PRODUCTHR | Татьяна Гороховская | Карьерная стратегия для мидл и топ продакт менеджеров

ЧУВСТВО ТУПИКА
Когда карьера больше не приносит драйва
Расскажу историю моей клиентки, Маши, топ-менеджера, которой уже некуда расти
Маше 35+. Она топ-менеджер, за плечами — годы достижений, крупные проекты, команда, которую она собрала с нуля. Она подняла продажи, автоматизировала процессы, увеличила прибыль компании в 2,5 раза. Все вокруг считают её успешной.

❌ «Ты молодец! Ты лидер!» — говорят ей коллеги. Но в голове только одна мысль: «Я больше не хочу этим заниматься»

🔹 Каждое утро начинается с «и опять это всё». Раньше ей нравилось управлять, внедрять изменения, видеть результаты. Теперь она делает всё на автомате
🔹 Она знает наперёд, как пройдёт её день. Совещание, где обсудят одни и те же проблемы. Разговоры о целях, которые на самом деле никому не нужны. Отчёты, KPI, борьба за ресурсы. И так каждый день, без конца
🔹 Она ловит себя на том, что считает часы до конца рабочего дня. А в выходные пытается отключиться, но внутри всё равно фонит: «Что дальше?»

И вот однажды, сидя в переговорке, Маша понимает:

«Я не хочу проснуться в 45 и обнаружить себя в том же месте».

Но что делать?

🔹 Искать новую работу? Но везде одно и то же.
🔹 Уходить во фриланс? Но там нестабильность и страх, что не справится.
🔹 Начать своё дело? Но она не уверена, что хочет снова бороться за каждый рубль.
🔹 Уехать в деревню выращивать цветочки? Звучит красиво, но через пару месяцев наскучит

Тупик

И самое страшное — некому сказать об этом вслух

- Муж скажет: «Маша, не выдумывай, у тебя классная работа, все о такой мечтают»
- Родители напомнят: «Ты чо, совсем? У людей вообще работы нет!»
- Коллеги усмехнутся: «Да брось, у тебя всё супер, ты на вершине горы!»

Но внутри всё не супер, внутри чувство пустоты

Вы тоже там?
Если вам знакомо это состояние, знайте: с вами всё в порядке. Просто старый маршрут себя исчерпал, и вам нужна новая точка опоры

Что делать?
⚡️ Разобраться, что вас реально выматывает.
Выгорание? Потеря смысла? Страх начать заново? Или вы просто выросли из той жизни, в которой находитесь?

⚡️ Понять, что вам нужно на самом деле.
Не «что престижно», не «что логично», а что даст вам драйв.

⚡️ Выстроить новый путь, который вам подходит.
Без резких движений и «послать всё к чёрту». Но с пониманием, куда двигаться и как туда прийти

Как я могу помочь?
Я работаю с людьми, которые упёрлись в потолок и не знают, куда двигаться дальше.

Мы не будем говорить о «мотивации» или «как справляться с рутиной»

Мы разберём:
🔹 Где вы застряли и почему.
🔹 Что вас по-настоящему заряжает.
🔹 Как трансформировать вашу карьеру и жизнь так, чтобы вам снова хотелось просыпаться утром.

Если готовы не просто жаловаться на тупик, а искать выход — напишите мне 🚀

Ваша Таня Гороховская
Карьерный стратег
Работаю с топами и экспертами в ИТ и творческих идустриях

❤️ - если ты в тупике
👍 - если выбрался

Таня, спасибо за помощь с формированием карьерной стратегии и рекомендации по тактическому плану. За 3 встречи я расширила область возможных вариантов и получила важный концентрат из плана задач. Благодаря тебе я выделила время подумать про свою миссию и образ будущего и поняла, что не хочу размениваться на сиюминутные офферы и подписываться на чужие представления о карьере. Ты помогла структурировано разложить опыт и пересобрать его в дорожную карту из точки А в точку Б. Показала нелинейные варианты развития карьеры, которые тоже могут привести к желаемому результату. Помогла по-новому взглянуть на описание вакансий и процесс интервью. Объективно подсветила сильные и слабые стороны, которые объективно влияют на карьерный трек. Обратила внимание на существующий расфокус и распыление ресурсов. Теперь у меня есть хорошая база для пересборки карьеры в желаемом направлении и понятный план работ.

Спасибо за ваши отзывы 🫶♥️

2025 И НЕОЧЕВИДНЫЕ ВЫВОДЫ ИЗ КНИГИ

Часть вторая

Первая здесь

Итак, что же в книге нестандартного и нового?

Концепция "минимального процесса"
→ Обычно продактов учат, что нужны фреймворки (Scrum, SAFe, OKR и т. д.), но Лемэй говорит: "Минимальный процесс – лучший процесс".
→ Чем меньше лишних процессов, тем быстрее работает команда. В 2025 году, когда компании сокращают бюджеты и команды, это особенно актуально.

"Люди – важнее продукта"
→ Это не про "сначала команда, потом продукт", а про то, что успех продукта зависит от отношений внутри компании. Если разработчики саботируют решения или маркетинг не доверяет продакту, никакие метрики не помогут

"Продакт – это не CEO продукта, а менеджер конфликтов"
→ Вопреки популярному мифу, продакт не "мини-гендир". Он управляет разными интересами: бизнеса, пользователей, команды.
→ В книге есть примеры, как договариваться с разными стейкхолдерами без власти.

Критика "гипотез ради гипотез"
→ Многие продакты сейчас делают фичи по принципу: "давайте тестировать гипотезы".
→ Лемэй настаивает: перед тестированием нужно точно понимать, какую проблему мы решаем и зачем.

"Roadmap как инструмент диалога, а не список задач"
→ Он не про планы на год вперед, а про постоянный диалог с командой и бизнесом.
→ В 2025 году, когда все быстро меняется, важно, чтобы roadmap был гибким и помогал продакту управлять ожиданиями.

"Продуктовое лидерство – это про умение говорить 'нет'"
→ Многие продакты боятся отказать руководству или клиентам, а зря.
→ Лемэй учит, как правильно говорить "нет", чтобы сохранить отношения и не потерять доверие.

"Продуктовый долг важнее технического"
→ Мы привыкли слышать про "технический долг", но автор вводит понятие "продуктового долга" – это ошибки в стратегии и приоритизации
Делали такие?
→ В 2025 году, когда бюджеты будут резать, важно не просто "выкатывать фичи", а избегать накопления ненужных решений.

"Не всегда нужно быть data-driven"
→ Популярный тренд – решения на основе данных. Но в книге объясняется, что иногда лучше доверять интуиции и инсайтам от общения с пользователями.
→ Данные дают картину прошлого, но не всегда помогают придумать что-то новое.

"Команда ≠ группа людей, которые делают таски"
→ Продакт должен строить "настоящее" взаимодействие в команде, а не просто ставить задачи в Jira.
→ Если в команде нет доверия и общей цели, даже самый крутой roadmap не поможет.

"Хороший продакт – это тот, кто умеет выходить из роли продакта"
→ Иногда лучше быть фасилитатором, иногда – аналитиком, иногда – психологом для команды.
→ В 2025 году, когда команды будут работать с меньшим количеством людей, гибкость продакта станет суперважной.

Стоит ли читать, если ты уже опытный продакт?
Да, если:
✅ Ты хочешь лучше работать в условиях кризиса и быстрых изменений.
✅ Тебе надоело тупо следовать фреймворкам и хочется работать проще и эффективнее.
✅ Ты хочешь лучше управлять командой и конфликтами.
✅ Тебе важно не просто "пилить фичи", а строить устойчивый продуктовый процесс.

Вывод: это не учебник, а книга прочищающая мозги, помогающая сфокусироваться на главном. В 2025 году, когда будет меньше ресурсов и больше неопределенности, такие принципы будут особенно ценны

Ваша Таня Гороховская
Карьерный стратег

❤️ - если принципы в сердечко

Уже читали?
Хотела поделиться про книгу "Продакт-менеджмент на практике" Мэта Лемэя — это полезное руководство для продакт-менеджеров, тех, кто работает в быстро меняющихся и неопределенных условиях. Она помогает сфокусироваться на сути продакт-менеджмента — создании ценности для клиентов, а не на бюрократических процессах.

Часть первая про очевидные вещи

10 ключевых тезисов из книги, которые актуальны для продактов в 2025 году:

Продуктовая работа — это не про документы, а про коммуникацию.
→ В российских реалиях 2025 года из-за кризиса и сокращений в IT важно быстро доносить ценность продукта, а не тонуть в бюрократии

Вы не обязаны быть экспертом во всем, но должны уметь координировать экспертов.
→ В условиях сокращения команд продакт должен работать с ограниченными ресурсами, используя знания специалистов.

Фокус на клиента, а не на «правильные» процессы.
→Сейчас компании, переживающие кризис, могут сокращать исследования и аналитику, но без ориентации на клиента продукт не выживет.

Гибкость важнее процесса.
→ Строгое следование фреймворкам (Scrum, SAFe и т. д.) не гарантирует успеха, особенно в изменяющихся экономических условиях.

Главное — четкость и скорость принятия решений.
→ Есть мнение что многие компании будут работать в режиме «пожаротушения». Медленные продакты потеряют свои позиции

Работа продакта — не только создавать, но и убивать продукты.
→ В условиях кризиса и сокращения бюджетов важно вовремя отказаться от неэффективных решений

Не зацикливайтесь на roadmap, важно гибко менять приоритеты.
→ Бизнес-модели компаний быстро меняются, продакт должен уметь адаптироваться

Кросс-функциональное взаимодействие решает все
→ Из-за увольнений и перераспределения задач важно уметь договариваться с разработкой, маркетингом, финансами и юристами и всеми участниками процесса на языке их ценностей

Метрики важны, но важнее понимание их смысла
→ Слепое следование метрикам без связи с бизнес-целями в 2025 году станет критичной ошибкой

Не бойтесь неопределенности
→ Есть мнение что стабильность будет относительным понятием. Те продакты, которые умеют работать в условиях неопределенности, будут цениться выше всего

Почему стоит читать книгу Мэта Лемэя?
Она помогает понять, что продакт-менеджмент — это не про процессы и фреймворки, а про людей и ценность
В отличие от методологических книг, она учит адаптироваться к хаосу — это суперполезно для работы в современных реалиях

Простым языком объясняет ключевые принципы успешного продакт-менеджмента, которые можно применять сразу и дает практические советы, как работать с командами, особенно когда у тебя нет формальной власти.
В 2025 году многие компании будут испытывать финансовое и кадровое давление, и книга учит делать продукты в таких условиях
Это отличная книга для тех, кто хочет быстро прогрессировать в технологическом предпринимательстве

Желаю каждому роста в хорошей команде

Ваша Таня
Карьерный стратег

❤️ - Если пост наберет 50 лайков, завтра напишу вторую часть про неочевидные ценные моменты, о которых вам никто кроме меня не скажет 🫶

Пост для пятничных мемов
♥️🫶

PRODUCTHR | Татьяна Гороховская | Карьерная стратегия для мидл и топ продакт менеджеров pinned «ПРОДАКТЫ В ЭПОХУ ЖЕСТЬТЕХА Как менеджеру адаптироваться в компании без продуктовой культуры С коллегами из ITBizRadio поговрили про ЖестьТех и про менеджеров, которые попадают в компании где продуктовая культура только развивается Что такое "Жесть Тех"…»

ПРОДАКТЫ В ЭПОХУ ЖЕСТЬТЕХА
Как менеджеру адаптироваться в компании без продуктовой культуры

С коллегами из ITBizRadio поговрили про ЖестьТех и про менеджеров, которые попадают в компании где продуктовая культура только развивается

Что такое "Жесть Тех" и как в него не попасть? А если попал - что делать, чтобы выжать максимум? Каких продактов ищут компании и где ищут? Как стать тем самым продактом, которого все хотят? Обо всем этом рассказала Татьяна Гороховская - карьерный стратег для ПM и руководителей, а также владелец рекрутингового агентства ProductHR. Все подробности в подкасте ITBizRadio!
https://www.youtube.com/watch?v=vnC92OnN0nI
или
https://vk.com/video-140413150_456239214

00:00 - Вступление.
04:40 - Что такое "Жесть Тех"?
10:45 - Что делать, если попал в "Жесть Тех"?
13:50 - Как в него не попасть или как научиться отличать одни компании от других?
35:45 - Какие продакты нужны в "Жесть Техе" и всегда ли они будут востребованы?
33:31 - Для тех, кто не ищет легких путей: ради чего стоит идти в "Жесть Тех"?
37:35 - Продакты в кризис - что делать и куда бежать?
40:54 - Как поменялся мир и как меняться самому, чтобы оставаться востребованным?
48:44 - А всем ли нужно в менеджмент? "Подводные камни" профессии.
52:05 - Выводы

❤️ — если вы в ЖестьТехе
👍 — если нет

👁 Как одна ключевая ошибка стоила оффера и что с этим делать вам
Однажды ко мне пришёл клиент, назовем его Саша — умный, опытный, со впечатляющим резюме. Должность? Руководитель продукта в крупном бигтехеи Вся экспертиза на месте: стратегия, работа с метриками, управление командой, стейкхолдерменеджмент, вот то все. Всё супер… кроме одной вещи

В начале знакомства, на этапе диагностики я попросила его: "Расскажите о себе", он выдал мне пяти минутный монолог, как статья из Википедии. Он просто перечислил все компании, в которых работал, все продукты, с которыми сталкивался, все технологии, которые использовал. В конце он задумался и добавил: "В общем, я много чего умею, а вы на что хотите, чтобы я сделал акцент?"
Это был провал

Примерно так он себя и питчил до того как ко мне пришел. По фидбэку у нанимающего менеджера, звучало примерно так: "Кандидат вроде хороший, но мы чот так и не поняли, что он на самом деле нам предлагает и чем хочет заниматься. Нет ясного позиционирования, нет истории, которая зацепила бы"

Именно так люди проигрывают собеседования, даже если они идеально подходят на роль.
💡 Главный инсайт: Ваша карьерная история — это не просто факты. Это инструмент продаж, ваше ценностное предложение для компании

Как сделать вашу карьерную историю стратегически сильной?
Вместо длинного перечня опыта подумайте о трёх ключевых точках:
1️⃣ Почему вы выбрали прошлые роли? – Покажите стратегическое мышление. Например, "Я выбрал финтех, потому что мне всегда была интересна работа с рисками и масштабируемыми платформами."
2️⃣ Чему вы научились? – Подсветите навыки, которые важны для новой роли. "В этой роли я научился запускать новые продукты с нуля и налаживать процессы между бизнесом и разработкой."
3️⃣ Почему именно эта новая роль? – Покажите связь с будущим. "Я хочу перейти в AI, потому что вижу потенциал в автоматизации пользовательских решений. Ваш продукт идеально ложится в мой опыт."
📌 Вывод: Если вы не расскажете историю, её расскажут за вас. И далеко не всегда в вашу пользу.
🚀 Попробуйте сегодня: запишите ответ на "Расскажите о себе" и переслушайте себя. Ваш рассказ “продаёт” вас и раскрывает вашу ценность?
Или звучит просто как монотонный пересказ резюме?

Ваша Таня
Работаю со сложными кейсами как ваш стратегический партнер

Желаю каждому научиться доносить свою ценность
❤️ - если вы согласны

Кстати, узнаваем Питер в окошке? :)

КАК КУЛЬТУРА ВЛИЯЕТ НА ЭКОНОМИКУ

Супер интересная концепция влияния, более того, подобное наблюдается и в корп культурах
Декан экономического факультета МГУ, доктор экономических наук Александр Аузан, обсуждает значимость культурных ценностей и поведенческих установок для экономической эффективности на примере разных стран

Основные факторы
- культура неудач и экспериментов
-право на ошибку
- доверие и остаток Соулу

ВСЕМ ВЕСТИ КАНАЛ!!11

Есть мнение, что обязательный критерий отраслевого успеха — это ведение телеграм-канала!
Я удивлена! 🤯

Пока по моим наблюдениям это чаще работает в отрицательную сторону:

🔴 Негативные высказывания о коллегах и компании
Если ваши тексты пестрят криками души вида: "Как заставить этих %%% работать?" — нанимающая сторона может внезапно решить, что вы не подходите по культурному коду еще до знакомства с вами 🙂

🔴 Несоответствие грейду
Если у вас высокий грейд, но в канале вы пишете так, будто только что открыли для себя общеизвестные практики работы с продуктами — не все компании будут готовы звать специалиста, который только осваивает "базу

🔴 Риск потери оффера
Вы можете остаться без оффера, если работодатель почитает, как вы хейтите бывших коллег или рассказываете, как выгорели на работе

🔴 Разглашение информации под NDA
Делитесь инсайдами? Учтите, что ваши слова могут растащить конкуренты и СМИ. Многие компании не готовы, чтобы их ключевой сотрудник "выносил сор из избы"

💡 Что делать?

✅ Определите цели и задачи ведения канала. Если это профессиональный блог — фильтруйте контент
✅ Разделите личное и рабочее. Возможно, стоит изменить настройки приватности
✅ Проверяйте, не совершаете ли вы репутационное фиаско одним неосторожным постом

Как говорили классики: "Можешь не писать — не пиши!" 😅

Ваша Таня
Карьерный стратег

Пост для пятничных мемов

Переговорные поединки. Подскажите, кто и где сейчас их проводит?

👋 МНЕ СТЫДНО ГОВОРИТЬ ПРО РЕЗУЛЬТАТЫ
Практика для продакт-менеджеров маркетологови руководителей,которым некомфортно говорить о результатах

Ко мне на сессии приходят совершенно героические и гениальные ребята с большим опытом и достижениями, но многих объединяет одна странная штука — стеснение говорить про результаты и обесценивание своей работы как менеджера

Што же делать? Я придумала супер простой метод и хочу вам предложить

💡 Как перестать стесняться своих достижений

Многие продакты привыкли говорить о процессе, но не о результате. "Я улучшил флоу", "Мы переработали платформу", "Я управлял командой" — но что это дало бизнесу?

Если говорить о своих успехах неловко, попробуйте упражнение "Таблица влияния".

📝 1. Возьмите любой ваш проект и заполните 3 колонки:
✔️ Что было ДО (какая проблема, метрики, ограничения)
✔️ Что сделали (какие решения и действия предприняли)
✔️ Что стало ПОСЛЕ (метрики, конкретный эффект, цифры, бизнес-изменения)

📊 Пример:
❌ ДО: Длинный процесс онбординга → Новичок осваивается за 30 дней
⚙️ ДЕЙСТВИЯ: Автоматизировали шаги, добавили чат-бот
✅ ПОСЛЕ: Среднее время онбординга сократилось до 15 дней, CSI вырос с 7.5 до 8.2

🎤 2. Расскажите это вслух (даже себе в зеркало)

"Я внедрил [решение], и это привело к [изменение в цифрах]"
"Команда сократила [метрику] на X%, и теперь

[положительный эффект]"

📩 3. Попробуйте написать пост или рассказать коллеге
Когда в следующий раз спросят "Что ты сделал?", не говорите про процесс — говорите про результат

Напишите мне, что у вас получилось 🙂

Продакт без результатов — просто сферический проджект ☕️

Ваша Таня
Карьерный стратег для топчиков

❤️ - если ты про результат
👍 - если про процессы
❤️👍 - жми оба два если про все сразу!

Эволюция круга общения
Здесь не хватает динамики с 2017 года где мы с партнером создали и развивали комьюнити продакт менеджеров и стартаперов Петербурга с 0 до 1200 человек за три года и десятки митапов в офисах ведущих технологических компаний СПб, Москвы и Минска, конференций ProductCamp и других, неформальных встреч завтраков, факап-астреч и выездов 🦄

Затем 2020 год когда все оффлайн активности были остановлены и перенесены в онлайн и Club house (помните был такой?) и далее уже на картинке

На сегодня большинство моих клиентов — постоянные и мы с ними обсуждаем не столько строчки в резюме, сколько карьерную стратегию, PMF с рынком труда, защиту идей перед акционерами и убеждения о себе и мире, которые могут мешать достигать целей и желаемого образа жизни 🫶

Диагноз по фото ну такое :)
Покажите то, как вы справлялись с задачами ♥️

PRODUCTHR | Татьяна Гороховская | Карьерная стратегия для мидл и топ продакт менеджеров pinned «👋Меня зовут Татьяна Гороховская, я — эксперт в области карьерного консультирования и бизнес-коучинга с использованием КПТ-подхода, а также основатель рекрутингового агентства executive search в ИТ Моя специализация — создание индивидуальных карьерных стратегий…»

👋Меня зовут Татьяна Гороховская,
я — эксперт в области карьерного консультирования и бизнес-коучинга с использованием КПТ-подхода, а также основатель рекрутингового агентства executive search в ИТ

Моя специализация — создание индивидуальных карьерных стратегий, которые помогают профессионалам в IT, продакт-менеджерам, маркетологам, СРО и СТО, а также тем, кто стремится стать топ-менеджерами, достигать новых вершин в своей карьере и успешно побеждать в корпоративных войнах. 🚀💼

Что я делаю:

• Карьерное планирование: вместе мы разберём ваши сильные стороны и амбиции, чтобы построить индивидуальную стратегию, которая реально работает 📈

• Бизнес-коучинг с КПТ-подходом: я использую проверенные методики, помогающие преодолеть внутренние барьеры, развить лидерские качества и настроить мышление на победу даже в самых жестких условиях 🧠
Об меня можно подумать и топам, и предпринимателям

• Экспертиза в продакт-менеджменте, маркетинге, проектном управлении: знаю все нюансы развития специалистов в этой области и готова поделиться секретами, как вырасти до уровня топ-менеджера. ⚙️🚀

• Рекрутинг: Мой опыт в подборе топ-персонала помогает точно понимать, что ищут работодатели, и находить лучшие решения для обоих – кандидатов и компаний. 🤝🔍

Если вы готовы сделать следующий шаг в своей карьере и хотите работать с кем-то, кто умеет превращать амбиции в реальные достижения, давайте начинать прямо сейчас!

Все так 🙌

🔥 КАК ЧИТАТЬ ВАКАНСИЮ?
Ты смотришь вакансию, но понимаешь ли, что там от тебя хотят?
Расскажу основное и приведу пример

99% кандидатов делают одну и ту же ошибку — читают вакансию, просто как список пожеланий к сферическому чуваку

Но если ты хочешь не просто отправлять резюме в бездну, а получать офферы, включи голову:

🔴 Какая реальная проблема стоит за этой вакансией?
Компания не просто так ищет человека, а значит, есть конкретная задача, которую надо решить
Это тушение пожаров? Масштабирование продукта? Заваленные дедлайны? Или просто хотят очередного просто_исполнителя для кнопки?

🟢 Тебя будут оценивать не по пунктам из CV, а по тому, сможешь ли ты решить их задачу
Хочешь попасть в топ кандидатов? Декодируй суть вакансии, а не пытайся влезть в список требований

💀 Не хочешь — продолжай пересылать своё резюме на HH и LN, которых уже переполняет от однотипных бессмысленных резюме

🤨 История про Васю, который не понимал разницы между B2C и B2B
Вася был продуктовым менеджером в b2c стартапе, где он отвечал за мобильное приложение. Его задачи были понятны:
🔹 Рост конверсии
🔹 Оптимизация юзерфлоу
🔹 Работа с реферальными механиками

Но Вася решил, что он теперь ваще универсальный продакт и начал массово откликаться на вакансии B2B-продуктов в enterprise-сегменте 😈

Когда он дошёл до собеседования, его спросили:
👨‍💻 — Как вы работали с внутренними и внешними клиентами? Какие были сделки? Как выстраивали работу с отделом продаж?
😐 — Ну, мы тестировали гипотезы и улучшали retention в приложении…
👨‍💻 — А как вы взаимодействовали с B2B-клиентами? Как работали с контрактами и B2B-воронкой?
😰 — Эээ… ну… я быстро учусь!

HR вежливо кивнула «мы вам перезвоним», а через день Вася получил
фидбэк «сорян, мы выбрали другого кандидата»

Так бы он и продолжил отправлять резюме в никуда, если бы не понял простую вещь:
👉 b2c-продукты и b2b-продукты работают по разным принципам! Совсем!
К счастью, он обратился ко мне на начальном этапе и мы смогли обсудить подходящую именно для него карьерную стратегию

🔹 Вася тогда начал разбираться в специфике B2B: длинные сделки, кастомные интеграции, unit-экономика с фокусом на LTV и CAC
🔹 Стал адаптировать резюме и фокусироваться на ролях, где его опыт B2C реально был релевантен
🔹 Перестал думать, что продакт = крутой продакт в любом бизнесе

Внезапно его начали звать на правильные собеседования на позиции, где он мог применять свои имеющиеся знания и продолжить расти в в2в продакта, осваивая новые

⚡️ Вывод: хочешь получать офферы?
👉 Работай головой, а не только жми кнопку «отправить резюме»!

Ваша Таня
Карьерный гид по сложным кейсам

Прожми сердечко ❤️ — если идешь от проблематики в вакансии
😥 — если осознал что спам-рассылка резюме не лучший метод

Добро движется по кругу
В начале XX века в Шотландии фермер шел в сумерках мимо трясины и услышал крик о помощи: в болоте тонул мальчик

Фермер нашел длинную крепкую ветку и помог мальчику спастись. Того колотило от ужаса, слезы лились из глаз. Фермер предложил ему заехать на ферму, согреться и прийти в себя, но мальчик сказал: «нет-нет, я должен скорее идти домой, мой отец, должно быть, очень волнуется».

На следующее утро к воротам фермы подъехал экипаж, из него вышел хорошо одетый джентльмен и спросил фермера:

– Это Вы спасли вчера моего сына?

– Да – ответил фермер.

– Скажите, сколько я Вам должен?

– Не обижайте меня, мистер; Вы мне ничего не должны. Я просто сделал то, что любой сделал бы на моем месте.

– Тем не менее, мой сын мне дороже всего на свете. Назовите любую цену.

– Тут не о чем говорить; хорошего Вам дня – сказал фермер и повернулся, чтобы уйти. Тут на крыльцо выскочил его маленький сын.

– Это Ваш сын? – спросил гость.

– Да – гордо ответил фермер и потрепал сына по голове.

– Давайте тогда сделаем так; я возьму его с собой в Лондон и оплачу его образование. Если он так же благороден, как его отец, то ни я, ни Вы не пожалеем о своем решении.

Прошло несколько лет. Сын фермера окончил школу, потом медицинский колледж, и скоро имя его гремело на весь мир. Это был Александр Флеминг, изобретатель пенициллина.

А еще через несколько лет сын благородного джентльмена попал в больницу с тяжелой формой воспаления легких. Его жизнь спас пенициллин, открытый Флемингом. Джентльмена этого звали Рэндольф Черчилль; сына его звали его Уинстон; со временем Уинстон Черчилль стал самым известным из всех премьер-министров Великобритании.

Не это ли он имел в виду, мудро заметив однажды: то, что вы сделаете, непременно к Вам вернется?

Пятничных мемов пост открыт

КОРПКУЛЬТУРА КОМПАНИИ ЭТО ЕЕ РЕЛИГИЯ
Компания всегда секта с системой гласных и негласных правил
- Во что верят и чему следуют ее лидеры? Какие ценности транслируют?
- Как на самом деле относятся к сотрудникам и клиентам? Насколько совпадает с лозунгами «заботы» на стенах и в корп гайдах?
- Стабильные благополучные отношения с сотрудниками или выжать и выбросить во славу KPI и бонусов полуторагодичных топ-менеджеров?
- Какой стиль управления по спиральной динамике близок именно вам?
Жесткий и понятный иерархичный красный, оранжевый дух соперничества, желтый про лидерство гениев или бирюзовый про глобальные системы?

Друзья, Если вам дискомфортно и это чувство усиливается с каждым днем, стоит ли привыкать и терпеть, приходите, будем разбираться

Накапливающийся ПТСР не приводит ни к чему хорошему

Выбирайте компанию и корп культуру в соответствии со своими ценностями и ищите свою команду

Ваша Таня
Бизнес-коуч в КПТ подходе

❤️ - если нашел своих
🥲 — если ты в тисках корп культуры

Кстати, какая компания изображена картинке? Ваши версии

26 "простых" шагов для создания нового продукта:

1. Изучение целевого рынка
2. Формирование профиля ЦА
3. Изучение альтернатив ЦА
4. Формулировка гипотез о проблеме
5. Проведение интервью о проблеме с ЦА
6. Формулировка гипотез о решении
7. Разработка ценности
8. Разработка бизнес-модели
9. Проектирование пользовательского опыта (CJM)
10. Внедрение метрик
11. Проработка позиционирования (формулирование ценности)
12. Создание минимального работоспособного продукта
13. Внедрение ранним клиентам
14. Оказание услуги вручную
15. Проверка каналов привлечения ЦА
16. Разработка стратегического видения и roadmap
17. Формирование требований к разработке продукта
18. Формирование бюджета и плана масштабирования, калибровка бизнес-модели
19. Выпуск первого релиза
20. Формирование каналов сбора обратной связи
21. Вывод продукта пользователям
22. Масштабирование
23. Запуск цикла развития продукта (HADI):
- сбор и анализ метрик
- определение узких мест
  в продукте
- проведение эксперимента
- сбор данных и выводы
- получение результата
24. Анализ обратной связи
25. Приоритизация разработки и планирование
релизов
26. Сегментация базы клиентов

Спасибо за список Сергею Паращенко из Product Cult

PRODUCTHR | Татьяна Гороховская | Карьерная стратегия для мидл и топ продакт менеджеров pinned «Темы следующих статей?»

Спасибо за ваши отзывы 🫶❤️

ВАЛЕНКИ, КРИЗИС И СОКРАЩЕНИЯ
Как подготовиться (и не паниковать) 🚀

Если вы подозреваете, что на горизонте маячит сокращение, самое время включить голову 🧠 и начать действовать. Не ждите, пока вас попросят — лучше подготовиться заранее. Вот практичные советы, чтобы остаться на плаву и даже вырулить на новую орбиту 🌌:

1. Взгляд изнутри: что происходит в компании? 🔍
Мониторим сигналы.
📉 Замедлились проекты?
💬 Пошли слухи о бюджетных урезаниях?
🍪 Урезали бюджет на печеньки и корпоративы?

Это первые звоночки! 🚨

Оцениваем свою роль.
💼 Как ваши задачи влияют на бизнес? Если вы не центр прибыли или ключевой проект, пора усилить видимость своего вклада.

2. Прокачиваем свою репутацию 💪
Становимся видимыми.
✔️ Соберите кейсы, метрики и проекты, которые говорят за вас.
✔️ Доносите их до команды и руководства.

Нетворк внутри и вне компании.
🤝 Не замыкайтесь в своём департаменте.
Заводите связи в смежных командах и, конечно, в отрасли.

3. Приводим в порядок карьерные активы 📂
Резюме и LinkedIn — ваше всё.
✏️ Обновите профиль: добавьте цифры, кейсы, достижения.

Портфолио.
🖼 Если вы работали над проектами, которые можно показать, подготовьте их красиво и структурировано. Хорошая идея — PDF с:
• «Было-стало» ✨
• Схемами в Miro 🛠
• Интерфейсами и скринами из аналитики 📊

(Важно: не нарушайте NDA! 🚫)

4. Учимся новому 🎓
Растём в востребованных компетенциях.
📈 Узнайте, какие навыки сейчас в топе на рынке: аналитика, дизайн, управление.
🎯 Найдите актуальные skillmap.

Менторы по точечным навыкам вместо долгих курсов.
⏱️ Жизнь коротка, чтобы тратить её на долгосрочные программы. Лучше найдите эксперта для конкретной темы.

5. Финансовая подушка — must-have 💰
Планируем бюджет.
📊 Подсчитайте, сколько вам нужно на 3–6 месяцев без дохода.
✂️ Урежьте траты и начните копить.
🏠 Если у вас ипотека, заранее проконсультируйтесь с юристами.

Читаем договор и Трудовой кодекс.
📜 Проверьте, какие компенсации вам полагаются.
👩‍⚖️ Найдите юристов, специализирующихся на трудовом праве.

6. Смотрим на рынок 📈
Куда пойти, куда податься?
🔎 Исследуйте вакансии, следите за трендами.
📍 Где работают ваши коллеги?
🌍 Картину увольнений по всему миру можно наблюдать здесь.

7. Психологическая устойчивость 🧘‍♀️
Не драматизируйте.
⚡️ Сокращение — это не конец карьеры. Это поворотный момент.

Берегите нервы.
🏋️‍♂️ Тренировки, прогулки, общение с близкими, медитации — всё это помогает справляться со стрессом.

🧠 Психотерапия и коучинг — это часть вашей подписки на благополучие.

Стройте больше опор для себя.

Итог 💡
Сокращение — это возможность задуматься, чего вы хотите дальше.
Действуйте осознанно, не откладывайте, и вы сможете выйти из ситуации с минимальными потерями.

✨ Помните: вы больше, чем ваша текущая работа! 💼

Ваша Таня
Карьерная поддержка 24/7
Всегда готова помочь в трудную минуту

НЕТВОРК ДЛЯ ИНТРОВЕРТОВ
3 самых важных шага

Вы спрашивали, я создала :)

🔥 Будьте частью профессионального сообщества
Ищите, где «тусовка» вашего домена: митапы, конференции, чаты в тг и форумы. Посещайте их и участвуйте в жизни сообщества. Заводите традицию: рандом кофе с коллегами, чтобы познакомиться и узнать больше об их опыте. Это легко, а эффект может быть неожиданно крутым

🔥 Знайте своих коллег и делитесь опытом
Коллеги по домену — это ваш ключ к новым возможностям. Добавляйтесь в LinkedIn, комментируйте их публикации, делитесь полезными заметками или кейсами. Простой обмен знаниями поможет вам наладить общение

🔥 Формируйте социальный капитал
Хорошие связи — это больше, чем просто знакомства. Помогайте своим коллегам, поддерживайте их проекты, советуйте, если просят. Люди запоминают тех, кто был полезен, и потом сами вас порекомендуют. Это самый быстрый путь в компании мечты

Стройте отношения со своим руководителем и другими ЛПР в вашей компании

Интересный факт
Вам достаточно знать всего условно 5 значимых в отрасли человек чтобы к вам регулярно приходили интересные предложения :)

Ваша Таня
Карьерный и бизнес-коуч
❤️ - если ты осознал как много значит нетворк

Я НЕ ЗНАЮ ЧЕГО ХОЧУ! ЗНАЮ ТОЛЬКО ЧЕГО НЕ ХОЧУ И НЕ МОГУ СФОРМУЛИРОВАТЬ ЗАПРОС, МОЖНО К ВАМ?

Можно!

Коучинговый формат как раз отлично подходит если вы хотите найти способ выйти из дискомфортного для вас состояния в новое, но пока не понимаете как и куда :)

Также именно коучинговый подход хорош, если вы не ждете прямых инструкций и директивы вызывают у вас внутреннее сопротивление

Ведь никто кроме вас не знает как для вас лучше и не обладает всей полнотой информации и не вправе определять как вам жить

Ваша Таня
Бизнес-коуч в КПТ подходе

Пост для пятничных мемов 😺

КАК ПОСТРОИТЬ УСТОЙЧИВУЮ КАРЬЕРУ НА ВСЮ ЖИЗНЬ?

Вы просили, я сделала :)

Карьера на всю жизнь – это не о стабильности, а о гибкости.
- 🌍 Если вы думаете, что одна работа или профессия будут кормить вас всегда, забудьте об этом.
- 🔄 Ставка на одну зону комфорта – путь в никуда.
- 💡 Внутри ИТ можно менять роли и переходить в профессии вбок и вверх, присоединяя нужные навыки и находя для себя новые челенджи

Учитесь всегда
- 🧠 Ваши текущие навыки устареют через 3-5 лет. Это статистика, не догадки
- 🗂 У вас должен быть собственный ИПР (индивидуальный план развития), согласованный с вашими карьерными целями.

Перестаньте цепляться за "статус"
- "Я был менеджером, теперь я не могу быть экспертом" – нет, можете.
- Иногда, чтобы адаптироваться, надо спуститься на уровень ниже, освоить что-то новое и снова расти.
- 📈 Иногда это хорошая инвестиция.

Забудьте о лояльности, обезопасьте себя
- 🔪 Компании будут резать косты, оптимизировать процессы и менять вас на дешевую альтернативу без капли сожаления.
- 🛡 Постройте свою стратегию так, чтобы быть готовым уйти в любой момент.

Финансовая подушка – это не рекомендация, это обязанность
- 💰 Минимум 6 месяцев расходов на жизнь.
- Без неё любая "устойчивая карьера" станет нестабильной, как только вас уволят.

Социальный капитал важнее резюме
- 🤝 Контакты, связи, рекомендации – это даст вам работу быстрее любого красивого CV.
- 📚 Добросовестно работайте, помогайте коллегам, знакомьтесь, участвуйте в профессиональных сообществах.

Не бойтесь менять направление
- 💡 Устойчивость – это готовность делать пивот в новой реальности.
- 🛠 Примеры: вы проджект? Освойте работу с данными. Вы юрист? Освойте LegalTech. Вы HR? Учитесь работать с HR-аналитикой.
- "Не существует профессий без точки роста."

Не ждите "идеальных условий"
- 🌧 Никто не сделает вашу жизнь легче. Мир несправедлив.
- ❌ Если вы ждёте идеального рынка труда, стабильной экономики или хорошего начальника – вы останетесь в проигрыше.

Ваше здоровье – тоже часть карьеры
🏋️‍♀️ Сгорите – карьеры не будет
- 🌙 Регулярный качественный сон, силовые и кардио-тренировки, профчекапы, ментальное здоровье (психотерапия и коучинг) – это такие же инвестиции, как курсы повышения квалификации.
- 💡 Без здоровья ни один из этих пунктов не выполним на долгосрочном периоде.

Будьте лучшими в том, что делаете
- ⭐️ Средних специалистов слишком много.
- 👩‍💻 Найдите ориентиры в профессии и познакомьтесь с лучшими профи в индустрии.
- 📢 Научитесь выполнять своё дело наилучшим образом и продавать себя и свою экспертизу.

"Либо вы молодец и звезда, либо с вами очень быстро попрощаются."

Заключение:
- 🎯 Никто вам ничего не должен, вся ответственность на вас.
- "Устойчивая карьера – это не про стабильность, это про готовность меняться!"
- Прямо сейчас спросите себя: что я сделал за последний месяц, чтобы не потерять свою ценность как профессионала? Если ничего – вы уже рискуете

Ваша Таня
Карьерный стратег

Подборка конференций и мероприятий для продакт менеджеров на 2025 год

Февраль
💎Podlodka Product Crew
17 -21 февраля, Москва
Недельная конференция с экспертами из топовых компаний — сессии в Zoom, сообщество в Telegram и ламповая атмосфера.
https://podlodka.io/productcrew

Март
💎AgileDays
22 марта, Москва
https://agiledays.ru/

Апрель
💎Самая ламповая конференция загородом в Подмосковье ProductCamp
https://productcamp.ru/

💎Стачка, ИТ конференция
г. Ульяновск. 18-19 апреля 2025
г. Санкт-Петербург 2-3 октября 2025
https://nastachku.ru/

💎Productconf
22 апреля онлайн, 25 апреля очно в Центре событий РБК
Два дня лучших практик, нетворкинга и инсайтов, которые изменят ваш взгляд на продуктовый менеджмент
https://productconf.ru/

💎DUMP
ГЛАВНАЯ IT-КОНФЕРЕНЦИЯ УРАЛА
25 апреля, Екатеринбург
https://dump-ekb.ru/

Июнь
💎Techweek.moscow
4-5 июня, Москва
Крупнейшее мероприятие об инновационных технологиях в бизнесе
https://techweek.moscow/

Сентябрь
💎ProductSense
11-12 сентября, Москва
https://productsense.io/

Ноябрь
💎Matemarketing - конференция по маркетингу
7-8 НОЯБРЯ, Москва
Конференция по маркетинговой и продуктовой аналитике. Руководители компаний и аналитики поговорят о программах лояльности, возможностях ИИ, управлении рекламными каналами, воронках продаж, оценке эффективности рекламы и качества контента. Есть онлайн-формат — дают доступ к прямому эфиру и записям конференции
https://matemarketing.ru/

Скорее всего будет конференция от Epic Growth https://epicgrowth.io/#upcoming

Лайки 🔥, репосты приветствуются

Круто, когда результатом можно похвастаться!
Например, купил стильную шапку — и тебя осыпают комплиментами
Или зашел в кофейню наугад — а там такой вкусный десерт, что уже советуешь друзьям

А вот сходил к карьерному коучу, и как это выглядит?
«Смотрите, какое теперь у меня резюме — оно прям соотвествует моим целям и там только то, чем я хочу заниматься дальше!» Или: «Зацените, как я теперь уверенно прохожу собеседования»
«ОМГ, у меня наконец есть чёткий план, как не выгореть и вырасти в доходе! Это пушка!»

Может, это не так визуально эффектно, но знаете, что действительно важно?
— Какая я умница, что решилась взять контроль над своей карьерой!
И ответственность за свою жизнь!

И это самая крутая похвала
Потому что когда ты делаешь шаги вперёд — ты уже на пути к результатам, которые можно не просто показать, а прожить🫶

❤️ — если работаешь над собой

Пост для пятничных мемов
И новогодних🎄🎄🎄

Обзор рынка труда с прогнозами на 2025
- проводился летом 2024
- участвовали в основном HR и 2% ITшников

Как достигать целей быстрее, без выгорания и насилия над собой?
Расскажу в чем состоит работа с коучем и в каких случаях она действительно помогает и приведу примеры

Моя задача как бизнес-коуча — задать правильные вопросы, выявить истинные цели и ценности клиента, помочь сформулировать стратегию их достижения и поддерживать движение к ним, оставаясь внимательным к психологическому состоянию человека

Важно! Коучинг не дает готовых решений, но помогает клиенту увидеть скрытые возможности, избавиться от внутренних барьеров и двигаться к своим целям осознанно и с удовольствием

Когда нужен коучинг?
1. В самом начале карьерного пути в новой роли
Пример: Продакт, который только перешел на роль руководителя. Он сталкивается с огромным объемом задач, требующих не только профессиональных, но и управленческих навыков. Основатель компании ставит амбициозные цели, а процессы еще не налажены

Вместо того чтобы паниковать, клиент приходит на коучинг, чтобы:
- Перестать _жить на работе_
- Определить приоритеты
- Понять, как эффективно распределять время и ресурсы
- Развить навыки лидерства в заданной корп культуре
Клиенту становится легче справляться с нагрузкой, выстраивать отношения с командой и постепенно достигать целей, не выгорая и регулируя нагрузки

2. Когда всё вроде бы хорошо, но есть ощущение застоя
Пример: Руководитель с успешным опытом работы, который чувствует, что достиг потолка. Он хочет больше: новый проект, новый уровень дохода, новые горизонты, но не знает, с чего начать.

Коучинг помогает:
- Проанализировать текущую ситуацию, все ее плюсы и риски
- Увидеть новые возможности
- Определить жизненные цели и смэтчить их с карьерными
По итогам формируем целостную стратегию для перехода на следующий уровень

3. В моменты профессионального кризиса или переоценки ценностей
Пример: Руководитель, который выгорел и не понимает, зачем ему продолжать. Вместо того чтобы уйти в отпуск и вернуться ровно к тем же проблемам, он выбирает коучинг
С помощью глубоких вопросов и рефлексии мы находим новые смыслы, создаем планы изменений и учимся выстраивать жизнь так, чтобы она приносила радость и удовлетворение

Почему это работает?
Мой подход сочетает в себе эмпатию и системность
Я помогу вам понять, что именно нужно улучшить, чтобы ваша работа стала не только эффективной, но и приносящей вам радость
А главное — мы будем работать над тем, чтобы ваши достижения не разрушали вашу жизнь, а делали её лучше
Если вы хотите узнать больше или попробовать коучинг, чтобы улучшить свою жизнь и/или карьеру, просто напишите мне

Всех с Рождеством! 👼

Ваша Таня
Карьерная фея рождественских чудес

❤️ — если веришь в чудо!

🎉 Друзья, с наступившим Новым годом! 🥂✨

Этот год научил нас всех важному: старые стратегии больше не работают в новых реалиях!
Когда вы решаете пересобрать себя, это открывает двери к большему, чем вы можете себе представить

Мы живём во времена, когда нужна новая прошивка — не просто мотивация, а переосмысление установок, целей и подходов

Карьерный коучинг даёт возможность обновить систему и начать двигаться вперёд уверенно и с радостью или неуверенно и с грустью, но таки вперед!

Пусть 2025 станет годом смелых решений, ясных целей и больших шагов вперёд! Я рядом, чтобы поддержать вас на этом пути 💪✨

Ваша Таня
Карьерный стратег 2025

❤️ - если выжили и преисполнились
👍 - если дела пока с переменным успехом

Пятничных мемов пост

Изучаем свежайший анализ быстрорастущих компаний с факторами, которые повлияли на выручку от SBS Consulting
Познавательно про изменившийся за 10 лет ландшафт и рыночек

Карьерный аудит 2024-2025
Расскажу как подвести итоги и наметить цели с помощью небольшой практики

Год подходит к концу, и это возможность не только закрыть задачи, но и выделить время для себя!
Давайте без осуждениz, строгости и давления посмотрим на ваш путь: что вы сделали, что вынесли, и куда хотите двигаться дальше.

Как это сделать?
Возьмите лист бумаги и ручку. Нарисуйте на нем таблицу из двух колонок:
Левая колонка: что было в 2024 году
Правая колонка: что будет в 2025 году

Теперь заполните по шагам

Шаг 1. Подведение итогов (левая колонка)
Начнем с того, чтобы посмотреть, как вы выросли:

Достижения:
Вспомните 3–5 задач, проектов или целей, которые вы закрыли успешно.
Какие из них вам особенно запомнились?

Сложности и уроки:
Что оказалось самым трудным?
Как вы справились? Или что теперь сделаете иначе?

Рост:
Какие новые навыки или знания вы освоили?
Есть ли что-то, что вы раньше не умели, но теперь делаете уверенно?
Подсказка: не забывайте фиксировать даже маленькие победы, они показывают ваш прогресс

Шаг 2. Наметки на будущее (правая колонка)
Теперь подумайте, как вы хотите расти:

Цели на 2025 год:
Что вы хотите улучшить или изучить?
Есть ли задача или проект, о котором вы мечтаете?

Конкретные шаги:
Запишите хотя бы один шаг, который поможет вам достичь цели.
Например: "пройти курс по аналитике" или "обновить портфолио в январе"

Поддержка:
Кто или что может вам помочь? Это может быть наставник, коллеги, книги или курсы.
Подсказка: начните с малого, чтобы не перегружать себя. Маленькие шаги — это тоже движение.

Шаг 3. Финал: баланс успехов и целей
Посмотрите на свой лист. Если он кажется вам пустым — это не страшно. Даже сам процесс рефлексии — уже достижение.
Отметьте, что сделанного вами в 2024 году стало вашей опорой.
Подчеркните то, что вдохновляет на будущее

Зачем это нужно?
Этот процесс не только структурирует мысли, но и помогает напомнить себе, что вы движетесь вперёд

Маленькие победы складываются в большие успехи, если их замечать и подкреплять планами

Это практика для самостоятельной проработки
Ну а ели хотите амбициозных и крутых прорывов — приходите на сессии
В этом году еще есть слоты 🫶

Пусть 2025 год будет вашим годом!

Ваша Таня
Карьерный коуч

Пост для пятничных мемов ❤️

Пост для пятничных мемов

Немножко самоуважения и толстовка, да ♥️

В понедельник у меня наступает День Рождения 🍰
Казалось бы, нужно рефлексировать и грустить, но неть
Хочется другова, нежной радости и умиротворения
Подумаю об этом

А вы как к ДР готовитесь?

Пост для пятничных мемов открыт!

Ваши варианты в комментариях 👇

Сделяль картинку к опросу штобы вы лучше вовлеклись! 👹👼
Мне определенно ближе амплуа Музы!

Неочевидно, но факт, что работа через насилие и пинание дает кратковременный эффект и быстрый регресс в еще более худшее состояние

А работа через вдохновение и мощную поддержку оказывает позитивный долговременный эффект и устойчивость

Продакты в эпоху ЖестьТеха — так назывался эфир который мы записали сегодня утром с крутой командой из ItBizRadio :) Скоро выложим!

Обнаружила што рекрутеры прокрались к редакторам и приманивают вас колбаской и сырочком
Кыс-кыс 🐈

Почему вас не зовут на собесы?
Расскажу про неочевидные блокеры из-за которых отказывают еще на этапе рассмотрения СV

Вводные
Есть мнение, что сотрудника надо нанимать на как можно долгое время, желательно чтобы он проработал в компании всю жизнь
Иногда даже эйчаров обвешивают метриками текучки персонала и тд

А чтобы было меньше текучки кадров, то решают нанимать прежде всего людей со схожими ценностями, схожим бэкграундом и культурным кодом

Подобное к подобному, без драматической разницы между уровнями зрелости по спиральной динамике

Компании с высоким уровнем продуктовой культуры и человечностью хотят нанимать специалистов из подобных же компаний

А ЖестьТех знает что чуваки со смузи и ценностями ННО (ненасильственного общения) нервно реагируют и увольняются когда на них орут матом и пепельницами швыряются, а вот ребятам из соседнего жестьтеха ок норм

Госуха к госухе, стартапы к стартапам, бигтехи к бигтехам, ashes to ashes and dust to dust

Исключения случаются, но всем сторонам очень больно

По моим наблюдениям
Хуже всего ребятам которые перешли из развитой и человечной культуры в жестьтех, проварились в токсичности и хотят обратно, а их блочат еще на этапе рассмотрения CV
Ведь кто знает, осталось ли там что-то проактивное и человеческое или специалист стал корпоративным исполнительным зомби 🧟‍♀️

А если остался человеком, то сколько времени ему понадобится чтобы восстановиться без ПТСР флэшбеков? Дилемма…

Желаю каждому найти своих по ценностям и культуре ♥️🫶

Ваша Таня
Карьерный стратег

♥️ - если живой
🥲 - если немного зомби

Д - делегирование

Секрет CV
Вот он:
Название вашей последней и предпоследней должности должно соответствовать желаемой вакансии по сути и по грейду (грейд не слишком выше и не ниже)

🤖 Если вы единственный продакт маленького стартапа и пишете что вы СРО и CEO (Chef of everything) при этом подаетесь на должность Middle/Senior рекрутеры могут вас завернуть
Говорят, наверняка нет глубокой экспертизы в продукте, а человек-оркестр сложная в найме позиция

🤖 Точно так же если вы пишете что были директором большого направления и подаетесь на Product Owner то так же могут не рассматривать
Говорят, наверняка забыл как руками работать :)

🤖 Ваша должность в трудовой книжке и то как вы называетесь в вашем CV могут отличаться и это ок

На самом деле
За 5 секунд нанимающему менеджеру и/или рекрутеру нужно понять вашу фактическую роль, релевантный вакансии опыт, зону ответственности и результаты работы

Пишите максимально понятно и конкретно, подсвечивая важное для конкретной позиции

И да пребудет с вами сила 🖖

Ваша Таня
Chief Dream Career Officer

PRODUCTHR | Татьяна Гороховская | Карьерная стратегия для мидл и топ продакт менеджеров pinned «Голосуем за новые регулярные рубрики »

😈ВОРДИНГ😈
расскажу про новый термин и почему нельзя писать резюме за других

Про термин
Вординг — это смысловая и эмоциональная окраска текста. По сути — ваша яркая индивидуальность, признаки по которым вас должны узнать свои

Когда за вас резюме пишет кто-то другой, все это теряется. А часто возникает когнитивный диссонанс, когда в резюме один человек, а наяву совершенно другой

И даже если вы мимикрируете под кого-то другого, то со временем вы можете обнвружить себя живущего чужую жизнь в чуждой вам команде

Тем не менее обратная связь по резюме бывает весьма ценной. В частности — удается ли вам донести суть или нет, как звучат ваши кейсы, не уносит ли вас в детали раньше времени, как выставлены приоритеты и тд
И далее вы уже принимаете решение что с этой обратной связью делать, и если вносите правки, то своими словами в вашем стиле

Быть собой и проявляться очень важно 🫶

Ваша Таня
Коуч по проявленности

♥️ - сиять всегда!
👍 - сиять везде!

"Как только человек проявляет признаки ответственности, его архимедовой силой выносит наверх" — основной секрет карьерного роста от лидеров ИТ рынка по мнению Михаила Токовинина :)

♥️ - I know your pain

Пост для пятничных мемов

«Не хватает такого примера:

Внедрение:
B2C: включил
B2B: встретился с толпой стейкхолдеров, объяснил каждому, зачем это нужно. Убедил стейкхолдера А не ругаться со стейкхолдером Б. Провел курс обучения с пользователями, подержал каждого за ручку, вытер слёзки, послужил грушей для битья. В итоге бизнес-процесс рухнул, компания терпит убытки. Надо срочно придумать новый бизнес-процесс и внедрить его за 3 дня»

Разница между B2B и B2C

Богдан Гончаренко делится без выводов и личного мнения, на примере диалогов.

«▶️Decision making:
B2C
«Мы не можем просто поменять расположение кнопки. Нужно сделать A/B, посмотреть адопшен»

B2B
«Маркетинг пушит сделать все поля в регистрации обязательными и добавить ещё 3 поля. Сделаем, по***. Все равно в месяц не больше 30 регистраций, если что откатим»

▶️UXR:
B2C
«Мы собираем обратную связь со сторов, сайтов с отзывами, по почте, поп-апом для сбора фидбека, саппорта и через исследователей»

B2B
«Мы потратили полтора месяца, чтобы назначить интервью хотя бы с одним клиентом, а форма с CSAT конвертит на 0,3%. ... Рассылка? Всем по****.»

▶️Аудитория:
B2C
«Наша аудитория – 63% женщин возрастом от 18 до 46 лет и 37% мужчин от 23 до 55 лет.»

B2B
«Мы делаем продукт для бухгалтеров. Че вам еще надо?»

▶️Ценообразование:
B2C
«Важно привлечь массового пользователя, мы готовы сделать скидку или демпинговать конкурента»

B2B
«Да, наш продукт стоит $25 000 в год, но такого вы больше не встретите, он сэкономит вам миллионы»

▶️Аналитика:
B2C
«Мы смотрим GA и Amplitude, а еще есть HotJar у маркетинга и sales. Мы следим за ивентами, есть дэшборд со всеми нужными метриками. Если что-то нужно добавить, говорите. ... Да, мы пишем сессии, конечно.»

B2B
«Е****сь? Какая тепловая карта? 90% клиентов – on premise.»

Спасибо за обзор Богдану и его каналу
📸DesignOps

Что думаете?
♥️ - в2с
👍 - в2в

Карьерные сессии
Ближайшие слоты
Понедельник 18:00
Вторник 09:00 10:00 11:00 13:00
Остальные слоты по запросу 🫶
Запись @tgspb
Обо мне

Почему на собесе ваши 20 лет в ИТ профессии чаще пугают чем радуют?

Контринтуитивно, но когда вы говорите "я 20 лет в профессии" то рекрутер и нанимающий менеджер просто начнут еще пристальнее вглядываться в вас и ваш опыт

И в их головах возникают вопросы:
- не выгорел ли?
- нравится ли ему до сих пор то, что он делает? или хотел бы заняться чем-то другим, но поздно?
- чем он больше всего хотел бы заниматься?что мы могли бы ему предложить?
- считает ли нужным обновлять знания или типа все итак знает с нулевых?
- склонен ли понимать что паттерны за годы работы не всегла применимы в изначальном виде?
- будет ли сотрудничать с командой на равных, а не сверху вниз?
- что по коммуникациям? обновлял ли софтскилс с нулевых? или прием "вы все идиоты, но я вас научу жизни" все еще в ходу?

По моим наблюдениям в большинстве случаев ответ отрицательный и это очень огорчительно для всех участников процесса

Хотите сиять на знакомствах с командами?Гордитесь портфолио крутых проектов с вашим непосредственным участием, приобретенным опытом запуса, разития и закрытия продуктов
Но точно не просто годами стажа

Как говорится
"Мудрость приходит с возрастом, но иногда возраст приходит один"

Всем мудрости и крутых проектов в портфолио!

Ваша Таня
Карьерный коуч

Всем кто поставит ❤️ + 100 баллов к мудрости!

Художница Оливия де Рикэт максимально минималистично – с помощью двух линий показала, как сложатся любые ваши отношения

❤️ - песик

Feature explosion 💥

Так, к примеру, и «умер» Skype 🪦

ТЫ ПРЕДАЛ КОМАНДУ, ГОРИ В АДУ!111
Расскажу почему я скептически отношусь к сбору отзывов с предыдущих мест работы и что на самом деле имеет смысл

Ко мне постоянно прилетают истории как основатели бизнеса хейтят бывших сотрудников и даже норовят завести на них уголовные дела
Или вот наняли Сильную Ведьму для наведения на бывших сотрудников порчи и сглаза, и это не шутка, а реальный кейс 💀

Ну как же так, ты его, значит рОстил, вкладывался, а он окреп и свалил! Да еще в тот же домен! Предатель!
Чего только не наслушаешься от обеих сторон, а истина где-то рядом (с)

Конструктивный подход есть только один для вас как для работодателя, давать обьемную оценку деловым и личностным качествам сотрудника

Почему так?
Важно только то, на какие задачи приглашается человек и способен ли он с ними справиться со всем своим набором хард и софт качеств
И какое у него при этом портфолио подобных кейсов

Отзывы с предыдущих мест работы необходимы но недостаточны для принятия решения
Косячат и творят дичь примерно все 🙌

В случае если вы кандидат и вам предстоит расставание, постарайтесь приложить усилия чтобы сделать это максимально экологично
Не затягивайте и не терпите неуважительное к вам отношение, выходите на конструктивный диалог когда вы полны энергии

Ведь в итоге еще все со всеми поработают и не один раз за жизнь :)

Ваша Таня
Сильная Карьерная Ведьма
Снимаю проклятия бывших работодателей 🧙

Пятничных мемов пост 🫶

Про visibility и личный бренд [продакта]
Есть такая распостраненная легенда — чтобы стать достаточно заметным на рынке труда надо идти... в консультироаание других продактов по карьере и трудоустройству
Парадокс!

🔹Ко мне потом приходят разочарованные продакты, которые внезапно обнаружили что драгоценное редкое свободное время на консультации потрачено, а ожидаемой славы и денег им это не принесло, да еще и неожиданно открылось что консалтинг отдельная экспертиза, которой необходимо отдельно учиться и еще — искренне помогать людям это призвание :)
То есть вас должно наполнять энергией когда вы отдаете знания и экспертизу другим

🔹Вернемся к visibility
Если вы намерены стать известным и заметным на рынке труда, то консультируя вайтишников и вкатунов вы не приближаетесь к этой цели

🔹Прежде всего определитесь со своими жизненными и профессиональными целями
И после этого, если visibility подходящий инструмент для их достижения, определитесь с позиционированием
Задайте себе вопрос:

В качестве кого и по каким вопросам вы хотели бы стать известным?

Ваша Таня
Эксперт по личному бренду продакт менеджеров и руководителей

Если вы маркетолог и думаете как перейти в продукт

Как вариант перехода
Познакомьтесь с профессией которая как раз про это — продуктовый маркетолог — РММ (Product Marketing Manager)
Здесь можно посмотреть карту компетенций РММ от Светланы Берегулиной

Приглашаю на сессии на этой неделе

Также существует формат «мне просто спросить»

Пишите -> @tgspb

Повсюду нужны кандидаты с опытом!

Попаданцы из Бигтеха в ЖестьТех
Расскажу про то как научная фантастика становится реальностью и что делать если попаданец это вы 💀

История термина — попаданец это такой чувак в научной фантастике который внезапно из своего времени, как правило технологического попадает в другие менее прогрессивные миры

Время в продуктовых компаниях движется по-разному, по отзывам коллег, 90% компаний только вчера изобрели колесо и аджайл…

В последнее время приходится разрабатывать планы эвакуации классных идейных ребят из ЖестьТеха

Ранее они работали в прогрессивных человечных командах: Ownership, метрики, цели бизнеса и value для пользователей

Набравшись сил после 3-5 лет работы и поверив в себя соглашаются на переход в новую компанию

И внезапно обнаруживают себя в ЖестьТехе —цифровом средневековье с жестокой культурой пещерных корпораций
Свобода? Метрики? Пользователи? Нуна***!

Ребята очень вам сочувствую
Из хороших новостей — вы осознали где вы находитесь и готовы что-то делать

Выхода два
МЕНЯЕШЬ КОМПАНИЮ ИЛИ МЕНЯЕШЬ КОМПАНИЮ

Какой вам ближе?

Какая инвестиция в себя имеет максимальный ROI?
Расскажу почему резюме не важно, за что вас нанимают и куда инвестировать внимания для максимальной отдачи в будущем

С моими клиентами мы все меньше обсуждаем формулировки резюме, все больше обсуждаем тот образ жизни который хочется вести

Резюме не умеет писать примерно никто и это в целом ок, это просто отдельный навык
До 2020 года у многих специалистов резюме не было в принципе и их передавали их рук в руки

Но нанимают вас не за резюме, а за ту ценность которую вы несете

За то, что вы смогли в свое время найти одну точку (таланта) и бить в нее, прокачали умение ориентироваться в сложных системах и добиваться результата

Но часто бывает так, что на пике ментальной и физической формы у вас настолько разнообразный опыт и знания, что непонятно что же вы хотите делать дальше

С таким запросом я чаще всего сейчас и работаю

Ищем ответы на вопросы
1 А что я хочу делать?
2 А какой образ жизни я хочу вести?
3 А в какой метанавык мне нужно сфокусированно бить для первого и второго?

Много общаюсь с коллегами и клиентами на темы самоопределения
У меня большая выборка и не знаю никого кто сам бы про себя все понял и осознал

Наш бдительный внутренний страж нас охраняет от перенапряжения и рисков :)
Или постоянно критикует голосом строгих родителей
Или агрессивная среда не позволяет раскрыться и увидеть себя таким как вы есть

По моему опыту, чтобы увидеть возможные траектории развития необходима большая насмотренность и особый mindset свободный от ограничений и настроенный видеть возможности

Такие запросы на самооопределение одни из самых сложных но и самых интересных

Особенно отрадно видеть в динамике как мои клиенты набирают обороты чтобы яркой кометой взлететь на небосводе ☄️

Это наш с ними секрет 🫶
♥️ - если вы та самая ракета

Хотите так же?
Жду вас на сессиях @tgspb
Ближайшие слоты в среду

Про Машу и депрессию

Жила была Маша — мидл продакт, которая столкнулась с депрессией после увольнения вникуда

Несмотря на свое состояние, она продолжала ходить на собеседования, но каждое из них становилось для нее настоящим испытанием и лишало сил

Проблемы Маши на собеседованиях
🚩 Потухший взгляд
На интервью Маша отвечает довольно вяло, все приходится буквально вытаскивать чтобы понять суть и это очень настораживает работодателей

🚩 Трудности с концентрацией: Она часто теряет нить разговора и не может вспомнить важные достижения и выделять главное из своего опыта

🚩Физические симптомы: У Маши возникают головные боли и усталость, из-за чего она выглядит изможденной и dead inside

Как депрессия защищает Машу
Депрессия сигнализирует о том, что ей нужно остановиться и обратить внимание на свое здоровье

После нескольких неудачных собеседований Маша решила прийти ко мне с вопросами как ей быстрее найти работу.
Увидев Машу и посмотрев резюме я рассказала что для получения новой работы необходимы внутренние ресурсы и энергия и есть смысл их восстановить перед началом большого пути
Также для исключения депрессии я предложила пройти тест Бека и получив результаты уже решать, это временное уныние или что-то серьезнее

Маша прошла тест Бека и обнаружила что есть депрессия, но к счастью в средней умеренной фазе, когда еще есть силы с нею бороться

Так как времени в обрез и финансовая подушка тает, Маша стала действовать решительно и согласилась обратиться к психиатру для постановки точного диагноза чтобы, если он подтвердится, обратиться за помощью (например, антидепрессантами) и в дальнейшем, после устойчивой стабилизации состояния работать уже с убеждениями и установками с карьерным коучем и искать новую работу

Теперь Маша понимает, что важно заботиться о себе прежде, чем снова выходить на рынок труда
Она осознала: если вы чувствуете себя подавленным и без сил, лучше отложить поиски работы до тех пор, пока не сможете восстановить прежний уровень энергии и потом уже представить себя в лучшем свете

Забота о себе — это первый шаг к успешной карьере!

Ваша Таня
Карьерная Заботушка :)

❤️ - если тоже заботишься о себе и других

Пост для пятничных мемов ♥️🫶

Live stream finished (56 minutes)

Live stream started

Live stream scheduled for Nov 8 at 06:00

🦄 Всем приветик
Завтра утром в 9:00 МСК GMT+3
проведу секцию Q&A
Вопрос-ответ по карьере, выгоранию, стратегии трудоустройству, работе с ограничивающими и убеждениями и безнадежным челенджам, профессиональному развитию и целям

Примкнуть можно будет по ссылке

Вопросы заранее можно присылать в лс: @tgspb

На завтра освободились слоты
10:00 и 12:00 МСК
Если вы давно хотели, вот знак 🚀

Запросы с которыми я работаю
• Карьерная стратегия
• Помощь в сложных случаях: после отказов, провалов на собесах и перерывов в карьере
• Устойчивость к 40 годам и карьера по любви
• Синдром самозванца
• Корпоративные войны
• Личный бренд как инвестиция в будущее, с чего начать?
• Полное сопровождение роста внутри компании

Запись 📆 @tgspb

💀 Готовы к увольнению в конце года?
Уверены что при смене команды и подведении итогов вас точно оставят?
Вы лояльны к руководителю или к компании?
Сможете проект тащить дальше с выгоранием и потерей смыслов?

Сложно , конечно, быть готовым ко всему, но чем раньше вы начнете, тем лучше

Важно подготовить тревожный чемоданчик 🧳
- пересмотреть личные и проф цели
- провести анализ рынка в нужных доменах
- подготовить ваше ценностное предложение рынку труда
- обновить резюме и внести и «присвоить» достижения
- заготовить питч и сопроводительное письмо
- набить руку на решении кейсов
И тд

Вроде список понятен
Но насколько же тяжело самому хотя бы подступиться к началу списка

Страшно и тревожно?
Делегируйте их мне :)
Ровно с этими запросами я работаю каждый день с моими клиентами бок о бок вот уже много лет

Запись на сессии @tgspb
Ваша Таня
Карьерный коуч и консультант
Продукты24

Какой приятный понедельник правда?
Можно заниматься важными делами, например, карьерной стратегией и неспешно пить какао с зефирками 🫶♥️

💀

😈 Пост для пятничных мемов

Наши друзья из ProductSense запустили ежегодное исследование на актуальные для менеджеров продуктов темы: навыки, зарплата, компании и развитие. Приглашаю вас поучаствовать в нем, чтобы по результатам мы смогли увидеть реальную картину продуктового комьюнити в России и не только (рейтинг зарплат и работодателей как всегда тоже будет, поэтому интересно и ваше мнение).
Присоединяйтесь к опросу до 31 октября и получайте бонусы от организаторов – видео топ-10 докладов с прошедшей конференции ProductSense’24 Moscow
Пройти опрос

Альтернативная терапия выгоревших ребят выглядит так 🥰

DEAD INSIDE
НИКОГДА не приходите на собеседование, если чувствуете себя "Dead Inside"
Энергия — это ваш главный инструмент для создания первого впечатления и презентации себя как активного и заинтересованного профессионала. Состояние выгорания, наоборот, слышно в голосе, жестах и даже мелких деталях, что чувствует собеседник, даже если вы стараетесь это скрыть

Без живого огня внутри сложно убедить, что вы готовы к новому вызову и ценны для команды
Хороших команд с продуктовой культурой довольно мало, не сожгите свои шансы

Подзарядитесь, найдите источник сил и только тогда идите дальше!

Ваша Таня
Коуч выгоревших ребят

PRODUCTHR | Татьяна Гороховская | Карьерная стратегия для мидл и топ продакт менеджеров pinned «Привет! Я — Татьяна Гороховская, профессиональный карьерный стратег и бизнес-коуч для руководителей и экспертов в IT и креативных индустриях. 💼 Моя миссия — помочь переосмыслить карьеру, найти призвание и достичь целей, которые казались невозможными. Я работаю…»

Привет! Я — Татьяна Гороховская, профессиональный карьерный стратег и бизнес-коуч для руководителей и экспертов в IT и креативных индустриях.

💼 Моя миссия — помочь переосмыслить карьеру, найти призвание и достичь целей, которые казались невозможными. Я работаю в экспертном и коучинговом подходе с КПТ методологией, что помогает преодолевать внутренние барьеры и выстраивать ясные карьерные стратегии

✨ Каждый день я вдохновляюсь историями клиентов, которые пересобирают свои карьеры, находят работу мечты и добиваются успеха! Спасибо, что доверяете мне сопровождать вас на этом пути.

Подписывайтесь, будем расти и развиваться вместе! 🙌

Теперь практика!
В продолжение поста про корпоративные войны

Упражнение: "Карта Влияния" 🦸‍♂️
Это упражнение поможет взглянуть на корпоративную политику через объектив и стратегию, а не как на «грязные игры»

Оно подойдет тем, кто избегает корпоративной политики из-за неприязни, но понимает, что участие в ней может быть полезным для карьеры

Цель:
Понять, кто и как влияет на принятие решений в вашей компании и создать стратегию, как вы можете взаимодействовать с этими людьми, оставаясь верным своим ценностям
Это важно!

Шаги выполнения:
Создайте список ключевых фигур. Возьмите лист бумаги или откройте документ и выпишите людей, которые оказывают влияние на вашу карьеру (это могут быть менеджеры, коллеги, лидеры команд, HR и т.д.).

Оцените уровень их влияния. Нарисуйте оси X и Y. По оси X отметьте «уровень влияния», а по оси Y — «степень доступности» (насколько легко с ними взаимодействовать). Разместите людей на графике.

Определите отношения. Подумайте, кто из этих людей может стать вашим союзником, с кем у вас хорошие рабочие отношения, а с кем нужно развивать контакт.
Используйте цветные маркеры или символы для обозначения тех, с кем уже есть хорошие отношения и тех, с кем ещё предстоит поработать.

Сформируйте план действий. Выберите одного-двух человек, с которыми хотите выстроить отношения. Решите, как можно начать взаимодействие с ними, оставаясь в зоне вашего комфорта (это могут быть регулярные обеды, обсуждение проектов или участие в совместных инициативах).

Определите, что вы можете предложить. Задумайтесь, чем вы можете быть полезны этим людям. Участие в корпоративной политике — это не только о том, что вы можете получить, но и о том, что вы можете дать.

Результат:
После выполнения упражнения у вас будет чёткая карта, показывающая, на какие отношения стоит обратить внимание и как можно действовать без ощущения, что вы предаете свои принципы. Это поможет понять, что корпоративная политика — это не обязательно манипуляция, а инструмент выстраивания взаимовыгодных отношений

Поделитесь потом результатами, можно в лс 👀

Ваша Таня
Тайный серый кардинал и коуч осознанного подхода

"Я не буду участвовать в корпоративной политике!" — знакомо?
Очень часто встречаю и экспертов и топ-менеджеров с такой позицией и синдромом Д'Артаньяна
Многие чувствуют раздражение и даже отвращение к играм и интригам на работе
Хочется просто выполнять свою работу качественно и не ввязываться в офисные войны!11
Это вполне понятно, особенно если вы цените искренность и прямоту

Но вот в чем подвох: избегая корпоративной политики, вы теряете огромные возможности
Принцип "моя работа говорит сама за себя" НИКОГДА не работает в реальности
Без устойчивых связей и понимания внутренних процессов вы рискуете остаться незамеченным, даже если ваш вклад велик и это прямо частая история

Эффективное участие в корпоративной политике — это не про манипуляции и сплетни
Это про умение договариваться, выстраивать доверительные отношения и искать союзников, которые поддержат ваши идеи. Да, это требует времени и усилий, но в долгосрочной перспективе именно связи и коалиции помогут вам добиться большего, защитить свои интересы и выстроить карьеру, которой вы будете гордиться

💡 Хинт! Не отвергайте корпоративную политику — используйте её для своего успеха!

Ваша Таня
Ваш сенсей в корпоративных войнах 🥷

🦄 Алекс и Илья авторы книги Venture mindset сегодня привели хорошие и правдивые цифры. На слайде количество лет сколько нужно стартапу чтобы стать единорогом - от 3 до 8

И чаще это будет примерно 7 проект фаундера

Никогда не думала, что основное время буду работать с туманом в голове клиентов
Сначала казалось, что моя задача — просто подобрать нужные слова, подсказать правильный путь, но со временем стало ясно: большую часть работы занимает распутывание этих клубков сомнений, страха и неуверенности, которые плотно укоренились в мыслях

Туман бывает разным
Иногда это тревога перед новой работой, которая застилает глаза и не даёт увидеть свои сильные стороны
Иногда это нерешительность перед большим проектом или карьерным скачком А порой — полное отсутствие ясности о том, что делать дальше, когда каждый шаг вперед воспринимается как шаг в пустоту

Работа с этим туманом стала чем-то вроде искусства. Я научилась слушать не только то, что говорят клиенты, но и то, о чём они умалчивают. Поняла, как важно не только давать советы, но и самое главное — задавать правильные вопросы, чтобы они сами приходили к инсайтам
Я поняла, что туман нельзя разогнать одним лишь логическим подходом, ведь это не просто рациональные препятствия, а глубоко эмоциональные блоки

Зачастую процесс работы становится похожим на медленное распутывание запутанного клубка — шаг за шагом, мягко и терпеливо, помогая клиентам увидеть своё будущее более отчётливо, отбросить страхи и начать действовать с уверенностью
Я поняла, что для каждого клиента нужно найти свой подход, свою метафору или даже своё сравнение, чтобы разговор стал для него ясным и понятным

Каждая сессия — это маленькая победа Вижу, как вместо растерянности в глазах появляется уверенность, как голос становится твёрже

Это моменты, ради которых я продолжаю эту работу, несмотря на все сложности

Ваша Таня
Бизнес-коуч в КПТ подходе

❤️ - если внутри вас тоже есть клубочки и туман

Пост для пятничных мемов

Быть собой в карьере — это когда перестаешь играть роль и начинаешь строить успех на своих настоящих талантах

Лайк если тоже решил поддержать питерского манула Шу в зажировке к зиме 🥐

Карьерный коуч, карьерный консультант и гибкий подход: в чём разница и как выбрать?

У многих возникает вопрос: какую модель взаимодействия выбрать – карьерного коуча или карьерного консультанта? Или можно совместить оба подхода? Давайте разберёмся, в чём особенности каждой роли и что такое смешанный подход.

Карьерный коуч – это ваш проводник к развитию. Коуч помогает раскрыть ваш потенциал через вопросы, которые заставляют задуматься о своих целях, мотивации и возможностях. Он не даёт прямых ответов, но направляет вас, чтобы вы сами нашли путь к решению. Это подход для тех, кто хочет глубже понять себя и осознанно управлять своим карьерным ростом.

Карьерный консультант – это эксперт, который даёт конкретные советы. Он анализирует ваш опыт, навыки и рынок труда, помогает составить резюме, подготовиться к собеседованию, определить необходимые шаги для развития. Если коуч задаёт вопросы, то консультант даёт готовые решения и рекомендации на основе своего профессионального знания и опыта.

Гибкий подход объединяет сильные стороны обеих ролей. Я сочетаю работу коуча и консультанта, чтобы помочь вам не только понять себя и свои цели, но и предложить конкретные шаги для их достижения. Такой гибкий формат позволяет получить и внутреннюю ясность, и чёткий план действий. Это подход для тех, кто хочет как глубокого понимания себя, так и конкретных рекомендаций для карьерного успеха.

Чем полезен каждый подход?

Карьерный коучинг: если вы ищете осознанность, мотивацию и внутренние ответы.
Карьерный консалтинг: если вам нужны практические советы и конкретные действия.
Гибкий микс-подход: если вы хотите и осознать свои цели, и получить чёткий план их достижения.
Выбирайте то, что подходит именно вам, или попробуйте гибкий подход для всестороннего карьерного роста!

Ваша Таня
Карьерный коуч и карьерный консультант🫶

"Мягкий локомотив" — так назвал меня сегодня клиент на коуч-сессии :) Вместе с ним мы мягко и неуклонно двигались к его целям, находя баланс между гибкостью и решительностью. Мне нравится эта метафора: как и локомотив, я веду своих клиентов вперёд, но без рывков и давления, только через осознанность, поддержку и адаптацию к их темпу. Мы не просто ставим цели, мы строим дорогу к ним шаг за шагом, и этот путь становится не только результативным, но и комфортным.

В моей работе важно держать фокус на результате, но при этом уважать индивидуальный ритм каждого 🫶

Ваша Таня
мягкий локомотив 🚄

♥️В этот день, 8 лет назад♥️
Мы с Пашей Колосовым собрали первый митап продакт менеджеров Петербурга и познакомились с крутыми ребятами и компаниями

Питер — изначально известен больше как город «галер» и ИТ аутсорсинга, здесь очень много инженерных университетов и сильная математическая школа

А вот продуктовой разработки здесь довольно мало, практически вся она сосредоточена в Москве, как и энергичный бизнес вайб :)

Но тем не менее из Петербурга начались крутые международные компании JetBrains, SemRush, Wrike, и другие, которые в те времена любезно предоставляли спикеров и площадки для сообщества продакт менеджеров

За несколько лет существования сообщества удалось создать классную атмосферу и передачу опыта и знаний между участниками

Спасибо вам, ребята 🫶♥️

Пост для пятничных мемов 😅

На каком языке отсылать резюме на вакансию?

Правило простое
Пишете только на том языке, на котором опубликована вакансия

Это уважение к читающему и общий здравый смысл, ваша клиентоориентированность где клиенты те, кто читает CV
Ну и ваш показатель EQ и IQ

Помню был тред где эйчары искренне возмущались, что дескать издеваются эти айтишники, шлют CV на басурманских языках и еще и вейпы курят на собесах 😈

У нанимающих менеджеров тоже бывает пригорает, если кандидат работал в ООО «Какие люди» и в ООО «Ромашка» но CV на вакансию на русском в российскую компанию отправляет на английском языке, што таки он этим хотел нам сказать? :)


Ваша Татьянв
Всем взаимопонимания 🫶

"Без страданий нет успеха"? Серьёзно?!

Долгое время я тоже была уверена: успешный запуск продукта – это боль, страдания и выживание на кофе с ночными бдениями

"Не заколебался, не заколебал других, считай и не жил!11" 😅

Кажется, это почти религия среди продакт-менеджеров. Но знаете что? Как только я перестала мучиться и начала искать баланс, результаты стали прям ощутимо приходить быстрее!

Теперь, как бизнес-коуч, точно вижу: успех продукта больше зависит от стратегии и вовлечённости, чем от нарочитых бессонных ночей и чувства обречённости. Страдание ради процесса страданий? Нет уж. Настоящая магия происходит, когда у вас есть энергия и вдохновение

Счастливая команда, которая не угасает от перегрузки, всегда выдаёт больше креатива и, в итоге, лучший результат

Ваша Татьяна
Коуч вдохновения :)

«100 рыл в отделе»
Так прозвучал ответ эйчара на вопрос кандидата о размере команды

Как думаете, пошел в такую компанию опытный топ-менеджер?

НЕТЬ! НУНАФИГ!

А все потому, что зачастую эйчар это зеркало корпоративной культуры компании
Да, вот так принято называть ценные кадры — 🐽

Примечательно, что спустя какое-то время в этой же компании стали проходить неэтичные массовые увольнения сотрудников с угрозами и без соответствующих выплат

Совпадение? Не думаю!

🌱 Слышу, но не слушаю: как перестать игнорировать свои желания и начать действовать 🌱

Знаете, что самое интересное в работе карьерного коуча? Нет, не вечный поиск «вашего призвания». Основное, что я делаю с клиентами, — это помогаю им, наконец услышать себя. Оказывается, многие прекрасно знают, чего хотят (или хотя бы что точно не хотят), но… почему-то продолжают оставаться на месте. Дилемма!

Вот клиент приходит с запросом: «хочу развиваться в лида» или «мечтаю стать СЕО стартапа». Мы начинаем работать, копать, и выясняется, что человек давно всё это для себя уже решил. Более того, он знает всё, что нужно для этого сделать! Но что-то не даёт ему двинуться с места, как будто внутренний светофор застрял на красном

И тут мы, как археологи его внутреннего мира, начинаем разбирать, что же его держит. Успеваем перепробовать кучу интересного: от «Почему это для тебя важно?» до «Чего ты на самом деле боишься?». В какой-то момент приходит озарение — оказывается, тут не недостаток знаний, а просто внутренний голос, который откладывает и отмахивается.

Часто самые невероятные инсайты приходят именно в моменты ироничного самонаблюдения: «Ну, конечно, я всё это знал, но просто решил повременить ещё пару лет». Как же приятно осознать, что все нужные ответы уже внутри, и всё, что вам мешало, — это какая-то странная игра в «Я подумаю об этом завтра» (с)

Вот что по-настоящему важно: найти этот момент внутреннего диалога и наконец понять, чего хочется вам, а не вашему окружению. Услышать свой голос, отбросить «надо» и перейти к «хочу». И да, после этого на светофоре сразу загорается зелёный :)

Так что если в вас тоже сидит тонна знаний, которые почему-то не превращаются в действия, приходите. Поговорим, разберемся и, возможно, наконец заживём так, как давно мечталось 😉

Татьяна
Ваш карьерный шерп :)

Темная сторона насмотренности vs запуск своих pet -проектов
Насмотренность — мощный инструмент для продакт менеджера. Она дает глубокое понимание лучших практик, инновационных подходов и успешных стратегий, накопленных лидерами отрасли. Но, как и у любой силы, у насмотренности есть своя темная сторона 😈

Разберем часто встречающиеся кейсы:

1. Паралич перфекциониста
Чем больше видишь качественных, совершенных продуктов, тем выше поднимаешь для себя планку. Проблема в том, что насмотренность формирует убеждение, что запуск возможен только на уровне таких же высоких стандартов. Это приводит к перфекционизму, мешающему двигаться вперед и реализовывать идеи.

Что делать: Вспомните, что на старте важно действовать, а не создавать идеал. "Двигаться HADями" :)

2. Синдром самозванца
Насмотренность усиливает эффект сравнения с успешными примерами, вы можете начинать сомневаться в своих способностях и ощущать, что ваши идеи не смогут выдержать конкуренцию, и в итоге просто отказываетесь от их реализации.

Что делать: Поймите, что каждый крупный продукт когда-то начинался с малого, а его создатели — с тех же сомнений. Начинайте с того, что у вас есть, и постепенно развивайте

3. Боязнь выделиться
Насмотренность часто формирует представления о том, "как должно быть". Это ведет к боязни создать что-то действительно уникальное, не вписывающееся в привычные рамки. Продакт-менеджеры, в свою очередь, опасаются отходить от проверенных решений и фреймворков, чтобы не "провалиться".

Что делать: Развивайте уверенность в своем видении. Напрример, свои Pet-проекты — идеальное место для проб и ошибок, здесь можно позволить себе рискнуть и нарушить стандарты, чтобы создать что-то свое.

4. Излишний анализ и прокрастинация
Зная, как разные продукты работают, продакт-менеджеры иногда настолько увлекаются анализом, что уходят в бесконечное изучение деталей. Они исследуют каждый аспект, пытаясь предусмотреть все возможные проблемы, что порой приводит к параличу действия и откладыванию запуска на неопределенный срок.

Что делать: Дайте себе ограничение по времени для анализа, а затем переходите к действиям. Не все аспекты можно предвидеть, и некоторые уроки приходят только с практикой.

5. Жесткая привязанность к внешним ресурсам
Работая в условиях крупных компаний, продакт-менеджеры привыкают к большим ресурсам и командам. Темная сторона насмотренности в этом случае — создание убеждения, что без значительных ресурсов проект не может быть успешным. Это убеждение может тормозить запуск pet-проекта, где ресурсы, как правило, ограничены.

Что делать: Сфокусируйтесь на создании MVP (минимально жизнеспособного продукта) и начните с того, что можно сделать с минимальными ресурсами. Свои проекты часто лучше всего развиваются из небольших экспериментов.

Темная сторона насмотренности может стать серьезным барьером для реализации своих идей и осознав ее, можно превратить ее в источник вдохновения, а не ограничений

Дайте себе свободу творить и развиваться, начав с маленьких шагов и не пытаясь сразу достичь идеала!

Ваш pet-проект — это возможность пробовать, ошибаться и в итоге создать что-то уникальное и свое!

Всем вдохновения с началом новой идеи недели!
Ваша Татьяна
Та, которая всегда вас поддержит 🫶

Знаете как забустить любые цели и добыть энергии?
Неочевидный способ — творчество!
Найдите то, что приводит ваш мозг в состоянии потока!

Для меня, например, это визуальные искусства и процесс создания красоты в цифровом и реальном мире
В том числе и таких картинок к посту :)

А для вас?

Штош! Судя по результатам опроса где мнения равнозначны, канал следует переименовать "Татьяна Гороховская про работу мечты и мечты не работать!" 😅
❤️ - если согласен
👍 - если оставляем прежнее
🐳 - если напишешь свой вариантъ

🦸‍♂️ Когда ты менеджер, то всё, о чём мечтаешь — это лежать на пляже с коктейлем и никогда больше не открывать почту!

Но давайте честно: вопрос не в том, чтобы не работать. Вопрос — как перестать таскать на себе груз чужих проблем и начать кайфовать от своей работы. Потому что если твоя жизнь — это постоянные митинги, которые даже тебе неинтересны, может, пора пересмотреть сценарий? 🤔

🌴 Весь мир удалёнки и работы по твоим правилам в твоих руках. Не используй их только для того, чтобы постоянно разгребать хаос после других.

Что бы вы поменяли чтобы перестать мечтать об увольнении каждую пятницу? Давайте обсудим! 👇

PRODUCTHR | Татьяна Гороховская | Карьерная стратегия для мидл и топ продакт менеджеров pinned «🦸‍♂️ Про что интереснее читать?»

Пост для пятничных мемов открыт!

Карта рынка
«Цифровизация промышленности 2024»
Аналитический центр TAdviser подготовил новую карту, на которой отметил ИТ-компании, разрабатывающие продукты для цифровизации производственных процессов.

Скажи где мне работать, как мне развиваться, реши за меня каким мне быть?
Тащи меня в мое будущее
Возьми меня на ручки 🥹

Если вы идете с таким запросом, то лучшее что вы можете для себя сделать — взять достаточный отпуск чтобы восстановить личностный ресурс!
Поставить на паузу обучения, ивенты, все что забирает энергию
Выгорание и отсутствие сил очень заметно при знакомстве! А для руководителя это еще и критично!

Всем сил и энергии
Больше отдыхайте!

Ваша Татьяна
Коуч трудоголиков со стажем

Лайк котику если согласен ❤️

Путеводитель по ИТ-компаниям в РФ и их доходности
Аналитический отчет ⬇️

Просто напомню азы
- HH классный ресурс для ознакомления с рынком труда
Но!
Откликаться есть смысл через более прямые источники где вам дадут фидбэк
- Сила комьюнити. Профильные тг каналы с вакансиями по вашей профессии рулят
- Social hub person. Люди из отрасли, организаторы профильных сообществ и конференций к которым постоянно приходят за профи — ваши друзья
- Если вы head/CPO лучшее — это использовать ваш нетворк и социальный капитал

Всем офферов 🫶
Ваша Таня
Фея карьерных мэтчей

TOP MANAGER 80 level 🦸‍♂️
Когда вы управляете командой или бизнесом, иногда кажется, будто проходишь сложный уровень в комп игре. И знаете что? Это сравнение может стать ключом

Представьте, что каждый рабочий день — это новый уровень. Вы — игрок, и перед вами стоят задачи, испытания и неожиданные препятствия. Крутой квест!
Чтобы пройти этот уровень, важно вкладываться на полную и наслаждаться процессом
Вот прям получать удовоьствие!

Как и в игре, здесь важны:
Фокус на цели. Какой следующий шаг? Куда направить свои силы и внимание? Чем яснее видение, тем легче держать фокус и выстраивать стратегию

Энергия и драйв. В игре вы не думаете, что сдадитесь на полпути, верно? Точно так же и в бизнесе: заряжайте себя и свою команду энергией, вдохновляйте друг друга, не позволяйте себе терять боевой дух

Удовольствие от процесса. Самые успешные игроки не просто хотят дойти до финиша — они наслаждаются каждым моментом пути. То же и в жизни топ-менеджера: находите радость в маленьких победах, кайфуйте от решения задач и от общения с командой

Воспринимайте каждую трудность как квест, каждую возможность — как бонусный уровень, и самое главное — старайтесь получать от этого удовольствие. В конце концов, в игре важен не только финал, но и то, как вы прошли каждый уровень
Также хинт — вы [наемный] менеджер и вы не должны быть идеальны, вы также ничем не рискуете

Это ваша профессия — проводить эксперименты
Они могут быть как успешными, так и не успешными
Таков путь! (с)

С любовью к вашему пути и с уважением к вашим усилиям,
карьерный тренер Татьяна