Invisible Force (экс «Культура Инноваций»)

Как бизнес и искусство вдохновляют друг друга?

Искусство всегда находило отклик в реальной жизни. Печатный станок — результат вдохновения устройством фортепиано, а Баухаус, вдохновляясь Кандинским, заложил основы современного дизайна, ставшего базой для подхода IKEA.

Бизнес тоже может учиться у искусства. Художественный взгляд помогает развивать креативное мышление, находить нестандартные решения и создавать инновационные продукты.

⭐️Эту идею мы обсудили на закрытой встрече «Искусство и бизнес: смешать, но не взбалтывать» 19 ноября вместе с нашим партнёром «Синхронизацией».

«Ничего нельзя достичь без любви», — говорил Анри Матисс. А мы добавим: без любви к своему делу и творческому подходу невозможно построить бизнес.

📌Хотите узнать, как креативность помогает бизнесу?

Ставьте «+» в комментариях к посту, и мы пришлём презентацию с ответом.

Устали быть локомотивом? Понимаем!

Чем ближе декабрь, тем больше лидеров признаются: часто приходится тянуть команду за собой, но силы (да и терпение) уже на исходе.

Чтобы сотрудники двигались с вами в одном темпе, важно уметь синхронизироваться с командой.

➡️Как этого добиться? Рассказываем в новой статье на сайте.

Не пытайтесь «успеть все»!

Сфокусируйтесь на ключевых задачах, которые помогут команде и компании завершить год на высокой ноте. А чтобы вы ничего не упустили, Ольга Липина, наш HR-лидер, подготовила чек-лист для эйчаров.

Итак, в ближайшие 1,5 месяца постарайтесь успеть:

✅ На уровне компании

- Спланировать встречи: подведение итогов, оценка сотрудников, утверждение бюджетов — эти мероприятия помогут подготовиться к новому году без спешки.

- Продумать новогодние коммуникации: поздравления сотрудников, партнеров, клиентов. Пусть ваша благодарность за совместный год станет частью корпоративной культуры.

- Составить планы на январь и февраль: продумайте задачи, которые помогут команде мягко войти в рабочий ритм после праздников.

Кстати, команда Invisible Force готова помочь вам организовать стратегические сессии, чтобы подвести итоги, выделить ключевые победы и запланировать эффективную работу в новом году.

✅На уровне команды

- Уделите время рефлексии: подведите итоги года с командой — что получилось, что можно улучшить, какие победы отмечаем вместе?

- Спланируйте новогодние активности: от классического корпоратива до трендов вроде «Тайного Санты» или игровых тимбилдингов — зарядите сотрудников позитивом. Мы подскажем креативные идеи!

✅На уровне себя

- Проанализируйте свой год: выделите время для личной оценки. Задайте себе три вопроса:

1. Чем я больше всего горжусь в этом году?
2. Что я хотел бы делать по-другому?
3. Что оставляю в этом году, а что беру в следующий?

Закрывайте год с ясностью и вдохновением — и пусть 2025 начнётся с чётких целей и курса на изменения!

Новогоднее планирование без достигаторства

Приближение Нового года неразрывно связано с закрытием годовых целей команды и постановкой новых. Весь этот процесс порой сопровождается спешкой и тревогой за закрытием задачек, переживаниями за будущий год.

Предлагаем разобраться, как иначе можно строить личные и командные планы и делать это бережно по отношению к себе, на вебинаре Никиты Куимова — кофаундера «Станции Смена» и сертифицированного фасилитатора.

Что будет на вебинаре?

— игровой и недушный формат упражнений на рефлексию и мечты
— знакомство со «Станцией Смена» и участниками комьюнити
— новые знакомства и нетворкинг

Когда: четверг, 21 ноября
Во сколько: 18:00 (мск)
Условия: бесплатно
Длительность: 1 час
Нужно: камера и желание попробовать новое

👉Встречаемся по ссылке

🖇«Станция Смена» — это лагерь для взрослых со станциями во всем мире: Вьетнам, Марокко, Португалия, Грузия, Турция, Россия. Больше подробностей в тг-канале проекта — переходите по ссылке!

Какие метрики на самом деле нужны бизнесу?

Каждый лидер знает: данные и метрики необходимы, чтобы понимать, как движется бизнес и что ждет его в будущем. Но не все цифры могут предсказать проблемы, которые только зарождаются в команде и компании.

➡️В новой статье на сайте разбираем ключевые метрики, которые действительно помогут заглянуть в завтрашний день и определить, что ждет вашу компанию.

Как использовать навыки стратегирования в повседневной работе?

В карточке делимся ответом Алексея Аршинова, руководителя команды gTech Ads в Google.

Другие ценные (особенно в конце года, в горячий период планирования) идеи от Алексея ждут вас в выпуске BRIDGE №6.

Массовые сокращения — что делать?

Вместе с нашими друзьями из HR-сервиса «Всё, я увольняюсь!» собрали 5 советов для тех, кто оказался под угрозой потери работы.

Знаем, такие ситуации — это непросто. Но зато это отличный повод задуматься о том, куда бы вы хотели двигаться дальше, попробовать новую сферу и даже сделать перерыв, чтобы немного выдохнуть.

➡️ На случай, если вы попали под волну сокращений, команда сервиса сделала специальное предложение на карьерные консультации — читайте подробнее по ссылке.