Кадровая практика

👋 Коллеги, приветствую.

Подготовила подборку интересных каналов про трудовое право и кадровое делопроизводство, которые помогут Вам в решении стратегических и рутинных задач.

Авторы каналов

✔️ рассказывают о спорных моментах и заблуждениях трудового права
✔️ делятся новостями и новыми законами в области трудового права
✔️ делают разборы судебных трудовых споров
✔️ предлагают памятки кадровых процедур
✔️ напоминают про отчетность.
✔️ проводят информационные и обучающие вебинары
✔️ помогают разобраться в вопросах воинского учета

для того, чтобы Ваши трудовые будни были легкими и продуктивными!

Забрать ПАПКУ

Одна кнопка — и сразу 15 каналов для кадровиков и HR на «почитать и узнать новое»

Чтобы всегда оставаться в курсе новостей и изменений, которые формируют наши рабочие задачи,

⏪мы объединились с коллегами и собрали для вас 15 тематических tg-каналов⏩

В папку попали каналы, в которых эксперты:

💎 делятся своим опытом и кейсами,
🔥 следят за новостями и рассказывают об этом,
📎 предлагают работающие советы и высказывают свое мнение.

В каждом из них — свой большой опыт работы в период изменений законов и точка зрения на то, как перестроить работу и избежать ошибок и штрафов.

🔗 Нажав на эту кнопку, можно выбрать несколько понравившихся каналов или добавить сразу все.

Выходные, но я тут подумала, что мы все с вами сталкиваемся с этим. Что скажете?

!!!!!! Вопрос из чата канала

Коллеги,давайте некоторое время посвятим организационным вопросам в нашей работе.
В этой области тоже много интересного и важного.

Выше по ссылке обращение участника одноименного чата канала чат канала

Это как раз к вопросу третьему планируемого прямого эфира 👆

🔶Что думаю я:

Руководители, особенно линейные, не принимают всерьез наши требования. А если две стороны не понимают друг друга, значит нужно выстроить схему взаимодействия.

Смею предположить, что они больше технари, и с ними нужно говорить на их языке: схемами, алгоритмами, памятками (раз, два, три)

Что у вас может быть: (Просто набросок, вы можете выстроить свою)

1️⃣ Есть положения об отделах и службах, где прописать взаимодействие.
Например Отдел "Елочки" предоставляет в бухгалтерию к ___числу, далее перечисляете документы. В кадры______, в тендерный_______

2️⃣ В положении об отделе (службе) сделать некую мини оргструктуру:
Начальнику подчиняется мастер, мастеру пять рабочих....
Кто кого заменят на случай отсутствия

3️⃣ Соответственно, в должностной тоже указывается порядок взаимозаменяемости.

4️⃣Александр, вы все правильно прописали про должностные обязанности в своем вопросе, лучше и не придумаешь

5️⃣А Ольга вам ответила тоже хорошим предложением

🔶Всем: смотрите чат канала

😢И, согласна, что с персоналом нынче проблема, поэтому без фамилий и по должностям закрепить приказами.

➖Выбирайте для себя оптимальный вариант: если мини-оргструктуру трудно прописать в Положении, поскольку часто все меняется, то приказами закреплять лучше, чтобы не менять Положение 100 раз.

➖Сама столкнулась на практике с тем, что нет четкого понимания у линейных руководителей все важности формализации и согласования производственных процессов. Знаете, что они говорят?:
"А он же уволится, где я найду замену?"

😡Это про работника, который в производстве 15 дней и еще смеет руки мастеру выкручивать.

😡А уважать себя как руководители не пробовали?
Да, проблема с кадрам сейчас везде, но те, кто отработали год-два и больше вот так вот вести себя не будут.
А на манипуляции вестись - слабость проявлять.

💥Я может быть категорична слишком, но побеждает тот, то сильный духом. Это мое мнение.

🔶И еще: если изначально у вас "дикая бригада", то сломать и привести к порядку потребуется много сил и терпения.
Только не нужно нахрапом, а то правда уволятся (здесь ирония сквозь слезы)

Во всем нужна мера и разумный подход.

А ваше мнение коллеги?

Коллеги, знаете что подумала
Поскольку большая часть из вас за публикации и прямой эфир одновременно, то я сначала сделаю публикации.
И если тема вам зайдет, прямой эфир будет обязательно в субботу, 19.10.2024.
Возможно и вопросы появятся, будет о чем поговорить.

Так что, надеюсь, что прямой эфир не отменяется, а просто переносится

А пока приготовлю пост.

Итак, анонс, о чем хотела поговорить:

1. Корона руководителя и периоды, когда нужно снимать

2. "Промывание фар" руководителем коллегам в отделе

3. "Разбор полетов" - взаимодействие с линейными руководителями и роль кадровой службы

Как вам?

Прекрасно понимаю, что детально обсудить и охватить всё наболевшее не получится.

Но хотя бы начало положим, правда же?
Ну что, до завтра в 17.00 мск. 👋

Коллеги, вижу, что в приоритете у вас и прямой эфир, и публикация. Согласна с вами вполне.

Сердечно Вас поздравляю с нашим профессиональным праздником!!!
Всем нам с вами желаю профессионального развития, стремления к достижению результатов, любознательности и въедливости.

Да, для кого-то мы вредные, но порою люди не понимают, что это для их же пользы.

Очень хочу с вами вживую поговорить на эту тему. И, возвращаясь к началу, говорю, что прямой эфир проведу в нетрадиционное для меня время.

В понедельник, 14.10.2024 в 17.00 мск.

Завтра не смогу в силу объективных обстоятельств. Пусть лучше завтра будет краткий пост-анонс прямого эфира.

Александр, ваш вопрос обсудим как раз прямом эфире, о чем я вчера в чате и писала.

Всем хорошего субботнего вечера и полезного отдыха в воскресенье!!!

Коллеги, сегодня пятница, все в предвкушении отдыха и я, конечно, тоже.

😇Собственно, что хотела сказать.
Прошедшая неделя была продуктивна не столько на работу, работа есть всегда, не мне вам рассказывать про объемы и количество задач)))
😯Больше интересного было в, так скажем, моральной составляющей нашей кадровой работы, плюс вопросы взаимоотношений в коллективе, с руководством,
с подчиненными.

😊Мне очень хочется с вами поделиться впечатлениями.

Что бы вы предпочли?

🥳Я лично - прямой эфир, мне общаться вживую с вами больше нравится. Я вроде как и не планировала на этих выходных проводить, но пока впечатления свежие, сами понимаете, потом уже "не то пальто"

🥱Еще плюс прямого эфира - слушаешь в записи, и можно чем-то другим заняться.

🤪 Есть люди, которым печатный текст больше заходит.

В следующей публикации - опросе сделайте свой выбор, а я завтра сделаю анонс в зависимости от вашего выбора

Сейчас все будет 😘

💥 12 октября - красный день календаря для кадровых специалистов.

Коллеги, в связи с праздничным днем подготовила подборку крутых каналов, которые помогут Вам решать стратегические и рутинные задачи.

Авторы этих каналов

✔️ рассказывают о новостях и нюансах трудового права
✔️ делают разборы судебных трудовых споров
✔️ предлагают памятки кадровых процедур
✔️ напоминают про отчетность.
✔️ раскрывают кадровые мифы
✔️ учат как принимать на работу иностранцев
✔️ помогают разобраться в вопросах охраны труда

для того, чтобы Ваши трудовые будни были легкими и продуктивными!

Забрать ПАПКУ

Коллеги, я поздравляю Наталью, победительницу розыгрыша участия в кадровой конференции. Думаю, что организаторы уже с ней связались.
А остальным моим подписчикам, кто оставлял комментарий, завтра в личные сообщения отправлю промокод со скидкой на участие.
Так что всех помню и всех люблю
❤️❤️❤️

Live stream finished (57 minutes)

Live stream started

Live stream scheduled for Oct 5, 2024 at 09:00

Вопросов по персданным всегда много, и всегда они будут
Очень люблю эту тему, отчасти, потому что сложная, а я привыкла разбираться и докапываться до истины, ну или хотя бы максимально приближаться к ней.

Жду вас завтра с нетерпением и трепетной радостью от встречи

Коллеги, каюсь, не провела розыгрыш 28.09.2024, как писала ранее. Розыгрыш участия в полезной кадровой конференции
Но обязательно проведем его 04.10.2024 сразу в прямом эфире, который начнется в 12.00 по мск.

Напоминаю тему эфира, которую вы выбрали сами голосованием:

"Общий разбор ситуаций и общие ошибки в работе с персданными"

Анонс эфира будет завтра

А вы пока можете в комментариях под этим постом писать свои общие вопросы про работу с персданными

Или в личку мне:

@liubovshchedlovskaya

🫢 Вы уже слышали новость?

12 октября, в день кадрового работника, специалисты из этой сферы собираются на конференцию в необычном формате 🎩🪄

"Кадровый фокус" — офлайн мероприятие  в Москве

Программа дня включает лекции от 7ми спикеров на самые разные темы: от работы с 1с до использования нейросетей, как помощников в рутинных задачах. А также:

✨Новые знакомства
✨Интерактивы
✨Подарки
✨Живое общение со спикерами
✨After party
И все это с магическими атрибутами в соответствии с концепцией

Если вы устали от однообразия на работе, хочется влюбиться заново в свою профессию и узнать актуальные фишки, которые упростят ваш рабочий процесс. Или просто чувствуете, что пора отдохнуть — приходите на встречу.

Вход только по приглашениям. Читатели моего канала могут получить приглашение, перейдя  по ссылке

Получить приглашение

Посвятите день себе и своим интересам в компании людей с такими же ценностями 🤗

❗️Немного пояснений про модульное согласие

Согласно требованиям ч.4 ст.9 Закона о персональных данных в случаях, предусмотренных федеральными законами, например, при обработке специальных категорий ПДн (в частности - состояние здоровья) биометрических ПДн, а также при передаче данных работников третьим лицам, необходимо получать согласие в письменной форме, которая должна содержать:
➖фамилию, имя, отчество субъекта;
➖адрес;
➖паспортные данные или данные иного документа, удостоверяющего личность;
➖сведения о представителе, если согласие подписывается представителем;
➖сведения об операторе персональных данных;
➖цель обработки персональных данных (обратите внимание — «цель» в единственном числе);
перечень персональных данных, на обработку которых дается согласие;
➖сведения об обработчике, если обработка передается третьему лицу по поручению;
➖перечень действий с ПДн и описание используемых способов обработки (автоматизированная, неавтоматизированная или смешанная);
➖срок действия согласия;
➖способ отзыва согласия;
➖подпись дающего согласие субъекта.

Немаловажным требованием к письменной форме согласия, определенной ч.4 ст.9 ФЗ-152, является то, что такая форма должна соответствовать принципу «одна цель — одно согласие».

На первый взгляд на практике реализация этого требования превращается в сбор нескольких согласий под каждую цель обработки. А если таких целей много, неужели для каждой необходимо оформлять отдельную бумагу?

Можно с уверенностью сказать, что излишняя бюрократизация = «бумажатина», не может положительно сказаться ни на одном бизнес-процессе, тем более, когда речь заходит о взаимодействии с обычными людьми — работниками. Естественно, никто не будет в восторге подписывать кипу отдельных согласий на обработку персональных данных. Да и просто их прочитать и понять, за что расписываться, уже некоторых работников приводит в ступор.

❗️Поэтому в таких случаях на помощь приходит, так называемое, «модульное» согласие на обработку ПДн, которое подразумевает отдельное согласие для каждой цели обработки в одном документе. 👇(см. ниже)

Чтобы исполнить принцип «одна цель — одно согласие» предлагается в виде реестра (таблицы) привести основные сведения об обработке, которые различаются для согласий, включив туда:
➖цель обработки;
➖перечень персональных данных;
➖третьи лица, которым поручается обработка или передаются ПДн;
➖срок действия согласия;
➖отметка о согласии (подпись).

Остальные сведения приводятся общими для всех согласий в основной части документа.
Реестр целей для передачи персональных данных работников может выглядеть так, как представлено в примере ниже.

❗️Только обращаю ваше внимание: никаких формулировок типа «банки зарплатного проекта», «страховая компания………»

Все должно быть предельно конкретно.

Полезно? Жду огоньков