Юлия Старостина. Сильный Руководитель

Я в тренде

Вчера в Санкт-Петербурге я провела живой мастер-класс «Тренды управления командой: как быть эффективным лидером в 2025 году».

🔥 Встреча пролетела на одном дыхании!

Я приехала после корпоративного тренинга в Газпром ВНИИГАЗ и увидела целый зал участников, которые нашли силы на мастер-класс после работы.

Чтобы разогреться, мы устроили нетворкинг: руководители объединились в тройки и начали задавать друг другу заранее заготовленные вопросы. Это помогло настроиться на позитивную волну.

Затем мы разобрали тренды управления 2025 года и технологию внедрения изменений.

Было очень круто, когда в конце многие руководители делились: «Я в тренде!» То есть они уже применяют в своей работе инструменты будущего.

Кто-то выделил для себя точки роста и взял на вооружение лайфхаки для взаимодействия с сотрудниками. А ещё мы разобрали сложные, неоднозначные ситуации, и я дала рекомендации.

После мастер-класса участники премиальной программы «Большие цели с Юлией Старостиной» провели меня по интересным местам ночного Питера.

Получилось насыщенно и душевно ❤️ Спасибо каждому, кто был на встрече!

⚡️Полный SOLD OUT.
Больше купить билет на мой офлайн мастер-класс в Санкт-Петербурге «Тренды управления командой: как быть эффективным лидером в 2025 году» нельзя.

Все, кто успел, встречаемся завтра❤️

Как общаться в 2 раза меньше, чтобы получать результаты в 2 раза круче

Разбираю в подкасте главную причину конфликтов на работе 🤯

Послушайте, чтобы понять, как грамотно их решать.

Бизнес-гастроли

Недавно я рассказывала, что провожу корпоративное обучение в Газпром ВНИИГАЗ.

Первый тренинг прошёл в Москве. Мы с участниками встретились офлайн на 1 день, а остальные занятия проходили онлайн в течение месяца.

🔥 Результаты крутые, мы отобразили их на графике. По всем ключевым управленческим навыкам выросли показатели. Участники оставили позитивные отклики.

После этого Газпром принял решение продолжить сотрудничество. И мы договорились провести ещё один тренинг для руководителей в Питере на следующей неделе.

На этот раз офлайн-часть продлится 2 дня. Формат зашёл участникам, поэтому захотели сделать подольше. После этого им откроются онлайн-уроки для закрепления знаний.

Также одна из участниц тренинга вышла с предложением к руководству, чтобы я провела для их департамента командообразующий тренинг. Пока согласовываем и, может, в следующем году реализуем.

🎯 Если вы тоже хотите провести корпоративное обучение для руководителей вашей компании, заходите на сайт https://strong-manager.ru/ и оставляйте заявку.