Анна Донская об оценке персонала

#МероприятияHR

И ещё один мастер-класс уже в эту субботу от наших партнёров - BITOBE! 🔥

⚡ Мастер-класс в рамках цикла мероприятий "Полезная HR-суббота" на тему: «Понимание себя и своего потенциала как ключевая мета-компетенция современного руководителя»
для магистрантов и партнеров кафедры Экономики труда и управления персоналом УрГЭУ

📅 Дата: 23 ноября, суббота

🕰 Время: с 11:50 до 13:20

📍 Место: УрГЭУ, ауд. 322

🎟 Участие: возможно онлайн/очно, при условии регистрации до 21 ноября!

В современном мире, где изменения происходят стремительно, способность руководителя понимать себя и раскрывать свой потенциал становится неотъемлемой частью успешного управления. На мероприятии вы узнаете, как самопознание может повысить эффективность вашей работы и улучшить производственные показатели.

🔊 Спикеры:

- Екатерина Демина, руководитель практики оценки персонала компании BITOBE
- Наталия Варламова, бизнес-тренер по деловой коммуникации, менеджер по внешним коммуникациям компании BITOBE

ПРОГРАММА МЕРОПРИЯТИЯ:
1. Введение в мета-компетенции:
- Определение мета-компетенций и их значение в современном управлении.
- Почему понимание себя и своего потенциала является ключевой мета-компетенцией для руководителей.
2. Оценка персонала как инструмент развития:
- Зачем начальникам цехов важно внедрять системы оценки персонала.
- Как оценка помогает выявить потенциал сотрудников и улучшить производственные показатели.
3. Практические шаги по внедрению оценки персонала:
- Основные методы и инструменты оценки персонала на производстве.
- Как интегрировать результаты оценки в процессы обучения и развития сотрудников.
4. Кейсы и примеры успешного внедрения:
- Примеры компаний, успешно внедривших оценку персонала и достигших значительных улучшений.
- Обсуждение реальных кейсов и их результатов.
5. Система оценки ЭРА:
* Разбор реального профиля, интерпретация отчета с экспертом.
6. Заключение и обсуждение

🎁 БОНУС!
Трем самым активным участникам мероприятия мы предоставим промо-доступ на прохождение системы оценки ЭРА.

Присоединяйтесь к нам, чтобы обменяться опытом, задать вопросы экспертам и открыть для себя новые возможности для профессионального роста и развития вашего производства. Не упустите шанс стать частью этого важного события!

#МероприятияHR

Не успели закончиться мероприятия конференции #ДостойныйТруд, а мы приглашаем вас вновь к нам на площадку кафедры #ЭТиУП #УрГЭУ!

⚡ Мастер-класс в рамках цикла мероприятий "Полезная HR-суббота" для магистрантов и партнёров кафедры Экономики труда и управления персоналом УрГЭУ на тему: "Методология Адизеса: как оценить управленческий стиль по коду PAEI и повысить эффективность организации"

📅 Дата: 23 ноября, суббота

🕰 Время: с 10:10 до 11:40

📍 Место: УрГЭУ, ауд. 322

🎟 Участие: возможно онлайн/очно, при условии регистрации до 21 ноября по ссылке!

Ицхак Адизес – всемирно известный эксперт в сфере повышения эффективности бизнеса, автор более 20 трудов на тему организации и ведения бизнеса.
Название кода PAEI состоит из аббревиатуры четырех менеджерских ролей:
Р – Производитель
А – Администратор
Е – Предприниматель
I – Интегратор.

Методология PAEI опирается на классификацию психотипов личности, которые сопоставляют с нуждами и функциями компании.

По мнению Адизеса, каждый человек предрасположен выполнять определенную социальную роль. Это позволяет установить его тип личности и понять, каким образом он коммуницирует с окружающими.

Метод Адизеса позволяет:
✔создать оптимальную команду
✔оценить эффективность исполнения сотрудником каждой из четырех ролей менеджера
✔проанализировать не только сильные, но и слабые качества сотрудника
✔просчитать все риски и проблемы, которые могут возникнуть в рабочем процессе.

🔊 Спикер мастер-класса:

Елена Донская, сертифицированный эксперт по методологии Адизеса «Институтом И.Адизеса», заместитель генерального директора по управлению персоналом авиакомпании «АВИАКОН ЦИТОТРАНС», экс-HR бизнес-партнер в УБРиР, HR-эксперт с более чем 15-летним опытом.

🚨Срочное предложение. Действует только сегодня!

В эту субботу 23 ноября в рамках моих занятий для прикладной магистратуры «Экономика человеческих ресурсов» в Уральском государственном экономическом университете пройдут два шикарных мастер-класса с приглашенными экспертами.

Записи не будет.
Количество мест очень ограничено! Особенно на очное участие! Регистрируйтесь прямо сейчас. Вся информация ниже ⬇️

Как найти «своих» сотрудников в команду при дефиците рынка труда?

Сегодня провели созвон с Татьяной Вавиловой, составили структуру и обсудили тезисы нашего выступления.

Татьяна - СЕО Sostaff.io, эксперт ФРИИ и РАНХиГС. И мы вместе проведем бесплатный вебинар на тему:

"Как оценка на входе помогает нанимать правильных сотрудников"

📅 Дата и время: 28 ноября, 13:00 (по московскому времени)

Я готовлю контент по темам:
🌟 Поиск звездных сотрудников в условиях дефицита на рынке труда (расскажу о концепции АВС-игроков)

⚖️ Hard vs Soft: какие навыки приоритетнее сейчас (спойлер - софты и схожесть по ценностям)

❓ Пять нетривиальных вопросов для подбора «своих» людей с расшифровкой как их интерпретировать

Будет абсолютно новый контент, который я нигде не давала!

🎁 А ещё участникам вебинара мы подготовили подарки. От меня - Авторский гайд по развитию прогрессивных компетенций. От Татьяны - тест с консультацией.

🔗 Регистрация на вебинар по ссылке.

До встречи!

⭐️RosExpert представляет результаты исследования, посвященного трансформационному потенциалу команд и ключевым факторам устойчивости организаций в условиях изменений.

Ключевые выводы исследования:

📌Высокий потенциал сотрудников на верхних уровнях управления остается ключевым для успешной трансформации. Руководители высшего звена с 2017 по 2023 годы сохраняли высокую эффективность и способность адаптироваться к изменениям, особенно проявившиеся в сложный 2020 год.

📌На протяжении последних 3 лет ведущую роль в трансформации занимали СЕО-1 и СЕО-2. Менеджеры среднего звена активно проявили себя в 2021 году, когда после пандемии приняли на себя инициативу по реализации изменений и стали проводниками перемен.

📌Пик развития фактора «Цифровая восприимчивость» пришелся на момент пандемии. Начиная с 2021 года наблюдается спад показателей для всех уровней управления.

📌Фактор «Инновационность» показал яркий всплеск в 2020 году во время пандемии. С 2022 года показатели начали снижаться из-за усиления геополитических вызовов и смещения фокуса команд на решение тактических задач и оперативное управление.

📌Мужчины демонстрируют стабильность и последовательность в поиске инноваций, что позволяет им адаптироваться и внедрять новые идеи даже в условиях нестабильности. Гибкость и адаптивность женщин ярче проявляется в восстановительные периоды после кризисов. При наличии благоприятной среды их показатели могут значительно возрастать, что свидетельствует о потенциале для более активного участия в инновационных процессах.

📌Женщины проявляют более выраженные способности к адаптации в условиях изменений, особенно в коммуникативности и управлении командой. В то время как мужчины показывают стабильные лидерские качества, их показатели изменяются менее значительно, что может свидетельствовать о более консервативном подходе.

📌Женщины показывают более высокие результаты по межличностной восприимчивости, что свидетельствует о их способности лучше понимать эмоции и потребности окружающих. В области «Управления командой» женщины проявляют значительный рост в период 2019–2021гг., активно демонстрируя лидерские качества. К 2022 году наблюдается снижение показателей, вероятно, из-за истощения ресурсов. Мужчины, хотя и показывают стабильные изменения, не достигают таких же высоких уровней.

📌Общий показатель по фактору «Лидерство» для обеих групп достиг максимума в 2020–2021 годах, что также связано с необходимостью адаптации к кризисным условиям. Однако у женщин этот рост был более устойчивым, в то время как у мужчин наблюдается заметное снижение после 2021 года.

📌В период с 2017 по 2023 год показатели фактора «Драйв», оценивающему энергию, выносливость, темп работы и способность к многозадачности, демонстрировали краткосрочные всплески в кризисные периоды как ответ на стресс. Однако, в целом за период на всех уровнях управления наблюдались усталость и снижение работоспособности.

📌Результаты фактора «Драйв» среди мужчин показывают значительное увеличение способности справляться с высокими нагрузками в кризисные годы, что говорит о высокой готовности к мобилизации ресурсов. У женщин такие подъемы были менее выражены, что свидетельствует о равномерной адаптации к изменениям и более сбалансированном использовании энергии. В 2023 году показатели энергии и выносливости у женщин превышают аналогичные показатели по выборке мужчин.

СЕО рулит

В эти выходные в Екатеринбурге гаражная распродажа МИФа.

На фото бизнес-книги, привлекшие мое внимание.

Готовила подборку литературы в отчет по результатам Ассессмента для снижения излишней критичности и требовательности к себе и к достигнутым результатам.

Знаю, что многим такое полезно. Забирайте!

📚Подборка книг по терапии перфекционизма:

• Дженнифер Кемп “Рабочая тетрадь по ACT для перфекционистов. Постройте свою лучшую — неидеальную — жизнь с помощью терапии принятия и ответственности и навыков сострадания к себе”

• Энтони Мартин, Суинсон Ричард “Не пытайтесь сделать все идеально. Стратегии борьбы с перфекционизмом”

• Шэрон Мартин “Перфекционизм. Когнитивно-поведенческий подход”

• Брене Браун “Все из-за меня (но это не так). Правда о перфекционизме, несовершенстве и силе уязвимости”

• Элизабет Ломбардо “Лучше совершенства. Как обуздать перфекционизм”.

Один из способов получить дозу дофамина холодной зимой-провести время с пользой в кругу профессионалов 😉

5-6 декабря состоится очередная Евразийская неделя маркетинга в Екатеринбурге.

Советую сходить и послушать, как эксперты из ведущих федеральных компаний, таких как: Авито, Жизньмарт, Bright Fit, МТС Ads, поделятся актуальными маркетинговыми инструментами и своими успешными кейсами, расскажут про тренды и стратегии брендинга.

Классная возможность для предпринимателей, руководителей, маркетологов и HR получить концентрированную дозу контента, приятного нетворка и практической пользы.

Пусть эта рекомендация будет для вас знаком запланировать участие.
🔥А по промокоду «ДОНСКАЯ», будет приятный бонус на скидку в виде 15% на все категории билетов.

Все подробности на сайте конференции.

Ищем к нам в команду "Инновациий детям" https://playstand.ru/ ВЕДУЩЕГО МАРКЕТОЛОГА

🙏 Помоги сила нетворка и рукопожатий!

Мы создаем невероятные продукты, которые меняют наше общество и влияют на развитие наших детей.

➡️Подробнее о вакансии ТУТ.

По всем вопросам к моей Ксюше: https://t.me/KseniaS_HR

19.10.24 Когда будущее непонятно

Большая статья-лонгрид моего партнера Марка Розина про мир SHIVA и стратегии, которые мы выбираем для того, чтобы справляться с неопределенностью.
Для неспешного воскресного чтения
https://www.ecopsy.ru/insights/osoznanno-zhit-v-shivamire/

Я сам с Марком скорее полемизирую по содержанию
1. Модель звучит (оформлена, выглядит) как научная теория. Однако, она является не теорией, а историей, нарративом, не плодом научного знания на основе корректно поставленных экспериментов / исследований
2. Важно помнить, что социология или мнения экспертов - сами по себе не предсказывают будущее с приемлемой точностью
3. В этой связи полезнее всего (для меня) рассуждения автора о возможных стратегиях совладания с неопределенностью (с тревогой).
Но список продуктивных стратегий вряд-ли можно считать исчерпывающим, а непродуктивные стратегии не рассмотрены подробно (кроме метания)

Критикуя по содержанию, хочу отметить несомненную ценность жанра, в котором пишет Марк.
Философская мысль (и не только у нас, но и в мире) - размышления про абстрактное / "судьбы мира и человека в нем", на мой взгляд стремительно деградирует.
Виной тому - с одного фланга, новая повестка. С другого - консервативный ренессанс.
Каждая попытка помыслить на большие темы - начинает восприниматься сугубо как элемент идеологии, сводится к ней.
И встречает не критическое осмысление по существу, а лайки сторонников и дизлайки противников.

В результате (мне так кажется) в части философской мысли - мы, общество - тупеем.
Все меньше порождаем интересных, незашоренных идей и текстов про абстрактное.
Все хуже воспринимаем сложное, если оно не анимировано "котиками".
Но я по-прежнему верю, что люди, читающие и понимающие книги и сложные тексты - всегда будут управлять теми, кто лишь смотрит видосики

#психология
#жизнь

Павел Безручко

Дорогие читатели, порекомендуйте, пожалуйста, рекрутера, кто готов на фрилансе помочь с подбором сейлзов в Грузии 🇬🇪

📸Готова запись интервью с Анной Донской - директором по персоналу и организационному развитию IT компании «Инновации детям», ex-руководителем корпоративного университета «Контур».

😈Получился чертовски интересный эфир о том, что Hrd должен стать больше «D» чем hr. А к 2030 году такой профессии вообще не будет!

🎤Обсудили:
✔️Что ждет от HRD бизнес в 2025 году?
✔️Какие стратегии в HR сейчас более эффективны?
✔️В связи с этим, какие компетенции лучше "прокачивать" HRD?
✔️Партнерство с бизнесом - эффективная ли стратегия для самого HR? Какие плюсы у него от такой роли?
✔️Д - может быть не только началом слова "Директор", но и слова "Демон". Какие демоны есть в головах у HR? Ошибки, которые часто встречаются.
✔️Готов ли бизнес вообще к трансформации роли HR? Во многих бизнесах HR - это роль "девочки для битья". Что-то нет так - виноват HRD.
✔️Заглянем в будущее. HR серьезно трансформируется от кадровички до партнера. Если раньше было только оформление бумаг, то что будет дальше?
✔️Сейчас уровень зарплат у hr от 80 до 1 млн. Какие задачи на разных уровнях и за реализацию каких готовы платить много?
🔗Ссылка для просмотра - https://rutube.ru/video/ca620f0cb109e52a5dc38b9dacdaea04/?r=a/
Для аудиалов - 👇
‼️Шпаргалка по уровням HR в комментариях.