Подборка книг и каналов не о продакт-менеджменте, но будет полезна для насмотренности
"Искусство мыслить нестандартно" — Джон Хант
- Оригинальность — это не дар, а навык, который можно развивать.
- Лучшая идея обычно приходит не первой, а после множества вариантов.
"Психология творчества" — Михай Чиксентмихайи
- Креативность — это сочетание личности, среды и процесса.
- Чтобы придумать что-то новое, нужно разрушить старые шаблоны.
"Гиперболический рост" — Аарон Дигнан
- Большинство систем — неоптимальны, но работают по привычке.
- Лучшие команды управляют себя без жестких правил, опираясь на доверие.
"Эпидемия" — Адам Кучарски
- Тенденции распространяются по законам эпидемий.
- Вирусность зависит не только от контента, но и от структуры связей между людьми.
“Парадокс выбора" — Барри Шварц
- Чем больше вариантов, тем труднее выбрать.
- Ограниченный выбор делает пользователей счастливее и лояльнее.
"Оружие возражений" — Джеб Блаунт
- Люди говорят "нет" не из-за продукта, а из-за страха изменений.
- Чтобы убедить кого-то, нужно понять его реальную мотивацию.
Включайся! Как перестать откладывать дела на потом" — Пирс Стил
- Откладывание задач — это не лень, а защитная реакция мозга.
- Чем сложнее задача, тем проще нужно сделать первый шаг.
"Сделано, чтобы держаться" — Чип Хиз, Дэн Хиз
- Самые запоминающиеся идеи строятся на простоте + неожиданности.
- Люди запоминают истории, а не факты.
“Принципы" — Рэй Далио
- Успех строится на правильных системах принятия решений.
- Лучшие команды не боятся конфликтов, потому что в них рождается истина.
Подборка каналов - https://t.me/addlist/RqqAA_68fONkNjcy, добаляйте каналы себе.
С чем еще помогает команда канала - https://t.me/FreshProductGo/1352
Fresh Product Manager
Similar Channels
Роль и Значение Продуктового Менеджера в Современном Бизнесе
Продуктовый менеджер (PM) является одной из самых важных фигур в современном бизнесе, особенно в области разработки технологий и иновационных продуктов. В условиях динамичного рынка, когда потребности клиентов постоянно меняются, роль PM становится критически важной для обеспечения соответствия продукта требованиям пользователей и достижения стратегических целей компании. Работа продуктового менеджера включает в себя анализ рынка, взаимодействие с командой разработки, маркетингом и другими отделами, чтобы создать максимально эффективный и востребованный продукт. Сергея Колоскова, как эксперта в данной области, можно рассматривать как знаковую фигуру, предлагающую ценные инсайты и методологии для успешного управления продуктами, благодаря чему компании могут значительно повысить свои конкурентные преимущества.
Что делает продуктовый менеджер?
Продуктовый менеджер отвечает за весь жизненный цикл продукта, начиная от концепции и заканчивая его выводом на рынок. Это включает в себя исследование потребительских нужд, создание продуктового видения и стратегии, а также взаимодействие с другими командами для реализации плана. PM активирует синергию между различными отделами, чтобы убедиться, что продукт соответствует рыночным требованиям.
Кроме того, продуктовый менеджер должен провести анализ конкурентов, определить ключевые характеристики и особенности продукта, а также заниматься его позиционированием на рынке. Успешный PM также отслеживает показатели производительности продукта и проводит регулярные итерации, улучшая его на основе отзывов пользователей и изменяющихся рыночных условий.
Какие навыки необходимы продуктовому менеджеру?
Продуктовому менеджеру необходимо обладать разнообразным набором навыков, включая аналитические способности, умение работать в команде и лидерские качества. Аналитические навыки помогают в оценке данных и обратной связи от пользователей, что позволяет делать обоснованные решения относительно изменения продукта.
Кроме того, PM должен быть отличным коммуникатором, так как ему нужно взаимодействовать со многими заинтересованными сторонами, включая разработчиков, дизайнеров и маркетологов. Эмоциональный интеллект также важен, поскольку работа PM часто требует урегулирования конфликтов и принятия сложных решений в условиях неопределенности.
Каковы основные этапы разработки продукта?
Основные этапы разработки продукта включают исследование, планирование, дизайн, разработку, тестирование и запуск. На этапе исследования PM анализирует рынок и потребности пользователей, что дает основу для дальнейшего планирования. На этапе дизайна создаются прототипы и пользовательские интерфейсы, которые затем тестируются на соответствие требованиям пользователей.
После этого начинается этап разработки, где команда создает финальный продукт. Завершающим этапом является тестирование, где продукт проверяется на наличие ошибок и недочетов перед его официальным запуском на рынок. Эффективная координация всех этих этапов является ключевой задачей продуктового менеджера.
Почему продуктовый менеджмент важен для бизнеса?
Продуктовый менеджмент является критически важным для успешного функционирования бизнеса, так как он помогает обеспечить соответствие продукта потребительским ожиданиям и требованиям рынка. Успешный PM способен выявить и реализовать возможности, которые могут улучшить как продукт, так и бизнес-процессы компании.
Кроме того, продуктовый менеджмент играет ключевую роль в управлении рисками, так как эффективный PM может заранее предсказать возможные проблемы и снизить вероятность их возникновения. Таким образом, правильное управление продуктами может значительно повысить доходность компании и её конкурентоспособность.
Как современные тренды влияют на продуктовый менеджмент?
Современные тренды, такие как искусственный интеллект, машинное обучение и Agile-методологии, существенно изменяют подход к продуктовому менеджменту. Использование AI и аналитики данных позволяет более точно определять потребности клиентов и адаптировать продукт под меняющиеся условия рынка.
Agile-методологии, в свою очередь, способствуют более быстрой и гибкой разработке продуктов, позволяя командам оперативно настраивать свои процессы и внедрять изменения на основе обратной связи от пользователей. Эти тренды требуют от продуктовых менеджеров постоянного обучения и адаптации к новым технологиям и методам работы.
Fresh Product Manager Telegram Channel
Канал 'Fresh Product Manager' (@freshproductgo) - это источник знаний, инсайтов и кейсов о продуктовом менеджменте от опытного специалиста Сергея Колоскова. Здесь вы найдете полезные заметки, обмен опытом, консультации по разработке продуктов, процессам и командам, а также возможность пройти обучение на воркшопах. Сергей предлагает свою экспертизу и делится кейсами успешного роста продуктов. Если вы ищете вакансии в области продуктового менеджмента, канал также предоставляет информацию о актуальных вакансиях. Присоединяйтесь к 'Fresh Product Manager' и получайте ценные знания и советы от профессионала в своей области! Для связи с Сергеем Колосковым, обращайтесь по ссылке @SKoloskov. Также доступны кейсы роста по ссылке https://t.me/sergeyproduct и вакансии по ссылке https://t.me/productjobgo.
Fresh Product Manager Latest Posts
Telegram channels in a convenient and organized format