HR - просто с любовью

Какие планы на 26 ноября? Регистрируйтесь и смотрите 10 HR-форум страхового брокера Remind.

На нем опытные управленцы и HR-эксперты обсудят доверие как метрику для HR, бизнеса и человека.

Даём контент в интересных форматах:
🔹Бизнес-стендапы от экспертов страховых компаний.
🔹Свежая аналитика рынка труда и ДМС в формате Remind Talks.
🔹Панельные дискуссии с участием крупнейших страховщиков.
🔹Новые исследования Remind Benefits: тренды оплаты труда и региональные коэффициенты вознаграждения, медицинская инфраструктура ДМС и многое другое.

Более 30 спикеров и 5 часов полезной информации. Обсудим:
📌 куда движется рынок страховых решений.
📌 кому и на сколько повысят зарплаты в 2025 году.
📌 какие желания застрахованных пока должны остаться только желаниями.

26 ноября в 13:00, онлайн.

Участие бесплатное. Регистрируйтесь и подключайтесь.

Всем привет!

Сегодня хочу рассказать про материал Марины Львовой: «Человекоцентричность: как создать гармоничную систему для успеха бизнеса».

Человекоцентричность — это подход, который фокусируется на потребностях и ценностях людей в бизнес-системе.  Этот подход помогает создавать более эффективные и продуктивные рабочие процессы, где каждый сотрудник имеет значение.

Стратегический фрейм человекоцентричности:

1️⃣  Система и логика порядка.
•  Основная архитектура компании четко определена: процессы, роли, ответственность, автоматизация, регламенты.
•  Устранение хаоса и повышение прозрачности через распределение ролей, функций и ответственности.
•  Система и логика исполнительной дисциплины — единые правила для всех, не может быть исключений.

2️⃣  Доверие и диалог.
•  Доверие — основа взаимодействия сотрудников всех уровней для эффективной работы компании.
•  Взаимное уважение и понимание сознательных и бессознательных процессов внутри команды руководителем.
•  Двусторонняя коммуникация между сотрудниками и руководителями позволяет делиться мнениями и получать обратную связь.
•  Чтобы система и логика в компании работали, в их формирование должны быть включены все сотрудники.

3️⃣  Лидерство и результат.
•  Лидер создаёт видение будущего и разрабатывает стратегию, которая объединит сотрудников.
•  Результат измеряется как в краткосрочном, так и долгосрочном горизонте.
•  Лидерство человекоцентричности — это способность вдохновлять, доверять, строить диалог и развивать подчинённых.
•  Лидер перестаёт быть одиноким героем- спасателем, что свойственно для нашей культуры.
•  Максимальный результат возможен, только если каждый готов вкладываться в задачу и чувствует свою полезность. Такую среду создаёт в команде лидер.

4️⃣  Безопасность и изменения.
•  Создание безопасной среды — основа для внедрения изменений.
•  В безопасной среде изменения воспринимаются как часть эволюции компании, а не угроза.
•  Психологическая безопасность позволяет сотрудникам не бояться выражать своё мнение и делиться идеями.
•  Когда у людей есть постоянное ощущение безопасности, то уменьшается желание тестировать границы компании.

Человекоцентричность - стратегическая инвестиция в рост и устойчивость бизнеса:

🎇   Рост эффективности и прибыли: компании с высокой вовлечённостью сотрудников на 21% продуктивнее и получают на 22% больше прибыли.

🎇   Снижение затрат на текучку: высокая текучка кадров обходится компании в миллионы рублей на найм и обучение. Человекоцентричный подход снижает текучку на 15–30%.

🎇   Инновации и гибкость: сотрудники, работающие в атмосфере доверия, предлагают больше идей, что ведёт к увеличению инноваций. Это стратегическое преимущество.

🎇   Быстрая адаптация к изменениям: если сотрудники понимают и принимают цели компании, то готовы быстрее адаптироваться к изменениям, что помогает компании оставаться конкурентоспособной.

🎇   Сработанная команда, доверяющие друг другу сотрудники: компании с высоким уровнем доверия внутри топ-команды снижают управленческие ошибки на 30% и экономят до 15% времени на принятие решений.

🎇   Комфортные условия и мотивация: сотрудники, которые чувствуют комфорт и психологическую безопасность на работе, готовы работать за зарплату на 10–15% ниже рыночной при условии более высокой мотивации и вовлечённости.

Материал взят в канале Изменения неизбежны! 

HR - просто с любовью 

#человекоцентричность
#корпсреда

Рейтинг регионов России по зарплатам – 2024

Лидером среди регионов с высокими зарплатами на протяжении последних лет остается Чукотский автономный округ, где более половины работников получают 100 тысяч рублей в месяц.

Большая доля низкооплачиваемых работников отмечена в Калмыкии, Чечне и Ингушетии, где диапазон типовых зарплат ниже в разы.

Подписаться на Рынок Труда

🔍Исследование для HR 2025

Коллеги, приглашаем вас принять участие в исследовании изменений HR-функций 2024 и трендов 2025 в работе HR-специалистов в России.

Вы будете первыми, кто получит актуальные данные и сможет внедрить их в работу.

Поддержите нашу инициативу — ответьте на несколько вопросов, оцените влияние тенденций в работе с персоналом и поделитесь своим опытом с другими.

Каждому, кто заполнит анкету, мы пришлём итоговые результаты, и вы сможете ориентироваться на них при принятии кадровых и карьерных решений. Также в подарок вы получите 5 000 рублей на свой бонусный счет для оплаты обучения в topcareer.

Участвовать 👉🏻 https://clck.ru/3ESutB

⭐️RosExpert представляет результаты исследования, посвященного трансформационному потенциалу команд и ключевым факторам устойчивости организаций в условиях изменений.

Ключевые выводы исследования:

📌Высокий потенциал сотрудников на верхних уровнях управления остается ключевым для успешной трансформации. Руководители высшего звена с 2017 по 2023 годы сохраняли высокую эффективность и способность адаптироваться к изменениям, особенно проявившиеся в сложный 2020 год.

📌На протяжении последних 3 лет ведущую роль в трансформации занимали СЕО-1 и СЕО-2. Менеджеры среднего звена активно проявили себя в 2021 году, когда после пандемии приняли на себя инициативу по реализации изменений и стали проводниками перемен.

📌Пик развития фактора «Цифровая восприимчивость» пришелся на момент пандемии. Начиная с 2021 года наблюдается спад показателей для всех уровней управления.

📌Фактор «Инновационность» показал яркий всплеск в 2020 году во время пандемии. С 2022 года показатели начали снижаться из-за усиления геополитических вызовов и смещения фокуса команд на решение тактических задач и оперативное управление.

📌Мужчины демонстрируют стабильность и последовательность в поиске инноваций, что позволяет им адаптироваться и внедрять новые идеи даже в условиях нестабильности. Гибкость и адаптивность женщин ярче проявляется в восстановительные периоды после кризисов. При наличии благоприятной среды их показатели могут значительно возрастать, что свидетельствует о потенциале для более активного участия в инновационных процессах.

📌Женщины проявляют более выраженные способности к адаптации в условиях изменений, особенно в коммуникативности и управлении командой. В то время как мужчины показывают стабильные лидерские качества, их показатели изменяются менее значительно, что может свидетельствовать о более консервативном подходе.

📌Женщины показывают более высокие результаты по межличностной восприимчивости, что свидетельствует о их способности лучше понимать эмоции и потребности окружающих. В области «Управления командой» женщины проявляют значительный рост в период 2019–2021гг., активно демонстрируя лидерские качества. К 2022 году наблюдается снижение показателей, вероятно, из-за истощения ресурсов. Мужчины, хотя и показывают стабильные изменения, не достигают таких же высоких уровней.

📌Общий показатель по фактору «Лидерство» для обеих групп достиг максимума в 2020–2021 годах, что также связано с необходимостью адаптации к кризисным условиям. Однако у женщин этот рост был более устойчивым, в то время как у мужчин наблюдается заметное снижение после 2021 года.

📌В период с 2017 по 2023 год показатели фактора «Драйв», оценивающему энергию, выносливость, темп работы и способность к многозадачности, демонстрировали краткосрочные всплески в кризисные периоды как ответ на стресс. Однако, в целом за период на всех уровнях управления наблюдались усталость и снижение работоспособности.

📌Результаты фактора «Драйв» среди мужчин показывают значительное увеличение способности справляться с высокими нагрузками в кризисные годы, что говорит о высокой готовности к мобилизации ресурсов. У женщин такие подъемы были менее выражены, что свидетельствует о равномерной адаптации к изменениям и более сбалансированном использовании энергии. В 2023 году показатели энергии и выносливости у женщин превышают аналогичные показатели по выборке мужчин.

СЕО рулит

1. Как сделать свой проект устойчивым перед любыми изменениями и кризисами?

2. Как построить надежную самостоятельную команду сильных специалистов и делать результат ее руками?

3. И как все это дело масштабировать до желаемых пределов, чтобы по пути опять же ничего не поломалось? 

Ответы на все эти вопросы можно найти в одной папке.

Чтобы каждый нашел для себя те инструменты, которые лучше всего подойдут именно вам, и всегда был в курсе самых актуальных новостей бизнеса.

Мы с коллегами собрали папку с бизнес-каналами по самым важным направлениям:
— построение бизнес процессов
— развитие и порядок в бизнесе 
— маркетинг 
— масштабирование и продвижение 

Кликайте, сохраняйте себе:

https://t.me/addlist/x30KnMNSMqQwZmMy

🔥 Хотите создавать атмосферу, где каждый сотрудник чувствует себя частью команды? Присоединяйтесь к Hoff Tech!

Hoff Tech — это компания, где каждое мнение ценится, а работа над проектами — это не только технологии, но и культура, команда и атмосфера!
Мы ищем Менеджера по внутренним коммуникациям, который станет архитектором нашей корпоративной культуры и поможет выстроить эффективные коммуникации на всех уровнях. ☺️

📌С нами вы будете:
🔹Развивать гильдии и профессиональные сообщества
🔹 Развивать DevRel направление и создавать среду для развития и обмена опытом команд разработки
🔹 Управлять внутренними и внешними коммуникациями компании
🔹 Работать над HR-брендом и улучшать Employee Journey Map
🔹 Организовывать корпоративные мероприятия и геймификацию
🔹 Координировать работу с рейтингами работодателей
🔹 Управлять внутренним магазином мерча

И это далеко не все! Мы ищем креативного, инициативного и эмпатичного коллегу, который будет расти вместе с нами ↗️

🎯 Если вам близка эта роль и вы готовы принимать участие в создании уникальной корпоративной атмосферы, оставляйте отклик или присылайте CV коллегам!

👉 [Подробнее о вакансии и как откликнуться — здесь!]

Не упустите шанс стать частью нашей команды и влиять на будущее Hoff Tech! 🚀

#HoffTech #вакансия #внутриком #корпкультура #HRбренд #DevRel

Если вы устали адаптировать свое резюме под каждого потенциального работодателя, то смотрите, какая удобная возможность появилась )))

HR - просто с любовью

#резюме

Будьте так увлечены улучшением собственной жизни, чтобы у вас не было времени ненавидеть, судить, критиковать, спорить или сплетничать о других.

Всем привет!

Сегодня суббота и я пишу про путешествия.

Несколько суббот подряд я рассказывала про Грузию.
Тут про Батуми, тут про Ингурскую ГЭС, а тут про Сванетию. Сегодня расскажу про один из любимейших мною городов - Тбилиси.

Ранее  я уже писала про этот волшебный город с отзывчивыми и добрыми людьми.  Почитайте, там дивная история получилась ❤️

В этот раз я была там всего лишь 1,5 дня, да ещё и дождь был весь второй день(

Но я успела немного погулять по городу и поужинать с коллегами, которые теперь живут в Грузии.

В Тбилиси хорошо ехать весной, летом или осенью. Думаю, Тифлис (старое название Тбилиси) и зимой тоже прекрасен.

Я гуляла вечером по городу и восхищалась тем, какие внимательные и поддерживающие люди вокруг. Если я смотрела в телефоне на навигатор или карту, то обязательно кто-то из прохожих предлагал свою помощь.

Если я останавливалась у какой-нибудь витрины, то сотрудники магазина выходили ко мне и приглашали зайти. Это было ненавязчиво, а как-то с большим уважением и принятием.  Даже если я отказывалась или ничего не покупала, то их отношение ко мне не менялось.

А как же там вкусно! Я привезла из Грузии +2 кг, но ни о чем не жалею! Все было исключительно на пользу! 😂🤣😆

В Тбилиси очень много достопримечательностей, тут я напишу о самых любимых:

1️⃣  Старый город Тбилиси. Столица Грузии была основана больше 1500 лет назад. В большинстве своем здесь преобладает застройка XIX века, но порой можно найти и гораздо более старые здания, относящиеся к V веку.

2️⃣   Крепость Нарикала. Она  ведет свою историю с IV века, а существующие ныне укрепления были возведены на рубеже XVII–XVIII вв. За стенами Нарикалы стоит церковь Св. Николая, которая хоть и является новостроем, всё же была возведена на месте давно исчезнувшего одноименного храма. Стоит отметить, что рядом с церковью открывается весьма неплохой вид на Тбилиси. В крепость можно приехать по канатной дороге из парка Рике.

3️⃣   Ущелье и водопад Легвтахеви. Уникальность водопада Легвтахеви заключается в том, что вам не нужно ехать куда-то за город, чтобы посмотреть на него, ведь он расположен практически в самом центре Тбилиси. Весной Легвтахеви наиболее полноводный, летом его мощь слегка утихает, а зимой он превращается в огромный столб белоснежного льда.

4️⃣   Тбилисский ботанический сад. Грузия — это не только горы, но и невероятно богатая флора с уникальными видами растений. В разных уголках страны можно увидеть множество красивых растений, а вот их сосредоточение находится в Тбилисском ботаническом саду. Первые растения появились здесь много веков назад по указу грузинских царей, а вот годом основания ботанического сада официально считают 1845-й.

5️⃣  Мать-Грузия (Мать Картли). Монумент Мать Картли известен, пожалуй, каждому грузину, а также является одним из главных символов Тбилиси, неизменно фигурирующий на многих открытках с видами города. Оттуда также открывается великолепный вид на город.

6️⃣  Театр марионеток Резо Габриадзе и башня с часами. Главной достопримечательностью является башня с часами, будто бы списанная со страниц «Алисы в стране Чудес» и подобных произведений. Всего в репертуаре театра 5 спектаклей, один из которых ежедневно разыгрывается на башне в 12 и 19 часов. Рядом с театром есть очень атмосферное кафе «Не горюй!». Его оформлял тот же архитектор, что и театр.

7️⃣  Серные бани Абанотубани. Некоторые историки полагают, что началом градостроительства в Тбилиси стало возведение серных бань на месте целебных источников. Это популярнее место, покупать билеты нужно заранее. Говорят в них бывал сам А.С. Пушкин.

8️⃣ Национальный музей Грузии. В коллекции можно найти вещи самого разного назначения, начиная от предметов быта и оружия, заканчивая украшениями и произведениями искусства разных эпох. Мне очень понравилась экспозиция музея.

9️⃣   Гора Мтацминда. Или «Святая гора» — это одно из красивейших мест Тбилиси. Высота горы составляет 730 метров, а на её вершине находится самое высокое сооружение в городе — 277-метровая телевышка.

HR - просто с любовью

#путешествия
#Грузия
#Тбилиси