Заметки опытного hr✍️

✨Проводили интересный и насыщенный 2024! Встретили таинственный 2025.

Два рабочих дня даются нелегко.

☕️Давайте входить в рабочий процесс плавно и за чашкой кофе посмотрим результаты опросов декабря. Много интересного выяснили.

1️⃣ Нужен ли HR этический кодекс?! Практически единогласно 92% - ДА!

2️⃣ Интересно, что через несколько дней я задала конкретный вопрос, связанный с этикой: Может ли HR приглашать бывших коллег на текущее место работы?
81% - да.
Интересная этика получается. Мое личное мнение – HR создает команды для конкретного работодателя. HR, меняя работодателя, выходит из команды. Переманивать без согласования с Топ-менеджментом компании сотрудников с предыдущих мест работы неэтично, на мой взгляд. Только лишь, если резюме кандидата находится в открытом размещении. Но мне интересно ваше мнение. Напишите, обсудим.

3️⃣ Рассмотрели с вами ситуацию, когда соискатель просит выполнить задание работодателя. 89% из вас решили, что более правильна позитивная реакция. Негативно отреагировали – 11%

4️⃣ Удивило меня отношение с таргетом. Казалось бы, все уже говорят об этом новом инструменте для создания трафика в рекрутинге. Однако, 60% опрошенных не умеют им пользоваться. 15% - вовсе не хотят и лишь 25% считают этот метод эффективным и работают с ним. Что ж, будем исправлять ситуацию.

5️⃣ ТОП 3 причины незакрытия вакансии:
⏺ Завышенные ожидания от кандидата (идеальный образ) – 66%
⏺Недостаточный уровень заработной платы – 46%
⏺ Плохое описание вакансии – 43%
Интересно, что плохой имидж компании выбрали лишь 26%
Не идеализируйте кандидатов, выставляйте конкурентную вакансию, пишите привлекательные объявления без лишней слащавости и скорость закрытия увеличится!

6️⃣ В 59% компаний есть миссия и ценности. В 19% компаний их нет. При этом, еще в 9% есть только миссия, в 13% — есть только ценности. Большинство — 75% сотрудников разделяют ценности компании

7️⃣ Ситуация с резюме следующая: 75% соискателей делают резюме самостоятельно, еще 14% списывают у понравившегося кандидата, лишь 6% отдают эту работу профессионалу, 5% вообще не имеют резюме и переходят на новую работу по рекомендации.

Ну а полезные гайды можно скачать здесь — @Valuable_people_bot

Подбор персонала от линейного сотрудника до топ менеджера — ценные-люди.рф

❤— если еще раскачиваетесь
💪— если уже во всю hardworking

😉Ну что, 2024! Парень, ты оказался совсем не простой. Но, как подобает, интересный.

🥰Спасибо тебе за самый сложный и незабываемый спринт. У меня таких еще не было. До финиша дошла на втором (сто втором) дыхании.

🤔Но теперь я знаю свои суперсилы и сверхспособности. Ты задрал мою планку для самой себя до новой высоты!

Без тебя не получилось бы:

⭐️ Получить очень солидный прирост вакансий и проектов в работе;

⭐️ Запустить новые продукты HR-маркетинга и стратегии;

⭐️ Не съездить ни в одно путешествие за год, с привычным графиком не менее 4! Болезненно. Скучаю. Заказала новый чемодан - скоро все наверстаю.

⭐️ Сблизиться с лучшими друзьями на столько, что мы теперь - практически кармическая родня! У меня самые крутые, глубокие и мудрые друзья!

⭐️ Полностью довериться своей команде. Кайф с вами работать. Стараюсь вам каждую неделю об этом говорить!

⭐️ Реализовать все пункты плана, которые были написаны в конце 2023 года;

⭐️ Понять, что совмещать работу и семью— это реально. Ведь и работа, и семья у меня самые любимые и замечательные!

⭐️ Ну и самое главное - стать второй раз мамой. Мечты сбываются.

🥂Желаю, чтобы ваши мечты сбывались и все получалось, хоть иногда кажется, что все мечты совместить невозможно.

Подбор персонала от линейного сотрудника до топ менеджера — ценные-люди.рф

❤— если ваш и планы и мечты в 2024 реализовались
🥂— если уже и начали праздновать 🎉

Заметки опытного hr✍️ pinned «»

Мир работы стремительно меняется,  и HR-специалисты должны быть в  центре этих преобразований.🌎
 
Чтобы  оставаться в  тренде,  мы  собрали ценные  материалы  от  экспертов!  В  этой  папке вы  найдете  информацию  о  карьерном  росте,   важности  личного  бренда,  полезных  лайфхаках  и  многом другом.

Завтра этот пост будет удалëн, поэтому успейте добавить папку себе 👇
https://t.me/addlist/fgW2gxZRwSJiMmYy

Сегодня, как обещала, раскрываю самый важный аспект в работе с миссией и ценностями компании — РОЛЬ ЛИДЕРА.

🤯Мы собственными глазами видели, как рассыпаются стройно и уверенно выстроенные ценности, разработанные на стратегической сессии коллективом, когда босс считает себя выше, не хочет выполнять и соблюдать то, что сам же и инициировал.

Естественный процесс в таком случае — разочарование и неверие, демотивация коллектива. “Пшик”, а не вдохновение.

💪И наоборот, есть масса примеров, когда лидеру было правда важно думать о Большем, нежели прибыль или выполнение планов, иметь большую цель, иметь принципы. Такой лидер сам первым дает пример, а ничто лучше не вовлекает и не убеждает, чем личный пример, правда ведь?!

🧐 Надоели однообразные посты в каналах «настоящих экспертов»? Присоединяйтесь к «Перерыву с HRlink», чтобы было интересно. Например, недавно в канале писали о том, что россиянам не хватает денег, IT-компании начали нанимать детей, а всем HR нужны особые суперсилы. 

🎁 Сегодня за подписку на «Перерыв с HRlink» мы дарим гайд о том, как выявлять soft skills кандидатов. В нем мы рассказываем про восемь гибких навыков. Они не связаны с конкретной профессией и помогают хорошо выполнять любую работу.

В гайде вы найдете:

— список ключевых soft skills;
— поведенческие индикаторы, которые помогут их выявить;
— примеры вопросов для собеседования.

Переходите в бота и получайте двойную выгоду — гайд по soft skills сегодня и полезные посты в «Перерыве с HRlink» каждый день.

🚗Друзья, мы на финишной прямой 2024 года.

Подводить итоги – важная практика, которая помогает проанализировать пройденный путь, отметить достижения и спланировать дальнейший профессиональный рост.

Вот несколько пунктов, которые я прокручиваю каждый декабрь в голове. Они помогут вам подвести личные профессиональные итоги в конце года.

🔴 Оцените свои цели и задачи
Начните с пересмотра целей, которые вы ставили перед собой в начале года. Были ли они достигнуты? Если да, поздравляю! Если нет, подумайте, что помешало их выполнению. Возможно, цели были слишком амбициозными или внешние обстоятельства внесли свои коррективы.

🔴 Вспомните значимые события
Перечислите все важные события, связанные с вашей профессиональной деятельностью за прошедший год. Это могут быть завершенные проекты, участие в конференциях, получение сертификатов или повышение квалификации. Каждый такой момент заслуживает внимания и признания. Поощрите себя за каждый такой момент!

🔴 Оцените свой вклад в команду
Подумайте о том, какой вклад вы внесли в общую работу коллектива. Были ли у вас успехи в сотрудничестве с коллегами? Получали ли вы положительные отзывы от руководства, коллег, клиентов? Это поможет вам увидеть, как ваша деятельность влияет результат. Приносит пользу, вклад.

🔴 Изучите обратную связь
Соберите всю полученную за год обратную связь: от начальства, клиентов, коллег. Это может быть формальная оценка производительности, устные замечания или даже неофициальные разговоры. Анализ обратной связи поможет вам понять, что нужно улучшить в следующем году. Не бойтесь критики. Она делает вас сильнее.

🔴 Определите сильные и слабые стороны
Проанализируйте свои сильные и слабые стороны. Что вам удается делать лучше всего? В каких аспектах вы чувствуете необходимость совершенствования? Знание своих сильных сторон поможет вам строить карьеру, опираясь на них, а осознание слабых сторон – ставить реалистичные цели для их устранения.

🔴 Поставьте цели на следующий год
На основе проделанной работы поставьте перед собой новые цели на следующий год. Учтите уроки прошлого года и постарайтесь сделать их более достижимыми и измеримыми. При планировании не забудьте, что в сутках 24 часа, а ваше здоровье – одна из главных ценностей.

🔴 Поблагодарите себя
Не забывайте хвалить себя за достигнутые успехи. Независимо от масштаба достижений, каждый шаг вперед – это повод для гордости. Поблагодарите себя за старания и приложенные усилия. И ни в коем случае не думайте, что полученные результаты – это само собой разумеющееся. Не обесценивайте себя и свой труд. 

☝️Подведение итогов – это не только анализ прошлого, но и подготовка к будущему.

😉 Воспользуйтесь этими советами, чтобы завершить текущий год на позитивной ноте и войти в новый с уверенностью и новыми целями.

Подбор персонала от линейного сотрудника до топ менеджера — ценные-люди.рф

❤️— если подводите итоги года
👍— если начнете это делать прямо сейчас

На прошлой неделе мы разбирали тему миссии и ценностей компании. Я написала серию постов, отправила гайд в оформление и уже хотела с вами делиться...

💡 Но мне в голову пришла мысль, что мы не обсудили один очень важный вопрос. Его рассмотрим в среду, после чего – размещу доработанный гайд.

Эту неделю хотелось бы посвятить сотрудникам. Каждому из вас. Подвести итоги, поставить планы, поблагодарить себя (каждый сам себя) за столь сложный и продуктивный год.

И так как сегодня день HRполезного на канале – хотела бы подарить гайд «Создание продающего резюме».

Мне часто пишут в личные сообщения с просьбой посмотреть/отредактировать/создать резюме, которое привлечет внимание рекрутеров, руководителей. Ошибки при оформлении резюме очень часто повторяются. Поэтому, я и решила создать гайд, объединяющий все мои советы. 

⚠️ Гайд был размещен на канале 5 дней. А потом, по традиции, удален. Но не расстраивайтесь! Сейчас вы можете скачать 4 подарочных гайда, пройдя по ссылке в закреплено сообщении-поздравлении!

Гайд содержит ответы на вопросы:
✔️ Какие шаги необходимо предпринять, чтобы составить правильное резюме?
✔️ Что лучше указывать: обязанности или достижения?
✔️ Какая структура должна быть у резюме?
✔️ Какое фото разместить?

🎁Бонус сегодня такой: вы можете отправить свое резюме в базу моего агентства. А если напишите мне сразу после праздников и до 1 февраля – мы поможем его разобрать и превратить в продающее! Сразу честно признаюсь, что консультировать по этому вопросу мы будем всего 2 недели за весь год. Успевайте!:)

🔔Не пропускайте, включайте уведомления.

Подбор персонала от линейного сотрудника до топ менеджера — ценные-люди.рф

#HRПолезное

📚Жили-были три компании. Первая компания называлась «СтройБыстро», вторая – «СтройДолго», а третья – «СтроимОсмысленно». У каждой были свои особенности и подходы к работе.

🚩Компания «СтройБыстро» всегда стремилась делать всё быстро. Они строили дома за несколько недель, но качество их работы оставляло желать лучшего. Их девизом был лозунг: «Мы строим быстро, потому что мы лучшие!» Однако каждый дом, который они возводили, через пару месяцев начинал разваливаться. Люди жаловались, но компания продолжала работать по своему принципу.

🚩Компания «СтройДолго» работала совершенно иначе. Они тратили годы на строительство одного дома, тщательно продумывая каждую мелочь. Их подход был основан на качестве и долговечности. Но клиенты уставали ждать завершения строительства и часто уходили к конкурентам. Девиз этой компании звучал так: «Мы строим медленно, но надёжно!» Однако, несмотря на высокое качество, бизнес шёл тяжело.

🚩А вот компания «СтроимОсмысленно» была особенной. Её основатели понимали, что важна не скорость и не идеальное качество, а нечто большее. Они решили, что для них главное – это миссия. Эта компания строила дома, которые приносили радость людям и служили им долгие годы. Каждый проект был уникальным, и каждый клиент чувствовал себя частью большого дела. Компания «СтройОсмысленно» заботилась о своих сотрудниках, создавала комфортные условия труда и старалась сделать мир вокруг лучше.

Однажды все три компании встретились на одном участке земли. Им предложили построить новый жилой комплекс. «СтройБыстро» сразу же согласился, ведь для них важно было показать свою скорость. «СтройДолго» тоже проявил интерес, но долго думал и сомневался. А вот компания «СтроимОсмысленно» решила сначала понять, какую пользу принесёт этот проект людям и окружающей среде.

🏠Когда пришло время начать строительство, оказалось, что участок земли находится рядом с парком, где гуляли дети и отдыхали пожилые люди. Компания «СтройБыстро» начала строить без лишних размышлений, не обращая внимания на интересы окружающих. В результате их дома оказались шумными и неудобными для жизни.

🏠«СтройДолго» начал строить, но столкнулся с множеством проблем. Качество материалов было высоким, но сроки затягивались, и многие жители района начали выражать своё недовольство.

🏠А вот компания «СтроимОсмысленно» предложила создать гармоничный жилой комплекс, который бы учитывал интересы всех сторон. Они построили уютные дома, создали зелёные зоны для прогулок и даже организовали детскую площадку прямо во дворе. Проект получился успешным, и жители района были благодарны компании за внимание к их нуждам.

☝️Так три компании показали миру, что успех зависит не только от скорости или качества, но и от того, насколько твоя работа соответствует общей цели и приносит пользу другим.

Сегодня у меня #HRкейс. Как раз недавно я поднимала вопрос HR этики.

💬Итак, реальная ситуация.

HR директор уволилась из компании. Перешла на другое место работы. Не конкурент. На новом месте работы стали возникать вакансии. Предприимчивый HRD стал звонить бывшим коллегам на предыдущее место работы и предлагать текущие вакансии.

Вопрос: как считаете, корректно ли это?

Мнения пишите под постом👇

Голоса оставляйте в опросе ✔️

Равнодушным – сказка про миссию в стиле сказки про трех поросят😊

Подбор персонала от линейного сотрудника до топ менеджера — ценные-люди.рф

🔔Сегодня сделала классную подборку миссий крупных известных компаний.

10 мировых и 10 российских.

МИССИИ ИЗВЕСТНЫХ МИРОВЫХ КОМПАНИЙ

▪️Apple – "Думать иначе".
▪️Amazon – "Быть самой клиентоориентированной компанией на Земле".
▪️Tesla – "Ускорить переход к устойчивой энергетике".
▪️Coca-Cola – "Освежить мир, создать моменты оптимизма и счастья, внести вклад в развитие общества".
▪️Disney – "Создавать счастье через развлечение, знания и вдохновение".
▪️Starbucks – "Нести вдохновение и радость с каждым глотком кофе и моментами общения".
▪️Toyota – "Постоянно стремиться к лучшему, чтобы приносить пользу обществу".
▪️Samsung – "Мы вдохновляем мир и создаем будущее".
▪️Unilever – "Сделать устойчивость обычным делом".
▪️Adidas – "Через спорт изменить жизни".

МИССИИ ВЕДУЩИХ РОССИЙСКИХ КОМПАНИЙ

▫️Сбербанк – "Мы даём людям уверенность и надёжность, мы делаем их жизнь лучше, помогая реализовывать устремления и мечты".
▫️Газпром – "Гарантировать надежное снабжение потребителей природным газом, эффективно удовлетворяя потребности российской экономики в углеводородных ресурсах".
▫️Лукойл – "Максимально удовлетворять спрос на энергоносители и обеспечивать устойчивый рост бизнеса, следуя принципам открытости, социальной ответственности и экологической безопасности".
▫️Роснефть – "Становление глобальной энергетической компанией – лидером международной энергетики".
▫️Яндекс – "Помочь людям решать задачи и достигать своих целей с помощью интернета".
▫️Магнит – "Предоставлять потребителям качественные товары повседневного спроса по доступным ценам".
▫️РЖД – "Повышать качество жизни граждан и способствовать экономическому росту России, обеспечивая конкурентоспособные транспортные услуги".
▫️Татнефть – "Эффективная добыча нефти и газа, производство нефтепродуктов высокого качества, обеспечение устойчивого развития компании и регионов присутствия".
▫️Норникель – "Лидерство в производстве цветных металлов и благородных металлов, создание условий для роста благосостояния сотрудников и регионов присутствия".
▫️Аэрофлот – "Будучи национальным перевозчиком, Аэрофлот стремится обеспечить высокий уровень сервиса и безопасности полетов, сохраняя традиции российского гостеприимства".

🤔Читая данные миссии — хочется работать в этих компаниях?
А в вашей?

Подбор персонала от линейного сотрудника до топ менеджера — ценные-люди.рф

❤— если нашли близкую для себя миссию
👍— если считаете миссию вашей компании самой лучшей

Сегодняшнее #HRзаблуждение звучит так: миссия и ценности – это маркетинговые инструменты для привлечения внимания к компании. Никакого отношения к команде не имеет.

🤔Хм. Забегая вперед, я – сторонник ценностного подхода в подборе и управлении персоналом.

Начиная переговоры с компанией, я почти всегда спрашиваю о миссии и ценностях у первого лица. Если руководитель не может их сформулировать или все формулировки связаны только с деньгами – дальше будет очень много вопросов. Они будут наваливаться каскадом.

К слову, не спрашиваю я о них, если на сайте компании они размещены на ключевых позициях.

Так вот, когда первое лицо негодует по поводу того: зачем это нужно?! Я рассказываю следующее.

🎯Миссия компании – это ответ на вопросы "Зачем мы существуем?" и "Что мы делаем?". Она определяет основное направление деятельности организации, её цель и смысл существования. Т.е. — ориентир для сотрудников.

Миссия помогает сотрудникам понять, ради чего они работают каждый день. Это мотивирует их и даёт чувство причастности к чему-то большему, чем просто выполнение рабочих обязанностей.

🎯Ценности компании – это принципы, которыми она руководствуется во всех своих действиях. Они определяют, каким образом организация достигает своей цели.

Зачем нужны ценности?

✔️Формирование корпоративной культуры. Ценности создают основу для корпоративной культуры. Они задают стандарты поведения внутри коллектива и помогают формировать здоровую рабочую атмосферу.

✔️Отбор персонала. При подборе новых сотрудников ценности позволяют выбирать тех кандидатов, чьи личные качества совпадают с ценностями компании. Это способствует созданию сплочённой команды.

✔️Решение конфликтов. В случае возникновения спорных ситуаций ценности служат руководством для принятия правильных решений. Они помогают избежать ошибок и сохранить репутацию компании.

☝️Интересный момент, что EVP (ценностное предложение работодателя) невозможно/сложно построить не имея миссии и ценностей. А без EVP компания теряется в общем потоке, бренд работодателя не «сколотить».

Теряется – значит компания не будет привлекательна для лучших кандидатов. Слабая команда – побед можно не ждать.

🧱Миссия и ценности – фундамент. А дальше как в сказке «Три поросенка». Смотря из чего построен дом…

Подбор персонала от линейного сотрудника до топ менеджера — ценные-люди.рф

❤️ — если согласны, что компании необходимы миссия и ценности
👍 — если прямо сейчас занимаетесь разработкой "правильного" фундамента компании

Сегодня на канале день рубрики #HRПолезное и я размещаю обещанный гайд «Как закрыть любую вакансию. Даже самую сложную»

⚠️ Гайд был размещен на канале 5 дней. А потом, по традиции, удален.

Гайд содержит ответы на вопросы:
✔️ Как расширить круг поиска?
✔️ Как сделать вакансию привлекательной?
✔️ Как эффективно провести отбор кандидатов?
✔️ Как проанализировать причины: почему вакансия не закрывается?

🎁Бонус: 22 источника, где можно разместить вакансии, чтобы получить отклик.

☝️А в ближайшее время разберем новую тему: «Как миссия и ценности влияют на эффективность команды. Нужны ли они и как их сформулировать». Я подарю новый гайд. И так же, возможность скачать его за 👍 будет только несколько дней.

🔔Не пропускайте, включайте уведомления.

Подбор персонала от линейного сотрудника до топ менеджера — ценные-люди.рф

Каким будет рекрутинг в 2030 году?

💫Закрываем глаза и представляем...

✔️ Рекрутинг в 2030 году будет значительно отличаться от сегодняшнего дня. Технологии, такие как ИИ, VR и блокчейн, сыграют важную роль в оптимизации процесса подбора персонала.

✔️ Компании будут стремиться к большему разнообразию, персонализации и устойчивости.

✔️ Рекрутеры, способные адаптироваться к новым условиям и использовать современные инструменты, окажутся в выигрышной позиции.

Что нужно начать осваивать уже сейчас?!🔽

🟢 Искусственный интеллект и машинное обучение
Искусственный интеллект (ИИ) станет неотъемлемой частью процесса подбора персонала. Алгоритмы будут анализировать большие объёмы данных, помогая рекрутерам принимать более обоснованные решения. ИИ сможет оценивать кандидатов по множеству критериев, включая навыки, опыт и культурную совместимость с компанией.

🟢 Виртуальная реальность и симуляции
Использование виртуальной реальности (VR) для проведения собеседований и оценки кандидатов станет нормой. VR-симуляции позволят кандидатам испытать рабочие сценарии ещё до принятия окончательного решения. Это поможет компаниям лучше понять, как потенциальные сотрудники справляются с задачами в реальной обстановке.

🟢 Удалённый рекрутинг
Удалённая работа станет стандартом, и рекрутинг будет адаптирован под эту модель. Компании смогут нанимать сотрудников из любой точки мира, используя цифровые платформы для проведения интервью и тестирования. Это откроет доступ к более широкому пулу талантов и снизит зависимость от географического положения.

🟢 Психометрические тесты и оценка soft skills
Традиционные методы оценки кандидатов уступят место психометрическим тестам и оценке мягких навыков (soft skills). Такие тесты помогут выявить личностные качества, способность к командной работе, креативность и эмоциональный интеллект. Эти навыки становятся всё более важными в условиях динамично меняющегося рабочего окружения.

🟢 Персонализированные карьерные траектории
Работодатели будут уделять больше внимания созданию индивидуальных карьерных планов для каждого сотрудника. Это позволит удерживать талантливых специалистов и повышать их лояльность.

🟢 Глобализация и разнообразие
Компании будут стремиться к увеличению разнообразия в своих командах, привлекая сотрудников из разных стран и культур. Это потребует от рекрутеров глубокого понимания межкультурных различий и умения работать с мультикультурными командами.

🟢 Использование блокчейн-технологий
Блокчейн обеспечит прозрачность и безопасность в процессе верификации данных о кандидатах. Резюме и сертификаты будут храниться в децентрализованных базах данных, что исключит возможность подделки документов и упростит проверку квалификации.

🟢 Автоматизация рутинных задач
Автоматизация рутинных задач, таких как сортировка резюме и первоначальные скрининги, освободит время рекрутеров для более важных задач, связанных с взаимодействием с кандидатами и построением отношений.

🟢 Гибридные модели работы
Работа в гибридных форматах, сочетающих офисное присутствие и удалённую работу, станет обычным явлением. Рекрутеры должны будут уметь подбирать персонал, учитывая предпочтения кандидатов относительно режима работы.

🟢 Фокус на устойчивое развитие и экологическую ответственность
Компании, ориентированные на устойчивое развитие и экологическую ответственность, будут привлекать больше кандидатов. Рекрутеры будут уделять особое внимание тому, как кандидаты относятся к вопросам экологии и устойчивого развития, интегрируя эти критерии в процесс отбора. Во главе – концепция  человекоцентричности.

Подбор персонала от линейного сотрудника до топ менеджера — ценные-люди.рф

❤️ — если улыбнулись, представляя HR будущее
👍 — если считаете себя прогрессивным HR

Сегодня на примере последовательных шагов разберем #HRКейс «Вакансия не закрывается»

✏️Итак, у вас есть вакансии, которые не закрываются длительный срок. Вы перепробовали все и идей больше нет. Нужны свежие. Ловите…

✅Запускайте таргетированную рекламу
Таргетированная реклама в социальных сетях поможет вам охватить нужную аудиторию и привлечь внимание подходящих кандидатов.

✅ Организуйте дни открытых дверей
Проведение дней открытых дверей позволит заинтересованным людям узнать больше о вашей компании и возможных вакансиях.

✅ Проводите вебинары и мастер-классы
Организуйте онлайн-встречи, где эксперты вашей компании будут делиться знаниями и привлекать внимание потенциальных сотрудников.

✅ Участвуйте в ярмарках вакансий
Ярмарки вакансий – отличное место для встречи с множеством кандидатов сразу. Не упускайте такую возможность!

✅ Сотрудничайте с университетами и колледжами
Установите контакты с учебными заведениями и предлагайте студентам стажировки и практики. Так вы сможете "вырастить" будущих сотрудников.

✅ Предлагайте бонусы за рекомендации
Внедрите программу поощрений для сотрудников, которые рекомендуют подходящих кандидатов. Это стимулирует коллектив помогать в поиске новых членов команды.

✅ Разработайте систему лояльности для кандидатов
Предложите будущим сотрудникам приятные бонусы уже на стадии собеседований: подарки, скидки, доступ к полезным ресурсам.

✅ Используйте видео-презентацию вакансии
Создайте короткое видео, в котором расскажете о компании и вакансии. Это добавит живости и эмоциональности вашему объявлению.

✅ Применяйте искусственный интеллект
Современные технологии позволяют автоматизировать часть процесса подбора персонала. Используйте системы, основанные на искусственном интеллекте, для первичного отбора резюме.

✅ Обращайтесь к хедхантерам
Если вакансия действительно сложная, обратитесь к профессионалам по подбору персонала. Они имеют обширную базу данных и знают, как найти редких специалистов.

✅ Проводите внутренние конкурсы
Рассматривайте возможность продвижения текущих сотрудников на новую должность. Внутренний рост всегда приветствуется.

✅ Используйте карьерные сайты компаний-конкурентов
Посещайте страницы вакансий ваших конкурентов и обращайте внимание на их сотрудников. Возможно, кто-то из них заинтересован в смене места работы.

✅ Предлагайте стажировки и интернатуры
Стажировки и интернатура – отличный способ привлечь молодых специалистов, которые хотят получить первый опыт работы.

✅ Организуйте мероприятия для кандидатов
Проведите мероприятие, посвященное знакомству с компанией и вакансиями. Это может быть семинар, тренинг или вечеринка.

✅ Поддерживайте связь с бывшими сотрудниками
Бывшие сотрудники могут вернуться в компанию, если им предложат интересные условия. Поддерживайте контакт и следите за их карьерным ростом.

✅ Создавайте партнерские программы с другими компаниями
Взаимодействуйте с партнерами и обменивайтесь информацией о свободных вакансиях. Это расширит круг поиска.

✅ Делайте акцент на корпоративных ценностях
Расскажите о миссии и ценностях вашей компании. Люди часто выбирают работодателя, чьи принципы совпадают с их собственными.

✅ Организуйте пробный день
Позвольте кандидатам провести один день в офисе, чтобы они смогли лучше познакомиться с командой и атмосферой компании.

Подбор персонала от линейного сотрудника до топ менеджера — ценные-люди.рф

❤️ — если нашли для себя нужный пункт или пункты
👍 — если уже так делаете и вы молодец!)

⁉️Почему вообще вакансии не закрываются?

10 самых популярных причин:

1️⃣ Неправильное описание вакансии
Описание должно быть чётким, конкретным и привлекательным. Если оно содержит слишком много требований или, наоборот, недостаточно информации, кандидаты могут просто пройти мимо. Описание так же должно цеплять и не должно быть стоковым.

2️⃣ Завышенные ожидания. Идеализированный образ кандидата.
Иногда работодатели устанавливают слишком высокие требования к кандидатам, которые сложно удовлетворить реальными специалистами. Это приводит к тому, что подходящие кандидаты просто не находятся. А если выставить все фильтры в поисковых базах – «живых» таких кандидатов нет.

3️⃣ Недостаточная зарплата или предложение «так же как у всех».
Если предлагаемая заработная плата ниже рыночной, многие специалисты предпочтут искать работу у конкурентов. Важно учитывать актуальные рыночные ставки и предлагать конкурентоспособные условия. Есть и ситуация, когда работодатель предлагает то же самое, что и других. Что тоже не является конкурентоспособным в текущих реалиях.

4️⃣ Сложный процесс отбора.
Многоступенчатый отбор, включающий многочисленные собеседования, тесты и задания, может отпугнуть некоторых кандидатов. Оптимизация процесса поможет ускорить закрытие вакансии. Не перегружайте процесс отбора излишними тестированиями.

5️⃣ Отсутствие мотивации для кандидата
Помимо зарплаты, важно предложить дополнительные бонусы и привилегии, такие как гибкий график, возможность удалённой работы, корпоративное обучение и развитие. Это сделает вашу компанию более привлекательной для соискателей.

6️⃣ Нехватка времени на подбор.
Иногда HR-специалисты или руководители просто не успевают уделить достаточно времени поиску кандидатов. Оперативки, совещания, отчеты. А скорость общения с кандидатами нынче очень высокая. Автоматизация процессов и использование современных инструментов помогут решить эту проблему.

7️⃣ Ограниченный рынок труда.
В некоторых регионах или отраслях может наблюдаться нехватка квалифицированных специалистов. В этом случае стоит рассмотреть варианты релокации или обучения сотрудников внутри компании.

8️⃣ Плохой имидж компании.
Негативные отзывы бывших сотрудников или низкая репутация компании могут отпугивать потенциальных кандидатов. Работайте над улучшением внутреннего климата и внешнего восприятия бренда.

9️⃣ Несоответствие ожиданий и реальности.
Некоторые кандидаты могут отказываться от предложения после ознакомления с условиями работы, если они отличаются от описанных ранее. Честность и прозрачность в общении с кандидатами помогут избежать таких ситуаций.

1️⃣0️⃣ Сезонность.
В некоторые периоды года активность на рынке труда снижается (например, летом или во время праздников). Это также может повлиять на скорость закрытия вакансий.

Подбор персонала от линейного сотрудника до топ менеджера — ценные-люди.рф

❤️—если при подборе учитываете все 10 правил
👍—если будете использовать новые знания в работе

📌ФИНАНСОВЫЙ ДИРЕКТОР
Компания: производственное предприятие (сухие строительные смеси)
Локация: г. Екатеринбург, офис расположен в центре
Мотивация: уровень дохода обсуждается с финальным кандидатом

📌ДИРЕКТОР ПО ПРОИЗВОДСТВУ
Компания: предприятие по производству полимерных изделий
Локация: г. Нижний Тагил (полная оплата релокационного пакета)
Мотивация: уровень дохода обсуждается с успешным кандидатом (рассматриваем ожидания кандидатов)

Если Вас заинтересовала вакансия, напишите мне в личные сообщения @anna_rassomakhina_hr или на почту [email protected].
Отдельная благодарность за рекомендацию и репост!

#вакансии

Подбор персонала от линейного сотрудника до топ менеджера — ценные-люди.рф

Live stream finished (38 minutes)

Live stream scheduled for Dec 5 at 10:00

Live stream started

🔥Спецкурс от MarHR со скидкой 70% только до конца года

Хотите подготовиться к новым вызовам и сэкономить на обучении?

Наши коллеги из MarHR создали новый уникальный продукт — «SOS-пакет для HR-маркетолога». Это набор всех необходимых витаминов для поддержания вашего HR-иммунитета.

​​💊 Самые нужные знания «здесь и сейчас»
Как искать кандидатов в Telegram, как запускать бренд работодателя без бюджета, ликбез про рекламе вакансий и проектов для HR, создание карты пути кандидата и сотрудника «с нуля», участие в рейтингах работодателей и HR-премиях .

💊 Инструменты и сервисы
ВКонтакте, Telegram, Авито, Tilda и ИИ

💊 Практика от лучших практикующих HR-маркетологов

💊 Мастерство копирайтинга и адаптации
Освоите искусство HR-коммуникаций и поймете, как вдохновлять, мотивировать и удерживать свою команду.

🔗 Сейчас спецкурс можно приобрести по приятной цене. Переходите по ссылке, знакомьтесь с программой и начинайте учиться уже сегодня!

🎙 В ЧЕТВЕРГ 05.12 в 13.00 по Москве в прямом эфире встречаемся с Еленой Садыковой, основателем НКО «Этика HR»

Поговорим о профессиональной этике для HR:  для сотрудника, для бизнеса, для себя

🙌присоединяйтесь

#Горячиймикрофон

Подбор персонала от линейного сотрудника до топ менеджера — ценные-люди.рф

Под этим постом был «Гайд подготовки стратегической сессии».

⚠️ Гайд был размещен на канале 5 дней. А потом, по традиции, удален.

Гайд содержит ответы на вопросы:
✔️ Как определить и поставить цели и задачи для стратегической сессии?
✔️ Какую информацию и данные необходимо подготовить, чтобы сессия прошла продуктивно?
✔️ Как определить список участников и правильно их подготовить?
✔️ Как выбрать формат стратегической сессии под ваши возможности и задачи?
✔️ Что точно необходимо запланировать?

🎁Бонус: три специалиста в направлениях HR, маркетинг и управление готовы ответить на неограниченное количество вопросов на тему стратегических сессий под этим постом.

☝️А в ближайшее время разберем новую тему: «Как закрыть вакансию любой сложности». Я подарю новый гайд. И так же, возможность скачать его за «сердечко» будет только несколько дней.

🔔Не пропускайте, включайте уведомления.

Подбор персонала от линейного сотрудника до топ менеджера — ценные-люди.рф

#HRПолезное

🎙 На этой неделе в прямом эфире беседуем с Дарьей Вороновой, тренером по речи топ-руководителей известных корпораций.

Дарья 16 лет  работала ведущей и продюсером федеральных СМИ.

На встрече обсудим как звучать на миллион и в чем кроются секреты красивой речи.

🙌 встречаемся в четверг в 13.00 по Москве, присоединяйтесь!

#Горячиймикрофон

Подбор персонала от линейного сотрудника до топ менеджера — ценные-люди.рф

📌СПЕЦИАЛИСТ ТЕХНИЧЕСКОЙ ПОДДЕРЖКИ
Компания: крупный производитель химических добавок для бетона
Локация: Челябинск, Казань
Мотивация: до 150 000 на

📌МЕНЕДЖЕР ПО ПРОДАЖАМ
Компания: крупный производитель химических добавок для бетона
Локация: Челябинск
Мотивация: от 100 000  до 150 000 на руки

Если Вас заинтересовала вакансия, напишите мне в личные сообщения @anna_rassomakhina_hr или на почту [email protected].
Отдельная благодарность за рекомендацию и репост!

#вакансии

Подбор персонала от линейного сотрудника до топ менеджера — ценные-люди.рф

📹Готова запись интервью с Валентиной Воронцовой - СЕО «Essentrix» (агентство развития бизнеса), коучем топ-команд, бизнес наставником, экс-директором "МЕГА" Новосибирск.

💬Обсудили:

✔️Какова роль лидера в современной компании?
✔️Какие лидеры сейчас объединяют вокруг себя?
✔️Европейский бизнес ушел из РФ, остался бизнес РФ. Они сильно отличаются. Перестраивается ли ТОП-менеджмент российских компаний или диктует свои условия?
✔️Какие компетенции развивать современному руководителю?
✔️Какой стиль управления нынче преобладает?
✔️Что будет с авторитарными руководителями?
✔️Все хвалят демократический стиль управления, он современен и хорошо вписывается в концепцию человекоцентричности. Сработает ли это с российской ментальностью?
✔️Метод кнута и пряника: за что современный лидер должен хвалить и наказывать? И что действует лучше всего: как в наказании, так и в поощрении?

Ссылка для просмотра - https://rutube.ru/video/1196cc061152855f7ea541a1d6550fd7/?r=a/

Для аудиалов - 👇

Live stream finished (35 minutes)

Live stream scheduled for Nov 21 at 10:00

Live stream started

Готовимся к сессии стратегического планирования.

При обсуждении результатов сессии  у руководителей компании часто возникают иллюзии, что за 1 или 1,5 дня команда должна вовлеченно и с энтузиазмом сделать и то, и то, и то.

‼️Хорошая Сессия никогда не заканчивается сессией, и не начинается на сессии. К сессиям нужно готовится, и чем тщательнее и подробнее, тем лучше. А после сессии всегда есть доделки, которые надо делать сразу после сессии. Не через неделю, не через месяц, а  в ближайшие дни.

Стратегическая Сессия—часть процесса, и надо планировать работу людей и время на весь процесс,  а не только на 1-1,5 дня сессии.

Процесс стратегического планирования в идеале  выглядит так:
Подготовка—>Стратегическая сессия—> План подразделения—> План каждого сотрудника

В зависимости от проблем и вопросов, которые необходимо решить на сессии, необходимо запланировать:

✅Время на подготовку данных, отчетов, информации

✅Приоритетность проблем;

✅Результат, который надо получить именно на сессии по этим вопросам;

✅Тайминг на решение каждого вопроса;

✅Кто из участников решает вопросы;

✅Могут ли процессы обсуждения идти параллельно;

✅Какие вопросы требует участия всех.

☝️Ответы на эти вопросы повлияют на длительность всей сессии и на время обработки результатов сессии.

✅Кроме того, важно на сессии обсудить первую точку контроля.

🎙Завтра с гостем канала мы обсудим каким должен быть современный лидер. Жду вас на канале в 13:00 по Мск.

А в пятницу будет готов гайд «Как подготовиться и провести эффективную сессию стратегического планирования».

💡Ставьте напоминания, включайте уведомления и не отключайтесь!

Подбор персонала от линейного сотрудника до топ менеджера — ценные-люди.рф

Сегодняшнее #HRзаблуждение звучит так:
сессию стратегического планирования (ССП) можно без проблем провести, не имея специальных навыков. Главное — опыт ведущего или модератора, активность.

Для начала определимся, кто чаще всего выбирается в качестве модератора: HR, маркетолог, коммерсант, сам директор. Это прямо классика жанра.

ТОП-10 ошибок, с которыми мы сталкиваемся, если компания решила провести ССП своими силами (чаще всего мы именно их и исправляем):

🔴 Не надо предварительно готовиться. Там все сделаем (итак все загружены).

🔴 Модератор имеет разные отношения с командой, которые тянутся из повседневной жизни. В каких-то вопросах может быть предвзятым. Блокировка решений.

🔴 У каждого подразделения свои интересы. Подразделение модератора имеет приоритет.

🔴 Нехватка экспертизы по определенным направлениям. Например, коммерсант не понимает глубины вопроса HR, производства и т.д.

🔴 Не определены цели ДО встречи. Мнение: ССП для того и нужны, чтобы на них все сделать и определить.

🔴 Не вовлечен коллектив. Очередное собрание. «Глобальная оперативка».

🔴 Едут все! Максимальное количество участников. Отсюда большие группы, совершенно не рабочие.

🔴 Путают ССП и развлечение, корпоративное мероприятие. Как правило, ССП идут 2 дня, между которыми происходит знатный «пир». На второй день никого не «собрать».

🔴 После ССП ничего не происходит. Все как раньше.

🔴 Как итог – просто спускаются планы продаж с лозунгами: «Больше! Выше! Сильнее! Быстрее! И т.д.»

➡️Кейсы, которые мы уже успешно реализовали здесь

Подбор персонала от линейного сотрудника до топ менеджера — ценные-люди.рф

🎙 В ЧЕТВЕРГ 21.11 в 13.00 по Москве в прямом эфире встречаемся с Валентиной Воронцовой, СЕО «Essentrix» (агентство развития бизнеса), коучем топ-команд, бизнес наставником, экс-директором "МЕГА" Новосибирск.

Поговорим о лидере будущего: кто он? Каким качествами должен обладать? Что это даёт компании и команде?

🙌присоединяйтесь

#Горячиймикрофон

Подбор персонала от линейного сотрудника до топ менеджера — ценные-люди.рф

⚡️По многочисленным просьбам, возвращаю рубрику «Вакансии».

И начну с самой интересной для аудитории канала – директор по персоналу в девелоперскую компанию.

Обязанности:

✅Подбор ключевых сотрудников;

✅Формирование кадрового резерва компании на внешнем ресурсе;

✅Наблюдение и оценка за внешними кандидатами с точки зрения результативности, а не статуса;

✅Адаптация новых сотрудников;
Систематизация бизнес-процессов по управлению персоналом;

✅Мониторинг заработных плат ключевых должностей, в том числе массовых (сравнение с внешним рынком);

✅Управление штатом управляющей компании и сервисной компании. Общая численность - 500 человек, 3 юридических лица.

✅Аттестация и развитие (в том числе обучение) сотрудников всех уровней. Карьерные треки внутри компании.

✅Материальная и нематериальная мотивации для всех категорий персонала.

Требования:
📍Высшее образование;
Опыт работы от 5 лет в аналогичной должности;

📍Опыт рекрутинга всех типов вакансий (наличие реальных кейсов);

📍Уверенное знание Трудового законодательства РФ, кадрового делопроизводства;

📍Знание технологий подбора; а также всех разделов HR;
Ориентация на результат, проактивность;

📍Ответственность, исполнительность, коммуникабельность, готовность к многозадачности в работе;

📍Готовность к коротким командировкам.

Условия:
➰Место работы - центр Екатеринбурга;
➰Оплата релокационного пакета в случае переезда;
➰Заработная плата: оклад - 80% + квартальная премия - 20% по результатам работы;
➰Полностью белая компания;
➰ДМС.

Если Вас заинтересовала вакансия, напишите мне в личные сообщения @anna_rassomakhina_hr или на почту [email protected].
Отдельная благодарность за рекомендацию и репост!

#HRвакансии

Подбор персонала от линейного сотрудника до топ менеджера — ценные-люди.рф

☀️Да здравствует свобода и свежий воздух! С выздоровлением меня.

Возвращаемся в рабочий порядок. А это значит, что на этой неделе разберем тему сессий стратегического планирования.

Проведем интересный эфир и подарим обещанный гайд – в помощь к подготовке к ССП.

ℹ️Начнем с полезного. Недавно я была в гостях в уральском офисе hh.ru. В самом центре офиса – обалденное массажное кресло! Кайф. Очень яркий и современный офис, классная команда. Не осталась без подарков – коллеги подарили мне две крутые книги.

😏Ну а спустя пару дней скорая бережно увезла меня в закрытый «читальный зал», в котором я взахлеб прочитала их.

1⃣ Итак, книга первая. Автор – Михаил Жуков – генеральный директор hh.ru «Headhunter. Успех неизбежен».

Михаил рассказывает о становлении крупнейшей рекрутинговой онлайн-платформы, делится удачными и провальными решениями в сложные периоды, начиная с финансового кризиса 2008 г. и заканчивая пандемией COVID-19, открывает дверь во внутреннюю кухню НН и показывает, как гуманистический менеджмент, человекоцентричность, внимательное отношение к конкурентам и доверие помогают построить бизнес.

🤌Предыдущее предложение из аннотации. А от себя скажу, что всегда интересно услышать историю от первого лица. Я это обожаю.

2⃣ Книга вторая – «Люди ИИ Технологии». Авторы: Нина Осовицкая и Елена Лондарь.

Это третья книга этих авторов. Первые две у меня есть с автографами. С Ниной я еще только мечтаю познакомиться лично, а вот с Еленой мы уже знакомы. Очень мне нравится ее позитивная подача информации и способность во всем видеть позитив и возможности. Даже в самых-самых ужасных ситуациях.

Вернусь к книге – крутые кейсы известных компаний. Авторы делятся реальными практиками  компаний: IBS, «АШАН Ритейл Россия», «Группа ГАЗ», ДОМ.РФ, ЕВРАЗ, «Норникель», «Самолет» и другие.

☝️Рекомендую всем, кто любит изучать современный hr через призму кейсов, а не теории. Елену нежно обнимаю за очередной классный труд!

Подбор персонала от линейного сотрудника до топ менеджера — ценные-люди.рф

#HRПолезное

😎 Нашли финансового директора федеральной компании по производству строительных смесей и вам найдем ценного сотрудника

Друзья, напоминаю, я управляю собственным HR-агентством «Ценные люди». Мы с командой метко подбираем топ-менеджеров, узких спецов и даже целые команды под задачу.

🤫Самое главное — наши кандидаты не просто соответствуют требованиям вакансий, а усиливают команды заказчиков, приносят нужные результаты бизнесам.

Долго не можете найти результативного сотрудника? Давайте мы поможем!

→ Сайт моего агентства «Ценные люди»
→ Обсудить вакансию лично

Ценных людей ищем в 7 этапов:

1️⃣ Составляем описание нужного сотрудника в мельчайших подробностях.

2️⃣ Проверяем ситуацию на рынке, чтобы заказчик не переплатил или не спугнул ценного человека неадекватными условиями.

3️⃣ Размещаем вакансию в 30+ источников и ещё рассылаем по своей базе.

4️⃣ Наши рекрутеры отбирают подходящие отклики и связываются с интересными кандидатами, даже если они не ищут работу в данный момент.

5️⃣ Представляем кандидатов заказчику, помогаем провести собеседование и выбрать финального кандидата.

6️⃣ Тестируем кандидата, если это необходимо.

7️⃣ Помогаем сотруднику с адаптацией на новом месте, чтобы он скорее раскрылся на все 100%.

🔥 Если сотрудник вам не подошёл, мы бесплатно заменим его. Срок замены зависит от тарифа, по которому будем с вами работать.

* * *

👀 А эти посты на канале — из рабочих будней агентства:

Незаменимых нет? Сколько стоит заменить сотрудника

Почему мне не верят, а полиграфу – ДА?!

Торги за крутых кандидатов

В каких отраслях самые высокие зарплаты: результаты исследования

Что на самом деле стоит за завышенной зарплатой в вакансии

Если долго не можете закрыть вакансию и в откликах всё не то, смело обращайтесь ко мне. Вместе с командой решим вашу задачу → чат со мной в Телеграме.

💡 Скачиваем самый свежий отчет Happy Culture Report - 2024 посвященный программам благополучия, ментальному здоровью и человекоцентричности в России и мире.

В отчете есть все, чтобы погрузиться в тему корпоративного благополучия, вдохновиться лучшими практиками и успешно реализовать свои проекты. В 150-страничном отчете вы найдете:

⁃ Аналитику текущего состояния кадрового рынка в России
⁃ Совместное исследование Культуры счастья и Работа.Ру более 400 российских HR
⁃ Высказывания и цитаты топовых HRD и первых лиц относительно развития программ благополучия и ментального здоровья
⁃ Примеры лучших программ благополучия, которые были реализованы в 2022-2024 гг в России
⁃ Примеры зарубежных программ благополучия
⁃ Рекомендации для HR по созданию и проведению программ благополучия
⁃ Аналитика продаж книг self-help от крупнейшего российского издательства

Подписывайтесь на канал @IDofHR и скачивайте Happy Culture Report -2024 здесь >>>

Live stream finished (30 minutes)

Live stream started

Сегодняшнее #HRзаблуждение звучит так: надо взять все «плюшки», которые только возможно и разместить в соц.пакет для сотрудников.

С точностью до наоборот. В соц.пакет стоит добавлять только то, что необходимо сотрудникам. Например, абонементами в спорт зал пользуются не более 17% сотрудников.

Совсем классно, гибко подходить к вопросам льгот и наполнять «корзинку» в зависимости от запроса персонала.

Хочу показать вам, как распределяются ТОП 5 важных льгот в зависимости от возраста.

Сначала давайте рассмотрим все возможные из самых популярных:
💻 - возможность работать удаленно
💉 - ДМС
🧘‍♀️ - ДМС для членов семьи
🎓 - корпоративное обучение
⏱ - гибкий график работы
🍔 - компенсация расходов на питание
🚗 - автомобиль

А вот интересная градация, как самые популярные льготы расположились по категориям:

ДО 24 лет:  
1. 💻
2. 💉
3.  🎓
4. ⏱
5. 🍔

25 - 30 лет:
1. 💉
2. 💻
3. ⏱
4. 🎓
5. 🍔

ОТ 31 ДО 50 лет:
1. 💉
2. 💻
3. ⏱
4. 🧘‍♀️
5. 🎓

Старше 50 лет:
1. 💉
2. 💻
3. 🚗
4. ⏱
5. 🧘‍♀️

☝️Обратите внимание, что ДМС совсем не важна категории «до 24», т.е. поколению Z. Что вполне очевидно. Эта категория больше всего ценит свободу и возможность работать удаленно.

А вот с 30 лет, льгота ДМС стоит неизменно на первом месте.
Возможность корпоративного питания или его компенсации важна категориям до 30. С 30 лет этой опции предпочитают ДМС членов семьи.

Корпоративное авто важно только в категории 50+.
И еще один важный момент. Менее 5 лет назад льгота «возможность работать удаленно» не была востребована — сейчас она крепко занимает первые и вторые строчки.

❤️ лайк, если согласны  с распределением льгот по возрастам

👍 если считаете, что возраст— это всего лишь цифра

*Исследование проведено компанией Antal. Обращаю внимание, что у респондентов была возможность выбрать только 5 опций и расставить их в порядке приоритета.

Подбор персонала от линейного сотрудника до топ менеджера — ценные-люди.рф

🎙 В ЧЕТВЕРГ 07.11 в 13.00 по Москве в прямом эфире встречаемся с Дубаневич Натальей, экспертом в области искусственного интеллекта и автоматизации для управления персоналом, а также партнером КА "Ценные люди".

Поговорим о задачах, которые могут решать боты и о том, как эти боты можно создать

🙌присоединяйтесь

#Горячиймикрофон

Подбор персонала от линейного сотрудника до топ менеджера — ценные-люди.рф

🪙Тема социальных льгот для сотрудников существует очень давно. Но сейчас приобретает особую популярность, в связи с гонкой за сотрудниками, как способ удержания.

В разных странах относятся к этому вопросы по-разному. Все зависит от целей и задач.

🇯🇵Например, в Японии действует система пожизненного найма: устраиваясь на работу, сотрудник получает гарантию трудоустройства вплоть до пенсии, а его зарплата растёт ежегодно, даже если он не проявляет себя на работе. Примерно каждые 2 года сотрудник продвигается по карьерной лестнице, вне зависимости от достижений – за выслугу лет. При этом не факт, что растет количество подчиненных. Если житель Японии проработал всю жизнь на одном предприятии, при выходе на пенсию он получает выходное пособие – примерно 230 тысяч долларов.

🤔Нереально для России, скажете Вы. Но систему бережливого производства мы взяли именно оттуда. Хотя не сразу.

🇨🇳Интересна система социального страхования в Китае. Согласно закону, все работодатели обязаны зарегистрировать своих сотрудников в пяти программах страхования, включая пенсионную, медицинскую, от безработицы, производственного травматизма и для поддержки материнства. Взносы на пенсию, медицинское страхование, страхование от безработицы и в обязательный жилищный фонд оплачиваются совместно работодателем и работником. Взносы на покрытие расходов на лечение производственных травм и страхование по беременности и родам оплачиваются исключительно работодателем.

🇷🇺В России социальный пакет определяет работодатель. Работодатель сам решает, что в него включить. Обычно состав и условия соц.пакета записывают в локальном нормативном акте компании или коллективном договоре.

🩷 Лайк этому посту, если в вашей компании самый топовый соц.пакет

💔 Разбитое сердечко, если есть к чему стремиться

Подбор персонала от линейного сотрудника до топ менеджера — ценные-люди.рф

Что нас не убивает, делает нас сильнее 🙂

И истории нашего Хэллоуинского марафона – яркое тому подтверждение. Со всеми патовыми , казалось бы, ситуациями мы справились и вышли из них мудрее, опытнее и закаленнее (хотя, куда ж еще больше? 🙂)

Если вдруг не успели прочитать все, очень советую ⬇️

😱 Как мы чуть не потеряли 7 спикеров на Big Fish

😱 Две недели до сессии, а у нас ничего не готово…

😱 Доверяй, но проверяй: как я хотела усилить команду, а получила кражу…

😱 Самое страшное интервью в моей жизни…

😱 За первые 2 минуты сессии убили 2 дня работы с группой…

😱 История о том, как 1000+ сотрудников подключились к "Дню информирования" с топ-менеджерами, а они застряли в кабинете министра

В комментариях пишите, какая история испугала вас больше всех, и делитесь своими кошмариками. Говорят, вот такие рассказы о наболевшем – это что-то терапевтическое, лечит получше пустырника 😌

PS: и шестидневочка, кстати, тоже сделала нас сильнее. Самое время – отдохнуть, друзья! Всех обнимаю и ухожу в режим почти тотального цифрового детокса. До встречи 5.11

#HRПолезное.

Сегодня я размещу «Гайд по работе с синдромом самозванца».
Погнали!!! (Гайд был прикреплен под этим постом и удален во вторник)

Гайд содержит ответы на вопросы:

✔️ Как диагностировать у себя этот синдром?

✔️ Из чего он состоит?

✔️ Почему он возникает?

✔️ К чему ведет?

✔️ Как действовать?

🎁Бонус: список полезной литературы на данную тему.


☝️А на следующей неделе мы разберем новую тему и подарим новый гайд. И так же, возможность скачать его за «сердечко» будет только 3 дня.

Так я планирую выстроить новый формат канала (усовершенствованный старый 😉)

☄️Не пропускайте, включайте уведомления.

Подбор персонала от линейного сотрудника до топ менеджера — ценные-люди.рф

☕️Любителям вечернего кофе и  интересных цифр представляю результаты опросов за октябрь:

🟢 Как вы относитесь к диджитал профессиям:
97% - позитивно
3% - негативно
Будущее уже наступило.

🟢 Нравится ли вам идея автоматизировать шаги HR с помощью бота?

77% - да, очень классно
16% - нет, это отвратительно
7% - хочу бота себе
Ситуация меняется в лучшую сторону. Менее года назад меня раскритиковали на моем же канале за использование бота. А сейчас почти 77% считают, что это классно! Прорыв!

🟢 Как относитесь к хайпу (флирту) при подборе персонала?
50% - интересно
13% - плохо
37% - кринж
Уважаемые HR, обратите внимание, что к хайпу отношение очень неоднозначное. Лагеря «за» и «против» равнозначные.

🟢 Работаете ли вы с фрилансерами?
48% - да
42% - нет
10% - боюсь
Не бойтесь. Просто попробуйте. Но не забудьте предусмотреть, как будете контролировать результат.

🟢 Хотите ли стать фрилансером (самозанятым)?
57% - да
38% - нет
5% - боюсь
Тенденция роста самозанятых на лицо. И это вовсе не способ снизить налоговую базу. Это реальное желание работать на себя.

🩷Ставьте лайки, оперируйте цифрам 

Подбор персонала от линейного сотрудника до топ менеджера — ценные-люди.рф

📸Готова запись интервью с Анной Донской - директором по персоналу и организационному развитию IT компании «Инновации детям», ex-руководителем корпоративного университета «Контур».

😈Получился чертовски интересный эфир о том, что Hrd должен стать больше «D» чем hr. А к 2030 году такой профессии вообще не будет!

🎤Обсудили:
✔️Что ждет от HRD бизнес в 2025 году?
✔️Какие стратегии в HR сейчас более эффективны?
✔️В связи с этим, какие компетенции лучше "прокачивать" HRD?
✔️Партнерство с бизнесом - эффективная ли стратегия для самого HR? Какие плюсы у него от такой роли?
✔️Д - может быть не только началом слова "Директор", но и слова "Демон". Какие демоны есть в головах у HR? Ошибки, которые часто встречаются.
✔️Готов ли бизнес вообще к трансформации роли HR? Во многих бизнесах HR - это роль "девочки для битья". Что-то нет так - виноват HRD.
✔️Заглянем в будущее. HR серьезно трансформируется от кадровички до партнера. Если раньше было только оформление бумаг, то что будет дальше?
✔️Сейчас уровень зарплат у hr от 80 до 1 млн. Какие задачи на разных уровнях и за реализацию каких готовы платить много?
🔗Ссылка для просмотра - https://rutube.ru/video/ca620f0cb109e52a5dc38b9dacdaea04/?r=a/
Для аудиалов - 👇
‼️Шпаргалка по уровням HR в комментариях.

Live stream scheduled for Oct 31 at 10:29

🤯Алло, у меня синдром самозванца. Как действовать?!

🟢 Сделать перерыв. Столько, сколько нужно. 15 минут, день, неделя, уйти в отпуск, в конце концов.

🟢 Научиться «съедать слона по кускам». Т.е. выстраивать четкий план выполнения задачи и определять сроки.

🟢 Планировать не только работу, но и отдых! Без отдыха, хобби, переключения мозга очень сложно добиться выдающихся результатов.

🟢 Сравнивать себя только с самим собой. Каким я был год назад, месяц. Что я нового узнал. Чего я смог добиться. Какие цели я поставил и какие удалось реализовать и т.д.

🟢 Не ждать похвалы со стороны – поощрять себя самостоятельно. Мой любимый пункт. Я когда ставлю перед собой задачу – сразу придумываю, как я себя поощрю. Механизм простой: выполню задачу – получу что-то очень желаемое, то, о чем мечтаю. Чем больше задач – тем больше исполнившихся мечт!

🟢 Фиксировать свои достижения. Иногда даже помогает сесть и написать все свои достижения: за месяц, год, 5 лет, 10 лет и т.д. Ого-го сколько всего у тебя получилось!

🟢 Хвалить себя. Да-да. Можно даже каждое утро перед зеркалом, как героиня фильма «Самая обаятельная и привлекательная».

🟢 Не бояться ошибиться. Факапы – это прекрасно. В силиконовой долине, например, в некоторые компании принимают по опыту факапов. Ведь чем больше их – тем больше опыт, как делать не надо. Факапы – лучшее обучение. Часто – бесплатное.

🟢 Не терять чувство юмора и самоиронию.

🟢 Поставить лайк этому посту 😎

#HRкейс

Подбор персонала от линейного сотрудника до топ менеджера — ценные-люди.рф

🎙 В ЧЕТВЕРГ 31.10 в 13.30 по Москве в прямом эфире встречаемся с Анной Донской, Директором по персоналу и организационному развитию IT компании «инновации детям»

Поговорим о  том, что  Hrd должен стать больше «D» чем hr.

🙌присоединяйтесь

#Горячиймикрофон

Подбор персонала от линейного сотрудника до топ менеджера — ценные-люди.рф

🤯 Две недели до сессии, а у нас ничего не готово…

Мы готовились к ежегодной онлайн-сессии для сотрудников, и организацию мероприятия отдали новому специалисту по внутренним коммуникациям. Человеку, которому, как мне казалось, должны были быть присущи такие качества, как общительность, коммуникабельность и открытость, взаимодействовал с коллегами лишь в самых крайних случаях. Ну и по случаю «хорошего настроения» 😁

За две недели до сессии, когда мы начали проверять готовность, выяснилось, что НИЧЕГО НЕТ: ни приглашений, ни подготовленных докладов от руководителей, ни помещения, тайминга и еще кучи всего. Люди даже не знали, что они должны выступать!

Нам срочно пришлось искать выход из этой ситуации…
Финал истории читайте в канале автора — жмите на тыкву 🎃

😀 Продолжаю участвовать в самом пугающем Хэллоуинском марафоне, где мы с коллегами в течение недели рассказываем страшные истории из своего карьерного пути.

У нас в гостях Молодцов Максим — Генеральный директор и управляющий партнер компании Finchase; Независимый директор 2 федеральных девелоперских компаний; Автор блога о предпринимательстве и для предпринимателей Молодцов для Молодцов; совладелец консалтингового проекта Swappу

...и его историю действительно лучше читать при свете👇

🔥 Хватит бояться проверок ГИТ и трудовых споров! 🔥

Хотите избежать штрафов и ошибок
в кадровом учете и воинском учете?

Тогда вам точно нужен этот канал!

➡️ Канал практикующего юриста
➡️ кадрового аудитора
➡️ преподавателя ЦРПК РЭУ Плеханова Ольги Солодухи:

🔥 https://t.me/Soloduha_pravo


✅ Простые ответы на сложные вопросы: узнаете, как правильно оформлять трудовые отношения, вести воинский учет и не допускать ошибок, которые могут привести к штрафам.

✅ Экспертный взгляд на актуальные проблемы: мы разбираем реальные кейсы и помогаем найти решения сложным ситуациям.

✅ Чек-листы и инструкции: получите готовые решения, чтобы оптимизировать вашу работу и избежать ошибок.

✅ Консультации: задавайте свои вопросы в чате - я с удовольствием разберу ваши 🔝🔝🔝.

📊 Вот что вы получите, подписавшись на канал:

😮 Рекомендации как избежать штрафов за ошибки в кадровом учете.
😮Экономия времени на поиске информации и решении проблем.
😮 Повышение квалификации: станьте настоящим экспертом в кадровом учете.

📢 Присоединяйтесь к нам прямо сейчас!


Не ждите, пока проблема станет серьезной,
найдите решение на канале!

Реклама. ИП Солодуха О.В.
ИНН.772870543871
2VtzqvLTPhv

#HRЗаблуждение сегодня звучит так: синдрому самозванца подвержены глупые люди, лентяи и те, кто ничем толком не интересуется, нигде не учится.

‼️Как бы не так! Порой, с точностью до наоборот.

Давайте разбираться: что это вообще такое. Хорошая новость состоит в том, что данный синдром не является психическим расстройством. Уууууф! Выдохнули в этот момент.

🤔Из чего ОН складывается?! Формула синдрома проста и понятна, если ее разложить на молекулы:
Тревога + установки + перфекционизм + низкая самооценка + низкая самоценность = СС

Видите, об интеллекте и результатах вообще не идет речь!
Идем дальше.

Каковы причины появления?! Как правило, это:
✔️Частые сравнения себя с кем-либо. В данных сравнениях «Я» никогда не побеждает. «Он»/ «Она» всегда лучше, красивее, успешнее и т.д.
✔️ Отсутствие признания. Со стороны коллег, начальника, близких. Все, что делается – так и должно быть. Само собой разумеется.
✔️Слишком много новой информации. Она валится-валится и есть ощущение, что ничего не знаешь.

К чему ведет:
🚨 Тупик в развитии. Отказ от интересных задач из-за неуверенности в себе.
🚨 Перфекционизм. Желание сделать все только идеально.
🚨 Прокрастинация. Задачи кажутся очень сложными. Отчего они откладываются в дальний угол.
🚨 Выгорание. Ничего кроме работы человек не видит. Все ушло на второй план. Лишь бы задачи были идеально решены.

Вывод: синдром самозванца никак не связан с действительными результатами, достижениями, уровнем IQ и EQ. Они могут быть выдающимися.

👉Завтра разберем: как действовать, если вы, все-таки, с ним столкнулись.

Включайте уведомления и заходите в гости на канал.

❤️ — если есть необходимость избавиться от СС
👍 — если просто интересно почитать, что это за зверь такой

Подбор персонала от линейного сотрудника до топ менеджера — ценные-люди.рф

Накануне Хэллоуина рассказываем страшные истории с коллегами. Я вот поделилась историей о том, как на Big Fish мы чуть не потеряли целых 7 спикеров 🤯

С чего все начиналось ЧИТАЙТЕ ЗДЕСЬ, а я тем временем расскажу, как нам все-таки удалось спасти мероприятие 👇

Самый дружелюбный телеграм-канал для HR-ов 🤗

Ребята в канале (не)Типичный HR обсуждают интересные новости из мира HR и бизнеса, шутят шутки и периодически проводят "Открытый микрофон" для всех желающих. Последний, например, был с психологом, который отвечал на все вопросы участников.

Если коротко - то это канал для души каждого HR-а 🧘🏼‍♀️
Подписывайтесь 👈🏼

P.S. Самые старательные смогут найти в закрепленных сообщениях папку из 20+ полезных материалов для HR-ов👌

Когда поставили смену на вечер пятницы 🙂

#ХРюмор

📸Готова запись интервью с Кириллом Паньковым, СЕО & фаундером Al Star, Ex. Product Owner /Бизнес-аналитиком Альфа-Банка, Тинькофф, КПМГ и Азатом Салаховым, СPО & фаундером Al Star, Ex. Product Owner СберМаркет.

💬Поговорили об инструментах искусственного интеллекта, применимых в HR.

💬Обсудили:

✔️ что можно узнать о сотрудниках в рабочих чатах с помощью ИИ;
✔️ как увидеть выгоревших сотрудников с помощью ИИ;
✔️ какие еще можно принимать решения HR на основе анализа рабочих чатов;
✔️ как правильно писать вакансии с помощью Chat GPT и как добавить изюминку, чтобы вакансия смотрелась привлекательно и натурально;
✔️ можно/нужно ли говорить сотрудникам, что их поведение/общение анализирует ИИ?

❗️Ссылка для просмотра - https://rutube.ru/video/73a984508b4103b67ab49e8f70d2d20e/?r=a/

А как использовать нейросети в HR на максимум – коллеги делятся в презентации. Скачивай 👇

Live stream finished (35 minutes)

Live stream scheduled for Oct 24 at 10:00

Live stream started

HR-специалисты не только нанимают сотрудников, но и заботятся об их развитии, мотивации и благополучии. Они строят культуру компании, способствуют ее росту и эффективности 🏆.

Мир труда меняется, и HR-специалисты должны быть в авангарде этих изменений.

Чтобы было проще оставаться востребованными хотим поделиться действительно полезной папкой в которой эксперты рассказывают о развитии карьеры, получении желанного оффера, о важности личного бренда, лайфхаках и многом другом.

P.S. в одном из каналов сможете найти чек-лист по 8 шагам к осознанному карьерному росту. Приятного поиска :)

Успейте добавить папку себе👇
https://t.me/addlist/qVUcmEpK-QwxMzI6

🎙ЗАВТРА 24.10 в 13.00 по Москве в прямом эфире встречаемся с Кириллом Паньковым, СЕО & фаундером Al Star, Ex. Product Owner /Бизнес-аналитиком Альфа-Банка, Тинькофф, КПМГ

Поговорим о цифровых инструментах в HR

🙌присоединяйтесь

#Горячиймикрофон

Подбор персонала от линейного сотрудника до топ менеджера — ценные-люди.рф

👩‍💻 Используете 1С и планируете внедрение КЭДО? Перед запуском важно провести аудит текущих кадровых процессов.

Это не просто оценка цифровизации – это возможность понять, какие операции требуют автоматизации, и как упростить вашу работу.
Команда HRlink подготовила гайд, в котором вы найдете ответы на важные вопросы:

— Основные этапы аудита 1С с точки зрения кадровых процессов.
— Чек-лист, на какие результаты проверки обратить внимание.
— Как работать с HRlink в 1С для автоматизации кадрового документооборота.

✅ Проверьте свои кадровые процессы и будьте готовы к переходу на КЭДО с минимальными рисками. Скачайте гайд по этой ссылке.

Реклама ООО "Инновации в управлении кадрами"
ИНН: 7801683312

Сегодняшнее #HRзаблуждение звучит так: с самозанятыми работать не надо: много рисков.
Лучше сотрудник в офисе.

Раскрываем глаза на действительность.
Интересная статистика👇

✔️ Одна из причин увеличения срока закрытия вакансий – нежелание рассматривать самозанятых. Статистика показывает, что если подключить этот источник, то срок закрытия вакансии с среднестатистического 6 месяцев, сократится до 1.

✔️ 88% самозанятых не планируют возвращаться в найм.

✔️ Интересно то, что 65% из них сохранили объем работы, а 63% - уровень дохода. 61% намерены остаться на фрилансе НИЧЕГО не меняя. Им все нравится.

✔️ Всего у 20% самозанятых наблюдается снижение заказов и дохода.

✔️ Знаете, чем привлекает самозанятость и формат фриланса?! Запоминайте: гибкий график – 59%, интересные и разнообразные проекты – 40%, мобильность – 38%, возможность менять компаний-заказчиков – 25%, доход выше, чем в штате – 25%. У остальных он чаще всего не снижается.

✔️ Выгода работодателя тоже есть, даже не одна. Загибаем пальцы:
• легкий найм сразу нескольких специалистов
• высокая скорость выхода специалиста на проект
• простой документооборот
• возможность быстро закрывать «дыры» в штате
• оптимизация издержек на персонал. Плата только за результат
• выгодный налоговый режим.

✔️ Какой персонал чаще всего сейчас нанимают вне штата без потери качества:
• маркетинг – 47%
• IT специалист – 44%
• рекрутеры – 23%
• дизайнеры – 22%
• бухгалтеры – 14%
• юристы – 10%

Подбор персонала от линейного сотрудника до топ менеджера — ценные-люди.рф

Ставьте👍 если готовы работать с самозанятыми или 🧐 если не готовы

Все совершают ошибки. Лишь мудрые на них учатся. Остальные прячутся.

В 2017 году я ушла из найма и открыла свое кадровое агентство. Мы оформили сайт, разместили рекламу и стали встречаться с клиентами,  обсуждать подбор персонала.

Так как я ушла с позиции HR BP международной компании —была насмотренность и опыт больше, чем просто управление процессом подбора.

👀К моему изумлению я увидела следующее: лишь в 20% случаев просто требуется закрыть вакансию. В 80% случаев —  ошибка управления, необходимо наладить бизнес-процесс. И тогда вакансию закрыть легче лёгкого.

Но дальше возникает парадокс — признать и исправить ошибку, вступить в диалог с профи, сдвинуть с места процесс готовы ещё 40% компаний.

☝️Так, кстати, наше агентство трансформировалось из кадрового в HR агентство. Мы привлекли функции маркетинга, управления и появились услуги консалтинга.

Оставшиеся 40% будут настаивать на своём. Во что бы то ни стало. А их вакансии будут висеть незакрытыми. Месяцев через 5-6  их будут знать, но не с лучшей стороны. «Дураками» будут все вокруг, скорее всего даже уволят парочку толковых HR. С ними поработают все кадровые агентства: друг за другом или все «скопом». Руководитель вынесет вердикт: услуга 💩, шарлотанство, и пустая трата денег. Но ошибку признать будут не готовы.

Пришло время кадрового голода — самый лучший момент для анализа и осознания ошибок.

Если у вас:
✅Долго не закрываются вакансии
✅Релевантные кандидаты не откликаются
✅Кандидаты выбирают другие компании
✅После встречи с вами пропадают
И т.д. 👉 требуется анализ ошибок. Они точно есть. Признать и исправить их  гораздо дешевле и менее болезненно.

Подбор персонала от стажёра до топ-менеджера— ценные-люди.рф

Кто согласен, ставьте ❤️

Эксперты-раскраски и WOW-мейкеры
Эксперты на рынке делятся на 2 типа:

1. Эксперты-раскраски
Дэвид Линч говорил:
— Ничто так не убивает детскую фантазию, как раскраска.

Эксперты-раскраски боятся выходить за рамки — они обучают, используя техники и приемы, которые уже давно перешли в разряд «Капитан Очевидность».

Они так и говорят:
— Моя задача не научить вас чему-то новому, а создать условия, чтобы вы могли начать действовать. А что вы хотели, все уже давно придумано!

Очень странное утверждение, как думаете?

2. WOW-мейкеры
Это эксперты, которые создают новую реальность, придумывают авторские методы, вызывающие восторг у аудитории. Они и всех вокруг вдохновляют на творчество, а не на слепое копирование и подражание.

Эти эксперты делают ставку на впечатления, взрывают рынок неожиданными решениями и становятся хедлайнерами в своей нише.

Как стать экспертом WOW-мейкером?

Подпишитесь на канал основательницы фабрики бизнес-игр F5GAME.RU Ольги Грищенко, автора 45 бизнес-игр, обучающих переговорам, продажам и созданию личного бренда.

Канал «Этот новый мир игр» объединяет экспертов — WOW-мейкеров, тех, кто создает свой яркий личный бренд, развивает популярность, продает, используя игровые методы и законы экономики впечатлений.

Начните с этого поста:
Удивительная жизнь: почему люди верят в котов больше, чем в себя?

Реклама. ИП Грищенко О.А. ИНН: 246006177013 Erid 2Vtzqwe5NPV

Кидайте примеры хайпа в комментариях.

Я начну 😄

Как HR специалисту выйти на доход 300 000 и выше в месяц?

Обычная стратегия, которую выбирают большинство:
- начать больше работать
- прохождение очередного обучения, которое забирает деньги, а не приносит их.

Какой результат?
Работать по 12-16 часов в день без выходных. Потому что ты НЕ МОЖЕШЬ ОСТАНОВИТЬСЯ, ведь если ТЫ ОСТАНОВИШЬСЯ, все рухнет и ты останешься без денег.

Эти стратегии не приведут вас к деньгам глобально.

Ольга, прошла этот путь от специалиста за 60 000 рублей до HRD, основателя своего проекта с доходом >2 млн рублей😎
И вот уже 7 лет успешно помогает в этом другим:
📌 Помогла выйти 11 экспертам на супер доход - 3 миллионеров и 8 поллумиллионеров
📌 800 выпускников менторского проекта выросли в карьере, доходе, своём бизнесе, сменили токсичную компанию на адекватную
📌 Получила за последний год 3 оффера - на миллион, на 1,5 и на 3 миллиона рублей

Ольга в своём канале в закрепе выложила запись 2х дневного мастер-класса на тему:
«Стратегия роста вашего дохода от 300 000 рублей и выше», из которого вы:

1️⃣Поймете свою стратегию роста доходов
2️⃣Увидите, что мешает вырасти и получите алгоритм как с этим работать
3️⃣Поймете модель компетенций в работе с персоналом, которая приведет к росту дохода и карьере

Подписывайтесь на канал Ольги и смотрите мастер-класс, пока она его не удалила!

😎 Нашли продуктового директора федеральному застройщику и вам найдем ценного сотрудника

Друзья, напоминаю, я управляю собственным HR-агентством «Ценные люди». Мы с командой метко подбираем топ-менеджеров, узких спецов и даже целые команды под задачу.

🤫Самое главное — наши кандидаты не просто соответствуют требованиям вакансий, а усиливают команды заказчиков, приносят нужные результаты бизнесам.

Долго не можете найти результативного сотрудника? Давайте мы поможем!

→ Сайт моего агентства «Ценные люди»
→ Обсудить вакансию лично 

Ценных людей ищем в 7 этапов:

1⃣ Составляем описание нужного сотрудника в мельчайших подробностях.

2⃣ Проверяем ситуацию на рынке, чтобы заказчик не переплатил или не спугнул ценного человека неадекватными условиями.

3⃣ Размещаем вакансию в 30+ источниках и делаем рассылку по своей базе.

4⃣ Наши рекрутеры отбирают подходящие отклики и связываются с интересными кандидатами, даже если они не ищут работу в данный момент.

5⃣ Представляем кандидатов заказчику, помогаем провести собеседование и выбрать финального кандидата.

6⃣ Тестируем кандидата, если это необходимо.

7⃣ Помогаем сотруднику с адаптацией на новом месте, чтобы он скорее раскрылся на все 100%.

🔥 Если сотрудник вам не подошёл, мы бесплатно заменим его. Срок замены зависит от тарифа, по которому будем с вами работать.

* * *

👀 А эти посты на канале — из рабочих будней агентства:

Незаменимых нет? Сколько стоит заменить сотрудника

Почему мне не верят, а полиграфу – ДА?!

Торги за крутых кандидатов

В каких отраслях самые высокие зарплаты: результаты исследования

Что на самом деле стоит за завышенной зарплатой в вакансии

Если долго не можете закрыть вакансию и в откликах всё не то, смело обращайтесь ко мне. Вместе с командой решим вашу задачу → чат со мной в Телеграме.

Понедельник на канале—время рубрики #HRПолезное

Мы много рассказываем про разные полезности, но никогда не говорили, как полезно работать с нами  😎

Рассказываю, чем мы с агентством можем быть полезны 👇

Друзья! Напоминаю, что мы идëм на рекорд☄️

🙌Делитесь информацией о себе в комментариях и будьте друг другу максимально полезны.

Недавно, к своему приятному удивлению, получила благодарственное письмо от компании Reinnolc с позитивным отзывом об участии в сентябрьском HR FORUM BIG FISH

В такие моменты есть четкое осознание, что наше мероприятие ценят!

🩷Горжусь, внутри некая сентиментальность и желание двигаться дальше!

🎥Готова запись интервью с Еленой Савенковой – одним из самых ярких и запоминающихся специалистов в сфере HR фриланса.

Елена - HR-маркетологом и преподавателем РАНХиГС.

Поговорили о системных шагах к деньгам на hr-фрилансе, даже если нет личного бренда.

Обсудили:
✅ как увеличить чек на HR-услуги и не продавать дешево
✅ как и где найти первых клиентов
✅ как сделать так, чтобы захотел купить каждый второй/третий клиент
✅ как определить: стоит или нет работать с клиентом
✅ что делать, если не хочется вести соцсети

Для визуалов - ссылка
Для аудиалов – готова запись👇

Чтобы получить 🎁
1. Гайд «Метод 4К, как выделиться среди конкурентов»
2. 50+ способов поиска клиентов на hr-услуги
3. Гайд «5 золотых правил нетворка»
Заходите👉 https://t.me/+gVQJD7ZnSRs3YWYy

🎙Открываем октябрьские прямые эфиры встречей с Еленой Савенковой

📌10 октября в 13.00 по Москве будем обсуждать системные шаги к деньгам на HR-фрилансе, даже если нет личного бренда

Основные тезисы встречи:
✅ как увеличить чек на HR-услуги,
✅ как перестать зависеть от сарафанки,
✅ как сделать так, чтобы захотел купить каждый второй/третий клиент,
✅ где стабильно искать клиентов без вложений и рисков,
✅ что делать, если не хочется вести соцсети

#Горячиймикрофон

Подбор персонала — ценные-люди.рф

Уральские компании начали бороться за кадры с помощью современных HR-брендов.

📈Опросы показывают, что заработная плата среди показателей, на основании которых принимают решение о работе, уходит на 2 или 3 место.

🤔Люди стали задумываться о том, насколько им комфортно, интересно и что еще, кроме работы, они видят.

На первый план выходит такое понятие, как счастье, или, как привычнее звучит для многих, удовлетворенность...

🎤Приняла участие в рассуждениях со специалистами на тему HR бренда в новой статье.

👉полная версия статьи https://rg.ru/2024/09/18/reg-urfo/schastlivy-na-rabote.html

Подбор персонала от стажёра до топ-менеджера— ценные-люди.рф

☄️МЫ ВОЗВРАЩАЕМСЯ

Каждую неделю в прямом эфире я встречаюсь с лидерами HR для обсуждения тем насущных и важных

🎙10.10 С Еленой Савенковой, HR, HR-маркетологом и преподавателем РАНХиГС, поговорим о системных шагах к деньгам на hr-фрилансе, даже если нет личного бренда.

🎙24.10 Кирилл Паньков, СЕО & фаундер Al Star
Ex. Product Owner /
Бизнес-аналитик @
Альфа-Банк, Тинькофф, КПМГ, расскажет о цифровых инструментах в HR

🎙31.10  с Анной  Донской, директором по персоналу и организационному развитию IT компании «инновации детям» поговорим о том, что Hrd должен стать больше «D», чем hr.

💥Недавно у меня появилась идея попасть в книгу рекордов Гиннеса. Однако, к моему сожалению, именно в таком формате рекорды не регистрируются на территории РФ.

Но есть книга рекордов России, куда я и подала заявку.

💬Цель рекорда – провести самый масштабный онлайн-нетворкинг в сети телеграмм.

💬Правила очень простые – пишите в комментариях информацию о себе. Делайте репост друзьям, знакомым, коллегам, чтобы они рассказали о себе и получили информацию о других полезных участниках моего канала.

Итак, начну нетворкинг и опубликую карточку о себе 👇

Меня зовут Анна Рассомахина.
Я— HR, руководитель, автор и программный директор.
✅ Руковожу кадровым HR-агентством «Ценные люди»  (https://valuable-people.ru/)
✅ Веду канал «Заметки опытного HR»  (https://t.me/zametki_opitnogo_hr)
✅Являюсь программным директором самого крутого «HR Forum Big Fish». (http://uralhr.ru/)

👌Вам ко мне, если надо подобрать персонал, собрать эффективную команду, требуется HR консалтинг, внедрить инструменты HR-маркетинга или создать интересную программу для HR мероприятия.

🩷Приятно познакомиться!

Пишите о себе и своих возможностях в комментариях к посту👇

👍А кто не хочет о себе рассказывать — ставьте поддерживающее сердечко

Давайте сделаем это вместе✊

🔥Наберём к субботе 100 карточек-визиток, станем других другу полезнее и чуточку ближе!

Подбор персонала от стажёра до топ-менеджера— ценные-люди.рф

Сегодня, в продолжении вчерашней темы размещаю пост- шпаргалку по диджитал-профессиям. Что уже популярно и пользуется спросом.

ДИЗАЙН
✔️веб дизайнер
✔️графический дизайнер
✔️3D Artist
✔️UI/UX designer
✔️дизайнер интерьеров

МАРКЕТИНГ
🟢smm маркетолог
🟢таргетолог
🟢SEO
🟢интернет- маркетолог
🟢копирайтер

МЕНЕДЖМЕНТ
🔴управление продуктами
🔴руководитель digital- проектов
🔴управление командами
🔴программирование
🔴front/back end
🔴VR & AR Developer
🔴Game designer
🔴Android/IOS developer

DATA SCIENCE
🔖Big DATA analyst
🔖DATA scientist
🔖Machine learning engineer

Для тех, кто не может найти специалиста в штат — рассмотрите специалистов, которые готовы работать на фрилансе

Подбор персонала от стажёра до топ-менеджера— ценные-люди.рф