HR GO!

Мы знаем, сколько времени может уйти на поиск нужной информации в Telegram, поэтому регулярно делимся полезными ссылками. 

Сегодня подготовили для вас целую подборку каналов в сфере «HR, Карьера» 🔥

Тут вы точно найдете ответы на многие свои вопросы. А главное - вам не придется тратить на поиски информации несколько часов 👇

Поэтому переходите, подписывайтесь и пользуйтесь на здоровье

Хотите в подборку?

🤲Просить – слабость или сила?

Часто ли вы просите и умеете ли это делать? Как думаете, просить о помощи – это слабость или сила?

Тут речь о доверии. Доверие – это признание недостатка ресурсов, средств или идей, и готовность принять помощь от других. Когда мы просим о помощи, а нам помогают, – цели достигаются быстрее.

Это мудро в отличие от попытки справиться в одиночку, создавая иллюзию неуязвимости. Многие бьются над своей проблемой, забывая, что можно обратиться за поддержкой. Особенно учитывая, что люди любят помогать, большинство делает это от души и с удовольствием.

Доверие – это признаться, что у вас на данный момент нет определенного ресурса, что вы готовы принять помощь и поддержку. Просить помощь и поддержку не менее важно, чем ее оказывать. Человек душевно растет, когда просит, а не только, когда дает. Стоит разрешить себе просить, даже если кажется, что просить нечего.

⚡️Больше о доверии – в материале.⚡️

HRGO | #психология #успех

КАДРОВЫЙ ГОЛОД, КОСМИЧЕСКИЕ ЗАРПЛАТНЫЕ ОЖИДАНИЯ И ПРОСЕДАЮЩИЕ БЮДЖЕТЫ…

💥 Долгожданная конференции INTER COMM 2024 Рождение Титанов проходит сегодня в Цифровом Деловом Пространстве.

‼️ В центре внимания - синие воротнички, люди рабочих профессий. Наша команда с прямым включением с мероприятия.

👀 Три сцены для выступлений, треки «Индустрия», «Практика» и «Карьера внутрикома». Крупнейшие компании страны, бизнес лидеры, эксперты по внутренним коммуникациям и HRы делятся друг с другом лучшими практиками.

💫 На главной сцене конференции Александр Цыпкин обсуждает с Марией Смысловой из «Сибура» романтизацию рабочих профессий. Почему на них прошла мода? Почему рабочие будни больше не снимают в фильмах, как когда-то в советские времена «Москва слезам не верит» или “Служебный роман». А что думаете вы? Пишите в комментариях.

🖥️ Один из ответов на этот вопрос в том, что мы идем за целевой аудиторией в цифру.
Самое главное в коммуникациях сейчас – это люди и вертикальные видео.

📱Открытые Телеграм-каналы для сотрудников уже реальность - смотрите пример Металлоинвест. Формат PPT, PDF, keynote устарел и должен умереть.

🕺Развитие внутренних кандидатов - один из главных приоритетов во времена кадрового голода - говорит Юлия Деева руководитель направления по связям с общественностью добывающей компании «Полюс».

💪Снижаются критерии отбора сотрудников на входе. Большие компании уже готовы доучивать тому, что раньше легко покупали на рынке. Работаем с теми, кто есть, других не подвезут.

☀️Продолжаем собирать интересные мысли, которыми наполнена атмосфера конференции.

🤩 Ждём ваших вопросов, которые хотите задать через нас спикерам. Больше подробностей на канале внутренних коммуникаций https://t.me/inter_comm

📝Вопросы для адаптационного интервью

Продолжаем идеи для адаптации новых сотрудников. Адаптационное интервью – отличная идея познакомить новых коллег и дать им объемное понимание, где, как и с кем предстоит работать.

Возможные вопросы для такого интервью:

🔶 Как давно вы здесь работаете? Чему вы научились за это время?

🔶 Как бы вы описали миссию компании? Как ваша работа способствует ее выполнению?

🔶 Что вам больше всего нравится в вашей работе?

🔶 Какой у вас был опыт до этого? Чем отличаются ваши текущие задачи от работы на предыдущем месте?

🔶 Какая у вас сейчас самая главная цель? С какими трудностями вы сталкиваетесь в ее достижении?

🔶 Что, по вашему мнению, сотрудники других отделов не понимают в вашей должности?

По окончанию интервью коммуникация не прекращается.

⚡Помните: когда в команде появляются новые люди, ее необходимо «пересобрать», чтобы сохранить эффективность. Как это происходит – в наших кейсах.⚡

HRGO | #HR #вопросы

🤝Адаптационное интервью

Чтобы новый сотрудник быстрее влился в коллектив, наладил связи и проникся корпоративной культурой, а его новые коллеги получили пользу от знакомства с новичком – проводите адаптационные интервью.

Как это работает?

Речь идет об информационном интервью. Задача интервьюера – собрать информацию. Будет полезно новичкам сразу после получения оффера, а также в начале работы на новой должности.

Вопросы помогают новичку понять должность коллеги, быстро разобраться, как устроена компания, что в компании принято, каковы правила.

Плюсы – высокий уровень вовлеченности и возможности для нетворкинга.

Правила:

1️⃣ К интервью нужно готовиться.

2️⃣ Каждое интервью не должно быть слишком длинным – 15 минут будет достаточно.

3️⃣ В день желательно проводить не более 2-х таких знакомств.

4️⃣ Начать интервью лучше не в первый день, а через несколько дней после вступления в должность.

О чем спрашивать на интервью?
Ориентировочный список вопросов – в следующем посте.

HRGO | #тренды #HR

Невероятно, сколько времени может уйти на поиск нужной информации в Telegram, поэтому регулярно делимся полезными ссылками. 

Сегодня подготовили для вас целую подборку каналов в 
сфере “Карьера и HR” 🔥

Тут вы точно найдете ответы на многие свои вопросы. А главное - вам не придется тратить на поиски информации несколько часов 😊 👇

Поэтому переходите, подписывайтесь и пользуйтесь на здоровье 📂😉 

Хотите подборку?

📣 HR киноклуб в НИУ ВШЭ!

Давно мечтали погрузиться в мир HR? Высшая Школа Бизнеса организовала просмотр фильма “The Internship” (“Кадры») 2013 г. совместно с экспертами!

Что будет на мероприятии?
🔥 Узнайте актуальные стратегии управления персоналом и талантами от экспертов!
💡 Ценные инсайты: получите практические советы и новые идеи для применения в своей работе.
🤝 Нетворкинг: отличная возможность познакомиться с единомышленниками и расширить круг профессиональных контактов.
📈 Вдохновение для роста: вдохновляйтесь успешными кейсами и уникальными подходами к управлению.

Ведущий киноклуба:
🎤 Сергей Филонович — профессор и эксперт в области лидерства. Работал с крупнейшими российскими компаниями, такими как Сбер и МТС, автор статей в Harvard Business Review-Россия

Регистрируйтесь по ссылке! Предновогоднее мероприятие пройдет уже 28 ноября!

✍️Что не так с фразой «у нас индивидуальный подход»?

Среди конкурентных преимуществ вы указываете «индивидуальный подход»? Это не работает.

Значит ли это, что сам подход уже неактуален? Наоборот. Персонализация ценится все больше. Именно поэтому перестают работать шаблоны в коммуникации и шаблонные фразы. Будьте внимательнее с нюансами, подстраивайтесь под каждого клиента.

Что же говорить вместо шаблонной фразы об индивидуальном подходе? Доверие могут вызвать такие слова: «Перед тем как начать работу с клиентом, мы изучаем особенности бизнеса и составляем программу под него».

Работающими фразами долго злоупотребляли, и теперь слова «ваш звонок очень важен для нас», «было бы здорово», «индивидуальный подход» настолько заезжены, что воспринимаются как отсутствие того самого декларируемого подхода.

⚡️Начать можно со знакомства с самими собой с помощью методологии DISC. Как это происходит – в наших кейсах.⚡️

HRGO | #корпкультура #тренды

HR - это не просто человек, занимающийся поиском талантов. Он формирует культуру компании, стимулирует ее рост и эффективность.

Чтобы было проще оставаться на высоте, хотим поделиться действительно полезной папкой экспертов, которые рассказывают о развитии карьеры, получении желанного оффера, о важности личного бренда, лайфхаках и многом другом.

P.S. в одном из каналов сможете найти чек-лист по 8 шагам к осознанному карьерному росту. Приятного поиска :)

Успейте добавить папку себе👇
https://t.me/addlist/qVUcmEpK-QwxMzI6

👯‍♂️Эффективная команда – это…

Хочешь идти быстро – иди один, хочешь иди далеко – иди вместе. Если вы создаете бизнес не на день, если у вас большие планы и цели – без команды не обойтись. Но сколько ни повторяй «команда», сама она не создастся. Нужна продуманная стратегия, план действий, коллективные усилия, совместное преодоление сложностей, координация взаимодействия коллектива, рефлексия, поиск зон роста и идей по достижению новых целей.

С чего начинать и куда двигаться, как понять, что направление правильное? Успешные говорят: «Только результат не врет». Изучите текущий результат, оцените его и наметьте ближайшие шаги.

Ориентируйтесь на результат, учитывая, что он должен быть не случайным. Эффективная команда – это команда, способная в том же составе достигать необходимых результатов вновь и вновь. Первый результат может быть случайностью, второй – совпадением, а третий – это уже закономерность.

Эффективной можно назвать команду, результаты которой закономерны.

HRGO | #команда #успех

Иногда нам пишут и просят подсказать, где найти ту или иную информацию

Рассказывают, что в поисках ответа на свой вопрос изучают пол телеграмма 😨 
А это все время ….
⠀
Такая проблема может возникнуть абсолютно у каждого! И каждый будет сидеть несколько часов в поисках информации! А в наше время: время - дорого 
⠀
Поэтому!
У нас есть гениальная идея, которая 100% придется вам по душе 😎
⠀
Мы собрали для вас крутых специалистов в сфере «Карьера и HR» 

Тут вы точно найдете ответы на многие свои вопросы. А главное - вам не придется, тратить на поиски информации несколько часов 😊 👇

Поэтому переходите, подписывайтесь и пользуйтесь на здоровье 😇 

Хотите подборку?

Привет! На связи Академия iSpring! 

5 ноября приглашаем вас на вебинар "Как стать руководителем отдела обучения в 2025 году" 👉 https://clck.ru/3EJzkJ

На вебинаре в прямом эфире разберем горячие вакансии руководителей отдела обучения: каких навыков и компетенций ждут заказчики и сколько готовы платить.
Обсудим лайфхаки по успешному прохождению собеседований и быстрому старту в новой должности.

В программе вебинара:
✅ Разбор вакансий руководителя отдела обучения (HH.ru и Вакансии.iSpring).
✅ Ожидания заказчиков при поиске руководителя отдела обучения в 2024 году.
✅ Разбор и сравнение зарплат по оценкам аналитиков.
✅ Компетенции, которые увеличивают стоимость специалиста на рынке.
✅ Повышение до руководителя отдела обучения: рекомендации и лучшие практики.
✅ Лайфхаки: как успешно пройти собеседование.
💝 Всех участников ждут подарки!
📆 Встречаемся 5 ноября в 11:00 по МСК
➡️ Зарегистрироваться на вебинар⬅️

#реклама
О рекламодателе

📖Три подхода

Есть три подхода в выявлении потребностей в обучении персонала:

🔶 Минимальное обучение, только при возникновении необходимости.

🔶 Корпоративная система обучения.

🔶 Обучение, направленное на достижение стратегических целей.

Эти три подхода соответствуют стадиям развития компании и HR-направления в ней.

Каков ваш?

У схемы «обучение по требованию» есть ряд преимуществ:

🔶 Экономия средств на обучение.

🔶 Соответствие компетентности участников требованиям их текущей позиции.

🔶 Немедленное применение новых знаний и навыков, высокая мотивация.

Есть у такой модели обучения и недостатки:

🔶 Мало информации для разработки эффективной программы обучения.

🔶 Реактивный подход (тушение пожаров).

🔶 Узкая направленность.

⚡️О том, как по мере развития компании меняется оценка потребностей в обучении – в материале.⚡️

Как усилить преимущества и избежать недостатков? Разработайте живую программу под свои потребности! 👇

HRGO | #корпобучение #HR

♟️Чему и как обучать лидеров

Подходы к подготовке лидеров меняются. Традиционный подход нацелен на способность анализировать и быстро исправлять ошибки. Более высокий уровень – предотвращать возможные ошибки.

Лидеров сегодня обязательно нужно вооружить эмоциональным интеллектом, способностью понимать внешнюю бизнес-среду и структуру мотивации. В текущий период это важнее, чем способность логически мыслить.

Рост лидера может быть обеспечен только при условии выхода из привычного комфортного состояния. Для этого в программу включают различные проекты, требующие работы в непривычной обстановке, в местах, куда человек сам никогда бы не отправился.

Важно помнить, что лидерство – это талант, который требует подкрепления и развития. Чтобы реализовать и поддерживать свой талант, лидеру необходимы навыки:

🔶 Влияния

🔶 Стратегического планирования

🔶 Управления изменениями

🔶 Развития людей

Развивайте лидеров с помощью деловых игр и тренингов, в которые встраиваются деловые игры.👇

HRGO | #лидер #тренинг

📧Что изменилось в этикете деловой переписки

Чтобы деловая переписка была эффективной, прежде всего уважайте адресата. Люди понимают, где манипуляция. Лучше избавьтесь от нее. Не пишите «Спасибо за быстрый ответ», это грубо.

М. Ильяхов предлагает отказаться от фраз, которые могут быть восприняты как неуважение, попытки манипуляции, некомпетентность, отсталость и все, что не способствует конструктиву.

Вот некоторые фразы из предложенного им списка «Никогда так не пишите»

🔶 Будьте добры.

🔶 В отличие от вас.

🔶 В случае заинтересованности.

🔶 Вам понравится.

🔶 Вообще-то.

🔶 Вы оцените.

🔶 Горит.

🔶 Давайте каждый будет заниматься своим делом.

🔶 «Вы» с заглавной.

🔶 Дело на пять минут.

🔶 Жду ответа.

🔶 Заранее спасибо.

🔶 Надеюсь на ваш положительный ответ.

⚡️Продолжение списка и больше о правилах деловой переписки – в материале.⚡️

HRGO | #коммуникация #навыки