Красивая аналитика | HR @whrdata Channel on Telegram

Красивая аналитика | HR

@whrdata


Авторский канал Виктории Пискаревой
Про данные о людях, опыт пользователей, HR процессы и аналитику, HRTech продукты и жизнь вокруг

РКН:
https://vk.cc/cHknrk

сотрудничеством к @victoria_pi
или https://telega.in/c/whrdata/?r=hC2dMj5r

Красивая аналитика / HRTech / HR (Russian)

Вы когда-нибудь задумывались о том, какие процессы происходят внутри HR отдела вашей компании? Если да, то канал @whrdata - идеальный выбор для вас! Здесь вы найдете всю необходимую информацию о продуктовом подходе в HR, внедрении HR систем, разработке HR продуктов, анализе данных и процессов, наблюдениях за опытом пользователей и многом другом.

Канал Красивая аналитика / HRTech / HR приглашает вас окунуться в увлекательный мир человеческих ресурсов и узнать все самое актуальное и интересное о HR сфере.

Присоединяйтесь к нам и узнавайте первыми о последних тенденциях в HR, делитесь опытом и обсуждайте важные вопросы с профессионалами отрасли. Не упустите возможность быть в курсе всех изменений и улучшений в сфере управления персоналом.

Для сотрудничества обращайтесь к @victoria_pi или по ссылке https://telega.in/c/whrdata

Красивая аналитика | HR

19 Feb, 09:07


💡Какие события помогают укрепить лояльность сотрудников и привлекают внимание соискателей?

Тренд на нестандартные решения для корпоративных событий растет в 2025 году: компании выбирают необычные путешествия для тимбилдингов. Например, круизы на яхтах или парусные регаты ⚓️

→ Как организовать идеальное приключение под парусами — рассказывают эксперты в бесплатном гайде с советами и чек-листами.

Внутри:
   — Почему путешествия на воде — не просто тимбилдинг, а важный инструмент мотивации сотрудников.
   — Как выбрать вид путешествия для задач компании.
   — Какие нюансы нужно учитывать при организации поездки, чтобы она стала незабываемым событием для команды и прошла без форс-мажоров.

Сохраняйте гайд и создавайте незабываемые впечатления для команды.

Красивая аналитика | HR

19 Feb, 05:05


Девальвация слов в резюме. Или нет?

Оригинальный пост канала
"Красивая аналитика"
@whrdata

У hh есть платная функция для соискателей – просмотр статистики по вакансии, на которую та откликаешься

Что предлагают посмотреть?
Распределение откликов по бестолковому соц-дему:
Пол, Возраст, Опыт работы, Образование, Регион
+ Топ ключевых навыков.

Если честно, я не понимаю, зачем эта информация мне нужна и как она может мне помочь при поиске работы, потому что ничто из соц-дема изменить все равно невозможно.

А вот как использовать топ ключевых навыков мне подсказал более смышленный коллега, который находится в поиске работы на позицию сэйла.

Знаете, что он сделал?
Он посмотрел все навыки, указанные в статистике, и просто дописал их в свое резюме, чтобы автоматический мэтчинг его резюме с вакансиями стал работать лучше.

Если представить, что эта статистика собирает инфо со всех резюме, а соискатели, пользуясь этой статистикой, дописывают себе навыки, так же как мой коллега, то получается, что
* если посмотреть оптимистичным взглядом, то каждое отдельно взятое резюме кандидата обогащается навыками, а
* если посмотреть пессимистичным, то количество слов с навыками во всех резюме кандидатов становится все больше и больше, и все менее и менее значимым и показательным.

Вы за какой вариант?)

Красивая аналитика | HR

18 Feb, 09:07


Ускорьте подбор в два раза*!

«Поток Рекрутмент» — это умная система для массового и точечного подбора с использованием ИИ. Она помогает находить лучших специалистов в кратчайщие сроки.

Что сделает найм проще и быстрее: 

🔵ИИ-сорсинг и скоринг резюме: моментальный поиск ценных кандидатов с карьерных сайтов.
🔵Автоматизация общения: чат- и голосовые боты для коммуникации с кандидатами.
🔵YandexGPT для текстов: создание ярких вакансий и вопросов для собеседований за минуты.   

И это только начало!   

➡️ Попробуйте сами: 14 дней бесплатного демо-доступа для новых пользователей, чтобы оценить некоторые возможности системы.   
 
*По результатам наших клиентов.
 
Реклама, ООО «Поток», ИНН 7713444724

Красивая аналитика | HR

18 Feb, 05:06


Сервис для оценки эффективности коммуникаций

Придумано, конечно, не для целей performance review, а как аналитика внутри CRM для целей повышения эффективности работы с клиентами и увеличения объемов продаж.

Оригинальный пост канала
"Красивая аналитика"
@whrdata

Встроенный ИИ не только транскрибирует и суммаризирует разговоры, но и анализирует паттерны коммуникаций самых успешных продавцов и подсказывает другим, где у них есть недоработочки, и что нужно исправить: от средств коммуникации до скриптов продаж, работы с возражениями и пр.

Оценивает
* продолжительность разговоров
* количество задаваемых вопросов
* соотношение взаимодействия внутри разговоров (сколько говорит продавец, а сколько клиент),
* продолжительность обсуждения тем внутри разговоров (smalltalk, безопасность, оценка, ценообразование, следующие шаги)
* терпение (ожидание, когда клиент закончит говорить, прежде чем начать сам)

У них даже есть бенчмарки, например:
* "Мы рекомендуем, чтобы члены команды выступали не более 2,30 минут за раз"
* "Наш анализ показал, что самый высокий коэффициент конверсии между разговором и прослушиванием в B2B-звонках по продажам составляет примерно 43:57 (43% приходится на представителя)"
* "Рекомендуется задавать не менее 18 вопросов в час"

С точки зрения применимости в HR, что это если не инструмент для оценки обученности, составления ИПР и повышения эффективности сотрудников?)

Красивая аналитика | HR

17 Feb, 13:07


👋 Качественный онбординг — залог вовлеченности и эффективности нового сотрудника. Скомканная и непоследовательная адаптация приведет к текучке кадров и безрезультатной трате ресурсов.

Чтобы онбординг проходил легко для HR-а и комфортно для новых сотрудников, команда Teachbase составила чек-лист. В нем вы найдете:
✔️ Конкретный пошаговый план онбординга
✔️ Детали адаптации, про которые нельзя забывать

Будет полезно даже тем, у кого уже выстроены процессы: чек-лист поможет оценить текущий онбординг и посмотреть, что можно добавить или улучшить.

📎 Скачать чек-лист можно бесплатно по ссылке.

Красивая аналитика | HR

17 Feb, 05:04


Продавец-аналитик

Заканчиваю свои заметки из путешествия этой прекраснейшей табличкой из Стамбула.

Оригинальный пост канала
"Красивая аналитика"
@whrdata

Тип фрукта, размер стакана и стоимость сока.
Огонь же?)

Закажите сегодня себе на обед стаканчик сока!
А когда закажете - вернитесь и поставьте 🔥 этому посту и своему здоровому питанию)

Красивая аналитика | HR

14 Feb, 09:07


🔥 Массовый подбор без границ: как закрывать вакансии быстрее с CRM-системой

«Поток Рекрутмент» — система автоматизации HR-процессов с искусственным интеллектом, которая помогает рекрутерам экономить время на рутине и уделять внимание кандидатам.

20 февраля в 11:00 мы с радостью покажем вам CRM в деле: ИИ в подборе, расширенная аналитика, автогенерация вакансий, быстрая настройка и другие фишки. А ещё расскажем, как с помощью «Потока» сократить время закрытия вакансий.

Всё это ждёт вас на онлайн-демонстрации от ведущего эксперта по автоматизации «Потока» Сергея Батюка.

Во время трансляции вы сможете:

◽️ Задать вопрос и получить на него развёрнутый ответ
◽️Пообщаться в чате с коллегами
◽️Получить приятные бонусы

20 февраля в 11:00 МСК  👇

Зарегистрироваться 
 
Реклама, ООО «Поток», ИНН 7713444724

Красивая аналитика | HR

14 Feb, 05:06


Концерт в Париже,
или европейский out of the box, ч.4


Продолжаю делиться наблюдениями про то каким разным может быть опыт в самых обычных бытовых ситуациях. Эта - просто пятничная, без выводов)

Оригинальный пост канала
"Красивая аналитика"
@whrdata

Концерт в Париже это вообще не концерт в Москве.

Тут все по-другому:
* Свободная рассадка на трибунах в своей ценовой категории. Максимально странная штука, зато стало понятно почему вход открывается за 3 часа до начала концерта)
* В зале нет боковых мониторов в зале. В ДК в Люберцах есть, а Зенит Арена в Париже - нет
* Заходить в зал можно с бутылкой воды или колы. Они просто откручивают и забирают крышку. Видимо логика такая, что даже если бросишь бутылку, то она никого не убьет, максимум обольёт
* Заходить в зал можно даже с пивом! И в течение концерта люди ходят и докупают его

Хороших всем выходных!

Красивая аналитика | HR

13 Feb, 09:07


🤔 Как дела с HR-автоматизацией на российском рынке

Друзья из AppRaise проводят масштабное HR-исследование, чтобы понять, как на самом деле обстоят дела с автоматизацией в российских компаниях:

▪️ Какие HR-процессы уже автоматизированы или в планах на 2025-2026 гг.
▪️ Какие платформы HR-автоматизации популярны
▪️ Как оценивают эффект от внедрения таких платформ
▪️ С какими трудностями сталкиваются компании в процессе автоматизации

Все респонденты получат отчёт с результатами исследования, HR-бокс с 15 гайдами, шаблонами и чек-листами, а также возможность принять участие в розыгрыше сертификатов в Золотое Яблоко и OZON.

👉 Чтобы пройти опрос, переходи по ссылке  (всего 18 вопросов) https://clck.ru/3GMEX2

Реклама. ООО «Правовед.ру Лаб». ИНН 7731399633

Красивая аналитика | HR

13 Feb, 05:05


Путь в метро в Париже,
или европейский out of the box, ч.3


Продолжаю серию публикаций о взломе своих привычных паттернов во время поездки в Европу.

Оригинальный пост канала
"Красивая аналитика"
@whrdata

Сегодня про метро в Париже.

Как указан путь поезда метро в Москве 🇷🇺?
По умолчанию линия не закрашена, а при достижении каждой станции линия заполняется цветом, т.е. как бы "доехал - получи медальку"

Как указан путь поезда метро в Париже 🇫🇷?
По умолчанию, линия закрашена, а когда доезжаешь до новой станции, то она становится незакрашенной.
Типа "что уже проехали, то погасло, а то что впереди - то свет"
Так что, едем на свет!

Такая вот разная геймификация.
Можно использовать в карьерных треках сотрудников, треке прохождения учебных курсов или пути к достиженмю KPI.

P.S. Внезапное наблюдение.
Значки флагов в этом посте могли бы раскрыть
тайну полос на пешеходных переходах, но не все переходы во Франции с вертикальными полосами)

Красивая аналитика | HR

12 Feb, 09:07


15 минут — и сотрудник сам забронировал билеты и гостиницу для командировки без долгих переписок с HR и отделом кадров.

Как перевести команду на самостоятельное бронирование деловых поездок и повысить лояльность сотрудников, расскажет руководитель отдела по работе с персоналом Smartway Ирина Александрова.

На бесплатном вебинаре 20 февраля в 12:00 по Москве вы узнаете:
В чем преимущества самостоятельного бронирования командировок.
→ Как этот способ управления поездками влияет на лояльность сотрудников к работодателю.
Потенциальные сложности самостоятельного бронирования и как их избежать.

В подарок участникам: путеводитель по деловым поездкам. 5 разделов и 50+ страниц полезной информации, чтобы  упорядочить организацию командировок в компании.

Зарегистрироваться на вебинар

Красивая аналитика | HR

12 Feb, 05:06


Оптимизация в Старбакс
(сегодня не про out of the box, но тоже из Парижа)

Интересно за что там платят жуткие миллионы новому СЕО Старбакса, но то, что у них есть возможности для повышения эффективности видно даже мне - ни разу не СЕО, а просто бывшему хорошему HRBP сети ресторанов быстрого обслуживания :)

Пространство у них используется, мягко говоря, неоптимально.

Оригинальный пост канала
"Красивая аналитика"
@whrdata

За время поездки мы были в 5-6 разных кафе в Париже и везде одна и та же картина: 70-80% мест заняты студентами с ноутбуками, сидящими с 1 давно выпитым стаканом кофе.
При этом зал оборудован не стойками для одиночной посадки, а диванами и креслами на 4-5 человек.

Короче двум бедным туристам реально некуда присесть чтобы выпить свой кофе с круасаном)
А если удается присесть, то только к кому-то кто в одиночку занимает то самое место на 4-5 человек)

То ли мы неправильные туристы, т.к. правильные по старбаксам не ходят, поэтому их там не ждут) То ли у них реально проблемы с пониманием что такое выручка на квадратный метр. Ну не знаю, можно же как-то посмотреть на входы-выходы гостей, кол-во блюд в чеке, прикинуть портрет своего стандартного гостя и под него расставить мебель.

Почитала про них статьи, пишут, что хотят увеличить продажи, в том числе, закрыв бесплатный вход сами понимаете куда. А может продаж нет потому что людям тупо некуда сесть?..

HR-аналитичекая мораль
(абсолютно банально, но всегда актуально):
1. Ходи "в поля"
2. Ищи первопричину

Красивая аналитика | HR

11 Feb, 06:06


Пешеходный переход в Блуа/Blois, или европейский out of the box, ч.2

Проживая свою жизнь безумно привыкаешь к каким то вещам и ты живешь в уверенности, что они единственно верные. И чтобы понять как ты не прав(а) надо попасть в другую среду. Это очень помогает получить немного обратной связи от Вселенной расширить свои рамки

Оригинальный пост канала
"Красивая аналитика"
@whrdata

Пешеходный переход.
Что вы знаете о пешеходном переходе? Я знаю, что это зебра. И я была уверена что зебра на асфальте может быть только такая как у меня дома: горизонтальные белые полосы на грязно-сером асфальте.

А вот нет.
В маленьком городе во Франции я увидела сразу 2 разных других зебры. Одна на картинке. А вторую я вам не покажу, потому что полоски там как у нас, горизонтальные, а вот по обеим сторонам по 6 полос цвета радуги.

Вот почему так важно изучать опыт другого пользователя, а не только себя.

Первый пост из серии европейский out of the box, ч.1 был тут:
* Про бургеры в Стамбуле

Красивая аналитика | HR

10 Feb, 06:06


Бургер в Стамбуле,
или европейский out of the box, ч.1


Доброе понедельничное утро всем работающим. На этой неделе я буду знакомить вас со своими наблюдениями из своей поездки в Париж)

Все исключительно по делу, как я люблю. Расширяю свои (и, заодно, ваши) рамки и лишний, тридцать пятый раз, напоминаю себе (и вам) как важно не замыкаться в своем собственном опыте, а смотреть по сторонам, т.к. все мы разные.

Оригинальный пост канала
"Красивая аналитика"
@whrdata

Начнем, как говорит молодежь, "по лайту", про фаст-фуд и бургеры.

В России надо выбрать бургер, а потом из него убрать лук. А в Турции выбираешь бургер по умолчанию без лука, а если хочется с луком, то его нужно добавить.

Я этого вообще не ожидала, поэтому, по умолчанию, получила чиз без лука (а я, как раз ем с 🧅) и удивлялась что с ним не так. Вроде бы такая мелочь, но как же сильны привычка и паттерн поведения.

И специально для тех кто не понимает моих аллегорий.

В HR это можно применить, например, в наполнения сотрудниками корзины учебных курсов или бенефитов:
* когда ты что-то добавляешь, это один опыт, а
* когда ты что-то убавляешь - другой

P.S. Вот интересно, это же, наверное, data driven и как то связано со статистикой потребления бургеров с луком и без?

Еще посты на тему другого опыта:
* Параллельный взгляд
* Мыслить "за рамками"
* 6 шляп мышления

P.S. На фото киоск из McD в Париже и БК в Стамбуле

Красивая аналитика | HR

05 Feb, 05:06


Про внутреннюю кухню разработки продукта, ч.2

В предыдущем посте на одном маленьком примере с одной строчкой таблицы я начала разворачивать картину того почему продукты делаются не всегда качественно и как это зависит от постановки задачи.

Продолжу распутывать этот клубок

Оригинальный пост канала
"Красивая аналитика"
@whrdata

Передача задачи в разработку**:
* Заказчику (а обычно совершенно конкректным 1-2м человекам) всегда нужно только "так и никак иначе" и обязательно именно с перламутровыми пуговицами
* Проджект чаще всего на стороне заказчика, т.к. важно чтобы заказчик был доволен
* Дизайн и правда симпатичный
* Продакту нравится дизайн)
Ну и продактов не учат про разработку, внедрение, эксплуатацию и поддержку, их учат делать, а потом смотреть на метрики. Косты не их фокус
* Аналитик все описал как сказали заказчик и продакт ибо "жираф большой - ему видней"
* Разработчику как написали так он и сделал, потому что или он не очень опытен (в hrtech опытные идут редко), или ему все равно. а если найдется тот кто поспорил, то см пункты выше

Итого:
Все при деле, задача ушла в спринт и будет сделана, а заказчик, в моменте, доволен.

Это 1 пункт, от одного заказчика
А теперь представьте сколько появляется таких запросов за год.
Если это 1 внутренняя система внутри 1 компании, то еще как-то можно с этим справиться.
А если это рыночный продукт, у которого десятки заказчиков, то можно себе представить во что со временем превращается продукт внутри.

**Я очень надеюсь, что у моих читателей есть чувство юмора и все понимают, что конечно ни все, ни всё и не всегда так плохо

И, кажется, будет еще третий пост про последствия

Красивая аналитика | HR

04 Feb, 05:05


Про внутреннюю кухню создания продукта

Наконец то дошли руки почитать один известный курс про таблицы, давно собиралась и была в предвкушении

Но на чтении 4 главы про сортировку и группировку я подумала "ой"

Оригинальный пост канала
"Красивая аналитика"
@whrdata

Курс хорошо сверстан и примеры там логичные и красивые, но... дизайнерские, не "продуктовые".
Т.е. внешне они выглядят симпатично, и хорошо подойдут для печатных материалов, сайтов (наверное), но не для ИТ-продуктов.

Проблема в том, что дизайн, приведенный на примерах (см. справа на картинке) сделать, конечно, можно, но это на 1 раз.

Потому что в жизни оно как:
сейчас эти признаки действительно второстепенные и их можно заложить вторым рядом в строке.
Но буквально через месяц:
=> добавьте, пожалуйста, еще символ валюты
=> а финансистам удобнее сортировать по коду
а потом:
=> эти нам больше не нужны, но нужны другие
=> добавьте стрелочки справа чтобы визуально различать
и это только у 1 клиента

А если их несколько, то одному нужны одни доработки, а другому другие. И в лучшем случае они дополнят друг друга, а в худшем будут друг другу противоречить)

И все, верстка поплыла, код прирастает множеством строк, написанных разными разработчиками и через полгода жизни в 1 столбце 1 таблицы бардак, а что говорить про весь продукт.

В итоге имеем то что имеем

P.S. пока писала поняла что это только про постановку задачи, а есть еще передача ее в разработку и последствия. Так что будет продолжение

Красивая аналитика | HR

03 Feb, 08:02


Обновите HR-стратегию на 2025 год с новой программой профпереподготовки «Управление HR-подразделением – 2025» в Школе Директора по персоналу.

Сегодня откроем бесплатный доступ на 3 дня, оставляйте заявку по ссылке >>>

Успеете разобрать тренды и обновить стимулирование команд, пересоберете системы подбора, адаптации и благополучия персонала.

И всё это – с реальными кейсами от HRD с большим практическим опытом.

#реклама
О рекламодателе

Красивая аналитика | HR

03 Feb, 05:05


Обновление карты 400+ HRTech решений в процессе)

Если вдруг вы не следите за моим вторым каналом так же внимательно как за этим, то сходите хотя бы посмотреть на посты с обновлением подборок HRTech решений

Там уже выложены 2 темы:

КЭДО:
https://t.me/HRTechRU/1504

Сервисы для работы с внештатными сотрудниками:
https://t.me/HRTechRU/1507

а сегодня вышел новый пост про
Подбор
https://t.me/HRTechRU/1514

эти подборки очень трудоемкие и мы очень ими гордимся, так что поддержите, пожалуйста, посты своими реакциями и если есть что дополнить / возразить, то обязательно пишите в комментариях!

хорошей всем недели!

Красивая аналитика | HR

31 Jan, 13:08


Интересно, на этой неделе Авито особенно заметен в новостной повестке, где я являюсь целевой аудиторией)

1. На это неделе Авито провел у себя в офисе генератон по HR-трендам, а сегодня приглашают на конференцию HR BP HEROES

2. Авито поднялся сразу на 3 позиции к прошлому году и занял 2 место в категории ИТ в рейтинге лучших работодателей по версии Headhunter + занял 4 место среди соискателей в этой сфере.

Я все пропустила 🙈
Если кто-то был, поделитесь, плиз, заметками с прошедших мероприятий, очень интересно!

А чтобы не пропускать такие события, можно посмотреть вакансии по ссылке, вдруг там есть что-то подходящее ;)

Красивая аналитика | HR

31 Jan, 09:05


Как по воронке найма понять, что вы успешный рекрутер

💪🏻Экспертная команда НОТА ЮНИОН в коллаборации с основателем «Школы массового подбора» провела мастер-класс по выстраиванию отчетности, воронки подбора и аналитики в рекрутменте.

▶️ Смотрите запись вебинара с актуальными лайфхаками по практическим решениям в подборе: ссылка

Как выстроить идеальную систему отчетности
Секреты контроля сроков и качества
Этапы и конверсии, помогающие оценить эффективность найма  
Способы снизить затраты
Индивидуальные отчеты для нестандартных задач 

➡️ Переходите по ссылке, чтобы узнать, какие именно показатели нужно отслеживать и как превратить цифры в мощный инструмент управления подбором.

#реклама
О рекламодателе

Красивая аналитика | HR

31 Jan, 05:05


Рекомендательный поиск и Шарлотка

Вчера на "Саммите развития" один спикер, к сожалению я не запомнила кто, дал интересный совет: 1 раз в неделю закидывать в поисковик максимально нетрадиционный для себя вопрос. Для себя, взрослого мужчины, он привед пример "как готовить шарлотку"

Цель упражнения в том, что таким образом рекомендательная система перестраивается и начинает выдавать какие-то новые интересные возможности.

Мне эта мысль очень понравилась. Я в своих постах часто пишу, что люблю подсматривать идеи в других областях. А тут еще более радикальные возможности.

Вдруг кто-то захочет покреативить в комментариях какой запрос стоит написать первым в сеть?)

Хорошей всем пятницы!

Красивая аналитика | HR

30 Jan, 09:07


Вебинар для эйчаров, тимлидов и фаундеров

5 февраля в 12:00 по мск Фитмост проведёт вебинар: «Корпоративный спорт и well-being: тренды и лучшие практики».

Анна Кулакова, руководитель корпоративного направления Фитмоста, расскажет:

— Как вовлекать команду в спорт?
— Какие занятия всех объединят и заинтересуют, а куда никто не пойдёт?
— Какие вообще боли есть у команды?

Кроме того, на встрече выступит Мария Надеева, специалист по внутренним коммуникациям Selectel. Она поделится опытом внедрения в компанию корпоративного спорта и well-being: что уже сделали и чего конкретно удалось добиться. Всё это — с примерами, цифрами и аналитикой.

Вебинар бесплатный, нужно только зарегистрироваться по ссылке. Будем вас ждать!

Красивая аналитика | HR

30 Jan, 05:05


Эффект кобры

В той вакансии, где требуется знание закона Гудхарта, еще нужно знание "эффекта кобры"

Оригинальный пост канала
"Красивая аналитика"
@whrdata

Такой термин я тоже не знала)
Вдруг вы тоже не знали:

Эффект кобры — идиоматическое выражение, применяемое для характеристики ситуации, когда принятое для разрешения некой проблемы решение не разрешает эту проблему, а зачастую ведёт к прямо противоположному целям результату.
(Википедия)

Примеров из своей профессиональной жизни на эту тему я вспомнить не смогла, поэтому вот вам хрестоматийный пример, тоже из Википедии:

Термин «эффект кобры» возник во времена британского колониального правления в Индии. Англичане обнаружили, что развелось слишком много кобр. Чтобы избавиться от ядовитых змей, губернатор назначил награду за каждую сданную голову змеи. Вначале количество змей быстро снизилось в результате их уничтожения. Однако потом индийцы быстро приспособились, начав разводить кобр, чтобы получать премию. В конце концов, когда премия за убитую кобру была отменена, разводчики выпустили обесценившихся змей на волю, и оказалось, что количество ядовитых кобр не только не уменьшилось, но даже возросло

А еще пока искала картинку к этому посту вспомнила, что у меня уже был пост с картинкой со змеей, только гораздо более хардовый

Красивая аналитика | HR

29 Jan, 05:06


Немодные мысли про корп порталы

Что это я последнее время все про подбор и про подбор, про ATS и про ATS)
Сегодня про корпоративные порталы

Оригинальный пост канала
"Красивая аналитика"
@whrdata

Навеяно вчерашним вебинаром, где спикер, продакт системы с порталом в своей основе, говорила о том как повышать вовлеченность сотрудников в использование корпоративного портала. Одной из ключевых мыслей была мысль о том, что надо мотивировать сотрудников на написание контента:
написал контент -> получил корп валюту -> потратил ее на мерч, дополнительный день отпуска, завтрак с боссом и т.п.

Интересно понять где баланс между титаническими усилиями, которые затрачиваются на корпоративный портал и его пользой.

Что нужно, чтобы портал был рабочим инструментом?

1. Создать портал.
Иногда это целая команда и это очень дорого стоит.

2. Поддерживать в актуальном состоянии данные о компании, людях, HR сервисы...

3. Наполнить портал контентом.
Это тоже целая команда. И это тоже дорого стоит.
На заре своей карьеры, будучи единственным менеджером по персоналу центрального офиса, я занималась сбором новостей с региональных заводов. И это было очень непросто, попробуй выпроси у них что-то интересное. Т.е. в любом случае для написания контента нужно привлекать других сотрудников. А если статьи технические, то для этого еще и эксперты в проф области нужны.

4. Обеспечить трафик сотрудников на портал для просмотра публикаций.

5. Отдельный пункт – обеспечить реакции сотрудников на публикации – хотя бы лайки, не говоря уже про комментарии.

Я могу ошибаться, но мне кажется, очень мало компаний, в которых корп портал – это живая среда, "социальная сеть", широко востребованная сотрудниками. По крайней мере если посмотреть на скрины, которые мелькают в презентациях на конференциях, то порталы очень красивые, а вовлеченность людей – единичная.

У меня в канале вряд ли есть внутрикомы, с которыми можно это обсудить, но интересно мнение читателей как сотрудников – вы часто ходите на корп порталы в своей компании? А если ходите, то зачем?

Красивая аналитика | HR

28 Jan, 09:06


🧑‍🏫  HR-аналитика на реальных примерах: узнайте, как рассчитать стоимость найма, чтобы закрывать вакансии в срок

В прямом эфире эксперты из Хантфлоу и Tech-recruiter покажут, как правильно считать затраты на поиск кандидатов, выбрать эффективные каналы подбора и обосновать бизнесу расходы на рекрутинг.

Зарегистрироваться: https://clck.ru/3Ftpjt

Будет полезно, если хотите:

🔎  Найти узкие места в вашем подборе
🚀  Ускорить закрытие вакансий без увеличения расходов
💡  Научиться прогнозировать наём на основе данных
🗣️  Аргументировать бизнесу ценность HR-команды

Участие бесплатное: https://clck.ru/3Ftpjt

Реклама. ООО «Хантфлоу». ИНН 9715317940. Erid: 2Vfnxw2hC1e

Красивая аналитика | HR

28 Jan, 05:06


Закон Гудхарта и картошка фри

Среди ожиданий от кандидата в описании одной из вакансий увидела «знание закона Гудхарта». Надо признаться, что я такого закона не знала. Точнее думала, что не знаю пока не прочитала что это такое.

Оригинальный пост канала
"Красивая аналитика"
@whrdata

Итак,

Закон Гудхарта:

«Когда мера становится целью, она перестает быть хорошей мерой, потому что становится объектом манипулирования как прямого (фальсификация чисел), так и косвенного (работа исключительно для улучшения этой меры)» (Википедия)

В общем, оказывается, что частые разговоры HR о том, что не нужно ставить показатели вовлеченности в KPI руководителям – это именно оно, "понимание закона Гудхарта".

А еще реальность этого закона и регулярное управление этой реальностью - это то, с чем сталкивается любой компэнбен, разрабатывая систему мотивации: никто лучше линейного персонала в ресторанах и магазинах не умеет "взламывать" систему мотивации и адаптироваться под любые KPI. Поэтому если хочешь оставаться в бюджете на премии, то надо постоянно следить за результатами и оценивать максимум возможных развитий ситуации.

Был у нас такой период, когда в ресторанах был спец KPI под названием «рейтинг картошки». Картошка фри – супер маржинальный продукт, поэтому чем больше ее продают – тем выше маржинальный доход ресторана. Менеджмент ресторанов (да и большинства розничных магазинов) – это очень продвинутые ребята и что такое маржа и как на нее повлиять они знают очень хорошо.
Короче, для кассиров все упростили и их KPI был – «рейтинг картошки» = кол-во картошек в расчете на 100 чеков. Ребята взломали систему в момент - повысили рейтинги на десятки процентов без положительного влияния на маржинальный доход ресторанов. Причем, без обмана гостей, все относительно честно.

И что думаете они стали делать?
Сможете решить задачку кассира?)

P.S. А на вопрос "знаете ли Вы закон Гудхарта" на собеседовании я бы ответила - "не знаю" и получила бы большой минус за некомпетентность. Несмотря на примеры выше

Красивая аналитика | HR

24 Jan, 09:07


Эволюция навыков идет полным ходом: в 2025 году в лидеры вырываются self skills!
Являются ли они необходимыми в текущих условиях, или это мимолетный тренд, который вскоре исчезнет? И какие шаги следует предпринять, если эти навыки важны для успешной карьеры?
Ответ — на онлайн-вебинаре Яндекс Практикума 31 января в 11:00 мск.
Расскажем:
Различия между hard, soft и self skills. 
Стоит ли отдельно осваивать self skills для карьерного роста. 
Что такое growth mindset skills и почему к ним растет интерес. 
Спикер: Галина Лебедова, руководитель b2b-направления Яндекс Практикум, 15 лет в управлении командами, более 12 лет в сфере образования, 9 лет в EdTech-индустрии.

БОНУС🎁 только для участников вебинара: бесплатный доступ к 350+ курсам по 1000+ навыкам на платформе Грейд от Яндекс Практикум. Доступ действует 14 дней. Количество доступов не ограничено.
Подключайтесь!
➡️ Зарегистрироваться на вебинар

Реклама, АНО ДПО “Образовательные технологии Яндекса”, ИНН 7704282033, erid: 2VtzqwTgGYj

Красивая аналитика | HR

24 Jan, 05:06


Прошлое и настоящее
#из_истории

В одном подкасте услышала интересную историю о том, как купцы на Волге замещали труд бурлаков.

Если послушать и провести параллели, между серединой 19 века и нашими 2020-ми годами, то оказывается, что, фактически, там все то же что у нас сейчас😊

Оригинальный пост канала
"Красивая аналитика"
@whrdata

Вот, смотрите:

1. Высокая сезонность бизнеса
Урожай хлеба бывает только 1 раз в год, летом численность населения Рыбинска увеличивается в 5 раз

2. Низкооплачиваемый труд линейных работников (бурлаков и крючников (грузчиков))
Стоимость труда бурлаков составляет 8 копеек в расчете на 1 пуд

3. Высокие риски «невыходов в смену» (болезни, травмы)

4. Крайне низкая автоматизация процессов
Бурлаки тащат груженые зерном баржи по 1,5 тысячи километров против течения Волги только за счет своей силы

5. Высокое сопротивление предложениям по автоматизации со стороны стейкхолдеров
Когда в 1841 году рыбинским купцам предложили начать активно запускать пароходы, они не только не поддержали это предложение, но и активно сопротивлялись

6. Особенно сильное сопротивление ключевого «стейкхолдера»
- Николая Журавлева, купца первой гильдии, самого богатого хлебопромышленника на Волге, из-за имевшегося на тот момент конфликта интересов.

7. Сопротивление со стороны исполнителей в начале процесса, которые не принимали новинку, а рассказывали друг другу страшные рассказы об «удивительной машине с печкой, двигающейся при помощи черта, которые сидит в нутре посудины и вертит странными по своему виду колесами, с силой хлопающими по воде. Чёрт на работе, должно быть, тоже устаёт, так как дышит очень сильно, больно громко и через трубу»

8. Негативная обратная связь со стороны исполнителей в конце процесса
После внедрения этих машин спустя 2-3 десятка лет из-за того, что пропала возможность этого вида заработка, бурлаки жаловались, что «из-за этих пароходищ старые добрые времена уже не вернуть»

В общем, автоматизация, повышение производительности труда и управление изменениями - вечны :)

Если вам нравится читать про историю, то еще один пост был тут

Красивая аналитика | HR

23 Jan, 05:06


Немодные мысли про рекрутмент,
ч.2
. Про автоматизацию подбора

В продолжение вчерашнего поста про внутренний и внешний рекрумент.

Оригинальный пост канала
"Красивая аналитика"
@whrdata

Кажется, что ATS не решают задачу "закрыть вакансию", а решают задачу "запроцессить кандидата". Не зря же они так и называются «Applicant Tracking System», т.е. «системы трекинга кандидатов», а не системы «для закрытия вакансий» или системы «для взаимодействия с кандидатами»

В ATS «первого поколения»,
лидерах рынка на данный момент, работают с кандидатами, которых рекрутеры уже отобрали и готовы «процессить» внутри компании.
На мой взгляд, из-за этого компании теряют тонну информации о предварительном общении рекрутеров с кандидатами и, собственно, этих кандидатов для себя.
Встроенная аналитика позволяет оценивать воронку "как есть", а не способствовать ее расширению и увеличении конверсии на входе, потому что сама система "про другое".
Фокус этих систем на удобстве рекрутеров и их руководителей.

В ATS «нового поколения»,
тех, что появляются на рынке в последние пару лет, больше целятся в предварительную работу с кандидатами. Возможно, сохраняя инфо об общении с кандидатами и обогащая свою базу, компании смогут расширять воронку на входе и играть вдолгую: не подошел сегодня - подойдет завтра, не подойдет завтра - подойдет послезавтра. (только надо не забыть про согласия на хранение ПД, конечно)

Пока перевес точно в сторону первых. Но у них и фора в 10 лет. Причем у лидеров рынка ATS огромное количество клиентов и, несмотря на это, не видно, чтобы они системно расширялись в сторону взаимодействия с кандидатами. Интересно, это потому, что нет потребности на рынке или потому что не позволяет длина текущего бэклога?
Но зато туда активно идут производители голосовых роботов и чат-ботов, аутстаффинговые и рекрутинговые компании.

В общем, лично мне очень интересно куда пойдет рынок ATS дальше 🍿

Красивая аналитика | HR

22 Jan, 08:57


В продолжение утренней темы про тренды в общем HR.

Коллеги из компании Поток выпустили на эту тему целое исследование «Кадровая диктатура: Как построить HRстратегию на 2025 год»

Что там есть?
* Ключевые HR-тренды на российском рынке труда
* Приоритетные HR-стратегии на 2025 год
* Драйверы изменений в 2025 году
а также Новые подходы к
- подбору персонала
- организации работы
- производительности труда
- обучению сотрудников
- и HR-автоматизации

В исследовании приняли участие 285 респондентов из компаний разного профиля деятельности.

➡️ Материал доступен для скачивания по ссылке.
 
Реклама, ООО «Поток», ИНН 7713444724, erid: 2W5zFJ31CHN

Красивая аналитика | HR

22 Jan, 07:07


Настроить команду, запустить проект и проконтролировать его реализацию сможете с новым курсом «HR Project Master» от Школы Директора по персоналу.

Практические уроки построены на примере проектов, реализованных HRD крупных российских компаний. На обучении выясните, как совершенствовать HR-процессы или внедрять новые идеи структурно, изучите алгоритмы работы в разных методологиях проектного управления.

Сегодня откроем бесплатный доступ к программе на 3 дня, оставляйте заявку по ссылке >>>

#реклама
О рекламодателе

Красивая аналитика | HR

22 Jan, 05:05


Немодные мысли про рекрутмент,
ч.1. Подбор внутренний и внешний


В то время как основные темы в рекрутменте сейчас сосредоточены исключительно вокруг чудесных ИИ-помощников рекрутера, рискую показаться ужасно немодной) Тем не менее...

Оригинальный пост канала
"Красивая аналитика"
@whrdata

Как мог бы выглядеть процесс найма?

0. Открытие вакантной позиции,
а потом:
1. Поиск внутреннего кандидата
* кандидата из кадрового резерва
* сотрудников, желающих поменять команду;
* кто хочет и может делать больше, хочет расти...
2. Поиск внешнего кандидата по внутренней базе данных
(как самый дешевый поиск)
3. Поиск кандидата по рекомендациям сотрудников
(как тоже хороший канал)
и только потом:
4. Поиск внешнего кандидата на рынке.

Но, почему то, в реальной жизни это редко выглядит как единый сквозной процесс. Тут я порассуждала почему это может быть так.

При этом один из самых ярких "трендов" 2024-25 это "фокус на удержание сотрудников", а цели по сокращению затрат на подбор никогда не теряют своей актуальности. Но при открытии вакансии все первым делом идут искать звезду на рынке.

Если исходить из того, что все на рынке делают продукты как положено, т.е. внимательно поисследовав рынок, то выглядит так, что вера в волшебство ИИ, который за пару минут спарсит невесть откуда, оценит и принесет на блюдечке "финального кандидата с идеальным match-ем под описание вакансии" имеет явный приоритет перед развитием систем внутренней мобильности своих собственных талантов.

А вы за кого?)

Красивая аналитика | HR

21 Jan, 09:06


🗣 Перестаньте уже терять кандидатов!

Начните поиск ценных талантов уже сегодня с «Поток Рекрутмент» — гибкой системой для массового и точечного подбора с использованием искусственного интеллекта (ИИ) 🔵

Уникальные возможности системы:

◽️Сорсинг и скоринг резюме с карьерных сайтов с помощью ИИ.
◽️Автоматизация общения с кандидатами при помощи чат- или голосового бота: мгновенные ответы на вопросы и поддержка интереса к вашей компании.  
◽️YandexGPT для генерации текстов: создание привлекательных вакансий и вопросов для собеседования за считанные минуты.
 
И многое другое!
 
➡️ Узнайте, как сэкономить бюджет и находить только подходящих кандидатов, закрывая вакансии за 2 дня.

Все новые пользователи системы получат бесплатный демо-доступ на 14 дней, чтобы протестировать «Поток Рекрутмент» прямо сейчас.   
 
Реклама, ООО «Поток», ИНН 7713444724

Красивая аналитика | HR

21 Jan, 05:06


Про эмоции

Недавно услышала про интересное решение, полезный помощник - "ассистент онлайн-коммуникаций созданный при помощи нейронных сетей на базе языковой модели NLP (Natural Language Processing)"

Вот как пишет о нем разработчик:
«ИИ-ассистент вшит в корпоративный вкс, во время видео-звонков, в режиме реального времени считывает речь сотрудников и оперативно выводит на экран сценарии по адаптации текущих коммуникаций. Если сотрудник находится в определенной фазе стресса, он продемонстрирует это на экране и поможет вывести собеседника из стресса»

Представляете, сидишь на встрече, начинаешь с кем-то дискутировать, вовлеченность повышается, обстановка накаляется, и тут тебе подсказочка из экрана: «тук-тук, кажется уровень твоих эмоций выше, чем требует ситуация». И всё, ты возвращаешь контроль за эмоциями, разговор возвращается в конструктивное русло, пожара не случилось, мир, дружба, жвачка, все довольны и счастливы.

Классно, да?

Знаю минимум пару человек, которым такое точно надо ;)

Красивая аналитика | HR

20 Jan, 09:07


💤 Большой HR-БОКС: всё самое необходимое в 2025 году

Как бы мы не строили планы на Новый год, после праздников врываться в рабочий ритм крайне сложно. Как упростить себе задачу?

Коллеги из AppRaise собрали целый бокс материалов для HR на все случаи жизни. Внутри вы найдёте 15 полезных гайдов, шаблонов опросов и чек-листов.

👉 Забрать HR-БОКС можно по ссылке — https://clck.ru/3Fqd4d

Сохраняйте сами и делитесь с коллегами 🤍

Реклама. ООО «Правовед.ру Лаб». ИНН 7731399633

Красивая аналитика | HR

20 Jan, 05:06


Градиент и Реставрация

На экскурсии по Москве увидела интересное – такой вот «градиент» из последовательно пронумерованных кусочков, оставшихся от разных этапов реставрации. Увидела в первый раз: то ли я раньше не обращала на это внимание, то ли не было такого на видном месте.

А вы встречали такое где-нибудь?

Пост про использование градиента для заливки диаграмм есть тут:
*
2 вида заливки,
а
еще один пост про цвета - тут:
* Цветовая палитра

Красивая аналитика | HR

17 Jan, 05:04


И, чтобы окончательно закрыть все про прошлый год,

Пост с тремя ссылками на
итоги года по версии канала "Красивая аналитика" @whrdata

Часть 1, HR аналитика
Часть 2, Внутренняя автоматизация HR
Часть 3, Рынок HRTech

Вдруг вы захотите им с кем-то поделиться 🩷

Красивая аналитика | HR

17 Jan, 04:59


Благодарности пост

Спасибо большое всем, кто писал комментарии под постами с итогами года, это очень помогает расширить картину мира!

Отдельное спасибо за расширенные дополнения
Диляре @LediDilayla и
Юле @GusarovaYA🙌🏻

а также
Особое спасибо для
Марии @pimenova_maria и
Александра @GOrwell1984
которые помогали готовить итоги с самого начала 🩷

по закону о рекламе ссылку мне ставить нельзя, но у Саши в подписи есть ссылка на его канал. если у вас сильные харды в аналитике, то вам там будет интересно

Красивая аналитика | HR

16 Jan, 05:05


Наблюдения по итогам 2024 года
Часть 3, Рынок HRTech


Оригинальный пост канала
"Красивая аналитика"
@whrdata

1. Кажется, все окончательно запутались что считать рынком HRTech. Разные источники дают разные трактовки. Особенно часто разница заметна в сервисах на стыке HRTech и FinTech (например, сервисы для оформления и оплаты сотрудников с разными формами занятости), сервисах для коммуникаций и т.п.

2. Если послушать провайдеров, то узкоспециализированных решений почти не осталось. Кругом HCM/HRMS полного цикла. (Бывшие) порталы, ATS, LMS меняют позиционирование и говорят о том, что закрывают гораздо больше, чем 1 HR процесс. А если послушать HR-ов, принимающих решения о покупке HCM/HRMS, то никакой единой HR системы как не было, так и нет.

3. Крупные интеграторы «собирают под своим крылом» HRTech решения и формируют комплексные предложения (напр., Ланит, Софтлайн), а разработчики расширяют предложение решений в области HR (например, Saby (бывш. СБИС), Контур)

4. HR решения расширяются и коллаборируются с решениями из других областей, закрывающих EJM сотрудника (например, HRLink и Trivio, Поток и Монитор360)

5. Множество систем из смежных сфер выходят на рынок HR. Особенно заметны те, чья основная специализация голосовые роботы (например, Скорозвон, RConf, Tomoru.Team и т.п.)

6. Покупок и сделок M&A совсем мало, по крайней мере публичных (HeadHunter увеличил долю в HRLink , «Яндекс» купил Pruffme, Softline и Visitech)

7. По количеству новых решений лидируют 2 области: маркетплэйсы для исполнителей услуг и сервисы для работы с кандидатами (конечно же с ИИ)

8. ИИ везде где только можно. Алгоритм любой сложности теперь называют "ИИ". По крайней мере на словах и в презентациях. Масштаб эффекта пока до конца не понятен.

Кстати, наблюдения по итогам 2023 по прежнему актуальны

И традиционно, дополнения, комментарии, возражения приветствуются

Красивая аналитика | HR

15 Jan, 06:05


Наблюдения по итогам 2024 года
Часть 2, Внутренняя автоматизация HR


Оригинальный пост канала
"Красивая аналитика"
@whrdata

1. Сильная полярность с точки зрения развития внутренней автоматизации.
С одной стороны, серьезный подход, сильные решения и широкий охват функций (РЖД, Сибур, ГПН, Сбер, БигТехи и др.)
С другой стороны, очень слабый уровень автоматизации, заканчивающийся на 1С, корп портале, ATS и чат-ботах у очень многих других компаний.

2. Внутри компаний высокая конкуренция за ресурсы ИТ подразделения (люди, оборудование).
Первый приоритет для ИТ-подразделений это импортозамещений ERP, CRM и КИИ. До HR очередь доходит не сразу. Но, как будто, в 2025 должно прийти время и для HR систем.

3. Рост стоимости проектов как внутренних, так и от вендоров: дефицит ресурсов, рост зп ИТ и около ИТ профессий, узкий рынок предложений.

4. Повсеместный переезд на новые инструменты рабочего взаимодействия (почта, офисные приложения, таск-трекеры, мессенджеры, ВКС, доски, базы знаний и другие пространства для совместной работы). Формирование нового опыта пользователя.

5. Нарастающая проблема коммуникаций из-за разнообразия новых мессенджеров в компаниях. Особенно актуально для взаимодействия с партнерами / подрядчиками. А также для рекрутмента при общении с кандидатами.

6. Очень (очень-очень) мало интересных кейсов по автоматизации HR процессов на конференциях.

7. Самые большие бюджеты на HRTech и самые большие команды (судя по митапам) не у провайдеров и компаний, которые делают решения для рынка, а у богатых компаний, которые делают внутренние решения для себя (Яндекс, МТС, Авито, ТБанк, Х5 и т.п.) Ну и Сбер и Росатом, конечно)

8. HR-ы очень мало что понимают в ИИ, но активно им пользуются

Дополнения, комментарии, возражения приветствуются

Красивая аналитика | HR

14 Jan, 05:05


Наблюдения по итогам 2024 года
Часть 1, HR аналитика


Оригинальный пост канала
"Красивая аналитика"
@whrdata

Не понятно жива ли она вообще, потому что информации на эту тему стало катастрофически мало:
* профильных конференций нет от слова совсем
* на непрофильных конференциях кейсов на тему тоже нет
* вся аналитика рынка крутится вокруг информации об уровне безработицы и индексе hh (спасибо hh, которые регулярно нас об этом информируют)
* самый крупный канал на тему hr-аналитики на 90% состоит из перепостов зарубежных кейсов зарубежной же онлайн-школы
* второй по размеру канал (мой) ушел от темы hr аналитики в автоматизацию и разработку hrtech продукта из-за смены профиля работы автора :)
* маленькие каналы и рассылки про аналитику я не читаю, потому что дальше текучести и воронки подбора дело там уходит редко
Ну или это эффект наблюдателя и т.к. я сменила свой фокус, то просто не вижу движений.

Что еще:
1. Метрики, дашборды канули в небытие. То ли просто все научились с ними работать, то ли забили и пошли в транзакционку.
Кроме численности, текучести и ФОТ, кажется, никому ничего не нужно. Но может этого и правда достаточно.

2. Рынку нужен специализированный тул для оценки заработных плат.
Пока это только инфо с hh, но ее катастрофически мало. Все остальное в excel отчетах и редких обзорах рынка.

3. Бизнес просит обоснование затрат, поэтому учимся считать ROI автоматизации, но считается он (возврат) с трудом, ибо
* ручной труд HR будет всегда значительно дешевле времени разработчиков, нужных для автоматизации,
* время руководителей особо не экономится
* скорость принятия решений руководителя может и повышается, но обосновать это очень сложно
Остается экономия на бумаге, услугах курьеров и почтовых расходах да снижение ошибок (хотя сказать об этом значит признать что раньше их было много)

4. Бизнес просит обоснование затрат, поэтому учимся считать EVP.
Лично на мой взгляд, это еще сложнее, чем ROI. И посчитать это можно только для массовых позиций и на более-менее больших объемах наёма.

5. Аналитика использования HR систем пользователями.
Про это тоже почти ничего не видно и не слышно. У меня есть минимим 3 гипотезы почему это так:
* никто не пользуется телеметрией из-за ограничений со стороны ИБ,
* пользуются, но об этом нельзя говорить, т.к. неэтично
* пользуются, но цифры такие маленькие, что говорить это этом неловко, т.к. пропадет ощущение ценности своей собственной работы (достаточно хотя бы раз увидеть кол-во реакций на статьях при демо прода корппортала как это становится очевидным).

6. Импортозамещение Excel.
Таблицы Р7 и МойОфис пока не тянут функционал, но их установка в компаниях уже началась. А вот познакомиться с MS Copilot нам уже не удастся. Будем ждать таких же, но своих.

7. Импортозамещение Power BI, Tableau и Qlik.
Как говорят вендоры BI, Power BI еще очень много где остался, кто-то уже перешел на Luxms или Yandex Datalens, вендоров очень много, выбор за подразделениями ИТ.

8. Настоящая аналитика "про людей" есть только там, где она находится в бизнес или операционных подразделениях, например, там где курьеры, таксисты, водители, складские работники, рабочие на стройках, т.е. там, где считают деньги.

9. Еще, из хорошего, есть попытки делать модели для мэтчинга кандидатов и вакансий. Правда это делают скорее DS по заказу HR.

Итого,
Очень хочется больше фокуса на производительности и эффективности сотрудников.
А это невозможно без управления численностью, текучестью, рабочим временем, результативностью, что, в свою очередь, зависит от управления процессами найма, адаптации, обучения и развития, бизнес процессами, условиями труда и всему остальному, в чем может помочь грамотная работа с данными по людям.

Дополнения, возражения, комментарии приветствуются

Красивая аналитика | HR

13 Jan, 05:05


Ну, здравствуй, рабочий 2025!)

Кажется это уже стало традицией и, так же как 2024, 2025 год я начинаю в новой роли.
HRTech в Касперском и Фопипл остались в надежных руках отличных ребят, а у меня появилось время, чтобы подумать каким я вижу свой новый формат work-life баланса)

Какие планы на январь?
* Провести урок по HRTech для одной хорошей группы
* Дать минимум 2 консультации по основам HR аналитики (уже запланированы)
* Пройти курс по таблицам (давно хотела)
* Заняться некоторыми проектами "для души", на которые всегда не хватало времени
* Продолжать вести @whrdata и @hrtechru пока в голове будут появляться мысли для постов

На консультации время еще есть, так что если вы давно хотели, но стеснялись спросить, то добро пожаловать, пишите на @victoria_pi

Предложения о работе - проектной или постоянной - также рассматриваются.
Резюме уже обновила, так что дайте мой контакт своим executive search рекрутерам, пожалуйста)

Если среди подписчиков есть те, кто находится в поиске работы, или те, кто ищет сотрудников, предлагаю выложить в комментариях к этому посту резюме и вакансии. Тут много HR-ов, вдруг получится найти друг друга :)

Красивая аналитика | HR

10 Jan, 06:04


Афиша на 2025 год
(конференции про C&B, HR-аналитику, орг. развитие и общий HR)

🗓 18.03.2025
Mountain Ridge Conference

https://mrconf.ru/

🗓 20-21.03.2025
C&B Russia Summit 2025 от Auditorium

https://auditorium-cg.ru/cb25

🗓 26.03.2025
HR-АНАЛИТИКА от MK Group

https://www.mk-conference.ru/hranalytics

🗓 25.04.2025
Производительность труда
от «Люди и коммуникации»

https://www.pcg-event.com/conference/view/316

🗓 22.05.2025
C&B DAY | Материальная и нематериальная мотивация

https://b-forums.ru/cb-day

🗓 28.05.2025
HR DAYS (управление эффективностью персонала) от MK Group

https://www.mk-conference.ru/hrdays

🗓 01-02.04.2025
Персонал Экспо от Как Делать (СПб)

https://personalexpo.ru

🗓 06.2025
Технологии и будущее HR от Амплуа

https://hr-tech.ru

🗓 04-06.06.2025
Стратегии вознаграждения
от «Люди и коммуникации»

https://www.pcg-event.com/conference/view/313

🗓 05-06.06.2025
Организационное развитие от Auditorium

https://auditorium-cg.ru/org25

🗓 08-09.09.2025
Персонал Экспо от Как Делать (Москва)

https://personalexpo.ru

🗓 11-12.09.2025
C&B Russia Summit от Auditorium

https://auditorium-cg.ru/cb25-2

🗓 01-03.10.2025
COMPENSATION & BENEFITS FORUM от Quorum


🗓 20.11.2025
C&B Forum

https://www.mk-conference.ru/cb-forum

Афиша на 2025 год
(конференции про HRTech, автоматизацию HR и ИИ для HR)
в
@hrtechru

Красивая аналитика | HR

29 Dec, 09:20


Детская мудрость на НГ

Оффтоп, но захотелось поделиться постом моей сестры, а точнее словами ее ученицы про 👼

"Мы не хотим вешаться, мы хотим летать!"

Звучит как тост 🥂
Забираю эти слова с собой в новый год и вам желаю того же!

Красивая аналитика | HR

28 Dec, 06:05


С новым 2025 годом!

Спасибо всем в этом году
кто читал мой канал,
кто комментировал,
кто только присоединился и
кто оставался очередной год

Всех с наступающим отдыхом,
праздниками и новым годом.

Красивая аналитика | HR

26 Dec, 05:05


10 правил для хорошей визуализации от Tableau

Под конец года уже не очень пишется, поэтому вот вам советы от Tableau. Очень классно, что их советы комплексные, не только про дизайн, как это часто бывает.

Оригинальный пост канала
"Красивая аналитика"
@whrdata

Продуманное планирование
1. Знайте свою аудиторию
2. Учитывайте размер дисплея
3. Учитывайте время на загрузку

Осознанный дизайн
4. Используйте золотую середину
Всегда учитывайте, как ваша аудитория будет “читать” вашу информационную панель
5. Ограничьте количество просмотров и цветов
6. Добавьте интерактивности, чтобы поощрить исследование [данных]
Сила панелей мониторинга заключается в способности автора выстраивать определенные представления в очередь для параллельного (side-by-side) анализа
7. Форматируйте от большего к меньшему (тема -> книга -> лист)

Усовершенствование панели управления
8. Используйте подсказки, историю в истории
9. Устраните беспорядок
Сделайте шаг назад и рассмотрите свою панель мониторинга с точки зрения того, кто никогда ее не видел
10. Проверьте панель управления на удобство использования

Оригинал ниже, там все подробно и с картинками

Красивая аналитика | HR

24 Dec, 09:05


Скачивайте гайд «Новогодний HR-компас: итоги 2024 и планы на 2025»

🎄 Конец года – лучший момент, чтобы сделать паузу и спросить себя: чего же я хочу на самом деле? Куда я стремлюсь?

Канал «Пульс HR» подготовил красивую и полезную рабочую тетрадь, которая поможет:

👍 отрефлексировать прошедший год и похвалить себя за всё хорошее,
❄️ построить планы на 2025, соблюдая баланс fun&profit.
🦌 приятный бонус – список вдохновляющей литературы для работы и саморазвития.

👉 Скачивайте инструмент через удобного бота

Красивая аналитика | HR

24 Dec, 05:05


Солнца вам в ленту

В сторис уже начали появляться кружочки "отпуск". А вы уже думаете об отдыхе или уже там?

Даже если нет, то просто почитайте (можно рандомно :) посты прошлых периодов.
Там не про те отпуска где графики и резервы, а те, где море и солнце :)

Оригинальный пост канала
"Красивая аналитика"
@whrdata

Отпускные метрики
https://t.me/whrdata/1017

Картинка про море, сделано в excel
https://t.me/whrdata/1073

Про мой факап с выбором отеля
https://t.me/whrdata/1106

Автоматизированный паспортный контроль и люди
https://t.me/whrdata/1705

Пост про инклюзию в музее в Ереване
https://t.me/whrdata/1479

Красивая аналитика | HR

23 Dec, 09:05


Предлагаем немного отвлечься от предновогодней суеты, отключиться от рабочей рутины и понастальгировать!

Играйте в СберЗмейку – пройдите уровни и соберите звездочки⭐️, чтобы украсить новогоднюю ёлку 🎄

Правила такие же, как и в знакомой всем игре 😉

Начинаем!💫💫💫

Красивая аналитика | HR

23 Dec, 05:05


Обычное школьное упражнение по математике дало мыслей для написания этого поста 😊

Оставим за скобками, что в задаче по математике нужно склеять пирамиду, у меня по этому поводу двоякие впечатления, остановлюсь только на треугольниках.

В задании есть четкий алгоритм как нужно нарисовать большой треугольник из 4х маленьких треугольников. И, вроде бы, это хорошо: четко, понятно, можно взять и сделать.
НО,

Мысль 1
вообще то, есть минимум 2 способа, чтобы нарисовать такую конструкцию:
• сначала маленький треугольник, а к нему пристроить 3 других
• сначала большой треугольник, и его разделить на 4
И только от учителя (ну и родителей, конечно), зависит расскажут они об этом или нет.

Мысль 2
Это задание работает только если треугольник равносторонний, но вот вопрос – понимают ли это дети? Без отдельно акцента на это, конечно, нет.

Было неплохо добавить к этому заданию вопросы, типа:
• А если треугольник будет произвольный? Какая получится пирамида?
• А если треугольник будет равнобедренный? Какая получится пирамида?

Навык изготовления фигуры по инструкции, безусловно нужный и полезный, но только за счет дополнительных вопросов у детей развивается мышление.

Для сотрудников тоже актуально 😊

Красивая аналитика | HR

18 Dec, 05:04


Критерии оценки офисов

Про аналитику рабочих мест я когда-то уже писала, а вот про аналитику офисных зданий еще не приходилось.

Вышел рейтинг «Топ-50 штаб-квартир российских компаний», в нем есть 6 интересных критериев для оценки офисов:

1. Качество здания:
класс здания, год постройки, узнаваемость объекта в городской среде.

2. Локация:
транспортная доступность и инфраструктура, расположенная в шаговой доступности от офиса. 

3. Эргономика:
год обновления пространства, возможность гибкого формата, разнообразие рабочих зон, дизайн

4. Человекоцентричность:
условия для сотрудников - зоны отдыха, капсулы для сна или комнаты психологической разгрузки.

5.Технологичность:
уровень цифровизации офиса, долю переговорных комнат, оснащенных мультимедиа, использование цифровых сервисов для бронирования переговорных и т.п.

6. Экологичность:
класс энергоэффективности здания, наличие экологических сертификатов, зеленые инициативы работодателя для сотрудников

Красивая аналитика | HR

16 Dec, 05:04


Исследование рынка ИТ-аутстаффинга России, 2024 от SkillStaff
Источник

«В опросе приняли участие 500 респондентов, включая 400 компаний-заказчиков, нуждающиеся в ИТ-специалистах, и 100 ИТ-компаний, готовых предложить для аренды своих специалистов»

Есть шанс, что выборка нерепрезентативна, но все равно данные интересные.

Оригинальный пост канала
"Красивая аналитика"
@whrdata

Краткие тезисы из исследования:

Бизнес намерен увеличивать число специалистов по модели ИТ-шеринга.
Рынок ИТ-аутстаффинга в России:
2023 - 224 млрд рублей
2024 - 265 млрд рублей (+18% к 2023)
2025 (прогноз): + 18% к 2024
2026 (прогноз): +17% к 2025

ИТ-бюджеты


Часть ИТ-бюджета, выделяемая на штатных разработчиков от общего бюджета:
52% - телеком-компании
41% - финтех
37% - цифровые экосистемы
15% - ритейл

Расходы ритейл-компании на аутсорс-разработку:
48% - ритейл
16% - финтех
10% - цифровые экосистемы
8% - телеком

Расходы на ИТ-аутстаффинг:
26% - ритейл
24% - финтех
21% - цифровые экосистемы
8% - телеком

Стеки:
повышенный спрос на
18% - Android-разработчики
16% - 1С-разработчики

Ставки
Средняя ставка ИТ-аутстафферов уровня Senior по всем специальностям составляет 1827 рублей в час.
Самый высокий средний тариф зафиксирован на консультантов Directum RX (5500 руб./час), а низкий – на Vue.js разработчиков (450 руб./час).
Средняя стоимость Android-разработчиков и 1С-разработчиков варьируется от 2500 до 2600 рублей в час.
Средняя стоимость арендной ставки ИТ-специалистов с грейдами Middle+ и Middle составляет 1649 руб./час, а начальных грейдов Junior+ и Junior –1053 руб./час

Каналы поиска ИТ-специалистов:
37% респондентов обращаются к специализированным ИТ-компаниям
36% - рекомендации коллег и деловых партнеров,
33% используют HR-платформы
25% сообщества и каналы мессенджера Telegram

Методы взаимодействия:
41% - общение через мессенджеры
36% - переписка по электронной почте
35% - использование специализированных платформ для аутстаффинга

ранее были #заметки с конференции SkillStaff:
ч.1, футуристическая
https://t.me/whrdata/1851
https://t.me/whrdata/1853

а особенно рекомендую
ч.2., реалистичная
"Читерство на собеседования, работа на 3х работах и другая новая реальность"
https://t.me/whrdata/1857

Красивая аналитика | HR

13 Dec, 05:05


Что отличает аналитика от C&B-менеджера и любого другого HR

Оригинальный пост канала
"Красивая аналитика"
@whrdata

1. HR-ы любят складывать все в одну табличку, а аналитик, наоборот, раскладывать все по отдельности, а потом объединять по ключам (в аналогии excel- -vlook-апить), в том числе выделять справочники и ссылаться на них
Пост на тему: Модель данных,
Встроенные справочники

2. HR-ы обычно используют обычные кросс-таблицы, а аналитики – плоские
Пост на тему: Шапка в табличке

3. HR-ы обычно используют excel, а аналитики - power query
Пост на тему: Power Query.
Трансформация таблиц

4. HR-ы обычно исправляют ошибки данных, которые нашли в выгрузке из системы, в своем excel-е, а аналитики – пишут заявку в сервис-деск (или куда-то, кто может исправить проблему в источнике данных)
Пост на тему: Актуальность данных,
Нормализация данных

5. HR-ы любят обрабатывать данные в excel, а аналитики сделают все что могут, чтобы уменьшить количество excel-я в своей жизни работе.

Добавите что-нибудь к списку?)

P.S. Пост появился по мотивам вчерашней консультации о том, как перейти из HR в аналитику. Если у вас тоже есть подобные вопросики, то можно записаться на консультацию в личке.

Красивая аналитика | HR

12 Dec, 05:05


"Точки формирования кадрового голода в высокотехе", #заметки с панельной дискуссии на конференции ФИЦ, прошедшей
🗓 03 декабря

Оригинальный пост канала
"Красивая аналитика"
@whrdata

Чего не хватает людям, которые занимаются рекрутментом, в ATS:
• Простого онбординга для рекрутеров и нанимающих менеджеров
• Работы с уже имеющейся базой кандидатов
• Статистики для нанимающих менеджеров
• Подсказки для рекрутеров по задачам на сегодня (кому позвонить, с кого взять обратную связь, кому о чем напомнить и т.п.)

Коллеги из агентств, конечно, озвучивают, что ATS-лидеры рынка совсем не ориентируются на них и не имеют сущности «Клиент». Но это, честно говоря, понятно, т.к. это выглядит как отдельный продукт, а рынок КА явно меньше, чем рынок корпоративных клиентов.

Все сходятся в том, что ATS должна помогать рекрутерам нанимать, т.е. повышать конверсию на каждом этапе

Интересно:

• лид технического рекрутмента желтого банка не хвалил внутренние hrtech продукты для рекрутмента, хотя на других конференциях продакты этих продуктов рассказывают о них очень красиво
(вот тут есть пост про их ATSку)

• лид технического рекрутмента hh сказал, что они уже пользуются на собеседованиях сервисом для транскрибации, анализа речи кандидата и предварительной автоматической оценки соответствия кандидату требованиям вакансии, правда не назвал каким именно. Ждем новый продукт в экосистеме hh и skillaz-а? ;)

Кстати, про работу с имеющейся базой недавно в своей презентации говорили ХФ.

А к ней я бы добавила еще 2 пункта:
1. Возможность работы с внутренними кандидатами  / Internal talent marketplace (а внутри компании, внутренние переводы это, по сути, часть закрытия вакансии)
2. работы с реферальными программами (рекомендаций кандидатов сотрудниками)

Такие решения делаются внутри компаний, потому что без этого автоматизация процесса подбора не будет полной. Но, почему то, ведущие ATS-ки, кажется, не обозначают эти части функциональности как отдельные модули. Хотя, казалось, модные трендовые направления.

Как думаете, почему так?

P.S. Ссылка на запись есть тут

Красивая аналитика | HR

11 Dec, 05:05


Речевая аналитика

🗓 17.11.2024
проходила презентация нового сервиса для рекрутмента tomoru. Я, кстати, про него еще не писала, но сегодня не о нем.

Мне понравились интересные выводы от компании imotio, которая занимается речевой аналитикой. Правда, в их распоряжении гораздо больше кейсов по анализу разговоров из области продаж, чем рекрутмента, но, мне кажется, можно провести аналогию.

Оригинальный пост канала
"Красивая аналитика"
@whrdata

Какие выводы они получили и какие мифы развенчали проанализировав свои данные:

Миф 1
"Слова-паразиты как убийцы результата"

Наличие слов-паразитов никак не связано с эффективностью продаж. Между результатами лучшего и худшего "продажника" кол-во слов паразитов +/- одинаково

Миф 2
Присоединение к возражениям клиентов как демонстрация эмпатии благотворно влияет на клиентов и помогает продавать.
Присоединение к возражениям клиентов ("я вас понимаю") как демонстрация эмпатии, тоже никак не влияет на результат продаж

Миф 3
"Отработка возражений - наше все". На самом деле кто больше всех отрабатывает возражения тот меньше всех продает

Что в действительности важно?
Выявление потребности
(говорят, что для продаж и для рекрутмента)

Красивая аналитика | HR

10 Dec, 05:05


В спортзале

Спортзал просто кладезь информации по наблюдению за поведением людей.

Делаю я на днях выпады (кто не знает, эта такая длинная дорожка шагов с нагрузкой). У меня второй подход, т.е. иду я не первый раз. В зале 5 человек, т.е. свободного места очень много. Прошла я в одну сторону, возвращаюсь, а прямо посередине моего пути лежит девушка на мате, строго перпендикулярно. 🤷‍♀🤷‍♀🤷‍♀

Оригинальный пост канала
"Красивая аналитика"
@whrdata

В продолжение темы про видеоаналитику людей в спорте.

1. Действие.
Кроме того, что оно... странное про него нечего сказать
2. Принятие решения.
Явно ошибочное, не учитывающее фактов и ситуации дальше собственного носа.
3. Причина принятия решения.
Вот тут ведь может быть много разных причин: невнимательность, глупость, наглость, эгоизм, (месть опускаем :)

И, кажется, что важнее чем принятое решение предпосылки к его принятию. И это уже, наверное, к психологии, а не к технологиям, да?

Стало интересно с кем-то про это поговорить. Есть у меня среди читателей эксперты в этой теме?

P.S. Кажется, надо и правда начинать записывать подкасты, как мне многие советуют 🙈

Красивая аналитика | HR

09 Dec, 05:05


Про кофе ☕️

Иногда хочется написать о чем-то простом, жизненном и добром. И чем ближе к праздникам, тем больше хочется :)

Оригинальный пост канала
"Красивая аналитика"
@whrdata

У нас в соседнем доме открыли новую кофейню, в которой можно заказывать кофе через приложении заранее. Собираешься выходить из дома, заказываешь через приложение кофе, приходишь в кофейню, а оно тебя уже ждет🤗 Чудесный "опыт пользователя".

Еще одно доброе про кофе было тут

Побольше нам всем такого позитива вокруг)
Хорошей всем зимней недели!

Красивая аналитика | HR

06 Dec, 05:05


Аналитика в футболе

Вы же наверняка помните историю «Человек, который изменил все», про эффективную аналитику в бейсболе. Я не эксперт в спортивной аналитике, но, кажется, считалось, что подобные методы применимы в бейсболе, где есть стандартные положения, но не применимо в футболе, баскетболе и других командных играх применить подобные практики сложнее из-за гораздо большего числа нестандартных положений на поле.

Оригинальный пост канала
"Красивая аналитика"
@whrdata

На днях слышала интересное выступление по современные методы аналитики в ФК ЦСКА.

Что говорят:
Бюджет ФК ЦСКА в 2,5 раза меньше бюджета Зенита, в 2 раза меньше бюджета Краснодара и в, 1,5 раза меньше Спартака.
НО
при этом ЦСКА единственный клуб из топ-6, трансферы которого за последние 10 в плюсе и принесли +48 млн. евро

В ЦСКА разрабатывают софт для решения 2х тактических задач:
• определение состава и тактики на игру
• обучение игроков через моделирование игровых ситуаций

Это выглядит как разбор каждого матча на короткие видеоэпизоды с командными и индивидуальными действиями, из которых формируются датасеты, которые анализируют тренерский штаб, аналитики и игроки.

Интересное наблюдение, которое изменило подход к работе: раньше футболистов оценивали по фактически выполненным действиям, а сейчас перешли к оценке футболистов с точки зрения  верности принятия тактических решений на поле.

Рабочие гипотезы:
• можно подбирать новых игроков, которые принимают на поле потенциально ревные решения в определенных игровых ситуациях и могут повысить силу команды с учетом качеств текущего состава футболистов
• работа с такими данными позволит точнее прогнозировать исходы футбольных матчей (привет букмекерским компаниям)

Также в планах:
• AI ассистент для селекционера
• Цифровой помощник тренера
• Визуальный цифровой тренажер тактических ситуаций для игроков

Я пока не слышала подобных кейсов о видеоаналитике поведения сотрудников, но выглядит интересно.
(Еще бы бюджеты на сотрудников такие же ;)

Красивая аналитика | HR

05 Dec, 05:05


Карьера, Цифра, Crew, Tech и другие

Исследование Telegram-каналов tech-брендов-работодателей "Как IT-бренды говорят о себе на площадках своих Telegram-каналов" от СидоринЛаб с конференции Brand Analytics, прошедшей  🗓06.11.2024.

Особенно будет полезно для коллег из внутрикома.

Оригинальный пост канала
"Красивая аналитика"
@whrdata

Engagement Rate (ER, = вовлеченность / охват) средний, по формату размещения:
• Пост с картинкой – 11,7%
• Карточки – 8,8%
• Текст – 5,9%
• Видео – 7,5%

Какие тематики публикаций чаще встречаются на каналах tech-брендов?
1. Вакансии
2. Образовательный пост
3. Анонс
4. Фан
5. Новости
6. Розыгрыши

Сильнее всего пользователи реагировали на розыгрыши.
Не считая розыгрышей, образовательные посты и новости имеют самый высокий ER и лучше всего воспринимаются аудиторией.
Фан уступает образовательным постам по уровню ER, но лучше всех остальных форматов собирает пользовательские реакции в виде лайков.
Вакансии включают почти столько же публикаций, сколько и образовательные посты, но у них в 2 раза ниже вовлечение и в 4 раза ниже ER. Но они являются единственной тематикой, где репостов заметно больше, чем лайков.

Каким образом официальные представители вовлекаются в дискуссии?
• Ответ на вопрос
• Поддержание диалога
• Уточнение вопроса/ проблемы
• Перенаправление в ЛС
• Переадресация вопроса в Службу поддержки/ Другую структуру
• Разберёмся с проблемой/проверим
• Продолжение в комментариях

От формата публикаций на канале tech-брендов прямо зависят реакции пользователей:
• Посты с картинкой чаще всего репостят (66%всехрепостов)
• Карточки хорошо собирают лайки (20%) и комментариев (18%), но мало полезны для репостов (1%)
• Видео (7%) эффективны для сбора лайков (12%)
• Текстовый пост (24%) умеренно эффективен только для репостов (25%).

Красивая аналитика | HR

04 Dec, 09:05


Все больше компаний переходят на электронные кадровые документы. А в ближайшие годы КЭДО может стать обязательным для всех. Как выбрать подходящее вам решение? Воспользуйтесь инструкцией, в которой мы собрали ключевые критерии сравнения КЭДО: скачайте по этой ссылке.

Подробнее рассказываем в карточках 👆

Реклама ООО "Инновации в управлении кадрами"                   
ИНН: 7801683312

Красивая аналитика | HR

04 Dec, 05:05


Рекрутер vs ИИ
(холиварный пост)

"для протокола":
1. я начинала работу в HR рекрутером кадрового агентства, в общей сложности проработала в рекрутменте лет 5 и всегда топила за то, что рекрутеры чудесны, и никто их не заменит
2. в некоторых вопросах я прям консерватор и тема "ИИ в HR" для меня пока... неоднозначна
НО против фактов не пойдешь

Оригинальный пост канала
"Красивая аналитика"
@whrdata

Рекрутер: Как часто ты общаешься со своими сотрудниками?

Что говорит кандидат:
У меня в календаре стоят слоты на 121 с каждым прямым подчиненным на 1 раз в неделю. Для меня это время посмотреть, что сделано за неделю и определить какие планы на следующую неделю, расставить приоритеты. В нашей работе даже за неделю могут прийти много новых задач, появиться проблемы, и нам важно правильно расставлять приоритеты, чтобы а) не упускать срочное и важное, б) за этим вечным срочным не уходить от цели. Поэтому не каждый раз, но раз в 2-3 недели мы также смотрим как мы идем на 2-3 месяца вперед относительно основных целей.
Для сотрудников это время, которое выделено только для них, где они могу задать свои насущные вопросы обсудить проблемы, спросить совета. Конечно, встречи могу меняться, переноситься, иногда даже мы понимаем, что на этой неделе в ней нет целесообразности или есть что-то правда более приоритетное, но правило такое – раз в неделю 121 с ключевыми сотрудниками
.

Что успевает записать рекрутер, ведущий конспект беседы со мной:
"Общается с сотрудниками 1 раз в неделю, смотрит что сделано  что не сделано"

Что записывает Giga Chat:
Кандидат регулярно проводит индивидуальные встречи (121) с прямыми подчиненными минимум один раз в неделю, чтобы обсуждать выполненные задачи, планировать дальнейшие шаги, расставлять приоритеты и решать возникающие проблемы. Эти встречи помогают поддерживать фокус на долгосрочных целях и обеспечивают возможность сотрудникам получать обратную связь и поддержку

Давайте честно - какая инфо полезнее для нанимающего менеджера и дает более качественную информацию для принятия решения? от Рекрутера или от GigaChat-а?

Красивая аналитика | HR

03 Dec, 15:31


Афиша декабря
(лучше поздно, чем никогда :)

🗓 02 дек.
Новые HR практики 2024
от HR сообщества «Как делать»

https://hraward.club/live_hall1

🗓 03-04 дек.
HR проекты от MK Group:

• 3 декабря 2024: Лучшее в HR
• 4 декабря 2024: IT и HR-tech проекты
https://www.mk-conference.ru/hrprojects

🗓 05 дек.
HR форум Ведомости

https://events.vedomosti.ru/events/hrforum_2024

🗓 05-06 дек.
HR формула форум

• 5 дек. - Цифровой HR-день
• 6 дек. - Производственный HR-день
https://hrformula-forums.ru/

🗓 05 дек.
HRTech:
ИТ-решения для автоматизации и интеллектуализации HR-процессов" от Groteck, онлайн
https://www.groteck.ru

🗓 09 декабря
Итоги года в HR Tech от QSoft

Ссылка

🗓 10 дек.
Новогодняя конференция HR и CX

https://b-forums.ru/hr-cx

🗓 17 дек
Бизнес-завтрак ODA по итогам исследования "Бенчмаркинг развития корпоративных функций"
Ссылка

Я заметила, что с тех конференций, где я бываю офлайн, #заметки появляются значительно быстрее, чем с тех, для которых есть только онлайн доступ :)

Красивая аналитика | HR

03 Dec, 09:05


Уютный офис и чай с печеньками

О том, что рынок труда склонился в пользу кандидатов, знают и говорят все. Вопрос в том, как этих кандидатов привлекать в условиях кадрового голода и жесткой конкуренции. 

Один из ключевых инструментов — нематериальная мотивация. 

Но и здесь не всё так просто: ДМС и чая с печеньками уже недостаточно, чтобы по-настоящему эффективно работать с кадрами.
 
🤯 Что же делать? Разберемся на закрытой онлайн-встрече
5 декабря в 11:00 МСК.

На реальных кейсах обсудим:
— какая система мотивации работает лучше всего;
— как выстроить сильный HR-бренд и повысить привлекательность компании для кандидатов;
— как повысить эффективность действующих сотрудников;— как снизить текучку в среднем на 30%

👉🏻 Успейте зарегистрироваться, такое нельзя пропустить.

#реклама
О рекламодателе

Красивая аналитика | HR

03 Dec, 05:05


Двойные стандарты ценности

Что думаете на тему развития банковского приложения до все-что-нужно-и-не-нужно приложения? Я вот начинаю понимать недовольство таксистов uber-а, которым делали подсказки, которых они не просили.

Мне, например, не нужен в банковском приложении филиал черкизовского рынка, автосалона и другие бесконечные веселые картинки вместе взятые. НО
а) мне обновили приложение без моего согласия,
б) я не понимаю, как мне скрыть эти блоки, чтобы их больше не видеть
и, кажется, это не предусмотрено

Такой вот «продуктовый подход», в котором продукт несет ценность пользователям и эффективно решает задачи бизнеса.

На этом фоне подумалось, что мы (HR-ы) ведь часто точно также ведем себя по отношению к сотрудникам: даем им на портале и в корпоративных каналах информацию, которая нужна не им, а компании.

Правда тут все-таки есть разница в том кто кому платит: клиент —> банк,
сотрудник <— работодатель.

Но, кажется, было бы неплохо давать сотруднику возможность скрывать какие то блоки и управлять контентом, который на него "направляется".

Красивая аналитика | HR

02 Dec, 09:05


🔴 Бесплатный вебинар. Опыт МТС Travel: как заинтересовать сотрудников участвовать в оценке 360°.

Оценка 360° знакома HR и многим сотрудникам, но чаще всего запоминается изнурительной подготовкой, длительным проведением и рутинной обработкой ответов. 

Эксперты AppRaise и МТС Travel на бесплатном вебинаре 5 декабря расскажут, как улучшить оценку 360°, чтобы сотрудники с радостью в ней участвовали, а HR освободились от лишней работы.

В программе:

🚀 Почему сотрудники отказываются участвовать в оценке?
🚀 Идеальная анкета: от разработки компетенций до подготовки вопросов
🚀 Как повысить процент прохождения оценки? Как работать с субъективностью ответов?
🚀 Как интерпретировать результаты? Подготовка отчёта и презентация итогов команде
🚀 Как облегчить и ускорить проведение оценки?
🚀 План развития сотрудников и управление пулом талантов

Все участники получат запись и презентацию вебинара, а также шаблоны опроса и отчёта по оценке 360°.

✍️ Регистрация по ссылке — https://clck.ru/3ExHw2

Реклама. ООО «Правовед.ру Лаб». ИНН 7731399633

Красивая аналитика | HR

02 Dec, 05:05


(не)Персональные данные
Международному дню защиты информации посвящается
(он был 30 ноября)

Пару лет назад у меня был такой случай: мои партнеры разместили в нескольких каналах рекламу нашего общего курса с моим фото на изображении без моего разрешения. Спойлер - я ничего не смогла сделать, чтобы их удалить.

Оригинальный пост канала
"Красивая аналитика"
@whrdata

Что я сделала?

Я написала просьбу удалить это изображение заказчику рекламы, он меня отправил к менеджеру агентства, который занимался размещением. (=послал)

Я написала менеджеру агентства - он сказал что размещение уже произошло и ничего нельзя изменить (это не правда, ТГ позволяет менять изображением, тем более это было в те времена когда реклама еще не маркировалась) (=послал)

Я написала 5 авторам каналов, где была размещена реклама. На мою очень вежливую прямую просьбу убрать изображение с моим фото из своего канала, потому что я не давала согласия на его размешение, только 1 (!) из 5 человек молча сделал(а) это. Остальные посчитали отношения с рекламодателем более важными, чем соблюдение закона о персональных данных. А это были очень известные в HR блогерстве люди (бывшие HRD, действующие хантеры и т.п.)

Что человек из агентства, что эти блогеры - это круг людей, чья профессиональная обязанность работать с данными, в том числе персональными, и кто должен знать им цену и ценность.

В общем, этим постом хочется напомнить о ценности персональных данных и ваших лично и ваших сотрудников 💜

Красивая аналитика | HR

29 Nov, 08:56


#заметки с VK HR Day #live

В VK новые лица

ЭКОПСИ, изменения за последние 3 года. "Открытые" тренды про ИИ и т.п. понятны.
"Закрытые" тренды, основанные на реальности.

Импортозамещение на рынке, который еще только начинает развиваться.
Есть давно известные компании, а есть множество небольших компаний, которые развиваются "в режиме хаотичного планирования":
* непредсказуемое продуктовое предложение
* непредсказуемое ценового предложения (компании еще не определились с форматом, ценник плавающий, демпинг, уход в убыток по проекту)
* изменение позиционирования (было - "можем все", стало - настройки через лоукод)
*  наращивание внутренней экспертизы. Пока рынок ищет себя, компании уходят в собственную разработку

VK, Коммерческий директор
Клиент хочет "готовое комплексное решение", но при этом "гибкое и адаптивное, которое может подстроиться под процессы компании".
Крупные клиенты хотят влиять на бэклог продукта, участвовать в продуктовых комитетах.

VK, Директор по продукту:
Бэклог состоит практически только из клиентских задач.

К2Тех:
4 стратегии у клиентов
1. Собственная разработка, с возможным выходом на рынок
2. Лоскутная автоматизация (несколько коробочных решений + интеграции между ними. Тут нужно подстраивание процессов под возможности коробок)
3. Автоматизация на смежных технологиях (на BPM, на лоукоде)
4. Максимально функциональная платформа с ее последуюшим развитием

Красивая аналитика | HR

28 Nov, 13:05


HR — мастера на все руки

Они должны и работать с людьми, и рулить операционкой, и отвечать за обучение, и не забывать про цели бизнеса…

Оптимизировать процессы — от знакомства с брендом работодателя до exit-интервью — поможет российская платформа Neon HRM. Она состоит из модулей, в основе которых — простые конструкторы страниц, процессов, форм и формул. С их помощью систему легко настроить под вашу HR-стратегию. С Neon HRM вы:

— избавитесь от рутины, чтобы системно улучшать путь сотрудника в компании
— будете быстро решать новые HR-задачи благодаря гибким настройкам и конструкторам
— получите единую точку входа к HR-процессам
— сможете создавать под свои запросы модули, микросервисы и виджеты

Никаких лишних операционных расходов. Управляйте персоналом и HR-сервисами так, как видите вы: https://neonhrm.nexign.com

Реклама АО «НЭКСАЙН» ИНН 7801019126

Красивая аналитика | HR

28 Nov, 09:05


Последние дни самой большой скидки на обучение в году.
Если вам нужен знак от Вселенной, то вот он

До 30 ноября у вас есть уникальная возможность получить 22% на все курсы Практикума для вас и ваших сотрудников.

4 причины, чтобы решиться:

• Результаты в моменте: решаем реальные кейсы и применяем знания сразу на практике
• HR и руководитель получают отчёты о прогрессе сотрудников
• Авторы курсов — эксперты из Яндекса и лидеров отрасли
• Гибкая система оплат: платите полностью, частично или дарите промокоды на скидку

Не упустите возможность подготовить себя и своих сотрудников к вызовам 2025.

Забрать скидку 22%

Красивая аналитика | HR

28 Nov, 05:05


Редизайн hh

Вчера по приглашению Евгения Вольнова, автора @thefutureofwork, была на презентации ребрэндинга hh

Плюсики:
• Место проведения
• Атмосфера
• Нетворкинг
• Мерч

Оригинальный пост канала
"Красивая аналитика"
@whrdata

Плюсики, из серьезного:

Подход (в отличие от дизайна Сетки, тут очень понятны и идея, и смыслы, и реализация)
Копирайтинг. Слоган «Знаю зачем работаю», на мой взгляд, просто гениален)
Идея «Осветить карьерный путь» - тоже 🔥("поиск работы и сотрудников – трудоёмкий и сложный процесс, в котором легко потеряться. hh подсвечивает путь в этом поиске")
Имиджи в виде проекции луча света от фонарика в замысловатых формах в зависимости от освещения и геометрии стен тоже классная находка

Вопросики
(вряд ли же вы будете меня читать, если не будет «капельки яда», правда? 😉)

• В презентации совсем не звучало про потребности реального пользователя.
Было про потребность соответствовать времени и другим пользовательским сервисам, новые смыслы и новый взгляд на брэнд. НО,
как будто, это все про высокие идеи от маркетинга, а не от "продукта" (а через него от конечного пользователя в виде кандидата и рекрутера). Т.е. к модной ныне «человекоцентричности» пока есть вопросики

• Диссонанс про иллюстрации (лично для меня): вроде как одна из целей это привлечение на платформу «синих воротничков» и молодежи + мир вокруг, как будто, весь про «ии, роботы, киберпанк» и все из себя технологичное, а ребята берут для вдохновения иллюстрации Рене Магритта и делают их в крафтовом стиле («крафтовые» – это такие, немного «устаревшие», знаете?». Но я спросила – тут идея у ребят в том, чтобы а) сделать что-то, что подойдет для всей широкой аудитории, а) отстроиться от всех вокруг, кто использует иллюстрации в стиле 3D.

• Приведенный пример про реальный редизайн на платформе. Он был про опыт рекрутера. А именно, про вынос блока аналитики в правую часть страницы размещенной вакансии (у меня нет туда доступа, так что я не видела, как это выглядит в реальности). Но вопрос такой – неужели это правда тот функционал, который входит в категорию срочное + важное и подлежал редизайну в первую очередь? Как будто опыт соискателя уже очень-очень ждет своего рефакторинга.

В общем, ждем редизайна опыта кандидата. Надо еще немного подождать и все будет. На макетах выглядит красиво!

Красивая аналитика | HR

27 Nov, 05:05


Временные сотрудники

Слушала вчера выступление СЕО компании, которая развивает решение для оформления внештатных сотрудников, адресованное HR. Основной смысл его выступления заключался в мотивации HR нанимать больше временных сотрудников, т.к. это более гибкое решение, позволяет экономить бюджет и т.п.

Приводили в пример успешный кейс экономии ресурсов медиахолдинга. Но, все-таки, реклама, медиа, онлайн-школы - это довольно специфичные отрасли. Там, традиционно, много фрилансеров, но мне кажется, что их привлечением управляет скорее бизнес, чем HR.

Оригинальный пост канала
"Красивая аналитика"
@whrdata

По ходу выступления меня не покидала мысль, что это не совсем то, что мотивирует HR-менеджеров «обычных» компаний. Привлечение временных сотрудников (правильнее, конечно, работников) скорее, наоборот не входит в приоритеты HR. В первую очередь из-за риска признания подобных отношений с работниками в качестве трудовых.

А что все-таки можно считать преимуществами таких решений для HR?


1. Самое простое

Удобство оформления документов для оплаты индивидуальным исполнителям
(договоры, приложения, задания, акты и т.п.), в том числе, находящимся в разных странах, с соблюдением требований законодательства

2. Для целей внутри HR

Удобство привлечения временных сотрудников, фрилансеров и самозанятых для закрытия нерегулярных потребностей самой HR функции: рекрутеры-фрилансеры, авторы статей на профессиональных и карьерных страницах, презентации для выступлений на конференции, курьеры для передачи подарков, разработка моделей (численности, прогноза текучести и т.п.), разработка онлайн-курсов, проведение тренингов и т.п.
Но это не очень большая численность и бюджеты

3. Для целей компании

«Собрать» численность, бюджеты, виды работ
всех таких «фрилансеров» по всей компании для понимания «масштаба» численности и бюджета, возможностей и оптимизации, переиспользования / перераспределения ресурсов. Где-то здесь отдельно оформление отношений с работниками на аутсорсе и аутстаффе, в т.ч. сезонными

Что думаете про фокус HR на временных сотрудниках? Заинтересованы (в реальности) или нет?

Ранее пост и опрос про альтернативную занятость были тут

Красивая аналитика | HR

26 Nov, 05:04


Про молодежь

Вчера на конференции HR Expo коллеги из Detech представили результаты 2х исследований:
1. мотивация представителей разных поколений,
2. возрастные различия в контексте глобальных изменений

Первое можно посмотреть тут, а про второе напишу чуть подробнее. Правда его результаты получились какие-то грустные…

Оригинальный пост канала
"Красивая аналитика"
@whrdata

2 среза данных: 2019 и 2022 гг.
В 2019 г. в исследовании приняли участие 11 908 человек из 91 компании,
В 2022 г. объем выборки составил 13 320 человек из 109 компаний

Судя по исследованию, за последние 3 года у молодых людей снизились:
• горизонт планирования
• любознательность, стремление к изучению нового,
• интерес к расширению кругозора и выходу за рамки привычного
• стремление быть на виду в обществе, отстаивать свое мнение, доказывать правоту окружающим
• общительность
• нацеленность на результат
• активность (желание действовать, двигаться)
• уровень самооценки
(подробности в файле ниже)

Единственное, меня смущает что группа людей с самым молодым возрастом почему то 18-21, т.е. 4 года рождения, а все остальные группы возрастов (кроме самых возрастных) – по 6 лет...

Красивая аналитика | HR

25 Nov, 14:01


Большая текучка 
Все уходят из-за низкой зарплаты 
Всегда не хватает людей

Знакомо? Все мы слышали от бизнеса подобные выводы, характеризующие эффективность HR-процессов.
      
До 7 недель в году HR-специалисты тратят на расчеты, подготовку и оформление отчетов по численности, текучести, причинам увольнений и другим метрикам! 
     
SimpleHR – скорая помощь и надежный помощник, который заберет на себя расчет ключевых показателей по персоналу и в режиме онлайн покажет их на динамических дашбордах.
   
С SimpleHR вы всегда будете знать, какой в компании коэффициент текучести, по каким причинам уходят сотрудники, почему не добираете численность.
 
Почему SimpleHR?    
2 часа от подключения до готовых дашбордов с вашими данными     
доступная цена (от 9500 руб/мес)     
не требует поддержки ваших ИТ-специалистов     
     
👉 Закажите демо через чат-бот @SimpleHR_bot или на сайте www.simplehr.ru  
  
Реклама ООО "ФинТраст-Омск" ИНН 5505033053 erid 3ESgvoiYAebfEdN

Красивая аналитика | HR

25 Nov, 09:05


🌊 HR на волне изменений: как оценить индекс устойчивости?

Миссия HR сегодня – обеспечивать устойчивость бизнеса.

Готова ли ваша компания эффективно справляться с вызовами?
Как синхронизировать HR-процессы?
Как аргументировать необходимость изменений в HR бизнесу?

📈 Узнайте ответы, приняв участие в исследовании «HR в фокусе: индекс устойчивости системы управления людьми» c 20 ноября по 1 декабря

Команда консалтинга HR-платформы «Пульс» изучает HR-практики  российских компаний, чтобы вывести бенчмарк интегрального индекса HR-устойчивости.

👉Заполните анкету. Это займёт не более 20 минут

Что получат участники:

🔶Полный отчёт в формате PDF
🔶Фреймворк по работе с индексом HR-устойчивости
🔶Приглашение на очную встречу-презентацию
🔶Возможность получить консультацию команды консалтинга «Пульса»

📝 Заполняйте анкету и делитесь с коллегами

Красивая аналитика | HR

25 Nov, 05:05


Цифровой фингерпринт

Давненько не было про #данные_о_нас (ч.11 получается)
Думала, что уже все описала, но нет, нашла новенькое)

Оригинальный пост канала
"Красивая аналитика"
@whrdata

Цифровой фингерпринт - метод, который используют сайты и сервисы для отслеживания посетителей.

Кроме браузера, разрешения экрана, шрифтов, часового пояса, языков и журнала посещений оказывается еще есть:
• Скорость свайпа / скролла
• Трекинг скорости нажатия клавиатура
• Трекинг интересов
• Среднее время сеанса
• Трекинг поисковых запросов
• Скорость чтения
• Время реакции на pop up
• Время типового сеанса

Пишут, что уникальность поведения у нас примерно такая же, как у реальных отпечатков пальцев. Верим?

Другие посты
из серии "Данные о нас":
ч.1
, Мама, меня посчитали
ч.2, Чеки из магазинов
ч.3, Умные часы
ч.4, Переобулись
ч.5, Карты лояльности
ч.6, Экосистемы
ч.7, Переезд
ч.8, Про DLP
ч.9, Итоги года из приложений #1
ч.10, Итоги года из приложений #2

Красивая аналитика | HR

22 Nov, 05:05


Time-to-hire / Срок найма

Последнее время слушаю много историй про прохождение друзьями и коллегами интервью в разных крупных компаниях. Описывать многое из этого пока рука не поднимается, но на один момент хочется обратить особое внимание.

Оригинальный пост канала
"Красивая аналитика"
@whrdata

К метрике срок закрытия вакансии и так всегда были вопросики, потому что этот процесс крайне редко когда бывает линейным (открыли вакансию -> поработали с кандидатами -> закрыли вакансию), обычно там все более сложно

Сейчас в ИТ подборе сильно распространен стримовый поиск. В таком формате отследить сроки подбора практически невозможно.

При таком способе взаимодействия с кандидатами острее встает вопрос срока взаимодействия с кандидатом и метрика Time-to-hire / Срок найма, т.е. время от момента отклика кандидата на вакансию до даты выхода кандидата на работу. Множество этапов подбора, сложности с поиском свободных слотов для интервью, одноразовые и многократные переносы собеседований – все это сказывается на опыте кандидата и может быть полезно.

Множество других постов про сроки в подборе были тут:

* Временные метрики
* Где финальная точка рекрутмента - оффер или найм?
* Сроки этапов подбора
(Недостаточность данных)
* Относительность времени
* 7 вопросов при расчете сроков подбора
* (НЕ)Воронка подбора

Красивая аналитика | HR

21 Nov, 09:05


📩 Как снизить текучесть сотрудников с помощью онбординг-опросов?

Адаптация — большой стресс как новичка, так и для компании. Однако, по мнению 88% сотрудников, улучшенная программа онбординга могла бы изменить эту ситуацию.

Но что тогда должна включать в себя эта программа? Какие потери несёт бизнес от текучести на этапе онбординга? Как опросы могут помочь вовремя подловить уплывающего сотрудника? На эти и другие вопросы ответим на бесплатном вебинаре 26 ноября в 11:00.

🎁 Зарегистрированным участникам дарим запись вебинара и четыре полезных шаблона.

В программе:

— Причины ухода сотрудников во время онбординга
— Трудности новичка во время адаптации
— Опросы как способ отловить тревожные звоночки на этапе онбординга
— Как вовлечь руководителей в адаптацию сотрудника, рекомендации по 1-1 встречам
— Автоматизация адаптации без потери качества

✍️ Регистрация по ссылке — https://clck.ru/3EjTQJ

Реклама. ООО «Правовед.ру Лаб». ИНН 7731399633

Красивая аналитика | HR

21 Nov, 05:05


It's a Match, ч.2
в продолжение темы мэтчинга кандидатов и вакансий

Вторая мысль из области аналогии с дэйтинговыми приложениями про популярность кандидатов и вакансий.

Оригинальный пост канала
"Красивая аналитика"
@whrdata

С одной стороны: большое разнообразие компаний, богатство выбора, уникальная специфика компаний, требований к кандидатам...
А с другой: кажется, что в реальности всем нужны +/- одни и те же кандидаты.

Точно также и кандидаты в первую очередь ищут работу в одних и тех же компаниях.

Таким образом, получается, что и кандидаты и вакансии распределяются по принципу 20/80.

Короче, интересно было бы посмотреть на такую вот "оборачиваемость" кандидатов.
Возможно, что как у рекрутеров есть вакансии-"висяки" (которые если не закроешь за пару месяцев, то они остаются надолго) также есть и "вечные кандидаты", которых компании просто не могут разглядеть?

Интересная и непростая все-таки задачка эта автоматизация мэтчинга кандидатов и вакансий

Красивая аналитика | HR

20 Nov, 13:05


🎁 MK Group дарят 2 бесплатных пригласительных билета подписчикам моего канала на Форум «HR Проекты года»

🗓 3-4 декабря 2024г.,
Москва, отель Mercure Павелецкая 

🗓 3 декабря.
Лучшее в HR 2024

О своих наработках расскажут ЕВРАЗ, Т-Банк, Почта Банк, ЭР-Телеком Холдинг, Газстройпром, Артпласт, Правительство Москвы, Северсталь, Почта России, Finbridge, Этажи и др.

🗓 4 декабря
IT и HR-TECH проекты

Второй день будет нацелен на проекты, реализованные для ИТ-сотрудников, их особенностях, а также об интересных HR-tech решениях, внедряемых для любых категорий сотрудников.

Своим опытом поделятся коллеги из Бургер Кинг Россия, IT_ONE, СИБУР, Корпоративный Университет МТС Финтех, Новые Телеком Решения, Черкизово, АВИАТЕХЛАБ, Easy SMS и др.

Условия: заполнить рег.форму по ссылке: https://forms.gle/YS7wUN3msckxXNp17 

Билеты выделяются ТОЛЬКО для действующих HR in house. Участие только после подтверждения, которое пришлет оргкомитет на указанную в рег.форме почту.

Заявки принимаются до 27 ноября.

Красивая аналитика | HR

20 Nov, 09:05


Графики говорят о вашем анализе всё: хорошая визуализация помогает сразу увидеть главные выводы, плохая — путает всех вокруг.

Хотите научиться делать такие графики, которые действительно «рассказывают историю» данных и помогают бизнесу расти?

Присоединяйтесь к открытому уроку 26 ноября в 20:00 мск! Мы разберём основы matplotlib и библиотеку seaborn, которая позволяет создавать стильные графики буквально за пару строк кода. От типов графиков до выбора цветовых схем — научимся выводить данные эффектно и профессионально.

Вебинар подходит начинающим аналитикам и специалистам по данным, желающим усовершенствовать визуализацию своих проектов.

Спикер Игорь Стурейко — PhD Physical and Mathematical Sciences, опытный руководитель команд.

🔴 Зарегистрируйтесь прямо сейчас и получите скидку на курс «Python для аналитики»: ссылка

Реклама. ООО «Отус онлайн-образование», ОГРН 1177746618576

Красивая аналитика | HR

20 Nov, 05:05


It’s a match

Вчера была на презентации нового сервиса по автоматизации рекрутинга с механикой выбора свайпом влево-вправо. Идея уже не нова, но в этот раз эта прямая аналогия с дэйтинговыми сервисами натолкнуло меня на интересную мысль.

Оригинальный пост канала
"Красивая аналитика"
@whrdata

Не секрет, что в дэйтинговых приложениях интересы платформы и интересы пользователей платформы диаметрально противоположны.

Пользователю нужен быcтрый мэтч.
И, казалось бы, в век повсеместно используемого ИИ, модель могла бы без проблем подстроиться под выбор пользователя и подобрать ему подходящую «пару».
А Платформе важны:
* большая база людей (т.е. предоставление пользователю широких возможностей для выбора)
* как можно более долгий срок пребывания человека в сервисе (а вместе с ним подписки, их продления, доп услуги и т.п.)

А ведь с кандидатом и работодателем, по сути, происходит очень похожая ситуация:

Кандидат и Работодатель хотят как можно быстрее найти друг друга, а Платформе (не важно, джоб-борду, сервису мэтчинга кандидатов и любому другому «ИИ-помощнику» рекрутера) это не очень выгодно. Ведь как только между кандидатом и работодателем случится мэтч они перестанут быть клиентами сервиса: перестанут продвигать вакансии, делать их заметными, поднимать резюме в поиске и т.п.

Вот такой конфликт интересов получается... Или нет?)

Красивая аналитика | HR

19 Nov, 13:05


Что для вас означает доверие? Регистрируйтесь и смотрите 10 HR-форум страхового брокера Remind.

На нем опытные практики и управленцы обсудят доверие как метрику для HR, бизнеса и человека.

Поделимся контентом в интересных форматах:    
🔹Свежая аналитика рынка труда и ДМС в формате Remind Talks.
🔹Панельные дискуссии с участием HR-экспертов.
🔹Бизнес-стендапы от ведущих страховщиков.
🔹Новые исследования Remind Benefits: тренды оплаты труда и региональные коэффициенты вознаграждения, медицинская инфраструктура ДМС и многое другое.

HR-форум Remind Benefits 2024 — это:
📌 30+ спикеров: HR-эксперты, консультанты и руководители топовых страховых компаний.
📌 5+ часов полезной информации и тщательно подготовленных выступлений.
📌 7 актуальных исследований и аналитика от экспертов Remind Benefits.
📌 1000+ HRD и специалистов онлайн!

26 ноября в 13:00, онлайн.

Участие бесплатное. Регистрируйтесь и подключайтесь.

Красивая аналитика | HR

19 Nov, 09:05


Вебинар «Как сделать корпоративные коммуникации безопасным и эффективным»

Узнайте, как правильно организовать внутрикорпоративное общение в быстрорастущих и крупных компаниях на примере кейса по внедрению единой системы коммуникаций в Россельхозбанке.

Что интересного ждет на вебинаре:

– Какой должна быть современная система внутренних коммуникаций в крупных и быстрорастущих компаниях в 2025 году: требования, тренды, вызовы, возможные решения.
– Обзор российского рынка HR-систем и сервисов для коммуникаций с практической точки зрения 
– Как обеспечить безопасность и защиту корпоративных данных при внедрении единой системы коммуникации в компании. 
– Опыт построения эффективных внутрикорпоративных коммуникаций в Россельхозбанке.


Кому полезно мероприятие:

Руководителям компаний, директорам и специалистам HR-подразделений. Узнаете опыт Россельхозбанка по построению эффективной системы внутренних коммуникаций и какую пользу бизнесу она принесла

Руководителям и специалистам ИТ-департаментов. Узнаете, какие готовые решения помогут организовать внутрикорпоративное общение.

Руководителям и специалистам отделов информационной безопасности. Получите рекомендации, как обеспечить безопасность данных при использовании корпоративных мессенджеров удаленными сотрудниками.

26 ноября (вторник) в 10:00 по Москве

Регистрация свободная.

Реклама. АО "ЭР-СТАЙЛ СОФТЛАБ". ИНН 7719198440. Erid: 2VSb5waPDYC

Красивая аналитика | HR

19 Nov, 05:05


#заметки с выступления Дмитрия Аббакумова, "Как мы оцениваем навыки: невероятное трио Нечаева, Тёрстоуна и Эббингауза" с Yac/E, конференции Яндекса про образование

«Завершение» не всегда = «Освоение»
«Сертификат» не всегда = «Специалист»

Оригинальный пост канала
"Красивая аналитика"
@whrdata

Почему результаты по окончанию обучения не всегда одинаковые и как сделать так, чтобы они всегда были одинаковые?

Команда ЯПрактикума работала и подтвердила на данных некоторые тезисы, а именно:
1. Закономерности об обучении, забывании и обучении порциями подтверждаются, но эффекты индивидуальны для каждого студента
2. Появился новый взгляд на прогресс и результаты обучения
3. Обнаружили паттерны поведения и кластеры обучения

Технический прогресс очень сильно отличается от глубины полученных навыков
Скорректированный прогресс – это технический прогресс, скорректированный на успеваемость в процессе

Если рассмотреть студентов, прошедших половину курса, то видно, что их знания очень неравномерные. Т.е. важно смотреть не только и не столько на прогресс, сколько на технический прогресс, скорректированный на успеваемость

1. Зеленый – кластер успеха
– и успеваемость и регулярность хорошие
• Их отличает хорошая успеваемость (используют значимо меньше попыток, реже обращаются к подсказкам, т.е. более эффективны в рамках своего процесса обучения.)
• И их учебная активность выстроена регулярно

2. Кластер раннего риска.
Они чаще отваливаются, чаще обращаются в поддержку, чаще оставляют невысокие отзывы об обучении в целом, у них есть какие-то проблемы
• Низкая успеваемость (значимо выше количество попыток, пересмотров контента)
• Помочь могут - Технологичная теория и избыточная практика

3. Кластер накопленного риска
• Низкая успеваемость, низкая регулярность
• Помочь могут - Технологичная теория, избыточная практика и календарь

Все детали из первых уст лучше всего послушать тут

Заметки с выступлений 2022 и 2023 гг.

Красивая аналитика | HR

18 Nov, 05:05


Самый честный разговор про HRTech
в России (не реклама)

Тот случай, когда
• пропускаешь вебинар,
• получаешь рассылку с материалами,
• листаешь презентацию и…
• идешь слушать вебинар целиком

Оригинальный пост канала
"Красивая аналитика"
@whrdata

VK и Экопси не так давно провели вебинар-диалог вендора и интегратора. Процитирую только 1 слайд их презентации

«Риски проектов по автоматизации»?

• Экономия.
Невысокая стоимость может говорить о демпинге, неопытном интеграторе, незрелом решении или скрытых костах

• Поверхностный выбор платформы.
На развивающемся рынке необходима осмотрительность. Хороший маркетинг не всегда указывает на хорошую платформу

• Не-управление изменениями
Только 34% трансформационных проектов успешны. Все зависит от управления изменениями и правильной коммуникации

• Технооптимизм
Не стоит ожидать, что платформы решат за вас все проблемы

• Хаос в процессах

Хуже хаоса может быть только автоматизированный хаос

• Рассинхрон в команде
Бизнес, HR и ИТ могут иметь совсем разные потребности

• Нет рук
Вовлеченность заказчика – один из залогов успешного проекта

Также в вебинаре были классные примеры результатов HR-IT аудита пары компаний В общем, если вам интересна тема hrtech-а, то рекомендую.

Запись можно получить тут

Красивая аналитика | HR

15 Nov, 13:05


HR EXPO PRO 2024
- кажется, одна из самых масштабных HR конференций в этом сезоне

1. Мероприятие пройдет в ЦДП на Покровке
2. Среди спикеров ТОПы из Росатома, Сбера, Ростелекома,  РЖД, ФНС России, ТБанка, т.е очень крупные компании
 
И тему выбрали красивую:
"Эра человека и смыслов"

🗓 25-26 ноября

Планирую сходить послушать хотя бы на 1 день и посмотреть кто будет представлен на выставке.

Кто пойдет? Напишите в комментариях

Красивая аналитика | HR

15 Nov, 08:01


"Нам не нужны неудачники"
(с) старый рекрутерский анекдот

Оригинальный пост канала
"Красивая аналитика"
@whrdata

Из моих наблюдений среди стартапов сейчас очень популярно создание решений, которые закрывают "полный цикл подбора": поиск кандидатов, общение, оценка, отбор, и на выходе чудесный готовый проверенный подходящий кандидат. А лучше 2-3 на выбор.

При этом кто-то позиционирует себя как помощник рекрутера, а кто-то как замену рекрутера. При этом под "рекрутером" понимают очень широкий объем функционала. А, между тем, полезно понимать как устроен процесс рекрутмента, потому что внутри рекрутеров (не считая executive search) есть деление на более узкие специализации.

Ребята из сорсинг-комьюнити Авито, Getmatch и Т-Банка недавно провели митап на эту тему, где разбирались с ролями сорсеров.

Что у них получилось.
Сорсеров разделили на три категории:
* классические ресерчеры, отвечающие за воронку,
* сорсеры-исследователи, которые также могут вести консалтинговые проекты и являющиеся центром экспертизы, и
* микс первых двух типов

Причем компетенции и задачи у этих типов разные. На VC есть матрицы сорсеров, которые стали результатом этой встречи. Интересно смэтчить эти задачи и предложения стартапов. Но, кажется, что пока ни без сорсеров, ни без ресечеров не обойтись)

Красивая аналитика | HR

14 Nov, 13:05


Хотите увидеть зарплатные практики ведущих работодателей России?

Обзор вознаграждений Remind Benefits поможет в несколько кликов принять взвешенное и информированное решение об оптимальном вознаграждении ваших сотрудников.

Для чего еще нужны данные Обзора? Они позволяют:
🔹 обеспечить достойную оплату специалистам вашей компании;
🔹 привлечь лучшие кадры;
🔹 сформировать оптимальный ФОТ;
🔹 сформировать систему льгот и бенефитов.

Обзор вознаграждений 2024 от Remind Benefits включает информацию 109 компаний по 260+ тысячам должностей из 8 отраслей: FMCG, фармацевтика и медтехника, производство, автомобилестроение, розничная торговля, энергетика и электротехника, некоммерческие организации, профессиональные услуги.

Получите доступ на онлайн-платформу Remind Benefits

Красивая аналитика | HR

14 Nov, 05:05


Доказательное обучение

#заметки с конференции Яндекса про Образование, прошедшей 🗓 13.11.2024.
Раз в год я слушаю на ней классные выступления об учебной аналитике.
На этой конференции их было сразу 2.

Оригинальный пост канала
"Красивая аналитика"
@whrdata

Первое про "качество жизни студента"

Когнитивная посильность / CF, Cognitive feasibility
-  технология расчета качества учебного материала
• Основывается на основе успешности выполнения студентами учебных заданий
• Показывает насколько материал сложен для студентов.
• Позволяет выявлять в контенте места с непосильно высокой сложностью

Оценка учебного опыта / LX, Learning Experience
-  технология расчета качества учебного опыта.
• Основывается на данных специального опросника и позволяет переводить чувственные впечатления в цифровые показатели
• Показывает насколько комфортно студенты чувствуют себя во время обучения.
• Позволяет находить наиболее болезненные места в курсе и студентов, которые нуждаются в поддержке
это про чувства и эмоции

Если простыми словами, то это насколько хорошо студент решал учебные задачи в действительности и что он думал о том насколько хорошо решал

Корреляция между реальной успеваемостью студента и его субъективным восприятием сложности есть, но она несильная

Есть 4 стиля учебной мотивации:
• Достижение и успех
• Общение и поддержка
• Стабильность и ритм
• Познание и экспертность
Подробности есть здесь

Успеваемость студентов с разными мотивационными стилями практически не отличается

Высокое желание продолжать обучение не оказывает значимого эффекта на вероятность успешно закончить курс. У закончивших обучение и отчислившихся с курса отличается на значительно.

Что оказывает влияние так это уверенность в росте своих знаний, т.е. когда у студентов действительно получается сделать что-то новое, то что они раньше не делали
(см слайд выше)

Но, вообще, рекомендую послушать запись лично, очень интересно

Красивая аналитика | HR

13 Nov, 13:05


🗂 Алло, это HR? Как сделать командировки комфортнее для команды?

Ответ — в бесплатной книге. 5 разделов и 50+ страниц помогут  вывести деловые поездки в компании на новый уровень.

Внутри:
- Актуальные шаблоны документов для любой командировки, чтобы минимизировать вопросы сотрудников и сэкономить рабочее время.
- Лайфхаки, как оставаться в рамках бюджета на поездки, но не жертвовать комфортом команды.
- Разбор 7 частых проблем сотрудника в поездках и способы их решить или предотвратить.

Скачивайте книгу, чтобы безошибочно и быстро решать любые вопросы по командировкам.

Загрузить файл бесплатно

Реклама ООО «Смартвэй»
ИНН
7714379242 erid: LjN8KRD6b

Красивая аналитика | HR

13 Nov, 09:05


Задумались о смене вендора КЭДО? 

🤫 Тсс, мы ему не скажем. Но поможем разобраться, что же не так с текущим решением и как не ошибиться во второй раз.

Команда HRlink подготовила гайд, в котором вы узнаете:

— ключевые причины для смены вендора;
— пошаговый план по переходу на новое решение;
— успешные кейсы смены вендора КЭДО;
— FAQ с основными вопросами.

Скачивайте гайд по этой ссылке, чтобы точно понять, чего вы хотите от КЭДО и какой вендор вам нужен.
🔥А для тех, кто определился, стоимость лицензии HRlink до конца 2024 года — 600 рублей при переходе от другого вендора (действительно для компаний с численностью сотрудников до 2000 человек).

Реклама ООО "Инновации в управлении кадрами"                  
ИНН: 7801683312

Красивая аналитика | HR

13 Nov, 05:05


На конференции Матемаркетинг 🗓 07.11.2024 рассказывали интересный кейс hh про исправление неточного мэппинга кандидатов и вакансий. #заметки

Всегда интересно посмотреть, что происходит внутри платформы, которой пользуются миллионы, это как заглянуть «за сцену»)

Оригинальный пост канала
"Красивая аналитика"
@whrdata

Ситуация:
после наката обновлений, которые успешно прошли А/В тест, сильно увеличилось количество плохих отзывов. Негатив был связан с тем, что кандидатам с резюме специалистов стали показывать вакансии курьеров и водителей. Или, например, стоматологу показали вакансию фронт-разработчика из-за того, что в ее описании есть расширенная ДМС со стоматологией.

Ребята начали разбираться и оказалась интересная штука, что на вакансии курьеров откликаются кандидаты с резюме далеко не только курьеров, а точнее:
• 13,7% водители
• 13,0% курьеры
• 7,9% менеджеры по продажам и менеджеры по работе с клиентами
• 4,1 администраторы
• по 2,3% менеджеры по работе с партнерами и продавцы-консультанты
и т.п.
Такое вот разнообразие кандидатских мыслей и действий

Вот на таком датасете модель и научилась :)

А дальше рассказывали как решали эту проблему.

Есть ли у вас идеи как порешать такую задачку? Пишите в комментарии, интересно.

Красивая аналитика | HR

12 Nov, 13:05


📊 Статистика подтверждает: более 50% HR-специалистов не используют специализированные системы для работы с сотрудниками на альтернативной занятости. В условиях кадрового дефицита, когда компании активно привлекают фрилансеров и временных сотрудников, задачи по их администрированию ложатся на кадровиков, бухгалтерию и даже HRBP.

Это удивительно, ведь 80% роста бизнеса зависит от эффективной работы команды, а упущенные возможности автоматизации могут стать барьером для развития. Вот что говорят цифры:
👉 65% CEO признают, что их компаниям не хватает квалифицированных специалистов для глобального роста.
👉 87% компаний сталкиваются с юридическими сложностями и задержками выплат фрилансерам из-за транзакционных и правовых вопросов.

Платформы, такие как ReStaff, помогают бизнесу автоматизировать и упростить процессы управления фрилансерами. Вместо того чтобы тратить часы на оформление множества контрактов и расчеты, можно заключить один договор для всех фрилансеров, что снижает юридические риски и делает администрирование более прозрачным и удобным (см. последний отчет SmartRanking)

Оставьте заявку на бесплатную консультацию по работе с зарубежными фрилансерами от эксперта по финансовым и юридическим вопросам, где разберем:
❗️Как работать с любым количеством зарубежных фрилансеров по 1 договору генподряда.
❗️Как принять НДС к зачету при сотрудничестве с фрилансерами.
❗️Как сделать законные выплаты за рубеж за пару минут.

Эта информация будет полезна директорам, бухгалтерам, финансистам, HR и юристам.

Оставьте заявку, и мы расскажем, как ReStaff может облегчить работу с фрилансерами и снять нагрузку с ключевых подразделений вашей компании.

erid: 2VtzqvqkbU2

Красивая аналитика | HR

12 Nov, 09:05


Отсутствие четких правил по ведению воинского учета перестало быть проблемой: в новой программе Школы Директора по персоналу учли всё-всё-всё. Да, буквально всё.
Например, как отследить изменение данных у сотрудника, как сдавать отчетность в военкомат с первого раза или как вести воинский учет по особым категориям сотрудников.

Сегодня еще можно оставить заявку на бесплатный доступ, по ссылке >>>

Менеджер откроет программу на три дня, успеете провести аудит документации и перепроверить себя с практическим обучением от эксперта с 15-летним опытом работы в военкомате.

#реклама
О рекламодателе

Красивая аналитика | HR

12 Nov, 05:05


#заметки с конференции
Lansoft 🗓 30.10.2024

Часть 2, про HR
Часть 1, про ИТ была тут

Оригинальный пост канала
"Красивая аналитика"
@whrdata

Команда Lansoft, дочерних компаний и компаний-партнеров рассказывали о своих решениях для автоматизации HR-процессов, которые они представляют на рынке. Я не буду детально расписывать функционал, он довольно стандартный, остановлюсь на каких то отдельных моментах.

Общая концепция такая:

Insight от Goodt
Как единое цифровое рабочее место в виде портального решения и BI платформы в одном флаконе, с единым цифровым профилем сотрудника, мессенджером и интеграцией с КЭДО

VK People Hub Talent (HCM) (совместный продукт Lansoft и VK)
Как продукт, который закрывает EJM (адаптация, оценка, обучение, развитие, KPI и кадровый резерв) Про внедрение продукта рассказали также представители Газпром Энергохолдинг. Насколько я поняла, они автоматизировали полный цикл обязательного и всего другого обучения и взаимодействия с ВУЗами. Сделали 1500 доработок (это не образно, это они назвали такую цифру). Получается на этом внедрении была сделана большая часть доработки функционала системы.

WFM от Lansoft и Goodt
Кроме управления рабочего времени сотрудников, графиками и продолжительностью смен, есть также функционал для управления взаимоотношениями с внешним персоналом:
•  управление объемом привлекаемых ресурсов
•  управление выбором поставщика и условиями, управления тарифами
•  контроль SLA
•  автоматизация обмена документами
•  штрафы и рейтинги
•  учет объема услуг и расчеты

LDM - КЭДО от Lansoft
с Госключом и хранилищем документов с настраиваемой ролевой моделью и шифрованием файлов

Подбор на базе своей low-code платформы BPMSoft от Норбит:
Заявка на подбор, публикация вакансии, работа с кандидатами, прием на работу

"Одна из самых важных функций SF в одной международной компании - это инфо о правильном произношении имени"

Интересные примеры про персонализацию, которая важна на этапах взаимодействия с кандидатами:
•  место проведения интервью (для специалистов – обычные переговорные комнаты, для менеджеров - Переговорные комнаты более высокого уровня)
•  длительность интервью (для специалистов 1 час, для менеджеров 1 час + 15 минут резерва)
•  дорога на интервью (для специалистов – направить схему проезда, для менеджеров – заказать такси)
•  оффер (для специалистов – оформлен в ГИК-стиле, для менеджеров – оформлен в строгом стиле)
😊

Отметки об увлечениях кандидатов в системе для того, чтобы рекрутер мог общаться более персонализировано и, например, упомянуть о наличии в компании соответствующего сообщества для того, чтобы больше заинтересовать кандидата

Кстати, если для вас не понятен клубок взаимосвязей VK People Hub Talent с Lansoft и VK, и при чем тут Норбит, то вот тут есть мое "расследование" этого вопроса

Красивая аналитика | HR

11 Nov, 13:05


HR-FORMULA-ФОРУМ: 
Цифровой HR | Промышленный HR

🗓 5-6 декабря 2024 года
Бизнес-центр «PORTPLAZA»
https://hrformula-forums.ru 

Приглашаем вас на HR-конференцию где два дня, передовые спикеры будут разбирать и рассказывать для вас представленные темы и кейсы через 3 трека:

Трек 1: Цифровой и реальный рынок кандидатов и вакансий 2024 

Трек 2: Digital-оценка, обучение и развитие. Как развивать экспертизу в промышленности?

Трек 3: Мотивация, ценности и человекоцентричность в бизнесе

Подробнее о конференции: https://hrformula-forums.ru

Реклама. ИНН 620401290803.
ERID: 2VtzqvfZWvh

Красивая аналитика | HR

11 Nov, 09:05


Бизнес растет на пределе возможного и уже сталкивается с дефицитом человеческих ресурсов. Как решают эти проблемы компании-лидеры, как это влияет на их кадровую политику, задачи по обучению руководителей и сотрудников, и какие решения находят HR-директора: об этом — новое исследование Школы управления СКОЛКОВО «Корпоративное обучение руководителей в 2024 году».

Из полного отчета исследования вы узнаете:
▶️ Как трансформируется HR сегодня и завтра: в частности, какую роль играют цифровые технологии и корпоративная культура, как теперь применяется продуктовый и персонализированный подходы в HR-секторе, какую роль он играет в создании компетенций будущего.
▶️ Что стало новыми приоритетами крупных компаний и как в последние годы поменялось их мироощущение — от адаптации к росту.
▶️ Как поменялись задачи в отношении сотрудников и какие надежды лидеры рынка связывают с AI и другими цифровыми технологиями.
▶️ Что стало приоритетными HR-проектами и почему резко вырос интерес компаний к мотивации и вовлеченности сотрудников.
▶️ Как развивается запрос компаний на обучение руководителей и какую роль в этом начинают играть нестандартные форматы — от сессий с психологом до йоги и других телесных практик.

Об этом и о многом другом узнаете из нового исследования Школы СКОЛКОВО — это поможет настроить свои практики, опираясь на опыт лидеров рынка, и наглядно увидеть ситуацию в HR-секторе в целом. Чтобы получить полный отчет, подайте заявку.

Реклама: НОУ ДПО МОСКОВСКАЯ ШКОЛА УПРАВЛЕНИЯ «СКОЛКОВО», ИНН 5032180980, erid 2SDnjbpxZyD

Красивая аналитика | HR

11 Nov, 05:05


Аттракцион неслыханной щедрости,
или 100+ отчетов
для HR

🗓 11.11, распродажи и все такое
Продавать мне нечего, но стараюсь быть в тренде :)

Оригинальный пост канала
"Красивая аналитика"
@whrdata

Собирать разные отчеты и обзоры можно по-разному:
* разложить все по куче папок в рабочем и домашнем ноутбуке
* забить память телефона ;)
* подписаться на HRSklad и
Пригодится! Библиотека для HR
и/или

Тут была ссылка на 100+ отчетов для HR, которая по условиям акции превратилась в 🍩. Остались только каналы-агрегаторы.


@whrdata

Красивая аналитика | HR

08 Nov, 15:02


Часто кандидаты не берут трубку или теряются после отклика.

Чтобы решить эту проблему, мы запустили звонки через hh.ru. Рассказываем подробнее:

☑️ Как позвонить?

Зайдите на страницу резюме, отклика от кандидата или чата и нажмите на кнопку «Позвонить». Человеку поступит звонок на мобильный телефон с отметкой «Звонят по вакансии на hh.ru»*, пуш-уведомление в приложении hh и сообщение в чат. Благодаря этому вас не перепутают со спамерами.

☑️ А если соискатель пропустил звонок?

Он получит сообщение в чат hh о том, что с ним связывались по вакансии. Если он решит перезвонить, то услышит запись с просьбой написать работодателю в чате.

☑️ Стоимость услуги?

Бесплатно.

Красивая аналитика | HR

08 Nov, 09:05


Воронка подбора: интенсив по самому эффективному инструменту найма 

Воронка подбора — это полезный инструмент HR-аналитики, позволяющий оптимизировать процессы найма, улучшить качество подбора и принимать обоснованные решения на основе данных. 

Он помогает выявлять «узкие места» и выстраивать точную стратегию подбора, избегать лишних расходов и тратить минимум времени на достижение результата.

— Из каких этапов может состоять воронка подбора?
— Как их сформировать на практике?
— Какие метрики применимы к воронке?
— Какие метрики выбрать?
— Как их интерпретировать?

Все, что нужно знать о воронке подбора, мы расскажем на экспертном онлайн-интенсиве «HR-аналитика: воронка подбора»

2–13 декабря 2024 г.

🔹Вы увидите, что воронки бывают не только линейным процессом, но и сложной системой с нелинейными взаимосвязями. 
🔹Научитесь пользоваться новыми методами.
🔹Сформируете собственную систему принятия решений.

А еще:
— Получите доступ к банку HR-метрик для анализа подбора, 
— Шаблон-калькулятор для корректного расчета метрик воронки подбора, 
— Персональную обратную связь по вашим кейсам
— Сертификат о прохождении интенсива.

Ведущий интенсива — Людмила Рогова — руководитель консалтинговой практики TalentCode, специалист по метрикам и отчетам в HR, автор систем отчетности и визуализаций. 

TalentCode — это консалтинговая компания с экспертизой в области HR-аналитики. За 13 лет работы с крупнейшими представителями разных сфер рынка мы накопили уникальный опыт, провели десятки научных исследований и упаковали свои знания в готовые образовательные продукты

Узнать подробности, посмотреть программу и записаться на интенсив можно здесь.

Реклама. ООО "ТАЛЕНТКОД". ИНН 7716702885.

Красивая аналитика | HR

07 Nov, 13:05


Хотите лучше понять своих CPO и разобраться в теме продуктового подхода, чтобы говорить с ними на одном языке? Тогда вам — к нам.

14 ноября Центр корпоративных инноваций и продуктового развития организует тематическую конференцию Corporate Products Day 2024. И это отличная возможность для HR, чтобы:

➡️ Узнать больше про продуктовую трансформацию и создание продуктов внутри корпораций.

➡️ Понять запросы и боли бизнеса и продуктовых лидеров.

➡️ Послушать про тему оценки продуктовых компетенций разобраться, что это такое и зачем она нужна.

➡️ Осознать какую роль во всем этом играет HR.

❗️На конференции вас ждет розыгрыш бесплатной Диагностики продуктовых компетенций, в рамках которой вы получите возможность оценить ваших продактов по авторской методологии ФРИИ.

Принять участие в конференции можно не только офлайн, но и онлайн. Подробности по ссылке.

Красивая аналитика | HR

07 Nov, 09:05


🍜 600 рублей — цена бизнес-ланча, который сделает вас довольным и спокойным на несколько часов. КЭДО за ту же стоимость подарит счастье и покой вам и вашим сотрудникам на целый год!

🔥 Весь ноябрь предлагаем HRlink по 600 ₽ за лицензию вместо 1000 ₽. Скидка доступна, если:

— у вас до 3500 сотрудников в штате;
— вы еще не используете HRlink;
— оплатите покупку до конца 2024 года.

Мы поможем обосновать переход на КЭДО вашему руководителю, подготовим необходимую документацию, обучим кадровых специалистов и остальных сотрудников.

Оставляйте заявку, чтобы перейти на КЭДО HRlink со скидкой.

Подписывайте документы в два клика, платите меньше, чем за обед 🙌

А если вы только начали задумываться о переходе на КЭДО, скачайте три гайда, которые помогут обосновать переход на КЭДО и разобраться в процессе внедрения.

Красивая аналитика | HR

07 Nov, 05:10


АМТ Consult не так давно выпустили исследование на тему «Компенсация роста подоходного налога»
В опросе приняли участие 283 компании из различных отраслей

Оригинальный пост канала
"Красивая аналитика"
@whrdata

Спойлер:
Так будут компенсировать или нет?
• 6% - уже приняли окончательное решение о выплате компенсаций,
• 19% - планируют это сделать, но финально план выплат пока не утвердили.
• 33% - не приняли окончательного решения, многие из них ждут, что предпримут конкуренты.
• 42% - отказались от компенсаций

За счет чего компенсируют:
• 63% компаний повышение окладов,
• 29% - единовременные выплаты, отдельно или в рамках годового премирования,
• 1 компания планирует расширить пакет льгот сотрудников.
Отдельные компании планируют провести индексацию окладов, которая перекроет рост НДФЛ всех сотрудников, или комбинируют

Кому компенсируют рост НДФЛ:
• 68% – всем сотрудникам, которых затронет рост налога.
• 14% - только топ-менеджерам
• 12% - ключевым сотрудникам

В каком объеме будет компенсация:
• 50% компаний - рост НДФЛ будет компенсирован полностью,
• 40% - решение о размере выплат будет приниматься индивидуально.

В три раза чаще решение о компенсации подоходного налога принималось в компаниях, где зарплаты, как правило, обсуждаются без учета налога (net), чем в компаниях, где они обсуждаются, включая налог (gross) – 17% против 5%

Перенос выплаты премий за текущий год на конец года планирует только каждая восьмая компания:
• 50% – не будет переносить выплату премии за работу в 2024 году с начала следующего на конец этого года,
• 14% компаний планируют перенос премий полностью или частично
• 33% – компаний пока не приняли решение.

Интересно будет сравнить планы с фактами.

В самом исследовании есть также разбивка ответов по отраслям 👇

(Пожалуйста, не забывайте, что мы все очень любим смотреть подобные отчеты, но не очень любим подавать в них данные. Вспомните об этом в следующий раз, когда коллеги предложат ответить на вопросики ;)

Красивая аналитика | HR

06 Nov, 13:05


Если вдруг вам показалось, что аналитики это интроверты и не любят общаться, то вот интересный факт: на конференцию по системному и бизнес-анализу sold out оффлайн билетов

Какие темы интересуют коллег:
• как использовать ИИ для развития продуктов и бизнес-анализа;
• как ускорить постановку задачи на интеграцию по OpenAPI спецификации;
• куда приводит Discovery. Как работать с неопределенностью;
• автогенерация UML-диаграмм с GPT.

Еще есть время приобщиться онлайн, 22-23 ноября)

Красивая аналитика | HR

06 Nov, 11:05


🎁 Коллеги из MK Group дарят
2 бесплатных пригласительных на "C&B Forum"

🗓 21 ноября 2024г,
оффлайн, отель Лесная Сафмар

В ПРОГРАММЕ:


* Ростелеком: формирование актуального рынка труда, какие данные использует и как помогает ML и AI в прогнозе
* Альфа-Банк: цифровые сервисах пересмотра з/п и премирования
* Ozon: опыт компенсации сотрудников за рубежом
и другие

Для участия в розыгрыше нужно заполнить анкету по ссылке

Билеты выделяются ТОЛЬКО для действующих HR in house.

Участие только после подтверждения, которое пришлет оргкомитет на указанную в анкете почту.

🌟 Заявки принимаются до 14 ноября.

С выигрывшими участниками организаторы свяжутся по телефону и электронной почте

Красивая аналитика | HR

06 Nov, 05:05


Некоторые бенчмарки из области ДМС

Оригинальный пост канала
"Красивая аналитика"
@whrdata

Источники:
* "Актуальные вызовы рынка ДМС для бизнеса"
от Kept
* "Корпоративный ДМС во II квартале 2024"
от Remind
* "Обзор ключевых показателей деятельности страховщиков"
от ЦБ РФ

Рынок
• совокупная доля рынка 12 ведущих страховщиков ДМС составляет более 90%,
в т.ч. по доле рынка на 01.07.2024
  24,4% - СОГАЗ
  34%,0% - АльфаСтрахование Жизнь + Альфа Страхование
  8,5% - РЕСО Гарантия,
  4,9% - Росгосстрах
далее, по убыванию, Ингосстрах, ВСК, Ренессанс страхование, Сбербанк страхование, Зетта страхование жизни и т.п.

Медицинская инфляция:
• Уровень медицинской инфляции в ДМС сопоставим с общей инфляцией и составляет 8,6% за 6 месяцев 2024 года.
• Прогноз страховщиков относительно мединфляции на конец 2024 г. достиг 11,2%.
• Темп роста добровольного медицинского страхования (ДМС) будет поддерживаться ростом цен на услуги здравоохранения

Корпоративные программы:

• Продолжился рост взносов по страхованию ДМС работодателями своих работников: темпы прироста сборов составили 30,1% г/г, объем взносов – 56,9 млрд рублей.
• Количество застрахованных по договорам страхования, заключенным в апреле – июне 2024 г., выросло почти в 2 раза г/г
• Средний размер страховой суммы на одного застрахованного сократился до 6,9 млн рублей в II квартале 2024 г. (с 15,3 млн руб. годом ранее), а средняя страховая премия на одного застрахованного выросла с 4,1 до 5,1 тыс. рублей
• Выплаты по ДМС в II квартале 2024 г. выросли на 9,3% – за счет роста стоимости медицинских товаров и услуг

Убыточность:
• Средний комбинированный коэффициент убыточности ДМС составил 96% по итогам 2023 г.
• Высокая обращаемость по программам ДМС: 750 обращений на 1 000 застрахованных
• Основным драйвером коэффициента убыточности ДМС является высокая обращаемость
• Высокий спрос на ДМС среди взрослого населения: 41,4% застрахованных – люди от 41 до 60 лет.

Актуальные тренды страхового рынка ДМС в России и мире
• Мультистрахование (ДМС, автострахование, страхование недвижимости в одном полисе)
• Peer-to-peer-страхование (Совместное страхование группы лиц при помощи P2P-платформы)

Из любопытного в РФ:
• Сберстрахование «начали пилотировать инновационный продукт "Страхование по часам". Мы предлагаем человеку не стандартный полис страхования жизни на определённый срок, а страховые часы, которыми он может управлять по своему усмотрению прямо в мобильном приложении»

В отличие от других стран оплата полиса в России годовая (зарубежом – ежемесячная).
* Выгоды годовой оплаты полиса - возможность получения налогового вычета
* Выгода помесячной оплаты полиса - управление рисками за счет прогнозирования денежного потока

Красивая аналитика | HR

05 Nov, 13:06


Афиша на Ноябрь 2024

🗓 07 нояб.
Online DemoDay Цифровизация HR

(есть вариант бесплатно)
https://hrdigital-conf.ru/2024

🗓 07-08 нояб., Матемаркетинг
ссылка

🗓 12-13 нояб.
Автоматизация бизнес-процессов
https://www.cfo-russia.ru/meropriyatiya/bpefficiency/

🗓 14 нояб., РУBIКОНФ (бесплатно)
https://rubiconf.ru/

🗓 14 нояб.
Corporate Product Day от ФРИИ (бесплатно)
https://corptrack.iidf.ru/cpd2024

🗓 21 нояб
C&B Forum от MK Group
https://www.mk-conference.ru/cb-forum

🗓 21 нояб
Business&IT Day: Эффективные цифровые инструменты в HR (онлайн, бесплатно)
https://businessitday.ru/hr

🗓 22-23 нояб., Analyst Days
https://analystdays.ru/ru/index

🗓 25-26 нояб., HRExpo PRO
https://hrexpo.pro/

🗓 26-27 нояб., TechWeek (HR поток)
https://techweek.moscow/

🗓 26 и 29 нояб., ProductConf
https://productconf.ru/

🗓 28 нояб.
SummIT. Итоги года и планы 2025
https://tadvisersummit.ru/

Про рынок труда и рекрутмент:

🗓 05 нояб.
Наймологи
(ИТ рекрутмент)
https://recrutach.ru/naimologi

🗓 26-27 нояб.
Кадровый голод (массовый подбор)
https://kadrovyi-golod.ru/

Красивая аналитика | HR

05 Nov, 13:05


Сезон конференций не заканчивается 🙈
Обновила Афишу на ноябрь, не пропустите инсайты ;)

Красивая аналитика | HR

05 Nov, 09:05


На рынке появилась новая платформа для управления персоналом – ГИД. Сервис прост в использовании и обладает множеством полезных инструментов.

Например:
- Инструменты обратной связи от сотрудников,
- Создание сообществ по интересам,
- Проведение онлайн-активностей внутри компании,
- Организация собственного корпоративного магазина,
- Обучение и адаптация сотрудников.

Сервис представляет собой no-code платформу, поэтому помогает снизить финансовые и временные затраты на IT.

Запишитесь на бесплатную демонстрацию, чтобы узнать о преимуществах использования ГИД в своей компании.

Красивая аналитика | HR

05 Nov, 05:05


Эргономика в жизни

Начну короткую неделю с позитивчика

А вы видели какие стали эргономичные мониторы на вокзалах? (ну, по крайней мере, на одном вокзалЕ, Ленинградском, в Москве)
Вот это вот изображение секторов остановки вагонов, которое сочетается с такой же разноцветной разметкой на перроне - оказалось, это ооочень удобно.

Отличный пример удобной навигации. Побольше бы такого же положительного опыта пользователя  в нашей обычной оффлайн жизни)

А что еще такое же хорошее вспоминается вам?

Красивая аналитика [HR]

01 Nov, 05:05


про HRTech
Сегодня без сложного контента

Просто хочу напомнить, что кроме этого, у меня еще есть другой канал про автоматизацию в HR и HRTech.

Там есть 500+ HRTech решений, существующих на рынке

А еще есть посты про внутренние решения по автоматизации некоторых компаний:

• Сервисный портал работника РЖД
• Автоматизация перфоманс ревью и пересмотра в Dodo
• Модуль управления пересмотром заработной платы в личном кабинете Сибур

Это рассказы из первых рук, от руководителей этих проектов.
Если у вас тоже есть о чем рассказать, то пишите в личку

А на следующей неделе будет описание интересного решения по улучшению опыта работы с кандидатами.

Подписывайтесь, если еще не!

Красивая аналитика / HRTech / HR

31 Oct, 09:12


Диалог вендора и интегратора: основные ошибки выбора платформы на рынке HR Tech

Когда: 6 ноября в 11:00 (МСК)
📍 Регистрация

Ошибки при выборе решения для автоматизации HR-процессов могут не только усложнить внедрение, но и снизить эффективность HR-отдела и общую производительность компании, а также негативно сказаться на вовлеченности сотрудников.

На бесплатном вебинаре 6 ноября в 11:00 (МСК) состоится дискуссия между вендором и интегратором: эксперты VK Tech и ЭКОПСИ обсудят, как избежать ошибок при автоматизации HR-процессов, защитят свою позицию, опираясь на собственный опыт, а также помогут выбрать эффективную HR-IT стратегию

В программе:

🔹Ключевые ошибки и риски современных HR-платформ;
🔹Советы по выбору платформы на российском рынке HR Tech;
🔹Успешные HR-IT стратегий на примере клиентов VK Tech и ЭКОПСИ.

Спикеры:

🔹 Егор Ворогушин, руководитель продуктов HR Tech, VK Tech;
🔹 Валерия Куропаткина, руководитель практики HR Tech, ЭКОПСИ.

Вебинар будет интересен HRD, CIO и CDTO.

Зарегистрируйтесь на странице мероприятия

Красивая аналитика / HRTech / HR

31 Oct, 05:05


вчера, 🗓 30.10.2024 было сразу 2 больших конференции: от вендора Lansoft и от интегратора решений 1С - ПервыйБИТ

на одной я была, со второй, надеюсь, получить материалы. если вдруг кто-то был у 1Бит, то поделитесь впечатлениями

Оригинальный пост канала
"Красивая аналитика"
@whrdata

#заметки с конференции Lansoft
часть 1, ИТ-шная


Тезисы из дискуссии ИТ директоров компаний и руководителей вендоров

Про разнообразие:

глазами разработчика:
64 операционные системы
Нужно делать программный продукт под каждую ОС, даже под каждую версию каждой ОС
Т.е. вместо того чтобы развивать функциональность, нужно поддерживать совместимость

Глазами заказчика:
в каком мире есть 64 ОС? в моем мире "3 ОС, 2 "офиса" и 1,5 ERP" :)

про переговоры заказчика и вендора:
"клиент в кабинете: у меня на выбор 25 ERP, клиент на сцене - 1,5ERP" :)

Идет фантастическое переиспользование ресурсов на разработку множества конкурирующих друг с другом систем

Для разработчика делать продукт с потенциалом международного рынка и российского рынка - это большая разница из-за возможностей по окупаемости.

Для того, чтобы объяснить сотрудникам, что Astra LInux это не интерфейс с одной рабочей строкой, установили рабочие места с астрой в общем доступе для просмотра и адаптации

про импортозамещение в компаниях,
2 пути импортозамещения:
1. сделать базу, чтобы просто поддержать процессы и не "травмировать" пользователей, для чего сделать "как было в сапе" и уже потом развивать и трансформировать
2. сразу делать по-новому: менять процессы и внедрять систему уже на них, трансформировать опыт пользователей и учить их новому

многие компании идут по первому путь, но один из присутствующих ИТ директоров сказал, что они потратили 2 года на написания ФТТ от "сделайте как в SAPe" до того, чтобы разложить требования на основные функциональности и понять что нужно
(не знаю о каком процессе речь, потому что у них так не для всех процессов)

Красивая аналитика / HRTech / HR

30 Oct, 09:05


Вместе с изменением стратегии подбора на дефицитном рынке труда меняются и подходы в работе с сотрудниками. Работодатели стараются снижать текучесть, проводят профилактику выгорания и инвестируют в условия труда для своего персонала. Один из подходов в развитии эффективных HR-процессов — человекоцентричность.

Присоединяйтесь 7 ноября и узнайте, как человекоцентричность в работе с сотрудниками может кардинально изменить компанию и привести бизнес к успеху.

📌 Зачем и как помогает человекоцентричность в развитии бизнеса и возможны ли быстрые победы

📌 Из каких элементов состоит человекоцентричный подход и как они влияют на успех бизнеса

📌 Какие конкретные шаги внедрения можно совершить сразу после этого вебинара

📌 Какие аргументы использовать, чтобы обосновать пользу эффективности такого подхода и убедить лидеров компании

📌 А ещё развеете популярные мифы и получите ответы на свои вопросы.

Регистрируйтесь и присоединяйтесь к этой онлайн-встрече по ссылке

Реклама. ООО «Хэдхантер» ИНН 7718620740

Красивая аналитика / HRTech / HR

30 Oct, 05:05


Где-то в параллельной галактике...

В пятницу была презентация Notion.
Они представили свою новую Notion почту. Она такая же симпатичная как и сам Notion - с метками, возможностью делать красивые письма, проставлять теги и сортировать письма по вьюшкам с помощью ИИ

А в обновлении от Miro написано про

Прототипирование:
«С помощью прототипирования ИИ от Miro команды могут создавать редактируемые цепочки из текстовых подсказок или заметок; создавать дизайн пользовательского интерфейса с помощью редактора перетаскивания; и визуализировать кликабельные прототипы!

и Новые интеграции
"Мы расширяем наш набор интеграций с Microsoft 365 , чтобы вы могли переносить документы, презентации и электронные таблицы в Miro.
Мы также даем командам возможность согласовывать данные в реальном времени непосредственно на холсте с помощью PowerBI"

А я вчера узнала, что Яндекс Календарь нельзя установить на телефон отдельно от Яндекс Почты и зайти в него напрямую тоже нельзя, только через почту...

Но зато я активно осваиваю Holst (вместо Miro). Он вроде хорош. Глючит иногда, но, в целом, мне нравится.

А у вас какие новые решения появились в работе?)

Красивая аналитика / HRTech / HR

29 Oct, 09:05


Корпоративное обучение от Яндекс Практикум: развиваем сотрудников, а они развивают бизнес.

150+ программ под любые задачи компании:
- Апгрейд существующих навыков
- Новая профессия или роль в команде
- Менеджмент
- Английский

Гибкий подход на всех этапах:
▪️Обучайте целыми командами или индивидуально
▪️Оплачивайте курс полностью или компенсируйте частичную стоимость
▪️Дарите сертификаты за достижения, в качестве подарка на Новый год и другие праздники
▪️Интегрируйте корпоративную скидку в вашу систему бонусов и повышайте лояльность сотрудников

«А что на практике?»
Мы за результаты в моменте: даём много практики, которую можно сразу интегрировать в реальные бизнес-процессы.

Больше 3500 компаний-лидеров рынка уже доверили нам обучение своих сотрудников, присоединяйтесь👇

Узнать больше

Красивая аналитика / HRTech / HR

29 Oct, 05:05


Top 5 Priorities for HR Leaders in 2025
от Gartner


Респонденты:
60 стран, 1400+ HR лидеров, 49% CHRO
Все ключевые отрасли

Оригинальный пост канала
"Красивая аналитика"
@whrdata

Судя по данным, представленным в отчете, все что думают и чувствуют HR во всем мире можно назвать одной фразой - "жизнь - боль"

1. Развитие лидеров и менеджеров
75% руководителей HR сообщают, что менеджеры перегружены расширяющимся объемом своих обязанностей.
70% респондентов считают, что нынешние руководители и менеджеры недостаточно оснащены для эффективного развития руководителей среднего звена.

2. Организационная культура
57% руководителей HR согласны с тем, что менеджеры не способны обеспечить желаемое видение культуры в своих командах.
53% руководителей HR сообщают, что их руководители не чувствуют ответственности за демонстрацию желаемой культуры.

3. Стратегическое планирование рабочей силы
66% руководителей отделов кадров согласны, что их планирование рабочей силы ограничивается планированием численности персонала.
61% руководителей отделов кадров согласны, что их усилия по планированию рабочей силы ограничиваются годовым планом.

4. Управление изменениями
74% руководителей отделов кадров говорят, что менеджеры не подготовлены к руководству изменениями.
73% руководителей отделов кадров согласны с тем, что сотрудники устают от изменений.

5. HR технологии
55% руководителей HR говорят, что их текущие технологические решения не покрывают текущие и будущие потребности бизнеса.
51% руководителей HR согласны, что они не могут измерить ценность для бизнеса, создаваемую трансформацией HR технологий.

То ли Gartner слишком хочет продать свои услуги, то ли весь HR занимается чем-то не тем. Но не может же быть все у всех настолько плохо?...

Другие интересные разборы этого отчета рекомендую посмотреть:
* у Евгения Вольнова
*
у Дмитрия Махлина

Красивая аналитика / HRTech / HR

28 Oct, 13:05


💥 I Всероссийский «C&B Forum»

🗓 ДАТА: 21 ноября 2024г.  
🏨 МЕСТО: отель Лесная Сафмар (Москва, ул. Лесная, 15)  
🤓 ФОРМАТ: оффлайн   
🖊 ОРГАНИЗАТОР: MK Group  
  
В ПРОГРАММЕ:
- ПАО "РКК "Энергия" выступит с докладом о том, как справляться с дефицитом кадров в условиях ограниченного бюджета 
- Ростелеком расскажет, как формирует актуальный рынок труда, какие данные использует и как помогает ML и AI в прогнозе 
- Альфа-Банк расскажет о цифровых сервисах пересмотра з/п и премирования 
- Ozon поделится опытом компенсации сотрудников за рубежом 
- ТрансТелеком поднимет интересный вопрос о знаниях, которых может не хватать C&B для перехода в орг.развитие 

 ❗️Еще больше кейсов на сайте

Красивая аналитика / HRTech / HR

28 Oct, 05:05


#заметки с конференции "Больше чем обучение" от СберУниверситета #БольшеЧемОбучение

Часть 3, про обучение

Александр Асмолов
В наше время у нас есть 3 дефицита:
1. Дефицит доверия
2. Дефицит понимания
3. Дефицит смысла

Илья Дементьев,
ректор Корп университета ГПН

Среди программ корпоративного обучения, тех что обучают хардам и софтам, должны быть и те, что способствуют "открывать в человеке новые валентности"

Дина Кирнарская,
проректор РАМ им. Гнесиных

Науку создал мозг, сформированный искусством
У нее в прошлом году было большое выступление про важность изучения искусства, посмотрите если интересуетесть таким

Наталья Осипчук,
Руководитель СберУниверситета

Обучение сейчас не обеспечивает компетенций (способности к деятельности)
Полезность обучения оценивается по формальному тестированию, удовлетворенности учащихся, а не по изменениям в работе и жизни

• Знания: частично подтверждаются тестированием, но не проверяются в деятельности
• Понимание: частично подтверждаются тестированием, но не проверяются в деятельности
• Решение задач: есть далеко не во всех курсах, не проверяются в деятельности
• Личные инсайты: частично подтверждаются CSI/eNPS, но не измеряются
• Временные затраты: частично подтверждаются CSI/eNPS, но не учитывают контекст сверхплотного времени
• Процессы: обучение фиксируется в системах и отчетности, но не говорит об эффективности для организации

Развитие человека = изменение мышления и поведения, измеряемое в деятельности и сопровождаемое адаптивным LX на основе AI-дополненных систем

Очное обучение - преподавателе-центричное, платформенное - контентно-центричное

Ответ на вопрос для аудитории «чего должно стать больше в корпоративном обучении?»
- топовый ответ "смысла"

Peer-to-peer это disrupt системы обучения

Сергей Казарновский,
Заслуженный учитель России, директор школы «Класс-Центр»

Мы живем в очень агрессивной среде. Ее можно сравнить со средой, в которой бетон превращается в песок. Очевидно, что просто знаний учителей не достаточно, чтобы научить детей в этом жить

Как обучать [детей] не умаляя чувство собственного достоинства - это искусство

Учителю, и любому руководителю, важно заметить, когда человек «поплыл». Как замечает рефери на ринге. Он начинает отсчет ни тогда, когда человек уже упал, а когда по глазам видно что поплыл и скоро упадет) Также и руководителю полезно замечать когда человек не уже выгорел, а находится на пути к выгоранию.

Часть 4, Дискуссия про изображения:
Картинки, сгенерированные ИИ, проходят тот же путь что прошли, в свое время, фотографии.

Девальвация изображений: количества много, а качества нет.

Почему-то, как будто, считается что изображения менее важны, чем смыслы. Например, в буклете конференции: изображения сгенерированы ИИ, а вот мысли оригинальные, от уважаемых людей.

Красивая аналитика / HRTech / HR

25 Oct, 13:05


Рынок IT очень разный. В Европе – одни особенности, в Азии – другие, в Америке тоже что-то своё. Давайте же разберёмся, как подбирают IT-специалистов в разных частях света 🌏

На открытом вебинаре «Специфика подбора на международном рынке ИТ» вы узнаете:

✔️ о каналах поиска
✔️ о юридических аспектах найма
✔️ о различных региональных особенностях

Будет интересно:
👉рекрутерам и нанимающим менеджерам, которые планируют искать IT-специалистов на международном рынке.

🔔Вебинар проведут Полина Русакова, руководитель онлайн-курса «IT-Recruiter» и старшая HRBP в red_mad_robot, и Олег Спрадзе, Head of Recruitment в международной консалтинговой компании, ex-Head of recruitment в EPAM Canada.

После вебинара можно приобрести онлайн-курс «IT-Recruiter». Курс доступен в рассрочку.

📅29 октября, 20:00 (мск).

👉Регистрируйтесь и приходите, не упустите возможность задать вопросы экспертам и узнать всё о курсеhttps://otus.pw/bk3r/

Реклама. ООО «Отус онлайн-образование», ОГРН 1177746618576

Красивая аналитика / HRTech / HR

25 Oct, 09:05


🚀 Бесплатный курс «Массовый подбор: современные практики и инструменты» от Авито Работы на площадке «Яндекс Практикум»

Уровень безработицы на рынке труда достиг исторического минимума — вакансий больше, чем кандидатов, и конкуренция за специалистов только растёт. Чтобы оставаться на плаву, даже опытным HR-профессионалам нужно пересматривать подходы к работе.   

Курс Авито Работы поможет освоить современные инструменты и методы аналитики массового подбора, автоматизировать процессы и понять, как эффективно взаимодействовать с руководством. Стартуем 15 ноября — уже совсем скоро! 🔥

Программа создана практиками рынка, которые ежедневно сталкиваются с его вызовами, и включает реальные кейсы.

Курс подходит для ⬇️

🔸опытных HR-специалистов, которые хотят улучшить навыки;
🔸руководителей команд подбора и направлений массового найма.

Присоединяйтесь! Все подробности — на сайте 🚀

Реклама. ООО «КЕХ еКоммерц» erid: 2VfnxyCxZcC

Красивая аналитика / HRTech / HR

25 Oct, 08:01


#заметки с конференции "Больше чем обучение" от СберУниверситета #БольшеЧемОбучение онлайн

Герман Греф,
"Как найти свое собственное "Я" в новой реальности?"

Часть 2, про Себя

По исследованиям лаборатории СберУниверситета Люди не очень понимают кто есть Я. А без этого нельзя понять следующую точку - Кем Я хочу быть.

Миссия - одна, целей - много
Цель - производная от миссии
Цели должны охватывать все сферы вашей жизни

Человеку необходимо осознать свои долгосрочные устремления:
48% не ставят цель
52% имеют цель, но
40% из них материальные

3 фильтра:
1. Делает ли это меня счастливее?
2. Несет ли это ценность обществу?
3. Данный проект оставляет след?

5 принципов управления:
1. Как я управляю собой , времением и процессами
2. Состояние психики - позитив
3. Состояние тела (питание, сон, активности)
4. Семейный капитал
5. Привычка - основа успеха

Если ваше желание не исполняется, значит оно еще не оплачено

Красивая аналитика / HRTech / HR

25 Oct, 07:36


#заметки с конференции "Больше чем обучение" от СберУниверситета
#БольшеЧемОбучение онлайн, 🗓25.10.2024

Как найти свое собственное "Я" в новой реальности?
Герман Греф

Часть 1, про ИИ

Главное слово сегодняшней реальности - это Технологии.
Как нам подстраивать себя под вызовы времени, которые стоять на на нашем пути? Технологии взорвали нашу реальность

2024 - 2 года ChatGpt
Уровень эксперта
Затраты на датацентры растут в геометрической прогрессии

300$ млрд инвестиций при рынке в 67$ млрд

1 место по рыночной капитализации благодаря ИИ - это NVidia, монополист спец чипов для обучения.
И она же потеряла 280$ млрд. за 1 сутки

Китай - высоконкурентный рынок, 240+ AI-моделей
США - олигополитический, 4-5 ключевых лидеров (Google, Microsoft, OpenAI, ANTHROP\C + Meta)
Россия - 2 потенциально крупных игрока (Сбер и Яндекс)
Барьеры: низкое проникновение облаков и стремление компаний к закрытым параметрам

GigaChat vs YandexGPT

"Реальная проблема в том, что у нас первобытные эмоции, средневековые образовательные учреждения и богоподобные технологии"
Эдвард Уилсон

Красивая аналитика / HRTech / HR

25 Oct, 05:05


Пятничный кофе

Оригинальный пост канала
"Красивая аналитика"
@whrdata

Каждый день я захожу в кафе рядом с домом и покупаю один и тот же кофе одного и того же объема.

Вся команда кофейни уже знает меня и, иногда, наливает мне его раньше, чем подойдет моя очередь оплачивать)

Вот бы всегда были такие стабильные данные и такие полезные действия, выполненные на основе предиктивной аналитики :))

Хорошей всем пятницы!

P.S. я сегодня целый день буду на конференции "Больше чем обучение" СберУниверситете. Кто еще здесь?)
Онлайн-участие бесплатно, по ссылке

Красивая аналитика / HRTech / HR

24 Oct, 13:04


Нередко в HR приходится работать с данными, которые требуют не только анализа, но и правильной интерпретации. Важно не просто накапливать информацию о сотрудниках, а выявлять их ключевые показатели эффективности, слабые и сильные стороны. Один из эффективных способов — это регулярное тестирование профессиональных навыков вашей команды. Оно позволяет объективно оценить уровень компетенций, найти пробелы и выстроить четкие планы развития.

И внедрить тестирование навыков вам поможет платформа Грейд от Яндекс Практикума. Здесь собраны тесты по девяти IT и digital направлениям, и ваши сотрудники, вне зависимости от их уровня — будь то джуны или тимлиды, смогут пройти тестирование в удобное время и получить персонализированные рекомендации для развития.

Результаты будут  доступны в личном кабинете руководителя в виде наглядной статистики, готовой к презентации или глубокому анализу. Вы получите отчет по уровню знаний, а также рекомендации и подборку курсов из библиотеки Грейда, в которой более 1000 навыков.

Оставьте заявку по ссылке и проведите оценку знаний и навыков ваших сотрудников, чтобы получить подробную аналитику для их развития и привести команду к цели.

Реклама, АНО ДПО “Образовательные технологии Яндекса”, ИНН 7704282033, Erid: 2VtzquipxaY

Красивая аналитика / HRTech / HR

24 Oct, 09:14


я уже писала свои заметки про День Инвестора hh, а сейчас ребята смонтировали ролик и можно посмотреть о там как это было из "первых рук"

Пример отличной командной работы:
>200 человек персонала,
включая электронного пианиста и аудиовизуального художника
10 часов живых репетиций
95 часов встреч и созвонов только у ивент команды :)))
18 часов студийной подготовки
>5000 нейросетевых генераций для создания контента

смотреть можно тут 👇🏻

Красивая аналитика / HRTech / HR

24 Oct, 09:06


я уже писала свои заметки про День Инвестора hh, а сейчас ребята смонтировали ролик и можно посмотреть о там как это было из "первых рук"

Пример отличной командной работы:
>200 человек персонала,
включая электронного пианиста и аудиовизуального художника
10 часов живых репетиций
95 часов встреч и созвонов только у ивент команды :)))
18 часов студийной подготовки
>5000 нейросетевых генераций для создания контента

смотреть можно тут 👇🏻

Красивая аналитика / HRTech / HR

24 Oct, 05:05


🗓 17-18 окт. в Сколково проходил форум «Производительность труда»
#заметки

Оригинальный пост канала
"Красивая аналитика"
@whrdata

По формату было чем-то похоже на отчетно-выборное собрание по результатам и новым планам национального проекта «Производительность труда».

Интересно, что эту тему обсуждали вообще не HR, а производственные руководители. И тема повышения производительности труда рассматривалась гораздо более широко: т.е. не просто повышение эффективности работы людей, а реинжиниринг и оптимизация бизнес-процессов в целом.

Какие варианты повышение производительности есть:
• Снижение времени протекания процесса
• Сокращение запасов
• Повышение загрузки оборудования
• Снижение дистанции и времени транспортировки
• Уменьшение объема партий
• Повышение загрузки персонала

Какие результаты повышения производительности труда:
• Увеличение выработки без увеличения численности персонала и оборудования
• Повышение % использования человеческих ресурсов
• Повышение вовлеченности сотрудников в процесс непрерывных улучшений
• Оптимизация количества производимой продукции (в соответствии с запросами потребителей), снижение товарных запасов
• Увеличение скорости выполнения заказов
• Сокращение себестоимости
• Повышение качества продукции без увеличения цены
• Сокращение площадей складских помещений
• Высвобождение денежных средств из неликвидных запасов
• Экономический эффект

Интересно, как часто мы, как HR-ы, очередной раз проводя постановку целей или проводя оценку эффективности и подводя итоги выполнения KPI, понимаем какая работа по оптимизации процессов для достижения этих результатов предполагалась и была сделана?
Это ведь не только для производственных предприятий актуально, но и для любых мест работы, включая офисы

P.S. Только я нигде не смогла найти методику расчета этой самой "производительности труда". Кто-нибудь знает?)

P.P.S. И знает ли кто-то что такое «НЗП» (на слайде)?

Красивая аналитика / HRTech / HR

23 Oct, 13:31


Чтобы стать супергероем, HR-специалисту не нужен плащ и уникальные способности.

Достаточно получить доступ к промокодам на сервисы Яндекса — и сделать жизнь сотрудников комфортнее. Например:

• поездки в Яндекс Такси — дешевле;
• обучение в Практикуме — доступнее;
• заказы в Яндекс Еде и Лавке — выгоднее.

Эти и другие бонусы могут стать конкурентным преимуществом компании при найме, а ещё помогут эффективнее удерживать ценных сотрудников.

Оставьте заявку, чтобы приобрести Яндекс Промокоды для бизнеса — силу, которая сделает из вас настоящего супергероя.

Красивая аналитика / HRTech / HR

23 Oct, 09:05


Насколько вы хороши в HR-аналитике?

Вы настоящий профессионал, если правильно ответите на все вопросы.

Протестируйте себя и получите 3 дня бесплатного обучения в программе «HR-аналитика: оценка работы с персоналом по модели зрелости компании». 

#реклама
О рекламодателе

Красивая аналитика / HRTech / HR

23 Oct, 05:05


HR Attrition Dashboard
(Viz of day Tableau 17.10.2024)

Оригинальный пост канала
"Красивая аналитика / HR"
@whrdata

Не то чтобы шедевр, с которого нужно брать пример, но всегда интересно подсматривать что есть у других.

Какие разрезы есть тут?

* в количестве / в %
* по полу
(никогда не понимала ценность этой информации, если честно. кто-нибудь измеряет у себя такое?)

* по семейному положению
(одинокие / в браке / разведенные)

* по расстоянию от дома до работы
* по роли
* по возрасту

* уровень образования + область образования

Очень нестандартные разрезы.

Другие примеры HR дашбордов из Tableau:
*
People dashboard
*
Human Resourses. Executive Summary
*
Employee retention dashboard
*
HR Crossfunction Mobility Dashboard
*
Udemy Course Analysis Dashboard

Как думаете, это в компании такие нестандартные запросы или просто дашборд делал новичок без понимания предметной области?

Красивая аналитика / HRTech / HR

22 Oct, 05:05


Афиша на Ноябрь 2024

🗓 07 нояб.
Online DemoDay Цифровизация HR

https://hrdigital-conf.ru/2024

🗓 07-08 нояб.
Матемаркетинг
ссылка

🗓 12-13 нояб.
Автоматизация бизнес-процессов
https://www.cfo-russia.ru/meropriyatiya/bpefficiency/

🗓 14 нояб
РУBIКОНФ

https://rubiconf.ru/

🗓 21 нояб
C&B Forum от MK Group
https://www.mk-conference.ru/cb-forum

🗓 22-23 нояб.
Analyst Days

https://analystdays.ru/ru/index

🗓 25-26 нояб.
HRExpo PRO

https://hrexpo.pro/

🗓 26 и 29 нояб
ProductConf

https://productconf.ru/

🗓 28 нояб.
SummIT. Итоги года и планы 2025
https://tadvisersummit.ru/

Про рынок труда и рекрутмент:

🗓 05 нояб.
Наймологи
(ИТ рекрутмент)
https://recrutach.ru/naimologi

🗓 26-27 нояб.
Кадровый голод (массовый подбор)
https://kadrovyi-golod.ru/

Красивая аналитика / HRTech / HR

21 Oct, 05:05


Светофоры
#про_жизнь

Оригинальный пост канала
"Красивая аналитика"
@whrdata

Ехала в выходные на такси по родному району. Суббота, день.
И, естесственно, по пробке)
Таксист оказался очень опытный (и с отличным аналитическим мышлением :) и обратил мое внимание на то, что поставили новый светофор, причем в не слишком оптимальном месте.

Светофор поставили на выходе из районного парка. Через дорогу находится другой парк.
НО дело в том, что на близком расстоянии от этого светофора уже есть 2 других, один ведет к метро, а второй - к жилым домам. А из парка в парк никто не ходит, я там 20 лет гуляла, я точно знаю)
Короче, дали необязательную дополнительную возможность людям переходить дорогу, но при этом еще больше затормозили и так не очень быстрый поток машин.

Вот интересно, как принимаются такие решения по установке новых светофоров? Ведь наверняка же это какой-то долгий процесс: с расчетами, чертежами, кучей согласований

Другие дорожные наблюдения
были тут:
* По дороге на работу
* По дороге домой

Красивая аналитика / HRTech / HR

18 Oct, 15:05


Ну сколько можно искать менеджеров по продажам?
Можете показать разбивку по причинам отказа и эффективности источников?
Почему мы не понимаем, из-за чего теряются кандидаты на разных этапах воронки?
Что значит условия «не в рынке»?

Знакомо? А пользователям НОТА ЮНИОН — нет!
 
⚡️Потому что НОТА ЮНИОН помогает ответить на все эти вопросы с помощью цифр и кастомизированных под ваши потребности отчетов. В системе автоматизации рекрутмента НОТА ЮНИОН вы сможете в пару кликов построить отчет для заказчика найма вместо тысячи слов. 📊

Попробуйте бесплатный пилот на ваших бизнес-процессах от НОТА ЮНИОН, в рамках которого мы:

настроим демо-стенд по вашему сегменту подбора
проведем обучающий воркшоп перед стартом пилота
выделим персонального менеджера на время тестирования
дадим обратную связь по эффективности ваших процессов подбора от специалистов с опытом 10+ лет внедрения и консалтинга в HR.

❗️Предложение действительно при заявке до 31 октября.

Хотите проверить, точно ли мы сможем построить тот отчет, который нужен именно вам? Переходите по ссылке и оставляйте заявку!

Реклама. ООО «ГК «Иннотех». ИНН: 9703073496

Красивая аналитика / HRTech / HR

18 Oct, 12:05


🎟️ Успейте забронировать билеты на НАЁМ — главный форум про рекрутинг от Хантфлоу

НАЁМ 2024 — масштабное и яркое событие для всех профессионалов подбора, которые хотят перевернуть представление о своей роли в компании и стать настоящими партнерами бизнеса.

Продано уже более 50% билетов — успейте купить свой по специальной цене до 31 октября!

За билетами 👉 https://clck.ru/3Dzxys

Форум НАЁМ от Хантфлоу — это:

🔥 Два больших контентных блока — «Как закрывать вакансии в срок» и «Как стать лидером в подборе»
🔥 12 экспертных выступлений от спикеров из Dodo Brands, «Альфа-Банк», Яндекс, Хантфлоу и других
🔥 Впервые! 2 практических мастер-класса по сильной коммуникации
🔥 Выступление звездного гостя форума — легендарной телеведущей Елены Ханги
🔥 Призы, подарки, праздничная атмосфера и забота о каждом госте
🔥 Вкусная еда, кофе-брейки и вечерний фуршет с игристым

Встречаемся в Москве 15 ноября!

Забронировать билет

Реклама. ООО «Хантфлоу». ИНН 9715317940. Erid: 2VfnxyTq8H6

Красивая аналитика / HRTech / HR

18 Oct, 09:05


Рабочая поездка с Яндекс Командировками — это просто

Чтобы организовать удачную командировку, нужно решить вопросы с проживанием, передвижениями и питанием. Раньше приходилось делать всё это в разных сервисах, а теперь можно в Яндекс Командировках 😎

Вам потребуется только одна платформа для решения всех задач. Покупайте билеты по выгодным ценам, бронируйте отели и подключайте другие сервисы, которые вам нужны. Хотите доехать до офиса — вызовите такси или арендуйте машину. Проголодались — закажите бизнес-ланч или продукты, чтобы приготовить обед самостоятельно. Все необходимые отчёты будут у вас в личном кабинете.

Закройте ненужные вкладки в браузере и отправляйтесь в путь с Яндекс Командировками.

Оставить заявку.

Красивая аналитика / HRTech / HR

18 Oct, 05:05


Про оценку результатов изменения переменного вознаграждения

Оригинальный пост канала
"Красивая аналитика"
@whrdata

Послушала на днях выступление с кейсами изменения переменного вознаграждения менеджеров в банке. В одном из кейсов речь шла про крутых клиентских менеджеров физлиц, чьей целью является удержание и развитие портфеля клиентов. Уель ввода годовой премии – это их удержание. При этом чем больше портфель менеджера – тем бОльший коэффициент выплаты вознаграждения. Коллеги рассказывали о механике изменений и их результатах.

И вот что меня удивило.

В банковской сфере за последние 2 года произошли огромные изменения внешних факторов. У меня, конечно, не супер-портфель, но у меня тоже есть клиентский менеджер. Его работа заключается в отправке мне в вотсапп рекламных сообщений с новыми ставками по вкладам, т.е. его работа по развитию моего портфеля = 0. При этом сумма моего вклада растет, просто потому что растет ставка ЦБ и % по вкладу, а я предпочитаю короткие вклады и периодически перекладываю их под увеличивающийся процент.

Ведь есть же шанс, что то же самое происходит и с клиентами тех крутых менеджеров их программы мотивации?

В кулуарах, коллега, которая тоже работает в банках, сказала мне еще 1 гипотезу: иностранные банки ушли, поэтому произошел серьезный переток в другие банки, и это тоже, возможно, повлияло на портфели в управлении этих менеджеров.

Может оба эти варианта и не важны для конкретно этого банка и этого кейса, но хотелось бы, чтобы на профессиональной конференции C&B кейсы были проанализированы более широко, с оценкой влияния внешних факторов, или хотя бы с попыткой такого анализа.

Например, в моем опыте мы делали так, там хоть и не макропоказатели, но на бизнес-показатели точно смотрели.

Красивая аналитика / HRTech / HR

17 Oct, 05:05


Цикл найма

Занимаюсь сейчас консультацией стартапа по подбору персонала, обсуждали с ними цикл найма.

Оригинальный пост канала
"Красивая аналитика"
@whrdata

Нашла материал, где полный цикл взаимодействия с кандидатом представлен более широко, чем просто Поиск и Отбор:

* Source / Сорсинг (Поиск)
* Nurture / тут Установление отношений
* Interview / Интервью
* Hire / Найм
* Rediscovery / тут Внутренний найм и повторное обращение к кандидатам

Интересно, что Установление отношение выделяется в отдельный элемент. В нашем действительности это выглядит скорее как развитие брэнда работодателя, а тут в явном виде фокус на то, что все эти мероприятия про фокусное касание кандидата, нацеленные на повышение его лояльности.

И Rediscovery тоже выделен в отдельный блок. А ведь действительно, это тот элемент найма, про который рекрутеры очень часто забывают, не возвращаясь к кандидатам, которые уже есть в базе и теряя, таким образом, с ними связь.

Интересно, что уже сейчас на рынке есть отдельные HRTech решения для подбора персонала для каждого шага. Часто они не связаны между собой и как их объединить - вот в чем вопрос. А впереди еще сервисы для интервью с помощью цифровых рекрутеров и кто знает что еще.

Как думаете, какие еще hrtech сервисы для подбора ждут рынок?

Красивая аналитика / HRTech / HR

16 Oct, 05:05


UX большого пальца 👍

Оригинальный пост канала
"Красивая аналитика"
@whrdata

Вчера на мгновение остановила большой палец на странице ввода пина в одном приложении , потому что поймала себя на мысли, что пальцу не удобно вводить код. Пошла смотреть как у других.

Прикольно, оказывается у всех приложений вообще все по разному. И ведь у всех классные команды, правильные процессы, custdev-ы, А/В тесты и все такое.

Интересно, а на эту тему делаются какие-то кастдевы? Неужели во всех моих приложениях слишком разные ЦА и именно поэтому где-то расстояние шире, а где-то уже? ;)

Когда начинаешь думать над этой почти пустой (казалось мне ранее) страничкой, то оказывается тут столько пространства для экспериментов :) НО вряд ли кто-то скипнет эту страницу из-за неудобства, так что, кажется, это из категории не срочно и не важно.

Теперь когда будете набирать пин для входа в приложение банка или какое-то другое, вы вспомните этот пост. Живите с этим)

Красивая аналитика / HRTech / HR

15 Oct, 11:05


#заметки с конференции Russian BI Forum, прошедшей 🗓14.10.2024

Оригинальный пост канала
"Красивая аналитика"
@whrdata

Часть 2, про продукты /
современные российские BI системы:

• Все, как один, системы «нового поколения» 😉

• Почти все говорят про то, что дашборды отжили свой век – долго, дорого, слишком много информации.
Никто из бизнеса не в состоянии переварить столько, да им и не нужно, им нужны сигналы для действий, «светофорчики», подсказки, алерты и возможность сделать нужное действие по теме сигнала. Что новые системы и делают.

• Все говорят про важность low-код и no-код, но, часто, это больше про визуализацию, чем подготовку данных.
Бизнес не понимает в метриках и аналитиках, но понимает, что хочет видеть и даже часто, может показать, как это могло бы выглядеть. Поэтому один из вариантов, когда бизнес делает лоукодом макет, а инженеры и аналитики «подтягивают» под эту визуализацию нужны данные.

Data Input/Ввод данных – «последний зашквар в BI». Бийащики не хотят, а бизнес просит. Так что новые современные BI-ки вынуждены туда идти и идут
Это про то, что витрины качественных данных, модели – это все хорошо, конечно, но бизнесу часто нужно «засунуть» в визуализацию разовые данные или сделать быструю одноразовую визуализацию или, например, надо идти на важную встречу, а «данные поехали» и их нужно быстро «подменить», чтобы все было чистенько (какая жиза :)

• Про self-сервис мнения разнятся.
Основное предубеждение про self service в том, что те, кто знает, что хочет - не умеют в данные, а те, кто знает про данные, не всегда понимают бизнес цель. Поэтому BI self service выглядит немного утопично

SQL или DAX?
Я так понимаю, есть 2 лагеря)

• Почти все делают таблички, ибо клиенты любят таблички)
У одних ребят была табличка мечты))))) Говорят, около 8 месяцев потратили на разработку. 80 параметров настройки сводной таблички, начиная от выравнивания)

• Ну, и про ИИ, как же без него.
Тут мнения расходятся)
Одни позитивны и говорят, что помощники / ассистенты / copilot-ы это уже must have (те, что открывают нужные дашики по текстовому вводу или сами настраивают под него нужные фильтры). Другие более аккуратны: «играемся с ИИ, т.к. есть запрос с рынка», но все понимают, что для корректной работы связки BI+AI важно учиться работать с data governance, в целом, и качеством данных, в частности, т.к. после прикручивания «того что мы называем ИИ" в BI, они (эта парочка😊) начнут врать.
В общем, закон, GI-GO никто не отменял)


• Еще не хватает железа. Но при этом есть понимание, что для повышения быстродействия, некоторые модели можно и нужно упрощать. Например, не нужно добавлять в модель прогноз погоды, который меняется каждую минуту

Ну, и в заключении:

• «Надо работать с умами, а не с инструментами». Основная задача сообщества разработчиков российских BI систем как сделать BI действительно «бизнес»-инструментом, т.е. инструментом, полезным бизнесу, а не источником выгрузки в excel. Это то, что будет развивать рынок и двигать его вперед 💪🏻

Красивая аналитика / HRTech / HR

15 Oct, 05:04


заметки с конференции Russian BI Forum, прошедшей 🗓14.10.2024

Оригинальный пост канала
"Красивая аналитика"
@whrdata

За последний год я немного отошла от темы BI, тем интереснее было послушать о том, что изменилось в этой области за весь период импортозамещения.

На конференции были представители широко известных в узких кругах BI систем российского производства – Luxms BI, Visiology, Insight, Loginom, Навигатор от Сбера и других (кстати, почему то не было DataLens).

Тезисы без привязки к спикерам, просто общий срез

Часть 1, про рынок и клиентов

Про рынок в целом:

• Все сходятся в том, что BI очень широкое понятие, у которого особо нет границ. Кто-то больше в данные, их обработку и качество, кто-то в интеграции, кто-то в визуализацию, кто-то в выгрузки в excel (что для рынка, конечно, «такое себе», но «бизнес хочет»)

• Говорят, что на первой подобной конференции, 2,5 года назад, те же коллеги ожидали консолидации рынка российских BI систем к 2025, но этого сейчас, в конце 2024, пока не предвидится. Даже наоборот, количество новых российских BI систем даже растет

Про клиентов / заказчиков:

Не хотят что-то менять. Надеются, что все вернется к тому, как было (= не хочет менять Power BI).
Это утверждение также подтверждает исследование Visiology: в 53% вакансий аналитиков на hh требуется знание Power BI, 13% - знание Tableau, 8% Qlik, все остальные значительно меньше

Желают повторить прошлый опыт (= найти такую же систему, с тем же функционалом, если и менять систему, то на равнозначную)

Не очень верят в российские BI системы (по исследованию Visiology «более 80% организаций продолжает использовать западные BI-платформы (в основном, Power BI), хотя российские решения стремительно наращивают свою долю»)

Снижают свои требования к российским BI системам (вероятно, из-за пункта выше)

Часть 2, про продукты
Продолжение следует...

Красивая аналитика / HRTech / HR

14 Oct, 13:05


Приглашаем на крупнейшую специализированную конференцию-выставку по корпоративному обучению и развитию персонала GAME & LEARN.

В ПРОГРАММЕ МЕРОПРИЯТИЯ:

🔸Тест-драйв деловых игр
Ведущие разработчики представят более 50 деловых игр для обучения, развития, оценки, мотивации и командообразования персонала. 

🔸Конференция | HR-кейсы
HR-эксперты и руководители корпоративных учебных центров представят реализованные кейсы по обучению и развитию сотрудников, поделятся опытом внедрения игровых методов обучения и геймификации, а также результатом применения digital-инструментов для обучения персонала.

🔸Выставка, знакомящая с ключевыми компаниями-разработчиками и актуальными новинками рынка корпоративного обучения

Дата: 29 октября 2024 | 09:00-18:00
Формат: OFFLINE (Москва)
Подробности на сайте:
https://game-learn.ru

Реклама. ИП Косинова.
ИНН 771406311940

Красивая аналитика / HRTech / HR

14 Oct, 05:05


#заметки с конференции HR & ED TECH SUMMIT, прошедшей 🗓2024-09-26

Оригинальный пост канала
"Красивая аналитика"
@whrdata

Честности ради, я видела мало выступлений, но посмотрела все презентации. К сожалению, половина презентаций такие, что из них вообще ничего не понятно. Не знаю, может ChatGPT и смог бы найти в них ключевые мысли, но я не смогла. Столько тренингов по презентациям, а они по-прежнему, мягко говоря, оставляют желать лучшего.


НЛМК
c помощью QSOFT перевезли корпоративный портал с SharePoint-а на Битрикс24, при этом часть сервисов все еще осталась на SP
Что перевезли?
1. Главная страница, Лента новостей, Профиль сотрудника
2. Тоже самое, но в мобильной версии
3. Блоги, ключевые сервисы: расчетный листок, заказ справок, заявки на отпуск
4. Сделали новые разделы и сервисы: мессенджер, благодарности, подписки, сообщества
Полный переезд занял 10 месяцев

Вкусвилл
рассказали про автоматизацию подбора курьеров:
коммуникация через whatsapp, разметка каналов привлечения кандидатов, IP телефония, расчет метрик, в общем все как у нормальных компаний.
Я из тех старожилов HR рынка, кто еще помнит, их громкие заявления про ZeroHR, я тогда как раз тоже в рознице работала и то, что они говорили, казалось мне полной утопией. А сейчас нашла в СМИ, что «в HR-команде ВкусВилл работает 322 человека». Вот и весь Zero.

Сибур
Из учетной системы в хранилище данных ежедневно передается порядка 40+ метрик, 200+ аналитик

Автоматизируют сервисы на базе ЛК и делают из него единую точку доступа к сервисам для сотрудников и руководителей, хотя пока признают

Развитие личного кабинета СИБУРа:
• 2020-2022 Базовые сервисы
• Q2 2023 Пересмотр заработных плат
• 2023-2024 Моя команда, HR-дашборды
• Q4 2024 Витрина руководителя
• 2025 Визуализация оргструктур

МТС Диджитал
Рассказали про изменения подхода к сбору данных из exit interview. К сожалению, я не слышала кейс, но, насколько я поняла по презентации, раньше увольняющиеся проходили опрос, а сейчас в процесс добавили HRBP и настроили более системный сбор данных и их аналитику

Касперский ❤️
Рассказали про импортозамещение SF сразу 3мя решениями с рынка (Skillaz, Эквио и Фопипл)
А вот эти слова из презентации, я считаю, надо сделать лозунгом для всех HR, занимающихся автоматизацией HR процессов в российских компаниях:
"Если нет простого решения, это не значит, что решения нет"
"Не ищите единую HRTech систему, а ищите возможности конфигураций решений с рынка под ваши потребности"


T2
поделились советами по автоматизации
Еще одни золотые слова: «Начните с фундамента. Очень крепкого фундамента. Сотрудникам не нужна дополненная реальность, если зарплату платят не вовремя»

А кроме этого:
•  Ищите реальную проблему, на решение которой готовы выделять финансирование
•  Разбейте монолит на микросервисы
•  Подумайте о безопасности
•  Создайте функционал, который полюбят

Общее наблюдение, не про эту конференцию, а про весь сентябрьский трип: про ИИ трещим, презентации делаем, а реальные кейсы, за редким исключением, про автоматизацию подбора и улучшайзинги корп порталов...

Красивая аналитика / HRTech / HR

11 Oct, 05:05


Про ИИ для аудио и видео
для целей обучения и не только

Оригинальный пост канала
"Кhасивая аналитика"
@whrdata

На конференции Global Tech Forum 🗓 26.09.2024 Владимир Казаков из МТС Линк рассказал про возможностях использования ИИ в сервисах видеоконференцсвязи и обучения

Например:

Подробная текстовая расшифровка, разбитая на абзацы с указанием времени в записи и авторов.

Краткое саммари встречи, автоматически сформированное искусственный интеллектом

Ключевые моменты встречи, которые подсвечивает ИИ
(т.е. если пропускаешь вебинар, то не надо пересматривать все, достаточно посмотреть только те отрезки записи, которые «подсвечены»)

Поиск нужного места в видео-записи Например, для ответа на вопрос, а-ля «помню, что где-то в середине было что-то про KPI покажи мне это»

• Создание ИИ аватара
Например, если в видео есть оговорка или нужно заменить или обновить цифры или даты, то это можно сделать внутри видео без перезаписи, повторного привлечения спикера и монтажа. Второй пример использования цифрового аватара это запись «второй серии»: записали видео, добавили текстовый документ с новой информации и сгенерили видео с «тем же самым человеком», который был ранее.

Мой личный свежий пример, правда гораздо более простой, чем описанное выше светлое будущее и всего лишь с аудио, а не в с видео: для записи озвучки для описания модуля продукта нужно было написать текст, а писать "многобукв" лень. В этом случае очень удобно наговорить голосовое в телеграм, взять его текстовую расшифровку и тюнить текст уже в ней.

А у вас какие есть реальные примеры из жизни?

Красивая аналитика / HRTech / HR

10 Oct, 05:05


Путь кандидата на hh

Оригинальный пост канала
"Красивая аналитика"
@whrdata

Обещала написать про мой пользовательский опыт на hh

Написала 10 пунктов про страницу вакансий, но, кажется, это может быть интересно только продактам hh и то не факт) Поэтому оставила на картинке только 4 пункта про страницу контактов.

Но я не люблю не сдерживать обещания, поэтому раз уж заявила, то напишу немного мыслей, позволю себе просто порассуждать «на тему» по итогам своего опыта.

Если обобщить, то такое ощущение, что за все годы улучшений страница вакансии собрала в себя "все лучшее разом", но при этом потеряла свою основную ценность - знакомить соискателя с описанием вакансии. Хотя, может быть, ценность там и другая, конечно (клики, переходы и что еще может быть в метриках В2С продукта).

Для меня, как пользователя в роли кандидата, есть 2 части процесса:
• Поиск вакансии для отклика и
• Отклик + Коммуникация по нему.

При поиске вакансии для отклика мне важны 2 сущности в описании вакансии:
Должность, в которой есть:
• Требования ко мне, как кандидату
• Описание обязанностей
• Описание условий работы,
и
Компания, в которой есть:
• Описание компании
• Отзывы о работодателе (я бы про них не подумала, если честно, но hh драйвит эту тему, поэтому ок, возможно, это правда хорошая штука)

И, как будто бы, это должны быть 2 явно выраженные части страницы, потому что хочу - читаю про вакансию, хочу - про компанию (конечно, интересно было бы знать на сколько просмотры инфо о компании отличаются от просмотра инфо о вакансии, но, кажется, что описание компании интересно реже)

Дальше идут рекомендации вакансий: они тоже (для меня) выстроены в 2 стрима – по роли и по компании. Скорее всего для "офисников" популярнее будет стрим по роли, т.к. в одной компании вряд ли есть несколько подходящих вакансий, а вот для линейных сотрудников – по компании, из-за наличия похожих вакансий (но это, конечно, просто гипотеза, которую надо проверять)

После этого идут
Отклики + Коммуникация (т.е. чаты и обратная связь мне и от меня).
Они, как будто, тоже должны быть объединены, а сейчас находятся отдельно (возможно, пока)

Ну и все, этого будет достаточно.
Все то же самое, что сейчас, просто как-то более системно и упорядочено)

А 10 пунктов для зануд в комментарии

Красивая аналитика / HRTech / HR

09 Oct, 05:05


#заметки с Global Tech Forum, прошедшего 🗓 26.09.2024

Оригинальный пост канала
"Красивая аналитика"
@whrdata

Было много выступлений параллельно в разных потоках, поэтому я не все успела посмотреть, с какими-то ознакомилась только по презентациям

Из интересного:
• Никита Черкасенко из Ростелеком, неожиданно, лично представлял систему «мониторинга активности и анализа эффективности сотрудников» Solar AddVisor. Раньше Solar делали это сами. Ключевая цель использования этой системы - это «динамическое планирование ресурса продуктивного времени сотрудников». В общем, для эффективного планирования численности и расходов все средства хороши, особенно на такой численности, как в Ростелекоме. Если не знаете о чем речь, то у меня было об этой системе тут

Самолет рассказали про свою систему S.Team, почему то в парном выступлении вместе с Яндекс Cloud. Может быть, потому что именно облачную версию планируют продавать? Мне кажется я уже много про них писала, но, если не знали, ребята сделали внутри Самолета большое количество полезного для своих сотрудников функционала, потратили на это очень много денег (это мое оценочное суждение), и, начиная с этого года, делают множество шагов к тому, чтобы продавать систему на внешний рынок. И еще у них классная, объемная подробная презентация про функционал.

• Еще один кейс про учет рабочего времени был от Timetta и консалтингового агентства мaslov:agency (численность 80 человек + фрилансеры). Речь про заполнение таймшитов (таймшит – сводный отчет о трудозатратах сотрудника, который заполняется непосредственно сотрудником на регулярной основе)

Медси и ITFB Group рассказали про роботизации подбора с использованием решения по распознаванию текста

• Выступление от Ланит / Goodt / Lansoft. Я его не слышала, но после просмотра презентации у меня остался вопрос LANSOFT Talent это то же самое, что VK People Hub или нет?

• Про чат-бот Оливия я уже писала тут, про выступление РСХБ – упоминала тут

• Еще было интересное выступление от МТС Линк про использование ИИ в обучении, про него напишу как-нибудь попозже, отдельно

• И очень классная презентация от Сибур про внутреннюю автоматизацию пересмотра заработных плат со скринами из системы, о нем тоже напишу отдельно. Здорово, что на конференциях стали показывать классные решения по автоматизации C&B процессов.

Если не читали про похожее решение от DoDo с другой конференции, то о нем можно почитать тут

Красивая аналитика / HRTech / HR

08 Oct, 05:05


Про альтернативную занятость

Оригинальный пост канала
"Красивая аналитика"
@whrdata

Smart Ranking выпустили отчет HRTech рынка за 2 квартал 2024 года.
Источник

Несмотря на то, что мне не очень нравится такой подход когда рынок HRTech рассматривают так широко и смешивают одновременно и hrtech решения, и платформы для поиска работы, и финсервисы для работы с временным персоналом, но нельзя не отметить, что рынок альтернативной занятости развивается очень сильно.

Кого из подобных сотрудников оформляют при этом в HR системах?
(мой опыт из разных компаний в разное время):
* сотрудников в ИТ, предоставленных аустаффинговыми компаниями
* сотрудников линейных специальностей,  предоставленных аутсорсинговыми компаниями для учета выработанных часов
* сотрудников компании-партнера, работающих по договору оказания услуг для доступа в систему и учета затрат по проекту
* "курьеров-партнеров"
* фрилансеры в маркетинге и внутрикоме

Интересно, а как у вас?
* До ваших компаний уже дошла волна работы с самозанятыми, ИП, аутсорсерами, аутстаферами?
* Есть ли у вас в CoreHR или какой-то другой HR системе сотрудники "альтернативных" форм занятости?
* Они оформлены только для осуществления расчетов или и для отображения в организационной структуре в том числе?
* Кто занимается их оформлением и администрирует работу с ними?
HR? Бухгалтерия? Специально выделенные сотрудники?

Вообще, из разговоров с коллегами, пока складывается ощущение, что работа с такими сотрудниками фрагментарна, часто ведется внутри бизнес-подразделений и в HR системе не всегда есть полная картина обо всех привлекаемых по разным типам договоров людям.

Красивая аналитика / HRTech / HR

07 Oct, 05:05


Калибровка с реальностью

Оригинальный пост канала
"Красивая аналитика"
@whrdata

В пятницу слушала выступление Валерии Гай Германики.

Она рассказывала про свой стиль создания кино, который отличается от других тем, что ее коммерческое кино часто очень похоже на документальное.

Она говорила о том, что для этого она регулярно проводит "калибровку с реальностью", потому что, занимаясь постоянно созданием кино, она не очень понимает как выглядит реальная жизнь других людей.

И еще услышала один термин, новый для меня, вербатим. Это когда используются реальные диалоги, подслушанные у людей, а не просто написанные автором на бумаге.

Когда я работала HRBP, то 2-3 дня в неделю проводила в ресторанах, тоже регулярно делала, "калибровку с реальностью") Отличная штука, знаете ли)

А у вас есть такая практика?

Красивая аналитика / HRTech / HR

04 Oct, 05:05


День инвестора hh, #заметки

Что-то много на этой неделе про hh, но о чем еще можно написать сегодня кроме вчерашнего дня инвестора hh?)

Оригинальный пост канала
"Красивая аналитика"
@whrdata

Из ключевого для пятницы: кажется, все девушки из нашей сферы обсуждают в чатах отличную физическую форму Дмитрия и желают ему скорейшего выздоровления)

Теперь по делу

Часть 1
Про HH в целом:
• Клиентская база – 650+ тысяч компаний
• Доля выручки МСБ 62%, доля выручки регионов – 39%
• 85% трафика соискателей органическим путем и 84% трафика работодателей
• NPS работодателей - 55, NPS соискателей – 52 (для сравнения у Netflix - 68)
• 16 млн успешных контактов соискатель – работодатель в месяц (в 2022 году – 12 млн., в 2023 году – 14 млн.)
• 2 модели взаимодействия с клиентами-работодателями:
* Персональный сервис для крупного бизнеса и
* Product-led growth для малого и среднего бизнеса (это схема когда «продукт продает сам себя» за счет максимального удобства пути пользователя и автоматизации)
Доля самоходных продаж 75%
• 69% откликов происходит по рекомендациям и 49% приглашений
• 40% аудитории - это синие воротнички
• Новый брэнд hh.group
• 4 фокуса развития компании: рост аудитории / экосистема сервисов / данные и технологии / эффективность бизнеса

Про рынок:
• 18000 рублей – средняя стоимость найма 1 сотрудника в 2023 году
• 17 млн. человек – оборачиваемость персонала в год, т.е.
• 300 млрд. рублей рынок труда РФ (vs 30 млрд. долл. рынок США)
• 100 млрд. рублей рынок развития (включая дополнительное образование, бизнес-образование, изучение иностранных языков)
• 100 млрд. рублей рынок автоматизации
• Только в 1 из 10 компаний в России используют автоматизацию в рекрутменте

Про Россию в целом:
• Демографическая яма
• Низкая производительность 60 тыс. $ / 1 чел.
• Средняя текучесть кадров – 32% по данных 2023 года
• 2 из 3х людей готовы менять работу каждый год
• Система образования сильно оторвана от рынка труда

Часть 2.

Про продукт,
продуктовая экосистема
hh.group:
• Поиск работы и сотрудников (hh, talantix)
• Развитие карьеры (hh карьера, Сетка)
• Управление опытом сотрудников (Skillaz, HRLink, DreamJob)

Фокусы в развитии основного продукта (поиск):
• Персонализация и гиперперсонализация (т.к. на одной платформе собираются разные пользователи – белые / синие воротнички, крупный бизнес и МСБ, широкая география
• Полная объективная информация
• Расширение инструментов коммуникаций на платформе
• Навыкоцентричность (поиск по навыкам)

Карьерная платформа
• Исследование рынка (изучение рынка и профориентация)
• Оценка навыков
• Образование
93000 таксономических концептов для описаний рынка труда

Мои личные впечатления:
• от первой части осталось впечатление «очень крутой результат, молодцы!»
• от двух выступление про продукт осталось впечатление «не верю» :( (но это не страшно, т.к. мероприятие было про другое)
Мой пользовательский опыт далеко не такой классный ни в hh, ни в продуктах экосистемы, да и с «AI поиском» как-то у меня все не так классно получается, как рассказывают. И, вообще, хочется, чтобы хотя бы страницу вакансии в порядок привели, а то каждый раз когда я делаю обзоры рынка вакансий для
@hrtech просто слёзы из глаз смотря на нее.
Критикуешь – предлагай. Пожалуй, сделаю на следующей неделе разбор интерфейса странички вакансии 😉 Coming soon


Если вы тоже там были или смотрели онлайн, поделитесь своими впечатлениями от просмотра. А если еще не смотрели, то вот тут есть запись