Сижу слушаю, как два моих знакомых предпринимателя обсуждают бюджеты на маркетинг. Слушаю, не вмешиваюсь, жую свой ментальный попкорн.
Первый: «Хочу отключить рекламу вообще».
Второй: «Опасная затея. Маркетинг — это последнее, что надо отключать. У меня обратная логика: чем меньше из рекламы идет, тем больше вливаю. И на масштабе повышаю эффективность».
Первый: «Эффективность я померил, из рекламы приходит только 20% продаж, остальные — непонятно откуда. Не хочу палить бюджет».
Второй: «Если отключишь, узнаешь, что продаж оттуда было больше, чем 20%. Точно не измерить».
Однажды Убер отключил всю рекламу и за сутки нисколько не просел во входящих. На тот момент продукт был так известен, что тех, кто не знал об Убере, просто не осталось и люди тапали на рекламу, не потому что искали услугу, а потому что искали ссылку на Убер. Отключили рекламу — начали искать через поиск. Бюджет сохранен, клиент не потерян.
Пока ваша фирма не стала синонимом услуги (памперс = подгузник, такси = убер) с отключением инструментов стимулирования спроса вы потеряете бОльшую долю продаж, чем фиксирует сквозная аналитика.
Аналитика измеряет факт, откуда пока данные по сессии не устарели. Инкрементальный хвост продаж, который образуется от канала за годы вливания бюджетов, не измерим. Особенно путаются следы клиента у тех компаний, где работают с офлайн-активностями, пиаром и многошаговыми воронками.
Не знаю, как поступит мой знакомый Номер №1, с интересом понаблюдаю. Буду держать вас в курсе🫡