Партнерская сессия®️

Как же будет круто, когда предприниматели будут уметь не только деньги зарабатывать, но и отношения строить.

Две мысли, которые рождают внутри меня полное согласие с ними:
1. Основная движущая сила эволюции — сотрудничество.
2. Главная цель и метрика при построении партнерских отношений — доверие.

На каждом фото есть еще продолжения этих мыслей. Обязательно прочтите некрупный текст. Там очень точные мысли.

На фотографии: рабочая тетрадь с Кэмпа Атлантов — чту интеллектуальную собственность Арсена Рябухи и бизнес-клуба Атланты.

Учитесь строить сотрудничество (оно же — партнерство).

Как быть, когда есть чувство, что договориться в партнерстве хотите только вы?

Партнер задействует целый арсенал отговорок, лишь бы не садиться за стол переговоров. Ситуация неприятная – но решаемая.

Об этом поговорим в прямом эфире с архитектором бизнес-партнерств Анной Арланцевой в понедельник 25 ноября в 14:00.

🎙Гость эфира: Олеся Васильева, практикующий психолог с 15-летним стажем, преподаватель в Московском Институте Психоанализа и автор книги «Эмоциональный код».

У вас наверняка есть немало причин для важного разговора с партнером, особенно в преддверии нового делового года. Присоединяйтесь, чтобы узнать больше о технологии переговоров и задать интересующие вопросы.

Напомним, что на прошлом эфире было столько крутых вопросов, что наши архитекторы разбирали их почти час!

Итак, записывайте в календарь:

🗓 25 ноября, 14:00, прямой эфир в телеграм-канале “Партнерская сессия”.
До встречи!

Сегодня выступал в Екатеринбурге, а теперь полечу в Москву, потому что завтра (в пятницу) я вас зову на форум «Сила партнёрства».

В ЦДП (Покровка, Москва) 22.11 будет классный форум от сообщества Woman Wings.

Билеты тут: https://womanwingsforum.ru/
Если вбить промокод GRITS, то получите в подарок от организаторов нашу с Димой книгу «Совладельцы».

⏰Выступаю в 15:00. До встречи.

🤝4 аспекта доверия

Доверие – предмет дискуссий в бизнес-среде, особенно в области партнерских отношений. При этом каждый закладывает в понятие доверия нечто большее, чем «доверить деньги» или «ключи от машины».

Мы вывели «4 аспекта доверия» вокруг которых строится эффективное партнерство.

Намерения
Распространенное заблуждение – наделить своими намерениями партнера; думать, что у вас одинаковые цели в бизнесе. Ну как же, ведь он мой партнер / друг / муж и т.д!
Но это отдельная от вас личность, со своим взглядом и мотивами. Даже если кажется, что вы на 100% знаете человека и его намерения – спросите о них. Каким он видит ваш совместный бизнес и свое личное будущее? Вы можете быть удивлены ответами.

Цельность
Соответствие слов и действий, а также восприятия. По сути, это синхронизация друг с другом. Постоянно поддерживайте контакт с партнером, чтобы лучше понимать и слаженнее работать. Хорошие инструменты для этого: совместный отдых (ретриты), встречи в неформальной обстановке, партнерские сессии. Найдите что-то свое, что близко вам с партнером и даст цельность.

Компетенции
Чтобы смело разделять задачи, важно дать оценку профессионализму другого и доверять в этом. Бывает, что партнеры переоценивают чужой опыт и знания в какой-то сфере или, наоборот — боятся отпустить контроль. Поговорите и зафиксируйте, какие задачи бизнеса закрывает каждый.

Образ результата
Является продолжением предыдущего пункта: разделили задачи, но не создали образ результата. Нужно обсудить, к каким конкретно целям и в какие сроки вы идете. “– Я планировал делать это год. – А я думал, ты справишься за два месяца!” Чтобы сохранить взаимное доверие, сравните ваши видения результата и пути к нему по всем пунктам.

📝И главное – фиксируйте договоренности! Если вы не записываете и не подписываетесь под итоговым документом — каждый запомнит свою версию разговора.

Для работы со всеми аспектами доверия существует партнерская сессия. На ней проговариваются важные вопросы, убираются сомнения, а все договоренности фиксируются в партнерском соглашении. Узнайте больше о принципах и этапах партнерской сессии по ссылке.

Слотов на этот год все меньше. Войдите в 2025 год в полном доверии между партнерами.

Недавно с Ольгой Младенцевой мы обсуждали очень близкую тему.

А с чего вообще начинать договариваться? Откуда берется первый шаг к доверию?

Я считаю, что с принятия того факта, что другой человек – реально другой. У него могут быть намерения, отличные от моих. И уже отсюда начинается весь остальной диалог.

Сегодня я выступаю на Эквиум в Екатеринбурге и рассказываю про доверие.
И мне стали интересны мысли моих подписчиков на этот счет.
Кто-то строит доверие на том что знает человека с детства и они многое прошли вместе, кто-то считает, что достаточно схожих ценностей или опыта в индустрии…

На чём вы основываете своё доверие к партнёру в бизнесе?👇🏻

Признавайтесь, было?😂

❓Почему для старта в инфобизнесе не нужны деньги? Ответ – в новом «Калькуляторе Грица»

Гость этого выпуска Роман Жилин — предприниматель, блогер, продюсер образовательных проектов. Вместе мы придумали связку «Продюсер + эксперт» и инфобизнес в области решения семейных конфликтов, «экосистему укрепления отношений».

Я устроил эксперимент: попросил Рому в самом начале написать, как он видит распределение долей, и сам тоже написал, разумеется. В финале открыли карты и сравнили с результатами Калькулятора.

☝️Этот выпуск дает понять, с какой внимательностью к деталям нужно обсуждать вклад каждого, какие вопросы задавать партнеру. Например: «Ты хочешь быть богатым или главным?» Или – что для тебя «шкура на кону»?

И честно давать на них ответы – готов отдать весь контроль, но хочешь прописать варианты выхода, если решения партнера будут вразрез с твоей позицией. Или, что не хочешь застрять в роли «джина в бутылке». И так далее.

Много говорили о процессах и внутрянке инфобиза. Например, почему здесь лучше стартовать с минимумом вложений, как выбрать доходную нишу и как посчитать окупаемость проекта. Вообще, пришел к выводу, что в инфобизнесе — современные вахтовики, работают на запусках сутками!

📺Выпуск – конфета. Получилось пошаговое руководство для тех, кто хочет запустить свой блог или курс – скорее смотрите на канале!

🚨 Ждите Черную Пятницу в MOST PARTNERS – ловите исчезающие ссылки!🚨

Друзья, в этом году Черная Пятница в MOST PARTNERS состоится 28-29 ноября – это повод порадовать себя, своего делового партнера или друга-предпринимателя по-настоящему полезным подарком. Потому что хорошие подарки – это всегда про улучшения.

🤫 Секрет успеха: все скидки на наши продукты будут доступны только по промокодам, которые появятся в специальном телеграм-канале. Мы создали его, чтобы не перегружать основной канал. Вдруг вы уже подписаны на этот канал с прошлого года? Если так – поздравляем, вы уже участник! 😉

Если вы не подписаны, не переживайте. Ссылки на закрытый канал будут появляться здесь, в «Партнерской Сессии», в исчезающих постах. Подключайтесь, пока они доступны, и вы станете участником нашей Черной Пятницы.

Что делать?

Включите уведомления в канале «Партнерская Сессия», ловите исчезающие ссылки, переходите в специальный канал и ждите 28 ноября.

#чернаяпятница2024

Друзья, вы не раз спрашивали: как и где найти идеального партнера?👀
Этому важнейшему и всеобъемлющему вопросу мы посвятили множество контента и рассказали ГДЕ искать, как НЕ ОШИБИТЬСЯ с выбором и Дмитрий даже ролик об этом записал🤌

🤝Именно тогда и возникла идея – попробовать сделать… Партнерский Tinder.

Что если прямо сейчас этот пост читает ваш будущий деловой партнер?

На наш канал подписаны предприниматели из разных отраслей – не будем терять время зря, знакомимся здесь же! Потратьте буквально 5-10 минут, напишите в комментариях о себе и свой запрос к партнеру.

Внимательно читайте первый комментарий – в нем мы описываем пожелание к оформлению вашего запроса. Давайте создадим пространство, где можно легко и быстро находить единомышленников! 🚀

P.S. Этот пост мы закрепим и будем периодически о нем напоминать, чтобы вы могли искать партнеров по бизнесу.

Нравится иногда вспоминать эту историю, как получилось вчера на НСП. Она весьма показательна, когда кому-то надо объяснить, а для чего вообще проводить сессию между партнерами.

Представьте: эксперт в области бизнеса, Михаил Гребенюк, идет на партнерскую сессию (читай: привлекает модератора), когда у них с партнером все хорошо. Значит, он понимает важность этого действия именно в этом моменте.

То есть опытный предприниматель не ждет, когда начнут сгущаться тучи, чтобы начать договариваться с партнером. Он визионер, которому важно предвидеть тучи, когда на небе ясно.

Друзья, не ждите шторма в ваших бизнес-отношениях – партнерскую сессию надо проводить сейчас.
Впереди 2025-й, перемен ожидается много.
➡️Детали партнерской сессии – по ссылке.

❓Задать любой вопрос

🤝Учитесь доверять и заботиться о партнере

В этом видео архитектор бизнес-партнерств Анна Арланцева рассказывает об одном из самых частых страхов в бизнесе: «Что если партнер не будет соблюдать договоренности?»

☝🏻Возьмите за правило: прямо говорить с партнером о своем видении ситуации.
Особенно если вам что-то не нравится или есть необъяснимое ощущение, что вас пытаются обмануть. Возможно, все это живет лишь в вашей голове – как в примере Анны.

🔻Сохраните это видео и отправьте знакомым предпринимателям. Пусть оно напоминает о том, что прозрачность действий и честный разговор — лучшая забота о партнерстве и проявление мягкой силы.

А у вас были случаи недопонимания, которые вы смогли разрешить? Делитесь в комментариях!

|Партнерская сессия|

📣Решили открыть эту неделю дайджестом о трех интересных событиях, где Дмитрий Гриц выступает спикером.

Конференция ТОК – мощное, бодрящее, дающее заряд мероприятие для представителей малого и среднего бизнеса. Конференцию готовят банк Точка и Beat Film Festival.
50 предпринимателей из разных сфер поделятся своим опытом в трех разных направлениях: стратегии, процессы и люди.
Фокус ТОКа этого года – масштаб, и Дима расскажет про пошаговый план привлечения здоровых инвестиций для масштабирования бизнеса.
По промокоду TOKPARTNERSHIP вас ждет скидка 30%.
🗓Дата: 14 ноября
📍Место: Москва, Omega Bounce

Woman Wings 2024 «Сила партнерства» – этот форум посвящен концепциям устойчивого делового партнерства и семейных отношений, а также важности корпоративной культуры.
Нам кажется, что Дима по этим направлениям мог бы выступать весь день, но он решил ограничиться темой «Вопросы, о которых нужно договориться бизнес-партнерам».
Но это не все: держите промокод “grits”, чтобы при регистрации на форуме получить книгу «Совладельцы» в подарок.
🗓Дата: 22 ноября
📍Место: Москва, Цифровое Деловое Пространство

TECH WEEK от «Синергии» – это 3 дня погружения в бизнес и технологии в окружении предпринимательского сообщества в Технопарке «Сколково».
Вас ждут 11 тематических потоков с презентациями и кейсами, а также нетворкингом и практикумами.
Дима выступает с темой «Вопросы, о которых нужно договориться бизнес-партнерам». Вы можете получить скидку на билеты в 10% по промо-коду МЕДИА.
🗓Дата: 26 ноября
📍Место: Москва, Технопарк «Сколково»

💾 Добавляйте в закладки и приходите на любое из этих событий!

📊В США еще считают голоса избирателей, но победа Дональда Трампа уже фактически признана. А пока все СМИ наперебой обсуждают ожидания от его президентства, мы бы хотели вспомнить о Трампе-предпринимателе.

Изначально Trump Organization – семейное партнерство, основанное бабушкой и отцом Дональда. ​​Он сам присоединился к бизнесу в 1968-м и являлся генеральным директором компании до 2017 года. Его дети, Дональд-младший и Эрик, сейчас являются исполнительными вице-президентами компании.

🏗Основу бизнеса Trump Organization всегда составляла недвижимость.
Среди партнеров — компании, стоящие за проектами знаменитых башен в Нью-Йорке и других странах: в Европе, на Ближнем Востоке, в Азии. Они развивают совместные проекты в различных областях – от гостиничного бизнеса до логистики.

Рядом с Дональдом Трампом всегда было немало деловых партнеров, некоторые из которых значительно повлияли на его бизнес и политическую деятельность.
☝🏻В карточках мы коротко рассказали о ключевых фигурах, приложивших руку к успеху Трампа.

Стоит отметить, что ключевые партнеры были с ним на протяжении нескольких десятков лет, несмотря на взрывной характер и агрессивный стиль ведения бизнеса. Кроме того, каждый из указанных партнеров сам обладает определенным стилем, что в конечном счете создавало эффект комплементарности.

🤔Возможно, успех Трампа кроется именно в окружении – лояльных партнерах, где каждый обладает своим уникальным стилем ведения дел.

А что думаете вы о бизнес-стиле Трампа и его ближайших партнерах? Поделитесь в комментариях👇

☄️Как «превратить» скопившийся негатив в позитив?

Изучите полезное упражнение из видео с архитектором бизнес-партнерств Александром Егоровым.

Иногда важно прежде всего поработать с самим собой – проанализировать собственные чувства и мысли, потом посмотреть на них через другую призму, а еще попробовать увидеть себя глазами партнера.

Сохраните себе это видео и отправьте партнеру – пусть тоже попрактикуется😉

А какие методы переключения на позитив используете вы?
Делитесь опытом в комментариях.

| Партнерская сессия |

✍️Приглашаем всех принять участие в ежегодном, уже пятом по счету «Правовом Диктанте»!

С 5 по 11 ноября это мероприятие пройдет а нескольких городах России и в онлайне.
В Москве Диктант проведет адвокатское бюро «Гриц и партнеры» 5 ноября.
В других городах проведут локальные организаторы, смотрите подробности на сайте.

Это примерно как «Тотальный диктант» – но для предпринимателей, менеджеров и специалистов, которые сталкиваются с юридическими «моментами» в своей практике.
Участие в Правовом Диктанте бесплатное!

❓В чем смысл и польза?

Вы и/или ваши коллеги проверяете свои знания в области права: отвечаете на серию вопросов, получаете оценку, а потом сверяетесь с правильными ответами в методичке с пояснениями и ссылками на нормативно-правовые акты.

Это проверка вашей компетентности в правовых вопросах – что стоит подтянуть, где нужно проконсультироваться или даже срочно исправить.

😉Правовой Диктант – это всегда про актуалочку.

Каждый год приносит новые вопросы с учетом изменений в законодательстве. Про налоги, про бизнес из-за рубежа, про маркировку рекламы и так далее. В этом году уже собрали для вас самое острое и наболевшее. Если вы чувствуете бреши в знаниях – «Правовой Диктант» поможет это все подтянуть.

➡️Приходите 5 ноября на оффлайн-мероприятие в Москве, а также в других городах или присоединяйтесь онлайн из любого города.
Регистрация уже открыта.

Помните: чтобы иметь право — надо знать право

Я часто слышу от одного из партнеров:
❌ «Меня партнер полностью не устраивает»
❌ «Мне больше не нужно партнёрство»
❌ «Мы зашли в тупик»
❌ «Я больше не доверяю партнеру»
❌ «Партнер меня предал(а)»
(список будет пополняться)

И единственное, о чем грезит этот партнер: расторгнуть партнёрство.

А это не единственное решение. Далеко не единственное. Но для других решений нужна смелость, вера в человека, рациональное терпение и стратегическая мудрость. Что-то из этого не находится и тогда партнер, как заведенный, думает только об одном. О таком состоянии пишет автор книги (фото)

💬Хотим поделиться отзывами участников недавно завершившегося 8 потока курса «Партнер» – столько в них огня, драйва и инсайтов🔥

За три недели активной работы участники увидели разные модели партнерства, научились выстраивать более конструктивные, честные отношения, грамотно распределять роли и обязанности и справляться с конфликтами, если они возникают.

А еще познакомились с множеством новых классных людей, заново взглянули на своих партнеров и убедились, что двигаются верным путем: «Ключ к успеху не в избегании проблем, а в их совместном решении с уважением и открытостью».

💪Гордимся вами, ребята! Тем, какую работу вы проделали, как выросли, с какой вовлеченностью в процессы отрабатывали новые знания.

Не будем сильно спойлерить тут – лучше читайте сами отзывы.

P.S. На курс сейчас не зовем, он всего два раза в год, и новая дата пока не определена. Но если вам очень нужно, пишите в комментариях «Хочу на курс» – внесем вас в лист предзаписи.

😂Надеемся, что вы всё сделали правильно.
А если не уверены, то точно знаете к кому обратиться.

❓Как разорвать партнерство, но не разрушить отношения.
История одного агентства.

Представьте, что у вас есть маркетинговое агентство, которое приносит почти 60 млн рублей выручки в год и работает с крупными брендами. И есть партнер, с которым вы 4 с лишним года развивали бизнес и управляли компанией вместе.

А потом вам стало тесно. Как поделить всё, чтобы ничего не сломалось и никто не остался в обиде? Вот что сделали совладельцы.

✔️Обдумали варианты. Выбор прост: один выкупает долю другого или все делится на пополам: активы, команда, проекты. Решили делить.

✔️Составили список всех активов, включая сайт, домен, бренд, аккаунты в соцсетях. Оценили стоимость каждого. Одному достался сайт, бренд, база и пара курсов. Другому — все соцсети и большая часть обучающих продуктов.

✔️Поделили текущие проекты и клиентов. Учитывали LTV клиента, чтобы спрогнозировать будущую прибыль. Разделили, при перевесе один партнер выплачивал другому стоимость не всей доли, а только пары проектов.

✔️Согласовали с клиентами. Ведь пришлось делить не только совместно сделанные кейсы, но и репутацию. Клиенты приходили в одно агентство, а теперь вынуждены работать с новым. Хороший тон — как минимум спросить, как им такой расклад. Ни один не отказался.

✔️Решили вопрос с командой, не отбирая у нее текущие проекты, чтобы не проседало качество услуг. В агентстве работало 4 команды – поделили поровну. Маркетинг, продажи, бухгалтерию, исполнительного директора тоже разделили по-братски. Было много переговоров, каждый совладелец «продавал» работу у себя. Образовавшиеся бреши закрыли аутсорсерами и новыми сотрудниками.

✔️Сделали процесс прозрачным. Разделение проходило открыто. Команду, клиентов и даже подписчиков держали в курсе. Передача активов, статусов владельца, смена названий происходила в прямом эфире во время созвона.

✔️Посчитали все деньги и обязательства, включая налоги, взносы и комиссии. Поделили пополам.

🤝Пожелали друг другу удачи и разошлись.
Звучит просто, на деле процесс занял несколько месяцев. Совладельцы были готовы к тому, что будут сложности: сломаются процессы, просядет прибыль. Сейчас, спустя почти два года, каждая из компаний генерирует прибыли больше, чем общая. У каждого из совладельцев появился новый сильный конкурент — отличный драйвер роста.

👀Если вы тоже прошли через сложности разделения бизнеса, поделитесь своим опытом в комментариях, будет интересно почитать. (самые интересные истории лягут в основу страшных сказок для предпринимателей👻)

А если нужна медиация процессов, приходите к нам за выгодной и безопасной позицией, которую можно использовать для переговоров с партнерами.

Консультация | Партнерская сессия

Когда склока партнеров расшатывает компанию🤬

Мало кому удается так, как основателям Apple Стиву Джобсу и Стиву Возняку разойтись, сохранив хорошие личные отношения. Гораздо чаще бизнес-партнерам стоило бы обсудить и зафиксировать договоренности на старте, чтобы избежать печальных последствий.

Не всегда все кончается круто, особенно если компания затевается друзьями и случайно. Даже хорошая идея в основе партнерства может расшатать бизнес, как было в случае со Snapchat.

📲Приложение с исчезающими фото, которое есть в телефонах 90% американских подростков, было основано тремя студентами из Стэнфорда — Эваном Шпигелем, Бобби Мерфи и Реджи Брауном. На старте Шпигель отвечал за дизайн, Мерфи был разработчиком, а Браун стал маркетологом. Первые были технарями, а Браун — гуманитарием, изучал литературу. Зато именно он был автором идеи и создал бренд-прототип Picaboo.
А еще «третий лишний» подсуетился и запатентовал саму технологию обмена фото.

😤Но потом друзья поссорились, в том числе потому что долю в 30%, которую хотел получить Браун, его партнеры сочли слишком большой. Технари-айтишники выперли гуманитария из бизнеса: отказали в доле, переименовали компанию в Snapchat и лишили корпоративного доступа.

👩🏻‍⚖️Реджи Браун обратился в суд с требованием о компенсации. И выиграл — в 2017 году ему присудили $158 млн. Маловато, говорили многие. И все равно эта сумма была существенно выше возможностей других фаундеров. Для сравнения, несмотря на огромную популярность, на протяжении 11 лет компания считалась убыточной и только в феврале 2022 года вышла в прибыль.

Вот если бы воспользовались Калькулятором Грица, может и конфликта не случилось бы…

⚔️Бизнес-развод по правилам
Хотите, чтобы развод бизнес-партнеров прошел без вреда для компании и без стресса?
🤨Ну ладно, хотя бы без вреда — понервничать все равно придется. Хотя и этого можно избежать – все в правилах ниже.

1️⃣Правило первое: всегда будьте готовы к разрыву партнерства
Начать подготовку к разводу нужно не с первого, а уже с нулевого дня партнерства. Но если вы все организуете правильно – риски минимальны. Для этого нужно выполнить правила 2 и 3.

2️⃣Правило второе: выделите время на то, чтобы договориться
Некоторые партнерские сессии, на которых мы помогаем предпринимателям-партнерам проговорить сложные вопросы и создать договоренности, длятся по нескольку дней. Но лучше потратить неделю в начале пути, чем потом месяцами жить в конфликте, который приведет вас в суд и к потерям. Обсудите развод на сессии.

3️⃣Правило третье: составьте партнерское соглашение
В партнерском соглашении прописываются все условия, в том числе как будет происходить финальное распределение в случае расставания.
☝️Особенно это важно, если один из партнеров вкладывается деньгами, а другой — временем, экспертизой и компетенциями.

4️⃣Правило четвертое: при ситуации развода обратитесь к тексту соглашения
Если кто-то отклоняется от курса – апеллируйте к соглашению. Если ситуация изменилась – передоговаривайтесь. Если ситуация пришла к тому, что вы и партнер понимаете, что лучше расходиться – снова открывайте текст соглашения, где ситуация развода партнеров детально прописана. Как правила эвакуационного выхода, о котором мы говорили ранее.

5️⃣Правило пятое: пригласите модератора / медиатора
Если чувствуете, что конфликт нарастает, и вы не справляетесь — зовите на помощь третью сторону. Люди тянут с медиацией или партнерской сессией до последнего, не пресекают конфликт, думают, что сами как-нибудь справятся. Чаще всего это неудачное решение.

Позвать архитектора бизнес-партнерств можно в любой момент: и когда вы только планируете вступить в партнерство, и когда уже в нем, но вам дискомфортно.
⏳Чем раньше проговорить сложные вопросы, в том числе и по разрыву партнерский отношений – тем лучше и экологичнее разрешится ситуация в будущем.

5️⃣ «нет» дальнейшему партнерству

Даже если партнерство началось с лучшими намерениями, со временем оно трансформируется и может стать непродуктивным.

Вот 5 маркеров того, что пора сесть за стол переговоров и перезагрузить ваше партнерство — или расстаться.

❓Сколько пунктов насчитали у себя? Если больше одного, то пора.

| Партнерская сессия |

Сегодня была медиация. Тяжело и чувственно проходила беседа. Но она была нужна. Нужна была эта культивация эмоций и энергии. Особенно в мужских партнерствах.

Один из партнеров вспоминал эти строки Киплинга, отмечая, что там в каждой строфе - твой настоящий бизнес-партнер.

И правда.
Хороший стих.

🔥Это было огнище! 2 часа на одном дыхании

💬Наши архитекторы Александр и Анна в прямом эфире придумали бизнес по стратегическому консалтингу, а дальше по правилам «Калькулятора Грица» оценили вес капиталов и поделили доли.
Александр наглядно продемонстрировал, что доля в компании может быть 60%, не вложив ни рубля!
🔵Эта часть эфира для тех, кто хочет увидеть, как разговаривать с партнером, если у вас нет экономического капитала.

А ещё Анна и Александр больше часа подробно разбирали вопросы от слушателей:

❓Что делать, если партнер хочет вложиться только деньгами и просит за это сразу 50% бизнеса?
❓Как договориться о порядке принятия решений?
❓Как быть, если партнер хочет устроить в проект жену, а вы против?
❓Что учесть, чтобы справедливо оплатить труд каждого из партнеров в операционке?
❓Как правильно зафиксировать в партнерском соглашении возможность пересмотра долей?
❓Что делать, если накипело и ситуация близка к разрыву, а вы хотите сохранить партнерство?

☝🏻А еще на эфире детально поговорили о проведении партнерской сессии, медиации и формировании партнерской позиции – чем одно отличается от другого. Кому интересно – кликайте сюда и наш консультант вам поможет.

🃏Те самые карточки для беседы с партнером, о которых говорила Анна, можно заказать по этой ссылке.

Подробные ответы и «вредные» полезные советы для вашего партнерства – все есть в записи. Уверяем, этот эфир надо смотреть, хотя бы на х1,5!

▶️Новый Калькулятор Грица: как я получил долю в 30% без вложения денег

👍Да, это наконец случилось — мы ушли от модели пополам и смоделировали ситуацию 0% / 100% при распределении экономического капитала.

Спасибо моей готовой на эксперименты гостье, Дарие Бикбаевой. Дария — продюсер событий и людей мирового масштаба. Вместе мы придумали бизнес по запуску «поездов счастья» для общения и отдыха.

💬Во время распределения долей хочется превратить всё в легкий разговор приятных друг другу людей и сбежать от сложных тем и вопросов.

Но это не выход! Даже при инвестировании одной и той же суммы ее ценность для партнеров может быть разной. У кого-то это последние деньги, у кого-то они «супердорогие», потому что достались тяжелым трудом. Кто-то боится рисковать, а кому-то надежнее чувствовать, что он вложил все.

Дария согласилась полностью вложить экономический капитал – но изначально ее снова потянуло поделить все «по-христиански».

☄️Накал страстей был такой, что я кричал: «Какого черта ты даешь мне 50%?!» Я снова и снова спрашивал «почему?» и уговорил ее пересчитать. А заодно уточнить ожидания друг от друга и определить вес социального капитала у каждого.

➡️Что в итоге получилось – смотрите на канале!

Live stream finished (1 hour)

Live stream scheduled for Oct 22 at 10:00

Live stream started

▶️Друзья, напоминаем: уже через пол часа мы встречаемся в прямом эфире с Александром Егоровым и Анной Арланцевой, чтобы проверить «Калькулятор Грица» в действии😉

Архитекторы бизнес-партнёрств создадут бизнес с нуля и распределят доли.
🎤Напоминаем, что мы будем рады вашему участию: задавайте свои вопросы, делитесь идеями и давайте советы. Также вы можете оставить их в комментариях к этому посту.

Ждем вас на эфире!

1️⃣ «Мы с партнером разошлись по ценностям»

2️⃣ «Нам с партнером надо синхронизироваться по ценностям»

3️⃣ «Беру партнеров по ценностям»

4️⃣ «Ценностно не сходимся с этим человеком, надо расторгать партнёрство»

Звучит, как будто ценности — это нечто свалившееся каждому человеку откуда-то, и «не сходимся» - это акт наблюдения и выявления разных ценностей, но не участия, не обсуждения, что можно пересобрать свои ценности и ценности партнера и все нормально может сойтись. Но только если захотеть.

«Разошлись по ценностям» — инфантилизм какой-то. Типа, смеркалось, оказалось, случалось. Будто бы само. Хотя, конечно, это выбор человека и надо это признать.

❓У меня вопросы:
1. Где и как выявляют ценности? Я только что поговорил с психологом одним, кто этим занимается, у ее команды «расписано все на 2 недели вперед». Кто-то еще этим занимается?
2. Что это вообще такое: брать людей по ценностям? Как их выявляют? У меня есть свой метод, но он кажется мне примитивным, вдруг кто-то проработал толковые модели?
3. Вы читали что-то на этот счет? Есть рекомендации по книгам или научным статьям?

🤨Самый неудобный вопрос в партнерстве

✈️При пожаре на борту самолета больше всего шансов спастись у тех, кто сидит у аварийного выхода.

Эта аллегория ложится и на бизнес: если вы планируете совместное дело – пути отступления тоже нужно продумывать на старте.

«Когда и при каких условиях мы разойдемся?» 😬Это самый неудобный вопрос в партнерстве, но он должен быть задан, когда отношения наиболее близки к идеалу.

Согласно первому в России независимому исследованию бизнес-партнерств, которое мы провели год назад (кстати, в партнерстве!), 9 из 10 бизнесменов (а именно 8%, см. опрос) не представляют как будут расходиться.

Не всегда партнеры, ценность которых мы видим на старте и на которых делаем ставку, оправдывают себя.

Вот почему эвакуационный выход всегда должен быть открыт.
☝🏻О месте у прохода тоже надо позаботиться.

| Партнерская сессия |

📣📣📣📣Прямой эфир: «Калькулятор Грица» в действии – 22 октября!

Калькулятор Грица стал настоящим хитом наших соцсетей – предприниматели активно обсуждают его и внедряют в работу с партнёрами.
😉Но что будет, если попробовать его включить… без самого Грица?

🕯Мы решили показать вам технологию распределения долей в прямом эфире.

22 октября в 13:00 здесь в нашем телеграм-канале «Партнёрская Сессия» архитекторы бизнес-партнёрств Александр Егоров и Анна Арланцева представят вам наглядный пример – создадут бизнес с нуля и распределят доли с помощью Калькулятора Грица.

🔥 Самое интересное: вы сможете участвовать в процессе в реальном времени!
Задавайте свои вопросы, делитесь идеями и давайте советы – мы ждём ваших комментариев в прямом эфире.
(Да-да, вы сможете поднять руку и присоединиться к нам лично).
Вместе мы разберём все нюансы технологии, а ваши вопросы помогут сделать процесс ещё более увлекательным и полезным.

🗓Не забудьте внести в календарь: 22 октября, 13:00.
Это будет не просто демонстрация, а возможность лично повлиять на распределение ролей в новом бизнесе.

Присоединяйтесь и участвуйте в создании бизнеса на ваших глазах!

Мы с бизнес-клубом Атланты выпустили гайд о том, как строить бизнес-партнерства.

Гайд толковый, есть над чем подумать и что взять на вооружение в свое партнёрство.

Гайд разместили в их канале, там есть еще полезный контент для предпринимателей.

Вот пост с гайдом

Планируйте деловой год правильно 😉

Вы, кстати, видели, как мы с Женей Гордеевым производство лекарств создавали? Ну, не совсем лекарство, но БАД для женщин.

Женя - мега-предприниматель!
И на канал его непременно зову подписаться. https://t.me/biryuzovo Женя прям твердый и целостный!

Дима Гриц, @partnership_expert, мой одноклубник, эксперт по организации партнерств, человек - ролевая модель лидерства и проактивной жизненной позиции, пригласил меня в гости на свою программу. Было интересно.
Я 100 раз сказал "угу", на видео видно как работает мой мозг и я немного зависаю, когда возникает сложный вопрос, но...
Пересмотрев видео, я еще раз хочу сказать спасибо Диме. Я точно воспользуюсь его подходом при организации следующего партнерства.
Не в первый раз. Мы уже с Антоном и Шавкатом, организовывая Breffi Tech в Узбекистане воспользовались карточками Димы, отвечали на вопросы и за 2-3 часа, полностью закрыли все спорные моменты. Карточки про партнерство - реально ценный продукт.
Дима, спасибо!
https://youtu.be/BWzuadj-r5I?si=CAv6hpTmNG8qpEQA

⏰«Сверить часы» с партнером. Когда, если не сейчас?  

Близится новый деловой год – сейчас идеальное время для стратегического разговора с партнером.

💬Важно вынырнуть из операционки и честно поговорить: что получилось, где были факапы, чем довольны, что стоит докрутить. Синхронизируйтесь, куда и с какими планами идете в будущем году, а главное – понимаете ли друг друга в этих вопросах.

Чтобы этот разговор прошел с максимальной пользой, мы собрали 8️⃣полезных постов, которые помогут подготовиться к предстоящему разговору с партнером.

🔵Что делать, если партнер не настроен на разговор
🔵5 главных вопросов для партнера
🔵Как повысить эффективность партнерства
🔵Как разделить зоны ответственности
🔵Как поговорить о необходимости инвестора
🔵Социальный капитал: что прояснить с партнером
🔵Как поговорить о повышении сотрудника
🔵Что включить в партнерское соглашение

🎁Бонусом – посмотрите эти видео, которые помогут вам в переговорах

🔵4 правила управления переговорами
🔵Как конструктивно работать с разногласиями

➡️А если хотите точно ничего не упустить, переходите по ссылке и забирайте список вопросов для составления партнерского соглашения.

❓Вчера мы решили спросить – как именно вы готовитесь к новому деловому году?
В карточках мы приложили неожиданные ответы из опросов в другой сети☝️🏻

В целом же приоритеты владельцев по подготовке к новому году предсказуемы.

Мы посмотрели рекомендации бизнес-консультантов и регулярно находимся на связи со многими предпринимателями. Большинство расставляет приоритеты именно так, как и получилось в ответах:

✔️ комплексный анализ рынка,
✔️стратегические сессии для формирования долгосрочных и краткосрочных целей, развития новых продуктов,
✔️ прогнозирование доходов-расходов, инвестиционные планы,
✔️ оценка рисков и угроз.

Есть на рынке и тенденция рекомендовать работу с «тонким планом» – входить в ресурсное состояние, менять обстановку, погружаться в эзотерику✨
Про это не сегодня.

🤔Удивительно, что только треть наших подписчиков планирует разговор с партнерами для синхронизации планов на следующий год – возможно, сессия уже была недавно, и все по своим местам? Тогда это вполне объяснимо.

👀Возможно, что многие не рассматривали партнерскую сессию для планирования нового года.
Поэтому мы подготовим отдельный пост про важность разговора между совладельцами в этом контексте.

| Партнерская сессия |

Финальный деловой квартал 2024 года уже вовсю кипит, и подходит время строить планы на 2025-й год. Наверняка у вас уже есть сложившиеся образы того, каким он должен быть.

Но обсудили ли вы свои идеи с бизнес-партнером?
Обязательно синхронизируйте свои представления о том, чего вы ждете от наступающего года. Ну или вы... просто гений менеджмента, если уже запланировали партнерскую сессию с этой целью❗️

В карточках мы подготовили
5 каверзных (но полезных!) вопросов, которые надо обсудить на сессии. Они стопроцентно внесут больше ясности в ваши деловые отношения.

| Партнерская сессия |