Manifesta Agency

«Вы имеете право на раздражение». Если вас бесит корпоративная культура в вашей компании и то, как в ней что-то устроено, если вы не хотите ходить на тимбилдинги или носить футболки с логотипом, то не стоит ругаться на коллег или немедленно увольняться.

Психолог сервиса Ясно Александра Фомина объяснила, что делать в такой ситуации.

По пунктам:

🟢Злость и раздражение — всегда сигнал о том, что какие-то ваши потребности не удовлетворены

🟢Не стоит злиться на собственные эмоции. Лучше прислушаться к себе и попытаться выразить недовольство в виде ответов на вопросы: «чего я хочу» и «что мне не хватает»

🟢Выписываем ответы на листок и выбираем, что из этого — самое важное

🟢С этими мыслями можно идти к руководителю или HR и спокойно говорить о том, чего вы хотите и как этого добиться

❗️Попробуйте при этом убедиться — не выгорели ли вы. Для этого есть специальный тест в интернете или вам стоит поговорить с психологом

Шесть самых ярких новостей о вакансиях, деньгах и корпоративной культуре, которые заинтересовали нас на неделе.

⚫️Стартапы по всему миру начали соревноваться в необычных льготах для сотрудников, пишет Business Insider. Пока крупные компании предлагают стандартные ДМС и спортзалы в офисе, их конкуренты поменьше могут предоставить сотрудникам бесплатную МРТ раз в год. Также появились такие льготы как отпуск по уходу за питомцем, если сотрудник взял домой котёнка или щенка.

⚫️Шизофреников в России больше, чем трудоголиков, уверен основатель SuperJob Алексей Захаров. Он считает, что большая часть россиян ошибочно приписывает себе зависимость от работы. Трудоголизм не имеет отношения к деньгам, это про человека, который патологически зациклен на работе, и в конце концов умирает на работе, это психическое отклонение по аналогии с алкоголизмом, заявил менеджер и добавил, что на 10 тысяч человек в России приходится один трудоголик. А все остальные просто хорошо и эффективно работают.

⚫️Китаец пережил инфаркт прямо по дороге в офис, а после приступа побежал на работу. Подоспевшие к нему врачи за 20 минут привели парня в чувства и хотели отвезти в больницу, но тот ответил им: «мне нужно быстрее на работу» и поспешил на поезд.

⚫️Чаще всего служебные романы заводят представители менеджмента — опрос. Также частыми интрижками на работе похвастались трудяги из туризма, общепита и продаж. А треть россиян признались, что хотя бы раз за всю карьеру сходились с коллегой.

⚫️Каждый седьмой россиянин заводит «офисного супруга» — коллегу, с которым дружит, обедает и шутит мемами, пишет HeadHunter. Для женщин это способ снять стресс, для мужчин — просто поднять настроение.

⚫️Большинство госслужащих в России можно прямо сейчас заменить на искусственный интеллект, заявили в Госдуме. В качестве примера кандидат в президенты и депутат Даванков привёл Министерство эффективности Илона Маска в США. За месяц бизнесмен уволил 20 тысяч госслужащих и сократил бюджетные расходы.

А так проходят стратегические сессии в Manifesta Agency😘

Собрались в снежном Питере, проанализировали 2024, запланировали 2025, вдохновились искусством и друг другом. Будет очень интересно!

Командные сессии помогают бизнесу меняться к лучшему. Это один из самых эффективных способов погрузить команду в общий контекст, сформулировать миссию, ценности, стратегию и понять, как двигаться к общим целям.

Мы это точно знаем. Только за последние 2 года мы провели 28 командных сессий и конференций для 20 компаний, среди которых Уралхим, Петрович, Самолет, Газпромнефть и другие топовые компании.

Какими бывают форматы, зачем нужны внешние фасилитаторы и сколько это стоит, читайте на нашем сайте.

⬇️А здесь делимся подборкой наших кейсов⬇️

🟡Помогли внедрить корпоративные ценности во всех подразделениях компании «Уралхим». Сформировали единый план и карту внедрения ценностей, понятные и адаптированные для каждой площадки, и проработали риски.

🟡Запустили сложный проект по цифровизации сотен площадок. В нем участвовали 300 сотрудников компании и 150 подрядчиков, но не было понимания, как работать вместе. Мы организовали кик-офф-сессию и и проект успешно запустился.

🟡Провели стратегическую сессию для HR-команды крупной компании из сегмента образования. Помогли синхронизироваться и вместе поняли, куда и как расти. А также выработали пять ключевых принципов с поведенческими индикаторами и сформировали пул действий, чтобы внедрить их в компании.

🟡Помогли выработать общее видение в крупной IT-структуре нефтегазовой компании. Команда обновилась, новые сотрудники пришли из компаний с разными культурами. Не было понимания, какой они видят компанию — сейчас и в будущем. Нужно было создать это видение, сформулировать общие цели и вместе понять, как их достигнуть.

🟡Помогли сплотить HR-команду компании «Петрович» и познакомить людей из разных регионов с новой оргструктурой и друг с другом. Сессия, в которой было много взаимопонимания, принятия изменений и даже любви.

Channel name was changed to «Manifesta Agency»

«Я не знаю, что им сказать». Помогаем руководителям давать обратную связь

Проблема, которую тяжело исправить: руководители отделов не дают обратную связь подчиненным или делают это недостаточно хорошо.

Сотрудники копят недовольство, снижается мотивация, растёт текучесть. По результатам нашего опроса — это одна из главных болей HR!

Почему так? У менеджеров часто есть ложные страхи и убеждения: не знаю, что сказать, боюсь негатива или любимое многими «перехвалю — расслабится». Задача HR — не ругаться с ними, а помочь обойти эти убеждения.

Как это сделать? Даём в карточках одно из возможных решений. А остальное — на вебинаре 27 февраля в 11:00.

🎙Больше о вебинаре

Шесть самых ярких новостей о вакансиях, деньгах и корпоративной культуре, которые заинтересовали нас на неделе.

⚫️Котики и кони мешают россиянам прийти вовремя на работу. Такие истории рассказывают участники опроса SuperJob. Среди вариантов оправданий, который вспомнили эйчары, — «Кони перегородили дорогу» и «На мне уснул котик утром». Но самыми популярными вариантами остаются пробки и честное «проспал».

⚫️Выгоревших на работе мужчин начали превращать в настоящих викингов за 60 тысяч рублей. Новые ретрит-туры открыли в Карелии. Там мужчин учат владению холодным оружием, древним боевым искусствам, чеканке монет и выживанию в лесу.

⚫️В Испании сокращают рабочую неделю до 37,5 часа. Несмотря на возражения бизнеса, власти считают, что это повысит качество жизни и продуктивность. Министр труда Иоланда Диас отметила, что цель реформы — «жить лучше, работать меньше и быть эффективнее».

⚫️В Госдуме РФ призвали ввести четырёхдневную рабочую неделю ради повышения рождаемости. Депутат Авксентьева привела в пример опыт Японии, где с помощью такой льготы от работодателей надеются восстановить баланс между трудовой деятельностью и личной жизнью сотрудников. Власти рассчитывают, что супруги задумаются о детях, если у них будет больше времени на семью.

⚫️Айтишники в России больше не нужны, спрос на них у компаний рухнул до минимума, узнали Известия. Если в 2020–2024 годах безумный спрос на IT-специалистов был вызван низкими ставками по кредитам и надеждой на окупаемость в будущем, из-за чего на работу брали всех подряд, то теперь компании стали избирательны. Они уже урезали количество стажировок, стараются не брать новых сотрудников и больше не дают бессрочных контрактов.

⚫️В Японии IT-компания начала завлекать зумеров на работу с помощью пивных автоматов в офисе и «похмельных отпусков». Алкоголь сотрудники могут пить прямо на работе, а если у айтишника была вечеринка, то ему разрешено отоспаться до 12:00. Такие меры помогли снизить текучесть кадров и создать приятную рабочую обстановку, уверяет директор.

❔ Зачем вообще компаниям корпоративная культура?

Иногда сотрудники не понимают, зачем нужно тратить на неё ресурсы компании и даже нанимать для её развития отдельных людей.

⭐️ Чтобы понять, как внутренняя коммуникация влияет на продуктивность сотрудников и развитие компании, наши друзья из Manifesta Agency провели исследование, где опросили 190 HR-специалистов из крупного и среднего бизнеса России.

Рассказали про выводы в карточках ↗️

Даже если у вас есть крутой офис с массажным креслом и корпоративы в Сочи, от вас могут уходить сотрудники. Потому что зарплат и тусовок часто не достаточно. Люди остаются, когда гордятся тем, что создают и когда видят не задачи, а смысл своей работы.

Исследование IT-бренда от Хабра и Экопси подтверждает: ТОП-1 фактор привлекательности для айтишников — качество продукта. Когда продукт уважают снаружи, сотрудники чувствуют свою значимость и остаются.

Хабр собирает экспертов по IT-брендингу, PR и внутренним коммуникациям из Selectel, Экопси, Яндекса и других IT-компаний на офлайн-ивенте, чтобы рассказать, как PR продукта и IT-бренд вместе помогают удерживать сотрудников и растить бренд. Семинар пройдёт 13 марта.

Если придете вместе с коллегой (HR + PR), то получите скидку на совместный билет. Места ограничены, бронируйте заранее!

🔗 Программа и билеты

Ценности и бренд работодателя нужны компании. Это мы знаем. А зачем?

Собрали самые убедительные аргументы в одной статье. А также раскрыли секрет, как разработать их и не спустить огромный бюджет (а сэкономить тут можно!).

Читаем

Командные сессии — один из самых эффективных способов погрузить команду в общий контекст, выработать решение любой серьёзной задачи, стоящей перед компанией или создать план действия на месяц, год или несколько лет.

Мы собрали самые популярные вопросы о командных сессиях, которые вы нам задаете, и отвечаем на них в одном посте.

Кстати, только за последние 2 года мы провели 28 командных сессий и конференций для 20 компаний. Каждый пятый клиент уже пришел к нам повторно!

Если у вас есть ещё что спросить — пишите или читайте отдельный раздел на нашем сайте. Там мы собрали наши самые яркие кейсы, описание форматов и этапов сессий и био наших профессиональных фасилитаторов.

✔️Кейс: как улучшить командное взаимодействие с помощью бизнес-игры

Классическая ситуация: в команде произошли структурные изменения и сотрудники ещё не выработали качественное взаимодействие друг с другом.

Отличный инструмент для этого — бизнес-игра из нескольких раундов, во время которой сотрудники учатся понимать друг друга и эффективно работать в команде. Мы провели её вместе с менеджментом «Ренессанс Страхования».

Как мы это делали — в карточках. А более подробное описание кейса — здесь.

Шесть самых ярких новостей о вакансиях, деньгах и корпоративной культуре, которые заинтересовали нас на неделе.

⚫️Около половины российских работодателей страдают от джоб-хоппинга — увольнения сотрудников после менее одного года работы. На усиленную текучесть жалуются 45% компаний.

Нестабильность кадров обострилась из-за плохих условий труда, дефицита кадров и большого количества людей с выгоранием и тревожностью. При этом больше всего работодатели жалуются на зумеров. Они требуют высокую зарплату, не предлагая соответствующих навыков.

⚫️В Москве взлетел спрос на психологов сразу на 41%, рассказали в Профи.ру. Такая динамика связана с желанием москвичей начать новую осознанную жизнь с 2025 года.

⚫️В Питере ищут менеджера по объятиям. Работнику понадобится приезжать в офис с 10 до 18, чтобы поддерживать хорошее настроение коллег, обнимать выгоревших, следить за музыкой и открывать шампанское.

⚫️Самой высокооплачиваемой профессией в 2025 году в России стал стоматолог. Зубным 3D-моделировщикам предлагают до 900 тысяч рублей в месяц, главврачам стоматологических клиник — от 700 тысяч, а ортопедам-стоматологам — от 600 тысяч.

⚫️Пермяк всё-таки засудил начальницу за то, что она мешала ему заниматься сексом с женой. Суд постановил, что руководительница действительно слишком часто названивала по рабочим вопросам в вечернее время. И её обязали выплатить пострадавшему 50 тысяч рублей, а мужчине — сообщать о периодах овуляции жены, чтобы шеф знала, что звонить нельзя.

⚫️Интенсивная работа вызывает прокрастинацию по вечерам, доказали учёные. Переключение между задачами, созвоны, встречи, шум в офисе и попытки соответствовать требованиям приводят к когнитивной усталости. Поэтому после рабочего дня сотрудники просто скролят ленту и откладывают дела на потом.

Чтобы избежать усталости, специалисты рекомендуют хорошо и правильно питаться, не забывая про водный баланс, больше двигаться, читать, слушать музыку, спать по 7–9 часов, отказаться от скроллинга ленты, а также изменить формат коммуникации внутри команды.

«Здесь не так, как в других компаниях»

Попросили наших же сотрудников (настоящих и бывших) рассказать о работе в Manifesta Agency. И получили тёплые, честные и вдохновляющие отзывы (мы правда за них не платили 😁)

А на этой страничке, кроме отзывов, собраны все преимущества работы у нас. Там же публикуются актуальные вакансии и есть как минимум одна открытая.

Ищем middle-дизайнера в штат! Удаленка 😜

Раньше мы сотрудничали с дизайнерами только по проектам. Но задач стало больше, мы выросли и развиваемся.

Если хотите развиваться с нами — добро пожаловать в команду! С нами вы можете создавать классные проекты с клиентами из самых разных сфер и реализоваться в активно развивающемся направлении MarHR.

Больше подробностей о вакансии и работе в Manifesta Agency — на сайте

Писать и присылать портфолио сюда или на почту [email protected]

Большое исследование корпоративных ценностей российского бизнеса: делимся ключевыми выводами и практическими рекомендациями к каждому из них

Если вам хочется погрузиться подробнее, посмотреть статистику и узнать о практиках топовых российских компаний — заполните форму по ссылке и получите полный отчет 🛩

Шесть самых ярких новостей о вакансиях, деньгах и корпоративной культуре, которые заинтересовали нас на неделе.

⚫️Айтишники резко перестали быть востребованы в России. За последний год отечественные компании значительно сократили количество вакансий для программистов, пишет Коммерсант — на 15-18%. Эксперты считают, что тренд на сокращение традиционных IT-вакансий будет сохраняться.

⚫️Июль и октябрь — самые выгодные месяцы для отпуска в 2025 году, пишут эксперты. Именно в этот период будет больше всего рабочих дней. А вот май, июнь и ноябрь стоит выбирать в последнюю очередь.

⚫️Кошка помогла своей хозяйке уволиться и оставила её без годовой премии. Китайская работница написала боссу заявление об увольнении, но никак не могла решиться его отправить. Но её пушистый запрыгнул на рабочий стол и случайно задел клавишу Enter. Несмотря на объяснения, начальство проигнорировало просьбы девушки оставить её в команде и она осталась без работы и годовой премии.

⚫️Фото долго сидящих в туалете сотрудников китайской компании попали на доску позора. Такую решение придумали в компании из Шэньчжэня. Начальство установило в кабинках скрытые камеры, чтобы знать, чем занимаются сотрудники. Многие из них частенько остаются в туалете подольше, чтобы передохнуть. В соцсетях резко раскритиковали такую идею.

⚫️В России предложили резко поднять зарплату чиновникам, чтобы улучшить экономику. С инициативой выступили учёные РАН и Плехановского университета, они считают, что это поможет повторить «сингапурское экономическое чудо» с «высокоэффективным управлением в сочетании с тотальным перфекционизмом».

⚫️В Перми мужчина решил засудить начальницу за звонки во время секса с женой. Он пояснил, что начальница названивала ему по ночам с «дурацкими вопросами и указаниями на завтрашний рабочий день», из-за чего у него портилось настроение и пропадало желание «продолжать процесс», чтобы зачать ребёнка. Теперь он хочет взыскать с работодателя компенсацию в размере маткапитала за третьего ребёнка — 775,6 тысячи рублей.

Вместе узнаем, что на самом деле удерживает сотрудников в компании. В 2025 году 44% работников готовы сменить работу, если им предложат более выгодные условия. Компании предлагают сотрудникам гибкий график, бонусы и возможности для обучения. Но не все методы работают.

Эксперты Хабр и K-Team HRM решили провести исследование и узнать, что эффективно, а что нет. Поучаствуйте в анонимном опросе — он займёт не больше 7 минут. Опрос анонимный. А участники исследования первыми получат отчет по результатам.

Также вы получите приглашение на мероприятие в Москве, где сможете обсудить результаты, поговорить с коллегами и узнать что-то новое.

➡️анкета для HR и руководителей
➡️анкета для сотрудников

Красный уровень спиральной динамики: культура силы

Продолжаем серию постов о спиральной динамике, универсальной модели развития и трансформации корпоративных культур. Сегодня расскажем о красном уровне — культуре силы, власти и подвига.

Красный уровень проявляется там, где важны контроль и быстрота принятия решений. Это этап, на котором компания или команда добивается успеха через личный авторитет лидера и «победу любой ценой». Но есть у него и риски. Подробности — в карточках.

Про предыдущий уровень — фиолетовый — в карточках мы уже рассказывали тут. А больше полезной информации о спиральной динамике и её уровнях — в нашем вебинаре (😉YouTube, 😄VK).

❗️Запустили новую услугу — онлайн-консалтинг от Manifesta Agency!

Если у вас есть идеи, но вы сомневаетесь в некоторых деталях или у вас не хватает опыта. Или хотите взяться за новый тип задач по корпоративной культуре, но не знаете, с чего начать. А может, ваши крупные проекты уже идут полным ходом, и вы хотите ещё раз убедиться, что всё движется в правильном направлении.

Тогда вы можете обратиться за советом к нашим экспертам по корпоративной культуре и внутренним коммуникациям в удобное для вас время.

Чем мы поможем:

➡️ Аудит корпоративной культуры: подскажем, как определить её уровень и куда двигаться дальше.
➡️ Проконсультируем по программам признания лучших сотрудников, дадим советы, как создать такую, которая принесет пользу бизнесу.
➡️ Ценности компании: подскажем, как разработать и внедрить ценности, которые станут вашим конкурентным преимуществом.
➡️ Посоветуем, как настроить эффективную систему внутренних коммуникаций: от редполитики до онлайн-ивентов.
➡️ Объясним, как провести командные сессии и воркшопы, которые принесут результат.
➡️ Подскажем, как создать любые внутренние сообщества в компании: от амбассадоров ценностей до лидеров изменений.

От нас — экспертная команда с опытом работы с более чем 60 крупными и средними компаниями и с наградами в сфере HR и внутренних коммуникаций, включая премии WOW!HR и «Серебряный Меркурий».

От вас — желание изменить корпоративную культуру компании и время на одну, две или три онлайн-встречи.

👉Проконсультироваться по услуге
▶️Прочитать подробнее

Спасибо всем, кто присоединился на прямой эфир Manifesta Agency и SETTERS EDUCATION!

Всех, кто заполнил форму, на почте ждет полный отчет по исследованию, а таже запись и презентация с эфира 🎁

Если вы тоже хотите получить материалы, вам сюда 😁

92,3% российских компаний так или иначе работают с темой корпоративных ценностей. Но только треть из них завершила процесс внедрения.

В компаниях отмечают, что работа с ценностями помогает увеличить вовлечённость сотрудников, быстрее закрыть нужные вакансии и умножить количество реализованных проектов.

Это — данные из большого исследования корпоративных ценностей, которое мы провели среди российских компаний. Анонимный опрос прошли 190 респондентов, а серию из 10 глубинных интервью мы провели с руководителями департаментов развития корпкультуры в Т-банке, Сбере, Газпромнефти, Ozon, Сибуре, Петровиче и других.

Уже завтра 21 января в 12:00 мы вместе с Setters Education проведём прямой эфир, чтобы обсудить результаты и интересные факты из этого исследования.

В эфире примут участие СЕО Manifesta Agency Ольга Останина, а также коммерческий директор SE Екатерина Семёнова.

📥Чтобы скачать полную версию исследования, заполните форму.

А к эфиру подключайтесь на В2В канале SE — Growth Partner.

Шесть самых ярких новостей о вакансиях, деньгах и корпоративной культуре, которые заинтересовали нас на неделе.

⚫В Воронеже по решению суда уволили директора МФЦ за нежелание пользоваться компьютером. Он называл технику «слишком молодежной» и вместо обучения запирался в кабинете и пил виски.

⚫️Китайский гигант розничной торговли запретил сотрудникам ненавидеть работу и бить детей. Также им нельзя брать в долг суммы, превышающие месячный заработок, и полагаться в решении проблем на родителей. Глава сети супермаркетов Pang Dong Lai Юй Дунлай уверен, что такие правила улучшат жизнь сотрудников компании. В прошлом году Юй призывал сотрудников отказываться от дорогих свадеб и подарков, а также не покупать дома и машины за счёт родителей.

⚫️Вчерашние выпускники Гарварда не могут найти работу. Владельцев бизнес-степеней не берут ни на одну вакансию даже гиганты вроде Google и Microsoft. Теперь элитным студентам приходится доучиваться на допкурсах, чтобы соответствовать ожиданиям работодателей: особенно их интересует умение справляться с кризисами, а академическое образование ценится всё меньше.

⚫️Сократить новогодние каникулы до пяти дней предложили в Госдуме. По мнению депутата Бадмы Башанкаева, долгие выходные увеличивают количество травм и способствуют перееданию или обострению панкреатита.

⚫️Китайцу на работе подарили лотерейный билет, с помощью которого он выиграл $820 тысяч. Теперь начальство пытается отсудить у него деньги. Когда сотрудник отказался подчиниться, конфликт обострился, и решать его пришлось в местном отделении полиции, пишет SCMP.

⚫️Разрыв между бедными и богатыми в России достиг 1500% — данные Росстата. С начала 2023 года самые обеспеченные россияне начали стремительно богатеть, а нищие — беднеть, отмечают социологи

А с чего дуреете вы? 😁

Фиолетовый уровень спиральной динамики: культура принадлежности

Спиральная динамика — это эффективный инструмент осознания и трансформации корпоративной культуры. Мы начинаем серию постов об уровнях этой модели, и первым разберём фиолетовый уровень — культуру принадлежности.

На этом уровне компания воспринимается как большая семья, где важны традиции, стабильность и сплочённость коллектива. Сотрудники ценят поддержку, взаимопомощь и возможность быть частью чего-то большего.

Но есть у данного типа культуры и минусы. В первую очередь, сотрудники в фиолетовой компании тяжело принимают перемены и таким организациям сложнее развиваться без перехода на новый уровень.

Подробности — в карточках. А больше полезной информации о спиральной динамике и её уровнях — в нашем вебинаре (😉YouTube, 😄VK).

Эфир пройдет на B2B каналe SETTERS EDUCATION, регистрироваться не нужно, просто подключаетесь 😁

А чтобы получить отчет по исследованию, заполните форму, и мы пришлем его после эфира 21 января 🛩

SE и Manifesta: зовем на эфир 21 января!

В ноябре прошлого года мы рассказывали вам о том, как поддерживаем большое исследование наших друзей из Manifesta Agency — про корпоративные ценности компаний в разных индустриях.

А уже через неделю мы проведём прямой эфир, где погрузимся в результаты и нюансы этого отчета.

Подключайтесь к эфиру 21 января в 12:00 здесь, в канале Growth Partners!

Что обсудим:

— На каком этапе работы с ценностями находятся российские компании

— Какие ценности востребованы у российского бизнеса и какие есть лучшие практики по их продвижению

— Как компании реагируют на нарушение ценностей сотрудниками и как оценивают влияние работы с ценностями на HR и бизнес-показатели.


Чтобы скачать исследование, заполните вот эту форму 💜

✔️Кейс: создаем программу признания, которая поможет транслировать ценности и миссию компании

В «Уралхим» уже существовала система отбора лучших. Но в 2022 году в компании появились корпоративные ценности и миссия, которые должны были стать опорой и ориентирами для сотрудников.

И заказчику нужна была новая программа, которая помогала бы формировать модели поведения, соответствующие целям и миссии компании.

Как мы это делали — в карточках. Более подробное описание кейса — на сайте.

Вливаемся в работу с полезными гайдами от Manifesta Agency. Рассказываем, как использовать модель Censydiam в HR-брендинге, разбираем EVP российских и мировых брендов, учим  говорить чтобы слушали, и делимся методами влияния на людей в коллективе.

Сохраняйте себе и отправляйте коллегам.

✔️Усиливаем эффективность с помощью командных сессий. Командная сессия — отличный способ прокачать эффективность сотрудников. А также улучшить атмосферу в компании. А что помогает команде быть эффективной? И как конкретно использовать сессии для улучшения этой эффективности? Ответ — в карточках.

✔️Выявляем потребности сотрудников и привлекаем лучших с помощью Censydiam. Сensydiam — модель, которая помогает разделить соискателей на группы по их мотивам и потребностям. Даем примеры, как использовать Censydiam в HR-брендинге, а также разбираем как это делают крупные российские и мировые бренды. А подробный материал читайте на на vc.ru.

✔5 ошибок при проведении исследований. Исследования — прекрасный инструмент, который помогает понять, что именно происходит в вашей компании и принять важные управленческие решения. Но при проведении исследований легко ошибиться, получить неверные данные и на их основе наделать ещё больше ошибок.

✔Типология DISC: цифры и графики, которые помогут собрать идеальную команду. Каждый раз, когда мы подбираем себе людей в команду, у нас есть три обязательных этапа: собеседование с рекрутером, собеседование с СЕО и анкетирование по типологии DISC.

✔️Спиральная динамика — одна из лучших моделей для анализа корпоративной культуры. В ней восемь уровней и среди них нет хороших или плохих: есть те, что помогают текущим целям компании или мешают ей развиваться.

✔️Создаем сильное EVP. В условиях жесткой конкуренции за кадры EVP (Employee Value Proposition) становится ключевым инструментом HR-маркетинга в борьбе за таланты. Собрали советы экспертов, как сделать ценностное предложение, которое привлечет или удержит лучших сотрудников.

✔️Как влиять на коллектив и заработать авторитет у коллег и подчинённых. Пять методов. Статус в коллективе важен, не только, если он прописан в штатном расписании, но и в субъективном смысле — когда человек реально влияет на работу и атмосферу. Рассказываем, как обрести такие навыки.

✔️Говорим так, чтобы слушали. Выступления руководителей — это не только про рассказать важную информацию. Но и про то, как ее донести. А также — вдохновить и мотивировать сотрудников. Но как руководителю научиться говорить так, чтобы его действительно слушали? Отвечаем.

🎄Команда Manifesta agency поздравляет вас с Новым годом! Желаем вам в следующем году:

✨вдохновляющих идей и их реализации
✨проектов, которые приведут в восторг не только сотрудников, но и проф. сообщество
✨вызовов, которые не пугают, а драйвят

и конечно партнеров, которые помогут вам все это легко, качественно и классно реализовать 😁

Проявляйте лучшее, важное, доброе и проявляйтесь сами. До новых проектов и до новых встреч в новом году!

Ещё один классный маршрут для вас на новогодние каникулы (первый — здесь). Руководитель проектов Manifesta Agency Катя Скворцова советует, что делать в Великом Новгороде, если стандартные маршруты по Кремлю и Витославлицам пройдены.

Сохраняем и путешествуем!

Откладываем работу в стол и отправляемся на каникулы! Руководитель проектов Manifesta Agency Лена Швецова советует вам свои любимые места отдыха — Владимир и Суздаль!

Там царит настоящая атмофсера теплого русского праздника: древние храмы, украшенные фресками Андрея Рублева, катание с горки и на лошадях, лепка на гончарном круге вкусные щи и пирожки 🤩

Составили для вас настоящий путеводитель, основанный на личном опыте. Забирайте и отдыхайте!

Пять полезных вебинаров, которые мы провели для вас в этом году. Теперь они доступны в записи!

Сохраняем себе, чтобы просвещаться на каникулах и со свежими знаниями врываться в работу.

🔘Не как у всех: как креативные и визуальные концепции помогают усилить корпоративные ценности. Яркие и нестандартные формулировки помогают сделать ценности более живыми. А также получить больший отклик у сотрудников. Рассказали, как это сделать.

😉YouTube
😄VK

🔘Как создать здоровые отношения в команде и сохранить эффективность. Может ли команда быть эффективной, но при этом «нездоровой»? Как обеспечить приятную атмосферу в команде, сохранить коллектив, но при этом не потерять в эффективности? Отвечают СЕО Manifesta Agency Ольга Останина и директор проекта «Корпоративное благополучие» Иван Рыбаков.

😉YouTube
😄VK

🔘Как разработать ценности и EVP компании и не потратить годовой бюджет. CEO Manifesta Agency Ольга Останина рассказывает из каких этапов состоит разработка ценностей и бренда работодателя; в чем их особенности и как сэкономить при их разработке.

😉YouTube
😄VK

🔘Учимся говорить так, чтобы тебя слушали. Топ-менеджеры — важнейшая целевая аудитория для внутрикомов. Они задают тон корпоративной культуре и помогают продвигать ценности. Но что, если их выступления утомительны? На вебинаре от Manifesta Agency и КОРОЛЬ ГОВОРИТ! рассказываем, как сделать выступления интересными и увлекательными.

😉YouTube
😄VK

🔘Спиральная динамика: как понять культуру своей компании. Узнаете, какими бывают корпоративные культуры по спиральной динамике, конкретные примеры компаний на разных уровнях, что такое бирюзовая организация (познакомимся с одной из них), какие уровни путают чаще всего и как определить, на каком уровне находится ваша организация. Бонус — интервью с Митей Зацепиным, основателем компании «Ойл Энерджи», компании с самым высоким уровнем самоуправления в мире!

😉YouTube
😄VK

Подборка классных кейсов от Manifesta Agency, которые нашли у вас самый тёплый отклик в этом году❤️

Как небольшой компании перейти на новый уровень корпоративной культуры и усилить эффективность бизнеса. YCS Pro пережила активный рост, превратившись из небольшого бизнеса в полноценный продакшен. У компании появляются новые цели, некоторые задачи требуют другого уровня контроля. Рассказываем, как с этим справиться.

✅Описание в карточках
🗒Описание на сайте

Как создать сообщество людей, которые будут продвигать корпоративные ценности и культуру компании. В крупном банке произошли структурные изменения и потребовалось познакомить как новичков, так и опытных сотрудников с изменившейся корпкультурой. Рассказываем, как удалось создать сообщество амбассадоров, которые справились с этой задачей.

✅Описание в карточках
🗒Описание на сайте

Как мы разрабатывали бренд работодателя для СберЛизинг. Пошаговое описание. Проанализировав исследования мы увидели основные преимущества компании и сделали на их основе бренд работодателя и сформулировали EVP.

✅Описание в карточках
🗒Описание на сайте

Как мы продвигали ценности с помощью комиксов.

В ГК «Благо» разработали прекрасные ценности, но было важно найти отклик у сотрудников. Чтобы каждый понимал, что значит та или иная ценность и как она соотносится с его работой. Лучшим форматом для этого стали креативные комиксы!

✅Описание в карточках
🗒Описание на сайте

Как мы помогли сотрудникам понять ценности компании и действовать по ним с помощью обучающих мастерских. В крупной компании внедрили новую систему корпоративных ценностей. Но не все сотрудники до конца понимали, зачем нужны эти ценности и что от них требуется. Руководство столкнулось с необходимостью донести до всех сотрудников важность ценностей и как именно применять их в работе.

✅Описание в карточках
🗒Описание на сайте

Шесть самых ярких новостей о вакансиях, деньгах и корпоративной культуре, которые заинтересовали нас на неделе.

⚫Китайцы массово заменяют рекрутеров на искусственный интеллект. Местный бизнес переходит на ИИ, потому что он может проводить по 2500 интервью в день. Технологией довольны не только начальники: кандидаты дают положительную обратную связь, поскольку в процессе диалога с программой у них возникает меньше стресса, чем с живыми представителями компании.

⚫Проблемы с психическим здоровьем людей в мире стали пандемией, пишет FT. По оценкам Всемирной организации здравоохранения, в год в мире теряется 12 млрд рабочих дней из-за депрессии и повышенной тревожности. Ущерб для мировой экономики оценивается выше $1 трлн.

⚫Работодатели стали реже поднимать зарплаты россиянам из-за отсутствия денег. В 2024 году 58% компаний увеличили оклады работникам, в прошлом году этот показатель составлял 68%, подсчитали в HeadHunter. Ещё 6% компаний, наоборот, снизили зарплату работникам. Эксперты предупредили, что эта тенденция сохранится и в будущем году.

⚫Минимальную зарплату в Москве повысили до 32 916 рублей. Индексацию на 12% проведут с 1 января 2025 года. Сами москвичи считают, что справедливая зарплата должна составлять в среднем 135 тысяч рублей в месяц

⚫Японский пожарный выгорел на работе и от перенапряжения решил сжечь несколько домов и склад. Позже он признался, что так боролся со стрессом от переработок. Люди не пострадали, но уничтожено имущество площадью почти 5 тысяч квадратных метров.

⚫Сотрудник китайской компании отсудил у босса 50 тысяч рублей за деловую переписку. Ему слишком часто приходилось общаться со своими коллегами после рабочего дня. Он просил начальство оплатить ему это время, так как посчитал его сверхурочной работой. Босса аргументы не убедили, поэтому сотрудник отправился в суд, где выиграл дело.

Разберём БОЛЬШОЕ исследование корпоративных ценностей Manifesta Agency в прямом эфире вместе с образовательным проектом SETTERS EDUCATION.

Мы провели количественный опрос на 190 респондентов с HR-рынка и 10 глубинных интервью в компаниях с топовыми практиками в работе с корпкультурой.

Эти компании выбрали сами респонденты количественного опроса. Мы поняли:

🔘На каком этапе работы с ценностями находятся российские компании
🔘Какие ценности востребованы у российского бизнеса и какие есть лучшие практики по их продвижению
🔘Как компании реагируют на нарушение ценностей сотрудниками и как оценивают влияние работы с ценностями на HR и бизнес-показатели.

Интересные цифры и цитаты из исследования — в карточках. А остальное — в эфире.

Подключайтесь 21 января в 12:00, эфир начнём в В2В канале SE — Growth Partners.

Заполняйте форму по ссылке, чтобы не пропустить время начала эфира и получить полный отчет

Ого, российский бизнес теряет из-за плохих коммуникаций до 8,7 триллиона рублей в год! Мы подозревали, что это будет большая сумма, но свежее исследование Школы управления СКОЛКОВО показало, насколько она огромна.

Руководитель проектов Manifesta Agency Катя Скворцова прочитала все 80 страниц исследования за вас и нашла кое-что интересное:

1️⃣ Хороший аргумент, чтобы убедить вашего руководителя развивать внутриком

На неэффективные коммуникации сотрудники тратят 2 часа в день при восьмичасовом рабочем дне. Это много и это дорого.

Насколько — можно посчитать по формуле (стр. 64) и с конкретным числом потерянных денег приходить к руководителю за согласованием развития внутрикома.

2️⃣ Как развивать внутриком, даже если вы не проводили исследований

В отчете — данные, которые интересуют любого внутрикома: чего не хватает в коммуникациях, что интересно людям, где им удобно получать информацию (стр. 53-57).

Моя любимая часть — люди стали все чаще страдать не от недостатка, а от переизбытка информации (35% указали на перенасыщение встречами и согласованиями). Приоритет стоит отдать этой проблеме.

3️⃣ Огромная потребность развивать компетенции руководителей в области коммуникаций

Руководители думают, что отлично выстраивают коммуникации, но вот цифры:

66% начальников считают, что они на одной волне с командой, согласны с ними только 44% сотрудников.

77% руководителей полагают, что доносят команде контекст, нужный для понимания проблемы. Согласны с ними только 46% сотрудников.

Руководители — ключевой канал коммуникации и лучшие друзья HR. Без их поддержки, ни ценности не внедришь, ни коммуникационную кампанию не проведешь.

На 100 красивых плакатов, достаточно одного скептического комментария руководителя и сотрудники не воспримут информацию. Важно развивать компетенции руководителей по коммуникациям, им есть, куда расти!

❓ЧТО ДЕЛАТЬ

Мы подготовили обучение по коммуникациям для руководителей, чтобы им было легче найти общий язык с командой, а HR-ы бы получили помощь. Скоро об этом сообщим подробнее!

Передаем привет из Большого!

А за возможность посетить самое новогоднее представление (да-да, Щелкунчик) благодарим наших партнеров и клиентов из компании Sminex (про наш кейс с ними рассказывали здесь) 🫶

Немного бекстейджа с нашего новогоднего эфира для компании «Благо»! Когда делаем важное для вас —всегда на позитиве! И этим настроением проникается и наш эфир ❤️

Что было в программе предновогоднего эфира:

🔘Вспомнили, каким насыщенным и успешным был этот год.
🔘Услышали поздравления от ТОП-менеджеров, которые, как дирижеры, задавали общий темп.
🔘Отметили тех, кто особенно ярко проявил себя – лучшие заводы и победителей конкурса «Урожай идей».
🔘И главное – вместе стали свидетелями премьеры первой корпоративной песни «Благо», которая объединяет наши сердца и ритмы.

А здесь мы рассказывали про предыдущий онлайн-корпоратив для компании.

Шесть самых ярких новостей о вакансиях, деньгах и корпоративной культуре, которые заинтересовали нас на неделе.

⚫В России предложили заменить больничный удалёнкой. По идее депутатов, так сотрудник может не терять в зарплате, выполняя свои рабочие обязанности на дому. При этом работник в любом случае должен будет обратиться к врачу для разрешения перейти на такой формат. Такую меру депутаты предлагают, чтобы исключить злоупотребление удалёнными больничными.

⚫Постоянные переработки опаснее алкоголизма, выяснили учёные AJE. Согласно исследованию, у трудоголиков, работающих сверхурочно и редко отдыхающих, продолжительность жизни оказалась заметно ниже, чем у людей с алкогольной зависимостью.

⚫Зумеры стали массово брать кредиты и тратить все свои сбережения, будто этот год может стать последним. В декабре количество покупок «не по карману» у молодого поколения взлетело на 21%, подсчитали аналитики. Это явление получило название Doom spending, а среди его причин — выгорание и стресс. Зумеры пытаются заглушить проблемы на работе, предновогодние дедлайны, напряжённость в мире импульсивными и дорогими покупками.

⚫Сотрудники большинства российских компаний выгорели и не хотят ничего делать. Почти 70% руководителей говорят, что старые методы по удержанию персонала не работают, а люди просто увольняются. Больше всего сейчас работники хотят не высокую зарплату, а гибридный график и корпоративного психолога.

⚫Больше 90% работников в этом году останутся без 13-й зарплаты, пишут СМИ. Только 9% руководителей точно раздадут её подчиненным. При этом, 18% опрошенных боссов ещё не определись, а 10% собираются выплатить 13 зарплату выборочно.

⚫Московские компании всё чаще приглашают гадалок и астрологов на корпоративы. Женщины среди сотрудников и мужчины из руководства чаще всего интересуются предсказаниями на таких мероприятиях. Стоимость услуг гадалок варьируется от 16 до 160 тысяч рублей. В их арсенале — расклады Таро, талисманы на любовь и деньги, ответы на три вопроса, а также ритуалы с рунами.

Сегодня пятница 13-е, ретроградный Меркурий и ретроградный Марс одновременно! Поэтому сегодня не будет познавательного контента — отдыхайте и посмотрите вместе с нами видео про работу, которые повеселили нас на этой неделе!

Британские ученые ерунды не скажут 😁

Новый год совсем скоро! Ждём! Но в карточках рассказываем, почему он может вызвать не только светлую радость🥺

Часть новогодних проблем вы точно можете решить вместе с нами. Например, если ваша команда распределена и невозможно собрать всех вместе, то мы можем устроить не менее интересное и яркое событие в онлайне. Такое, где у сотрудников не сломаются микрофоны, будет тепло, уютно, весело и все получат заряд мотивации на следующий год👍

Здесь есть спецпредложение для небольших команд, изучайте его и пишите нам.

Корпоративные ценности российского бизнеса: задачи, смыслы, инструменты продвижения

Этому посвящено новое большое исследование Manifesta Agency, которое мы скоро выпустим. Информационный партнер исследования SETTERS EDUCATION.

Мы провели количественный опрос на 190 респондентов с HR-рынка. А еще 10 глубинных интервью с представителями компаний с топовыми практиками в работе с корпкультурой. Эти компании выбрали сами респонденты количественного опроса.

И это помогло нам:

🟢Понять, на каком этапе работы с ценностями находятся российские компании, какие корпоративные ценности востребованы у российского бизнеса, кто инициирует и драйвит работу с ними.

🟢Узнать лучшие практики по продвижению ценностей: как компании знакомят с ними новичков, какие инструменты продвижения работают, как вовлечь руководство.

🟢Выяснить, как компании реагируют на нарушение ценностей сотрудниками и как оценивают влияние работы с ценностями на HR и бизнес-показатели.

Полного отчета в открытом доступе не будет, но мы поделимся им со всеми, кто заполнит форму по ссылке 😁

Москва! Ждём вас в 14:00 в главном зале «Цифрового делового пространства» на конференции InterСomm 2024 «Рождение Титанов. Сила нового времени». Выступим с темой «Тыквенный латте против компота из сухофруктов: спиральная динамика без купюр». Поговорим о «бирюзе» и не только!

Шесть самых ярких новостей о вакансиях, деньгах и корпоративной культуре, которые заинтересовали нас на неделе.

⚫Руководство компании по производству фитнес-трекеров Whoop платит по $100 всем своим сотрудникам, если они хорошо спят. Компания выдаёт свою же продукцию, и если работник получает оценку 85% и выше, то зарабатывает премию.

⚫Работодатели в США начали отпускать сотрудников в отпуск для ухода за питомцами. Больше 75% работников пропускали минимум один день, чтобы приучить питомца к туалету, помочь ему освоиться в доме или сводить в ветклинику. В некоторых компаниях сотрудника отпускают даже в случае смерти животного, чтобы дать время восстановиться.

⚫В 50% российских компаний есть сотрудники, которые работают по три-четыре часа в день — данные исследования Актион кадры и HR. В остальное время они отдыхают или работают над сторонними проектами. По словам 20% респондентов, вполовину меньше работают в основном сотрудники старше 40 лет. По наблюдениям 17,2%, так делают люди 25-40 лет, у которых есть дети или сторонние проекты. Еще 11,3% говорят, что это свойственно зумерам.
 
⚫Для начала новой жизни россиянам нужны психолог, другое жильё и 700 тысяч рублей, показал опрос «Профи ру». Хотя формулу «всё с нуля» многие видят по-разному, для большинства она заключается в смене имиджа. Помимо жилья, россияне хотят потратить эти деньги на фитнес-тренера, коуча или пластического хирурга.

⚫Депутат Госдумы Сергей Морозов назвал непатриотичными курьеров с высшим образованием. По его словам, 40% молодых людей, окончивших «шикарнейшие университеты Москвы», не хотят работать по специальности. «Это непатриотично в отношении страны, нельзя по-другому назвать», — считает депутат.

⚫В Москве оказались самые высокооплачиваемые Деды Морозы. Их оклады достигают 200 тысяч рублей, подсчитали в Зарплате ру. Такие суммы предлагают за роль армянского, грузинского, азербайджанского или татарского Деда Мороза.

В сеть слили видео из нашего офиса, после того как мы целый месяц переносили вебинары на VK и RuTube, а YouTube разблокировали!

Пока привычный видеохостинг летает, напоминаем, что на него можно подписаться здесь.

А вот прямые ссылки на несколько полезных вебинаров:

Про корпоративную культуру:

📹Ценности, которые работают и вдохновляют. Часть 1
📹Ценности, которые работают и вдохновляют. Часть 2
📹Культурный код: как диагностировать и проектировать корпоративную культуру

Про внутренние коммуникации:

📹Внутренние коммуникации: зачем они нужны и как их строить
📹Исследования во внутрикоме и HR

Полезное для руководителей и HR:

📹Как и зачем создавать внутренние сообщества
📹Выбор лучших сотрудников
📹Учимся говорить так, чтобы тебя слушали


P.s. Шутим. У нас нет офиса 😁

🎄Проводим Новый год онлайн и не только. Главное, что нужно знать

Собрали в одном посте все нужные материалы про то, как провести Новый год с командой с пользой для бизнеса. Запустить большой фестиваль, «подогреть» сотрудников и выжать из этого максимум пользы для бизнеса.

❄️Карточки:

Как провести Новый год с пользой для бизнеса. Собрали активности которые помогают сотрудникам понять и ощутить их значимость, мотивировать и зарядить на целый год.

Проводим стратегическую сессию в начале года. Начало года — прекрасное время не только для того, чтобы восстановиться после новогодних салатиков, но и для того, чтобы со свежей головой спланировать цели на год, синхронизироваться с командой и руководством и с новыми силами броситься в бой. Отличный вариант — начать год со стратегической сессии. В карточках — пять причин для этого.

❄️Кейсы:

Как провести Новый год в распределённой команде и при этом максимально вовлечь сотрудников? Рассказываем на одном из наших успешных кейсов — новогоднем онлайн-марафоне в Cбер аптека.

Награждение лучших в прямом эфире. Кейс. В конце года многие награждают лучших сотрудников. Обычно это происходит на больших офлайн-мероприятиях. Но и онлайн такое награждение можно устроить не менее ярко. Вместе с нашим клиентом, IT-компанией Nexign, нам удалось сделать первое в индустрии онлайн-мероприятие такого масштаба, которое было снято в 6 локациях, с 7 камерами, с 30 прямыми включениями по всему миру.

❄️Вебинары:

Всё, что нужно знать про Новый год в онлайне — в одном вебинаре. За 50 минут узнаете, какие задачи можно решить с помощью онлайн-мероприятия и какой формат онлайн-ивента подходит вашей команде больше всего, а также, какие нюансы могут испортить весь цифровой праздник. Можно также посмотреть в VK.

Подвести итоги и запланировать новые цели. Проводим стратегическую сессию. Один из лучших форматов для подведения итогов и построения планов — стратсессия. А лучшее время, чтобы её провести — конец года. Но важно знать, как проводить её правильно, чтобы стратсессия не превратилась в очередное большое совещание, а стала мощным инструментом, который продвинет вас вперёд. Версия для VK — здесь.

❄️Статьи:

Новогодний корпоратив онлайн: зачем нужен и как устроить + 4 готовых формата. Подробно рассказываем, зачем проводить Новый год онлайн и как это сделать с наименьшими потерями для бизнеса.

7 причин провести стратегическую сессию: опыт Apple, Amazon и Starbucks — полезный материал для тех, кто решил завершить год командной сессией.

Провели конференцию для партнеров девелоперской компании Sminex. Руководили мероприятием лидеры команд Manifesta Agency и Ostanin Group — Ольга и Андрей Останины.

Деловая часть прошла в формате командной сессии, где вместе с сотрудниками:

⚫️ Проработали драйверы и стопперы и поняли, как повысить эффективность взаимодействия.

⚫️ Проанализировали тренды в экономике, технологиях и работе с персоналом. Обсудили, как это можно использовать в работе.

⚫️ Подготовили манифест закрытого клуба Sminex, закрепив единые принципы эффективного взаимодействия с партнерами.

По итогам сессии все участники отметили пользу именно такого формата. Он помог наладить диалог между клиентом и подрядчиками, услышать друг друга и найти точки для усиления сотрудничества между компанией и партнерами. А еще решили сделать подобные встречи регулярными.

Спасибо всем участникам ❤️

📷Атмосферная пленочка с большой встречи команды Manifesta Agency.

Корпоративная культура — это то, что мы не только несем в массы, но и оберегаем и развиваем у себя. И очень ей гордимся🤍

Сегодня день рождения у нашего главного суетолога и обладателя бесконечной световой энергии — Лены Швецовой!

Лена — наш мастер бизнес-игр, геймификаций, который всегда там, где это нужно. И мы написали про это песню. И слушаем теперь её всей командой целый день. С днём рождения, Лена!

Читайте и смотрите нас там, где удобно

Теперь наши полезные гайды, вебинары, статьи и анонсы вы можете получать в российских соцсетях. Это удобно, например, если у вас медленно воспроизводится видео в YouTube.

Подписывайтесь на нас, чтобы ничего не пропустить

😄VK

1-2 раза в неделю вы будете получать пост с полезным гайдом или вебинаром. Например, узнаете, как сохранить здоровые отношения в команде или когда применять креативную концепцию корпоративных ценностей.

☺️Дзен

Каждую неделю будут полезные статьи и видео про корпкультуру. Например, как организовать новогодний корпоратив онлайн.

🥰Rutube

Здесь наш запасной канал с видео — в России они воспроизводятся быстро и без проблем. Узнайте, как разработать ценности и EVP компании и не потратить годовой бюджет или как не допустить ошибки при разработке ценностей.

Вашему HR-бренду мало привлекать крутых специалистов. Необходимо также помогать им расти. Главное — правильно встроить образовательные программы в HR-стратегию! А как это сделать, вы узнаете на вебинаре «Образовательные экосистемы как часть HR-бренда»

6 ноября сооснователь студии Tetraform Саша Свердловская расскажет, как обучение сотрудников может стать ключевым элементом вашего HR-бренда и работать как на привлечение, так и удержание сотрудников.

На вебинаре узнаете:

⚫️Как образовательные продукты влияют на HR-бренд
⚫️Как кандидаты и сотрудники реагируют на бренд
⚫️Как работать с обучением разных поколений коллег
⚫️ Успешные кейсы ребрендинга корпоративных университетов

➡️Подключайтесь 6 ноября, 16:00 МСК по этой ссылке.

Пять трендовых способов провести Новый год с командой (и один — просто хороший)

Мы собрали пять самых модных и трендовых способов организовать Новый год для команды. Для этого почитали все актуальные новости и посмотрели все новые мемы.

Но если вам такие способы не очень по душе (и мы вас понимаем), то воспользуйтесь нашим спецпредложением для небольших команд. Если у вас работает меньше 30 человек — то оно для вас!

Забирайте его здесь, изучайте и пишите нам.

Приходите отгадывать компанию в комментарии 😅

🔥Можно ли найти бирюзу в производственной компании?

Такая вероятность мала, но никогда не равна нулю👍

Ой, чуть не проболтались!

В карточке — продолжение цитаты и спойлер выступления Ольги Останиной☝️

⚡Мнение эксперта: отражается ли спиральная динамика на корпоративных культурах?

И тормозят или драйверят движение по спирали кризисные события?

👉В карточках — комментарий Ольги Останиной, СЕO Manifesta Agency.

Как спиральная динамика выглядит на сегодняшнем рынке труда - Ольга расскажет на конференции InterComm 2024.

➡️Смотри программу на сайте

А мы пока раскроем немного спойлеров!

#InterComm_эксперты #силановоговремени

Немного спойлеров 🍿

Меньше месяца остаётся до конференции InterСomm 2024 «Рождение Титанов. Сила нового времени». Это большое событие в мире внутрикома, которое мы любим и ежегодно на нем выступаем. Оно пройдёт в Москве 20 ноября.

В прошлый раз мы презентовали там большое исследование корпкультуры в России, а в этот раз CEO Manifesta Agency Ольга Останина выступит с темой «Тыквенный латте против компота из сухофруктов: спиральная динамика без купюр».

Расскажем про спиральную динамику, рыночную культуру и культуру правил, поспорим про бирюзу и демократичность в компаниях.

Там же будет масса интересных дискуссий, мастер-классов и выступлений про внутриком и корпкультуру. А вам мы дарим скидку на билет в 10% по промокоду MANIFESTA. Билеты и подробности здесь.

Одна из ценностей Manifesta — экспертность. И мы наращиваем ее всеми возможными способами. Один из наших любимых — обучение, а когда это обучение у профессионалов самого высокого уровня — вообще супер!

22-23 октября мы прошли обучение у Марины Курдовой, основательницей первой в России школы фасилитации командных сессий и деловых встреч.

За 2 дня разобрали на самые мелкие шаги весь процесс, обогатились новыми инструментами и придумали, как усилить наши сессии.

Если мы проводили для вас стратегическую сессию или воркшоп, вы знаете, какой высокий это уровень и глубина погружения. Теперь будет еще лучше 😅

Шесть самых ярких новостей о вакансиях, деньгах и корпоративной культуре, которые заинтересовали нас на неделе.

⚫Успешные россияне просыпаются позже остальных. Инвесторы с самой высокой доходностью (более 50%), чаще всего просыпаются в 7-8 утра. Ещё 35% из тех, у кого суммарно больше 10 млн инвестиций на счетах, встают ещё позже — в 9-10 утра, следует из опроса Jetlend.

При этом те инвесторы, которые зафиксировали в 2023 убыток до 10%, чаще всего встают раньше более успешных своих коллег — в 5-6 утра (40%). Те инвесторы, которые имеют накопления до 100 тысяч рублей, также предпочитают вставать раньше — 37% опрошенных сказали, что встают в 5-6 утра.

⚫Исландия планирует полностью перейти на четырёхдневную рабочую неделю. Эксперимент, в котором приняли участие десятки компаний и 51% сотрудников, признали успешным. Производительность работников во многих сферах повысилась, при этом они реже стали сталкиваться с депрессией и выгоранием.

⚫Горящие дедлайны полезны для людей с СДВГ, подтвердили учёные. Люди с таким синдромом лучше справляются с любыми задачами во время сильного стресса.

Ограниченные ресурсы или сложные обстоятельства помогают им сконцентрироваться на задачах и быть более продуктивными.

⚫Работодателям хотят запретить отказывать в приёме на работу молодым бездетным женщинам. Соответствующий законопроект депутаты уже внесли в Госдуму. Они считают, что сейчас некоторые компании не берут на работу женщин без детей, потому что они могут уйти в декретный отпуск. Также работодателей могут лишить возможности отзывать женщин из отпуска по уходу за ребёнком до достижения им трёх лет.

⚫Чтобы получать пенсию выше 50 тысяч рублей в месяц, россиянам нужно иметь более 50 лет стажа и около 80 тысяч рублей средней зарплаты, советуют в Мособлдуме.

Приглашаем вас 29 октября на крупнейшую специализированную конференцию-выставку по корпоративному обучению и развитию персонала GAME & LEARN.

🎁 Специальное предложение для HR 🎁
Бесплатный билет категории WELCOME по промокоду WELCOMEHR100 (количество мест ограничено, необходимо подтверждение регистрации от организатора)

В ПРОГРАММЕ:

• Тест-драйв деловых игр
Ведущие разработчики представят более 50 деловых игр для обучения, развития, оценки, мотивации и командообразования персонала.

• Конференция | HR-кейсы
HR-эксперты и руководители корпоративных учебных центров представят реализованные кейсы по обучению и развитию сотрудников.

• Выставка, знакомящая с ключевыми компаниями-разработчиками рынка корпоративного обучения.
 
➡️ Регистрация по ссылке:  https://oooooevents-event.timepad.ru/event/3027157/

Сегодня день рождения у королевы кэпэшек, стикеров и корпоративов. Спасибо тебе за это и за то, что делаешь нас всех чуть-чуть зумерами 🤍

Яндекс ищет виртуозов внутрикома. Нужно легко писать тематические тексты, разбираться в облачных технологиях и понимать, как с нуля создать медиаресурс.

Сотрудников нужно сразу три:

— Cпециалист по внутренним коммуникациям;
— Менеджер по внутренним стратегическим коммуникациям в Yandex Cloud;
— Менеджер по внутренним коммуникациям в Яндекс 360.

Требуется релевантный опыт от 3 лет и способность наладить и курировать внутриком на постоянной основе. С работодателя — ДМС, спортзал и возможность расти и развиваться. Если вы такой специалист — откликайтесь на вакансии.

Реклама. ООО "Яндекс", ИНН 7736207543.

Выступления руководителей — это не только про рассказать важную информацию. Но и про то, как ее донести. А также — вдохновить и мотивировать сотрудников. Но как руководителю научиться говорить так, чтобы его действительно слушали?

Делимся пятью приёмами и двумя готовыми форматами удержания аудитории из совместного вебинара Manifesta Agency и тренингового центра «Король говорит». Посмотрите его по ссылке.

А если вы хотите прокачать своё выступление или выступление руководителя и вдохновить команду, то знакомьтесь с нашей презентацией — здесь больше полезных форматов.

Мы это сделали! Провели два насыщенных дня с командой бизнес-юнита по корпоративным продажам из «Ренессанс страхование» и вместе организовали настоящую мастерскую лидерства.

Что там было:

⚫️Познакомились и сплотились на нетворк-сессии

Провели бизнес-квест «Матрица», на котором:

⚫️Научились мгновенно адаптироваться к слишком быстро меняющимся условиям рынка

⚫️ Развивали компетенции в управлении людьми и бизнес-процессами и находили тонкий баланс между личными успехами и достижениями команды.

Было весело, драйвово и результативно. Спасибо команде «Ренессанс страхование» за совместный опыт♥

Шесть самых ярких новостей о вакансиях, деньгах и корпоративной культуре, которые заинтересовали нас на неделе.

⚫Мужчины в России стали чаще хотеть быть «домохозяевами». О желании уволиться заявили трое из 10 мужей, зарабатывающих меньше жён — опрос SuperJob. Следить за порядком дома также мечтают четверть мужей, чья зарплата — единственный доход в семье.

⚫Женщины сами выбирают профессии с заработком меньше мужского, заявили в ВШЭ. Старший научный сотрудник Наталья Емелина отметила, что женщины спустя полтора года после вуза зарабатывают на 22% меньше мужчин из-за того, что выбирают низкооплачиваемый труд по гуманитарным специальностям. Мужчины же идут в IT, где зарплаты выше.

При этом гендерный разрыв в заработных платах составляет 14% уже в первые шесть месяцев на рынке труда, говорится в том же исследовании. В течение четырех лет он увеличивается почти вдвое. Самый большой разрыв — среди самых высокооплачиваемых специалистов, что означает раннее формирование «стеклянного потолка» на российском рынке труда.

⚫Россияне чаще всего тратят зарплату в супермаркетах и продуктовых магазинах. Эти покупки составили порядка 46% от общего количества транзакций — исследование ВТБ.

⚫48% россиян отказались бы работать за зарплату ниже 50 тысяч рублей. Ещё 22% откажутся от предложения о работе, если оплата труда будет меньше 100 тысяч рублей — опрос Зарплаты.ру. Ниже 50 тысяч рублей свои навыки оценили только 6% респондентов, а что они стоят дороже 200 тысяч рублей — 8%.

⚫47% зумеров пропускают обеденный перерыв из-за чувства вины — New York Post. Среди удалёнщиков эта привычка встречается у 60% опрошенных, они боятся, что перерывы на работе снизят продуктивность.

⚫Работать стоя так же вредно, как и сидя, показало исследование. Статичное стояние дольше двух часов приводит к сердечно-сосудистым заболеваниям, тромбозу и варикозу. Популярные столы-трансформеры, которые покупают для удобства на удалёнке, не способны компенсировать низкую физическую активность.

Хорошие статьи о корпоративной культуре из зарубежной прессы

Профессионалы рынка показывают примеры хороших корпкультур, советуют полезные книги и рассказывают больше о бренде работодателя. Все статьи — 2024 года, доступны бесплатно и легко переводятся в браузере.

📰 Как создать эффективную корпоративную культуру

Профессор INSEAD Эрин Мейер рассказывает, какая корпкультура сегодня считается эффективной и как её построить.


📰 15 примеров компаний, которые делают что-то правильное

Хорошая подборка компаний с сильной корпкультурой от Vantage Circle

📰 Что такое бренд работодателя? Советы по улучшению вашего бренда

Специалисты крупной платформы онлайн-торговли Shopify. советуют, как построить бренд работодателя и сделать это эффективно.

📰 Книги о корпоративной культуре для основателей стартапов

Лауреат премии Inspiring Workplaces Рейчел Пипан советует, 5 книг, которые помогут понять, как построить компанию такой, какой вы её хотите видеть.

📰 Что заставило сотрудников присоединиться к компании?

Brand Finance собрал данные из 16 стран и отвечает на вопрос, какие бренды работодателей считаются лучшими и почему.

В условиях жесткой конкуренции за кадры EVP (Employee Value Proposition) становится ключевым инструментом HR-маркетинга в борьбе за таланты.

С каждым годом предпочтения кандидатов меняются, и привлекать хороших специалистов становится сложно, как и удерживать текущих сотрудников.

Создание сильного EVP требует немалых ресурсов: времени, денег и усилий. Но правильный подход позволит вам не только привлечь лучших профессионалов, но и сохранить лояльность тех, кто уже с вами.

В карточках — несколько советов от экспертов, принявших участие в круглом столе «Технологии создания эффективного EVP для привлечения и удержания сотрудников», организованного Академией социальных технологий. Полное видео с мероприятия смотрите по ссылке 👀

Скоро Новый год! И это шанс не только повеселиться и поесть шампанского, запивая красной икрой, но и ярко завершить проекты, мотивировать сотрудников, признав их заслуги, потимбилдить и просто подвести итоги года.

А еще погрузить всех в единый контекст и мощно начать следующий год.

Если вы хотите, чтобы сотрудники почувствовали важность своей работы и нацелились на новые достижения, то простого корпоратива под песни Аллегровой недостаточно.

В карточках собрали активности которые помогают сотрудникам понять и ощутить их значимость, мотивировать их и зарядить на целый год.

А также указали примерные сроки разработки такого мероприятия, чтобы вы знали, когда начинать. А чтобы получить полный каталог новогодних мероприятий или сделать проект с нами — пишите.

Шесть самых ярких новостей о вакансиях, деньгах и корпоративной культуре, которые заинтересовали нас на неделе.

⚫Бедным, по мнению россиян, может считаться человек, зарабатывающий менее 43 тысяч рублей в месяц, а богатым — получающий более 860 тысяч. Для счастья гражданам в среднем необходимо 250 тысяч рублей ежемесячно, показал опрос SuperJob.

⚫Зарплаты доярок в Рязанской области выросли до 155 тысяч рублей в месяц. Обещают бесплатное семейное проживание и питание, а опыт работы не требуют. До работы обещают возить на такси.

⚫Кофе, энергетики и сладкое снижают продуктивность, сообщают эндокринологи. А их частое употребление сильно бьет по памяти, вниманию и способности концентрироваться.

Дело в том, что все эти продукты хороши только для физической активности. В остальных случаях глюкоза, которая поступает с ними, превращается в жир и негативно воздействует на организм человека.

⚫Если не тратить деньги на кофе, то и миллионером стать не получится, выяснила британка. Она проверила популярную байку, отказавшись от походов в кофейни, а также от покупок одежды, косметики и развлечений. Ей удалось накопить лишь £5500 (692,5 тысячи рублей) в год — 21% от годового дохода, зарабатывая £2100 (264,4 тысячи рублей) ежемесячно.

⚫Упадок сил, плохое настроение и потеря интереса — основные признаки осенней депрессии, говорят психологи. А спровоцировать её может лишняя нагрузка на работе.

Если вы заметили у себя проблемы с концентрацией, памятью, и на вас навалилось чувство безысходности — это первые звоночки. Нехватка энергии и разбитость после полноценного сна также могут быть вызваны сезонным расстройством.

⚫В Москве появилась услуга «Отвезу в лес, чтобы проораться». Отзывы выгоревших клиентов — только положительные.

Новые кейсы, которые вы могли пропустить. Внутри — как помогать компании внедрять ценности, запустить сложный проект, объединить команды и трансформировать корпкультуру. Забирайте примеры и пользуйтесь!

⚫️Как небольшой компании перейти на новый уровень корпоративной культуры и усилить эффективность бизнеса — кейс YCS Pro.

⚫️Как помочь сотрудникам понять ценности компании и действовать по ним с помощью обучающих мастерских — кейс «Благо».

⚫️Как мы помогли сотрудникам понять корпоративную культуру и вдохновиться ценностями в игровой форме — кейс «Хеликс».

⚫️Как мы помогли сдвинуть с места большой проект с помощью кик-офф — кейс большой компании.

⚫️Как мы создали сообщество людей, которые продвигают ценности — кейс крупного банка.

Программа признания сотрудников — не просто приятный бонус и возможность выиграть новый айфон или кофеварку, а важная часть корпоративной культуры.

Если всё организовать грамотно, то она формирует модель поведения, помогает понять и принять ценности компании и значительно усиливает мотивацию сотрудников. В карточках рассказываем, почему программа признания — это важно.

А более подробно о том, как выбирать лучших — смотрите в вебинаре. И пишите нам, чтобы рассчитать программу признания для вашей компании.