Максим Новоселов | SEO и Бизнес

Щас будет коротка история ИТ-гранта н 6ккк рублей

Сегодня высылал клиенту кейсы по брендированию авто и вспомнил, что однажды мы брендировали самолет) как вам?)

Ребята из Топвизора и Топвизор-Журнала сделали полезную подборку с каналами по SEO и не только. И я там есть 😁

В папке вы найдёте каналы, которые будут интересны как тем, кто только начинает свой путь в SEO, так и тем, кто развивает свои навыки в области маркетинга, контента и контекстной рекламы. Никакой скучной теории! Только актуальная информация и честные истории из личного опыта. Всё как есть — успехи и неудачи, провалы и победы.

Сохраняйте папочку, чтобы не потерять. Давайте прокачивать и развивать сферу SEO-вместе 💪

Нужен интегратор б24 на пару задач. Срочно)

Есть тут у меня?) с рейтами в лс)

А кто-то говорит что маркетинг Лидов не приводит

Прикол хотите?) Мы неожиданно заняли топовые места в каком-то новом рейтинге от Workspace )) Не то, чтобы мы бы знали, что мы в нем участвуем, но вчера ночью маркетинг прислал мне это)

Вы знали что самую длинную шаверму в мире сделали в Санкт-Петербурге?

В 2022 году сеть стритфуда VЛАVAШЕ закрутила шаверму длинной 151 метр! Чтобы приготовить такую огромную шаверму компании понадобилось 60кг курицы, 450 лавашей и до секунды синхронная работа 150 поваров, в результате которой был зафиксирован российский и мировой рекорд самой длинной шавермы!

Ребята из VЛАVAШЕ вообще сумасшедшие - сеть за 5 лет из одного павильона выросла в 100 точек по всей стране, не закрыла ни одного заведения в кризис, а еще они делают сумасшедший маркетинг, например раздают презервативы в подарок к пицце.

Больше о том, как они строят бизнес в общепите в условиях бешеной конкуренции и кризисов, они рассказывают в своем канале Жизнь VЛАVАШЕ – https://t.me/+YUZi1MIwvQI4ODBi
Кстати, тамже в закрепе они на собственном опыте проб и ошибок показывают как пошагово открыть свою шаверму или любое другое заведение в общепите с нуля.

ИП Крупин Павел Евгеньевич
ИНН 780243065401 Erid 2VSb5xhYeEc

Опубликовали 3 кейса за ноябрь: чем агентство занималось в ноябре
Пробую новый формат, пока хвастаюсь достижениями: расписали 3 крутых кейса: запустили сайт в космос, засеошили сайт за 47 минут и сделали крутой дизайн упаковки для бренда Airin. 
Развиваемся, нужно больше места. В ноябре переехали в просторный офис — 600 м2. В этом месяце наши ребята подготовили 3 кейса: 

Запустили сайт в космос — SEO для SR Space
Клиент — первая частная космическая компания в России — занимаются разработкой суборбитальных и орбитальных ракет-носителей, космических аппаратов и спутниковых группировок. К нам обратились за SEO-продвижением сайта на Тильде в России, Беларуси, ОАЭ и Армении. Работали над сайтом 3 месяца, трафик за это время вырос практически в 1.5 раза, количество лидов — в 2 раза.
Подробнее тут.

Провели рекордное SEO — подняли сайт за 47 минут
Immergas — ведущий итальянский производитель газовых котлов, российское представительство компании обратилось с запросом на увеличение органического трафика и улучшение позиций сайта в выдаче. Платформа сайта — WordPress с Elementor. Результат с 0: трафик — 326 пользователей, конверсии — 38. 45% запросов попали в ТОП–10.
Как? Рассказали в кейсе.

Нежно упаковали нежный гель для стирки Airin
Задача продукта — сохранять яркость и свежесть одежды, обеспечивая бережную очистку. Наша задача — ярко и свежо представить товар на полках, отразить ценности бренда. Разработали концепцию, подобрали цвета и создали иллюстрации.
Результат работы тут.

В общем, жизнь бьёт ключом, особенно рабочая. Буду собирать новости и делиться ими дальше.

Такой вот интересный фирменный стиль вчера передали заказчику) Очень люблю, когда получаются интересные и яркие фирменные стили ) Полная версия в PDF-файле.

Наконец-то оформили прайс на наши услуги маркетинга. Не SEO, SMM и вот это вот всё, а именно маркетинг) Вы только посмотрите на сколько он шикарен)

Немного бэкстейджа с подготовки к записи роликов)

❗️ Must-have контент для роста продаж в Telegram

🔥 ТОП-эксперты по продажам и трафику – уникальная подборка, которую нельзя пропустить! ➡️

✈️ Что получите?

➡️ Гайд «5 шагов к стабильным заявкам и продажам в телеграм»

➡️ Как с минимальными вложениями продвигаться в TG и окупать трафик х3-10?

➡️ Как трансформируется рынок инфопродуктов за 2024 год.

➡️ Как вести блог, чтобы аудитория вовлекалась и покупала?

➡️Какие посты писать в канале, чтобы покупали без миллион возражений, а также многое другое.

➡️ Сохраните подборку здесь

https://t.me/addlist/8iulFCPNI543N2Ey

Эксперты делятся проверенными фишками и методами, которые приносят реальные результаты. Начните внедрять их знания уже сейчас! ⤵️

https://t.me/addlist/8iulFCPNI543N2Ey

☑️ Доступ к папке открыт всего на 3 дня — воспользуетесь этим шансом!

Промокод на бесплатную консультацию с нашим маркетологом!

Эволюция бизнеса: от идеи к устойчивому развитию

Начало любого бизнеса — это как зарождение новой вселенной. Сначала — идея, искра, которая зажигает огонь страсти и амбиций. Вокруг этой идеи начинает формироваться нечто большее: план, команда, первые клиенты. И каждый из нас, кто однажды решил рискнуть и начать свой бизнес, помнит, сколько сил, нервов и работы было вложено в то, чтобы этот огонь не погас.

Изначально каждый предприниматель сталкивается с вопросами: с чего начать, где взять первых клиентов, как сделать так, чтобы бизнес начал приносить деньги. Часто приходится делать всё самому — от переговоров с клиентами до настройки компьютеров в офисе. В это время каждый заработанный рубль — это маленькая победа.

Но рано или поздно наступает момент, когда компания должна расти. В одиночку уже не вытянуть все процессы, и ты начинаешь искать и строить команду. Делегирование становится жизненно необходимым, чтобы бизнес продолжал развиваться. Но делегирование — это не только о передаче задач, это и о доверии к своей команде, об обучении сотрудников и формализации процессов.

Важно помнить, что каждый шаг на этом пути требует не просто усилий, но и стратегического подхода. Рынки меняются, появляются новые вызовы, конкуренты становятся сильнее. Здесь на первый план выходит адаптация и постоянное развитие. Бизнес, который не эволюционирует, неизбежно умирает. Поэтому умение не только создавать что-то новое, но и вовремя перестраивать то, что уже есть, — это ключ к долгосрочному успеху.

Кто-то сказал, что успех в бизнесе — это не марафон, а спринт за спринтом с короткими передышками. Но истинное мастерство — это научиться не просто гнаться за целью, а выстраивать стратегию, создавая устойчивые бизнес-процессы, которые обеспечат стабильность и долгосрочный рост.
А как вы переживали свои "спринты" в развитии бизнеса? Что помогло вам вырасти и стать устойчивыми в условиях рынка? Делитесь своим опытом в комментариях!

Блин, чет такая жесть происходит, что даже написать вам некогда. Фигню писать не хочется, а на толковый пост времени не хватает.

За то, сейчас очень активно пилим стратегию по мультимедийному контенту и запуску видео и аудио форматов. Там целая команда трудится. Ну и пока пишу пост, сделаю вам хоть фотку с нового офиса)

Хватит искать секрет успеха. Его нет.

На каждом обучении, которое нам продают, говорят о сто процентном решении наших болей и проблем. Хотя никакой волшебной таблетки не существует и вряд ли ее придумают.

Есть единственный элемент, который встречается в каждой истории успеха известной личности. Это правильное окружение, ничто другое не пересекается так часто.

Социальный капитал крайне необходим для заработка денежного капитала.

Самый короткий и эффективный путь - попасть в клуб предпринимателей, в котором есть сильные лидеры и основатели крупных компаний. Да, это не так просто. Но зато результат быстрее достижим, вы будете расти вместе с окружением.

Один из таких клубов есть в Санкт-Петербурге - это «BIZPEOPLE FAMILY». Резиденты клуба только предприниматели в твердых нишах и оборотом от 30 млн до 7 миллиардов рублей.

Сообщество заменяет сотни тренингов и других мероприятий. Здесь состоявшиеся бизнесмены находят себе равных, а новички вырастают быстрее конкурентов, благодаря окружению.

Можно начать с изучения их канала - тонны полезной информации от спикеров и участников. Заодно сразу увидите как растут реальные люди, которые попадают к ним в клуб.

Держите ссылку 👇
https://t.me/+W66GBp0bz3w1NGVi

Во-первых, хочу просто поделиться красивым дизайном рассылки от наших ребят.
Во-вторых, вы всё еще можете принять участие в этом аттракционе безумной щедрости)

🔥 Как найти мотивацию двигаться вперед, когда бизнес встал на паузу?
В жизни каждого предпринимателя бывают моменты, когда кажется, что дела идут медленнее, чем хотелось бы. Это нормально! Важно знать, как поддерживать мотивацию и оставаться на плаву даже в непростые времена.

Вот 3 простых совета, которые помогут вам не опускать руки:

1️⃣ Помните о главной цели – Напомните себе, зачем вы начали этот путь. Вспомните свои первые амбиции, мечты и планы. Напишите их на бумаге и возвращайтесь к ним, когда нужна мотивация. Это поможет не терять фокус.

2️⃣ Сосредоточьтесь на малых шагах – Когда большие цели кажутся слишком далекими, сосредоточьтесь на маленьких шагах. Каждый завершённый шаг приближает к цели. Маленькие победы поддерживают уверенность и дают ощущение движения вперёд.

3️⃣ Анализируйте ошибки и внедряйте улучшения – Если бизнес не растет, это повод проанализировать, что можно улучшить. Иногда даже небольшие изменения приводят к большим результатам! И помните: ошибки – это не провал, это опыт, на котором вы становитесь сильнее.
Мотивация приходит и уходит, но важнее всего – действие. Пусть оно будет маленьким, но уверенным. 🚀
#БизнесСоветы #Мотивация #Предпринимательство #Саморазвитие #Бизнес

Сделали тут новый дизайн упаковки для производителя геля для стирки. Восхитительно получилось) вам как?)

Сегодня наконец-то был полноценный переезд в новый офис. Ппц у нас вещей оказывается.

В прошлый переезд мы влезли в один грузовик, в этот раз в 6! Такой вот незатейливый индикатор роста компании))

Ну чего, с днем маркетолога)

Так уж вышло, что всё, что мы делаем так или иначе связанно с маркетингом. Более того, маркетологи составляют бОльшую часть нашей компании и это точно «наш» праздник.

Праздник хоть и наш, но подарок мы решили подарить вам. Вообще он планировался как акция с 01.11, но ради такого великого праздника, можно начать раздавать подарки и сегодня)

Короче, в ноябре, мы решили дарить часовую консультацию нашего маркетолога. Это не розыгрыш, не что-то со звездочкой, а вот просто готовы выделить вам нашего маркетолога на час. Вы сможете задать ему любые вопросы о маркетинге. Попросить порекомендовать каналы для продвижения бизнеса, по аналитике, пользовательским путям и так далее.

Имейте ввиду, это не консультация сеошника или сммщика, это консультация именно маркетолога. Пишите в ЛС и мы договоримся по времени)

Думаю, может, чтобы постов было больше, разбавить их личным контентом? Жизнью своей так сказать) Как думаете? Шлепнете лайк если за, и негативную реакцию если не хотите такое видеть)

💡 Как построить эффективную маркетинговую стратегию для вашего бизнеса?
Многие предприниматели задаются вопросом: как привлечь клиентов и сделать свой бренд узнаваемым? Ответ прост – вам нужна четкая маркетинговая стратегия! Вот ключевые шаги, которые помогут создать такую стратегию и достичь результатов:

1️⃣ Анализ аудитории – Узнайте, кто ваши клиенты. Что они ищут, какие у них боли и потребности? Только глубокое понимание целевой аудитории поможет вам предлагать релевантные продукты и услуги.

2️⃣ Конкурентный анализ – Смотрите, что делают ваши конкуренты: какие каналы используют, что предлагают своим клиентам, какие у них сильные и слабые стороны? Это поможет вам выделиться и занять свою нишу.

3️⃣ Цели и KPIs – Поставьте четкие цели: рост продаж, увеличение трафика на сайт, повышение узнаваемости бренда. Обязательно установите ключевые показатели эффективности (KPI), чтобы измерять успех кампании.

4️⃣ Контентная стратегия – Контент – это то, что привлекает аудиторию. Создавайте полезные, интересные материалы, которые решают проблемы клиентов. Это может быть блог, видео, подкасты или посты в соцсетях.

5️⃣ Мультимаркетинговый подход – Используйте разные каналы: SEO, контекстная реклама, SMM, email-маркетинг. Подберите инструменты, которые лучше всего подходят для вашей аудитории и цели.

6️⃣ Аналитика и корректировка – Важно не просто запустить кампанию, а постоянно анализировать результаты. Какие каналы приносят больше лидов? Какие сообщения работают лучше? Регулярная корректировка стратегии – залог её успеха.
Маркетинг – это марафон, а не спринт! 🏃‍♂️ Регулярные тесты и анализ помогут вам находить новые решения и достигать еще лучших результатов.

🚀 Готовы построить свою маркетинговую стратегию и вывести бизнес на новый уровень? Мы поможем вам с разработкой стратегии, которая точно сработает!

#Маркетинг #МаркетинговаяСтратегия #Бизнес #Продвижение #Аналитика

Сегодня речь пойдёт о диджитал 🤟.

Объединились с каналами в общую большую папку, чтобы дать максимум пользы сразу. Рассказываем простым языком о внутрянке диджитала, делимся аналитикой, инсайтами, цифрами и много чем другим).

Папка подойдёт не только управляющим, но и всем, кто хочет занимать лидирующие позиции или просто интересуется этой сферой.

P.S. в одном из каналов сможете найти запись с 55 лучшими постами про диджитал на все случаи жизни. Приятного поиска :)

Успейте добавить папку себе по ссылке ниже 👇
https://t.me/addlist/8O-lSNerdZM4YmEy

Попали мы на шоу короче.

Пригласили нашу компашку в качестве экспертов по Digital в шоу «Бизнес Класс» на местном телевидении. Ну а мы чего, пошли)

https://youtu.be/HbLCXLdzqZo - полный выпуск тут, а наш офис с SEO-специалиста можно посмотреть начиная с 21:45)) Где-то там в промежутках еще наш чудесный директор выступает, Антон Платонов)

Зашел тут в метрику посмотреть как растет один из старых клиентов и чуть не помер от удивления. Клиент производитель красок, оптовые продажи. Оч кайфую от таких результатов по SEO, а главное - исключительно белыми методами. Команда, как и клиент - топ)

Ладно, напишу историю как меня послали на**й. Дважды)

Сижу себе, работаю, звонит чел на мой личный номер телефона. Мол так и так, надо сайт сделать и продвинуть. Ну я по классике, спрашиваю нишу, гео, какую ставят задачу, ожидания и тд. Чел начинает спрашивать про цены, я ему всё называю, мол сео от 40 в мес, сайт от 400. На что он начинает мне впаривать, что я всего лишь менеджер и ничего не решаю, ничего не знаю и говорю то, что в скрипте написано)

А я то менеджер опытный как-никак, я пытаюсь диалог в русло, закрываю его боли там, объясняю что у нас договор, всё серьезно. Фирма бантиков не вяжет. Рассказываю этапы работ, про отчет и прочее. Он видимо слишком устал от нашей серьезности и послал меня нах*й. Ну а я че, пацан простой, я тоже его послал. На этом беседа и закончилась.

Вечер. Делали ремонт в офисе, уже возвращаюсь домой, звонит на ТГ вот этот персонаж. Я ж понимаю по голосу, что это один и тот же человек, а он такой «добрый вечер, я там вам в тг писал, не смотрели?», а я ж занят был, и правда не смотрел. Ну говорю доеду до дома гляну. Дальше диалог на скриншотах, а по итогу созвон, где чел активно делал вид что это не он же, но в итоге снова послал меня нах*й и пообещал прилететь в Калининград чтобы что-то со мной сделать))

Хотел написать как вчера лид по телефону послал меня на**й, но взамен решил выложить фотку с лучшими людьми )

Помню, когда мы только начали развиваться в digital-сфере, в один момент стало ясно: успех любого проекта зависит не только от крутого дизайна или качественного продукта. Нужно что-то большее — глубокое понимание того, что на самом деле важно для клиентов и как сделать так, чтобы их опыт взаимодействия с брендом был безупречным.

И вот теперь мы сделали шаг вперед — у нас появился отдел клиентского маркетинга. Что это значит для наших клиентов? Теперь мы можем не просто улучшать внешний вид вашего бизнеса, но и анализировать его изнутри, чтобы он работал эффективнее. Наш новый отдел занимается кастдевом, глубинными интервью, построением CJM (Customer Journey Map), анализом рынка и разработкой маркетинговых стратегий.

Недавно мы уже успели протестировать наши новые возможности на одном проекте. К нам обратился клиент, который вроде бы все делал правильно: у него был качественный продукт, хороший сайт, активность в соцсетях. Но продажи не росли. Вместе с ним мы провели кастдев и глубинные интервью с его клиентами, и выяснилось, что многие из них терялись на стадии выбора — им было неясно, чем его продукт отличается от конкурентов. Мы составили CJM, проанализировали рынок и разработали стратегию, которая полностью изменила их подход к продвижению.

Теперь клиент видит ощутимый рост продаж и обратной связи, а мы еще раз убедились: без точного понимания клиента невозможно создать успешную стратегию.

Наш отдел маркетинга готов погружаться в ваш бизнес так же глубоко, чтобы найти решения, которые действительно работают. Мы здесь, чтобы помочь вам понять ваших клиентов, проанализировать рынок и выстроить стратегию, которая приведет к реальным результатам.

Сегодня в 12:30 наш наш специалист проведет лекцию на тему «Применение ИИ в управлении проектами по PMI» в рамках конференции AI Journey.

Посмотреть можно будет тут: https://aij.ru/lections.

Такой вот новый офис у нас))

Чудесный сегодня конечно день, ездили на два пресейла к крупным Калининградским клиентам. Впечатления конечно колоссальные. Пока договоры не заключены, рассказывать о клиентах не буду, но расскажу о услугах, которые мы им предлагали.

Как правило, когда мы заходим к клиенту, мы предлагаем SEO, разработку или дизайн. Клиент уже начинает думать, а надо ему это вообще или нет. Сейчас же мы начали заходить с другой стороны. Приходим к клиенту и спрашиваем какие у него есть задачи и проблемы, а дальше уже думаем какое решение стоит ему предложить, чтобы выполнить KPI.

За последнюю неделю у нас в агентстве одна из самых востребованных услуг - это коммуникационная стратегия. Мы снимаем проблему, уходим на составление стратегии для её решения, подбираем инструменты, прогнозируем бюджет.

Дальше согласовываем с клиентом стратегию, KPI и приступаем к работе.

Такой подход позволяет нам наиболее эффективно подойти к выбору инструментов для достижения показателей и не ограничиваться только одним, а клиент получает максимальную вовлеченность в проект и конечно же прибыль)

Управление командой — это одна из ключевых задач любого лидера, особенно в условиях быстро меняющегося бизнес-мира. Эффективное управление командой требует баланса между контролем и доверием, а также понимания сильных и слабых сторон каждого сотрудника. Вот несколько ключевых принципов управления командой, которые помогут повысить её продуктивность и сохранить мотивацию сотрудников:

1. Четкая постановка задач и целей
Каждый член команды должен чётко понимать свои обязанности, задачи и конечные цели. Убедитесь, что все процессы структурированы, а задачи разбиты на конкретные и измеримые этапы. Это особенно важно в SEO, где важно отслеживать метрики и соблюдать сроки выполнения работы. Я люблю выстраивать процессы в команде так, чтобы каждый знал, когда и что делать.

2. Делегирование ответственности
Один из самых важных аспектов управления — делегирование задач. Руководитель не должен заниматься микроменеджментом. Важно доверять членам команды, позволять им проявлять инициативу и самостоятельно решать проблемы в рамках своих обязанностей. При этом важно установить механизмы контроля, чтобы своевременно выявлять возможные отклонения от плана.

3. Постоянная коммуникация
Открытая и регулярная коммуникация помогает избежать недопонимания и позволяет быстро решать возникающие проблемы. Совещания должны быть регулярными, но краткими и по делу. Совещания могут быть душными, но они важны для того, чтобы команда «говорила на одном языке». Всегда важно собирать обратную связь от команды, чтобы видеть, что их беспокоит, и какие у них предложения.

4. Мотивация и признание
Каждому члену команды нужно чувствовать, что его работа важна и ценится. Признание успехов, даже небольших, помогает поддерживать высокий моральный дух и мотивацию сотрудников. Это может быть простое «спасибо» или признание на общем собрании. Кроме того, важно стимулировать профессиональный рост сотрудников, предлагая им возможности для обучения и повышения квалификации.

5. Создание условий для профессионального роста
Для долгосрочного успеха важно помогать сотрудникам развиваться профессионально. Это может быть обучение новым навыкам, участие в конференциях, получение новых знаний в своей области. Профессиональный рост сотрудников положительно влияет на общие результаты компании.

6. Управление конфликтами
Конфликты в команде неизбежны, и важно уметь ими грамотно управлять. Важно решать конфликты на ранней стадии, не давая им перерасти в крупные проблемы, которые могут повлиять на эффективность работы. Руководитель должен выступать медиатором, помогая сторонам найти компромисс и предотвращать конфронтации.

7. Автономия и контроль
Для эффективной работы команды важно поддерживать баланс между автономией сотрудников и контролем их работы. Дайте своим людям возможность самостоятельно принимать решения в рамках своих компетенций, но при этом устанавливайте четкие критерии контроля, чтобы своевременно выявлять недочеты.

Управление командой — это искусство, требующее не только чётких инструкций и контроля, но и создания атмосферы доверия и сотрудничества. Следуя этим принципам, можно построить сильную, мотивированную и результативную команду, которая будет способна справляться с любыми задачами и достигать общих целей.

ДИДЖИТАЛ ПРИВЕТ 🤝!

Объединились с каналами в общую папку, в которой простым языком рассказываем о внутрянке диджитала, делимся аналитикой, инсайтами, своими победами и поражениями.

🔥Папка подойдёт не только управляющим, но и всем, кто хочет занимать лидирующие позиции в своей сфере.

P.S. в одном из каналов сможете найти гайд на 194 стр по интернет-маркетингу.
Приятного поиска :)

Это временный пост, поэтому успейте добавить папку себе👇
https://t.me/addlist/SP11RA0tix5kMWMy

Ребят, я просто хотел напомнить, что у нас вы можете заказать бесплатный SEO-аудит сайта.

Те, кто его заказывал, теперь легенды о нем слагают, передают инфу о чудотворном аудите от бизнес-партнера к бизнес-партнеру, а их выручка выросла так, что ни в сказке сказать, ни пером описать. Не аудит, а мистика какая-то.

Про душнил.

Заметил, что в последнее время стало модно быть «душнилой». Кофты с принтами, кружки с надписью «душнила», при любом удобно случае говорить «ну вот такой я душный». Как мне кажется, это оскорбляет истинных душнил.

Короче, памятка по душнилам.

Истинный «душнила» - это человек внимательный к деталям, обладающий развитым критическим мышлением и не стесняющийся говорить правду и называть вещи своими именами.

Если открытое окно всем ок, а тебе дует, это не потому что ты душный, это потому что ты вредный. Если ты всех задрал своим поведением, это не потому что ты душный, это потому что ты просто задрал всех. Если ты ведешь себя как засранец, то ты просто засранец. Не надо оправдывать своё поведение модным словом.

Меня вызвали на ковер в РКН

Многие не оч хорошие люди долгое время формировали образ РКН как чуть ли не главных злодеев Рунета, мол, будешь себя плохо вести, придет РКН и тебе хана, но по факту это не так.

Мы короче накосячили, у нас есть СМИ, но мы не сделали устав, это косяк и РКН имеет полное право придти к нам и покарать нас за это. Но вместо этого, позвонила очень милая девушка, позвала в гости и рассказала нам о том, что у нас должно быть, в каком виде и в какие сроки предоставлено. Так же, предложила свою личную помощь в оформлении документов. В общем, только светлые впечатления.

Это не первый мой кейс взаимодействия с РКН, было много коммуникаций касательно 152 ФЗ на сайтах клиентов и каждый раз, ведомство оказывало максимальную помощь и вовлеченность в решение проблем. А не вот эти все штрафы после первого нарушения, которыми нас постоянно пугают.

Как вам контент в такой подаче? Ставь банан если продолжать)