Продакты-теоретики
Как отличить продакта теоретика от практика? Теоретик расскажет как сделать правильно: провести A/B тест, сделать интервью с пользователями, работать с инфлюенсерами, перейти на разработку в продуктовых командах, использовать фреймворки, задавать вопросы на собеседовании.
Практик расскажет про то, как они приняли неправильные решения на основе A/B тестов, где пользователи самообманываются на интервью, как просрали денег на инфлюенсеров, потеряли сотрудников при переходе на продуктовые команды, превратили фреймворк в бюрократию и наняли некомпетентных сотрудников из-за того, что загадывали загадки на собеседованиях вместо нормальных вопросов. Эту разницу видно невооруженным взглядом, когда читаешь очередной канал про продакт менеджмент.
Знать теорию круто. Как минимум ты пойдешь не вслепую, а хоть по каким-то ориентирам. Но пока не попробуешь сам то, что прочитал в книжках или увидел в Тиктоке, опытнее не станешь.
Продакты не нужны

Регистрация в РКН: https://clck.ru/3FsL99
Benzer Kanallar



Роль продакт-менеджмента в современных бизнесах
Продакт-менеджмент сегодня становится одной из самых востребованных профессиональных областей, особенно в условиях стремительного роста технологий и изменения рынка. Основная задача продакт-менеджера — это не только создание продукта, но и управление его жизненным циклом, от идеи до выхода на рынок. В результате продакт-менеджеры играют ключевую роль в компании, принимая стратегические решения, которые могут определять успех или провал бизнеса. В последние годы наблюдается явный тренд к повышению значимости инноваций и адаптивности, что делает профессию продакт-менеджера еще более актуальной. Это, в свою очередь, требует от специалистов не только глубокого понимания рынка и потребностей клиентов, но и способности к эффективному взаимодействию с разнообразными командами внутри компании, включая маркетинг, разработки и продажи.
Что делает продакт-менеджер?
Продакт-менеджер отвечает за формирование видения продукта и его стратегии. Он анализирует рынок, изучает потребности клиентов и выявляет возможности для создания новых фич или улучшения существующих. Кроме того, продакт-менеджер работает в тесном контакте с командами разработки, чтобы гарантировать, что продукт соответствует поставленным целям и требованиям.
Помимо стратегического планирования, продакт-менеджер также отвечает за управление проектами и координацию задач между различными командами. Он работает над созданием роадмапа продукта, обеспечивает соблюдение сроков и бюджетов. Понимание технических аспектов и тенденций в индустрии также крайне важно для принятия обоснованных решений.
Какие навыки необходимы продакт-менеджеру?
Основные навыки продакт-менеджера включают аналитическое мышление, умение работать в команде, способности к коммуникации и лидерству. Аналитические навыки необходимы для понимания данных о пользователях и анализа конкурентной среды. Продакт-менеджеры должны уметь визуализировать информацию и создавать презентации для различных заинтересованных сторон.
Лидерские качества также имеют важное значение, так как продакт-менеджер часто должен вдохновлять и мотивировать команды. Умение выстраивать отношения с различными заинтересованными сторонами и управлять их ожиданиями является важным элементом успешного продакт-менеджмента.
Почему продакт-менеджмент важен для бизнеса?
Продакт-менеджмент играет ключевую роль в успешном запуске и разработке продуктов. Эффективное управление продуктом позволяет компаниям лучше удовлетворять потребности клиентов и быстро адаптироваться к изменениям на рынке. Это может привести к увеличению доли рынка и повышению прибыли.
Кроме того, продакт-менеджмент помогает избежать затрат и рисков, связанных с разработкой продуктов, которые не соответствуют ожиданиям клиентов. Инвестирование в продакт-менеджмент позволяет компаниям оставаться конкурентоспособными и предлагать инновационные решения.
Как изменился продакт-менеджмент в последние годы?
Современный продакт-менеджмент стал более ориентированным на данные, что позволяет компаниям принимать более обоснованные решения. С внедрением технологий, таких как машинное обучение и искусственный интеллект, продакт-менеджеры получили новые инструменты для анализа поведения пользователей и оценки успеха своих продуктов.
Кроме того, акцент на гибких методологиях разработки, таких как Agile и Scrum, позволил ускорить процесс разработки и повысить эффективность работы команд. Это изменило подход к управлению проектами и внедрению новшеств в продукт.
Как стать успешным продакт-менеджером?
Для того чтобы стать успешным продакт-менеджером, важно иметь разнообразный набор навыков, включая технические, маркетинговые и управленческие. Радикальные изменения в технологиях и методах работы требуют постоянного обучения и адаптации к новым условиям.
Также полезно накапливать практический опыт работы в различных областях, таких как разработки, маркетинг или UX-дизайн. Наличие опыта в разных аспектах может значительно повысить шансы на успешную карьеру в продакт-менеджменте.
Продакты не нужны Telegram Kanalı
Если вы устали от постоянной навязчивой рекламы продуктов и услуг, то канал 'Продакты не нужны' идеально подойдет для вас. Здесь вы не найдете рекламы, потому что здесь продакты не нужны!
Автор канала - Егор Данилов, опытный профессионал в сфере маркетинга и продуктов. Он был CPO в Юле, занимался монетизацией в Одноклассниках, работал директором по продукту в ivi.ru и запустил несколько собственных стартапов.
В 'Продакты не нужны' вы найдете интересные обзоры, аналитику и мнения от эксперта, который знает, что делает. Если вы хотите спонсировать пост в этом канале, стоимость начинается от 70 000 рублей за публикацию. Присоединяйтесь к 'Продакты не нужны' и наслаждайтесь качественным контентом без назойливой рекламы!