Вливаемся в работу с полезными гайдами от Manifesta Agency. Рассказываем, как использовать модель Censydiam в HR-брендинге, разбираем EVP российских и мировых брендов, учим говорить чтобы слушали, и делимся методами влияния на людей в коллективе.
Сохраняйте себе и отправляйте коллегам.
✔️ Усиливаем эффективность с помощью командных сессий. Командная сессия — отличный способ прокачать эффективность сотрудников. А также улучшить атмосферу в компании. А что помогает команде быть эффективной? И как конкретно использовать сессии для улучшения этой эффективности? Ответ — в карточках.
✔️ Выявляем потребности сотрудников и привлекаем лучших с помощью Censydiam. Сensydiam — модель, которая помогает разделить соискателей на группы по их мотивам и потребностям. Даем примеры, как использовать Censydiam в HR-брендинге, а также разбираем как это делают крупные российские и мировые бренды. А подробный материал читайте на на vc.ru.
✔ 5 ошибок при проведении исследований. Исследования — прекрасный инструмент, который помогает понять, что именно происходит в вашей компании и принять важные управленческие решения. Но при проведении исследований легко ошибиться, получить неверные данные и на их основе наделать ещё больше ошибок.
✔ Типология DISC: цифры и графики, которые помогут собрать идеальную команду. Каждый раз, когда мы подбираем себе людей в команду, у нас есть три обязательных этапа: собеседование с рекрутером, собеседование с СЕО и анкетирование по типологии DISC.
✔️ Спиральная динамика — одна из лучших моделей для анализа корпоративной культуры. В ней восемь уровней и среди них нет хороших или плохих: есть те, что помогают текущим целям компании или мешают ей развиваться.
✔️ Создаем сильное EVP. В условиях жесткой конкуренции за кадры EVP (Employee Value Proposition) становится ключевым инструментом HR-маркетинга в борьбе за таланты. Собрали советы экспертов, как сделать ценностное предложение, которое привлечет или удержит лучших сотрудников.
✔️ Как влиять на коллектив и заработать авторитет у коллег и подчинённых. Пять методов. Статус в коллективе важен, не только, если он прописан в штатном расписании, но и в субъективном смысле — когда человек реально влияет на работу и атмосферу. Рассказываем, как обрести такие навыки.
✔️ Говорим так, чтобы слушали. Выступления руководителей — это не только про рассказать важную информацию. Но и про то, как ее донести. А также — вдохновить и мотивировать сотрудников. Но как руководителю научиться говорить так, чтобы его действительно слушали? Отвечаем.
Сохраняйте себе и отправляйте коллегам.
