В начале было слово!
А потом — тайный покупатель. Мы в школе всегда следим за тем, что происходит на рынке, поэтому решили пройти бесплатные разборы у конкурентов и посмотреть, как там помогают людям менять профессию.
Спойлер: не очень помогают.
Коротко о том, что мы увидели:
1️⃣ Быть продактом ≠ быть наставником
Крутой продакт не всегда крутой ментор. Хороший наставник не просто делится опытом, а умеет адаптировать знания под ученика.
2️⃣ Софты решают
Если у наставника нет эмпатии, он просто накидает тебе своих «гениальных» идей. Особенно этим страдают молодые менторы. Все-таки жизненный опыт и насмотренность тут играют не последнюю роль.
3️⃣ Наставник — не водитель автобуса
Он не должен вести за руку и говорить: «Вот тебе точный маршрут». Это твоя карьера, твои решения (и твоя ответственность). Наставник помогает думать, а не просто выполнять инструкции.
4️⃣ «Иди на бесплатную стажировку!» — универсальный совет? Нет
У всех разный опыт и жизненные обстоятельства. Одному — буткемп, другому — стратегическая работа над резюме. К советам нужен индивидуальный подход.
5️⃣ Субъективщина vs. реальный рынок
Судить по себе — ошибка. Наставник должен говорить не «я так сделал, и тебе надо», а показывать, что реально работает на рынке.
💡 Как должен выглядеть нормальный разбор?
• Честно. Без купюр, но с поддержкой.
• С пониманием реальных перспектив.
• С примерами учеников и разных карьерных сценариев.
Вот так. Без волшебных таблеток и универсальных решений. Каждый кейс — уникален, и мы это понимаем.
У меня нет универсальной презентации или сценария, по которому идет разбор, и нет волшебного продукта, который тебе поможет. Есть честный разговор о твоем пути.
Чтобы записаться на него, напиши @svoskobo кодовое слово «разбор».
С недавних пор я провожу разборы только через закрытую группу интенсива. Сейчас у меня динамичный период в жизни, много энергии и переосмысления, хочу поделиться с кем-то, кто застрял 🫂
А потом — тайный покупатель. Мы в школе всегда следим за тем, что происходит на рынке, поэтому решили пройти бесплатные разборы у конкурентов и посмотреть, как там помогают людям менять профессию.
Спойлер: не очень помогают.
Коротко о том, что мы увидели:
1️⃣ Быть продактом ≠ быть наставником
Крутой продакт не всегда крутой ментор. Хороший наставник не просто делится опытом, а умеет адаптировать знания под ученика.
2️⃣ Софты решают
Если у наставника нет эмпатии, он просто накидает тебе своих «гениальных» идей. Особенно этим страдают молодые менторы. Все-таки жизненный опыт и насмотренность тут играют не последнюю роль.
3️⃣ Наставник — не водитель автобуса
Он не должен вести за руку и говорить: «Вот тебе точный маршрут». Это твоя карьера, твои решения (и твоя ответственность). Наставник помогает думать, а не просто выполнять инструкции.
4️⃣ «Иди на бесплатную стажировку!» — универсальный совет? Нет
У всех разный опыт и жизненные обстоятельства. Одному — буткемп, другому — стратегическая работа над резюме. К советам нужен индивидуальный подход.
5️⃣ Субъективщина vs. реальный рынок
Судить по себе — ошибка. Наставник должен говорить не «я так сделал, и тебе надо», а показывать, что реально работает на рынке.
💡 Как должен выглядеть нормальный разбор?
• Честно. Без купюр, но с поддержкой.
• С пониманием реальных перспектив.
• С примерами учеников и разных карьерных сценариев.
Вот так. Без волшебных таблеток и универсальных решений. Каждый кейс — уникален, и мы это понимаем.
У меня нет универсальной презентации или сценария, по которому идет разбор, и нет волшебного продукта, который тебе поможет. Есть честный разговор о твоем пути.
Чтобы записаться на него, напиши @svoskobo кодовое слово «разбор».
С недавних пор я провожу разборы только через закрытую группу интенсива. Сейчас у меня динамичный период в жизни, много энергии и переосмысления, хочу поделиться с кем-то, кто застрял 🫂
