Поделюсь в четверг подробностями
«HR-влияние» Ольги Осиповой
@hrosipovaolga
Ольга Осипова
HR номер 1 в РФ и СНГ для CEO
🔝Ментор для роста твоих денег, карьеры и бизнесов
👩🏻💼HRD вашей компании
🎓с лицензией мин.образования
Для связи - @oaosipova
«HR-влияние» Ольги Осиповой (Russian)
«HR-влияние» Ольги Осиповой - это Telegram канал, созданный Ольгой Осиповой для всех, кто интересуется карьерным ростом в сфере HR. Я Ольга Осипова и здесь делюсь с вами способами:
✔️ сделать карьеру в HR
✔️ повысить свою зарплату
✔️ стать уверенным HR специалистом и руководителем
✔️ повысить свои компетенции в HR
✔️ и получить много мотивации, вдохновения и историй успеха. Присоединяйтесь к нам, чтобы узнать о последних трендах в HR, обсудить лучшие практики и найти поддержку в своем карьерном росте. Для связи и дополнительной информации обращайтесь по нику @oaosipova. Подписывайтесь на «HR-влияние» Ольги Осиповой и покоряйте вершины в сфере управления персоналом!
«HR-влияние» Ольги Осиповой
17 Feb, 12:14
#сильнаякомандаза100днейсосиповой
Продолжаем наш челлендж Сильная команда за 100 дней🔥
По хештегу в начале сообщения вы сможете посмотреть все посты🤝
Выкладываю 2 раза в неделю.
Берите и внедряйте - если выполните все рекомендации, текучка будет минимальная, а результаты по прибыли точно вырастут.
День 8 - УПРАВЛЯЙ ИНДИВИДУАЛЬНО
Первый подтип ваших сотрудников⤵️
Надо помнить, что в вашей команде много разных сегментов персонала. Первый - опыт работы в ВАШЕЙ команде
Новичок - до 3 месяцев
Среднячок - от 3 до 6 месяцев
Опытный - от 6 до 12 месяцев
Коренной - от 12 месяцев
Старожил - от 24 месяцев
Каждым сегментом нужно управлять по-разному, столько методов много, что можно отдельную книгу написать (а может и написать?))
Дам по 2 инструмента к каждому из этих сегментов, чтобы люди у вас оставались и были результативны.
Читайте и задавайте себе вопрос - а я это делаю с ними? Если нет - сразу внедрите как сможете 🤝
Новичок
1. проведите первый рабочий день как руководитель с новичком, супер заняты если - максимум сколько сможете, остальное время делегируйте наставнику
2. Много психологической поддержки - расписать подробно первые три недели работы, похвалить, поделиться своей историей как вы начинали, выделять время отвечать на вопросы ежедневно
Среднячок
1. Еженедельная обратная связь - что отлично/что улучшить/мотивация на достижение
2. Развивать компетенции - ежемесячно давать возможность обучаться, развиваться
Опытный
1. Расширяем полномочия - можно дать проект по силам (ответственный за продажи комиссионных продуктов, ответственный за коммуникации с обучением, ответственный за корпоративы и т.д.)
2. Каждый раз чуть чуть повышаем планку KPI - в этом квартале план был 3, на следующий ставим 4
Коренной
1. Делаем приемником старожила
2. Больше спрашиваем мнение, не ставим задачи монологом, а через вопросы и корректировки
Старожил
1. Оставляем заместителем
2. Даем возможности роста внутри компании
Индивидуальные рекомендации не отменяют базовый управленческий цикл, а расширяют его ♥️
Всем стабильных и супер результативных команд 🔥🔥🔥
Будут вопросы - пишите.
Пишите в комментариях к этому посту как вам активность, свои вопросы, уточнения, как внедрили, что получилось, что нет⤵️
Если еще не проходили мини-курс БАЗА ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ - это надо всем руководителям, собственникам и HR, доступ навсегда 🤝
вас там ждут еще 12 инструментов, приходите🤝
https://osipova.me/intensive (проверьте, что у вас выключен на телефоне или компьютере ВПН♥️)
Продолжаем наш челлендж Сильная команда за 100 дней🔥
По хештегу в начале сообщения вы сможете посмотреть все посты🤝
Выкладываю 2 раза в неделю.
Берите и внедряйте - если выполните все рекомендации, текучка будет минимальная, а результаты по прибыли точно вырастут.
День 8 - УПРАВЛЯЙ ИНДИВИДУАЛЬНО
Первый подтип ваших сотрудников⤵️
Надо помнить, что в вашей команде много разных сегментов персонала. Первый - опыт работы в ВАШЕЙ команде
Новичок - до 3 месяцев
Среднячок - от 3 до 6 месяцев
Опытный - от 6 до 12 месяцев
Коренной - от 12 месяцев
Старожил - от 24 месяцев
Каждым сегментом нужно управлять по-разному, столько методов много, что можно отдельную книгу написать (а может и написать?))
Дам по 2 инструмента к каждому из этих сегментов, чтобы люди у вас оставались и были результативны.
Читайте и задавайте себе вопрос - а я это делаю с ними? Если нет - сразу внедрите как сможете 🤝
Новичок
1. проведите первый рабочий день как руководитель с новичком, супер заняты если - максимум сколько сможете, остальное время делегируйте наставнику
2. Много психологической поддержки - расписать подробно первые три недели работы, похвалить, поделиться своей историей как вы начинали, выделять время отвечать на вопросы ежедневно
Среднячок
1. Еженедельная обратная связь - что отлично/что улучшить/мотивация на достижение
2. Развивать компетенции - ежемесячно давать возможность обучаться, развиваться
Опытный
1. Расширяем полномочия - можно дать проект по силам (ответственный за продажи комиссионных продуктов, ответственный за коммуникации с обучением, ответственный за корпоративы и т.д.)
2. Каждый раз чуть чуть повышаем планку KPI - в этом квартале план был 3, на следующий ставим 4
Коренной
1. Делаем приемником старожила
2. Больше спрашиваем мнение, не ставим задачи монологом, а через вопросы и корректировки
Старожил
1. Оставляем заместителем
2. Даем возможности роста внутри компании
Индивидуальные рекомендации не отменяют базовый управленческий цикл, а расширяют его ♥️
Всем стабильных и супер результативных команд 🔥🔥🔥
Будут вопросы - пишите.
Пишите в комментариях к этому посту как вам активность, свои вопросы, уточнения, как внедрили, что получилось, что нет⤵️
Если еще не проходили мини-курс БАЗА ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ - это надо всем руководителям, собственникам и HR, доступ навсегда 🤝
вас там ждут еще 12 инструментов, приходите🤝
https://osipova.me/intensive (проверьте, что у вас выключен на телефоне или компьютере ВПН♥️)
«HR-влияние» Ольги Осиповой
13 Feb, 11:12
ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ НОВЫМ ПОДПИСЧИКАМ❤️🔥
И отдельный привет всем действующим😘
Для вашего удобства напомню, что тут посмотреть в первую очередь ⤵️
ПОДАРОЧНЫЙ ВЕБИНАР
ПОЛЕЗНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
Всем отличной недели🔥
И отдельный привет всем действующим
Для вашего удобства напомню, что тут посмотреть в первую очередь ⤵️
ПОДАРОЧНЫЙ ВЕБИНАР
ПОЛЕЗНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
Всем отличной недели🔥
«HR-влияние» Ольги Осиповой
12 Feb, 17:56
#сильнаякомандаза100днейсосиповой
Продолжаем наш челлендж Сильная команда за 100 дней🔥
По хештегу в начале сообщения вы сможете посмотреть все посты🤝
Выкладываю 2 раза в неделю.
Берите и внедряйте - если выполните все рекомендации, текучка будет минимальная, а результаты по прибыли точно вырастут.
День 7 - ЭМОЦИИ РУКОВОДИТЕЛЯ
Невероятно важно каждому руководителю компании или команды работать с собой. Над своим мышлением, над своими эмоциями.
Ваши эмоции - эмоции команды.
Чтобы ни происходило, кризис, пандемии, как бы не реагировали сотрудники и другие - ВЫ ЛИДЕР.
От лидера ждут мудрости, спокойствия, решений и фокуса.
Если вы чувствуете раздражение, гнев, страх, переживания и так далее - это не то, что нужно обсуждать с командой.
Злиться на них
Кричать
Нервничать
Обесценивать
Перекладывать ответственность, что это они должны решить и это их работа
Говорить как вам тяжело и т д
Поэтому каждому руководителю еженедельно важно:
- иметь советника/ментора/наставника/бизнес-коуча и мин раз в 2 недели структурировать свои мысли, решения
- работать с психотерапевтом, психологом, если вы как спичка и эмоции зашкаливают. Если вы ТОЧНО ими управляете - этот пункт можно пропустить
- пополнять свои внутренние силы
1. Физические прикосновения
2. Подарки себе и другим
3. Качественное время препровождение (не дом работа, что-то новенькое - например, такси другого уровня или другой маршрут до работы)
4. Помощь - помогать себе и помогать другим
5. Слова поощрения - хвалите команду, хвалите себя, хвалите коллег
Спокойный и стабильный эмоционально руководитель = сильный руководитель
Сильный руководитель = сильная команда
Есть хорошая фраза - нет смысла воспитывать команду, она как ребенок, все равно будет похожа на тебя❤️🔥
Будут вопросы - пишите.
Пишите в комментариях к этому посту как вам активность, свои вопросы, уточнения, как внедрили, что получилось, что нет⤵️
Если еще не проходили мини-курс БАЗА ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ - это надо всем руководителям, собственникам и HR, доступ навсегда 🤝
вас там ждут еще 12 инструментов, приходите🤝
https://osipova.me/intensive (проверьте, что у вас выключен на телефоне или компьютере ВПН♥️)
Продолжаем наш челлендж Сильная команда за 100 дней🔥
По хештегу в начале сообщения вы сможете посмотреть все посты🤝
Выкладываю 2 раза в неделю.
Берите и внедряйте - если выполните все рекомендации, текучка будет минимальная, а результаты по прибыли точно вырастут.
День 7 - ЭМОЦИИ РУКОВОДИТЕЛЯ
Невероятно важно каждому руководителю компании или команды работать с собой. Над своим мышлением, над своими эмоциями.
Ваши эмоции - эмоции команды.
Чтобы ни происходило, кризис, пандемии, как бы не реагировали сотрудники и другие - ВЫ ЛИДЕР.
От лидера ждут мудрости, спокойствия, решений и фокуса.
Если вы чувствуете раздражение, гнев, страх, переживания и так далее - это не то, что нужно обсуждать с командой.
Злиться на них
Кричать
Нервничать
Обесценивать
Перекладывать ответственность, что это они должны решить и это их работа
Говорить как вам тяжело и т д
Поэтому каждому руководителю еженедельно важно:
- иметь советника/ментора/наставника/бизнес-коуча и мин раз в 2 недели структурировать свои мысли, решения
- работать с психотерапевтом, психологом, если вы как спичка и эмоции зашкаливают. Если вы ТОЧНО ими управляете - этот пункт можно пропустить
- пополнять свои внутренние силы
1. Физические прикосновения
2. Подарки себе и другим
3. Качественное время препровождение (не дом работа, что-то новенькое - например, такси другого уровня или другой маршрут до работы)
4. Помощь - помогать себе и помогать другим
5. Слова поощрения - хвалите команду, хвалите себя, хвалите коллег
Спокойный и стабильный эмоционально руководитель = сильный руководитель
Сильный руководитель = сильная команда
Есть хорошая фраза - нет смысла воспитывать команду, она как ребенок, все равно будет похожа на тебя❤️🔥
Будут вопросы - пишите.
Пишите в комментариях к этому посту как вам активность, свои вопросы, уточнения, как внедрили, что получилось, что нет⤵️
Если еще не проходили мини-курс БАЗА ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ - это надо всем руководителям, собственникам и HR, доступ навсегда 🤝
вас там ждут еще 12 инструментов, приходите🤝
https://osipova.me/intensive (проверьте, что у вас выключен на телефоне или компьютере ВПН♥️)
«HR-влияние» Ольги Осиповой
11 Feb, 08:25
ПРОБНАЯ НЕДЕЛЯ МЕНТОРИНГА
Подробнее про менторинг ➡️ https://t.me/hrosipovaolga/1994
Новый формат работы со мной, читаем внимательно, мест не много.
Проводя диагностики на прошлой неделе, заметила 2 категории ребят:
1️⃣первые, кто хотел бы получить рекомендации, вектор для карьерного роста, своего бизнеса и самостоятельно продолжить движение
2️⃣вторые - кто хотел бы поработать со мной, как с ментором, реализовать свои цели по карьерному и финансовому росту, но есть сомнения, что-то останавливает от принятия решения
Поэтому я создала новый формат работы со мной, который подойдет и тем и другим: НЕДЕЛЯ МЕНТОРИНГА
Что в нее входит:
- 1 онлайн встреча со мной, на которой мы
сделаем стратегию вашего роста через сессию распаковки, если у вас свой проект/бизнес, или
упаковку резюме/сопроводительное/план развития компетенций, в случае карьерного сопровождения
- 1 мой онлайн-тренинг в записи под вашу задачу
- 1 неделя я с вами на связи в чате, отвечу на ваши вопросы
Всего 5 мест - осталось 4
Стоимость недели менторинга 25 000 рублей
Бронь места после полной оплаты. Есть рассрочка от банка на 3 месяца - за подробностями пишите в личное сообщение
Пишите мне @oaosipova «хочу пробную неделю»
Подробнее про менторинг ➡️ https://t.me/hrosipovaolga/1994
Новый формат работы со мной, читаем внимательно, мест не много.
Проводя диагностики на прошлой неделе, заметила 2 категории ребят:
1️⃣первые, кто хотел бы получить рекомендации, вектор для карьерного роста, своего бизнеса и самостоятельно продолжить движение
2️⃣вторые - кто хотел бы поработать со мной, как с ментором, реализовать свои цели по карьерному и финансовому росту, но есть сомнения, что-то останавливает от принятия решения
Поэтому я создала новый формат работы со мной, который подойдет и тем и другим: НЕДЕЛЯ МЕНТОРИНГА
Что в нее входит:
- 1 онлайн встреча со мной, на которой мы
сделаем стратегию вашего роста через сессию распаковки, если у вас свой проект/бизнес, или
упаковку резюме/сопроводительное/план развития компетенций, в случае карьерного сопровождения
- 1 мой онлайн-тренинг в записи под вашу задачу
- 1 неделя я с вами на связи в чате, отвечу на ваши вопросы
Всего 5 мест - осталось 4
Стоимость недели менторинга 25 000 рублей
Бронь места после полной оплаты. Есть рассрочка от банка на 3 месяца - за подробностями пишите в личное сообщение
Пишите мне @oaosipova «хочу пробную неделю»
«HR-влияние» Ольги Осиповой
11 Feb, 08:11
Напоминалка - сборник полезных материалов этого канала♥️
«HR-влияние» Ольги Осиповой
10 Feb, 06:08
Сегодня закрывается набор ко мне в индивидуальный менторинг 🤝
Напоминалка для всех, кто хочет
РАСТИ В КАРЬЕРЕ
РАСТИ В ДЕНЬГАХ
РАСТИ В СВОЕМ БИЗНЕСЕ
чтобы иметь
ДРУГОЕ КАЧЕСТВО ЖИЗНИ
ЛЮБИМУЮ РАБОТУ
СВОБОДУ ВЫБОРА
ФИНАНСОВУЮ БЕЗОПАСНОСТЬ
СВОЮ ВЫСОКУЮ ЦЕННОСТЬ
УВЕРЕННОСТЬ В СЕБЕ
Записывайтесь на бесплатную диагностику, пишите мне в Телеграм
@oaosipova
Уже через минимум 2 месяца окупите менторинг и получите свои результаты или прогресс к ним в зависимости от цели (ваш срок скажу на диагностике).
закрываю набор🤝
«HR-влияние» Ольги Осиповой
10 Feb, 05:46
#сильнаякомандаза100днейсосиповой
Продолжаем наш челлендж Сильная команда за 100 дней🔥
По хештегу в начале сообщения вы сможете посмотреть все посты🤝
Выкладываю раз в неделю.
Берите и внедряйте - если выполните все рекомендации, текучка будет минимальная, а результаты по прибыли точно вырастут.
День 6 - ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ
Каждую неделю с каждым вашим сотрудником у вас должна быть встреча на 30 минут по подведению итогов недели, обратной связи, плану на следующую.
Край - раз в 2 недели, если их больше 7 человек в прямом подчинении.
Доказано моей практикой руководителя, который умеет делать в бизнесе и HR рекорды в результативности - чем больше обратной связи вы даете своему сотруднику, тем он эффективнее.
Сотруднику вы заранее озвучиваете этот план, сотрудник на встрече сам озвучивает все пункты, говорит он 80%, вы задаете вопросы.
Если сотрудник не знает какие-то инструменты - помогаете, догружаете.
Встреча на 30 минут:
1. Итоги недели - план/факт
Если недовыполнение - что было сделано, чтобы план был выполнен
2. Выводы этой недели: что получилось, что можно было сделать по-другому.
3. План на следующую неделю. Какие ключевые действия помогут выполнить его на 100%+
4. Ваша обратная связь: как вы считаете, что получилось, что вы хотите, чтобы сотрудник начал делать по-другому. Похвалите в конце, поблагодарите за работу, пожелайте отличных результатов.
Первые встречи могут длиться чуть дольше, но если четко и без воды - мне всегда хватало 30 минут🤝
Запланируйте перерыве встречи со своими сотрудниками на этой неделе.
Будут вопросы - пишите.
Пишите в комментариях к этому посту как вам активность, свои вопросы, уточнения, как внедрили, что получилось, что нет⤵️
Если еще не проходили мини-курс БАЗА ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ - это надо всем руководителям, собственникам и HR, доступ навсегда 🤝
вас там ждут еще 12 инструментов, приходите🤝
https://osipova.me/intensive (проверьте, что у вас выключен на телефоне или компьютере ВПН♥️)
Продолжаем наш челлендж Сильная команда за 100 дней🔥
По хештегу в начале сообщения вы сможете посмотреть все посты🤝
Выкладываю раз в неделю.
Берите и внедряйте - если выполните все рекомендации, текучка будет минимальная, а результаты по прибыли точно вырастут.
День 6 - ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ
Каждую неделю с каждым вашим сотрудником у вас должна быть встреча на 30 минут по подведению итогов недели, обратной связи, плану на следующую.
Край - раз в 2 недели, если их больше 7 человек в прямом подчинении.
Доказано моей практикой руководителя, который умеет делать в бизнесе и HR рекорды в результативности - чем больше обратной связи вы даете своему сотруднику, тем он эффективнее.
Сотруднику вы заранее озвучиваете этот план, сотрудник на встрече сам озвучивает все пункты, говорит он 80%, вы задаете вопросы.
Если сотрудник не знает какие-то инструменты - помогаете, догружаете.
Встреча на 30 минут:
1. Итоги недели - план/факт
Если недовыполнение - что было сделано, чтобы план был выполнен
2. Выводы этой недели: что получилось, что можно было сделать по-другому.
3. План на следующую неделю. Какие ключевые действия помогут выполнить его на 100%+
4. Ваша обратная связь: как вы считаете, что получилось, что вы хотите, чтобы сотрудник начал делать по-другому. Похвалите в конце, поблагодарите за работу, пожелайте отличных результатов.
Первые встречи могут длиться чуть дольше, но если четко и без воды - мне всегда хватало 30 минут🤝
Запланируйте перерыве встречи со своими сотрудниками на этой неделе.
Будут вопросы - пишите.
Пишите в комментариях к этому посту как вам активность, свои вопросы, уточнения, как внедрили, что получилось, что нет⤵️
Если еще не проходили мини-курс БАЗА ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ - это надо всем руководителям, собственникам и HR, доступ навсегда 🤝
вас там ждут еще 12 инструментов, приходите🤝
https://osipova.me/intensive (проверьте, что у вас выключен на телефоне или компьютере ВПН♥️)
«HR-влияние» Ольги Осиповой
06 Feb, 13:11
Напоминалка для всех, кто хочет
РАСТИ В КАРЬЕРЕ
РАСТИ В ДЕНЬГАХ
РАСТИ В СВОЕМ БИЗНЕСЕ
чтобы иметь
ДРУГОЕ КАЧЕСТВО ЖИЗНИ
ЛЮБИМУЮ РАБОТУ
СВОБОДУ ВЫБОРА
ФИНАНСОВУЮ БЕЗОПАСНОСТЬ
СВОЮ ВЫСОКУЮ ЦЕННОСТЬ
УВЕРЕННОСТЬ В СЕБЕ
Записывайтесь на бесплатную диагностику, пишите мне в Телеграм
@oaosipova
Уже через минимум 2 месяца окупите менторинг и получите свои результаты или прогресс к ним в зависимости от цели (ваш срок скажу на диагностике).
В понедельник закрываю набор🤝
«HR-влияние» Ольги Осиповой
06 Feb, 07:41
На 3 недели Ольга Дубаевна.
Обещала себе в прошлом году зимой пожить в теплой стране.
Новый опыт, но обещания себе надо выполнять🤝
Запишу подкаст на этой неделе чем управление персоналом тут, отличается от РФ. Интересно?
Обещала себе в прошлом году зимой пожить в теплой стране.
Новый опыт, но обещания себе надо выполнять🤝
Запишу подкаст на этой неделе чем управление персоналом тут, отличается от РФ. Интересно?
«HR-влияние» Ольги Осиповой
05 Feb, 06:43
#сильнаякомандаза100днейсосиповой
Продолжаем наш челлендж Сильная команда за 100 дней🔥
По хештегу в начале сообщения вы сможете посмотреть все посты🤝
Выкладываю раз в неделю.
Берите и внедряйте - если выполните все рекомендации, текучка будет минимальная, а результаты по прибыли точно вырастут.
День 5 - ЗНАЙ СВОЕГО СОТРУДНИКА
Для нас понятна фраза «знай своего клиента», но почему то мы забываем про того, кто помогает с «клиентами», нашего сотрудника.
Известная аксиома - какая команда такой и результат.
Но мы почему-то думаем о результатах много, о команде мало (не все, знаю, молодцы♥️)
Первое что надо знать - МОТИВ, что вызывает стимул сотрудника действовать.
А они разные, не зная мотива
- мы мотивируем не тем, а значит нет стимула.
Всего 5 мотивов
Инструментальный - деньги
Профессиональный - развитие
Патриотический - команда
Хозяйский - свобода
Люмпенизированный - отсутствие изменений
Уже больше 12 лет я использую как руководитель тест мотивации Герчикова (он бесплатный) ⤵️
https://psytests.org/work/motype.html
Немного теории (не все детали подтверждаю из практики, заберите общее описание просто для понимания) - https://www.startexam.ru/journal/likbez/tipy-motivatsii-po-gerchikovu/
Где даем?
На собеседовании кандидату
Действующему сотруднику
Тесты не говорят хороший человек или плохой, эффективный или нет. Они говорят, на что обратить внимание и проверить.
1. Протестируйте себя
2. Протестируйте команду
Как тестировать команду - или под соусом обучения «узнал, давайте вам расскажу» или «хочу вами еще лучше управлять», второй вариант подойдет для команды с открытыми и доверительными отношениями.
Зачем тестировать - говорите с сотрудником на языке его мотивов🤝 Команда будет мотивированнее, а значит результативнее🔥
Будут вопросы - пишите.
Пишите в комментариях к этому посту как вам активность, свои вопросы, уточнения, как внедрили, что получилось, что нет⤵️
Если еще не проходили мини-курс БАЗА ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ - это надо всем руководителям, собственникам и HR, доступ навсегда 🤝
https://osipova.me/intensive (проверьте, что у вас выключен на телефоне или компьютере ВПН♥️)
Продолжаем наш челлендж Сильная команда за 100 дней🔥
По хештегу в начале сообщения вы сможете посмотреть все посты🤝
Выкладываю раз в неделю.
Берите и внедряйте - если выполните все рекомендации, текучка будет минимальная, а результаты по прибыли точно вырастут.
День 5 - ЗНАЙ СВОЕГО СОТРУДНИКА
Для нас понятна фраза «знай своего клиента», но почему то мы забываем про того, кто помогает с «клиентами», нашего сотрудника.
Известная аксиома - какая команда такой и результат.
Но мы почему-то думаем о результатах много, о команде мало (не все, знаю, молодцы♥️)
Первое что надо знать - МОТИВ, что вызывает стимул сотрудника действовать.
А они разные, не зная мотива
- мы мотивируем не тем, а значит нет стимула.
Всего 5 мотивов
Инструментальный - деньги
Профессиональный - развитие
Патриотический - команда
Хозяйский - свобода
Люмпенизированный - отсутствие изменений
Уже больше 12 лет я использую как руководитель тест мотивации Герчикова (он бесплатный) ⤵️
https://psytests.org/work/motype.html
Немного теории (не все детали подтверждаю из практики, заберите общее описание просто для понимания) - https://www.startexam.ru/journal/likbez/tipy-motivatsii-po-gerchikovu/
Где даем?
На собеседовании кандидату
Действующему сотруднику
Тесты не говорят хороший человек или плохой, эффективный или нет. Они говорят, на что обратить внимание и проверить.
1. Протестируйте себя
2. Протестируйте команду
Как тестировать команду - или под соусом обучения «узнал, давайте вам расскажу» или «хочу вами еще лучше управлять», второй вариант подойдет для команды с открытыми и доверительными отношениями.
Зачем тестировать - говорите с сотрудником на языке его мотивов🤝 Команда будет мотивированнее, а значит результативнее🔥
Будут вопросы - пишите.
Пишите в комментариях к этому посту как вам активность, свои вопросы, уточнения, как внедрили, что получилось, что нет⤵️
Если еще не проходили мини-курс БАЗА ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ - это надо всем руководителям, собственникам и HR, доступ навсегда 🤝
https://osipova.me/intensive (проверьте, что у вас выключен на телефоне или компьютере ВПН♥️)
«HR-влияние» Ольги Осиповой
03 Feb, 13:01
Ну что, поздравляю с февралем всех что ли 🥳 ❤️
Январь пронесся с космической скоростью☄️
Январь пронесся с космической скоростью☄️
«HR-влияние» Ольги Осиповой
02 Feb, 08:56
Провели мастер-класс по эго конструкциям🥳
Запись живет тут
https://t.me/+eQ62d_iQciY0MWQ6
Спасибо кто был🤗🥳
Коллеги, поделитесь тут в комментариях как вам сегодняшний МК - что забрали? Как в целом встреча? Зарядились?)))
Запись живет тут
https://t.me/+eQ62d_iQciY0MWQ6
Спасибо кто был🤗🥳
Коллеги, поделитесь тут в комментариях как вам сегодняшний МК - что забрали? Как в целом встреча? Зарядились?)))
«HR-влияние» Ольги Осиповой
31 Jan, 09:32
У кого есть цели личного роста доходов, карьеры и своего бизнеса - всем нужно быть.
2 февраля воскресенье
10:00 мск
Запись будет, но лучше быть онлайн, сами знаете, что там другая магия результата😉
Для участия просто переходите по ссылке в чат МК
https://t.me/+eQ62d_iQciY0MWQ6
Дам 15 эго конструкций, расскажу как влияют на наш рост, определим ваши помогающие конструкции и мешающие, скажу, что с этим делать🤝
Для нас это не только личный инструмент, но и инструмент управления персоналом. Понимая эго конструкции нашего сотрудника, мы точнее принимаем управленческие решения.
Приходите сами, зовите коллег🤝
До встречи!😘
«HR-влияние» Ольги Осиповой
30 Jan, 06:48
Дарю запись вебинара «База по управлению персоналом»
Жми на ссылку ниже ⤵️⤵️⤵️
https://t.me/+l1aglhmJgvs1NWNi
Если будут какие-то технические сложности пишите @Galkina_ka
«HR-влияние» Ольги Осиповой
29 Jan, 07:41
6 январский выпуск журнала «HR влияние» 🎉
Полезно и руководителям, и собственникам с командами и HR коллегам🤝
Читайте, вдохновляйтесь, пишите ваши мысли, забирайте полезные инструменты в работу с сотрудниками и пишите слова благодарности авторам, это важно❤️
Спасибо главному редактору Елене Березкиной😘
Спасибо всем авторам, которые поучаствовали в этом выпуске 😘🔥
Екатерина Севастьянова
Бесфамильная Светлана
Гарехт Екатерина
Радина Лиза
Тюрин Виктор
Глазова Яна
Медведева Юлия
Бежко Ирина
Ткаченко Наталия
Щибунов Александр
Маланий Наталья
Кузьмина Валерия
Наш дизайнер Яна❤️
Приятного и полезного чтения🙏🏻❤️
Читать предыдущие выпуски - жми на хэштэг ⤵️
#журналhrвлияние
Полезно и руководителям, и собственникам с командами и HR коллегам🤝
Читайте, вдохновляйтесь, пишите ваши мысли, забирайте полезные инструменты в работу с сотрудниками и пишите слова благодарности авторам, это важно❤️
Спасибо главному редактору Елене Березкиной😘
Спасибо всем авторам, которые поучаствовали в этом выпуске 😘🔥
Екатерина Севастьянова
Бесфамильная Светлана
Гарехт Екатерина
Радина Лиза
Тюрин Виктор
Глазова Яна
Медведева Юлия
Бежко Ирина
Ткаченко Наталия
Щибунов Александр
Маланий Наталья
Кузьмина Валерия
Наш дизайнер Яна❤️
Приятного и полезного чтения🙏🏻❤️
Читать предыдущие выпуски - жми на хэштэг ⤵️
#журналhrвлияние
«HR-влияние» Ольги Осиповой
29 Jan, 06:40
Успех команды - это и есть успех руководителя.
Сильный руководитель всегда это понимает и гордится успехами СВОИХ РЕБЯТ, не чувствуя себя при этом каким-то ущербным и не нужным.
Если мы как управленцы будем мыслить так - сильных и результативных команд будет лучше ♥️
Сильный руководитель всегда это понимает и гордится успехами СВОИХ РЕБЯТ, не чувствуя себя при этом каким-то ущербным и не нужным.
Если мы как управленцы будем мыслить так - сильных и результативных команд будет лучше ♥️
«HR-влияние» Ольги Осиповой
28 Jan, 16:55
Начинали с 100 000 рублей дохода, а закончили через год с 500 000 рублей в месяц🔥
Клиент разрешил анонимно разместить кейс♥️
Услуги для бизнеса - финансы, юристы и подбор персонала.
Мы с клиентом работали в менторинге собственников бизнеса 6 месяцев с регулярными встречами + 6 месяцев поддержки, я оставалась на связи пока клиент повторял систему.
В этом случае наша задача была построить
- систему потока новых клиентов
- систему бизнеса, который приводит к финансовым целям
- организационную структуру команды
- разогнать «тараканов», мешающих росту самого собственника
Результаты превзошли все ожидания🔥
Мы работали в менторинге в нескольких направлениях
- система бизнеса
- личный бренд
- состояние самого собственника
- целеполагание
- повышение профессиональных компетенций
Почему получилось? Просто перестали делать хаотичные действия и выстроили систему.
Пересобрали линейку продуктов, сделали декомпозицию, прописали действия, вычистили «тараканов» из головы собственника - год и полмиллиона в кармане✔️
Это не волшебство, а ежедневная дисциплина, делание и работа над собой + наставник, который не дает сочкануть, тупануть и упасть в эмоциональную яму.
Если вы хотите своих результатов в росте дохода, бизнеса и карьеры, сейчас единственный способ поработать со мной - зайти в индивидуальный менторинг.
Я знаю, мой скромный клиент читает этот пост - знай, я тобой очень очень горжусь ♥️🥳🥳🥳
Пишите мне в @oaosipova «Менторинг» и я свяжусь с вами, расскажу дальнейшие действия. Поставим бесплатную встречу диагностику - познакомимся, расскажу как можно решить вашу задачу, отвечу на вопросы.
#кейсыосипова
Клиент разрешил анонимно разместить кейс♥️
Услуги для бизнеса - финансы, юристы и подбор персонала.
Мы с клиентом работали в менторинге собственников бизнеса 6 месяцев с регулярными встречами + 6 месяцев поддержки, я оставалась на связи пока клиент повторял систему.
В этом случае наша задача была построить
- систему потока новых клиентов
- систему бизнеса, который приводит к финансовым целям
- организационную структуру команды
- разогнать «тараканов», мешающих росту самого собственника
Результаты превзошли все ожидания🔥
Мы работали в менторинге в нескольких направлениях
- система бизнеса
- личный бренд
- состояние самого собственника
- целеполагание
- повышение профессиональных компетенций
Почему получилось? Просто перестали делать хаотичные действия и выстроили систему.
Пересобрали линейку продуктов, сделали декомпозицию, прописали действия, вычистили «тараканов» из головы собственника - год и полмиллиона в кармане✔️
Это не волшебство, а ежедневная дисциплина, делание и работа над собой + наставник, который не дает сочкануть, тупануть и упасть в эмоциональную яму.
Если вы хотите своих результатов в росте дохода, бизнеса и карьеры, сейчас единственный способ поработать со мной - зайти в индивидуальный менторинг.
Я знаю, мой скромный клиент читает этот пост - знай, я тобой очень очень горжусь ♥️🥳🥳🥳
Пишите мне в @oaosipova «Менторинг» и я свяжусь с вами, расскажу дальнейшие действия. Поставим бесплатную встречу диагностику - познакомимся, расскажу как можно решить вашу задачу, отвечу на вопросы.
#кейсыосипова
«HR-влияние» Ольги Осиповой
27 Jan, 19:45
Рост доходов, бизнеса, карьеры
#подкаст@hrosipovaolga
1. Что мешает нам достигать целей?
2. Треугольник роста
3. Почему работа с психологом иногда не помогает вырасти в своих целях
Для записи на диагностику пишите мне @oaosipova
#подкаст@hrosipovaolga
1. Что мешает нам достигать целей?
2. Треугольник роста
3. Почему работа с психологом иногда не помогает вырасти в своих целях
Для записи на диагностику пишите мне @oaosipova
«HR-влияние» Ольги Осиповой
27 Jan, 11:18
#сильнаякомандаза100днейсосиповой
Продолжаем наш челлендж Сильная команда за 100 дней🔥
По хештегу в начале сообщения вы сможете посмотреть все посты🤝
Выкладываю раз в неделю.
Берите и внедряйте - если выполните все рекомендации, текучка будет минимальная, а результаты по прибыли точно вырастут.
4 день - KPI сотрудника
Мы сами и каждый сотрудник в компании/команде ДЛЯ ЧЕГО-ТО.
KPI должности должны быть и они должны быть ПРАВИЛЬНЫМИ.
Наличие правильных KPI позволяет бизнесу и сотрудникам:
1. Расти в прибыли и эффективности
2. Делать больше быстрее
3. Снизить тревожность - мы договорились о системе оценки, нам не «кажется»
4. Мотивация выше - есть визуализация работы сотрудника, у него опора и система координат
5. Проще разговаривать - оценка прозрачна, выполнено или не выполнено
6. Оперативно видим отклонения - оперативно можем исправить
Важно! Не всегда наличие KPI обязывает работодателя за это доплачивать. KPI - это в первую очередь показатель оценки результатов сотрудника.
Например, у нашей уборщицы может быть KPI до 20:00 100% кабинетов компании и коридор чистые. И ее система оплаты за этот KPI - оклад. Надо смотреть индивидуально вашу картинку.
КАК НЕ НАДО ДЕЛАТЬ KPI:
- копировать схему других, 50/50 решение, может не подойти
- брать значения от балды, надо опереться на исторические данные или проверить гипотезу
- если вы их меняете - сразу без пилотного проекта все ввели, люди на панике и в негативе, не дай бог ввели еще задним числом🤦🏻♀️ а новая схема еще не сработала🤦🏻♀️ проводите тестовый формат - на месяц/квартал тестируйте новую систему без потерь для сотрудника (оставляем старую схему)
- KPI разных коллег/подразделений ухудшают работу друг друга или противоречат
- не менять KPI, если поменялись приоритеты бизнеса - иногда их нужно тоже пересмотреть
Как платить - это история отдельного урока. Сегодня вопрос - как их сделать.
Что сделать?
1. Ответить себе на вопросы
- зачем мне этот сотрудник? я его нанял, чтобы что?
- как я могу оцифровать результат этого действия?
2. Визуализировать - сделать отчет по KPI
3. Проговорить с каждым сотрудником - вот ожидания от твоей работы, от тебя не этой позиции важно выполнение следующих KPI, ответить на вопросы сотрудника
4. Минимум еженедельно давать обратную связь сотрудникам по выполнению KPI (а лучше, чтобы у них была возможность ежедневно видеть свой прогресс)
5. Хвалить лучших (мы иногда это забываем), помогать искать решения остальным, чтобы выполнить свои KPI
И даже у собственника бизнеса есть KPI.
Идем делать KPI своим сотрудникам♥️ Какие KPI у вас?
Будут вопросы - пишите.
Пишите в комментариях к этому посту как вам активность, свои вопросы, уточнения, как внедрили, что получилось, что нет⤵️
Если еще не проходили мини-курс БАЗА ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ - это надо всем руководителям, собственникам и HR, доступ навсегда 🤝
https://osipova.me/intensive (проверьте, что у вас выключен на телефоне или компьютере ВПН♥️)
Продолжаем наш челлендж Сильная команда за 100 дней🔥
По хештегу в начале сообщения вы сможете посмотреть все посты🤝
Выкладываю раз в неделю.
Берите и внедряйте - если выполните все рекомендации, текучка будет минимальная, а результаты по прибыли точно вырастут.
4 день - KPI сотрудника
Мы сами и каждый сотрудник в компании/команде ДЛЯ ЧЕГО-ТО.
KPI должности должны быть и они должны быть ПРАВИЛЬНЫМИ.
Наличие правильных KPI позволяет бизнесу и сотрудникам:
1. Расти в прибыли и эффективности
2. Делать больше быстрее
3. Снизить тревожность - мы договорились о системе оценки, нам не «кажется»
4. Мотивация выше - есть визуализация работы сотрудника, у него опора и система координат
5. Проще разговаривать - оценка прозрачна, выполнено или не выполнено
6. Оперативно видим отклонения - оперативно можем исправить
Важно! Не всегда наличие KPI обязывает работодателя за это доплачивать. KPI - это в первую очередь показатель оценки результатов сотрудника.
Например, у нашей уборщицы может быть KPI до 20:00 100% кабинетов компании и коридор чистые. И ее система оплаты за этот KPI - оклад. Надо смотреть индивидуально вашу картинку.
КАК НЕ НАДО ДЕЛАТЬ KPI:
- копировать схему других, 50/50 решение, может не подойти
- брать значения от балды, надо опереться на исторические данные или проверить гипотезу
- если вы их меняете - сразу без пилотного проекта все ввели, люди на панике и в негативе, не дай бог ввели еще задним числом🤦🏻♀️ а новая схема еще не сработала🤦🏻♀️ проводите тестовый формат - на месяц/квартал тестируйте новую систему без потерь для сотрудника (оставляем старую схему)
- KPI разных коллег/подразделений ухудшают работу друг друга или противоречат
- не менять KPI, если поменялись приоритеты бизнеса - иногда их нужно тоже пересмотреть
Как платить - это история отдельного урока. Сегодня вопрос - как их сделать.
Что сделать?
1. Ответить себе на вопросы
- зачем мне этот сотрудник? я его нанял, чтобы что?
- как я могу оцифровать результат этого действия?
2. Визуализировать - сделать отчет по KPI
3. Проговорить с каждым сотрудником - вот ожидания от твоей работы, от тебя не этой позиции важно выполнение следующих KPI, ответить на вопросы сотрудника
4. Минимум еженедельно давать обратную связь сотрудникам по выполнению KPI (а лучше, чтобы у них была возможность ежедневно видеть свой прогресс)
5. Хвалить лучших (мы иногда это забываем), помогать искать решения остальным, чтобы выполнить свои KPI
И даже у собственника бизнеса есть KPI.
Идем делать KPI своим сотрудникам♥️ Какие KPI у вас?
Будут вопросы - пишите.
Пишите в комментариях к этому посту как вам активность, свои вопросы, уточнения, как внедрили, что получилось, что нет⤵️
Если еще не проходили мини-курс БАЗА ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ - это надо всем руководителям, собственникам и HR, доступ навсегда 🤝
https://osipova.me/intensive (проверьте, что у вас выключен на телефоне или компьютере ВПН♥️)
«HR-влияние» Ольги Осиповой
26 Jan, 10:04
«Словом 2024 года был РОСТ и он случился, в том числе благодаря тебе»
Катя пришла на курс «HR на миллиард» прошлой весной, сразу потом пошла в менторинг и в сентябре уже вышла на новую должность с ростом дохода.
Катерина до менторинга работала в компании, где не очень-то собственник был заинтересован в развитии HR системы, а Катин потенциал просто пропадал🚀
Как строилась стратегия работы в этом кейсе:
1. Упаковать свой опыт, который покажет в первую очередь самой себе высокий уровень компетенции
2. Фокус в стратегии был выбран на оффер с ростом дохода и на HRD
3. Много поддержки от меня как ментора
4. Оперативная поддержка по всем вопросам
5. Сопровождение адаптации
Средняя воронка в Москве на такой оффер 2,5-3 месяца - получили его тютелька в тютельку👏🏻
Моя задача как ментора, чтобы у клиента осталась система, которая работает без меня. Уверена, что для Кати это только начало ее роста. Жду в ВИП менторинге, пойдем за миллионом🔥
Мы работали 6 месяцев в индивидуальном формате и вот результаты Кати🔥:
- должность HRD
- опыт антикризисного управления
- оффер с ростом оклада X2
Катя порекомендовала вам идти в менторинг, смотрите карусель ➡️
Система четких действий + состояние + уверенность и оперативная поддержка ментора = НУЖНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ
А ментор наведет быстро порядок во всех 4 направлениях🤝
Поздравим Екатерину с такими крутыми результатами, я ей очень очень горжусь🍾🤩❤️
Открыта запись ко мне на индивидуальный менторинг до 10 февраля🤝
Запись через бесплатную диагностику, беру в менторинг не всех, только тех кому могу гарантировать результат🤝
Пишите в личное сообщение @oaosipova или тут в комментариях - «хочу на диагностику», я свяжусь с вами и разберемся чем могу и могу ли быть полезна.
#кейсыосипова
Катя пришла на курс «HR на миллиард» прошлой весной, сразу потом пошла в менторинг и в сентябре уже вышла на новую должность с ростом дохода.
Катерина до менторинга работала в компании, где не очень-то собственник был заинтересован в развитии HR системы, а Катин потенциал просто пропадал🚀
Как строилась стратегия работы в этом кейсе:
1. Упаковать свой опыт, который покажет в первую очередь самой себе высокий уровень компетенции
2. Фокус в стратегии был выбран на оффер с ростом дохода и на HRD
3. Много поддержки от меня как ментора
4. Оперативная поддержка по всем вопросам
5. Сопровождение адаптации
Средняя воронка в Москве на такой оффер 2,5-3 месяца - получили его тютелька в тютельку👏🏻
Моя задача как ментора, чтобы у клиента осталась система, которая работает без меня. Уверена, что для Кати это только начало ее роста. Жду в ВИП менторинге, пойдем за миллионом🔥
Мы работали 6 месяцев в индивидуальном формате и вот результаты Кати🔥:
- должность HRD
- опыт антикризисного управления
- оффер с ростом оклада X2
Катя порекомендовала вам идти в менторинг, смотрите карусель ➡️
Система четких действий + состояние + уверенность и оперативная поддержка ментора = НУЖНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ
А ментор наведет быстро порядок во всех 4 направлениях🤝
Поздравим Екатерину с такими крутыми результатами, я ей очень очень горжусь🍾🤩❤️
Открыта запись ко мне на индивидуальный менторинг до 10 февраля🤝
Запись через бесплатную диагностику, беру в менторинг не всех, только тех кому могу гарантировать результат🤝
Пишите в личное сообщение @oaosipova или тут в комментариях - «хочу на диагностику», я свяжусь с вами и разберемся чем могу и могу ли быть полезна.
#кейсыосипова
«HR-влияние» Ольги Осиповой
25 Jan, 16:22
ВАЖНО! Перенос мастер-класса
2 февраля, через неделю, вместо завтра
Встречаемся на мастер-класс по эго конструкциям
Время и тема те же
Запись будет
Кто еще не успел - добавляйтесь в чат ⤵️
https://t.me/+eQ62d_iQciY0MWQ6
Напомню еще ближе к дате
Ольге Эйчаровне завтра нужно немного поболеть ♥️
Всем заранее спасибо за понимание!
2 февраля, через неделю, вместо завтра
Встречаемся на мастер-класс по эго конструкциям
Время и тема те же
Запись будет
Кто еще не успел - добавляйтесь в чат ⤵️
https://t.me/+eQ62d_iQciY0MWQ6
Напомню еще ближе к дате
Ольге Эйчаровне завтра нужно немного поболеть ♥️
Всем заранее спасибо за понимание!
«HR-влияние» Ольги Осиповой
23 Jan, 09:28
У кого есть цели личного роста доходов, карьеры и своего бизнеса - всем нужно быть.
2 февраля воскресенье
10:00 мск
Запись будет, но лучше быть онлайн, сами знаете, что там другая магия результата😉
Для участия просто переходите по ссылке в чат МК
https://t.me/+eQ62d_iQciY0MWQ6
Дам 15 эго конструкций, расскажу как влияют на наш рост, определим ваши помогающие конструкции и мешающие, скажу, что с этим делать🤝
Для нас это не только личный инструмент, но и инструмент управления персоналом. Понимая эго конструкции нашего сотрудника, мы точнее принимаем управленческие решения.
Приходите сами, зовите коллег🤝
До встречи!😘
«HR-влияние» Ольги Осиповой
22 Jan, 08:48
РОСТ ВАШИХ ДОХОДОВ, КАРЬЕРЫ, БИЗНЕСА здесь⤵️
Набор открыт, 2 места из 10 досрочно заняты🤝
Мы работаем до РЕЗУЛЬТАТА, а не на время🔥
В карусели детали менторинга, отзывы клиентов 2024 года⤴️
Детально программу я составлю уже после диагностики, все очень индивидуально.
Три ключевых преимущества роста дохода:
1. СВОБОДА - растет доход, ты чувствуешь себя свободно, уверенно и не терпишь, можешь высказывать свою точку зрения, можешь уйти
2. ПУТЕШЕСТВИЯ и возможность увидеть мир самому и показать вашим близким
3. КАЧЕСТВО ВАШЕЙ ЖИЗНИ - обучения, еда, здоровье - все становится гораздо доступнее, когда есть ресурсы и другой уровень своей ценности.
Главное признаться себе честно, что самостоятельно - это не только больно и иногда сильно долго, но и, чаще всего, не эффективно. Самостоятельно мы будем делать те же самые ошибки и отдалять свой результат в виде роста дохода, признания, улучшения качества вашей жизни и жизни близких, а могли бы быстрее.
Стресс и трансформации, с которыми мы сталкиваемся требуют поддержки, иначе ОТКАТ. Прошел еще один год, а я все там же.
Давайте будем как ребята из видео в этом посте - прошел год и жизнь поменялась 🔥
ПРОВОЖУ К ВАШИМ ЦЕЛЯМ🤝
Менторинг подходит для
1. Собственников бизнеса и руководителей
2. Любого HR специалиста или HR руководителя
3. Фрилансеров, которые хотят развить свою практику
Я расту каждый год сама и помогаю сделать это другим🤝 я практик, который сначала построил карьеру в найме, а теперь успешно развиваю свой бизнес🤝
У меня разные клиенты в менторинге - кто хочет оффер на 150 - 200 000 рублей, карьеру, сделать первые продажи в своем бизнесе.
И кто хочет оффер на 700 000 рублей и >1,5 миллиона в месяц прибыль своего бизнеса.
#кейсыосипова - тут истории клиентов
Лучшая возможность понять подходит ли вам программа, сказать себе «Да/Нет» - это прийти на бесплатную встречу-диагностику.
Я задам пару вопросов и покажу какой результат могу гарантировать в вашем случае, рассчитаю срок достижения цели или скажу, что вам не ко мне.
Пиши в личное сообщение @oaosipova «хочу на диагностику» и я свяжусь с вами🤝
Жду счастливчиков, которые уже скоро получат крутые изменения🙋🏻♀️
Набор открыт, 2 места из 10 досрочно заняты🤝
Мы работаем до РЕЗУЛЬТАТА, а не на время🔥
В карусели детали менторинга, отзывы клиентов 2024 года⤴️
Детально программу я составлю уже после диагностики, все очень индивидуально.
Три ключевых преимущества роста дохода:
1. СВОБОДА - растет доход, ты чувствуешь себя свободно, уверенно и не терпишь, можешь высказывать свою точку зрения, можешь уйти
2. ПУТЕШЕСТВИЯ и возможность увидеть мир самому и показать вашим близким
3. КАЧЕСТВО ВАШЕЙ ЖИЗНИ - обучения, еда, здоровье - все становится гораздо доступнее, когда есть ресурсы и другой уровень своей ценности.
Главное признаться себе честно, что самостоятельно - это не только больно и иногда сильно долго, но и, чаще всего, не эффективно. Самостоятельно мы будем делать те же самые ошибки и отдалять свой результат в виде роста дохода, признания, улучшения качества вашей жизни и жизни близких, а могли бы быстрее.
Стресс и трансформации, с которыми мы сталкиваемся требуют поддержки, иначе ОТКАТ. Прошел еще один год, а я все там же.
Давайте будем как ребята из видео в этом посте - прошел год и жизнь поменялась 🔥
ПРОВОЖУ К ВАШИМ ЦЕЛЯМ🤝
Менторинг подходит для
1. Собственников бизнеса и руководителей
2. Любого HR специалиста или HR руководителя
3. Фрилансеров, которые хотят развить свою практику
Я расту каждый год сама и помогаю сделать это другим🤝 я практик, который сначала построил карьеру в найме, а теперь успешно развиваю свой бизнес🤝
У меня разные клиенты в менторинге - кто хочет оффер на 150 - 200 000 рублей, карьеру, сделать первые продажи в своем бизнесе.
И кто хочет оффер на 700 000 рублей и >1,5 миллиона в месяц прибыль своего бизнеса.
#кейсыосипова - тут истории клиентов
Лучшая возможность понять подходит ли вам программа, сказать себе «Да/Нет» - это прийти на бесплатную встречу-диагностику.
Я задам пару вопросов и покажу какой результат могу гарантировать в вашем случае, рассчитаю срок достижения цели или скажу, что вам не ко мне.
Пиши в личное сообщение @oaosipova «хочу на диагностику» и я свяжусь с вами🤝
Жду счастливчиков, которые уже скоро получат крутые изменения🙋🏻♀️
«HR-влияние» Ольги Осиповой
17 Jan, 06:46
Часть 1, разобрала больше 2 десятков кейсов собственников, руководителей и HR коллег
Смотрите, изучайте, пишите обратную связь ❤️
Руководителям и HR коллегам, у которых были вопросы про команду, управление людьми, нужно пройти https://osipova.me/intensive
Для записи на диагностику и распаковку пишите @oaosipova
Будут вопросы оставляйте тут в комментариях, все посмотрю, всех лайкну, всем отвечу 💙⤵️
«HR-влияние» Ольги Осиповой
16 Jan, 17:19
Эфир в 20:30 - как подключиться ⤵️
Подключиться к конференции Zoom
https://us06web.zoom.us/j/84606426034?pwd=LgE2pijFP445p0bzyOIUiah3lPORT4.1
Идентификатор конференции: 846 0642 6034
Код доступа: 211827
ВАЖНО!!! Будут отключены все опции в зум, вы будете меня только слышать, в том числе чат из-за рисков прихода ботов, так как канал открытый
Вопросы все пишите тут пол этим постом, я отвечу ❤️
До встречи!
Подключиться к конференции Zoom
https://us06web.zoom.us/j/84606426034?pwd=LgE2pijFP445p0bzyOIUiah3lPORT4.1
Идентификатор конференции: 846 0642 6034
Код доступа: 211827
ВАЖНО!!! Будут отключены все опции в зум, вы будете меня только слышать, в том числе чат из-за рисков прихода ботов, так как канал открытый
Вопросы все пишите тут пол этим постом, я отвечу ❤️
До встречи!
«HR-влияние» Ольги Осиповой
15 Jan, 12:31
Завтра 16 января в 20:30 мск (кто будет спать из часовых поясов - запись будет 🤝)
«HR-влияние» Ольги Осиповой
13 Jan, 07:23
БЕСПЛАТНАЯ ДИАГНОСТИКА⤵️
Вы точно задаетесь этими вопросами…
🔺Как вырваться из постоянного замкнутого круга целей, которые так и остаются на бумаге?
🔺Какая правильная стратегия роста?
🔺Как делать карьеру, когда есть ограничивающие установки в голове?
🔺Как начать/развить свое дело, бизнес и иметь стабильный там доход?
🔺Как понять каких профессиональных навыков не хватает?
🔺Как начать действовать и перестать топтаться на месте?
🔺Как повысить ДОХОД с моими нюансами? Какая правильная стратегия?
🔺Как стать ценным сотрудником для своего руководителя и получать больше признания?
Вдохновиться коллегами, которые уже сделали свои результаты роста дохода, карьеры и своего бизнеса можно тут #кейсыосипова
Эти и другие вопросы мы можем прояснить с вами на бесплатной диагностической встрече.
Прийти на нее может любой желающий.
По понедельникам я буду объявлять о записи на диагностику.
Как это будет проходить:
1️⃣Вы озвучиваете свой запрос
2️⃣Мы вместе разбираем вашу ситуацию, анализируем точку А (где вы сейчас) и определяем точку Б (куда надо прийти)
3️⃣Далее мы определяем, что мешает достичь своих целей и какие новые действия вам необходимо сделать для ЭТОГО
4️⃣Выбираем формат работы под вашу цель
В каком формате:
⁃ Zoom. Длительность - 20 минут
⁃ Для вас это без оплаты, потому что я не провожу полноценную менторскую сессию, а лишь рассказываю суть вашей проблемы
⁃ Оцениваем, что делать дальше: вы идете самостоятельно или со мной
Сегодня понедельник🙌🏻, поэтому обьявляю о записи на диагностику. На неделю всего 5 мест❗️
Напишите в сообщения мне @oaosipova или здесь под постом комментарий «ХОЧУ» и я свяжусь с вами максимум в течение дня✅
Вы точно задаетесь этими вопросами…
🔺Как вырваться из постоянного замкнутого круга целей, которые так и остаются на бумаге?
🔺Какая правильная стратегия роста?
🔺Как делать карьеру, когда есть ограничивающие установки в голове?
🔺Как начать/развить свое дело, бизнес и иметь стабильный там доход?
🔺Как понять каких профессиональных навыков не хватает?
🔺Как начать действовать и перестать топтаться на месте?
🔺Как повысить ДОХОД с моими нюансами? Какая правильная стратегия?
🔺Как стать ценным сотрудником для своего руководителя и получать больше признания?
Вдохновиться коллегами, которые уже сделали свои результаты роста дохода, карьеры и своего бизнеса можно тут #кейсыосипова
Эти и другие вопросы мы можем прояснить с вами на бесплатной диагностической встрече.
Прийти на нее может любой желающий.
По понедельникам я буду объявлять о записи на диагностику.
Как это будет проходить:
1️⃣Вы озвучиваете свой запрос
2️⃣Мы вместе разбираем вашу ситуацию, анализируем точку А (где вы сейчас) и определяем точку Б (куда надо прийти)
3️⃣Далее мы определяем, что мешает достичь своих целей и какие новые действия вам необходимо сделать для ЭТОГО
4️⃣Выбираем формат работы под вашу цель
В каком формате:
⁃ Zoom. Длительность - 20 минут
⁃ Для вас это без оплаты, потому что я не провожу полноценную менторскую сессию, а лишь рассказываю суть вашей проблемы
⁃ Оцениваем, что делать дальше: вы идете самостоятельно или со мной
Сегодня понедельник🙌🏻, поэтому обьявляю о записи на диагностику. На неделю всего 5 мест❗️
Напишите в сообщения мне @oaosipova или здесь под постом комментарий «ХОЧУ» и я свяжусь с вами максимум в течение дня✅
«HR-влияние» Ольги Осиповой
13 Jan, 07:18
#осипова53книгивгод
Кризис среднего возраста - слышали о таком?
Мир так устроен, что мы развиваемся. Развитие - это в том числе отпустить как раньше, принять что будет по-другому и теперь навсегда.
Почему кризис среднего возраста самый болезненный? Потому что много уже чего прожито, как раньше не работает, сколько дальше и как дальше так и не ясно.
Коллеги эзотерики подскажут про кризис 45 лет, который больно бьет, если ты так и не пошел за своим сердцем.
Тело уже другое
Рынок труда реагирует на нас по-другому
Отношения с партнером уже другие и т д
И кажется, что все, тьма, ужас и так далее. Но это неверно) все может быть прекрасно, просто нужно правильно принять этот этап жизни, подготовиться к нему психологически и материально.
Я очень рекомендую прочитать эту книгу всем от 35 лет и старше🤝
Опыт старшего поколения, конкретные инструменты и прям психотерапевтичный эффект ждет вас от книги.
Мне в марте 35, через 5 лет - 40) и я с детства помню фразу из любимого фильма «Теперь то я точно знаю, что в 45 лет жизнь только начинается»🔥 и вот под этим я точно готова подписаться💙
Рекомендую✔️
Покупала тут https://www.mann-ivanov-ferber.ru
Кризис среднего возраста - слышали о таком?
Мир так устроен, что мы развиваемся. Развитие - это в том числе отпустить как раньше, принять что будет по-другому и теперь навсегда.
Почему кризис среднего возраста самый болезненный? Потому что много уже чего прожито, как раньше не работает, сколько дальше и как дальше так и не ясно.
Коллеги эзотерики подскажут про кризис 45 лет, который больно бьет, если ты так и не пошел за своим сердцем.
Тело уже другое
Рынок труда реагирует на нас по-другому
Отношения с партнером уже другие и т д
И кажется, что все, тьма, ужас и так далее. Но это неверно) все может быть прекрасно, просто нужно правильно принять этот этап жизни, подготовиться к нему психологически и материально.
Я очень рекомендую прочитать эту книгу всем от 35 лет и старше🤝
Опыт старшего поколения, конкретные инструменты и прям психотерапевтичный эффект ждет вас от книги.
Мне в марте 35, через 5 лет - 40) и я с детства помню фразу из любимого фильма «Теперь то я точно знаю, что в 45 лет жизнь только начинается»🔥 и вот под этим я точно готова подписаться💙
Рекомендую✔️
Покупала тут https://www.mann-ivanov-ferber.ru
«HR-влияние» Ольги Осиповой
12 Jan, 11:56
НАПОМИНАЛКА🖊️
Коллеги, эфир с разборами кейсов будем проводить 15 января в 19:00 мск
ZOOM, запись будет
Кто хотел разобрать свой кейс/вопрос/ситуацию - хоть личный, хоть профессиональный - идем в анкету, 5 мин, анонимно ⤵️
🎁Ольга дарит разбор за обратную связь🥳🎁
Коллеги, традиционно хочу у вас спросить что сейчас актуально, что «болит», чего хочется, чтобы делать для вас полезный контент и формат развития🤝
В подарок сделаю разбор вашего вопроса/кейса/ситуации
1. Заполните короткую анонимную анкету, там буквально на 5 минут
https://forms.gle/MXS28Q4Um2Y3s38p6
2. В последнем поле напишите свой запрос
проведу прямой эфир (запись будет) и на все отвечу.
До понедельника собираем ответы🤝
Заранее спасибо за участие и помощь в исследовании❤️
«HR-влияние» Ольги Осиповой
10 Jan, 08:55
НАПОМИНАЛКА🖊️
Коллеги, традиционно хочу у вас спросить что сейчас актуально, что «болит», чего хочется, чтобы делать для вас полезный контент и формат развития🤝
В подарок сделаю разбор вашего вопроса/кейса/ситуации
1. Заполните короткую анонимную анкету, там буквально на 5 минут
https://forms.gle/MXS28Q4Um2Y3s38p6
2. В последнем поле напишите свой запрос
С 13 по 19 января я проведу прямой эфир (запись будет) и на все отвечу. Точную дату решим в понедельник 🤝
до понедельника принимаются ваши кейсы и ответы🤝
Заранее спасибо за участие и помощь в исследовании❤️
«HR-влияние» Ольги Осиповой
09 Jan, 07:51
НАПОМИНАЛКА🖊️
Коллеги, традиционно хочу у вас спросить что сейчас актуально, что «болит», чего хочется, чтобы делать для вас полезный контент и формат развития🤝
В подарок сделаю разбор вашего вопроса/кейса/ситуации
1. Заполните короткую анонимную анкету, там буквально на 5 минут
https://forms.gle/MXS28Q4Um2Y3s38p6
2. В последнем поле напишите свой запрос
С 13 по 19 января я проведу прямой эфир (запись будет) и на все отвечу. Точную дату решим в понедельник 🤝
До понедельника собираем ответы🤝
Заранее спасибо за участие и помощь в исследовании❤️
«HR-влияние» Ольги Осиповой
09 Jan, 07:50
#сильнаякомандаза100днейсосиповой
Продолжаем наш челлендж Сильная команда за 100 дней🔥
По хештегу в начале сообщения вы сможете посмотреть все посты🤝
Выкладываю раз в неделю.
Берите и внедряйте - если выполните все рекомендации, текучка будет минимальная, а результаты по прибыли точно вырастут.
2 день - БЛАГОДАРНОСТЬ ЗА ТРУД
Соберите списки сотрудников компании отдельно по стажу
1 год, 2 года и до самого опытного)
1. Подготовьте благодарственные письма сотрудникам за подписью главного руководителя компании
Имя (отчество если у вас так принято)
Благодарим вас/тебя за … лет работы в компании и добросовестный труд. Мы ценим каждый день совместной работы с тобой/вами.
Если нет дизайнера - закажите у внешнего. Вот контакт моего @a_marsart
2. Если вы на удаленке - отправьте по почте каждому, если в офисе - распечатайте и устройте 15 минут поздравительного повода.
3. Сотрудникам с самым большим стажем в компании сделайте звонок по телефону от главного руководителя компании - привет! Ценю тебя, спасибо что ты так долго с нами. Хорошего 2025.
Или можно устроить ужин/обед/завтрак со всеми. Смотрите на свои возможности.
И так каждый год. Океан со своей мощной силой состоит или миллиардов капелек. Ваша сильная команда и ее результат точно так же состоит из большого количества маленьких шагов, укрепляющих мотивацию и результат. 2 день для укрепления мотивации🤝
Кто сделал это в конце 2023 года - красавчики. Кто не сделал - делаем🤝
Пишите в комментариях как вам активность, свои вопросы, уточнения, как внедрили, что получилось, что нет⤵️
Продолжаем наш челлендж Сильная команда за 100 дней🔥
По хештегу в начале сообщения вы сможете посмотреть все посты🤝
Выкладываю раз в неделю.
Берите и внедряйте - если выполните все рекомендации, текучка будет минимальная, а результаты по прибыли точно вырастут.
2 день - БЛАГОДАРНОСТЬ ЗА ТРУД
Соберите списки сотрудников компании отдельно по стажу
1 год, 2 года и до самого опытного)
1. Подготовьте благодарственные письма сотрудникам за подписью главного руководителя компании
Имя (отчество если у вас так принято)
Благодарим вас/тебя за … лет работы в компании и добросовестный труд. Мы ценим каждый день совместной работы с тобой/вами.
Если нет дизайнера - закажите у внешнего. Вот контакт моего @a_marsart
2. Если вы на удаленке - отправьте по почте каждому, если в офисе - распечатайте и устройте 15 минут поздравительного повода.
3. Сотрудникам с самым большим стажем в компании сделайте звонок по телефону от главного руководителя компании - привет! Ценю тебя, спасибо что ты так долго с нами. Хорошего 2025.
Или можно устроить ужин/обед/завтрак со всеми. Смотрите на свои возможности.
И так каждый год. Океан со своей мощной силой состоит или миллиардов капелек. Ваша сильная команда и ее результат точно так же состоит из большого количества маленьких шагов, укрепляющих мотивацию и результат. 2 день для укрепления мотивации🤝
Кто сделал это в конце 2023 года - красавчики. Кто не сделал - делаем🤝
Пишите в комментариях как вам активность, свои вопросы, уточнения, как внедрили, что получилось, что нет⤵️
«HR-влияние» Ольги Осиповой
09 Jan, 07:48
Поздравляю нас всех с официальным стартом профессионального 2025 ❤️🥳🔥
«HR-влияние» Ольги Осиповой
08 Jan, 16:36
ЗАПИСЬ ЭФИРА
6 действий для вашего роста в 2025 году
Будете их использовать - точно сделаете прогресс к цели🔥
Ура! Начинаем профессиональный 2025🥳🥳🥳
Будут вопросы, как вам эфир, комментарии, обратную связь оставляйте тут в комментариях, все посмотрю, всех лайкну, всем отвечу 💙⤵️
6 действий для вашего роста в 2025 году
Будете их использовать - точно сделаете прогресс к цели🔥
Ура! Начинаем профессиональный 2025🥳🥳🥳
Будут вопросы, как вам эфир, комментарии, обратную связь оставляйте тут в комментариях, все посмотрю, всех лайкну, всем отвечу 💙⤵️
«HR-влияние» Ольги Осиповой
08 Jan, 15:33
Подключаемся в 19:00 мск⤵️
Подключиться к конференции Zoom
https://us06web.zoom.us/j/82285185746?pwd=0eQ6u2KYqlHO7B25akeYh3c45IbKFC.1
Идентификатор конференции: 822 8518 5746
Код доступа: 893125
Чат будет отключен - к нам пришли боты)
«HR-влияние» Ольги Осиповой
08 Jan, 08:19
Ольга дарит разбор за обратную связь🥳🎁
Коллеги, традиционно хочу у вас спросить что сейчас актуально, что «болит», чего хочется, чтобы делать для вас полезный контент и формат развития🤝
В подарок сделаю разбор вашего вопроса/кейса/ситуации
1. Заполните короткую анонимную анкету, там буквально на 5 минут
https://forms.gle/MXS28Q4Um2Y3s38p6
2. В последнем поле напишите свой запрос
С 13 по 19 января я проведу прямой эфир (запись будет) и на все отвечу. Точную дату решим в понедельник 🤝
Заранее спасибо за участие и помощь в исследовании❤️
Коллеги, традиционно хочу у вас спросить что сейчас актуально, что «болит», чего хочется, чтобы делать для вас полезный контент и формат развития🤝
В подарок сделаю разбор вашего вопроса/кейса/ситуации
1. Заполните короткую анонимную анкету, там буквально на 5 минут
https://forms.gle/MXS28Q4Um2Y3s38p6
2. В последнем поле напишите свой запрос
С 13 по 19 января я проведу прямой эфир (запись будет) и на все отвечу. Точную дату решим в понедельник 🤝
Заранее спасибо за участие и помощь в исследовании❤️
«HR-влияние» Ольги Осиповой
08 Jan, 08:01
Эфир СЕГОДНЯ 8 января в 19:00 мск - ближе к встрече тут будет ссылка на зум
6 шагов, которые сделают ваш 2025 успешным лично и в бизнесе
6 шагов, которые сделают ваш 2025 успешным лично и в бизнесе
«HR-влияние» Ольги Осиповой
07 Jan, 07:59
С Рождеством 🎄✨💙 Самого волшебного времени вам каждый день😘
«HR-влияние» Ольги Осиповой
06 Jan, 19:58
Какое HR направление будет особенно востребовано в 2025 году в найме, кроме подбора?
Вот такой вопрос подписчика.
Все направления будут востребованы. Автоматизация не сильно глубоко коснулась КДП и C&B.
Вопрос возможностей только в целях и регионе.
Главное - быть результативным, уметь в современных реалиях это делать.
Точно стоит развиваться в полном HR цикле коллегам из КДП и С&В, потому что автоматизация туда будет проникать глубже, да и потолок ЗП есть. Это проф.компетенции, они дешевеют с каждым годом.
Коллегам из T&D стоит помнить, что только крупный и совсем немного среднего бизнеса имеют свои отделы обучения, поэтому вырасти в карьере и в зарплате можно, но с нюансами.
У остальных хорошие возможности и перспективы, и чем круче результат вы сможете выдавать бизнесу - тем дороже и ценнее вы будете.
Эйчаров самых разных функций много, результативных мало)))
Вот такой вопрос подписчика.
Все направления будут востребованы. Автоматизация не сильно глубоко коснулась КДП и C&B.
Вопрос возможностей только в целях и регионе.
Главное - быть результативным, уметь в современных реалиях это делать.
Точно стоит развиваться в полном HR цикле коллегам из КДП и С&В, потому что автоматизация туда будет проникать глубже, да и потолок ЗП есть. Это проф.компетенции, они дешевеют с каждым годом.
Коллегам из T&D стоит помнить, что только крупный и совсем немного среднего бизнеса имеют свои отделы обучения, поэтому вырасти в карьере и в зарплате можно, но с нюансами.
У остальных хорошие возможности и перспективы, и чем круче результат вы сможете выдавать бизнесу - тем дороже и ценнее вы будете.
Эйчаров самых разных функций много, результативных мало)))
«HR-влияние» Ольги Осиповой
06 Jan, 15:25
Дорогие коллеги, немного не успеваю сегодня 💙
Эфир перенесем на 8 января 19:00 мск🔥
Зарядимся перед официальным стартом рабочего 2025
Заранее спасибо за понимание 😘
Эфир перенесем на 8 января 19:00 мск🔥
Зарядимся перед официальным стартом рабочего 2025
Заранее спасибо за понимание 😘
«HR-влияние» Ольги Осиповой
06 Jan, 08:01
#сильнаякомандаза100днейсосиповой
Сильная команда за 100 дней
У нас новая рубрика, как за 100 дней сделать команду в вашей компании или в вашей зоне ответственности самой лучшей. Пишите в комментариях, если такая активность интересна, свои вопросы, уточнения, как внедрили, что получилось, что нет⤵️
Выкладываю раз в неделю.
Берите и внедряйте - если выполните все рекомендации, текучка будет минимальная, а результаты по прибыли точно вырастут.
1 день - у каждого успешного руководителя команды или компании есть ФОКУС ГОДА.
Это то, над чем вы будете работать прицельно весь год.
Примеры:
- вырасти в 2 раза по прибыли
- привлечь новых 500 клиентов
- вырастить средний чек до такого-то
- текучесть персонала в 2 раза меньше
‼️Выбираем что-то одно
‼️Собираем команду, озвучиваем фокус и почему это важно, их выгоды, проводим мозговой штурм, фиксируем план действий
‼️Раз в 2 недели синхронизационное совещание на 1-1,5 часа - план/факт/скорректированный план
‼️не меняем фокус без веской причины
Если фокус соотносится с ежедневной деятельностью сотрудников - 60% в неделю работаем на него.
Если это что-то новое - 30% времени на фокус, 70% времени на базовые операционные процессы.
Сильная команда за 100 дней
У нас новая рубрика, как за 100 дней сделать команду в вашей компании или в вашей зоне ответственности самой лучшей. Пишите в комментариях, если такая активность интересна, свои вопросы, уточнения, как внедрили, что получилось, что нет⤵️
Выкладываю раз в неделю.
Берите и внедряйте - если выполните все рекомендации, текучка будет минимальная, а результаты по прибыли точно вырастут.
1 день - у каждого успешного руководителя команды или компании есть ФОКУС ГОДА.
Это то, над чем вы будете работать прицельно весь год.
Примеры:
- вырасти в 2 раза по прибыли
- привлечь новых 500 клиентов
- вырастить средний чек до такого-то
- текучесть персонала в 2 раза меньше
‼️Выбираем что-то одно
‼️Собираем команду, озвучиваем фокус и почему это важно, их выгоды, проводим мозговой штурм, фиксируем план действий
‼️Раз в 2 недели синхронизационное совещание на 1-1,5 часа - план/факт/скорректированный план
‼️не меняем фокус без веской причины
Если фокус соотносится с ежедневной деятельностью сотрудников - 60% в неделю работаем на него.
Если это что-то новое - 30% времени на фокус, 70% времени на базовые операционные процессы.
«HR-влияние» Ольги Осиповой
06 Jan, 07:56
#осипова53книгивгод
Открываем сезон 2025)
В прошлом году плохо делилась прочитанной литературой, все никак не могла найти нормальный формат🙈
Все гениально и просто - буду делиться вот так каждую неделю рекомендациями.
Пожалуйста, читайте💙 даже 1 книга в год, уже шикарно😁
В этом году поставила себе цель прочитать все книги 4 авторов, один из которых мой наставник Игорь Манн
Книга ПЛАНИРУЙ шикарно подходит для старта нового года. Я обожаю книги Игоря, потому что вы их точно прочитаете.
Кратко, четко и по делу.
Как правильно
- подводить итоги
- планировать Новый год, так чтобы реализовать свои задачи, а не в корзину
- как не соскакивать с пути
А в конце много полезных шаблонов и больше 150 вопросов к себе, на каждый хоть пост пиши)
Очень рекомендую✔️
Покупала книгу тут www.knigium.ru
Открываем сезон 2025)
В прошлом году плохо делилась прочитанной литературой, все никак не могла найти нормальный формат🙈
Все гениально и просто - буду делиться вот так каждую неделю рекомендациями.
Пожалуйста, читайте💙 даже 1 книга в год, уже шикарно😁
В этом году поставила себе цель прочитать все книги 4 авторов, один из которых мой наставник Игорь Манн
Книга ПЛАНИРУЙ шикарно подходит для старта нового года. Я обожаю книги Игоря, потому что вы их точно прочитаете.
Кратко, четко и по делу.
Как правильно
- подводить итоги
- планировать Новый год, так чтобы реализовать свои задачи, а не в корзину
- как не соскакивать с пути
А в конце много полезных шаблонов и больше 150 вопросов к себе, на каждый хоть пост пиши)
Очень рекомендую✔️
Покупала книгу тут www.knigium.ru
«HR-влияние» Ольги Осиповой
05 Jan, 14:14
Эфир СЕГОДНЯ 6 января в 19:00 мск
6 шагов, которые сделают ваш 2025 успешным лично и в бизнесе
6 шагов, которые сделают ваш 2025 успешным лично и в бизнесе
«HR-влияние» Ольги Осиповой
30 Dec, 10:43
Как пройдёт 2025?
По мотивам ситуации моего клиента и его негативного окружения🔥
Завтра еще всех поздравлю! Никому не разрешайте портить вам новогоднее настроение 🎄❤️🥳
#подкаст@hrosipovaolga
По мотивам ситуации моего клиента и его негативного окружения🔥
Завтра еще всех поздравлю! Никому не разрешайте портить вам новогоднее настроение 🎄❤️🥳
#подкаст@hrosipovaolga
«HR-влияние» Ольги Осиповой
27 Dec, 11:22
Коллеги делятся внедрением практики подведения итогов года с командой🔥
Ольга Эйчаровна плохого не посоветует😉
Всегда радуюсь, когда командам становится веселее, результаты растут, а руководители довольны🤩🎄🍾
Ольга Эйчаровна плохого не посоветует😉
Всегда радуюсь, когда командам становится веселее, результаты растут, а руководители довольны🤩🎄🍾
«HR-влияние» Ольги Осиповой
27 Dec, 08:16
5 декабрьский выпуск журнала «HR влияние» 🎉
Читайте, вдохновляйтесь, пишите ваши мысли, забирайте полезные инструменты в работу с сотрудниками и пишите слова благодарности авторам, это важно❤️
У нас новые рубрики - колонка руководителя и колонка T&D🔥
Спасибо главному редактору Елене Березкиной😘
Спасибо всем авторам, которые поучаствовали в этом выпуске 😘🔥
Евтеева Мария
Гарехт Екатерина
Радина Лиза
Тюрин Виктор
Байкеева Аделя
Медведева Юлия
Бежко Ирина
Перминова Зинаида
Щибунов Александр
Маланий Наталья
Кузьмина Валерия
Наш дизайнер Яна❤️
Приятного и полезного чтения🙏🏻❤️
С наступающим🎄
Читать предыдущие выпуски - жми на хэштэг ⤵️
#журналhrвлияние
Читайте, вдохновляйтесь, пишите ваши мысли, забирайте полезные инструменты в работу с сотрудниками и пишите слова благодарности авторам, это важно❤️
У нас новые рубрики - колонка руководителя и колонка T&D🔥
Спасибо главному редактору Елене Березкиной😘
Спасибо всем авторам, которые поучаствовали в этом выпуске 😘🔥
Евтеева Мария
Гарехт Екатерина
Радина Лиза
Тюрин Виктор
Байкеева Аделя
Медведева Юлия
Бежко Ирина
Перминова Зинаида
Щибунов Александр
Маланий Наталья
Кузьмина Валерия
Наш дизайнер Яна❤️
Приятного и полезного чтения🙏🏻❤️
С наступающим
Читать предыдущие выпуски - жми на хэштэг ⤵️
#журналhrвлияние
«HR-влияние» Ольги Осиповой
25 Dec, 17:47
Как понять в компании, кто потенциально может уволиться?
Как в бизнесе есть политика удержания клиентов, так и должна быть политика удержания сотрудников. Что без одной, что без другой - компания слаба. Одна из составляющих удержания - анализ потенциальной вероятности увольнения сотрудника.
Этой компетенций должны владеть HR и руководители команд от СЕО до линейного менеджера.
Что делать? Как понять?
В разрезе команды/компании:
1. Проводите опросы вовлеченности 2 раза в год. Если % вовлеченности 60 - то 40% это ваша потенциальная текучка
2. Проводите с сотрудниками встречи 1:1 - не проводите, нет площадки для обсуждений, идей, неудобных вопросов и т д
3. Надо ничего потом не делаете с обратной связью сотрудников - все кто ее сказал и не увидели изменений, потенциальная текучка
4. Если командой руководит - тиран, деспот, его высочество, которое смотрит на своих с высока, не лидер, а паразитирует на работе команды - там текучка вопрос времени
5. Не строим систему управления персоналом - текучка обеспечена
Если мы говорим про конкретного сотрудника:
- изменение поведения (например, уходил чуть позже, теперь уходит ровно в 6 и приходит к 9)
- формальное исполнение задач (пишет в почту, хотя вы сидите напротив него в кабинете)
- не присутствует ни на одном из вариантов корпоративов команды (но, делайте разными корпоративы, кто-то за пивасик, а кто-то поздравить стариков с Новым годом)
- не общается с коллегами в команде, сам по себе всегда
- нет места идеям сотрудника, идеи есть, их никто не слушает, не объясняет (ведь не все идеи действительно нужны, но об этом надо поговорить)
- сотрудник стал больше/чаще/громче негодовать, огрызаться - превращается в токсичного
- чаще без работы в этот момент покидает рабочее место (курить, пить кофе, переговорка и т д)
- повышается % дней отсутствия сотрудника (болезни, за свой счет, кошка рожает, голова болит) к аналогичному периоду - это метрика показатель абсентеизма
- один конфликтует с командой
- новый и не выходит на премию каждый отчетный период в течение 9 месяцев или выходит редко (если сотрудник 9 месяцев получает премию с горем пополам и остается, его это устраивает и вряд ли он заинтересован в эффективности)
До 22 года у нас был американский провайдер YVA (Ива) Давида Яна, мне посчастливилось, он делал презентацию продукта лично мне. Протестить я ее не успела, они ушли из России. У Ивы была функция прогнозирования увольнения сотрудника, не знаю насколько точно. Как смогу протестировать - сразу скажу.
Главное - заниматься людьми, системно. Быть компетентным руководителем, обучать управленцев в компании. Времена прошли, когда можно было бы обойтись без этого.
Как в бизнесе есть политика удержания клиентов, так и должна быть политика удержания сотрудников. Что без одной, что без другой - компания слаба. Одна из составляющих удержания - анализ потенциальной вероятности увольнения сотрудника.
Этой компетенций должны владеть HR и руководители команд от СЕО до линейного менеджера.
Что делать? Как понять?
В разрезе команды/компании:
1. Проводите опросы вовлеченности 2 раза в год. Если % вовлеченности 60 - то 40% это ваша потенциальная текучка
2. Проводите с сотрудниками встречи 1:1 - не проводите, нет площадки для обсуждений, идей, неудобных вопросов и т д
3. Надо ничего потом не делаете с обратной связью сотрудников - все кто ее сказал и не увидели изменений, потенциальная текучка
4. Если командой руководит - тиран, деспот, его высочество, которое смотрит на своих с высока, не лидер, а паразитирует на работе команды - там текучка вопрос времени
5. Не строим систему управления персоналом - текучка обеспечена
Если мы говорим про конкретного сотрудника:
- изменение поведения (например, уходил чуть позже, теперь уходит ровно в 6 и приходит к 9)
- формальное исполнение задач (пишет в почту, хотя вы сидите напротив него в кабинете)
- не присутствует ни на одном из вариантов корпоративов команды (но, делайте разными корпоративы, кто-то за пивасик, а кто-то поздравить стариков с Новым годом)
- не общается с коллегами в команде, сам по себе всегда
- нет места идеям сотрудника, идеи есть, их никто не слушает, не объясняет (ведь не все идеи действительно нужны, но об этом надо поговорить)
- сотрудник стал больше/чаще/громче негодовать, огрызаться - превращается в токсичного
- чаще без работы в этот момент покидает рабочее место (курить, пить кофе, переговорка и т д)
- повышается % дней отсутствия сотрудника (болезни, за свой счет, кошка рожает, голова болит) к аналогичному периоду - это метрика показатель абсентеизма
- один конфликтует с командой
- новый и не выходит на премию каждый отчетный период в течение 9 месяцев или выходит редко (если сотрудник 9 месяцев получает премию с горем пополам и остается, его это устраивает и вряд ли он заинтересован в эффективности)
До 22 года у нас был американский провайдер YVA (Ива) Давида Яна, мне посчастливилось, он делал презентацию продукта лично мне. Протестить я ее не успела, они ушли из России. У Ивы была функция прогнозирования увольнения сотрудника, не знаю насколько точно. Как смогу протестировать - сразу скажу.
Главное - заниматься людьми, системно. Быть компетентным руководителем, обучать управленцев в компании. Времена прошли, когда можно было бы обойтись без этого.
«HR-влияние» Ольги Осиповой
25 Dec, 10:46
22 декабря забрала премию «Лучший проект по развитию навыков управления» 🥳🔥
Наш курс «HR на миллиард» отметили на премии «Предприниматель года» в Москве как лучший курс для компаний малого и среднего бизнеса🔥🔥🔥
Спасибо команде курса, спасибо 118 выпускникам 2024 года - это и ваша награда❤️
В следующем году поставила себе цель, чтобы 300 компаний улучшили свои показатели через правильное управление персоналом на этом курсе❤️ 3 поток будет в октябре 2025🤩
Наш курс «HR на миллиард» отметили на премии «Предприниматель года» в Москве как лучший курс для компаний малого и среднего бизнеса🔥🔥🔥
Спасибо команде курса, спасибо 118 выпускникам 2024 года - это и ваша награда❤️
В следующем году поставила себе цель, чтобы 300 компаний улучшили свои показатели через правильное управление персоналом на этом курсе❤️ 3 поток будет в октябре 2025🤩
«HR-влияние» Ольги Осиповой
25 Dec, 10:31
Хорошо, значит немного профессионального, немного личного и не слишком много, чтобы дожить до 28 декабря 😘😂
И скоро скоро отправлю сюда 5 выпуск журнала
#журналhrвлияние
И скоро скоро отправлю сюда 5 выпуск журнала
#журналhrвлияние
«HR-влияние» Ольги Осиповой
24 Dec, 08:52
Очень приятно читать ваши сообщения про конференцию❤️
Для меня и правда важно делать такие встречи, которые вы смотрите с удовольствием и потом хочется идти внедрять 🤩
Записи еще 2 недели можно посмотреть тут (сразу идем в закрепленное наверху сообщение) ⤵️
https://t.me/+4wRFSeWgkpFjMTIy
Для меня и правда важно делать такие встречи, которые вы смотрите с удовольствием и потом хочется идти внедрять 🤩
Записи еще 2 недели можно посмотреть тут (сразу идем в закрепленное наверху сообщение) ⤵️
https://t.me/+4wRFSeWgkpFjMTIy
«HR-влияние» Ольги Осиповой
23 Dec, 19:45
Коллеги, привет!
Кто покупал мини - курс🎄
В мини-курсе «База по управлению персоналом» добавлены 3 урока
Вводный вебинар
Вводный урок
Найм
Каждый день на этой неделе будут добавляться новые уроки, мы оповестим 🤝
До 28 декабря курс полностью загрузится на платформу.
Обязательно посмотрите Вводный урок🤝
Ссылка на платформу⤵️
https://osipovame.getcourse.ru
Мини-курс у вас в разделе тренингов 🤝
ВАЖНО!
Если вы не помните пароль, нажимайте «забыл пароль», он придет на указанную вами почту при первой регистрации, не делайте новую регистрацию.
Кто хочет присоединиться к нам - вся инфо тут⤵️
https://osipova.me/intensive
Кто покупал мини - курс
В мини-курсе «База по управлению персоналом» добавлены 3 урока
Вводный вебинар
Вводный урок
Найм
Каждый день на этой неделе будут добавляться новые уроки, мы оповестим 🤝
До 28 декабря курс полностью загрузится на платформу.
Обязательно посмотрите Вводный урок🤝
Ссылка на платформу⤵️
https://osipovame.getcourse.ru
Мини-курс у вас в разделе тренингов 🤝
ВАЖНО!
Если вы не помните пароль, нажимайте «забыл пароль», он придет на указанную вами почту при первой регистрации, не делайте новую регистрацию.
Кто хочет присоединиться к нам - вся инфо тут⤵️
https://osipova.me/intensive
«HR-влияние» Ольги Осиповой
23 Dec, 10:56
Высшее образование HRD получено🤝
Сдано на отлично🔥
Принимаю поздравления🥳
И напоминаю - важно постоянно как можно больше качать свои компетенции, если мы управляем и эйчарим. Академические знания, обучение у практиков, МВА, книги, курсы, ментор и так далее. Развития в вопросе управления людьми много не бывает 🤝
Сдано на отлично🔥
Принимаю поздравления🥳
И напоминаю - важно постоянно как можно больше качать свои компетенции, если мы управляем и эйчарим. Академические знания, обучение у практиков, МВА, книги, курсы, ментор и так далее. Развития в вопросе управления людьми много не бывает 🤝
«HR-влияние» Ольги Осиповой
22 Dec, 05:57
Начинаем в 10:00 по мск🎁
ПОДАРОК🎁
Участие для всех подписчиков в закрытом ежегодном тренинге для моих клиентов «Индивидуальный план развития 2025»,
где мы поговорим про план вашего личного роста в деньгах, своих бизнесах и карьере🔥
КАМЕРЫ ВКЛЮЧАЕМ🤝
ССЫЛКА НА ПОДКЛЮЧЕНИЕ⤵️
Завтра в 10:00 мск встречаемся на тренинг «ИПР 2025»
https://us06web.zoom.us/j/81991325707?pwd=rbeyAa2v6Tab2WmhGLdz9vAOlks3Ib.1
Идентификатор конференции: 819 9132 5707
Код доступа: 258193
Для подписчиков в подарок идет онлайн-участие без записи 🤝
До встречи🎄 🎅
ПОДАРОК
Участие для всех подписчиков в закрытом ежегодном тренинге для моих клиентов «Индивидуальный план развития 2025»,
где мы поговорим про план вашего личного роста в деньгах, своих бизнесах и карьере🔥
КАМЕРЫ ВКЛЮЧАЕМ🤝
ССЫЛКА НА ПОДКЛЮЧЕНИЕ
Завтра в 10:00 мск встречаемся на тренинг «ИПР 2025»
https://us06web.zoom.us/j/81991325707?pwd=rbeyAa2v6Tab2WmhGLdz9vAOlks3Ib.1
Идентификатор конференции: 819 9132 5707
Код доступа: 258193
Для подписчиков в подарок идет онлайн-участие без записи 🤝
До встречи
«HR-влияние» Ольги Осиповой
21 Dec, 07:25
ПОДАРОК🎁
Участие для всех подписчиков в закрытом ежегодном тренинге для моих клиентов «Индивидуальный план развития 2025»,
где мы поговорим про план вашего личного роста в деньгах, своих бизнесах и карьере🔥
ССЫЛКА НА ПОДКЛЮЧЕНИЕ⤵️
Завтра в 10:00 мск встречаемся на тренинг «ИПР 2025»
https://us06web.zoom.us/j/81991325707?pwd=rbeyAa2v6Tab2WmhGLdz9vAOlks3Ib.1
Идентификатор конференции: 819 9132 5707
Код доступа: 258193
Для подписчиков в подарок идет онлайн-участие без записи 🤝
До встречи завтра🎄 🎅
Участие для всех подписчиков в закрытом ежегодном тренинге для моих клиентов «Индивидуальный план развития 2025»,
где мы поговорим про план вашего личного роста в деньгах, своих бизнесах и карьере🔥
ССЫЛКА НА ПОДКЛЮЧЕНИЕ
Завтра в 10:00 мск встречаемся на тренинг «ИПР 2025»
https://us06web.zoom.us/j/81991325707?pwd=rbeyAa2v6Tab2WmhGLdz9vAOlks3Ib.1
Идентификатор конференции: 819 9132 5707
Код доступа: 258193
Для подписчиков в подарок идет онлайн-участие без записи 🤝
До встречи завтра
«HR-влияние» Ольги Осиповой
20 Dec, 07:05
#hrсоветотосиповой
Мотивации для наших сотрудников много не бывает🔥
А насколько сотрудников радуют приятные неожиданные мелочи🤩
Неожиданное всегда добавляет классных эмоций🥳
На прошлой неделе 2 компании подкинули идеи как под конец года оперативно еще порадовать сотрудников
1. Подготовьте маленькие карточки с пожеланиями (если сотрудников много, можно задействовать GPT чат для текста) и разошлите лично в почты. Всем разные. А если получиться распечатать и вручить - будет еще круче🔥
Так балуют клиентов в ресторане SHE
2. А самым результативным сотрудникам, кто реально компании помог сделать крутые результаты, кроме бонусов - подарите отличительный подарок.
Мои любимые BALIWOOD прислали мне футболку и поблагодарили за то, что я с ними. Я оставила там много денег в этом году) Мелочь, но очень неожиданно и очень приятно.
Даже подготовив футболку, ручку и т д памятную за 2024 год и сказав «а еще пусть останется на память у успешного сотрудника от компании за 2024» и руку пожать. И вот это сильные эмоции, которые крепят к компании, поднимают лояльность🎁🎄
Какие неожиданные мини-мотивационные мероприятия проводили с командой?
Мотивации для наших сотрудников много не бывает🔥
А насколько сотрудников радуют приятные неожиданные мелочи🤩
Неожиданное всегда добавляет классных эмоций🥳
На прошлой неделе 2 компании подкинули идеи как под конец года оперативно еще порадовать сотрудников
1. Подготовьте маленькие карточки с пожеланиями (если сотрудников много, можно задействовать GPT чат для текста) и разошлите лично в почты. Всем разные. А если получиться распечатать и вручить - будет еще круче🔥
Так балуют клиентов в ресторане SHE
2. А самым результативным сотрудникам, кто реально компании помог сделать крутые результаты, кроме бонусов - подарите отличительный подарок.
Мои любимые BALIWOOD прислали мне футболку и поблагодарили за то, что я с ними. Я оставила там много денег в этом году) Мелочь, но очень неожиданно и очень приятно.
Даже подготовив футболку, ручку и т д памятную за 2024 год и сказав «а еще пусть останется на память у успешного сотрудника от компании за 2024» и руку пожать. И вот это сильные эмоции, которые крепят к компании, поднимают лояльность🎁🎄
Какие неожиданные мини-мотивационные мероприятия проводили с командой?
«HR-влияние» Ольги Осиповой
19 Dec, 07:55
ВАЖНО!
Коллеги, всем привет!
Я провожу ежегодный закрытый тренинг для своих клиентов (HR, руководители, собственники) «Индивидуальный план развития 2025»
Запланируем рост доходов, бизнесов, карьеры на 2025 год.
В этом году решила сделать подарок всем подписчикам - возможность поприсутствовать на этом тренинге.
Записи не будет, только онлайн 🤝
Ссылку скину в субботу и напомню тут утром в воскресенье 🤝
С наступающим🎄 🎅
Коллеги, всем привет!
Я провожу ежегодный закрытый тренинг для своих клиентов (HR, руководители, собственники) «Индивидуальный план развития 2025»
Запланируем рост доходов, бизнесов, карьеры на 2025 год.
В этом году решила сделать подарок всем подписчикам - возможность поприсутствовать на этом тренинге.
Записи не будет, только онлайн 🤝
Ссылку скину в субботу и напомню тут утром в воскресенье 🤝
С наступающим
«HR-влияние» Ольги Осиповой
17 Dec, 10:28
23.12 уже начнут открываться уроки в мини-курс БАЗА ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ 🔥
7 причин купить мини курс ⤵️
1. Вы получаете практику - конкретные шаги, без лишней информации
2. 12 конкретных инструментов в курсе, которые применимы в любой бизнесе
3. 6 готовых шаблонов
4. Это мини-курс, а значит вы быстро изучите и быстро начнете применять
5. Понятно, как "дважды два" без сложных терминов и формулировок
6. Купили и сразу приступаете как будет время к просмотру всех уроков, либо можете начать с тех, что в приоритете сейчас (доступ откроем с 23.12)
7. Доступ остается навсегда, а значит можно пересмотреть хоть 100 раз и каждый раз взять что-то новое и применить
Стоимость курса 4.900 рублей
Оплатить по ссылке (или запросить счет на компанию - пишите мне @oaosipova )⤵️
https://osipova.me/intensive
Рада приветствовать всех, кто уже с нами и будет в Новом году повышать результаты своих сотрудников.
Ждём остальных желающих🔥
7 причин купить мини курс ⤵️
1. Вы получаете практику - конкретные шаги, без лишней информации
2. 12 конкретных инструментов в курсе, которые применимы в любой бизнесе
3. 6 готовых шаблонов
4. Это мини-курс, а значит вы быстро изучите и быстро начнете применять
5. Понятно, как "дважды два" без сложных терминов и формулировок
6. Купили и сразу приступаете как будет время к просмотру всех уроков, либо можете начать с тех, что в приоритете сейчас (доступ откроем с 23.12)
7. Доступ остается навсегда, а значит можно пересмотреть хоть 100 раз и каждый раз взять что-то новое и применить
Стоимость курса 4.900 рублей
Оплатить по ссылке (или запросить счет на компанию - пишите мне @oaosipova )⤵️
https://osipova.me/intensive
Рада приветствовать всех, кто уже с нами и будет в Новом году повышать результаты своих сотрудников.
Ждём остальных желающих🔥
«HR-влияние» Ольги Осиповой
08 Dec, 06:05
‼️Начинаем уже в 10:00 мск
Присоединяйтесь, кто еще не успел добавиться в группу
https://t.me/+l1aglhmJgvs1NWNi
Присоединяйтесь, кто еще не успел добавиться в группу
https://t.me/+l1aglhmJgvs1NWNi
«HR-влияние» Ольги Осиповой
05 Dec, 06:30
Записаться можно до субботы🤝
Повтора не будет 🤝
Для участия просто переходите по ссылке
https://t.me/+l1aglhmJgvs1NWNi
Нас уже больше 200 участников 🔥
До встречи!
«HR-влияние» Ольги Осиповой
05 Dec, 06:26
«Ольга, ну что вы мне говорите, не все же получают сразу по 500 000 р, они где-то растут до этого и получают меньше»
У меня было за последний месяц 2 треш-консультации с собственниками бизнеса с полным букетом интуитивно-галлюциногенного контура мышления, контента мне хватит на десяток постов и рилсов🤦🏻♀️
Мы с одним обсуждали вопрос его ожидания от команды ТОПов, которым он платит дай Бог по 150 000 р в Москве и ожидает самостоятельную команду.
Он ждёт готовых специалистов конечно же, которые решат его задачи роста бизнеса и эффективности без него.
Мой ответ такой на его комментарий, с которого начинается пост - конечно результативные сотрудники где-то растут, получают мало относительно своих результатов и готовы вовлечено работать, НО!
У них там рядом в этот момент лидер, который их растит:
- он поддерживает и мотивирует их
- помогает раскрыться ИХ ПОТЕНЦИАЛУ
- помогает справиться с неудачей
- искренне заботится
- обладает авторитетом и уважением у них
- умеет слушать, вникнуть в идеи сотрудника
- рядом с ним психологически безопасно
- ему не сложно признавать свои ошибки
- он позитивный и оптимист
А не такой:
- манипулирует через ложь и стравливание
- есть его мнение и неправильное
- все плохие, я Д’Артаньян
- вы не делаете как я хочу, вы меня не понимаете
- детское поведение (обиделся и не разговаривает со своими ТОПами)
- обманывает себя «я не такой руководитель, я вот как выше в посте описано», это их надо менять
- надо уже сейчас быть с уровнем и результатами и за мало денег
Я 45 минут пообщалась с человеком, у меня все счастье высосали🤦🏻♀️ а люди по 8-10 часов рядом 5 дней в неделю.
Хочешь готового - надо платить.
Не готов платить - тогда нужно выращивать потенциальных, но не с таким управленческим подходом.
Коллеги, я сейчас говорю с заботой❤️🙏🏻, если в команде проблемы - все начинается с того, кто ими управляет. Меняемся мы как руководитель - будут меняться люди в команде, на этапе найма мы будем брать других и так далее. Все начинается с нас, с руководителей, и с честности к себе🤝
Если у вас есть сложная ситуация в команде - пишите, не надо стесняться, я подскажу всегда с чего начать🤝
А пока до встречи 8.12 на вебинаре «База управления персоналом»⤴️
Всем сильных лидеров и сильных команд❤️
У меня было за последний месяц 2 треш-консультации с собственниками бизнеса с полным букетом интуитивно-галлюциногенного контура мышления, контента мне хватит на десяток постов и рилсов🤦🏻♀️
Мы с одним обсуждали вопрос его ожидания от команды ТОПов, которым он платит дай Бог по 150 000 р в Москве и ожидает самостоятельную команду.
Он ждёт готовых специалистов конечно же, которые решат его задачи роста бизнеса и эффективности без него.
Мой ответ такой на его комментарий, с которого начинается пост - конечно результативные сотрудники где-то растут, получают мало относительно своих результатов и готовы вовлечено работать, НО!
У них там рядом в этот момент лидер, который их растит:
- он поддерживает и мотивирует их
- помогает раскрыться ИХ ПОТЕНЦИАЛУ
- помогает справиться с неудачей
- искренне заботится
- обладает авторитетом и уважением у них
- умеет слушать, вникнуть в идеи сотрудника
- рядом с ним психологически безопасно
- ему не сложно признавать свои ошибки
- он позитивный и оптимист
А не такой:
- манипулирует через ложь и стравливание
- есть его мнение и неправильное
- все плохие, я Д’Артаньян
- вы не делаете как я хочу, вы меня не понимаете
- детское поведение (обиделся и не разговаривает со своими ТОПами)
- обманывает себя «я не такой руководитель, я вот как выше в посте описано», это их надо менять
- надо уже сейчас быть с уровнем и результатами и за мало денег
Я 45 минут пообщалась с человеком, у меня все счастье высосали🤦🏻♀️ а люди по 8-10 часов рядом 5 дней в неделю.
Хочешь готового - надо платить.
Не готов платить - тогда нужно выращивать потенциальных, но не с таким управленческим подходом.
Коллеги, я сейчас говорю с заботой❤️🙏🏻, если в команде проблемы - все начинается с того, кто ими управляет. Меняемся мы как руководитель - будут меняться люди в команде, на этапе найма мы будем брать других и так далее. Все начинается с нас, с руководителей, и с честности к себе🤝
Если у вас есть сложная ситуация в команде - пишите, не надо стесняться, я подскажу всегда с чего начать🤝
А пока до встречи 8.12 на вебинаре «База управления персоналом»⤴️
Всем сильных лидеров и сильных команд❤️
«HR-влияние» Ольги Осиповой
05 Dec, 06:24
Была вчера у моего наставника Игоря Манна на тренинга «ПЛАНИРУЙ»
Отдельное спасибо за подарок от Игоря и команды Лидмашины - можно было взять с собой ребенка бесплатно.
Я взяла участника из моего благотворительного проекта НАСЛЕДИЕ (веду там 10 детей от 15 до 18 лет бесплатно как наставник 10 лет).
Как всегда полезно, с огромным вдохновением 4 часа на одном дыхании🔥🔥🔥
Когда вы хвалите наши с вами встречи четко, без воды и с мотивацией - знайте, я много лет беру пример именно с Игоря🔥🔥🔥 спасибо ему за пример❤️
Учитесь у лучших
Следите за мотивацией
Планируйте
Делайте
Тогда успех в жизни и работе неизбежен❤️
Уже использую на практике все, что узнала, прям с сегодня🤝 жду 27 марта следующий тренинг😁
Отдельное спасибо за подарок от Игоря и команды Лидмашины - можно было взять с собой ребенка бесплатно.
Я взяла участника из моего благотворительного проекта НАСЛЕДИЕ (веду там 10 детей от 15 до 18 лет бесплатно как наставник 10 лет).
Как всегда полезно, с огромным вдохновением 4 часа на одном дыхании🔥🔥🔥
Когда вы хвалите наши с вами встречи четко, без воды и с мотивацией - знайте, я много лет беру пример именно с Игоря🔥🔥🔥 спасибо ему за пример❤️
Учитесь у лучших
Следите за мотивацией
Планируйте
Делайте
Тогда успех в жизни и работе неизбежен❤️
Уже использую на практике все, что узнала, прям с сегодня🤝 жду 27 марта следующий тренинг😁
«HR-влияние» Ольги Осиповой
04 Dec, 07:00
Какие проблемы бывают у руководителя, который «Я ВСЕ САМ» ⤴️
4 дня до бесплатного вебинара для руководителей, собственников и HR коллег «БАЗА ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ»
Все подробности в закрепленном наверху сообщении⤴️
Для участия просто переходите по ссылке
https://t.me/+l1aglhmJgvs1NWNi
4 дня до бесплатного вебинара для руководителей, собственников и HR коллег «БАЗА ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ»
Все подробности в закрепленном наверху сообщении⤴️
Для участия просто переходите по ссылке
https://t.me/+l1aglhmJgvs1NWNi
«HR-влияние» Ольги Осиповой
02 Dec, 15:01
5 уровней ошибок в управлении персоналом, от которых у нас страдает результат команды и бизнеса в целом⤴️
8 декабря жду всех, кто хочет иметь результативных сотрудников, на вебинаре ⤵️
https://t.me/+l1aglhmJgvs1NWNi
#подкаст@hrosipovaolga
8 декабря жду всех, кто хочет иметь результативных сотрудников, на вебинаре ⤵️
https://t.me/+l1aglhmJgvs1NWNi
#подкаст@hrosipovaolga
«HR-влияние» Ольги Осиповой
02 Dec, 07:33
3 важные новости до вас‼️
1️⃣Сегодня после обеда тут выйдет подкаст про проблемы с результативностью сотрудников в ваших командах - почему так?
Если есть вопросы по этой теме - пишите в комментариях, я учту🤝
2️⃣Уже через 6 дней 8 декабря бесплатный вебинар, на который нужно записаться всем HR коллегам, руководителям команд и собственникам бизнесов
БАЗА ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ (подробности в закрепленном сообщении наверху чата)
переходите по ссылке и вы с нами⤵️
https://t.me/+l1aglhmJgvs1NWNi
3️⃣Бесплатная конференция по управлению персоналом стартует 9 декабря
Нас уже больше 900 участников
Подробности тут https://t.me/hrosipovaolga/1859
Чтобы присоединиться - переходите сюда https://t.me/+4wRFSeWgkpFjMTIy
Всем отличной 1 декабрьской недели!🥳 🤩
1️⃣Сегодня после обеда тут выйдет подкаст про проблемы с результативностью сотрудников в ваших командах - почему так?
Если есть вопросы по этой теме - пишите в комментариях, я учту🤝
2️⃣Уже через 6 дней 8 декабря бесплатный вебинар, на который нужно записаться всем HR коллегам, руководителям команд и собственникам бизнесов
БАЗА ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ (подробности в закрепленном сообщении наверху чата)
переходите по ссылке и вы с нами⤵️
https://t.me/+l1aglhmJgvs1NWNi
3️⃣Бесплатная конференция по управлению персоналом стартует 9 декабря
Нас уже больше 900 участников
Подробности тут https://t.me/hrosipovaolga/1859
Чтобы присоединиться - переходите сюда https://t.me/+4wRFSeWgkpFjMTIy
Всем отличной 1 декабрьской недели!
«HR-влияние» Ольги Осиповой
30 Nov, 17:21
4 ноябрьский выпуск журнала «HR влияние» 🎉
Читайте, вдохновляйтесь, пишите ваши мысли, забирайте полезные инструменты в работу с сотрудниками и слова благодарности авторам, это важно❤️
Спасибо главному редактору Елене Березкиной😘
Спасибо всем авторам, которые поучаствовали в этом выпуске 😘🔥
Щибунов Александр
Гарехт Екатерина
Радина Лиза
Медведева Юлия
Маланий Наталья
Кузьмина Валерия
Сурина Маргарита
Наш дизайнер Яся❤️
Приятного и полезного чтения🙏🏻❤️
Читать предыдущие выпуски - жми на хэштэг ⤵️
#журналhrвлияние
Читайте, вдохновляйтесь, пишите ваши мысли, забирайте полезные инструменты в работу с сотрудниками и слова благодарности авторам, это важно❤️
Спасибо главному редактору Елене Березкиной😘
Спасибо всем авторам, которые поучаствовали в этом выпуске 😘🔥
Щибунов Александр
Гарехт Екатерина
Радина Лиза
Медведева Юлия
Маланий Наталья
Кузьмина Валерия
Сурина Маргарита
Наш дизайнер Яся❤️
Приятного и полезного чтения🙏🏻❤️
Читать предыдущие выпуски - жми на хэштэг ⤵️
#журналhrвлияние
«HR-влияние» Ольги Осиповой
29 Nov, 09:10
Тема «База по управлению персоналом»
✔️Кому полезно там быть - собственники, руководители команд, HR коллеги всех должностей и те, кто хочет работать с персоналом и расти в этом направлении
✔️8 декабря 10:00 мск
Продолжительность 1-1,5 часа
В ZOOM
Запись будет, но лучше быть онлайн
✔️Как попасть на вебинар? - просто переходите по ссылке в чат мероприятия
https://t.me/+l1aglhmJgvs1NWNi
✔️ПРОГРАММА ВСТРЕЧИ:
- современные вызовы в управлении персоналом
- чек-лист работы с сотрудниками - ваша сила и какие точки роста есть
- моя авторская модель управления «НАУ», которая дает в современных реалиях, чтобы сотрудники у нас были, чтобы они не уходили и показывали эффективность
✔️Что получим:
1️⃣ Новички получат хорошую информацию для того, чтобы сразу исклбчить ошибки и работать эффективно
2️⃣Те, кто давно в профессии - проверите ваши знания, поверьте, и для вас будут "открытия" и инсайты
3️⃣Предприниматели, собственники - сможете понять эффективно ли работает ваш HR или вы, если вы выполняете его функционал, узнаете систему действий
До встречи 8 декабря🤝
Приходите сами, приглашайте коллег, ребята часто приходят целыми командами🔥
«HR-влияние» Ольги Осиповой
29 Nov, 07:31
Психолог в компании очень тонкая тема, крайне. Профессионал в этом деле видит так глубоко человека, как нам в найме и не надо.
Высокомерные в жизни не значит не командные игроки, а
Нарциссы делают самые высокие результаты.
К детским травмам, прости Господи, все пристали - а они между прочим и драйверы роста и успеха.
Я бы тут сильно сильно острожно использовала. И точно не в процессе собеседования🫣
Психологические тесты на собеседовании типа несуществующего животного и т д - это очень старый подход с сомнительным результатом🤝
Высокомерные в жизни не значит не командные игроки, а
Нарциссы делают самые высокие результаты.
К детским травмам, прости Господи, все пристали - а они между прочим и драйверы роста и успеха.
Я бы тут сильно сильно острожно использовала. И точно не в процессе собеседования🫣
Психологические тесты на собеседовании типа несуществующего животного и т д - это очень старый подход с сомнительным результатом🤝
«HR-влияние» Ольги Осиповой
27 Nov, 18:04
6 базовых процессов по управлению персоналом и треш-консультация с собственником бизнеса
#подкаст@hrosipovaolga
#подкаст@hrosipovaolga
«HR-влияние» Ольги Осиповой
27 Nov, 11:21
для руководителей, собственников и HR коллег по управлению персоналом
Знаю, ждали🤗
▪️Бесплатная
▪️Онлайн
▪️9-12 декабря с 18:30 до 20:30 по мск
и 14 декабря 10:00 - 12:00 по мск
▪️17 спикеров с крутыми кейсами и полезной информацией - программа⤴️
▪️Цель конференции - повысить ваши профессиональные компетенции, обменяться опытом и получить инструменты для управления персоналом
▪️Запись будет доступна на 1 неделю после конференции
Открыта регистрация, ПРОСТО переходи по ссылке в канал конференции, больше ничего не требуется⤵️
https://t.me/+4wRFSeWgkpFjMTIy
Кому полезна конференция - всем, кто связан с управлением персоналом и HR:
▪️Директора по персоналу
▪️HRBP
▪️Руководители команд
▪️Собственники бизнеса
▪️Флансерам
▪️Коллеги из HR функций - найм, обучение, адаптация, оценка, таланты
Нас уже больше 800 участников🥳🥳🥳
В канале конференции сделаем нетворкинг, до конференции буду рассказывать о спикерах и на неделе оставлять полезный вебинар, чтобы время пролетело с пользой.
Первое полезное видео уже в канале🤝
Обещаю бомбические выступления, подарки и вдохновение до небес🚀🥳
❗️Коллеги, заранее спасибо за вашу поддержку конференции♥️
Поделитесь у себя в соц сетях этой новостью, напишите «ИДУ НА КОНФЕРЕНЦИЮ» и просто приглашайте коллег - поучаствовать могут все желающие🔥
Заранее спасибо за РЕПОСТ♥️
Каждую неделю буду делиться информацией и новостями - скоро определимся с бонусами для участников конференции.
До встречи на конференции🚀
#конференцияhrнамиллиард
«HR-влияние» Ольги Осиповой
26 Nov, 06:37
И сколько кандидатов могли бы реально уже принести пользу компании, но оказываются на «кладбище» неугаданных ответов руководителя🫣
Найм без предубеждений - очень важный тренд уже сейчас, чем объективнее умеем посмотреть на кандидата - тем быстрее получим результат в бизнесе.
А так ищем того, кого не существует в природе😱
Найм без предубеждений - очень важный тренд уже сейчас, чем объективнее умеем посмотреть на кандидата - тем быстрее получим результат в бизнесе.
А так ищем того, кого не существует в природе😱
«HR-влияние» Ольги Осиповой
23 Nov, 08:25
Заменит ли ИИ сотрудников?
Такой вопрос мне задали сегодня на церемонии вручения премии.
Стоит ли переживать сотрудникам, что прямо искусственный интеллект оставит их без работы всех - НЕТ. Но давайте по порядку
1. Есть много рабочих и массовых должностей, где мало желающих людей там работать. Не так то просто в современном мире найти токаря, механика, мастера маникюра, массажиста, дворника, уборщицу, водителя, курьера - поэтому тут ИИ и автоматизация сильно помогут. Уже есть роботы массажисты, официанты, роботы курьеры, автоматические пункты паспортного контроля в аэропортах и кассы обслуживания, тестируются беспилотные авто. Где-то лучше, где-то еще много работы (как с авто).
2. Могут ли от этого пострадать остальные представители этих профессий - да, когда ИИ и автоматизация сильно разовьются, но работы столько много, что без нее они не останутся.
3. ИИ еще очень долго будет учиться, мы не за станем момент, когда он будет вместо человека в широком смысле слова. Это помощник - облегчить функции, где человек не эффективен, упростить работу.
Ну и помним про тренд (пишу сейчас книгу про 31 HR тренд) СМЕШАННЫЕ КОМАНДЫ. Надо привыкать, что кроме человека функцию можно закрыть роботом, автоматизацией.
Поэтому в современном мире всем места хватит)
Такой вопрос мне задали сегодня на церемонии вручения премии.
Стоит ли переживать сотрудникам, что прямо искусственный интеллект оставит их без работы всех - НЕТ. Но давайте по порядку
1. Есть много рабочих и массовых должностей, где мало желающих людей там работать. Не так то просто в современном мире найти токаря, механика, мастера маникюра, массажиста, дворника, уборщицу, водителя, курьера - поэтому тут ИИ и автоматизация сильно помогут. Уже есть роботы массажисты, официанты, роботы курьеры, автоматические пункты паспортного контроля в аэропортах и кассы обслуживания, тестируются беспилотные авто. Где-то лучше, где-то еще много работы (как с авто).
2. Могут ли от этого пострадать остальные представители этих профессий - да, когда ИИ и автоматизация сильно разовьются, но работы столько много, что без нее они не останутся.
3. ИИ еще очень долго будет учиться, мы не за станем момент, когда он будет вместо человека в широком смысле слова. Это помощник - облегчить функции, где человек не эффективен, упростить работу.
Ну и помним про тренд (пишу сейчас книгу про 31 HR тренд) СМЕШАННЫЕ КОМАНДЫ. Надо привыкать, что кроме человека функцию можно закрыть роботом, автоматизацией.
Поэтому в современном мире всем места хватит)
«HR-влияние» Ольги Осиповой
22 Nov, 15:35
Спасибо!!! собственникам компаний, директорам, которые доверяют мне все чаще, которых с каждым месяцем становится все больше🤝
Высокая прибыль и высокая лояльность сотрудников к компании прекрасно совместимы!
Вчерашний день случился благодаря вам😘
Высокая прибыль и высокая лояльность сотрудников к компании прекрасно совместимы!
Вчерашний день случился благодаря вам😘
«HR-влияние» Ольги Осиповой
21 Nov, 08:54
А вот бы сотрудники не увольнялись и были эффективными?
Такое возможно. Есть методика, которая живет в стратегическом контуре работы HR менеджмента - ВОВЛЕЧЕННОСТЬ.
Родина методики - Институт Гэллапа в США.
Я рекомендую использовать этот инструмент в работе каждому руководителю, HRBP, HRD, в том числе на старте в новой компании. Затем 1 раз в полгода повторять.
Листайте фото к записи⤴️
Там механика проведения и важные нюансы, которые я поняла пока сама внедряла этот инструмент.
Зачем это?
решить текущие проблемы бизнеса: нет прибыли, нет развития, а может текучка и так далее
Все самые удачные решения проблем с персоналом лежат на стыке 4 параметров:
1️⃣мнение бизнеса
2️⃣мнение HR
3️⃣мнение сотрудников
4️⃣решения рынка
Уровень вовлеченность вашей компании напрямую показывает потенциальный % оттока сотрудников.
Например, текущее значение 35%, это значит 65% сотрудников компании потенциально могут ее покинуть.
Если ваш уровень вовлеченности сотрудников компании выше 90% -
✔️минимальная текучесть
✔️высокие скорости развития
✔️все хорошо с прибыльностью компании
Вы построили место, куда хочется приходить и где хочется сотруднику делать свою работу как можно лучше.
Опрос проводим АНОНИМНО, иначе не получите реальной картины.
Я не слепо верю в методики, я их проверяю на практике. Методикой вовлеченности я пользуюсь с 2016 года в каждой компании + мои клиенты менторинга уже в своих - РАБОТАЕТ🤝
Сейчас самое время провести опрос, достаточно собрать файл в Гугл форме и отправить сотрудника компании.
ВАЖНО! Не проводите опрос, если не собираетесь с ним ничего делать. Нет ничего хуже, чем спросить людей и потом ничего не внедрить. Лучше не проводить тогда совсем.
Изучайте материал, сохраняете себе и внедряйте в свои компании, команды🔥
По всем вопросам готова ответить🤝 Пишите в комментарии⤵️
Такое возможно. Есть методика, которая живет в стратегическом контуре работы HR менеджмента - ВОВЛЕЧЕННОСТЬ.
Родина методики - Институт Гэллапа в США.
Я рекомендую использовать этот инструмент в работе каждому руководителю, HRBP, HRD, в том числе на старте в новой компании. Затем 1 раз в полгода повторять.
Листайте фото к записи⤴️
Там механика проведения и важные нюансы, которые я поняла пока сама внедряла этот инструмент.
Зачем это?
решить текущие проблемы бизнеса: нет прибыли, нет развития, а может текучка и так далее
Все самые удачные решения проблем с персоналом лежат на стыке 4 параметров:
1️⃣мнение бизнеса
2️⃣мнение HR
3️⃣мнение сотрудников
4️⃣решения рынка
Уровень вовлеченность вашей компании напрямую показывает потенциальный % оттока сотрудников.
Например, текущее значение 35%, это значит 65% сотрудников компании потенциально могут ее покинуть.
Если ваш уровень вовлеченности сотрудников компании выше 90% -
✔️минимальная текучесть
✔️высокие скорости развития
✔️все хорошо с прибыльностью компании
Вы построили место, куда хочется приходить и где хочется сотруднику делать свою работу как можно лучше.
Опрос проводим АНОНИМНО, иначе не получите реальной картины.
Я не слепо верю в методики, я их проверяю на практике. Методикой вовлеченности я пользуюсь с 2016 года в каждой компании + мои клиенты менторинга уже в своих - РАБОТАЕТ🤝
Сейчас самое время провести опрос, достаточно собрать файл в Гугл форме и отправить сотрудника компании.
ВАЖНО! Не проводите опрос, если не собираетесь с ним ничего делать. Нет ничего хуже, чем спросить людей и потом ничего не внедрить. Лучше не проводить тогда совсем.
Изучайте материал, сохраняете себе и внедряйте в свои компании, команды🔥
По всем вопросам готова ответить🤝 Пишите в комментарии⤵️
«HR-влияние» Ольги Осиповой
21 Nov, 08:41
Не питаем иллюзий и не грешим на сотрудников «не самостоятельные, не осознанные, не продвинутые»🤦🏻♀️ система управления - это фундамент результата бизнеса🤝
«HR-влияние» Ольги Осиповой
21 Nov, 08:40
Набор на менторинг закрыт🤝
У кого назначены диагностики - все проведем😉
Отправляемся с десятком новых клиентов к росту их бизнесов, доходов, карьеры❤️ спасибо за доверие!
Ждите новых кейсов для вдохновения #кейсыосипова
Следующий набор в 2025 году 🤝
У кого назначены диагностики - все проведем😉
Отправляемся с десятком новых клиентов к росту их бизнесов, доходов, карьеры❤️ спасибо за доверие!
Ждите новых кейсов для вдохновения #кейсыосипова
Следующий набор в 2025 году 🤝
«HR-влияние» Ольги Осиповой
20 Nov, 09:30
До нового года остался 41 день🥳 🎄
Шпаргалки, что важно успеть⤵️
Сделать с собой
Сделать со своей командой
Сделать со своей компанией
❤️ - если начали
🔥 - если скоро начнете
Шпаргалки, что важно успеть
Сделать с собой
Сделать со своей командой
Сделать со своей компанией
❤️ - если начали
🔥 - если скоро начнете
«HR-влияние» Ольги Осиповой
19 Nov, 08:41
Оффер мечты в 45+
Кто там в 45 лет крест на себе поставил? Читаем обязательно😎
Сегодня поделюсь с вами кейсом очень крутого HRD Зины Кольцовой🔥
Для меня этот кейс особенный, когда мы первый раз встретились на диагностике, я смотрела и думала «а как так? Как с таким багажом может быть такая текущая точка? Срочно в менторинг!!!»
Зина пришла ко мне с запросом - хочу миллион, хочу Венди Роудс, хочу вернуть себя.
Мы все сделали, дальше просто продолжаем 🚀
Как строилась стратегия работы в этом кейсе:
1. Упаковать свой опыт, который покажет в первую очередь самой себе высокий уровень компетенции
2. Фокус в стратегии был выбран на оффер с ростом дохода и на HRD
3. Много поддержки, работы со страхами
4. Оперативная поддержка по всем вопросам
Средняя воронка 6 месяцев и надо было продержаться (быстрые поймут, это не просто).
Моя задача как ментора, чтобы у клиента осталась система, которая работает без меня. Уверена, что для Зины это только начало ее роста. Жду в ВИП менторинге, пойдем за миллионом🔥
Мы работали 6 месяцев в индивидуальном формате и вот результаты Зины🔥:
- личностный рост зашкаливает (почитайте карусель)
- оффер с ростом оклада X6 с годовым миллионным бонусом🍋
- московская Венди Роудс - у Зины расширенный функционал HRD в бизнесе
Зина поделилась обратной связью по менторингу в скринах⤴️ (спасибо, моя звезда❤️❤️❤️❤️)
Система четких действий + состояние + уверенность и оперативная поддержка ментора = НУЖНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ
А ментор наведет быстро порядок во всех 4 направлениях🤝
Поздравим Зину с такими крутыми результатами, это человек, который так вышел из зоны комфорта, что ОГОГОГООО, не менторинг, а смена жизни, я ей очень очень горжусь🍾🤩❤️
Открыта запись ко мне на индивидуальный менторинг до 20 ноября🤝
Запись через бесплатную диагностику, беру в менторинг не всех, только тех кому могу гарантировать результат🤝
Пишите в @oaosipova или тут в комментариях - «хочу на диагностику», я свяжусь с вами и разберемся чем могу и могу ли быть полезна.
#кейсыосипова
Кто там в 45 лет крест на себе поставил? Читаем обязательно😎
Сегодня поделюсь с вами кейсом очень крутого HRD Зины Кольцовой🔥
Для меня этот кейс особенный, когда мы первый раз встретились на диагностике, я смотрела и думала «а как так? Как с таким багажом может быть такая текущая точка? Срочно в менторинг!!!»
Зина пришла ко мне с запросом - хочу миллион, хочу Венди Роудс, хочу вернуть себя.
Мы все сделали, дальше просто продолжаем 🚀
Как строилась стратегия работы в этом кейсе:
1. Упаковать свой опыт, который покажет в первую очередь самой себе высокий уровень компетенции
2. Фокус в стратегии был выбран на оффер с ростом дохода и на HRD
3. Много поддержки, работы со страхами
4. Оперативная поддержка по всем вопросам
Средняя воронка 6 месяцев и надо было продержаться (быстрые поймут, это не просто).
Моя задача как ментора, чтобы у клиента осталась система, которая работает без меня. Уверена, что для Зины это только начало ее роста. Жду в ВИП менторинге, пойдем за миллионом🔥
Мы работали 6 месяцев в индивидуальном формате и вот результаты Зины🔥:
- личностный рост зашкаливает (почитайте карусель)
- оффер с ростом оклада X6 с годовым миллионным бонусом🍋
- московская Венди Роудс - у Зины расширенный функционал HRD в бизнесе
Зина поделилась обратной связью по менторингу в скринах⤴️ (спасибо, моя звезда❤️❤️❤️❤️)
Система четких действий + состояние + уверенность и оперативная поддержка ментора = НУЖНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ
А ментор наведет быстро порядок во всех 4 направлениях🤝
Поздравим Зину с такими крутыми результатами, это человек, который так вышел из зоны комфорта, что ОГОГОГООО, не менторинг, а смена жизни, я ей очень очень горжусь🍾🤩❤️
Открыта запись ко мне на индивидуальный менторинг до 20 ноября🤝
Запись через бесплатную диагностику, беру в менторинг не всех, только тех кому могу гарантировать результат🤝
Пишите в @oaosipova или тут в комментариях - «хочу на диагностику», я свяжусь с вами и разберемся чем могу и могу ли быть полезна.
#кейсыосипова
«HR-влияние» Ольги Осиповой
19 Nov, 08:37
❤️Коллеги, заботливо напоминаю, что индивидуальная программа менторинга, где вы делаете
- рост дохода
- развитие/запуск своего бизнеса
- карьера внутри компании или на внешнем рынке
- смена работы с ростом дохода
#кейсыосипова
В чем же уникальность МЕНТОРИНГА?
Друзья, есть парочка мест на диагностику в менторинг на этой неделе, и я хочу вам рассказать, В ЧЕМ УНИКАЛЬНОСТЬ МЕНТОРИНГА СО МНОЙ
1. НЕТ ПРОГРАММЫ - ее правда нет. На первой встрече мы распишем стратегию действий, которая подходит именно вам, а не кому-то еще. Я учитываю ваши особенности, желания, опыт и возможности, а дальше составляю ту стратегию, при которой вы станете моим кейсом, а значит точно придете к результату
2. ДОСТУП К ОЛЬГЕ ОСИПОВОЙ - вы получаете доступ к моим знаниям, опыту, профессиональным компетенциям, а также к списку моих контактов, подрядчиков, компаний и т.д. Только за последние три года я прокачала себя и прошла такие дисциплины, как психология, продажи, коучинг, маркетинг, PR, инвестирование и т.д. Сейчас мой наставник Игорь Манн.
3. ПРАКТИКА - менторинг, это не курс и в этом его преимущество. Многие из вас уже состоявшиеся профессионалы, прошли десятки обучений, но стоите на месте или не довольны результатами потому, что НЕ делаете, мало делаете. Я буду координировать ваши системные действия, чтобы они были максимально эффективными
4. ВРЕМЯ - в продолжении п.3, про эффективную практику. Вы действительно сэкономите время на достижение цели: будь это новая должность, компания, уровень бизнеса, город или доход. Ежедневно я решаю десятки ситуаций своих менти и знаю сотни решений! Представьте, что у вас теперь есть навигатор - вам нудно только довериться мне и начать работу
А еще вы автоматически становитесь участником
- выпускного, который мы готовим всей командой 7 декабря! Вы попадете в то сообщество, в котором хочется находиться, дружить, создавать проекты!
- закрытого ежегодного тренинга «Индивидуальный план развития», где мы планируем ваш следующий год
Кто понимает - пора не думать, а делать и наконец-то разорвать этот замкнутый круг, перестать каждый год планировать одно и то же -
Записывайтесь на диагностику @oaosipova - просто напишите мне в личное сообщение «Менторинг», я свяжусь с вами🤝
«HR-влияние» Ольги Осиповой
19 Nov, 07:16
А вы точно правильно вводите ТОПов?
Потому что нет ничего хуже для компании и сотрудников, как частая смена ТОП состава
Потому что нет ничего хуже для компании и сотрудников, как частая смена ТОП состава
«HR-влияние» Ольги Осиповой
17 Nov, 10:18
ЗАПИСЬ РАЗБОРОВ
Друзья, напоминаю, что через 3 дня завершается набор ко мне на индивидуальный менторинг. Над чем там работаем:
✔️Растим доходы ваши и/или вашего бизнеса
✔️Карьера/рост зарплаты
✔️Смена работы/рост зарплаты
Запись на менторинг через бесплатную диагностику https://t.me/hrosipovaolga/1749
1. Для распаковки и на диагностику пишите мне в личные сообщения
@oaosipova
Друзья, напоминаю, что через 3 дня завершается набор ко мне на индивидуальный менторинг. Над чем там работаем:
✔️Растим доходы ваши и/или вашего бизнеса
✔️Карьера/рост зарплаты
✔️Смена работы/рост зарплаты
Запись на менторинг через бесплатную диагностику https://t.me/hrosipovaolga/1749
1. Для распаковки и на диагностику пишите мне в личные сообщения
@oaosipova
«HR-влияние» Ольги Осиповой
17 Nov, 09:29
Отлично провели РАЗБОРЫ! Всем спасибо отдельное, кто был онлайн❤️🔥🎉🎊
«HR-влияние» Ольги Осиповой
17 Nov, 07:55
Просто переходите для участия по ссылке ниже ⤵️
Войти Zoom Конференция
Идентификатор конференции: 876 7270 9856
Код доступа: 564403
До встречи!
«HR-влияние» Ольги Осиповой
11 Nov, 12:04
Как продавать идеи
Обучать своих или нанять со стороны - что дешевле?
План адаптации нового сотрудника «21 день»
Подарки сотрудникам на Новый год
3 выпуск HR журнала
Что важно успеть сделать с собой до Нового года?
Что важно успеть сделать с компанией до Нового года?
Кейс роста дохода и системы работы команды собственника бизнеса Адели Байкеевой
Кейс роста дохода, карьеры и релокация в Москву коммерческого директора Андрея Суржаниного
Кейс Марии Медведевой - рост влияния, дохода внутри компании
Вышла моя первая книга - для вас это настоящая рабочая тетрадь по росту дохода
Получила лицензию министерства образования - теперь вы получаете налоговый вычет и диплом о дополнительном образовании после моих обучений
Успеваем🤝 Через неделю закрывается набор ко мне в индивидуальный менторинг
«HR-влияние» Ольги Осиповой
08 Nov, 07:19
✔️Наемным сотрудникам - с этим может столкнуться каждый, предупрежден - вооружен
✔️Кого уже уволили - расскажу как поддержать себя и что делать
✔️Руководителям - все бывает, по разным причинам надо прощаться с эффективным сотрудником, расскажу как это правильнее сделать
Запись будет, кто будет онлайн - разберем ваши вопросы и ситуации🙏🏻
Для участия просто переходите по ссылке в ТГ чат встречи ⤵️
https://t.me/+BFq1gSNL6itlODUy
Повтора темы не будет🤝
До встречи в воскресенье🤗
«HR-влияние» Ольги Осиповой
07 Nov, 09:52
Не пропустите бесплатный МК в это воскресенье ⤴️
Заботливая напоминалка😘
Заботливая напоминалка😘
«HR-влияние» Ольги Осиповой
07 Nov, 09:51
Кандидат спросил - какой вы руководитель?
Каждому руководителю рекомендую иметь правила вашего управления. Приведу свой пример, вы сделайте свои🤝
Если что-то понравится из пунктов - смело забирайте🙏🏻
Рассказывайте об этом новой команде, когда только приходите работать, новым сотрудникам в вашей действующей команде и кандидатам.
Правила моего управления командой:
1. Я в адеквате, ко мне всегда можно подойти, обсудить проблему, вопрос
2. Я буду в вас вкладываться и качать компетенции столько, сколько нужно будет до уровня самых сильных специалистов на рынке
3. Мне не важно сколько вы работаете - главное результат
4. У нас нет слова «я не знаю» - это очень удобно, думать не надо, приходим с решением, я всегда под корректирую если нужно будет для вашего успеха
5. Я никогда не присвою ваши результаты себе. Я лучшая только тогда когда лучшие вы, я много всегда хвалю свои команды
6. Ошибки - это нормально, главное их не повторять
7. Мы будем много работать и много веселиться
8. Свобода действий нужна - без проблем, но в обмен на результат. Нет результата - я как Тайд, тогда мы идем к вам
9. У меня нет никакой задачи кого-то менять, увольнять, я хочу, чтобы мы стали командой. Главное - результат, можете чувствовать себя в безопасности
У каждого руководителя должен быть такой список
🤝
Каждому руководителю рекомендую иметь правила вашего управления. Приведу свой пример, вы сделайте свои🤝
Если что-то понравится из пунктов - смело забирайте🙏🏻
Рассказывайте об этом новой команде, когда только приходите работать, новым сотрудникам в вашей действующей команде и кандидатам.
Правила моего управления командой:
1. Я в адеквате, ко мне всегда можно подойти, обсудить проблему, вопрос
2. Я буду в вас вкладываться и качать компетенции столько, сколько нужно будет до уровня самых сильных специалистов на рынке
3. Мне не важно сколько вы работаете - главное результат
4. У нас нет слова «я не знаю» - это очень удобно, думать не надо, приходим с решением, я всегда под корректирую если нужно будет для вашего успеха
5. Я никогда не присвою ваши результаты себе. Я лучшая только тогда когда лучшие вы, я много всегда хвалю свои команды
6. Ошибки - это нормально, главное их не повторять
7. Мы будем много работать и много веселиться
8. Свобода действий нужна - без проблем, но в обмен на результат. Нет результата - я как Тайд, тогда мы идем к вам
9. У меня нет никакой задачи кого-то менять, увольнять, я хочу, чтобы мы стали командой. Главное - результат, можете чувствовать себя в безопасности
У каждого руководителя должен быть такой список
🤝
«HR-влияние» Ольги Осиповой
07 Nov, 09:15
«Прочувствовала свою экспертизу - мне больше не страшно»
Сегодня поделюсь с вами кейсом молодого, амбициозного коммерческого директора Елены Преображенской🔥
Елена пришла ко мне с запросом - сделать важный жизненный шаг и переехать в Москву из региона.
У Лены большая семья и людей, и друзей наших меньших😍😇
Как строилась стратегия работы в этом кейсе:
1. Упаковать свой опыт, который покажет в первую очередь самой себе высокий уровень компетенции
2. Фокус в стратегии был выбран на оффер с ростом дохода и обязанностей в компании
3. Много поддержки, работы со страхами
4. Оперативная поддержка по всем вопросам
Моя задача как ментора, чтобы у клиента осталась система, которая работает без меня. Уверена, что для Елены это только начало ее роста. Жду в ВИП менторинге, потенциал большой🔥
Мы работали 5 месяцев в формате индивидуальных встреч и вот результаты Лены🔥:
- переехала в Москву и успешно тут адаптировалась
- функционал, который хотелось
- рост дохода
Елена поделилась обратной связью по менторингу в скринах ⤴️ (спасибо, мой дорогой человек, за теплые слова❤️❤️❤️❤️)
Система четких действий + состояние + уверенность и оперативная поддержка ментора = НУЖНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ
А ментор наведет быстро порядок во всех 4 направлениях🤝
Поздравим Лену с такими крутыми результатами, это человек, который так вышел из зоны комфорта, что ОГОГОГООО, я ей очень очень горжусь🍾🤩❤️
Открыта запись ко мне на индивидуальный менторинг. 7 мест уже заняты из 10.
Запись через бесплатную диагностику, беру в менторинг не всех, только тех кому могу гарантировать результат🤝
Пишите в @oaosipova или тут в комментариях - «хочу на диагностику», я свяжусь с вами и разберемся чем могу и могу ли быть полезна.
#кейсыосипова
Сегодня поделюсь с вами кейсом молодого, амбициозного коммерческого директора Елены Преображенской🔥
Елена пришла ко мне с запросом - сделать важный жизненный шаг и переехать в Москву из региона.
У Лены большая семья и людей, и друзей наших меньших😍😇
Как строилась стратегия работы в этом кейсе:
1. Упаковать свой опыт, который покажет в первую очередь самой себе высокий уровень компетенции
2. Фокус в стратегии был выбран на оффер с ростом дохода и обязанностей в компании
3. Много поддержки, работы со страхами
4. Оперативная поддержка по всем вопросам
Моя задача как ментора, чтобы у клиента осталась система, которая работает без меня. Уверена, что для Елены это только начало ее роста. Жду в ВИП менторинге, потенциал большой🔥
Мы работали 5 месяцев в формате индивидуальных встреч и вот результаты Лены🔥:
- переехала в Москву и успешно тут адаптировалась
- функционал, который хотелось
- рост дохода
Елена поделилась обратной связью по менторингу в скринах ⤴️ (спасибо, мой дорогой человек, за теплые слова❤️❤️❤️❤️)
Система четких действий + состояние + уверенность и оперативная поддержка ментора = НУЖНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ
А ментор наведет быстро порядок во всех 4 направлениях🤝
Поздравим Лену с такими крутыми результатами, это человек, который так вышел из зоны комфорта, что ОГОГОГООО, я ей очень очень горжусь🍾🤩❤️
Открыта запись ко мне на индивидуальный менторинг. 7 мест уже заняты из 10.
Запись через бесплатную диагностику, беру в менторинг не всех, только тех кому могу гарантировать результат🤝
Пишите в @oaosipova или тут в комментариях - «хочу на диагностику», я свяжусь с вами и разберемся чем могу и могу ли быть полезна.
#кейсыосипова
«HR-влияние» Ольги Осиповой
06 Nov, 17:41
МЕНЯ ХОТЯТ УВОЛИТЬ, как понять и что делать
Расскажу, пора уже. Впервые буду говорить про свою историю и делать такую встречу. Поэтому будьте в чате, запись встречи сделаем, но онлайн лучше, вы все сами знаете🤝
Воскресенье 10 ноября
Время 10:30 мск
Продолжительность ~1 час
ZOOM
Запись будет
Полезно будет и тем, кто в найме, и тем кто РУКОВОДИТ - каких ошибок не надо делать при увольнении сотрудников
- расскажу про свою историю
- как справиться
- как заранее понять и не доводить до такой ситуации
- правила как руководителю поступать при увольнении сотрудника (все бывает, главное это сделать правильно)
- ответы на ваши вопросы
Для участия просто переходите по ссылке в чат встречи⤵️
https://t.me/+BFq1gSNL6itlODUy
До воскресенья🤝
«HR-влияние» Ольги Осиповой
06 Nov, 17:33
Ольга,как вы справлялись с этим?Как переживали увольнение?Расскажите ваш опыт🤗
«HR-влияние» Ольги Осиповой
06 Nov, 14:58
За последние несколько месяцев на меня подписалось >2 500 новых человек, если взять в сумме ТГ, ВК и Инст
СПАСИБО ВАМ КАЖДОМУ ЗА ДОВЕРИЕ❤️❤️❤️
И я тут сразу такая красивая, успешная, на Маврикие, рассказываю кейсы про полумиллионеров и миллионеров, премии получаю, строю квартиру в Эмиратах, а ведь было то все не так😎
Предлагаю вспомнить/узнать, как оказалась в этой точке и покажу
5 событий, которые привели меня в текущий момент⤵️
1. Я всегда хотела жить по-другому
✔️вырасти в ТОП менеджеры
✔️много зарабатывать
✔️не работать с начальниками мудаками
✔️быть свободной
✔️путешествовать
✔️делать жизнь семьи лучше
2. В 2019 году меня жестко уволили
- это очень хороший жизненный урок и мощный толчок идти дальше по-другому
3. С 2021 года я постоянно работаю с наставником - без этого пункта у меня были медленные результаты в росте, а иногда и вообще ноль результатов
4. Системно веду блог
5. В 2023 году ухожу из найма в свой бизнес
И знаете, что?
Все это было бы невозможным, если бы не мое СТРАТЕГИЧЕСКОЕ МЫШЛЕНИЕ и планирование.
‼️ЧТО ДЕЛАТЬ для своего роста⤵️
1. Нужна цель - чего хотите?
2. Нужна стратегия - не хаотичные действия, а точно те, которые приведут к результату. Как туда дойти?
3. Планируем - делаем - анализируем - корректируем - опять делаем и там ♾️
Формула превращения целей в реальность (я тут уже с черным поясом😁)⤵️⤵️⤵️
1️⃣НЕ ОБЕСЦЕНИВАЙТЕ СВОИ ЦЕЛИ, ИДИТЕ КУДА ХОЧЕТСЯ (и не надо ходить в будущее и галлюцинировать там проблемы🫣😂, будущего нет еще, только настоящее)
2️⃣НАЙДИТЕ НАСТАВНИКА
3️⃣РАБОТАЙТЕ - каждый день маленький шаг
4️⃣УСТАЛИ - НЕ БРОСАЙТЕ, ОТДОХНИТЕ И ДАЛЬШЕ РАБОТАЙТЕ
Если сейчас есть цели вырасти в доходе, карьере и своих проектах - я могу стать вашим наставником и проводить до цели.
Есть разные формы оплаты - если есть 10 000 - 20 000 р в месяц на развитие, этого достаточно.
На менторинг ко мне осталось 3 места, 1 только что пока писала пост забрали🥳
Запись через бесплатную диагностику - встретимся, обсудим, если я не смогу довести до результата - честно об этом скажу🤝
Пишите @oaosipova «хочу на диагностику», есть места на следующую неделю и 1 на эту🤝
СПАСИБО ВАМ КАЖДОМУ ЗА ДОВЕРИЕ❤️❤️❤️
И я тут сразу такая красивая, успешная, на Маврикие, рассказываю кейсы про полумиллионеров и миллионеров, премии получаю, строю квартиру в Эмиратах, а ведь было то все не так😎
Предлагаю вспомнить/узнать, как оказалась в этой точке и покажу
5 событий, которые привели меня в текущий момент⤵️
1. Я всегда хотела жить по-другому
✔️вырасти в ТОП менеджеры
✔️много зарабатывать
✔️не работать с начальниками мудаками
✔️быть свободной
✔️путешествовать
✔️делать жизнь семьи лучше
2. В 2019 году меня жестко уволили
- это очень хороший жизненный урок и мощный толчок идти дальше по-другому
3. С 2021 года я постоянно работаю с наставником - без этого пункта у меня были медленные результаты в росте, а иногда и вообще ноль результатов
4. Системно веду блог
5. В 2023 году ухожу из найма в свой бизнес
И знаете, что?
Все это было бы невозможным, если бы не мое СТРАТЕГИЧЕСКОЕ МЫШЛЕНИЕ и планирование.
‼️ЧТО ДЕЛАТЬ для своего роста⤵️
1. Нужна цель - чего хотите?
2. Нужна стратегия - не хаотичные действия, а точно те, которые приведут к результату. Как туда дойти?
3. Планируем - делаем - анализируем - корректируем - опять делаем и там ♾️
Формула превращения целей в реальность (я тут уже с черным поясом😁)⤵️⤵️⤵️
1️⃣НЕ ОБЕСЦЕНИВАЙТЕ СВОИ ЦЕЛИ, ИДИТЕ КУДА ХОЧЕТСЯ (и не надо ходить в будущее и галлюцинировать там проблемы🫣😂, будущего нет еще, только настоящее)
2️⃣НАЙДИТЕ НАСТАВНИКА
3️⃣РАБОТАЙТЕ - каждый день маленький шаг
4️⃣УСТАЛИ - НЕ БРОСАЙТЕ, ОТДОХНИТЕ И ДАЛЬШЕ РАБОТАЙТЕ
Если сейчас есть цели вырасти в доходе, карьере и своих проектах - я могу стать вашим наставником и проводить до цели.
Есть разные формы оплаты - если есть 10 000 - 20 000 р в месяц на развитие, этого достаточно.
На менторинг ко мне осталось 3 места, 1 только что пока писала пост забрали🥳
Запись через бесплатную диагностику - встретимся, обсудим, если я не смогу довести до результата - честно об этом скажу🤝
Пишите @oaosipova «хочу на диагностику», есть места на следующую неделю и 1 на эту🤝
«HR-влияние» Ольги Осиповой
05 Nov, 10:27
«Состояние уверенности в своих силах, как приятный бонус - увеличение дохода и признание генерального директора»
Сегодня поделюсь с вами кейсом молодого, амбициозного HRD Марии Медведевой🔥
Мария пришла ко мне с 2 запросами:
- определить и реализовать стратегию роста
- рост дохода
Как строилась стратегия работы в этом кейсе:
1. Упаковать свой опыт, который покажет в первую очередь самой себе высокий уровень компетенции
2. Фокус в стратегии был выбран на рост внутри компании
3. Я как ментор подсветила важный момент для роста влияния внутри компании
4. Оперативная поддержка по всем вопросам
Моя задача как ментора, чтобы у клиента осталась система, которая работает без меня. Уверена, что для Марии это только начало ее роста. Жду Машу в ВИП менторинге, она по скорости точно превзойдет своего учителя🔥
Мы работали 3 месяца в формате индивидуальных встреч и вот результаты Марии🔥:
- рост влияния внутри компании как HRD
- рост дохода ~ в 2 раза
Мария поделилась обратной связью по менторингу в скрине⤴️
Система четких действий + состояние + уверенность и оперативная поддержка ментора = НУЖНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ
А ментор наведет быстро порядок во всех 4 направлениях🤝
Поздравим Марию с такими крутыми результатами, выложилась в этот период на 100000%, я ей очень очень горжусь🍾🤩❤️
Открыта запись ко мне на индивидуальный менторинг. 6 мест уже заняты из 10.
Запись через бесплатную диагностику, беру не всех, только тех кому могу гарантировать результат🤝
Пишите в @oaosipova - «хочу на диагностику», я свяжусь с вами и разберемся чем могу и могу ли быть полезна
#кейсыосипова
Сегодня поделюсь с вами кейсом молодого, амбициозного HRD Марии Медведевой🔥
Мария пришла ко мне с 2 запросами:
- определить и реализовать стратегию роста
- рост дохода
Как строилась стратегия работы в этом кейсе:
1. Упаковать свой опыт, который покажет в первую очередь самой себе высокий уровень компетенции
2. Фокус в стратегии был выбран на рост внутри компании
3. Я как ментор подсветила важный момент для роста влияния внутри компании
4. Оперативная поддержка по всем вопросам
Моя задача как ментора, чтобы у клиента осталась система, которая работает без меня. Уверена, что для Марии это только начало ее роста. Жду Машу в ВИП менторинге, она по скорости точно превзойдет своего учителя🔥
Мы работали 3 месяца в формате индивидуальных встреч и вот результаты Марии🔥:
- рост влияния внутри компании как HRD
- рост дохода ~ в 2 раза
Мария поделилась обратной связью по менторингу в скрине⤴️
Система четких действий + состояние + уверенность и оперативная поддержка ментора = НУЖНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ
А ментор наведет быстро порядок во всех 4 направлениях🤝
Поздравим Марию с такими крутыми результатами, выложилась в этот период на 100000%, я ей очень очень горжусь🍾🤩❤️
Открыта запись ко мне на индивидуальный менторинг. 6 мест уже заняты из 10.
Запись через бесплатную диагностику, беру не всех, только тех кому могу гарантировать результат🤝
Пишите в @oaosipova - «хочу на диагностику», я свяжусь с вами и разберемся чем могу и могу ли быть полезна
#кейсыосипова
«HR-влияние» Ольги Осиповой
05 Nov, 09:49
Продолжается набор ко мне на индивидуальный менторинг после перерыва на отпуск🐋🔥
Подробности про программу наверху в закрепленном⤴️
На самом деле неделю назад забрали все 10 из 10 мест, но 4 коллегам отказали в рассрочке. Так что Вселенная освободила для кого-то 4 места 🤩
С 6 клиентами мы уже начали работу на этой неделе🥳 по росту дохода, карьеры, смены компании и развития своих бизнесов.
Открыта запись на бесплатную диагностику🤝
БЕСПЛАТНАЯ ДИАГНОСТИКА⤵️
Вы точно задаетесь этими вопросами…
🔺Как лучше управлять персоналом? Как лучше эйчарить?
🔺Как делать карьеру, когда есть ограничивающие установки в голове?
🔺Как начать/развить свое дело и иметь стабильный там доход?
🔺Как понять каких профессиональных навыков не хватает?
🔺Как начать действовать и перестать топтаться на месте?
🔺Как повысить ЗАРПЛАТУ с моими нюансами?
🔺Как стать ценным сотрудником для своего руководителя и получать больше признания?
Эти и другие вопросы мы можем прояснить с вами на бесплатной диагностической встрече.
Прийти на нее может любой желающий.
По понедельникам я буду объявлять о записи на диагностику.
Как это будет проходить:
1️⃣Вы озвучиваете свой запрос
2️⃣Мы вместе разбираем вашу ситуацию, анализируем точку А (где вы сейчас) и определяем точку Б (куда надо прийти)
3️⃣Далее мы определяем, что мешает достичь своих целей и какие новые действия вам необходимо сделать для ЭТОГО
4️⃣Выбираем формат работы под вашу цель
В каком формате:
⁃ Zoom. Длительность - 20 минут
⁃ Для вас это без оплаты, потому что я не провожу полноценную менторскую сессию, а лишь рассказываю суть вашей проблемы
⁃ Оцениваем, что делать дальше: вы идете самостоятельно или со мной
Сегодня понедельник🙌🏻, поэтому обьявляю о записи на диагностику. На неделю всего 5 мест❗️
Осталось 2 места на эту неделю🤝 остальных запишем на следующую 🤝
Напишите в сообщения мне @oaosipova или здесь под постом комментарий «ХОЧУ» и я свяжусь с вами✅
Подробности про программу наверху в закрепленном
На самом деле неделю назад забрали все 10 из 10 мест, но 4 коллегам отказали в рассрочке. Так что Вселенная освободила для кого-то 4 места 🤩
С 6 клиентами мы уже начали работу на этой неделе🥳 по росту дохода, карьеры, смены компании и развития своих бизнесов.
Открыта запись на бесплатную диагностику🤝
БЕСПЛАТНАЯ ДИАГНОСТИКА⤵️
Вы точно задаетесь этими вопросами…
🔺Как лучше управлять персоналом? Как лучше эйчарить?
🔺Как делать карьеру, когда есть ограничивающие установки в голове?
🔺Как начать/развить свое дело и иметь стабильный там доход?
🔺Как понять каких профессиональных навыков не хватает?
🔺Как начать действовать и перестать топтаться на месте?
🔺Как повысить ЗАРПЛАТУ с моими нюансами?
🔺Как стать ценным сотрудником для своего руководителя и получать больше признания?
Эти и другие вопросы мы можем прояснить с вами на бесплатной диагностической встрече.
Прийти на нее может любой желающий.
По понедельникам я буду объявлять о записи на диагностику.
Как это будет проходить:
1️⃣Вы озвучиваете свой запрос
2️⃣Мы вместе разбираем вашу ситуацию, анализируем точку А (где вы сейчас) и определяем точку Б (куда надо прийти)
3️⃣Далее мы определяем, что мешает достичь своих целей и какие новые действия вам необходимо сделать для ЭТОГО
4️⃣Выбираем формат работы под вашу цель
В каком формате:
⁃ Zoom. Длительность - 20 минут
⁃ Для вас это без оплаты, потому что я не провожу полноценную менторскую сессию, а лишь рассказываю суть вашей проблемы
⁃ Оцениваем, что делать дальше: вы идете самостоятельно или со мной
Сегодня понедельник🙌🏻, поэтому обьявляю о записи на диагностику. На неделю всего 5 мест❗️
Осталось 2 места на эту неделю🤝 остальных запишем на следующую 🤝
Напишите в сообщения мне @oaosipova или здесь под постом комментарий «ХОЧУ» и я свяжусь с вами✅
«HR-влияние» Ольги Осиповой
05 Nov, 08:23
Что нужно успеть сделать со своей компанией до конца года?
HRD, HRBP, CEO и собственникам посвящается
Если вы HR - обсудите этот список, расскажите что сделать, поддержать- молодцы, не поддержат - печаль, но так бывает, развитие требует времени. Будьте настойчивы.
Если вы босс компании - запускайте прямо сейчас 😉
1. Составить список задач, которые точно нужно сделать до конца года ТОП команде и себе как собственнику, раз в неделю собираться на 1 час и коротко проговаривать план-факт-план на следующую неделю
2. Провести мозговой штурм по итогам 2024 в каждом направлении компании: что получилось? Что можно было сделать лучше? Какие ошибки совершили? (Чтобы их больше не повторять) что не успели реализовать? Что из этого забираем в 2025?
✔️Коллеги! Если вам здесь нужна моя помощь - пишите мне в @oaosipova , подготовлю вас, если нужно совместно проведем🤝
3. Встречи 1:1 собственник с ТОП менеджером (ключевым сотрудником): подвести итоги года, наметить план развития 2025, признание заслуг сотрудника
✔️Коллеги! Если вам здесь нужна моя помощь - пишите мне в @oaosipova , подготовлю вас, если нужно совместно проведем🤝
4. Наградить лучших сотрудников компании - дипломы, подарки, звонок от самого главного, совместный завтрак, обед, ужин, корпоратив и так далее (о, надо список какой вам накидать❤️) - все на что хватит бюджета и ваших сил, признания много не бывает. Дотянуться до каждого. Не пропустить никого.
5. Провести в конце года общую встречу (онлайн) со всей компанией, коротко итоги, чем гордимся в 2024, планы 2025 и слова благодарности сотрудникам
6. Провести стратегическую сессию - 2025, определить стратегию на год, задачи каждого направления для ее достижения, позвать туда ТОПов, ключевых сотрудников, в идеале еще несколько лучших работников вашей компании из линейного персонала
✔️Коллеги! Если вам здесь нужна моя помощь - пишите мне в @oaosipova , подготовлю вас, если нужно совместно проведем🤝
7. Подвести свои личные итоги года самому, наметить план своего развития и развития компании в 2025 - пишите мне в @oaosipova , я проведу для вас такую встречу
8. Написать в конце года сотрудникам в почте/мессенджере благодарственное письмо за этот год (а лучше видео обращение🤩)
Всем отличного завершения 2024🥳🤩
HRD, HRBP, CEO и собственникам посвящается
Если вы HR - обсудите этот список, расскажите что сделать, поддержать- молодцы, не поддержат - печаль, но так бывает, развитие требует времени. Будьте настойчивы.
Если вы босс компании - запускайте прямо сейчас 😉
1. Составить список задач, которые точно нужно сделать до конца года ТОП команде и себе как собственнику, раз в неделю собираться на 1 час и коротко проговаривать план-факт-план на следующую неделю
2. Провести мозговой штурм по итогам 2024 в каждом направлении компании: что получилось? Что можно было сделать лучше? Какие ошибки совершили? (Чтобы их больше не повторять) что не успели реализовать? Что из этого забираем в 2025?
✔️Коллеги! Если вам здесь нужна моя помощь - пишите мне в @oaosipova , подготовлю вас, если нужно совместно проведем🤝
3. Встречи 1:1 собственник с ТОП менеджером (ключевым сотрудником): подвести итоги года, наметить план развития 2025, признание заслуг сотрудника
✔️Коллеги! Если вам здесь нужна моя помощь - пишите мне в @oaosipova , подготовлю вас, если нужно совместно проведем🤝
4. Наградить лучших сотрудников компании - дипломы, подарки, звонок от самого главного, совместный завтрак, обед, ужин, корпоратив и так далее (о, надо список какой вам накидать❤️) - все на что хватит бюджета и ваших сил, признания много не бывает. Дотянуться до каждого. Не пропустить никого.
5. Провести в конце года общую встречу (онлайн) со всей компанией, коротко итоги, чем гордимся в 2024, планы 2025 и слова благодарности сотрудникам
6. Провести стратегическую сессию - 2025, определить стратегию на год, задачи каждого направления для ее достижения, позвать туда ТОПов, ключевых сотрудников, в идеале еще несколько лучших работников вашей компании из линейного персонала
✔️Коллеги! Если вам здесь нужна моя помощь - пишите мне в @oaosipova , подготовлю вас, если нужно совместно проведем🤝
7. Подвести свои личные итоги года самому, наметить план своего развития и развития компании в 2025 - пишите мне в @oaosipova , я проведу для вас такую встречу
8. Написать в конце года сотрудникам в почте/мессенджере благодарственное письмо за этот год (а лучше видео обращение🤩)
Всем отличного завершения 2024🥳🤩
«HR-влияние» Ольги Осиповой
02 Nov, 12:40
Что важно успеть сделать с собой до Нового года?🎄
60 дней и встретим 2025 год🫣
Вынуждена признать, что с возрастом время пролетает быстрее)
Зачем это все? А как уборка. Мы внутри в нашем сознании тоже захламляемся, просто этого не видно.
1. Поставить цели ноября, подвести итоги
2. Поставить цели декабря, подвести итоги
3. Составить список того, что нужно успеть до 31.12.24, отметить что точно надо успеть, а что уже отложим
4. Подвести итоги года личные и профессиональные - что успели? Что получилось? Что можно было бы лучше? А что и вовсе можно было не делать?
5. Чему вас научил 2024? Зафиксируйте уроки и свои мысли
6. Напишите список благодарности себе
7. Напишите кого еще хотите поблагодарить и за что - сообщите им об этом лично или в сообщении
8. Напишите цели 2025
9. Напишите письмо Деду Морозу, что вы хотите в 2025 (то есть себе🤫)
10. Почистить телефон от лишнего (фото/видео/приложения/заметки/а может и контакты)
11. Купить подарок и себе на НГ (я всегда так делаю😇)
Что еще у вас в списке «успеть до 31 декабря»? Делитесь❤️⤵️
60 дней и встретим 2025 год🫣
Вынуждена признать, что с возрастом время пролетает быстрее)
Зачем это все? А как уборка. Мы внутри в нашем сознании тоже захламляемся, просто этого не видно.
1. Поставить цели ноября, подвести итоги
2. Поставить цели декабря, подвести итоги
3. Составить список того, что нужно успеть до 31.12.24, отметить что точно надо успеть, а что уже отложим
4. Подвести итоги года личные и профессиональные - что успели? Что получилось? Что можно было бы лучше? А что и вовсе можно было не делать?
5. Чему вас научил 2024? Зафиксируйте уроки и свои мысли
6. Напишите список благодарности себе
7. Напишите кого еще хотите поблагодарить и за что - сообщите им об этом лично или в сообщении
8. Напишите цели 2025
9. Напишите письмо Деду Морозу, что вы хотите в 2025 (то есть себе🤫)
10. Почистить телефон от лишнего (фото/видео/приложения/заметки/а может и контакты)
11. Купить подарок и себе на НГ (я всегда так делаю😇)
Что еще у вас в списке «успеть до 31 декабря»? Делитесь❤️⤵️
«HR-влияние» Ольги Осиповой
24 Oct, 11:58
Вчера вашу Ольгу Эйчаровну в Питере наградили в номинации «НАСТАВНИКИ-ЛИДЕРЫ» за профессионализм и безупречную репутацию эксперта на страже высоких результатов
Это и ваша награда, потому что эксперт без людей, которым нужна экспертиза, мало что может❤️
Спасибо, что вы здесь, что вы есть.
Буду и дальше стоять на страже ВАШИХ высоких результатов в личном и профессиональном развитии🥳
Это и ваша награда, потому что эксперт без людей, которым нужна экспертиза, мало что может❤️
Спасибо, что вы здесь, что вы есть.
Буду и дальше стоять на страже ВАШИХ высоких результатов в личном и профессиональном развитии🥳
«HR-влияние» Ольги Осиповой
24 Oct, 11:54
Когда бизнесу не нужна адаптация - надо подумать, а деньги и результаты нам побыстрее нужны?
«HR-влияние» Ольги Осиповой
24 Oct, 03:46
ОТКРЫТ НАБОР НА МЕНТОРИНГ⤵️
Как повысить свой доход в 2-3 раза, сделать карьеру или запустить,развить свой бизнес?🚀
Если вы хотите:
▪️сделать карьеру, в том числе без опыта работы
▪️повысить свою зарплату от 30% до Х3 раз
▪️запустить или развить свой фриланс-проект, действующий бизнес
▪️уйти из найма в фриланс
▪️сделать кратный рост в своем проекте в доходах
▪️получать больше признания, ощущать свою ценность для бизнес-заказчиков и клиентов
▪️перестать бояться идти к своим желаемым целям и наконец-то сделать, что ХОЧЕТСЯ
Рекомендация - купите мой опыт и экспертизу. С экспертом быстрее, без лишней нервотрепки и потери времени.
Я за руку доведу вас до результатов🤝
СЕГОДНЯ стартует НАБОР НА МЕНТОРИНГ КО МНЕ🥳🥳🥳
Почему стоит заходить сейчас?
10 мест в индивидуальную работу. 4 уже заняли 🔥
Успевайте занять свое🤝 Мест всего 10, а записей на диагностику уже 25🤩
Как проходит менторинг🚀 листай карусель➡️
Программа менторинга у каждого разрабатывается индивидуально.
Я гарантирую результат🤝 если я пойму, что вам не ко мне - честно об этом скажу на бесплатной диагностике и порекомендую другого специалиста👍
В результате работы со мной вы
🔺займёте желаемую вам позицию и сделаете карьеру
🔺повысите свой доход мин на 30%, максимум в 3 раза
🔺легко и просто решите любые ваши рабочие задачи, потому что компетенции повысятся прям мощно
🔺получите сильную поддержку от меня
🔺станете увереннее в себе, в своих силах
🔺позволите себе в жизни то, что сейчас откладываете
🔺запустите или увеличите доход от своего фриланс-проекта/бизнеса
У меня разные клиенты в менторинге - и кто хочет оффер на 150 - 200 000 рублей, карьеру и сделать первые продажи в своем бизнесе.
И кто хочет оффер на 700 000 рублей и >1,5 миллиона в месяц оборот своего бизнеса.
#кейсыосипова
Лучшая возможность понять подходит ли вам программа, сказать себе «Да/Нет» - это прийти на бесплатную встречу-диагностику.
Я задам пару вопросов и покажу какой результат могу гарантировать в вашем случае, рассчитаю срок достижения цели или скажу, что вам не ко мне.
Пиши в @oaosipova «хочу на диагностику» и я свяжусь с вами🤝
Жду счастливчиков, которые уже скоро получат крутые изменения🙋🏻♀️
ИП Осипова О.А.
ИНН 530401054302
erid: 2VtzqxJ59jA
Как повысить свой доход в 2-3 раза, сделать карьеру или запустить,развить свой бизнес?🚀
Если вы хотите:
▪️сделать карьеру, в том числе без опыта работы
▪️повысить свою зарплату от 30% до Х3 раз
▪️запустить или развить свой фриланс-проект, действующий бизнес
▪️уйти из найма в фриланс
▪️сделать кратный рост в своем проекте в доходах
▪️получать больше признания, ощущать свою ценность для бизнес-заказчиков и клиентов
▪️перестать бояться идти к своим желаемым целям и наконец-то сделать, что ХОЧЕТСЯ
Рекомендация - купите мой опыт и экспертизу. С экспертом быстрее, без лишней нервотрепки и потери времени.
Я за руку доведу вас до результатов🤝
СЕГОДНЯ стартует НАБОР НА МЕНТОРИНГ КО МНЕ🥳🥳🥳
Почему стоит заходить сейчас?
10 мест в индивидуальную работу. 4 уже заняли 🔥
Успевайте занять свое🤝 Мест всего 10, а записей на диагностику уже 25🤩
Как проходит менторинг🚀 листай карусель➡️
Программа менторинга у каждого разрабатывается индивидуально.
Я гарантирую результат🤝 если я пойму, что вам не ко мне - честно об этом скажу на бесплатной диагностике и порекомендую другого специалиста👍
В результате работы со мной вы
🔺займёте желаемую вам позицию и сделаете карьеру
🔺повысите свой доход мин на 30%, максимум в 3 раза
🔺легко и просто решите любые ваши рабочие задачи, потому что компетенции повысятся прям мощно
🔺получите сильную поддержку от меня
🔺станете увереннее в себе, в своих силах
🔺позволите себе в жизни то, что сейчас откладываете
🔺запустите или увеличите доход от своего фриланс-проекта/бизнеса
У меня разные клиенты в менторинге - и кто хочет оффер на 150 - 200 000 рублей, карьеру и сделать первые продажи в своем бизнесе.
И кто хочет оффер на 700 000 рублей и >1,5 миллиона в месяц оборот своего бизнеса.
#кейсыосипова
Лучшая возможность понять подходит ли вам программа, сказать себе «Да/Нет» - это прийти на бесплатную встречу-диагностику.
Я задам пару вопросов и покажу какой результат могу гарантировать в вашем случае, рассчитаю срок достижения цели или скажу, что вам не ко мне.
Пиши в @oaosipova «хочу на диагностику» и я свяжусь с вами🤝
Жду счастливчиков, которые уже скоро получат крутые изменения🙋🏻♀️
ИП Осипова О.А.
ИНН 530401054302
erid: 2VtzqxJ59jA
«HR-влияние» Ольги Осиповой
23 Oct, 12:53
«Горжусь, что набрался смелости и сделал шаг в неизвестное»
Сегодня поделюсь с вами кейсом крутого коммерческого директора теперь уже из Москвы консалтингового Андрея Суржанинова🔥
Андрей пришел ко мне с 2 запросами:
- релокация в Москву на коммерческого директора
- рост дохода
Как строилась стратегия работы в этом кейсе:
1. Упаковать свой опыт, который отражает профиль успешного коммерческого директора
2. Продержаться психологически 6 месяцев (средняя воронка найма на ТОПа)
3. Проработать внутреннее сопротивление, потому что выходить после 20 лет работы в одном месте для мозга сложно, даже если мы его не чувствуем - оно есть
4. Подготовиться к собеседованиям
5. Вытащить на уровень осознанности свои огромные знания и компетенции
Моя задача как ментора, чтобы у клиента осталась система, которая работает без меня. Уверена, что для Андрея это только начало его роста.
Мы точно сроднились за это время, потому что путь был не простой и с эмоциональными качелями😂 но ничего, 15 июля желание идеально исполнилось😁
Мы работали 6 месяцев в формате индивидуальных встреч и вот результаты Андрея🔥:
- релокация в Москву
- оффер на коммерческого директора
- рост дохода
Андрей поделился обратной связью по менторингу в каруселе, листайте ➡️
Система четких действий + состояние + уверенность и оперативная поддержка ментора = НУЖНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ
А ментор наведет быстро порядок во всех 4 направлениях🤝
Поздравим Андрея с такими крутыми результатами, выложился в этот период на 100000%, я им очень очень горжусь🍾🤩❤️
Открыта запись ко мне на индивидуальный менторинг.
Запись через бесплатную диагностику, беру не всех, только тех кому могу гарантировать результат🤝
Пишите в личное сообщение @oaosipova - «хочу на диагностику», я свяжусь с вами и разберемся чем могу и могу ли быть полезна
#кейсыосипова
Сегодня поделюсь с вами кейсом крутого коммерческого директора теперь уже из Москвы консалтингового Андрея Суржанинова🔥
Андрей пришел ко мне с 2 запросами:
- релокация в Москву на коммерческого директора
- рост дохода
Как строилась стратегия работы в этом кейсе:
1. Упаковать свой опыт, который отражает профиль успешного коммерческого директора
2. Продержаться психологически 6 месяцев (средняя воронка найма на ТОПа)
3. Проработать внутреннее сопротивление, потому что выходить после 20 лет работы в одном месте для мозга сложно, даже если мы его не чувствуем - оно есть
4. Подготовиться к собеседованиям
5. Вытащить на уровень осознанности свои огромные знания и компетенции
Моя задача как ментора, чтобы у клиента осталась система, которая работает без меня. Уверена, что для Андрея это только начало его роста.
Мы точно сроднились за это время, потому что путь был не простой и с эмоциональными качелями😂 но ничего, 15 июля желание идеально исполнилось😁
Мы работали 6 месяцев в формате индивидуальных встреч и вот результаты Андрея🔥:
- релокация в Москву
- оффер на коммерческого директора
- рост дохода
Андрей поделился обратной связью по менторингу в каруселе, листайте ➡️
Система четких действий + состояние + уверенность и оперативная поддержка ментора = НУЖНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ
А ментор наведет быстро порядок во всех 4 направлениях🤝
Поздравим Андрея с такими крутыми результатами, выложился в этот период на 100000%, я им очень очень горжусь🍾🤩❤️
Открыта запись ко мне на индивидуальный менторинг.
Запись через бесплатную диагностику, беру не всех, только тех кому могу гарантировать результат🤝
Пишите в личное сообщение @oaosipova - «хочу на диагностику», я свяжусь с вами и разберемся чем могу и могу ли быть полезна
#кейсыосипова
«HR-влияние» Ольги Осиповой
23 Oct, 06:17
Сотрудники - бегите в нормальные компании
Собственники и руководители - приходите ко мне на консультацию, я дам инструменты как в современных реалиях управлять сотрудниками и повышать прибыль бизнеса, иначе ваши команды так и будут обнуляться
Собственники и руководители - приходите ко мне на консультацию, я дам инструменты как в современных реалиях управлять сотрудниками и повышать прибыль бизнеса, иначе ваши команды так и будут обнуляться
«HR-влияние» Ольги Осиповой
22 Oct, 07:36
Сложнее вопроса “что дарить сотрудникам на Новый год” только вопрос “что дарить их детям”.
Ситуация такая: мерч детям не интересен, сундучки с конфетами - прошлый век (родители вообще просят не дарить конфеты), игрушки с символом года - можно, но вы же сами видели эти игрушки.
Поэтому вот глоток свежего воздуха - подарки, которые дарили детям в Ostin. Внутри семейная настольная игра, полезные сладости (пастила), обучающая тетрадка-комикс и всякие приятные мелочи (открытка, наклейки).
Заказывали здесь https://vbnd.ru/tg75
Искренне рекомендую❤️
Ситуация такая: мерч детям не интересен, сундучки с конфетами - прошлый век (родители вообще просят не дарить конфеты), игрушки с символом года - можно, но вы же сами видели эти игрушки.
Поэтому вот глоток свежего воздуха - подарки, которые дарили детям в Ostin. Внутри семейная настольная игра, полезные сладости (пастила), обучающая тетрадка-комикс и всякие приятные мелочи (открытка, наклейки).
Заказывали здесь https://vbnd.ru/tg75
Искренне рекомендую❤️
«HR-влияние» Ольги Осиповой
21 Oct, 19:27
Прямой эфир просто поболтать 😎
«Ваши результаты и ваших учеников - неправда» - так на прошлой неделе сказала одна обиженная женщина😂🤦🏻♀️
Поделилась своим мнением про такие ситуации
«Ваши результаты и ваших учеников - неправда» - так на прошлой неделе сказала одна обиженная женщина😂🤦🏻♀️
Поделилась своим мнением про такие ситуации
«HR-влияние» Ольги Осиповой
19 Oct, 08:41
ПОСЛЕДНИЙ ДЕНЬ, чтобы присоединиться к мастер-классу «Стратегия вашего роста дохода и карьеры 2025»
Просто переходите по ссылке ⤵️
Кому стоит быть на завтрашней встречи⤵️
1️⃣Собственники бизнеса, которые хотели бы вырасти в прибыли и/или масштабировать компанию
2️⃣Сотрудники в найме, которые хотят больше зарабатывать и/или карьерно вырасти
3️⃣Сотрудники в найме, которые хотят запустить или развить уже действующую частную практику, свой фриланс - проект
Кому быть не надо? Тем кто точно не хочет роста денег, карьеры и своих бизнесов, если все комфортно и нет таких задач🤝
Запись будет, но лучше быть в онлайне🤝
До встречи ➡️
Просто переходите по ссылке ⤵️
Кому стоит быть на завтрашней встречи⤵️
1️⃣Собственники бизнеса, которые хотели бы вырасти в прибыли и/или масштабировать компанию
2️⃣Сотрудники в найме, которые хотят больше зарабатывать и/или карьерно вырасти
3️⃣Сотрудники в найме, которые хотят запустить или развить уже действующую частную практику, свой фриланс - проект
Кому быть не надо? Тем кто точно не хочет роста денег, карьеры и своих бизнесов, если все комфортно и нет таких задач🤝
Запись будет, но лучше быть в онлайне🤝
До встречи ➡️
«HR-влияние» Ольги Осиповой
18 Oct, 10:22
«Горжусь рекордами по выручке»
Сегодня поделюсь с вами кейсом собственника консалтингового HR агентства Адели Байкеевой🔥
Кому нужно качественно закрыть вакансии - рекомендую @bajadelya
Аделя пришла ко мне с 2 запросами:
- хочу систему, которая дает мне стабильно рост оборота
и
- рост управленческих компетенций для создания команды и повышения ее эффективности
Как строилась стратегия работы в этом кейсе:
1. Выработать ключевые действия ее как собственника
2. Выстроить систему квартальных действий «клиент-продукт-команда» в бизнесе, с собой и командой для выхода на оборот 1 миллион рублей в месяц
3. Пересмотреть ценообразование
4. Сопроводить процесс внедрения
Моя задача как ментора, чтобы у клиента осталась система, которая работает без меня.
Аделя идеальный менти:
- профи, но спокойно одела шапочку «ученика» и сделала все, что нужно
- открыто рассказывала про всех внутренних «тараканов» и мы это успешно прорабатывали, потому что бизнес как ребенок, будет таким же как собственник
- оперативно писала вопросы и кейсы, которые надо разобрать
Мы работали 6 месяцев в формате еженедельных встреч и вот результаты Адели:
- сделала рекорд по выручке (прибыль ~30-40%), еще квартал и дойдёт до заветной цели🔥
- внедрила управленческий цикл в работу с командой
- без хаоса делает систему действий и расширяет команду
Аделя поделилась обратной связью по менторингу в скринах⤴️
Система четких действий + состояние + уверенность и оперативная поддержка ментора = НУЖНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ
А ментор наведет быстро порядок во всех 4 направлениях🤝
Поздравим Аделю с такими крутыми результатами, выложилась в этот период на 1000%, я ей очень горжусь🍾🤩❤️
Еще год и спокойно будет оборот > 2 000 000 рублей 🔥
Открыта запись ко мне на индивидуальный менторинг.
Запись через бесплатную диагностику, беру не всех, только тех кому могу гарантировать результат🤝
Пишите в @oaosipova - «хочу на диагностику», я свяжусь с вами
#кейсыосипова
Сегодня поделюсь с вами кейсом собственника консалтингового HR агентства Адели Байкеевой🔥
Кому нужно качественно закрыть вакансии - рекомендую @bajadelya
Аделя пришла ко мне с 2 запросами:
- хочу систему, которая дает мне стабильно рост оборота
и
- рост управленческих компетенций для создания команды и повышения ее эффективности
Как строилась стратегия работы в этом кейсе:
1. Выработать ключевые действия ее как собственника
2. Выстроить систему квартальных действий «клиент-продукт-команда» в бизнесе, с собой и командой для выхода на оборот 1 миллион рублей в месяц
3. Пересмотреть ценообразование
4. Сопроводить процесс внедрения
Моя задача как ментора, чтобы у клиента осталась система, которая работает без меня.
Аделя идеальный менти:
- профи, но спокойно одела шапочку «ученика» и сделала все, что нужно
- открыто рассказывала про всех внутренних «тараканов» и мы это успешно прорабатывали, потому что бизнес как ребенок, будет таким же как собственник
- оперативно писала вопросы и кейсы, которые надо разобрать
Мы работали 6 месяцев в формате еженедельных встреч и вот результаты Адели:
- сделала рекорд по выручке (прибыль ~30-40%), еще квартал и дойдёт до заветной цели🔥
- внедрила управленческий цикл в работу с командой
- без хаоса делает систему действий и расширяет команду
Аделя поделилась обратной связью по менторингу в скринах⤴️
Система четких действий + состояние + уверенность и оперативная поддержка ментора = НУЖНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ
А ментор наведет быстро порядок во всех 4 направлениях🤝
Поздравим Аделю с такими крутыми результатами, выложилась в этот период на 1000%, я ей очень горжусь🍾🤩❤️
Еще год и спокойно будет оборот > 2 000 000 рублей 🔥
Открыта запись ко мне на индивидуальный менторинг.
Запись через бесплатную диагностику, беру не всех, только тех кому могу гарантировать результат🤝
Пишите в @oaosipova - «хочу на диагностику», я свяжусь с вами
#кейсыосипова
«HR-влияние» Ольги Осиповой
17 Oct, 12:12
А вы гибко подходите к комплектации штата сотрудников для функций?
«HR-влияние» Ольги Осиповой
17 Oct, 09:18
Шаблон плана адаптации «21 день»
https://docs.google.com/spreadsheets/d/1-GSqtzRnDRZPM3_NrhhrDA1G56s8X0Sr3JYT1SjrGSY/edit
Всем лояльных и результативных сотрудников❤️
По всем вопросам можно писать в личное сообщение @oaosipova
«HR-влияние» Ольги Осиповой
16 Oct, 09:16
Как получить свою стратегию роста дохода и карьеры?
Я прошла этот путь от специалиста за 60 000 рублей до HRD, основателя своего проекта с доходом >2 млн рублей😎💯
И вот уже 7 лет успешно помогаю в этом другим #кейсыосипова
Когда все говорят, что надо выбрать что-то одно, я и мои клиенты успешно растем и в найме, и в своих бизнесах. Потому что у каждого будет своя стратегия роста.
Мы хотим расти в доходе, открыть и развивать свой бизнес или фриланс-проект, сделать карьеру. Но на этом пути нас ждут:
- нет понимания как дойти до цели
- нет понимания как пробить потолок в доходе
- нет понимания с каким продуктом делать свое дело
- недостаток знаний, компетенций
- нет опыта, есть страхи
- неуверенность
- нет поддержки окружения
- страшно менять «насиженное» место
- не хватает ресурса на реализацию задач
Поэтому уже в эти выходные я проведу мастер-класс на тему:
«Стратегия роста дохода и карьеры 2025»🔥🔥🔥
Онлайн в ZOOM
Запись будет, но лучше быть онлайн
20 октября в 10:00 по мск
На мастер-классе вы:
1️⃣Поймете свою стратегию роста доходов и карьеры
2️⃣Увидите, что мешает вырасти и получите алгоритм как с этим работать
3️⃣Поймете модель компетенций в работе, которая приведет к росту дохода и карьере, своем бизнесе
А также, только для участников мастер-класса будет доступно специальное предложение и бонус - возможность занять место ко мне в менторинг 🤩
🔺 Встречаемся 20 октября в 10:00 мск
Присоединиться можно до 19.10
Чтобы попасть на мастер - класс, необходимо просто пройти по ссылке ⤵️⤵️⤵️
Вас уже там ждет первое задание🥳
ИП Осипова О.А
Erid:2VtzqvLGwVd
Я прошла этот путь от специалиста за 60 000 рублей до HRD, основателя своего проекта с доходом >2 млн рублей😎💯
И вот уже 7 лет успешно помогаю в этом другим #кейсыосипова
Когда все говорят, что надо выбрать что-то одно, я и мои клиенты успешно растем и в найме, и в своих бизнесах. Потому что у каждого будет своя стратегия роста.
Мы хотим расти в доходе, открыть и развивать свой бизнес или фриланс-проект, сделать карьеру. Но на этом пути нас ждут:
- нет понимания как дойти до цели
- нет понимания как пробить потолок в доходе
- нет понимания с каким продуктом делать свое дело
- недостаток знаний, компетенций
- нет опыта, есть страхи
- неуверенность
- нет поддержки окружения
- страшно менять «насиженное» место
- не хватает ресурса на реализацию задач
Поэтому уже в эти выходные я проведу мастер-класс на тему:
«Стратегия роста дохода и карьеры 2025»🔥🔥🔥
Онлайн в ZOOM
Запись будет, но лучше быть онлайн
20 октября в 10:00 по мск
На мастер-классе вы:
1️⃣Поймете свою стратегию роста доходов и карьеры
2️⃣Увидите, что мешает вырасти и получите алгоритм как с этим работать
3️⃣Поймете модель компетенций в работе, которая приведет к росту дохода и карьере, своем бизнесе
А также, только для участников мастер-класса будет доступно специальное предложение и бонус - возможность занять место ко мне в менторинг 🤩
🔺 Встречаемся 20 октября в 10:00 мск
Присоединиться можно до 19.10
Чтобы попасть на мастер - класс, необходимо просто пройти по ссылке ⤵️⤵️⤵️
Вас уже там ждет первое задание🥳
ИП Осипова О.А
Erid:2VtzqvLGwVd
«HR-влияние» Ольги Осиповой
15 Oct, 06:40
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОК ЗАПИСЬ ВЕБИНАРА ‼️
Дарю запись вебинара «Стратегия роста вашего дохода от 300 000 рублей », в котором
1️⃣Поймете свою стратегию роста доходов
2️⃣Увидите, что мешает вырасти и получите алгоритм как с этим работать
3️⃣Поймете модель компетенций в работе с персоналом, которая приведет к росту дохода и карьере
Жми на слово «запись», чтобы забрать вебинар⤵️⤵️⤵️
ЗАПИСЬ
Если будут какие-то технические сложности пишите @Galkina_ka
Для записи на диагностику пишите @oaosipova ⤵️
Дарю запись вебинара «Стратегия роста вашего дохода от 300 000 рублей », в котором
1️⃣Поймете свою стратегию роста доходов
2️⃣Увидите, что мешает вырасти и получите алгоритм как с этим работать
3️⃣Поймете модель компетенций в работе с персоналом, которая приведет к росту дохода и карьере
Жми на слово «запись», чтобы забрать вебинар⤵️⤵️⤵️
ЗАПИСЬ
Если будут какие-то технические сложности пишите @Galkina_ka
Для записи на диагностику пишите @oaosipova ⤵️
«HR-влияние» Ольги Осиповой
14 Oct, 06:55
БЕСПЛАТНАЯ ДИАГНОСТИКА⤵️
Вы точно задаетесь этими вопросами…
🔺Как лучше управлять персоналом? Как лучше эйчарить?
🔺Как делать карьеру, когда есть ограничивающие установки в голове?
🔺Как начать/развить свое дело и иметь стабильный там доход?
🔺Как понять каких профессиональных навыков не хватает?
🔺Как начать действовать и перестать топтаться на месте?
🔺Как повысить ЗАРПЛАТУ с моими нюансами?
🔺Как стать ценным сотрудником для своего руководителя и получать больше признания?
Эти и другие вопросы мы можем прояснить с вами на бесплатной диагностической встрече.
Прийти на нее может любой желающий.
По понедельникам я буду объявлять о записи на диагностику.
Как это будет проходить:
1️⃣Вы озвучиваете свой запрос
2️⃣Мы вместе разбираем вашу ситуацию, анализируем точку А (где вы сейчас) и определяем точку Б (куда надо прийти)
3️⃣Далее мы определяем, что мешает достичь своих целей и какие новые действия вам необходимо сделать для ЭТОГО
4️⃣Выбираем формат работы под вашу цель
В каком формате:
⁃ Zoom. Длительность - 20 минут
⁃ Для вас это без оплаты, потому что я не провожу полноценную менторскую сессию, а лишь рассказываю суть вашей проблемы
⁃ Оцениваем, что делать дальше: вы идете самостоятельно или со мной
Сегодня понедельник🙌🏻, поэтому обьявляю о записи на диагностику. На неделю всего 5 мест❗️
Напишите в сообщения мне @oaosipova или здесь под постом комментарий «ХОЧУ» и я свяжусь с вами✅
Вы точно задаетесь этими вопросами…
🔺Как лучше управлять персоналом? Как лучше эйчарить?
🔺Как делать карьеру, когда есть ограничивающие установки в голове?
🔺Как начать/развить свое дело и иметь стабильный там доход?
🔺Как понять каких профессиональных навыков не хватает?
🔺Как начать действовать и перестать топтаться на месте?
🔺Как повысить ЗАРПЛАТУ с моими нюансами?
🔺Как стать ценным сотрудником для своего руководителя и получать больше признания?
Эти и другие вопросы мы можем прояснить с вами на бесплатной диагностической встрече.
Прийти на нее может любой желающий.
По понедельникам я буду объявлять о записи на диагностику.
Как это будет проходить:
1️⃣Вы озвучиваете свой запрос
2️⃣Мы вместе разбираем вашу ситуацию, анализируем точку А (где вы сейчас) и определяем точку Б (куда надо прийти)
3️⃣Далее мы определяем, что мешает достичь своих целей и какие новые действия вам необходимо сделать для ЭТОГО
4️⃣Выбираем формат работы под вашу цель
В каком формате:
⁃ Zoom. Длительность - 20 минут
⁃ Для вас это без оплаты, потому что я не провожу полноценную менторскую сессию, а лишь рассказываю суть вашей проблемы
⁃ Оцениваем, что делать дальше: вы идете самостоятельно или со мной
Сегодня понедельник🙌🏻, поэтому обьявляю о записи на диагностику. На неделю всего 5 мест❗️
Напишите в сообщения мне @oaosipova или здесь под постом комментарий «ХОЧУ» и я свяжусь с вами✅
«HR-влияние» Ольги Осиповой
10 Oct, 13:40
Обучать и растить своих или нанять - что дешевле?
Нет ответа, все очень индивидуально и надо считать.
1. Готовый специалист потенциально быстрее приступит к работе - он может стоить дороже, но эффект от него выше. А своего может быть растить долго и это будет дорого.
Так что если ресурс покупать готовых есть, то почему бы и нет.
2. Если ресурса нет покупать готовых, надо таких много и постоянно, готовых нет - тогда растить своих, обучать. Например, как с ИТ, забираем под свое крыло со школы или колледжа/ВУЗА и растим.
Обе стратегии рабочие. Нет среди них хорошей или плохой, есть просто вариант, который подходит вашей модели бизнеса.
Но даже если можете купить готового специалиста - не забывайте растить своих, иначе начнут увольняться. И будет другая проблема😉
Нет ответа, все очень индивидуально и надо считать.
1. Готовый специалист потенциально быстрее приступит к работе - он может стоить дороже, но эффект от него выше. А своего может быть растить долго и это будет дорого.
Так что если ресурс покупать готовых есть, то почему бы и нет.
2. Если ресурса нет покупать готовых, надо таких много и постоянно, готовых нет - тогда растить своих, обучать. Например, как с ИТ, забираем под свое крыло со школы или колледжа/ВУЗА и растим.
Обе стратегии рабочие. Нет среди них хорошей или плохой, есть просто вариант, который подходит вашей модели бизнеса.
Но даже если можете купить готового специалиста - не забывайте растить своих, иначе начнут увольняться. И будет другая проблема😉
«HR-влияние» Ольги Осиповой
09 Oct, 06:50
ПОЛУЧИЛА ОБРАЗОВАТЕЛЬНУЮ ЛИЦЕНЗИЮ❤️
Коллеги, важный день у нас тут с вами🥳
Мои программы теперь одобрены не только вами, но и Министерством образования❤️
Все участники курса и менторинга теперь получат свидетельства о дополнительном образовании по управлению персоналом🤝
На услуги курсов и менторинга (кто заходит после 08.10)
- можно получить налоговый вычет
- корочку о дополнительном образовании
- образовательный кредит под 3% на срок до 20 лет
Какой-то волшебный октябрь🙏🏻🥳
Это все ради вас❤️
Коллеги, важный день у нас тут с вами🥳
Мои программы теперь одобрены не только вами, но и Министерством образования❤️
Все участники курса и менторинга теперь получат свидетельства о дополнительном образовании по управлению персоналом🤝
На услуги курсов и менторинга (кто заходит после 08.10)
- можно получить налоговый вычет
- корочку о дополнительном образовании
- образовательный кредит под 3% на срок до 20 лет
Какой-то волшебный октябрь🙏🏻🥳
Это все ради вас❤️
«HR-влияние» Ольги Осиповой
08 Oct, 10:45
Я продукт своего продукта🙋🏻♀️
У меня есть программа индивидуального менторинга в карьере для наемных экспертов и в своих бизнесах для собственников.
И есть правило - сапожник должен быть с сапогами. Поэтому я каждый год сама расту в доходе, раньше в карьере, а теперь в своем бизнесе как собственник.
И помогаю это делать другим.
Мои клиенты и подписчики говорят - «Оля, ты HR номер 1»
Какой рост случился с сентября 2023 по сентябрь 2024:
1. Я в 3 раза выросла в доходе
2. Я помогал выйти на супер доход 11 экспертам - 3 миллионеров и 8 полу миллионеров
3. Написала и издала первую книгу «HR на миллион», сейчас пишу еще 2, до конца года допишу
4. Получила 3 оффера - на миллион, на 1,5 и на 3 миллиона рублей в месяц от компаний РФ и 1 заграницей
5. 65 выпускников менторского проекта, кто вырос в карьере, доходе и своих бизнесах, сменил токсичную компанию на адекватную
6. У меня 117 выпускников курса «HR на миллиард» этом году
7. Стала спикером федеральных СМИ (1 канал, РБК, Коммерсант, Marie Claire, Аргументы и факты и т д)
8. Провела рекордный вебинар в своем проекте на 300+ участников
9. Сейчас мой наставник Игорь Манн
10. 1 декабря 23 года отметила статус миллионера - это человек, чей доход ежемесячно больше 1 миллиона рублей каждый месяц
11. Чистая прибыль моего бизнеса 70%
12. Собрала команду, которая сделала х3 по продажам курса
13. Сейчас в процессе получения образовательной лицензии
14. Живу и работаю: каждый квартал путешествую заграницу, помогаю семье, хожу на очные тренинги и конференции, покупаю себе что хочется, рестораны, театры, время на спорт и красоту, забота о здоровье и СУМАСШЕДШАЯ УВЕРЕННОСТЬ В СЕБЕ
15. Выплатила 30% ипотеки за мою квартиру в Арабских Эмиратах
16. Полностью освоилась в новой роли предпринимателя вне найма
17. У меня консультируются ТОПы рынка по HR
18. Читаю книгу в неделю, каждый месяц где-то учусь
19. Мои все соц сети по подписчикам выросли в 2 раза, спасибо, что вы здесь❤️
20. Получила 2 награды как лучший HR эксперт, еду за третьей через 2 недели
Расту сама, чтобы помогать расти вам в доходах, карьере и своих бизнесах, провожаю до нужных результатов.
Умею мечты превращать в цели и реальность - и вам помогу сделать так с вашими🤝
Если вы хотите вырасти в своих целях - возобновляю запись на диагностику ко мне в менторинг. В неделю 5 мест, на эту осталось 3.
Пишите мне в личное сообщение «хочу на диагностику» @oaosipova
У меня есть программа индивидуального менторинга в карьере для наемных экспертов и в своих бизнесах для собственников.
И есть правило - сапожник должен быть с сапогами. Поэтому я каждый год сама расту в доходе, раньше в карьере, а теперь в своем бизнесе как собственник.
И помогаю это делать другим.
Мои клиенты и подписчики говорят - «Оля, ты HR номер 1»
Какой рост случился с сентября 2023 по сентябрь 2024:
1. Я в 3 раза выросла в доходе
2. Я помогал выйти на супер доход 11 экспертам - 3 миллионеров и 8 полу миллионеров
3. Написала и издала первую книгу «HR на миллион», сейчас пишу еще 2, до конца года допишу
4. Получила 3 оффера - на миллион, на 1,5 и на 3 миллиона рублей в месяц от компаний РФ и 1 заграницей
5. 65 выпускников менторского проекта, кто вырос в карьере, доходе и своих бизнесах, сменил токсичную компанию на адекватную
6. У меня 117 выпускников курса «HR на миллиард» этом году
7. Стала спикером федеральных СМИ (1 канал, РБК, Коммерсант, Marie Claire, Аргументы и факты и т д)
8. Провела рекордный вебинар в своем проекте на 300+ участников
9. Сейчас мой наставник Игорь Манн
10. 1 декабря 23 года отметила статус миллионера - это человек, чей доход ежемесячно больше 1 миллиона рублей каждый месяц
11. Чистая прибыль моего бизнеса 70%
12. Собрала команду, которая сделала х3 по продажам курса
13. Сейчас в процессе получения образовательной лицензии
14. Живу и работаю: каждый квартал путешествую заграницу, помогаю семье, хожу на очные тренинги и конференции, покупаю себе что хочется, рестораны, театры, время на спорт и красоту, забота о здоровье и СУМАСШЕДШАЯ УВЕРЕННОСТЬ В СЕБЕ
15. Выплатила 30% ипотеки за мою квартиру в Арабских Эмиратах
16. Полностью освоилась в новой роли предпринимателя вне найма
17. У меня консультируются ТОПы рынка по HR
18. Читаю книгу в неделю, каждый месяц где-то учусь
19. Мои все соц сети по подписчикам выросли в 2 раза, спасибо, что вы здесь❤️
20. Получила 2 награды как лучший HR эксперт, еду за третьей через 2 недели
Расту сама, чтобы помогать расти вам в доходах, карьере и своих бизнесах, провожаю до нужных результатов.
Умею мечты превращать в цели и реальность - и вам помогу сделать так с вашими🤝
Если вы хотите вырасти в своих целях - возобновляю запись на диагностику ко мне в менторинг. В неделю 5 мест, на эту осталось 3.
Пишите мне в личное сообщение «хочу на диагностику» @oaosipova
«HR-влияние» Ольги Осиповой
08 Oct, 08:16
У меня вышла книга «HR на миллион. 33 правила, которые за год сделали меня миллионером».
Информация в этой книге не для всех, а только для тех, кто хочет вырасти в доходе и понимает, ДЛЯ ЭТОГО НУЖНО РАБОТАТЬ, в первую очередь над собой🤝
Моя миссия - помогать вам становится богаче, успешнее и счастливее. В том числе мотивировать личным примером.
✔️Каждый год с 2019 года помогаю >60 специалистам и экспертам вырасти в доходе.
✔️За 2023-2024 год помогла выйти 3 экспертам на доход 1 миллион рублей в месяц и еще 8 на доход > 500 000 рублей в месяц.
✔️Мой ежемесячный доход за последние 3 года вырос в 13 раз!
✔️1 декабря 2023 отметила статус миллионера - это человек, который ежемесячно зарабатывает чистыми больше миллиона.
Я знаю про рост все - почему получается и почему не получается.
🎓Рекомендую эту книгу, если вы хотите:
🔥лучшей жизни для себя и своей семьи
🔥быть признанным и дорогим экспертом
🔥не просто мечтать, а делать свои мечты явью
❗️Основано на личном опыте и опыте 350 клиентов у меня в менторинге, с которыми мы сделали результат в росте дохода.
ПОЛЬЗА: сделав все 33 пункта, вы вырастите в доходе, в жизни, в масштабах своей личности🔥
Открыто рассказала все детали в книге, что делаю, чтобы расти в доходе.
Вы знаете - у меня все практично и без воды. Уверена, 200 страниц прочитаете на одном дыхании.
Книгу можно купить сейчас в электронном формате 2 990 рублей
https://osipova-edu.ru/book
Сделать предзаказ на бумажную книгу 5900 рублей + доставка (выйдет 14 октября) - оставить заявку, мы свяжемся с вами как только книги придут из типографии. Каждую книгу я подпишу с персональными пожеланиями🤝⤵️
https://forms.gle/Vx1ioPBXTFh7yojP6
Клиенты выпускники ВИП менторинга, вам печатная книга идет в подарок❤️
Приятного чтения😘
Информация в этой книге не для всех, а только для тех, кто хочет вырасти в доходе и понимает, ДЛЯ ЭТОГО НУЖНО РАБОТАТЬ, в первую очередь над собой🤝
Моя миссия - помогать вам становится богаче, успешнее и счастливее. В том числе мотивировать личным примером.
✔️Каждый год с 2019 года помогаю >60 специалистам и экспертам вырасти в доходе.
✔️За 2023-2024 год помогла выйти 3 экспертам на доход 1 миллион рублей в месяц и еще 8 на доход > 500 000 рублей в месяц.
✔️Мой ежемесячный доход за последние 3 года вырос в 13 раз!
✔️1 декабря 2023 отметила статус миллионера - это человек, который ежемесячно зарабатывает чистыми больше миллиона.
Я знаю про рост все - почему получается и почему не получается.
🎓Рекомендую эту книгу, если вы хотите:
🔥лучшей жизни для себя и своей семьи
🔥быть признанным и дорогим экспертом
🔥не просто мечтать, а делать свои мечты явью
❗️Основано на личном опыте и опыте 350 клиентов у меня в менторинге, с которыми мы сделали результат в росте дохода.
ПОЛЬЗА: сделав все 33 пункта, вы вырастите в доходе, в жизни, в масштабах своей личности🔥
Открыто рассказала все детали в книге, что делаю, чтобы расти в доходе.
Вы знаете - у меня все практично и без воды. Уверена, 200 страниц прочитаете на одном дыхании.
Книгу можно купить сейчас в электронном формате 2 990 рублей
https://osipova-edu.ru/book
Сделать предзаказ на бумажную книгу 5900 рублей + доставка (выйдет 14 октября) - оставить заявку, мы свяжемся с вами как только книги придут из типографии. Каждую книгу я подпишу с персональными пожеланиями🤝⤵️
https://forms.gle/Vx1ioPBXTFh7yojP6
Клиенты выпускники ВИП менторинга, вам печатная книга идет в подарок❤️
Приятного чтения😘
«HR-влияние» Ольги Осиповой
08 Oct, 07:10
Как эйчарам продавать бизнесу идеи?
Давайте начнём с 5 простых правил - делаем так?⤵️
1. Визуализация
Не рассказывайте только на словах, распечатайте, рисуйте/пишите на досках, флипчартах, листах бумаги А4 и т д
2. Цифры
Владейте метриками и говорите о них
3. Используйте элементарные этапы продаж
- улыбка и теплое приветствие для установления контакта
- какие потребности к вашего оппонента? какие боли?
- как ваша идея поможет эти потребности и боли решить?
- какие возражения может сказать оппонент? заранее думаем над ответами
- вопрос о решении: бизнес-руководителям важно принимать решения самим
4. Мы точно говорим про выгоды бизнеса через сотрудников, а не просто про выгоды сотрудников? Это неочевидно для вашего оппонента
5. Настойчивость - самое большое количество НЕТ от 1 собственника, которые я выслушала перед тем, как мы сменили токсичного ТОПа - 24 раза)
Будьте верны и терпимы, если точно знаете, что будет выгодный результат для бизнеса.
Давайте начнём с 5 простых правил - делаем так?⤵️
1. Визуализация
Не рассказывайте только на словах, распечатайте, рисуйте/пишите на досках, флипчартах, листах бумаги А4 и т д
2. Цифры
Владейте метриками и говорите о них
3. Используйте элементарные этапы продаж
- улыбка и теплое приветствие для установления контакта
- какие потребности к вашего оппонента? какие боли?
- как ваша идея поможет эти потребности и боли решить?
- какие возражения может сказать оппонент? заранее думаем над ответами
- вопрос о решении: бизнес-руководителям важно принимать решения самим
4. Мы точно говорим про выгоды бизнеса через сотрудников, а не просто про выгоды сотрудников? Это неочевидно для вашего оппонента
5. Настойчивость - самое большое количество НЕТ от 1 собственника, которые я выслушала перед тем, как мы сменили токсичного ТОПа - 24 раза)
Будьте верны и терпимы, если точно знаете, что будет выгодный результат для бизнеса.
«HR-влияние» Ольги Осиповой
07 Oct, 08:47
Если хотите успешную экономически компанию - работайте над этими 3 метриками⤴️
«HR-влияние» Ольги Осиповой
06 Oct, 07:58
На этой неделе посетила тренинг моего наставника «Продавай ББДЧ: больше, быстрее, дороже и чаще».
Конспект с конкретными идеями, действиями и инсайтами на 5 листов.
4 декабря у Игоря будет новый тренинг ПЛАНИРУЙ, я точно иду. Поделюсь с вами анонсом🤝
Мой девиз уже десятки лет - РАЗВИВАЕШЬ? РАЗВИВАЙСЯ
Успешные учатся, супер успешные - потом еще и все, что узнали, делают 🤝 нравится нам или нет - это факт✔️
Уже в среду буду проводить со своей командой мозговой штурм ББДЧ к запуску 3 потока курса в следующем году и завтра сама с собой по менторингу🔥
Мозговые штурмы самим с собой тоже полезная активность😉
Ну и переводить инструменты в HR менеджмент тоже конечно буду) руководителям и HR надо тоже продавать сотрудникам идеи быстрее, больше, чаще, а иногда и дороже 😉
Буду передавать знания как всегда участникам менторских программ😘
Конспект с конкретными идеями, действиями и инсайтами на 5 листов.
4 декабря у Игоря будет новый тренинг ПЛАНИРУЙ, я точно иду. Поделюсь с вами анонсом🤝
Мой девиз уже десятки лет - РАЗВИВАЕШЬ? РАЗВИВАЙСЯ
Успешные учатся, супер успешные - потом еще и все, что узнали, делают 🤝 нравится нам или нет - это факт✔️
Уже в среду буду проводить со своей командой мозговой штурм ББДЧ к запуску 3 потока курса в следующем году и завтра сама с собой по менторингу🔥
Мозговые штурмы самим с собой тоже полезная активность😉
Ну и переводить инструменты в HR менеджмент тоже конечно буду) руководителям и HR надо тоже продавать сотрудникам идеи быстрее, больше, чаще, а иногда и дороже 😉
Буду передавать знания как всегда участникам менторских программ😘
«HR-влияние» Ольги Осиповой
06 Oct, 07:07
«Мы не ищем легкий путей…»
Ну и очень зря. Сегодня проводила встречу ВИП менторинга и это один из уроков, который важно извлечь сейчас моему менти.
Мы хотим роста денег, признания, большего количества клиентов, коллег, заказчиков, которые ценят наши услуги/результаты.
Но так и не добираемся туда, потому что чрезмерно усложняем сами себе путь.
Сами придумываем, что
- наши мысли слишком просты
- все итак все знают
- это никому не нужно
- нужно что-то глобальное
- меня недостаточно, мне еще надо узнать что-то исключительное
И впадаем в замкнутый круг - желаем принести пользу другим, но САМИ РЕШАЕМ ЗА НИХ что им важно, нужно от вас. Так не надо)))
Не знаете про что писать посты - слушайте какими вопросами задаются коллеги, клиенты на эту тему
Напишите и сами издайте книгу, начиная с самых простых тем, сложную напишите потом)))
Сила - в маленьких шагах, от простого к сложному) и по-другому не добраться к уровню желаемого признания.
Карьеру делать проще, чем кажется, расти в своих бизнесах, результатах, деньгах - все проще, чем кажется😘
Доверьтесь миллионеру, который помогает каждый год десяткам людей вырасти в доходах, карьере, бизнесах и растет каждый год сама.
Идем все вместе делать маленькие и простые шаги🔥
Ну и очень зря. Сегодня проводила встречу ВИП менторинга и это один из уроков, который важно извлечь сейчас моему менти.
Мы хотим роста денег, признания, большего количества клиентов, коллег, заказчиков, которые ценят наши услуги/результаты.
Но так и не добираемся туда, потому что чрезмерно усложняем сами себе путь.
Сами придумываем, что
- наши мысли слишком просты
- все итак все знают
- это никому не нужно
- нужно что-то глобальное
- меня недостаточно, мне еще надо узнать что-то исключительное
И впадаем в замкнутый круг - желаем принести пользу другим, но САМИ РЕШАЕМ ЗА НИХ что им важно, нужно от вас. Так не надо)))
Не знаете про что писать посты - слушайте какими вопросами задаются коллеги, клиенты на эту тему
Напишите и сами издайте книгу, начиная с самых простых тем, сложную напишите потом)))
Сила - в маленьких шагах, от простого к сложному) и по-другому не добраться к уровню желаемого признания.
Карьеру делать проще, чем кажется, расти в своих бизнесах, результатах, деньгах - все проще, чем кажется😘
Доверьтесь миллионеру, который помогает каждый год десяткам людей вырасти в доходах, карьере, бизнесах и растет каждый год сама.
Идем все вместе делать маленькие и простые шаги🔥
«HR-влияние» Ольги Осиповой
04 Oct, 10:49
МОСКВА! Встречаемся на восьмой HR нетворкинг🥳
17 октября
Кому полезно - HR специалисты и руководители любой функции, собственники, руководители, психологи, коучи, кто ищет поддерживающее окружение для роста🔥
Почему HR нетворкинги для Вас будут крутым и полезным мероприятием:
🤩окружение, которое хочет быть богаче, успешнее и счастливее и поддержит вас в этом
🤩полезные связи, контакты
🤩обмен опытом с коллегами
🤩всегда 2 спикера с полезными 30 минутными выступлениями
🤩возможность стать спикером нетворкингов
🤩отдушина рабочих будней и вдохновение
🤩вкусный кофе-брейк
🤩красивые фотки и видео на память
🤩я в вашем доступе все 3,5 часа😁
Где в Москве - центр, в шаговой доступности от метро Алексеевская, 6 минут. Парковка есть - 400 рублей.
Продолжительность максимум 3,5 часа
Зайти к нам и уйти с мероприятия можно будет тогда, когда вам нужно🤝
Чай, кофе, вкусняшки будут🤩
Программа и тайминг⤴️
У нас будут 2 спикера
1️⃣выступление «Путь к мечте. HRD в 45+ Все возможно - стоит только захотеть»
Зинаида Кольцова поделится своим опытом и вдохновением на ваши свершения
2️⃣ выступление «Стратегический сторителлинг: истории, которые укрепляют культуру»
Артем Мушин-Македонский потрясающий международный эксперт в теме профессионального сторителлинга
Стоимость 1 билета 1 500 рублей👍
Вместе веселее - если вы с коллегами группой от 2 человек 1 100 рублей за 1 билет
Приходите сами и приглашайте друзей, коллег, знакомых♥️
20 мест уже заняты🤝
‼️ Оплата по ссылке ⤵️
osipova.me/network
БУДУТ ВОПРОСЫ - пишите мне @oaosipova «хочу на нетворкинг» или кидайте + в комментариях, я свяжусь с вами👍
До встречи в живую🥳🔥🔥🔥
ИП Осипова О.А.
ИНН 530401054302
ERID:2VtzqwaeJpR
17 октября
Кому полезно - HR специалисты и руководители любой функции, собственники, руководители, психологи, коучи, кто ищет поддерживающее окружение для роста🔥
Почему HR нетворкинги для Вас будут крутым и полезным мероприятием:
🤩окружение, которое хочет быть богаче, успешнее и счастливее и поддержит вас в этом
🤩полезные связи, контакты
🤩обмен опытом с коллегами
🤩всегда 2 спикера с полезными 30 минутными выступлениями
🤩возможность стать спикером нетворкингов
🤩отдушина рабочих будней и вдохновение
🤩вкусный кофе-брейк
🤩красивые фотки и видео на память
🤩я в вашем доступе все 3,5 часа😁
Где в Москве - центр, в шаговой доступности от метро Алексеевская, 6 минут. Парковка есть - 400 рублей.
Продолжительность максимум 3,5 часа
Зайти к нам и уйти с мероприятия можно будет тогда, когда вам нужно🤝
Чай, кофе, вкусняшки будут🤩
Программа и тайминг⤴️
У нас будут 2 спикера
1️⃣выступление «Путь к мечте. HRD в 45+ Все возможно - стоит только захотеть»
Зинаида Кольцова поделится своим опытом и вдохновением на ваши свершения
2️⃣ выступление «Стратегический сторителлинг: истории, которые укрепляют культуру»
Артем Мушин-Македонский потрясающий международный эксперт в теме профессионального сторителлинга
Стоимость 1 билета 1 500 рублей👍
Вместе веселее - если вы с коллегами группой от 2 человек 1 100 рублей за 1 билет
Приходите сами и приглашайте друзей, коллег, знакомых♥️
20 мест уже заняты🤝
osipova.me/network
БУДУТ ВОПРОСЫ - пишите мне @oaosipova «хочу на нетворкинг» или кидайте + в комментариях, я свяжусь с вами👍
До встречи в живую🥳🔥🔥🔥
ИП Осипова О.А.
ИНН 530401054302
ERID:2VtzqwaeJpR
«HR-влияние» Ольги Осиповой
04 Oct, 06:43
Про управление персоналом и бизнес⤵️
💣 Новый подкаст «Делай красиво»
У меня в гостях Ольга Осипова — независимый HR-эксперт, ментор HRD и СЕО. Основатель онлайн школы по управлению персоналом.
Поговорили про то, как трудно нанять персонал, про кадровиков, эйчаров, фишки в работе с персоналом, а еще немного побухтели про сложности бытия)))
Youtube
https://youtu.be/ed2PFZIG114
Яндекс.Музыка
https://music.yandex.ru/album/30455273/track/131309128
VK
https://vk.com/video156194908_456239092
У меня в гостях Ольга Осипова — независимый HR-эксперт, ментор HRD и СЕО. Основатель онлайн школы по управлению персоналом.
Поговорили про то, как трудно нанять персонал, про кадровиков, эйчаров, фишки в работе с персоналом, а еще немного побухтели про сложности бытия)))
Youtube
https://youtu.be/ed2PFZIG114
Яндекс.Музыка
https://music.yandex.ru/album/30455273/track/131309128
VK
https://vk.com/video156194908_456239092
2,340
subscribers
887
photos
297
videos
![HR[хаб]вакансии Telegram Channel](/avatar/1185/1185309504.jpg)
