Разрешите проветрить

Мы всегда будем страдать

Мы всегда будем страдать от смерти близких людей, невыносимого расставания, удара мизинцем об уголок кровати, непреодолимых болезней, предательств, отсутствия туалетной бумаги в самый критичный момент, потери наших любимых питомцев, несбывшихся ожиданий и мечт.

Да, услышьте: мы всегда — запредельно всегда! — будем от этого страдать — рвать волосы, реветь, падать, терять смыслы и мотивации.

Но мы всегда будем приобретать.

Мы всегда будем приобретать новых близких, впечатления от прогулок в осеннем лесу, бесконечный запас туалетной бумаги, железные носки от ударов мизинчиком об угол кровати, эмоции от близости с человеком, достижения на работе, стильную одежду, эпловские гаджеты, тот самый бодрящий утренний фильтр-кофе, колыхание листиков, сюжеты, книги, авторов, идолов и, конечно, пачку чипсов ночью.

Услышьте же: мы всегда будем приобретать.

Не бывает чёрной или белой жизни. Жизнь — это ебучий одновременно мерзко-прекрасный коктейль из всего сразу. Мы почувствуем в нём горечь и победу, расстройство и счастливое умиротворение — все плоскости, грани и измерения.

Этот текст — инструкция, как правильно пить жизнь. И секрет здесь удивительно ёмок — знать о нём, быть готовым к ощущениям и не бежать от себя.

Как становятся главредами?

№9. Редсистема: хо-хо, редакционные процессы

Мы имеем 8 элементов, из которых состоит редакционная система, обеспечивающая предсказуемость, спокойствие, прозрачность и устойчивость редакции.

Весь этот конструктор нужно собрать в единую композицию — как раз с помощью редпроцессов. Они как суперклей, скребки, верёвки (лучше канаты).

🔘 Чтобы календарь с тасктрекером эффективно помогали трекать задачи, нужно настроить процесс: кто создаёт и заполняет карточки, какие там будут пункты по статусам, кто за них отвечает.

🔘 Чтобы продуктивно общаться с экспертами и внутренними заказчиками, нужно настроить процесс: заявки на задачи, шаблоны интервью, скрипты общения, например, с инфлюенсерами.

🔘 Чтобы звонки приносили пользу, а не боль, нужно настроить процесс: выстроить правильную регулярность звонков, назначить «секретаря», который будет делать саммари.

Все эти процессы нужно зафиксировать в базе данных, чтобы любой участник проекта мог посмотреть, что да как делать.

Не зафиксировано — не существует.

За консультацией по процессам приходите ко мне в личку → @rockswichyu

Расскажите, как вы чувствуете себя в построении процессов

Тыкните на реакцию с характеристикой:

💯 — я ебануто шарю
👍🏻 — средне, чего-то не хватает
🕊 — мало понимаю и умею

Что ж, я снова ищу работу

Мне надоел EdTech, мне частично надоел контент-маркетинг, я хочу в дизайн или геймдев. Может, не в России. Этот план срывался уже 3 раза, а значит это паттерн и его нужно ломать.

До конца года я дорабатываю в XYZ, в январе отдыхаю, а с февраля буду доступен для новой работы. XYZ стала моей альма-матер: начиная с неё я пришёл в EdTech, заканчивая ей же, спустя 4 года и ещё три места работы, ухожу из EdTech,

Буду бесконечно благодарен за каждый репост и рекомендацию. Мне это сейчас очень нужно.

Моё актуальное резюме лежит в Notion, а в комментарии закину PDF.

Евгений Рамазанов уходит из XYZ — вместе с ним и командой мы строили и строим то, чем я часто хвастаюсь. Предложите ценному специалисту и человеку что-то такое же ценное.

Что должен уметь синьор-редактор:

Вытаскиваю зарядку: энергия восстановлена

Всё это время — с 3 ноября — ощущал апогей интроверсии, ментальное бессилие и разочарование в [ваши гипотезы].

При этом всё это время читал «Жутко громко, запредельно близко», «Сложный дизайнер» Жени Арутюнова и с этой недели — «Ководство» Лебедева. Читал попеременно — куда весы души перевесят.

Не забывал и о незаконченном деле — серии постов о редакционной системе. Осталось написать пару финальных — и дело в ковбойской шляпе.

На этой неделе провёл консультацию и ещё одну провожу завтра. С каждым разом получается всё глубже вныривать в запрос человека и отдавать более релевантный опыт.

Параллельно всем делишкам наблюдаю турбулентность мадридского Реала. Проёбанный эль-классико, разгром от Милана, конфликт вокруг золотого мяча, ужасные травмы... Но королевский клуб на то и королевский клуб — чтобы с гордо приподнятой головой, видя завистливых пиздаболов, адаптироваться и находить новую опору.

В общем, такие дела. Ментальная хромота отступила. В руке — меч, в голове — свет. Вперёд.

А что, если бы в теле человека был датчик, который показывает, сколько у него гирь на сердце?

Желательно количество гирь и ещё вес каждой, чтобы понимать, насколько невыносимо человеку.

Тогда, наверное, нам проще было бы обращаться с сердцами друг друга. Смотришь на неё и видишь запредельный показатель: «Готов ли я к переносу этих тяжестей на себя или свой бы счетчик поубавить?»

Или это обесценило бы всю глубину контакта? Растворился бы процесс узнавания, что же там, в этом хрупком, но сильном сердечке?

А если бы хмурые злодеи начали бы это использовать, видя «сердечно» уязвимого человека? Или наоборот: эмпатийные люди с психологами могли бы своевременно помочь?

Мысли эти родились только от того, как мало людей умеют словесно выражать свои гири на сердце и сколько от этого неприятностей.

Думали я закончил с рекламой?

№7. Редсистема: база экспертов

Она нужна, чтобы верифицировать фактуру и собирать фактуру.

Представьте, что вы ведёте блог для предпринимателей. В этой сфере постоянно появляются новые законы о налогообложении и вам о них нужно рассказывать.

Но вы не юристы, чтобы детально и тонко всё понимать. А просто брать и публиковать такую чувствительную информацию — опасно.

В помощь — база экспертов, чтобы верифицировать написанное: правильно ли вы поняли закон, не написали ли сложнее, чем в постановлении, и так далее.

Ещё эксперты могут дать комментарий к материалу — усилить его. Или вообще полностью подсобить фактурой на целую статью.

Поэтому лучше собрать базу экспертов — внутренних и внешних.

🔘 Внутренние — те, что работают в вашей компании. К ним легче и быстрее добраться, потому что некий коллеженский контекст уже есть.

🔘 Внешние — те, с кем вы не знакомы, но они потенциальны могут быть полезны. Если следовать примеру с законами, то хорошо бы собрать упаковку юристов, которые ведут соцсети, и иметь возможность написать им за верификацией или комментарием.

Неочевидный плюс базы внешних экспертов — за ними круто следить, чтобы черпать идеи для будущих материалов.

Всё это даёт ещё один пункт к устойчивости и спокойствию редакции. Вместе с базой источников фактуры и базой экспертов с голой жопой не останешься.

Думали я закончил с редсистемой?

Сладчайшее ощущение, когда сделал основной объём работы раньше, чем планировал.