🎓 OKR ACADEMY | Обучение и внедрение OKR @okr_academy Channel on Telegram

🎓 OKR ACADEMY | Обучение и внедрение OKR

@okr_academy

Обучение и поддержка внедрения Objective & Key Results

Наш сайт: https://okr-academy.ru
По вопросам внедрения OKR, стратегии и других продуктов OKR Академии - пишите нашему административному директору @vinitskayaS

🎓 OKR ACADEMY | Обучение и внедрение OKR (Russian)

Добро пожаловать в OKR ACADEMY - ваш идеальный партнер для обучения и внедрения методики Objective & Key Results (OKR)! Наша цель - помочь вашей компании улучшить стратегическое планирование, повысить эффективность и достичь поставленных целей. Мы предлагаем обширные курсы и поддержку по внедрению OKR, чтобы помочь вам освоить этот мощный инструмент для управления целями. Посетите наш сайт по ссылке https://okr-academy.ru, чтобы узнать больше о наших услугах и обучающих программах. Если у вас возникли вопросы по внедрению OKR, стратегии или другим продуктам OKR Academy, не стесняйтесь обращаться к нашему административному директору @vinitskayaS. Присоединяйтесь к нам сегодня и начните свой путь к успешному достижению целей вместе с OKR ACADEMY!

🎓 OKR ACADEMY | Обучение и внедрение OKR

27 Jan, 06:27

Ваши цели требуют новых решений. Что мешает их достичь?

Каждый руководитель сталкивался с этим:
🔵Бесконечные совещания, но идеи не появляются.
🔵Команда вроде бы работает, но нет вовлечённости.
🔵Задачи поставлены, но инициативы не видно.

Звучит знакомо?
Фасилитация помогает найти выход из этих тупиковых ситуаций. Это не просто модное слово, а реальный инструмент, который помогает компаниям генерировать идеи и вовлекать сотрудников.

Весной 2024 года мы провели митап, где рассказали, как фасилитация помогает находить решения для целей бизнеса. У нас есть его запись, которая всё ещё актуальна и может стать вашим первым шагом к новым результатам.

▶️Смотрите запись митапа: ссылка на видео

Но это ещё не всё!
Мы готовы углубиться в тему и поднять фасилитацию на новый уровень! Присоединяйтесь к нашему новому митапу "Фасилитация на новом уровне: вовлекай, вдохновляй, достигай!" 29 января 2025 года

🟢Тема: «Фасилитация на новом уровне: вовлекай, вдохновляй, достигай!»
🟢 Дата: 29 января
🟢Формат: онлайн Zoom

👉Регистрируйтесь через бота OKR Академии https://t.me/OKR_Academy_Bot?start=dl-1718029513525

Не ждите. Узнайте, как фасилитация может помочь вашему бизнесу уже сегодня.
#митап #фасилитация
146
🎓 OKR ACADEMY | Обучение и внедрение OKR

24 Jan, 06:10

Ура, пятница! 🥳

В пятничной команде всегда нужен кто-то, кто напомнит: "Радоваться успехам важно так же, как их добиваться!" 🐾 (совсем ка как на этом видео 😄).

Пятница — это не просто конец недели, это время:
✨ Остановиться и увидеть, сколько уже сделано.
✨ Порадоваться маленьким и большим успехам.
✨ Зарядиться энергией друг от друга!

А если хотите не только радоваться успехам, но и ускоряться с правильными инструментами, вот что мы подготовили для вас:

⭐️29.01.2025 Бесплатный митап: Фасилитация на новом уровне: вовлекай, вдохновляй, достигай!
Фасилитация нового уровня — узнайте, как вдохновлять и вовлекать команды на максимум.

💜30.01.2025 Тренинг “Тест-драйв OKR” Первый шаг к внедрению OKR: разберитесь в методологии и начните её использовать.

⭐️04.02.2025 Тренинг для OKR-коучей.  Станьте лидером трансформаций: проведите команды через OKR к реальным результатам.

Пусть пятница станет не просто завершением недели, а вашим драйвом на новые свершения. Отличного вам дня и отличных выходных! 🎉

#OKR #Friday #пятница
289
🎓 OKR ACADEMY | Обучение и внедрение OKR

23 Jan, 07:10

Январь 2025: время перестать гадать и начать планировать

Какой главный вопрос сейчас звучит в бизнесе? "Каким будет 2025 год?"
Но правильный вопрос звучит иначе: "Что сделать, чтобы 2025 стал успешным?"

🗓15 января наша партнёр Анна Стирина организовала вебинар с Натальей Гульчевской, где этот вопрос разбирался буквально "по косточкам".

Это было больше, чем лекция — это был практический мастер-класс о том, как:
✔️Использовать мощные инструменты анализа (SWOT, PEST и другие).
✔️Сформулировать стратегические цели, которые реально достичь.
✔️Сделать из стратегии работающий план.

Мы точно знаем: если вы сейчас строите планы на год, эта запись станет вашим помощником №1:
▶️ Смотреть запись на Rutube

❤️Мы благодарны Анне Стириной за возможность сотрудничать и выступать на её площадке. Такое партнёрство — это не просто совместные проекты, а настоящая синергия, которая вдохновляет и приносит ценные результаты.

Анна создаёт проекты, которые дают результаты. Если вы хотите ещё больше полезного контента о планировании и развитии — загляните на её канал:
перейти на канал Анны Стириной

Начало года решает многое. Не тратьте время на догадки — действуйте!
#видео #партнеры #стратегия
246
🎓 OKR ACADEMY | Обучение и внедрение OKR

22 Jan, 16:36

Ребят, отличные новости для тех, кто помнит, как круто было на OKR SUMMIT в прошлом году!

⚡️ 11-12 апреля в Москве снова пройдет международный саммит по целеполаганию — OKR SUMMIT 2025.

OKR SUMMIT стал настоящим местом силы для предпринимателей, руководителей, продакт-менеджеров, HR и коучей. В этом году программа еще мощнее, а фокус — на реальных инструментах, которые помогают превращать стратегию в результат.

Что ждет на саммите:
— Прорывные решения и точки роста в разработке стратегий.
— OKR в действии — кейсы компаний, которые уже внедрили этот подход и добились впечатляющих результатов.
— Интеграция OKR с Agile, Канбан и другими инструментами.
— Роль soft skills: как лидерство и командная работа усиливают OKR.
— Управление изменениями: как адаптироваться и расти в неопределенности.

Первый день — доклады и воркшопы. Второй — экспертный.

Если ты в поиске идей и решений, которые реально работают, этот саммит для тебя!

🔗 Сейчас открыта ранняя регистрация — подробнее по ссылке

Кто был в прошлом году, знает, что это must-visit. Пойдем? 😊

#OKRsummit2025
359
🎓 OKR ACADEMY | Обучение и внедрение OKR

21 Jan, 07:56

Как настроить вашу команду на идеальную синхронность?

🎵Представьте акапельное пение: каждый человек звучит по своему, но вносит свою ноту и вместе они звучат как отличная мелодия.
Когда команда знает, каких целей она достигает и все синхронизированы, то она способна добиться невероятных результатов.

Но что происходит, если синхронности нет?
Задачи дублируются, энергия уходит в пустую суету, а цели остаются размытыми. Особенно это заметно в компаниях, где масштаб задач растет быстрее, чем структуры управления.

✨Методология OKR помогает компаниям выстроить четкий ритм работы и синхронизировать усилия всех участников.

Хотите узнать, как это работает?
Приглашаем вас на тренинг "Тест Драйв OKR"

▪️Для тех, кто только начинает знакомиться с OKR или раздумывает, подходит ли эта методология для их компании.
▪️Всего за 4 часа вы поймете, что такое OKR и как применять его для достижения бизнес-целей.

➡️Когда: 30 января, 4 часа онлайн
➡️Время: 14:00 - 18:00
➡️Тарифы: выберите удобный на сайте

Узнайте, как превратить работу вашей команды в слаженную прекрасную мелодию.

💬Регистрируйтесь по ссылке
#OKR #OKRbasic
241
🎓 OKR ACADEMY | Обучение и внедрение OKR

20 Jan, 09:29

Как подготовить бизнес к новым вызовам?

На декабрьской конференции «Инструменты роста бизнеса: итоги 2024 и тренды 2025» мы собрали самые важные идеи и кейсы, которые помогают бизнесу развиваться. Делимся одним из выступлений, которое заслуживает внимания!

🔈Тема:
«Игровой подход к внедрению OKR: повышаем вовлечённость и мотивацию»
💬 Спикер: Алёна Филонская
🔵Руководитель образовательных проектов в Nordcore
👀Преподаватель «Бизнес и управление» в Нетологии
👀Бизнес-тренер и игропрактик

В этом выступлении:
😮Как игровая механика помогает адаптировать команды к новым целям.
😮Реальные примеры, как внедрение OKR может быть интересным и увлекательным.
😮Идеи, которые легко применить в работе с командами.

Смотрите на удобной платформе:
▶️Ссылка на YouTube
▶️Ссылка на RuTube

🎮Хотите попробовать такой подход?
У OKR Академии есть собственная настольная игра «Тест-драйв OKR», которая позволяет освоить систему OKR в лёгкой и увлекательной форме. Вы можете приобрести её прямо сейчас и использовать для обучения своей команды!

Подписывайтесь на наши каналы, чтобы получать ещё больше полезных материалов от OKR Академии!
#видео #тесдрайвokr #игратестдрайв #конференция2024
252
🎓 OKR ACADEMY | Обучение и внедрение OKR

17 Jan, 06:37

Ура, пятница! 🥳

Первая рабочая пятница 2025 года: вроде радость, но воспоминания о каникулах ещё греют душу больше. 😅

Напоминаем, пятница — отличный повод не только выдохнуть, но и отпраздновать успехи с командой!  Обсудите, что удалось сделать за эту первую трудовую неделю, похвалите друг друга, и вы почувствуете, как эта  заряжает энергией и задаёт тон всей работе на год вперёд.

Чтобы поддерживать этот ритм и делать каждую неделю эффективной, мы уже подготовили для вас полезные активности:
⭐️29.01.2025 Бесплатный митап: Фасилитация на новом уровне: вовлекай, вдохновляй, достигай!
Приходите за новыми идеями и вдохновением для ваших командных целей.

💜30.01.2025 Тренинг “Тест-драйв OKR” стартуем в новом 2025 с правильными инструментами и знакомим новичков команды с методологией.

⭐️04.02.2025 Тренинг для OKR-коучей.  Для тех, кто хочет стать мастером сопровождения команд, прокачать профессиональную мышцу и привести компанию к успеху.

Отличной вам пятницы!
Шипим, выдыхаем, радуемся успехам и планируем новые вершины. 🐾
#OKR #Friday #пятница
457
🎓 OKR ACADEMY | Обучение и внедрение OKR

15 Jan, 07:57

Почему мы до сих пор вспоминаем нашу конференцию?

Прошел уже месяц с ежегодной конференции OKR Академии, которая состоялась 11 декабря 2024 года. Но мы продолжаем возвращаться к её ключевым темам. Почему? Потому что идеи и кейсы, которыми делились спикеры, всё ещё помогают находить ответы на актуальные вопросы бизнеса.

🫂Один из таких кейсов – выступление Екатерины Барыбиной, менеджера по оптимизации IT-процессов Ростелеком ИТ.
Её история про внедрение OKR в HR-департамент, где трудится более 100 человек, – это не только про цели и ключевые результаты, но и про преодоление скепсиса, сплочение команды и реальное движение вперёд.

🔈Тема выступления:
«Гармония в HR: оптимизация работы через OKR»

Что вы узнаете из видео?
🟢Как наладить согласованное целеполагание в большом департаменте.
🟢 Какие инструменты действительно работают, а какие – нет.
🟢 Как ошибки и трудности помогли достичь выдающихся результатов.

Эти выводы – не только про HR. Они про каждую команду, которая хочет работать слаженно и эффективно.

Посмотрите это вдохновляющее выступление на любой удобной площадке:
▶️ YouTube
▶️ Rutube

Подписывайтесь на нас, чтобы не пропустить все самое важное и полезное.

#OKR #конференция2024 #кейс #HR
336
🎓 OKR ACADEMY | Обучение и внедрение OKR

14 Jan, 06:28

Как часто ваши встречи заканчиваются безрезультатно?

Задумывались ли вы, что можно тратить меньше времени на пустые обсуждения и больше – на принятие решений?

➡️По данным опроса глобальной организационно-консалтинговой фирмы Korn Ferry, более 67% респондентов считают, что тратят слишком много времени на встречи и звонки, что негативно влияет на их производительность.

➡️Кроме того, исследование сервиса Atlassian показало, что 72% совещаний и созвонов мешают работе и не способствуют достижению целей команды.

Что это значит для вас?
Когда хаос на встречах заменяется структурой и фокусом, команды работают эффективнее, а сложные решения принимаются быстрее. Вы можете сократить бесполезные часы и сделать встречи инструментом успеха.

Приглашаем вас на бесплатный митап: "Фасилитация на новом уровне: вовлекай, вдохновляй, достигай!"

На митапе вы узнаете:
☑️Как справляться с хаосом и вовлекать даже самых молчаливых участников.
☑️ Какие техники фасилитации помогут держать фокус и продвигаться к цели.
☑️ Как использовать ИИ, чтобы готовиться к встречам и находить нестандартные решения.

📅 Когда: 29 января 2025 года
⏰ Время: 11:00 (по Москве)
💻 Формат: Zoom

И это ещё не всё!
Только для участников вебинара - уникальные призы и подарки.
🔹Скидка 50% на курс по фасилитации Инструменты фасилитации для успеха Agile и OKR
🔹Подписка на диалоги с ИИ-Сократом – вашим помощником в управлении целями.
🔹Эксклюзивная книга о применении ИИ в бизнесе.

Присоединяйтесь! Узнайте, как превратить свои встречи в мощный инструмент прогресса.

👉Регистрируйтесь через бота OKR Академии https://t.me/OKR_Academy_Bot?start=dl-1718029513525

#митап #фасилитация
372
🎓 OKR ACADEMY | Обучение и внедрение OKR

13 Jan, 06:52

Вы когда-нибудь выходили с групповой встречи с мыслью: "Ну почему всё снова пошло не так?"
Мы — да. А потом поняли, что не так с этими встречами, и научились исправлять.

В OKR Академии мы часто помогаем командам не только ставить амбициозные цели, но и договариваться о том, как их достичь. И знаете, что мешает этому больше всего? Неочевидные ошибки фасилитации, которые "убивают" результат встречи.

Сегодня не будем говорить о банальных вещах вроде "структура" или "не перебивать друг друга". Вместо этого покажем три ситуации, которые наверняка происходили и у вас — и что с этим делать.

✔️Ошибка 1. "Ловушка яркой идеи"
Команда только начинает обсуждение, как кто-то выдает: "А давайте сделаем вот так!" И всё, обсуждение превращается в разбор этой идеи, причём остальные замолкают. Не потому, что согласны, а потому что их мнение уже не важно — ведь идея кажется "гениальной".

👉Как быть?
Попросите каждого сначала записать свои предложения на листе или в чате (если встреча онлайн). Затем озвучивайте их все, чтобы команда могла рассмотреть весь спектр решений, а не прыгать на первое, что "звучит красиво".

✔️Ошибка 2. "Молчание интровертов"
Вы проводите встречу, кажется, все активно обсуждают. Но те двое-трое из угла — опять молчат. Вы думаете: "Ну, им нечего сказать". А потом, через неделю, они заявляют: "А я вообще-то сразу видел, что это не сработает..."

👉Как быть?
Используйте анонимные техники. Например, голосование с помощью онлайн-сервисов (анонимность иногда творит чудеса). Или попросите каждого написать свои "красные флажки" к обсуждаемым решениям и собрать их перед финальным выбором.

✔️Ошибка 3. "Игра в пассивную демократию"
Вроде бы вы всем дали слово, выслушали все мнения, даже провели голосование. Но вот только никто не взял на себя ответственность за итог. Встреча закончилась, все разошлись, а задача зависла.

👉Как быть?
Чётко закрепляйте результаты: что решили, кто за что отвечает и как это отслеживается. Например, в контексте OKR вместо "повысить вовлечённость команды" должно звучать: "Анна запускает исследование, Иван собирает идеи по вовлечению, а мы встречаемся через неделю, чтобы обсудить результаты".

Встречи — это не про "поговорить". Это инструмент для достижения целей. Попробуйте на следующей встрече избежать хотя бы одной из этих ошибок — и расскажите, что изменилось!

А если хотите овладеть инструментами фасилитации на экспертном уровне, приходите на наш тренинг. Вы научитесь вести группы так, чтобы каждая встреча приносила результат.

➡️Все подробности здесь

#фасилитация
307
🎓 OKR ACADEMY | Обучение и внедрение OKR

10 Jan, 08:58

Тест драйв OKR|30.01.2025

Начните год с правильных целей и четкой стратегии!

У вас большие планы на 2025? А как насчет вашей команды?
Чтобы всё получилось, важно не только поставить цели, но и синхронизировать усилия всей команды.

30 января мы проводим Базовый тренинг по OKR — это ваш шанс:
😮 Узнать, как OKR помогает достичь стратегических целей.
😮 Научиться вовлекать и синхронизировать команду.
😮 Попробовать OKR на практике с игровым кейсом.

Когда: 30 января, 4 часа онлайн
Для кого: новички, новые сотрудники, компании, которые хотят внедрить OKR
Тарифы: выберите удобный на сайте

Что вы узнаете за 4 часа онлайн:
🔹Что такое OKR и почему его выбирают ведущие компании.
🔹 Как система помогает настроить фокус команды на главное.
🔹 Как формулировать цели, ключевые результаты и согласовывать их между отделами.
🔹 Практикум по созданию OKR для вашей команды.

Сейчас начало года, и все строят планы. Вложите время в себя и свою команду, чтобы 2025 стал лучшим годом для вашего бизнеса!

👉 Регистрируйтесь сейчас — начните год с эффективного старта!

#OKR #OKRbasic
323
🎓 OKR ACADEMY | Обучение и внедрение OKR

09 Jan, 06:27

Добро пожаловать в 2025!

Праздники позади, и вот она — первая (и самая короткая!) рабочая неделя года. Как ощущения? Сложно включаться или, наоборот, уже соскучились по делам?

Мы в в OKR Академии готовим большие планы и много всего интересного для вас:
✅полезные  программы обучения,
✅ тренинги, которые вдохновляют и помогают добиваться целей,
✅ свежие идеи для вашего роста.

Мы готовы удивлять и приносить пользу, чтобы этот год стал для вас продуктивным и ярким.

Хотим знать, как у вас начался 2025-й?
А мы будем готовить для вас новый контент, который точно пригодится.
#OKR
345
🎓 OKR ACADEMY | Обучение и внедрение OKR

03 Jan, 08:53

Ура, пятница! 🥳

Хотя... пятница ли это, если уже несколько дней никто не помнит, какой сегодня день? 🤔
Всё смешалось: утренний кофе, вечерний мандарин, новогодние гирлянды и полное отсутствие расписания.

Но! Это не повод забывать о важных вещах: отдыхе, улыбках и даже лёгких планах на год. Отмечайте пятницу, как умеете: танцем, диваном или чашкой горячего какао. Главное, чтобы вам было хорошо! ❤️

А мы тут, как всегда, напомним: отдыхайте сейчас, чтобы к 9 января быть готовыми к новым свершениям! 😄
#OKR #friday #пятница
444
🎓 OKR ACADEMY | Обучение и внедрение OKR

31 Dec, 08:15

🎄 Всем привет!

2024-й уже почти за горизонтом, а впереди нас ждет новый год — новые вызовы, новые достижения и, конечно, новые цели!

💕Мы хотим сказать огромное спасибо каждому, кто был с нами в этом году.
Спасибо за ваши комментарии, вопросы, доверие и желание расти вместе с нами! Вдохновлять вас — это самое главное, ради чего мы здесь.

✨Пусть 2025 год станет для вас годом смелых решений, уверенности в своих силах и радости от каждого шага вперед. Пусть всё, что вы задумали, станет реальностью, а рядом будут люди, которые всегда поддержат.

Делитесь: каким было ваше главное достижение 2024 года? Что особенно радует или вдохновляет? Мы будем рады прочитать ваши истории в комментариях.

С наступающим Новым годом!

— ваша команда OKR Академии💜

#новыйгод2025
426
🎓 OKR ACADEMY | Обучение и внедрение OKR

28 Dec, 07:04

Декабрь — время подведения итогов и подготовки к новому году. Мы собрали для вас подборку самых полезных постов месяца, которые помогут завершить 2024 год с максимальной эффективностью и вдохновением. Эти материалы — о лидерстве, стратегии, управлении энергией и многом другом — станут вашим помощником на пути к новым достижениям.
#дайджестokrакадемии

Полезное чтение
💬 Думайте наперед, чтобы быть эффективней

Про лидерство, стратегию и управление
💬 Ключевой фактор успеха современного лидера - адаптивность
💬 Как оставаться успешным: новый взгляд на концепцию ежа
💬 Как доверие в команде спасает от "предательства сотрудников"
💬 Кейс радикальной прозрачности в команде
💬 Лидеры будущего - это лидеры-амбидексетеры

Работаем с энергией
💬 Как управлять внутренним состоянием во время аврала
💬 Добавить энергии в привычный процесс ретроспективы

Теория поколений
💬 Поколения - это тренд или данность?
💬 Как современное поколение меняет офисную жизнь
💬 Как объединить разные поколения и повысить результаты
💬 Новая эра управленце: поколение Z

Технологии и люди
💬 Важный вопрос нынешнего времени - кто победит: люди или технологии

Полезные подарки на новый год и не только
💬 Волшебный и полезный адвент-бот на новый год
💬 Настольная игра Тест драйв OKR - отличный подарок для партнёров
💬 Книга, обучение и развитие - лучшие подарки на любой праздник

С каждым шагом, который мы делаем в декабре, мы приближаемся к завершению года и открытию новых горизонтов.
Используйте предоставленные материалы как путеводитель для завершения старых проектов и подготовки к новым, которые ждут вас в 2025 году.
🎄Пусть этот новый год будет временем воплощения ваших самых амбициозных целей и грандиозных свершений!
#OKR #дайджестokrакадемии
424
🎓 OKR ACADEMY | Обучение и внедрение OKR

27 Dec, 06:07

Ура, пятница! 🥳

Друзья, до Нового года 5 дней — это ещё 48 часов на подвиги и 2 рабочих дня, чтобы закрыть всё, что откладывалось с января.
💬Завтра рабочая суббота, и это повод спросить: а вы уже придумали, как себя наградите за этот марафон?

Давайте честно: декабрь превращает нас в супергероев. Мы одновременно пишем отчёты, наряжаем ёлки, строим планы на следующий год и, конечно, покупаем подарки «на бегу».
Но знаете, что объединяет всех супергероев? Они всегда находят время на маленькие радости.

Предлагаем сегодня отвлечься и сыграть в мини-опрос. Ответьте в комментариях или голосуйте в опросе:

Что лучше всего поднимает вам настроение в эту пятницу перед Новым годом? 🎄

1️⃣Мандарины, чай и конфеты со вкусом детства
2️⃣ Понять, что дедлайн всё равно переносится на январь
3️⃣Рассказать всем, что в январе начну ходить в зал (опять)
4️⃣ Сменить «рабочий Zoom» на «Zoom с шампанским»

Если ваш вариант ответа — это "поспать хотя бы 6 часов подряд", просто поставьте лайк.
Мы вас понимаем. 😂

Пусть пятница пройдёт так, чтобы даже рабочая суббота вас не испугала.
🎄И помните: Новый год — это не только про новые цели, но и про возможность начать всё с улыбки!

#OKR #friday #пятница
261
🎓 OKR ACADEMY | Обучение и внедрение OKR

26 Dec, 09:18

Дарите волшебство: подарки, которые меняют будущее

🎄Новый год — это не только гирлянды, мандарины и списки целей, но и возможность подарить себе или близким что-то по-настоящему ценное. А что может быть лучше, чем подарок, который вдохновляет, развивает и помогает достигать нового?

В в OKR Академии мы знаем, что лучший подарок — это не вещь, а знания и опыт, которые остаются с вами надолго.

Три волшебных подарка для развития

🎁 Книга "Навигатор внедрения OKR: опыт российских компаний"
Авторство Натальи Гульчевской, Ирины Сукманюк и Екатерины Чуевой.
Эта книга — как карта сокровищ для тех, кто хочет внедрить OKR с уверенностью. Реальные кейсы и проверенные методы ждут вас на её страницах.

🎁Настольная игра "Тест-драйв OKR"
Как сделать обучение OKR увлекательным и полезным? Сыграть в игру, которая меняет подход к целям. Она объединяет команду и помогает отточить навыки постановки ключевых результатов.

🎁 Курсы и тренинги от OKR Академии
Погрузитесь в мир OKR с экспертами. Онлайн-курсы, воркшопы и тренинги помогут вам и вашей команде уверенно идти к целям.

Почему именно такие подарки?
Потому что они не просто радуют, они вдохновляют! Это как волшебный компас, который ведёт к результатам.

Представьте:
🟢Книга на вашем столе с ответами на все вопросы о внедрении OKR.
🟢Улыбки вашей команды за партией "Тест-драйва OKR".
🟢Новый уровень мышления и действий после наших курсов.

Как превратить подарок в начало новой истории?
🔴Подарите книгу другу-руководителю или партнёру.
🔴Устройте новогоднюю игру в кругу коллег.
🔴Купите  курс, чтобы в 2025 году быть на шаг впереди.

🎄 Пусть этот Новый год станет временем волшебства не только для праздника, но и для вашего развития!

➡️Подробнее о наших книгах, играх и курсах на  нашем сайте!
#новыйгод2025
205
🎓 OKR ACADEMY | Обучение и внедрение OKR

26 Dec, 06:22

🎄Декабрь. Волшебное время, когда воздух пахнет мандаринами, а в голове звучит «с нового года начну…». Мы обещаем себе горы: выучить язык, запустить новый проект, похудеть, прочитать 50 книг. Но уже в феврале энтузиазм растворяется вместе со снежной кашей на улице.

❓Почему же так сложно держать обещания?
Три причины, почему цели не достигаются

➡️Мы выбираем слишком общие цели
"Стать лучше", "быть здоровым" или "зарабатывать больше".
Знакомо? Такие обещания не имеют формы. Это как стрелять по мишени в темноте.

➡️Нет системы, только вдохновение
Мотивация может зажечь, но не поддерживать процесс. Психологи утверждают: вдохновение быстро иссякает, если нет чёткого плана и системы.

➡️Страх изменений
Большинство обещаний требуют выйти из зоны комфорта. А привычное уютнее, даже если оно не устраивает.

Как достичь цели?
Забудьте о размытых мечтах. Начните управлять своими целями как профессионал, используя подход OKR (Objectives and Key Results):

🔹Objective: сформулируйте вдохновляющую, чёткую цель.
🔹Key Results: определите конкретные измеримые шаги, которые приведут к этой цели.

🎆 А теперь к главному: пусть ваши цели засияют
Заканчивая 2024 год, вы можете оглянуться назад и сказать: "Я не просто ставил цели — я их достигал". А для этого начните с малого.

☑️Выпишите одну-две главные цели на первый квартал.
☑️Добавьте измеримые результаты, чтобы отслеживать прогресс.
☑️Не бойтесь корректировать курс, если жизнь подбрасывает сюрпризы.

OKR — это не только о бизнесе. Это о результатах, которые вдохновляют и меняют жизнь.

🎄 Пусть этот Новый год станет не временем обещаний, а стартом изменений. Цели должны не висеть в воздухе, а двигать вас вперёд. Действуйте!

Готовы внедрить OKR в свою жизнь и бизнес? Поделитесь в комментариях, какие цели вы ставите на 2025 год.
#OKR #новыйгод2025
222
🎓 OKR ACADEMY | Обучение и внедрение OKR

25 Dec, 09:11

Новый год — это время волшебства и свежих начинаний. Продолжаем создавать новогоднее настроение!

🎄Мы хотим вдохновить вас не только насладиться праздниками, но и задуматься о том, как сделать 2025 год продуктивным.

Чтобы было легче, мы создали манифест для тех, кто реализует OKR — лёгкий и весёлый набор принципов, который поможет вам планировать с умом и не забывать о радости. Ведь смех, как известно, не только продлевает жизнь, но и упрощает самые сложные задачи.

Что делать?
🔵Прочтите манифест.
🔵 Выберите любимые пункты или добавьте свои.
🔵 Напишите в комментариях, что из этого возьмёте в 2025 год.

Теперь — к манифесту!🎆

Принцип 1️⃣
Я обязуюсь ставить цели, которые вдохновляют, а не пугают.
Если ваш OKR звучит как «удвоить выручку за месяц и завоевать мир», подумайте ещё раз. Даже Дед Мороз сначала строит план доставки подарков, а не пытается сделать всё сразу.

Принцип 2️⃣
Я буду радоваться промежуточным победам.
Достигли KR? Устройте мини-праздник: мандаринки, танцы или даже мем про свои успехи.

Принцип 3️⃣
Я всегда буду помнить: OKR — это инструмент, а не стресс.
Если от ваших целей хочется сбежать, как от застольных разговоров про карьеру, пересмотрите их. OKR должны вдохновлять!

Принцип 4️⃣
Я добавлю в свои OKR немного волшебства.
Цели на 2025 год могут включать и заботу о себе: «Находить время для отдыха и радости». Ведь только довольный сотрудник — успешный сотрудник.

🎄Пусть 2025 год принесёт ясные цели, амбициозные планы и побольше успехов!

А пока — подписываем манифест в комментариях: какие из пунктов вы готовы взять на вооружение?
#новыйгод2025
239
🎓 OKR ACADEMY | Обучение и внедрение OKR

25 Dec, 06:18

Как изменить мышление сотрудников и запустить волну инноваций в компании?

На нашей конференции 11.12.2024 года выступила Оксана Орлова, HRD компании Tom Tailor наш постоянный клиент и партнер, с потрясающим кейсом!

Если вы еще не смотрели, то самое время сделать это!

Что внутри видео:
✅Как методология ТРИЗ помогает выйти за пределы рутины и генерировать прорывные идеи даже с ограниченным бюджетом.
✅Реальный пример внедрения, который повысил вовлечённость команды и увеличил частоту покупок клиентов.
✅Конкретные шаги, чтобы ваша компания не просто «держалась на плаву», а стремительно двигалась вперёд.

Хотите знать, как стать лидером в эпоху изменений? Смотрите полное видео на любой удобной площадке:
▶️ Rutube
▶️ YouTube

Подписывайтесь на нас, чтоб не пропустить все самое интересное!
#OKR #кейс #ТРИЗ #конференция2024
236
🎓 OKR ACADEMY | Обучение и внедрение OKR

24 Dec, 09:16

🎁Подарок, который вдохновит вашу команду

Новый год — время удивлять и дарить не только эмоции, но и ценность!

Устали от банальных корпоративных подарков?
Мы предлагаем нечто особенное: "Тест Драйв OKR" — бизнес-игра, которая объединяет команды, обучает и вдохновляет.

Почему эта игра станет идеальным подарком?
🔴Обучение через веселье
Помогает освоить OKR в увлекательной форме.
🔴Командный дух
Сплачивает коллег и раскрывает новые возможности работы вместе.
🔴Яркие эмоции
Подарок, который запоминается и приносит пользу.

Смотрите, как радуются те, кто уже получил её в подарок!
Мы рады слышать слова благодарности и знать, что игра Тест дайв OKR - это реальный инструмент и отличный подарок. 🥳

🎁Это больше, чем просто игра!
Подарите коллегам и бизнес-партнёрам инструмент, который поможет начать 2025 год с энергии, знаний и сплочённости.

➡️Закажите прямо сейчас и сделайте Новый год полезным и незабываемым!
Перейти на сайт и купить

Пусть ваш подарок станет началом новых побед!
#новыйгод2025 #игра #тестдрайвokr
250
🎓 OKR ACADEMY | Обучение и внедрение OKR

24 Dec, 06:19

🎄До Нового года всего неделя — и волшебство уже начинается!

В OKR Академии мы верим: праздник — это не только огоньки, мандарины и шампанское, но и тепло, радость, которые мы создаём друг для друга.

Именно поэтому мы приготовили для вас новогоднего адвент-бота с подарками, которые вдохновят, поддержат и помогут начать 2025 год с лёгкостью и уверенностью.

🎁Что за подарки?
Семь ценных сюрпризов, которые мы подобрали с душой. Руководства, чек-листы, гайды и даже....раскраска для взрослых — всё, чтобы усилить вашу команду, упростить работу и подарить вам время на самое важное.
Каждый подарок — это результат нашей экспертизы и заботы о вашем бизнесе.

Как работает бот?
Просто украсьте ёлку вместе с ботом, открывайте подарки каждый день и наслаждайтесь праздничной атмосферой.

🎉А если захотите сделать праздник ещё ярче, поделитесь ботом с коллегами — пусть и они почувствуют волшебство!

👉Запустить адвент-бота и получить подарки по этой ссылке

Почему это важно для нас?
Мы знаем, как важен ваш бизнес.
Мы знаем, как важны ваши цели.
И мы знаем, что праздники — это идеальное время, чтобы остановиться на минутку, вдохнуть радость, улыбнуться и зарядиться энергией на новый год.

Пусть каждый подарок станет не просто полезным инструментом, а искоркой вдохновения.
🎄Пусть 2025-й начнётся с улыбки, роста и новых возможностей.
Спасибо, что вы с нами!
#новыйгод2025 #бот
551
🎓 OKR ACADEMY | Обучение и внедрение OKR

23 Dec, 10:17

Как внедрить OKR без иллюзий и ошибок?

На конференции "Инструменты роста бизнеса: итоги 2024 и тренды 2025" Екатерина Лексикова, руководитель отдела корпоративного направления компании Браво Софт, поделилась реальным опытом внедрения OKR.

Не все так просто, как кажется!

В этом видео Екатерина расскажет:
🔴Почему внедрение OKR — это не прямая дорога, а бег с препятствиями.
🔴 Как правильно подготовиться, чтобы избежать демотивации в команде.
🔴 Что нужно сделать, чтобы команда приняла и адаптировала новую систему.

Если вы хотите избежать распространённых ошибок и реально внедрить OKR в свою компанию — это видео для вас!

👉 Смотрите на любой удобной площадке:
▶️ YouTube
▶️ Rutube

Поделитесь своими мыслями и вопросами в комментариях!
И подписывайтесь на наши каналы, чтоб не пропустить самое полезное и интересное!
#OKR #кейс #конференция2024
237
🎓 OKR ACADEMY | Обучение и внедрение OKR

23 Dec, 06:45

Не так давно руководителей выбирали за опыт и умение "держать всё под контролем", то с приходом поколения Z эта тенденция меняется.
Молодые лидеры, родившиеся в эпоху интернета, приносят с собой новый стиль управления, где важны горизонтальные связи, гибкость и акцент на команду.

Что отличает стиль лидерства Z?
🔹Горизонтальные структуры вместо жёсткой иерархии
Z строят команды, где каждый может влиять на результат. Они скорее организуют общее обсуждение, чем примут единоличное решение "сверху". Это не слабость, а осознанный выбор: они верят в силу коллектива.

🔹Делегирование вместо микроменеджмента
Z-руководители не контролируют каждый шаг. Их подход: "Ты знаешь, как лучше — делай". Они не боятся делегировать задачи и доверять команде.

🔹Команда важнее иерархии
Z верят, что успех компании — это вклад всех участников, а не только руководителя. Поэтому они часто делают акцент на прозрачности процессов и взаимной поддержке.

📌Реальный пример
Бен Франсис основал Gymshark, когда ему было всего 19 лет. Его компания, производящая одежду для фитнеса, стала глобальным брендом с миллиардной оценкой.

Чем примечателен его стиль управления?
➡️ Он начал с того, что нанял сильных специалистов, а сам сконцентрировался на видении компании.
➡️ Его подход: "Не важно, кто предлагает идею, важно, чтобы она работала". В компании часто проводятся брейнштормы, где сотрудники всех уровней могут вносить предложения.
➡️ Gymshark активно поддерживает сотрудников через программы ментального здоровья и гибкие условия работы.

Почему стиль Z работает?
1️⃣ Прозрачность
Z не играют в "секреты" — они предпочитают говорить прямо и слушать всех.

2️⃣ Инновации
Они быстро адаптируются к новым технологиям и не боятся экспериментировать.

3️⃣Эмпатия
Z-лидеры стремятся создать комфортную атмосферу для команды. Это делает их более человечными в глазах сотрудников.

Чему точно нудно поучиться у Z?
🔹 Прозрачность и доверие: делегируйте задачи и обсуждайте их с командой.
🔹 Гибкость в подходах: пробуйте новые форматы работы.
🔹 Акцент на смысл: Z любят работать на результаты, которые их вдохновляют.

👉 Какие ещё примеры Z-руководителей вам известны? Поделитесь в комментариях!
#тренды2025 #теорияпоколений #управление
202
🎓 OKR ACADEMY | Обучение и внедрение OKR

20 Dec, 09:22

Миллениалы и Z часто работают бок о бок, но их подходы к работе могут быть противоположными.
В этом заключается не проблема, а возможность для роста.

🔖Реальный пример: Microsoft
Microsoft активно внедряет программы наставничества, где миллениалы (руководители среднего звена) передают Z навыки долгосрочного планирования, а Z обучают их новым технологиям.

Компания также пересмотрела рабочие процессы:
🟡Сократила количество собраний.
🟡Внедрила гибкий график и проектное управление.
🟡Создала платформу, где Z могут открыто предлагать свои идеи.

Результат?
За год производительность в командах выросла на 25%, а вовлечённость сотрудников — на 35%.

Что говорят исследования:
➡️Согласно Deloitte, 35% компаний с разными поколениями в командах добиваются лучших результатов.
➡️Harvard Business Review утверждает: гибкость и прозрачность процессов — ключевые факторы успешного взаимодействия поколений.

Как внедрить это в своей компании?
1️⃣ Сформируйте роли, которые усиливают сильные стороны каждого поколения.
Z генерируют свежие идеи, миллениалы помогают довести их до реализации.

2️⃣Внедрите гибкость в график и рабочие процессы.
Уберите ненужные собрания, сфокусируйтесь на результатах, а не часах работы.

3️⃣Наставничество — в обе стороны.
Миллениалы обучают Z системности, а Z делятся своими знаниями о трендах и технологиях.

👉 Хотите настроить синергию поколений в своей компании?
Мы помогаем командам выстраивать такие процессы на сессиях по командообразованию и корпоративной культуре. Напишите, чтобы обсудить  @okracademyteamru

#тренды2025 #теорияпоколений #управление
253
🎓 OKR ACADEMY | Обучение и внедрение OKR

20 Dec, 06:19

Ура, пятница! 🥳

Друзья, до Нового года осталось всего 12 дней, а это значит, что офисный декабрь официально вошёл в стадию “горящие дедлайны и мандарины на обед”. 🎄

Но знаете, что объединяет всех успешных людей? Они всегда находят время отпраздновать свои победы!

Так что, пока одна часть вашей команды доделывает отчёты, а другая раздаёт конфеты, остановитесь на минуту и похвалите себя и друг друга. Ведь успехи за неделю — это как гирлянда на ёлке: без нее атмосфера уже не та.

И пусть даже ваша последняя нервная клетка в шоке, главное, что победы есть, и вы готовы идти дальше. 😂

Хорошей пятницы и продуктивных выходных!
#OKR #friday #пятница
230
🎓 OKR ACADEMY | Обучение и внедрение OKR

19 Dec, 09:19

Конференция состоялась, инсайты остались!

На нашей конференции «Инструменты роста бизнеса: итоги 2024 и тренды 2025» мы обсудили, как раскрывать потенциал бизнеса, делились инсайтами и реальными кейсами.
Один из  вдохновляющих кейсов – путь компании ZETTER от стартапа до сильного бренда с миллиардным оборотом.

Если вы не были на конференции, очень рекомендуем посмотреть это выступление!

Елена Егорова, директор по маркетингу ZETTER, рассказала:
✅Как идея превращается в продукт, а продукт – в бренд.
✅ Почему корпоративная культура важнее стратегии.
✅Как амбициозные цели через OKR приводят к впечатляющим результатам.

Смотрите запись выступления на любой удобной платформе:
▶️ YouTube
▶️ Rutube

Вас ждут практические советы и ценные выводы для вашего бизнеса!

Подписывайтесь на наши каналы, чтобы не пропустить такие кейсы и находить вдохновение для роста.
#видео #OKR #кейсы
217
🎓 OKR ACADEMY | Обучение и внедрение OKR

19 Dec, 06:20

Офис давно перестал быть просто местом, где мы «отрабатываем свои часы».
Сегодня это пространство для жизни — удобное, вдохновляющее, такое, где хочется не только работать, но и проводить время.

Почему так произошло?
➡️Гибридная работа
После пандемии компании столкнулись с вызовом: как вернуть сотрудников в офис? Простые рабочие места больше не работают.
➡️Борьба с выгоранием
Сотрудники ищут баланс между работой и личной жизнью, а работодатели — способы поддержать их мотивацию и здоровье.
➡️Поколение Z
Молодое поколение буквально диктует новые правила: им важны гибкость, комфорт и атмосфера, которая вдохновляет.

Что такое офис для жизни?
Офисы нового поколения — это не просто рабочие пространства. Это места, где можно работать, отдыхать и даже немного жить.

📍Пример из реальности:
Возьмем офисы «Яндекса». Зоны для командной работы, кофейни, спортзалы, небольшие парки с зеленью — здесь все создано так, чтобы сотрудникам было комфортно. Хотите провести мозговой штурм в лаунж-зоне или передохнуть в комнате с мягкими креслами? Пожалуйста! И все это — в атмосфере, где каждый чувствует себя важной частью команды.

К чему это приведет?

✅Лояльность сотрудников: люди охотнее возвращаются в офис, если он становится комфортной частью их жизни.
✅Рост продуктивности: возможность переключиться и отдохнуть повышает креативность и эффективность.
Командный дух. Офисы становятся пространством для общения и сотрудничества, где рождаются лучшие идеи.

❎Размывание границ: когда офис похож на дом, есть риск, что сотрудники начнут задерживаться дольше, чем нужно.
❎Затраты: создание таких пространств требует больших инвестиций, которые не каждая компания готова выделить.
✅Иллюзия свободы: комфортные условия могут создавать ощущение независимости, но это все еще часть корпоративной системы.

Офисы нового поколения — это не просто модный тренд. Это инструмент, который помогает бизнесу адаптироваться к современным вызовам и привлекать лучших специалистов, который имеет и плюсы и минусы.

💬А как вы считаете, нужны ли такие офисы? Должны ли рабочие пространства становиться местами для жизни или достаточно удобного рабочего места? Делитесь своим мнением в комментариях!

#управление #тренды2025
215
🎓 OKR ACADEMY | Обучение и внедрение OKR

18 Dec, 09:13

Декабрь — это как последний рабочий день перед отпуском, только на максималках.
Все хотят успеть всё!
Всё кипит, задачи множатся, а в голове будто звучит вечная "В лесу родилась ёлочка" в режиме ускоренного воспроизведения.

🧘‍♂️Чтобы не утонуть в декабрьской суете, предлагаем мантры на спокойствие и всёуспевание — с юмором и лёгкой самоиронией.
Выбирайте свою, повторяйте, дышите спокойно и следите, как мир вокруг вас замирает!

Итак, что вам подойдет?

1️⃣"Я не Дед Мороз — всё разом не раздам, но успею главное"
Приоритеты на месте — команда работает с фокусом, а цели не расползаются, как мишура по комнате.

2️⃣"Всё, что не сделано в 2024, можно поставить в Q1 2025"
Оставьте место для дыхания. Главное — не спешить делать абы как.

3️⃣ "Каждой задаче своё время: Оливье нарежем в 31-е, а цели зафиксируем заранее"
Разделяйте хаос на слои. Всё можно успеть, если не бежать в разные стороны.

4️⃣"Декабрь — это репетиция фейерверка. Не всё сработает, но что-то точно взлетит!"
Главное — красиво закончить и не сломать систему.

5️⃣ "Год заканчивается, и это просто год. А не конец света"
Не загоняйтесь, пусть всё завершается с лёгким шагом и широкой улыбкой.

6️⃣"Работа не волк, а декабрьская суета — точно не лес"
Медленно, но уверенно выбираемся из завалов задач.

7️⃣"Если отчёт не радует, добавлю к нему ёлочные шарики и бантик"
Визуализация спасёт всё, даже самые скучные цифры.

💬А теперь ваша очередь! Какая мантра ближе вам?
Или, может быть, у вас есть своя новогодняя фраза для декабрьского спокойствия?
Делитесь в комментариях — соберём мудрость декабря вместе!

#OKR #новыйгод2025
161
🎓 OKR ACADEMY | Обучение и внедрение OKR

18 Dec, 06:22

Не технологии заменяют людей, а люди, которые освоили технологии!

Когда мы думаем о будущем, всё чаще слышим, что технологии — это и шанс, и угроза.
➿Роботы заменяют людей, искусственный интеллект делает рутинные задачи быстрее, а профессии прошлого постепенно исчезают. Звучит пугающе, правда?

Но давайте посмотрим внимательнее.
🔺История показывает, что технологии сами по себе ничего не меняют. Меняют те, кто осваивает их.

Вспомним бухгалтеров. Когда автоматизация ворвалась в их профессию, многие думали, что профессия исчезнет. Но что произошло на самом деле? Те, кто освоил новые инструменты, перестали тратить время на рутину. Они начали решать более стратегические задачи, работать с аналитикой, помогать бизнесу принимать ключевые решения.

И таких примеров много.
🔺Алгоритм может заменить рутину, но не вдохновит команду.
🔺Программа не разработает стратегию, которая перевернёт рынок. Это делают люди.
🔺Люди, которые понимают: технологии — это не замена, а инструмент.
🔺Инструмент, который усиливает тех, кто готов учиться, адаптироваться и смотреть в будущее.

Сегодня мир принадлежит не тем, кто боится перемен, а тем, кто ищет возможности.

В преддверии Нового года давайте не будем бояться будущего. Вместо этого будем осваивать новые навыки, исследовать технологии и использовать их для роста.

🔥В OKR Академии мы помогаем развивать навыки будущего и осваивать технологии, чтобы угрозы превращались в новые возможности.
Присоединяйтесь к нашим обучающим программам в новом году — ссылка здесь 👉 https://okr-academy.ru/event

А вы готовы стать тем человеком, который меняет тренды, а не боится их?
#обучение #технологии #тренды2025
162
🎓 OKR ACADEMY | Обучение и внедрение OKR

05 Dec, 09:16

Представляем Михаила Бакунина — спикера конференции OKR Академии 11.12.2024!

💬Спикер
Михаил Бакунин — директор программы Advanced Business Management в Скандинавской Школе Экономики, консультант по стратегии и управлению клиентским опытом с внушительным портфолио, включающим такие компании, как Роснефть, Heineken и ГК Цифра. Михаил — признанный эксперт в области инновационных стратегий и цифровых решений, президент Фонда исследований цифровой экономики и автор книги «Agile-маркетинг в интернете».

🔈Тема выступления
Чему надо учиться, если вы хотите вывести бизнес на новый уровень в 2025 году

🔔 Что Михаил расскажет на своём выступлении
🔵Почему адаптивность становится ключевым навыком лидеров в эпоху изменений.
🔵 Какие цифровые навыки уже сегодня определяют будущее бизнеса.
🔵 Как работа с клиентским опытом создает конкурентное преимущество.
🔵 Почему коллаборации и экосистемы стали основой инновационных стратегий.
🔵 Как аналитика и данные помогают не только понимать рынок, но и предсказывать его тренды.

🔥Почему это важно:
2025 год требует от бизнеса новых подходов:
😮 Как быстро перестраиваться в условиях неопределенности.
😮 Как подготовить команды к вызовам цифровой трансформации.
😮 Какие стратегии помогут удержаться на вершине в мире, где конкуренция становится глобальной.

На выступлении Михаила вы узнаете, как применить эти идеи в своем бизнесе, чтобы не только адаптироваться, но и двигаться вперед с опережением конкурентов.

🏳 Не пропустите! 11.12.2024
Регистрируйтесь ➡️ по ссылке

Присоединяйтесь к конференции, чтобы открыть новые перспективы для бизнеса в 2025 году!

#OKR #стратегия #цифровыенавыки #конференция2024
63
🎓 OKR ACADEMY | Обучение и внедрение OKR

05 Dec, 06:15

Почему адаптивность важнее, чем уверенность?

Лидер, который всегда знает, что делать, звучит вдохновляюще.
Но что, если мир меняется так быстро, что старые ответы уже не работают?

Сегодня успешный лидер — это не тот, кто "всегда прав", а тот, кто умеет меняться вместе с ситуацией.

📍Адаптивность лидера — это способность гибко реагировать на изменения, пересматривать подходы и видеть возможности в новых обстоятельствах.

📍Что говорят исследования?
Мы собрали 5 ключевых выводов о том, как адаптивность помогает лидерам не просто оставаться на плаву, но и двигаться вперед.

Хотите узнать больше о том, чему нужно учиться, чтобы вывести бизнес на новый уровень в 2025 году, не пропустите выступление Михаила Бакунина на нашей конференции 11.12.2024.
Михаил расскажет, как адаптивность, цифровые навыки и работа с данными помогают лидерам не просто справляться с вызовами, но и использовать их для роста.

🏳Не пропустите! 11.12.2024
Регистрируйтесь ➡️ здесь

#конференция2024
96
🎓 OKR ACADEMY | Обучение и внедрение OKR

04 Dec, 12:14

Представляем Оксану Орлову — спикера конференции OKR Академии 11.12.2024!

💬Спикер
Оксана Орлова — директор по персоналу в компании Том Тэйлор, специалист с более чем 25-летним опытом в HR и более 20 лет в розничной торговле. Оксана является сертифицированным OKR Коучем, фасилитатором и бизнес-тренером, чьи инновационные подходы к развитию команд вдохновляют и мотивируют лидеров отрасли.

🔈Тема выступления
Как ТРИЗ помогает стимулировать инновационные идеи и раскрывать скрытые ресурсы сотрудников

🧷 Что Оксана расскажет на своём выступлении
🔵Какие подходы к решению сложных задач помогают компаниям адаптироваться в условиях сильной конкуренции.
🔵 Как развить креативность в команде и сделать её движущей силой для успешных изменений.
🔵 Реальные примеры из практики компании Том Тэйлор по внедрению ТРИЗ и полученные результаты.
🔵 Как методология ТРИЗ помогает создать культуру постоянных улучшений и идей, которые приносят реальную ценность.

🔔 Почему это важно:
Многие компании сталкиваются с необходимостью внедрения инновационных решений:
😮Как найти новые подходы при ограниченных ресурсах.
😮Как эффективно генерировать идеи в условиях конкуренции.
😮Как развивать способности сотрудников к нестандартному мышлению.
😮На выступлении Оксаны вы получите практические инструменты для внедрения ТРИЗ в вашу корпоративную культуру и сможете научиться использовать эти методы для достижения лучших результатов.

Регистрируйтесь на конференцию и узнайте, как ТРИЗ может преобразить вашу компанию!

🏳Не пропустите! 11.12.2024
Регистрируйтесь ➡️ здесь

Присоединяйтесь к конференции и откройте для себя пути к устойчивому росту и успешным изменениям!

#OKR  #ТРИЗ #спикеры #конференция2024
117
🎓 OKR ACADEMY | Обучение и внедрение OKR

04 Dec, 09:21

Человек всегда стремился заглянуть в будущее.
Это наша природа: бояться неопределенности и стремиться узнать, что нас ждет.

❓Задумывались ли вы когда-нибудь: "Если бы я знал, что будет дальше, я бы поступил по-другому"?
Как говорится, задним умом мы все крепки. Особенно это важно для бизнеса, который несет ответственность за рост и развитие своих компаний и команд.

И все же, стремление понять будущее — это нормальное человеческое желание.
➿Мы не можем изменить прошлое, но можем подготовиться к тому, что грядет.

Именно для этого мы организуем конференцию 11 декабря 2024 года на тему "Инструменты роста бизнеса: итоги 2024 и тренды 2025".

📢 На конференции состоится панельная дискуссия на тему "Тренды развития бизнеса в 2025 году".
Мы пригласили ведущих экспертов в области стратегического управления и инноваций, которые помогут нам увидеть, что ожидает бизнес в будущем, выстроить гипотезы и раскрыть завесу тайны.

Наши спикеры:

🛗Алексей Попов, директор программ Скандинавской Школы Экономики (Санкт-Петербург), эксперт в стратегическом видении и подрывных инновациях. Алексей имеет богатый опыт в ведущих бизнес-школах и крупных компаниях.

🛗Анастасия Боровская, директор Русской Школы Управления, эксперт в бизнес-образовании, HR-менеджменте и настройке внутренних процессов компаний.

🛗Ярослав Павлов, ректор Бизнес-школы ИМИСП, эксперт по стратегии и трендвотчингу, действующий преподаватель на программах ЕМВА в России и за рубежом.

🛗Жемал Хамидун, директор по цифровым продуктам Alpina Digital, основатель Annonce. Market (Северо-Западная Африка), эксперт в области цифровых технологий и акселерации стартапов.

Вместе с вами и экспертами мы составим карту трендов 2025, которая поможет вам ориентироваться и эффективно действовать в условиях новых вызовов и возможностей.

🔥Не упустите шанс стать частью этого события и подготовиться к бизнес-трендам, которые будут доминировать в 2025 году!

🔗Регистрация на конференцию здесь
#конференция2024 #тренды2025
152
🎓 OKR ACADEMY | Обучение и внедрение OKR

04 Dec, 06:19

Мы живем в эпоху быстрых изменений, где успех напрямую зависит от умения предвидеть будущее.
Книга Джоэла Баркера «Опережающее мышление», изданная нашим любимым издательством Альпина, вдохновляет на то, чтобы не ждать перемен, а быть на шаг впереди.

📍К слову, издательство Альпина — генеральный партнер нашей конференции Инструменты роста бизнеса: итоги 2024 и тренды 2025

В книге Баркер объясняет, как можно предсказывать будущее не с помощью магического шара, а с помощью реальных инструментов.

Вот несколько ключевых идей, которые вдохновят вас прочитать эту книгу:

1️⃣Будущее — это ваш главный рычаг успеха
Мы не можем изменить прошлое, но можем повлиять на будущее, если начнем действовать уже сейчас. Стратегическое мышление — это способность понимать изменения, предвидеть их последствия и готовиться к ним.

2️⃣Парадигмы формируют наше восприятие
Каждая отрасль, компания и команда живут в рамках своих парадигм — правил и норм, которые помогают достигать успеха. Но когда мир меняется, старые правила перестают работать. Баркер на примере швейцарских часов показывает, как отказ видеть новые тенденции может привести к краху даже самых успешных компаний.

3️⃣Смена парадигм — это сигнал к действию
Когда старые методы теряют эффективность, наступает момент для новых подходов. Умение распознавать эти моменты дает возможность перестроить бизнес до того, как конкуренты осознают перемены.

4️⃣Инструменты предвидения — это искусство и наука
Баркер говорит о необходимости стратегических исследований: анализа факторов влияния, дивергентного мышления (нахождение множества решений) и построения сценариев. Это реальные инструменты, которые помогают управлять будущим.

⚡Пример: швейцарские часы и японская компания Seiko. Пока Швейцария отвергала электронные технологии, считая их бесперспективными, Seiko сделала ставку на кварцевые механизмы и завоевала рынок.

💬А что насчет вас?
Предсказание будущего — это не только искусство, но и вызов.
Что кажется вам самым сложным в этом процессе?

Примите участие в нашем опросе ниже — выбирайте вариант, который ближе всего к вашим реалиям.
Обсудим вместе!
#книги #тренды2025 #партнеры
109
🎓 OKR ACADEMY | Обучение и внедрение OKR

03 Dec, 09:20

Друзья, на нашей конференции OKR Academy мы решили сделать что-то по-настоящему интригующее — организовать Open Space!

📍Что это такое?
Open Space — это формат, где каждый участник конференции может выбрать тему, которая ему наиболее интересна, и присоединиться к обсуждению или воркшопу в отдельной комнате Zoom.
Здесь нет строгих правил и формальностей — только живое общение, обмен опытом и свободная самоорганизация.

📍Open Space позволяет вам не просто слушать, но активно участвовать, задавать вопросы и делиться своими идеями по теме обсуждения.
Это отличная возможность найти решения для своих вызовов, пообщаться с экспертами.

Если хотите, вы можете сами стать тем, кто проводит встречу по своей актуальной теме в Open Space.
Напишите нам и мы обсудим детали вашего выступления @okracademyteamru

🔥У нас уже есть несколько интересных спикеров в Open Space, и завтра мы расскажем вам о них, чтобы вы могли выбрать, куда пойти и что обсудить.
Готовьтесь к увлекательным сессиям и живым дискуссиям!

📢 Регистрируйтесь  прямо сейчас!
Участие бесплатное, но количество мест ограничено!

Какая тема вам была бы интересна для обсуждения?
Делитесь в комментариях!

#конференция2024 #openspace
122
🎓 OKR ACADEMY | Обучение и внедрение OKR

03 Dec, 06:18

💬Спикер
Антон Антипин — генеральный директор Business Set, эксперт по организационному развитию и бизнес-процессам. Сертифицированный специалист по менеджменту качества и автор книги «Общение на результат». Антон — профессионал, который знает, как связать стратегические цели с эффективными действиями.

🔈Тема выступления
Бизнес-процессы: логистические маршруты между Objectives и Key Results

🔔О чем речь?
🔵Как бизнес-процессы влияют на результативность и эффективность бизнеса.
🔵 Как OKR помогает наполнить процессы смыслом и связать стратегию с ежедневными действиями.
🔵 Пошаговый алгоритм проектирования логистических маршрутов от целей к ключевым результатам.

На этом выступлении вы узнаете, как связать цели компании с конкретными результатами через бизнес-процессы, и получить инструменты, которые помогут оптимизировать вашу работу.

Узнайте больше о программе выступления здесь

🔥Почему это важно?
В современном бизнесе мало просто ставить амбициозные цели — важно уметь наладить процессы так, чтобы эти цели были достигнуты.

Бизнес часто сталкивается с проблемами:
😮 Неоптимальные процессы и отсутствие четкого маршрута для достижения целей.
😮 Дефицит ресурсов и размытые связи между целями и результатами.
😮 Неясность, как управлять процессами так, чтобы получить максимальную эффективность.

🟢Антон Антипин знает, как разрабатывать бизнес-процессы, которые связаны с большими целями, и наполнять их смыслом, который помогает достичь ключевых результатов.

Не упустите возможность услышать лучшие практики и вдохновиться на внедрение действенных решений!

Регистрируйтесь 🔜 здесь и готовьтесь к новым высотам в вашей компании!

Ваши цели — это вызовы, которые можно структурировать и реализовать.
А секрет успеха — в правильных бизнес-процессах и чётких маршрутах.

Присоединяйтесь 🔜 здесь к конференции OKR Академии и сделайте шаг к тому, чтобы 2025 год стал годом достижения ваших ключевых целей!

#OKR #бизнеспроцессы #конференция2024 #тренды2025 #спикеры
128
🎓 OKR ACADEMY | Обучение и внедрение OKR

02 Dec, 11:06

Актуальный вопрос: если бы у вас была возможность изменить что-то в управлении бизнесом в 2024 году, что бы вы сделали иначе?

Представьте, что вы снова находитесь в начале текущего года, но уже знаете, что произойдет в будущем.

Вот что вам известно:
✅General Motors внедрит ИИ для контроля качества автомобилей, что поможет минимизировать ошибки и существенно сократить количество брака.

✅Accenture автоматизирует клиентские операции с помощью ИИ, что приведет к перераспределению сотрудников и частичному сокращению персонала, но также снизит затраты и ускорит выполнение задач.

✅ Потребительское поведение продолжит меняться, и компании будут вынуждены адаптироваться, увеличивая онлайн-присутствие и улучшая омниканальные стратегии, чтобы соответствовать ожиданиям клиентов по быстрой доставке и персонализированным предложениям.

✅ Компании усилят внимание к кибербезопасности, чтобы защитить свои данные и доверие клиентов, вкладывая средства в цифровую защиту и обучая сотрудников для повышения осведомленности.

Все эти события произошли в 2024 году и существенно повлияли на бизнес в разных сферах.

🔥Задумайте, если бы у вас была возможность учесть эти примеры в начале года, что бы вы изменили в своей стратегии? Какие уроки вы могли бы извлечь для улучшения своего бизнеса?

🔥Представьте: 11 декабря 2024 года у вас есть шанс получить те самые знания, которые помогут сделать 2025 год более результативным.

На нашей конференции "Инструменты роста бизнеса: итоги 2024 и тренды 2025" мы обсудим тренды 2025 года, извлечем уроки из опыта 2024 года и вместе найдем ответы на то, как лучше использовать ключевые факторы влияния и новейшие инструменты для достижения максимальных результатов в бизнесе.

📢 Регистрируйтесь  прямо сейчас!
Пусть в ваших руках окажутся знания, которые приведут вас к успеху в новом году.

#конференция2024 #тренды2025
136
🎓 OKR ACADEMY | Обучение и внедрение OKR

29 Nov, 09:33

Ноябрь завершается, уступая место декабрю, который уже на пороге.

Впереди нас ждет месяц, когда нужно сосредоточиться на подведении итогов и завершении важных проектов, чтобы закрыть год с чувством удовлетворения и достижений. Декабрь — это время финальных штрихов, когда каждое действие приближает нас к целям, которые мы ставили в начале года. Мы подготовили для вас полезные материалы, которые помогут уверенно войти в последний этап 2024 года.
#дайджестokrакадемии

Инструменты работы с командой
💬Празднуйте успехи как вам нравится
💬Давайте обратную связь правильно
💬Решайте вопросы, если команда не достигла OKR

Управляйте изменениями
💬Работайте с сопротивлением "Мы уже пробовали"
💬Преодолейте "Это не проблема идей, проблема в вас"
💬Походите системно к изменениям с Change Radar
💬Помните о трендах бизнеса на 2025 год

Работайте над стратегией
💬Используйте инструмент VRIO анализ
💬Попробуйте цепочку ценностей Портера
💬Реализуйте задуманное на стратсессии с Хосин Канри
💬Вовлекайте всех сотрудников в стратегические сессии
💬Планируйте стратегию при помощи инструмента Матрица Ансоффа
💬Избегайте 5 самых популярных ошибок на стратегических сессиях
💬Пересмотрите работу с BCG матрицей
💬Попробуйте сценарное планирование в обсуждении стратегии
💬Пригласите клиента на стратсессию

Включите ИИ в свою работу
💬Посмотрите, как AI используют в ритейле
💬Развейте миф об ИИ и OKR

Декабрь уже на пороге, а это значит, что пришло время действовать! Используйте каждый из этих материалов, чтобы с максимальной эффективностью завершить год и подготовиться к новому, еще более успешному этапу.
#дайджестokrакадемии #OKR
194
🎓 OKR ACADEMY | Обучение и внедрение OKR

29 Nov, 06:08

Ура, пятница! 🥳

Ну что за чудесный день недели!
Пятница — это как кот Шредингера: вроде бы надо работать, а вроде и хочется праздновать успехи недели и готовиться к выходным!😁

Друзья, найдите сегодня 20 минут, чтобы вместе с командой отметить достижения этой недели. Зарядитесь энергией и мотивацией на будущее. Мы с вами!

А еще хотим напомнить, что готовим для вас потрясающее мероприятие — Инструменты роста бизнеса: итоги 2024 и тренды 2025.

Вы должны быть с нами, ведь в программе конференции:
🔵Выступления в стиле TED на важные для бизнеса темы
🔵Дискуссия о трендах 2025 года и создание карты трендов
🔵Обсуждение развития системы OKR на 2024–2025 годы
🔵Специальный гость
🔵Возможность обсудить важное в формате Open Space
🔵Много интерактивных активностей

Эта конференция точно не оставит вас равнодушными и поможет получить инструменты для повышения результативности в новом году.

Участие бесплатное, но количество мест ограничено.
Регистрируйтесь прямо сейчас ➡️ здесь

И удачной вам пятницы!
#OKR #friday #пятница
190
🎓 OKR ACADEMY | Обучение и внедрение OKR

28 Nov, 12:48

🔈Хотим напомнить!
В декабре в Дубае пройдёт саммит для 13 000 бизнес-лидеров, и мы рады быть его информационными партнёрами!

💬Среди спикеров — Ричард Бренсон, Люк Бессон, Роберт Кийосаки и Рэнди Цукерберг.
Кроме того, на конференцию еще добавились 3-х крутых спикера:
🔵Нассим Талеб,
🔵Гари Вайнерчук
🔵Робин Шарма

Только представьте: мастер-класс от культового режиссёра Люка Бессона — это уникальная возможность заглянуть за кулисы творческого процесса и узнать, как создавать истории, которые цепляют зрителей по всему миру. Вы получите мощный заряд вдохновения, научитесь нестандартно подходить к решению задач и открывать новые грани креатива.

🎁Специальный промокод OKR даёт 5% скидку на приобретение билетов!
Переходите по➡️ ссылке  и забронируйте себе возможность для развития.

#партнеры
196
🎓 OKR ACADEMY | Обучение и внедрение OKR

28 Nov, 09:06

Сегодня мы живем в мире, полном мифов об искусственном интеллекте и его применении в бизнесе. Особенно остро это заметно в контексте OKR.

⚡️Дэниел Монтгомери — один из пионеров OKR, высказывается о взломе "интеллектуального ленивого мышления"— как опасности генерируемых интеллектом OKR. Может ли искусственный интеллект помочь нам остаться конкурентоспособными? Обязательно ли должно быть трудно, чтобы оказалось просто?

Дэниел откровенно описывает сложности и прелести OKR, показывая, почему каждая хорошая команда должна уметь выделять время на мыслительные обсуждения.

Прочитайте полный текст на нашем сайте▶️ здесь

#статья #OKR #ИИ
189
🎓 OKR ACADEMY | Обучение и внедрение OKR

28 Nov, 06:17

📣📣📣📣📣Черная Пятница в OKR Академии началась!

Два дня — только 28 и 29 ноября — у вас есть уникальная возможность приобрести лучшие продукты Академии по невероятным ценам.

Что вы получаете:
↪️Скидка 60% на все открытые тренинги Академии
Овладейте новыми навыками, станьте ближе к своим амбициозным целям и сделайте шаг вперед в развитии.

⏺Специальное предложение для корпоративных клиентов
Идеальное решение для командного роста и внедрения OKR. Бонусы включены!

⏺Напоминаем: победителей обратного аукциона на курс OKR коучей мы объявим через 3 дня.
Следите за новостями, чтобы узнать, кто получит свой суперприз!

Время ограничено! Открывайте наш сайт и выбирайте 🔜 здесь

Поспешите — Черная Пятница бывает только раз в году!
#чернаяпятница
485
🎓 OKR ACADEMY | Обучение и внедрение OKR

27 Nov, 06:20

Как понять, чего действительно хотят ваши клиенты, и использовать это знание для роста бизнеса?

Обычно стратегические сессии проходят за закрытыми дверями, но что, если к обсуждению пригласить самого клиента?

Этот кейс рассказывает о том, как участие клиента помогло компании по-новому взглянуть на свои продукты и найти неожиданные точки роста.

Мы помогли реализовать эту смелую идею, и результат превзошел все ожидания: откровенная обратная связь, новый взгляд на стратегию и план действий, основанный на реальных потребностях клиентов.

Подробнее читайте в статье и узнайте, как вовлечение клиентов в стратегическое планирование может стать мощным драйвером изменений для вашей компании.

Полный текст ➡️ здесь

OKR Академия помогает организовывать и проводить любые стратегические сессии. Если у вас есть вопросы, мы готовы на них ответить @okracademyteamru

#стратегия #стратсессия #кейс
165
🎓 OKR ACADEMY | Обучение и внедрение OKR

26 Nov, 09:22

"Будущее уже наступило." Согласитесь, эта фраза уже порядком приелась.

Но именно так можно описать наше время: технологии с бешеной скоростью проникают во все сферы жизни, меняя привычные процессы и создавая новые возможности.

Один из ярких примеров — X5 Retail Group, которая активно внедряет искусственный интеллект, используя его мощь для улучшения работы бизнеса и удобства потребителей.

Вот несколько примеров, как X5 Retail Group уже применяет ИИ
✔️В сети "Перекрёсток" внедрена система "Калькулятор ресурсной потребности" с модулем ИИ. Она рассчитывает необходимое количество персонала для каждого магазина, повышая эффективность работы и оптимизируя распределение ресурсов.

✔️X5 Group использует генеративный ИИ для ускорения аналитических процессов. С Jay Copilot сотрудники могут задавать вопросы в диалоговом формате и получать ответы без необходимости написания сложного SQL-кода — это значительно упрощает доступ к данным и их анализ.

✔️Совместно с университетом ИТМО X5 открыла лабораторию искусственного интеллекта, чтобы разрабатывать новые ИИ-продукты и готовить специалистов по машинному обучению и анализу данных для ритейла.

✔️В компании создана платформа AI-RUN Business Platform, которая позволяет внутренним командам быстро внедрять ИИ-решения. Платформа предоставляет доступ к широкому спектру ИИ-сервисов, что упрощает создание, тестирование и масштабирование приложений.

Если отпустить фантазию, то можно представить, что в будущем нас в магазине будет приветливо обслуживать сам ИИ😁
Пока это лишь фантазия, но уже сейчас видно, что внедрение ИИ действительно упрощает процессы и повышает их эффективность.

✨Хотите узнать больше о том, как искусственный интеллект меняет бизнес?
11 декабря 2024 года на конференции OKR Академии Инструменты роста бизнеса: итоги 2024 и тренды 2025 мы обсудим ИИ и его применение.

Участие бесплатное, но количество мест ограничено!
👉Зарегистрируйтесь сейчас: ссылка на регистрацию.

#OKR #тренды2025 #ИИ #конференция2024
166
🎓 OKR ACADEMY | Обучение и внедрение OKR

26 Nov, 06:53

📣Осталось всего пару дней до завершения аукциона обратной ставки!

Знаете ли вы, что первые аукционы проводились ещё в Древней Греции?
Интересный факт: именно в Древней Греции возникла идея продажи наивысшей цене, а правила проведения торгов со временем лишь совершенствовались.
👍Мы же действуем от обратного - у нас аукцион на понижение цены.

Только до 28 ноября у вас есть шанс забрать место на курсе OKR-коучей по вашей справедливой цене.

Исследования показывают, что компании, внедряющие OKR с квалифицированной поддержкой, достигают поставленных целей в 1,5 раза быстрее.
Наш курс научит вас не просто сопровождать систему OKR, а успешно внедрять её в реальных условиях компании!

Итак, как же вам стать участником аукциона?
1️⃣Выберите свою цену — назначьте свою справедливую, но уникальную цену за курс, чтобы получить место на обучение по этой цене.
2️⃣Можно сыграть традиционным образом - установите максимальную ставку за курс обучения. Если ваша цена будет самой высокой, то вы получите обучение по этой цене и еще СУПЕР БОНУС от OKR Академии.
3️⃣ Заполните форму ставки — перейдите по ссылке, укажите свои контактные данные и внесите свою ставку.
4️⃣Дождитесь результатов — акция заканчивается 29 ноября, и через 3 дня мы объявим победителей.

Не упустите шанс!
Пусть эта Черная Пятница станет вашим стартом к новым высотам в управлении изменениями и достижении целей!
#чернаяпятница #OKRкоучи
169
🎓 OKR ACADEMY | Обучение и внедрение OKR

25 Nov, 09:27

Друзья, финал нашей акции «ТРИЗ и Черная пятница» наступает прямо сейчас!
⏱Остались считанные часы!

Если вы следили за нашими постами и собирали буквы, настало время действовать!

⚡️Вводите промокод на сайте и получите возможность освоить ТРИЗ по уникальной цене — всего 13 500 рублей вместо 45 000!

Но поспешите: время ограничено до 12:00 26 ноября 2024 года, и только первые 5 человек смогут воспользоваться этой невероятной скидкой!

Ваш бизнес сталкивается с противоречиями: Как улучшить качество продукта, не увеличивая затраты? Как ускорить процессы, не теряя контроль?
🔤ТРИЗ — это именно тот инструмент, который поможет найти ответы на сложные вопросы и решения там, где кажется, что их нет.
ТРИЗ помогает увидеть скрытые возможности, снять ограничения и превратить конфликты интересов в развитие и рост.

⏱Осталось совсем немного времени!
Собирайте слово, переходите по ссылке, и присоединяйтесь к нашему тренингу уже завтра, 26 ноября 2024 года.
Эта скидка — ваш шанс открыть для себя мощные инструменты для преодоления любых бизнес-проблем!и.

#ТРИЗ #чернаяпятница #креатив 1.2.3.4.5.6.7
183
🎓 OKR ACADEMY | Обучение и внедрение OKR

25 Nov, 06:17

Мир бизнеса стремительно меняется, и будущее принадлежит тем, кто готов принимать новые вызовы и использовать их себе на пользу.

Мы собрали 7 ключевых трендов, которые, по мнению экспертов и аналитических отчётов, будут определять развитие бизнеса в 2025 году. Эти тренды уже становятся важными для ведущих компаний, и понимание их может помочь оставаться впереди.

1️⃣ИИ и автоматизация
ИИ захватывает мир бизнеса, оптимизируя процессы и улучшая клиентский опыт. Лидеры стремятся использовать ИИ для получения конкурентных преимуществ и повышения эффективности работы.

2️⃣Устойчивое развитие
Становится обязательным условием успешного бизнеса. Внедрение экологически чистых процессов и проектов в области возобновляемой энергетики не только улучшает репутацию, но и укрепляет позиции на рынке.

3️⃣Развитие локальных брендов
Потребители всё больше ценят локальные продукты и поддержку малых производителей. Ведущие компании включают локальные бренды в свои стратегии, развивая их и усиливая свой портфель.

4️⃣Инновации и новые бизнес-модели
Лидеры фокусируются на создании новых ценностей через прорывные идеи и нестандартные решения. Инновации помогают адаптировать существующие бизнес-модели и открывать новые возможности для роста.

5️⃣ Гибкость и адаптация
Способность быстро адаптироваться к изменениям — ключ к успеху. Лидеры ищут способы сделать свои стратегии более гибкими, чтобы не просто реагировать на изменения, но и использовать их в свою пользу.

6️⃣Оптимизация бизнес-процессов
Компании стремятся устранить узкие места и улучшить взаимодействие между подразделениями. Оптимизация включает пересмотр рабочих процессов, улучшение согласованности команд и внедрение лучших практик управления.

7️⃣Развитие команды и лидерства
Настоящие лидеры создают условия для роста своих команд, ценя эмпатию и обучение. Культура лидерства, основанная на развитии, помогает достичь стратегических целей и повысить устойчивость бизнеса.

Хотите обсудить эти и другие тренды глубже и понять, как они могут повлиять на ваш бизнес?

⚡️Приглашаем вас на нашу конференцию 11 декабря 2024 года, где вместе с ведущими экспертами мы будем создавать карту трендов на 2025 год, обсуждать изменения на рынке и искать пути, как использовать их для повышения эффективности и устойчивости.

Участие бесплатное! Но количество мест ограничено!
✅Зарегистрируйтесь сейчас: ссылка.

Присоединяйтесь и давайте вместе формировать будущее!

#OKR #тренды2025 #стратегия #конференция2024
186
🎓 OKR ACADEMY | Обучение и внедрение OKR

22 Nov, 09:25

Друзья, финал нашей акции ТРИЗ и Черная пятница уже близко!

Все последние недели мы говорили о ТРИЗ, делились удивительными примерами его применения и прятали буквы для нашего промокода. Сегодня пришло время собрать все воедино.

🔭Смотрите на изображение и попробуйте разгадать - это промокод на скидку 70% на тренинг ТРИЗ!

‼️ Напоминаем: если вы угадали слово то переходите на сайт➡️ сюда вводите промокод и получайте возможность освоить ТРИЗ по очень привлекательной цене.

У вас есть шанс до 25 ноября 2024 года!
И только первые 5 человек, которые введут правильно промокод, смогут стать участниками тренинга "ТРИЗ в OKR".

❗️Это уникальная возможность прокачать свои навыки по цене всего 13 500 рублей вместо 45 000!

ТРИЗ — это не просто методология, а целая философия решения сложных задач, будь то крупный инженерный проект или управленческая дилемма.

На нашем тренинге "ТРИЗ в OKR" вы научитесь находить творческие решения и превращать противоречия в возможности.

Присоединяйтесь к нам 26 ноября 2024 года!
#ТРИЗ #чернаяпятница #креатив 1.2.3.4.5.6.7
217
🎓 OKR ACADEMY | Обучение и внедрение OKR

22 Nov, 06:24

Ура, пятница!🥳

Друзья, конец рабочей недели всегда маленький праздник, не так ли?
Празднуйте всё: окончание трудовых будней, начало заслуженного отдых и, конечно же, успехи за неделю.
Подбодрите свою команду и замотивируйте на будущие свершения.

Мы тоже подготовили кое-что, чтобы вас подбодрить😉

⭐️ Черная пятница продолжается
▪️Сделать ставку на курс OKR коучей в обратном аукционе
▪️Отыщите подсказки промокода на скидку 70% на курс ТРИЗ
▪️Рассмотрите уникальное предложение для компаний

⭐️А ещё мы готовим что-то грандиозное — Конференция "Инструменты роста бизнеса: итоги 2024 и тренды 2025"!

Это будет бомба: яркие выступления, полезные знакомства, потрясающий интерактив и возможность заглянуть в будущее!
Это точно нельзя пропустить! Регистрируйтесь 👉 здесь

Наши активности подарят вам бодрость, новые знания и массу ярких эмоций!

Желаем отличной пятницы и незабываемого уикенда!
#OKR #friday #пятница
215
🎓 OKR ACADEMY | Обучение и внедрение OKR

21 Nov, 09:19

ТРИЗ (Теория решения изобретательских задач) — методология, которая активно применяется крупнейшими мировыми компаниями для решения сложных технических задач и повышения эффективности разработки. Один из ярчайших примеров применения ТРИЗ — это корпорация Boeing, мировой лидер в авиационной индустрии.

📍Компания Boeing внедрила ТРИЗ в свои исследовательские и проектные процессы для достижения инновационных решений.
▪️Например, при разработке военного танкера KC-767 команда столкнулась с рядом сложных технических противоречий.
▪️Сложности, которые могли затянуть проект или увеличить его стоимость, были успешно решены с помощью инструментов ТРИЗ.
▪️Это позволило Boeing не только сэкономить около 12 миллионов долларов, но и выиграть контракты на сумму около 1,5 миллиарда долларов.

📍Использование ТРИЗ дало компании конкурентное преимущество в авиационном секторе, где требования к надежности и эффективности особенно высоки.

Решение противоречий, оптимизация процессов и инновационные подходы — все это стало возможным благодаря систематическому применению методологии ТРИЗ. Этот подход доказывает, что даже в условиях жестких ограничений можно найти нестандартные пути решения задач, что и является основой инноваций.

💬Если вам интересно узнать, как можно использовать ТРИЗ в рамках вашей компании и интегрировать его с OKR для максимизации достижения целей, приглашаем вас на наш тренинг "ТРИЗ в OKR", который пройдет 26 ноября 2024 года.

✅Напоминаем, что до Черной пятницы остались считанные дни!
В каждом нашем посте о ТРИЗ начиная с этого спрятаны буквы. Соберите их все и получите возможность применить промокод, чтобы получить 70% скидку на участие в тренинге "ТРИЗ в OKR".

Смотрите внимательно на изображение. Буквы перед вами.

👀25 ноября 2024 года 5 самых внимательных участников смогут зарегистрироваться на тренинг всего за 13 500 рублей вместо 45 000!
#ТРИЗ #чернаяпятница #креатив 1.2.3.4.5.6.7
228
🎓 OKR ACADEMY | Обучение и внедрение OKR

21 Nov, 06:32

⚠️Еще раз о шансах: аукцион обратной ставки на курс OKR-коучей продолжается!

Знали ли вы, что в 2009 году на одном из первых аукционов обратной ставки роскошная дизайнерская сумка стоимостью $15,000 была продана всего за… 5 долларов? 😲

Всё благодаря уникальной стратегии: ставка должна быть самой низкой и при этом уникальной, то есть никто другой не сделал такую ставку.

🐈‍⬛Сейчас у вас есть шанс получить ценное обучение, почти как в той истории.
Наш курс OKR-коучей — это инструмент для профессионального роста, и, возможно, именно вы сможете выиграть место по невероятной цене!

Напомним, что победителей может быть двое:
1️⃣Самая низкая уникальная ставка — место на курсе по предложенной вами цене.
2️⃣Самая высокая ставка — больше, чем базовая цена курса, но вы так же получаете СУПЕР БОНУС от OKR Академии.

⚡️Успейте оставить свою цену до 28 ноября!
Кто знает, может, именно ваша ставка окажется победной.

Переходите по ссылке, чтобы оставить свою цену!

#чернаяпятница #OKRкоучи
211
🎓 OKR ACADEMY | Обучение и внедрение OKR

20 Nov, 09:22

Друзья, хотите испытать себя и прокачать креативное мышление?

Сегодня очередной пост про ТРИЗ и в нем спрятаны еще две буквы для промокода, который даст вам скидку на тренинг "ТРИЗ в OKR" в 70%! !

📍Напомним, что нужно сделать: собрать слово из 8 букв, которые были и будут спрятаны в наших постах про ТРИЗ до 25.11.2024.

Итак, новый пост и новые возможности!
Сегодня говорим об одном из инструментов ТРИЗ - Принцип дробления.

📍Принцип дробления - предполагает разделение объекта или системы на независимые части, что позволяет устранить противоречия и повысить эффективность.

📍Пример использования Принципа дробления
Представьте себе обычную автомобильную шину.
Если она повреждается, весь объём воздуха выходит, и шина больше не может выполнять свою функцию. Возникает задача: как сделать так, чтобы шина была надёжной и сохраняла воздух даже при повреждениях?

Принцип дробления помогает решить эту задачу. Вместо одной цельной шины её внутренний объём разделяют на несколько независимых секций, каждая из которых содержит собственный объём воздуха. Если одна секция повреждается, остальные продолжают выполнять свою функцию. Это повышает безопасность и надёжность автомобиля — даже при повреждении одной части шины машина может продолжать движение.

📍Таким образом, появляются пневматические шины с независимыми секциями. Они находят применение в таких областях, как внедорожники, военная техника, аэрокосмическая техника, автобусы и грузовой транспорт, где надёжность и безопасность особенно важны.

💬 Теперь подумайте: а где в вашей работе или проекте можно применить принцип дробления для повышения эффективности и устранения ограничений?

И не забывайте искать спрятанные буквы для промокода!
#ТРИЗ #чернаяпятница #креатив 1.2.3.4.5.6.7
169
🎓 OKR ACADEMY | Обучение и внедрение OKR

20 Nov, 06:21

Главное бизнес-событие года от OKR Академии!

🚀Обсуждаем инструменты роста бизнеса, подводим итоги 2024 и тренды 2025🚀

11 декабря 2024 года OKR Академия приглашает вас на уникальную конференцию, где итоги 2024 года станут стартом для новых идей, решений и стратегий.

Что вас ждет?
🟢 Реальные кейсы и актуальные темы
Узнайте, как компании раскрыли свой потенциал и какие инструменты стали ключом к успеху.

🟢Карта трендов 2025 года
Создайте вместе с нами инструмент, который поможет оставаться на вершине в новом году.

🟢Формат Open Space
Станьте активным участником: заявите свою тему, выступите с мини-докладом, проведите воркшоп или обсудите важный вопрос. У вас будет целых 30 минут!

🟢 Яркие выступления спикеров
6 TED-докладов от лучших практиков, которые знают, как добиваться впечатляющих результатов.

Хотите выступить на конференции?
🔈Подайте заявку и станьте спикером или участником Open Space: ссылка.

Участие бесплатное! Но количество мест ограничено!
✅Зарегистрируйтесь сейчас: ссылка.

Не упустите шанс стать частью изменений, которые определят будущее бизнеса.
Присоединяйтесь!

#конференция2024
194
🎓 OKR ACADEMY | Обучение и внедрение OKR

19 Nov, 06:08

Кризис или стабильность: как защитить бизнес в условиях неопределённости?

Сейчас горячая пора по стратегическим сессиям. И мы понимаем, как важно это события для компаний и какое значение в целом для бизнеса может иметь.

Хотим поделиться нашим опытом!

➡️В конце 2022 года мы провели стратегическую сессию для IT-компании, столкнувшейся с вызовами нестабильного окружения. Вместо паники — три чётких сценария, ясные цели и уверенность в завтрашнем дне.

Мы использовали подход сценарного планирования.
Это помогает подготовиться к любым изменениям внешней среды. Даже при худшем раскладе у вас будет план действий. А это — не только уверенность, но и стратегическое преимущество.

Как это работает? Читайте подробный кейс ➡️ здесь
Ваш бизнес тоже может быть готов ко всему!

Хотите больше узнать о сценарном планировании и его использовании на стратегических сессиях?
Напишите нам мы все расскажем @okracademyteamru

#стратегия #стратсессия #кейс
182
🎓 OKR ACADEMY | Обучение и внедрение OKR

18 Nov, 09:49

Противоречия как часть нашей жизни и как ТРИЗ помогает их решать

➡️Противоречия — это то, что пронизывает нашу повседневную жизнь, работу и бизнес.
Примеры не ограничиваются только большими изобретательскими задачами.

🟡В работе мы часто сталкиваемся с желанием повысить качество продукта, при этом не увеличивая затраты на производство.
🟡В управлении людьми — как мотивировать команду работать быстрее, при этом не снижая качество и не увеличивая нагрузку.
🟡Даже в личной жизни: как проводить больше времени с семьей, но при этом добиваться карьерных целей?

⬆️ТРИЗ начинается с противоречий!

Эта методология не просто выявляет противоречия, она помогает находить решения, которые примиряют конфликтующие требования, открывают новые возможности там, где казалось бы всё безвыходно.

🔖Пример из реальной практики: производственная компания столкнулась с проблемой, как сделать упаковку для продукции легче, чтобы снизить затраты на транспортировку, но при этом сохранить её прочность, чтобы товар оставался защищённым.
Традиционные решения не работали, ведь уменьшение веса влекло за собой ухудшение прочности.
Но с помощью ТРИЗ они использовали принцип сегментации — сделали упаковку из нескольких слоев разных материалов, каждый из которых компенсировал недостатки другого.
В итоге упаковка стала и легче, и прочнее!

💠Хотите уметь применять ТРИЗ в своих рабочих процессах?
Получите скидку 70% на тренинг по ТРИЗ 26.11.2024!

🪄Ищите секретный промокод из 8 букв! В каждом посте про ТРИЗ спрятаны по 2 буквы.
Соберите их все, и у вас появится возможность 25.11.2024 применить код и стать участником обучения по выгодной цене.

Что нужно сделать сегодня, чтоб получить еще 2 буквы?
1️⃣Соберите слово из этих букв - И С М Ь Т Н С Т С Е О -
2️⃣ 7 и 8 буквы этого слова будут вашим ответом
3️⃣ соедините их с буквами из этого поста и у вас уже 4 буквы в кармане.

💠Помните! Первые 5 человек смогут воспользоваться промокодом.

#ТРИЗ #чернаяпятница #креатив 1.2.3.4.5.6.7
192
🎓 OKR ACADEMY | Обучение и внедрение OKR

18 Nov, 06:33

BCG Матрица (Матрица Бостонской консалтинговой группы) — это классический инструмент для анализа продуктового портфеля компании, который используется для оценки того, какие продукты требуют инвестиций, а какие могут приносить стабильную прибыль.

Традиционные инструменты стратегического планирования, такие как эта матрица, по-прежнему работают. Но важно понимать, что среда постоянно меняется, и использование этих инструментов тоже должно быть гибким и адаптивным.

Вспомним, из чего состоит матрица. Она делит продукты на четыре категории в зависимости от темпов роста рынка и доли на рынке:
➡️ Звезды (Stars) — продукты с высокой долей на быстрорастущем рынке. Они требуют больших вложений, но могут стать лидерами.
➡️ Дойные коровы (Cash Cows) — продукты с высокой долей на стабильном рынке. Приносят доход и требуют минимальных инвестиций.
➡️ Трудные дети (Question Marks) — продукты на растущем рынке, но с небольшой долей. Требуют инвестиций и могут либо вырасти в звезды, либо стать убыточными.
➡️ Собаки (Dogs) — продукты с низкой долей и низкими темпами роста. Часто требуют принятия решений о выводе.

Так как мир быстро и непредсказуемо меняется, работая с этой матрицей важно учитывать:
🔹Продукты могут быстро менять свою позицию в матрице. То, что вчера было "звездой", завтра может стать "дойной коровой" или даже "собакой". Важно регулярно пересматривать позиции продуктов и гибко адаптировать стратегию.
🔹Для современных продуктов в сфере технологий важно учитывать жизненный цикл технологий и активно развивать "трудных детей", особенно в быстро меняющихся секторах.
🔹 На стратегических сессиях стоит уделять внимание тому, как "дойные коровы" финансируют новые продукты. Это помогает оптимально распределять ресурсы и поддерживать инновации.
🔹 Использование BCG Матрицы вместе с другими методами, например, PESTLE или SWOT-анализом, помогает учитывать внешние факторы и более точно оценивать положение продуктов.

Помните, что даже классические инструменты требуют адаптации под новые реалии. Именно так они помогают принимать верные стратегические решения в изменяющемся мире.

Хотите научиться использовать матрицу в новых реалиях рынка?
👌Мы поможем организовать и провести стратегическую сессию!
Пишите нам, мы все расскажем @okracademyteamru

#стратегия #стратсессия
206
🎓 OKR ACADEMY | Обучение и внедрение OKR

15 Nov, 09:11

🔥Черная Пятница в OKR Академии — Аукцион обратной ставки на курс OKR-коучей! 🔥

Мечтали об обучении на курсе OKR коучей, но ждали подходящего момента? Вот он!!!
В рамках Черной пятницы от OKR Академии проводим аукцион.

Впервые у вас есть шанс пройти курс OKR-коучей по вашей цене!

Как это работает?
▪️Мы запускаем аукцион обратной ставки — каждый может предложить свою цену за курс.
▪️Победителем станет тот, кто предложит низкую уникальную цену.
▪️Это значит, что если ваша ставка — низкая и никто другой не выбрал такую же сумму, вы получаете место на курсе по своей цене (но указать 0 рублей нельзя 😉).

⚡Дополнительный способ выиграть — предложить самую высокую цену!
Но это еще не всё! Мы выберем второго победителя — участника, который осознанно назначит самую высокую цену за курс (больше, чем базовая цена курса OKR коучей).

Этот участник пройдет обучение по своей цене.
НО!
🎁Получит супер-пупер бонус от OKR Академии.

Когда?
Акция уже началась  и продлится до 29.11.2024 !
Успейте оставить свою ставку и побороться за место на курсе мечты.

✅Переходите по ссылке, чтобы оставить свою цену!

Пусть эта Черная Пятница станет вашим шагом к новым вершинам в OKR.
Не упустите возможность! Курс по вашей цене? Почему бы и…да!

#OKR #чернаяпятница #OKRкоучи
237
🎓 OKR ACADEMY | Обучение и внедрение OKR

15 Nov, 06:31

Ура, пятница!🥳

Друзья, мы дожили до конца рабочей недели и заслужили отличный отдых. Настраивайтесь на выходные, но не забывайте отмечать успехи команды за период!

🎊Отмечать общие достижения — это лучший способ зарядиться на будущие победы. Всего 15 минут, чтобы поблагодарить за старания, похвалить за достижения, и ваша команда будет готова к новым вершинам!

А мы в свою очередь хотим напомнить, что помогаем достигать вершин. И специально для вас делаем много крутых вещей.

➡️26.11.2024 ждем вас на тренинг ТРИЗ в OKR. Это программа, которая поможет вам легко покорить любой рабочий Эверест! Специальная акция — скидка 70% для наших подписчиков.
Подробности 👉 здесь

➡️С 12.11.2024 запустили Чёрную пятницу 2024. Вас ждут убойные скидки и классные предложения.
Подробности 👉 здесь

Присоединяйтесь к нашим активностям — польза и энергия гарантированы!😉

Хорошей пятницы!
#OKR #friday #пятница
208
🎓 OKR ACADEMY | Обучение и внедрение OKR

14 Nov, 11:02

История Кейси Найстета, которая вдохновляет действовать уже сегодня!

OKR Академия является информационными партнёрами Саммита в Дубае и рады поделиться с вами вдохновляющими историями спикеров.

Один из них — Кейси Найстет, который стал символом смелости, упорства и страсти к своему делу. Его принципы невероятно актуальны в наше время турбулентности и неопределённости:

🟡"Действуй, а не жди идеального момента" — успех приходит к тем, кто не ждёт, а делает, даже если всё кажется неидеальным.

🟡 "Работай усердно и без оправданий" — Кейси верит: не ищи оправданий, просто продолжай идти к своей цели.

🟡 "Следуй за страстью, а не за деньгами" — мотивация рождается из любви к делу. А деньги придут, если ты вкладываешься по-настоящему.

🟡"Не бойся рисковать" — только за пределами зоны комфорта можно найти настоящее развитие.

Эти принципы сделали Кейси успешным и вдохновляющим примером для миллионов.
И у вас есть уникальная возможность услышать его вживую на саммите в Дубае 2-3 декабря 2024 года.

Нашим подписчикам — скидка 5% по промокоду OKR при регистрации по 👉 ссылке.
Присоединяйтесь и делайте шаг к новым возможностям!

#партнеры
213
🎓 OKR ACADEMY | Обучение и внедрение OKR

14 Nov, 09:13

В одном черном-черном городе, на одном черном-черном компьютере, открывается черный-черный сайт... "Хотите скидку 60%?" 🫣

Не волнуйтесь! 😄
Сайт у нас сейчас  и правда черный, но это потому что приближается черная пятница.
А вот предложение светло и очень даже привлекательное. 

❗️Итак, объявляем старт Черная пятница 2024 в OKR Академии — мега событие, которое просто невозможно пропустить!

Что вас ждет? 

▪️Скидка 60% на все тренинги Академии. Не упустите возможность получить знания по выгодной цене!

▪️На курс для OKR коучей мы устроили обратный аукцион.
Можно предложить свою цену на обучение, и если она будет уникальной, вы получите его по этой цене. Такого еще не было!

▪️Скидка 70% на курс "ТРИЗ в OKR". Но тут есть один нюанс: вам нужно собрать буквы из постов, которые будут публиковаться, сложить их в слово и применить этот промокод 25.11.24.

▪️И, наконец, уникальное пакетное предложение для корпоративных клиентов — детали внутри!

⚠️Черная пятница уже здесь, и наше предложение действует только два дня 28 и 29 ноября!
Спешите воспользоваться!

Не упустите шанс! Открывайте черный сайт и выбирайте свои тренинги!

#чернаяпятница
203
🎓 OKR ACADEMY | Обучение и внедрение OKR

14 Nov, 06:16

ТРИЗ — это не только для зарубежных компаний. А знаете ли вы, что эту методологию активно используют и российские гиганты, хотя редко об этом говорят?

Теорию решения изобретательских задач, придуманную еще в советское время, применяют и такие компании, как Сбербанк.
Герман Греф, президент и председатель правления Сбербанка, подчеркивает, что у них в компании любят решать, казалось бы, неразрешимые задачи.
И именно ТРИЗ помогает  находить нестандартные решения. Глядя на рост и развитие Сбербанка, можно с уверенностью сказать, что ТРИЗ успешно помогает в поиске инновационных решений и достижении выдающихся результатов.

Хотя ТРИЗ часто ассоциируется с инженерией, его можно и нужно применять в бизнесе. Методология ТРИЗ дает отличные результаты, помогая находить новые подходы к решению сложных задач и стимулировать инновации в компаниях.

Если вы еще не пробовали ТРИЗ и раздумываете, как его применить в вашей компании, приглашаем вас на тренинг "ТРИЗ в OKR".
На этом тренинге мы расскажем, как ТРИЗ помогает достигать самых смелых целей и решать задачи, которые кажутся невозможными.

💠Хотите получить скидку 70% на тренинг 26.11.2024?
Ищите секретный промокод из 8 букв!

Начиная с этого поста и в последующих постах о ТРИЗ будут спрятаны буквы.
Соберите их все, и у вас появится возможность 25.11.2024 применить код и стать участником обучения по выгодной цене.

💠Первые 5 человек смогут воспользоваться этой возможностью.

Готовы? Тогда внимательно смотрите видео — две буквы уже у вас перед глазами!
#ТРИЗ #чернаяпятница #креатив 1.2.3.4.5.6.7
185
🎓 OKR ACADEMY | Обучение и внедрение OKR

13 Nov, 10:21

Друзья, спасибо, что были с нами на митапе  "Инструменты стратегической сессии: ТРИЗ, Сценарное планирование, North Star Metric… что выбрать?"

Как и обещали, вручаем вам буклет - 5 ошибок при планировании и реализации стратегических сессий.

Внутри буклета вас ждут:
🔵Описание пяти самых распространённых ошибок, которые могут помешать успешному проведению стратегической сессии.
🔵Реальные примеры из опыта экспертов OKR Академии и мировых практик, как избежать этих ошибок.
🔵Полезные советы и чек-листы для подготовки и проведения успешной стратегической сессии.

👉Пройдите короткий опрос по этой 👉 ссылке и забирайте ценную информацию!

Опрос займет всего 3 минуты — всего 3 вопроса, и в обмен вы получите полезный буклет, который станет отличным помощником на пути к успешным стратегическим сессиям!

Ждём ваших ответов и будем рады помочь с любыми вопросами!

#стратегия #митап #стратессии #опрос
216
🎓 OKR ACADEMY | Обучение и внедрение OKR

13 Nov, 07:01

Через час начинаем!
Вы успеваете?

В 11:00 старт митапа "Инструменты стратегической сессии: ТРИЗ, Сценарное планирование, North Star Metric… что выбрать?"

Что в программе?
▪️Как ТРИЗ помогает генерировать инновации и решать бизнес-противоречия
▪️Сценарное планирование: что это и чем полезно для стратегии
▪️North Star Metric: как выбрать ключевой ориентир для компании
▪️Подходящие инструменты для эффективного использования внутренних и внешних ресурсов в достижении стратегических целей и OKR.

📢Общение и комментарии во время митапа будем вести в чате OKR Академии

Будьте с  нами!

🗓 Дата: 13.11.2024
⏰ Время: 11:00-12:00
💻 Формат: Zoom

Ссылка на регистрацию👉 здесь
#OKR #митап #стратегия
224
🎓 OKR ACADEMY | Обучение и внедрение OKR

12 Nov, 10:11

Ваш бизнес готов к росту, но как выбрать стратегию, которая подойдет именно вам?

📌Матрица Ансоффа — это инструмент стратегического планирования, который помогает компаниям определить лучшие стратегии для развития, выбирая между разными вариантами роста в зависимости от текущего положения и целей бизнеса. Она может помочь разобраться, какой путь роста будет наиболее эффективным в вашей ситуации.

Матрица включает четыре основных стратегии, каждая из которых помогает компании выбрать оптимальный путь роста в зависимости от ее текущей ситуации и целей.

🔹Углубление рынка (Market Penetration). Эта стратегия фокусируется на увеличении продаж существующих продуктов на уже известном вам рынке. Подходит, если у вас еще есть пространство для роста — например, можно активизировать маркетинг, улучшить сервис или предложить скидки, чтобы привлечь больше клиентов.

🔹 Развитие рынка (Market Development). Этот подход подразумевает поиск новых рынков для существующих продуктов — будь то выход в другие регионы или привлечение новой аудитории. Это хороший способ расширить охват и найти новых клиентов.

🔹 Разработка продукта (Product Development). Создание новых продуктов для ваших текущих клиентов. Это может быть улучшенная версия существующих товаров или что-то совершенно новое, что заинтересует вашу аудиторию. Эта стратегия помогает удерживать интерес постоянных покупателей.

🔹Диверсификация (Diversification). Самая амбициозная стратегия — создание новых продуктов для новых рынков. Диверсификация может быть связанной с текущим бизнесом или абсолютно новой для компании. Это способ выйти на совершенно новые горизонты и попробовать что-то совершенно другое.

Когда стоит использовать Матрицу Ансоффа?

➡️Когда вы думаете о расширении бизнеса и выходе на новые рынки.
➡️Чтобы оценить риски и возможности разных стратегий роста.
➡️При разработке новых продуктов или при диверсификации.
➡️Чтобы понять, как лучше использовать ваши текущие ресурсы для развития.

Если хотите узнать больше о том, какие инструменты помогут выбрать стратегию для вашей компании, приходите на наш бесплатный митап 13 ноября. Мы расскажем о подходах к выбору инструментов для стратегических сессий и поделимся практическими примерами.

🗓 Дата: 13.11.2024
⏰ Время: 11:00-12:00
💻 Формат: Zoom

Ссылка на регистрацию👉 здесь
#OKR #митап #стратегия
267
🎓 OKR ACADEMY | Обучение и внедрение OKR

12 Nov, 06:39

Столкнулись с разногласиями в команде или не можете прийти к единому видению?
Возможно, стратегическая сессия — именно то, что нужно вашей компании.

Хотим поделиться кейсом, где с помощью вовлечения ключевых сотрудников и обсуждения ценностей компании удалось устранить разногласия и найти общий путь вперед.
Это реальная история о том, как стратегическая сессия помогла компании создать прочный фундамент для будущего роста.

Читайте подробнее и узнайте, как такие сессии могут помочь и вашему бизнесу.

Полный текст читайте ➡️ здесь

Если вы хотите узнать больше о том, какие инструменты нужны вашей компании для проведения эффективной стратегической сессии, присоединяйтесь к нашему бесплатному митапу "Инструменты стратегической сессии: ТРИЗ, Сценарное планирование, North Star Metric… что выбрать?" завтра 13 ноября в 11:00.

#стратегия #стратсессия
220
🎓 OKR ACADEMY | Обучение и внедрение OKR

11 Nov, 10:54

Друзья, хотите испытать себя и прокачать креативное мышление?

Уже на этой неделе стартует уникальная акция, приуроченная к Черной пятнице, которая даст вам шанс попасть на курс "ТРИЗ в OKR" с 70% скидкой!

📍Все, что нужно сделать, это собрать слово из 8 букв, которые будут спрятаны в наших постах на протяжении двух недель.

⚡Акция стартует 12 ноября и продлится до 25 ноября.
Каждый пост будет посвящен интересным аспектам использования ТРИЗ в OKR, а заодно в каждом посте будут спрятаны буквы кодового слова - промокод, который даст вам скидку.

🤍Нас вдохновляют принципы ТРИЗ, которые помогают находить нестандартные решения и системно подходить к решению задач.
ТРИЗ учит нас искать новые пути и вовлекать людей в активный процесс поиска решений, и этот квест - отличный пример применения этих принципов на практике.
Мы хотим, чтобы участие в акции уже само по себе стало увлекательным приключением, который позволит вам глубже познакомиться с подходами ТРИЗ и их применением в работе с OKR.

⚡5 самых внимательных и первых участников, которые соберут слово и применят его как промокод 25.11.2024 года, получат возможность пройти курс с огромной скидкой!

Начинаем уже совсем скоро — не пропустите! Следите за нашими постами, чтобы успеть собрать все буквы и получить свой шанс попасть на курс!

💬Попробуем сейчас?
Какое слово зашифровано на изображении?
Пишите в комментариях!
#ТРИЗ #чернаяпятница #креатив 1.2.3.4.5.6.7
211
🎓 OKR ACADEMY | Обучение и внедрение OKR

11 Nov, 09:37

Недостаточно просто разработать стратегию — её необходимо реализовать, и это зачастую более сложная задача.

Как Тойоте удалось стать мировым лидером в автомобильной промышленности?
Один из ключевых факторов их успеха — методология Хосин Канри, которая помогает достигать высоких показателей благодаря точной реализации стратегических планов на всех уровнях компании.

📍Что такое Хосин Канри?
Хосин Канри (Hoshin Kanri переводится как "направление компаса") — это японская методология стратегического управления, направленная на реализацию долгосрочных целей через согласование и внедрение этих целей на всех уровнях компании. Основная идея — чтобы каждый сотрудник знал, какие задачи стоят перед компанией и как его работа помогает их достичь.

📍Методология включает цикл PDCA (Plan-Do-Check-Act), что обеспечивает постоянное планирование, выполнение действий и их улучшение на основе полученных результатов, поддерживая адаптацию к изменениям. Стратегические цели (обычно на 3-5 лет) трансформируются в ежегодные и ежемесячные планы, каскадируются до каждого уровня, и все сотрудники понимают, к чему они стремятся.

📍Как учитывать Хосин Канри на стратегической сессии?
Хотя Хосин Канри — это инструмент реализации стратегии, его можно учитывать на стратегической сессии для формирования долгосрочных целей и разработки механизма их каскадирования на все уровни компании. На стратегической сессии важно также обсудить способы коммуникации и мониторинга для успешной реализации стратегии.

На стратегической сессии Хосин Канри помогает:
▪️Определить долгосрочные цели компании и разбить их на этапы.
▪️Каскадировать цели по структуре, чтобы каждый знал свою роль.
▪️Контролировать и корректировать планы с использованием цикла PDCA.

Приглашаем вас на бесплатный митап 13.11.2024 чтобы обсудит и другие подходы к выбору инструментов для проведения стратегических сессий.

Ссылка на регистрацию➡️ здесь

#OKR #митап #стратегия
179
🎓 OKR ACADEMY | Обучение и внедрение OKR

11 Nov, 06:06

Новое короткое видео на наших ресурсах!

Узнайте, почему достижение 70% в OKR — это уже успех.
Смотрите на YouTube, RuTube или ВКонтакте и делитесь впечатлениями!

Смотреть на удобной платформе:
▶️ Rutube
▶️ YouTube
▶️ Вконтакте
#shorts #okr #видео
187
🎓 OKR ACADEMY | Обучение и внедрение OKR

08 Nov, 12:19

📢Саммит, меняющий бизнес-реальность: декабрь, Дубай

Мы рады сообщить о нашем партнёрстве с одним из крупнейших деловых событий года!

🌐В декабре в Дубае пройдёт саммит, который объединит 13 000 бизнес-лидеров со всего мира.
Главными спикерами выступят Ричард Бренсон, Люк Бессон, Роберт Кийосаки, Рэнди Цукерберг и другие известные личности, делясь опытом и идеями для глобального роста бизнеса.

🤝Как партнёры, мы считаем важным поддерживать инициативы, которые помогают бизнесам развиваться и находить новые решения.

👍Участие в саммите — это возможность услышать лидеров мнений и узнать о трендах, которые определяют будущее бизнеса.

🎁Наши подписчики могут воспользоваться 5% скидкой по промокоду OKR при регистрации по➡️ ссылке

🚀Если вы стремитесь к масштабным изменениям и вдохновению, присоединяйтесь к этому событию и сделайте шаг к новым возможностям!

#партнеры
136
🎓 OKR ACADEMY | Обучение и внедрение OKR

08 Nov, 09:37

Сегодня многие компании сталкиваются с необходимостью изменений, будь то адаптация к новым рыночным условиям, внедрение инноваций или улучшение внутренних процессов. Чтобы эти изменения проходили эффективно, важна хорошая подготовка.

Один из инструментов, который помогает компаниям системно готовиться к изменениям — Радар изменений (Change Radar).
Как понять, готова ли ваша компания к трансформации и где могут быть препятствия на пути к успеху?
Change Radar может дать ответы на эти вопросы.

📍Что такое Радар изменений?
Change Radar — это инструмент, который используется для оценки готовности компании к изменениям и определения приоритетных зон. Он помогает выявить слабые места, которые могут затормозить внедрение изменений, и понять, какие шаги нужно предпринять для успешной трансформации.

📍Какие аспекты оцениваются?
▪️Культура изменений: насколько сотрудники восприимчивы к изменениям?
▪️Лидерство и приверженность: поддерживает ли руководство изменения и готово ли вести команду?
▪️Коммуникация: насколько эффективно изменения объясняются сотрудникам?
▪️Ресурсы и инфраструктура: есть ли всё необходимое для успешного внедрения изменений?
▪️Компетенции и обучение: обладают ли сотрудники нужными навыками?

Как это помогает на стратегических сессиях?
Change Radar помогает понять, что нужно улучшить, чтобы изменения прошли гладко.
С его помощью можно расставить приоритеты, разработать план действий и минимизировать риски, связанные с внедрением нововведений.

Если вы хотите узнать больше о том, какие инструменты нужны вашей компании для проведения эффективной стратегической сессии, присоединяйтесь к нашему бесплатному митапу "Инструменты стратегической сессии: ТРИЗ, Сценарное планирование, North Star Metric… что выбрать?" 13 ноября.

⚡На митапе мы будем обсуждать ключевые подходы к выбору инструментов для стратегических сессий и делиться практическими примерами.

Ссылка на регистрацию➡️ здесь

#OKR #митап #стратегия
115
🎓 OKR ACADEMY | Обучение и внедрение OKR

08 Nov, 06:08

Ура, пятница! 🥳

И в этот раз самая настоящая! 😄
Как прошла ваша рабочая неделя, друзья? Поделитесь в комментариях своими успехами, достижениями и выводами. Обсудим и вдохновимся вместе!

Мы же посылаем вам лучики добра и тепла и спешим напомнить, что очень ждем встречи с вами.
Благо поводов для этого много😉

🔴13.11.2024 - бесплатный митап Инструменты стратегической сессии: ТРИЗ, Сценарное планирование, North Star Metric… что выбрать? Присоединяйтесь! Вас ждет много полезностей.
🟢12.11.2024 - стартует новый поток курса для OKR коучей. Учитесь и становитесь частью большого профессионального сообщества.
🟠26.11.2024 - открытый тренинг ТРИЗ в OKR. Будем создавать прорывные идеи для амбициозных целей.

Отмечайте свои победы, укрепляйте результаты и всегда двигайтесь вперёд! Отличной пятницы! 🎉

#OKR #friday #пятница
186
🎓 OKR ACADEMY | Обучение и внедрение OKR

07 Nov, 10:05

Дорогие друзья!

С удовольствием приглашаем вас на ежегодную онлайн-конференцию по бизнес-коучингу "Цели 2025", организованную нашим замечательным партнером Анной Стириной!

⚡️Это событие соберет лучших экспертов, которые поделятся передовыми практиками и эффективными инструментами для целеполагания в условиях нестабильности и помогут вам ориентироваться в динамичной бизнес-среде.

📍 13 ноября в 10:45 (мск) основатель и управляющий партнер OKR Академии Наталья Гульчевская представит доклад "Навигация в бурном океане бизнеса: адаптивность целеполагания".

В рамках доклада будут раскрыты ключевые темы:
▪️Анализ текущих условий: влияние VUCA и BANI миров на целеполагание и важность гибкости в стратегии;
▪️Сценарное планирование: подходы, помогающие эффективно маневрировать в условиях неопределенности;
▪️Значение краткосрочных циклов: как регулярная корректировка целей и использование OKR ведут к долгосрочным результатам;
▪️Лидер как капитан изменений: роль лидера в поддержании коллективного видения и направлении команды.

Кому будет полезна конференция?
✅Собственникам бизнеса и фаундерам стартапов – чтобы найти цель, которая будет заряжать энергией вас и ваш бизнес.
✅Бизнес-консультантам, коучам, трекерам и менторам – чтобы получить мощные инструменты для работы с целями клиентов и сформулировать свои собственные ориентиры.

🗓Дата: 13–14 ноября 2024 г.
⏰Время: 10:00 – 14:00 (мск)
💻Формат: онлайн, бесплатное участие

📢Полная программа и регистрация доступны по👉 ссылке.

Присоединяйтесь и вдохновитесь новыми идеями для развития вашего бизнеса!
#партнеры
153
🎓 OKR ACADEMY | Обучение и внедрение OKR

07 Nov, 07:07

Сегодня обсудим еще один инструмент, который может стать полезным на стратегической сессии, — Цепочка ценности Портера.
Как компании добавляют ценность своим продуктам и услугам? Как понять, что делает нас сильнее и на каких процессах нужно сфокусироваться? Ответы на эти вопросы может дать цепочка ценности.

📍Цепочка ценности Портера — это модель, которая помогает компании проанализировать все свои процессы и понять, как каждый из них добавляет ценность продукту или услуге.

📍В чем суть?
Она разделяет деятельность компании на основные и вспомогательные виды активности, которые вместе
работают на создание уникальной ценности для клиента.

▪️Основные виды деятельности включают логистику, производство, маркетинг, продажи и обслуживание — всё, что непосредственно участвует в создании и продаже продукта.
▪️Вспомогательные виды деятельности — это закупки, технологии, управление персоналом и инфраструктура компании, которые поддерживают и усиливают основные процессы.

📍Зачем эта модель нужна на стратегической сессии?
Она помогает команде увидеть весь процесс создания ценности от начала до конца, понять, где компании удается выделиться среди конкурентов, а где можно улучшить процессы и повысить эффективность.
В итоге, на стратегической сессии можно выработать решения, которые позволят минимизировать затраты, оптимизировать ключевые процессы и, в конечном счете, сделать продукт более ценным для клиента.

Если вы хотите узнать больше о том, какие инструменты нужны вашей компании для проведения эффективной стратегической сессии, присоединяйтесь к нашему бесплатному митапу "Инструменты стратегической сессии: ТРИЗ, Сценарное планирование, North Star Metric… что выбрать?" 13 ноября.

На митапе мы будем обсуждать ключевые подходы к выбору инструментов для стратегических сессий и делиться практическими примерами.

Ссылка на регистрацию➡️ здесь

#OKR #митап #стратегия
159
🎓 OKR ACADEMY | Обучение и внедрение OKR

06 Nov, 09:51

На связи рубрика "Советы OKR коучам"

Сегодня обсудим, как работать с "провальными" OKR и превратить недостижение целей в ценный опыт для команды. Провальные OKR — это нормальная часть процесса внедрения системы. Недостижение целей не всегда означает провал команды. Это возможность выявить слабые места, улучшить процессы и внести корректировки для будущих успехов. Важно научиться правильно реагировать на такие ситуации и использовать их для роста и развития.

💛Вопрос: Что делать, если команда не достигла поставленных OKR?

Советы
➡️ Используйте провал как возможность для обучения
Проведите ретроспективу с командой и разберите конкретные моменты, которые привели к недостижению цели. Сформируйте список факторов, разработайте план действий и предложите каждому участнику внести свои идеи по улучшению.

➡️Адаптируйте цели в будущем цикле
Используйте опыт текущего цикла для улучшения целей: пересмотрите формулировки, сделайте их более конкретными, определите реалистичные ключевые результаты и разбейте большие цели на подцели.

➡️Сохраняйте гибкость и адаптивность
Проводите промежуточные проверки, чтобы цели оставались актуальными. Если ситуация изменилась, организуйте встречу и обсудите, как адаптировать цели под новые реалии.

➡️ Фокус на процессе, а не только на результате
Анализируйте процессы работы: выявляйте узкие места, внедряйте изменения, улучшайте коммуникацию и регулярно оценивайте прогресс, чтобы совершенствовать подход.

Не упустите шанс вывести свои навыки коучинга на новый уровень!🚀

Наш тренинг для OKR коучей — это не просто обучение, это практическое погружение в реальную работу с командами и инструментами OKR. Разбираем кейсы, учимся справляться с вызовами, и вместе растем профессионально!

🔔Новый поток 12.11.2024. Узнать больше ➡️ здесь

💬А как вы справляетесь с недостигнутыми OKR? Что делаете?
Делитесь в комментариях, обсудим!
#OKR #OKRкоучи #советы
173
🎓 OKR ACADEMY | Обучение и внедрение OKR

06 Nov, 06:29

Знаете ли вы, что определяет, какие ресурсы вашей компании действительно дают конкурентное преимущество?
Если этот вопрос стоит перед вашей компанией, то вам нужен VRIO-анализ.

VRIO-анализ — это инструмент, который помогает компании оценить свои ресурсы и компетенции, чтобы понять, какие из них дают конкурентное преимущество, и как можно использовать эти преимущества для создания устойчивой стратегии роста.

➡️Value (Ценность): Определяет, приносит ли ресурс или компетенция ценность для компании. Важно понять, помогает ли этот ресурс либо снижать издержки, либо увеличивать доходы, и имеет ли он значение для клиента.

➡️Rarity (Редкость): Оценивает, является ли ресурс редким, то есть доступен ли он ограниченному числу конкурентов. Редкие ресурсы дают возможность компании быть уникальной на рынке и выделяться среди конкурентов.

➡️Imitability (Трудно копируемость): Этот параметр оценивает, насколько сложно конкурентам скопировать или заменить данный ресурс. Если ресурс легко скопировать, конкурентное преимущество будет временным. Если же ресурс трудно воспроизводится (например, сложные технологии, уникальная корпоративная культура или патенты), компания получает длительное преимущество.

➡️Organization (Организация): Этот аспект рассматривает, насколько хорошо компания организована для того, чтобы использовать свои ресурсы. Даже если ресурс ценен, редок и трудно копируем, компания должна иметь соответствующие процессы, системы управления и структуру для того, чтобы использовать этот ресурс с максимальной эффективностью.

В каких ситуациях VRIO будет особенно полезен?
▪️Реорганизация и оптимизация ресурсов
▪️Планирование расширения и входа на новый рынок
▪️Конкурентная диагностика
▪️Определение уникальности продукта или услуги
▪️Разработка инновационных стратегий

Известные компании, такие как Amazon, Google, Apple активно используют VRIO-анализ для создания устойчивых стратегий роста. Оценка редкости, ценности и уникальности ресурсов помогает этим компаниям сохранять лидерские позиции и выстраивать долгосрочные стратегии.

Если вы хотите разобраться, какие инструменты лучше подходят для стратегической сессии вашей компании, присоединяйтесь к нашему бесплатному митапу Инструменты стратегической сессии: ТРИЗ, Сценарное планирование, North Star Metric… что выбрать?

🗓Дата: 13.11.2024
⏰Время: 11:00-12:00
💻Формат: Zoom

✅Ссылка на регистрацию➡️ здесь

#OKR #митап #стратегия
160
🎓 OKR ACADEMY | Обучение и внедрение OKR

05 Nov, 06:19

Друзья, у нас вышел новый короткий ролик о принципе OKR прозрачность в команде!

Почему прозрачность так важна для достижения целей и как она помогает принимать верные решения? Узнайте за пару минут в нашем видео!

Смотреть на удобном ресурсе:
▶️ YouTube
▶️ Rutube
▶️ Вконтакте

#okr #shorts #видео
168
🎓 OKR ACADEMY | Обучение и внедрение OKR

02 Nov, 09:13

Когда речь заходит об изменениях, сопротивление часто вызвано не самой идеей, а доверием к людям, которые эти изменения инициируют.
Возможно, вам знакома ситуация, когда сотрудники скептически относятся к нововведениям просто потому, что не верят в их долгосрочные перспективы или в то, что руководители действительно готовы следовать выбранному курсу.

📍Почему так происходит?
▪️Люди могут сомневаться в успехе изменений, если они не видят последовательности действий со стороны руководства.
▪️Если в прошлом изменения внедрялись и быстро забывались, возникает чувство, что "это просто очередная мода, которая пройдет". Отсюда и возникает сопротивление — это не проблема самой идеи, а проблема недоверия к тем, кто стоит за её реализацией.

📍Что с этим делать?
✅Покажите свою приверженность. Руководители должны демонстрировать личный пример, показывая, что они сами следуют новым правилам и методам. Будьте первыми, кто применяет изменения на практике.

✅Будьте последовательными. Не бросайте начатое. Если вы запускаете изменения, необходимо последовательно следовать плану, показывая, что это не временная инициатива, а долгосрочный курс.

✅Создавайте возможности для обсуждения. Сотрудникам важно понимать, зачем и как происходят изменения. Создайте пространство для открытых обсуждений, где каждый сможет задать вопросы и высказать свои сомнения.

✅Признавайте ошибки. Если что-то пошло не так, важно признавать ошибки и объяснять, какие шаги предпринимаются для их исправления. Это поможет укрепить доверие и показать, что вы готовы учиться и адаптироваться.

📍Доверие — это основа успешных изменений. Без него даже самая хорошая идея может оказаться провальной. Поэтому важно работать не только над идеями, но и над отношениями с командой, показывая, что вы готовы к долгосрочным переменам и цените вклад каждого.

#управлениеизменениями #изменения
201
🎓 OKR ACADEMY | Обучение и внедрение OKR

02 Nov, 06:11

Ура!🥳

Конец длинной рабочей недели! Выдыхаем и поздравляем! 😄

Рассказывайте, как справились с шестидневкой? Успели свернуть горы?
Делитесь в комментариях, обсудим!

Чтобы достойно и без напряжения продержаться 6-ой рабочий день, эксперты рекомендуют:
▶️Музыка. Найдите любимую музыку с высоким темпом — исследования показывают, что она повышает работоспособность.

▶️Маленькие радости. Запланируйте отдых и подумайте о предстоящих выходных. Ожидание приятных событий повышает уровень дофамина, даря ощущение удовольствия.

▶️Чай или кофе. Побалуйте себя чашечкой вкусного чая или кофе — умеренное количество кофеина улучшает настроение и помогает взбодриться.

🚩А еще для бодрости и вдохновения запланируйте посетить наш бесплатный митап 13.11.2024  Инструменты стратегической сессии: ТРИЗ, Сценарное планирование, North Star Metric… что выбрать?
Это 100% поднимет настроение и зарядит вашу команду новыми идеями!

Узнайте больше и зарегистрируйтесь ➡️ здесь

Держитесь! И настраивайтесь на хорошие выходные.
#OKR #friday #пятница
183
🎓 OKR ACADEMY | Обучение и внедрение OKR

01 Nov, 09:17

Вы внедряете в компании новые подходы, технологии или методы. 
И, скорее всего, вы слышали на рабочих корпоративах, во время перерывов  или неформальных обсуждениях, как сотрудники говорят: "Мы это уже пробовали, и это не сработало".
Эти слова могут действовать как холодный душ, отбивая всё желание двигаться вперёд.
Знакомая ситуация?

➡️Такие разговоры показывают не столько нежелание принять новые подходы, сколько опасение снова повторить прошлые ошибки.
Однако то, что не сработало раньше, может сработать сейчас, если изменить подход. Ведь каждый новый опыт — это шаг вперёд, и даже неудачи дают нам ценные уроки. Главное — не сдаваться и пробовать по-новому!

➡️Как этого достичь?
Попробуйте вовлечь именно тех, кто сопротивляется, в разработку новых шагов по внедрению изменений. Эти сотрудники прекрасно знают, почему не получилось раньше, и могут помочь сделать так, чтобы изменения сработали на этот раз. Это может стать мощным инструментом для создания общего видения и повышения мотивации всей команды.

Практические шаги
✅Проактивное управление сопротивлением. Определите, кто может сопротивляться, и готовьте меры заранее.
✅Прозрачная коммуникация.  Объясняйте причины изменений и создайте каналы для вопросов.
✅Поддержка сотрудников. Обучайте и поддерживайте сотрудников в процессе адаптации.
✅Создание сторонников. Найдите тех, кто поддерживает изменения, и сделайте их лидерами мнений.

Не забудьте!
▪️Работайте не только над изменением методов, но и над укреплением доверия к лидерам.
▪️Будьте честны, выполняйте свои обещания и демонстрируйте пример изменений именно так, как хотите от своих команд.
▪️Вдохновляйте своим примером, показывайте, что вы тоже готовы учиться и адаптироваться. Пусть сотрудники видят вашу решимость и искренность — это поможет разрушить барьеры и направить всех на один путь к успеху!
#управлениеизменениями #изменения
178
🎓 OKR ACADEMY | Обучение и внедрение OKR

01 Nov, 06:19

Хоть на этой неделе пятница и не настоящая😁, это не повод откладывать празднование успехов!

Вот вам необычные и вдохновляющие способы отметить успехи команды

❤️Отмечать успехи команды — это не только про признание результатов, но и про создание эмоций, которые объединяют людей. Забудьте про скучные формальности, пора искать подходы, которые будут удивлять, радовать и вдохновлять команду двигаться дальше. Ведь каждый успех — это момент, который должен запомниться!

1️⃣Дружеский шарж
Хотите разнообразить подведение итогов? Проведите короткое мероприятие, где участники изображают друг друга в стиле "Как я работал над проектом".
Комичные детали, привычки, фирменные фразочки — всё это добавит юмора и снимет накопившееся напряжение.
Главное — без обид, только позитив! Такой формат не только поднимет настроение, но и укрепит связь между членами команды.

2️⃣Эстафета благодарности
Благодарность — мощный мотиватор. Организуйте "Эстафету благодарности", где каждый делится с коллегой, за что он ему благодарен.
Смена происходит быстро, буквально за 5 минут, но при этом создаёт моментальное ощущение поддержки и признания. Такой ритуал можно делать каждую неделю — простая идея, но сколько тепла остаётся после!

🔥Попробуйте эти форматы, чтобы ваша пятница стала ярче, а успехи команды — ещё заметнее!

👍Как вы отмечаете успехи в своей команде? Давайте создадим копилку идей! Делитесь своими форматами в комментариях.
#OKR #OKRпятница #ретро #ретроспектива
117
🎓 OKR ACADEMY | Обучение и внедрение OKR

31 Oct, 09:13

Октябрь подходит к концу, уступая место ноябрю — времени решительных шагов и подготовки к новым вершинам.
#дайджестokrакадемии

Осень — это не только про дождливые дни и уютные пледы, но и про вызовы, которые заставляют нас двигаться вперед.
Чтобы сделать ноябрь максимально результативным, мы собрали лучшие материалы для стратегических решений, командного роста и амбициозных целей.

Про стратегию
💬Как понять, что вашей компании нужна стратсессия? Вот 5 признаков, которые все расставят на свои места
💬Посмотрите самые обсуждаемые темы на стратегических сессиях
💬Пример компании, которая внедрила персональный коучинг для каждого сотрудника
💬Подборка полезных материалов о стратегии

Полезные книги и статьи
🟡Марк Розин "Восхождение по спирали". Читайте ключевые идеи автора про спиральная динамика - инструмент, который поможет вам в управлении
🟡Обзор на нашу книгу "Навигатор внедрения OKR. Опыт российских компаний" 
🟡Как бороться с усталостью от амбициозных целей
🟡Удобный шаблон для проверки ключевых результатов и как его применять
🟡Важная роль в реализации OKR - роль спонсора в процессе
🟡Если при внедрении OKR рост S-образный, это нормально? да, такое может быть, главное правильно к этому относиться

ТРИЗ, как инструмент создания невозможного
💬Как ТРИЗ помогает побить рекорды. Пример потрясающего изобретения - самые тонки часы в мире от русского инженера
💬Опыт обучения ТРИЗ компании Tom Tailor
💬Если бы на Титанике применили ТРИЗ, то все пошло бы иначе. Как избавиться от пресловутого "если бы" в решении проблем
💬Когда невозможное возможно: пример создания грандиозного моста за 4 года

Советы OKR коучам
🟡Ответ на вопрос, как оставаться нейтральным во время обсуждения идей OKR  с командой
🟡Про гибкость коуча в процессе внедрения OKR

Инструменты для реализации OKR и эффективного управления
💬Попробуйте инструмент сторителлинг, чтобы помогать команде расти и развиваться
💬Как использовать инструмент PDCA для стратегических сессий
💬OKR пятницу и итоги недели можно провести современно и продуктивно используя новые технологии
💬Почему OKR  не нужна финансовая мотивация

Ноябрь уже стучится в двери, а вместе с ним — новые возможности, планы и решения. Пусть знания и подходы, о которых мы говорим в этом дайджесте, станут вашим катализатором для мощного рывка к финишу года.

#дайджестokrакадемии #OKR
123
🎓 OKR ACADEMY | Обучение и внедрение OKR

31 Oct, 06:13

Сегодняшний мир требует от бизнеса гибкости и постоянной адаптации. Изменения — важная часть роста, но управлять ими непросто. Мы выбрали эту книгу Адизеса, так как она предлагает системный подход к изменениям и позволяет использовать их как драйвер развития.

📕 Эта книга — квинтэссенция 50-летнего опыта работы Адизеса с компаниями по всему миру. Его методология стала настольным пособием для лидеров, стремящихся создать гибкие и устойчивые организации. Вот несколько идей, которые могут вдохновить вас на прочтение книги:

Идея 1️⃣ Проблемы и изменения — естественный процесс развития
Изменения сопровождаются проблемами, которые требуют решений. Но именно через их преодоление организации развиваются и сохраняют актуальность. Управлять — значит находить пути через эти изменения.

Идея 2️⃣ Четыре роли для успешного управления
Методология Адизеса опирается на четыре роли: Производитель (P), Администратор (A), Предприниматель (E) и Интегратор (I). Эти роли поддерживают баланс, чтобы организация была результативной и эффективной как в краткосрочной, так и в долгосрочной перспективе.

Идея 3️⃣ Демократия в принятии решений, диктатура в их реализации
По Адизесу, хорошее управление — это сочетание открытости при принятии решений и жесткости в их исполнении. Демократичный подход помогает найти наилучшие решения, а четкость в реализации делает эти решения действенными.

Идея 4️⃣ Клиент всегда в центре внимания
Для устойчивого роста компаниям важно понимать потребности не только внешних, но и внутренних клиентов. Забота о клиенте и поддержание функциональных связей — фундамент для достижения долгосрочных целей.

OKR Академия помогает компаниям эффективно работать с изменениями и достигать новых высот.
Хотите узнать больше? Пишите, @okracademyteamru обсудим!

#OKR #изменения #управлениеизменениями
115
🎓 OKR ACADEMY | Обучение и внедрение OKR

30 Oct, 09:23

31.10.2024 | Тест Драйв OKR

Когда каждый работает в своей области, создаётся основа, но не гармония. Настоящая синергия рождается, когда отдельные усилия объединяются в единую мелодию.

🔖OKR (Objectives and Key Results) помогает компаниям не просто двигаться вперёд, а создавать настоящую композицию из усилий каждого участника команды.
Ведь иногда одного яркого акцента недостаточно – только синхронизация усилий приносит впечатляющие результаты.

💛Хотите увидеть это в действии?
💛Присоединяйтесь к тренингу Тест Драйв OKR!

На тренинге «Тест-драйв OKR» вы научитесь:
✅Устанавливать общие цели и гармонично распределять роли,
✅ Синхронизировать команду для уверенного и мощного движения к результатам,
✅ Вдохновлять каждого участника, помогая чувствовать себя частью чего-то большего.

🗓Дата: 31.10.2024
⏰ Время: с 14:00 до 18:00
💻 Формат: онлайн (Zoom)
🎓 Сертификат: уровень OKR Basic

Регистрация ➡️ здесь

Присоединяйтесь и узнайте, как OKR помогает соединить разные ноты в мелодию успеха!

#OKR #Тестдрайв #OKR_basic
110
🎓 OKR ACADEMY | Обучение и внедрение OKR

30 Oct, 06:52

🎮Вчера на выставке Game&Learn мы в третий раз представляли нашу настольную игру «Тест Драйв OKR»!

Этот инструмент для нас — больше, чем просто развлечение.
😮«Тест Драйв OKR» создана чтобы помочь командам не только понять суть OKR, но и буквально прожить каждый этап работы с целями и ключевыми результатами.
😮Участники могут безопасно исследовать новые подходы, выявлять скрытые сложности и вместе искать оптимальные решения для бизнеса.

Именно на таких мероприятиях, как Game&Learn, теоретические знания получают практическое подкрепление.
Для нас участие в конференции — это возможность не только продемонстрировать игру, но и погрузиться в ценное общение с теми, кто также ищет пути усилить бизнес через цели и ключевые результаты.

➡️Если вам интересно попробовать игру или узнать больше о её возможностях, пишите — с радостью расскажем и ответим на вопросы @okracademyteamru!

А в следующем году приглашаем поиграть вместе и проверить свои OKR в действии.
#OKR #игра #тестдрайвokr
129
🎓 OKR ACADEMY | Обучение и внедрение OKR

29 Oct, 09:03

В 2012 году китайские инженеры начали работу над проектом, который BBC назвал «китайским невозможным инженерным достижением».
Мост Бэйпаньцзян, соединяющий высокогорные районы на границе провинций Юньнань и Гуйчжоу, возвышается над ущельем на 565 метров — это примерно как 200-этажное здание!

Почему его считали невозможным?
🔹Мост строили в нестабильной горной местности.
🔹Строительные работы велись среди карстовых пород и в суровых погодных условиях.
🔹Инженеры сталкивались с сильными ветрами и постоянным риском обледенения кабелей.

Тем не менее, мост построен. И знаете, сколько на это потребовалось времени?
Всего 4 года!
Посмотрите ещё раз видео и задумайтесь, насколько амбициозен этот проект. Он показывает, что перед человеком нет ничего невозможного.

🔹Наши идеи и стремления могут казаться невероятными, и иногда сомнения в своих силах кажутся естественными. Но опыт китайских инженеров показывает: возможно всё!

Как достичь невозможного?
Мы, OKR Академия, сами вдохновлены инструментами, которые помогают достигать амбициозных целей и раскрывать новые горизонты.
Мы подбираем и адаптируем лучшие методы, проверенные на практике, чтобы они работали в современных условиях.
ТРИЗ и OKR — именно такие инструменты, и вместе они дают невероятный эффект😮

Хотите попробовать?

📢 Присоединяйтесь к обучению 26-27 ноября к тренингу "ТРИЗ в OKR".
С ТРИЗ вы сможете видеть новые возможности и преодолевать любые преграды, раскрывая потенциал самых смелых идей.
#OKR #ТРИЗ
159
🎓 OKR ACADEMY | Обучение и внедрение OKR

29 Oct, 06:09

И снова с вами рубрика "Советы OKR коучам"

Сегодня поговорим о гибкости при внедрении OKR, которая может стать важным инструментом для снижения сопротивления и улучшения восприятия системы командой.

▪️Внедряя OKR, коуч может столкнуться с тем, что команде сложно принять стандартные метрики и формулировки целей.
▪️Готовность команды экспериментировать часто ограничена привычками и устоявшимися методами, и иногда сопротивление лишь растёт. Как помочь команде пройти адаптационный этап и сделать процесс внедрения менее напряжённым?

❓Вопрос: Что делать, если команда предпочитает свои привычные метрики вместо рекомендованных OKR?

Советы:
✔️ Дайте команде свободу выбора
Позвольте команде временно использовать привычные метрики, даже если они не идеально соответствуют методологии OKR. Это позволит сотрудникам чувствовать себя увереннее и снизит сопротивление.

✔️Учитесь на опыте
Часто команды сами осознают ограниченность привычных метрик уже после одного-двух циклов работы. Предоставьте команде возможность сравнить результаты и проанализировать, действительно ли выбранные показатели отражают достижение целей.

✔️Настройте плавный переход
Постепенно переводите команду на более точные и амбициозные OKR-метрики. Объясните, почему именно они лучше способствуют росту, и дайте время для адаптации.

✔️Используйте регулярные проверки прогресса
Периодически оценивайте, насколько метрики соответствуют текущим задачам. Постепенные улучшения и регулярные корректировки укрепят доверие к системе OKR и помогут убедить команду в её преимуществах.

💬А какие способы гибкости вы используете в работе с командами? Поделитесь своими подходами!

#OKR #OKRкоучи #советы
159
🎓 OKR ACADEMY | Обучение и внедрение OKR

25 Oct, 11:09

Итак, ответ на вчерашнюю задачу с уровнем воды в резервуарах. 

Решение оказалось неожиданно простым: поплавковый переключатель.
Вместо сложных устройств инженеры использовали подвижный поплавок, который поднимается и опускается вместе с уровнем воды, замыкая и размыкая электрическую цепь. Всё! Никакой зависимости от давления, температуры или других переменных. Только надежность и точность.

➡️Почему это гениально?
Это решение до сих пор применяется в резервуарах по всему миру.
Оно наглядно показывает, как часто простота может стать главным ресурсом. Выходит, что ключ к решению не всегда в усовершенствовании механизмов, а в принципиально ином взгляде на задачу.

➡️При чем тут ТРИЗ?
ТРИЗ учит нас задавать правильные вопросы и искать ресурсы в каждом элементе задачи.
Вместо сложных методов контроля инженеры просто посмотрели на задачу иначе и использовали принцип подвижного элемента — тот самый поплавок.
В результате они не просто решили проблему, а создали решение, которое стало стандартом.

Сложные задачи, простые идеи, которые не приходят сразу — это и есть искусство ТРИЗ.
Готовы попробовать на себе?

🚩Узнайте, как подход ТРИЗ работает в бизнесе и помогает находить решения, которые реально меняют правила игры.

Присоединяйтесь к тренингу 26 ноября ТРИЗ в OKR: нестандартные решения для амбициозных целей!

Подробности 🚩 здесь

#okr #ТРИЗ
80
🎓 OKR ACADEMY | Обучение и внедрение OKR

25 Oct, 09:43

Ура, пятница!🥳

Друзья, все отмечают успехи OKR в конце рабочей недели, верно? 😉
Помните об этом и обязательно зарядите свою команду на новые достижения.

Почему это важно?
Более 69% сотрудников заявили, что они бы работали усерднее, если бы их достижения регулярно признавались и отмечались​. Кроме того, в компаниях с формализованными программами признания сотрудников текучесть кадров снижается на 31%​.

Признание маленьких и больших успехов — это то, что заряжает на следующую неделю.

🚩Пишите, чем гордитесь, и участвуйте в нашем пятничном опросе! 🚩

А если хотите добавить мотивации и вдохновения на следующие недели, приглашаем вас на:
31 октября — «Тест Драйв OKR»
12 ноября — курс OKR коучей
26 ноября — тренинг ТРИЗ в OKR

Прекрасной пятницы и продуктивного завершения недели!
#OKR #friday #пятница
78
🎓 OKR ACADEMY | Обучение и внедрение OKR

25 Oct, 06:17

📢Мы сделали запись вебинара OKR Академии с Марком Розиным открытой!

08.10.2024 мы провели вебинар с автором книги "Восхождение по спирали" Марком Розиным. Поговорили о том, почему некоторые компании застревают в старых подходах к управлению, а другие динамично развиваются, преодолевая кризисы.

📍О чем говорили?
Мы обсудили спиральную динамику — модель, позволяющую понять, почему одни компании стагнируют, а другие развиваются, адаптируясь к изменениям. Также обсуждали OKR: где и на каких уровнях спирали этот инструмент работает наиболее эффективно.

📍Как это работает?
Спиральная динамика описывает уровни развития культуры и управления. Например, в "культуре силы" сотрудники работают по четким указаниям, под контролем. Однако с развитием компании идет сдвиг к "культуре возможностей", где сотрудники формулируют амбициозные цели и несут за них ответственность.

📍OKR, как инструмент эволюции
Вместе с Марком Розиным подняли тему, что OKR - это инструмент управление через эксперименты, которое помогает компаниям адаптироваться к внешним изменениям и находить новые решения.
В отличие от жестких систем, OKR дает свободу для творчества и развития.

📍Свобода действий и ответственность
На высоких уровнях спирали сотрудники получают больше свободы, участвуя в постановке целей. OKR поддерживает эту свободу, превращая управление в экосистему, где каждый может внести свой вклад в общий успех.

📍Хотите вывести компанию на новый уровень и научиться управлять в условиях неопределенности?
Смотрите вебинар, чтобы узнать, как OKR помогает не только достигать целей, но и менять корпоративную культуру.

Смотрите полное видео на удобных площадках:
YouTube
Rutube

#okr #розин #спиральнаядинамика
101
🎓 OKR ACADEMY | Обучение и внедрение OKR

24 Oct, 09:23

31.10.2024|Тест Драйв OKR

Когда кажется, что движение к цели невозможно, всегда можно найти путь, который приведёт к результату.

📍OKR (Objectives and Key Results) — это система, которая помогает компаниям двигаться вперёд, несмотря на внешние вызовы и трудности. Иногда проблема не в вас, а в том, что выбранный путь не соответствует вашей цели или условиям. Именно в таких случаях OKR помогает скорректировать план действий и найти новый, более эффективный способ достижения результатов.

На тренинге "Тест-драйв OKR" вы узнаете, как поставить амбициозные цели и двигаться вперёд, даже если текущие условия кажутся непреодолимыми.

На нашем тренинге вы:
✅ Научитесь находить решения в условиях неопределённости,
✅ Узнаете, как синхронизировать усилия команды для достижения общих целей,
✅ Освоите инструменты для уверенного движения вперёд, независимо от внешних факторов.

🗓️Дата: 31.10.2024
⏰ Время: с 14:00 до 18:00
💻 Формат: онлайн (Zoom)
🎓 Сертификат: уровень OKR Basic

Регистрация ➡️ здесь

Приходите и узнайте, как OKR помогает находить свой путь и добиваться успеха даже в самых сложных условиях!

#OKR #Тестдрайв #OKR_basic
111
🎓 OKR ACADEMY | Обучение и внедрение OKR

24 Oct, 06:18

Порой привычные решения перестают работать, и тогда на первый план выходит креативное мышление.
Именно в такие моменты возникают открытия, меняющие целые отрасли.

📍История
▪️Представьте себе середину XX века. Производственные предприятия, сельское хозяйство, различные промышленные комплексы — все они сталкивались с важной задачей: как контролировать уровень жидкости в огромных резервуарах.
▪️Эти резервуары использовались в разных отраслях для хранения и транспортировки жидкостей, таких как вода, нефть, химические вещества или даже пищевые продукты.
▪️Проблема в том, что существующие методы оказываются ненадежными — механические устройства ломались или выходили из строя под воздействием давления и других внешних факторов.

Сегодня мы предлагаем вам стать инженерами 1940-х годов, столкнувшимися с интересной задачей.
Вам нужно контролировать уровень воды в резервуаре.

📍Задача
Представьте, что вам нужно создать устройство, которое бы надёжно контролировало уровень воды в огромном резервуаре.
📍Противоречие
Чтобы обеспечить точный контроль уровня воды, требуется устройство, которое не будет зависеть от внешних факторов (давление, температура), но при этом должно быть простым и надежным.

⚡Итак решите проблему
Как можно контролировать уровень воды без сложных механизмов, которые зависят от давления?

Выбор за вами. А правильный ответ завтра!
#ТРИЗ #okr
109
🎓 OKR ACADEMY | Обучение и внедрение OKR

22 Oct, 10:58

Игра — это не игрушки! Это серьезный инструмент для бизнеса!

📍По данным Deloitte, использование геймификации и игровых симуляций в бизнесе выросло на 46% с 2015 по 2020 годы.
Почему? Потому что игры — это уже давно не только развлечение, а сильный инструмент для улучшения обучения, мотивации сотрудников и развития управленческих навыков.
📍Исследования показывают, что игровые форматы обучения увеличивают вовлеченность и запоминание материала на 40%. Всё дело в интерактивности и возможности безопасно применить знания на практике.

Настольная игра "Тест Драйв OKR", разработанная OKR Академией, предоставляет участникам уникальный и ценный опыт:
▪️Понимание сути OKR
▪️Навык формулирования OKR в рамках командной работы
▪️Различие между целями, ключевыми результатами и задачами
▪️Осознание того, как OKR способствует вовлеченности, автономности и прозрачности
▪️Мышление, ориентированное на результат
▪️Практика вертикального и горизонтального согласования OKR

🔥29 октября вы сможете попробовать поиграть в «Тест Драйв OKR» на конференции GAME & LEARN в Москве.
А еще купить ее со скидкой не менее 20% 🤫!

Для наших подписчиков действует скидка 10% на участие!
❗️Воспользоваться скидкой используя промокод OKR10
#okr #игра #партнеры
126
🎓 OKR ACADEMY | Обучение и внедрение OKR

22 Oct, 06:55

Каждый день мы погружаемся в бесконечный поток задач, но что происходит, когда наши усилия начинают казаться бессмысленными?
Неясные цели и приоритеты — один из самых опасных факторов, которые подкрадываются незаметно, порождая стресс и хаос в работе. Как справляться с этим, когда и сотрудники, и менеджеры чувствуют, что теряют контроль?

📍Вот несколько советов, основанных на исследованиях Gallup, аналитике TrueProject и практиках BizOps Best Practices, которые помогут вам вернуть контроль над целями и задачами, а также снизить стресс на рабочем месте.

✅Четкая формулировка целей
Первый шаг к успеху — это ясное и точное определение целей, как для компании, так и для каждого сотрудника. Система OKR помогает структурировать цели, делая их четкими и измеримыми. Когда задачи разбиваются на этапы, становится проще сосредоточиться на ближайших шагах, избегая перегрузки.

✅Четкие роли и ожидания
Исследования Gallup показывают, что только треть сотрудников понимают, что от них ожидается.
Простое решение — четко обозначить задачи, сроки и ответственных лиц. Каждый сотрудник имеет право запросить информацию о своей роли в задаче, проекте или команде, что поможет сохранить эмоциональное здоровье и избежать стресса.

✅Регулярные встречи и обратная связь
Обсуждение прогресса и корректировка приоритетов — ключевые элементы управления. Каждый может инициировать запрос обратной связи, чтобы сохранить фокус и избежать эмоционального истощения.

✅Инструменты для управления проектами
Использование современных инструментов управления проектами помогает отслеживать прогресс, улучшать коммуникацию и эффективно управлять изменениями. Это снижает риск провалов и недоразумений, а каждая команда получает уверенность в своих задачах.

В OKR Академия предлагает программы обучения по OKR и по управлению проектами, которые помогают настраивать процессы так, чтобы цели всегда были ясными, а работа — продуктивной.

Присоединяйтесь к нам, чтобы достигать результатов без стресса!
#okr #управлениепроектами
128
🎓 OKR ACADEMY | Обучение и внедрение OKR

21 Oct, 09:33

Нелинейный прогресс OKR: миф или реальность?

Когда мы планируем OKR, часто думаем, что усилия принесут предсказуемые и линейные результаты. Но правда в том, что прогресс редко движется по прямой линии!
В новой статье мы обсудим, как шаги к достижению целей могут идти извилистыми путями — с резкими ускорениями или, наоборот, замедлениями.

Узнайте больше:
✅ Какие производственные функции стоит учитывать при постановке OKR?
✅ Почему S-образная кривая важна для успеха?
✅ Как наладить гибкий подход к периодичности и ключевым результатам?

Примите реальность нелинейного прогресса и читайте статью, чтобы эффективно управлять OKR!

Читать статью
#okr #статья
143
🎓 OKR ACADEMY | Обучение и внедрение OKR

21 Oct, 06:06

Думаете, с чего начать внедрение OKR?
Начните с книги "Навигатор внедрения OKR: опыт российских компаний".

Будучи авторами, мы постарались учесть все нюансы и особенности нашего рынка, чтобы вы могли получить ответы почти на все вопросы. Узнайте пошаговые инструкции, основанные на опыте таких компаний, как СДЭК, Северсталь и Эконика.

Посмотрите видео, чтобы узнать больше:
Rutube
YouTube
Вконтакте
#okr #shorts #видео
148
🎓 OKR ACADEMY | Обучение и внедрение OKR

18 Oct, 10:31

Каждый день мы погружаемся в задачи, проекты, цели, но что происходит, когда темп становится невыносимым?
Когда даже любимая работа начинает вызывать чувство бессмысленности?

📍Выгорание — это не просто временная усталость. Это процесс, который медленно разрушает наше желание двигаться вперёд, и часто мы даже не замечаем этого, пока не становится поздно.

В📍ыгорание — это не только о работе. Это о том, как работа вторгается в наши мысли, в наше личное время, забирая силы, эмоции и веру в то, что наши усилия имеют значение.

Факты говорят сами за себя
1️⃣ Когда задачи кажутся бесконечными, а давление не уменьшается, вероятность выгорания возрастает на 63% (Harvard Business Review). Но что это значит для нас? Это означает, что мы можем не замечать, как наша жизнь сводится к выполнению задач, которые мы перестаём осмыслять.

2️⃣Ощущение, что вы не контролируете свою работу, выжигает изнутри. Исследования American Psychological Association показывают, что те, кто не могут влиять на процесс, выгорают в 3 раза чаще. Представьте, как это ощущение беспомощности может отравить каждый рабочий день, если вам кажется, что вы всего лишь «винтик в машине».

3️⃣И если никто не помогает вам увидеть ваш прогресс, никто не даёт обратной связи — это создаёт замкнутый круг. В таких условиях вероятность выгорания возрастает на 20% (Deloitte). Ведь без ощущения успеха работа теряет смысл, даже если вы делаете всё правильно.

Но почему это важно?
📍Выгорание — это не просто «усталость». Это сигнал о том, что мы теряем контроль над своей жизнью. Это проблема, которая касается каждого, ведь мы не можем жить, постоянно ощущая эмоциональную пустоту и отсутствие цели.

И здесь на помощь может прийти OKR:
✅Фокус на главных приоритетах — когда мы понимаем, что действительно важно, мы можем перестать гнаться за всем сразу. Это помогает сохранять силы для того, что действительно имеет значение.
✅Контроль над результатами — OKR позволяет нам выбирать, как идти к целям, что даёт ощущение свободы и контроля. Мы не просто выполняем задачи — мы влияем на процесс.
✅Обратная связь — она не только помогает увидеть наши достижения, но и напоминает, что наш труд ценен. Когда мы чувствуем, что наш вклад важен, мотивация не исчезает.

💬А как вы ощущаете выгорание? Чувствуете ли вы, что контролируете свою работу?
Отвечайте в опросе ниже!
Обсудим!
#okr #HR
161
🎓 OKR ACADEMY | Обучение и внедрение OKR

17 Oct, 09:19

Спонсор OKR: кто это и почему его роль критична?

Когда мы говорим об OKR, часто обсуждаем цели и ключевые результаты, но за их успешной реализацией всегда стоит ключевая фигура — спонсор OKR.

📍Этот лидер определяет стратегическое направление, поддерживает команды и обеспечивает согласованность всех уровней организации.

Наша новая статья "Исчерпывающее руководство для спонсора OKR" отвечает на важные вопросы:
✅В чем заключается его роль?
✅Какие качества делают спонсора эффективным?
✅Какие типичные ошибки и ловушки могут помешать успеху?

Эта статья поможет вам понять, почему без правильного спонсора OKR невозможно достичь максимальной эффективности в команде.
Если вы хотите узнать, как лидеры создают условия для успешного внедрения OKR, обязательно читайте!

👉 Читать статью
#okr #статья
187
🎓 OKR ACADEMY | Обучение и внедрение OKR

17 Oct, 06:12

Все мы, скорее всего, смотрели культовый фильм "Титаник" и до сих пор помним трагический финал, где Джек жертвует собой, чтобы спасти Роуз.

После выхода фильма люди спорили: а мог ли Джек выжить, чтоб финал был "и жили они долго и счастливо"?
💛Ответ неожиданен: да, если бы была применена ТРИЗ — теория решения изобретательских задач!

➡️Эллен Домб - основатель и главный консультант по ТРИЗ в компании PQR Group, ведущий эксперт по ТРИЗ, предложила увлекательное учебное упражнение: как бы мы могли спасти пассажиров "Титаника", применяя принципы ТРИЗ?
Это не просто «игра», а настоящий урок системного мышления. Мы погружаемся в анализ ресурсов, выявляем противоречия и создаем сценарии идеального результата, который спасает всех на борту.

➡️ТРИЗ учит нас мыслить за пределами очевидных решений.
Например, одна из ключевых проблем на "Титанике" — недостаток спасательных шлюпок.
ТРИЗ предлагает искать альтернативные решения, которые не зависят от количества шлюпок, используя ресурсы корабля и среды.
Принципы разделения во времени, пространстве и условиях дают возможность создать новые сценарии спасения.

🔖Это упражнение не только демонстрирует мощь методологии ТРИЗ, но и заставляет задуматься: а что, если бы ТРИЗ был известен в начале XX века? Могли бы мы избежать этой катастрофы?

➡️Такие кейсы позволяют нам увидеть, как ТРИЗ можно использовать не только для инноваций, но и для предотвращения больших катастроф.
Ведь каждому интересно поразмышлять в духе "А что было бы, если...". Но с помощью ТРИЗ мы можем не просто анализировать ошибки прошлого, а думать наперед — как избежать этих 'если бы' и строить правильное и эффективное будущее.

⬆️Приглашаем вас на обучение
     по ТРИЗ в своих OKR!
⬆️Поставьте перед собой цели и задачи с использованием этого системного подхода, и, кто знает, возможно, вы предотвратите свои "Титаники" в бизнесе!

✅Ближайший тренинг по ТРИЗ в OKR 6-7 ноября.
Присодиняйтесь!

#OKR #ТРИЗ
168
🎓 OKR ACADEMY | Обучение и внедрение OKR

16 Oct, 06:25

Когда у вас уже всё работает как часы, можно ли остановиться?

📍Компания Tom Tailor считает, что настоящий успех – это постоянный рост!
Несмотря на отличные результаты и мощную культуру генерации идей, они решили поднять планку ещё выше и улучшить качество идей с помощью ТРИЗ.

Хотим поделиться нашим потрясающим опытом.
На прошлой неделе провели для  команды управленцев Tom Tailor обучение по ТРИЗ - теории решения изобретательских задач, где познакомили участников с инструментами, которые раскрывают истинный потенциал креативности.
Обсуждали идеальный конечный результат (ИКР), противоречия, 40 инновационных приемов.

📍Каждый из этих инструментов помогает смотреть на задачи под новым углом. ИКР учит представлять, как выглядит идеальное решение задачи, а противоречия помогают преодолевать ограничения и превращать их в новые возможности.

Мы знаем, что о результатах внедрения знаний можно судить спустя время, тем не менее,у  нас уже сейчас отличные отзывы.
Рады поделиться обратной связью от участников и менеджмента компании. Это впечатляюще, так как группа  отметила, что ТРИЗ – это не просто теория, а реальный, работающий инструмент.
Компания Tom Tailor готовы углубляться в его изучение и развивать технологию творчества.

Для чего все это?
📍 Творчество — это навык, которому можно научиться и который можно применять для решения сложных задач.
📍 В условиях стремительных изменений умение находить нестандартные решения становится ключевым преимуществом.
📍ТРИЗ помогает мыслить шире, искать противоречия и использовать их для создания по-настоящему инновационных идей, которые меняют правила игры.

Хотите создавать такие прорывные решения, которые выведут ваш бизнес на новый уровень?
Приходите учиться ТРИЗ в OKR Академию и откройте для себя невероятную технологию!
Ваши лучшие идеи ещё впереди — и мы поможем их раскрыть.

Мы проводим открытые и корпоративные тренинги по ТРИЗ.
✅Ближайший тренинг "ТРИЗ в OKR" состоится 6-7 ноября. Программа тренинга здесь
✅Корпоративный тренинг можно заказать, связавшись с нами @okracademyteamru

#okr #триз #кейсы
190
🎓 OKR ACADEMY | Обучение и внедрение OKR

15 Oct, 09:22

"Если бы я мог задать вопрос гуру…"

Помните, как раньше для сложных вопросов по бизнесу или стратегии приходилось искать экспертов и ждать ответа? А если бы у вас был гуру под рукой, готовый помочь в любой момент?

❗️Теперь это возможно!

Хотим напомнить,ч то с нами в канале работает Сократ — умный AI-помощник, который готов стать вашим личным гуру по OKR.

Сократ уже ответил на более 50 вопросов участников канала по самым разным аспектам OKR:
🟣40% вопросов были о том, как правильно ставить цели и определять ключевые результаты.
🟣30% касались внедрения OKR в бизнес-процессы.
🟣 20% — как измерить и оценить прогресс.
🟣Остальные вопросы о различиях между OKR и другими методологиями.

Сократ помогает сделать ваши цели и ключевые результаты более чёткими и достижимыми.

Напомним, как обратиться к Сократу:
1️⃣ Откройте любой пост в нашем канале, где можно оставить комментарии.
2️⃣ Начните ваш вопрос со слова "Сократ" — и задавайте любой вопрос, связанный с OKR. Например:
"Сократ, как мне лучше формулировать ключевые результаты?"
"Сократ, чем отличается цель от ключевого результата?"
3️⃣Получайте ответ прямо в комментариях и продолжайте диалог, если нужно больше уточнений.

Сократ — это ваш персональный наставник, который работает без перерывов и всегда готов помочь в улучшении целей и результатов. Он не заменит живого человека, но точно сэкономит вам время и направит на правильный путь.

Если бы вы могли задать вопрос гуру, что бы это было? Не теряйте времени — попробуйте прямо сейчас и оцените, как это работает!

#OKR #AI #Сократ
172
🎓 OKR ACADEMY | Обучение и внедрение OKR

15 Oct, 06:12

OKR в руках мастера: как визуализация помогает достичь целей

Когда OKR попадает в руки настоящего практика, результаты начинают звучать, как хорошо сыгранная симфония.
Наш прекрасный амбассадор и настоящий мастер OKR, Екатерина Барыбина, очень вдохновляет своей работой и тем, как глубоко понимает процесс достижения целей.

Хотим поделиться статьей Екатерины «Ключевые результаты под контролем: визуализация для реальных изменений».
Это пример того, как теоретические знания превращаются в практические инструменты, которые реально работают в командах.
Вместо того чтобы просто читать о методе OKR, Екатерина разработала схему, которая помогает проверять ключевые результаты на необходимость и достаточность.

В чём секрет успеха схемы?
Она, как музыкальная аранжировка, помогает вам настроить свои OKR так, чтобы они звучали идеально для вашей команды. Но главное — схема проста и применима к любому проекту.

Мы очень благодарны Екатерине за этот вклад, и теперь хотим поделиться с вами её идеей!
Статья и схема для использования уже доступны на нашем сайте OKR Академии.

Мы уверены, что эта схема не просто добавляет новые шаги в планирование OKR, она меняет само мышление команды о достижении целей.
Хотите проверить, насколько ключевые результаты вашей команды соответствуют критериям успеха? Узнайте больше и примените шаблон в своей практике!
Читать статью
#okr #партнеры
180
🎓 OKR ACADEMY | Обучение и внедрение OKR

14 Oct, 06:14

Как мировые лидеры, такие как Intel, Google и Amazon, добиваются впечатляющих результатов?
Ответ — OKR! Смотрите новое короткое видео и узнавайте, как эта система помогает компаниям достигать амбициозных целей, стимулируя сотрудничество и фокусируясь на действительно важном.

Смотрите видео на:
Rutube
YouTube
Вконтакте

#okr #видео #shorts
188
🎓 OKR ACADEMY | Обучение и внедрение OKR

11 Oct, 06:13

Ура, пятница! 🥳

➖Исследования показывают, что командная работа не только способствует повышению производительности, но и напрямую влияет на прибыль.

Согласно данным Gallup, компании с высокими уровнями вовлеченности сотрудников на 21% прибыльнее и на 17% продуктивнее, чем те, где сотрудники не так вовлечены.
Принцип простой: когда в команде царит доверие и поддержка, результаты растут вместе с мотивацией!

Чем ваша команда гордится на этой неделе?
💬Давайте обсудим ваши успехи и вдохновимся на новые свершения!

А если хотите усилить результаты и вывести свою команду на новый уровень, присоединяйтесь к нашим предстоящим мероприятиям:
✅17 октября — тренинг "OKR и продажи"
✅ 31 октября — тренинг "Тест-драйв OKR"
✅ 6-7 ноября — тренинг "ТРИЗ в OKR"
✅ 12 ноября — старт нового набора на обучение OKR коучей

Присоединяйтесь и дайте вашим командам еще больше поводов для побед!

Прекрасной пятницы и продуктивного завершения недели!
#OKR #friday #пятница
181
🎓 OKR ACADEMY | Обучение и внедрение OKR

10 Oct, 11:04

Друзья, 08.10.2024 состоялся наш вебинар с Марком Розиным и экспертами OKR Академии "Восхождение с Навигатором: роль целеполагания на разных уровнях спиральной динамики" и мы благодарим всех, кто принял участие и поделился своими мыслями в анкете перед мероприятием!

Сегодня состоялся розыгрыш призов среди тех, кто заполнил анкету. С помощью "Колеса фортуны" мы выбрали победителей, которым отправятся книги Марка Розина и экспертов OKR Академии. 📚

🏆 Победители розыгрыша:
[email protected]
[email protected]
[email protected]

Мы скоро свяжемся с вами, чтобы передать ваши призы! 🚀

Спасибо за вашу активность и участие. Оставайтесь с нами — впереди ещё много полезных событий и розыгрышей!

#OKR #розыгрыш #победители
195
🎓 OKR ACADEMY | Обучение и внедрение OKR

10 Oct, 09:09

Каждый руководитель отдела продаж сталкивается с вызовами:
▪️амбициозные цели от руководства, которые кажутся трудно достижимыми
▪️ разрыв между ожиданиями и возможностями команды
▪️недостаточная мотивация сотрудников

Эти факторы могут вызывать напряжение и снижать результаты.

Но что если боль и вызовы можно превратить в план?

📍Приглашаем руководителей отдела продаж на тренинг "OKR и продажи"

➡️На нашем 4-часовом тренинге "OKR и продажи" мы разберем реальные проблемы отдела продаж.
➡️Вы окажетесь в ситуации, где перед вами будут стоять амбициозные цели от руководства.
➡️Мы проведем анализ и на практике покажем, как с помощью OKR эти амбициозные цели можно сделать достижимыми.

OKR — это система, которая помогает структурировать цели, согласовать их с общей стратегией компании и, главное, превращает нереальные задачи в выполнимые шаги.

Результаты тренинга:
▪️На тренинге вы научитесь создавать цели, которые мотивируют и направляют команду, обеспечивая прозрачность и эффективность.
▪️Вы узнаете, как внедрить OKR в процессы отдела продаж и устранить те самые "боли", с которыми сталкиваетесь каждый день.

🗓Дата: 17.10.2024
⏰Время: 16:00 - 20:00
💻Формат: онлайн Zoom
🔗Ссылка на тренинг: здесь

Хотите узнать больше о тренинге? У вас еще остались вопрос? Напишите нам @okracademyteamru

▫️OKR помогает увидеть возможности там, где раньше были только проблемы.

#OKR #продажи
193
🎓 OKR ACADEMY | Обучение и внедрение OKR

10 Oct, 06:36

Могут ли OKR привести к усталости от целей? Как этого избежать? 🤔

OKR — отличный инструмент для достижения амбициозных целей.
Но что, если постоянное стремление к новым вершинам может стать причиной выгорания команды?

Многие компании сталкиваются с усталостью от целей, когда OKR, без должного управления, превращаются в рутину и создают постоянное давление без возможности перезагрузиться.

⬆️В статье Пол Нивен, автор бестселлеров по OKR, рассказывает, как найти баланс между амбициями и устойчивостью.

✅ Почему важно устанавливать реалистичные цели?
✅Как не перегружать команду, следуя подходу «меньше — лучше»?
✅ Какие ресурсы и поддержка необходимы для успешного достижения OKR?

Узнайте, как предотвратить усталость от целей и поддерживать высокий уровень эффективности в вашей организации.

🔗 Читать статью
177
🎓 OKR ACADEMY | Обучение и внедрение OKR

09 Oct, 09:05

Вчера мы провели вебинар "Восхождение с Навигатором: роль целеполагания на разных уровнях спиральной динамики"

Это было невероятно насыщенное событие, полное полезных инсайтов, дискуссий и практических рекомендаций.

Мы благодарны всем участникам за активное участие и интересные вопросы.

Особую благодарность хотим выразить нашим информационным партнерам, без которых это событие не состоялось бы в таком масштабе.

⭐️Альпина Паблишер — одно из ведущих российских издательств, выпустивших книги, на которых была основана дискуссия вебинара. Спасибо за поддержку и вклад в развитие управленческой и бизнес-литературы. Узнайте больше об их книгах на сайте: Альпина Паблишер.

⭐️Alpina Digital — цифровой центр, отвечающий за создание и распространение электронных и аудиокниг. Благодарим за помощь в организации вебинара и отдельное спасибо ведущему Жемалу Хамидуну, CPO Alpina Digital. Подробнее о компании здесь.

⭐️Русская Школа Управления — образовательная платформа, предлагающая более 700 курсов для руководителей и владельцев бизнеса. Спасибо за поддержку нашего события! Больше информации о школе тут.

⭐️Скандинавская Школа Экономики (СШЭ) — одна из ведущих бизнес-школ Европы, с программами, разработанными на основе лучших мировых практик. Спасибо за участие и поддержку! Узнайте больше здесь.

⭐️PRoБизнес72 — интернет-ресурс для тех, кто интересуется предпринимательством, развитием бизнеса и международным опытом. Узнайте больше здесь.

⭐️Анна Стирина — сертифицированный бизнес-коуч PCC ICF, автор курса "БИЗНЕС-КОУЧИНГ", организатор конференций и фасилитатор стратегических сессий. Узнайте больше здесь.

Мы ценим вклад каждого партнера и уверены, что вместе мы продолжаем помогать бизнесам расти и развиваться! 🚀
#OKR #партнеры
191
🎓 OKR ACADEMY | Обучение и внедрение OKR

09 Oct, 06:49

На стратегических сессиях важно помнить: выбор инструментов зависит от целей.

📍Разные задачи требуют различных подходов, и один из проверенных методов для долгосрочного планирования и улучшений — это цикл PDCA - Plan-Do-Check-Act.

PDCA особенно полезен в условиях изменений и неопределенности, когда важно не только планировать, но и тестировать гипотезы и корректировать стратегические решения.
Этот подход помогает компаниям не просто строить долгосрочные планы, но и адаптироваться к новым вызовам.

Как использовать PDCA на стратсессиях?
1️⃣Plan — Обсуждаем текущие вызовы, собираем данные, формулируем цели и разрабатываем стратегические гипотезы.
2️⃣Do — Создаем пошаговый план внедрения изменений: распределяем задачи, ресурсы и сроки.
3️⃣Check — Анализируем, что уже было сделано: проверяем результаты прошлых решений и их влияние.
4️⃣Act — Корректируем стратегию и готовим новые действия на основе полученных данных.

В чем польза PDCA?
▪️Этот метод помогает не только планировать и внедрять изменения, но и оперативно корректировать стратегию на основе реальных данных.
▪️В условиях неопределенности PDCA позволяет минимизировать риски и адаптироваться к новым вызовам, сохраняя гибкость и эффективность.

В OKR Академии мы используем разнообразные инструменты для разных целей, будь то долгосрочное планирование, управление изменениями или развитие новых стратегий.

▫️Мы знаем, как раскрыть потенциал вашего бизнеса с помощью проверенных методик.

Обращайтесь к нам @okracademyteamru и мы поможем вам выбрать инструменты, которые идеально подходят для вашей компании!
#OKR #стратегия #стратсессия
198
🎓 OKR ACADEMY | Обучение и внедрение OKR

08 Oct, 07:01

Друзья, вы с нами?

⏱Остался всего час до вебинара⏱

Если вы еще не присоединились, то сейчас самое время!
Уже через час мы начнем обсуждение с Марком Розиным и экспертами OKR Академии "Восхождение с Навигатором: роль целеполагания на разных уровнях Спиральной динамики".

Это уникальная возможность узнать, как Спиральная динамика и OKR помогают управлять изменениями и достигать амбициозных целей.

🎁 Не забывайте! Среди участников вебинара в прямом эфире будет розыгрыш книг и других ценных подарков.

📅 Дата: Сегодня, 08 октября
⏰ Время: 11:00 -12:30 (мск)

Регистрируйтесь здесь!

Не пропустите — будет очень интересно!
#OKR #спиральнаядинамика #розин #митап
225
🎓 OKR ACADEMY | Обучение и внедрение OKR

07 Oct, 09:06

🔥Уже 8 октября 2024 года на вебинаре двух авторов мы обсудим две важные книги: "Восхождение по спирали" Марка Розина и "Навигатор внедрения OKR" от экспертов OKR Академии.

Книга "Навигатор внедрения OKR" — это практическое руководство, основанное на опыте внедрения системы OKR в российских компаниях.
Мы постарались подробно описать шаги внедрения OKR, начиная с разработки стратегии и заканчивая ретроспективными сессиями для оценки результатов.

Что отличает нашу книгу от других изданий по OKR?
1️⃣Практичность подхода. Книга помогает не только освоить методологию OKR, но и применить её на практике. В основе — реальные примеры из российских компаний, таких как "Северсталь", "Сравни.ру", "ATI.SU" и многих других.

2️⃣Адаптация под российский бизнес. Особое внимание мы постарались уделить адаптации OKR под условия российского рынка, что делает книгу особенно полезной для руководителей и менеджеров, стремящихся улучшить свои бизнес-процессы.

3️⃣Пошаговая инструкция. Книга предлагает пошаговые алгоритмы внедрения OKR, сценарии сессий планирования и ретроспектив, а также полезные чек-листы для отслеживания прогресса.

⚡Мы точно знаем, что как и спиральная динамика, система OKR — это инструмент для управления компанией в условиях неопределенности и быстрых изменений.

Хотите обсудить идеи OKR и задать свои вопросы авторам книг для бизнеса?
✅Мы ждем вас завтра в 11:00 на вебинаре "Восхождение с Навигатором: роль целеполагания на разных уровнях спиральной динамики"

Вы точно получите знание, как эти две методологии могут помочь вашему бизнесу достичь новых высот!

#OKR #спиральнаядинамика #митап #розин
324

2025 All Right Reserved

Disclaimer: The content displayed on this website is solely provided by the respective Telegram channels. We hold no ownership or responsibility for the content shared by these channels.