HR - просто с любовью

Итоги 2024 и прогнозы на 2025 г.

Хотите научиться создавать в своей реальности счастливые случайности? Качайте Serendipity Mindset 💫

Сегодня провели для сообщества Content Hero воркшоп на эту ему. Может звучать как эзотерика, но серендипность — научное понятие. Это способность замечать и использовать неожиданные возможности, превращая случайные события в значимые достижения.

Благодаря подготовке к классу (я рассказывала про нашу «Бонусную» группу:), я уже два месяца живу с этим фокусом внимания. И знаете что? Замечаю по себе: серендипное мышление можно развивать. Главное — не лениться экспериментировать, замечать возможности и откликаться на них. И тогда они начнут приходить в вашу жизнь ещё чаще и в бОльшем масштабе, создавая неожиданные классные события.

Кстати, моему каналу тоже два месяца, и это для меня яркий пример пространства для проявления серендипности. Благодаря каналу у меня уже случились неожиданные знакомства и открылись новые возможности ✨

Глубже погрузиться в тему вы можете через книгу Кристиана Буша «Неслучайная случайность: Как управлять удачей и что такое серендипность».

Если нет времени читать, собрала краткие лайфхаки, как прокачать серендипное мышление. Делюсь в комментариях 👇

@Грачёва | Вдохновляет!

Всем привет!

Несколько недель назад я завела рубрику #рекомендации, подробности можно прочитать тут. Если коротко, то собираем рекомендации на интересные книги, статьи, выставки, музеи, фильмы и т.п.

Эта рубрика выходит один раз в две недели. Соответственно, сегодня, пока я лечу из Южной Америки, расскажу про тг-канал Грачёва | Вдохновляет! 
Екатерина - один из лучших специалистов по корпоративной культуре и HR-бренду в России.
Ниже ее пост с рекомендацией интересной книги.

Выкладывайте в комментариях свои рекомендации по прочитанным книгам, интересным выставкам и музеям, спектаклям, фильмам и т.п. 👇

Что прочли, посетили или посмотрели в эти новогодние праздники?

HR - просто с любовью 

#персональноеразвитие
#личностноеразвитие
#культурнаяпрограмма
#рекомендации

Квентин Тарантино о своём пути к успеху — мотивируемся и тренируем аудирование

Продолжение про водопады Игуасу. Начало выше. 👆

Дорожки — это узкие железные мостки со ступеньками. Заблудиться невозможно.
Эта тропа приводит к главной части бразильской стороны, где можно буквально искупаться под брызгами каскадов. В этом месте водопады окружают туристов с трех сторон, а издалека даже видна аргентинская часть.

По дороге встречаются кафе, там же можно увидеть носух (см. видео). Они совсем не боятся людей, это их дом))
Они подходят и начинают есть вашу еду. На аргентинской стороне носух больше, и они более смелые.  На бразильской более интеллигентные, они аккуратно ищут, чем можно поживиться.

Самое эффектное место — кольцо водопадов, к которому ведут узкие мостики. Оттуда видны аргентинская сторона и самый мощный водопад Глотка Дьявола. Там же можно максимально близко увидеть водопады и ощутить на себе их прикосновение. Брызги напоминают настоящий душ — я надевала дождевик и была в сланцах. Обязательно позаботьтесь о защите вещей, иначе все промокнет. И если вы путешествуете в кроссовках, то можно в этом конкретном месте переобуться в сланцы, а после подсохнуть и переобуться обратно. Глотка Дьявола - мокрое место в конце парка, вы его точно не пропустите))

В финальной части маршрута на выходе с мостков Глотки Дьявола есть башня с кафе и магазинами сувениров и лифт, который поднимает посетителей на вершину, откуда открывается вид на водопадную долину. Можно подняться и по тропинке, я поднималась по ней - на лифт была огромная очередь. Идти минут 15-20, средней сложности подъем. Но если вы устали, неважно себя чувствуете и есть проблемы с суставами, то лучше лифт.

Вершина башни— финальная точка. Там есть кафе, магазины, можно передохнуть. И еще там открывается красивый вид на долину водопадов.
Оттуда до остановки мы дошли минут за пять. И там были магазины и рестораны, откуда можно увидеть спокойное течение реки Игуасу.

‼️Реально очень жарко. Вам нужно закрывать голову, использовать крем от солнца и пить много воды.

После водопадов нам хватило сил еще и на Парк птиц с необычными обитателями, про него расскажу в следующую субботу.

#путешествия
#бразилия
#игуасу
#водопады

Всем привет!

Сегодня суббота и я пишу про путешествия.

Продолжу рассказ про путешествие по Южной Америке.
Ранее я писала про Рио-де-Жанейро.  
А сегодня будет рассказ про водопады Игуасу (Бразилия).

Это самый большой в мире комплекс водопадов. Поэтому весь текст не влез в один пост. Будет два🙈

Водопады расположены на границе Бразилии и Аргентины. 275 каскадов высотой до 82 метров одновременно срываются вниз — зрелище, которое захватывает дух.

Игуасу признаны природным символом не только Бразилии и Аргентины, но и всей Южной Америки.

Панорамный вид в бразильской части Игуасу более впечатляющий, в то время как на аргентинской можно прочувствовать всю мощь водопадов.

Про Аргентинскую сторону напишу позднее, это достойно отдельного рассказа.

На водопадах мы провели 2 дня — по одному в каждой части комплекса (Бразилия, Аргентина).

Мы из Рио вечером прилетели в город Фос-ду-Игуасу специально, чтобы поехать на водопады рано утром. В это время там меньше людей и меньше очередей.

В будни парк работает с 09:00 до 16:00, в выходные — с 08:30 до 16:00.

В отеле мы узнали что можно купить вип-билеты в 2 раза дороже (обычные билеты стоят 100 BRL), но позволяют без очереди пройти на внутренние автобусы в самом природном парке. Там же заказали трансфер, который отвезет к парку, подождет и привезет обратно.

Мы искали, где купить онлайн-билеты на бразильскую сторону, но не нашли. Этот сайт точно есть, для нас проблема заключалась в том, что все сайты на португальском в Бразилии и на испанском в Аргентине. Нужно все время включать переводчик страниц или знать эти языки) Предполагаю, что билеты онлайн стоят дешевле, чем мы купили в отеле, но время нам было дороже.

Для любителей романтики и лучших кадров предусмотрено несколько вариантов посещения парка. Например, на рассвете, с 06:30, до открытия для основной массы туристов. Такое приключение стоит 210 BRL⁣ (3730 ₽). То же самое предлагают и на закате, после 17:30. Билет обойдется в 180 BRL⁣ (3197 ₽). Есть и ночное путешествие: туристов отвозят в парк примерно в 20:30. Стоимость билета — 250 BRL⁣ (4441 ₽). Должна признать, что я не понимаю, что там делать ночью )))

На бразильской стороне есть возможность посмотреть на водопады на вертолете и подплыть к некоторым каскадам на лодке.

Вертолет стартует около Парка птиц, до входа в зону парка.
Напротив нее есть большой баннер с рекламой, там же находятся площадка и офис турагентства, где можно забронировать экскурсию.
Мы сами не летали, со слов туристов полет длится всего 10—12 минут и производит потрясающее впечатление. Экскурсии поставлены на поток. Стоимость по нашим меркам довольно приличная — от 610 BRL⁣ (10 836 ₽) с человека, — вертолеты отправляются каждые 30 минут, и желающие есть практически всегда. Вертолеты летали над нами постоянно)))

А на лодку можно купить билеты на входе или прямо при посадке. Очередь может быть большой, позаботьтесь о билетах заранее, а также о дождевиках и сменной обуви.

Итак, про сами водопады:

Автобус ехал примерно полчаса и сделал три остановки. На первой, промежуточной, вышли те, кто хотел прогуляться по джунглям, но таких желающих не нашлось. Вторая остановка для тех, кто хочет посмотреть на водопады на лодочке.  На третьей остановке вышли все пассажиры. Там вы увидите розовое здание колониального стиля - это очень красивый отель 5*, в который, к сожалению, мы не смогли попасть. Его нужно бронировать сильно заранее.

Пройдя чуть дальше, мы увидели первые панорамные виды, оттуда начинается длинная тропа с видом на водопады. Все очень классно сделано: осмотр водопадов начинается издалека, и они приближаются постепенно, по мере продвижения по тропе.

Бразильская сторона Игуасу
открывает невероятные виды на водопады. С одного берега реки просматриваются десятки каскадов разного размера.

#путешествия
#бразилия
#игуасу
#водопады

Новогодний вайб

Пятница, вечер, мемы! 😂😅😜

Практически все!
Завтра последний рабочий день в этом году!
А у кого-то возможно сегодня последний рабочий день, а кто-то еще будет продолжать работать.

Но это не мешает начинать уже выдыхать!!!

Ну и сегодня последний сбор мемов в этом году, проводим этот предпоследний рабочий день по производственному календарю с улыбкой 😄

Выкладываем мемы в комментарии! 👇🏻

И всем хороших новогодних праздников!

HR - просто с любовью

#мемы

Подборка материалов для HR-специалистов и управленцев

🎁 К длинным зимним праздникам мы вместе с одиннадцатью другими экспертными каналами сделали подборку самых полезных публикаций этого года, чтобы совместить интерес и пользу. В нашем дайджесте — статьи и исследования, размышления и практические рекомендации о том, как управлять, оценивать и обучать людей, работать с корпоративной культурой и бороться с выгоранием.

✅ Разные жизни и разные карьеры: хорошо для других, не обязательно хорошо для вас. Как понять, что эта конкретная цель — ваша истинная? Читайте в канале «АККСиомы Карьеры».

✅ 11 исследований от команды ЭКОПСИ: лучшие практики внедрения изменений, стратегии бизнеса в эпоху перемен, корпоративные программы адаптации, бенчмарки ключевых HR-метрик, топ IT-брендов и многое другое.

✅Как нас обманывают, когда говорят, что наша корпоративная культура человекоцентрична, или Как создавать среду, в которой ценности действительно будут драйвить сотрудников — в канале «Культура счастья».

✅ Как отличаются wellbeing-программы в разных отраслях — оценка платформы корпоративного благополучия «Понимаю».

✅ Как оценить НЕ вовлеченность — свою и сотрудников. (Спойлер: средняя температура по представлению руководителя и по результатам ответов команды часто отличается, причём не обязательно руководитель думает лучше чем есть.) Читайте в канале «ДНК топ-менеджера».

✅Выгорел, устал или пора менять работу? Психолог, тренер-консультант с опытом 30+ лет помогает сориентироваться в себе и ситуации. По итогам года этот пост — рекордсмен по количеству лайков и пересылок в канале «Время тренинга».

✅Кто на самом деле виноват в том, что сотрудники выгорают? Если сотрудник выгорел — это проявление слабости? Типичнейшие причины и простое решение в канале People Management Tech.

✅Проверенный набор ИИ-инструментов для быстрого создания обучающих материалов по модели ADDIE в «Телеграме Чуприцких».

✅Метод ситуационных тестов для оценки профессиональных компетенций сотрудников: преимущества и недостатки — в канале ProfDevelopment.

✅Стратегия выживания для HR: причины дефицита кадров и способы повышения производительности — комплексный отчёт в канале «HR — просто с любовью».

✅На что обращают внимание в работе зумеры и на что обратить внимание нанимающей стороне — в канале HR Expo Pro.

✅10 не самых обязательных, но помогающих раскрыть мотивацию кандидатов, вопросов — в канале Talent Hunters.

Сохраняйте, делитесь с коллегами, внедряйте в практику и подписывайтесь на каналы из подборки. 🎆

HR - просто с любовью

Новогодний вайб

Всем привет!

Сегодня хочу рассказать про вовлечение сотрудников через благотворительность.

Совместное участие в благотворительных акциях сильно сближает и объединяет людей, дает дополнительные смыслы и чувство полезности и нужности обществу.

Мы проводим разные мероприятия:

• Создание благотворительного фонда. У нас есть благотворительный фонд Hoff. Сотрудники компании могут принимать участие во всех акциях фонда. Также наш фонд может помогать детям наших сотрудников, оказавшихся в беде, в рамках своих компетенций.

• Благотворительная поддержка детей сирот. У фонда есть подшефные детские дома, куда мы поставляем мебель, наши сотрудники собирают подарки. В этом году получилось около 300 подарков. Это могут быть развивающие игры, одежда или спортивный инвентарь. Например, я покупала микроскоп, и очень рада, что у детей будет возможность проводить свои лабораторные работы с микроскопом. Наши сотрудники лично посещают детские дома и приюты, устраивают там различные мероприятия. Именно самостоятельное участие в таком мероприятии сотрудников компании очень ценно так, как сотрудникам важно чувствовать свой личный вклад в поддержку сирот.

• Трудоустройство детей сирот в магазинах на практику / стажировку. Этот проект уже запустил Магнит. Мы также думаем про него. Безусловно, мы сможем социализировать небольшое количество детей, но и это уже хорошо. Дети учатся работать в магазине и зарабатывать деньги. Это важно так, как дети из детских домов совсем не социализированы. Также такой проект очень вовлекает сотрудников магазинов, развивает эмпатию и увеличивает мотивацию помогать людям и чувствовать свою ценность.

• Plogging - экологическая акция, соединяющая занятие спортом и очистку парков от мусора. Сотрудники и наши покупатели вместе принимают участие в акции.

• Посещение и помощь приютам с животными. Ребята привозят корм, различные нужные и важные вещи для приюта, выгуливают собак.

Все эти мероприятия не требуют больших бюджетов. При этом они крайне полезны обществу и объединяют сотрудников.

А что вы делаете в части благотворительности?

#благотворительность
#вовлеченность

Лучшие посты 2024 года

Уходящий год оказался богатым на инсайты и практические решения для HR и бизнеса. В этой подборке мы собрали самые крутые посты года из 12 экспертных каналов 🔥

Здесь только проверенные советы и актуальные тренды — решения, которые работают:

🟣 Проверенные вопросы для собеседования рекрутеров — кто знает суть своей работы, а кто просто работает на поток. Читаем в канале People Management Tech.

🔵 Что HRD/HRBP важно знать о финансах, чтобы разговаривать с бизнесом на его языке. Читаем в канале Science of HR.

🔵 Об автоматизации HR-процессов – легко, с кейсами и шутками. Самый ценный эфир года теперь доступен всем. Читаем в канале HR-архитектор.

🟡 Тренды рынка труда 2025. Познакомьтесь со взглядом работодателей и профессионалов на вопросы зарплат, дисциплины, обучения персонала и другие. Читаем в канале ГЮЗЕЛЬ ГАРАЕВА | HR КОМПАС.

🟢 Цифровые помощники в обществе и в бизнесе: ИИ - это ведро, в которое мы учимся правильно кричать, чтобы оттуда выходило правильное эхо. Читаем в канале HR - просто с любовью.

🔴 Коротко о главном: 3 минуты про 5 ошибок, которые сведут на нет все усилия по развитию корпоративного портала, даже если вы вложили в него всю душу, время и деньги. Читаем в канале Digital Workplace | HR и внутриком.

🟣 Куда в этом году без впечатлений? Кандидаты на HR тоже производят впечатление – каким оно может быть? Читаем в канале будни коуча•Ульяна Селиванова•HR.

🔵 "Тихое увольнение": как руководителю понять, является ли поведение сотрудника нормой или началось необратимое. Читаем в канале PRO личность в карьере.

🔵 В современном мире бренд — это не просто логотип. Это миссия, ценности, отношение к людям и открытость миру. Читаем в канале Мне бы Дело с Дубинниковыми.

🟡 Адаптируй себя сам. Что поможет легче влиться в процесс, если на страже онбординга только ты сам. Читаем в канале Ekaterina_ HR_notes.

🟢 Модель лидерских компетенций для мира, который находится в состоянии ускорения разрушительных изменений. Читаем в канале HR Мосты.

🔴 Как управлять сотрудниками поколения Z, если они не хотят управляться? Читаем в канале teamtalk / HR-комьюнити.

Эти материалы помогут вам идти в ногу со временем. Берите идеи на вооружение, делитесь с командой и создавайте лучшие практики у себя в компании.

❓ Что вам кажется наиболее полезным? Делитесь в комментариях

Доброе рождественское утро!

Да, сегодня католическое Рождество!
И у меня праздник, так как я католичка!)

Это фотография собора на Малой Грузинской, обычно я принимаю участие в Рождественской Мессе.

На этот раз я лечу в самолете почти 15 часов. Но рождественское настроение со мной!
💫🌟❄️❄️❤️

Дорогие мои подписчики, пусть этот волшебный день принесет вам радость и возможность уже начать выдыхать!
И сделайте сегодня для себя что-то хорошее, выделите на это время (хотя бы 15 минут). Это может быть все, что угодно, но только то, что вас порадует и даст выдохнуть. Прямо сейчас, пока читаете меня, сделайте глубокий вдох и такой же глубокий, вкусный выдох со звуком! Это позволит немного расслабится в утренней суете)

С Рождеством всех, кто сегодня празднует этот праздник! 🎄🎊🎉

HR - просто с любовью

#Рождество

Немного предновогоднего юмора от канала «Пульс HR» 😁

Видно, что команда — на одной волне с HR.

Подписаться на них можно здесь. Там много полезного.

#метафизикаоткаримовой

Невозможно меня извне обесценить, если я сама себя не обесцениваю и если я не обесцениваю других.

Хотите, чтобы отношение к вам изменилось, измените свое отношение к другим и к себе.

Бессмысленно ждать любви от партнера, если вы не любите себя и не любите других.
И тут не про любовь к конкретному человеку - а в любви к каждому человеку.
Перефразируя известную фразу: «Я вижу любовь. Любовь видит меня»

Бессмысленно ждать преданности и исполнительности от сотрудников, если вы сами не выполняете свои функции руководителя и постоянно ищите замену текущим сотрудникам.

Бессмысленно ждать безопасности от мира, если сами делаете непорядочные действия.

Список можно продолжать бесконечно.

Мысль напоследок оставлю - «Мир это Я. Я это Мир»

4 дилеммы управления талантами
В управлении талантами есть известные дилеммы - спорные вопросы, на которые разные компании отвечают по-разному. При этом многие хорошо себя чувствуют, живя со своей версией ответа.

1. Эффективность vs Потенциал
При принятии кадровых решений многие компании сталкиваются с выбором, что важнее - текущие результаты или потенциал сотрудника?
Приверженцы первого подхода - Джека Уэлча (GE), Эндрю Гроув (Intel), Бен Хоровиц и другие. Их основной тезис - как можем мы взрастить культуру результатов и меритократии, если не будем продвигать за эту самую результативность? С другой стороны, компании вроде Google и Microsoft, а многие консультанты критикуют излишний фокус на текущих и прошлых достижениях. Ведь, согласно принципам Питера, именно таким способом каждый достигает уровня своей некомпетентности и застревает на нем. Что еще важно - при существенной смене содержания работы прошлые успехи могут быть не релевантными и терять свою прогностичную силу.

2. Внутренние кандидаты vs Внешние кандидаты
Другая ключевая дилемма заключается в выборе между назначением внутренних или внешних кандидатов. Многие (например, IBM) традиционно продвигают сотрудников изнутри, ценя их глубокое понимание корпоративной культуры и процессов. Такой подход усиливает лояльность и мотивацию персонала, способствуя стабильности. В противоположность этому, Apple под руководством Стива Джобса часто привлекала талантливых специалистов извне привнося свежие идеи и опыт. Например, приглашение Джонни Айва привело к прорыву в дизайне продуктов и укрепило позиции Apple на рынке. Герман Греф в период трансформации тогда еще Сбербанка назначил на многие топ-позиции внешних людей.

3. Объективные критерии vs Субъективная оценка
При оценке персонала многие балансируют между использованием объективных показателей и субъективного мнения руководителей. Компании со зрелой и авторитетной HR-функцией часто добиваются высокого веса оцифрованных показателей при принятии решений, снижая вес “чуйки” руководителей. Но создание универсальной системы под все случаи невозможно, и часто финальное слово все равно остается за менеджментом. Другая крайность - не нагружать систему сложными процедурами оценки и отдать решения на откуп руководителей. Чем больше изменений в бизнесе, чем инновационней и креативней сфера - тем чаще приходится полагаться на второй подход.

4. Закрытость vs Прозрачность процесса
Дилемма между сохранением конфиденциальности информации о преемниках и HiPo - один из часто обсуждаемых вопросов. Некоторые, например Goldman Sachs, предпочитают конфиденциальность, что помогает снизить споры и избежать лишних конфликтов. В противоположность этому есть компании, выступающие за прозрачность. Некоторые - вплоть до “наготы”, например Buffer не то что раскрывает оценки эффективности, она раскрывает зарплаты всех сотрудников, изучить которые можно на их сайте: https://buffer.com/salaries.
Опять же - все решают вопросы культуры компании и выбор между уникальным набором плюсов и минусов.

А теперь, внимание, вопрос: являются ли это все “чистыми дилеммами”, когда выбор определяется культурой и решением руководства? Или же ответ будет детерминирован в формате “если, то”? Условно: если внешние кандидаты сильнее, то мы нанимаем внешних.
На ум приходит аналогия с головными уборами. Что это - элемент стиля или объективная необходимость? И то, и то, зависит от контекста. Глупо не носить шапку в -30, как глупо продвигать философию “мы продвигаем внутренних кандидатов”, невзирая на их огромное отставание в компетенциях от рыночных кандидатов. Если же на улице тепло - одеть ли кепку, становится делом вкуса и стиля. Проблема лишь в том, что многие не разделяют ситуации, где объективность диктует выбор, от ситуаций, где мы вольны выбирать свой стиль.

Всем привет!

Две недели назад я завела рубрику #рекомендации, подробности можно прочитать тут. Если коротко, то собираем рекомендации на интересные книги, статьи, выставки, музеи, фильмы и т.п.

Эта рубрика будет выходить один раз в две недели. Соответственно, сегодня я расскажу про тг канал девушки lalalanam, которую я читаю с удовольствием. Она непрофессиональный писатель, судя по рассказам, она из IT. Делюсь ее коротким рассказом.


На встречу с бразильцами пришла, а бразильцы произносят customer как кустомер. Ну и еще много чего интересно произносят, я из-за этого сначала их плохо понимала, а потом привыкла и сейчас понимаю вообще все.

А тут они новенького бразильца наняли, и он тоже пришел на встречу.

Я говорю:

— Бла-бла-бла кастомер.

Новенький:

— Что? Кто? Простите, у меня плохой английский, я не понял о чем речь.

Старенький бразилец добродушно поясняет:

— Диего, мы говорим про кустомеров. Света их называет кастомерами. Не переживай, у всех разные акценты, бывает сложновато, я Свету тоже сначала нифига не понимал, а потом привык и сейчас понимаю вообще все.

Дорогой Дед Мороз, на Новый год я хотела бы уверенность в себе как у бразильцев.


Выкладывайте в комментариях свои рекомендации по прочитанным книгам, интересным выставкам и музеям, спектаклям, фильмам и т.п. 👇

Впереди длинные новогодние праздники, всем будет интересно прочитать/посмотреть что-то новое)

Есть условие: это должен быть обязательно ваш опыт, именно вы прочли/посмотрели/посетили.

HR - просто с любовью

#персональноеразвитие
#личностноеразвитие
#культурнаяпрограмма
#рекомендации

Для чего действительно нужна смелость, так это для искренности.

Майкл Джексон

По субботам я пишу про путешествия.
Сегодня продолжу писать про Казань.

В Казани я была уже третий раз. Город за последние несколько лет очень изменился. Отреставрировали весь центр, возможно отреставрировали и другие районы, но я там не была.
Кремль открыт 24/7, можно спокойно погулять, посмотреть на город с холма и полюбоваться мечетью и храмами.
В городе много кафе и ресторанов, различные музеи и выставки.
Вообще есть полное ощущение столичного города. По темпам развития Казань за последнее десятилетие  опередила Нижний Новгород и Екатеринбург. И практически подобралась к моему родному Новосибирску)

В этот раз мы даже сходили в театр. Спектакль нам не очень понравился, но купить билеты за день до мероприятия сложно, везде аншлаги.

Что посмотреть:

1️⃣ Казанский Кремль, X в. Он открыт круглосуточно. В мае вечером мы там слушали пение соловьев. Это нереально красиво. А в декабре любовались на ворон и сорок))

2️⃣ Башня Сююмбике, XVI - XVII вв. Это сторожевая башня в Кремле.

3️⃣ Мечеть Кул-Шариф в Кремле, 2005 г. Это не только храм, но ещё и музей, рассказывающий об истории ислама на территории Поволжья.

4️⃣ Благовещенский собор, XVI в. Также находится в Кремле.

5️⃣ Центр «Эрмитаж-Казань» на территории Кремля. Это один из филиалов Эрмитажа, где в экспозиции представлена богатая коллекция китайского искусства.

6️⃣ Кремлевская набережная. Она отреставрирована, есть кафе, рестораны, аттракционы, качели, беседки, велодорожка и пр. Там очень приятно прогуляться.
Особенно красиво на набережной зимой, когда та подсвечивается тысячами огней, а на пешеходной дорожке открывают один из самых длинных в Европе бесплатных катков.

7️⃣ Остров-град Свияжск (64 км от Казани). Город основан Иваном Грозным в XVI в. Остров-град знаменит своими храмами и монастырями, которые причислены к культурному наследию.

8️⃣ Храм всех религий в 10 км. от Казани. Про него я написала отдельный пост.

9️⃣ Улица Баумана. Исторический центр Казани, где сосредоточены десятки достопримечательностей. Здесь находятся и величественный Богоявленский собор XVIII века, и дома известных купцов, и драматический театр. Там также много кафе и ресторанов.

1️⃣0️⃣  Дворец земледельцев, построен в 2010 г. Это невероятно красивое здание. Можно просто стоять и наслаждаться красотой.

1️⃣1️⃣    Национальный музей республики Татарстан. Если вы интересуетесь национальной культурой и историей татарского народа, то очень рекомендую.

Посещение Казани может стать прекрасным приключением на новогодних каникулах.

HR - просто с любовью

#путешествия
#Казань

Коллеги, друзья, единомышленники, всем большой привет!

Под конец этого года решили сделать итоговую онлайн встречу "Развитие телеграм каналов: итоги года 2024, планы, прогнозы, тренды 2025"✨

Онлайн будет полезен всем, кто ведет авторские или корпоративные блоги HR, HRTech и около HR-тематики (карьера, коучинг, психология, предпринимательство).

Эксперты открыто поделятся своими историями ведения авторских каналов, лайфхаками и тем, что болит и как это лечат.

🔍 Без пафоса и продаж, чистый пользовательский опыт.

Наши спикеры:

🎈 Лана Катаева, бизнес-тренер по технологиям эффективного рекрутмента, эксперт по карьере, автор каналов Talent Hunters и АККСиомы Карьеры, с темой:

Авторский блог в телеграм: тренды, лайфхаки, перспективы.

🎈 Владислав Викулов, эксперт в операционной эффективности и HR, основатель проекта People Management Tech и автор одноимённого канала People Management Tech, с темами:

Рост канала на 4,5К за полгода — за и против. Розыгрыши "по закону" — стоит ли овчинка выделки?

🎈 Виктория Пискарева, HRTech эксперт, автор каналов для HR Красивая аналитика и HRTechRU, организатор чата "Обратная сторона ТГ", с темами:

"Параллельные карьеры".
7 способов монетизации телеграм канала.

🗓 Формат встречи: public talk, 3 спикера + вопросы-ответы, открытые обсуждения.

Когда: 17 декабря, с 17:30 до 19:00 (мск).

Участие бесплатное.
Ссылку в зум пришлём лично каждому по запросу (напишите @lanakataeva).

🔴 Ждём вас и будем очень рады встрече!

Всем привет!

По традиции выделю самые популярные посты в ноябре, тем более что нас стало более 6 000 человек❤️.

Я вас благодарю за доверие и возможность обсуждать свои идеи, включая путешествия и философские мысли)

Так как появилось много новых подписчиков, то тут посты про самое популярное в августе, сентябре и октябре.

Итак, в ноябре самые популярные посты:

1. Отчет hh за октябрь 2024.

2. Конференция. Итоги дискуссии «Главные вызовы L&D сегодня и завтра».

3. Чайка-менеджмент.

4. Отчет «Исследование рынка труда и обзор заработных плат Antal Talent Россия / 2024-2025».

5. Продолжаю исследование зрелости процессов HR-отчетности в различных HR-функциях.

6. Чек-лист на аудит бизнес-процессов от HR компас.

7. ChatGPT поможет вам в осуществлении вашей давней мечты.

8. Как выстроить систему умного найма сегодня.

9. Самые популярные посты в октябре.

10. Вайб дня.

HR - просто с любовью

#самоепопулярное
#топ10

Всем привет!

С подачи Галины Левицкой @galina_levitskaya после поста про чтение
запускаю регулярный пост раз в 2 недели по воскресеньям с целью сбора рекомендаций на интересные книги, фильмы, спектакли и другие культурные события. Пишите в комментариях, что  вам понравилось из прочтенного или услышанного (аудиокниги тоже прекрасный способ чтения).

А если вас впечатлил  какой-нибудь фильм, спектакль или концерт, то тоже пишите.
Также можно писать про выставки и музеи.

В общем, все рекомендации будут ценны!

Есть условие: это должен быть обязательно ваш опыт, именно вы прочли/посмотрели/посетили.

HR - просто с любовью

#чтение
#персональноеразвитие
#личностноеразвитие
#культурнаяпрограмма

Всем привет!

Сегодня суббота, и я пишу про путешествия.

Сегодня расскажу про Иннополис (Татарстан).

Я ездила туда в начале декабря на конференцию HR Club.

Презентации с этой конференции я уже начала выкладывать и на следующей неделе продолжу.
Тут выложу ролик по итогам конференции и расскажу про сам городок.

Иннополис - совсем молодой  город-спутник Казани, основанный в 2012 г. Он один из трёх наукоградов в Российской Федерации, созданных для развития информационных технологий и инновационных высоких технологий.
Думаю, когда-то так же начинал свое развитие Новосибирский Академгородок, где я получала свое второе высшее образование (психфак НГУ).

Сейчас в Иннополисе живет около 7000 чел.

Средний возраст жителей — 29 лет, что делает Иннополис городом с самым молодым населением в России.

IT Компании выбирают Иннополис из-за особой экономической зоны с низкими налогами.

Здесь построены несколько технопарков, очень современные здания, которые мне понравились  больше, чем в Сколково. Единственное, в Сколково больше развита инфраструктура внутри здания.

В Иннополисе все связано с высокими технологиями: заказ в кофейне приносит робот, везде ездят роботы-курьеры, а по городу ездит беспилотное такси.

Еще мне понравились дома, где живут ученые: двухэтажные коттеджи, окруженные деревьями и кустарниками, очень много зелени и прекрасные уютные зоны для барбекю. Через несколько лет все деревья вырастут и там будет нереально красиво.

Много сделано для жителей: беговые дорожки, выделенные зоны для велосипедов и самокатов, детские площадки, кафе, уже есть гостиница Ion в дополнение к кампусу.
В городе уже есть детский сад, школа, лицей, медцентр и красивый сквер.

Город стоит на высоком берегу Волги  и Свияги. И сейчас там очень ветрено, прямо сдувает, поэтому одевайтесь тепло. При этом там очень чистый воздух, много хвойных растений и нет промышленности.

Ехать из Казани 42 км около 50 минут на машине.
Лучше купить экскурсию, потому что в технопарки без экскурсовода не попасть.

Экскурсии по Иннополису:
Innotravel,
«Технологии путешествий»,
Go to Inno

Тут интересный блог про путешествие в Иннополис с фотографиями и подробностями.

Удачного вам путешествия)

HR - просто с любовью

#путешествия
#Иннополис

Пятница, вечер, мемы! 😂😅😜

Пока все собираются или уже едут домой, по традиции давайте улыбнемся 😄

Выкладываем мемы в комментарии! 👇🏻

И всем хороших выходных!

HR - просто с любовью

#мемы

#как же я люблю эту байку 🔥

На рейс Хельсинки - Торонто было загружено 400 пассажиров и только 200 обедов. Авиакомпания допустила ошибку, и экипаж оказался в затруднительном положении! Однако у одной умной бортпроводницы появилась идея!

Примерно через 30 минут полёта она объявила:

«Дамы и господа, я не знаю, как это произошло, но у нас на борту 400 пассажиров и только 200 обедов! Любой, кто будет достаточно любезен, чтобы отказаться от своей еды ради кого-то другого, получит бесплатные спиртные напитки в неограниченном количестве на протяжении всего полёта!»

Её следующее объявление было сделано через 6 часов: «Дамы и господа, если кто-то хочет изменить своё мнение, у нас всё ещё есть 200 обедов!»

Всем привет!

🌸 Уникальная папка 100 каналов про HR 🌸

Мы объединились с коллегами и собрали папку из 1️⃣0️⃣0️⃣ Telegram-каналов, которые пишут на тему HR и управления бизнесом.

В ней много авторских каналов с практическим опытом, HR -аналитикой, инструментами, исследованиями, бизнес-тренерами и карьерными консультантами. 💰💰💵

➡️ Сохранить подборку каналов

Наконец-то справедливость восторжествовала!

Всем привет!

Я обещала на прошлой неделе выложить еще немного информации по конференции HR Club в Иннополисе.

Ранее я уже написала, про что была конференция и какие доклады были, также выложила свою презентацию.
Сегодня представлю материал «Что делают и не делают руководители, чтобы потерять свою команду». Автор этой презентации - Алексей Суханов, Заместитель генерального директора СберУниверситета, Проректор по исследованиям и инновациям.

Презентация короткая, посмотрите, там много любопытного)

Основные мысли:

1️⃣ Операционная модель лидерства: Доверие, Ясность и Импульс.

2️⃣ Фактор доверия: трудно создать, легко разрушить. Я часто на собеседованиях спрашиваю, как завоевать доверие у команды?
В презентации Алексея спрашивали подчиненных:
• 38% опрошенных выделяют соблюдение обязательств;
• 31% - готовность к открытому диалогу.

3️⃣ Благодаря чему формируется доверие к руководителю?
• 50% - верность своему слову и последовательность в действиях;
• 22% - Готовность делиться информацией и опытом;
• 22% - Способность выслушать, даже по малозначительным вопросам.

4️⃣ Как подчиненные понимают, что им не доверяют?
• 52% - меня слишком часто просят отчитываться о своих действиях и статусе работ;
• 32% - мои предложения и идеи игнорируются.

5️⃣ В 10 раз чаще подвергаются критике те сотрудники, которые уделяют недостаточно внимания коммуникациям.

6️⃣ Сотрудники ощущают нехватку контекста и общей картины со стороны руководителя для эффективной коммуникации.
• 77% руководителей считает, что их коммуникации содержат необходимый контекст для эффективного решения задач;
• 46% сотрудников согласны с утверждением выше.

7️⃣ Деструктив в коммуникациях руководителя:
• 54% - отсутствие сочувствия/эмпатии;
• 47% - социальная изоляция;
• 44% - подмена понятий, искажение мыслей, доведение до абсурда;
• 43% - двойные стандарты.

8️⃣ Пример, как может проявляться отсутствие сочувствия/эмпатии: «Не надо мне жаловаться, что вы перегружены. Это ваша работа, вот и ищите способы, как ее выполнить».
Пример, к каким последствиям это может привести: сотрудники реже приходят на помощь к клиентам в нестандартных ситуациях и реже берут на себя ответственность.

9️⃣ В презентации есть отдельный блок про состояние потока (максимальной производительности) и условия, при которых оно возникает. И все базовые правила менеджмента построены именно на этом. Хочешь высокопроизводительную команду, реализуй принципы регулярного менеджмента)

1️⃣0️⃣ Работа руководителя похожа на 3 профессии: дирижер, садовник и арбитр.

HR - просто с любовью

#конференции
#менеджмент
#управлениелюдьми

А вот и отчет hh за ноябрь 2024.

Hh.индекс – 4,2!!!! Впервые с апреля 2023 г.!!! Это праздник какой-то !!!

Если кратко:

1️⃣ hh.индекс (отношение ср. числа активных резюме к ср. числу активных вакансий) – 4,2. В октябре был 3,9, в сентябре - 3,6, в августе - 3,5, в июле - 3,4. Рынок кандидата по-прежнему, динамика положительная, но значение еще низкое. Hh.индекс в ноябре 2023 был ниже – 3,4. Т.е. этот ноябрь мы прошли немного легче.😄

2️⃣ Безработица 2,3% по данным Росстата, все еще самое низкое значение. В октябре - июле было 2,4%. Я вот не могу понять... безработица снижается, а hh.индекс растет, количество вакансий снижается, резюме растет... Это как?

3️⃣ LFL (Like for like - сравнение с октябрем 23 г.) +5% ср. число вакансий. В октябре было +10%, в сентябре было +11%, в августе +13%, в июле +18%.

4️⃣ LFL +28% ср. число резюме, в октябре было +27%, в сентябре +24%, в августе +21%, в июле было +19%.
+28% - это просто праздник какой-то, но не для розницы(

5️⃣ Дефицит линейного персонала сохраняется: рабочие, производство, продажи, розница, транспорт и строительство. В розничной торговле за прошедший месяц спрос уменьшился по отношению к октябрю на 3,6%, в то время как число активных резюме уменьшилось на 0,5%.
В ноябре активнее всего вырос спрос на специалистов в страховании +2,1% вакансий.

6️⃣ В розничном бизнесе вакансии LFL выросли на 7%, а резюме LFL сократилось на 3%. И hh.индекс в рознице - 1,4. 😢 Продолжаем кричать караул! Розница – единственная сфера, где сократилось количество соискателей.

7️⃣ Самый лучший hh.индекс в следующих сферах: искусство, развлечения, массмедиа – 22,2, стратегии, инвестиции и консалтинг – 21, высший и средний менеджмент – 20,5.

8️⃣ Самая худшая ситуация: розница – 1,4, рабочий персонал – 2,6, медицина, фармацевтика – 2,8.

9️⃣ Дефицит рабочей силы актуален для всех регионов России. Самая лучшая ситуация в Москве, Санкт-Петербурге и Северо-Кавказском ФО, самая тяжелая – в Центральном ФО без Москвы, в Северо-Западный ФО без СПб и Уральском ФО. Заметнее всего за прошедший месяц увеличилась активность соискателей на Дальнем Востоке и Сибирском ФО.

1️⃣0️⃣ Значения медианных ожидаемых и предлагаемых зарплат снова выглядят странно 70 000 / 73 500 руб. Хочу отметить, что значение каждый месяц растет. Похоже работодатели снова указывают на hh максимально возможные зарплаты с учетом всех переработок и 100% премий. Война зарплат продолжается(((

HR - просто с любовью

#hh
#hrаналитика

Всем привет!

Мы с коллегами из разных тг каналов запустили флешмоб #адвент_итогигода.
Идея флешмоба - подвести итоги уходящего года через ответы на вопросы.

⁉️   Как это будет работать?

Каждый день с 1 по 25 декабря вас будет ждать новый вопрос, помогающий осмыслить уходящий год. Вопросы будут выходить у разных каналов, найти их можно будет по тегу #адвент_итогигода. Свои ответы мы будем давать в комментариях и приглашаем вас присоединиться.

❓   Мой вопрос:
Какое событие в уходящем году вызывает у вас улыбку и радость?

Давайте вместе вспомним все самое позитивное, что было в уходящем году. Что вас больше всего порадовало? Что самое веселое вы помните?

Пишите в комментариях ваши самые веселье воспоминания про этот год. Я тоже там напишу свое. По фотографии вы уже понимаете, кто радует меня теперь ❤️

📋  Я завела у себя в заметках страницу, где буду записывать вопросы Адвент флешмоба и писать свой ответ.
Таким образом я отвечу на 25 вопросов про уходящий год и получу полную картину событий и моего отношения к ним. Это поможет мне подвести итоги года и забрать из 2024 все самое ценное для меня.

Предлагаю и вам воспользоваться этим шансом!

Следующий вопрос появится завтра в канале Больше чем про HR|Галина Друбецкая. А если вы пропустили вчерашний вопрос, ищите его у People Management Tech.  

HR - просто с любовью

#итогигода
#адвент_итогигода

Dr Parag Khanna
AlphaGeo

Развитие человечества:

География – основной фреймворк, на основе которого мы строим развитие человечества. Мы тут видим три основных слоя: физическая география (континенты, океаны, климатические условия и др), политическая география (страны, альянсы и др) и функциональная география (инфраструктура, логистика и др)

Комплексность мира, создаваемая этими слоями – это последствие той эволюционной архитектуры, которую мы закладываем. И тут важно, что прошлое – это плохой советчик для создания будущего.

Как наши системы взаимодействуют друг с другом сегодня. К трем географическим системам добавилась четвертая – вне географического контура:
- биосфера и природные системы
- экономика и социальное устройство
- цифровые системы – они не привязаны к политическим границам или природным
- глобальные цепочки поставок

Мы переходим от системы связей между странами к мировой инфраструктурной сетке городов и это ставит перед нами новое осмысление системы связей и урбанизации.
Мы впервые видим за последние 100 лет, что следующее поколение численно меньше, чем предыдущее. 100 лет наша популяция существенно прирастала и каждое следующее поколение было численно больше и определяло многие явления. Сейчас мы видим удивительную картину, когда предыдущее многочисленное поколение стареет и уходит медленнее, а новое медленнее прирастает, формируя таким образом уникальный поколенческий микс.
Еще один тренд через призму географии – климатические изменения. Люди перемещаются по планете, как никогда раньше.

Все это приведет в будущем к перераспределению «центров», которые будут точкой притяжения. Их будет отличать построение:
- комфортной климатической инфраструктуры
- архитектуры, ориентированной на мини-сообщества
- устойчивого обеспечения продовольствием
- удобной транспортной системы и системы занятости

И в долгосрочной перспективе это приведет к большому движению людей по планете, в котором основная задача создание новой архитектуры общества, характеризующегося сильным смешением национальностей и культур.

Основная повестка человечества сегодня: Перепрограммирование географии, где города станут точками притяжения, как например Дубай. Два направления прогресса: движение людей к ресурсам или технологий к людям.

@UpScale_club @AHR_CEO

Всем привет!

На прошлой неделе состоялась церемония награждения победителей премии OMNI Retail Rating, которую проводят AWG и Data Insight.

🏆🏆🏆 Hoff стал лидером в главной номинации – 1-е место Лидер Рейтинга.
И лидер в своей категории.


Поздравляю всех своих коллег!
Это результат усилий многих подразделений компании!

#наградыHoff

Наконец вышла крутая книга по управлению командами от эксперта - Елены Канавиной, построившей команды для компаний МТС Музыка, НТВ, МОС.РУ, Сибур, Яндекс.Лавки, Еаптеки и многих других. Каждая глава - квинтэссенция знаний и практики по теме, а все главы вместе - точный и емкий путеводитель по управлению командами.

Темы книги включают:
🔹 Дизайн команды (все от формирования общей цели до людей, которых стоит взять на борт)
🔹 Лидерство в команде (что делать и что не делать, а еще важнее - кем быть в команде)
🔹 Управление эффективностью (стадии развития, виды команд, способы изменения поведения и скрытые динамики)

Читайте телеграм-канал Елены Канавиной тут 👋


КУПИТЬ КНИГУ МОЖНО ТУТ ✅

Реклама: ИП Канавина Елена Александровна,
ИНН 771001146015, ERID 2VtzqvbMxtP.

Всем привет!

В этот воскресный день, пока я лечу из Казани в Москву, хочу предложить вам почитать статью про карму и любовь к себе.

https://proza.ru/2015/12/15/641


Мне очень зашло, я прямо въехала в механизм. Осталось полюбить себя во всех проявлениях, включая ошибки, неуклюжесть и несоответствие ожиданиям)

Приятного чтения! Желаю вам найти правильный заряд для своих мечтаний и целей!

HR - просто с любовью

#мечты
#карма
#целеполагание

«Путешествие в состояние» и экскурсия в Андерсон

Я люблю экспериментировать и регулярно захожу в новые сообщества, чтобы расширить круг общения и увидеть новые перспективы.

Два с лишним года назад я присоединилась к очень камерному и очень дорогому мне сообществу «Путешествие в состояние», которое создала Настя Хрисанфова. За это время у нас было много экспериментов, начиная от стояния на гвоздях, участия в трансформационных играх, заканчивая совместными походами в театр на работы Демчога, завтраками и ужинами. Ключевая история — про личные изменения и стратегию, создание такого состояние, из которого возможно формировать другое, вдохновляющее будущее.

Одна из участниц нашего сообщества — Алена Подвысоцкая, управляющий партнер ресторанами Андерсон, организует 27 ноября экскурсию в самое сердце своей компании — в штаб - квартиру Андерсон. Она вместе со своей топ-командой погрузит участников экскурсии в корпоративные ценности и поделится секретами уникальной культуры Андерсон.

Алена — это человек, который умеет создавать потрясающие атмосферные мероприятия и пространства. И в этот раз она готовит чудесное путешествие в свою компанию. Не пропустите редкую возможность, такие экскурсию Алёна организует редко. Регистрация и подробности по ссылке.

@Грачёва | Вдохновляет!

Вайб дня

Всем привет!

Сегодня суббота, и я пишу про путешествия.

Вы наверное уже заметили, что я часто бываю в Сочи и очень люблю этот город. Еще я люблю Абхазию.

Когда я туда приезжаю, мое состояние меняется. Я чувствую много радости и благодати на этой земле.❤️❤️❤️

Несколько лет назад я увидела рекламу парапланеристов, которые предлагали полет с горы Мамзышха в Гагре. Высота 1873 м., а полет начинается с высоты 1500 м. над уровнем моря. Мы тогда даже узнали, что нужно для полета (тепло одеться, воздержаться от еды за час до полета), какие есть ограничения (страх высоты, вес не более 100 кг.). Несколько лет подряд все не получалось полететь на параплане.

А в октябре, когда я прилетела в Сочи из Грузии, моя сестра решила, что пришло время для решительных действий, и полетела первая. Моя сестра - очень смелый человек!👏🏻👏🏻👏🏻

Я в тот день не смогла поехать с ними, так как работала. Зато в выходные мы поехали в Абхазию, где я тоже осуществила свою мечту.

Было ли мне страшно? Да!
Но мне было так интересно и драйвово, что это перевешивало мой страх.
Я полетела с тем же инструктором, что и моя сестра. Поэтому мне было намного легче - все же это уже был проверенный человек.

Как все происходит?

1️⃣На машине поднимаемся в гору. Готовьтесь, машина убитая, и это слово не способно описать реальную картину. По дороге инструктор проводит инструктаж.

2️⃣ На горе оказался туман, он же по совместительству облако😅🤣. В Грузии у меня был опыт ехать по серпантину в облаке, а вот прыгать в облако я еще не пробовала 🙈😆

3️⃣ Инструктор выдал мне комбинезон, шлем, очки, еще раз провел инструктаж. Мне было страшно, адреналин заполнил все мое существо 😅 Потом уже на видео увидела, что от страха во время полета я провела инструктору почти полное интервью по компетенциям 🤣🤣🤣 Опыт не пропьешь!!!!😄

4️⃣ Дальше мы начали разбег. Задача бежать вместе, пока инструктор не скажет поджимать ноги. Бежали недолго, восходящие потоки воздуха быстро подняли крыло.

5️⃣ Начался наш полет в облаке. Сначала я комфортно устроилась на вполне удобном сиденье. Оно похоже на подушку, которую в парихмахерских подкладывают деткам. Лететь в облаке холодно и неинтересно, поэтому я достаточно быстро предложила вылететь уже на солнышко.

6️⃣ Когда мы вылетели из облака, открылась такая красота, что дух захватило. Какой же кайф видеть с высоты море, горы и города Абхазии и Сочи. Орлы летали ниже нас. У меня было ощущение, что я - птица 🦅

7️⃣ Для тех, кого не укачивает, делают аттракцион: параплан делает резкие повороты. Получается тренажер для космонавтов, я такое люблю 😅

8️⃣ Посадка легкая, мягкая и совсем не страшная.  Нагрузки нет даже на инструктора, так как крыло все смягчает.

Я после полета задавала себе вопрос: как я так рискнула и на полном доверии полетела с абсолютно незнакомым человеком? У меня-то хоть сестра была первопроходцем, а вот каково было ей?!

Действительно, такие поступки совершаются на доверии)) Это отдельный кайф))

Если захотите полетать в следующем сезоне, записывайте контакт инструктора:

Сергей Латышев +79035599459

HR - просто с любовью

#путешествия
#Абхазия
#параплан

Для тех, кто ждал знак

Пятница, вечер, мемы! 😂😅😜

Я сегодня на конференции в Иннополисе (Казань), но традиции никто не отменял.
Я на следующей неделе расскажу про конференцию, а пока по традиции давайте улыбнемся 😄

Выкладываем мемы в комментарии! 👇🏻

И всем хороших выходных!

HR - просто с любовью

#мемы

HR-Игра года: найдите ключ к удержанию сотрудников в 2025!

Почему сотрудники уходят: токсичная рабочая культура, выгорание, страх перемен? Узнаем вместе, как это изменить на нашем интерактивном вебинаре!

🔥ИНТЕРАКТИВНАЯ БИТВА ЗА СОТРУДНИКОВ 🔥

26 ноября в 17:00 мск приглашаем HR-профессионалов испытать новый формат:
HR-игра под руководством признанных экспертов Ирины Просвиряковой и Ирины Новиковой.

📌 Что вас ждет?

🟡Конкурс идей, кейсов и диджитал-решений.
🟡Возможность обменяться опытом с коллегами и услышать лучшие практики.
🟡Подарки всем участникам и специальные призы самым активным!

Зачем участвовать?
Ценные знания, новые подходы к удержанию сотрудников, обмен опытом и море положительных эмоций!

Организаторы:
Международный научно-тренинговый центр «Фактор лидера» — развитие через создание психологически безопасной рабочей среды.

Компания In-Eo проводит HR-опросы, которые помогают узнать что удержит каждого конкретного сотрудника в компании. Компания является резидентом «Сколково».

🗓 Дата: 26 ноября 2024 года (вторник)
🕔 Время: 17:00-18:00 мск

👉🏻 Зарегистрируйтесь прямо сейчас! 👈🏻

Реклама. ООО "Ресерч Спектрум", ИНН: 5032334929

Какие планы на 26 ноября? Регистрируйтесь и смотрите 10 HR-форум страхового брокера Remind.

На нем опытные управленцы и HR-эксперты обсудят доверие как метрику для HR, бизнеса и человека.

Даём контент в интересных форматах:
🔹Бизнес-стендапы от экспертов страховых компаний.
🔹Свежая аналитика рынка труда и ДМС в формате Remind Talks.
🔹Панельные дискуссии с участием крупнейших страховщиков.
🔹Новые исследования Remind Benefits: тренды оплаты труда и региональные коэффициенты вознаграждения, медицинская инфраструктура ДМС и многое другое.

Более 30 спикеров и 5 часов полезной информации. Обсудим:
📌 куда движется рынок страховых решений.
📌 кому и на сколько повысят зарплаты в 2025 году.
📌 какие желания застрахованных пока должны остаться только желаниями.

26 ноября в 13:00, онлайн.

Участие бесплатное. Регистрируйтесь и подключайтесь.

Всем привет!

Сегодня хочу рассказать про материал Марины Львовой: «Человекоцентричность: как создать гармоничную систему для успеха бизнеса».

Человекоцентричность — это подход, который фокусируется на потребностях и ценностях людей в бизнес-системе.  Этот подход помогает создавать более эффективные и продуктивные рабочие процессы, где каждый сотрудник имеет значение.

Стратегический фрейм человекоцентричности:

1️⃣  Система и логика порядка.
•  Основная архитектура компании четко определена: процессы, роли, ответственность, автоматизация, регламенты.
•  Устранение хаоса и повышение прозрачности через распределение ролей, функций и ответственности.
•  Система и логика исполнительной дисциплины — единые правила для всех, не может быть исключений.

2️⃣  Доверие и диалог.
•  Доверие — основа взаимодействия сотрудников всех уровней для эффективной работы компании.
•  Взаимное уважение и понимание сознательных и бессознательных процессов внутри команды руководителем.
•  Двусторонняя коммуникация между сотрудниками и руководителями позволяет делиться мнениями и получать обратную связь.
•  Чтобы система и логика в компании работали, в их формирование должны быть включены все сотрудники.

3️⃣  Лидерство и результат.
•  Лидер создаёт видение будущего и разрабатывает стратегию, которая объединит сотрудников.
•  Результат измеряется как в краткосрочном, так и долгосрочном горизонте.
•  Лидерство человекоцентричности — это способность вдохновлять, доверять, строить диалог и развивать подчинённых.
•  Лидер перестаёт быть одиноким героем- спасателем, что свойственно для нашей культуры.
•  Максимальный результат возможен, только если каждый готов вкладываться в задачу и чувствует свою полезность. Такую среду создаёт в команде лидер.

4️⃣  Безопасность и изменения.
•  Создание безопасной среды — основа для внедрения изменений.
•  В безопасной среде изменения воспринимаются как часть эволюции компании, а не угроза.
•  Психологическая безопасность позволяет сотрудникам не бояться выражать своё мнение и делиться идеями.
•  Когда у людей есть постоянное ощущение безопасности, то уменьшается желание тестировать границы компании.

Человекоцентричность - стратегическая инвестиция в рост и устойчивость бизнеса:

🎇   Рост эффективности и прибыли: компании с высокой вовлечённостью сотрудников на 21% продуктивнее и получают на 22% больше прибыли.

🎇   Снижение затрат на текучку: высокая текучка кадров обходится компании в миллионы рублей на найм и обучение. Человекоцентричный подход снижает текучку на 15–30%.

🎇   Инновации и гибкость: сотрудники, работающие в атмосфере доверия, предлагают больше идей, что ведёт к увеличению инноваций. Это стратегическое преимущество.

🎇   Быстрая адаптация к изменениям: если сотрудники понимают и принимают цели компании, то готовы быстрее адаптироваться к изменениям, что помогает компании оставаться конкурентоспособной.

🎇   Сработанная команда, доверяющие друг другу сотрудники: компании с высоким уровнем доверия внутри топ-команды снижают управленческие ошибки на 30% и экономят до 15% времени на принятие решений.

🎇   Комфортные условия и мотивация: сотрудники, которые чувствуют комфорт и психологическую безопасность на работе, готовы работать за зарплату на 10–15% ниже рыночной при условии более высокой мотивации и вовлечённости.

Материал взят в канале Изменения неизбежны! 

HR - просто с любовью 

#человекоцентричность
#корпсреда

Рейтинг регионов России по зарплатам – 2024

Лидером среди регионов с высокими зарплатами на протяжении последних лет остается Чукотский автономный округ, где более половины работников получают 100 тысяч рублей в месяц.

Большая доля низкооплачиваемых работников отмечена в Калмыкии, Чечне и Ингушетии, где диапазон типовых зарплат ниже в разы.

Подписаться на Рынок Труда

🔍Исследование для HR 2025

Коллеги, приглашаем вас принять участие в исследовании изменений HR-функций 2024 и трендов 2025 в работе HR-специалистов в России.

Вы будете первыми, кто получит актуальные данные и сможет внедрить их в работу.

Поддержите нашу инициативу — ответьте на несколько вопросов, оцените влияние тенденций в работе с персоналом и поделитесь своим опытом с другими.

Каждому, кто заполнит анкету, мы пришлём итоговые результаты, и вы сможете ориентироваться на них при принятии кадровых и карьерных решений. Также в подарок вы получите 5 000 рублей на свой бонусный счет для оплаты обучения в topcareer.

Участвовать 👉🏻 https://clck.ru/3ESutB

⭐️RosExpert представляет результаты исследования, посвященного трансформационному потенциалу команд и ключевым факторам устойчивости организаций в условиях изменений.

Ключевые выводы исследования:

📌Высокий потенциал сотрудников на верхних уровнях управления остается ключевым для успешной трансформации. Руководители высшего звена с 2017 по 2023 годы сохраняли высокую эффективность и способность адаптироваться к изменениям, особенно проявившиеся в сложный 2020 год.

📌На протяжении последних 3 лет ведущую роль в трансформации занимали СЕО-1 и СЕО-2. Менеджеры среднего звена активно проявили себя в 2021 году, когда после пандемии приняли на себя инициативу по реализации изменений и стали проводниками перемен.

📌Пик развития фактора «Цифровая восприимчивость» пришелся на момент пандемии. Начиная с 2021 года наблюдается спад показателей для всех уровней управления.

📌Фактор «Инновационность» показал яркий всплеск в 2020 году во время пандемии. С 2022 года показатели начали снижаться из-за усиления геополитических вызовов и смещения фокуса команд на решение тактических задач и оперативное управление.

📌Мужчины демонстрируют стабильность и последовательность в поиске инноваций, что позволяет им адаптироваться и внедрять новые идеи даже в условиях нестабильности. Гибкость и адаптивность женщин ярче проявляется в восстановительные периоды после кризисов. При наличии благоприятной среды их показатели могут значительно возрастать, что свидетельствует о потенциале для более активного участия в инновационных процессах.

📌Женщины проявляют более выраженные способности к адаптации в условиях изменений, особенно в коммуникативности и управлении командой. В то время как мужчины показывают стабильные лидерские качества, их показатели изменяются менее значительно, что может свидетельствовать о более консервативном подходе.

📌Женщины показывают более высокие результаты по межличностной восприимчивости, что свидетельствует о их способности лучше понимать эмоции и потребности окружающих. В области «Управления командой» женщины проявляют значительный рост в период 2019–2021гг., активно демонстрируя лидерские качества. К 2022 году наблюдается снижение показателей, вероятно, из-за истощения ресурсов. Мужчины, хотя и показывают стабильные изменения, не достигают таких же высоких уровней.

📌Общий показатель по фактору «Лидерство» для обеих групп достиг максимума в 2020–2021 годах, что также связано с необходимостью адаптации к кризисным условиям. Однако у женщин этот рост был более устойчивым, в то время как у мужчин наблюдается заметное снижение после 2021 года.

📌В период с 2017 по 2023 год показатели фактора «Драйв», оценивающему энергию, выносливость, темп работы и способность к многозадачности, демонстрировали краткосрочные всплески в кризисные периоды как ответ на стресс. Однако, в целом за период на всех уровнях управления наблюдались усталость и снижение работоспособности.

📌Результаты фактора «Драйв» среди мужчин показывают значительное увеличение способности справляться с высокими нагрузками в кризисные годы, что говорит о высокой готовности к мобилизации ресурсов. У женщин такие подъемы были менее выражены, что свидетельствует о равномерной адаптации к изменениям и более сбалансированном использовании энергии. В 2023 году показатели энергии и выносливости у женщин превышают аналогичные показатели по выборке мужчин.

СЕО рулит

1. Как сделать свой проект устойчивым перед любыми изменениями и кризисами?

2. Как построить надежную самостоятельную команду сильных специалистов и делать результат ее руками?

3. И как все это дело масштабировать до желаемых пределов, чтобы по пути опять же ничего не поломалось? 

Ответы на все эти вопросы можно найти в одной папке.

Чтобы каждый нашел для себя те инструменты, которые лучше всего подойдут именно вам, и всегда был в курсе самых актуальных новостей бизнеса.

Мы с коллегами собрали папку с бизнес-каналами по самым важным направлениям:
— построение бизнес процессов
— развитие и порядок в бизнесе 
— маркетинг 
— масштабирование и продвижение 

Кликайте, сохраняйте себе:

https://t.me/addlist/x30KnMNSMqQwZmMy

🔥 Хотите создавать атмосферу, где каждый сотрудник чувствует себя частью команды? Присоединяйтесь к Hoff Tech!

Hoff Tech — это компания, где каждое мнение ценится, а работа над проектами — это не только технологии, но и культура, команда и атмосфера!
Мы ищем Менеджера по внутренним коммуникациям, который станет архитектором нашей корпоративной культуры и поможет выстроить эффективные коммуникации на всех уровнях. ☺️

📌С нами вы будете:
🔹Развивать гильдии и профессиональные сообщества
🔹 Развивать DevRel направление и создавать среду для развития и обмена опытом команд разработки
🔹 Управлять внутренними и внешними коммуникациями компании
🔹 Работать над HR-брендом и улучшать Employee Journey Map
🔹 Организовывать корпоративные мероприятия и геймификацию
🔹 Координировать работу с рейтингами работодателей
🔹 Управлять внутренним магазином мерча

И это далеко не все! Мы ищем креативного, инициативного и эмпатичного коллегу, который будет расти вместе с нами ↗️

🎯 Если вам близка эта роль и вы готовы принимать участие в создании уникальной корпоративной атмосферы, оставляйте отклик или присылайте CV коллегам!

👉 [Подробнее о вакансии и как откликнуться — здесь!]

Не упустите шанс стать частью нашей команды и влиять на будущее Hoff Tech! 🚀

#HoffTech #вакансия #внутриком #корпкультура #HRбренд #DevRel

Если вы устали адаптировать свое резюме под каждого потенциального работодателя, то смотрите, какая удобная возможность появилась )))

HR - просто с любовью

#резюме

Будьте так увлечены улучшением собственной жизни, чтобы у вас не было времени ненавидеть, судить, критиковать, спорить или сплетничать о других.

Всем привет!

Сегодня суббота и я пишу про путешествия.

Несколько суббот подряд я рассказывала про Грузию.
Тут про Батуми, тут про Ингурскую ГЭС, а тут про Сванетию. Сегодня расскажу про один из любимейших мною городов - Тбилиси.

Ранее  я уже писала про этот волшебный город с отзывчивыми и добрыми людьми.  Почитайте, там дивная история получилась ❤️

В этот раз я была там всего лишь 1,5 дня, да ещё и дождь был весь второй день(

Но я успела немного погулять по городу и поужинать с коллегами, которые теперь живут в Грузии.

В Тбилиси хорошо ехать весной, летом или осенью. Думаю, Тифлис (старое название Тбилиси) и зимой тоже прекрасен.

Я гуляла вечером по городу и восхищалась тем, какие внимательные и поддерживающие люди вокруг. Если я смотрела в телефоне на навигатор или карту, то обязательно кто-то из прохожих предлагал свою помощь.

Если я останавливалась у какой-нибудь витрины, то сотрудники магазина выходили ко мне и приглашали зайти. Это было ненавязчиво, а как-то с большим уважением и принятием.  Даже если я отказывалась или ничего не покупала, то их отношение ко мне не менялось.

А как же там вкусно! Я привезла из Грузии +2 кг, но ни о чем не жалею! Все было исключительно на пользу! 😂🤣😆

В Тбилиси очень много достопримечательностей, тут я напишу о самых любимых:

1️⃣  Старый город Тбилиси. Столица Грузии была основана больше 1500 лет назад. В большинстве своем здесь преобладает застройка XIX века, но порой можно найти и гораздо более старые здания, относящиеся к V веку.

2️⃣   Крепость Нарикала. Она  ведет свою историю с IV века, а существующие ныне укрепления были возведены на рубеже XVII–XVIII вв. За стенами Нарикалы стоит церковь Св. Николая, которая хоть и является новостроем, всё же была возведена на месте давно исчезнувшего одноименного храма. Стоит отметить, что рядом с церковью открывается весьма неплохой вид на Тбилиси. В крепость можно приехать по канатной дороге из парка Рике.

3️⃣   Ущелье и водопад Легвтахеви. Уникальность водопада Легвтахеви заключается в том, что вам не нужно ехать куда-то за город, чтобы посмотреть на него, ведь он расположен практически в самом центре Тбилиси. Весной Легвтахеви наиболее полноводный, летом его мощь слегка утихает, а зимой он превращается в огромный столб белоснежного льда.

4️⃣   Тбилисский ботанический сад. Грузия — это не только горы, но и невероятно богатая флора с уникальными видами растений. В разных уголках страны можно увидеть множество красивых растений, а вот их сосредоточение находится в Тбилисском ботаническом саду. Первые растения появились здесь много веков назад по указу грузинских царей, а вот годом основания ботанического сада официально считают 1845-й.

5️⃣  Мать-Грузия (Мать Картли). Монумент Мать Картли известен, пожалуй, каждому грузину, а также является одним из главных символов Тбилиси, неизменно фигурирующий на многих открытках с видами города. Оттуда также открывается великолепный вид на город.

6️⃣  Театр марионеток Резо Габриадзе и башня с часами. Главной достопримечательностью является башня с часами, будто бы списанная со страниц «Алисы в стране Чудес» и подобных произведений. Всего в репертуаре театра 5 спектаклей, один из которых ежедневно разыгрывается на башне в 12 и 19 часов. Рядом с театром есть очень атмосферное кафе «Не горюй!». Его оформлял тот же архитектор, что и театр.

7️⃣  Серные бани Абанотубани. Некоторые историки полагают, что началом градостроительства в Тбилиси стало возведение серных бань на месте целебных источников. Это популярнее место, покупать билеты нужно заранее. Говорят в них бывал сам А.С. Пушкин.

8️⃣ Национальный музей Грузии. В коллекции можно найти вещи самого разного назначения, начиная от предметов быта и оружия, заканчивая украшениями и произведениями искусства разных эпох. Мне очень понравилась экспозиция музея.

9️⃣   Гора Мтацминда. Или «Святая гора» — это одно из красивейших мест Тбилиси. Высота горы составляет 730 метров, а на её вершине находится самое высокое сооружение в городе — 277-метровая телевышка.

HR - просто с любовью

#путешествия
#Грузия
#Тбилиси

Вайб дня

Пятница, вечер, мемы! 😂😅😜

Пока все собираются или уже едут домой, по традиции давайте улыбнемся 😄

Выкладываем мемы в комментарии! 👇🏻

И всем хороших выходных!

HR - просто с любовью

#мемы

Всем привет!

В прошлые выходные прошел турнир по теннису среди корпоративных команд.

Наши ребята бились... 
Бились, как всегда, с азартом и настроем на победу, но чего-то не хватило…
Это спорт. И да, в этот раз без медалей.

Значит, в следующий раз точно будет шанс дотянуться до призовых мест!

Я поздравляю коллег с окончанием турнира и желаю  побед в следующих играх!

HR - просто с любовью

#спортHoff

Всем привет!

У Ольги Балицкой в ее канале TheBalitskaya некоторое время назад увидела классный чек-лист на аудит бизнес-процессов от HR компас.

Опросник очень простой. Его можно использовать как опрос среди сотрудников, так и для самоанализа.
Впервые я такой опросник увидела у Гюзель Гараевой несколько лет назад. Мы провели у себя среди руководителей HR-службы самодиагностику по процессам и увидели, что внутри функции мы по-разному оцениваем зрелость собственных HR-процессов. Для меня это было очень полезно и инсайтно. Я даже захотела топ-менеджмент попросить заполнить этот опросник, но руки так и не дошли. О чем жалею, думаю, после высокого сезона всё-таки найти время и попросить коллег заполнить опросник и дать нам обратную связь.

Что входит в опросник:

1.  авторитет HR в компании;
2.  бренд работодателя;
3.  подбор и адаптация;
4.  внутренние коммуникации;
5.  вовлеченность;
6.  компенсации и льготы;
7.  ежегодная оценка;
8.  обучение и развитие;
9.  развитие талантов (кадровый резерв);
10.  увольнения;
11.  HR-аналитика.

HR - просто с любовью

#hrбизнеспроцессы
#hrаналитика

22 ноября в городе будущего - Иннополис, состоится конференция для HR-в и руководителей бизнеса - HR-club'24

Я тоже буду на этом мероприятии)

HR-Club'24 — это уникальная возможность для специалистов и руководителей бизнеса погрузиться в актуальные тренды мира HR.
Это шанс завести полезные контакты и получить знания о новых подходах, которые помогут сделать вашу команду эффективнее, а процессы в компании — проще и результативнее 🚀

Посещение конференции даст доступ к лучшим практикам ведущих корпораций — Яндекс, СберУниверситет, Симбирсофт, Самолет, Hoff, АвтоВАЗ.

Мастер-классы, дискуссии, практические сессии, доклады: о мотивации и удержании, использовании AI в HR и эффективном управлении командами – все это ждет вас уже 22 ноября 2024 года на HR-club в Иннополисе🔥


Давайте вместе получать полезные инсайты и смотреть на обыденное с новой, неизведанной стороны!


Открывайтесь новым возможностям и находите билеты по ссылке✨
От меня в подарок промокод TINA на скидку 25% (!)

Пятница, вечер, мемы! 😂😅😜

Пока все собираются или уже едут домой, по традиции давайте улыбнемся 😄

Выкладываем мемы в комментарии! 👇🏻

И всем хороших выходных!

HR - просто с любовью

#мемы

Всем привет!

По традиции выделю самые популярные посты в октябре, тем более что нас стало уже 5 550 человек❤️.

Я вас благодарю за доверие и возможность обсуждать свои идеи, включая путешествия и философские мысли)

Так как появилось много новых подписчиков, то тут посты про самое популярное в июле, августе и сентябре.

Итак, в октябре самые популярные посты:

1. Бизнес день в Noôdome «Цифровые помощники в обществе и в бизнесе».

2. Отчет hh за сентябрь 2024.

3. Пять языков признательности на работе.

4. ГЛОБАЛЬНЫЕ ТРЕНДЫ ЧЕЛОВЕКА БУДУЩЕГО: взгляд сквозь призму мировых форсайтов и анализа больших данных.

5. Как оценить эффективность рекрутмента?

6. Отчет Happy Culture Report 2024 «Программы благополучия, тренды ментального здоровья и человекоцентричности в России и мире».

7. Празднование дня рождения канала.

8. Мудрая притча.

9. Мемы с вирусным роликом про работу на буровой.

10. Доля затрат на бенефиты в ФОТ.

HR - просто с любовью

#самоепопулярное
#топ10

А вот и отчет hh за октябрь 2024.

Все также грустно, но с небольшим позитивным трендом 😢

Если кратко:

1️⃣ hh.индекс (отношение ср. числа активных резюме к ср. числу активных вакансий) – 3,9. В октябре был 3,6, в августе - 3,5, в июле - 3,4, в июне - 3,1. Рынок кандидата по-прежнему, динамика положительная, но значение низкое. Индекс hh в октябре 2023 был ниже – 3,4. Т.е. этот октябрь мы прошли немного легче.😄

2️⃣ Безработица 2,4% по данным Росстата, все еще самое низкое значение. В сентябре - июле было также, в июне было 2,6%.

3️⃣ LFL (Like for like - сравнение с октябрем 23 г.) +10% ср. число вакансий. В сентябре было +11%, в августе +13%, в июле +18%, в июне - 23%.

4️⃣ LFL +27% ср. число резюме, в сентябре было +24%, в августе +21%, в июле было +19%, в июне +18%, +27% это просто праздник какой-то, но не для розницы(

5️⃣ Дефицит линейного персонала сохраняется: рабочие, производство, продажи, розница, транспорт и строительство. В розничной торговле за прошедший месяц спрос уменьшился по отношению к сентябрю на 4%, в то время как число активных резюме увеличилось на 3%.
В октябре активнее всего вырос спрос на административный персонал, специалистов в производстве и сервисном обслуживании, строительстве и недвижимости.

6️⃣ В розничном бизнесе вакансии LFL выросли на 12%, а резюме LFL сократилось на 5%. И hh.индекс в рознице - 1,3. 😢 Продолжаем кричать караул! Розница и автомобильный бизнес –сферы, где сократилось количество соискателей.

7️⃣ Самый лучший hh.индекс в следующих сферах: искусство, развлечения, массмедиа – 21,9, высший и средний менеджмент – 19,9, стратегии, инвестиции и консалтинг – 19,6.

8️⃣ Самая худшая ситуация: розница – 1,3, рабочий персонал – 2,3, автомобильный бизнес – 2,5.

9️⃣ Дефицит рабочей силы актуален для всех регионов России. Самая лучшая ситуация в Москве и Санкт-Петербурге, самая тяжелая – в Центральном ФО без Москвы, в Северо-Западный ФО без СПб и на Дальнем Востоке. Заметнее всего за прошедший месяц увеличилась активность соискателей на Дальнем Востоке и Северном Кавказе.

1️⃣0️⃣ Значения медианных ожидаемых и предлагаемых зарплат снова выглядят странно 70 000 / 71 600 руб. Хочу отметить, что значение каждый месяц растет. Похоже работодатели снова указывают на hh максимально возможные зарплаты с учетом всех переработок и 100% премий.

HR - просто с любовью

#hh
#hrаналитика

🎲 Геймификация может повысить производительность труда и лояльность клиентов. Как использовать игровые механики?

Опытом делится Дмитрий Сумин – руководитель розничных складов Hoff. Рассказываем о результатах «Битвы складов» и о том, как вовлечение персонала через игру трансформировало бизнес-процессы🔥

Всем привет!

1 ноября я приняла участие в мероприятии L&D Lab, организованном компанией The Edgers и Атлантами в Сколково.
Я участвовала в дискуссии «Главные вызовы L&D сегодня и завтра».

Модератор: Сергей Горбачев, проект «Человек не робот»

Участники:
Нана Матецкая, The Edgers
Татьяна Конева, Hoff
Елена Самойлова, Северсталь
Алина Манцева, АстраЗенека

Говорили про обучение и развитие.

Ключевые приоритеты в L&D сейчас: 
1. Обучение линейного персонала, быстрая адаптация.
2. Изменение управленческой культуры. Приходят на задачи и новый уровень дохода, а увольняются из-за руководителя и культуры.
3. Соединение разных поколений. Если средний возраст в компании 40 лет, то как быть привлекательными для молодежи.
4. Развитие топ-менеджмента: Топы хотят все быстро, очень практично и с минимумом их усилий.

Что наиболее сложное сейчас:

1. Люди на самом деле не хотят развиваться и учиться. Обучение и развитие - это изменение себя и своего поведения. А большинство хотят, чтобы менялись другие. Как мотивировать людей на развитие?
2. Когда сотрудники просят обучения и развития, они чаще всего хотят развлечения и карьеры. Когда люди хотят карьеру, они чаще всего хотят более высокий доход и власть. Никто не хочет больше работы, напряжения и ответственности.
3. Компании предлагают оплатить высшее образование, сотрудники отказываются. Но тут проблема и в качестве высшего образования в стране.
4. Лекции от приглашенных экспертов не работают для топ-менеджеров. Им нужно что-то более практичное и быстрое.
5. Сотрудники информационно перегружены, нужно искать способы наоборот замедлить и произвести информационный детокс, тогда и обучение будет более эффективным.
6. Нужно искать замену ИПР. Это уже совсем не взлетает.
7. Люди рискуют потерять способность учиться, воспринимать сложную информацию, а также применять знания и творить.

Что применимо сейчас:

1. Автоматизация обучения. Сделать единую платформу, чтобы сотрудники могли выбрать для себя наиболее удобный способ обучения с телефона.
2. Реверсивный менторинг. Когда молодые обучают более возрастных новым технологиям.
3. Обучение в виде игры, квестов и соревнований.
4. Создание сообществ по разным темам.
5. Управление смыслами (пример): задача компании, чтобы онкология стала хроническим заболеванием. И всем сотрудникам нужно вместе искать решение. 
6. Снимать обучающие смешные видеоролики с сотрудниками во всех ролях.
7. VR применим на простых технологиях. На сложных уже нет.
8. Командный коучинг для лидеров.
9. Больше видеоконтента.

Если заглянуть в будущее, то что может еще появиться в функции L&D:

1. Обучение через ИИ. Выстроить коммуникацию сотрудника с ИИ, где анимированный ИИ помогает ему.
2. Персонализация в обучении. ИИ подбирает индивидуальную программу обучения для каждого сотрудника.
3. Доступность короткого обучения.
4. Возможность переквалификации, смены профессии и направления деятельности.

Коллеги из The Edgers сделали пост у себя в канале про другие секции этого дня.

HR - просто с любовью

#конференции
#обучениеиразвитие

🔥 Бесплатный онлайн-вебинар для HR «Как выстроить работу с заказчиком, чтобы он не вредил подбору»

Когда: 7 ноября в 11:00 МСК
Регистрируйтесь: https://clck.ru/3EKrLu

Разберем:

👉 Практический кейс VK: как выстроена работа с заказчиком внутри компании
👉 Особенности работы с топ-менеджерами в рамках ведения вакансии
👉 Инструменты рекрутера: что поможет закрывать вакансии в срок
👉 Как находить узкие места в подборе и говорить с бизнесом на языке цифр

Участие бесплатное: https://clck.ru/3EKrLu

Реклама. ООО «Хантфлоу». ИНН 9715317940. Erid: 2VfnxxCbUW4

Всем привет!

Сегодня первый выходной на этой неделе, поэтому вместо субботы про путешествия я напишу сегодня.

Продолжу рассказывать про Грузию. По дороге в Сванетию мы заехали на крупнейшую ГЭС на Кавказе.

Я уже писала ранее про Красноярскую ГЭС, так что можно сравнить технические характеристики и пр.

Также хочу показать еще один пример гениального технического решения  и трудового подвига.

Итак, Ингурская ГЭС строилась в 1961 - 1978 гг., и это 8-я по высоте плотина в мире, 271 м.

Ингурская ГЭС представляет собой уникальный и сложный гидроэнергетический комплекс, включающий в себя подземное здание ГЭС, деривационный тоннель и высотную плотину. 15-километровый отводной тоннель, по которому движется вода, и машинные залы спрятались в глубине горы.

Карл, они внутри горы пробили новое русло реки и туда поставили турбины!!!!

Поскольку ключевые объекты станции находятся как на территории Грузии, так и на территории Абхазии, то эксплуатировать её теперь возможно только в условиях сотрудничества обеих сторон. Именно тут грузины и абхазы работают вместе, и именно тут им приходится договариваться.

Сейчас в музее рядом с плотиной со стороны Грузии показывают документальный фильм о строительстве ГЭС, где рассказывают как все спроектировали и построили грузинские инженеры.

Справедливости ради хочется отметить несколько фактов:

1️⃣  Проект Ингурской ГЭС разработал Гидропроект (Москва).
2️⃣  Турбины поставляли из Харькова.
3️⃣   Генераторы и системы охлаждения – из Новосибирска.
4️⃣   Грузинские специалисты разработали уникальный сверхпрочный "ингурский гидротехнический цемент».
5️⃣  Грузинские и русские бригады монтажников-опорщиков проводили в сложных условиях высокогорья линии электропередач.
6️⃣ На строительстве ГЭС работали 40 национальностей, 12 000 человек со всего СССР. 

И что мне это навеяло?

Внедрение изменений и межфункциональные конфликты… Когда одно подразделение запускает какой-то проект, в котором задействованы и другие подразделения в равной степени.  НО! Результат в случае успеха  представляет как свой. Даже могут поблагодарить за участие других, но все будет выглядеть так, будто они одни тут работали и очень утомились биться за этот результат 😅😂

У вас такое бывает?

P.S. Фотографии с не только с плотины, еще с окрестностей.

HR - просто с любовью

#путешествия
#Грузия
#ГЭС

Неожиданное. Приятное. Смело можно присваивать в свою систему опор в качестве возможности и ресурса.

#животноевчеловеке

Ну наконец! Ура!
Заканчивается длинная рабочая неделя, и теперь точно настало время мемов!
😂😅😜

Давайте вместе отпразднуем начало выходных, читая и улыбаясь! 😄

Выкладываем мемы в комментарии! 👇🏻

И всем хороших выходных!

#мемы

#БольшеЧемОбучение

Модель компетенций сотрудника будущего от Сбера

Может быть полезно для ребят, выходящих на рынок труда. И для их родителей )

@hrandmuchmore

Мемы собираем завтра 😅

Всем привет!

Сегодня хочу предложить для изучения отчет «Исследование рынка труда и обзор заработных плат Antal Talent Россия / 2024-2025».
Этот отчет уже много где выкладывали. Последую примеру остальных, вдруг кто-то из вас его еще не видел😄

Что там ценного, на мой взгляд? Интересна вся первая часть исследования, а именно:

1️⃣  Данные про это исследование:
•  Это исследование скорее про средний менеджмент и офисных специалистов. Линейного персонала там нет.
•  90% работает в найме, и 57% из них - менее 3 лет в одной компании.
•  20% - HR, 18% - продажи.
•  55% - российский бизнес.
•  В основном представлены отрасли: фарма, IT, телеком, интернет, FMCG.

2️⃣  42% нашли работу через работные сайты (средний менеджмент и специалисты), топы чаще ищут работу через networking.

3️⃣ 40% трудоустраиваются в течение месяца.

4️⃣  46% предпочитают первый контакт с рекрутером через мессенджер, 30%  - звонок (чаще всего это более возрастная группа кандидатов).

5️⃣  28% кандидатов хотят увеличить свой доход при переходе на другую работу на 21-30%, а 21% кандидатов хотят увеличение в размере 31-50%. Однако по факту такое увеличение получают 15 и 16% соответственно.

6️⃣  Наиболее значимые критерии выбора работодателя: более высокий доход, расширение зоны ответственности и новые задачи, карьерный рост, коллектив и команда, стабильная компания.

7️⃣  Наиболее значимые причины увольнения: получил новое интересное предложение (схантили), отсутствие перспектив и роста, низкий доход, неинтересные задачи, отсутствие work – life balance, стресс, конфликты с руководителем или коллегами.

8️⃣  88% опрошенных при увольнении не получали контроффер.

9️⃣  56% опрошенных получили повышение зарплаты в 2024 г. В основном из-за индексации.

1️⃣0️⃣  28% опрошенных индексировали менее чем на 7%, 22% - на 7-9%, 23% - на 10-12%.

1️⃣1️⃣  Более 50% компаний во всех отраслях увеличили доход сотрудников в 2024 г.

1️⃣2️⃣  80% опрошенных получили бонус за 2023 г.

1️⃣3️⃣  73% опрошенных находятся на готовой системе премирования. Средний размер премии – 1-2 оклада.

1️⃣4️⃣  25% опрошенных - на квартальной системе премирования. Средний размер премии ≤ 1 окладу.

1️⃣5️⃣  72% опрошенных имеют соц.пакет. У 70% объем льгот за 2024 г. не изменился.

1️⃣6️⃣  Наиболее часто предоставляемые льготы по убыванию: ДМС, удаленная работа, мобильная связь, корп.обучение, гибкий график, страхование жизни, доп.дни к отпуску, парковка, компенсация больничного, оплата питания и др.

1️⃣7️⃣  Наиболее востребованные льготы по убыванию: ДМС, удаленная работа, гибкий график, корп.обучение, ДМС для членов семьи, компенсация больничного, мобильная связь, доп.дни к отпуску, страхование жизни, парковка, автомобиль и др.

1️⃣8️⃣   67% готовы порекомендовать своего работодателя. Я так понимаю, что это рассчитано не по методике eNPS.

1️⃣9️⃣  Что больше всего опрошенных не устраивает в корп.культуре по убыванию значимости: отсутствие стратегии, стиль руководства, высокий уровень стресса, слабая корп.культура, нездоровые отношения в коллективе, формат работы (отсутствие удаленки, open space).

2️⃣0️⃣  68% опрошенным не оплачиваются переработки, при этом 61% перерабатывают.

2️⃣1️⃣  59% опрошенных за последние 3 года чему-то учились на работе, 71% оценивает это обучение как полезное.

2️⃣2️⃣  Чему хотят обучаться по убыванию (ничего нового):
•  навыки публичных выступлений;
•  умение управлять людьми;
•  ведение переговоров;
•  умение адаптироваться в меняющейся ситуации;
•  эмоциональный интеллект.

2️⃣3️⃣  У 48% опрошенных есть возможность удаленной работы, и они иногда этим пользуются (видимо формат 4 - 1). У 24% такой возможности нет, и только 16% работают полностью удалённо.

Вторую часть исследования (заработные платы) я бы не рекомендовала смотреть. На мой взгляд, там цифры сильно расходятся с реальностью (во всяком случае со стороны крупного бизнеса).

Являются ли для вас полезными такие исследования и посты?

HR - просто с любовью

#HRаналитика
#обзоррынкатруда

💬 Опрос: Какие HR-тренды учесть в стратегии на 2025 год?

Каждый год мы проводим опрос работодателей о главных вызовах и возможностях на рынке труда. Предлагаем вместе разобраться, что происходит в HR-сфере и как на это стоит реагироватью

Заполнение анкеты займет не более 5 минут 🧑‍💻

В благодарность за участие в опросе вы получите бонус — отчёт о результатах исследования, а также доступ к базе с проверенными рекомендациями от HR-экспертов!

Пройти опрос

Реальные зарплаты в России в августе выросли на 7,7% в годовом выражении, то есть на столько рост зарплат оказался больше инфляции, следует из данных Росстата.

Средняя заработная плата составила 82,2 тыс рублей, прибавив 17,4% по сравнению с прошлым августом.

Подписаться на Рынок Труда

Всем привет!

Хочется находить максимально полезные практичные посты про применение ИИ. Мне кажется, это полезный пост 🙌❤️

ITFB Group приглашает руководителей HR, служб подбора и адаптации персонала, директоров по ИТ и цифровой трансформации на онлайн круглый стол🎤

Спикеры: ГК «Медси», Министерство здравоохранения Московской области, HOFF, НОТА ЮНИОН, BPMSoft, ITFB Group

Обсудим:
➖Тренды поиска и подбора персонала в компаниях различной отраслевой специфики
➖ Как применение систем управления работы с кандидатами (ATS) помогают сделать работу служб подбора эффективнее
➖Как существенно ускорить процесс подбора кандидатов в высококонкурентной среде на базе возможностей ИИ и RPA
➖Как автоматизировать процесс поиска и подбора кандидатов для аутстаффинга на промышленной BPM-платформе
➖ Возможности и ограничения в использовании ИИ в HR
➖ Импортозамещение: какие западные решения и на что можно заменить; степень зрелости решений российских вендоров

🗓 Трансляция начнется 31 октября в 11:00 по Москве.

➡️Зарегистрироваться

Ну наконец-то!!!! Все-таки в Минтруде бывают просветления, и они начинают думать про экономическое развитие своей страны.

Минтруд вышел с инициативой увеличить в 2025 году на 50% число квот для квалифицированных иностранных работников, узнал РБК.

Она составит 234,9 тыс. человек, в то время как в текущем году показатель находится на уровне 155,9 тыс. человек.

Подписаться на Рынок Труда

Скажите рутине «НЕТ»! Узнайте, как увеличить эффективность в 2 раза.

40% рабочего времени HR занимает рутина. Можно пол дня потратить на рассылку писем кандидатам или застрять на этапе сорсинга. Многие мечтают избавиться от этого груза и найти те самые инструменты, которые облегчат работу. У нас есть отличная новость. Коллеги из topcareer подготовили для вас:

1️⃣ универсальный HR-box из 21 чек-листа для повышения эффективности работы в 2 раза. Это современные чек-листы и шпаргалки, которые вы можете забрать в работу уже сейчас.

2️⃣ статьи от зарубежных HR-экспертов с переводом на русский для вашего профессионального развития.

👉 скачать материалы по ссылке

topcareer объединяет лучших экспертов в своем деле: более 100 авторитетных руководителей из ведущих компаний разных отраслей Сбербанк, Pepsico, Skyeng, Магнит, Mars, Ozon, Газпром, Альфа-банк — обучают HR-специалистов со всего мира.

Развивайтесь вместе с topcareer!

Нейробиология предпринимательства

✅ Один из самых распространенных запросов к культуре сейчас — развитие предпринимательского мышления. Культура предпринимательства в крупной корпорации звучит как оксюморон и кажется, что настоящих предпринимателей довольно мало.

Что такое предпринимательское мышление с точки зрения нейробиологии – обсудили на вчерашнем BRIDGE-эфире с Мариной Морган, performance-коучем, которая работает с командами в Кремниевой Долине.

👁 Ведущая BRIDGE, Джаннет Кашурникова, поделилась своими мыслями после встречи

Известно, что предприниматели в целом более толерантны к риску, свободнее берут ответственность, у них выше скорость мышления. Согласно ряду исследований, предприниматели обладают еще некоторыми нейрофизиологическими отличиями.

1) У них особый тип устройства дофаминовой системы, за счет чего они более чувствительны как к достижениям, так и к провалам (”Сегодня я царь и бог, а завтра – я бомж”).

2) Также за счет такого устройства дофаминовой системы они находятся в зоне риска по формированию зависимостей.

3) Люди, занимающиеся предпринимательской деятельностью, больше склонны к биполярному расстройству и к СДВГ (ADHD).

Недавно проводилось исследование, где сравнивался мозг предпринимателя с мозгом менеджера. Прочитать его подробнее можно здесь. На прикрепленных в комментариях изображениях (снимках функциональной МРТ) мы видим две области мозга — правую островковую долю = инсулу (зеленая) и переднюю префронтальную кору (оранжевая):

➡️ первая отвечает за креативность мышления, нашу способность к вариативности выбора поведения,
➡️ вторая – отвечает за то, как мы выбираем стратегии своих действий.

У предпринимателей между этими отделами гораздо больше нейронных связей. Если предпринимателю нужно решить какую-то задачу, они гораздо более вариативны – не сдаются, будут искать решение до победного. У них физиологически “протоптано больше дорожек”. Поэтому, порой, когда предприниматель приходит и говорит: «Так, я все придумал, пойдем туда», он встречается с шоком, удивлением, сопротивлением. Нужно понимать, что у людей скорее всего нет такого большого количества «ходов» между этими двумя отделами мозга, им требуется больше времени, чтобы увидеть те же возможности.

Это и называется когнитивной гибкостью.
Хорошая новость в том, что ее можно развивать (вот вам и ответ на вопрос, как развивать предпринимательское мышление)!

Как?
— Заниматься творчеством
— Осваивать новые виды деятельности
— Заглушать внутреннего критика и контролера (в Долине очень популярен серфинг, где невозможно что-то контролировать, можно просто поймать волну)
— Расширять количество перспектив и точек зрения, через которые вы смотрите на задачу, отношения, да и на весь мир.

〰️〰️〰️

✅ Приходите на следующий эфир #BRIDGE и слушайте нас в онлайне! Приглашение на второй BRIDGE опубликуем уже на следующей неделе.

Всем привет!

По воскресеньям я пишу либо про путешествия, либо про развитие.

Сегодня предложу любопытный пост про развитие предпринимательского мышления, увиденный у Коучинг с Аленой Кирлашевой. Сегодня случайно получился день постов от Алены ❤️

HR - просто с любовью

#развитие

Всем привет!

Сегодня суббота, и я пишу про путешествия.

В октябре я ездила в Батуми на свадьбу. Соответственно, несколько моих постов про путешествия будут о Грузии)

Начну серию постов про Грузию с Батуми. Это мой второй визит в этот город. В первый раз я была в Батуми 7 лет назад. Тогда район возле набережной был одной большой стройкой😅

Батуми сочетает в себе очарование приморского курортного города и мощь грузинских гор, коими он окружен. Здесь история соседствует с современностью, а архитектурный ансамбль XIX века прекрасно выглядит на фоне многоэтажных высоток, горящих тысячью огней.
Старый город и современная часть Батуми как два разных мира. В старой части милые красивые 2-3-этажные здания с прекрасными балконами. Там тихо и спокойно, я бы сказала размеренно.

А в новой туристической части города большое количество красивых высоток, огни, интенсивное движение и пробки, все сигналят, много людей, суетно.

Отдельно хочу сказать про
дорожное движение в Батуми. Там нет ПДД, пешеходы ходят, где хотят, автомобили ездят, где пожелают. Пробки... Мои друзья даже видели, как вечером автомобиль ехал по кругу в противоположном направлении. Мы предположили, что водитель решил, что машин мало, можно и срезать путь😂😂😂

Все сигналят, и это не возмущение или предупреждение. Это диалог. Так водители разговаривают друг с другом, поворотники в диалоге не участвуют:
- «Я направо еду, пропусти, дорогой!».
- «Хорошо! Проезжай, генацвале!»😂

Я ехала на поезде из Батуми в Тбилиси в вагоне, следующим за локомотивом. Машинист тоже все время всем сигналил - приветствовал. Весело, но спать под это невозможно 🙈😂

Что можно посмотреть Батуми:

1️⃣  Батумский (Приморский) бульвар.

Так называют набережную со всеми её достопримечательностям. Там вы найдете кафе, рестораны, торговый центр, спортивные площадки, зоны отдыха.

2️⃣   Парк чудес.

В парке вы увидите сразу нескольких знаменитых достопримечательностей, среди которых Алфавитная башня, скульптура, посвященная влюбленным Али и Нино, а также башня, из которой ещё несколько лет назад лилась бесплатная чача. 🥃🥃🥃

3️⃣  Колесо обозрения.
Хороший способ посмотреть на всю набережную свысока.

4️⃣  Башня Азбуки (Алфавитная).
7 лет назад там была смотровая площадка. Сейчас она, как мне показалось, закрыта.

5️⃣ Скульптура «Али и Нино».

6️⃣  Площадь Пьяцца.
В 2010 году в Старом городе построили площадь Пьяцца - уголок венецианской архитектуры посреди грузинского колорита.

7️⃣   Церковь Святого Николая.
В 1865 году, когда была построена церковь Святого Николая, Грузия ещё находилась в зависимом положении от Турции, поэтому разрешение на строительство христианского храма пришлось получать непосредственно у султана. Тот дал добро, но лишь с тем условием, что колокола церкви никогда не будут звонить. И всё же в 1878 году Батуми перешел в состав Российской империи, и тогда, впервые за долгое время по Батуми раздался колокольный звон.

8️⃣  Площадь Европы и статуя Медеи.

9️⃣   Канатная дорога «Арго».
Самая длинная канатная дорога Грузии находится не в Тбилиси или Кутаиси, а в Батуми.

1️⃣0️⃣  Археологический музей Батуми.
В экспозиции представлены различные артефакты, относящиеся к каменному веку, эпохам Античности и Средневековья, а также более поздним периодам. Здесь вы найдете и обычные бытовые предметы, и старинные произведения искусства, и даже сокровища, изобилующие ювелирными украшениями и прочими драгоценными изделиями.

1️⃣1️⃣  Ботанический сад Батуми (9 км от Батуми).
Ботанический сад Батуми, раскинувшийся на площади более 100 га, считается одним из самых больших ботсадов на территории бывшего СССР. Создал ботанический сад в 1880 году ботаник А.Н. Краснов, стремясь акклиматизировать субтропические растения и сделать так, чтобы они прижились в южных регионах России. Я очень рекомендую туда съездить.

Кто из вас был в Батуми? Что вам больше всего запомнилось?


#путешествия
#грузия
#батуми

Вайб дня

Пятница, вечер, мемы! 😂😅😜

Пока все собираются или уже едут домой, по традиции давайте улыбнемся 😄

Выкладываем мемы в комментарии! 👇🏻

И всем хороших выходных!

HR - просто с любовью

#мемы

Рубрика «Мама, я промпт-инженер»

🔜 8️⃣ промптов, чтобы подготовить резюме при поиске работы.

Для корректировки формулировок

Откорректируй мое резюме, включив в него отраслевую терминологию и профессиональный сленг, чтобы сделать его более привлекательным для работы в [ИНДУСТРИЯ]. 
Вот мое резюме: [Вставить резюме]. 
Вот описание вакансии: [Вставить описание вакансии].

Для описания достижений со статистикой

Просмотри мое резюме и предложи способы подчеркнуть мои достижения, используя данные и статистику, чтобы сделать их более впечатляющими. 
Вот мое резюме: [Вставить резюме].

Для фокуса на управленческих навыках

Я хочу подчеркнуть свои управленческие компетенции для должности [ЖЕЛАЕМАЯ РОЛЬ]. Как мне лучше всего представить их в своем резюме? 
Вот мое резюме: [Вставить резюме]. 
Вот описание должности: [Вставить описание вакансии].

Для подготовки резюме под конкретную вакансию

На основе моего резюме и предоставленного описания вакансии составь убедительное профессиональное резюме, соответствующее требованиям роли [ДОЛЖНОСТЬ] в [КОМПАНИЯ]. 
Вот мое резюме: [Вставить резюме]. 
Вот описание вакансии: [Вставить описание вакансии].

Для соответствия ценностям компании

Проанализируй описание вакансии [ ДОЛЖНОСТЬ ] в [КОМПАНИЯ] и предложи, как я могу привести свое резюме в соответствие с ценностями и культурой компании. 
Вот описание вакансии: [вставить описание вакансии]. 
Вот мое резюме: [Вставить резюме].

Для адаптации к удаленной работе

Я претендую на удаленную работу в качестве [ДОЛЖНОСТЬ]. Как я могу адаптировать свое резюме, чтобы подчеркнуть свою пригодность для удаленной работы? 
Вот описание вакансии: [Вставить описание вакансии]. 
Вот мое резюме: [Вставить резюме].

Для рассказа про опыт управления проектами

Просмотри мое резюме и предложи способы продемонстрировать мой опыт управления проектами и навыки, которые будут уместны на должности [ ДОЛЖНОСТЬ ] в [КОМПАНИЯ]. 
Вот мое резюме: [Вставить резюме]. 
Вот описание работы: [Вставить описание вакансии].

Для создания образа уникального работника

На основе моего резюме помоги мне составить уникальное ценностное предложение, демонстрирующее мои уникальные сильные стороны и то, как они сочетаются с ролью [ДОЛЖНОСТЬ] в [КОМПАНИЯ]. 
Вот мое резюме: [Вставить резюме]. 
Вот описание должности: [Вставить описание вакансии].

🟣 Автор подборки неизвестен

#useAIforHR

Неожиданная сторона битвы за кадры

Уже 4й раз за последний месяц в обсуждениях всплывает вопрос: “Что дарить детям сотрудников на Новый год”. И видимо стандартные конфеты и мягкие игрушки уже никого не впечатляют.

А на фото интересный пример из тех же обсуждений. Компания ВТБ-лизинг в прошлом году заказывала брендированный подарок с настольной игрой вот у этих ребят https://vbnd.ru/tg77

Всё забрендировали, упаковали и доставили. Судя по отзывам, сотрудники и дети в восторге.

Всем привет!

Это любопытный материал про ГЛОБАЛЬНЫЕ ТРЕНДЫ ЧЕЛОВЕКА БУДУЩЕГО: взгляд сквозь призму мировых форсайтов и анализа больших данных от Института статистических исследований и экономики знаний НИУ ВШЭ.

Классический Форсайт – инструмент управления и быстрой адаптации к трендам и джокерам будущего.

Тут представлен прогноз для некоторых стран в 2050 г.: Китай, Германия, Южная Корея, Япония.

На 15 слайде есть 21 тренд человека будущего по 5 направлениям:

            •  инновации и технологии;
            •  паттерны поведения;
            •  ценности;
            •  изучение и анализ;
            •  окружающая среда / каналы потребления.

И самое интересное для меня на слайдах 20-21: Ключевые навыки топ-менеджера будущего, ориентиры ближайшей пятилетки (я перечислю топ-10 для основных топ-менеджерских позиций):

1️⃣  Умение быстро адаптироваться (наиболее актуально для HRD, CFO, директора по развитию).

2️⃣  Умение видеть возможности в сложной, неопределенной среде (наиболее актуально для HRD, коммерческого директора).

3️⃣  Навыки антикризисного управления, включая быстрое принятие решений (наиболее актуально для HRD, CFO, коммерческого директора).

4️⃣  Способность к критическому мышлению (наиболее актуально для директора по маркетингу, HRD, PR, коммерческого директора).

5️⃣  Умение самовосстанавливаться и управлять психоэмоциональной нагрузкой (наиболее актуально для директора по развитию, CFO, HRD).

6️⃣  Умение видеть опасности и управлять рисками (наиболее актуально для HRD, директора по маркетингу, CFO).

7️⃣  Обучаемость (наиболее актуально для HRD, коммерческого директора).

8️⃣  Комплексное многоуровневое решение проблем и постановка целей (наиболее актуально для CFO, PR).

9️⃣  Сочетание гибкости и умение держать фокус (наиболее актуально для CFO, PR).

1️⃣0️⃣  Управление когнитивной нагрузкой (наиболее актуально для директора по маркетингу).

Материал похоже сделали специально для HRD🙂
Безусловно все эти навыки актуальны для всех топ-менеджеров, но согласно мнению участников форсайта для кого-то чуть больше. 😄

HR - просто с любовью

#глобальныетренды
#навыкитопменеджеров

🙄 Просите понижения, чтобы соответствовать своим навыкам?

Приходите на совместный вебинар Пульс HR и Эйч «Синдром самозванца: найти и обезвредить».

📆 30 октября | 10:00–11:00 МСК | онлайн

На вебинаре обсудим:
🔹 что такое «синдром самозванца» и как его распознать,
🔹 как синдром самозванца влияет на жизнь и карьеру,
🔹 где искать причины его возникновения и как с ними работать на личном уровне,
🔹 как сотрудники с синдромом самозванца влияют на команду и бизнес,
🔹 как руководителю и HR поддерживать команду и помогать каждому раскрыть свой потенциал.

💁‍♀️ Спикеры:
• Мария Мирова, исполнительный директор Департамента развития потенциала человека, Сбер.
• Валерия Любимова, эксперт сервиса развития карьеры Эйч, профориентолог, карьерный психолог.

📌 Зарегистрироваться можно бесплатно, но количество мест ограничено.

Всем привет!

Это бенчмарк: Доля затрат на бенефиты в ФОТ.

Методология опроса не ясна.
Для меня расходы на бенефиты = ДМС + кафетерий льгот + корп. мерч + корпоративы + питание + обучение (за исключением обязательного) + моб. связь + психологическая, финансовая и юридическая помощь + т.п.

Это может быть полезно в процессе бюджетирования.

Информация взята у Канал C&B | Про бизнес и людей

HR - просто с любовью

#бюджетирование
#бенчмаркинг

Всем привет!

В эту среду буду выступать на обучающем мероприятии для предпринимателей, будем говорить про рекрутмент.

Многие спрашивают, как закрывать вакансии без участия в гонке зарплат?  Многие компании не могут так сильно увеличивать ФОТ и ищут другие способы быть привлекательными работодателемя.

У меня точно нет однозначного ответа.

Для линейных позиций придется участвовать в гонке зарплат. Для оценки эффективности подбора на линейные вакансии важно смотреть на:

1️⃣ ценностное предложение компании:
• уровень дохода,
• условия работы (душевые, раздевалки, питание),
• график работы,
• месторасположение,
• система обучения и развития,
• карьерные возможности;

2️⃣ процесс подбора;

3️⃣ HR-бренд;

4️⃣ квалификацию рекрутеров;

5️⃣ нанимающего руководителя.

Для закрытия офисных вакансий и уникальных должностей важно смотреть на:

1️⃣ HR-бренд;

2️⃣ нанимающего руководителя;

3️⃣ квалификацию рекрутеров;

4️⃣ ценностное предложение компании:
• уровень дохода,
• возможность удаленной/гибридной работы,
• корпоративная культура и ценности,
• качество офиса и его месторасположение,
• система обучения и развития,
• карьерные возможности,
• количество новых интересных проектов vs количество изменений в моменте;

5️⃣ процесс подбора.

Исходя из этого, очевидно, что ФОТ на линейный персонал будет расти. А вот для привлечения офисных сотрудников придется увеличивать соц.пакет, обучать мидл-менеджмент и инвестировать в HR-бренд.

Многие считают, что нужно инвестировать в рекрутеров (увеличить количество рекрутеров или нанять самых опытных) и при этом больше ничего не менять. Увы, так больше не работает.

Инвестировать нужно было всегда, а сейчас важно ещё и в руководителей среднего звена и топ-менеджмент.
Именно они создают корп.культуру и являются источником текучести и неудовлетворенности сотрудников. Именно на них смотрят кандидаты на собеседовании и во время испытательного срока.

Ранее я уже писала про метрики рекрутмента:

•  укомплектованность;
•  воронка по этапам подбора;
•  сроки закрытия вакансий;
•  % отказа от офферов и причины;
•  количество вакансий на 1 рекрутера;
•  источники закрытия вакансий;
•  стоимость закрытия вакансий;
•  количество звонков за день рекрутером.

Про автоматизацию рекрутмента можно почитать тут.

А про проект с лидогенерацией можно почитать тут.

HR - просто с любовь

#рекрутмент

Масштабное событие для HR уже 20 ноября. Конференция ПОТОК: Все про новые навыки и технологии для работы с людьми.

🔥70+ спикеров со всей России, в том числе: Норникель, Сибур, Арман, Транстехсервис, ГК Протек, 2MOOD, Riviera Sunrise Resort & SPA, Велес Капитал и другие на сайте.

12 главных направлений в HR, прокачивайте скиллы в рамках 2 больших сцен и в 4 экспертных залах + менторская, коворкинг и ai-сектор.

Для кого мероприятие?
— Для HR-специалистов, которые каждый день решают рутинные вопросы. Кому нужно посмотреть, что делают коллеги и найти свежие решения в обучении, адаптации, подборе и др.
— Для HRD и HRBP, которым важен кругозор, обстановка и и ключевые решения для стратегии на 2025 год

О чем поговорим в залах конференции:⠀
➖ Секреты в привлечении кандидатов в 2024 и 2025;
➖ От найма до формирования карьерных траекторий сотрудников;
➖ Отбор кандидатов с нескучными тестовыми заданиями;
➖ О том, как ускорить онбординг и разгрузить HR специалистов;

➖ Как выстроить обучение и e-learning на основе теории поколений;
➖ HR-стратегический партнер бизнеса;
➖ C&B: работа с соцпакетом;
➖ AI и автоматизация в HR на реальных примерах;

Получите бесплатный билет на мероприятие, после регистрации

📌Бесплатные билеты только для тех, кто пройдет регистрацию до 25 октября, дальше у организаторов уже лимиты.

Реклама ООО «Экспотестдрайв», ИНН 5010053032.
erid: 2VtzqxArh3H

Всем привет!

Сегодня суббота и я рассказываю про путешествия.
Продолжу рассказывать про Красноярский край.
Это будет заключительный пост.

В прошлые выходные я писала про восточный вход на Красноярские столбы, Парк «Бобровый лог» и про сам Красноярске.

Сегодня расскажу про Красноярскую ГЭС и Красноярское море.

В 23 км от Красноярска у города Дивногорск находится Красноярская ГЭС. Ее строительство было начато в 1956 году, первый гидроагрегат станции был пущен в 1967 году, а последний — в 1971 году.

Красноярская ГЭС - один из главных символов Красноярска, ее изображение также есть на 10-рублевой купюре. Она еще и одна из 10 мощнейших ГЭС мира и вторая после Саяно-Шушенской в России. Водохранилище, образованное при строительстве ГЭС, в народе прозвали Красноярским морем из-за его внушительных размеров (примерно 2000 кв. метров).

Помимо выработки электроэнергии, Красноярский гидроузел обеспечивает защиту от наводнений и работу речного транспорта. Напомню, что по Енисею в Дудинку и затем в Норильск идет много грузов.

Создание Красноярской ГЭС имело существенные социальные и экологические последствия. Была затоплена огромная территория и переселено более 60 000 человек.
Температура воды рядом с ГЭС всегда +4℃. Енисей на протяжении 200 км от ГЭС перестал замерзать зимой. При этом вода в Красноярском море замерзает зимой и прогревается летом.

Еще на ГЭС есть уникальный лифт для судов: специальная ванна для перевозки судов из моря в Енисей или в обратном направлении. Когда несколько лет назад была техногенная катастрофа на Саяно-Шушенской ГЭС, турбину доставляли по Енисею именно через этот лифт. На видео можете увидеть это сооружение.

Меня покорил Дивногорск. Это город строителей ГЭС, а сейчас там живут те, кто работает на ней. Безусловно там есть люди, которые ежедневно ездят на работу в Красноярск.

В Дивногорске есть свой горнолыжный курорт, красивая набережная, свежайший воздух, очень чистый Енисей и нереально красивые виды.
Если будете в Красноярске, то обязательно туда съездите.

HR - просто с любовью

#путешествия
#красноярск

Вайб дня

Пятница, вечер, мемы! 😂😅😜

Нейросеть оживила портреты русских писателей.

Улыбающиеся Пушкин, Достоевский, Гоголь.

Пока все собираются или уже едут домой / на дачу, по традиции давайте улыбнемся 😄

Выкладываем мемы в комментарии! 👇🏻

И всем хороших выходных!

Видео взято у Кто ответит за AI перед HR

#мемы

Всем привет!

Честно скажу, что к автору этих слов у меня противоречивое отношение.

НО! Все, что говорится в этом ролике, лично для меня справедливо на 100%.

В последние время я часто балансирую между расчетами, здравым смыслом, опорой на опыт и интуицией. И таки ощущений и интуиции становится больше. Не в смысле, что они самые значимые, но их доля значительно выросла.

Мир изменился и дальше продолжит меняться еще быстрее. И нам придется меняться вместе с ним. Я выбрала принимать все как есть с любопытством и без осуждения и не разрушаться от собственной никчемности 😅😂❤️

Видеоролик взят у PRO результаты

HR - просто с любовью

#личностноеразвитие
#развитиетопменеджмента

Всем привет!

9 октября я приняла участие в сессии  "HR-стратегии в период роста и стабильного развития: практические кейсы" конференции Ecom Retail Week.

Спикеры:

1. Екатерина Смолякова, HRD Нетология,
2. Татьяна Максимова, HRD Carprice,
3. Алеся Ракитина, HRD  ВсеИнструменты.ру,
4. Екатерина Демина, HRD CDEK.Shopping,
5. Кира Белых, HRD Магнит OMNI,
6. Тина Конева, HRD Hoff.

Модератор: Марина Тернопольская, управляющий партнер Kontakt InterSearch Russia

Попробую кратко воспроизвести резюме дискуссии:

1️⃣  Что является ключевым приоритетом в HR-стратегии:

• развитие команд;
• укомплектованность;
• развитие компетенций, входящий уровень людей низкий, соответственно, нужно дополнительно обучать;
• управление эффективностью;
• оптимизация численности с помощью автоматизации;
• удержание, сокращение текучести.

2️⃣  Какие операционные задачи сейчас стоят перед HR:

• управление талантами и их удержание;
• повышение уровня осознанности и более ответственного поведения сотрудников;
• повышение эффективности адаптации без увеличения сроков;
• выбор лучших сотрудников и и инвестиции в них;
• развитие и укрепление HR-бренда;
• автоматизация процессов, в том числе рекрутмента: все больше использовать ИИ, автоматизировать учет реферальных программ (через них закрывается много складских вакансий);
• поиск новых способов рекрутмента. Мы опробовали смс рассылки по базе телекоммуникационных операторов, пока что это довольно малоэффективный способ;
• разработка способов проявления заботы о сотрудниках с целью удержания.

3️⃣  Автоматизация процессов HR с помощью ИИ:

• аудиобейджи, которые помогают выделить наиболее эффективные шаги с целью повышения эффективности через разработку новых стандартов продажи;
• использование ChatGPT для обработки данных по оценкам 360, performance management и рекомендациям по обучению на основании оценки;
• оптимизация процессов сбора информации;
• работа call-центра;
• автоматизация плана адаптации;
• создание текста  вакансий, должностных инструкций и т.п.;
• найм с помощью ИИ, отбор резюме кандидатов назначение, переписка с кандидатом и приглашение на встречу.

HR - просто с любовью

#конференции

Всем привет!

Коллеги из Пульса подготовили материал по книге Гэри Чепмен и Пол Уайт «Пять языков признательности на работе». Этот материал может оказаться полезным даже самым опытным руководителям.

Похвала — это способ выразить одобрение или признание кому-то с целью поддержать, мотивировать человека или укрепить отношения с ним.

1️⃣ Существует пять языков похвалы:

1. слова одобрения;
2. особое время;
3. деятельная поддержка;
4. подарки;
5. физические прикосновения.

37% сотрудников считают, что похвала - важнейший фактор из вовлеченности и эффективности на работе.

2️⃣ Разные люди предпочитают разные способы признания своей ценности. И то, что работает для одного, может не работать для другого.

3️⃣ Эффективнее всего выражение признания работает, если оно передано на языке похвалы, который является ведущим для получателя.

4️⃣ Послания похвалы на другом языке будут лишены всякого смысла.

Пожалуйста, сейчас на несколько секунд закройте глаза и вспомните самую лучшую похвалу вашей работы из всего вашего рабочего опыта. Что конкретно там происходило?

А теперь давайте посмотрим каждый способ похвалы. Пока будете читать, найдите наиболее подходящее описание к вашей ситуации. Тут будет обозначено совсем кратко, в приложенном материале более подробно.

1️⃣ Слова одобрения.
Это самый распространённый вид похвалы и заключается в вербальном или письменном выражении благодарности или признания. Важно, чтобы слова одобрения были конкретными. Исследователи доказали, что обтекаемые фразы вроде «Хорошая работа!», «Так держать!» производят скорее деморализующий эффект.

2️⃣ Особое время.
Это время, проведённое с сотрудником, свидетельствующее о готовности уделить ему полное внимание. В отличие от слов одобрения, здесь акцент не на том, что вы говорите, а на том, что вы слушаете и слышите.

3️⃣ Деятельная поддержка.
Это демонстрация уважения и признания с помощью действий. Например, задержаться в офисе, чтобы помочь с отчётом или принести обед занятому коллеге.

4️⃣ Подарки.
Это способ выразить признательность через готовность поделиться, то есть передать человеку частицу своих ресурсов или ресурсов компании бесплатно.

5️⃣ Физические прикосновения.
В контексте похвалы, под физическими прикосновениями подразумеваются рукопожатия и похлопывания по плечу. Я иногда обнимаюсь со своими коллегами)) Но тут нужно подходить крайне осторожно и аккуратно.
В рабочей обстановке есть ситуации, когда физические прикосновения могут быть крайне полезны. Например, кризисные периоды в компании или в частной жизни сотрудника.

В материале есть тест. Можете проверить себя. Совпали ли результаты вашей рефлексии с результатами тестирования?

HR - просто с любовью

#5языковпризнательности
#мотивация

🫱Мастер-класс: Практические кейсы использования ИИ в массовом наборе

Дата и время: 23 октября в 16:30 по мск, онлайн
📌 Регистрация

Массовый подбор персонала остается одной из самых сложных задач в HR. На мастер-классе мы рассмотрим, как искусственный интеллект помогает решать эти вопросы на реальных кейсах крупных компаний.

Программа мастер-класса:
1. Елизавета Бейлина, HRD компании ОМС, крупнейшей в России компании по аутсорсингу расскажет о проблемах и решениях HR задач в условиях дефицитного рынка

2. Разберем кейсы автоматизации массового подбора в крупных компаниях с помощью ИИ:

Кейс 🕙 Автоматизация первичного отбора кандидатов
☑️Как сократить время между откликом кандидата и первичным интервью с 5 дней до 5 минут
☑️Автоматическое проведение первичного скрининга с помощью ИИ
☑️Мгновенная оценка соответствия кандидата базовым требованиям

Кейс 🕥 Оптимизация групповых собеседований
☑️Автоматический анализ групповых интервью с помощью ИИ
☑️Оценка проявленных навыков
☑️Генерация структурированных отчетов по каждому кандидату и группе в целом

❓Как удерживать сотрудников, которых с таким трудом нашли? Как дотянуться до каждого и проявить заботу? Какие возможности для развития может предложить компания?

📣 Приглашаем на демо-день «Цифровые инструменты удержания сотрудников. Опыт платформы «Пульс»».
24 октября | 10:00 МСК | онлайн

Узнайте, почему сотрудники любят «Пульс», а также:

✅ как выстроить «здоровый» HR-цикл в цифре,
✅ какие цифровые инструменты помогают поддерживать высокий уровень мотивации и вовлечённости сотрудников,
✅ как запустить внутренний «маркетплейс вакансий» и продлить срок жизни сотрудника в компании.

Спикер: Юлия Крылова, лидер направления «Консалтинг» HR-платформы «Пульс»

👉 Регистрация

Всем привет!

9 октября в годовщину создания этого канала я предложила разыграть среди моих подписчиков часовую онлайн-консультацию со мной.

Тема консультации может быть:
•  карьерное консультирование;
•  оценка эффективности подбора, адаптации и обучения персонала;
•  применение современных инструментов HR;
•  масштабирование бизнеса;
•  применение техники импровизации в жизни и бизнесе.

Все, кто хотел попытать удачу, написали в комментариях к тому посту «беру шанс». Мы собрали всех желающих, каждому присвоили порядковый номер по номеру комментария, и генератор случайных чисел выбрал победителя. Я обещала все выложить, выполняю)

Выиграла @nsokolova_2004 Надежда Соколова.

Поздравляю!👏🏻💪🥳🔥🙌

@nsokolova_2004 Надежда, мой ассистент свяжется с Вами для согласования темы и времени встречи.

Благодарю всех, кто поддержал мою инициативу и проявился.

Я увидела, что это имеет ценность. Буду еще искать возможности для подобных инициатив.

Огромное спасибо всем моим подписчикам за поздравления! Мне очень приятно ❤️❤️❤️

HR - просто с любовью

#деньрождения
#1годканалу