Product Lab

Всем привет!

Нас пригласили стать участниками папки для предпринимателей и ТОПов. В папке собраны каналы с наиболее полезными инструментами для развития бизнеса: аналитика, фин. учет, бизнес-исследования, деловые игры, клиентский сервис, переговоры, стратегия, лидерство, трендвотчинг...

Сохраняйте папку, чтобы не потерять полезные каналы

Всем привет! 👋

Есть один инструмент, который переводит сложные технические задачи на простой, понятный всем язык. Помогает сократить разрыв между клиентами, разработчиками и менеджерами, убирает недоразумения и существенно ускоряет процесс разработки.

Звучит как мечта, правда? Но это реальность, и имя этой реальности — User Story.

В нашей новой статье вы узнаете:

✅ Что такое User Story и почему они так важны.
✅ Чем они отличаются от сценариев использования (и когда что использовать )
✅ Как писать User Story так, чтобы они приносили максимум пользы вашей команде и продукту.

👉 Подробнее

Всем привет!

Недавно на конференции "Город IT" мы провели стратегическую сессию для собственников и руководителей.

Сессия прошла в интерактивном формате, включающем как групповые, так и индивидуальные задания. Что позволило каждому участнику не только понять свои сильные стороны, но и предложить идеи для общего стратегического видения.

👉 Подробнее

Прямой эфир: OKR-миссия выполнима — Инструменты для достижения невозможного

🗓 20 ноября в 19:00 по МСК — по Мск состоится бесплатное мероприятие, где мы обсудим, как эффективно ставить амбициозные цели с помощью методики OKR и достигать результатов, которые кажутся невозможными! 🎯

❓ Кому будет полезно

— Предпринимателям и собственникам бизнеса
— Руководителям и менеджерам
— Проджект- и продакт-менеджерам
— Бизнес-коучам и консультантам
— HR-специалистам

⭐️На эфире разберем:

• Что такое OKR (Objectives and Key Results) и как эта методика трансформирует бизнес
• Как ставить вдохновляющие и достижимые цели
• Инструменты и практики для работы с OKR
• Примеры успешных компаний, уже применяющих OKR для достижения своих целей

🎙 Эксперт эфира — Евгений Комиссаров:

• Начальник отдела обучения в Спортмастер, руководитель проектов по обучению в OZON, специалист по развитию руководителей в МегаФон

Все участники получат шаблон для работы с OKR в подарок!🎁

Забронировать место

Всем привет!

📃 Недавно наша команда провела комплекс мероприятий по OKR для лидера в сфере разработки инновационного программного обеспечения.

Участники не только пересмотрели текущие задачи, но и создали стратегическое видение развития. Также сформулировали амбициозные цели, разработали систему ключевых результатов и определили стратегические приоритеты, которые помогут компании достичь значимых результатов.

Читать статью

🗓14 ноября в 19:00 по Мск состоится экспертная дискуссия, на которой мы обсудим, как выстраивать успешную стратегию компании, балансируя между продуктом и требованиями рынка.

❓Для кого вебинар

🔸Предпринимателей и владельцев бизнеса
🔸Продакт-менеджеров
🔸Руководителей и продуктовых методологов
🔸Разработчиков продуктов
🔸Всех, кто участвует в создании продуктовой стратегии

На эфире разберем:

- Готовые принципы для настройки стратегии под ваш продукт
- Методы адаптации продукта под нужды рынка
- Понимание, как расставлять приоритеты между продуктом и рыночными потребностями
- Примеры из практики, которые помогут взглянуть на развитие бизнеса с новой стороны

🎙Эксперты:

Андрей Бадин
Основатель и CEO компаний Product Lab, Проектные Сервисы с опытом более 20 лет в области проведения трансформаций. Автор Telegram-канала «Управляй иначе»

Илья Балахнин
Международный эксперт в области Data-Driven маркетинга. Реализовал более 800 проектов по разработке и внедрению бизнес-стратегий.

Забронировать место

🔥Заберите свою скидку на курсы Product Lab!

Хотели стать профи в продакт-менеджменте, изучить Agile и Scrum, научиться проводить исследования или, наконец, разобраться с OKR?

Тогда сейчас самое время, ведь распродажа уже началась! Успейте до 11 ноября получить максимальную скидку до 30%! Чем больше курсов добавить в корзину, тем больше будет скидка. 😉

Например, тариф "Акселератор" курса продакт-менеджмента сейчас со скидкой до 50 000 рублей! Распродажа распространяется на все текущие курсы, а также на новинки 2025 года!

И это еще не все:

🔸В январе мы проведем серию практических воркшопов с обратной связью от экспертов, которые можно забронировать со скидкой уже сейчас! Темы: поиск Product Market Fit, PLG, Бизнес модель и монетизация и др.

💼 А Юридические лица получают скидку до 30% на корпоративное обучение и до 20% на все услуги. Оставьте заявку на сайте, чтобы забронировать места.

👉 Забрать курсы по скидке

Всем привет!

Команда ProductSense продлила срок участия в ежегодном исследовании до 8 ноября. Если вы еще не успели пройти опрос, самое время сделать это сейчас и внести свой вклад в развитие продуктового сообщества!

Будем рады, если упомяните наши курсы и каналы: Product Lab, Product Focus, "Андрей Бадин. Управляй иначе"

🎁 К тому же, всех участников ждет приятный бонус от организаторов — плейлист с записями топ-10 докладов конференции ProductSense’24 Moscow!

👉 Пройти опрос

🔥Всем привет!

Как сделать ваши Agile-спринты еще более эффективными? Эти советы полезны каждому, независимо от того, начинаете ли вы внедрять Agile или просто ищете способы улучшить существующий процесс.

В новой статье мы расскажем, как правильно выбирать продолжительность спринтов, чтобы находить баланс между быстрой обратной связью и оптимальной нагрузкой.

Поделимся проверенными механизмами постоянного импрувмента и, самое важное — вы узнаете об одной критически значимой детали, которую многие упускают, хотя её отсутствие может свести на нет все преимущества Agile.

Читать статью

Кто такой проджект-менеджер? 🧐

Проджект-менеджер — это человек, который управляет проектами от начала и до конца, координирует команды, контролирует сроки и следит за тем, чтобы всё шло по плану. Его задача — воплощать проекты в реальность, быстро принимать решения и адаптироваться в условиях, когда сроки горят и от вас все что-то требуют.

Но что скрывается за этой ролью без приукрас и восторгов?

На канале «Плохой Project» вы найдете: интересное про психологию в команде и коммуникацию, разборы книг, мемы и многое другое из сферы проектного менеджмента:

8 уроков лидерства
Что спрашивают на собеседованиях менеджеров
Есть ли дружба между коллегами?
Какими должны быть встречи в команде
Как выбирать людей в команду
Как избежать выгорания
«Редфлаги» того, с кем не стоить работать

Всем привет!

Скоро стартует новый поток нашего курса по OKR! Мы постоянно совершенствуем наши программы на основе вашей обратной связи, и этот курс не стал исключением.

Что нового?

✅ В 2 раза больше практики: 8 практических воркшопов, вместо 4-х, как было раньше.

✅ На 20% больше теории: увеличили количество занятий до 19, общей продолжительностью 31 час.

✅ Больше экспертов: 7 спикеров с богатым практическим опытом в области OKR и управления продуктами.

✅ Ввели разбор ваших кейсов: позволит найти решения, актуальные именно для вашей компании или команды.

Почему именно наш курс?

🔹Живой онлайн-формат, возможность задать вопросы напрямую экспертам, получить важные советы.

🔹 Наши эксперты внедряли OKR в ведущих компаниях и готовы поделиться реальными кейсами, успехами и трудностями, с которыми они сталкивались.

🔹 Упор на воркшопы и разборы кейсов, чтобы вы могли сразу применять полученные знания на практике.

👉 Прокачайте навыки и выведите свою команду или компанию на новый уровень с помощью OKR!

Команда ProductSense запустила ежегодное исследование на актуальные для менеджеров продуктов темы: навыки, зарплата, компании и развитие.

Цель исследования — узнать текущие тренды развития продуктового комьюнити, отследить динамику изменений не только среди зарплат и задач менеджеров продуктов, но и привлекательных для работы компаний и команд.

Присоединяйтесь к опросу и получайте бонусы от организаторов – видео топ-10 докладов с прошедшей конференции ProductSense’24 Moscow.

Если обучались в Product Lab, или читаете наши каналы (Product Lab, Product Focus, и канал CEO компании "Андрей Бадин. Управляй иначе"), поделитесь этим в опросе. Будем очень рады упоминанию нас🙂

Опрос продлится до 31 октября.

👉 Пройти опрос

OKR как инструмент стратегического развития: сессия для производителя полимерных решений

Всем привет!

📃Недавно наша команда провела комплекс мероприятий по OKR для компании-производителя полимерных решений.

Участники создали стратегическое видение до 2027 года, сформулировали амбициозные цели, разработали систему ключевых результатов и многое другое.

Тут рассказали о ключевых итогах сессии

🔥User Flow: как работает магия бесшовного взаимодействия

Когда вы в последний раз задумывались, почему некоторые приложения и сайты буквально "чувствуют" ваши желания, а другие вызывают лишь раздражение? 🔍

Секрет кроется в правильном проектировании User Flow. Это не просто модное слово, а ключ к созданию продуктов, которые пользователи любят и которыми пользуются с удовольствием.

⚙️В нашей новой статье мы раскрываем:

- Что такое User Flow и почему он так важен для успеха продукта

- Как спроектировать путь пользователя, который ведёт его к цели без препятствий

- Инструменты и шаги для создания идеального User Flow

- Примеры и практические советы, которые помогут вам сразу применить знания на практике

👉 Читать статью

🔥 Почему миссия и видение компании должны быть абстрактными?

Всем привет!

Многие из нас считают, что миссия и видение компании должны быть конкретными. Кажется логичным заранее продумать каждый шаг и ожидать определённых результатов на каждом этапе. Но что если это одна из самых распространённых ошибок в стратегическом планировании?

Андрей Кушнарев, директор по новым бизнесам в «Ростелеком», с 18-летним опытом в IT и частном бизнесе, делится своими мыслями о том, почему абстрактность в миссии и видении — это не слабость, а сила.

Разберем, как компании Google, Tesla, Amazon и SpaceX, используют амбициозные и вдохновляющие цели для достижения невероятных результатов.

В статье вы узнаете:

🌟 Почему конкретные планы могут ограничивать креативность и гибкость компании.

🌟 Как абстрактные цели открывают пространство для инноваций и эмоциональной вовлечённости.

🌟 Каким образом связать амбициозное видение с измеримыми результатами.

Читать

Всем привет!

При создании нового продукта всегда возникает множество идей и требований, но ограниченные ресурсы заставляют выбирать самое важное. Здесь на помощь приходит метод MoSCoW, который разделяет требования на четыре категории:

🔹 Must have (Обязательно должно быть) — критически важные функции, без которых продукт не сможет выполнять свои основные задачи.

🔹 Should have (Должно быть) — важные требования, которые существенно улучшают продукт, но не являются критичными для его базовой работы.

🔹 Could have (Может быть) — дополнительные функции, которые добавляют ценность, но могут быть отложены при нехватке ресурсов.

🔹 Won't have (Не будет) — требования, которые не планируется реализовывать в текущей версии продукта.

В нашей статье вы узнаете:

- Как правильно применять метод MoSCoW на практике.
- Какие лайфхаки помогут сделать приоритизацию еще эффективнее.
- Пример использования MoSCoW на продукте.

👉 Подробнее

Подводим итоги 4-го потока курса «Продакт-менеджмент»

Всем привет!

Мы успешно завершили 4-й поток нашего флагманского курса «Продакт-менеджмент».

🚀 Достижения студентов:

— Изучили маркетинг, экономику, метрики и стратегию продукта
— Создали и протестировали MVP своих проектов прямо во время обучения
— Применили инструменты продуктового менеджмента на своих кейсах
— Разработали стратегии развития и определили фокусы команды

🌟 Что делает наш курс уникальным:

— Методология Product Focus. Объединяет лучшие практики и фреймворки отрасли
— Вы работаете над собственным продуктом и сразу применяете полученные знания
— Персональные трекеры и эксперты помогают преодолеть любые сложности и добиться максимального результата

📣 Старт 6-го потока в ноябре!

Мы подготовили множество новых материалов, обновили программу. Это отличная возможность прокачать навыки и вывести свою карьеру на новый уровень.

👉 А чтобы понять, походит ли вам курс, вы можете пройти первые уроки бесплатно

Методология CIRCLES: пошаговое руководство к успешному продукту

Всем привет!

Создание востребованных продуктов — основа успеха в современном бизнесе. Но как это сделать? В этом поможет методология CIRCLES, разработанная Льюисом Лином. Она предлагает эффективный и структурированный подход к созданию продуктов для продакт-менеджеров и предпринимателей.

Это мощный инструмент, охватывающий все ключевые аспекты, которые менеджеры по продукту должны учитывать перед разработкой и проектированием новых продуктов.

Подробнее тут: http://surl.li/unkavc

OKR как инструмент стратегического роста: сессия для СберУниверситета

📃Наша команда провела сессию для руководителей цифровой трансформации в СберУниверситете — образовательном центре, который позволяет специалистам развивать необходимые компетенции и успешно формировать карьеру.

В рамках сессии участники определили ключевые цели на предстоящий период и наметили стратегию их достижения с использованием OKR.

В этом посте расскажем о ключевых результатах участников и программе сессии

🔥 Время подумать о будущем!

Четвертый квартал — это финишная прямая года. Важно не просто подвести итоги, но и уже сейчас заложить курс на будущее. Как двигаться вперед, если горизонт не ясен?

Нужно не просто пересмотреть стратегию, но и понять, куда идет ваш бизнес и какие шаги нужны для прорыва. Здесь на помощь приходят стратегические сессии.

🎯 Именно стратегические сессии помогают:

- Перезагрузить миссию, стратегию и видение компании.
- Сгенерировать свежие идеи для новых проектов.
- Определить ключевые приоритеты на следующий год и детально проработать их.
- Заложить фундамент для будущих идей
- Проработать детальную стратегию компании

Планируйте будущее уже сейчас

🗓17 октября в 19:00 по Мск состоится бесплатное мероприятие, на котором мы обсудим, как разложить продуктовые знания и навыки по полочкам с методологией Product Focus 2.0 и перестать топтаться на месте

❓Для кого вебинар

🔸Предпринимателей и владельцев бизнеса
🔸Продукт-менеджеров
🔸C-level: CEO, CPO, CTO, CDTO и т.д.
🔸Продуктовых методологов
🔸Разработчиков продуктов
🔸Для всех, кто хочет создавать продукты, которые станут лидерами рынка

На эфире разберем:
- обновленную методологию Product Focus 2.0 и системный взгляд на продакт-менеджмент
- как создавать крутые продукты по Стиву Джобсу и методологии Product Focus
- конкретные шаги для создания продукта от идеи до масштабирования
- как создать продукт по кратчайшему пути по методологии Product Focus

🎙Наш эксперт — Андрей Бадин
Основатель и CEO компаний Product Lab, Проектные Сервисы с опытом более 20 лет в области проведения трансформаций. Автор Telegram-канала «Управляй иначе»

Забронировать место

Как выбрать правильную организационную структуру для компании? 🤔

Организационная структура — основа успеха бизнеса, но выбор между General Management и Functional Management может стать серьезным вызовом.

Не всегда понятно, что будет работать эффективнее для вашей компании — автономные подразделения с полными обязанностями за прибыль или функциональная структура с акцентом на совместную работу?

В статье вы узнаете, как такие компании, как Block и Shopify, приняли решение сменить подход для ускорения роста. Забежим немного вперед, один из ключевых факторов — понять, на какой стадии развития находится ваш бизнес и какова ваша долгосрочная стратегия

Подробнее тут: http://surl.li/irfuic

Всем привет!

Сегодня хотим поделиться Гайдом по Дизайн-мышлению, который поможет вам изучить основы концепции, понять ее применимость к вашему продукту/бизнесу.

❓Зачем этот гайд?

- Погружает в основы Дизайн-мышления: принципы, этапы, инструменты и т.д.
- Дает понять, где применяется концепция.
- Объясняет, с какими ошибками можно столкнуться при использовании.
- Позволяет ознакомиться с кейсами успешного применения Дизайн-мышления.

📌Что дает концепция Дизайн-мышления:

1. Помогает исследовать потребителей через интервью и находить их болевые точки.
2. Учит анализировать путь клиента с помощью Customer Journey Map (CJM).
3. Позволяет проверять гипотезы и анализировать результаты для улучшения продукта.
4. Способствует генерации и отбору эффективных идей.
5. Помогает создавать и тестировать прототипы для оценки перспектив проекта.

Переходите по ссылке и получите инструмент, который помогает глубже понять аудиторию и создавать востребованные продукты: http://surl.li/pmsogz

Стратегическая сессия по работе с трендами для компании в области производства

Всем привет!

Мы провели стратегическую сессию «Трендвотчинг и работа с трендами» для лидера российского рынка в области производства защищенной продукции. Компания насчитывает 7 ключевых направлений деятельности, среди которых: бумажное производство, банкнотное производство и услуги по обработке и гарантированному хранению данных.

Читать далее...

Итоги 3 квартала в Product Lab

Всем привет!

Продолжаем делиться с вами итогами кварталов. Прошедший квартал был насыщенным: у нас вышло много полезных статей и вебинаров, мы провели много тренингов — обо всем расскажем в посте.

📃 Выпустили 19 статей

💼 Поучаствовали в 7 конференциях

🔝 Оказали более 14+ корпоративных услуг: обучение, стратсессии, консалтинг

🎥 Провели 3 эфира

📈 Запустили 1 новую услугу и 2 курса

Узнать о каждом из событий подробнее и найти ссылки на все материалы можно в полном посте

⏰Повышения цен на курс «Продакт-менеджмент» в этом месяце!

25 ноября стартует новый поток курса «Продакт-менеджмент», на котором вы освоите продуктовый подход и научитесь создавать продукты!

📌Что ждет на курсе?
— Разработаете свой проект под кураторством экспертов
— Освоите процесс создания MVP и проверки гипотез
— Узнаете, как выстраивать работу с командой и управлять продуктами
— Получите навыки управления жизненным циклом продукта
— Подготовите продукт к масштабированию и выходу на рынок

С 14 октября изменятся тарифы и цены на курс, успейте забронировать место по выгодной цене👇

Мы постоянно улучшаем курс, чтобы вы получали свежие знания и навыки от ведущих экспертов!

Забронировать по старой цене

10 Методов тайм-менеджмента, которые действительно работают

Всем привет!

Существует множество идей о том, как наиболее эффективно использовать свое время, но действительно рабочих методик – очень мало. Автор статьи поделится 10 приемами, которые использует ежедневно, и которые помогают ему выполнять больше задач.

1️⃣ Используйте календарь для задач

Вместо того, чтобы добавлять задачи в приложение, попробуйте включить их в свой календарь. Для этого вам не нужны никакие сложные инструменты — просто преобразуйте свои задачи в событие и внесите его в свой календарь

2️⃣ Если действие займет меньше двух минут, просто сделайте его

В следующий раз, когда вы соберетесь добавить задачу в свой список дел и подумаете, что это займет меньше двух минут, просто сделайте это прямо сейчас. Этот совет взят из книги Дэвида Аллена «Как довести дело до конца». Трюк настолько хорош, что запомнится вам надолго.

3️⃣ Составьте список «waiting for»...

Читать статью

Активное развитие продакт-менеджмента приводит к неизбежным последствиям:
▣ хаос из огромного количества методов, фреймворков и инструментов, в котором сложно разобраться
▣ нет понятных шагов создания продукта
▣ сложно определить цель продукта и стратегию движения к ней

На самом деле, проблем в продуктовом менеджменте много, и именно все эти проблемы и вдохновили нас на создание методологии Product Focus.

Многие из вас уже знакомы с Product Focus, но мало кто знает, что методология активно дорабатывалась и уточнялась, чтобы сделать создание продуктов еще более четким и системным.

🚀И поэтому мы написали обзорную статью по обновленной методологии Product Focus 2.0

❗️В статье мы разобрали основные модели Product Focus, которые позволяют создавать востребованные продукты по кратчайшему пути:

1. Модель фокусов создания продуктов, или как найти точку Б
2. Модель стадий создания продукта или как прийти из точки А в точку Б
3. Модель шагов создания продукта или что нужно делать для создания востребованного продукта
4. Модель выбора инструментов создания продукта или как при минимуме затрат сделать супер-продукт

Читать статью и смотреть кейсы

Также в скором времени мы начнем публиковать статьи по отдельным фокусам методологии и продуктовым инструментам, так что следите за новостями!