Он помогает владельцам и управляющим понять, сколько средств доступно для вывода, какие обязательства существуют и какова финансовая устойчивость бизнеса.
В отличие от бухгалтерского баланса, который является обязательным отчетом для внешних пользователей и составляется по строгим стандартам, управленческий баланс создается для внутренних нужд компании и может быть адаптирован под конкретные требования руководства.
Основные отличия управленческого баланса от бухгалтерского cм. в таблице выше 👆
Зачем нужен управленческий баланс в ресторанной индустрии?
1️⃣ Позволяет быстро оценить текущее состояние активов и обязательств ресторана.
2️⃣Помогает в планировании бюджета и прогнозировании денежных потоков.
3️⃣Обеспечивает руководство актуальной информацией для принятия стратегических решений.
Пример управленческого баланса смотрим здесь 👇