Андрей Вебер | Культура счастья

Друзья, осталось два места в наше путешествие по Шри-Ланке. Для пары сделаем ооооочень хороший дисконт 😎 собралась клевая команда из супер-профи в HR.

Бонус. Сделаю вам вот такую фоточку с квадрокоптера для ваших соцсетей )))

—
Пишем здесь >>>
@IDofHR

🆕 Друзья, завтра 14 февраля в 12.00 встречаемся здесь, на канале @IDofHR

Как программы благополучия влияют на HR-бренд компании? Опыт компании «Северсталь»

Интервью с Яной Белоножкиной, Head of HR-brand Severstal

🔸 зачем “Северсталь” запустила программу благополучия и в чем её уникальность, фишка?
🔸 благополучие для HR-бренда или HR-бренд для благополучия?
🔸 в чем успех вашей программы #ДляСвоих?
🔸 как первые лица и топ-менеджмент участвовуют в этой программе?
🔸 сколько в этой программе внимания уделяется ментальному здоровью?
🔸 что было самым сложным в реализации этой программы?
🔸 как нужно выстраивать коммуникации со всеми стейкхолдерами, чтобы программа взлетела?
🔸 благополучие, человекоцентричность, какие ещё тренды сегодня в развитии HR-бренда?
🔸а какие тренды в программах благополучия сегодня?
🔸 как связан HR-бренд с личным брендом первого лица и вообще руководителей?

Задавайте свои вопросы в комментариях, я обязательно адресую их Яне на встрече. Вопросы также можно будет задать лично на встрече.

PS На следующей неделе букайте в своем календаре вторник 18 февраля 12.00 (МСК). Поговорим с Гюзель Гараевой на непростую тему о том, как HR’у завоевать авторитет в компании. Полный анонс выложу позднее.

—
Пишем здесь >>>
@IDofHR

Как бургер стал для меня пищей духовной? )))

Пришли на обед в модную кафешку тут в Унаватуне. Тунец в ней прекрасен, много раз заказывали. Решил на этот раз сожрать бургер, чтобы побыстрее ))) работа горит!

Принесли. Все красивое, официант улыбается, все чинно и благородно. Откусываю…..бл…что за говно? Остро и вкус отстойный у котлеты 🤬

Первая мысль - вернуть и заказать тунца, который мне там нравится. Но тут внутренний голос начинает ныть - ну воооооот, придется ждать еще полчаса в лучшем случае (это Шри-ланка, детка!). Плюс еще этому радостному официанту придется объяснять, что мне не понравилось и он точно огорчится.

Откуда только во мне все эти фантазии и обдолбанная эмпатичность? Отнесу это все к Фрау Штангенциркуль на разборки. Но сейчас-то лень всем этим заниматься, да и есть хочется. Зависать в кафешке еще на 30-40 минут совсем не хочу.

Кусаю дальше. Никакого удовольствия, чисто механическое поедание бургера. Успокаиваю себя - хрен с ним, сожру, больше ни в жисть не закажу эту какашку. Но недовольство растет. Претензии к бургеру плавно начали перетекать в претензии к самому себе. А как часто ты терпишь, потому что надо срочно, потому что кому-то неудобно…..

Ушел из кафешки с вопросом - как часто я выбираю невкусную еду, нудных людей, плохую книгу или фильм, отстойные мероприятия. Затыкаю свою потребность хоть как-нибудь. При этом я не претендую на самый лучший в мире бургер. Здесь главное не путать с перфекционизмом, меня бы устроил просто хороший.

И вот так на автомате живет вместе со мной куча людей. Запихивая в себя всякое дерьмо каждый день приходя на работу. Или осознавая свой выбор и ничего не делая другого, потому что лень, потому что ипотека, потому что вроде уже договорились, потому что неудобно или еще по какой-то другой причине. Матрица….

Узнали себя или других людей в этом паттерне? Ставьте 🔥

PS Очень много слов дерьмо, простите за излишнюю эмоциональность. Но бургер реально был отстойный.

—
Пишем здесь >>>
@IDofHR

Live stream finished (1 hour)

Live stream scheduled for Feb 12 at 14:00

Live stream started

▶️ Как строить личный бренд в HR?

☄️ Смотреть видео на YouTube
👀 Смотреть видео на Rutube
🎧 Слушать аудио

@IDofHR

Друзья, у меня тут задание по учебе, помогите выполнить! Напишите в комментах, пожалуйста, с какими 3 словами я у вас ассоциируюсь?

🙏 Буду гипер благодарен вам. И позже расскажу, что дальше я с этим буду делать.

—
Пишем здесь >>>
@IDofHR

Продолжение, начало 🔝

Квантовые, прости господи, психологи скажут, что вы, господин Вебер, сгущаете краски. Зачем выбирать или-или, когда всегда можно сделать и-и. Красиво, но в реальной жизни ценностей очень много и некоторые противоречат друг другу. Нельзя быть одновременно зеленым и красным. Получится говно коричневый.

И вот мы опять стоим враскоряку. Как в таких условиях сделать выбор? Искать еще какие-то исследования?

Ответ простой и одновременно сложный - прислушаться к самому себе и выбрать себя. А для этого нужны время на себя любимого, внимание к себе и своим проявлениям, эксперименты и качественная рефлексия.

Хотел легко и радостно, а получилось заумно. Это мой внутренний душнила профессор жгет с утра. Хорошего вам дня! Вечером в 17.00 встречаемся в прямом эфире, поговорим про личный бренд в HR.

—
Пишем здесь >>>
@IDofHR

Как применение исследований личности и ценностей может быть вредным для вас лично?

Свои лидерские программы по сильным сторонам Signature Strengths мы всегда стартуем с изучения ценности «Аутентичность / честность». Предлагаем через фильтр этой ценности смотреть на себя и свой характер.

У участников часто возникает вопрос: «откуда у человека берутся его ценности?», и на него непросто ответить, потому что на это влияет набор факторов: гены, семья, социальное окружение, значимые события в детстве. И предлагаем фокусироваться не на анализе, откуда у человека эти ценности появились, а на том, как они сейчас проявляются в его жизни.

Но к радости тех, кому не дает покоя этот вопрос «откуда ноги растут», нашел масштабное исследование канадских психологов из Университета Брока и Калгари: было установлено, что взросление в многодетной семье может способствовать развитию таких важных качеств, как честность и доброжелательность (склонность к сотрудничеству).

Результаты их работы были опубликованы в журнале Proceedings of the National Academy of Sciences. Ученые проанализировали данные о более чем 700 тысяч людей, которые росли в семьях с разным числом братьев и сестер или же были единственными детьми. Ученых интересовало, как именно порядок рождения влияет на формирование личности.

В рамках исследования исследователи использовали собственную методику оценки черт личности, названную HEXACO. Эта модель включает в себя шесть ключевых параметров:

🔹 честность
🔹 эмоциональность
🔹 экстраверсия
🔹 доброжелательность
🔹 сознательность
🔹 открытость новому опыту

В результате анализа данных выяснилось, что средние дети, имеющие как старших, так и младших братьев и сестер, демонстрировали более высокие результаты по ряду параметров, связанных с честностью и сотрудничеством, по сравнению с первенцами и младшими детьми.

Возможно, средние дети, находясь между старшими и младшими сиблингами, часто оказываются в ситуации, когда им необходимо развивать навыки компромисса и сотрудничества. Они учатся делиться вниманием родителей и находить общий язык с разными членами семьи, что может способствовать формированию их социальных навыков. Это также может объяснять, почему средние дети, как правило, более адаптивны в социальных ситуациях и способны легче находить общий язык с окружающими.

Кроме того, исследование также показало, что единственные дети, не имея сиблингов, могут развивать другие качества, такие как высокая степень независимости и самодостаточности. Однако им может недоставать навыков взаимодействия и компромисса, которые развиваются у детей, растущих в многодетных семьях. Это подчеркивает, что каждый порядок рождения имеет свои плюсы и минусы, и ни один из них не является однозначно «лучшим» или «худшим».

🚩 И вот здесь я бы хотел сразу обозначить красные флаги использования данных этих исследований применимо к личной ситуации.

Прочитав подобное исследование и выводы вы, как родитель или педагог, будете стремиться создавать оптимальные условия в воспитании для проявления именно этих ценностей у детей. А если вы сами средний ребенок, то вы будете фокусироваться на проявлении этих сильных сторон в своей деятельности.

Проблема в том, что есть достаточно большая вероятность, что это не ваши ключевые, входящие в топ 5-7, сильные стороны. А значит вы будете сфокусированы не на развитии своей уникальности, а некоего среднестатистического персонажа. Ну да, ведь исследователи насчитали, что у 80% средних детей - это проявлено, а вы неудачно попали в оставшиеся 20% (цифры поставил условные).

Такой подход в корне противоречит философии сильных сторон. Забудьте на какое-то время вы про эти исследования и сфокусируйтесь на своем личном опыте: переживаниях, чувствах, ощущениях и мыслях. Зачем играть в рулетку в попытке попасть в 80% большинства?

Все это напоминает бородатый анекдот про красивых и умных. Анекдот очень жизненный, потому что один эксперт будет топить за красивых, показывая статистику, как красота спасет мир. А второй вполне резонно заметит, что все проблемы от идиотов, и покажет яркие кейсы, подтверждающие эту точку зрения.

ВНИМАНИЕ! Завтра 12 февраля 17.00 (МСК) прямой эфир на канале @IDofHR

Как строить личный бренд в HR?

Интервью с Татьяной Коневой, HR-директором Hoff и автором тг-канала «HR - просто с любовью». Обсудим с Татьяной вопросы про карьеру и личный бренд HR:

🔹 у кого из российских HR выстроен сильный бренд?
🔹 как обычному HR развиваться, чтобы стать HRD топ-компании?
🔹 можно ли построить личный бренд без публичных выступлений?
🔹 в чем проявляется аутентичность личного бренда HR?
🔹 как правильно коммуницировать с ключевыми стейкхолдерами?
🔹 могут ли у звездного HRD в команде быть звездные HR?
🔹 какие каналы коммуникации развивать HR чтобы быть видимым?
🔹 звездный HR - возможность или угроза для компании?

Если у вас есть свои вопросы, пишите их в комментариях, обязательно их задам Татьяне.

☄️ Смотреть видео на YouTube
👀 Смотреть видео на Rutube

—
Пишем здесь >>>
@IDofHR

Прошло ровно три года. Как вы думаете, что-то изменилось? 😎

Взято в тг-канале Александра Горного.

—
Пишем здесь >>>
@IDofHR

Парадоксы лидерства. Что декларируют и реально делают лидеры мировых топ-компаний?

В прошлом году McKinsey провели занятное исследование руководителей компаний, с выручкой более 1 млрд долларов в год. Было опрошено 500 генеральных директоров, старших и исполнительных вице-президентов, руководителей высшего звена из разных отраслей.

Исследователей интересовал вопрос: как топ-менеджеры могут успешно внедрять установки на рост компании и превращать их в реальные действия. Было задано 50 вопросов о том, как команды руководителей устанавливают и отслеживают цели роста, как распределяют ресурсы, контролирую прогресс и сообщают о росте всем стейкхолдерами.

Прикольные выводы о том, что часто амбиции руководителей не соответствуют реальным действиям ))) то есть трындят они одно, а реально делают совсем другое. Смотрите полный отчет в аттаче, я перевел его в Deepl.


✅ Пять ключевых установок лидеров роста и парадоксы:

🔹 Приоритет роста – инвестируйте в долгосрочные инициативы, даже в кризисы. Большинство руководителей считают, что рост является для них главным приоритетом, при этом только 72% лидеров ставят цели, превышающие общерыночные.

🔹 Смелость в действиях – рискуйте, тестируйте новое, адаптируйтесь к изменениям. 79% процентов заявили, что для них скорость важнее совершенства. Однако в реальности всего 30% увеличивают ресурсы на инициативы по росту.

🔹 Ориентация на клиента – включайте реальные отзывы клиентов в процесс принятия решений. 63% респондентов называют отзывы клиентов основным источников идей. При этом лишь 15% постоянно учитывают мнение клиентов и 23% регулярно взаимодействуют с ними, чтобы убедиться, что их предложения приносят реальную пользу.

🔹 Работа с талантами – развивайте сотрудников и заполняйте кадровые пробелы. 69% говорят о том, что у них значительный дефицит человеческого капитала. Преуспевающие компании на 50% чаще, чем аналогичные нанимают сотрудников из смежных или других отраслей.

🔹 Чёткое исполнение – системный подход, ритмичность и чёткие метрики успеха обеспечивают результат. 53% считают что новые технологии необходимы для достижения целей роста. При этом 10% руководителей считают, что у них достаточно данных и аналитических материалов, чтобы расти.


📊 Интересные факты и цифры:

🔸 Компании с высокой ориентацией на рост показывают на 50% более высокий общий доход акционеров (TSR). Похоже мантра шизотериков «куда фокус, туда и энергия» работает идеально.

🔸 Только 22% времени топ-менеджеров уходит на долгосрочные инициативы, что тормозит развитие. Вспоминаем про старика Эйзенхауэра и анализируем свой календарь в категории срочное неважное.

🔸 Лишь 15% руководителей систематически включают мнение клиентов в стратегические решения. Привет Кодак, Нокия и другим компаниям, которые профукали свои лидерские позиции, потому что сами лучше знали, что нужно их клиентам )))


Готовим большой отчет по развитию лидерства к мартовскому HappyWork Forum. Ставь 🔥 если ждешь этот отчет и будешь его читать!

—
Пишем здесь >>>
@IDofHR

Революция в работе с корпоративной культурой или Как уже выбраться из этой чертовой банки с солеными огурцами и не просолиться?

Вы у меня продвинутые и прекрасно знаете метафору про корпоративную культуру. Метафора прекрасна и хорошо отображает процесс того, что происходит с человеком, который попадает в ярко-выраженную среду с определенными принципами. Начинал писать про это здесь и тогда было бурное обсуждение.

Все эйчары и внутрикомы гордятся тем, как они эту соленую среду создают. Обрекая людей на этот единый кислотный раствор, в котором сотрудник или приобретает заданные характеристики (бинго, мы молодцы, погнали за очередной HR-премией!), или покидает эту банку. Отправляется на поиски следующей, а потом еще и еще. И так по кругу.

А потом, когда я обсуждаю с этими же эйчарами, как они себя чувствуют в этой среде, они жалуются, что как-то не очень комфортно. Хотя все вроде красиво и вдохновляюще, логично и положительно влияет на бизнес. Корпоративные принципы прекрасны, а счастья, блин, почему-то нет….

Вся проблема в том, что люди - это не огурцы. Да, вы можете засолить научить человека имитировать свою соленость и те самые ценности, которые вы так активно продвигаете. И многие люди всю жизнь живут этими самыми корпоративными ценностями, имитируя высокую вовлеченность. А потом мы имеем эпидемию выгорания, хроническую усталость, тихое увольнение, буквально ненависть к работодателю и своему рабочему месту.

Когда я рассказываю историю Брони Вейр - медсестры из австралийского хосписа, которая собирала истории людей, о чем они сожалеют перед своей смертью, - на глазах у людей слезы. Я думаю, что они представляют себя на месте этих пациентов, которым осталось уже не так долго на этом свете и которые говорят о том, что больше всего они сожалеют о том, что не позволяли быть себе счастливыми, быть живыми и настоящими. А занимались какой-то ерундой поддержкой уровня солености в этой проклятой банке.

Так может, уже хватит всех солить? Может, эта метафора уже протухла и нам нужна другая? Например метафора сада, в котором есть место всем цветам со своими индивидуальными ценностями? А руководителя или эйчара как садовника, который об этом саде заботится. Не пытаясь вырастить из прекрасного северного мха кенийские розы.

Все это сильно напоминает мне, какую трансформацию проживала система образования. Все же помнят, как раньше важно было всех загнать в классы и выучить по одному шаблону. Классический принцип немецкого образования начала прошлого века, когда всех равняли и готовили исполнителей. Привет Форд с его автоматизацией!

А что сегодня? Сегодня всем нужны индивидуальные треки обучения, внимание к потребностям каждого человека, возможность раскрыть уникальный потенциал. Когда же у нас произойдет сдвиг от корпоративной культуры по единым шаблонам, к корпоративной культуре для человека?

Когда компания признает и примет тот простой факт, что у каждого человека какой-то свой набор ценностей? И будет уважительно относиться к ним, учитывая это во всех рабочих аспектах.

Хотели бы вы работать в такой компании? Так начните создавать ее уже сегодня. Потому что компания - это люди, а не написанные в корпоративных скрижалях протухшие заветы.

Начните с изучения себя. С простых вопросов - а какой я живой, чего мне хочется по-настоящему, от чего у меня дзинькает внутри? Позвольте вашим сотрудникам обнаружить себя и свою уникальность, предложите им в этом поддержку.

Тогда и удержание, и вовлеченность будет на высоте. А люди будут вас боготворить и благодарить искренне, от души. Не потому что так принято, а потому что это будет настоящей революцией человекоцентричности. Как когда-то, когда отменили рабство или перешли на 5-дневную рабочую неделю.

Будьте смелыми, делайте следующий шаг!

—
Пишем здесь >>>
@IDofHR

Знаете, какая моя самая большая проблема?

Я оооооочень редко делаю паузы. Я супер-быстро вовлекаюсь в интересный для меня движ. У меня мнгновенная реакция и невероятная скорость. При этом часто между стимулом и реакцией не проходит и минуты. Фрау Штангенциркуль удивляется и постоянно спрашивает меня: - Ух-ты, а как это так у тебя получается?

А вот так и получается. Я увлекаюсь идеей или человеком моментально. Вжух и готово!!! Влюбляюсь и готов идти за ними на конец света, забывая про свои планы и другие договоренности. Не успел заметить, как опять вписался в три обучения параллельно. Ну ведь они, сука, интересные!!!

Мамой клянусь, они реально интересные и полезные, но только с сутках, блин, всего 24 часа. Ну вот скажите, кто это придумал? Не могли 36 или лучше 48 часов придумать? Вот тогда было бы немного попроще! Хотяяяяяя…. ))))

Мне знакомые и коллеги говорят, что у меня потрясающая способность не мять сисьски рассусоливать и сразу делать. Пришла идея в голову? Ударили по рукам и вперед! Херачим новый проект, пусть весь мир подождет. Э-ге-гей!!!

Я уверен, что по-настоящему вовлекающим лидером можно стать только тогда, когда ты сам умеешь во что-то вовлекаться. Отдаваться на все 100% чьей-то энергии и идее, позволять себе растворяться в бурном потоке и быть часть чего-то большего.

Напоминает фильм с Джимом Керри «Всегда говори Да». Мне кажется, это про максимальное доверие к Вселенной. Принятие мира и самого себя в нем, растворение в чем-то невероятно большом и прекрасном. В такие моменты чувствуешь благоговение.

Звучит прекрасно, но вы даже не представляете, в какой реальности я живу. Здесь, конечно, невероятно интересно и клево, как в Диснейленде. Но в какой-то момент невероятно устаешь от самого себя, от всей этой суеты и движа, которая вокруг происходит.

А еще ты обнаруживаешь, что у тебя сейчас 12 фокусов внимания и начинаешь ржать (а иногда охреневать). Фокус внимания может быть один, ну ок, пусть будет три. Но в 12 целей метиться одновременно очень тяжело. Обратите здесь внимание - я не написал невозможно )))

А я как-то умудряюсь фокусироваться на 12 проектах. При этом у меня нет косоглазия. Или есть, а вы просто скромно молчите и не указываете мне на эту мою физиологическую особенность? Или делаю я эти проекты хреновенько, а сам думаю, что со мной все эти привычные законы не работают и я гениален.

Есть и обратная сторона моих супер-способностей. Неделя подвигов и вот я уже уставший супермен, который хочет на ручки. Уйди, старушка, я в печали и все такое. Ну вы поняли…

Сейчас в комментари придут психологи и поставят мне диагнозы. Дадут советы как надо правильно. Да я и сам могу себе лекцию прочитать про мозг, про исследования, про продуктивность. Но мне ведь нравится такая жизнь. Я благодаря этой своей способности увлекаться и вовлекаться столько всего красивого сделал!

Надежда только на Фрау и на самого себя. Еще любимая жена частенько заземляет и напоминает мне про то, что нужно поесть или сходить на море искупаться. Но даже ей часто не под силу удержать мою буйную фантазию и энергию.

Выходной от телеграм устрою себе завтра, сегодня столько интересных обучений и движух! Самое главное, в новые не вписаться ))))

А вы от какого-себя страдаете радуетесь?

PS Будете ржать, но этот пост написал специально вместо того, чтобы опять не вписаться в новое обучение. Вот так пытаюсь делать паузы между стимулом и реакцией.

—
Пишем здесь >>>
@IDofHR

Live stream scheduled for Feb 7 at 13:00

ВНИМАНИЕ! Друзья, наш прямой эфир с Татьяной Коневой переносится на среду 12 февраля на 17.00 МСК

Коллеги, моя коллега Наташа Шонина запускает 6-й поток с поток системного курса по корпкультуре (11, 14, 21, 28 марта).
Я сам был на первом и искренне рекомендую. Наташа харизматичный спикер, дает классный и прикладной материал. Заберете с собой 17 инструментов "бери и делай".

В курсе 4 модуля, 16 академических часов концентрированной рабочей информации:
1️⃣ Управление корпоративной культурой
2️⃣ Управление внутренними коммуникациями
3️⃣ Управление вовлеченностью
4️⃣ Управление брендом работодателя

Кому подойдет обучение?
👩‍🏫 Новичкам в сфере корпкультуры и внутренних коммуникаций.
👩‍🏫 Специалистам по корпкультуре или HRD малого и среднего бизнеса, которые хотят создать систему по работе с культурой компании и стратегию внутренних коммуникаций.
👩‍🏫 HR-менеджерам, которые планируют углубить экспертизу и получить карьерный рост.

Подробная программа, описание инструментов и результатов, отзывы участников и регистрация по ссылке.

Кто тут главный по счастью? )))

Попал в список топ-спикеров по счастью от HubSpeakers. Смотрите, какая чудесная компания, радуюсь как ребенок. С тремя спикерам дружу, с четверкой были рабочие пересечения, с двумя спикерами пока не было никакого контакта. Угадаете, кто в какой группе?

Ну а я радуюсь тому, что я в самом начале списка. Кто молодец? Я молодец )))

Зовите выступать к себе!

🔥 если радуешься вместе со мной
👍 если был на моих выступлениях

—
Пишем здесь >>>
@IDofHR

Как назвать этот канал?

Вписался я в прикольное обучение по прокачке своего телеграмм-канала. Дали задание покреативить возможные названия для своего канала, а это же мое любимое! Короче, есть три варианта как назвать канал.

Первый вариант - это с обозначением вашей ниши, в которой вы эксперт.

Resilienciaga | Вебер про устойчивость
Аутентичное лидерство | Андрей Вебер
Authentic leadership | Андрей Вебер
Развитие лидерства | Андрей Вебер
Ментальное и социальное здоровье | Андрей Вебер
Все про благополучие | Андрей Вебер
Corporate&personal wellbeing | Андрей Вебер
Mental health | Вебер
Ментальная устойчивость | Андрей Вебер
Resilience | Андрей Вебер
А Вебер про счастье
А Вебер про благополучие
А Вебер про ментальную устойчивость
А Вебер про аутентичное лидерство
А Вебер про аутентичность
А Вебер про человека в бизнесе

Второй вариант - креативные названия, которые могут быть вообще любыми, главное, чтобы запоминались.

Как не слазить с дзена
Как я стал большим
Профееееессор!!!
Министр счастья
Продюсер чудит
В жопу личные границы
Кто ты, папа Карло?
За одного битого семь небитых дают
Директор уехавшего цирка
Живи, чего ждать-то!
А ты точно продюсер?
Буратино в корпорации монстров
Вася пидор лидер!
Слово продюсеру!
Ты - это ты, я - это я
Дайте слово Веберу
В поисках аутентичности
Спокойствие, только спокойствие!!!
Мастер Угвэй на связи
П…ц подкрался незаметно
Видели ночь, гуляли всю ночь до утра
Будь, как будда. Буддабудь!
Ты что, рыжий?
Это не факап, это контент, детка!
Живое включение из другой реальности
Хочешь жить, умей вертеться
Верх эгоизма
Веди себя прилично
Закройте уже свой гештальт, а то дует
Арменчик зажигает, Бульдозер прёт, Перельман считает
Безумно красивый нарцисс, аплодисменты!
Мемуары хорошего мальчика
Ссу, как конь, но делаю
Пьянка субличностей
Что вы курили, мистер Вебер?

Что вам из этого понравилось? Больше заходит про экспертную нишу или креативные? Или может у вас тоже есть идеи по названию моего канала, обязательно поделитесь!

Давайте тренировать и развивать групповую креативность друг об друга?

—
Пишем здесь >>>
@IDofHR

Вот все-таки viagogo умеют обломать

Вы помните мою веселую историю про поездку на Coldplay. Остался у меня незакрытый гештальт - возврат денег с этого отмороженного сервиса. 400 баксов на дороге не валяются.

В переписке мне отвечали бодро, что ваши билеты доставлены, какие к нам вопросы? Проблема в том, что билеты на концерт 18 января были доставлены нам 22 января, когда мы благополучно вернулись назад на Шри-Ланку.

Пытался я решить вопрос с операторами call-центра, но они все как под копирку отвечают, а потом уходят в туман решать мой вопрос. Пишут, что вопрос на контроле и мною занимается специально обученная команда и вот-вот будет решение.

Решил я им написать гневное письмо на официальный ящик. Нашел почты пресс-службы, другие контакты и отправил последнее китайское предупреждение: не вернете деньги, устрою шоу в своих медиа, где расскажу про то, какие они мошенники. Написал что я феймос рашен блогер и лучше бабки мне вернуть )))

Пришла отбивка, что в течение 72 часов та самая команда отмороженных саппортеров все порешает. Типа не суететитесь, все будет норм. Проходит 72 часа иииии…. Ну вы поняли, никакого ответа нет )))

Решил я достать бабки через систему charge back. Обрисовал ситуацию в Альфа-банке, приложил все принт-скрины. Расследование у них стоит каких-то денег, мне предложили еще пару деньков подождать, вдруг viagogo осознают всю глубину моральной травмы, которую я получил, и вернут мои кровные 400 баксов.

И тут приходит еще одна отбивка, в которой сказано, что моей ситуацией уже чуть ли не весь топ-менеджмент занимается и подождите еще 72 часа )))) думаю, ну ок. Подождем, посмотрим на весь этот цирк еще немного.

Проходит опять эти 72 часа и ответа нет. Пишу в службу Альфы: запускайте процедуру возврата денег. Начинаю писать пост про этих мошенников. Не знаю, как их еще назвать, в голову постоянно лезет что-то нецензурное ))) думаю, ну не получу назад деньги, хотя бы контент будет годный для блога.

И тут вчера приходит сообщение, что деньги вернулись на карту. Это удивительное сочетание радости и досады. Все таки хорошо, что вернули деньги. Но я то уже намылися шоу сделать из всей этой истории.

Вот и думаю про себя, какие они в viagogo молодцы и одновременно засранцы. Спасибо им за всю эту историю с исполнением мечты, она показала мне, что если я захочу и упрусь, я многое могу сделать.

Вот думаю, может начать делиться своим продюсерским опытом в режиме онлайн. А то все смотрят на наши форумы и кажется, что это идеальный проект, где все идет как по маслу ))) а на самом деле все ооооочень непросто.

Каждый раз - целый квест по организации и решению каких-то косяков. Можно снимать сериал, уверен, он займет первые места во всех рейтингах. Странно, почему про ивентеров еще такой не сняли?

Если соберу 50 огонечков, буду в режиме live писать про наши приключения. До форума полтора месяца, а у нас отвалилась площадка, на которой мы планировали делать мероприятие )))) переобуваемся в полете. Как думаете, найдем достойную для HappyWork Forum - 2025?

—
Пишем здесь >>>
@IDofHR

Продолжим говорить про построение личного бренда руководителя в корпорации? Если вам интересна эта тема, то поставьте в свой календарь на пятницу 7 февраля 16.00 (МСК) прямой эфир на канале @IDofHR

Как строить личный бренд в HR?

Интервью с Татьяной Коневой, HR-директором Hoff и автором тг-канала «HR - просто с любовью». Если вы HR, то рекомендую подписаться, там реально много интересного.

Обсудим с Татьяной вопросы про карьеру и личный бренд HR:

🔹 у кого из российских HR выстроен сильный бренд?
🔹 как обычному HR развиваться, чтобы стать HRD топ-компании?
🔹 можно ли построить личный бренд без публичных выступлений?
🔹 в чем проявляется аутентичность личного бренда HR?
🔹 как правильно коммуницировать с ключевыми стейкхолдерами?
🔹 могут ли у звездного HRD в команде быть звездные HR?
🔹 какие каналы коммуникации развивать HR чтобы быть видимым?
🔹 звездный HR - возможность или угроза для компании?

Если у вас есть свои вопросы, пишите их в комментариях, обязательно их задам Татьяне.

—
Пишем здесь >>>
@IDofHR

💎 Интервью с Ниной Осовицкой, директором Бренд-центра hh.ru с Андреем Вебером, СЕО Культура счастья

Смотреть на YouTube >>>
Смотреть на RuTube >>>
Слушать в Telegram >>>

Что особенного делают победители рейтинга работодателей?

🔹 как изменились программы за последние три года?
🔹 остались еще крупные работодатели, которые не участвуют в рейтинге?
🔹 что оказывает самое большое влияние на HR-бренд компании?
🔹 насколько динамично меняются победители рейтинг из года в год?
🔹 как программы благополучия влияют на место в рейтинге?
🔹 самые вдохновляющие и необычные программы работодателей
🔹 отличие российских и зарубежных программ, чему мы можем научиться у коллег?
🔹 как связан HR-бренд с личным брендом первого лица и вообще руководителей?
🔹 какое место в рейтинге занимает сам hh как работодатель?

Ставим ❤️ если эфир зашел и продолжать их проводить.

—
Пишем здесь >>>
@IDofHR

Live stream finished (1 hour)

Live stream scheduled for Feb 4 at 14:00

Live stream started

🔴 Уже через 30 минут встреча с Ниной Осовицкой, директором Бренд-центра hh. Пишите свои вопросы в комментариях!

https://t.me/IDofHR/2297

Смотреть запись на YouTube

Что говорят о вас люди, когда вы выходите из комнаты?

Вчера коллега на встрече неожиданно попросила у меня обратную связь про себя в формате «Что говорят про меня другие люди, когда я выхожу из комнаты?».

Я призадумался и рассказал про один интересный паттерн, который наблюдаю в ее поведении. Коллегу инсайтнуло, и я, конечно же, попросил в режиме алаверды дать подобную обратную связь про себя.

Она поделилась тем, что для меня важна значимость и заметность. В любой компании я заметен и дело не только в моих физических размерах и уверенности, которую я транслирую. Много движений и привлечения внимания к себе и идеям, которые меня самого вдохновляют.

При этом я иногда могу пойти в общении очень глубоко, что вызывает удивление. Потому что первое впечатление обо мне, возможно, как о поверхностном товарище. Но идти в эту глубину со мной небезопасно, так как я не всегда дипломатичен в общепринятом смысле.

Я очень активно тестирую личные границы, провоцирую на откровенность, задаю прямые и неудобные вопросы. Это болезненно, но при этом действует в целом продвигающе. Дает пищу для размышлений и полезно.

На этом месте мой внутренний нарцисс надел на голову очередную корону и начал аплодировать сам себе. Ну а чо, красавчик! Я же супер-коуч, епта! Пришел ко мне в мое пространство? Получай зеркало вместе с увеличительным стеклом.

При этом человек признался, что чувствует себя рядом со мной небезопасно и нужна смелость, чтобы пойти в этот контакт. Наверное, не только смелость, но и внутренний ресурс + сила, чтобы выдержать моё присутствие. Удивительное наблюдение, которое меня инсайтнуло.

А что если научиться создавать развивающее пространство без вот этой агрессии и провокации? Пушить и зеркалить ты уже умеешь, садись, пять! Открывай следующую главу в учебнике по человековедению.

Задумался, сколько любви, доброты, поддержки и принятия должно быть во мне, чтобы развитие и трансформация случались у других людей в моем присутствии по совершенно другой траектории? И есть ли у меня пример такого человека, кто жил и работал в этой парадигме?

Как думаете, кто мне пришел в голову в первую очередь? ))) не буду спойлерить. Тут я, конечно, очень сильно удивился и обрадовался. Пример для меня очень вдохновляющий.

Решил поставить эксперимент в зоне ближайшего развития и побыть чуть более добрее к … тут барабанная дробь…. быть добрее к самому себе в первую очередь! Перестать самого себя критиковать, обесценивать, пинать, провоцировать, требовать.

Создать, в первую очередь, безопасное пространство внутри самого себя, где есть возможность быть самим собой. Посмотрим, как это отразится на мне и на тех, с кем я плотно общаюсь по своим проектам.

А вы задайте важным для вас людям вопрос «Что говорят про меня другие люди, когда я выхожу из комнаты?». Если не ссыкотно, поделитесь в комментариях, что вам рассказали интересного про вас.

—
Пишем здесь >>>
@IDofHR

Пост про победителей рейтинга работодателей зашел на ура, поэтому я оперативно договорился об интервью с Ниной Осовицкой, директором Бренд-центра hh.ru.

🗓 ЗАВТРА 4 февраля в 17.00 МСК, поставьте себе в календарь!

Что особенного делают победители рейтинга работодателей?

🔹 как изменились программы за последние три года?
🔹 остались еще крупные работодатели, которые не участвуют в рейтинге?
🔹 что оказывает самое большое влияние на HR-бренд компании?
🔹 насколько динамично меняются победители рейтинг из года в год?
🔹 как программы благополучия влияют на место в рейтинге?
🔹 самые вдохновляющие и необычные программы работодателей
🔹 отличие российских и зарубежных программ, чему мы можем научиться у коллег?
🔹 как связан HR-бренд с личным брендом первого лица и вообще руководителей?
🔹 какое место в рейтинге занимает сам hh как работодатель?

Подписывайтесь на канал рейтинга hh здесь, чтобы быть в курсе всех новостей >>>

👀 Смотреть запись на YouTube
—
Пишем здесь >>>
@IDofHR

Успех и/или счастье?

Успел в декабре перед вылетом на зимовку сходить в гости к Григорию Айриеву на подкаст поговорить про культуру счастья и позитивную коммуникацию.

Получилась теплая беседа в домашних тапочках следующего содержания:

🔹 про счастье внутри или снаружи
🔹 проклятье победителя (лидера) и что с ним делать
🔹 внутренняя и внешняя коммуникация
🔹 три способа самопознания
🔹 про вовлеченность в коммуникацию и её перегибы
🔹 что важнее: темнота или свет, активность или покой
🔹 стратегии и практики счастья
🔹 откуда у людей негатив ко всему позитивному
🔹 нужно ли детей беречь от трудностей
🔹 парадоксальная теория изменений Арнольда Бейссера
🔹 я стану позитивным и счастливым, но не сейчас
🔹 про круг влияния и круг забот
🔹 личность, как инструмент влияния
🔹 про проживание беспомощности
🔹 про обучение позитиву
🔹 про аутентичное лидерство
🔹 токсичные люди
🔹 про внутренний ресурс
🔹 главное - это любовь!

Видео смотрим здесь >>>

Друзья, а что вас зацепило и понравилось? Что было ценным? Поделитесь в комментах.

Канал Григория здесь >>>

—
Пишем здесь >>>
@IDofHR

Эксперимент

Чувствую свою зависимость от телеграм. А если учесть, что это еще и место работы, то тут попахивает выгоранием. Попробую сутки пожить без него хотя бы в выходные дни.

Как думаете, выдержу? )))

🔥 если готовы сами присоединиться к эксперименту
👍 если поддерживаете идею и будете наблюдать

—
Пишем здесь >>>
@IDofHR

Мотивация сотрудников: от колдовства и шаманства к реальным рецептам.

Я на прошлой неделе написал пост Три 🔥 лайфхака мотивации без классических плюшек. Оказалось, что это самый популярный пост за последние 30 дней по перепостам. Более 60 пересылок, это новый рекорд!

А вообще на тему мотивации написано много статей и книг, проводится куча конференций. Профессионалы ломают копья в попытке найти волшебную таблетку или кнопку, нажав на которую случится чудо )))

➡️ При этом есть успешные работающие практики, которые мы с коллегами собрали для вас в этот дайджест. Поехали:

🟢 Можно ли сделать так, чтобы сотрудники не сидели на стуле ровно? Прозрачно о мотивации и инициативе говорит канал People Management Tech.

🔵Почему слова больше не вдохновляют? Два простых способа, чтобы вдохновить команду и поддержать на пути к важным целям, предлагает канал Digital Workplace.

🟡На три вопроса, чтобы замотивировать команду на результат и увеличить прибыль, пролил свет канал Science of HR.

🟠Программы долгосрочной мотивации (ПДМ или LTIP) – есть ли они сейчас? И как изменились после 2022 года? Ответы есть в канале HR - просто с любовью.

🔴Мотивация "от" и мотивация "к" есть у всех. Понять, в чем различия и преимущества каждой, помогает канал PRO личность в карьере.

🔴Суть нематериальной мотивации всего в 50 словах раскрывает канал Ekaterina_Hr_notes.

👆Эти вещи можно использовать по одной или комбинировать, достигая выдающихся результатов. Готовы попробовать? Ставьте ❤️

—
Пишем здесь >>>
@IDofHR

Топ-посты января (ЧАСТЬ 1. Рабочее)

Начал составлять топ-постов января и оказалось, что это был ооооочень насыщенный месяц. По интенсивности за три обычных спокойно зайдет )))

Непонятно как выделять самое важное, потому что было очень много личных историй, связанных с поездкой на Coldplay. Там еще кейс не закрыт, буду рассказывать, как я выбиваю 400 долларов с viagogo назад. Ставьте 🔥 если это вам интересно.

Ну а первую половину месяца у нас был марафон мечтаний. Про него тогда накатаю пост в воскресенье, заодно выложу еще одну, двенадцатую, очень важную для меня мечту.


Итак, 12 январских постов про рабочее, если вы их пропустили:

1. Кому нужен это ваш resilience?

2. Какого кино-героя вы хотели бы себе в руководители?

3. Что такое настоящий DEI и какая его судьба в России?

4. Три лайфхака 🔥 мотивации без классических плюшек

5. Доктор, у меня уже подгорает или я еще в порядке?

6. Вынужденное смакование и паузы для того, чтобы заметить себя

7. Чек-лист по выгоранию с рекомендациями. САМЫЙ ПЕРЕСЫЛАЕМЫЙ ПОСТ ПО СТАТИСТИКЕ!!!!

8. Как подготовиться к HR-премии

9. Мое классное спикерское интро

10. Как скоро до России дойдет новый тренд

11. Мы запустили конкурс рассказов про будущее

12. Что особенного делают победители рейтинга работодателей?



Прямые эфиры января:

🔹 Эпидемия выгорания, личный опыт. Беседа с СМО в Яндексе Милой Плющ

🔹 Можно ли построить личный бренд без публичных выступлений. Беседа с Лидией Спевак

—
Пишем здесь >>>
@IDofHR

Что особенного делают победители рейтинга работодателей?

Вчера вышел «Рейтинг работодателей России» по версии Headhunter. Поздравляю от души коллег, кто вошел в список финалистов!!!

Я уже договорился о прямых эфирах-интервью с эйчарами из Северстали, Hoff и Т2, скоро будут анонсы. Напишите, кого вам хотелось бы увидеть на прямом эфире у меня в канале и какие вопросы задать коллегам?

Участники рейтинга оцениваются по четырем показателям: HR-анкета, внутренняя оценка eNPS, внешняя оценка кандидатов, отзывы бывших сотрудников. Каждый этап имеет свой вес в итоговом балле. Четыре независимые оценки суммируются и определяют место компании.

1️⃣ HR-анкетирование

HR-специалисты проходят профессиональное анкетирование. Его результаты позволят оценить эффективность деятельности HR-команды компании, уровень ее развития и сравнение с конкурентами в отрасли.

Полученные данные ложатся в основу первого критерия оценки компании — участницы Рейтинга. Значение равно от 0 до 100. Оценка HR-специалистов составляет 20% в итоговом балле компании — участницы Рейтинга.

⬇️ Скачать пример HR-анкеты



2️⃣ Опрос eNPS сотрудников

Компании — участницы Рейтинга организовывают онлайн-опрос своих сотрудников. Он позволяет собрать объективное мнение команды о действующем работодателе, определить уровень лояльности к нему и готовность рекомендовать его как будущее место работы для своих близких.

Каждый вопрос предполагает ответ-оценку по шкале от 0 до 10. По итогам исследования система классифицирует каждого участника опроса — по наиболее популярным видам оценок: промоутеры, нейтралы или критики. Опрос eNPS сотрудников составляет 30% в итоговом балле компании — участницы Рейтинга.

⬇️ Скачать пример опросника eNPS



3️⃣ Отзывы бывших сотрудников

Для оценки бренда работодателя важны отзывы не только текущих сотрудников, но и тех, кто работал в компании ранее. Это важная часть восприятия бренда на рынке труда, так как 95% кандидатов знакомятся с обратной связью о работодателе перед откликом или принятием офера, а 70% готовы искать реальные отзывы, если их нет на hh.ru

Оценка бывших сотрудников составляет 20% в итоговом балле компании — участницы Рейтинга.

⬇️ Скачать чек-лист по работе с отзывами



4️⃣ Оценка соискателей hh.ru

В оценке бренда работодателя компании — участницы Рейтинга задействованы и внешние респонденты — соискатели с hh.ru.

Каждый из них может пройти опрос и проголосовать только за 3 компании в каждой отрасли, которых считают привлекательными работодателями. Опция доступна для одного пользователя hh.ru всего один раз, чтобы обеспечить чистоту результатов.

Оценка соискателей составляет 30% в итоговом балле компании — участницы Рейтинга.

⬇️ Скачать пример опроса соискателей



🔥 если вы в списке финалистов
❤️ если присоединяешься к поздравлениям

—
Пишем здесь >>>
@IDofHR

Друзья, а кто пользовался мед страховкой за границей? Случился у меня в январе опыт общения с Альфа-страхованием по ДМС выезжающих за рубеж. Я за нее не плачу ни копейки, она у меня идет как бонус к моей премиальной альфовской карте.

Расскажу про свой опыт. 17 января мы полетели на концерт Coldplay в Индию, историю наших приключений можно прочитать здесь. С самого утра, как мы выехали в аэропорт, у меня начал ныть зуб.

Про себя подумал: Ну поноет немного и пройдет, не идти же к стоматологу.
Кто тоже боится этих людей в белых халатах и у кого травма с детства, поднимите руку )))

Волосы дыбом становятся на затылке от этого расслабленного - вы сейчас потерпите, будет немножко больно. И херак, кааааак засунут что-нибудь тебе в рот, что орать охота или долбануть врача чем-нибудь тяжелым. А орать с открытым ртом не очень удобно, особенно когда в нем слюноотсос или тебе напихали тампонов.

Короче, как вспомнились все эти ужасы, сразу убедил себя, что ну его нафиг. Само пройдет! Плюс лечиться да границей - это же целое приключение. Все дорого и непонятно, а бесплатная страховка - это формальность и чисто для успокоения )))

Бахнул в аэропорту конскую дозу нурофена. Слава богу у жены всегда под рукой аптечка с полчемодана на все случаи жизни от поноса до встречи с инопланетянами. Вроде немного отпустило, и мы радостные полетели на встречу с Coldplay.

В Мумбае в аэропорту опять накатило, и еще начал болеть глаз со стороны зуба и в голову отдавать. Ну вот и прилетели )))) Поход к стоматологу стал казаться уже более-менее разумным решением. Время девять вечера, пятница, мы в новом городе за границей.

Вся надежда на мою вип-страховку, хотя внутренний критик говорит: Андрей, ну ты как маленький, веришь в чудеса! Бесплатный сыр только в мышеловке.

Но вариантов других не вижу, буду пробовать первый раз в жизни этот вид услуг. Пишу в чат страховой, у меня берут все данные и обещают помочь.

Я на волне общения с viagogo понимаю, что тут не тот случай, когда можно недельку подождать ))) жру еще нурофен, мне уже нафиг не нужен никакой Coldplay, хочется просто чтобы отпустило. На удивление быстро мне перезвонили из Москвы, расспросили что и как, выдали местного русскоговорящего товарища из ассистанс.

Он узнал, где мы находимся и посетовал, что в пятницу вечером все уже на чиле. Да я и сам понимаю, но зуб болит!!!

Прислал адрес стоматологии, которая находится в 150 метрах от отеля и предложил идти туда завтра. Меня от конской дозы нурофена уже начало отпускать и я не стал уже требовать найти мне срочно круглосуточную стоматологию. Легли спать.

Утром 18 января в 10.30 я зашел в стоматологию ииииии понеслась. Они меня там сначала долго исследовали и делали снимки под разными углами. Потом по телефону обсуждали с этим перцем мой случай и торговались. Слава богу без меня и весь банкет оплачивала страховая.

Закончили мы в районе 17.00 с небольшим перерывом, когда я уже начал материться и сказал что смертельно устал. То ли действительно у меня была какая-то сложная ситуация с этими нервами, то ли врач была рукожопая, не знаю.

В итоге страховая заплатила за меня что-то в районе 20 тыс рупий, что на наши деревянные порядка 25-30 тыс рублей. Оказалось, что у меня страховой лимит на стоматолога без франшизы 1500 евро.

Вспомнил про страховую, потому что мы с женой уже неделю после Индии температурим. Индус, который вез нас на концерт, подозрительно кашлял. У нас гипотеза, что мы, скорее всего, от него подхватили какую-то вирусюгу. Таблетки из аптечки уже все сожрали, пачку стрепсилса высосали, спреи закончились, думаем пойти сдаваться врачам )))

Вот думаю, может опять по страховке подлечиться здесь на Шри-Ланке? Ребята из Альфы работают очень хорошо и без напрягов, за что им очень благодарен.

Как действовать дальше?

🔥 - срочно в страховую и к врачу
❤️ - лежи и отдыхай, само пройдет

—
Пишем здесь >>>
@IDofHR

Радислав Гандапас узнал про наше путешествие по Шри-Ланке и пригласил выступить сегодня на Ассоциации спикеров Cissa.

Сделал коротенькую презу с ключевыми тезисами по Happy Speakers Camp, делюсь с вами тоже. В презентации на последнем слайде спойлер, кто едет с нами.

Друзья, осталось четыре места, команда подобралась 🔥🔥🔥 я в большом предвкушении! Если вы планировали путешествие по Шри-Ланке, то это лучшее время и компания.

Присоединяйтесь сами или поделитесь с теми, кто давно мечтал сюда приехать.

Еще мы готовим один клевый сюрприз для участников, но не буду про него говорить. Путешествие обещает быть по-настоящему трансформационным для всех 😎

До встречи на острове Цейлон!

—
Пишем здесь >>>
@IDofHR

⚡️Конкурс "Город будущего"

🖌 Напишите рассказ до 50 слов и выиграйте фантастические призы!

Мы с небольшой группой визионеров, тренд-мастеров, фантастов и прогностиков решили собраться и провести конкурс микро-рассказов о будущем. Мы надеемся, что вы вообразите мир, где захочется жить, влюбляться, создавать новое и быть счастливыми.

Тема: "Город будущего"
Представьте себе город в 2050 и всё, что с ним может быть связано: еда и рестораны, работа и коллеги, учеба, отдых и развлечения, транспорт и перемещение, сон и здоровье, жильё и соседи, техника и общение, семья и дети, привычки и хобби жителей. Не имеет значения, это маленький городок в лесу или мегаполис в центре мира.

Важно писать
👉 Коротко, до 50 слов. Это могут быть короткие зарисовки или заголовки новостей из будущего.
👉 Создать образ будущего, в котором вы САМИ хотите жить. Попробуйте влюбить других в свой замечательный образ. Не описывайте апокалипсис, если не желали бы себе и своим детям там оказаться.

Все ваши рассказы и заголовки новостей наше жюри тщательно изучит и соберет "короткий список". А кого наградить - будете решать вы сами. Каждый голос посчитаем, а результаты опубликуем на канале.

Какие призы можно получить от меня и моих коллег-визионеров (и не забывайте переходить к ним на каналы):

1️⃣ Консультация продюсера, визионера, спикера и писателя Андрея Вебера (https://t.me/IDofHR).

2️⃣ Приглашение на форсайт-сессию с футурологом Антоном Поповым (https://t.me/futurin). Тему и даты согласуем.

3️⃣ Месяц в закрытом Клубе визионеров Ольги Ереминой (https://t.me/olya_v_trende) «Декодер будущего»

4️⃣ Игру "Хакни тренды" для поиска решения любой задачи на основе возможного мышления.

5️⃣ Книга Андрея Вебера «12 принципов ментальной устойчивости» (победитель премии «Деловая книга - 2024») с автографом автора.

6️⃣ Пакет из 3-х индивидуальных консультаций по стратегическому форсайту и разведке будущего от футуриста Александра Сорокина (https://t.me/prognosticum). Будет полезно, даже если вы вообще не знаете, что это такое.

7️⃣  Роман Мерси Шелли «2048» в подарок от фантаста Алексея Андреева (https://lexa.livejournal.com)

8️⃣ Доступ к курсу «Future Ready» Анны Паршиной/Анастасии Хрисанфовой (https://t.me/UpScale_club), ориентированному на практическое применение трендов для роста и стратегического планирования.

9️⃣ Книга "Сопричастное стратегирование" от Сергея Журавлева (https://t.me/vozmozhnostie)

1️⃣0️⃣ Все участники, попавшие в короткий список финалистов по мнению жюри, получат от Антона Попова и Максима Усенко (https://t.me/frontier_trends) приглашение в сборник рассказов в электронном формате, с ИИллюстрациями и дизайном от Алисы Ерюшевой (https://t.me/alisiydesign)

Внимание для участников!
✍ Максимальны размер рассказа для конкурса – 50 слов.
✍ Срок приема работ: до 10 февраля.
✍ Чтобы отправить работу на конкурс, переходите по ссылке
✍ Пост для голосования опубликуем до 14 февраля.

Отправляя свой мини-рассказ на конкурс, вы даете разрешение на публикацию его в социальных сетях. А если вы захотите поделиться своим рассказом в соцсетях, добавьте специальный хэштег #город50, с удовольствием придем к вам на страничку.

Уже не терпится прочитать ваш выдающийся short fiction рассказ!

#ГородБудущего #фантастика #конкурс

—
Пишем здесь >>>
@IDofHR

Доброе утро, друзья!

Вчера был какой-то небывалый прилив новых подписчиков, поэтому давайте срочно знакомиться?!

Андрей Вебер - продюсер, спикер, организационный консультант, писатель, путешественник. Прикрепил в pdf мое профессиональное спикерское резюме.

Люблю выступать про ментальное здоровье, благополучие и практики счастья, аутентичное лидерство в корпоративном формате и на открытых мероприятиях, очень люблю аудиторию HR и руководителей.

Это я придумал HappyWork Forum, HappyBoss Forum, Happy Leaders Camp и другие клевые проекты. Возможно, вы были на Международном дне счастья или Уроках Счастья, которые мы с огромной командой волонтеров делали по всей России и в 50 других странах.

С 21 февраля по 2 марта у нас по плану путешествие-кемп по Шри-Ланке, посвященный личному бренду. Собирается мощная компания из топовых эйчаров и экспертов, еще есть несколько мест. Так что если вы думали про свои публичные выступления и личный бренд, то это знак Вселенной ;)

Создаю кастомизированные лидерские программы для руководителей Signature Strenths и программы по ментальному здоровью ResilienceUp, основанные на позитивной и гештальт-психологии. Сам лично работаю с первыми лицами и C-level командами.

Моя книга «12 принципов ментальной устойчивости» (Бомбора) стала победителем конкурса «Деловая книга - 2024» в номинации «Лучшая книга в помощь бизнесу». Книга отлично расходится, ждем третий доп.тираж из типографии. Книгу можно заказать в корпоративном формате для сотрудников со своей фирменной обложкой.

Мы делаем классные дайджесты и отчеты, их можно бесплатно скачать здесь >>>

А также мы перевели и адаптировали много тестов, которые вы можете пройти здесь >>>

Моя большая мечта - Россия в топ-10 стран по уровню счастья. Если вас тоже это греет - ставьте ❤️

А еще мы создали на январских праздниках тг-канал Мечтатели. Вы там можете проманифестировать любую свою мечту, ну и конечно, вдохновиться мечтами других. Очень хорошо растягивает и тренирует мечтательную мышцу )))

А давайте устроим в комментариях знакомство? Сегодня разрешаю рекламировать себя и свои услуги. Давайте знакомиться???? Напишите, чем вы занимаетесь, от чего у вас дзинькает внутри?

PS По традиции нейроботов буду удалять и блокировать. Оффер для живых людей 😜

—
Пишем здесь >>>
@IDofHR

Как подготовиться к HR-премии?

На выходных с коллегой обсуждали их свежую заявку на известную HR-премию. Дал несколько рекомендаций по улучшению, которые сводятся к трем пунктам:

1️⃣ ВЫБЕРИТЕ, КОМУ ГОВОРИТЬ.

Если на защите проекта присутствует сам HRD или первое лицо, то это дает большой плюс проекту. Показывает отношение к премии и высокую вовлеченность в реализацию топ-менеджмент.

Плюс эти люди практически всегда могут показать связь проекта с бизнесом компании, поэтому переходим ко второму пункту. Грустно, когда защиту доверяют самому незанятому сотруднику, который выступает «на отвали» и не очень-то и горит желанием эту премию получить.

2️⃣ ОБДУМАЙТЕ, ЧТО ГОВОРИТЬ.

На защите кроме внятного описания механики самого проекта, важно рассказать ключевые параметры бизнеса и то, как проект на него повлиял. Обязательно приводите цифры! В идеале сравнение с отраслевыми бенчмарками, если это возможно.

Не знаете, как проект влияет на ебидту, приводите текучесть, вовлеченость, eNPS, замеры уровня благополучия или стресса и тп. Сильное впечатление производит сторителлинг из серии CJM конкретного сотрудника компании с его приключениями. Это неочевидное решение, которое существенно повышает ваши шансы.

3️⃣ ПОДГОТОВЬТЕСЬ, КАК ГОВОРИТЬ.

Лучшая импровизация - заранее подготовленная импровизация. Возьмите коуча и подготовьтесь к выступлению, проверьте ваш зум или другую платформу, на которой будут проходить защиты, сделайте вкусную презентацию, приходите вовремя, будьте на высокой энергии.

Не читайте по бумажке текст, это выглядит ужасно. Обдумайте заранее вопросы, которые могут задать члены жюри. Будьте вовлеченными, покажите по-человечески, как вам важен ваш проект и участие в премии.

За последние десять лет я подготовил больше ста участников к выступлениям на профессиональных премиях. Не считал статистику, но многие стали победителями.

Участие в премии - очень важный коммуникационный элемент в построении личного бренда. Кроме абсолютно всем понятной выгоды, связанной с освещением вашей победы, вы рефлексируете и упаковываете свой опыт в формате кейса.

А дальше с этим можно выступать на конференциях и в медиа, писать статьи, вести свой блог, добавлять в свое CV на hh или в презентацию ваших услуг, если вы строите портфельную карьеру консалтера.

Вот еще пара моих постов на эту тему

✅ Пять принципов подготовки к бизнес-премиям от члена жюри. Читать здесь >>>

✅ Как успешно продавать свои проекты руководству. Читать здесь >>>

Вижу по аналитике, что пост с чек-листом хорошо зашел. Если хотите, чтобы мы сделали Чек-лист подготовки к HR или бизнес-премиям, ставьте 🔥

Соберем 50 огонечков, сделаем!
—
Пишем здесь >>>
@IDofHR

🆕 Команда Культура счастья подготовила ЧЕК-ЛИСТ ПО ВЫГОРАНИЮ С РЕКОМЕНДАЦИЯМИ.

Этот чек-лист поможет вам и вашим сотрудникам обратить внимание на возможные признаки выгорания и принять меры для восстановления своего психоэмоционального состояния.

Важно помнить, что каждый человек сталкивается с трудностями на работе, и эти ощущения нормальны. Главное — вовремя распознать проблему и предпринять шаги для ее решения.

Воспользуйтесь чек-листом сами и поделитесь с коллегами!

PS Тест проф выгорания BAT здесь >>>

🔥 если это актуально
🙏 если для вас лично полезно
❤️ чтобы поддержать нашу команду

—
Пишем здесь >>>
@IDofHR

Доброе утро, друзья!

Сегодня долго писать не буду, просто кайфаните вместе со мной и Coldplay )))
Эта история войдет в мою спикерскую копилку, как яркий пример пути к мечте.

Мечтаю теперь сделать новый Happy Dream Forum. Пространство, где мечтатели будут делаться своими большими мечтами. Которые «еще не…» или «уже да…» )))

❤️ если пойдешь на такой форум
🔥 если хочешь выступить спикером

А каких больших мечтателей вы бы хотели увидеть на этом форуме?

—
Пишем здесь >>>
@IDofHR

Вынужденное смакование и паузы для того, чтобы заметить себя

Я очень быстрый, это моя сильная сторона и одновременно мой крест ))) мы часто с Фрау Штангенциркуль это обсуждаем на сессиях. Она очень беспокоится за мое здоровье. Я же на своих скоростях не замечаю иногда запретительные знаки, разметку, да и в первую очередь, самого себя.

Вы думаете, что я для вас выпустил ДАЙДЖЕСТ №6 ЗАМЕДЛЕНИЕ? Да это я сам себе таким образом пытаюсь внушение дать, что важно делать паузы в деятельности. А то у меня между стимулом и реакцией часто и секунды не проходит, я очень быстро вовлекаюсь во все новое.

- Новое обучение? Беру!
- Новая книга? Заверните!
- Новая идея? Вау, давайте делать!
- Новая коллаба? Конечно вписываюсь!!!
…ну вы поняли ))))

В этом смысле, конечно, Шри-Ланка прекрасная страна для замедления. Тут все оооооочень медленно, что меня на первых порах безумно раздражало. В ресторане ты можешь ждать бутылку воды полчаса. Но через какое-то время подключаешься к местному полю и тоже начинаешь замедляться.

А еще я тут открыл для себя лайфхак. Я заказываю часто на ужин или обед морскую рыбу. Ее тут очень вкусно готовят, но она с костями. И я тупо не могу ее есть быстро, потому что большая вероятность проглотить кость. Поэтому я тут ем рыбу и замедляюсь естественным образом. Новый термин придумал - вынужденное смакование ))))

Запланировали мы на нашем кемпе-путешествии Happy Speakers Camp поездку на поезде из Канди до Нувара-Элии. Чтобы сделать вот такие фоточки и вообще местные поезда очень аутентичные, на них должен прокатиться каждый турист, приезжающий на Шри. При этом мы же упоротые до комфорта и решили взять первый класс для всех.

Предпродажа лухари билетов открылась сегодня утром. Мы успели взять 10 штук для тех, кто уже с нами. И вот я думаю про себя, прикольно получается, что те, кто самый быстрый, взял билеты к нам первыми. Они получили лучшие условия по деньгам, им достанутся спальни на вилле с видом на море или на бассейн. Ну и билеты мы успели им взять в первый класс на поезд. Не факт, что завтра первый класс не раскупят, он, оказывается, очень быстро расходится здесь.

Короче, друзья, у нас 5 мест всего осталось. Если вы думали про путешествие с нами по острову, то шевелите булочками. Еще есть одно место для девочки в двухместном номере и один номер для пары с видом на бассейн. Остальные места уже гарден вью. Ну и не факт, что вы сможете ехать с нами в первом классе с кондером ))) Это конечно, не помешает вам сделать клевые фотки на ходу и заодно прочувствовать местный колорит в забитом вагоне.

А я пока учусь делать паузы между стимулом и реакцией. Замечать, какую я жизнь живу между. Ведь не обязательно есть рыбу с костями, чтобы смаковать то, что со мной происходит.

—
Пишем здесь >>>
@IDofHR

Хроники реализации мечты #3.

Начало здесь >>>

Мы тут уже второй месяц проектируем наш мини-поселок Relax.Покровское с ландшафтным бюро Wood&Blossom. Создание нового - это прямо отдельная интеллектуальная работа, важно представлять в мельчайших деталях стиль жизни, чтобы сделать максимально комфортное для всех жителей пространство.

Очень похоже на проектирование мероприятия, когда важно удерживать несколько организационных слоев: драматургия события, логистические потоки, партнерские интеграции, физиологические потребности участников, безопасность события, траектории спикеров и тп. Я в этом смысле упоротый продюсер и мне важно все учесть 🙈

Но ребята из Wood&Blossom исполняют все наши самые изощренные пожелания, отвечают на самые идиотские вопросы и предлагают варианты решений, что меня очень подкупает. А еще я, как помешанный на брендинге человек, получаю настоящий оргазм от того, что сначала мы утвердили брендбук цветовую гамму и уже потом начали проектировать всю зеленуху: хвойные, кустарники, плодовые и прочие деревья.

Вчера утвердили концептуальный ген план. Итого у нас будет 10 домов, один из которых наш. Плюс центр для встреч, проведения развивающих программ, мини-отель, банный комплекс, специальная костровая зона и большая беседка для летних мероприятий.

Постепенно разворачивается моя мечта, когда можно жить и работать в одном месте. Очень хочется, чтобы соседями стали коллеги из развивающих профессий. Визионеры, лидеры своих направлений в human development, неуспокоенные профи в хорошем смысле этого слова )))

Есть у меня гипотеза, что Relax.Покровское мы впоследствии масштабируем. Как и задумывали в далеком 21 году, когда начинали собирать сообщество. Хочу создать свой российский Эсален. Но это в будущем, когда появятся рядом соседи-партнеры, кто разделяет моё большое видение.

А сейчас важно двигаться вперед к своей мечте и держать фокус на небольших шагах. Если вам интересно это читать, ставьте ❤️ буду делиться хрониками реализации мечты. Искренне надеюсь, что они будут не такими драматичными, как наша поездка на концерт Coldplay в Мумбаи )))

При этом понимаю и принимаю простую мантру #БудетКакБудет

—
Пишем здесь >>>
@IDofHR

#пятница

Похулиганим мемами в комментариях? 😉

Вслед за «тихим увольнением» появился термин «тихая пятница» (так и до «тихой карьеры» недалеко 😁). Что это значит, вы наверное уже догадались сами: по сути, выходной перед выходными, который устраивают себе сами сотрудники. Ну, или лениво и неспешно текущий рабочий день плавно переходящий в выходной.

Западные рестораны, клиники и салоны даже четко проследили статистику: уже после полудня в пятницу идет всплеск на бронь в ресторанах и записей на процедуры. А по данным аналитиков сервиса мониторинга персонала ActivTrak, по сравнению с 2021 годом сотрудники стали заканчивать работу по пятницам в среднем на 80 минут раньше.

Сами сотрудники практикуют "тихие пятницы" по разным причинам: кто-то просто устал и хочет заняться своими делами (без угрызений совести, кстати), если действительно нет срочных задач. А кто-то просто успевает все сделать за 4 рабочих дня и не видит смысла сидеть в офисе в пятницу (или за компьютером дома) и изображать кипучую деятельность.

А если работодатель не идет навстречу, особо предприимчивые работники готовы идти на всевозможные уловки. В TikTok, например, можно найти массу вирусных видео с лайфхаками, позволяющими сделать вид, что вы усердно работаете из дома.

Однако некоторые компании поддерживают (и в России, и на Западе) желание персонала немного выдохнуть: например, вводят запрет на рабочие встречи, звонки и даже "важные письма" по пятницам.

Например, в компании Ламода по пятницам с 9 до 13 у всех сотрудников занят календарь, чтобы никто на это время на ставил встречи. В расписании так и написано "время для персональной работы".

Таким образом руководство позволяет сотрудникам сосредоточиться на своих проектах или же на себе. Возможно, это как некий компромисс или гибридный подход перед введением 4-х дневной рабочей недели, о которой все давно говорят. Тем не менее, как считают эксперты, в эпоху сильного дефицита кадров массовый переход на укороченную неделю не случится.

Не будем ломать тренд с тихой пятницей? Оторвемся? )))

Взято в канале у Инны Можайской 🙏

—
Пишем здесь >>>
@IDofHR

Live stream finished (1 hour)

Live stream scheduled for Jan 24 at 09:00

Live stream started

▶️ Уже через час в 12.00 прямой эфир с Лидией Спевак, профессиональным спикером и бизнес-тренером по подготовке к публичным выступлениям. Поговорим откровенно на темы личного бренда и коммуникаций:

🔸 с чего стоит начинать / продолжать строить свой личный бренд?
🔸 можно ли построить личный бренд без публичных выступлений?
🔸 куда развиваться уже состоявшемуся спикеру?
🔸 лайфхаки, которые делают выступление по настоящему выдающимся
🔸 что нас восхищает в выступлениях других спикеров, но мы сами это не делаем?
🔸 кто наши авторитеты-учителя в области публичных выступлений?

Задавайте свои вопросы в комментариях. За самые лучшие разыграем мою книгу с автографом и онлайн-курс от Лидии.

⬇️ ЗАПИСЬ видео и аудио выложим в комментах.

—
Пишем здесь >>>
@IDofHR

Доктор, у меня уже подгорает или я еще в порядке?

Друзья, как и обещали, мы сделали тест профессионального выгорания BAT (Burnout Assessment Tool). Прохождение теста занимает буквально 3 минуты.

Пройти тест здесь >>>

✴ТЕСТЫ ПРО РАБОТУ:✴
Оценка профессионального выгорания (ВАТ)

Бонусом мы сделали для вас чек-лист с рекомендациями, он выйдет на канале в понедельник. Этот чек-лист поможет вам обратить внимание на возможные признаки выгорания и принять меры для восстановления своего психоэмоционального состояния.

⚠️ Важно помнить, что каждый человек сталкивается с трудностями на работе, и эти ощущения нормальны. Главное — вовремя распознать проблему и предпринять шаги для ее решения.

Пройдите тест BAT и поделитесь с коллегами!!!

Ставь ❤️ если ты в полном порядке
Ставь 🔥 если выгорание уже близко
Ставь 👍 если ждешь чек-лист

—
Пишем здесь >>>
@IDofHR

HR 2025: Какие вызовы ждут лидеров будущего?

Рынок труда стремительно меняется, и требования к руководителям становятся всё выше. Исследование Harvard Business Publishing среди 1274 HR-специалистов из США и Европы выявило четыре главных вызова, с которыми сталкиваются компании при обучении лидеров.

1️⃣Лидеры должны уметь принимать решения в условиях постоянных изменений, а не просто следовать жёстким стратегиям. Resilience (ментальная устойчивость и гибкость) превращается один из ключевых навыков руководителя

2️⃣ 76% опрошенных считают, что для успеха эмпатия, активное слушание и качественная обратная связь важнее, чем жесткий контроль. Применение коучингового стиля управления, умение работать с групповой динамикой - новые горизонты развития.

3️⃣ Удалёнка, гибридные команды и цифровая трансформация требуют от руководителей новых подходов к управлению. Больше не работают старые методы — на смену приходят доверие, прозрачность в коммуникациях, принятие разности всех членов команды.

4️⃣ Лидеры больше не могут быть чисто “аналоговыми” — понимание технологий, данных и цифровых инструментов становится must-have. При этом важно оставаться живым и аутентичным.

Чтобы быть в курсе современных тенденций и не отставать от них, мы собрали для вас подборку лучших каналов российского HR-сообщества. В этих каналах вы найдёте только практические советы и рекомендации, которые помогут вам разобраться в тонкостях найма, обучения и развития персонала.

Повтора этой папки не будет, поэтому успейте забрать всю пользу👇
https://t.me/addlist/QpWHHjw2a6kyZGRi

—

Пишем здесь >>>
@IDofHR

Друзья, в преддверии февральского ретрита-путешествия Happy Speaker Camp по Шри-Ланке делаю прямой эфир с профессиональным спикером GSF, бизнес-тренером Лидией Спевак.

Уже в эту пятницу 24 января в 12.00 традиционно здесь в телеграм-канале будет онлайн-трансляция. Поговорим откровенно с Лидией на темы личного бренда, коммуникаций и публичных выступлений:

🔸 с чего стоит начинать / продолжать строить свой личный бренд?
🔸 можно ли построить личный бренд без публичных выступлений?
🔸 куда развиваться уже состоявшемуся спикеру?
🔸 лайфхаки, которые делают выступление по настоящему выдающимся
🔸 что нас восхищает в выступлениях других спикеров, но мы сами это не делаем?
🔸 кто наши авторитеты-учителя в области публичных выступлений?

Поставьте в свой план и приходите на встречу. Подписывайтесь на канал Лидии, который я сам читаю и от души рекомендую вам!

Пишите свои вопросы в комментариях, мы их обязательно обсудим! За лучший вопрос разыграем мою книгу «12 принципов ментальной устойчивости» с автографом, а также мини-курс "3 кита-нетворкинга" с цифровым видео-аватаром Лидии.

До встречи!!!

—
Пишем здесь >>>
@IDofHR

Продолжение. Начало в посте выше 🔼

А что если попробовать разобраться, почему мы этого человека записали в категорию мудаков и у нас нет с ним контакта? Неееее….нафиг! Не хочется, страшно, больно, неприятно - выбери свой вариант ответа.

Это оооочень непросто и нужно мужество, чтобы не пойти по самому простому маршруту: «отменить» этого человека для себя и делать вид, что все ок.

Специалист DEI будущего - это псхолог-фасилитатор, который помогает людям в процессе коммуникации повышать свою осознанность. И через это поддерживать их на пути к подлинной аутентичности. Которая дает возможность проявляться чужой аутентичности в контакте с нами.

Такая функция DEI просто необходима любой компании, в которой есть больше двух сотрудников. Можно её закрывать внешним орг консультантом, но как же круто, если этот подход получает поддержку на всех уровнях и зафиксирован в принципах.

Не попытка всех запихнуть в единые корпоративные ценности, что я считаю вредной практикой. А дать возможность объединиться с посылом, что мы все разные и мы ценим именно эту разность.

Получилось немного мудрено ))) Если хотите, чтобы написал пару кейсов-историй из жизни, ставьте 🔥

Думаю про себя, как эту повестку включить в наш ежегодный HappyWork Forum - 2025. Какой формат и спикеров позвать, чтобы честно и открыто про это поговорить.

—

Пишем здесь >>>
@IDofHR

У меня есть одна сбывшаяся мечта - я уже который год провожу зиму в теплых странах. Были Филиппины, Мексика, Индонезия, Австралия, Мальдивы, Вьетнам. После пандемии два года зимовок в Крыму, где мы делали HappyWorkation и HappyCamp. Ставьте 🔥 кто был в нашем пространстве.

Так получилось, что СВО мы встретили на Шри-Ланке. Из-за полной неопределенности в России мы зависли тут на полгода. На острове фантастическая природа, душевные люди, теплый океан.

В этом году мы опять прилетели на уже родную для нас Шри-Ланку. Остров сильно изменился в лучшую сторону с точки зрения сервиса и еды, открылась куча русских заведений. А вкусно поесть - это очень важно для нас, гедонистов.

Новый год мы встретили здесь на берегу океана в Унаватуне. Сейчас было бы красиво рассказать про то, как я под новогодний салют загадал свою самую большую мечту, а потом вселенная послала мне знак, мне открылось провидение и все в таком духе )))) но не буду, не было такого. Просто расскажу вам про еще одну свою мечту.

Мечта #4. Ретрит на Шри-Ланке

С самого первого приезда сюда у меня была идея организовать здесь ретрит. Что-то вроде нашего HappyCamp, при этом обязательно с путешествием в центр острова минимум на 10 дней. Проблема была в том, что традиционно зима у меня занята подготовкой к весеннему форуму и сил на еще один проект просто нет.

Но в прошлом году у меня появилась невероятно крутая команда, с которой мы профессионально сделали весенний HappyWork Forum, а затем и осенний HappyBoss Forum.

И вот я уже пятый день хожу и кручу в голове организацию ретрита в конце февраля у нас здесь на острове. Мечта не дает спать спокойно ))))

Первого января, как проснулся, накидал план путешествия в центр острова. Нашел красивую виллу на побережье, которая вмещает 16 человек. Начал прикидывать экономику и смотреть логистику для участников.

Важный вопрос: какую выбрать тему ретрита? Как показывает опыт наших кемпов, важно чтобы тема меня самого зажигала и интересовала. Тогда есть огромная энергия и желание исследовать, создавать, вовлекать других.

Есть одна большая тема, в которой я уже состоялся и при этом хочу дальнейшего развития. Это тема развития личного бренда, проявленности, коммуникаций, публичных выступлений, разработки и монетизации продуктов.

Я в анамнезе маркетер с оооочень большим стажем )))) 20 лет назад я получил МВА по маркетингу и одновременно с этим выиграл самую крутую на тот момент профессиональную премию «Effie / бренд года - 2005». Занимался много лет продюсированием и поддержкой, подготовкой многих известных спикеров.

Но пару лет назад я решил, что буду продюсировать и продвигать самого себя, свой личный бренд. Оказалось, что это самый благодарный и вменяемый клиент для меня ))) да и внешнего сильного продюсера я себе так и не нашел.

Так вот, хочется сделать ретрит для людей, кто уже начал делать шаги в направлении профессионального развития своего личного бренда. Кто уже зарабатывает деньги на публичных выступлениях и других образовательных продуктах. Кто сомневается, пробует новое, экспериментирует и страстно желает развития в этой области в компании таких же «укушенных».

Пока писал пост, еще больше захотелось реализовать эту мечту уже в этом году!!! Пока меня окончательно не засосала рутина подготовки весеннего форума.

Я вот сразу думаю, а почему бы не объединить ретрит с подготовкой к форуму? Ведь моя ключевая задача как ген продюсера - сделать вкусную программу со смыслом. А на ретрит приедут яркие и содержательные люди, они же могут стать спикерами, плюс программу можно с ними обсудить.

Друзья, как же это круто делиться мечтами в открытую. Я пока писал, родилось несколько классных идей, как экологично реализовать мечту с ретритом.

Ну и чтобы два раза не вставать, сразу спрошу у вас, кто хотел бы приехать на такой ретрит ко мне на Шри-Ланку? Дайте знать, я бы с удовольствием вас покастдевил. Хочется сделать 🔥 продукт и собрать сильную группу увлеченных людей.

А о чем мечтаете вы? Делитесь в комментариях здесь >>>

Андрей Вебер | Культура счастья

КАК ВЫ ПРОВОДИТЕ НОВОГОДНИЕ ПРАЗДНИКИ? 🌲

📢Для тех, кто уже успел насладиться новогодним настроением, фейерверком удовольствий и хочет провести время с пользой, мы подготовили папку "HR | Новый год", в которой вы сможете найти:

◾️Актуальные вакансии в HR.
🟧Исследования рынка труда, зп, глобальных трендов и практик благополучия.
◾️Инструменты по оценке персонала и карты компетенций, чек-листы для аудита HR-процессов и организационную структуру, сценарии по проведению стратсессий и опросники по вовлеченности.
🟧Афишу HR-мероприятий на будущий год.

✅ Просто одним нажатием добавляйте папку "HR | Новый год" и уделите оставшиеся праздничные дня планированию своей карьеры и профессиональному росту.

Мы с Эльзой сделали под Новый год лимитированную партию фирменных шерстяных шапок Министр счастья. Разослали в декабре по партнерам, спикерам, коллегам.

Получаем очень теплые реакции и благодарности, фотки счастливчиков. Но есть одна большая проблема 🙈 дети и близкие (жены, мужья, дети) забирают наши шапки и не отдают их законным владельцам ))))

Вот уж не думали, что они будут пользоваться такой популярностью. Несколько человек писали и предлагали даже деньги, чтобы заказать для всей семьи. Но, повторюсь, партия лимитированная была.

Подумал, вот было бы круто сделать коллабу с каким-нибудь брендом одежды. Задизайнить модную линию Министр счастья. А у меня еще есть парочка прикольных идей, надеюсь их реализовать к HappyWork Forum 20 марта.

Может, у кого-то есть выходы на российские бренды одежды со своим ритейлом, кому это было бы интересно?

PS Друзья, в январе у нас будет два розыгрыша шапок в этом канале, можно попытать свою удачу и заполучить в подарок

——

✍️ Пишем и общаемся здесь >>>

Андрей Вебер | Культура счастья
Скачать Happy Culture Report | Digest

Продолжение. Начало выше ⬆️

Друзья, но моя мечта никуда не делась и продолжала жить со мной все это время. Я продолжал фоном смотреть участки и ждал подходящего случая. И вот летом прошлого года мне на глаза попался очень красивый участок чуть более одного гектара рядом с лесом. Самое прикольное, что он тоже находится в Покровском.

Я написал владельцу в пятницу, в субботу мы приехали посмотреть участок, в воскресенье согласовали договор купли-продажи и в понедельник утром мы его купили.

Дальше встал вопрос: построить себе дом и жить там или все-таки сделать шаги в направлении к своей мечте? Гектара мало для большого поселка, но вполне ок для небольшого микро-коммьюнити для своих с ретритным центром-гостинцей для проведения всяких развивающих программ.

А августе мы полетели на Шантары и больше недели были с группой без связи. Это был удивительный опыт не только с точки зрения общения с китами, но и наших вечерних посиделок. А когда из-за шторма мы застряли на базе Горбуша, мы были в очень тесном контакте с людьми.

И мне это очень понравилось, именно в тот момент я решил, что построю на нашем участке несколько домов и ретритный центр. Там можно работать с группами и встречаться, общаться с нашими соседями.

И вот мы запустили процесс подключения электричества, провели топосьемку, геодезию участка. Начали выбирать будущий дизайн домов, для нас важно, чтобы все было очень красиво и в единой стилистике. Пересмотрели кучу фотографий домов в современном стиле и архитектурных проектов.

На данный момент компания проектирует нам генплан, ландшафтный дизайн и разрабатывает смету всего того счастья, которое мы хотим для себя. Я не скажу, что у меня есть точный план, но мечта потихоньку разворачивается. И мне это очень-очень нравится!!!

К февралю, дай бог, у нас уже будет просчитана примерно экономика и мы сможем в марте запустить строительство. В итоге у нас получается 10 домов, включая наш, плюс ретритный центр-гостиница и парочка общественных пространств. Как будет на руках генплан и визуализация, начнем искать себе будущих соседей.

Мечтаю собрать такой состав соседей и выстроить такие отношения, которые будут поддерживать и наполнять.

А о чем мечтаете вы? Делитесь в комментариях здесь >>>

Андрей Вебер | Культура счастья

Моя мечта #3. Свой дом в окружении близких по духу людей

Уже несколько раз за последние два дня звучала мечта про свой домик в горах, на море, деревне (выбери свой вариант). У меня тоже есть такая мечта.

В 2021 году я решил её опубличить в ФБ. Мы с Леней Козловым намечтали большой поселок-коммьюнити, практически свой небольшой город. Там в концепции было много всего инновационного: бионический дизайн, устойчивая экономика, управление через социократические принципы, своя мощная инфраструктура.

Мы нашли прекрасное место и начали реализовывать проект: формировать коммьюнити, создавать юридические документы, обсуждать экономику. Весной начали встречаться с формирующимся сообществом, внешне казалось, что все идет прекрасно и по плану.

Но я сам в какой-то момент летом поймал себя на том, что меня вся эта история с супер-масштабом уже тяготит. Было много непонятного с юридической стороной сделки. Социократия тяжело «женилась» с текущими формами собственности. Появились терки между фаундерами с точки зрения концепции.

Мое внутреннее недовольство росло, я начал замечать, что тревога и стресс, связанные с реализацией проекта, перевешивают радость от самого процесса. Не хотелось это масштабировать и в этом участвовать. И на очередной нашей встрече с фаундерами я сказал о том, что выхожу из проекта. Ну а начавшаяся через полгода СВО похоронила окончательно весь проект.

Это был очень важный опыт для меня и про меня. Он показал излишнюю сложность концепции проекта и мою некомпетентность в диалоге с другими фаундерами. Для меня оказалось большой проблемой балансирование между своим видением и желаниями других.

Я тогда почувствовал, что делаю дом и поселок не для себя, а для кого-то другого. И моё представление о том, как это должно быть, потихоньку трансформировалось. Казалось, я теряю то, о чем я мечтал. Но не буду глубоко анализировать причины факапа трехлетней давности.

Возможно, моё решение спасло меня и огромное количество других людей, ведь СВО очень сильно поляризовало сообщество несостоявшегося поселка. Леонид уехал жить на Бали и сейчас там реализует похожий проект. Кто-то наоборот начал активно работать с гос структурами и публично освещать свою деятельность. Думаю, что события 22 года были бы оооочень большим испытанием для всех.

Читать дальше ⬇️

Андрей Вебер | Культура счастья pinned «Скачиваем новогодний HappyCulture Digest ⬇ Месяц назад передо мной встал вопрос - каким сделать новогодний выпуск Happy Culture Digest? Какую ключевую тему номера взять, чтобы он был максимально полезным и интересным не только читателям, но и мне самому?…»

#12мечт

Продолжаем наш марафон новогодних мечтаний. Спасибо всем, кто написал про свои мечты в комментариях. Некоторые прямо в самое сердце. Читал и думал: вау, а я ведь тоже о похожем мечтаю!!!
Давайте продолжим мечтать?

Мечта #2. Книга в формате авто-фикшн и свой моно-спектакль.

Много-много лет назад нам с женой подарили билеты на спектакль неизвестного мне тогда Евгения Гришковца. Мне казалось, что это будет нудятина, и я не хотел идти. Но не пропадать же билетам, придется идти )))

Спектакль шел тогда в театральном центре на Страстном бульваре. Вечером там фиг припаркуешься, минут десять катался кругами и высматривал, где можно приткнуться. В голове появляется мысль: Ну вот видишь, вселенная тебе как бы намекает, что не надо туда идти.

И вдруг чудо! Как только вспомнил про вселенную, вижу отъезжающую машину и радостный встаю на освободившееся место. Ура! Спасибо, вселенная!

А дальше я провалился на полтора часа в какую-то другую реальность. Смеялся, плакал, вспоминал свое детство, сопереживал историям Евгения. Для меня это казалось фантастикой - как можно одному создать такое эмоциональное и ностальгическое пространство?

Тогда у меня появилась мечта - сделать в будущем свой моно-спектакль. Со своими историями из детства и более осознанной взрослой жизни. Истории, которые были бы наполнены светом, теплой ностальгией и обязательно радостью.

Мечта была из серии «как-нибудь потом, лет через …дцать». А в прошлом году мечта как-то неожиданно для меня начала распаковываться. Мы полетели летом к китам на Шантары, где совсем не было мобильной связи. На третий день без интернета ломка прошла, и я неожиданно для себя начал писать свою третью книгу.

Рабочее название книги «Как я стал большим». Это история одного мальчика, который всю жизнь мечтал стать большим. Книга в формате авто-фикшн, то есть это микс автобиографических и выдуманных историй.

А осенью вписался в обучающий курс по написанию авто-фикшн книг от онлайн-школы Band. Если вы думаете начать профессионально писать, то от всей души рекомендую ребят, они делают очень качественное обучение. Берите обязательно тариф с индивидуальной обратной связью от куратора, это самое ценное!

И вот перед самым Новым годом у меня случилась встреча-консультация с моим куратором - главным редактором Psyhologies Александром Акулиничевым. Я немного переживал, хотелось узнать у профи, как улучшить качество моих текстов и вообще, как выпустить книгу-бестселлер?

Беседа получилась очень вдохновляющий и продвигающей. Он меня здорово поддержал тем, что сравнил мои тексты по духу с Довлатовым. Тут я покраснел, мне до Довлатова, как из Москвы до Камчатки и обратно, но было очень-очень приятно.

Александр отметил, что у меня рождаются какие-то очень светлые и оптимистичные тексты, а ведь мне именно этого и хочется! Ну и поздравил с победой в конкурсе работ студентов с моим рассказом.

Рассказ выложили вчера на сайте Psyhologies, можно прочитать здесь >>>

Надеюсь, за зимовку добью и сдам в издательство свою вторую книгу «24 сильные стороны руководителя». И так хочется выпустить третью книгу «Как я стал большим», в которой не будет ничего про вовлеченость и текучесть, про внедрение программ благополучия и человекоцентричность, про повышение производительности и эффективности и всего вот этого бизнесового.

Будут истории про взросление обычного человека. Про несбывшиеся мечты, про друзей и родителей, яркие победы и горькие провалы. Короче, про жизнь. И вместе с книгой буду продолжать мечтать про свой моно-спектакль с этими историями.

А о чем мечтаете вы? Делитесь в комментариях здесь >>>

Андрей Вебер | Культура счастья

Уже начали подводить итоги года? Не торопитесь, прочитайте этот пост )))

Продолжаю тему с подведением итогов года. В этом году TGStat сделал аналитику моего канала со статистикой за год. Вы, наверное, уже видели похожее у других авторов.

А что если бы у нас была возможность подвести свои итоги в формате дашборда с такими вопросами:

🔹 сколько дней в году вы высыпались?

🔹 как часто удавалось отдохнуть без чувства вины?

🔹 сколько встреч вы ОТМЕНИЛИ, чтобы поставить себя и своё здоровье на первое место?

🔹 сколько времени дали себе, чтобы насладиться достигнутой целью, к которой так стремились, вместо того, чтобы бежать во весь опор к следующей, в которой вы даже не до конца уверены?

🔹 сколько галочек вычеркнули из списка давно висящих задач, не вынуждая себя работать до изнеможения?

🔹 сколько раз словили мурашки от встреч с дорогими людьми?

🔹 сколько раз сказали от сердца ЛЮБЛЮ или СПАСИБО?

Список можно продолжать бесконечно, токсичная продуктивность для многих была девизом в прошлом году, и это очень печально. В этой гонке мы не всегда успеваем замечать жизнь...

Хотели бы такую статистику в автоматическом формате? Ставьте ❤️

PS Спасибо за огненные вопросы Марии Сухоручкиной, скоро сделаю с ней прямой эфир и поговорим про всякие нейро-инструменты для приведения себя в порядок, мне это очень интересно самому!

——

✍️ Пишем и общаемся здесь >>>

Андрей Вебер | Культура счастья
Скачать Happy Culture Report | Digest

Скачиваем новогодний HappyCulture Digest ⬇

Месяц назад передо мной встал вопрос - каким сделать новогодний выпуск Happy Culture Digest? Какую ключевую тему номера взять, чтобы он был максимально полезным и интересным не только читателям, но и мне самому?

От всех этих трендов, прогнозов и разговоров о будущем уже дергался глаз. Хотелось чего-то вдохновляющего и одновременно расширяющего. При этом чтобы это что-то не выпадало из нашей привычной жизни и было бы в нее гармонично интегрировано.

Ну а чем занимается всё продвинутое человечество в социальных сетях перед Новым годом и на каникулах? ))) Правильно! Подводит итоги и планирует следующую пятилетку, как оно будет жить в в новом году. Это действительно стало мейнстримом и важной частью наших новогодних ритуалов.

Именно поэтому я выбрал тему «подведение итогов и планирование года» ключевой. А какие готовые фреймворки этой деятельности есть? А что мы обычно упускаем и какие ошибки делаем, когда планируем? На что важно обращать внимание и какие элементы вводить в планирование? Как подводить итоги и планировать со своей командой? Как подходят к этому вопросу знаменитые люди, что они делают по-особенному? Почему для нашего мозга важно подводить итоги года и что про это говорят научные исследования?

Все эти вопросы невероятно заинтересовали меня лично. Так появился на свет этот дайджест. Желаю вам получить максимальное удовольствие от прочтения и последующего процесса планирования нового года. Буду искренне рад, если вы поделитесь своими впечатлениями, размышлениями и опытом в нашем чате «Привет, Андрей!»

Подписывайтесь на мой авторский канал в телеграм Андрей Вебер | Культура счастья, я уже напланировал много новых и интересных форматов на следующий год. Будет интересно, полезно, креативно и с юмором.

Счастливого Нового года, друзья! Вкусного вам планирования на праздниках ))

Тепло вас обнимаю,
Андрей Вебер
СЕО Культура счастья

Доброе утро, мои дорогие! 🎅

Закрываю под конец года гештальты ))) смотрите обещанное мною интервью со Станиславом Логуновым. Напишите, пожалуйста, в комментариях, что для вас лично было интересным или полезным? Что нового узнали или что вас вдохновило?

Стас (а может быть его маркетолог?) назвал выпуск «Как быть счастливым руководителем?». Совсем не хайпово и не привлекательно для современных топов и предпринимателей ))) У нас же культ успеха и достижений сейчас везде, а тут какое-то скучное счастье. Но внутри есть и для достигаторов полезное.

А как бы вы назвали это интервью? Давайте посоревнуемся или просто поразвлекаемся в креативности? ))) Автору самого прикольного названия будет необычный и креативный подарок от меня лично.

▶️ Смотрите на YouTube здесь >>>

——

✍️ Пишем и общаемся здесь >>>

Андрей Вебер | Культура счастья
Скачать Happy Culture Report | Digest

🎅 Что такое счастье?

Меня очень часто спрашивают - что такое счастье? Предлагают дать научное определение или поделиться каким-то своим уникальным видением.

На своих выступлениях я обычно рассказываю про модель PERMA-V от Мартина Селигмана или HAPPY CULTURE, про которую написал свою книгу «12 принципов ментальной устойчивости».

При этом часто в тех же научных исследованиях попадается другой термин - качество жизни. Это очень близкая категория и мне хочется с вами поделиться сборником «Качество жизни», который авторы называют кратким курсом.

Сборник я взял в дружественном тг-канале Daily Reminder на который уже давно подписан и с удовольствием читаю. Канал создал экс-главный редактор Forbes Максим Кошулинский, с которым я тыщу лет назад познакомился на одном из бизнес-мероприятий. Ребята делают офигенное медиа, на которое хочется равняться.

Так что же такое счастье?

Это высокое качество нашей жизни )))) читайте сборник, подписывайтесь на канал Daily Reminder и будьте счастливы!

——

✍️ Пишем и общаемся здесь >>>

Андрей Вебер | Культура счастья
Скачать Happy Culture Report | Digest

Что вы знаете про свои корневые ценности / сильные стороны?

Что-то я зарылся со своей второй книгой «24 сильные стороны руководителя». Вспоминаю с содроганием претензии части читателей к первой книге «12 принципов ментальной устойчивости» о том, что там очень много моих историй и мало сторонних кейсов. А формат non-fiction - это же обычно описание успешного успеха брендовых компаний или личностей.

А тут книга про исследование и присвоение своей аутентичности, которую я подаю через личный опыт. И пока я не стал (да и никогда не стану) Ричардом Брэнсоном, мои истории как будто не имеют силы и нужно дополнительное стороннее подтверждение.

Книга, конечно, опирается на наш корпоративный опыт лидерских программ Signature Strengths для руководителей, которые мы с командой делали в 2022-2024 годах. Из компании Росбанк вот прислали свежее благодарственное письмо за проведенную программу, и в книгу попадут несколько ярких историй от участников программы. Спасибо огромное руководству и эйчарам за доверие поработать с командой лидеров КиБ в непростых условиях интеграции с Т-банком. Но мне как будто бы этого мало.

Моя продюсер Женя в очередной раз убеждает меня, что я интересен именно своим опытом, а не в стотысячный раз пересказанным опытом Джоан Роулинг или Уолта Диснея. Но внутренний перфекционист спорит и требует серьезных доказательств ))) Ох уж этот баланс серьезности и несерьезности, который я постоянно пытаюсь нащупать.

В книге микс рабочего и личного на базе методологии VIA (Value in Action), которую разработали ученые Мартин Селигман и Крис Петерсон. Но самое важное, что эта книга по своему духу, скорее, собеседник, а не учитель. Она не диктует правильный ответ, а помогает читателю понять - какая она, моя аутентичность и уникальность.

Работа с сильными сторонами требует внимания и усилия со стороны читателя. Субъектности, как модно нынче говорить.

В классических системах психологической диагностики оценка похожа на приговор, с которым тебе приходится дальше как-то жить. Тестирование в подходе VIA - это лишь отправная точка для исследования самого себя. Именно поэтому важны не столько внешние кейсы, сколько личная рефлексия и экспериментирование.

Удивительно, я заметил, что пишу этот пост и как будто сам себя убеждаю в том, что книга состоятельна ))) синдром неудачника во всей красе. Хорошо, что есть жена, которая всегда поддержит, и этот тг-канал, куда можно выгрузить свои мысли, осторожно проверяя, не отлетел ли я в своих фантазиях.

Размышляю о том, чтобы следующий год провести под флагом аутентичности. Дать полную свободу своим ключевым сильным сторонам-ценностям: креативности, любви, юмору, смелости и энергии, умению видеть красоту и совершенство, аутентичности. Кстати, критическое мышление у меня тоже недалеко от топа, поэтому внутренний критик так силен )))

А вы знаете свои ключевые сильные стороны (ценности), задействуете их в работе и жизни?

Ставь 🔥 если вы уже в теме
Ставь ❤️ если хотите разобраться
Ставь 🤪 если это неинтересно

——

✍️ Пишем и общаемся здесь >>>

Андрей Вебер | Культура счастья
Скачать Happy Culture Report | Digest

Узнайте, как автоматизировать сотрудничество с исполнителями и оптимизировать процессы в компании!

💻 Вебинар: 28 ноября в 10:00 МСК

👉 Участие бесплатно, зарегистрироваться можно по ссылке: https://clck.ru/3Emwjf 

Что будет на вебинаре:
✔️ Как выстроить взаимодействие с исполнителями без лишних хлопот
✔️ Какие инструменты помогут сэкономить время
✔️ Как автоматизировать платежи и обеспечить прозрачность
✔️ Простые ответы на сложные вопросы законодательства

🎁 Бонусы для участников:
Чек-лист «Как компании минимизировать налоговые риски»

Спикер: Эксперт по внедрению безопасных механизмов в сотрудничество бизнеса с исполнителями — самозанятыми, ИП и физлицами

Не упустите возможность оптимизировать свои процессы!

erid: LjN8K922T

🚀 Скачиваем и читаем вместе еженедельный Happy Culture Digest #4

В этом номере:

🔹 Аутентичное лидерство и разнообразие мнений
🔹 Как нас обманывают, когда говорят, что наша корпоративная культура человекоцентрична
🔹 Привилегии для сотрудников, которые являются пустой тратой денег
🔹 Всем интересно, сколько зарабатывают мотивационные спикеры
🔹 Отчет Deloitte о человеческой устойчивости и благополучии на рабочем месте (2024)
🔹 Важность финансового благополучия от EY
🔹 Лидерский фитнес от Harvard Business Review
🔹 Новая книга от Майка Макхаргью про косяки лидеров

Андрей Вебер | Культура счастья
Скачать Happy Culture Report | Digest

Готовы ручаться: каждому эйчару в конце года не хватает двух вещей: HR-вдохновения и ещё чуточку энергии, чтобы сделать все намеченное. И то, и другое вы найдете на кейс-конференции Новые HR-практики 2024

2 декабря в Москве собираем HR руководителей, чтобы весь день изучать свежие HR-кейсы и выбирать победителей Премии профессионального признания

Что выделяет эту кейс-конференцию среди других и переносит её в шорт-лист «must-see»:

🍎Будем разбирать 55 реальных HR-проектов, чтобы вы смогли перенять лучшее из опыта коллег.

🍎 Раскроем подробности — предпосылки, этапы, инструменты, ошибки, инсайты, результаты — вы узнаете обо всём первыми.

🍎 HR-кейсы представят команды, которые их реализовали — вы услышите детали из первых уст.

🍎 Охватим все HR-направления, а это значит — HR-польза найдётся для каждого.

🍎 Представлению каждого кейса отводим 20 минут, плюс — у вас будет возможность пообщаться с HR-командами лично.

🍎 Именно вы определите лучшие из лучших проектов, о которых потом будет говорить всё HR-сообщество.

🍎 Собираем очно HRD и руководителей HR-функций, проведем день в максимально экспертной среде, получим заряд HR-драйва и вдохновения в конце года

На Новых HR-практиках вы познакомитесь с проектами HR-команд самых разных компаний: Промсвязьбанк, Сибирская горно-металлургическая компания, Новые Телеком Решения, Газпром Нефть,Самокат, Мосинжпроект, ППР, Банк Санкт-Петербург, Самолет, Черкизово,OZON. клиника Кивач, JTI, ECOTORG M, СТД Петрович, giper.fm, Вкусно - и точка,Лемана ПРО и других.

ПОДРОБНОСТИ и РЕГИСТРАЦИЯ

Увидимся 2 декабря в Москве на Новых HR-Практиках

Реклама: ИП Лысенко, ИНН 783800830493, erid LjN8KaCmC

🏆 Вчера состоялось награждение победителей премии InterComm 2024


Я был членом жюри и куратором номинации Образ жизни. Надо сказать, что уровень проектов в нашей номинации очень крутой и с точки зрения креативности и с точки зрения оценки влияния на бизнес. Получил огромное удовольствие от судейства, рынок развивается и растет!!!

Итак, кто же победители? 🤩

Проекты в области well-being и развития work & life balance персонала.

⏺1 место — ИК Велес Капитал — «Дни здоровья мозга»

⏺2 место — СБЕР - Марафон заботы «Как поддержать себя и других»

⏺3 место — Вымпелком - «Психологическая поддержка персонала»

🥇 Проект года (Гран-при)

Гран-при премии InterComm присуждается проекту, больше всего впечатлившему оргкомитет.

⏺Победитель — Северсталь - Программа благополучия «ДляСвоих: с заботой о каждом».

Скоро расскажу вам про кейсы победителей премии. Ну а сейчас ловите пару фоточек с премии, где я зажигал в костюме Зевса или Цезаря ))) зацените мой костюм.

Спасибо организаторам Ларисе, Анне и огромной команде Медиалайн за супер-организованный ивент и премию. Вы - лучшие!!! ❤️

И конечно же спасибо за легитимную возможность подурачиться и выгулять своего внутреннего Арменчика 🙏

——

💬 Чат-болталка здесь >>>

Андрей Вебер | Культура счастья
Скачать Happy Culture Report | Digest

🧠 Что нужно сделать в компании для профилактики хронического стресса и проблем с ментальной устойчивостью?

Вы сейчас думаете, что я начну топить за разные программы по управлению стрессом, работу с индивидуальным психологом и другие инструменты, о которых не говорит только ленивый.

Но если мы посмотрим на статистику в HappyCulture Report - 2024, есть два основных негативных фактора, который этот стресс и выгорание создают:

🔹 низкий уровень качества менеджмента
🔹 нарушение личных границ, work-life balance, переработки

Об этом написала очень профессионально Светлана Сидоркина в своем канале. Есть пять ключевых вещей, которые вы должны фундаментально сделать с точки зрения оргдизайна:

1️⃣ Четкое описание бизнес-процессов, отсутствие дублирований (когда одной и той же работой занимаются разные организационные единицы) и «серых зон», за которые не отвечает никто. Люди четко понимают, кто что делает и с кого за что спрашивают.

Как снижает стресс? Повышается определенность и предсказуемость для сотрудников, а также снижается количество производственных конфликтов.

2️⃣ Распределение задач и ответственности в соответствии с квалификацией сотрудников. Сотрудники высокой квалификации делают сложные задачи, меньшей квалификации – более простые. Нет такого, чтобы высококвалифицированный сотрудник половину рабочего времени занимался бумажной рутиной, а низкоквалифицированный должен был выполнять задачи, которые он просто не знает, как делать.

Как снижает стресс? Поддерживает оптимум мотивации сотрудников.

Читать дальше здесь >>>
И здесь >>>

А вы у себя уже отстроили эти простые вещи?

——

💬 Чат-болталка здесь >>>

Андрей Вебер | Культура счастья
Скачать Happy Culture Report | Digest

🏘️ Китайские деревни престарелых для... молодежи!

У вас бывало такое: хочется все бросить и уехать куда-нибудь в ж…у мира, где нет связи, проектов, дедлайнов, новостей и всего вот этого, что приводит к хронической усталости и, не дай бог, выгоранию? Я когда отлавливаю внутри себя такие мысли, понимаю, что это знак, что пора отдохнуть.

Встретил у коллег из FST классную историю, решил с вами поделиться. В Китае молодые люди в возрасте от 20 до 30 лет стали заселяться в «дома престарелых» в сельской местности, стремясь найти спокойствие и отдохнуть от «крысиных бегов». Там молодые люди могут временно уйти от городской суеты и стресса, чтобы перезагрузиться, найти себя и переосмыслить свои ценности.

Эти деревни предлагают уединенную обстановку на селе с доступными ценами, предоставляя молодым людям возможность наслаждаться тихой жизнью, заниматься хобби, развивать новые навыки и общаться с единомышленниками, которые также ищут баланс между карьерой и личной жизнью.

Молодые китайцы все чаще испытывают давление социальных норм, требующих достижений и финансового успеха. «Лежание плашмя» (tang ping) — это форма протеста против этих норм, стремление к более спокойному образу жизни. Деревни такого рода предлагают возможность временно «выйти из игры», сбежать от стресса работы в больших городах и найти баланс между работой и личной жизнью.

Молодые люди устали от бесконечной конкуренции и требований соответствовать социальным ожиданиям жениться, купить машину и квартиру, носить дорогие брендовые вещи, иметь сберегательный счет. Молодые люди все больше ценят самопознание, развитие личных интересов и хобби, а не только карьерный рост и материальное благополучие. Они считают, что социальный статус определяется не только богатством, но и «культурным капиталом» — знаниями, интересами, кругозором.

В современном мире, где технологии и информация развиваются с огромной скоростью, многие люди сталкиваются с экзистенциальными вопросами: "В чем смысл моей жизни?", "Чего я хочу добиться?", "Кем я хочу быть?". Отдых от работы может стать временем для размышлений над этими вопросами, переоценки своих ценностей и поиска новых путей для самореализации.

Например, жизнь в доме для престарелых молодых в провинции Юньнань выглядит так: утро начинается с кофе в баре, затем следует сеанс медитации на горе, после обеда жители дома занимаются сельским хозяйством, ловят рыбу на реке и готовят ужин на общей кухне, а вечера объединяют сообщество вокруг костра для напитков, разговоров, игры в маджонг и караоке.

Кто-то из организаторов таких домов берет с жильцов месячную арендную плату в размере 200 долларов, кто-то требует от них делать взносы на содержание и развитие дома. К слову, похожего рода традиционные учреждения ухода за реальными престарелыми требуют минимальной ежемесячной оплаты, которая в среднем составляет 700 долларов.

Чтобы платить за аренду, молодежь либо заводит блог, либо открывает свой мелкий бизнес (книжный магазинчик, пасеку, кофе-точку, например), либо все же находит самую бросовую местную подработку по самому минимуму — а-ля сторожем.

Но в целом многие просто отказываются от любой экономической деятельности и сжигают свои городские сбережения. Если ты из города и что-то подкопил, то 200 долларов аренды в месяц — не так страшно. Молодые люди при этом заводят и свои огородики, как настоящие пенсы. Может хватить на годы.

▶️ Смотреть на YouTube >>

Как вам такой побег от реальности или даже стиль жизни? 😜 я бы в такую деревню съездил в отпуск на пару месяцев. Закончил бы свою третью книжку в спокойствии и дзене.

——

💬 Чат-болталка здесь >>>

Андрей Вебер | Культура счастья
Скачать Happy Culture Report | Digest

🎄Как будем праздновать Новый год, дорогие HR?

Новый год, наверное, самый популярный праздник среди россиян. Оно и понятно, это не просто праздник, а дополнительная отпускная неделя в году, когда можно легитимно отдохнуть. Плюс куча устойчивых традиций и ритуалов - это делает нашу жизнь чуть более предсказуемой. А значит можно выдохнуть после традиционного декабрьского гандикапа.

В Superjob опросили более 1000 представителей из разных компаний, чтобы узнать, как они планируют праздновать Новый год.

📌 В 58% компаний новогодний корпоратив состоится. Ура!!!

📌 Праздничное мероприятие каждой третьей компании пройдет в ресторане, каждый пятый коллектив (20%) отметит наступление нового года в офисе.

📌 Относительно бюджета празднований мнения кадровиков и менеджеров по организации мероприятий традиционно не совпали — сторонников более значительных бюджетов хорошей вечеринки (от 20000 руб. на человека) больше среди event-менеджеров (27% против 7% опрошенных эйчаров).

📌 По мнению кадровиков, оптимальные расходы должны составлять от 3000 до 5000 рублей (40%), среди организаторов вечеринок с ними согласны только 27%.

Дорогие HR, если вы готовите новогодний корпоратив, сделайте его не только развлекательным, но и полезным! Это уже устойчивый тренд, когда в программу интегрируют edutainment-форматы. То есть не просто стендап от юмористов из Comedy Club, а, например, стендап, из которого люди смогут узнать что-то новое, применимое для жизни и работы.

Мои традиционные темы для выступлений на корпоративных праздниках и конференциях:
🎙 Культура счастья в условиях неопределенности
🎙 Сила аутентичного лидерства
🎙 Ментальная устойчивость для сотрудников и руководителей
🎙 Влияние позитивных эмоций на нашу жизнь и работу
🎙 Достижения без выгорания

Буду рад зажечь у вас в компании и сделать ваш праздник незабываемым и полезным для сотрудников. Больше информации на спикерском сайте здесь >>>

💬 Чат-болталка здесь >>>

Андрей Вебер | Культура счастья
Скачать Happy Culture Report | Digest

🤬 Как нас обманывают, когда говорят, что наша корпоративная культура человекоцентрична?

Вышел очень интересный отчет про корпоративную культуру и ценности (выложу в чате). Много интересных фактов, но меня зацепило одно размышление о гомогенности и гетерогенности от исследователей.

Ранее компании на декларативном уровне стремились к гомогенности культуры (единые ценности, единая среда). Сегодня по мере усложнения их деятельности более популярными становятся отказ от принципа единообразия среды и поддержка гетерогенности. Последние годы наблюдается кризис идеи гомогенности в больших структурах: приходит осознание глубинных различий между уровнями управления.

В отчете приводятся причины, почему не получается добиться корпоративной гомогенности:

🔹 Формально общие ценности интерпретируются по-разному: логика корпоративного центра не воспринимается в линейных структурах.
🔹 Высокий культурный барьер между управленческими и производственными уровнями.
🔹 В компаниях платформенного типа команды формируются отдельными лидерами, каждый из которых выражает индивидуальный подход. Сложность ценностной интеграции.

Я считаю переход от гомогенности к гетерогенности очень важным вектором развития. НО❗️если мы рассмотрим поближе принцип гетерогенности, то увидим, что по факту это разбиение компании на сегменты и попытка опять сыграть в ту самую гомогенность. То есть причесать всех людей в одном подразделении или департаменте к единым ценностям.

Проблема в том, что это та же самая гомогенность, но просто мы пытаемся раскатать единые ценности на уровень пониже. Настоящая гетерогенность зашита в человекоцентричности. Здесь необходима расшифровка, чтобы была понятна моя мысль.

Дело в том, что у каждого человека есть какой-то свой набор ценностей, который является сущностной характеристикой человека. То, что практически не меняется, это наши психодоминанты. Как бы вы не пытались привить людям какие-то новые ценности - это с огромной вероятностью путь в никуда. Мимикрировать могут, но чтобы разделять их сердцем и жить из них - нереально.

⚠️ Настоящая человекоцентричность - это фокус на ценностях человека, которые уже у него есть. Это не придуманная на стратсессиях ответственность, проактивность, клиенториентированность и прочий корпоративный булшит, который висит у вас в переговорках и написан в книге ценностей.

Настоящая человекоцентричность - это признание и принятие компанией корневых ценностей КАЖДОГО СОТРУДНИКА В КОМПАНИИ. Не попытка разработать и внедрить, А ДАТЬ ПРОЯВЛЯТЬСЯ ТОМУ, ЧТО ЕСТЬ!!! В этом заключается и аутентичное лидерство, программы по которому мы делаем.

Ключевая задача руководителя - осознать, принять и проявлять в деятельности свои корневые ценности (мы используем для этого общепризнанную методологию, разработанную VIA Institute on Characters). Ну после того, как руководитель разобрался сам с собой - создать пространство, где его команда может аутентично проявлять свои ценности. Не общие! А каждый свой набор.

Очень сложно звучит, ведь это получится, что в компании, где работают 100 тыс сотрудников будет 100 тысяч наборов ценностей. Как же этим управлять?

А никак управлять не нужно, нужно формировать среду, где у каждого будет возможность проявлять свои ценности. Помочь разобраться и дальше передать ответственность самому сотруднику за тем, чтобы он мог жить через свои ценности.

Исследования сильных сторон характера (в методологии VIA - value in action) показывают, что культуры, в которых есть фокус на сильных сторонах выигрывают у тех, кто постоянно пытается исправить слабые стороны человека или подогнать его под какой-то общий стандарт.

Ставьте ❤️ если разделяете мою мысль. Если не согласны с моим тезисом, велком в
💬 Чат-болталка здесь >>>

Андрей Вебер | Культура счастья
Скачать Happy Culture Report | Digest

👨‍💼 А как понимают термин Человекоцентричность первые лица?

Мы очень много обсуждаем с HR тему человекоцентричности, корпоративной культуры, развития лидерства. Но важно в этих размышлениях и обсуждениях не отрываться от земли, говорить с бизнесом, слышать его.

В прошлом месяце выступал в Сочи на большой корпоративной конференции и познакомился с одним из участников - генеральным директором "Ростелекома" в Башкортостане Сергеем Нищевым. На следующий день после выступления решили встреться с Сергеем и позавтракать на тему «Человекоцентричность в бизнесе».

Надо сказать, Сергей сильно отличается от многих топов и первых лиц, с которыми я встречаюсь и работаю. Во-первых, какой-то своей невероятной открытостью и искренностью, что меня всегда подкупает. Во-вторых, то, как он говорит про свою команду и своим отношением к людям.

Внимание к каждому человеку, уважение к нашей разности - это то, про что редко услышишь от бизнеса. Ведь бизнес обычно про цели, про рынки, про продукты, про ебитду.

А тут генеральный директор, в фокусе которого благополучие его команды!!!Сергей из новой формации управленцев, которые с легкостью экспериментируют, готовы ошибаться и открыто рефлексировать свой опыт. Договорился с Сергеем о том, что он будет спикером в следующем году у нас на HappyWork Forum - 2025.

Мне как продюсеру и амбассадору Культуры счастья крайне важно, чтобы именно первые лица выступали и рассказывали про свой опыт, делились своим видением. Это оказывает максимальное воздействие на аудиторию и продвигает человекоцентричный подход. Если вы знаете еще таких 🔥 первых лиц из крупного и среднего бизнеса, познакомьте меня с ними, я уже потихоньку начинаю собирать программу следующего года.

Сергей, как и я, делится своим опытом в телеграм-канале. Собрал понравившиеся мне посты на тему лидерства и работы с командой ⬇️

🔹 Как на самом деле происходит взаимодействие в команде

🔹 Феномены социального восприятия, которые влияют на нас и на корпоративную продуктивность

🔹 «Как нанимают сотрудников в крупных компаниях» – понять кто вам нужен, где его найти и как выбрать «того самого»

🔹 Кто на самом деле должен управлять компанией: операционный или исполнительный

———

💬 Чат-болталка здесь >>>

Андрей Вебер | Культура счастья
Скачать Happy Culture Report | Digest

🐋 В поисках красоты

Мечты должны сбываться. Этим летом мы сгоняли к гренландским китам на Шантарские острова (Хабаровский край).

Это мой первый фильм из путешествий, не судите строго. Дальше будет Камчатка, Кавказ, Южные и Северные Курилы, Калининград, Крым, Алтай, Шри-Ланка, Индонезия, Мальдивы.

▶️ Смотреть на Youtube >>>
⬇️ Смотреть на Яндекс.Диск >>>


💬 Чат-болталка здесь >>>

Андрей Вебер | Культура счастья
Скачать Happy Culture Report | Digest

Вам нравится читать контент на этом канале?

Возможно, вы задумывались о том, чтобы купить на нем интеграцию?

Следуйте 3 простым шагам, чтобы сделать это:

1) Нажмите на ссылку: Вход
2) Пополняйтесь удобным способом
3) Размещайте публикацию

Если тематика вашего поста подойдет нашему каналу, мы с удовольствием опубликуем его.

🆕 Скачиваем еженедельный Happy Culture Digest #3

В этом номере:

🔹 Как правильно выстраивать коммуникации в условиях кризиса
🔹 12 мифов и заблуждений о позитивной психологии
🔹 Свежие данные Gallup об ухудшении благополучия сотрудников
🔹 Эффективность интервенций на базе сильных сторон характера VIA
🔹 Илон Маск - гений харизматичного лидерства
🔹 Как вырастить следующее поколение генеральных директоров от Financial Times

Выпуск #3 — для тех, кто хочет выстраивать такую рабочую среду в компании, где сотрудники чувствуют поддержку и готовы достигать большего. Для всех, кто хочет не просто адаптироваться к вызовам, но использовать их как возможности для роста.

💬 Чат-болталка здесь >>>

Андрей Вебер | Культура счастья
Скачать Happy Culture Report | Digest

🤦‍♂️ Что мы РЕАЛЬНО понимаем под словом человекоцентричность?

Сегодня по приглашению коллег, выступил на большом форуме в Екатеринбурге. Собралась очень представительная аудитория на панельную дискуссию «Человекоцентричность vs производительность труда». Перед мной выступали министр, депутат Госдумы и другие очень уважаемые люди.

Заложенная организаторами дилемма никак не проявлялась в выступлениях спикеров. Все топили за человекоцентричность, говоря, что это основа производительности. Называя, правда, людей кадрами и размышляя про роботизацию.

Но у меня нереально подгорало, потому что за этим благолепием скрывалось чудовищное, на мой взгляд, противоречие. А что именно мы подразумеваем под словом Человекоцентричность????

Слышал риторику, в которой звучало очень много слов “сотрудник должен”. Должен быть патриотичным, должен быть вовлеченным, должен быть ответственным….не успел проснуться, а уже всем должен. И потом удивление, почему люди не бегут от таких работодателей или «тихо увольняются»? Почему низкая производительность труда?

И Сталина вспомнили, чуть ли не как пример человекоцентричного лидера 🙈 мама, роди меня обратно!!!

Ну а где же диалог, где партнерство, где уважение к человеку??? Во всей этой риторике торчит патерналистское отношение к человеку сверху вниз. Из серии - как их заставить еще работать больше и усерднее. Это не имеет никакого отношения к человекоцентричности в том смысле, как это понимают самые успешные российские и мировые работодатели.

В панели со мной была Нина Осовицкая, которая на простых кейсах показала, как можно используя человекоцентричный подход повышать производительность и решать проблему с диким дефицитом сотрудников в регионах. В этих кейсах нет коммуникации «ты должен», там есть коммуникация «что мы можем для тебя сделать, чтобы ты мог максимально реализоваться на рабочем месте?»

Вот это и есть трушная человекоцентричность, которая про человека, а не про кадры или ресурсы.

PS Когда меня представляли, вспомнили про Макса Вебера. Товарищ тоже за счастье топил, оказывается. Надо почитать его на досуге ))) и можно на больших форумах представляться его потомком, фамилия то у нас общая! 😜

💬 Чат-болталка здесь >>>

Андрей Вебер | Культура счастья
Скачать Happy Culture Report | Digest

Добрый вечер, друзья!

Тут, оказывается, на Вайлдберрис черная пятница. Мою книгу можно взять с 45% скидкой. Налетай!!! 🔥

https://www.wildberries.ru/catalog/195693722/detail.aspx?targetUrl=MS&size=317875821

Пока ты думаешь, что для хорошей карьеры тебе надо много работать и не конфликтовать – статус, деньги и признание проходят мимо. 

Что же нужно, чтобы реализовать свой потенциал и занять высшее место в иерархии?

Приходи на бесплатный интенсив от женского бизнес-психолога Светланы Комаровой. Она - карьерный консультант с огромным опытом, автор книги «Бизнес-ведьмы», психолог топ-менеджеров списка Форбс и точно знает, что тебе нужно делать на уровне стратегии и действий, чтобы стать Альфой и получить максимум из того, на что ты способна.

Три недели практической работы над собой. Никаких скучных заданий – только проверенные гайдбуки и упражнения, которые дают результаты🔥

Всем рекомендую поучаствовать. Здесь все подробности

#реклама
О рекламодателе

🔥 Как вам на самом деле нужно работать с выгоранием в компании?

Вижу опять у коллег вебинары и статьи про выгорание. И почти везде вижу, что рассматривается путь выгоревшего человека, у которого нет смысла, уверенности, который занимается нелюбимым делом и тп. Представили этого человека? Кто это, как он живет, как проводит свое время?

Gallup в прошлом году в своем отчете “State of global worplace” ввел новый термин «тихое увольнение». В моем воображении представляется обычный офисный сотрудник из большой компании, который живет и не отсвечивает. Согласно статистике Гэллопа, таких сотрудников 59%. Ужасная цифра! И ведь действительно нужно срочно ими заниматься и их спасать от эпидемии выгорания.

Я уже ранее писал свои размышления про связь смысла и выгорания. Этот мой пост будет продолжением тех размышлений. Мне кажется, консультантам по ментальному здоровью и выгоранию важно рассматривать в дополнении к «тихо уволившимся» совершенно другой BJM - burnout journey map (как вам такой термин?). То есть путь, который человек проходит к своему выгоранию.

HR’ы и руководители ДОЛЖНЫ обратить внимание на другую, более узкую аудиторию. Это 10-20% сотрудников и руководителей, которые по-настоящему перформят. Это те, кто страстно подходит к решению задач, кто креативит и предлагает новые решения, кто показывает всегда отличные результаты. Гэллап говорит, что в среднем по миру 23% таких сотрудников.

Знаете таких неуспокоенных? Достигаторы высшей пробы. Во многом благодаря им компания развивается и двигается вперед. У них нет проблем со смыслами и уверенностью, они четко знают, чего хотят, они легко берут ответственность и принимают сложные решения в условиях неопределенности.

Я таких называю конями, потому что на них едут ))) да я и сам всю жизнь был таким конем. Поэтому это не просто взгляд внешнего консультанта, работающими с первыми лицами и топ-командами, а личный опыт руководителя.

Вот именно с этими ребятами нужно очень серьезно говорить про work-life balance (или blend, если хотите), про замедление и внимательность, про практики заботы о самих себе. Скорее всего они будут от этого всего отмахиваться, как от чего-то неважного. Потому что впереди амбициозные цели, потому что нужно херачить и это самое важное для них в данный момент.

Ну а как забьем очередного мамонта выполним поставленные цели, то может быть факультативно и поговорим. Но в силу дикой вовлеченности и страсти к делу после этого мамонта будут и другие, а на себя времени и внимания они выделять не будут. До тех пор пока не влетят в то самое выгорание.

И вот представьте себе этого руководителя, который уже выгорел или в одном шаге от выгорания. Говорить им про великий смысл того, чем они занимаются? Да они сами вам лекцию прочитают про смыслы, ценности, миссию, видение. Тренировать в них уверенность? Упаси боже, они чемпионы по уверенности и умению брать ответственность в свои руки. Все это с ними НЕ РАБОТАЕТ.

Дорогие руководители и эйчары, как вы решаете эту задачу сейчас? Есть ли она вообще в фокусе вашего внимания? 🤓

Сам пока скромно промолчу, чтобы не фонить. Отдельно потом поделюсь своим видением на эту тему.

💬 Чат-болталка здесь >>>

Андрей Вебер | Культура счастья
Скачать Happy Culture Report | Digest

📣 ‼️‼️‼️:

Давно мы не встречались с иностранными экспертами!

13 ноября в 14:00 (мск) состоится бесплатный вебинар с международным экспертом Ричардом Ку из Южной Кореи.

🚩 Тема: «Международные тренды организационного развития» 

Вы узнаете:
1️⃣ Какие тренды сегодня существуют в организационном развитии.
2️⃣ Чем OD сегодняшнего дня отличается от традиционного оргразвития, которому учат в университетах.
3️⃣ Что делают компании, какой у них сегодня запрос и какие результаты. Кейсы из реальной практики организационного развития компаний.
4️⃣ Как измерить успех проекта по оргразвитию.
5️⃣ В чем уникальность подхода KOOFA OD.
6️⃣ Что помогает развивать человекоцентричность в компаниях.
7️⃣ Какова роль вопросов в оргразвитии и фасилитации.

Будем рады видеть вас всех на встрече!

📍Регистрация по данной ссылке

Ричард Ку, Южная Корея - Основатель KOO Facilitation Group, один из ведущих специалистов в области организационного развития и фасилитации, известный международный консультант-практик, автор бестселлеров по оргразвитию и создатель инновационных инструментов.

Ричард разработал инновационный подход к организационному развитию KOOFA OD на основе человекоцентричности и элементов восточной философии.

В нашем канале Инструменты фасилитации вы найдете много полезной информации о работе с группами, инструментах фасилитации, повышении продуктивности команд, лидерстве в тотальной неопределённости и о секретах и фишках экспертов.

Реклама: ООО Имидж персонал, ИНН 7701319535 erid 2VtzqvveZcR

👨‍🎨 Как великие художники видят человекоцентричность?

Я, конечно, большой тормоз и только совсем недавно начал развлекаться с нейросеткой. Решил поэкспериментировать с Gigachat от Сбера.

Дал мегамозгу задание нарисовать картины в стиле великих художников: Винсента Ван Гога, Фриды Кало и других. Получилось очень прикольно, на мой взгляд.

Ловите десять картин известных художников. Отгадаете кто это? ))) Винсента и Фриду не стал выкладывать, уж очень они очевидны. Хотя и многие другие сразу считываются. Пишите в комментариях, чьи это картины по номерам:

1. …
2. …
3. …
4. …
5. …
6. …
7. …
8. …
9. …
10. …

Кто первый отгадает? И напишите, какая картина вам больше всего понравилась )))

💬 Чат-болталка здесь >>>

UPD Правильные ответы здесь >>>

Андрей Вебер | Культура счастья
Скачать Happy Culture Report | Digest

🧘🏼‍♂️ Вам быстро или медленно?

Время = деньги, именно поэтому я всегда старался сделать все быстро, сэкономить время для себя и других. Потратить его эффективно и вот это всё достигаторское.

Когда я много лет назад продвигал коучинг, бывало сравнивал коучинг с походом к психологу. И это было сравнение типа такого: смотрите, как коучинг быстро работает, всего за 5-10 сеансов можно получить устойчивые результаты. А работа с психотерапевтом - это же длительно и утомительно, можно годами ходить и разбираться с самим собой. Ну что за лажа такая? 🤦‍♂️

Летом начал работу с Фрау Штангециркуль и до меня наконец-то начинает доходить, что изучение самого себя - не цель, а путь. Очень банально звучит, но для меня это прямо открытие и как будто переключение самого себя в другой режим.

Исчезла суета и эти бесконечные виртуальные дедлайны, когда ты должен выдать какой-то результат к какому-то сроку. Постепенно растворяется состояние, которое я называю в шутку «министерство суеты».

И если раньше для меня было ценным быстренько разобраться с какой-то задачей/проблемой и двигаться дальше, то сейчас я начал получать бОльшее удовольствие от состояния «сейчас мы меееедленно спустимся и покроем все стадо». В этом состоянии я больше замечаю себя и жизнь вокруг, я больше включен в нее.

Больше ясности, больше устойчивости, больше спокойствия, больше мудрости. Мне очень нравится моя внутренняя субличность «мастер Угвэй», которая отвечает за такой медленный режим, в ней много силы и могущества.

Жизнь из Мастера Угвэя не отменяет высокой скорости и эффективности в моменте, но это лишь редкие моменты, когда требуется полная мобилизация ресурсов и включенность для решения какой-то задачи. При этом внутри опять спокойствие и размеренность, всё без суеты.

Открыл сегодня утром план работ на неделю и из привычной старой рамки хочется побыстрее все переделать )) Но мудрый Угвэй говорит: «Да погоди ты торопиться, все произойдет ровно тогда, когда должно произойти». И мне очень хочется довериться и отдать ему пульт управления своей жизнью.

Потому что медленно не равно плохо.

А вы на какой скорости живете?

Андрей Вебер | Культура счастья

Выложил вчера музыку, 10 человек отписались. И уже не увидят вот эту красоту, которую я наснимал в 100 километрах от Екатеринбурга ))) включайте Ханса Циммера Интерстеллар и смотрите.

Уральский Марс — это месторождение огнеупорных глин неподалёку от города. Место известно необычными пейзажами, напоминающими марсианские или лунные. В ландшафтах преобладают
оттенки красного, кирпичного, светло-коричневого, серого и жёлтого цветов. Карьер занимает площадь 70 км2 и является самым крупным по величине запасов на Урале.

Доехать из города можно на каршеринге за пару часов. Мы вчера без особой надежды поехали, потому что в Екате дождит и небо затянуто. Спасибо нашему оптимизму, пока доехали, тучки немного разошлись и небо было не таким «плоским». Ну и пейзажи тут нереально космические и буквально в 200 метрах от стоянки автомобиля. Однозначно сюда нужно вернуться в теплое время года!!!

PS Ну а первый профессиональный дайджест от HappyCulture выйдет 1 ноября. Дождитесь его, он будет интересным и полезным!

Андрей Вебер | Культура счастья

Как вы разгружаете голову?

Мы успели сегодня сгонять на Уральский Марс и посетить Свердловскую филармонию. Фоточки с Марса завтра скину, а сейчас музыкальная пауза…

Угадаете мелодии? Детям отправил, Аврора мне пишет: - Да это же Бетховен, мы его в школе проходили!!! 🤦‍♂️

А вы угадаете? 😂😂😂

🌡 А сколько у вас подписок в телеграм?

У меня есть знакомая-коллега, которая мне вчера сказала, что у нее закончился лимит по подпискам в телеге 😳 Я просто офигел от этого. Я сам периодически на кого-то спонтанно подписываюсь, но потом нещадно удаляю группы и каналы, потому что времени нет все это отслеживать и читать. Ведь когда куча непрочитанных - это дико фрустрирует.

Плюс к этому иногда прилетает предложение поучаствовать в «братской могиле». Типа подпишись на папку с лучшими HR-каналами, а там 100 или 200 групп /чатов собраны. Я даже не представляю себе пользователя, который успевает все это читать. Скорее всего, люди подписываются «про запас» и потом все эти каналы отправляются в архив. И совсем не читаются, судя по низкому показателю ERR этих каналов.

Я решил выбирать для себя только самые вкусные, а это значит полезные и интересные для меня каналы. Буду с вами периодически делиться и рекомендовать профессионалов, на которых я сам подписан и которых читаю. Очень часто это каналы спикеров моих форумов - состоявшихся HRD или экспертов, у которых какая-то своя аутентичная точка зрения на интересующие меня вопросы.

Сегодня хочу порекомендовать два канала, на которые подписан и которые я с удовольствием читаю:

🔝 HR - просто с любовью от Татьяны Коневой. Это наш спикер HappyWork Forum и по-совместительсву HRD компании Hoff ))) шучу, все, конечно, наоборот. Это редкий случай, когда HRD свободно пишет про себя, про рынок, про компанию. Причем именно просто и с любовью - как заявлено в названии канала. А еще Таня - актриса playback-театра. Это вообще космос и вызывает у меня огромное восхищение!

☄️ PRO Wellbeing с Мариной Безугловой. И опять это один из спикеров HappyWork Forum, чем я очень горжусь. А еще Марина директор по исследованиям международной компании Ipsos Comcon, у нее всегда под рукой есть интересные данные и аналитика. Но сам канал посвящен практикам благополучия, а еще у Марины вышло уже две книги, одна из которых попала в наш Happy Culture Report - 2024.

Подписывайтесь на ЖИВЫХ людей, друзья!

Андрей Вебер | Культура счастья

☠️ Без чего ваша корпоративная стратегия обречена?

И опять важный разговор про смену фокуса внимания с клиентов на сотрудников. Счастливые руководители и сотрудники - это не какая-то эзотерическая блажь, а вопрос выживания и процветания вашей компании.

Программы благополучия - это уже давно не затраты, а ИНВЕСТИЦИИ. Которые кроме всего прочего выдают высокий ROI. Об этом пишет Марина Починок у себя в канале, разбирая наш HappyCulture Report - 2024 здесь >>>

Иметь в стратегическом фокусе ментальное здоровье персонала - это та самая новая норма, которая незаметно вошла в корпоративную жизнь не только крупных транснационалов, но и в жизнь любой компании, которая смотрит вперед в будущее.

Ну а если ты не инвестируешь, то это делает кто-то вместо тебя. Все очень просто. А ты теряешь лучших сотрудников, теряешь в производительности….да везде теряешь. Человекоцентричность - это не просто модный тренд, это новая философия, без которой «лыжи почему-то не едут».

И компаниям действительно важно заниматься изменением мышления, вовлекать сотрудников и руководителей в заботу о своем ментальном здоровье, формировать открытую и безопасную среду внутри. У Марины невероятный опыт организации 70 тысяч волонтеров на Олимпиаде в 2014 году. И это классный пример того, как нужно относится к сотруднику, который очень хорошо чувствует отношении компании (читай своего руководителя) к себе.

Помните прикол начала двухтысячных: «Вы делаете вид, что платите зарплату, а мы делаем вид, что работаем»? Как бы вы не сокрушались, теперь зарплаты недостаточно, она превратилась в чисто гигиенический фактор.

Ловите новый мем: «Вы делаете вид, что уважаете нас, а мы делаем вид, что вовлечены». Людям нужно особое отношение, забота, уважение…любовь, если хотите! И именно тогда они будут готовы отдавать свое сердце вашему делу и даже работать бесплатно. Вы хотите сотрудника как акционера? Ну так относитесь к нему как к партнеру и акционеру!

И да, такая инвестиция иногда не стоит ничего. Быть человечным иногда стоит ноль, но мы же так не привыкли…мы заблуждаемся, что печеньками можно купить уважение и доверие.

Читайте размышления от Марины Починок у нее в канале и подписывайтесь, там много всего мудрого >>>

Андрей Вебер | Культура Счастья

Друзья, ура!!!

Долгожданные фотографии с HappyBoss Forum - 2024!!! Забирайте себе на здоровье, делитесь в соц сетях с хэштегом #HappyBossForum

https://disk.yandex.ru/d/s8SeLgyhTpPELg

Андрей Вебер | Культура счастья

Искренне радуюсь, когда коллеги глубоко и профессионально погружаются в материал. Настя Хрисанфова у себя в канале сделала просто 🔥 ревью отчета Happy Culture Report - 2024 с точки зрения анализа парадоксов. Читать здесь >>>

С Настей дружим давно, она спикер наших форумов, в этом году открывала 18 марта HappyWork Forum важной панельной дискуссией про кризисы, через которые мы все проходим прямо сейчас.

У Насти впечатляющий послужной список, сейчас она Управляющий Партнер UpScale 11 (стратегии, архитектура организации, человеческий капитал), советник Aivel (ИИ решения), Директор по Стратегии и Оргразвитию (20 лет), ментор CEO.

Читайте ревью Анастасии Хрисанфовой и подписывайтесь на её канал >>>

#HappyCultureReport

Андрей Вебер | Культура счастья

😘 Как сделать мероприятие человекоцентричным?

После форума ночью сразу полетел в Сочи на выступление в одну очень уважаемую компанию. Предвкушаю ваш стеб - и это он нам запрещает ковыряться в носу не спать по ночам? 🤪 но я не про это хотел вам рассказать.

Знаете, что меня порадовало больше всего?

Что любое представление и вообще знакомство на этом мероприятии было не с позиции достижений, статусов, рангов, должностей и других атрибутов успешного успеха. А все начиналось с вопроса - о чем ты мечтаешь и чем ты увлекаешься? Какое твое хобби, от чего у тебя дзинькает внутри?

Вот именно это в моем представлении настоящий человекоцентричный подход. Внимание к живому человеку даже в бизнес-контексте.

Моя задача была вдохновить людей заботиться о самих себе и своих сотрудниках в условиях постоянных изменений. Судя по обратной связи, мне это удалось сделать. Кто молодец? Я - молодец! )))

Ловите презентацию, она выполнена дизайнерами организатора в новом формате под 🔥 стилистику мероприятия.

PS И это…ночью надо спать, а не летать! Уральские авиалинии тупо отменили вечерний рейс и украли у меня ночь в постели с любимой женой 🤬 Пришлось лететь Аэрофлотом ночью.

#HappySpeaker

Андрей Вебер | Культура счастья

Доброе утро, друзья! ☀️

HappyBossForum-2024 состоялся, ура!!! Мы много говорили про счастливых руководителей с разных сторон. Про этом крайне важно всем напомнить, что сегодня у нас официальный Международный день руководителя.

Поздравляю всех, кто себя к ним причисляет!!! Энергии вам на новые свершения, мудрости в принятии решений и много заботы к себе в первую очередь!

Сегодня и завтра в честь праздника скидка 30% на видео-записи форума по промокоду HAPPYBOSS

📲 Купить видео-записи здесь >>>

Почему важно заботиться о себе, говорил вчера на открытии форума. Обещал поделиться моей презентацией, ловите и используйте на здоровье с упоминанием Культуры счастья и меня.

Тепло вас обнимаю 🤗

#HappyBossForum
#HappyCultureReport

Андрей Вебер | Культура счастья

🔝 Сегодня презентовали на HappyBoss Forum большой отчет по программам благополучия, человекоцентричности, трендам ментального здоровья в Росси и мире Happy Culture Report 2024.

В отчет вошло наше совместное исследование с Работа.ру более 400 HR, аналитика ключевых трендов на рынке труда, лучшие российские и мировые практики благополучия, рекомендации как внедрять корпоративные программы, цитаты от первых лиц, топовых HRD и провайдеров. В качестве бонуса аналитика продаж non-fiction литературы от крупнейшего российского издательства ЭКСМО с примерами книг self-help.

Мы надеемся, что приведенные цифры и статистика вдохновят вас на новые эффективные решения в этой области. Послужат HR хорошим аргументом для работы с топ-менеджментом. Вы получите полное представление о теме ментального здоровья и человекоцентричности на живых примерах.

⚠ Подпишитесь на канал @IDofHR и скачивайте отчет.

#HappyCultureReport
#HappyBossForum

Андрей Вебер | Культура счастья

▶️ ONLINE-трансляция

HappyBossForum - SuccessHall 🔜
с 9.30 до 18.00
смотреть на YouTube >>>
смотреть в VK Video >>>

HappyBossForum - FuckupHall 🔜
с 11.00 до 17.00
смотреть на YouTube >>>
смотреть в VK Video >>>

📲 Купить видео-записи здесь >>>

Друзья, доброе утро!

Уже завтра долгожданный HappyBossForum-2024!!! Мы собрали 🔥 программу и спикеров. Партнеры подготовили интересные и полезные подарки для каждого. Команда готовит красивую и технологичную площадку Т-банка.

☄️ Программа и регистрация на онлайн-трансляцию здесь >>>

💡 Видео-записи форума здесь >>>

Ставьте 🔥 если вы с нами

#HappyCultureReport
#HappyBossForum

Андрей Вебер | Культура счастья

😵‍💫 Как будем праздновать World Mental Health Day?

Сегодня будет очень много юмора про психологов; про нашу многострадальную крышу, которая «тихо едет не спеша»; про «любимую работу», от которой глаз дергается. Юмор помогает справляться с теми изменениями, которые мы все так драматично проживаем последние годы.

Коллеги-консультанты придумают для нас очередную аббревиатуру VUCA-BANI-SHIVA-TACI-… чтобы показать, как нам всем невыносимо жить. Это понятно, когда всё у всех хорошо, денег не заработать ))) Компаниям и людям нужно уметь грамотно продавать свои услуги, создавая виральные мемы и аббревиатуры.

А я призову всех не ждать инопланетян консультантов, которые всех нас спасут. Можеть начать учиться смотреть на мир через другую призму и модель - JEMA, про которую написал в своей книге «12 принципов ментальной устойчивости»? Это очень просто, нужно лишь перенастроить фильтры вашего восприятия и начать замечать то, что реально полезно видеть для нашей ушатанной психики.

Это не значит, что нужно отказаться от специалистов помогающих профессий, совсем нет! Спасибо огромное профессиональным психологам всех модальностей, помогающих нам справляться с выгоранием, токсичностью, усталостью, хроническим стрессом. Помогающим выстраивать открытые и ясные коммуникации в командах; жить в согласии с собой и миром.

Низкий вам поклон и большая благодарность 🙏

На следующей неделе 15 октября на HappyBoss Forum мы презентуем большой отчет по программам благополучия, ментального здоровья и человекоцентричности HappyCulture Report - 2024.

Сюда вошла наша и мировая аналитика по ключевым трендам; наше совместное исследование с Работа.Ру более 400 российских HR; опыт реализации корпоративных программ; размышления и цитаты ведущих HRD и топ-менеджеров; рекомендации для тех, кто планирует реализовывать подобные программы в своих компаниях. Отчет будет полезен всем, кто хочет быстро погрузиться в нашу тематику и вдохновиться лучшими бенчмарками.

🔝 Внимание провайдеров программ благополучия и провайдеров HR-услуг для компаний! Еще есть возможность стать партнером этого отчета и попасть в него, напишите мне в личку @veber_andrey

Берегите себя и своё ментальное здоровье! Тепло вас обнимаю 🤗

#HappyCultureReport
#HappyBossForum

Андрей Вебер | Культура счастья

💡 Коллеги, получаете ли вы достойное признание своих заслуг?

Увы, мало кто из нас может честно ответить «да» на этот вопрос. Поэтому я считаю важным участвовать в профессиональных премиях - ведь это не только объективный способ оценить свои результаты, но и огромный источник внутреннего ресурса и мотивации ☄️

Как член жюри InterComm я рекомендую заявиться с успешным кейсом именно на эту премию. Аргументов как минимум три:

🔴 Большой и компетентный состав оценивающих экспертов;

🔴 Прозрачность оценок и обратная связь всем участникам;

🔴Совершенно невероятная церемония награждения в стиле Древней Греции.

Заявки принимаются до 14 октября. Еще успеваете, но времени тянуть уже не осталось. Решайтесь!

⚡️P.S. Ловите мою скидку - 10% по промокоду AMBASS.

Больше деталей по ссылке здесь >>>

Андрей Вебер | Культура счастья

🤦‍♂️ Каждый труп на Эвересте когда-то был высоко мотивированным целеустремленным и богатым человеком.

Навеяло последними новостями про наших альпинистов, погибших в Непале. Эверест является самым высоким кладбищем в мире. С 1921 года, когда начались современные записи, известно, что более 330 человек погибли при попытке подняться на Эверест. Около 200 тел все еще находятся на горе. Извлечение тел является чем-то средним между непрактичным и невозможным.

Нашел статистику, что всего успешных восхождений на Эверест порядка 12 тысяч. Нехитрым подсчетом получаем 2,75% смертности от этого вида деятельности.

Вам все еще нравится метафора восхождения как успешного лидерства? Поговорим об этом на HappyBossForum-2024 15 октября >>>

#HappyBossForum

Андрей Вебер | Культура счастья

⚠️ ВНИМАНИЕ!

Друзья, сегодня случайно ушла ошибочная рассылка по всем участникам форума с платформы НетХауз. Там указано прошлогоднее место проведения форума + ссылка на приложение, которое нужно установить.

Спокойствие, только спокойствие! (с) Карлсон

Не надо ничего устанавливать, и до форума еще целая неделя, а не три дня. Сегодня обязательно придет информационное письмо, корректное. А сейчас выдыхаем ))) Простите за беспокойство 🙏

Друзья, поделюсь с вами секретами внутренней кухни организации программы HappyBossForum-2024. Вы думаете программа - это то, что отлито в цементе? )))) Я постоянно нахожусь в творческом потоке и размышлении, а что еще интересного и полезного можно принести участникам? Короче меня не остановить просто так.

На выходных решил сделать еще одну панельную дискуссию, на которую сам с большим интересом сходил бы и как участник и как спикер. Назвал ее очень просто и понятно - «Когда уже не вывозишь».
 
Мне хочется откровенного разговора про помогающие практики, к которым прибегают в тяжелых случаях. К кому обратиться, когда реально уже не вывозишь? Сколько по времени может длиться работа с психологом? С какими запросами, к каким специалистам идти? Какие есть границы и особенности разных практик? Как принять свою неидеальность (слабость) и сделать первый шаг к психологу? Что нас пугает в работе с психологом и в каких случаях психология не работает как надо? Что выбрать - групповой или индивидуальный формат?

Я летом начал работу с психотерапевтом сам и считаю это одним из лучших решений с точки зрения инвестиций в повышение своего качества жизни и одновременно продуктивности. Решение принимал из спокойного состояния, не было ощущения «я уже не вывожу».

Хотелось разобраться в своих ментальных и поведенческих стратегиях, которые мне мешали в коммуникациях с другими людьми. Но оказалось, что работа в гештальт-подходе с Фрау Штангенциркуль позволяет мне решать очень много задач и качественно решает проблему одиночества на вершине.

У меня к вам вопрос - как вы считаете, кого было бы круто пригласить на этот диалог? Какие известные психологи очень вкусно и понятно раскрывают поставленные мною выше вопросы? Думаю, что важно, чтобы это были психологи в разных модальностях: психоанализ, гештальтисты, арт-терапия, психодрама, КПТ, IFS, телесная терапия и тп. Или обладающие профессиональным опытом в разных подходах.

Как вам моя идея? Поставьте 🔥 если придете послушать этот диалог. Ну и жду ваших идей и рекомендаций по персонам.

Андрей Вебер | Культура счастья

Друзья, если вы откладывали регистрацию на HappyBoss Forum - 2024, то это последнее предупреждение ))) через пару-тройку дней карета превратится в тыкву билетов на оффлайн-участие больше не будет.

Регистрация на форум в оффлайн бесплатная для HR-inhouse и руководителей крупного/среднего бизнеса. Онлайн традиционно без ограничений )))

Регистрация и больше деталей >>>

PS Пока делали картинку и писал пост, осталось 42 места. Одним словом, не откладывайте на потом!

#HappyBossForum

Андрей Вебер | Культура счастья

😵‍💫 Как начать говорить с сотрудниками про проблемы, связанные с ментальным здоровьем?

В нашей культуре не принято напрямую говорить на темы, связанные с ментальным здоровьем. Юмор становится чуть ли не единственным легитимным способом заявить миру, что ты уже не вывозишь. При этом юмор сам по себе является хорошей разрядкой, возможностью снизить эмоциональное напряжение.
 
Мы в нескольких корпоративных программах делали в чатах режим пятницы, когда любой может поделиться какими-то смешными мемами на тему работы и жизни. Всегда это находит живой отклик и даже после окончания программ люди продолжают друг друга радовать по пятницам подобными приколами.

Но буквально уже через неделю 10 октября будет официальный Международный день ментального здоровья. И это отличный повод сделать что-то для своих сотрудников, чтобы поддержать их в условиях осенней хандры. Идеальным вариантом будет запуск программы по ментальной устойчивости и благополучию ResilienceUP, за которую мы на прошлой неделе получили профессиональную премию WOW!PRO (можно нас поздравить здесь>>>).

Но не всегда есть ресурс и возможность для разворачивания комплексного проекта. В таких ситуациях есть простое решение - пригласить мотивационного, содержательного спикера, который может глубоко и с юмором погрузить людей в интересную тему. И самое важное - вовлечь их самих в заботу о себе. 
 
Последние несколько лет я выступаю в компаниях в абсолютно разных форматах и вижу неподдельный интерес людей к теме культуры счастья, позитивной психологии, ментальной устойчивости. Были и камерные группы на 20 человек, и большие корпоративные конференции на тысячу сотрудников. Везде тема заходит на ура, много вопросов и обсуждений.

⚠️ ВНИМАНИЕ! Специальное предложение к Международному дню ментального здоровья.

Только на следующей неделе скидка на моё выступление в онлайн - 50%, скидка на оффлайн выступление - 30%. На всех выступлениях я разыгрываю в качестве подарка свою книгу "12 принципов ментальной устойчивости". Можно также заказать специальный тираж книги в брендированной обложке.

Если вы думали, кого пригласить в роли спикера к себе в компанию, напишите мне. Обсудим все нюансы и сделаем вдохновляющее, полезное мероприятие для ваших сотрудников и руководителей. Кроме себя могу еще предложить пул спикеров нашей небольшой, но 🔥 команды Happy Speaker.

Отпразднуем праздник вместе? 😜

Андрей Вебер | Культура счастья

🤓 А ты сам-то счастливый руководитель?

Задала мне на сессии неожиданный вопрос Фрау Штангенциркуль. Вопрос был непростой и с потенциалом провалиться очень глубоко в размышления.

Ну во-первых, потому что я тут недавно очень ясно понял про себя, что руководить людьми мне не очень-то и нравится. Все вот это лидерское, про достижения, про супер-амбиции, про вдохновлять команду на победы.

Делаю я это все, скорее, потому что мне что-то нужно и я тупо привык. Но рулить людьми - это точно не моё призвание. Мне нравится экспериментировать, создавать что-то новое, вовлекать других в свою движуху. Но это не равно руководить, это лишь какая-то небольшая часть пазла под названием управление.

Во-вторых, как отделить счастье руководителя от просто счастья? Когда я как руководитель счастлив? Исходя из первого тезиса я счастлив тогда, когда я занимаюсь только тем, от чего у меня внутри дзынькает ))) ну то есть не руковожу людьми, а занимаюсь какими-то совершенно другими делами.

Тут Фрау Штангенциркуль не унималась и буквально потребовала от меня ответить на свой вопрос: что именно делает меня счастливым в моей деятельности? А мне как-то прямо неудобно признаться, что мне больше всего нравится нифига не делать с точки зрения управления людьми.

В идеале чтобы был директор, который всем этим занимается, а я лучше полетаю на квадрокоптере и поснимаю красивые пейзажи. Ну или повыступаю с пламенной речью на тему счастья.

Говорю это и как-то прямо неудобно внутренне. Ну какой я после этого лидер-руководитель? Лентяй и раздоблай получается ))) внутренний критик моментально подключается в такие моменты и очень критично оценивает мою роль и функции в проектах.

И решил я не мучиться, а пойти проторенной дорогой. Собрать умных людей и спросить их о том, что же это за зверь такой - счастливый руководитель. И это будет первая панельная дискуссия в главном зале с невероятно интересными спикерами.

Скажу честно, я в большом предвкушении!!!

А вы уже зарегистрировались на HappyBossForum 15 октября? Мы делаем необычное событие, где можно поговорить на очень важные, философские темы в кругу своих. Регистрация традиционно бесплатно для HR-inhouse и руководителей (крупный и средний бизнес). Ну и, конечно, всегда можно поддержать нашу команду donation 🙏

До встречи на HappyBossForum - 2024!!! Регистрация и больше деталей >>>

#HappyBossForum

Андрей Вебер | Культура счастья

💡 Умеем ли мы извлекать уроки из своих ошибок?

Я уверен, что это одна из ключевых компетенций для руководителя, да и любого другого человека. Без качественной рефлексии рост невозможен!

Перфекционизм убивает качественную рефлексию. Ведь нам так сложно признаться и принять свои ошибки, извлечь из них ценные уроки. Ошибки - это болезненно и кажется, что они бьют по репутации.

В нашей культуре действительно важно оставаться принцем на белом коне руководителем, который не совершает ошибок. Поэтому все профессиональные конференции так пышат успешным успехом 🤦‍♂️

Рассказываются невероятные истории побед и создается впечатление, что у этих космических спикеров все идет как по маслу. Это очень скучно, если со спикером не поработал профессиональный коуч по подготовке к выступлениям. Тогда может появляться хоть какая-то драматургия, виден путь или арка героя, спикер подсвечивает сложности, которые возникали в процессе реализации кейса.

Если копнуть глубже или в кулуарах начать задавать вопросы, становится очевидным, что путь к успеху почти всегда непрост. А если посмотреть на карьеру успешного руководителя, то там точно есть факапы. Они могут быть разного масштаба, но без них руководитель не воспринимается цельным и по-настоящему сильным. Вспоминается древняя пословица - «За одного битого двух небитых дают».

И именно поэтому мне удивительно, как многие руководители боятся выступать в формате Fuckup nights. Страх выглядеть слабым и неуспешным лишают их быть настоящими и живыми, сильными лидерами.

Я несколько раз выступал на формате Fuckup nights и для меня это был крайне полезный опыт. Потому что до этого пришлось отрефлексировать свой опыт и вынести ценные уроки. Чтобы не наступать на эти грабли самому в будущем.

15 октября меня есть одно место для спикеров формате стендапа про свои провалы. Если вы топ-менеджер или HRD (крупный/средний бизнес), приходите к нам и попробуйте в открытую отрефлексировать свой опыт. Это будет подарок не только участникам форума, но и вам самим.

ВНИМАНИЕ! Половина мест в оффлайн уже забронирована. Регистрация на HappyBossForum в оффлайн бесплатная для HR-inhouse и руководителей крупного/среднего бизнеса. Не откладывайте на потом, за несколько дней свободных мест уже не будет. В онлайн регистрация без ограничений.

#HappyBossForum

Андрей Вебер | Культура счастья

#пятница

Друзья, давайте похулиганим мемами? 😜 А то всё такое серьезное.

Красота Юмор спасет мир!

🔝Чем будем удивлять 15 октября?

Друзья, начинаю с вами делиться программой HappyBossForum - 2024. Первый формат, про который хочу рассказать - это Баттл между двумя командами. Весной на HappyWorkForum мы обсуждали по какому пути идти компаниям, что выбирать: скиллоцентричность или человекоцентричность.

Это был один из самых ярких форматов по моему личному мнению и по отзывам участников. Евгению Мачневу (генеральный директор ГК ЕВМ) удалось создать интересное пространство для диалога, при чем в этом было очень много юмора и одновременно рациональных аргументов. Команды бились очень эмоционально и с небольшим перевесом выиграла «Человекоцентричность».

Сохранив формат, мы решили взять еще одну горячую тему под условным названием «ГАРМОНИЯ» VS «РЕЗУЛЬТАТЫ». Главный вопрос, который мы хотим обсудить - на что должны быть нацелены наши лучшие сотрудники? Разделять нашу ответственность за успех бизнеса и «гореть» работой, быть вовлеченными на все 100%, идти несмотря ни на что к целям. Или просто качественно выполнять свои обязанности и требовать соблюдения баланса личного и рабочего?

Обсудим двумя командами эти две противоположных позиции. В баттле сразятся супер-профи:

☄️ Анастасия Левкина, Руководитель по HR бренду, подбору и развитию персонала Ozon fresh
☄️ Дмитрий Бородич, Директор по персоналу и социальной политике «ФосАгро»
☄️ Ксения Яковлева, Вице-президент по работе с персоналом и организационному развитию, ПАО «Группа Ренессанс Страхование»
☄️ Сергей Леонидов, Генеральный директор Сравни.Ру
☄️ Ольга Вечтомова, Советник Генерального директора АО ГТЛК
☄️ Максим Чернин, Председатель совета директоров МК «Доктор рядом»

В процессе баттла можно будет голосовать за ту или иную позицию и в конце мы определим победившую команду. Очень жду этого формата и вас приглашаю присоединиться к нам в оффлайн (количество мест ограничено) или в режиме онлайн-трансляции. Высказаться и голосовать смогут все зрители этого шоу.

Регистрация на HappyBossForum в оффлайн бесплатная для HR-inhouse и руководителей крупного/среднего бизнеса. В онлайн регистрация без ограничений.

Увидимися 15 октября на нашем виртуальным ринге ))) Поделитесь этим постом с вашими коллегами и теми, кому важно увидеть этот баттл вживую!!!

#HappyBossForum

Андрей Вебер | Культура счастья