HR обучение, мероприятия и курсы по управлению персоналом

🎉 Друзья, отличная новость для нашего HR-сообщества! 🎉

Мы с вами уже создали потрясающее пространство для общения, обмена опытом и вдохновения:
🌟 Наш Telegram-канал – это место, где всегда можно найти полезные статьи, идеи и тренды.
🌟 Наши группы – здесь мы поддерживаем друг друга, обсуждаем важные вопросы и находим решения!

А теперь у нас появился еще один невероятный инструмент – Telegram-бот @HRcoursesbot! 🚀

🤖 Что умеет наш бот?

✔️ Анализировать востребованность и популярность программ обучения
✔️ Мониторить акции и скидки на лучшие из них
✔️ Быстро подбирать HR курсы 📚
✔️ Доставлять свежие новости и актуальные инсайты! 🔍
✔️ Подсказывать решения и помогать в развитии ваших навыков! 💡

Это ваш персональный помощник, который всегда под рукой.

📌 Почему это круто?
В мире HR все меняется невероятно быстро, но с таким инструментом вы всегда будете на шаг впереди. У нас есть все для того, чтобы вдохновляться, учиться и становиться лучше каждый день!

💬 Присоединяйтесь! Делитесь с коллегами, обсуждайте, задавайте вопросы и развивайтесь вместе с нами.
❤️‍🔥 Давайте сделаем наше HR-сообщество еще сильнее!

🔗 Бот ждет вас тут ⬇️
https://t.me/HRcoursesbot

🥇 Внимание! Открыт прием заявок на Всероссийский Конкурс лучших проектов в области работы со школьниками, студентами и молодыми специалистами GRADUATE AWARDS – 2025!

Если вы инвестируете в развитие graduate-программ и обладаете уникальным опытом привлечения молодежи, примите участие в Конкурсе Graduate Awards и получите публичное признание вашего проекта!

Заявки принимаются до 14 февраля 2025 г.

🏆 Номинации конкурса:

• Лучшая программа по работе со школьниками
• Лучшая программа по работе со студентами
• Лучшая программа по работе с молодыми специалистами
• Вклад в будущее

Победители будут названы 28 марта на Торжественной церемонии награждения.

Воспользуйтесь шансом войти в золотую четверку номинантов Конкурса!

➡️ Подать заявку >

🔥 Вакансия руководитель службы управления персоналом

Обязанности:

✔️ Обеспечение эффективной работы всех HR-функций.
✔️ Разработка и реализация кадровой политики.
✔️ Организация и курирование процесса стратегического и операционного планирования потребности в персонале.
✔️ Управление процессами подбора и адаптации персонала.

Требования:

✔️ Высшее образование: управление персоналом, психология, менеджмент
(наличие технического образования является преимуществом).
✔️ Опыт работы от 5 лет в производственных компаниях, со штатом от 150 человек.

Предлагаемые условия работы: Оклад + KPI – https://hrlead.ru/vacancy/rukovoditel-sluzhby-upravleniya-personalom/

Уже скоро, ключевое событие весны для HRD, рекрутеров и руководителей — 💜 Human. Подбор персонала.

50+ спикеров-практиков из компаний СДЭК, Норникель, БСПБ, НовосибХолод, Ростелеком, Этажи, Альфа-банк, Росатом, Коломенский и других. Среди которых:

— Чингис Бурлыков, HR Lead ВкусВилл. Создал с нуля отдел массового дистанционного набора в Т-Банк, а за 4 года в Яндекс.Такси расширил команду рекрутеров в 20 раз и с нуля выстроил привлечение до 50 тыс. водителей в месяц.

— Екатерина Грибова, директор по развитию и автоматизации процессов HR, НЛМК. Руководила командой из 150 рекрутеров, которая закрывала до 1100 вакансий в месяц.

— Владислав Шаргин, руководит практикой подбора персонала в Samokat.teсh. 10+ лет опыта найма в ИТ-сегменте.

Конференция состоит из 10 секций, среди которых выделяются:

🔹 Актуальные методы поиска и работы с персоналом, в том числе обсудим рекомендации и реферальные программы, CVM-механики, поиск персонала в VK, Telegram, LinkedIn и еще 10+ источников найма;
🔹 Искусственный интеллект в подборе и работе HR, в том числе обзор актуальных ИИ-инструментов для рекрутинга и предиктивная аналитика в управлении талантами;
🔹 Заботливый онбординг и адаптация, также автоматизация процессов онбординга и проработка системы в разных регионах, секторах и масштабах;
🔹 Удержание и вовлечение персонала – разработка программ удержания (мотивация, бонусы), также как работать с командами разного уровня вовлеченности.

HUMAN — место, где «делают рекрутинг в России и СНГ», вас ждет продуктивный нетворкинг с фасилитацией, теплое комьюнити и 8 динамических форматов с акцентом на рост, развитие и индивидуальный подход в HR.

Получите полную программу мероприятия по ссылке.

Реклама ООО «Экспотестдрайв», ИНН 5010053032

🙋‍♀️ HR-менеджер: «Хочу вырасти до бизнес-партнёра»
🤨 Компания: «Но вы же лишь нанимали персонал…»

Вот так с ходу решать задачи бизнеса без понимания его контекста — сложно. Нужно упорядочить знания, чтобы не замыкаться на рекрутменте, а решать более комплексные вопросы: внедрять HR-аналитику, управлять изменениями и налаживать корпоративную культуру.

Эти функции позволяют HR BP получать в среднем 158 000 рублей, больше никогда не закапываться в операционке — и быть востребованными на рынке труда.

Систематизируйте знания и освойте навыки на программе «HR бизнес-партнер» от Академии Eduson. В учебном плане — 145 уроков по HR-аналитике, бюджетированию и управлению проектами, а также более 20 бизнес-кейсов и тренажеров для практики.

▪️Среди спикеров — Алена Владимирская, Чарльз-Анри Бессейр де Ор (доктор наук и доцент по HR менеджменту в HEC Paris), представитель HeadHunter, преподаватель МВА в МГУ и действующие HR бизнес-партнеры крупных компаний.

📌Оставьте заявку, получите скидку 65% по промокоду ЭЙЧАР и подарки от «Литрес».

❤️‍🔥 Специалист по обучению и развитию персонала

🔗 Присоединяйтесь, чтобы совместно переписывать историю успеха и воплощать в жизнь амбициозные цели.

Чем предстоит заниматься:

✔️ Разработка методологии обучения и индивидуальных планов развития сотрудников;
✔️ Взаимодействие с руководящим составом компании для выявления потребностей в обучении и разработки соответствующих программ;
✔️ Проведение исследований удовлетворенности, вовлеченности, eNPs;
✔️ Сопровождение сотрудников в процессе адаптации и интеграции...

https://hrlead.ru/vacancy/spetsialist-po-obucheniyu-i-razvitiyu-personala-2/

🔥 Вакансия: директор по персоналу

Обязанности:

✔️ Формирование и реализация задач по управлению персоналом Компании (1200 + сотрудников);
✔️ Управление HR-процессами: проведение комплексного hr-аудита (бизнес-процессов) Компании с целью выявления проблемных мест её работы;
✔️ Постановка системы качественного подбора (массовый подбор, линейный персонал, среднее звено) и удержания сотрудников;
✔️ Разработка и внедрение системы адаптации персонала, мотивационных программ;

Требования:

✔️ Опыт работы директором по персоналу в производственной компании от 3 лет обязателен (численность компаний 1000+);
✔️ Владение HR инструментами и технологиями: инструментами найма по ценностям, адаптации, оценки и развития персонала, управления талантами, управления корпоративной культурой, вовлеченностью персонала, etc.;
- https://hrlead.ru/vacancy/direktor-po-personalu-7/

🔥 Вакансия менеджера по подбору и адаптации персонала.

SFT Group – единственный вертикально интегрированный замкнутого цикла в упаковочной отрасли России, лидер отрасли по производству гофроупаковки, макулатурного картона и бумаги, по сбору и переработке вторичных ресурсов.

Сейчас Дивизион вторичных ресурсов в поиске сильного менеджера по подбору и адаптации персонала.

Чем предстоит заниматься:

• Создание направления подбора и адаптации персонала с нуля.
• Организация массового найма рабочего персонала из стран СНГ. Опыт привлечения рабочего персонала из Кубы и Северной Корее будет преимуществом.

Для нас важно:
• Опыт работы в точечном и массовом подборе от одного года;
• Развитые коммуникативные навыки, умение работать в режиме многозадачности.

Мы предлагаем:
• Официальное трудоустройство с первого рабочего дня и “белую” заработную плату
• Конкурентную заработную - https://hrlead.ru/vacancy/menedzher-po-podboru-i-adaptatsii-personala-3/

❤️‍🔥
👍👍👍👍👍

🎄 Новогодняя гирлянда лучших предложений курсов по итогам года. Ребята собрали акции и скидки – Последний шанс подарить себе знания по старым ценам! 🎁@HRcoursesbot

Если вы давно хотели пройти обучение, но откладывали, сейчас – идеальное время. Только до конца года:

✨ Самые вкусные цены
✨ Лучшие предновогодние условия
✨ Возможность забронировать обучение по старым ценам, а начать уже в новом году!

📈 В 2025 г грядет тотальное подорожание, это коснется и образовательных курсов. — не упустите шанс инвестировать в себя на лучших условиях!

⏰ Время ограничено. Знания бесценны ➡️ @HRcoursesbot😉

💥 Вакансия HRD – Директор по персоналу от 26 декабря 2024

Привет!
Семейная cеть пиццерий, основанная в 2000 году настроена на серьезное развитие HR-бренда, поэтому мы приглашаем в команду амбициозного руководителя направления!

👉 Какие будут задачи:
✔️ Проводить анализ текущее состояние рынка труда и прогнозировать потребность компании в персонале;
✔️ Организовать процесс подбора, оценки, обучения и последующего развития сотрудников;
✔️ Контролировать, поддерживать и развивать корпоративную культуру в организации;

💪 Мы предлагаем:
✔️ Оформление по ТК РФ: оплата больничных и отпусков;
✔️ Достойная заработная плата, которая определяется по итогам
✔️ собеседования; - https://hrlead.ru/vacancy/hrd-direktor-po-personalu/

Стартовало новое решение для корпоративного обучения!

Обучение персонала стало ключевым инструментом для решения задач бизнеса. Образовательная экосистема Академия Softline представляет подписку «Стадия» — уникальное предложение, где заказчик получает доступ ко всему образовательному портфелю!

💯 Преимущества подписки:
- Неограниченный доступ к 350+ авторским и авторизованным курсам
- Возможность комбинировать набор курсов
- Экономия времени: всего 1 договор на год
- Экономия средств: обучение с выгодой до 20%
- Гибкость: удобное расписание не мешает текущим задачам
- Живое обучение с обратной связью от эксперта

Подписка работает по принципу бронирования учебных мест: организация приобретает определенное количество слотов ежемесячно и может гибко распределять их между сотрудниками. Это позволяет учитывать потребности бизнеса в случаях, когда необходимо усилить специалистов одной или несколькими компетенциями.

Академия SoftLine - обладатель ГРАН-ПРИ Премии "Хрустальная пирамида" 2024 г. в номинации "HR-решение года"

👉 Подробнее о решении читайте на сайте.

Реклама: АНО ДПО "СофтЛайн Эдюкейшн", ИНН 7736228783, erid: 2VtzqwzWT2A

Когда времени до конца года все меньше и меньше, а дел, которые необходимо завершить на этой неделе по-прежнему слишком много, эмоциональное напряжение растет, а накопившаяся усталость становится особенно заметной. В это время сотрудники начинают больше говорить о выгорании, а HR и руководитель думать о том, как их удержать.

Чтобы понять, как сохранить сотрудников, нужно в первую очередь ответить на вопрос: почему сотрудники выгорают?
Опросник выгорания FADE, разработанный компанией «ЭКОПСИ», не только показывает уровень выгорания сотрудника, но и дает глубокое понимание ситуации: показывает планирует ли сотрудник покинуть организацию, выявляет причины развития выгорания – неудовлетворенные потребности, которые к этому состоянию привели, а также предоставляет конкретные рекомендации по работе с этим состоянием.

FADE эффективно решает задачи:
- повышение эффективности в организации;
- прогнозирование ухода сотрудников;
- формирование кадрового резерва.

Своевременная оценка выгорания помогаем организациям сохранять эффективность в условиях дефицита кадров, и быть в курсе состояния и потребностей каждого сотрудника до того, как он напишет заявление об уходе.


Реклама: АО «ЭКОПСИ», ИНН 7710434132, erid: 2VtzqxCh9Uv

✨ Новый карьерный хаб HR-сообщества! ✨

Друзья и коллеги, у нас отличная новость!
🎄 Наш подарок для Вас — новый карьерный хаб — незаменимый помощник в поиске профессионалов и новых карьерных возможностей!

🔍 Что это такое?
Карьерный хаб — это уникальная площадка, где:

✔️ HR-специалисты и рекрутеры могут бесплатно размещать свои вакансии.
✔️ Ищущие работу в сфере HR могут находить актуальные предложения из первых рук.

🌟 Чем это полезно?

➕ Прямой доступ к сообществу: никаких посредников и задержек.
➕ Эксклюзивные вакансии: предложения, которые ещё не появились на крупных порталах.
➕ Скорость и удобство: всё в одном месте для HR профессионалов.

🤝 Теперь разместить вакансию можно здесь 🔗 https://hrlead.ru/new_vacancies.php

Ваши коллеги уже там... А Вы? 😉

Звезды говорят: в этом месяце вы найдете идеального менеджера по продажам. И это не эзотерика, это сервис готовых видеособеседований.

Инструмент делает всю работу за вас, сокращая срок закрытия вакансии до восьми дней. Как это возможно?

Рассказываем:
1. HR-специалисты сервиса проводят видеособеседования с сотнями соискателей.
2. Вы смотрите интервью и платите за контакты только понравившихся кандидатов.
3. Отправляете выбранному соискателю оффер. Готово!

Сервис предлагает уникальную базу специалистов. Больше никакого холодного поиска и конкуренции за сотрудника. Инструмент снижает риск ошибки при найме и экономит время.

Заполните форму, получите бесплатный демо-доступ к базе кандидатов и убедитесь, что найти менеджера по продажам без нервов это возможно

🙋‍♀️ HR-менеджер: «Хочу вырасти до бизнес-партнёра»
🤨 Компания: «Но вы же лишь нанимали персонал…»

Вот так с ходу решать задачи бизнеса без понимания его контекста — сложно. Нужно упорядочить знания, чтобы не замыкаться на рекрутменте, а решать более комплексные вопросы: внедрять HR-аналитику, управлять изменениями и налаживать корпоративную культуру.

Эти функции позволяют HR BP получать в среднем 158 000 рублей, больше никогда не закапываться в операционке — и быть востребованными на рынке труда.

Систематизируйте знания и освойте навыки на программе «HR бизнес-партнер» от Академии Eduson. В учебном плане — 145 уроков по HR-аналитике, бюджетированию и управлению проектами, а также более 20 бизнес-кейсов и тренажеров для практики.

🔸Среди спикеров — Алена Владимирская, представитель HeadHunter, действующие HR бизнес-партнеры крупных компаний — вы получите только проверенные инструменты и бонусный блок по нейросетям, чтобы автоматизировать работу и делегировать ИИ рутинные задачи.

✅ Оставьте заявку с промокодом ЭЙЧАР — получите скидку 65% и специальные бонусы от «Литрес»: подписку на месяц, книгу из подборки и скидку 20% на весь каталог!

🎁 SuperJob дарит подарок к Новому году! До конца декабря пополните баланс от 5 000₽ и получите подарок на выбор:

🔹Открытие 15 контактов в резюме,
🔹Автоподнятие вакансии на 1 месяц,
🔹+1 вакансия бесплатно для публикации.

Это отличная возможность привлечь лучших специалистов к себе в команду на выгодных условиях.

Почему стоит выбрать нас?

💚 Более 40 миллионов резюме лучших специалистов в базе,
💚 Удобные инструменты поиска и отбора кандидатов,
💚 Поддержка экспертов по любым вопросам.

Не упустите выгоду! Переходите по ссылке, чтобы сэкономить время и ресурсы вместе с SuperJob ✨

🔥 HRD
Наш заказчик, ищет стратегического партнера — Директора по персоналу (Без КДП)!
Это аккредитованная IT-компания, которая создаёт лучшие обучающие продукты для промышленности, используя современный подход и технологии.

Задачи:

Формирование кадрового резерва: Разработка и реализация стратегий постоянного найма, способствующих созданию и поддержанию кадрового резерва для - https://hrlead.ru/vacancy/hrd-3/

💼 Новые возможности на hh

Компания продолжает вносить обновления на сайт, облегчая работу рекрутёрам. На этот раз изменения коснулись описания условий работы в вакансиях — указывать график, формат работы и другие параметры стало ещё проще:

▪️Появился выбор графика: 5/2, 2/2, работа по выходным и другие варианты.
▪️Добавлено поле «Рабочие часы в день» — можно указать точное время или оставить вариант «По договорённости».
▪️Поле «Формат работы» позволяет выбирать между удалённой, офисной, гибридной или разъездной занятостью.
▪️ Для вахтовых вакансий можно указывать длительность смен.

Новые параметры доступны и для уже опубликованных вакансий. Личное впечатление: обновление этих полей делает процесс поиска кандидатов гораздо более точным и быстрым.

➡️ Старые вакансии можно обновить в личном кабинете, чтобы соискатели видели актуальные данные.

Менеджер по обучению и развитию персонала

Наша команда занимается организацией масштабных концертных, городских, корпоративных и частных мероприятий.
Наши основные направления: разработка креативных концепций мероприятий, техническое обеспечение, производство контента и декораций, художественное оформление, режиссерско-постановочные работы.
Среди проектов крупнейшие в России шоу и концерты, городские фестивали, мюзиклы, и - https://hrlead.ru/vacancy/menedzher-po-obucheniyu-i-razvitiyu-personala/

💬
Коллеги, есть минутка для HR-рефлексии?

🔗 Сегодня поделимся одним наблюдением: «HR — как психолог, но без кушетки».

🗣 Сколько раз мы оказывались в ситуациях, когда сотрудник приходит не за решением рабочего вопроса, а с грузом личных переживаний? То выгорание «на грани», то конфликт, который уже готов взорваться, то потеря мотивации, а то и просто грустное «я не знаю, что со мной происходит».

🔄 Да, документы, процессы, найм — всё это важные части работы. Но вот реальность: каждый наш разговор превращается в маленькую сессию, где мы — и слушатели, и медиаторы, и даже коучи. Наша задача — увидеть за словами суть, помочь найти выход или, как минимум, направление для него.

И тут тонкая грань: эмпатия — наш лучший инструмент, но без выстраивания границ она же становится врагом. Мы не можем стать «жилетками» для всего офиса, потому что, как говорится, если спасатель выгорит, кто спасёт спасателя?

➡️ Психологическая грамотность HR-команды напрямую влияет на корпоративный климат. Наше умение вовремя увидеть тревожный сигнал, разрядить напряжение и направить человека в нужное русло — это то, что делает нас не просто «кадровиками», а настоящими проводниками культуры доверия и поддержки.

🫂 И знаете, что особенно важно? Развивать эту самую грамотность вместе. Делитесь кейсами, обучайтесь, разбирайте сложные ситуации — потому что в одиночку удержать роль «HR-психолога» сложно.

❓А как вы справляетесь с «мини-сессиями» в своей практике? Как поддерживаете баланс между заботой о сотрудниках и заботой о себе? Делитесь мыслями — у кого ещё, как не у нас, можно говорить об этом честно? 😊

🔥
А давайте уже после праздников... 😜 у Вас тоже такое началось?!

❤️‍🔥 Но образование отдельная тема, тем более в нашей профессии — академия Синергия №1 по численности студентов и №3 в рейтинге лучших вузов России. 🎓 предлагает забронировать скидку 60% сейчас, а уж остальное ок, можно и после праздников...😉

👍 курс «Менеджер по управлению персоналом». начав "с нуля" за полгода можно стать настоящим сертифицированным профессионалом!

🎓 Реальные перспективы:
Это мне особенно понравилось, — Не просто знания на полку. 👍 Вас либо трудоустроят после обучения, либо вернут деньги. А еще — именной сертификат или государственный диплом о профессиональной переподготовке.

🔥 И да, скидка 60% до конца недели.
HR-специалистами не рождаются — ими становятся. Здесь >>

Менеджер по эффективности и мотивации персонала - есть отличная вакансия, и я думаю, тебе стоит на неё обратить внимание. Это роль менеджера по эффективности и мотивации персонала в Академии Йоги — крупном EdTech проекте, который за 4 года стал лидером в своей сфере и продолжает активно расти.

Почему это круто?
Ты станешь частью команды, которая не просто разрабатывает системы мотивации, но и помогает людям менять жизни - https://hrlead.ru/vacancy/menedzher-po-effektivnosti-i-motivatsii-personala/

📆
09.12.24
Новые актуальные вакансии на сайте HR-сообщества.
Выбирайте нужную или добавьте свою >>

ТОП-3 причины прийти на вебинар «Как стать HR бизнес-партнёром и выйти на новый уровень задач и дохода?»

1️⃣ Вы застряли в рутине — научитесь автоматизировать текучку.
2️⃣ Вы хотите вырасти в доходе — узнаете, как сделать это, не меняя сферу деятельности.
3️⃣ Вы чувствуете, что выросли из своей должности, — выясните, кто такой HR BP и как им стать.

Спикер — опытный эксперт Ольга Шашкарова:
✨ Руководитель проектов в Ростелеком.
✨ Экс-директор по IT-рекрутменту в МТС: выстроила ИТ-подбор с нуля, запустила крутые программы стажировок — MTS Flash и MTS Start.
✨ Экс-директор по персоналу РТС Лаб (Госуслуги).

На вебинаре вы получите список сервисов для автоматизации HR-процессов, карьерную консультацию с экспертами Eduson и бонус — специальные условия на приобретение курсов для HR-специалистов.

Регистрируйтесь по ссылке и забирайте карту карьерного развития в HR в подарок — с ней вы поймёте, как и куда двигаться дальше.

💬
В предыдущих постах админы HR групп поделились 📱 как правильно использовать телеграм для достижения своих целей. Сделали это для того, чтобы наше сообщество развивалось и крепло.!
✍️ Мы рассмотрели основные ошибки действий участников групп и, главное, то, как правильно вести нетворкинг и развивать сотрудничество в телеграме.
👍 Эти рекомендации эмпирический результат долгой работы наших коллег в группах и они действительно бесценны. Благодарим Вас, ребята, от всей души!

Итак,
Хотите, чтобы ваши предложения действительно взлетели? ⚡️Используйте интерактивность телеграма!
ℹ️ Поднимайте темы, задавайте вопросы, предлагайте решения, обсуждайте, получайте мнение коллег. Мы же здесь не только для того, чтобы просто сообщать о чём-то, а чтобы создавать сообщество, делиться опытом и продвигать наши HR-ценности.
Мы все вместе двигаем рынок, узнаём новое, ловим инсайты. И главное — мы поддерживаем друг друга.

⁉️ Почему кто-то должен помочь Вам, если Вы сами никому не помогли? Подумайте сначала о том, чем ВЫ можете можете быть полезны сообществу, и что Вы можете сделать для других?!
Быть для кого-то важным и полезным — это наша главная способность и сверхсила! 😉

#личный_опыт, #личное_мнение, #HR, #HR_эксперт

Коллеги, ускорьте поиск персонала, разместив вакансию сразу на 60+ площадках через один сервис.

Сейчас, по акции Черная пятница дополнительная скидка до 20% + скидка до 20% за количество.

Разместить вакансию можно в течение 6 месяцев!

Выберите тариф https://jobcart.ru/tarify/ и примените промокод ПЯТНИЦА.

Подробнее о сервисе https://jobcart.ru/ Акция до 29 ноября.


Реклама: ООО "ДЖОБКАРТ", ИНН 7130504178, erid: 2VtzqwP4Tsm

Какие планы на 26 ноября? Регистрируйтесь и смотрите 10 HR-форум страхового брокера Remind.

На нем опытные управленцы и HR-эксперты обсудят доверие как метрику для HR, бизнеса и человека.

Даём контент в интересных форматах:
🔹Бизнес-стендапы от экспертов страховых компаний.
🔹Свежая аналитика рынка труда и ДМС в формате Remind Talks.
🔹Панельные дискуссии с участием крупнейших страховщиков.
🔹Новые исследования Remind Benefits: тренды оплаты труда и региональные коэффициенты вознаграждения, медицинская инфраструктура ДМС и многое другое.

Более 30 спикеров и 5 часов полезной информации. Обсудим:
📌 куда движется рынок страховых решений.
📌 кому и на сколько повысят зарплаты в 2025 году.
📌 какие желания застрахованных пока должны остаться только желаниями.

26 ноября в 13:00, онлайн.

Участие бесплатное. Регистрируйтесь и подключайтесь.

На связи HR EXPO PRO 2024!

Уже совсем скоро мы откроем свои двери для наших посетителей конференции и выставки и начнём говорить про людей. Традиционно, вас ждёт много ценного и полезного!

Тема выставки-конференции в 2024 году - Эра человека и смыслов: как бизнес в содружестве c HR к может достигать поставленных целей в эпоху людей.

А пока мы рекомендуем:

1️⃣ Успейте приобрести билет на сайте HR EXPO PRO.

2️⃣ Начните знакомство со спикерами. Как обычно, наши спикеры - большие звезды в HR и своих направлениях! Мы обещаем, что их кейсы и советы нужно записывать в личный HR-ежедневник

🤵🏼‍♀️ Татьяна Терентьева, Заместитель генерального директора по персоналу Госкорпорации «РОСАТОМ»
🤵‍♂️ Михаил Ермолаев, Генеральный директор Гринатом
🤵‍♂️ Никита Анисимов, ректор НИУ ВШЭ
🤵🏼‍♀️ Елена Витчак, профессор бизнес-практики Школы управления СКОЛКОВО
🤵‍♂️ Кирилл Царев, Первый Заместитель Председателя Правления Сбербанк
🤵🏼‍♀️ Светлана Матвеева, вице-президент по управлению персоналом АФК «Система»
🤵‍♂️ Радислав Гандапас, российский бизнес-тренер, президент Ассоциации спикеров СНГ, занимает 7 позицию в мировом рейтинге TOP30 Global Gurus, эксперт по лидерству, автор 12 книг по лидерству, ораторскому искусству и лайф-менеджменту
🤵‍♂️ Евгений Уйхази, директор корпоративного университета EN+
🤵🏼‍♀️ Екатерина Барабанова, Директор по развитию персонала ПАО «Ростелеком»
🤵🏼‍♀️ Наталья Комарова, Исполнительный директор по личному страхованию АО “СОГАЗ”
🤵‍♂️Сергей Рязанский, космонавт, спикер по мотивации, командообразованию, лидерству, работе в стрессовых условиях
и многие другие!


Генеральный партнер конференции: Государственная корпорация по атомной энергии «Росатом».

Увидимся 25 и 26 ноября в Москве в ЦДП 😊

Переходите на сайт HR EXPO PRO и успейте купить билет!

Работа должна приносить удовольствие. Ведь если сотрудникам будет некомфортно, у них не получится успешно решать поставленные задачи.
Как же выяснить, что чувствует ваша команда, и использовать эти знания на пользу бизнесу?

📊 Узнайте 28 ноября в 11:00 МСК на совместном вебинаре HRlink и Happy Job «Оценка вовлеченности, удовлетворенности и лояльности сотрудников с помощью платформы Happy Job. Опыт HRlink».

В программе:

— как состояние команды влияет на бизнес-показатели компании;
— как встроить HR-исследования в корпоративную культуру и выбрать подходящее решение;
— как запускать HR-опросы по принципу «Трех П»;
— зачем HRlink понадобилось оценивать вовлеченность и как проводился опрос;
— почему результаты исследования — это только вершина айсберга.

📝 Регистрируйтесь и узнайте, почему именно команда лучше знает, какие нововведения ей нужны.

💬
Итак, коллеги, сегодня рекомендации админов HR групп по начатой теме о «вбросах» в HR-чаты Telegram.
Сегодня о другой стороне проблемы… Это когда вы просто кидаете что-то вроде: «Надо внедрить новую систему мотивации!» — и замираете в ожидании чуда, как будто дальше это всё само собой решится...
➡️ Но, спойлер: не решится.
Ваше предложение улетит так же быстро, как появилось, потому что... ну, это же чат, а не волшебная лампа, где джин сразу всё исполнит! 😜

ℹ️ Вот в чём дело... Чат — это не доска объявлений, где вы просто выкрикнули свой запрос в 100 чатов и пропали, может кто-то, где-то, что-то и напишет. Неа, это давно так не работает.
✍️ Группа — это скорее форум, помните такие на заре 2000-х или раньше? Ламповые… Там люди не просто писали, а обсуждали, дискутировали, обменивались идеями и мнениями. Так вот, чат — это современная версия того старого доброго форума, где обсуждение — ключ к успеху.

⁉️ Хотите, чтобы ваши предложения действительно взлетели?
Используйте интерактивность!
➡️ Поднимайте темы, задавайте вопросы, предлагайте решения, обсуждайте, получайте мнение коллег.
Мы же здесь не для того, чтобы просто сообщать о чём-то, а чтобы создавать сообщество, делиться опытом и продвигать наши HR-ценности. Мы все вместе двигаем рынок, узнаём новое, ловим инсайты. И главное — мы поддерживаем друг друга!

👍 Вы понимаете, о чем я?! 😉
Надеюсь...❤️‍🔥

💬
Неопределенные ожидания руководства, ещё одна проблема HR.

🗣 "Пойди туда, не знаю куда, принеси то, не знаю что"
Ну, Вы поняли... HR-у часто нужно быть экспертом в том, что даже руководство объясняет с трудом. «Ну, ты знаешь, надо как-то улучшить настроение в офисе» — звучит просто, но как это воплотить не только ментально, но и в реальности?
💭 Мысль про комнаты релаксации и фонтаны с кофе на каждом шагу кажется слишком бюджетной.😜

🗣 Или в понедельник утром руководство, зевая уточняет, как у нас со сплоченностью команды? — Сплочённей некуда! Раз в квартал играем в корпоративную мафию, чтобы все поняли, кто тут настоящий коллега, а кто затаил план бросить проект за день до дедлайна. Пара тёплых слов, пятничные смайлики в рабочем чате — и вот мы уже почти семья! 😉

✖️ Но вот наступает день X, когда руководство заходит с вопросом: «Ну как там у нас с брендом работодателя?» Мы уверенно киваем типа есть такое, и показываем свеженькие фото с той же самой корпоративной мафии, где все улыбаются в перерывах между "убийством мафиози" и "признанием в любви к компании". Внутри при этом, конечно, немного надеемся, что шеф не будет уточнять, как измерить влияние этих улыбок на бренд. 😉

🤷‍♀️ Так что продолжаем читать мысли руководства, расшифровывать их, строить бренды, лепить команду, раздавать радость и вдохновение.
Одним словом, HR — это не просто специалист, а немного экстрасенс, на лету интерпретирующий знаки свыше, типа приподнятого века руководства. 😉

🗣 Есть своё мнение по теме? согласны/не согласны, присоединяйтесь к обсуждению >> https://t.me/HRlead


#Recruiter, #hrmanager, #личное_мнение, #личный_опыт, #HR

📈
Завышенные ожидания от soft skills:
Как важно уметь кодить, а не «чувствовать»

🔎 Сегодня каждая вакансия требует от кандидатов не просто профессиональных навыков, но еще и целого набора soft skills.
❗️Минобрнауки даже предложило выдавать «паспорта компетенций» выпускникам вузов по итогам тестирования уровня владения 11 soft skills...
😉 Видимо, с тайной целью набрать в команду людей, которые могут не просто ответить на письмо, но и заодно выслушать жалобы коллеги, распутать чей-то личный кризис и, конечно, провести сеанс активного слушания во время кофе-брейка.

И вроде бы всё прекрасно, если бы не одна проблема: как-то не мешало бы ещё и работать.

Не ради глубоких разговоров с программистом сюда пришли 😉

👀 Представим, вы нанимаете разработчика. Вот только руководитель считает, что хороший код — это не всё. Теперь от кандидата требуется знать ещё и правила ненасильственного общения. ➡️ Потому что он же не просто человек, который пишет алгоритмы; он тот, кто "обнимает код" — уж так его soft skills нужно прокачать. Получается, вам нужен гуру миротворчества, который, ко всему прочему, ещё и программист.

😉 В общем, после пары командных тренингов в понедельник он уже лучше понимает чувства своей команды, но почему-то вместо кода сдаёт эссе на тему «Как я себя чувствую в этом спринте». ➡️ Конечно, это очень эмоционально насыщенно, но отложить релиз на пару недель, чтобы «разобраться со своими переживаниями» — это не совсем тот бонус, который хотелось бы получить от нового сотрудника. 😉

🤝 Soft skills: красиво звучит, но результат важнее

💭 В теории soft skills помогают командам эффективнее взаимодействовать. 🗯 В реальности от слишком мягкого подхода обычно остаётся мало конкретики.
🫂👥 Один сотрудник очень коммуникабелен, другой слишком эмпатичен, третий увлёкся ненасильственным общением и раз за разом проявляет терпение к медленным спринтам. ⁉️А где, блин, работа? Вот она — в очереди на доработку...

ℹ️ Так что, когда вы нанимаете профессионального программиста, его умение считать в уме и разбираться в коде, наверное, важнее, чем его желание кого-то «вдохновить». ➡️ Конечно, все ценят дружелюбие и взаимное уважение, но, увы, проекту всё равно — слушает ли сотрудник с интересом или только делает вид.
😂

🗣 Есть своё мнение по теме? согласны/не согласны, присоединяйтесь к обсуждению >> https://t.me/HRlead


#Recruiter, #hrmanager, #личное_мнение, #личный_опыт, #HR, #softskills

#личное_мнение
#личный_опыт #HR
🌀
Бесконечные тренды HR: ловим волну или тонем в океане?!

Каждый месяц HR-сообщество словно попадает в новый модный магазин: сначала все в восторге от agile, потом массово переходим на mindfulness, а на горизонте уже виднеется адаптивная самосовершенствующаяся культура. 😜
И кажется, что наши любимые тренды сменяют друг друга быстрее, чем проходят корпоративные обеды. Порой даже кажется, что единственное, чему мы действительно учимся, — это успевать уследить за всеми этими новыми тенденциями. 😉

⁉️ Почему HR-тренды так быстро меняются?
С одной стороны, это логично: потребности сотрудников и компании трансформируются, а конкуренция на рынке требует новых подходов.
С другой стороны, у нас постоянно возникает ощущение, что мы изучаем новое ради самого процесса изучения. 🤔
Ты только внедрил agile и принялся объяснять коллегам разницу между спринтами и марафонами, как уже пора рассматривать курс на осознанность, и все дружно учимся «работать в потоке». В какой-то момент кажется, что HR превращается в сериал с бесконечными сезонами, где финала не предвидится.

Итак, если вы чувствуете, что вот-вот сдадитесь в этой гонке трендов,
🔥 вот несколько лайфхаков:

1️⃣ выбирайте тренды разумно. Спрашивайте себя: что реально принесет пользу вашей компании и команде?
2️⃣ не пытайтесь объять необъятное — лучше внедрить пару осмысленных практик, чем все и сразу.
3️⃣ не забывайте про сотрудников: всегда спрашивайте их мнение о новых веяниях, ведь мода на тренды в HR, как и в моде, — не всем подходит.👠

✔️ В итоге, может быть, наш самый ценный HR-тренд — это не постоянная погоня за модными веяниями, а умение балансировать между тем, что действительно работает и важно для людей.
Ведь как бы ни были заманчивы слова вроде «гибкость», «осознанность» и «самосовершенствование», по-настоящему успешная HR-практика — это та, которая помогает людям и компании развиваться и плыть вперед, а не барахтаться в волнах новомодных идей. 😉

Подписывайтесь и присоединяйтесь к обсуждению!
Дальше будет только лучше >>

#Recruiter, #hrmanager, #HRтренды

HR-Club'24 — это уникальная возможность для специалистов и руководителей бизнеса погрузиться в актуальные тренды мира HR.
Это шанс завести полезные контакты и получить знания о новых подходах, которые помогут сделать вашу команду эффективнее, а процессы в компании — проще и результативнее 🚀

Посещение конференции даст доступ к лучшим практикам ведущих корпораций — Яндекс, СберУниверситет, Симбирсофт, Самолет, Hoff, АвтоВАЗ.

Мастер-классы, дискуссии, практические сессии, доклады: о мотивации и удержании, использовании AI в HR и эффективном управлении командами – все это ждет вас уже 22 ноября 2024 года на HR-club в городе будущего, Иннополисе🔥


Давайте вместе получать полезные инсайты и смотреть на обыденное с новой, неизведанной стороны!


Открывайтесь новым возможностям и находите билеты по ссылке✨


Реклама. АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО "ОСОБАЯ ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЗОНА "ИННОПОЛИС"
ИНН 1655265698 ERID: 2VtzqwQT59X

🔥
Эмоциональное выгорание в HR это когда ты всем говоришь про work-life balance, но уже сам не совсем понимаешь, как он выглядит на самом деле. 😉
Вроде бы и «мотивация» есть, и «баланс», но каждый раз, заходя в офис, обращаешь внимание только на присутствующий негатив. Знаешь, то чувство, когда мотивационные советы, типа "отпусти ситуацию" и "раскрась свой день" начинают раздражать, потому что ты в этих красках видишь только чёрно-белую палитру офисной рутины.
ℹ️ И вот начинаешь думать: а может, вот тот тренинг по эмоциональной устойчивости был не только для сотрудников, но и немного для нас, HR?

👌 Конечно, у нас есть свои лайфхаки!
Например, идти на совещание с полной уверенностью, что это не просто обсуждение новых KPI, а персональная медитация на терпение. 🧘‍♀️
👀 Или просматривать резюме не как сухие строчки карьеры кандидата, а как книгу с захватывающим сюжетом, типа и блин интересно,а что будет дальше, на что ОН еще способен, если после трех лет дауншифтинга на бали собрался к нам сразу начальником отдела перспективных разработок! 😂

Но моя мысль в том, что HR-выгорание — это просто показатель того, как много души мы вкладываем в работу. ❤️‍🔥 И, несмотря на это, мы продолжаем улыбаться, потому что, если не мы, то кто поможет другим справиться с ИХ выгоранием?
🔥 Так что... пошла мотивация 😜 заряжаем батарейки как можем, приправляем их юмором, чашечкой кофе и всё равно ищем вдохновение, даже если оно прячется в мелочах вроде доставленного вовремя отчета или успешной адаптации новичка.

❤️‍🔥 Присоединяйтесь к обсуждению >>

❤️ TenChat приглашает HR-специалистов на «HR Хэллоуин: Как не стать жертвой кадрового голода»
Дата и место: 14 ноября, 18:00, м. Электрозаводская

🍲 В программе — HR-тренды, ток-шоу в формате батла, кейсы по удержанию талантов, а также обсуждение актуальных проблем: кадровый голод, мотивация, корпоративная культура и создание дружного коллектива. Вечеринка-нетворкинг с коктейлями-оборотнями и голосованием за лучший костюм.

💀 Спикеры: эксперты HRD TenChat, Альфа-Банк, Газпром нефть, «Т-Банк» и WOW GROUP.

Участники первыми узнают о новых возможностях TenChat и расширят круг профессиональных контактов. После — костюмированная вечеринка, фуршет, конкурсы и выбор лучшего костюма и нетворкинг.

Регистрации по ссылке - Вечеринка HR Halloween от TenChat и подтверждению профиля в TenChat на входе.

⚰️ Места ограничены.

🃏 Журналисты могут принимать участие - [email protected]


Реклама. 16+. ООО «ТенЧат» ИНН 9731080745, erid: 2VtzqxNX6WR

Долгий процесс согласования кандидатов.
🗣 Крик души…

Недавно я нашла 💎 алмаз, и уже ограненный в лице разработчика. Но процесс согласования кандидатов у нас, как бы это правильно выразиться… Как очередь в кафе в последние 15 минут обеденного перерыва, - где каждый думает: «Ну, вот сейчас дойдет до меня!» 😉

🔎 Вот вы нашли сотрудника, который был прям ну ооооочень нужен, которого все ждали и возлагали большие надежды, передали документы, и... понеслось!

📝 Каждый отдел скрупулезно просматривает резюме, словно ищет в кириллице иероглиф, который до него никто не заметил. И наконец так медленно-медленно, как при покадровом просмотре видео, кивает и выдает свое «веское» одобрение. 🔄 Дальше передают резюме в следующий отдел на согласование…

👤 А что наш кандидат? Пока документы неспешно движутся по нашим департаментам, он сидит в ожидании и неведении. Поначалу он честно отвечает на редкие письма с вежливым «на этапе согласования», хотя его уже начинает терзать смутные сомнения…😟

📆 В итоге, пока все эти "да" собираются, кандидат уже успел пересмотреть свою жизнь, пройти пару собеседований и, возможно, даже сменить сферу деятельности.
И вот в один прекрасный день мы наконец-то получаем заветное «одобрено!» и мчимся к кандидату, только чтобы услышать: «Да, приятно слышать... но я уже работаю в другом месте. Как насчет встречи лет через пять?» 😜

#HR
#согласование_кандидатов
#личный_опыт

🎄 Головоломка для HR: что подарить сотрудникам на Новый год? 🎄

Подбор подарков — тот еще квест! У каждого свои вкусы, время как всегда поджимает, а бюджет — ну сами понимаете. Но у меня есть спасение!

Подарочные сертификаты от Xpresent — это когда все довольны, и никто не ворчит под елкой:

🎁 Фирменный стиль — сертификаты в вашем корпоративном дизайне. Стильно, модно, молодёжно!

🎁 Свобода выбора — каждый сотрудник сам решит, какое впечатление получить. Всё, никаких "нравится/не нравится"!

🎁 Быстрая доставка — на email за секунду или физический сертификат прямо на стол. Моментально!

🎁 12 месяцев — у сотрудников будет целый год, чтобы воспользоваться подарком!

Хотите проверить, как это работает? Получите пробный сертификат в Телеграм-боте за 1 минуту! А заодно получите 20 идей подарков по вашему бюджету.

Переходите в бота и удивите сотрудников крутейшими подарками! 🎁 @XpresentCorpBot


Реклама: ИП Федотов А.Д., ИНН 662338900987, erid:2Vtzqua39tp

#HR #автоматизация_hr #hrmanager #личное_мнение

🗣 Давайте не популярно выскажусь, а может и популярно (сориентируемся по Вашим комментариям) 😉 о своем скептицизме и надуманности глобального тренда автоматизации и диджитализации hr отрасли.

📊 То, что реально видно — это наличие трёх-пяти конкурирующих платформ (точнее их рекламные бюджеты😜), которые максимум что могут — это автоматизировать найм и то только на начальном этапе отбора кандидатов...

🤖 Ах, автоматизация в HR! ИИ... и… что? Звучит как обещание, что завтра робот не только заменит чайник в офисе, но и проведет корпоратив, распределит бонусы и даже успокоит сотрудника на выходном интервью. ⁉️А на деле? Если посмотреть скептически, — да и чего уж, просто реально — всё, что мы видим, это платформа за платформой, как будто пятерка друзей по цеху, решающих одну и ту же задачу: скоринг резюме. Ну и что тут говорить? Хорошо, в какой-то мере это работает.
👀 Но всё равно HR каждый раз ныряет в эти резюме, чтобы по-человечески понять, что за люди стоят за сухими строчками.
ℹ️ Вот он, весь наш диджитал: три варианта скоринга, пять шаблонов откликов, и одна фраза: «Ну хоть половина времени ушла на что-то полезное».
📈 В идеале-то мы ждём от цифровизации, что она заменит нам этапы отбора, наставничество, адаптацию, не говоря уже о том, чтобы наладить вовлеченность и мотивацию. Но, увы, ни одна платформа не распознает в кандидате желание устроиться на работу, чтобы оплатить ипотеку, а не «менять мир вместе с нами».
🔥 И, конечно, нельзя не упомянуть горячую тему — «HR-аналитика». Она вроде бы помогает прогнозировать текучку и вовлеченность, но почему-то всё еще не может предсказать, когда в команде накопится столько проблем, что случится массовый отток. 😉
👁 В общем, если реально посмотреть, автоматизация помогает так, как крючок помогает рыбаку — в ловле рыбки из пруда... А вот чтобы приготовить вкусный ужин из лосося на всю команду, автоматизация пока лишь обещает, что в будущем будет возможно "всё". 😉

❤️‍🔥@HRpublic

#HR
#личный_опыт
#командообразование

У каждого в жизни, а тем более на работе случаются истории, которыми очень хочется поделиться. ❤️‍🔥HR не исключение.

Назначаем мы, значит, тренинг по командообразованию. Всё чин по чину: цели, задачи, и даже обещанный бюджет утвердили — праздник какой-то! 🔥 Подобрали программу, пригласили тренера, который знает все секреты командного единства.
🫂👥 Сотрудники уже, кажется, свыклись с мыслью, что придётся улыбаться и «становиться одной семьёй» целый вечер.
🕠 Наступает «долгожданный» час тренинга. Собрались все, даже IT-отдел подтянулся (да, они живут среди нас!). 😜 Только вот, ровно в тот момент, когда тренер радостно кричит: «Ну что, друзья, начинаем!», происходит катастрофа — отключают свет во всём здании! Ни тебе проектора, ни презентации, ни даже wi-fi. И тишина… и никакого намека на восстановление. 🕯

👣 Вот так мы всей команда в полутьме, поздняя осень, пробираемся по лестнице к выходу, лифты не работают, в общем сплачиваемся. 😂 Один за другим мы скользим в темноте, кто-то помогает кому-то или просто приобнял и не помогает, пойди там разбери! Но шутки-прибаутки, общий смех, и в целом отличное настроение, с перекурами, вейпами между этажами и новыми анекдотами из жизни офисного планктона!
👍 В общем в игру «Кто быстрее дойдёт до выхода» все хотели проиграть это точно… минут тридцать-сорок занял спуск с четвертого этажа, всего-то. Когда мы выбрались на улицу, оказалось, что команда нормально так сплотилась и все стали ближе друг другу, чем когда-либо. 😉
Закрепили все в соседнем баре.🔥

✔️Ну да, этим постом, кстати, открываем рубрику: «А вот у нас был случай…» в которой делимся своими поучительными, веселыми, увлекательными, да уж какими есть историями... 😉Если есть что, присылайте ➡️ админу, лучшие опубликуем!
Удачи!

❤️‍🔥@HRpublic

💵 Ограниченный бюджет на мотивацию: как зацепить сотрудников?

«На то, чтобы удержать сотрудников, нужно тратить деньги, но, увы, бюджет как-то всегда «неправильно» прописан». Если у Вас похожая ситуация это пост для Вас! 😉

🔥 Вот ты hr решил сделать все по-красоте, пригласил девушку в ресторан. Но у тебя ограниченный бюджет на мотивацию. И оказывается и ресторан-то так себе в меню всего три блюда, одно из которых заканчивается в момент заказа, а оставшееся выглядит совсем не аппетитно. 😉

⁉️И вот мы, HR-специалисты, постоянно в ситуации «деньги есть, но на другое» сжимаем в руках этот худенький кошелек, пытаясь удержать своих сотрудников чем-то ещё.

1️⃣ Проблема номер один: деньги — это не всё!
Все то, о чем скажу дальше не относится к компаниям у которых неограниченный бюджет. Мы решаем проблему, которой у Вас нет. У Вас есть другие, но с этой проехали. 😉

➡️ Начнем с очевидного: когда вы работаете с ограниченным бюджетом, важно помнить, что мотивация — это не только деньги. Вовлеченность сотрудников не измеряется только в количестве премий и надбавок. Иногда простое «спасибо» или неожиданное признание могут сработать лучше, чем любые бонусы. ❗️Но все равно, как бы вы не старались, для некоторых это «спасибо» выглядит так, как-будто вместо приготовленного подарка на День рождения Вы вдруг передумали и решили подарить рисунок, который сами нарисовали. Зато от души? 🤨

2️⃣Больше креатива
Что касается креатива, если Вашего бюджета хватает только на красивые идеи, но не на их реализацию, это не повод для пессимизма.
➡️ Придумайте, как сделать офисное пространство более уютным. Организуйте «творческий понедельник» (все равно малопродуктивный день, — все отходят от выходных), 😉 где каждый может показать свои таланты: от кулинарии до пения.
Пусть IT-специалист покажет шедевры оригами, а маркетолог поделиться своим секретом приготовления такого вкусного кофе!

🫂 Не забывайте, что ваша команда — это не просто набор людей, которые сидят на одном месте и общаются на языке. Excel. 😁 Это группа личностей, которые могут открывать новые горизонты, если создать для них подходящую атмосферу. Так что вместо того, чтобы гнаться за количеством премий, думайте о создании сообщества, где люди хотят работать.

3️⃣ Праздник каждый день!
Ещё один важный момент — не дайте бюджету стать преградой для создания корпоративной культуры.
💰 Пусть у вас нет средств на праздничные вечеринки, но вы всегда можете организовать «день улыбки», когда все приходят в офис в светлом настроении, а по коридорам разносится аромат свежезаваренного кофе того самого маркетолога. 😆 Разве не прекрасно, когда каждый может принести свои угощения?
👍 А затем можно провести мини-турнир по настольным играм — это не только укрепит командный дух, но и подарит вам несколько незабываемых моментов.

🔥 Ограниченный бюджет на мотивацию не только ещё один вызов для HR, но и повод проявить креативность.
Мотивация — это не всегда деньги; это о том, как вы создаете ценности для своих сотрудников.
🖇 Постарайтесь найти что-то, что объединяет вашу команду, что-то, что они могут запомнить, когда подумают о том, где они работают. И даже если бюджет скромный, это не значит, что атмосфера в офисе должна быть такой же.❤️‍🔥 В конце концов, иногда самые простые вещи приносят наибольшее удовлетворение.

❤️‍🔥@HRpublic

#HR
#нематериальная_мотивация

📊 Оценка эффективности сотрудников многослойная и сложная как торт наполеон.

❓Пробовали своего кота научить прыгать через обруч? У меня дочка пробовала. Мороженое в качестве приза-мотиватора. 😜
🤸 Вот обруч, мороженое у нее в руках, в её системе координат всё готово для того, чтобы барсик грациозно метнулся через кольцо, аки пантера в цирке.
🐈‍⬛ А кот переминается с лапки на лапку и смотрит на неё типа: «Маш, ну, ты че, все ж хорошо было». 😜

ℹ️ Понимаете, оценка для многих сотрудников это вот как для кота этот обруч. Не просто формальность, а настоящая головоломка, где не всегда легко понять, какова же правильная ответная реакция.
📈 Проблема в том, что оценивать работу людей, как правило, стараются по одним и тем же стандартам. Мы все знаем, что существуют метрики: KPI, отчеты, графики.
Но с другой стороны: один сотрудник может завершить проект, потратив на него месяц, а другой — за день, но с разными результатами. Как понять, кто на самом деле «звезда», а кто просто блестит? В мире, где одна метрика может сказать много, а другая — почти ничего, мы рискуем погрязнуть в болоте данных.

❓Как можно изменить ситуацию?
Давайте попробуем не бояться нестандартных решений.
Проводите оценки не только на основе сухих цифр, но и учитывайте контекст.
👍 Если, например, ваш дизайнер создал шедевр, потратив на это не 1,5 часа, а неделю, это ещё не значит, что он неэффективен.
🗣 Установите пространство для открытого общения: пусть ваши сотрудники делятся своими достижениями и процессами работы, как будто они на каком-нибудь шоу талантов. 🫂Уверяю вас, они будут рады рассказать о своих «фишках», а вы увидите, что за каждым проектом стоят не просто цифры, а переживания и истории.

🔗 И, конечно, как ни раз уже отмечали регулярная обратная связь — это наше всё! Если сотрудники знают, что их работа ценится, они будут более мотивированы.
☕️ Вместо отчета о результатах просто соберитесь за чашкой кофе и обсудите успехи — и вдруг окажется, что вы не только оценили эффективность, но и повысили вовлеченность команды! 😉

➡️ В общем, оценка эффективности — это не просто процесс, а настоящая игра, где за каждым уровнем скрываются реальные люди с их уникальными талантами и способностями.
❗️Если HR сможет создать атмосферу, в которой каждый сможет проявить себя, то оценка станет не просто рутиной, а настоящим праздником, где успехи отмечаются не только наградами, но и радостью от работы в команде!

❤️‍🔥@HRpublic

#HR
#Оценка_эффективности

🧩 Адаптация новых сотрудников

❓Задумывались над тем, почему адаптация новичков порой настолько неэффективна?
Опять в точности, как моя бабуля с новым тостером с инструкцией, но на китайском языке. Она и так-то плохо видит мелкий текст, а уж иероглифы и смотреть то не очень хотела… 😉 В общем вроде бы прибор исправен, все детали на месте, а как всё работает — непонятно.

🔥 Новички приходят с энтузиазмом, как ребята на первом свидании, готовые покорить девушку, а заодно и весь мир. А их встречают набором сложных процессов, ребусами инструкций и коридорами, похожими на лабиринты.

❓Почему так происходит?
Да потому что адаптация зачастую проходит как проверка на прочность.
Вместо того, чтобы познакомить новичка с командой и для начала объяснить, где у нас что находится, мы порой напоминаем злодея, который помнит, как ему самому никто не помогал и он типа сам до всего дошёл, так что давай как-нибудь сам новичок выживай, встретимся в конце дня!😡
🏃‍♂️‍➡️ В результате, многие новички застревают на первом уровне, как персонажи в игре, которые бегут на месте и долбятся в дверь, не зная, как ее открыть.

❓Итак, как же справиться с этой проблемой?
Ну попробуем назначить каждому новичку личного наставника. Ну а как без этого? И это не просто формальность, а возможность привязать новичка к реальному человеку, который не только покажет, кабинет, стол и стул, но и поделится парочкой баек о завхозе компании...

➡️ Ну и второе, нужно создать четкий план адаптации. Он должен быть как любимый маршрут для прогулки: с указанием, где пообщаться с коллегами, где взять бумагу для принтера, где у нас кофе, и как избежать всех остальных трудностей.
И, конечно, необходимо регулярно проверять, как идут дела. Почему бы не делать это в формате регулярных, но не утомительных встреч?

😉 Так что и бабушку можно научить пользоваться китайским тостером, если быть рядом не только при оплате и получении чека за покупку.
Внимание и забота — и мы сможем создать для новичков условия, благодаря которым они не просто вольются в коллектив, но и станут его полноценной частью.

❤️‍🔥@HRpublic

#HR
#вовлеченность_сотрудников

💬
Помните? У кого чего болит, тот о том и говорит! 😉 Сегодня про очередную HR боль будем говорить – про низкий уровень вовлеченности сотрудников.
🗣 "Ну давайте все вместе, мы же команда! Ну… ну! Ну же … нууууууууу…. Ну, ребят, нет так не пойдет! " - знакомо?! 😜

🎶 Это уже как старая знакомая всем песня, которая слышна из каждого офисного утюга, ее постоянно ставят «на бис» и играют на повторе: и мелодия знакомая, и слова понятные, но почему никто не подпевает. 😜

Это как будто на корпоративе вместо бурного смеха и оживленных обсуждений стоит тишина, а единственным звуком является шорох, когда кто-то пытается незаметно ретироваться.
📆 Вот уже 2024 года подходит к концу, а мы из года в год переносим эту боль в следующий и всё еще пытаемся понять, почему так происходит?

💭 Часто дело не в том, что сотрудники не хотят участвовать — скорее, они просто не понимают, зачем это им нужно.
Вовлеченность — это не просто пустой звук, это как приглашение на вечеринку, где вместо угощений — на горячее доклад главного, а на десерт графики и отчёты.

🫂👥 Если мы хотим, чтобы люди чувствовали себя частью команды, нужно предложить им нечто большее, чем просто выполнение задач. Ведь кто будет веселиться на корпоративе, где вместо танцев и смеха — только скучные разговоры о KPI и метриках?
🥁 И вот, каждый раз HR берет свой бубен и думает, как же изменить эту унылую мелодию? Да-да, а на практике одинокие танцы с бубном и никто вокруг даже не подтанцовывает. 😉

⁉️ Первое, что приходит на ум. Может добавим побольше взаимодействия и общения?
✔️ Проводите больше неформальных встреч, делайте совместные выезды, и пусть сотрудники рассказывают о своих увлечениях! Ведь, возможно, ваш разработчик на самом деле заядлый бадминтонист, а HR-менеджер — начинающий кулинар.
➡️ Когда люди начинают искренне делиться своим опытом и увлечениями, это помогает создать атмосферу доверия и вовлеченности.

В итоге, низкий уровень вовлеченности — это не навсегда испорченный винил с заезженной песней. Это сигнал о том, что где-то нужно скорректировать партитуру, подправить мелодию, поиграть с тембром, добавить несколько ярких аккордов и сделать так, чтобы всем хотелось не просто присутствовать, а быть активным участниками нашего корпоративного оркестра!

❤️‍🔥@HRpublic

#HR
#Текучесть_кадров

💬
Продолжаем обсуждать основные боли HR. Сегодня поговорим о проблеме текучести кадров.

⏳ Текучесть кадров напоминает мне песочные часы, только песок убегает быстрее, чем успеваешь понять, что вообще происходит. Вроде бы недавно пополнилась команда, а теперь половины людей уже и не видно — как будто кто-то переворачивает эти часы, ускоряя процесс. ❓И возникает вопрос: куда все деваются? Где скапливаются все наши сотрудники, которых мы сначала так старательно ищем, а потом так стремительно теряем?

➡️ Конечно, можно винить «плохую мотивацию» или «неудачный онбординг», но давайте будем честны: если в одном месте текучесть, то в другом обязательно приток. 🔄 Закон сохранения кадров, так сказать. 😉
Люди не исчезают в небытие, они просто перекочёвывают туда, где трава зеленее, печенье вкуснее, а корпоративы чуть меньше напоминают еженедельные «пятиминутки» по понедельникам. Всё дело в балансе.

➡️ Но суть не только в том, чтобы удержать сотрудников, как будто они — редкие бабочки, а в том, чтобы понять, чего они на самом деле хотят.
🏠 Если компания — это уютный дом с окнами, дверьми и, желательно, горячим кофе, то люди не будут стремиться сбежать через любую щель. Они останутся, потому что никто не захочет менять комфорт на очередной неизвестный проект с «динамичной» атмосферой и «амбициозными» планами, где под «динамикой» подразумевается хаос, а под амбициями» — осенняя вожжа, попавшая под хвост собственника. 😂
Так что по факту текучесть — это, конечно, проблема, но если наладить условия внутри, то и часы ⌛️замедлятся.

⁉️Что думаете по теме? Пускаете все на самотёк? Или боретесь с текучестью? Как?
Пишите в комментариях ⬇️

❤️‍🔥@HRpublic

#Корпоративная_культура

💬
Продолжаем вчерашнюю тему и ❤️‍🔥 всем, кто ждал!

🔗 Обратная связь: что это и почему от неё нельзя сбегать
И переходим к той части, которую все любят, — обратная связь.
🗣 Это не просто магическое слово, которое HR использует, чтобы узнать, кто как себя чувствует в коллективе. ❗️Это ключевой инструмент для улучшения корпоративной культуры.
🔄 Сотрудники должны получать фидбэк, и не только во время ежегодных аттестаций, где им говорят, что «всё в порядке, но можно лучше». Постоянная обратная связь помогает устранить напряжение в коллективе и избежать разрастания микроконфликтов до масштабов международного кризиса.

Но опять же, всё дело в подаче. Если фидбэк превращается в список претензий 📝, это лишь вызывает стресс.
Грамотный HR знает, как балансировать между честностью и поддержкой. Да, ты можешь сказать, что презентация была так себе, но при этом напомнить, что у человека огромный потенциал. 😉 Это как сказать другу, что его шутка не зашла, но ты всё равно его ценишь.

🩺 Корпоративная культура требует этой деликатности.
Корпоративные мероприятия: больше чем просто вечеринки🕺
Многие считают, что корпоративная культура — это те самые пятничные вечеринки и совместные игры в боулинг. На самом деле это скорее результат, а не инструмент. Корпоративы — это способ укрепить культуру компании и дать сотрудникам шанс расслабиться, а не попытка заманить их на мероприятие, где всем весело только потому, что начальник оплатил напитки. 😂🔥

❗️HR играет здесь важную роль. Именно они должны придумать мероприятия, которые помогут укрепить коллектив, а не создать еще большее разделение. И давайте честно — никто не хочет быть в команде с начальником на квесте, если это означает, что вся команда проиграет.😜
Важное заключение:
Ну и, конечно, давайте не забывать: в хорошей корпоративной культуре кофе никогда не заканчивается в пятницу. ☕️

❤️‍🔥@HRpublic

#Корпоративная_культура

💬
Продолжаем вчерашнюю тему и ❤️‍🔥 всем, кто ждал!

🏢 HR как архитектор корпоративной культуры
Теперь представьте HR-специалиста как архитектора, который должен спроектировать дом для 500 человек с разными привычками, взглядами и способностями. И при этом сделать так, чтобы всем было комфортно и никто не сбежал в другой кондоминиум. 😂
Именно HR выстраивает эти «невидимые стены» корпоративной культуры: проводит тренинги, организует корпоративы и внедряет «ценности компании» так, чтобы никто не чувствовал себя участником эксперимента по социальной инженерии.💯
❓Но как это выглядит на практике?
Начнём с того, что HR внедряет в компанию те самые корпоративные ценности. Они могут варьироваться от «уважения к коллегам» до «стремления к инновациям». Только вот для сотрудников часто эти ценности звучат как мантры из мотивационного плаката в спортзале: ты понимаешь, что это важно, но иногда просто хочется выйти в коридор и по-человечески покричать. 🗣

🧩 Задача HR — объяснить, почему ценности важны, так, чтобы никто не начал в ответ спамить грустными эмодзями.

🤝 Создание среды доверия (да, это возможно)
Какой должна быть корпоративная культура?
Прежде всего — средой, в которой сотрудники чувствуют себя свободными выражать свое мнение. Конечно, это не значит, что каждый понедельник должен начинаться с того, что кто-то говорит в лицо вчерашнему приятелю: «Ну и подлец же ты, Никаноров, ах какой же ты подлец!» 👥 или вдруг откровенно критикует вчерашнюю стратегию компании.
😎 Но важно, чтобы люди не боялись говорить, если видят проблемы, и знали, что их мнение услышат, а не закинут в красивую папку «Важно, но не сейчас».

💎 HR здесь действует как связующее звено: они организуют опросы, проводят беседы один на один и создают каналы, через которые люди могут безопасно выразить свои мысли. 🧩Только вот есть нюанс — если все думают одно, а говорят другое, то даже самый красивый отчёт по результатам обратной связи не спасёт.
Кстати, да, завтра продолжим про обратную связь…

❤️‍🔥@HRpublic

#Корпоративная_культура

💬
Корпоративная культура и HR: как построить офисную утопию и не сойти с ума

🪄 Корпоративная культура — это то самое неуловимое что-то, о чём все говорят, но никто не может толком объяснить. 😉 Это как секретный соус в бургере: если он есть, всё замечательно, если его нет, то всё разваливается на глазах.
🔥 HR, в свою очередь, — это шеф-повар, который пытается этот соус приготовить, когда вокруг кухня в огне, заказы горят, а клиенты уже требуют вторую порцию.
➡️ Сегодня поговорим о том, как HR помогает формировать корпоративную культуру, почему это важно и почему с юмором справляться с этим вызовом гораздо легче. 😉

⁉️ Что такое корпоративная культура? Или почему на неё всегда все жалуются?

Если кто-то спросит, что такое корпоративная культура, скорее всего, начнутся туманные рассуждения о ценностях, миссиях и отношениях внутри компании. Но на практике корпоративная культура — это то, что определяет, как люди ведут себя на работе. Это то, что делает офис похожим на «счастливую семью» (или, если не повезло, на шоу, где кисилева постоянно ищет слабое звено и всех мочит). 😜

👍 Хорошая корпоративная культура помогает сотрудникам чувствовать себя частью чего-то большего. Она позволяет людям обсуждать идеи, сотрудничать и даже спорить.
👎 Плохая культура... ну, тут всё наоборот. В плохой культуре рабочий чат — это оттачивание обидно завуалированной оскорбительной риторики, где каждый второй думает о смене работы, а фраза «пятница, ура!» для всех звучит изможденным эхом «ну, наконец-то!».

Ну вот, завтра и продолжим с того, как HR может все изменить, ну или по крайней мере попытаться😜

❤️‍🔥@HRpublic

#адаптация
#HR
#личное_мнение

💬
Сегодня, продолжаем начатую тему адаптации сотрудников, по успешным кейсам из личного опыта коллег.
Да-да, помните? После рекомендаций по менторству, чек-листам, дружескому тону, идем дальше:

🎮 Геймификация: потому что адаптация может и должна быть весёлой!
Ну прямо «должна» это не 100%, у нас же не квн все-таки… 😉 Но тем не менее.
Ведь всё становится интереснее, когда адаптация — это квест и когда на кону стоят бонусы!
В нашей компании каждый новичок получает баллы за выполнение задач. Например, кто найдёт все ключевые зоны офиса первым, получит +100 баллов к своей карме.
⁉️ Что в итоге? Наши новички бегают по офису в поисках IT-отдела и буфета, а в процессе знакомятся с коллегами.
Самое приятное — ты не просто изучаешь офис, ты ещё и играешь. И в конце дня понимаешь: «Вау, я уже частично в теме, и, кстати, у меня уже есть 1350 бонусов за квест!»
Один новичок, правда, как-то пришел менять свои заработанные кармические бонусы на валюту потверже, 💵 но мы сказали, что тверже этой уже никогда не будет держи и не отпускай! Прошло, кстати.😜

Ну да, а если удалёнка, скажете вы, какие уж тут пробежки по офису, ну вот и правильно, скажем мы, и логично перейдем к

🖥 Онбордингу для удалёнки: или как адаптировать сотрудника через экран монитора
🎥 С первым появлением, а потом и глобальным переходом на удалёнку, адаптация все больше стала похожа на нескончаемый сериал с сезонами обучения.
🧩 И конечно же, сложнее интегрировать сотрудника, который видит компанию только через ноутбук. Но это не значит, что нужно отказывать себе в удовольствии сделать процесс весёлым!

👣 Да, верно! Мы запустили виртуальные туры по офису, где вместо скучных инструкций — интерактивные элементы. Реально, кликаешь на иконки, а там раскрывается красота. 🗣 С онлайн-наставниками сложнее конечно, так-то в любой момент не кликнешь, но в обозначенные временные слоты, они на связи и отвечают на любые вопросы, хоть через Zoom, хоть через корпоративный чат, и помогают удалёнщикам влиться во все процессы.

👨‍👩‍👦‍👦 Ну что же, успешная программа адаптации — это забота, внимание к мелочам и, конечно, немного юмора. Когда новичок чувствует себя частью команды, понимает процессы и знает, где брать кофе — значит, мы всё сделали правильно. 😉

❤️‍🔥@HRpublic

#адаптация_сотрудников
#HR
#личное_мнение

💬
Успешные кейсы из личного опыта по адаптации сотрудников.

Наши коллеги из HR-сообщества всегда щедро делятся своими наработками, наблюдениями, мнениями и кейсами.
➡️ Сегодня про адаптацию сотрудников: или как сделать так, чтобы новички не сбежали 😉

Адаптация — это как первое свидание. Романтично?! Ну и сравнение конечно… Нет, ну в смысле, неловко, немного страшно, но если всё пройдет гладко, то есть шансы на «долгие и крепкие отношения».

🆕 Представьте, новый сотрудник заходит в офис (или в Zoom) — взгляд опасливый и блуждает, как у любого туриста по путевке в незнакомом отеле.
⁉️ Куда идти, что делать, и собственно где тут кофе?!

Главное — чтобы никто не сбежал сразу на этом этапе.😜 Поэтому в нашей компании адаптация — это не просто «ознакомление с правилами», это и общение с ментором, и чек-листами и дружеский тон.

⁉️Как у нас это получилось? Сейчас расскажу.

✔️ Мягкая посадка на мягкое место или как не отпугнуть новичка в первый рабочий день.
Знаете это чувство, когда заходишь в новый офис и думаешь: «Кто все эти люди и зачем они все ТАК улыбаются?» 😄
Главное, чтобы новичок не чувствовал себя потерянным.

Мы создали систему, которая помогает новому сотруднику мягко и ненавязчиво интегрироваться в коллектив:

1️⃣ Менторство
Новичок получает наставника, который проводит его через все офисные лабиринты. Главное — он помогает ответить на действительно важные вопросы, например: «Где я буду сидеть?» и «Где кофемашина?». 😉

2️⃣ Чек-листы
Да-да, не смейтесь, но это правда работает! Как навигатор с алисой в твоем авто: что делать сначала, что потом. «Поехали!» Первое задание — запомнить имя директора (Сергея Николаевича нашего любимого), второе — научиться отправлять документы на печать и при этом не обесточить весь офис.

3️⃣ Дружеский тон
Не панибратский, а именно дружеский, если Вы понимаете о чем я… 😜
С одной стороны никакого официоза: «Вам необходимо ознакомиться с политиками компании». Но и не: «Братишка не ссы, держись меня, я здесь рулю и многих знаю … Нет. Мы говорим: «Привет! Всё окей, расслабься, мы тебе всё покажем».
🗣 Представьте, как будто вы зовёте друзей на вечер, где вместо формального разговора — пицца, напитки и обсуждение, почему мы такие классные.

Ну как бы так, для начала…
Продолжение следует!

❤️‍🔥 @HRpublic

#KPI
#HR
#личное_мнение

📊 Всё, что вы хотели знать о KPI, но стеснялись спросить.

💬
Конечно, тему KPI (ключевых показателей эффективности) мы не могли пройти стороной в нашем сообществе. Для многих эти показатели являются основным мерилом успеха и финансового благополучия.
🧩 Но зачастую KPI выглядит как игра в тетрис. Вроде бы всё просто: складываешь блоки, заполняешь ряды. Но чем дольше ты играешь, тем быстрее падают фигуры, и тем меньше у тебя времени на раздумья. Ты думаешь, что управляешь процессом, но в какой-то момент понимаешь, что уже не ты складываешь эти блоки, а они начинают складываться на тебя.

💬 И да, коллеги, давайте признаем, что KPI придумали те, кто исчерпал все способы мотивировать нас работать. 😉
Ты не просто делаешь свою работу — ты должен постоянно демонстрировать, что делаешь её правильно, быстро и с нужной дозой энтузиазма.
Как будто участие в повседневных делах превратилось в спортивное соревнование, где надо не только забить гол, но и красиво праздновать каждый раз, когда это получилось, даже если мяч был уже в воротах.

🗣 Ты не просто работаешь, ты должен доказывать, что работаешь, и всё это с запредельной скоростью и в рамках определённой задачи. А если ты думаешь, что перевыполнил свой KPI — поздравляю! Тебя просто не совсем правильно замерили.😜

Теперь о тех самых показателях. Обычно их 2-3, но почему-то они плодятся быстрее, чем кролики. 😉 Не успеешь обернуться, уже новый!
Сначала был один KPI: «Просто сделай работу». Потом это превратилось в набор матрешек: «сделай работу за неделю», «сделай работу с минимальными затратами», «сделай работу так, чтобы никто не заметил, как ты сделал работу». А потом — оп! — и тебя просят заодно поддержать эмоциональный климат в коллективе и предложить идею по оптимизации бюджета на Well-being программу.

⁉️ Но при всем при этом связь KPI с нашей мотивацией весьма условная и даже, я бы сказала, загадочная. Нам обещают бонусы за выполнение, но при этом не рассказывают, что цель всегда чуть дальше, чем ты думаешь.
🥕 Это как бег за морковкой, подвешенной на удочке перед носом сами знаете кого... Ты изо всех сил стараешься, почти дотягиваешься, надеешься на заслуженную премию, но тут начинается новый квартал — и, о чудо, удочка (зря что ли телескопическая), - премия (морковка) перемещается ещё дальше. 😜

ℹ️ Или еще вариант. Вдруг выясняется, что твоя цель поменялась абсолютно кардинально, в процессе стало ясно, что то, к чему ты стремился до этого не имеет смысла, поскольку пересмотрены приоритеты компании. 📈 И твоя цель теперь где-то на вершине горы, а ты стоишь внизу с ластами и в резиновой шапочке.
Тебе не только нужно каким-то образом забраться наверх, но и постараться не сломаться по пути, сохраняя при этом видимость бодрости и готовности к новым вершинам, хотя до этого в голове у тебя был отличный план преодоления пролива вплавь.💪

➡️ Но знаете, что самое интересное в KPI? Это то, что, несмотря на все их ужасы, без них становится… еще хуже. Вот представьте, если бы не было KPI.
Никто бы не знал, чем ты занимаешься весь день. Это был бы хаос! Без этих показателей мы бы стали просто кучкой людей, которые так и не поняли, чем, собственно, занимались последние восемь часов.😂

❤️‍🔥@HRpublic

Коллеги! Карина Борисенок, основатель крупнейшего в России профессионального брендингового сообщества We Branding, стратегический директор и управляющий партнер брендингового агентства Opencore, а также эксперт по поведенческим исследованиям, психографике и бренд-стратегии, будет проводить мастер-класс «HR-бренд: от замысла к разработке»!

Регистрируйтесь! 🙌🏻

Где и когда?
В Высшей Школе Брендинга, Протопоповский пер., 9с1.
19 октября с 11:00 до 19:00

Что узнаете?
1. Что такое HR-бренд.
2. Работа сильного HR-бренда для привлечения новых и удержания текущих сотрудников.
3. Как создать сильный HR-бренд.
4. Какие распространенные
заблуждения существуют об HR-бренде и как их избежать.
5. Топ-6 индикаторов, указывающих на то, что пора разрабатывать HR-бренд.
6. Заключительная часть –практическое задание для закрепления знаний.

Будет не только теория — вместе с Кариной участники разберут три успешных кейса Opencore:
1. Разработка HR-бренда Segezha Group (лидер лесопромышленной отрасли, входит в АФК систему).
2. Разработка HR-бренда Naumen (IT-компания).
3. Разработка HR-бренда Криогенмаш (научно-техническая производственная компания).

Что даст?
Позволит сформировать представление об HR-бренде, систематизировать знания, изучить этапы разработки HR-бренда, а также потенциальные ошибки. В результате участники смогут выстроить работу над HR-брендом по понятным и контролируемым процессам.

Для кого?
Мастер-класс будет полезен собственникам бизнеса, руководителям HR-направления, маркетинга, брендинга и всем интересующимся этой темой.

#WeBranding #WeNews

#HR, #HumanResources, #Recruitment, #hrmanager

Привет, всем, кто ждал продолжения ❤️‍🔥вчера остановились на искусственном интеллекте, продолжаем...

🧠 AI-рекрутинг — это не просто модное слово. Это реальный помощник, который анализирует всё: от настроения в письмах кандидатов до их успехов на предыдущих работах. Такие системы могут даже спрогнозировать, кто из сотрудников имеет склонность к выгоранию. 🔥
Кстати, никто не отменял старое правило: «Чем меньше вы показываете HR свою истинную усталость, тем дольше продержитесь».😜
💻
И конечно, куда же без видеособеседований с использованием искусственного интеллекта, который анализирует не только ваши ответы, но и мимику.
Не переживайте, если вдруг улыбка «до ушей» на собеседовании покажется искусственной — AI точно определит уровень стресса и порекомендует вам взять пару дней отдыха. 😉

✔️Гибкость на всех уровнях: от фрилансеров до гибридных офисов
Современные HR понимают: жёсткая структура больше не работает.
И речь не только о том, что сотрудникам важно находить баланс между личной жизнью и работой. Сегодня на передний план выходит гибкость в подходе к найму.
🆕 Всё больше компаний рассматривают гибридную модель работы, где часть сотрудников работает удалённо, часть — в офисе.
Это позволяет оптимизировать расходы и привлекать талантливых людей, не ограничиваясь географией.
ℹ️ Кроме того, рост популярности фриланс-платформ и работа с проектными специалистами позволяют компаниям более гибко управлять ресурсами.
Зачем держать целую армию постоянных сотрудников, если можно привлечь узкопрофильных специалистов на временные проекты? «Здравствуй, экономия на офисе!»

✔️ Забота о сотрудниках: всё больше Well-being и психологической поддержки
Если раньше HR ограничивался программами лояльности, то сегодня сотрудники ожидают полноценного внимания к своему благополучию.
🧘‍♀️Тенденция к внедрению программ Well-being набирает обороты. Программы для ментального здоровья, курсы по управлению стрессом, а иногда и настоящие комнаты для медитации в офисах.
🧘🏻 Вы только представьте: вместо того чтобы грустно сидеть на рабочем месте в пятницу вечером, вы можете отдохнуть в комнате для релакса. Правда, тут есть риск, что HR тоже застрянет там с чашкой чая и йогой.😜

➡️ Ок, заключение...
HR становится всё более технологичным, гибким и ориентированным на реальный опыт кандидатов и сотрудников.
☝️Однако, несмотря на все достижения, важно помнить: ни один алгоритм не заменит человеческую интуицию и живое взаимодействие.
Так что, пока вы активно внедряете автоматизацию и новые инструменты, не забывайте заглядывать в комнаты для релакса. Ведь, бывает, что эффективный рекрутинг начинается с хорошего настроения и чашки кофе.

❤️‍🔥@HRpublic

#HR, #HumanResources, #Recruitment, #hrmanager

🔥
Тенденции HR-рынка: новые инструменты, подходы к найму и автоматизация процессов

HR — это как боевые искусства: если вы не следите за последними трендами, то вскоре обнаружите, что махаете руками в воздухе, пока другие уже парируют виртуальными мечами. 😉

📊 Сегодняшний мир управления персоналом стремительно меняется. То, что вчера казалось инновацией, сегодня уже стоит на полке, а завтра — уходит в архив.
🎯 В центре внимания — новые инструменты для найма, подходы к управлению талантами и, конечно, автоматизация процессов, без которой работа HR превращается в бесконечную рутину с отслеживанием кандидатов в стиле бумажного квеста.

✔️Автоматизация: HR на автопилоте или искусство не засыпать на работе?
Автоматизация в HR — это не просто о том, чтобы роботы захватили мир (пока что). Это о том, как современные системы берут на себя то, что раньше занимало часы, если не дни.
📑 Вспомните старые добрые времена, когда рекрутеры вручную отсматривали резюме, и представьте себе программу, которая делает это за вас, фильтруя всё ненужное. «Нет, Иван из IT, мы ищем не некоего специалиста, а конкретного» — теперь этот вопрос решается без необходимости пить пятую чашку кофе за день.

💪 Автоматизация — это когда ваше ATS (Applicant Tracking System) отсеивает нецелевых кандидатов ещё до того, как вы увидите их резюме. Это как если бы у вас был личный ассистент, который читает за вас все заявки и оставляет только тех, кто точно знает, чем отличается Java от JavaScript.
ℹ️ Инструменты, такие как AI-рекрутинг, могут даже предсказать, насколько кандидат подходит по «мягким навыкам» (да, тот самый мистический soft skills), и предложат лучшие рекомендации для управления талантами.
Вот уж прогресс: роботы не только пишут код, но и подбирают коллег, с которыми вам будет приятно обедать!

Но есть нюанс: 😉 технологии круты, пока не начинают обижаться, что вы слишком много требуете. Один неверный параметр в настройках, и вот вы ищете «идеального кандидата с опытом не менее 100 лет в IT».
Поэтому не забывайте следить за процессами, иначе можно оказаться в эпицентре самого бесконечного собеседования на свете.😜

✔️Новые подходы к найму: забываем о резюме и смотрим на человека
Традиционные собеседования уже начинают напоминать архаичные ритуалы. Резюме? Серьёзно? Оно больше напоминает нам сценарий фильма, где главное — не содержание, а как подано. С каждым годом компании всё больше полагаются на альтернативные методы оценки кандидатов, которые учитывают реальный опыт, мотивацию и потенциал развития.

🤜 Одной из таких тенденций стал skill-based hiring — фокус на конкретные навыки и задачи вместо стандартного набора "образование + опыт работы".
Теперь работодатели могут не спрашивать, где вы учились, а сразу предложат задачу: «Напиши мне код, а заодно объясни, почему ты не боишься дедлайнов».
👥 Кандидатам нравится — меньше стресса и больше честности. Работодателям нравится — они сразу видят, что за специалист перед ними.

👌 Другой тренд — асессмент-центры и игровые методы.
Давайте посмотрим правде в глаза: проходить в третий раз за неделю собеседование «Где вы видите себя через пять лет?» уже невыносимо. ☹️Кандидаты начинают фантазировать, а работодатели откровенно скучают.

🧩 Поэтому многие компании внедряют игровые методики отбора. Тут и задачи на командное взаимодействие, и симуляции рабочих процессов. Это как квест-комната, только с перспективой карьерного роста.

✔️ Новые инструменты: технологии, которые могут «читать мысли» (почти)
HR-технологии эволюционируют, как и любая другая сфера бизнеса. Сейчас на рынок выходят инструменты, которые не только упрощают процесс найма, но и делают его более точным, справедливым и даже... гуманным?
👉 Вот ведь дожили: искусственный интеллект в HR, который может предсказать поведение кандидатов на основе их цифрового следа. Это, конечно, не чтение мыслей, но уже близко.💭

Ребят, тема получилась большая 😉и выходит за объёмы поста, поэтому продолжим завтра...

❤️‍🔥@HRpublic

🙋‍♀️ HR-менеджер: «Хочу вырасти до бизнес-партнёра»
🤨 Компания: «Но вы же лишь нанимали персонал…»

Вот так с ходу решать задачи бизнеса без понимания его контекста — сложно. Нужно упорядочить знания, чтобы не замыкаться на рекрутменте, а решать более комплексные вопросы: внедрять HR-аналитику, управлять изменениями и налаживать корпоративную культуру.

Эти функции позволяют HR BP получать в среднем 158 000 рублей, больше никогда не закапываться в операционке — и быть востребованными на рынке труда.

Систематизируйте знания и освойте навыки на программе «HR бизнес-партнер» от Академии Eduson. В учебном плане — 145 уроков по HR-аналитике, бюджетированию и управлению проектами, а также более 20 бизнес-кейсов и тренажеров для практики.

▪️Среди спикеров — Алена Владимирская, Чарльз-Анри Бессейр де Ор (доктор наук и доцент по HR менеджменту в HEC Paris), представитель HeadHunter, преподаватель МВА в МГУ и действующие HR бизнес-партнеры крупных компаний.

✅Оставьте заявку и получите скидку 65% по промокоду ЭЙЧАР

#Борьба_за_таланты
#Кадры
#HR

Друзья, сегодня большой пост, потому что и проблема не маленькая 😉

💬
Давайте поговорим о том, что сейчас волнует всех работодателей, HR-специалистов и тех, кто хотя бы раз задумывался, куда подевались все кандидаты?!

О да, это тот самый кадровый голод, и борьба за таланты, как показывает практика, становится всё более ожесточённой. Если раньше мы думали, что самый сложный вопрос в жизни — это «Что приготовить на ужин?», то теперь на первое место выходит вопрос «Где найти подходящих специалистов?»

❓Где искать таланты
Когда-то ответ на этот вопрос был прост: размести вакансию на популярной площадке, и кандидаты сами придут.
Но времена изменились. Теперь это больше похоже на рыбалку в пустом озере: забрасываешь удочку, а улова всё нет. Так что нужно искать новые подходы.

✔️ Сети и сообщества.
Это как ходить на тусовки, но в профессиональном плане. Люди обитают в закрытых чатах, на форумах и узконаправленных платформах. Публиковать вакансии на стандартных сайтах — это как искать иголку в стоге сена, только без гарантии, что иголка вообще там есть.
✔️ Соцсети.
LinkedIn, HRlead, и даже TikTok — везде можно найти талант, если поискать как следует. Кто бы мог подумать, что наш будущий руководитель отдела аналитики мог вести TikTok о том, как правильно готовить кофе?
✔️ Внутренние программы развития.
Иногда таланты уже внутри компании, просто нужно немного подшлифовать их навыки.
Это как искать ключ от машины, который уже был у вас в кармане, но вы обыскали всю квартиру.

❓Как привлекать
Позиция «зарплаты и пакет соцгарантий» давно перестала быть конкурентным преимуществом. Люди хотят больше. Встречайте тренды:

✔️ Гибкий график.
Все хотят работать в стиле «где хочу, когда хочу». Важно понимать, что для многих «удалёнка» — это не просто удобство, это образ жизни. А кто мы такие, чтобы лишать людей их права на утренний кофе в пижаме?
✔️ Культура и ценности.
Талантливые специалисты хотят работать там, где им комфортно. И это уже не просто «корпоративы по пятницам». Речь идет о настоящей миссии компании. Люди хотят чувствовать, что работают ради чего-то большего, чем KPI. Конечно, никто не откажется от хорошего бонуса, но если компания, условно, спасает планету — это точно плюс.
✔️ Креативные бонусы.
Хотите удержать человека? Превратите работу в интересный квест! Обучение через геймификацию, онлайн-челленджи и карьерные приключения — это новый способ привлечь и удержать сотрудников. Если раньше работали ради денег, то теперь — ради эмоционального опыта и возможности заработать очки в «таблице лидеров».

❓Как удерживать
Удержать талант в компании — это как удержать воду в руках: сложная задача, если не использовать правильные инструменты.
Вот несколько стратегий:

✔️ Личный рост.
Сотрудники хотят видеть, что у них есть куда расти. Программы наставничества, обучение и повышение квалификации — это инвестиции, которые окупаются, если человек чувствует, что становится лучше.
✔️ Работа с вовлеченностью.
Это уже не просто про зарплату. Это про то, чтобы человек хотел приходить на работу каждый день. Культура поддержки, заботы и признания — это не просто тренды, а ключ к лояльности сотрудников.
✔️ Здоровье и благополучие.
Мы живем в эпоху осознанности, и компании, которые заботятся о здоровье своих сотрудников (физическом и психологическом), получают больше. Не просто фитнес, а, например, программы по поддержке ментального здоровья. Потому что здоровый сотрудник — продуктивный сотрудник.

⁉️Подытожим

Борьба за таланты стала одной из главных игр современного бизнеса. Кадровый голод не ослабляет хватку, и чтобы не остаться без ресурсов, компании должны мыслить креативно.
➡️ Искать кандидатов нужно везде, а не только на традиционных площадках. Привлекать — не стандартными зарплатами, а возможностями для гибкой работы, личного роста и участия в чем-то большем. А удерживать — через вовлеченность, заботу и возможности для развития.

В мире, где талантов становится всё меньше, выигрывают те, кто готов идти на шаг впереди.

❤️‍🔥@HRpublic

💬
Друзья, новости рынка труда подкатили! И они такие, что, возможно, Вы захотите кардинально пересмотреть свою карьеру. 😉

А Вы задумывались, кто определяет, сколько платить за ту или иную работу?
Рынок!? И как он определяет?
Например, Высокий спрос на вакансию – это рост зарплаты или наоборот?
➡️ Ок, Ваши мнения очень нужны в комментариях…

Итак, в первом полугодии 2024 года профессии
✔️водителя,
✔️промоутера
✔️ специалиста технической поддержки
стали настоящими катапультами зарплатного роста!

🥇 Зарплаты водителей выросли на 64% – с 76,4 до 125,4 тысячи рублей. Помните, когда таксист начинал задвигать про свои бизнесы, а что таксую это так для души… Так это правда. Можно сказать, что за такую зп они не просто возят, а, наверное, уже дают жизненные советы и поддерживают моральный дух своих пассажиров. Проводит тренинги личностного роста прямо на ходу.

🥈 Промоутеры тоже на подъеме! Их зарплаты увеличились на 63%, что с 35,6 тысяч до 58,2 тысяч рублей. Теперь, возможно, раздавать листовки на улице – это не только про «возьмите флаер, пожалуйста», но и про новый уровень финансовой стабильности. Прямой контакт с людьми окупается не только натянутыми улыбками прохожих, но и существенным увеличением дохода.

🥉 Специалисты техподдержки, которые всегда были нашими рекордсменами по стрессоустойчивости на телефонах и в мире, где «чего-то не включается» и «вот эта кнопка не работает», тоже ощутили прилив на 48%. Их зарплаты поднялись с 35,4 до 52,4 тысячи рублей. Теперь за каждый «перезагрузите ваш роутер» они могут купить пару уютных вечеров в кафе.

⁉️Кто еще?
Руководители отделов аналитики могут спать спокойнее с их зарплатами, выросшими на 46%, а с ними бортпроводники и токари. Ну не в смысле с ними спать, но Вы поняли…😉

👷‍♂️ Даже те, кто работает с бетоном и монолитом, почувствовали повышение на 43% и 41% соответственно. И да, если вдруг ваша душа рвется на стройку – монолитчики и электромонтажники в тренде. 📊 Строительство процветает, и, похоже, зарплатные предложения растут почти так же быстро, как возводимые здания.

ℹ️ по данным Минтруда, этот тренд сохранится на ближайшие пять лет. Если вдруг Вы задумывались о смене профессии, то, возможно, стоит рассмотреть варианты, ориентируясь на эти тренды.

➡️ И главный вывод: пока одни мечтают об офисных креслах и совещаниях, другие, управляя автобусом или бетономешалкой выходят вперед в этой зарплатной гонке.

❤️‍🔥@HRpublic

#HR_тренды
#поиск_работы
#карьера
#зарплата

#HR_работа
#личное_мнение
#увольнение

💬
Увольняющийся сотрудник: — Я нашел компанию, где смогу развиваться!
HR, с профессиональной улыбкой: — Очень рады за тебя! (А про себя: "Ты тоже самое говорил, когда к нам устраивался!")

🦇 Сотрудник часто уходит, как супергерой в кино: делает пафосный поворот, с утомлённым прищуром и легкой улыбкой и медленно исчезает за горизонтом... оставив после себя неопределённость и гору недоделанных задач.
А HR вместе со всеми, досмотрев этот эпичный исход «Александра из сисадминов», начинает закрывать все хвосты, забирать доступы, отлавливать ноутбуки.

👣 Тема ухода сотрудников, действительно, похожа на сценарий фильма: всё кажется гладким, пока вдруг, как гром с ясного неба, ключевой человек решает уйти.
Это всегда кажется неожиданным, но если присмотреться внимательно, то такие решения редко принимаются спонтанно. Порой, сотрудники долго вынашивают идею ухода, и когда озвучивают её, кажется, что для всех остальных это происходит внезапно.

❤️‍🔥 В этой ситуации HR — тот самый специалист, которому нужно не только справиться с административными задачами (забрать доступы, вернуть технику и закрыть документы), но и максимально быстро заделать брешь в команде.
ℹ️ Ведь после ухода остаются недоделанные проекты, незавершённые задачи, а иногда и опустошение в коллективе, когда все задаются вопросом:
«Почему он/она ушёл/ушла? Может, и нам стоит пересмотреть своё будущее здесь?»

🗣 «Нашёл место, где смогу развиваться» — это классика.
И тут возникает вечный вопрос: почему этот момент «неразвития» не обсуждался раньше? Ведь, если бы компания и сотрудник лучше понимали друг друга, таких «громов с ясного неба» могло бы быть намного меньше.

➡️ Это и есть ключевая тема: предотвращение внезапных уходов через постоянный диалог, выявление истинных потребностей сотрудников и честное обсуждение перспектив.

#HR_тренды
#личное_мнение
#человекоцентричность

💬
Что за тренд на человекоцентричность? Это когда компания внезапно осознала: «Эй, а у нас тут, оказывается, люди работают! Кто бы мог подумать?»😉

➡️ Раньше ты приходил на работу и был маленьким винтиком в большом механизме. Все понятно… Винтик крутится, бизнес работает, все довольны.
А тут вдруг на собрании HR такие: «Ребята, у нас новый курс – теперь мы строим человекоцентричную компанию!» Как будто до этого все были заняты тем, чтобы максимально игнорировать, что у тебя есть личная жизнь, здоровье и эмоции.

Но зачастую это выглядит как: «Мы так тебя ценим и заботимся о тебе! Мы прямо очень центрируемся на тебе, поэтому вот тебе бесплатный кофе, стаканчики, и оплаченный курс по тайм-менеджменту!»
ℹ️ Но по идее человекоцентричность – это скорее, когда компания пытается сделать так, чтобы ты не только приходил в офис за зарплатой, но ещё и чувствовал себя человеком. «Мы вас уважаем, верим в вас, слушаем вас». Ну, на словах это звучит приятно. 💬А по факту, ты подходишь к начальнику: «У меня тут идея для проекта, как можно всё улучшить». А он такой: «О! Круто! Обязательно надо будет ознакомиться, оставь на этой кипе бумаг на моем столе… А сам вернись к работе и давай, пока как обычно».🤝

✔️Важный пункт – развитие! В человекоцентричной компании ты не просто должен работать, ты должен расти. Они такие: «Мы отправим тебя на тренинги, дадим возможности для карьерного роста!» А ты думаешь: «Так, только бы это не был очередной вебинар про то, как управлять своим временем и сохранять продуктивность, а то опять засну на пятом слайде…»😉

✔️ Баланс работы и личной жизни – важная тема. В человекоцентричной компании тебе не скажут: «Давай, вкалывай 24/7 и забудь о выходных!» Нет-нет, они такие: «Мы за гибкий график и поддержание баланса! Хочешь работать из дома? Хочешь устроить йогу на рабочем месте? Пожалуйста!»
Правда, при этом дедлайны никто не отменял, и ты работаешь дома в пижаме до трёх ночи, а потом на йоге заваливаешься в позе лотоса, потому что просто уснул.😜

И, конечно же, признание твоих заслуг! В человекоцентричной компании тебя обязательно похвалят. Ну как похвалят… Отправят массовую рассылку: «Спасибо за отличную работу!» и ты такой: «Пожалуйста».
В общем, человекоцентричность – это когда компания искренне старается сделать так, чтобы ты чувствовал себя важным и нужным, даже если иногда это выглядит как: «В серверной мы поставим дополнительный вентилятор, заодно и тебя будет обдувать прохладой и напоминать морской бриз…»

❤️‍🔥@HRpublic

Коллеги, осень, наступила,
🍂 мы продолжаем наши hr-встречи, самое время!

🍁 В эту среду 02.10 для всех авторов @HRpublic встречаемся как обычно, ориентируемся на 19-00, подтягиваемся к нашему месту притяжения. Все также пообщаемся, обменяемся, "как я провел лето". 😜
Какие планы на осень, инсайты, тренды hr, о чем будем говорить и писать в паблике.

❤️ В Москве, начиная, ориентиры на 09.10 hrеновые среды продолжатся в прежнем формате для всех желающих HR встретится в неформальной обстановке, посидеть пообщаться с коллегами.
☕️ По условиям: Счета сепаретные, каждый платит за себя сам. Комплимент от заведения 🥂🍾 бокал просеко (потому что нас там любят).
В процессе никто никому ничего не продает и не покупает. Просто отдыхаем и хорошо проводим время!

Для понимания количества и бронирования – записывайтесь заранее у @Kseniyaatwork
*Предложение ограничено и действует при наличии свободных мест.

Всем удачи и до встречи!

❤️‍🔥@HRpublic

#Личное_мнение
#Performance_Review
#Перформанс_ревью
#PR

💬
Помните, как в школе, вжимаются головы учеников, когда учитель карандашиком медленно-медленно ведет по журналу с фамилиями, растягивая одну единственную фразу: ииита-а-ак к доске пойдет…. Пойдет к доске…😉
🗣 Да-да, о Performance Review пойдет речь о том моменте, когда вы сидите в офисе и чувствуете, что на вас началась охота.

🤝 Это же не просто встреча, это настоящая проверка на прочность. Ваш начальник, как личный психотерапевт, задает вопросы, которые могут сломать любой самый стойкий характер.
👀 Он так подозрительно смотрит на вас и спрашивает: «Как вы оцениваете свои достижения за последний год?» И в этот момент вы начинаете искать в памяти что-то более впечатляющее, чем «ни разу не опоздал». «Ну, я освоил навык выделять важные задачи и оставлять второстепенные на потом…» А вдруг, он считает, что важных особо и не было. Бл-и-и-и-н…
➖ Ну что же пришло время обсудить слабые стороны. А, что сильные уже закончились, а были?!😜
Вы уже готовы сказать: «Моя слабая сторона — это то, что я не умею работать с неадекватными коллегами». Но вместо этого произносите что-то вроде: «Я, возможно, немного медленно реагирую на критику».

➕ Но вот ваш босс начинает зачитывать ваши «достижения». «Вы отлично справились с задачами, но…» Тут же включается старая песенка «про НО»: «Но, если честно, вы могли бы делать это быстрее». Вы уже в мыслях готовите ему ответ: «А если бы вы меня не отвлекали своими бесконечными пятиминутками, вот и было бы быстрее на всю сумму этих часовых пятиминуток!»

📈 А когда дело доходит до обсуждения вашего карьерного роста, вы ждете, когда же вам предложат повышение. Вместо этого вам рассказывают о «возможностях для развития» в формате «вы можете стать менеджером, если будете заниматься тем, что вам не нравится». Звучит странно, не правда ли?

🕟 Завершение этой встречи — это, конечно, комплименты. Но, когда ваш босс говорит: «Мне нравится ваша энергия». Вы киваете совершенно не понимая к чему это.😂

Так что, в итоге, Performance Review — это не только про оценки и карьерный рост. Это про умение сохранять спокойствие, когда вам говорят, что у вас есть «возможности для улучшения», и не потеряться, когда на вас смотрят, как на участника шоу «Кто хочет стать миллионером?», завалившего первый вопрос.

❤️‍🔥@HRpublic

#личное_мнение
#HR
#выгорание

💬
Рабочая неделя подходит к концу, сегодня пятница – поговорим о выгорании! Или как говорит моя бабушка: «Што ещё придумала?»😜

Да, подбоченясь и слегка хмуря брови, она каждый раз спрашивает про "эти ваши итернеты", мол, до чего довели людей, что они всерьез обсуждают на работе, кто как устал на этой работе!
Ну и раньше бывало, уставали, но на то и вечер, и дом, и семья, и театры с кино, — иди отдохни! А ты приходишь и опять за свой компьютер будь он не ладен и сидишь выгораешь допоздна. Посуду убери за собой!

Для них сам факт обсуждения усталости — уже какая-то странная роскошь.
🗣— Ба, я выгорела на работе. — Что? Где? — На работе. — Пожар!?

И тут начинаешь объяснять: это не про огонь, это про усталость... Ну, всё равно не понимает. Раньше о выгорании никто не говорил, потому что это считалось... ну, как бы так помягче... нытьём! Времени обсуждать усталость не было. Устал — это просто устал, пошёл, полежал, да и нормально.
А вот чтобы сесть и сказать: "Я эмоционально опустошён", — да ты что, никто бы не понял.

👵 Раньше, если у тебя что-то шло не так, ты говорил: «Ну, ничего, пройдёт». Или: «Поработаю побольше, и усталость сама исчезнет!» Ну а как иначе? В их мире, если ты пришёл с работы и жалуешься на усталость, тебе могли посоветовать чай с мятой попить. Всё. Максимум помощи. Никаких тебе коучей, тренингов по борьбе со стрессом или разговоров с психологом.

👩‍🦳 А сейчас? Мы такие тонкие психологические натуры. «Я выгорел» — и всё, как бы сигнал: "Осторожно, срочно нужен отпуск, выезд в горы, ну или хотя бы медитация!"
И бабушка на это смотрит с таким недоумением: «Такого раньше не было! Мы работали — и работали! Никто нас не спрашивал, как мы себя чувствуем».

❤️ Для старшего поколения сама концепция выгорания звучит как нечто... из другой реальности. Выгорание? Да у них слово "отдых" означало: «Пора сменить работу на другую».

Чем занимаетесь, народ, делитесь, на чём выгораете?😉

❤️‍🔥@HRpublic

#личное_мнение
#HR_образование
#HR_курсы

💬
Итак, коллеги, давайте поговорим об HR образовании... о том, как HR'ы образовываются. 😜 Нет, ну правда, вы когда-нибудь задумывались, как рождается HR?
Это ж не просто так человек утром проснулся и подумал: «Так, работы у меня нет, а пойду-ка я подбирать людей на работу!» Нет-нет, для этого есть целая индустрия курсов и программ, где из нас делают настоящих профессионалов… или, по крайней мере, так говорят! 😄

📈 Сначала, конечно, курсы. Сейчас их так много, что глаза разбегаются! Каждый второй курс призывает: «Стань HR'ом за 3 дня!» Серьёзно? За 3 дня? Это же не как научиться завязывать шнурки или варить яйцо всмятку! Ты заходишь туда в понедельник, а в среду уже можешь проводить ассессмент-центры с завязанными глазами и подбирать топ-менеджеров по ауре. 😂

А ещё, конечно, сертификаты! 📰 Любите сертификаты? Их теперь дают буквально за всё. «HR будущего», «HR в цифре», «Самый HR среди HR» — да, с таким набором, ты не только растешь в собственных глазах, но и вполне можешь поклеить все стены квартиры вместо обоев.
Да, и главное — не забыть в профиле на LinkedIn прописать все эти сертифицированные курсы. Потому что без этого ты не HR, а так... любитель! 😅

⁉️ И вот самый популярный вопрос: на кого сейчас стоит учиться в HR?
Да, коллеги, если вы ещё не в профессии, тут важно не прогадать!
Вот раньше всё было понятно: "Будь рекрутером!" А теперь — всё, эпоха рекрутеров уходит. Нет?! Ну ладно, имхо… 😅

💪 Настоящие герои — это HR-аналитики! Если ты не знаешь, как работать с данными, значит, всё пропало. Нужны люди, которые смотрят на таблицы Excel так, как художник смотрит на чистый холст. Ты должен понимать не только, сколько у тебя людей уволилось, но и в каком настроении они это сделали. 😄

🖥 Но самый трендовый персонаж — это, конечно, HR в IT. Всё, коллеги, забудьте про обычные вакансии, теперь все ищут HR'а для айтишников. Это как быть переводчиком между двумя мирами: миром людей и миром… ну тоже людей, но как бы других. 😉
Найти айтишника — это как поймать редкую бабочку, и если ты знаешь, что такое Scrum и DevOps, то ты уже в дамках. А если не знаешь — ну, записывайся на курсы, там за два дня тебя всему научат, ну этой паре терминов то точно!

🚀 В общем, будущее за теми, кто сможет совместить в себе аналитика, психолога и немножко магии. Потому что HR — это уже не просто про людей, это про данные, про миссию, про ценности... и, конечно, про умение красиво сдавать отчёты.
😄

❤️‍🔥@HRpublic