ScrumTrek

‼️ Напоминаем: уже завтра бесплатная миниконференция от ProductConf

28 января в 17:00 по МСК мы соберёмся, чтобы обсудить то, о чём думает каждый продакт-менеджер (но не всегда говорит): как сохранять продуктивность, не сгорая на работе.

На этой миниконференции:
• Реальные кейсы. Как управлять своим ресурсом и ресурсом команды в условиях дедлайнов.
• Полезные советы. Как найти «утечки энергии» и вернуть продуктивность.
• Вдохновение. Вы узнаете, как стать источником мотивации, а не источником стресса.

Спикер: Мария Земцова, основатель Level Up, бизнес-коуч и эксперт по лидерству.
Она расскажет, почему «выжать максимум» — не всегда лучший подход, и поделится инструментами, которые помогают сохранить баланс даже в условиях высокой нагрузки.

📌 Кому будет полезно?
Продакт-менеджерам, руководителям, HR-специалистам и всем, кто хочет работать продуктивно и сохранять энергию.

Формат: онлайн, бесплатно, в ZOOM.

🔗 Присоединяйтесь к ProductConf Preview и получите новые знания, которые помогут вам сделать работу над продуктами эффективнее и человечнее. 🚀

👋 8 февраля наш эксперт Артемий Анцупов выступит на конференции «Живая Компания. Целостность в бизнесе и жизни».

💡 О конференции:
«Живая Компания» — это событие для тех, кто хочет строить осознанный и человечный бизнес. Уже 7 лет здесь обсуждают, как управлять с заботой о людях, вдохновлять команды и адаптироваться к изменениям. Участники получают не только рабочие инструменты, но и море энергии для новых свершений.

✨ Чем займется Артемий?
Он примет участие в панельной дискуссии «Модели самоуправления» и расскажет, как создавать гибкие команды, которые работают эффективно даже в условиях постоянных изменений.

🎟 Бонус:
По кодовому слову АНЦУПОВАРТЕМИЙ вас ждут специальные условия участия.

🔗 Регистрация на сайте
🔗 Канал конференции в Telegram

Приходите вдохновляться идеями, которые меняют подходы к управлению, и обсуждать, каким должен быть бизнес будущего!

Ваш портфель в порядке?

Кажется, всё идёт по плану, но ресурсы куда-то утекают, проекты буксуют, а инновации застревают на старте? Возможно, это симптомы расточительного портфельного управления.

📆 30 января в 19:00 мы собираемся на вебинар «Три симптома расточительного портфельного управления (и как их вылечить)», чтобы:
• разобрать самые частые проблемы в управлении портфелями,
• показать, как проекты, продукты и инновации могут работать как единая система,
• поделиться инструментами, которые можно сразу внедрить в свой рабочий процесс.

👥 Спикеры: Иван Дубровин и Антон Окунев, эксперты с практическим опытом работы с крупными компаниями.

👉 Присоединяйтесь

Узнайте, как превратить хаос в стройную и эффективную систему. 🚀

❔ Почему мотивация сотрудников угасает?
Бонусы, зарплаты, льготы – кажется, этого должно хватить. Но почему тогда команды работают на «автомате», без огонька и инициативы? Ответ прост: внешние стимулы краткосрочны. Настоящий драйв рождается изнутри.

✨ Решение – внутренняя мотивация!
Когда люди увлечены процессом, видят смысл в своей работе, они готовы не просто выполнять задачи, а достигать целей. Компании, которые инвестируют в развитие внутренней мотивации сотрудников, получают креативные, самоорганизующиеся и вовлечённые команды.

💡 Как этого добиться?
Мы подготовили для вас 6 простых и действенных практик, которые помогут развить внутреннюю мотивацию у ваших сотрудников. Ознакомьтесь с ними в карточках выше и начните применять уже сегодня!

Хотите узнать больше? На тренинге Management 3.0 вы глубже изучите принципы управления, научитесь усиливать мотивацию и создавать вдохновляющую среду для команды.

📆 Ближайший тренинг проведет Сергей Липчанский 29-30 января, онлайн.
🔗Узнать подробнее и записаться

#советы #agile #management #sm

ПОМ-ПОМ-ПО-ПОМ!

POM - Product Operating Model

Думаю, можно начинать привыкать к новому баззворду (модному словечку). Не первый день наблюдаю как в модных гостиных импортных консультантов, коучей и прочих переосмыслителей управленческой парадигмы муссируется новая таблетка от всех болезней - POM животворящий. Возложены массы надежд, вручен почетный статус Beyond Agile.

Оценить объем дискуссий и градус восторженности можно, например, тут:
-McKinsey размышляют о бенефитах чудесного ПОМа
-Scrum.Org выпускает вайтпеппер и призывает закончить с аджайл трасформациями (типа все уже всё сделали, ха-ха))) и двигаться дальше - строить ПОМ
-Марти Каган целую книгу написал что пора мувин ту зэ ПОМ и рассуждает как это все будет прекрасно
-Ребята из Thoughtworks дают исчерпывающее руководство из чего должен состоять ПОМ

Наблюдаю я это все со смешанными чувствами, дорогие друзья. С одной стороны, любое движение в сторону управленческого прогресса есть благо и богоугодное дело. С другой стороны, вижу неприкрытую попытку под новым названием продать второй (а то и треттий) раз то, что можно было сделать и надо было сделать в хорошей затее, которую у нас в стране называют Agile-трансформацией (не люблю слово трансформация, но не суть).

Понимаю, многие гибкие трансформации, если не большинство, были сделаны криво, косо и без особых результатов и что получить бюджет на вторую попытку внедрить гибкие подходы с аргументом “вот сейчас сделаем уже по уму” гораздо сложнее, чем поднять новый флаг что ПОМ нам поможет и еще 3-5 лет заниматься трансформационными делами.

Но блин! )) как-то слишком откровенно идет смена Священного Грааля. И ведь сработает же! ) бюджеты будут выделены, трасформации запущены, вдохновляющие напутствия на таунхоллах будут сказаны, слайды и кукбуки нарисованы, где-то это даже принесет пользу.

Уважаемые соотечественники, призываю вас с холодным прагматизмом встречать грядущую волну нового хайпа. В том, что она придет через год-два в нашу страну я не сомневаюсь. Трезво оценивайте существо предлагаемых новых методов работы под новыми модными бирками, оценивайте надо ли вам оно и потянете ли вы в данный момент времени такое орг. изменение и не ведитесь на красивые речи “вот щас как внедрим ПОМ - как заживём! аджайл то это так… уже прошлый век”. Важен не фреймворк, важна суть и наличие энергии менять устоявшийся уклад в вашей организации. И как мудро подмечает проф. Шапенко “ПОМогает не метод, а человек”, найдите себе хорошего, грамотного консультанта, с которым вам комфортно и конструктивно работать, и не важно насколько модные фреймворки в его арсенале!

всем мудрости! обнял-поднял.

Коллеги, успеваете? 🤑

Почему продукты буксуют и как это исправить?

Кажется, что идей полно, гипотезы звучат многообещающе, но на выходе — бэклог, полный недоделок, а реализованные фичи не дают ожидаемого эффекта? Знакомо?

Это типичная ситуация, когда процесс управления продуктом построен хаотично:
• Гипотезы не валидируются, и команда «стреляет в воздух».
• Бэклог превращается в архив всего, что когда-либо приходило в голову.
• Приоритеты меняются, а метрики просто игнорируются.

Но это поправимо! Делимся с вами пошаговым гайдом по воронке инноваций, чтобы навести порядок в процессе.

Что внутри:
✔️ Как организовать процесс от генерации идей до доставки готовой фичи клиенту.
✔️ Какие метрики использовать, чтобы бэклог стал управляемым.
✔️ Инструменты для проверки гипотез, анализа обратной связи и финансовой эффективности.

Скачивайте PDF — это готовая структура, которая поможет вам перестать терять время и деньги на неэффективные действия.

А если вы хотите не просто упорядочить процессы, но и:
1️⃣Уверенно чувствовать себя в роли Product Owner.
2️⃣ Научиться управлять бэклогом, работать с гипотезами и исследованиями.
3️⃣ Прокачать взаимодействие со стейкхолдерами и командой.

…тогда приходите на тренинг «Владелец продукта. Краткий курс выживания» от ScrumTrek.

🎓 Два дня интенсивной работы:
• Роли и зоны ответственности Product Owner.
• Приоритизация бэклога и работа с метриками.
• Навыки построения видения продукта и управления стейкхолдерами.
• Практика применения must-have инструментов PO.

📆 Ближайший поток: 29–30 января.
🔗 Подробнее о тренинге и регистрация.

Не буксуйте на старте. Ваши продукты могут больше! 🚀

🌟 Встречайте Антона Окунева — нового эксперта в команде ScrumTrek!

Антон — профессионал, который делает сложное понятным, а масштабное управляемым. За 15+ лет работы он накопил уникальный опыт в управлении крупными проектами и портфелями, включая инициативы с бюджетом более миллиарда рублей в нефтегазовой и металлургической отраслях.

Он знает, как соединить стратегию и практику: бизнес-мышление позволяет Антону выстраивать прозрачные процессы, которые работают и приносят результаты даже в условиях высокой неопределённости.

Что впечатляет:
🔸 Реальный опыт управления портфелем из 500+ инициатив, включая проекты с бюджетом более миллиарда рублей. Это задачи, где масштаб, сложность и ответственность идут рука об руку.
🔸 Выпускник Executive MBA Kingston University и РАНХиГС. Его подход к управлению сочетает стратегическое видение и глубокое понимание бизнеса.
🔸 Эксперт в предиктивных подходах и гибких методологиях: Waterfall, Agile, Scrum, SAFe®.

В ScrumTrek Антон будет:
✅ Развивать проектное, продуктовое и портфельное управление у клиентов.
✅ Повышать зрелость и эффективность проектных офисов.
✅ Создавать команды, готовые решать амбициозные задачи.

Антон — это про системный подход, чёткие решения и поддержку в ключевых моментах. Мы рады видеть его в нашей команде и уверены, что вместе мы сможем ещё больше.

Добро пожаловать, Антон! 🚀
#команда_ScrumTrek

Представьте: вы придумали гениальную идею💡, вложили ресурсы в разработку, но... ваш продукт никто не купил. Разочарование, потерянные деньги, время. Дела ваши однозначно очень плохи! (©) 🌧

Можно ли было этого избежать? Однозначно, если начать с MVP — минимально жизнеспособного продукта!

🔗На vc.ru рассказываем, что такое MVP, почему минимально жизнеспособный продукт играет ключевую роль в процессе разработки, и делимся историями узнаваемых брендов, которые начали свой путь именно с MVP.

Есть идея для своего бизнеса, но кажется, что это сложно и дорого?💡

На самом деле, запуск стартапа может быть быстрее и дешевле, чем вы думаете! Существуют методики акселерации, которые помогут уточнить ваши идеи и проверить их минимальными усилиями. Например, Discovery Sprint от Strategyzer, разработанный Александром Остервальдером, Ивом Пинье и коллегами.

Искусственный интеллект добавляет ещё больше скорости: 🧠 помогает генерировать и приоритизировать идеи, разрабатывать ценностное предложение и бизнес-модель, анализировать риски и исследовать клиентов. Прямо сейчас вы можете попробовать Telegram-бот, который за 10–20 минут покажет "магию ИИ" в создании бизнес-модели!

Но ИИ — это не главное. На нашем интенсиве вам будут помогать три опытных наставника 👨‍🏫 и их методика, основанная на Discovery Sprint. Всего за один день вы с ними пройдёте весь путь: от бизнес-идеи до подготовки экспериментов с реальными клиентами. Очно, в выходной, 2 февраля.

📲 Бронируйте себе место на сайте и сделайте первые шаги к запуску своего бизнеса! 🚀
Если нет времени сейчас, предварительная запись — в Телеграме, в 2 клика

#бизнес #обучение #ai

Традиционные методы оценки отнимают слишком много времени, а еще часто они просто не соответствуют реальности. Но решение есть — гибкие подходы к оценке✔️

Мы собрали для вас 5️⃣ лучших методов, которые идеально подходят для Agile-команд.
В карточках вы найдете основные техники, а в 🔗 полной статье — ещё больше вариантов. Выбирайте метод, который идеально подойдет для вашей команды 🚀

❓ Как конкретно AI влияет на работу продактов и CPO? Уникальный анализ степени этого влияния на разные аспекты работы есть в рассылке Lenny Rachitsky; перевод см. в канале AI Product ⬅️

Однако с тех пор прошел почти год, и наш опыт в AI дает уже другие оценки силы влияния AI по тем же пунктам Ленни. И эти оценки помогают нам всем понять, где уже точно пора применять новые инструменты, а где пока можно работать "по-старинке".

📕 Читайте карточки и пишите свои мнения/вопросы в комментариях!

А чтобы обсудить устно и чтобы подробно узнать про реализацию этих пунктов, приходите ➡️ на тренинг AI-продакта Сергея Туманова 25-28 января. Проводим в этот раз в нерабочее время, т.к. продакты слишком заняты на работе, если они пока мало используют AI 😉

Для подписчиков канала — скидка 3000 руб., вот промокод: aip2st

#ai #советы #обучение

Долгожданная новость 2025го: рюкзак AgileDays теперь можно купить!

Вы просили — мы сделали.
Кто-то уже стал обладателем этого спутника в повседневной жизни, а тем, кому еще не посчастливилось найти для себя удобное и вместительное снаряжение для будущих путешествий и походов в офис, советуем присмотреться к этой вещи. Судя по отзывам и просьбам участников AgileDays — мерч не оставил равнодушным никого!

Напоминаем, что модель рюкзака мы разработали совместно с партнерами IRiTS by Irina Tsybdenova, нам удалось создать качественный и незаменимый продукт, который прослужит вам долгие годы.

Есть кто носит, не снимая?

💛 Дружеское напоминание

Вы тоже с этим сталкивались: долго раздумываешь, планируешь, прицениваешься… А потом бац — цена уже другая.

Мы не хотим, чтобы так случилось с вами. Поэтому заранее предупреждаем: билеты на ProductConf и AgileDays вот-вот подорожают. Если точно собираетесь — лучше купить по текущей цене.

🎟 ProductConf 2025
С 3 февраля цены изменятся:
🟣 Оффлайн: 44 900 ₽ → 49 900 ₽
🟣Оффлайн VIP: 59 900 ₽ → 64 900 ₽
🟣 Онлайн: 28 900 ₽ → 31 900 ₽
🟣 Онлайн VIP: 39 900 ₽ → 44 900 ₽

🔗 Купить по старой цене

🎟 AgileDays 2025
С 25 января цены станут выше:
🔵 Онлайн + офлайн (Максимум): 49 900 ₽ → 59 900 ₽
🔵 Онлайн (Сила в онлайне): 44 900 ₽ → 54 900 ₽
🔵 Онлайн Лайт (Самое основное): 30 900 ₽ → 35 900 ₽

🔗 Забронировать выгоднее

❤️ Ловите билеты по выгодной цене - пусть это будет не «эх, надо было раньше», а «как хорошо, что успели!»

‼️Конфликты неизбежны. А вот их исход — в ваших руках.

Любой, кто работал в команде, знает: напряжённые ситуации случаются. Вопрос не в том, будет ли конфликт, а в том, как вы с ним справитесь.

Делимся с вами тремя простыми, но рабочими принципами:

1️⃣ Не пытайтесь решить конфликт на эмоциях.
В разгар спора кажется, что нужно срочно что-то сказать или доказать. Но если дать себе всего 30 секунд паузы, можно увидеть ситуацию иначе — и снизить напряжение.

2️⃣ Формулируйте вопросы правильно.
❌«Почему ты так сделал?» звучит как обвинение.
✅«Как ты к этому пришёл?» — приглашение к диалогу. Казалось бы, мелочь, но меняет динамику разговора.

3️⃣ Не спорьте с чужими эмоциями.
Фразы «Ты зря злишься» или «Да ладно, это ерунда» только усиливают раздражение. Лучше показать, что вы слышите и понимаете собеседника: «Кажется, тебя это задело. Давай разберёмся».

В этом видео Василий Савунов рассказывает о модуле «Разрешение конфликтов» в Университете Agile-коучей и о том, почему умение работать с конфликтами — ключевой навык для коуча.

💪 Хотите не просто знать теорию, а реально прокачать этот навык? На модуле «Разрешение конфликтов» вы разберётесь, как управлять собой, понимать динамику взаимодействий и работать с конфликтами так, чтобы это приносило результат — в Agile и не только.

Смотрите видео и делитесь своими наблюдениями в комментариях!

🎉 Праздники закончились — пора заряжаться новыми знаниями!

Предлагаем отличный способ начать год продуктивно — расписание наших тренингов на январь:

🔹 Запуск OKR для развития команды, продукта и бизнеса (онлайн-интенсив)
📆 21 января

🔹 Certified Agile Team Facilitator (онлайн-интенсив)
📆 21–22 января

🔹 Курс Product Owner I (школа OKademy) (онлайн-курс)
📆 23 января – 26 февраля

🔹 AI Driven Product Management (онлайн-интенсив)
📆 25–28 января (сб-вс: 11:00–16:00, пн-вт: 18:00–21:00 МСК)

🔹 Базовый Agile: основы Scrum, Kanban и командной работы (онлайн-интенсив)
📆 27–29 января

🔹 Масштабирование Agile по SAFe® (онлайн-интенсив)
📆 28–29 января

🔹 Скрам-мастер. Краткий курс выживания (онлайн-курс)
📆 28 января – 25 февраля

🔹 Курс Certified Agile Professional Online (онлайн-курс)
📆 28 января – 25 февраля

🔹 Management 3.0. Новый взгляд на лидерство (онлайн-интенсив)
📆 29–30 января

🔹 Владелец продукта. Краткий курс выживания (онлайн-интенсив)
📆 29–30 января

🚀 Ждём вас на тренингах!

❄️❄️❄️❄️❄️❄️❄️
Пока мы не окунулись обратно в работу, хочется сделать что-то полезное для себя или для детей, не так ли?

С детьми школьного возраста эту задачу нам упрощает умный чат-бот от AI-специалиста Алексея Евдокимова — он предназначен для профориентации школьников и для стимуляции правильных мыслей о своем будущем.

💪Если у ваших детей уже есть логин в ChatGPT, то этот GPT с энтузиазмом и фактами поговорит с детьми про подходящие им направления развития, профессии, зарплаты, университеты, способы подготовиться к поступлению и многое другое. Все это по умолчанию бот адаптирует для России 🇷🇺, но ребенок (если старше 12 лет) может указать и другую страну, где он(а) хочет учиться или работать.

Проверено: уже первых персонализированных советов от бота хватает для того, чтобы вызвать вау-эффект у школьников. Или хотя бы для того, чтобы дети поняли, что ИИ — это больше, чем просто способ выполнения домашних заданий.

🔣 Ссылка на бот для школьников (нужен VPN)

#ai #советы

Друзья, с наступающим Новым годом! 🎄✨

Надеемся, вы уже уютно устроились за столом, окружённые мандаринками, оливье и мыслями о том, что впереди что-то прекрасное. А если нет, то ничего — самое время выдохнуть и позволить нам поздравить вас!

Этот год напомнил нам, как важны команда, поддержка и смелость пробовать новое. Мы рады, что вы с нами: делитесь идеями, задаёте вопросы и вдохновляете нас на развитие.

В 2025 году мы желаем вам:
🌟 Находить идеи, которые вдохновляют и приносят радость.
🤝 Работать с командами, где ценят вашу энергию и таланты.
🚀 Достигать новых высот и реализовывать смелые планы.
❤️ Беречь себя и находить время для всего, что делает вас счастливыми.

Пусть этот год станет временем ярких достижений, добрых встреч и новых возможностей. А мы будем рядом, чтобы поддерживать, вдохновлять и делиться тем, что помогает расти.

С любовью и верой в вас,
Команда ScrumTrek

Метрики тестирования: как выбрать правильные и не создать хаос в Agile-команде?

Метрики — это ценный инструмент для анализа качества продукта и работы команды, но их неправильное использование может привести к хаосу. В статье вы найдете:

✅ Как выбрать полезные метрики и избежать ловушек в их интерпретации.
✅ Почему нельзя полагаться только на покрытие кода тестами.
✅ Как метрики помогают улучшать процессы тестирования и принимать обоснованные решения.

⏱️ Чтение займет 7 минут.
Читайте статью полностью по ссылке и улучшайте качество своего продукта уже сегодня!

#статья #agile #management #советы

🎄 Наступающие праздники — это время не только для отдыха, но и для планирования новых свершений! Для тех, у кого эти свершения связаны с реализацией своей собственной бизнес-идеи, у нас появилось уникальное предложение:
за 1 день пройти весь путь от определения перспективной ниши и валидации бизнес-модели до пошагового плана запуска нового продукта.

🤔 Что, серьёзно, за 1 день?!
Да, и это уже попробовали наши первые участники очного интенсива “Предпринимай!”

Почему у них это получилось?
✨ Одна из причин — в нашем AI-чат-боте, который помогал им именно с их бизнес-идеями.
✨ Другая причина — в нашем подходе, основанном на сквозной методологии бережливого запуска бизнес-моделей от Strategyzer.

⭐ Наше предложение:
• 📝 Начните думать про свою бизнес-идею в праздники, и пусть она у вас месяц “отлежится”.
• 📅 2 февраля выделите день, и с нашей помощью доведите вашу идею до бизнес-модели с планом экспериментов по проверке заложенных в нее гипотез (и не только).

📌 Записывайтесь здесь

Начните свой путь к реализации мечты! 🚀

Как проводить ретроспективы, которые реально улучшают работу команды?

Ретроспектива — это ключевая встреча в Agile, где команда анализирует прошедший спринт и находит пути для улучшения. В статье вы узнаете:

✅ Как организовать ретро так, чтобы участники делились честной обратной связью.
✅ Какие этапы делают ретроспективу структурированной и результативной.
✅ Идеи для начинающих: 3 простые техники, с которых можно начать.

Если ваша команда еще не проводит ретроспективы, самое время попробовать и увидеть, как они укрепляют взаимодействие и приводят к реальным улучшениям.

⏱️ Чтение статьи займет 7 минут.
Читайте статью полностью по ссылке и начните проводить эффективные ретро!

#статья #agile #scrum #management #советы

4️⃣ Новый канал ARCHDAYS!

Мы знаем, как неудобно искать новости и полезные материалы в группе. Поэтому сделали канал — теперь всё самое важное об IT-архитектуре у вас под рукой.

Подписывайтесь — теперь следить за ARCHDAYS проще, чем когда-либо! 🚀

🎥 Экспресс-доставка в деталях: архитектура «Самоката» и «Мегамаркета»

На конференции ARCHDAYS’24 команда Kotelov записала подкаст с Владимиром Подошвиным, CTO ecom.tech. Владимир рассказал, как строится IT-архитектура, которая выдерживает ежедневные пиковые нагрузки и обеспечивает доставку за 15 минут.

Что обсудили в подкасте:
🔘 Как масштабировать архитектуру без боли и избежать проблем на пути роста.
🔘 Когда приходит время менять архитектуру и как это сделать правильно.
🔘 Что стоит за быстрой доставкой в «Самокате» и как работает система.
🔘 Как обеспечивается безопасность данных клиентов в ритейле.
🔘 Как справляться с пиковыми нагрузками и готовить систему к скачкам x100.
🔘 Как организована работа команды над такими проектами.
🔘 Как проверять гипотезы, минимизируя риски и ресурсы.

Этот выпуск будет полезен всем, кто интересуется построением сложных IT-систем, масштабированием сервисов и технологиями ритейла.

📌 Смотрите подкаст по ссылкам:
🥰 RuTube
😉 YouTube

#цитата_дня

Channel photo updated

Гипотеза → Действие → Данные → Инсайт – знакомы с этим алгоритмом?

Это HADI-цикл, который чаще всего используют для проверки продуктовых гипотез. А еще он идеально подходит для управления изменениями ⚡️

HADI-цикл позволяет:

✅ Становиться команде гибче,
✅ Внедрять изменения эффективно,
✅ Быстро адаптироваться в условиях высокой неопределенности.

Хотите попробовать HADI-цикл в своей команде? Наш эксперт Олеся Якубова подготовила полезный чек-лист, который поможет разобраться в деталях и при этом всегда держать фокус на главном.

👉 Скачивайте его 🔗по ссылке в блоге ScrumTrek

Почему Agile иногда не работает?

Вы решили перейти на Agile, но что-то пошло не так:
• Ежедневные встречи тратят время, но не меняют ничего, кроме градуса раздражения в команде.
• Канбан-доска — просто красивая картинка без цели и результата.
• Команда не понимает, зачем нужен Scrum, и работает по-старинке.

Что же делать?
Agile — это больше, чем инструменты и правила. Чтобы он действительно работал, важно осознать и прочувствовать принципы и внутреннюю логику, на которых он строится, и научиться применять их в ежедневной работе. Вот несколько вопросов, которые помогут вам разобраться:

1️⃣ Scrum — это не набор встреч.
Ежедневные встречи, ретроспективы и планирование — это инструменты для достижения прозрачности и продуктивности. Спросите себя: помогает ли каждая встреча команде двигаться к цели?

2️⃣ Kanban — это не просто доска.
Правильно настроенная Kanban-система позволяет команде видеть узкие места в процессе, чтобы быстрее поставлять ценность. Чтобы убедиться, что ваша доска — не просто визуализация, спросите: какие решения она помогает принимать?

3️⃣ Команда должна брать на себя ответственность.
Agile строится на том, что команды сами решают, как выполнять задачи. Как вы можете создать условия, в которых команда будет уверенно брать на себя эту ответственность?

Так как же понять внутреннюю логику Agile?
Этот и другие вопросы мы детально разбираем на тренинге “Базовый Agile: основы Scrum, Kanban и командной работы”.

🎓 Что вы получите на тренинге?
• Поймёте, как Agile помогает командам и бизнесу.
• Узнаете, как использовать Scrum и Kanban на практике.
• Избавитесь от мифов и ошибок, которые тормозят процесс.

📅 Ближайшие даты:
23–25 декабря, с 10:00 до 15:00 (МСК).

📩 Записаться и узнать больше

Самое время подвести итоги уходящего 2024 года.

Мы хотим присоединиться к этому челленджу и напомнить о конференции AgileDays'24, которая проходила 20 марта — онлайн и 22 марта — очно в ЦМТ, чтобы участники обязательно добавили значимый и важный пункт «был на конференции AgileDays'24» ✔️ в список своих результатов за 2024 год.
— Уже добавили?

Также, чтобы участники буквально освежили в памяти свои итоги, а те, кто еще не успел принять участие в конференции, могли узнать об Agile больше, мы сообщаем радостную новость, что все видео с онлайн- и офлайн-докладов уже в сети.

Каждый из вас может найти для себя полезную информацию, завершив с пользой для себя этот продуктивный год!

Оставляем ссылку на видео-доклады:

🥰 Смотреть видео.
😉 Смотреть видео.

📢 Уже в этот четверг — ProductConf Preview!

Не пропустите встречу, которая даст вам мощный заряд идей для работы.

Когда: 19 декабря, 19:00 (МСК)
Где: Онлайн (Zoom)
💸 Бесплатно

🌟 Анастасия Милиганова, Head of Product ВкусМил, расскажет:
• Как пересобрать продукт, чтобы найти свою аудиторию.
• Почему исследования клиентов — ключ к росту.
• Какие шаги помогают снизить расходы и повысить конверсии.

Это реальный кейс, который вдохновит и вас на изменения.

👉 Регистрируйтесь прямо сейчас и подключайтесь!

❓Как правильно применять Покер планирования и когда его лучше всего проводить?

Мы провели блиц-опрос нашего эксперта Артемия Анцупова и получили полезные советы для тех, кто хочет освоить Planning Poker и внедрить его в свою команду.

⭐️ Хотите узнать больше? Велкам в наш блог — в 🔗 полной версии статьи всё о магии этой техники оценки и полезный бонус в конце.

Делитесь своим опытом в 💬 комментариях: используете ли вы Покер планирования, и как он помогает вашей команде?

🔥 Пятница, 13-е: день нытья официально открыт!

Говорят, в пятницу 13-го случается всякая мистика… Но у нас мистика проста: под конец года дедлайны горят, проекты не сдаются, планы летят к чёрту!

Поэтому мы решили: пусть пятница 13-е станет днём нытья! Жалуемся здесь на всё:
• Баги, которые исправляешь, но они возвращаются, как зомби 🧟
• Коллеги, которые "на секундочку" отвлекают, а потом ты не знаешь, зачем вообще пришёл 🤔
• Совещания ради совещаний (ох, больная тема).
• Декабрь, который тащит за собой "всё до Нового года" (и ты — тот, кто "всё").

Мы обещаем:
❤️ выслушать;
🤝 поддержать;
😂 посмеяться вместе (чтобы не плакать).

Залетайте в комменты, рассказывайте, что у вас горит — лечим всем Agile-сообществом! 💪

🗣️ «Эта задача очень срочная, и не забывайте про вчерашние запросы — они мне нужны в первую очередь». Знакомо?

Если команда не использует WIP-лимиты (ограничений на количество задач в работе), подобные ситуации могут быстро выйти из-под контроля: рабочая система будет переполнена запросами, при этом скорость выполнения задач 📉 снизится.

И если в начале заказчику такой подход кажется эффективным: «Все загружены, значит, производительность будет на высоте», то спустя время от него же поступит закономерный вопрос: «Почему вы так медленно работаете?» 👀

Как ( и можно ли) справиться с хаосом и навести порядок в системе, где все задачи исключительно срочные и важные? Рассказывает Василий Савунов 🔗на vc.ru.

❗️❗️❗️ Друзья, хотим поделиться важной новостью!

В 2025 году из-за изменений в налоговом законодательстве стоимость наших услуг немного изменится. Мы понимаем, что это может быть неожиданно, поэтому заранее предупреждаем, чтобы у вас было время спокойно всё спланировать. 🙌

До 28 декабря у вас есть возможность выбрать и оплатить услуги на следующий год по текущей стоимости. Это наш способ сделать переход в новый год для вас чуть более комфортным.

Если у вас остались вопросы, всегда готовы помочь — просто напишите нам: [email protected] 📨
Мы рядом, чтобы вам было удобно💙

Как вывести продукт в лидеры? Узнайте на ProductConf Preview!

19 декабря в 19:00 на ProductConf Preview вы увидите одно из ключевых выступлений будущей большой конференции ProductConf. Это ваш шанс раньше всех узнать реальные кейсы и работающие подходы от экспертов, которые помогут вывести ваш продукт на новый уровень.

🌟 Спикер: Анастасия Милиганова, Head of Product Вкусмил — стартапа ВкусВилла.
В её докладе:
▶️Как с помощью custdev адаптировать продукт под запросы клиентов.
▶️Как найти уникальную нишу и выделиться среди конкурентов.
▶️Как вывести стартап в прибыль, несмотря на жесткую конкуренцию.

Когда: 19 декабря, 19:00 (МСК)
Где: ZOOM

💡 Участие бесплатно! Регистрация по ссылке ⬅️

🎬 Новое видео на канале!

Настя Ачилова из para.docs пригласила нашего эксперта Артемия Анцупова на свой подкаст и они здорово пообщались о гибких подходах: когда они действительно помогают, а когда могут стать обузой для бизнеса.

Обсудили, как использовать Agile в малом и среднем бизнесе, какие инструменты работают лучше всего и для кого гибкие подходы точно не подойдут.

Получился интересный разговор про то, как находить свой подход к управлению и использовать инструменты с пользой, а не просто “потому что модно”.

📢 Смотрите выпуск на нашем Rutube-канале

Делитесь в комментариях: какие гибкие методологии вы используете и что у вас сработало!

#видео #agile #scrum #management

Сопротивление изменениям: как превратить вызов в возможность для роста команды?

Почему команды так боятся изменений? Как Agile-коучу не бороться с сопротивлением, а использовать его для развития?
В своей статья Олеся Якубова рассказала, как работать с эмоциями команды, устранять страхи и вовлекать всех участников в процесс изменений. Вы найдете примеры из реальной практики, полезные техники и мощные вопросы, которые помогут превратить сопротивление в доверие и сотрудничество.

Если вы хотите глубже разобраться в этих вопросах и освоить инструменты Agile-коучинга, присоединяйтесь к курсу Certified Agile Coaching.

⏱️ Чтение статьи займет 7 минут.
Читайте статью полностью по ссылке ⬅️

#статья #agile #management #coaching #scrum #kanban

#цитата_дня

🎬 Свежий выпуск на нашем канале!

🤖 ИИ наступает на пятки людям? Как технологии меняют рынок труда?

Кто окажется без работы в ближайшие годы, а чьи профессии наоборот станут важнее? Что делать, чтобы технологии работали на вас, а не против?

В новом видео Асхат Уразбаев беседует с Валерием Котеловым, CEO компании Kotelov, о том, как искусственный интеллект уже сейчас меняет профессии и как подготовиться к будущему.

💡 Что обсудили:
• Профессии, которые могут исчезнуть;
• Новые возможности, которые открывает ИИ;
• Советы, как адаптироваться к стремительным переменам.

👉 Смотреть на YouTube
👉 Смотреть на RuTube


#видео #ai #management #советы

🎄 Декабрь — это про подведение итогов, планы на будущее и чуть больше свободы в графике. Самое время сделать что-то полезное для себя. А с таким апгрейдом вы точно сможете аргументировать ещё одну порцию оливье или десерт на корпоративе 😉

Делимся расписанием декабрьских тренингов — выбирайте, что подойдёт:

Enterprise Agile Coaching
🗓️ 2–3 декабря

Инженерные практики в Agile
🗓️ 11–13 декабря

Certified Agile Coaching
🗓️ 12 декабря – 13 февраля

Менеджер продукта. Краткий курс выживания
🗓️ 16–18 декабря

Сертифицированный Скрам-мастер
🗓️ 17–19 декабря

Владелец продукта. Краткий курс выживания
🗓️ 17–18 декабря

Базовый Agile: основы Scrum, Kanban и командной работы
🗓️ 23–24 декабря

#обучение #расписание #agile #scrum #product

✔️Как стать Scrum-мастером?
✔️Подходит ли мне эта роль?
✔️Действительно ли меня драйвит налаживание процессов и развитие команды?

Несложно ответить на эти вопросы, если вы уже работаете в Scrum-команде и у вас перед глазами есть хороший Scrum-мастер. Но если нет, потребуется многое изучить и оценить свои силы 💪

Эта статья Алексея Евдокимова 🔗для тех, кто пока думает о работе скрам-мастера и хочет построить осмысленный план трудоустройства: реальные кейсы выпускников и полезные рекомендации, как начать карьеру и выбрать компанию с точки зрения Scrum.

Как вывести продукт в лидеры? Узнайте на ProductConf Preview!

19 декабря в 19:00 на ProductConf Preview вы увидите одно из ключевых выступлений будущей большой конференции ProductConf. Это ваш шанс раньше всех узнать реальные кейсы и работающие подходы от экспертов, которые помогут вывести ваш продукт на новый уровень.

🌟 Спикер: Анастасия Милиганова, Head of Product Вкусмил — стартапа ВкусВилла.
В её докладе:
▶️Как с помощью custdev адаптировать продукт под запросы клиентов.
▶️Как найти уникальную нишу и выделиться среди конкурентов.
▶️Как вывести стартап в прибыль, несмотря на жесткую конкуренцию.

Когда: 19 декабря, 19:00 (МСК)
Где: ZOOM

💡 Участие бесплатно! Регистрация по ссылке ⬅️

#чтопочитать

«От хорошего к великому» Джима Коллинза.

Как компании совершают прорыв? Почему одни остаются «просто хорошими», а другие выходят на новый уровень и становятся великими? Джим Коллинз отвечает на эти вопросы, разбирая реальные истории и вычленяя закономерности.

Ключевые идеи:

🔹 Лидеры пятого уровня: это скромные, но невероятно целеустремлённые руководители. Они не гонятся за славой, а думают о будущем своей компании.

🔹 Сначала люди, потом действия: не надо бежать сломя голову. Найдите правильных людей, поставьте их на правильные места, а уж потом решайте, что делать. Команда важнее планов.

🔹 Концепция ежа: хватит распыляться. Успех рождается там, где пересекаются три вещи: то, в чём вы лучшие, что вас зажигает и что приносит деньги.

🔹 Культура дисциплины: когда каждый знает, что нужно делать, и делает это без пинков сверху. Дисциплина — это не про строгие правила, а про осознанность и ответственность.

🔹 Маховик: изменения не происходят сразу. Сначала приходится много работать, чтобы раскачать маховик, но потом он начинает вращаться сам, накапливая энергию от каждого нового витка.

Почему книга важна:
Коллинз напоминает, что успех — это не серия «гениальных идей», а результат системной работы. Не нужно магических рецептов — нужно фокусироваться на людях, дисциплине и долгосрочной цели.

Вывод:
Да, примеры компаний в книге уже местами устарели, но принципы, которые она раскрывает, работают всегда. Если вы хотите понять, как взять свою команду, проект или бизнес и перевести его из категории «нормально» в «вау», то эта книга может дать нужные ответы.

#management #pm

Работа требует фокусировки.

Психологи вам скажут, что многозадачность влияет на усталость, когнитивные способности и выгорание. А Канбанисты (с каждого по лайку 👍, посмотрим, сколько нас!) на цифрах докажут, что большой WIP-лимит вредит скорости выполнения задач.

📚 Luke Thomas и Aisha Samake в своей книге The Anywhere Operating System приводят данные исследований:
сотрудники интеллектуальной сферы, не имеющие возможности управлять своими рабочими часами, в 2,6 раза чаще покидают текущую работу, чем те, у кого есть гибкость.

"Работа из дома" — это скорее про "когда ты работаешь", чем про "где".
✔️ Дома меньше отвлечений (я обожаю общаться с коллегами, но в напряжённые моменты это мешает).
✔️ Совы могут начинать рабочий день позже и быть не такими злыми.

Итог: всего 5% опрошенных в 2024 году выбирают работу полностью в офисе.

Но Agile Манифест, написанный в 2001 году, не был рассчитан на пандемию, глобализацию (массовая офшоризация программистов в 🇮🇳 началась чуть позже) и развитие инструментов созвонов и ИИ.

Теперь каждой команде приходится адаптировать фреймворки под свои реалии:
🔁 Кто-то отказался от ежедневных стендапов в пользу синков в трекере и проводит встречи два раза в неделю.
🤖 Кто-то использует ИИ-ассистента, чтобы каждый участник получал только нужную ему информацию с тех встреч, на которых он не был.

Некоторые энтузиасты remote-first даже подготовили свой манифест.
https://asyncmanifesto.org/
Интересный документ, но не со всем согласен. Например, полный отказ от уточнения командного бэклога в моей практике работает плохо. Хотя, возможно, я просто не шарю.

💬 Поделитесь, как вы адаптируете Agile к удалёнке в 2024 году? Вас вернули в офис, разрешили гибрид или оставили в покое дома/на даче/в Шри-Ланке? 🌴

✨ ArchDays 2024: лучшие моменты конференции!

1 ноября мы собрались вместе, чтобы обсудить архитектуру будущего, обменяться идеями и вдохновиться. Спасибо, что были с нами и сделали этот день незабываемым!

📹 Смотрите видео и почувствуйте атмосферу, которую мы создали вместе.

Мы уже готовим новые встречи и мероприятия. Следите за обновлениями — будет ещё интереснее! 😊

Уже через 2 часа! Успейте присоединиться к миниконференции ProductConf Preview 🚀

Сегодня, 26 ноября в 17:00, Ваня Замесин расскажет, как использовать Advanced Jobs To Be Done для создания продуктов, которые точно попадают в потребности клиентов.

Не упустите шанс получить мощные инсайты и идеи для своих проектов — ещё до старта большой конференции!

✅ Регистрируйтесь по ссылке и подключайтесь онлайн!
Участие бесплатное.

#product #событие

Хочешь выступить на AgileDays 2025? 🎙️

Ждем выступлений, которые помогут переосмыслить менеджмент!
AgileDays — это 18 лет идей, дискуссий и реальных изменений. В этот раз мы ломаем устаревшее, открываем новое и даем место сильным практикам.

🗣 Онлайн — 25 марта
🗣 Очно — 28 марта, отель Hyatt Regency Moscow

Поделись своим опытом, кейсами и инструментами, которые помогут участникам взглянуть на менеджмент по-новому. Полный список тематик — на сайте конференции.

➡️ Присылай заявку и становись частью главного Agile-события года!

🛠 Сапожник с сапогами: как мы используем AI в работе

Последний год мы активно изучали, как AI может помочь в работе — от разработки до управления командами и процессами. Экспериментируя, мы тестируем технологии на себе и готовы поделиться несколькими кейсами.

Кейс 1. Telegram-бот
Изначально наш бот задумывался как инструмент для уведомления сотрудников ScrumTrek об обсуждениях интересующих тем на встречах. Сегодня он помогает решать множество задач: искать удобное время для встреч, автоматизировать процессы и даже создавать задачи из транскриптов.

Кейс 2. Создание КП
AI значительно ускоряет процесс подготовки коммерческих предложений. После пресейла транскрипт встречи анализируется, проводится поиск по базе данных, и на основе похожих кейсов формируется черновик КП. Это позволяет быстрее переходить к финализации документа и сокращает Lead Time для клиента.

Кейс 3. Безопасное хранилище транскриптов
Стенограммы созвонов помогают сохранять ценную информацию, которая раньше терялась, и далее анализировать её. Однако их использование сопряжено с потенциальным нарушением конфиденциальности, сложностью разграничения прав доступа и другими проблемами.
Готового решения на рынке мы не нашли, поэтому разработали своё. Если тема вам интересна, пишите @sLipchanskiy — поделимся опытом.

Мы не просто изучаем, как AI может быть полезным, но и строим работающие решения. Конечно, в рамках одной компании невозможно попробовать все AI-решения, но наш опыт может быть полезен. Если вы тоже задумываетесь об этом, заходите в чат AI in Management — обсудим ваши вопросы! 😊

💡 Как сделать мозговой штурм настоящим источником креатива?

Мозговой штурм может стать мощным инструментом, если избежать типичных ошибок — от «эффекта якоря» до неловкого молчания. В статье вы найдете 10 эффективных техник для команд, которые помогут раскрыть творческий потенциал, вовлечь всех участников и найти нестандартные решения.

✅ Также делимся 5 советами, как подготовить сессию, чтобы она принесла максимум пользы и заряд энергии вашей команде.

⏱️ Чтение займет 7 минут.
👉 Читайте статью полностью и пробуйте новые подходы!

⚡️Митап AI in Management — чт 28 ноября с 19:00 мск, в Zoom, без докладов: нечто вроде мастермайнда.

Приглашаем Agile-коучей и менеджеров всех мастей, особенно тех, кто уже сталкивался по работе с транскриптами встреч или иными применениями AI.

Поделимся друг с другом соображениями и кейсами о том, как уже сейчас AI применяется в менеджменте и в организации в целом. И побрейнштормим, какие кейсы возможны в будущем — как сугубо прикладные, так и совсем фантастичные.

А если у вас пока нет своих соображений насчет будущего AI в вашей компании, вам может помочь наше видение 3х направлений в этой теме:
1. Оптимизация привычной работы с AI-ассистентами и AI-копилотами.
2. Инновации и создание новых способов работы на основе AI-решений.
3. Создание AI-сотрудников, способных работать с целями, а не задачами.
➡️ Подробнее об этих направлениях

Записывайтесь на митап:
👉 либо на сайте (тогда получите все на email),
👉 либо в телеграм-боте (то же самое в 2 клика).

#ai #событие

🫥 Уже на следующей неделе — ProductConf Preview с Ваней Замесиным!

26 ноября в 17:00 встречаемся онлайн, чтобы поговорить о том, как создавать продукты, которые действительно нужны. Ваня Замесин раскроет тему Advanced Jobs To Be Done.

📝 Узнайте, как понять настоящие потребности клиентов и строить продукты, которые попадают в точку. Это выступление для тех, кто готов выйти за рамки стандартного CustDev и перестать полагаться на догадки.

🧠 Погрузитесь в атмосферу ProductConf и возьмите идеи для своих продуктов еще до старта большой конференции!
Участие бесплатное.
✅ Регистрируйтесь по ссылке и присоединяйтесь!

Как проводить Agile-интервизии, чтобы они приносили реальную пользу?

Интервизия — мощный инструмент поддержки и профессионального роста для Agile-коучей, скрам-мастеров и других специалистов, работающих в условиях высокой неопределенности. Дарья Охохонина рассказывает, как правильно организовать такие встречи, чтобы они укрепляли культуру команды и помогали находить решения для сложных задач. В статье вы найдете алгоритм проведения интервизий, примеры из практики и полезные чек-листы.

⌛️Чтение займет ~7 минут.

👉 Читайте статью полностью по ссылке!

Куратор Университета Владельцев Продукта, Алексей Воронин, рассказал о структуре и особенностях курса. 🎓

🔹 Занятия раз в неделю по 4 часа.
🔹 Работа над выпускным проектом и создание профессионального портфолио.
🔹 Практика на реальных кейсах и регулярные интервизии.
🔹 3 международных сертификата и удостоверение гос. образца.

📌Для тех, кто уже учился в ScrumTrek на курсах для владельцев продукта или на Management 3.0, есть очень приятный бонус!

📲 По этому и другим вопросам пишите @Anastasia_Kumskaya

📚 #чтопочитать: «Эффективное управление предприятием» Питера Друкера

Питер Друкер, признанный «отцом менеджмента», в своей книге «Эффективное управление предприятием» предлагает базовые принципы, которые остаются актуальными и сегодня.

Да, книге уже полвека, но её ценность от этого не пострадала. Если вы её ещё не читали, обязательно сделайте это. Это фундамент, на котором строятся многие современные подходы к управлению.

Почему стоит прочитать:

- Классика жанра: Книга заложила основы современного менеджмента, предлагая проверенные временем концепции.

- Практическая направленность: Друкер делится конкретными инструментами для повышения эффективности управления.

- Широкий охват тем: От стратегического планирования до мотивации сотрудников — книга охватывает ключевые аспекты управления.

Что вы узнаете:
- Как устанавливать и достигать управленческие цели.
- Методы эффективного принятия решений.
- Способы повышения производительности и мотивации команды.

Плюсы:
- Глубокий анализ управленческих процессов.
- Простота и ясность изложения.
- Актуальность идей, несмотря на время написания.

Минусы:
- Некоторые примеры могут показаться устаревшими.
- Требует вдумчивого чтения и анализа.

«Эффективное управление предприятием» — это настольная книга для каждого менеджера, стремящегося к совершенствованию своих навыков. Она предлагает глубокое понимание управленческих принципов и практические советы для их внедрения.

Продолжаем знакомство с командой ScrumTrek ❤️
Сегодня хотим рассказать вам о человеке, который помогает не просто "навести порядок" в процессах, а понять, почему они перестают работать, и как это исправить. Это Василий Савунов — Agile-коуч, Канбан-тренер и куратор программы Университета Agile-коучей.

Если вы думаете, что Канбан — это только про доски и карточки, Василий легко убедит вас в обратном. Он разбирается в Канбане на высочайшем уровне и точно знает, как сделать работу команды предсказуемой и стабильной.

Работать с процессами — это не про догадки, а про данные. Василий как никто знает, что метрики — это ключ к пониманию, что не так. Он помогает найти корень проблемы и исправить её так, чтобы команда или целая организация работали слаженно и эффективно. Вместо догадок — данные. Вместо хаоса — порядок.

Одна из главных сильных сторон Василия — умение объяснять сложные вещи простым языком. Он не будет говорить абстрактно. Вместо этого разберёт ваш процесс до мельчайших деталей и покажет, как улучшить его так, чтобы это дало результат.

Как преподаватель, Василий делает акцент на практике. В Университете он преподаёт Канбан, корпоративные коммуникации и конфликтологию. Эти темы кажутся сложными, но Василий умеет превращать их в интересное путешествие. После его занятий участники курсов не только понимают, как работают системы, но и получают конкретные инструменты для их улучшения.

Что делает Василия особенным?
Его подход основан на внимании к деталям и системном анализе. Но при этом он всегда помнит, что за процессами стоят люди. Василий интересуется корпоративной антропологией, что помогает ему учитывать не только цифры, но и особенности взаимодействия в команде.

Если вы ищете эксперта, который не просто разберётся с текущими сбоями, но и научит вас видеть процессы иначе — чтобы они работали предсказуемо и стабильно в долгосрочной перспективе, — тогда вам к Василию.

❗️❗️❗️
Примите участие в исследовании Agile в России 2024 и получите шанс выиграть ценные призы! 🎁

Что можно выиграть:

🙂 Сертификат на 120 тыс. руб. на участие в конференциях, тренингах или курсах ScrumTrek в 2025 году
✉️6 билетов на онлайн-участие в AgileDays
🔥 3 стильных свитшота "I am Agile"
✨ 5 футболок "Be Agile"

Кроме того, все участники первыми получат доступ к подробному отчету исследования. Ответы займут всего 5 минут, а участие — это возможность не только помочь развитию Agile, но и получить гарантированную скидку.

Поделитесь опытом и узнайте свежие тренды!

#Agile #исследование

💬Вы когда-нибудь задумывались, почему даже самые продуманные изменения встречают сопротивление? Почему каждая новая идея натыкается на «Это не сработает!» или «Мы всегда так делали»?

А теперь представьте, что у вас есть инструмент, который позволяет не только проверять гипотезы, но и внедрять изменения так, чтобы команда вовлекалась, процессы становились прозрачными, а результаты — измеримыми. Такой инструмент существует, и это HADI-цикл.

В новой статье мы рассказываем, как использовать HADI-цикл не только в продуктовой работе, но и для управления изменениями. Вы узнаете:
✔️ Почему этот подход особенно эффективен в условиях высокой неопределённости.
✔️ Как формулировать гипотезы так, чтобы не утонуть в абстракциях.
✔️ Как собирать данные, анализировать их и вовлекать команду на каждом этапе.
✔️ И что важнее — как снижать сопротивление изменениям и превращать эксперименты в реальные улучшения.

📕 Чтение статьи займёт всего 15 минут.

🔜 Читайте статью полностью по ссылке.

Поделитесь, какой подход вы используете для управления изменениями? Ждём ваших историй и вопросов! 🙃

💭 Представьте, что ваша команда — это экипаж большого корабля. Все усердно работают, каждый занят своей задачей, но почему-то корабль движется медленно, а порой вообще сбивается с курса. Как исправить это? Как сделать так, чтобы каждый грёб в одном направлении и с полной отдачей?

Вот тут и приходит на помощь метод OKR (Objectives and Key Results) — система постановки целей и ключевых результатов, которая помогает даже самым большим командам двигаться чётко и согласованно.

Что такое OKR?

OKR — это метод управления целями, который позволяет:

🎯 Ставить ясные и амбициозные цели. Например, не просто «увеличить продажи», а «достичь продаж в 100 миллионов за год».
🎯 Определять ключевые результаты — конкретные измеримые шаги, которые помогут понять, движетесь ли вы к цели. Это вроде контрольных точек: достигли одну — значит, вы на правильном пути, идём к следующей.

Зачем это нужно?
OKR позволяет не просто работать, а понимать, ради чего вы это делаете и какие результаты хотите получить. Это помогает:

Сфокусироваться на самом важном. В мире, где все перегружены задачами, OKR помогает выделить главные цели и сосредоточиться на них.
Сделать цели понятными и прозрачными для всех. Каждый сотрудник видит общие цели компании, знает, за что отвечает его команда и как именно он может повлиять на успех.
Повысить мотивацию. Когда у команды есть понятные ориентиры и чёткие шаги, они работают эффективнее и с большим энтузиазмом.

Вот, например, в Абсолют Банке с помощью OKR смогли уйти от разрозненных задач и построить систему, где все отделы работают на общий результат. В итоге банк не только повысил гибкость, но и смог достичь амбициозных показателей по продажам — с 30 до 109,5 миллиардов рублей.

А сейчас самое время подумать о том, с какими целями вы начнёте 2025 год. До Нового года осталось 1,5 месяца — поставьте амбициозные задачи для себя и команды!
🔜 Закажите сессию по постановке OKR уже сейчас: пока действуют условия 2024 года, с января цена повысится

Продолжаем знакомство с командой ScrumTrek ❤️

Сегодня рассказываем о Сергее Липчанском — Agile-коуче и операционном директоре ScrumTrek, который каждый день доказывает, что гибкие методологии — это не просто подход, а способ думать и работать.

Сергей — эксперт с глубоким знанием agile-практик и ценностей Management 3.0. В своей карьере он всегда стремился строить процессы, которые работают без излишнего контроля, давая командам максимальную самостоятельность. Благодаря многолетнему опыту и уникальному подходу он умеет выстраивать работу так, чтобы процессы поддерживали команду, а не наоборот. За время работы в ScrumTrek Сергей помог многим командам не только освоить agile, но и действительно полюбить его.

Сергей — тот самый фасилитатор, который чутко чувствует, когда дискуссия уходит в сторону, и мягко направляет ее в нужное русло. Он всегда спокоен, независимо от сложности задачи, и для него принципы и командные ценности всегда остаются в приоритете. Клиенты и коллеги ценят его за беспристрастный подход и тонкое, ироничное чувство юмора, которое часто проскальзывает на встречах. И да, если вдруг вы заметите его, нарезающего салат во время онлайн-созвона, знайте — даже в такие моменты он на 100% в теме и полностью погружен в процесс.

Чем Сергей может быть полезен клиентам:
Сергей помогает agile-командам становиться автономными, обучает скрам-мастеров и фасилитаторов, делая акцент на реальных agile-ценностях и практическом применении. Его поддержка незаменима, когда нужно повысить эффективность работы, структурировать процессы и адаптировать agile под конкретные задачи команды.

Ваня Замесин на ProductConf Preview: создаем продукты, которые действительно нужны 👍

26 ноября в 17:00 встречаемся онлайн на ProductConf Preview с Ваней Замесиным, создателем сервиса по подбору психотерапевтов «Мета» и мастером продуктовых решений.

Тема: Advanced Jobs To Be Done — подход, который дает понять настоящие потребности клиентов и строить продукты с точным попаданием. Если хотите перестать полагаться на догадки и выйти за пределы стандартного CustDev, это выступление для вас.

Погрузитесь в атмосферу ProductConf и получите готовые идеи для своих продуктов еще до начала большой конференции!

Участие в миниконференции бесплатное🤩
Чтобы поучаствовать регистрируйтесь по ссылке 👈

Когда компания McKinsey предложила модель «Три горизонта» в 2000 году, эта концепция стала настоящим прорывом 💡с точки зрения стратегии развития: компании могли реализовывать как существующие бизнес-модели, так и создавать новые возможности.

Например, организация могла решить, что в рамках первого горизонта (через 3-12 месяцев) должны появиться новые функции, в рамках второго (в течение 2-3 лет) произойдет расширение бизнес-модели, а в рамках третьего (от 3 до 6 лет) — создание инновационных продуктов или бизнес-моделей. И такая стратегия отлично сработала бы в прошлом, когда появление новых технологий занимало долгие месяцы и даже годы, но мир серьезно изменился ☄️

Сегодня инновационные идеи третьего горизонта могут быть реализованы так же быстро, как и идеи первого. Однако возможностями быстрого роста чаще пользуются не лидеры рынка, а новые игроки 👀 которые и выходят вперед.

Почему так происходит и как ( и можно ли) это изменить — читайте 🔗в нашем блоге на vc.ru

2️⃣ Друзья, фотографии с ARCHDAYS уже готовы! В альбоме — самые яркие моменты и просто приятные мгновения этого дня.

Смотрите, делитесь с коллегами и сохраняйте лучшие кадры. Спасибо, что были с нами — будем рады видеть вас на ARCHDAYS'25!

🎓 В прошлую пятницу у нас был радостный день – выпускной наших студентов курса «Университет Agile-коучей»

Поздравляем с успешным завершением этого насыщенного и полного открытий пути! Мы гордимся вашим упорством, настойчивостью и невероятным стремлением к развитию. Выпускниками этого потока стали 11 человек, и, хотя не все смогли приехать на торжественное вручение, каждый из вас оставил яркий след в нашем сообществе.

Теперь вы готовы вдохновлять команды, улучшать процессы и прокладывать путь к устойчивому успеху! 🔥

Желаем вам уверенности в каждом шаге и вдохновения на каждом проекте. Пусть ваши команды работают как часы, процессы не знают сбоев, а каждый день приносит новые инсайты и поводы для гордости. Пусть agile-практики не просто внедряются, а приносят реальные результаты, а ваши советы и подходы станут для коллег надежным ориентиром в любых ситуациях!

Спасибо, что доверились нам и стали частью сообщества профессионалов🩷 В добрый путь, выпускники! ✨

А для тех, кто хочет пройти этот путь и стать частью нашего сообщества,
открыт набор на новый поток – присоединяйтесь! 👈

Привет, друзья! 👋
Мы стараемся улучшать наши курсы и хотим узнать, что для вас действительно важно при выборе обучения. Это поможет нам сделать предложения более полезными и удобными именно для вас. Поделитесь своим мнением, что влияет на ваше решение о покупке курса больше всего?

📢 Важная новость! ProductConf 2024 переносится на апрель.

Многие из вас — наши клиенты и партнеры — обратились к нам с пожеланиями перенести конференцию. Конец года традиционно полон задач и мероприятий, что делает участие сложным для многих команд.

💗Мы услышали вас и решили сделать конференцию весной, чтобы каждый мог спокойно и продуктивно принять участие!

Новые даты ProductConf:
22 апреля — онлайн-часть,
25 апреля — встреча офлайн.

Чтобы скрасить ваше ожидание, каждый месяц до самой конференции мы будем проводить бесплатные онлайн-мероприятия ProductConf Preview: мини-доклады и воркшопы от наших спикеров с эксклюзивной частью программы.

🌟Бонус: все, кто приобрел билет до 26 ноября, получат доступ к ProductConf VIP —эксклюзивной серии воркшопов.

С каждым из вас, кто уже приобрел билет, свяжутся наши менеджеры, чтобы уточнить все детали и ответить на вопросы.

Спасибо за доверие и поддержку — до встречи на ProductConf в апреле!

С уважением,
Команда ProductConf 🫶

#цитата_дня

На РБК Pro вышла новая статья о Lean Canvas от лидера продуктового направления ScrumTrek — Алексея Воронина.

Если у вас есть подписка, обязательно загляните почитать. Алексей объясняет, как этот инструмент помогает стартапам распознать настоящие потребности клиентов и не растратить ресурсы впустую.

Узнаете, как Lean Canvas упрощает планирование, помогает выявлять реальные проблемы пользователей и строить стратегию, которая ведёт продукт к успеху.
Читать статью ⬅️

Ну что, отдохнули…или как обычно? 😅

Если после праздничных выходных вы всё ещё в режиме бодрости — мы с расписанием! Новая порция знаний уже ждёт. Сохраняйте, выбирайте своё и прокачивайтесь — отдохнём как-нибудь потом 📌

Владелец продукта. Краткий курс выживания
🗓 11 - 12 ноября

Оргдизайн продуктовой компании
🗓 12 - 13 ноября

Certified Lean Change Agent
🗓 14 - 15 ноября

Certified LeSS Basics (онлайн)
🗓 15 ноября

Ускорение разработки ПО (для технических менеджеров)
🗓 20 - 21 ноября

Базовый Agile: основы Scrum, Kanban и командной работы
🗓 20 - 22 ноября

Проектирование микросервисов
🗓 20 - 21 ноября

Курс Scrum Master (школа OKademy)
🗓 20 ноября - 25 декабря

Certified Agile Team Facilitator
🗓 25 - 26 ноября

Management 3.0 + Основы ИИ
🗓 27 - 29 ноября

Основы ИИ в менеджменте
🗓 27 ноября

Университет Владельцев продукта
🗓 27 ноября - 3 июня

Management 3.0. Новый взгляд на лидерство
🗓 28 - 29 ноября

❓❓❓❓Праздники полезны для саморазвития, не так ли? ☺️
Интересно, кто для чего использует такие дополнительные выходные, как сегодня или в первых числах января?

🎉 На закрытии ArchDays лотерея с подарками от организатора и партнёров!

Призы ждут своих обладателей: наши участники уходят не только с новыми знаниями, но и с полезными сюрпризами.

6️⃣ Конференция в самом разгаре!

Заряжайтесь атмосферой, ловите идеи и вдохновение✨
Не забывайте заглядывать на стенды партнёров — они подготовили для вас крутые активности и сюрпризы.

🔜 Осталось всего 10 минут до старта ArchDays 2024!

Всё готово: залы ждут, кофе сварен, спикеры на низком старте. Сегодня будем не просто обсуждать IT-архитектуру, а искать решения, которые реально работают, и вместе прокачивать навыки 🚀

Готовьтесь к мощному дню с максимумом пользы и драйва. Через несколько минут начинаем — заряжайтесь и присоединяйтесь! 🔋

🌟 Продолжаем знакомить вас с командой ScrumTrek!

Сегодня расскажем о Сергее Баранове — партнёре ScrumTrek и ведущем эксперте в области DevOps и ИТ-архитектуры. Сергей в нашей команде уже 9 лет и внёс значительный вклад в развитие инженерной культуры и создание архитектурных решений, которые помогают компаниям повышать устойчивость и эффективность.

Сергей — признанный практик и основатель конференции ArchDays, крупнейшей площадки для обмена опытом в ИТ-архитектуре. Уже завтра конференция соберёт ведущих экспертов в этой области, и Сергей с нетерпением ждёт возможности поделиться с вами самыми свежими подходами и знаниями.

Как Сергей может помочь вашему бизнесу:
- Провести аудит архитектурных решений и процессов
- Разработать стратегический архитектурный дизайн
- Организовать сессии Event Storming любого масштаба
- Помочь выстроить команду и процессы под задачи вашей компании

Сергей в цифрах:
- Более 15 лет опыта в архитектуре и DevOps
- Более 200 проведённых обучающих курсов и сессий
- Участие в реализации более 30 масштабных архитектурных проектов

Сергей сочетает глубокие знания с практическим подходом, помогая компаниям выстраивать структурированные и сбалансированные решения, которые действительно работают.

Больше пользы из встреч с ИИ и MeetingOps ⚙️

В последние месяцы возможности искусственного интеллекта достигли того уровня, который позволяет извлекать новую пользу из любых рабочих встреч, и это отнюдь не простые summary и action items!

В новой статье Асхата Уразбаева на нескольких кейсах подробно описано, в чем польза и как именно ее извлекать из транскриптов встреч.
1️⃣ Статья фокусируется на потребности руководителей выявлять проблемы в командах (ИИ может делать это в автоматическом режиме).
2️⃣ Но также Асхат описывает MeetingOps — общий подход к обработке транскриптов, который помогает повышать не только прозрачность, но качество принимаемых решений, экономить время не только руководителям, но и сотрудникам... и много чего еще!

В отличие от DevOps, руководители могут начать использовать элементы MeetingOps без привлечения технической команды (no-code и low-code системы это позволяют).
➡️ Если вы хотите извлекать из ваших транскриптов больше пользы — можете написать @askhatu для консультации по вашему кейсу.

➡️ А более общие ваши вопросы про транскрипты встреч приглашаем обсудить в комментариях.

#ai #статья

#цитата_дня

⚡️ Онлайн-митап AIDEA будет посвящен новым AI-инструментам для разработчиков и пройдет совместно с GigaCode (Сбер).

Когда: ср 6 ноября, с 18:00 до ~19:40 мск, в Zoom
Для кого: для руководителей разработки, технических менеджеров, тимлидов, старших разработчиков и вообще для всех, имеющих отношение к Software Development.

➡️ Перешлите своим разработчикам, им точно будет интересно и полезно.

Доклады и спикеры:

1️⃣ Обзор свежих AI-инструментов для разработки (Владислав Куклев). Aider, extensions for Github Copilot, OpenAI o1 с точки зрения кода.

2️⃣ — Мама, купи Copilot! — Нет, у нас есть Copilot дома (Виталий Абрамов, BI.ZONE). Кейс с AI-ассистентом: зачем было нужно, как выбирали и внедряли, что получили.

3️⃣ Практика применения AI-ассистента в разработке на примере GigaCode (Сергей Шелепин, Дмитрий Попов, GigaCode, Сбер).

➡️ Смотреть детали и записаться на сайте
➡️ Записаться в телеграм-боте 🆕

#ai #событие

5️⃣ До ArchDays всего 4 дня!
Мы уже на финишной прямой — все подарки для участников готовы и ждут своих будущих обладателей. Остались только финальные штрихи, вроде этих крутых стикеров, которые прямо сейчас печатают для вас наши подрядчики bomman_sticker! 🎉

ArchDays — это практические треки, реальные кейсы от топовых спикеров и решения, которые вы сможете внедрять сразу же. Всё самое важное в мире IT-архитектуры — уже в эту пятницу, 1 ноября!

📅 Когда: 1 ноября, Москва и онлайн. Готовы? Осталось совсем немного, так что вписывайтесь, пока ещё есть время.

👉 Регистрация здесь

#чтопочитать

📕 Обзор книги «Начни с "Нет"» Джима Кэмпа — как "нет" может стать основой для эффективных переговоров.

💡 В чём уникальность подхода?
Джим Кэмп предлагает отход от классической стратегии win-win и учит использовать "нет" как отправную точку для создания прочных переговорных позиций. Вместо уступок, он акцентирует внимание на ясности границ и управлении ожиданиями — подход, который особенно полезен для менеджеров, стремящихся сохранить контроль над процессом.

Что даёт книга?
Кэмп не только учит говорить "нет", но и показывает, как справляться с давлением и эмоциями в переговорном процессе — важный навык для любого управленца. Этот подход укрепляет позиции и способствует более глубокому доверию между участниками, превращая "нет" в стратегический инструмент для долгосрочного успеха.

Для кого?
Для менеджеров и лидеров, которым важно сохранять инициативу и чётко обозначать рамки взаимодействия. Если вы хотите добавить альтернативые инструменты в свой переговорный арсенал, научиться управлять эмоциями в сложных переговорах и эффективно отстаивать свои интересы — эта книга для вас.

Вдохновляемся с Марти Каганом!

Если хочешь создавать продукты, которые пользователи полюбят с первого взгляда, тебе сюда — к «Вдохновленным» Марти Кагана. Это книга, которую читают все, кто всерьёз хочет делать успешные продукты.

О чём книга?
Марти, ветеран продакт-менеджмента (привет eBay и Netscape!), рассказывает, как сделать так, чтобы команда не просто работала, а разрабатывала решения, которые нужны рынку. От идеи до реализации — всё по полочкам.

Три главных takeaways:
1️⃣Команда — это всё! Продуктовая команда должна не только понимать бизнес, но и чувствовать пользователя.
2️⃣Ищем проблему, а не решение. Хороший продакт всегда знает, какую боль решает его продукт.
3️⃣Тестим с самого начала! Не ждём, пока будет готово. Прототипируем, тестируем и сразу исправляем ошибки.

Для кого?
Для тех, кто реально хочет разбираться в создании продуктов, будь то новичок или матерый профи. Эта книга — твой гид по всему процессу создания хитов.

Готов превращать идеи в востребованные продукты? Тогда читай «Вдохновленные» и действуй!

Книга — must-read, а ты — must-create! 📙

#чтопочитать

⚡️Я Халк — моя суперсила это невероятная мощь.
⚡️Я Железный человек — гениальный ученый и инженер.
⚡️Я Супермен — умею летать, пробивать стены, а еще у меня классный костюм!

А я тимлид — и могу заменить всю свою команду 💥 Звучит, как супергеройская история, но в реальности это очень частый кейс!

На практике тимлиды берут на себя роли и проджект-менеджера, и продакт-менеджера, и техлида, и скрам-мастера, и деливери-менеджера...

Но сколько суперспособностей=ролей должен на самом деле иметь тимлид? И нужно ли это? Об этом рассказывает Артемий Анцупов 🔗 в своей статье на vc.ru

🤖 AI для Daily Scrum: меньше хаоса, больше продуктивности!

Как Amazon на своих встречах, вы можете синхронизироваться без лишних разговоров и сфокусировать встречи на тех важных вещах, которые невозможны без устного общения. Вот как это выглядит в случае Daily:

1️⃣ За час до дейли бот в Telegram (или в другом вашем мессенджере) собирает информацию у команды о том, что сделано, что планируется, и какие есть блокеры. Эти вопросы можно адаптировать под ваши реалии.

2️⃣ Далее AI обрабатывает данные (не только ответы команды, но и информацию из таск-трекера) и составляет мини-отчёт, который отражает всю картину дня: прогресс, задачи, проблемы — чётко и по делу.

3️⃣ Дейли начинается с минуты на чтение отчёта — и команда сразу погружается в самые важные обсуждения: как помочь, как устранить препятствия цели спринта и т.п.

4️⃣ AI-уведомления после встречи: например, система покажет продакт-оунеру прогресс работы, а процессному менеджеру или Agile-коучу — проблемы с межкомандной координацией и иные дисфункции.

🔥 Звучит как будущее? Оно уже здесь!
🚀И на нашем практическом тренинге про ИИ для руководителей вы узнаете, КАК такие инструменты помогают улучшить процессы, сократить рутину и освободить ваше время для стратегических решений.

❗️Почему это важно?
AI помогает не просто автоматизировать часть процессов, но и принимать более взвешенные решения. Это не просто ускорение работы, это возможность лучше понимать прогресс команды и находить точки для улучшений.

👉 Записывайтесь на тренинг "Основы ИИ в менеджменте" — прокачайте свой подход к управлению и сделайте ваши команды еще эффективнее!

#ai #советы #обучение

Как масштабировать Agile по SAFe® и победить хаос в крупных проектах?

28–29 октября погружаемся в онлайн-интенсив "Масштабирование Agile по SAFe®". Это не просто тренинг, а путеводная звезда для тех, кто хочет разогнать процессы и забыть о хаосе в синхронизации. Работаете в крупной компании или быстро растущей команде? Тогда это для вас!

❗️ Важно: здесь не будет обучения основам Scrum и Kanban, это продвинутая история для тех, кто готов масштабировать Agile на всю компанию.

👀 Кому сюда?
- Топам и директорам
- Лидерам трансформации и проектным менеджерам
- Тем, кто ведёт инфраструктуру и хочет всё улучшить

💡 Что получите:
- Узнаете, как запустить Agile-трансформацию
- Разберётесь с кросс-командными задачами
- Получите план внедрения SAFe® и сможете объяснить его своим коллегам

📆 Когда: 28–29 октября 2024
Формат: Онлайн-интенсив
Время: 09:30 — 18:00

Тренеры: Артемий Анцупов и Андрей Славицкас

Готовы ускорить процессы? Тогда не откладывайте — записывайтесь! 👈

🔸 Зачем нам это нужно, если и так всё работает?
🔸 Это же сложно и дорого, не думаю, что стоит в это вкладываться.
🔸 Ваш Agile — просто модная игрушка, кто из серьезных компаний вообще такое внедряет?

Знакомо? Переход на Agile — это не просто новые методики, а изменение мышления и культуры. Поэтому объяснить руководству, зачем это нужно (и это 👆 еще неполный список возможных сопротивлений), бывает очень непросто.

В карточках мы собрали 5️⃣лайфхаков, которые помогут, если не на 100% убедить руководство, то хотя бы подточить эту крепость и стартовать процесс изменений в компании. А полную версию статьи вы можете найти ✏️ в нашем блоге.

#советы #статья #agile

5️⃣ 10 дней до ArchDays 2024!
До старта остаются считанные дни, и мы хотим поделиться тем, что поможет вам подготовиться и извлечь максимум пользы от участия.

🔥 Что ты можешь сделать прямо сейчас, чтобы подготовиться?

1️⃣ Выбери свои must-see выступления.
Программа конференции уже опубликована — самое время изучить расписание и выбрать те доклады и воркшопы, которые помогут тебе решить насущные задачи. Спланируй своё время заранее, чтобы не пропустить ничего важного!

2️⃣ Придумай вопросы заранее!
Уже сейчас подумай, какие вопросы ты хочешь задать нашим спикерам. Есть темы, которые тебя волнуют? Мы дадим возможность задать вопросы прямо на выступлениях, а также в специальной зоне для общения с экспертами.

3️⃣ Приготовься к нетворкингу.
Воспользуйся шансом познакомиться с другими профессионалами в сфере IT-архитектуры. Приготовь визитки и подумай, с кем бы ты хотел обсудить актуальные проблемы и решения. Продуктивные small talks начнутся ещё в зоне лобби!

4️⃣ Следи за квестами и активностями от партнёров.
Во время конференции будут не только доклады, но и увлекательные квесты, организованные нашими партнёрами. Это шанс не только развлечься, но и выиграть полезные призы, которые точно пригодятся в твоей профессиональной практике.

5️⃣ Запланируй экскурсию по Radisson Collection Hotel.
Конференция пройдет в одной из московских высоток, наполненной историей и архитектурным величием. Если у тебя будет свободное время накануне или после конференции, изучи в интернете список доступных экскурсий, например, посещение смотровой площадки чтобы насладиться видом Москвы с высоты птичьего полета.

🔗 Зарегистрируйся на ArchDays 2024 и начни планировать своё участие!

Мы готовы, а ты? Осталось всего 10 дней — самое время подготовиться и взять от этого мероприятия максимум!

#цитата_дня

🚀 Космическая трансформация: как Абсолют Банк добился звездных результатов

Что происходит, когда крупный бизнес решает не просто играть по правилам, а создавать новые? Узнайте, как при помощи ScrumTrek команда Сергея Нечушкина, директора департамента малого и среднего бизнеса Абсолют Банка, совершила настоящий прорыв и увеличила объемы продаж в три раза.

🔥 В статье:
- Как гибкость помогает реагировать на изменения рынка быстрее конкурентов?
- Почему переход с внешней платформы на собственную стал поворотным моментом для банка?
- Какие решения позволили команде достигнуть амбициозных целей, о которых раньше даже не мечтали?

Этот кейс — не просто про цифры. Это про то, как мечтать о «космосе», воплощать смелые идеи и вдохновлять команды на новые победы.

🌟 Читайте полную историю и узнайте, как трансформация помогает не просто выживать, а летать!

🤔 Конфликт – это баг или фича?

Мы продолжаем знакомить вас с нашими яркими и харизматичными спикерами и их выступлениями! На очереди — Надежда Авданина, исполнительный директор APIBank. Её выступление точно станет must-see для всех, кто сталкивается с конфликтами в работе или личной жизни (то есть для всех 😊).

Конфликты — это не просто источник проблем, но и возможность для роста. Надежда расскажет:
- Какие бывают типы конфликтов и как их распознать.
- Как разность людей и культур влияет на конфликты.
- Как использовать конфликты для повышения продуктивности команд и личных достижений.

📍 Это выступление — практическое руководство для тех, кто хочет научиться эффективно работать с конфликтами и получать из них пользу. Не пропустите возможность разобраться в самом важном аспекте взаимодействия — конфликтах!

🔜 Присоединяйтесь и узнайте, как конфликты можно вывести в продуктивное русло!

Давайте представим, что вы измерили время выполнения задач в I квартале и получили следующий результат — наиболее вероятный Lead Time равен 16 дням. Отлично! 🔥

Затем вы продолжили измерения, и вот незадача: во II квартале Lead Time составляет уже 29 дней 🤔

Настал III квартал, новая диаграмма и Lead Time вдруг становится равен 20 дням. В итоге у нас есть 3 измерения по трем разным кварталам, и каждый квартал показывает разное вероятное время выполнения задач. Что происходит?! 😳🤯

Такие скачки — результат влияния аномалий, которые нарушают стабильность и предсказуемость рабочей системы. Василий Савунов 🔗в своей статье на vc.ru рассказывает, как устранять аномалии и вернуть себе контроль над бизнес-процессами.

🤔 Транскрипты созвонов у вас лежат мертвым грузом?

Это нередкая ситуация, поскольку даже поиском сложно вытаскивать нужные детали из кучи малозначимых слов. А короткие саммари, которые делает ваш транскрибатор, не особо полезны: там нет этих деталей.

Такие проблемы исчезают, если вместо транскриптов использовать AI-протоколы встреч: они в 3-6 раз короче, с важными деталями, но без small talk, без негативных оценок в адрес коллег / клиентов и без прочих рискованных фраз.

🔥 Делимся новым промптом от Алексея Евдокимова, который создает такие протоколы. До мая 2024 года ИИ не был на это способен. Теперь это работает хотя бы у тех, кто позволяет себе — с учетом требований безопасности — использовать лучшие коммерческие LLM: GPT-4o и Claude 3.5.

👉 А как именно переход к «стерилизованным» протоколам встреч может решить подобные проблемы в вашей компании — смотрите во второй статье из нашей новой рубрики про транскрибацию встреч.

#ai #советы #статья

#чтопочитать
Scrum и XP: Заметки с передовой, Хенрик Книберг

Эта книга — один из лучших примеров того, как просто и понятно рассказать про сочетание двух гибких методологий: Scrum и экстремального программирования (XP). Книберг делится своим опытом внедрения этих практик в реальной жизни, добавляя множество примеров и рекомендаций.

🔍 Почему стоит прочитать?
- Книга поможет разобраться, как Scrum и XP могут работать вместе и дополнять друг друга.
- Если вы только начинаете работать с гибкими методологиями, это практическое руководство станет настоящей находкой.
- Автор подробно объясняет такие темы, как спринты, стори-поинты, командное взаимодействие и качество кода.

💡 Что особенно полезного?
- В книге много визуальных схем и диаграмм, что делает её легкоусвояемой даже для новичков.
- Реальные примеры из жизни, что делает её актуальной не только для теории, но и для практики.
- Отдельное внимание уделено тому, как внедрять XP в Scrum-команды, чтобы повысить качество разработки.

Плюсы:
✔️Реальные примеры и советы, которые можно легко адаптировать к повседневной работе команд.

✔️ Обилие иллюстраций и диаграмм делает книгу лёгкой для восприятия даже для тех, кто только начинает свой путь в Agile и гибких методологиях.

✔️ Автор подробно объясняет, как методологии могут дополнять друг друга, помогая улучшить процессы в команде и повысить качество продукта.

Минусы:
❗ Основное внимание уделено разработке ПО, поэтому специалистам из других сфер может потребоваться адаптация примеров и практик под свои условия.

❗ Некоторые подходы предполагают легкое внедрение методологий, однако на практике могут возникнуть трудности, связанные с сопротивлением изменений в команде.

❗Для продвинутых специалистов книга может показаться слишком поверхностной, так как её основная аудитория — это новички и те, кто хочет освежить свои знания.

📖 Если вы уже работали с одной из этих методологий, но хотите больше понять о том, как их сочетание может улучшить вашу работу — эта книга точно для вас.

#agile #scrum #management

🔥 Для интересующихся транскрибацией рабочих встреч у нас появилась подробная статья, где расписаны не только многочисленные термины по этой теме, но и
✅ фичи транскрибаторов
✅ критерии их выбора
✅ оценка бюджета
✅ роадмап внедрения транскриптов
✅ подводные камни

А для тех, кто пока не знает, зачем это вообще нужно, есть полезные ссылки в начале статьи.
➡️ Читать в блоге

#ai #статья

🔥 Подготовили для вас чек-лист зрелости Product Ownership!
Используйте его, чтобы проанализировать свою работу и выявить области для улучшения.

Если хотите узнать больше полезных инструментов для Product Owner, приходите на наш тренинг Владелец продукта: краткий курс выживания.
Ближайшие даты 21-22 октября.

#советы #обучение #agile #scrum #product #management

🌟Продолжаем ближе знакомить вас с нашей командой
И сегодня очередь Артемия Анцупова — Agile-коуча, тренера, менеджера проектов и продюсера конференции AgileDays.

Артемий — это человек-энциклопедия с глубоким пониманием гибких подходов. За 8 лет в сфере Agile он успел запустить более 50 Scrum-команд, провести свыше 100 тренингов и помочь множеству организаций пройти через трансформации. Как сертифицированный SAFe-консультант и OKR-практик, Артемий помогает компаниям не только внедрять гибкие методологии, но и адаптировать процессы для повышения эффективности команд. Его глубокие знания и практический опыт позволяют находить сбалансированные решения, которые работают в конкретных бизнес-контекстах.

Степень магистра по проектному управлению позволяет ему рассматривать задачи не только с точки зрения Agile, но и через призму классического менеджмента, что дает ему возможность учитывать широкий спектр решений в работе с клиентами.

И да, Артемий — человек с невероятной энергией. Любит интеллектуальные игры, обожает котиков, и если вы вдруг услышите пение в нашем офисе — скорее всего, это он 🎶.

Его скорость мысли и энтузиазм заражают всех вокруг, а стремление глубоко понять контекст клиента делает его незаменимым партнером. Если вам нужны новые идеи или поддержка в развитии вашей команды и процессов — Артемий здесь, чтобы помочь вам достичь ваших целей!

#цитата_дня

📢 ArchDays 2024: кто делает конференцию ярче?

Наши партнеры не просто с нами — они превращают конференцию в настоящее приключение! Загляните на стенды, участвуйте в квестах, ловите удачу в розыгрышах и забирайте крутые призы.

🏆 Золотой партнер Мир Plat.Form — технологические решения для удобных платежей по всей России.
🏆 Золотой партнер Infotecs — мастера кибербезопасности, стоящие на страже ваших данных.
🥉 Бронзовый партнер ENSI — автоматизация ритейла для тех, кто ценит скорость и точность.
👕 IRiTS — стильный мерч, который точно захочется носить.
🧩 Развлекательный партнер Abedyabka — головоломки, которые заставят вас пораскинуть мозгами.
📚 Интеллектуальный партнер издательство "Питер" — лидер на рынке профессиональной литературы.

Итак, что вас ждет? Квесты, веселье и возможность унести с собой не только знания, но и подарки. Не пропустите стенды — там всегда что-то интересное!

Подробнее о конференции и партнерах тут ⬅️

🔥 Как правильно управлять проектами и с чего начать?

Иван Зверев, эксперт в гибридных методах управления, написал статью для проекта «Бизнес-секреты» от Т-банк. В ней он делится 5 универсальными советами, которые помогут выбрать правильный подход и избежать ошибок при работе над проектами.

⏳ Время прочтения — всего 6 минут. Узнайте, как улучшить свою работу и добиваться результатов.

👉 Читайте статью по ссылке!

#чтопочитать

Обзор книги «Как гибнут великие» Джима Коллинза.

Это важное чтение для каждого менеджера. Коллинз раскрывает механизмы падения успешных компаний, выделяя пять стадий упадка. На примерах известных брендов он показывает, как изначальный успех может обернуться провалом, если вовремя не распознать признаки кризиса.

Каждая стадия — это урок: о высокомерии, потере фокуса, страхе изменений.

Плюсы: Четкая структура, много реальных примеров.

Минусы: Некоторые примеры уже не актуальны, не все рекомендации применимы к современному рынку.

Книга полезна для тех, кто хочет понимать, как вовремя корректировать курс компании и сохранять её успех.
Рекомендуем её руководителям, которые хотят сохранить устойчивость бизнеса, а также специалистам, работающим над стратегией и развитием компании.

Scrum — это классный и легкий фреймворк для управления проектами⚙️ и разработки продуктов, но мнения о том, как его использовать, расходятся.
Кто-то говорит: «Просто бери и делай», а кто-то уверен, что всегда нужно учитывать бизнес-контекст.
В карточках мы собрали 9️⃣причин, когда стоит адаптировать Scrum под свою команду.

Но, как вы уже поняли, всё не так непросто (как и в реальной жизни 😈). Полную версию статьи со всеми за и против читайте 🔗 в нашем блоге.

Тренинг «Базовый Agile» снова пройдет очно, и еще где — в Санкт-Петербурге! 21-22 октября у вас есть шанс погрузиться в живую атмосферу командной работы.

Посмотрите, как прошел наш предыдущий тренинг в Питере, и убедитесь сами: это не только теория, но и активная практика, которая помогает глубже понять Scrum и Kanban, улучшить навыки работы в команде и сразу применять их в реальных задачах.

После обучения вас ждет международный сертификат ICAgile — отличный бонус к новым знаниям.

Переходите по ссылке чтобы узнать больше или записаться на тренинг ✔️

Оценка новой задачи — часто это настоящая головоломка🤯: сначала с энтузиазмом беретесь за дело, привлекаете команду, но задача-то новая, и непонятно, с какой стороны к ней подступиться. В итоге время ушло, сроки сорваны, а в голове один вопрос: что я делаю не так? 🤔

На самом деле, планировать спринты и сроки вполне возможно! Главное — знать заветные слова 10 ⭐️ эффективных техник оценки! В статье рассказываем 🔗 про гибкие оценки и делимся лучшими техниками, которые сделают планирование проще.

💬 Почему встречи часто затягиваются и не дают нужных результатов?

Вопрос актуальный для многих. Обсуждения длятся часами, но решения так и не приняты. Мы помогаем это изменить с помощью наших корпоративных сессий, которые создают структуру для продуктивного взаимодействия и позволяют добиваться конкретных целей.

Что мы предлагаем:

🔹 Широкий спектр сессий: От стратегических сессий и OKR-планирования до ретроспектив и сессий по организационному дизайну.
🔹 Четкие результаты: Каждая встреча завершается конкретными шагами для дальнейших действий.
🔹 Вовлеченность участников: Мы помогаем организовать процесс так, чтобы все были сфокусированы и мотивированы на достижение общих целей.
🔹 Кастомизация под клиента: Мы адаптируем решения под ваш конкретный контекст и потребности.

Чтобы сделать выбор еще проще, мы разработали
➡️ специальный лендинг, где вы можете найти подробную информацию о различных типах сессий. Прямо сейчас вы можете записаться на бесплатную консультацию, если сомневаетесь, какое именно решение подойдет для вашей компании.

📈 Успех начинается с правильно организованного обсуждения!

Успевайте приобрести билеты на ProductConf’24 по выгодной цене 💻

Напоминаем, что ProductConf — крупнейшая продуктовая конференция для тех, кто занимается развитием продуктов.

И уже этой осенью состоится первое масштабное событие!