АРБ: сообщество для HR

Идеи для вишлиста для HR-специалиста на 2025

Вишлист в переводе с английского означает список вещей или желаний, которые человек хочет получить или реализовать в определенный период.

Собрали для вас идеи, которые могут вдохновить и запустить творческую энергию на весь наступающий год.

☀️ Выбирайте понравившиеся опции из списка, чтобы было удобнее планировать ближайшее будущее.

🍒 Здоровье и красота
✔️ Освоить оригинальное направление фитнеса, например, bosu или джампинг фитнес;
✔️Собрать собственный рецепт энергетического коктейля или салата;
✔️Создать яркий образ с помощью кастомйзинга;
✔️Найти новый аромат для наступающего года;
✔️Поиграть с оттенками волос;
✔️Пройти полный чек-ап организма.

💰 Работа
✔️Пройти повышение квалификации по HR-аналитике, чтобы делать прогнозы и отчеты;
✔️Прокачать навыки нетворкинга;
✔️Стать профессиональным посредником в разрешении конфликтов на работе;
✔️Глубже погрузиться в цифру, ИИ и виртуальную реальность для решения рабочих задач;
✔️Посещать HR-мероприятия, чтобы оставаться в курсе текущих трендов;
✔️Научиться самостоятельно проводить аудит HR-процессов;
✔️Придумать и реализовать собственный HR-проект;
✔️Получить повышение по службе и увеличить доход.

🍍Удовольствия и кругозор:
✔️Посетить три новые неизведанные точки на карте;
✔️Заказать тематическую экскурсию с гидом;
✔️Полетать на воздушном шаре;
✔️Собрать вечеринку старых друзей;
✔️Сходить в картинную галерею;
✔️Посетить показ мод;
✔️Посмотреть балет или послушать оперу;
✔️Подписаться на полезный Телеграм-канал;
✔️Научиться рисовать в стиле нейрографики.

📇 Пять ролей для вертикального взлета в HR в 2025

В HR есть много возможностей для карьерного развития. Можно построить горизонтальный трек и стать экспертом в одной из областей управления кадрами, а можно нацелиться на вертикальный взлет и занять должность директора по персоналу.

Предлагаем 5 востребованных ролей директора по персоналу, чтобы точнее спланировать карьеру:

1️⃣ Директор по персоналу (Chief Human Resources Officer, CHRO)
➖топ-менеджер в области управления персоналом, часто входящий в совет директоров;
➖распоряжается HR-бюджетом;
➖отчитывается непосредственно генеральному директору или собственнику;
➖отвечает за всю стратегию, операционное управление персоналом и ключевые показатели.

2️⃣ Директор по подбору и найму (Chief Talent Acquisition Officer, CTAO)
➖контролирует все вопросы найма и адаптации сотрудников;
➖разрабатывает и реализует стратегии привлечения и найма талантов;
➖управляет командами по найму и рекрутингу;
➖функционально может быть подчинен первому лицу или тому, кто возглавляет HR-функцию.

3️⃣ Директор по персоналу и культуре (Chief People & Culture Officer, CPCO)
➖реализует стратегии развития корпкультуры и HR-бренда;
➖разрабатывает и внедряет программы повышения вовлеченности, развитию талантов и благополучию;
➖возглавляет работу по трансформации ценностей в поведенческие стратегии;
➖управляет командами по управлению персоналом и культурой.

4️⃣ Директор по вознаграждениям и льготам (Chief Compensation & Benefits Officer, CCBO)
➖отвечает за разработку и управление программами вознаграждения и льгот;
➖возглавляет функцию аудита мотивационных моделей на предмет экономической обоснованности;
➖обеспечивает соответствие практик в области компенсаций и льгот юридическим нормам;
➖управляет командами по вознаграждению и льготам.

5️⃣ Директор по развитию талантов и организационному развитию (Chief Talent Development & Organizational Development Officer, CTDODO)
➖отвечает за стратегии обучения и развития сотрудников;
➖разрабатывает и внедряет программы по развитию лидерства, управлению эффективностью и организационному развитию;
➖реализует проекты оценки сотрудников и команд;
➖управляет командами по развитию талантов и организационному развитию.

🔝 Начните планировать свой карьерный взлет с обучения на флагманском курсе Академии развития бизнеса и получите диплом о профессиональной переподготовке.

Курс «Директор по персоналу» – это подвинутые технологии обучения, теория и практика от топ-экспертов, 250 академических часов полезной информации, кейсов и инструментов для реальной работы.

▶️ Подробная программа и запись на курс здесь 🚩

🆕 #дайджест_новостей недели по пятницам 🖥

🔎 Кликайте по ссылкам и читайте на сайте АРБ

Переквалификация зрелых сотрудников может помочь справиться с дефицитом кадров. В условиях кадрового голода работодателям выгодно помогать взрослым работникам с переквалификацией.

Специалисты по продажам стали самыми востребованными в России в 2024 году. Продажников и специалистов по клиентской работе чаще всего нанимали в 2024 году в России.

⚡️25 ноября в Академии развития бизнеса стартует новый курс повышения квалификации “Система цифровых инструментов для кадровой службы и HR”. Создавая программу, эксперты исходили из трех важных принципов - востребованности цифровых знаний современными специалистами по управлению персоналом, актуальности курса и его практической пользы.

Специалисты подсчитали, что в столице на одного соискателя приходится до 25 вакансий. Такую цифру озвучил руководитель службы занятости населения Москвы и центра «Профессии будущего» Андрей Тарасов.

Больше половины управленцев согласились с тем, что HR-процессы должны быть автоматизированы. К2 Human, бизнес-юнит компании «К2Тех» в сфере обучения и управления персоналом, провел опрос руководителей в сфере HR.

Работодатели будут платить больше тем, у кого лучше развиты soft skills. Об этом стало известно из результатов опроса, который провел сайт «Зарплата.ру» совместно с коллегами из консалтингового агентства RusPartners. Об этом сообщили «Известия».

🎮 Инструмент: аудит HR-функций по косвенным признакам

Оценивая косвенные показатели эффективности HR, легко увидеть проблемы и потребность в улучшениях.

В основе метода – гипотеза, что процессы, обратная связь и поведенческие паттерны работников не меньше, чем цифры в отчетах иллюстрируют ситуацию с персоналом.

🔥 Собрали признаки, по которым легко оценить качество HR-работы:

1️⃣ Рост рекламаций от клиентов может указывать на низкое качество обучения и контроля.

2️⃣ Срыв дедлайнов часто указывает на проблемы с постановкой задач и непропорциональную загруженность.

3️⃣ Много негативных отзывов в сети - сигнал, что в компании плохо с корпкультурой и управлением конфликтами.

4️⃣ Найм управленцев только с рынка говорит о том, что в компании нет карьерных возможностей.

5️⃣ Медленная ротация вакансий на работных сайтах указывает на проблемы с адаптацией и удержанием.

❗️ Важно отметить, что аудит по косвенным признакам не заменит комплексного чек-апа HR-функции, который предполагает углубленный анализ процессов, документов и практик. ⤵️

Подробнее о том, что такое комплексный чек-ап и как научиться его проводить самостоятельно, узнаете на новом курсе Академии развития бизнеса «Комплексный чек-ап внутренних HR-процессов компании». Подробную программу можно посмотреть здесь.

▶️ Записаться на открытое занятие

✍️ Дайджест статей АРБ.Медиа

Коллеги, представляем вашему вниманию статьи, которые вышли в нашем онлайн-журнале АРБ.Медиа. Материалы будут полезны в повседневной работе, организации планирования и отчетности.

1️⃣ HR-бюджет: какие статьи расходов обязательно включить и как согласовать у руководства. В статье о том, как построить работу по составлению HR-бюджета – с чего начать, какие статьи учесть и как подготовиться к защите.

2️⃣ Как составить HR-отчет о проделанной работе. Отчетность помогает проанализировать результаты, показать эффективность HR-блока и принять взвешенные решения по персоналу. В статье, что включить в отчет HR и как его оформить.

3️⃣ 5 способов для HR, чтобы разрешить конфликт в коллективе. В статье несколько рабочих вариантов действий, когда превентивные меры не сработали и в команде разгорелся конфликт.

4️⃣ Как контролировать работу сотрудников без ущерба своему времени. В статье о том, какие методы и способы контроля существуют, и как руководителю не тратить на них все свое рабочее время.

5️⃣ Технология SMART: как помогает HR ставить цели и задачи. Материал о том, как научиться планировать рабочее время, какие методы тайм-менеджмента использовать, чтобы не срывать дедлайны.

6️⃣ Как поручить дополнительную работу сотруднику и не нарушить закон. В статье рассказываем, как правильно поручить подчиненным дополнительную работу и даем образцы документов.

📱 Разыгрываем три премиум подписки Telegram! 🙂

Коллеги, только что мы запустили розыгрыш трех премиум подписок Telegram, которые откроют победителям доступ к новым возможностям:

➖Публикации сторис;
➖Удвоенные лимиты на загрузку и отправку файлов;
➖Ускоренная загрузка файлов и сообщений;
➖Эксклюзивные стикеры и реакции;
➖Управление чатами и папками;
➖Голосовые сообщения в текстовой расшифровке.

❗️Подпишитесь на наш Telegram-канал, если вы еще не подписаны, поставьте лайк под этим постом и ждите результата.

⚡️Розыгрыш продлится до пятницы 22 ноября и завершится в 17.00 по московскому времени.

В течение этого времени мы разыграем 3 подписки премиум сроком на 3 месяца. Имена победителей будут опубликованы на канале.

💡 Не упустите шанс получить премиум подписку Telegram и наслаждаться всеми ее преимуществами! Желаем всем удачи!

🔥 Основные «боли» при работе с КЭДО

Кадровый электронный документооборот зарекомендовал себя мощным инструментом, который упрощает бизнес-процессы и повышает продуктивность. Но, как и с любой технологией, при переходе на КЭДО могут возникать трудности. Например:

1️⃣ Могут возникнуть проблемы во взаимодействии участников проекта с персоналом, если нет четкого плана информирования сотрудников о целях внедрения, выгодах и временных рамках.

2️⃣ Трудности возникают при недостаточно налаженном партнерстве с ИТ-отделом в части технической поддержки пользователей. Понадобятся инструкции, алгоритмы и механизмы устранения проблем.

3️⃣ Тормозить внедрение КЭДО может сопротивление сотрудников изменениям. Важно поддерживать людей, чтобы помочь им справиться со страхами и повысить вовлеченность в процесс цифровизации работы.

4️⃣ Внедрение КЭДО требует обучения пользователей. Иначе не избежать ошибок, задержек в работе и недовольства всех заинтересованных сторон.

❗️Как преодолевать эти и другие проблемы в работе с КЭДО, узнаете на новом курсе повышения квалификации «Система цифровых инструментов для кадровой службы и HR», который стартует в ближайший понедельник 25 ноября. Подробная программа курса здесь.

✉️ А пока предлагаем вам несколько советов одного из спикеров курса Ольги ЧУМАКИНОЙ по работе с КЭДО:

«Не забудьте получить информированное согласие на КЭДО. Это будет служить доказательством, что сначала работника ознакомили с соглашением о КЭДО и перечнем документов в электронном виде, а потом он дал согласие на КЭДО».

«В ЛНА должен быть указан порядок ведения КЭДО, перечень документов, которые следует подписывать в КЭДО».

«Обеспечьте архивное хранение документов, планируя переход на другую систему КЭДО».


🔴 Записаться на курс

⁉️ Без КЭДО не получится создать цифровой HR

💻 Цифровизация HR-процессов уже стала мейнстримом и, как правило, начинается с перехода на электронный кадровый документооборот. Поэтому внедрение КЭДО - первый шаг к цифровому HR.

❗️Имейте ввиду, что без этого вам вряд ли удастся реализовать другие цифровые инициативы, такие как подбор и оценка, управление талантами, обучение и развитие, анализ и отчетность.

📌 HR-ам прямо сейчас важно учиться профессионально работать с КЭДО,

Ведь именно вам предстоит участвовать в проекте внедрения, грамотно обосновывать расходы на цифровизацию, а главное – адаптировать сотрудников к новым условиям работы.

25 ноября в Академии развития бизнеса начнется новый курс повышения квалификации «Система цифровых инструментов для кадровой службы и HR». Эксперты предложат обзор цифровых инструментов для HR-работы, покажут выгоды от их внедрения и дадут практические рекомендации по работе с КЭДО.

Подробная программа курса здесь.

Спикеры:
➖HRD, профессиональный рекрутер, юрист по трудовому праву Ольга ЧУМАКИНА
➖Эксперт в области трудового права и управления персоналом, бизнес-тренер и персональный консультант Валентина МИТРОФАНОВА

▶️ Записаться на курс

🗓 Стартовал курс по оплате сверхурочки!

Сегодня началось обучение специалистов, которые пришли на авторский курс эксперта по трудовому праву Валентины МИТРОФАНОВОЙ «Оплата сверхурочной работы с учетом новых требований».

Курс создан специально для Академии развития бизнеса и проходит в формате практикума с реальными кейсами.

Также есть тарифы, которые дают обучающимся дополнительные возможности: индивидуальные консультации и правовую экспертизу локальных актов по оплате труда.

Три причины записаться на курс прямо сейчас: 🔥

1️⃣Узнаете о том, какие есть виды выплат и каковы условия их выплаты.

2️⃣ Получите рекомендации, как описывать в документах вопросы оплаты труда.

3️⃣Поймете, что включать в базу для расчета сверхурочной работы и какую методику выбрать.

▶️ Посмотреть программу курса и записаться здесь.

🏠 Идеальная формула Home office: технологии + комфорт + безопасность

Все чаще люди переходят на удаленную работу или используют гибридные форматы занятости. Еще пару лет назад казалось, что это временное явление, но уже сегодня гибкая занятость для многих стала нормой жизни.

В 2025 году, очевидно, тенденция продолжится.

🎮 А это значит, что временным рабочим местом за кухонным столом или на туалетном столике уже не обойтись. Нужен полноценный домашний офис с учетом важных требований комфорта и продуктивности.

Элементы и ингредиенты комфортного места для работы дома:

⚙️ Продвинутые технологии
- ИИ-помощник для организации задач, аналитики создания контента;
- опции умного дома с голосовым управлением для регулировки звука, света и климата;
- беспроводная зарядка для всех устройств, чтобы не прекращать коммуникации;
- биометрическая аутентификация, чтобы не плодить пароли.

💡Дизайн и комфорт
- кресло и стол с регулируемыми параметрами и гаджетами для массажа спины, чтобы меньше уставать;
- звукоизоляция от внешних шумов и раздражителей, чтобы не отвлекаться;
- свет, зеленые растения и декор, которые украсят пространство и повысят концентрацию внимания;
- возможности для трансформации, чтобы можно было использовать пространство в других целях.

🔒 Безопасность и здоровье
- профрешения, чтобы обеспечивать сохранность рабочих данных и предупреждать утечки;
- защита от детей и домашних питомцев, которые могут испортить файлы и документы;
- приспособления, чтобы сохранить зрение и здоровье спины – дополнительные лампы, подставки и подушки.

🔴 Россияне стали чаще работать сверхурочно

Результаты исследования сайта hh.ru выявили тенденцию: работодатели стали в полтора раза чаще сообщать кандидатам о возможных переработках – число вакансий с такой опцией выросло на 40%.

⚡️ Тренд связан с дефицитом кадров, особенно так называемых «синих воротничков», инженеров-конструкторов и технологов различных специализаций. Часто и сами работники не против работать больше и брать дополнительные смены, чтобы увеличить доход.

❗️Это подтверждают данные совместного исследования «Работа.ру» и «Подработка» – больше половины россиян регулярно выполняют задачи сверхурочно. Так что рост количества вакансий с увеличенным рабочим графиком, скорее, естественная реакция участников рынка труда на текущую ситуацию.

❌ Исследование темы организации сверхурочной работы вскрыли и проблемы: почти половине работников не платят за переработки, каждому десятому дают отгулы и лишь 23% сотрудников могут рассчитывать на оплату с учетом всех правил и требований.

❓Осталось не до конца понятным, по каким причинам работодатели не всегда верно оплачивают переработки – умышленно или из-за недостатка знаний. В последнем случае выход есть.⤵️

Уже в ближайший понедельник 18 ноября стартует авторский курс эксперта по трудовому праву Валентины МИТРОФАНОВОЙ эксклюзивно для Академии развития бизнеса «Оплата сверхурочной работы с учетом новых требований».

💯 Только здесь вся самая актуальная информация о том, как оплачивать переработки и еще много полезного по организации системы оплаты труда.

▶️ Посмотреть программу и записаться на курс

🆕 #дайджест_новостей недели по пятницам

Кликайте по ссылкам и читайте на сайте АРБ 🔻

Опрос для Forbes вывел из тени работников, которые работают меньше положенного. Интересно, что в ходе одного из опросов больше половины HR-специалистов рассказали: в их компаниях есть сотрудники, которые работают по три-четыре часа в день.

Уже в понедельник 18 ноября в Академии развития бизнеса начнется новый курс повышения квалификации по теме организации оплаты труда. В понедельник 18 ноября занятия начнутся для всех, кто успел записался на новый авторский курс Валентины МИТРОФАНОВОЙ “Оплата сверхурочной работы с учетом новых требований”.

В Роструде разъяснили, как можно получить отпуск целиком. Если коротко, то отдохнуть в течение всего положенного трудовым кодексом время можно, если стороны не договорились о разделении отпуска на части.

Эксперты предсказали кадровый голод еще на несколько лет. Большинство опрошенных экспертов рынка труда разных специализаций сошлись во мнении, что работодателям придется учиться выстраивать индивидуальные стратегии найма.

Современная адаптация новичка стоит от 100 тысяч до 1,2 миллиона рублей. Сайт SuperJob подсчитал расходы отечественных компаний на процесс адаптации сотрудников разных специализаций.

📃 Пора забыть про бумажки и рутинные задачи!

Стремительное сближение HR с IT и экспансия искусственного интеллекта продвинули технологии управления персоналом на новый уровень.

⌛ Теперь использование сервисов автоматизации и цифровизации не роскошь, а вполне доступный набор инструментов для повседневной HR-работы.

Новый курс повышения квалификации от Академии развития бизнеса «Система цифровых инструментов для кадровой службы и HR» поможет вам усилить экспертизу в области цифровизации и адаптировать работу к новым условиям.

Спикеры:
➖HRD, профессиональный рекрутер, юрист по трудовому праву Ольга ЧУМАКИНА
➖Эксперт в области трудового права и управления персоналом, бизнес-тренер и персональный консультант Валентина МИТРОФАНОВА

В ходе обучения на курсе:

1️⃣ Разберетесь в том, какие технологии сегодня задействованы и необходимы для работы кадровой службы и HR;

2️⃣ Узнаете, как адаптировать персонал к процессу внедрения цифровых решений;

3️⃣ Узнаете, какие проблемы в работе с персоналом могут быть решены с помощью цифровизации;

4️⃣ Сможете определять точки контроля обработки персональных данных сотрудников;

5️⃣ Сумеете грамотно обосновывать расходы на цифровизацию;

6️⃣ Узнаете практические аспекты перевода в КЭДО кадровых документов.

⚡️ Успейте забронировать место со скидкой 40% - программа стартует 25 ноября!

▶️ Запишитесь на курс прямо сейчас!

ℹ️ Дайджест статей АРБ.Медиа

Коллеги, представляем вашему вниманию статьи по теме организации оплаты труда, которые вышли в нашем онлайн-журнале АРБ.Медиа.

Оплата сверхурочной работы с 1 сентября 2024. С 1 сентября 2024 года вступили в силу изменения в статью 152 ТК РФ, в соответствии с которыми оплата сверхурочной работы рассчитывается с учетом новых требований.

Как система оплаты труда влияет на удержание персонала. В статье о том, какие виды оплаты труда бывают, из каких элементов состоит система оплаты труда и на что обратить внимание при ее построении и оптимизации.

Обзор заработных плат на рынке труда: как помогает в работе HR. В статье о том, зачем проводить анализ рынка труда и по каким факторам сопоставлять уровни заработной платы работников на разных должностях.

Как установить KPI, чтобы они не демотивировали сотрудников. Ключевые показателей эффективности (KPI) должны мотивировать сотрудников работать лучше, постоянно повышая собственную производительность и результаты всей команды.

Что включает управление вознаграждением и кому поручить в компании. В статье несколько важных элементов управления вознаграждением персонала и информация о том, кто может заниматься этим в компании.

Виды компенсаций и льгот. В статье разобрали несколько основных видов льгот и компенсаций, которые мотивируют сотрудников оставаться в компании и достигать общих целей.

🙂 Дорогие подписчики канала!

Сегодня вы можете помочь нам получить дополнительные функции и возможности.

Каждый ваш голос поможет каналу стать лучше и еще более ярко рассказывать о важных новостях HR-индустрии, трендах, кейсах и практических инструментах.

💬 Своей активностью вы сделаете наше взаимодействие еще более ценным и полезным.

Просим вас проголосовать за канал по этой ссылке! ▶️

🔥 Три ожидаемых HR-тренда 2025

В конце года в HR традиционно подводят итоги, определяют горизонт планирования и пытаются спрогнозировать, как будет развиватьcя ситуация на рынке труда.

3 ожидаемых HR-тренда, которые уже сегодня обсуждают эксперты отрасли:

1️⃣ «Зеты» уже возглавили команды. Выросло новое поколение менеджеров, которые по-другому видят лидерство и строят коммуникации. Они не замалчивают проблемы, не сглаживают острые углы, так как привыкли к свободе и самости в любых отношениях. По данным аналитической платформы Culture Amp управленцы-зеты ведут себя открыто на 33% чаще, чем их старшие коллеги.

2️⃣ Сближение HR с IT-сферой. Ожидаются более тесные рабочие отношения функций HR и IT при внедрении технологических решений и цифровых инструментов. Вплоть до того, что могут появиться гибридные специальности на стыке профессий. Все потому, что инструменты автоматизации в управлении персоналом становятся обязательными, доступными и встроенными в рабочие процессы.

3️⃣ Экспансия искусственного интеллекта. Сотрудники разных специализаций будут чаще и больше сталкиваться с ИИ. Тренд коснется привычных повседневных задач в рекрутинге, распределении рабочей нагрузки, оценке эффективности и обучении. Поэтому алгоритмы ИИ начнут заметно больше влиять на взаимодействие команд с HR-брендом, рынком труда и отношения внутри команд.

🗓 Смартстаффинг: сравнительно новый способ справиться с кадровым голодом

Умная управленческая технология смартстаффинг возникла в высокотехнологичной IT-сфере как инструмент решения задач и оптимизации ресурсов.

🕯 Его механизм в том, что компании обмениваются друг с другом временно доступным персоналом определенной квалификации. Для этого крупные игроки создают сервисы с использованием искусственного интеллекта, которые из большого массива данных определяют подходящие компетенции и условия сотрудничества.

Как это работает:⤵️
Одна сторона через облачные сервисы и платформы выставляет на рынок труда информацию о том, что готова на время по определенному тарифу предложить использовать профкомпетенции своего штатного сотрудника. Другая сторона бронирует предложенные услуги по разовому тарифу или серийному абонементу.

Работодатель в разных ситуациях может выступать как «продавцом», так и «покупателем» компетенций. Специалист также получает свои преференции – дополнительный заработок, развитие навыков и опыт в новой рабочей среде.

❗️Обратите внимание!
Новые эффективные инструменты подбора и найма полноценно работают, если встраивать их в текущую HR-стратегию с эффективной системой подбора персонала.

А как выстроить такую систему узнаете на популярном курсе от Академии развития бизнеса, который называется «Системный подбор персонала от классики до digital».

▶️ Записаться на курс здесь