HR Tech разумный @hrtech_experts Channel on Telegram

HR Tech разумный

@hrtech_experts


Мы, команда профессионалов в сфере применения HRTech, рассказываем про инструменты и технологии в HR: для чего, зачем, как.

HR Tech разумный (Russian)

HR Tech разумный - это Telegram канал, созданный командой профессионалов в сфере применения HRTech. Под названием "hrtech_experts", мы делимся информацией о различных инструментах и технологиях в сфере управления персоналом. Наша цель - помочь компаниям и специалистам в HR разобраться в том, для чего нужны определенные технологии, какие преимущества они могут принести и как правильно их применять. Мы предлагаем свежие статьи, обзоры новых продуктов, аналитику рынка и многое другое. Присоединяйтесь к нам, чтобы быть в курсе последних тенденций в области HR Tech и делать свою работу более эффективной и разумной.

HR Tech разумный

13 Dec, 05:00


В современном мире HR-специалисты сталкиваются с уникальной задачей: работать с ценностями и ожиданиями совершенно разных поколений. От Бэби-бумеров до Поколения Z и даже альфа-поколения, каждый из них привносит свои особенности в найм и корпоративные коммуникации.

Как поколенческая теория влияет на найм?

Каждое поколение формировалось под влиянием социально-экономических и культурных условий, что объясняет различия в их подходах к работе:
Бэби-бумеры (1946–1964) — ориентированы на стабильность и карьерный рост. Для них важно чувство причастности и долгосрочная работа на одном месте.
Поколение Х (1965–1980) — ценит баланс между работой и личной жизнью, стремится к автономии и профессиональному развитию.
Миллениалы (1981–1996) — ориентированы на гибкость, социальную значимость работы и возможность самореализации.
Поколение Z (1997–2010) — цифровые коренные жители, ищут работу с четкими ценностями, хотят быстро видеть результат своих усилий, а также ожидают высокой степени индивидуализации.

HR Tech разумный

10 Dec, 05:02


В 2024 году глобальный рынок онлайн-обучения продолжает демонстрировать значительный рост. Его объем ожидается на уровне $375 млрд к 2026 году, благодаря удобству и гибкости такого формата. Наибольшую активность проявляют взрослые учащиеся старше 25 лет — их доля в онлайн-программах в США составляет 71%. Основной мотив — возможность совмещать обучение с работой и семейными обязанностями.

Драйверы роста

1. Технологическая доступность: 80% образовательных учреждений инвестируют в технологии, поддерживающие онлайн-обучение. Это делает платформы более функциональными и интерактивными.
2. Обучение для карьеры: 94% сотрудников готовы дольше оставаться в компании, если она поддерживает их профессиональное развитие. Это побуждает работодателей активно внедрять корпоративные программы eLearning, что снижает затраты и повышает производительность.
3. Гибкость для молодых поколений: Студенты предпочитают индивидуальный темп обучения и доступ к курсам из разных стран, что делает дистанционные программы более привлекательными.

Основные области интереса
Наибольший интерес вызывает повышение квалификации в сферах ИТ, маркетинга и менеджмента. Кроме того, программы для школьников и подростков набирают популярность: родители видят в них инструмент для подготовки детей к цифровому будущему.

HR Tech разумный

03 Dec, 05:01


Удержание сотрудников — одна из ключевых задач HR, напрямую влияющая на стабильность и продуктивность бизнеса. Двухфакторная модель мотивации Фредерика Герцберга помогает понять, что удерживает людей в компании. Он выделил гигиенические факторы (зарплата, график, безопасность, отношения) — они предотвращают неудовлетворенность, но не мотивируют, и мотивирующие факторы (карьерный рост, смысл работы, признание), которые стимулируют вовлеченность.
Компании активно используют эту модель. Например, "Яндекс" внедряет эргономичные рабочие пространства, снижая стресс, а программы обучения стимулируют карьерный рост. Исследование Gallup показывает, что вовлечённость сотрудников повышает прибыльность компании на 21%.
Рекомендации для старта
1. Проведите опрос сотрудников, чтобы выявить ключевые болевые точки.
2. Инвестируйте в развитие команды.
3. Развивайте культуру признания достижений — от похвалы за проект до профессиональных выступлений.

HR Tech разумный

29 Nov, 05:02


Виртуальная и дополненная реальность из сферы игр и развлечений постепенно переходят в бизнес, становясь полезными инструментами для HR. Эти технологии создают иммерсивный опыт, который позволяет повысить вовлеченность сотрудников, улучшить процессы обучения и адаптации.

Что такое VR и AR?

Виртуальная реальность (VR) и дополненная реальность (AR) — это технологии, которые меняют наше восприятие окружающего мира. VR полностью погружает пользователя в цифровую среду с помощью устройств, таких как виртуальные очки или шлемы. Например, надев VR-очки, человек может оказаться на виртуальном заводе, где он изучает производственные процессы или обучается безопасной работе с оборудованием.

AR, в свою очередь, накладывает цифровую информацию на реальный мир, дополняя его элементами: это может быть 3D-модель продукта, появляющаяся через смартфон или умные очки, или подсказки в реальном времени, которые помогают сотрудникам во время работы.

Использование в бизнесе

Эти технологии становятся важными инструментами в бизнесе. В производстве VR применяется для обучения и моделирования, в строительстве — для демонстрации проектов, а в ритейле — для улучшения покупательского опыта. Например, AR используется в приложениях для примерки одежды или мебели перед покупкой, а VR помогает клиентам «прогуляться» по будущему офису или жилому дому, который еще не построен.

Инвестиции и развитие

О значении технологий говорит и тот факт, что такие компании, как Meta (бывшая Facebook, деятельность компании запрещена на территории РФ), активно развивают это направление. Марк Цукерберг уже инвестировал миллиарды долларов в развитие виртуальной реальности и создание метавселенной, ставя перед собой цель сделать VR неотъемлемой частью повседневной жизни.

Почему VR и AR важны для HR?

Виртуальная и дополненная реальность становятся незаменимыми инструментами в HR, помогая компаниям решать задачи обучения, адаптации и оценки персонала. Эти технологии открывают новые возможности, начиная с обучения в безопасной, но при этом реалистичной среде. Например, VR используется для моделирования рабочих процессов, позволяя сотрудникам отрабатывать навыки в условиях, максимально приближенных к реальным. Согласно данным PwC, такой подход ускоряет процесс усвоения материала в четыре раза по сравнению с традиционными методами.

Кроме того, VR и AR значительно упрощают адаптацию новых сотрудников. Благодаря виртуальным турам и интерактивным тренингам сотрудники быстрее знакомятся с рабочими процессами и корпоративной культурой. Это позволяет новым специалистам эффективнее вливаться в коллектив и быстрее приносить ценность компании. Такие технологии уже успешно применяются в российских компаниях, например, в «Газпром нефти», где VR помогает знакомить сотрудников с производственными процессами.

Технологии VR также улучшают вовлеченность персонала. Интерактивный и игровой формат тренингов делает процесс обучения интересным и мотивирует сотрудников, особенно молодых специалистов, которые привыкли к цифровым решениям. В дополнение к этому, использование VR снижает расходы на обучение, так как позволяет избежать затрат на аренду помещений или дорогостоящее оборудование.

Еще одно преимущество — возможность объективной оценки персонала. Виртуальные симуляции позволяют HR-специалистам анализировать действия сотрудников в стрессовых или нестандартных ситуациях, что особенно полезно при подборе кандидатов на руководящие должности. Кроме того, VR и AR создают позитивное впечатление у соискателей, повышая привлекательность компании как работодателя. Современные технологии стали важным конкурентным преимуществом, позволяющим не только оптимизировать HR-процессы, но и формировать прогрессивный имидж компании на рынке труда.

Примеры применения VR и AR в HR

Обучение и развитие персонала

Технологии виртуальной реальности становятся мощным инструментом для профессионального обучения. Например, в Сбербанке внедрили VR для тренировки навыков взаимодействия с клиентами.
читать

HR Tech разумный

26 Nov, 07:40


Наставничество помогает компаниям развивать таланты, повышать вовлеченность сотрудников и готовить их к управленческим ролям. Исследование Gallup показывает, что 87% участников таких программ становятся более мотивированными, что улучшает производительность команды.

Корпорации, такие как Google и Microsoft, активно используют наставничество для развития лидеров. Наставничество не ограничивается лишь крупными международными корпорациями. В Тинькофф, например, активно развиваются программы, где старшие специалисты делятся своим опытом с новичками, а в Яндексе — процесс наставничества позволяет не только обучать новым технологиям, но и создавать сильные, эффективные команды, готовые решать сложные задачи. При этом другие крупные компании не отстают и могут на равных конкурировать в этом аспекте развития.

Топ-менеджеры и HR-специалисты играют ключевую роль в формировании будущих лидеров компании. Вместе они создают особую атмосферу, где опытные сотрудники становятся наставниками, демонстрируя пример для подражания. HR-отдел подчеркивает преимущества наставничества, такие как развитие преподавательских навыков и получение рекомендаций, делая эту роль более привлекательной. Они также обеспечивают наставников необходимыми инструментами и планами, чтобы облегчить процесс передачи знаний. Кроме того, наставничество становится отличной возможностью для сотрудников проявить свои лидерские качества и повысить свою значимость в компании. Эти совместные усилия помогают формировать сильную команду будущих лидеров.

HR Tech разумный

22 Nov, 05:00


Автоматизация — это внедрение технологий и программного обеспечения для выполнения задач и процессов без постоянного участия человека. В бизнесе автоматизация охватывает широкий спектр процессов: от управления цепочками поставок и работы складов до маркетинга и обслуживания клиентов.

Почему автоматизация важна?

1. Сокращение издержек. Внедрение автоматизации позволяет уменьшить трудозатраты и снизить затраты на операционные процессы. Например, внедрение автоматизированных систем учета и управления складом сокращает расходы на логистику и персонал.

2. Увеличение производительности. Автоматизированные процессы выполняются быстрее и с меньшей вероятностью ошибок, что способствует повышению производительности компании. Это особенно важно для крупных предприятий с большими объемами операций.

3. Повышение качества обслуживания. Быстрая обработка запросов клиентов с помощью чат-ботов и систем самообслуживания помогает улучшить клиентский опыт, что усиливает лояльность клиентов и позволяет выделиться на фоне конкурентов.

4. Принятие решений на основе данных. Современные системы автоматизации интегрируются с аналитическими инструментами, что помогает компаниям собирать и анализировать данные в реальном времени. Это способствует более обоснованным решениям и оперативной адаптации к изменениям на рынке.

5. Повышение конкурентоспособности. Автоматизация процессов позволяет компаниям быстрее реагировать на изменения спроса и новые рыночные условия, занимая лидирующие позиции в своей сфере.
Для бизнеса автоматизация — это не только способ оптимизации затрат, но и шанс укрепить свои позиции на рынке, стать более устойчивыми к экономическим вызовам и быстрее адаптироваться к новым условиям.

Российские компании, которые уже автоматизировали процессы:
читать

HR Tech разумный

19 Nov, 05:01


📊 Искусственный интеллект (ИИ) становится важной частью бизнеса: 35% компаний уже используют ИИ в своих процессах, по данным IBM. Внедрение ИИ открывает новые возможности для автоматизации, повышения эффективности и принятия более точных решений. И сделать это можно несколькими путями:

1. Определите ключевые процессы для автоматизации — начните с рутинных задач, таких как обработка данных или взаимодействие с клиентами. Автоматизация этих процессов с помощью ИИ повысит скорость и снизит ошибки.
2. Инвестируйте в обучение сотрудников — успешная интеграция ИИ требует, чтобы сотрудники знали, как работать с новыми технологиями. Регулярные тренинги и образовательные программы помогут подготовить команду к изменениям.
3. Используйте готовые решения — на рынке уже существуют проверенные инструменты и платформы для внедрения ИИ. Они позволяют начать с минимальными затратами.
4. Интегрируйте ИИ в HR-процессы — автоматизируйте подбор, обучение и оценку сотрудников, используя ИИ для анализа данных о кандидатах и персонале.
5. Контроль и безопасность данных — ИИ требует больших объемов данных. Важно обеспечить защиту конфиденциальной информации и соответствие требованиям по безопасности.

🔍 Факт: По данным PwC, к 2030 году ИИ может увеличить глобальный ВВП на 14%, добавив 15,7 трлн долларов к мировой экономике. С учетом этого, внедрение ИИ — это не просто тренд, а ключевой фактор роста и повышения конкурентоспособности вашего бизнеса.

HR Tech разумный

15 Nov, 10:07


📅 Дата: 18.11.2024
🕘 Время: 11:00 - 12:00
📍 Формат: Онлайн

Регистрация по ссылке: https://my.mts-link.ru/j/90323255/571843027

Приглашаем вас на бесплатный вебинар по теме «Оценка эффективности персонала как инструмент работы с талантами».

Мы обсудим, как в условиях рынка кандидата эффективно оценивать и развивать сотрудников, чтобы привлекать и удерживать лучших специалистов.

Темы обсуждения:
Цикл работы с талантами
Постановка целей и оценка компетенций как способ раскрытия талантов
Действия по результатам оценки
Удержание сотрудников с высоким потенциалом
Роль оценки в управлении преемственностью

Узнайте, как грамотно управлять потенциалом команды для достижения стратегических целей компании.

Спикер вебинара: Ольга Борисова, менеджер по продуктам Evola, эксперт по WebSoft HCM

HR Tech разумный

14 Nov, 05:00


📊 Согласно данным Минцифры, рынок дистанционного обучения в России вырос на 30% за последние два года. Это стало возможным благодаря развитию технологий и появлению удобных платформ для онлайн-обучения. Какие решения используют российские компании для обучения сотрудников?

1. ЛМС (Learning Management Systems) — платформы для управления обучением позволяют создавать курсы, отслеживать прогресс сотрудников и управлять процессом обучения. Около 60% российских компаний уже внедрили ЛМС для своих образовательных программ.
2. Вебинары и видеокурсы — интерактивные форматы обучения через Zoom, Webex или российские аналоги, такие как SaluteJazz, Яндекс Телемост, МТС Линк или Контур.Толк, стали особенно популярны во время пандемии. 72% компаний проводят обучение через вебинары, что позволяет охватывать сотрудников по всей стране.
3. Мобильное обучение — тренд на обучение через мобильные устройства активно развивается. Системы предлагают мобильные версии курсов, что делает обучение доступным в любое время и в любом месте.
4. Микрообучение — короткие, но насыщенные информацией курсы (до 10 минут) стали ключевым решением для компаний, где важно быстро обучать сотрудников новым навыкам. Это позволяет повысить эффективность обучения на 50%, по данным TalentLMS.
🔍 Факт: Ожидается, что к 2025 году только у топ-100 крупнейших компаний в сфере EdTech в России выручка вырастет на 20%, достигнув 174 млрд рублей, согласно прогнозам EdTechs.ru. А если брать все компании, связанные с онлайн-обучением, то цифры будут еще больше.
Дистанционное обучение стало неотъемлемой частью образовательного процесса в России. Современные решения — от ЛМС до микрообучения — позволяют компаниям повышать квалификацию сотрудников эффективно и масштабируемо.

HR Tech разумный

12 Nov, 05:01


📊 Исследования показывают, что программы обучения могут повышать производительность сотрудников на 31%, согласно Shawn Achor. Но есть ли реальная связь между обучением и улучшением бизнес-результатов? Вот несколько факторов, которые подтверждают эту взаимосвязь:
читать:

HR Tech разумный

07 Nov, 08:01


🌟 Новое в нашем канале: рубрика "Таймаут"! 🌟

Дорогие друзья, мы рады сообщить, что теперь помимо постов и статей о Hi-tech, стартует новая рубрика "Таймаут"! 🎉

"Таймаут" — это короткие и увлекательные посты на познавательные или юмористические темы, которые помогут вам отвлечься и немного разгрузиться от работы. Все материалы будут в пределах морали и этики, чтобы вы могли наслаждаться ими без забот. 😊

Следите за обновлениями и не пропустите возможность сделать перерыв с пользой и улыбкой! 📚

#Таймаут

HR Tech разумный

06 Nov, 05:00


📊 К 2025 году объем данных в мире достигнет 175 зеттабайт, согласно IDC. Датафикация — это процесс преобразования всех аспектов нашей жизни в данные, которые можно анализировать и использовать для принятия решений. Вот как датафикация меняет правила игры в бизнесе:
читать:

HR Tech разумный

01 Nov, 05:02


📊 70% компаний по всему миру испытывают рост кибератак, а общий ущерб от киберпреступности может достигнуть $10,5 трлн к 2025 году, согласно Cybersecurity Ventures. Защита данных становится критически важной для всех сфер бизнеса. Вот несколько шагов, которые помогут вашей компании усилить информационную безопасность:
читать:

HR Tech разумный

29 Oct, 05:00


📊 Исследование компании Gallup показывает, что лишь 13% сотрудников по-настоящему вовлечены в процесс обучения. Это серьезная проблема для компаний, которые стремятся повысить квалификацию своих сотрудников. Вот несколько решений, которые помогут удержать внимание сотрудников и повысить эффективность обучения:
читать:

HR Tech разумный

25 Oct, 05:00


Автоматизация бизнес-процессов — один из главных трендов 2024 года. В HR-сфере автоматизация меняет правила игры, позволяя компаниям экономить ресурсы, повышать эффективность и улучшать качество работы с персоналом. Вот как она будет развиваться в ближайшем будущем:
читать

HR Tech разумный

22 Oct, 05:01


Современные технологии позволяют значительно облегчить управление персоналом, делая работу HR более продуктивной. Вот 5 ключевых инструментов, которые помогут вам справляться с рутинными задачами быстрее и эффективнее:
читать

HR Tech разумный

18 Oct, 05:01


В современном бизнесе управление человеческими ресурсами - очень сложная и многогранная задача. Для ее решения существует немало инструментов, и один из них - геймификация. Этот подход основывается на использовании игровых элементов и принципов в неигровых ситуациях. В нашем же случае использование игровых механик трансформирует традиционные HR-процессы, делая их одновременно и увлекательными, и продуктивными.
Использование геймификации в HR не только стимулирует мотивацию сотрудников, но и способствует улучшению обучения, адаптации и корпоративной культуры. Путем интеграции игровых механизмов в процессы управления персоналом компании могут достичь значительных улучшений в вовлеченности и эффективности работы сотрудников.
Давайте подробнее рассмотрим, как геймификация влияет на HR-процессы и какие конкретные преимущества она может принести вашей организации.
читать

HR Tech разумный

15 Oct, 05:01


📊 По данным исследования Gartner, только 46% сотрудников удовлетворены своей карьерой. Это серьезный вызов для компаний, ведь отсутствие ясных возможностей для роста напрямую влияет на текучесть кадров. Вот несколько способов улучшить карьерные траектории ваших сотрудников:
читать

HR Tech разумный

10 Oct, 05:01


Развитие бизнеса, особенно стартапов, всегда связано с вызовами, требующими скорости, гибкости и стратегических решений. Компании, которые стремятся к масштабированию, сталкиваются с необходимостью одновременно увеличивать объемы производства, привлекать новых клиентов и оптимизировать внутренние процессы. В таких условиях автоматизация становится ключевым инструментом, который позволяет стартапам эффективно расти, минимизируя издержки и управляя растущими потоками данных.

Масштабирование стартапа: вызовы и возможности

Любой стартап, который начинает расти, сталкивается с рядом трудностей, которые необходимо решить, чтобы выйти на новый уровень:
читать

HR Tech разумный

07 Oct, 05:00


Искусственный интеллект (ИИ) стал неотъемлемой частью современной рабочей среды, и HR-индустрия не осталась в стороне – уже
37% российских компаний активно используют его для решения HR-задач.
Внедрение ИИ трансформирует процессы управления персоналом, делая их более эффективными и результативными. С чем же искусственный интеллект справляется не хуже, чем человек?
читать

HR Tech разумный

01 Oct, 05:01


Мотивация сотрудников — важный фактор для успешной работы компании. Когда сотрудники чувствуют себя мотивированными, они работают более продуктивно и с большей отдачей. Это помогает улучшить качество работы и снизить текучесть кадров, так как люди видят перспективы и чувствуют ценность своей работы. Мотивированные сотрудники также более активно предлагают новые идеи, что способствует развитию компании. В итоге, внимание к мотивации помогает компании достигать лучших результатов и становиться более устойчивой и инновационной.
Чтобы поддерживать высокий уровень мотивации, важно использовать разнообразные методы. Вот несколько наиболее эффективных способов:
читать

HR Tech разумный

26 Sep, 05:00


Партнерство с крупными вендорами играет ключевую роль в нашем бизнесе. Вендоры — это компании, которые создают и поставляют программное обеспечение и технологические решения. Такие партнерства важны, поскольку они открывают доступ к передовым технологиям и экспертизе, что позволяет нам предлагать нашим клиентам самые современные и эффективные решения.

Мы гордимся сотрудничеством с такими компаниями, как 1С, VK, Websoft и Softline. Это партнерство позволяет предоставлять нашим клиентам лучшие в своем классе продукты и услуги, обеспечивая высокий уровень сервиса и поддержки.
читать

HR Tech разумный

24 Sep, 05:01


Искусственный интеллект (ИИ) уже активно меняет процессы управления персоналом, предлагая новые способы автоматизации и персонализации. О том, какие сферы HR трансформировал ИИ, рассказал архитектор компании Evola Сергей Газин.
В статье рассматриваются ключевые изменения, которые искусственный интеллект привнес в управление человеческими ресурсами.
Читайте статью в журнале "Деловой мир"

HR Tech разумный

20 Sep, 04:59


Уже почти 5 лет в России официально существует понятие «самозанятый». Самозанятые могут оказывать различные услуги, например, заниматься дизайном, консультациями, программированием, курьерской доставкой и т.д. Такой статус позволяет им легально получать доход и платить налоги по упрощенной системе. И нередко именно сотрудничество с самозанятыми может стать отличным решением для крупных компаний. Но зачем?
HR часто обращаются к самозанятым специалистам, когда нужно решить конкретные задачи без найма постоянных сотрудников. Вот несколько примеров, когда это удобно:
читать

HR Tech разумный

18 Sep, 04:59


🎉 Дорогие HR-менеджеры, поздравляем вас с вашим профессиональным праздником!
Сегодня отмечается День HR-менеджера — профессионалов, которые помогают компаниям находить таланты, поддерживать здоровую атмосферу в коллективе и развивать потенциал сотрудников.
По традиции, в этот день в компаниях устраивают мероприятия для своих HR-специалистов, где награждают самых активных, делятся успехами в управлении персоналом и обсуждают новые HR-тренды.
🔍 Знаете ли вы, что первые специалисты по кадрам больше занимались административной работой, а теперь HR-менеджеры — это стратеги, помогающие компаниям расти и развиваться через управление человеческими ресурсами?
Спасибо за ваш труд, за то, что вы помогаете строить будущее! Пусть ваши проекты всегда будут успешными, а рабочие дни — вдохновляющими. 🚀

HR Tech разумный

16 Sep, 06:53


Мы рады сообщить, что наша компания получила престижную награду "HRtech Awards" в номинации "Лидер по выручке и росту в сегменте интеграции ПО"!
По данным Smart Ranking, мы превзошли многих наших конкурентов, значительно увеличив капитал компании. Эти результаты подтверждают наш статус надежного партнера в области интеграции HRtech решений.
EVOLA является мультивендорным интегратором HRtech продуктов, и мы предлагаем комплексные решения для управления персоналом. Наша компания помогает клиентам эффективно интегрировать системы КЭДО, чат-боты, решения для расчета заработной платы и управления опытом сотрудников.
Мы благодарим нашу команду за упорный труд и наших клиентов за доверие. Вместе мы продолжаем развивать и совершенствовать управление персоналом, обеспечивая нашим партнерам лучшие решения на рынке.
Спасибо, что вы с нами!

HR Tech разумный

13 Sep, 07:14


В 2023 году доля удаленных сотрудников уже была около трети – 28% всех работающих людей делали это удаленно. И это неудивительно: пандемия изменила привычный уклад жизни, и одним из значимых изменений стало увеличение популярности удаленной работы и сокращения рабочего дня. Все больше сотрудников стремятся к гибкости, позволяющей им лучше балансировать профессиональные и личные обязательства.
Почему это происходит?
Почему мы так хотим на "удаленку"?

HR Tech разумный

15 Aug, 07:43


Более 75% HR называют "удержание" главной задачей
года.
Как оценить степень лояльности и вовлеченности сотрудников:
⚡️ Анкетирование: можно использовать существующие методики опросов или разработать свою анкету с вопросами о мотивации, удовлетворенности работой, отношениями с коллегами и руководством, оценивать ответы по 5ти бальной шкале.
⚡️ Интервью: проведите беседы с сотрудниками, чтобы понять их мнение о компании, их амбиции, какие изменения они предложили бы.
⚡️ Отслеживание показателей: мониторьте показатели, такие как текучесть кадров, частоту болезненных отсутствий, продуктивность, результаты опросов удовлетворенности.
⚡️ 360-градусные обзоры: проводите обзоры, включая обратную связь от коллег, подчиненных и руководителей.
⚡️ Обратная связь: постоянно общайтесь с сотрудниками, выслушивайте их мнения, реагируйте на проблемы и предложения.
⚡️ Мероприятия и программы: оцените эффективность мероприятий, направленных на улучшение рабочей среды и командного духа.
⚡️ Рост и развитие: следите за участием сотрудников в обучающих программах, их профессиональным развитием.
⚡️ Культура и ценности: проанализируйте, насколько сотрудники разделяют ценности и культуру компании.
‼️Объединение данных из разных источников позволит вам получить более полную картину о вовлеченности сотрудников в компании.

HR Tech разумный

14 Aug, 16:04


Делимся записью прошедшего вебинара на тему: "Цифровизация движется в центр внимания! Чат-боты на службе HR"

Ссылка на запись вебинара на ютубе: https://youtu.be/6dGzVqPbdgE

Цифровизация движется в центр внимания! Чат-боты на службе HR
Компания «Evola» 15 лет на рынке, признанный эксперт в области цифровизации HR-процессов. Работает с большинством IT - продуктов в сфере кадрового менеджмента, управления талантами, корпоративного обучения. Компания также разрабатывает собственные решения. Подробнее об услугах: https://evola.ru/

HR Tech разумный

21 Jul, 11:32


🚶‍♀️🚶🚶‍♂️ По статистике 20% сотрудников покидали компанию в период испытательного срока. Как повысить приживаемость новых сотрудников и избавиться от рутинных задач? Есть эффективный инструмент адаптации!

🔥 Приходите на бесплатный вебинар от компании "Эвола": "ЦИФРОВИЗАЦИЯ ДВИЖЕТСЯ В ЦЕНТР ВНИМАНИЯ!
ЧАТ-БОТЫ НА СЛУЖБЕ HR: РЕШЕНИЕ ДЛЯ ЭФФЕКТИВНОЙ АДАПТАЦИИ"

25 июля (вторник) 14:00 мск

На вебинаре мы также поговорим на темы:
🔸 цифровая трансформация: тренд или неизбежность
🔸 примеры успешных решений на мировом рынке
🔸 зачем автоматизация в HR-сфере
🔸 с какими проблемами сталкивается HR
🔸 Eva. Адаптация - инструмент для адаптации сотрудников

⚡️ Присоединяйтесь, будет полезно! Регистрация по ссылке: https://events.webinar.ru/781453/1165786899

HR Tech разумный

11 Jul, 14:36


🔥Angry Email Translator на базе искусственного интеллекта.
Когда страстные электронные письма прилетают от сотрудников или клиентов, мы знаем, как сильно это может испытать нашу команду.
Разработан секретный ингредиент в эффективном управлении конфликтами и улучшения коммуникации. Angry Email Translator на базе искусственного интеллекта преобразует агрессивное электронное письмо в более вежливое и профессиональное. С ним мы преображаем гнев в гармонию и достигаем больших результатов👏.

HR Tech разумный

03 Jul, 06:41


HR Tech разумный

HR Tech разумный

09 Nov, 09:37


На днях провели вебинар по законодательным изменениям в части бухгалтерии и кадрового дела. Вопросов от слушателей было много, ведь в этом году было принято действительно значительное число поправок, влияющих на текущие бизнес-процессы в организациях.

Вот главные тезисы с вебинара:

• Основные изменения коснутся НДФЛ, единого налогового счета, страховых взносов и новых форм отчетности
• Несмотря на то, что ряд изменений вступит в силу только в 2023 году, начать подготовку и перестраивать внутренние процессы лучше уже сейчас
• Адаптация к нововведениям осложняется тем, что многие компании используют зарубежное ПО, и обновления в соответствии с поправками остаются под вопросом
• Если компания использует ПО иностранных вендоров, то наиболее разумным вариантом сейчас будет начать установку обновлений и настройку систем, не дожидаясь выхода официальных нот или пакет обновлений, которые могут и вовсе не случиться

👉 Скачать запись вебинара, презентацию и реестр изменений законодательства можно здесь.

HR Tech разумный

02 Nov, 10:09


В 2023 году вступят в силу новые законодательные изменения. Пенсионный фонд и Фонд социального страхования объединятся, поменяется и порядок налогообложения в части страховых взносов и НДФЛ. Но что всё это значит для бухгалтеров, HR и IT-специалистов? Как наладить кросс функциональную отчетность в новых реалиях? И главное — что делать с обновлением зарубежного ПО, если вендоры ушли с российского рынка и приостановили доработки под меняющееся законодательство?

Приглашаем на вебинар, где наши специалисты и методологи расскажут:

• Как нововведения повлияют на текущие бизнес-процессы
• С какими сложностями столкнутся бухгалтеры и HR-специалисты
• Как это отразится на планировании работы в 2023 году
• Какие доработки потребуются в иностранном ПО для исполнения законодательства и как их реализовать

7 ноября, 11:00, онлайн.
👉 Регистрация по ссылке