Мне бы Дело с Дубинниковыми

Обожаю свою работу❤️

Особенно когда надо взять интервью у интересного человека))

Из серии: если ты не на тв (пока), сделай свою программу 😂

Ждем новых героев!

💁‍♀️ Эйчары тоже косячат на собеседованиях!

Недавно один клиент, который находится в поиске сотрудников, признался, что не доверяет своему эйчару. «Приходится ходить на собеседования самому, вдруг, он кого-то стоящего пропустит». Вот вроде и работает человек, и вопросы какие-то правильные задает на собеседованиях. Но руководитель предпочитает его контролировать.

Обычно неэффективные рекрутеры – это неопытные специалисты или, наоборот, слишком опытные.

☹ С неопытными все понятно. Они задают типовые вопросы «Сколько денег хотите зарабатывать» и «Почему ушли с прошлого места работы». Получают на эти вопросы предсказуемые ответы. А еще - боятся напора сильного кандидата. Итого, они просто задают вопросы, но не включают аналитику, потому что этого не умеют.

☹ Другая крайность – очень опытные. Эти полагаются на свою чуйку. Они уверены, что без лишних вопросов и аналитических инструментов буквально за 10-15 минут просканируют человека и поймут, подходит он или нет.

Выходит, что ни те, ни другие не углубляются. Это обидно. Ведь если человек не на своем месте – будут падать показатели отдела, будет убыточным бизнес, будет недоволен руководитель, будет несчастлив и сам человек. Вот так по «эффекту бабочки» - если эйчар нашел не того человека, всем будет плохо. Эйчару, кстати, тоже.

Наше агентство использует многоступенчатый процесс отбора. Нужно провести интервью по телефону и видеосвязи, перепроверить рекомендации и документы, сделать тесты и понять мотивацию, сопоставить скиллы с задачами. И только когда мы уверены, что человек подойдет, мы принимаем решение показать человека клиенту.

Думаю, эйчар в компании должен вести себя точно так же. Эта профессия про людей, и рекрутер напрямую влияет на то, счастливы ли будут эти люди.

К слову о том, как ИИ может помочь с резюме. Адекватность его ответов зависит от ваших запросов (промптов). 👇👇

«Работать надо не 12 часов, а головой». Количество затраченного на труд времени не всегда переходит в качество. Это спойлер к моему комментарию в журнале Рsychologies.

Издание выясняет, что думают предприниматель, HR-специалист и психолог о введении 4-дневной рабочей недели. HR, как вы догадались, - это я.

💁‍♀️ Резюме важнее соискателю, а не работодателю

Недавно консультировала эксперта, который работает в компании, но периодически задумывается об уходе. Посоветовала ему написать резюме. «А зачем? Может, мне не пригодится. Вот попросят - тогда напишу».

Резюме – вообще интересный документ. Часто соискатели пишут его задней левой пяткой, ведь это не интересно, нудно, сложно все про себя сочинить и вспомнить. А работодатели просматривают резюме соискателей бегло, потому что у всех одно и то же. Так почему же я рекомендую его делать?

💫 На наших программах мы учим рассматривать резюме скорее как портфолио. Как документ с полной базой данных о самом себе, который лучше всего дополнять в режиме реального времени.

Есть такой лайфхак. Откройте документ, назовите его «резюме» и напишите, что вспомнили. А дальше – не закрывайте окошко. Пусть будет под рукой. Даю гарантию – вы еще несколько дней будете вспоминать все новые и новые кейсы и заносить «в базу». Но и это еще не все. Приучите себя записывать достижения сразу же. Подписали крупный контракт, получили профессиональную награду, увеличили показатели отдела – записываем, пока не забыли.

Внезапно вспомнить о себе все, да еще красиво это описать – невозможно. Поэтому если писать резюме по запросу, то точно забудете важные кейсы, и подготовите шаблонный документ из интернета. А если под рукой будет обширный «послужной список», вы легко в случае запроса сможете вытащить из него нужную информацию. ☝ Напомню тут, что лучший вариант – это когда резюме готовится под конкретную позицию в конкретной компании.

Ну а главное – резюме это ведь реально список ваших достижений, который сильно повышаете самооценку. Удивитесь, как много знаете, умеете, можете и уже сделали!
Кстати, резюме пригодится и в разговоре с вышестоящим руководителем о повышении. На вопрос «А что ты можешь?» у вас будут кейсы, результаты, цифры и аргументы.

😉 В общем, вы поняли, чем я рекомендую вам заняться на этой неделе…

Немного дачного вайба 🏠

Прекрасно перезагрузились эти пару дней. И с новой энергией начинаем неделю.

А как ваши выходные? Расскажите :)

🪂 Прыгни с парашютом – и поймешь, на что ты способен. Если все закончится благополучно.

Вы знаете, я люблю пробовать новое. И каждое это новое открывает во мне какие-то новые грани, я сама себя удивляю и радуюсь, что смогла. Но советы «взойди на вершину» и «прыгни с моста на тарзанке», чтобы что-то доказать себе, - я категорически не поддерживаю.

Недавно не стало нашего близкого приятеля. Большой профессионал, успешный человек, муж и отец. В расцвете сил и энергии, с огромными планами, потенциалом и кучей крутых проектов. Здоровый, активный, спортивный. Разбился на снегоходе. Просто раз – и не стало человека. Огромное горе для близких.

Нет, я не хочу запретить всем кататься и покорять горы. Я за то, чтобы все было осознанно. Чтобы этому долго учились, постепенно к этому шли, чтобы реально не представляли себя без этого. А вот это вот «Испытай себя» - это как в детстве «Тебе что, слабо?». Когда тебе не хочется, когда тебе дико страшно, но ты делаешь, чтобы кому-то показать, что тебе не слабо.

Существует множество разных возможностей кроме экстрима, которые переводят тебя на другой уровень. Например, для меня большой стресс - выходить на сцену или быть в прямом эфире на телеке. Для меня полезнее будет испытать такой стресс и риск, чтобы получить свою дозу адреналина.

И кстати, тут я вижу логическую связь. Чтобы выйти на новый уровень в бизнесе, мне будет полезно прокачать публичные речи. А как связаны с развитием моего бизнеса парашют или горные лыжи? Мы все понимаем, какими скромными и неуверенными могут быть покорители горных вершин. И какими, простите, трусливыми смысле экстрима могут быть владельцы многомиллионных корпораций.

🙏 Пожалуйста, берегите себя. Не ведитесь за громкие лозунги (на слабо). Делайте то, что вам хочется и что приносит удовольствие. В нашей обычной жизни так много стресса и адреналина, что мы так уже всем все доказали. Мы можем всё!

Я к вам с просьбой, дорогие!
Хочу улучшить контент здесь, поэтому прошу заполнить анкету на 2-3 минуты

https://forms.gle/hwCAyAfjJ4TCvvKV9

Буду очень благодарна 
После отправки вас ждёт  🎁

Сегодня рекомендую к прочтению колонку моего наставника Нины Зверевой в издании «Бизнес-секреты». Нина Зверева - бизнес-тренер, коуч, основатель школы публичных коммуникаций. Она работала на телевидении с восьми лет, более 46 лет была ведущей и автором телепрограмм, брала интервью у многих известных политиков. Уже более 60 000 прошли у нее обучение переговорам и публичным выступлениям. В их числе и я!

Мне безумно импонирует ее подход к публичным речам и коммуникации! Вот вам тезисы из статьи:

⭐ Важно понимать цель коммуникации и четко ее сформулировать: зачем вы идете к человеку, что хотите получить от разговора.

⭐ Часто людям хочется сказать многое, но надо отрубать лишнее, не торопиться, не суетиться, не нервничать, не наседать на собеседника и говорить с паузами. При этом всегда надо стараться уложиться в полторы минуты.

⭐ Самопрезентация — она как детали «Лего», которые вы будете складывать в зависимости от ситуации.

⭐ Лучше просто сказать «доброе утро», чем «уважаемые коллеги».

⭐ Люди всегда запоминают человека, который их развеселил, насмешил, заставил улыбнуться.

⭐ Даже грамотно составленную самопрезентацию важно отрепетировать. Самое ужасное, когда люди репетируют перед зеркалом… А на камеру можно — так вы посмотрите на себя со стороны.

⭐ Ценится эксклюзивность — то, что только вы можете сказать и только этому человеку.

⭐ Хорошо, если вы включите в свое даже немного хвастливое резюме самоиронию.

⭐ Когда вы просите кого-то о чем-то, покажите, что знаете человека, а не просто хотите его использовать из-за его звания, наград и популярности.

⭐ Людям интереснее всего слушать про себя.

⭐ У меня есть лозунг: «Делай лишнее». Его суть в том, что занятий должно быть несколько и никогда нельзя резко бросать то, что делаешь. Так даже если вас уволят, не придется начинать с нуля — ведь у вас уже есть другая работа.

⭐ И помните основное правило: достаточно соблюдать дистанцию, смотреть в глаза и улыбаться.

#дайджест

👉 Интересный факт. Главная причина стресса руководителей в 2024 году - сотрудники, которые не могут принимать решения самостоятельно. На втором месте оказались трудности в коммуникации с вышестоящим начальством, на третьем — нехватка кадров.

👉 Выпускники Гарварда с дипломом MBA не могут найти работу! На российском рынке специалисты высокой квалификации с дипломом престижных западных вузов и опытом работы в международных корпорациях тоже становятся менее востребованными. Бизнес отдает предпочтение кандидатам с хорошим знанием внутреннего рынка и навыками кризис-менеджмента.

👉 «Хантинг — очень рабочий метод найма. Насколько это культурно, пофиг вообще». В издании «Бизнес-секреты» вышла статья о том, как компании переманивают крутых, но чужих сотрудников. Этично ли это? Всегда ли этот метод подбора кадров эффективен? И можно ли положиться на сотрудника, который сменил работу, как только увидел больше перспектив?

👉 Россияне хотели бы видеть своим руководителем Тони Старка. Железный человек, герой фильмов по комиксам Marvel, оказался самым популярным вариантом. На втором месте — Шерлок Холмс, Глеб Жеглов и Бэтмен. Третье место разделили Катерина Тихомирова из фильма «Москва слезам не верит», Людмила Калугина из «Служебного романа», Штирлиц, Доктор Хаус и Терминатор.

👀 Что происходит на рынке

Недавно на РБК с коллегами обсуждали ситуацию, складывающуюся на рынке труда. Описать ее пока можно одним словом «заморозка».

Мы наблюдали, как в конце 2024 года уменьшается количество вакансий и приостанавливается поиск. Это нормальная ситуация, ведь люди в декабре заняты подведением итогов.

Обычно после каникул сразу происходит всплеск, потому что компании в новый год хотят новых результатов и обновляют команду. В этом году такого не происходит. Компании притихли. Кто-то заморозил поиск, кто-то нашел человека внутри, кто-то придумал другие структурные изменения. Факт: внешних кандидатов сейчас пока смотрят мало. Это касается и производства, и недвижимости, и, как ни странно, айти.

А вот со стороны соискателей все как обычно. Как после любого большого перерыва (майских выходных или отпуска) после новогодних каникул многие решают сменить место работы. У людей было время подумать и все осознать, а тут еще и новый год как повод начать новую жизнь.

В итоге имеем мало вакансий и много соискателей.Конечно, мы ждем, что ситуация скоро стабилизируется, но рассчитывать на большое количество открытых позиций не стоит. Я вчера говорила о большом тренде – оптимизации, который обычно подразумевает не увеличение, а сокращение штатов.

☝ Что делать соискателям?

Во-первых, быть активными. Если раньше вы искали вакансии только на hh.ru, расширьте зону поиска: телеграм-каналы, социальные сети, сайты релевантных компаний, блоги экспертов и так далее.

Во-вторых, быть во всеоружии. Даже если подходящих позиций пока не находится, или даже если еще сам не решил, уходить из компании нет, обязательно пересобрать резюме. Сесть и еще раз посмотреть на себя, на свой опыт, собрать кейсы, оформить портфолио, запросить рекомендации. То есть подготовить себе некий трамплинчик для дальнейшего роста.

Как работодателям защититься от ИИ

Я вот только недавно вам рассказывала, как здорово нейросети помогают экономить время. Нам - составлять вакансии, фильтровать резюме, проверять навыки кандидатов. Соискателям - делать резюме более привлекательным или писать сопроводительные письма. Это хорошее дело.

Но работодатели все чаще сталкиваются с теми, кто с помощью ИИ хочет обхитрить систему.

Соискатели:

😱 Генерируют резюме, которое не имеет к ним отношения.
😱 Подделывают рекомендации от прошлых работодателей.
😱 Используют ИИ для генерации ответов вопросы на собеседованиях и в ТЗ.
😱 Создают поддельные портфолио.
😱 Проходят видеоинтервью с помощью дипфейков, когда вместо соискателя на вопросы отвечает более квалифицированный человек с «поддельным» лицом.

Ну жуть просто!

А теперь о том, как защититься. На самом деле все просто – все проверять.

👉 Если соискатель прислал документы, сертификаты и рекомендации – проверьте подлинность (даты, названия, реальные имена).

👉Если соискатель дает слишком гладкие ответы – задавайте уточняющие вопросы. Используйте хитрость педагогов: «Хорошо, Иванов, а теперь приведите пример».

👉 Если соискатель выкатил длинный список навыков, дайте тестовое задание. Сделайте его максимально конкретным и про вашу компанию, чтобы справиться с ним мог только реальный человек.

Всем, кто занимается поиском людей самостоятельно, я рекомендую использовать многоступенчатый процесс найма. Чем больше этапов, тем труднее кандидату генерировать себя с помощью ИИ. А еще, конечно, стоит обучать своих эйчаров новым технологиям. Они должны уметь распознавать искусственно написанные тексты или странности в поведении кандидата на собеседовании.

А вы уже сталкивались с ИИ в найме сотрудников или в поиске работы?

Мы живем ту жизнь, на которую нам хватило самооценки

Неплохо сказано!

😵‍💫 «Газпром» подтвердил возможное сокращение 40% сотрудников центрального аппарата. Почему это сигнал для нас всех?

Новость, взорвавшая интернет. Газовый гигант рассматривает вариант увольнения сотрудников, причем не рядовых, а из числа администрации компании. Так они хотят сократить сроки подготовки решений, исключить дублирование функций и бюрократизацию процессов. А еще, конечно, оптимизировать расходы – компания может сэкономить до 25 миллиардов рублей!

Оптимизация – тема хорошая, и руководство компании я вполне понимаю. Но на рынке сейчас окажутся сотни менеджеров, которые работали себе и в ус не дули. Причем, сокращение в целях оптимизации – это тренд, «Газпром» не первый и не последний.

📍 Вывод для сотрудников. Даже если тебе кажется, что все у тебя благополучно, сидеть на попе ровно – рискованная стратегия. Надо развиваться, учиться, нарабатывать кейсы, становиться по-настоящему полезным для компании, и тогда есть шанс остаться на рабочем месте, если компания начнет оптимизацию. А если даже нет, и ты все равно окажешься за бортом, с таким багажом тебе будет проще найти что-то новое.

И в этой новости есть еще один тренд – компании все больше думают о развитии своих сотрудников. Освободившиеся после массового увольнения деньги (а это миллиарды рублей) в «Газпроме» хотят направить на повышение мотивации и развитие персонала. То есть деньги, сэкономленные за счет увольнения одних, планируется потратить на других — тех, кто продолжит работать в компании. Мало того, что останутся самые сильные, так они станут еще круче.

📍 Вывод для компаний. Брать людей с рынка – дорого, переманивать из других компаний – еще дороже. Лучший вариант – выращивать специалистов внутри. Так ты не только занимаешься той самой оптимизацией, но еще получаешь суперлояльных и преданных делу людей, которые прошли с тобой большой путь и хотят еще дальше и больше.

В общем, учимся читать новости правильно. Делаем выводы, ловим тренды, работаем.💪

Про стандарты продвижения

Недавно у меня спросили: «Наталья, почему у тебя в профиле не написано, какому количеству людей ты помогла? Цифры же продают».

Во многих гайдах по «правильному» оформлению профилей есть совет писать цифры. Но! Цифры продают только тогда, когда они кому-то что-то говорят. Давайте считать. Я много лет в профессии. И если мы возьмем численность компаний, в которых я работала, то это будет несколько сотен тысяч человек. Будучи HR в организации, я влияла на их профессиональное развитие, рост, смену карьерного трека, выплату бонусов и так далее. А еще, работая в кадровом агентстве, я трудоустроила еще несколько тысяч или сотен тысяч человек. Какие я цифры я должна написать? «Миллионам людей на Земле помогаю в карьере»? Что даст эта цифра человеку, который придет в мой профиль? Кому нужны эти сотни, тысячи, дохрелионы?

- Серийный предприниматель, запустил 2500 бизнесов
- Нутрициолог, помогла 2500 девушкам
- Кондитер, делаю 2500 тортов

Пытаясь соблюсти «золотой стандарт», о котором все говорят, все становятся стандартными.

Вот почему я решила создать свой продукт на тему личного бренда. Потому что нельзя грести всех под одну гребенку. Вот Вася очень успешен. Если я буду вести себя как Вася, я буду таким же? Нет. Вот человек запустил «Вкусвилл». А если я буду делать то же самое, я сделаю «Вкусвилл»? Нет. Или Вайлдберис. Или Авиасейлз. Да вообще что угодно, что уже сделал другой человек. У него сработало, потому что были определенные обстоятельства, ситуация на рынке, экономика страны, особое видение, инновационность, команда, личностные качества и много чего еще. А не профиль в соцсетях.

Я уверена, что в теме личного бренда нужно отталкиваться от настоящести человека. И именно это будет основой моего нового проекта.

Ваша Наталья Дубинникова.
Эксперт в HR. За дофига лет помогла дохрелиону человек.❤️

Как я уже вам рассказывала, сейчас разрабатываю новый проект по личному бренду. А поскольку вы - моя фокус-группа, прошу ответить на несколько вопросов👇

Международный день спасибо 2025 отмечается 11 января, благодаря идее ООН и ЮНЕСКО увековечить данное событие и показать миру, как важно быть отзывчивым, добрым и вежливым.

«Спасибо» появилось в парижском словаре-разговорнике в XVI веке. В обиходе оно стало применяться лишь в XX веке.
Многие годы в православии использовали понятие «благодарю», которое имеет очень светлое значение — «дарю тебе благо». Само слово «спасибо» стремился ввести в обиход священнослужитель Аввакум, употребляя его как сочетание «Спаси Бог». В разговорную речь оно вошло не сразу. Потребовалось несколько столетий, чтобы люди стали воспринимать его как само собой разумеющееся и произносить с самого детства.

Многие духовные люди приводят в пример жизнь святого Иоанна Златоуста. Когда его пленили, последнее, что он сказал, было: «слава богу за все». Иными словами, смирение и благодарность является основной идеей существования человека.
Психологи сравнивают слова признательности по эмоциям с чувствами ребенка от поглаживаний и поцелуя матери. Искреннее спасибо приносит человеку теплые ощущения, радость и эмоциональный подъем.
По правилам этикета, благодарить нужно, глядя в глаза. Зрительный контакт позволяет персонифицировать сказанные слова. Произносить их нужно обязательно с искренним и добрым посылом. Но это не значит, что можно промолчать в ответ на мелкую помощь, если вы не видите ее ценной. Считается, что нужно воспитывать в себе чувство благодарности за все, что получаете от других людей и мира в целом.

В психологии есть мнение, что доброе слово, сказанное человеку без сарказма и злого умысла, остается в памяти целый месяц.
В современном обществе мы все чаще забываем благодарить друг друга, либо не замечаем сказанных нам слов. Понимая всю важность для человечества в соблюдении правил этикета, вежливом обращении друг к другу, в силе, которую несет в себе «волшебное» слово, был задуман самый «вежливый» праздник – Международный день спасибо.

Вы могли это пропустить...

Пролистала канал и поняла, что в блоге в декабре было много личного, в моменте и в рефлексии. Мне приятно, что вам это интересно. И очень ценно, что вы помогаете мне раскрываться. А если вы пропустили в декабрьской суете полезные посты, то вот они:

Парадоксальный закон, который работает везде. «Если ты веришь в то, что это можно сделать, ты прав. А если ты веришь в то, что это сделать нельзя, ты тоже прав». Вспомните о пчеле, которая летает, хотя физически ее тело не приспособлено к полетам. Пчела просто не в курсе.
https://t.me/followyourjob/2379

Искусственный интеллект при поиске работы помогает сэкономить время. Я бы на задачу потратила минут 40, начинающий рекрутер - часа три. А нейросеть сделает это за несколько секунд. Да, пока у нее нет личного опыта, чутья и критического мышления, она нас не заменит. Но кое-где очень сильно поможет.
https://t.me/followyourjob/2392

Если мы утром просыпаемся уставшими, это не «витаминов не хватает», это не «погода меняется» и не «ретроградный Меркурий». Это звонок, который сигнализирует о большой нагрузке! Я уверена, что с нами случается всякая фигня из-за того, что вы не вывозим то, что сами на себя взвалили.
https://t.me/followyourjob/2396

Для роста бизнеса лидеру обязательно надо выходить из операционки. Да, это будет стоить других денег, придется перестраивать процессы и даже себя как собственника. Иначе будешь дальше бегать в коротких штанишках, что-то вечно спасать, суетиться и дико уставать.
https://t.me/followyourjob/2399

Психологи, коучи, бизнес-консультанты составляют списки, которые помогут осознать сделанное за год, прийти к выводам и поставить цели. Мы с командой составили для вас вопросы, которые помогут отрефлексировать ушедший год с точки зрения работы и карьеры, чтобы двигаться вперед в 2025.
https://t.me/followyourjob/2417

Первый #дайджест в этом году.

👉 Главы российских компаний не считают коммуникации своей самой сильной стороной, но сотрудники оценивают навыки общения своих начальников еще хуже. Они критикуют руководство за трату времени на уже поставленные и не раз обсужденные задачи. Совещания, обсуждения и согласования забирают до 50 часов в месяц. Форбс разбирается, как сотрудники выгорают из-за «сломанных» коммуникаций.

👉 Если переживаете, что что-то не получилось сделать в 2024 году, почитайте статью о тех, кому еще хуже. Форбс составил топ-10 бизнес-провалов ушедшего года. Там Jaguar и его сомнительное промо автомобилей, банкротство Avon, провалы Netflix и упадок модного дома Burberry. Читайте, почему все пошло не так и какие из этого можно извлечь уроки.

👉 О больном. Разрыв между зарплатами руководителей мужчин и женщин достиг почти 50%! По последним данным Росстата, женщина на управленческой позиции в среднем зарабатывала больше 111 тысяч рублей, в то время как доход мужчины превышал 163 тысячи. С чем связана такая динамика, разбирается «Коммерсант».

👉 Если ищете вдохновения и зарядки, обновляйте библиотеку. Редакция RB.RU попросила ex-сооснователя издательства «МИФ» Михаила Иванова посоветовать лучшие бизнес-книги последних лет. В списке книга медитации для смертных Оливера Буркемана о балансе в жизни, «Как делаются большие дела» о ненужных расходах ресурсом, биография человека-ракеты Илона Маска и другие. Добавляйте в закладки.

👉 Тема, которая никогда не потеряет актуальности – как ставить цели в бизнесе. Можно подумать, что делать это бессмысленно, ведь ситуация на рынке постоянно меняется. Но когда предприниматель решает только сиюминутные задачи, его бизнес развивается очень медленно или не развивается совсем. Как правильно ставить бизнес-цели, чтобы их достигать, пишут «Бизнес секреты».

😜😤😶‍🌫🤕😵‍💫 Как «собрать» команду после праздников

Вся лента в страданиях и мемах по поводу первого рабочего дня))) С шуток смеюсь, хотя сама обожаю свою работу и заражаю этой любовью свою команду. И несмотря на то, что мои люди такие же трудоголики, как и я, все равно в первые дни после выходных я стараюсь настроить их на рабочий лад.

Практикую «плавный» вход в ритм. Всегда начинаю год встречей с командой. Обсуждаем, как отдохнули, с каким настроением начинаем год, какие планы у каждого и у компании в целом. Очень важно все проговорить, даже если кажется, что все и так все знают.

Мы обсуждаем ключевые проекты и задачи на год, составляем график, распределяем ресурсы. Конечно, все потом будет меняться, но глобально важно синхронизироваться. Обычно на таких встречах/созвонах выясняется, что кто-то в этом году выходит замуж, а кто-то переезжает в другой город. И мне очень важно как руководителю быть готовой к таким моментам с точки зрения построения процессов.

От общего переходим к частному: от больших целей и хотелок идем «в мелкую нарезку». Какие у нас уже есть проекты, что уже сделали, а что мы можем сделать? Что каждый сотрудник сделал, что хочет, в чем нужна помощь? В итоге каждый знает, чем и зачем занимается, какие задачи, сроки и контрольные точки.

Мне кажется, на этой короткой неделе будет очень логично провести такие встречи с командой. Мотивация, стратегия, тактика и – погнали!

Практикуете такой вход в рабочие будни?

Думаю, что уже пора! Завтра первый рабочий день у многих🔥

#вакансия
Мы — команда Favorite Partners, соединяем лучших специалистов с ведущими компаниями!

Наш клиент — один из лидеров в сфере фотоники. Компания более 10 лет успешно работает на рынке, поставляя зарубежные и отечественные оптические компоненты и оборудование для микроэлектроники, квантовых технологий, телекоммуникаций и волоконно-оптических сетей. Бизнес активно развивается: уже представлена в России и Индии, а в следующем году выходит на рынок Африки.

В связи с развитием финансового направления и необходимостью оптимизации кредитного портфеля открыта вакансия «Экономист с опытом реструктуризации кредитов».

Обязанности:

Управление кредитным портфелем:
• Проведение анализа текущих кредитных обязательств и подготовка предложений по их реструктуризации.
• Ведение переговоров с банками, улучшение условий кредитования.
• Мониторинг финансовых рынков и поиск новых источников финансирования.
• Организация перекредитования для оптимизации затрат компании.

ВЭД и международные проекты:
• Взаимодействие с финансовыми партнерами для обеспечения сделок в рамках внешнеэкономической деятельности.
• Сопровождение операций на международных рынках.

Требования:

• Высшее образование в области экономики, финансов или смежной сфере.
• Опыт работы в банке или финансовой компании с кредитным портфелем от 3 лет.
• Знание инструментов реструктуризации и перекредитования.
• Навыки ведения переговоров с банками и финансовыми учреждениями.
• Понимание особенностей ВЭД и международных финансовых операций будет преимуществом.
• Ответственность, аналитическое мышление, ориентация на результат.

Условия:

• Гибкий формат трудоустройства: официальное оформление по ТК РФ или договор ГПХ.
• Современный офис в Санкт-Петербурге с комфортной рабочей атмосферой.
• Возможность профессионального развития в динамично развивающейся компании.
• Реализация амбициозных задач в международной среде.

Если вы готовы стать частью международного бизнеса и применить свой опыт для решения масштабных задач, будем рады вашему отклику!

Отклики и рекомендации направляйте на почту [email protected]

📍 Полезные привычки, которые точно останутся со мной 2025

Накануне нового рабочего года хочу напомнить себе (а, может, и вдохновить вас), как важны в нашей жизни хорошие привычки. Те, которые не так уж сложно воплотить, но которые круто меняют качество жизни в лучшую сторону.

💫 Держать фокус на себе. Привычка всё пропускать через фильтр «а мне это надо?». Проекты, мероприятия, график работы, схемы питания, спорт, досуг и вообще все – должно подходить мне и нравиться мне. Какими бы убедительными ни были чужие примеры, надо ориентироваться только на свои возможности, интересы и желания.

💫 Соблюдать баланс здоровой тарелки. Я вам уже рассказывала про свои многочисленные эксперименты с питанием. Теперь у меня все просто. Не считаю калории, не взвешиваю еду, не ругаю себя за вредное. Просто питаюсь осознанно – стараюсь добавлять в рацион полезные и разные продукты, и всегда следить за тем, как реагирует мой организм.

💫 Осуществлять задуманное. Не знаю, черта это характера или привычка, но свойство быстро действовать мне здорово помогает во всем. Придумала проект сегодня вечером – завтра утром уже начинаю делать. Сейчас пришла в голову идея – тут же пишу партнерам и ее предлагаю. Уже в первые дни этого года я сфокусируюсь на новом продукте по продвижению экспертов на рынке. Личный бренд, профессиональный трек, пиар-сопровождение – это будет пушка!

💫 Путешествовать. Приятная, расширяющая, наполняющая и часто просто жизненно необходимая привычка. Уверена, что путешествовать можно при любом бюджете и любом количестве свободного времени. Прошлый год был рекордным, я побывала в пяти очень разных местах. И в этом году планирую свой рекорд побить.

💫 Все делать с любовью. Готовить ужин, гулять с ребенком, проводить летучки с командой, вести переговоры со сложными клиентами, запускать сумасшедшие проекты – если ты ко всему настроен позитивно и легко, если любишь и веришь в то, что делаешь, то все сложится.

Пожалуй, хватит пяти для старта в новом году. Какие бы свои привычки добавили в мой список?

Друзья! С Рождеством! ✨

Пусть этот чудесный праздник наполнит ваши сердца теплом и зажжёт в каждом из нас искру новых идей. Помните, что истинное счастье всегда рядом, когда вы занимаетеcь любимым делом и дарите миру своё вдохновение.

Желаем вам волшебства, душевного уюта и бесконечной веры в себя!

Игорь и Наталья Дубинниковы

😍 Я всегда хотела, чтобы у нас были семейные традиции

Так получилось, что ни у меня в семье, ни у Игоря ничего подобного не было. Мне так хотелось, чтобы было что-то объединяющее родных, поколения нашей семьи. Но в то же время, я всегда понимала что традиция – это что-то, что родилось само, а не то, что ты принудительно внедрил.

И вот одна традиция сама собой появилась не так давно. Когда Игорь просил мои руки, он подарил золотое кольцо золотое в виде дубового листочка (он же Дубинников). Это кольцо было со мной всегда, а недавно, когда наш сын Глеб решил сделать предложение своей девушке, я передала это кольцо ему. Глеб подарил Сабине кольцо, которое больше 20 лет было свидетелем нашей семейной истории. История продолжается!💫

А еще, кажется, сейчас зарождается еще одна традиция. Мы Новый год праздновали по-разному. Были шумные компании, много друзей, знакомых и даже незнакомцев. Были рестораны и домашние тусовки, шашлыки и караоке. В общем, как это у всех бывает. Всегда хотелось народу, шума, движа. Потом мы с Игорем как-то стали успокаиваться в этом плане, непроизвольно сбавлять градус веселья и сокращать количество гостей.

Но в этом году я поймала себя на мысли, что нас опять много! И это не потому, что собрали друзей, а потому что семья растет. Мы с мужем, наш старший сын с невестой, дочь со своим парнем, младший сын. И вот уже нас семеро. В общем, Глеб сказал: «Это была самая веселая безалкогольная вечеринка!» (как я люблю шутить: дури у нас своей хватает).

И что-то мне подсказывает, что такой семейный Новый год будет нашей новой традицией. 😉 Это именно то, что я хочу передавать своим детям, чтобы они передавали своим.

💫 Окружение – это то, на что мы можем влиять

Хотела начать пост с цитаты про среду и окружающих нас людей. И не смогла выбрать. Все – в точку. Какими бы мы яркими индивидуальностями ни были, на нас действительно влияет среда. Есть окружение, которое тебе «достается» в силу обстоятельств. Это родственники, одноклассники, коллектив на работе. И волне нормально, что не со всеми этими людьми мы на одной волне. Но приходится терпеть, потому что в данный период ничего не можем изменить (на самом деле можем).

А есть среда, которую мы формируем сами. Не подстраиваемся под тех, кем нас окружили обстоятельства, и ищем «своих».

Это я вам рассказала историю своего женского клуба ДНК 😁

Несколько лет назад я создала девочковое сообщество, в котором мне комфортно. Мы вместе развиваемся, обмениваемся опытом, знакомимся с интересными и успешными людьми. Мы общаемся онлайн, организуем встречи в уютных местах Москвы и Питера, вместе путешествуем и главное – очень поддерживаем и заряжаем друг друга.

Сейчас расписываю некоторые события 2025 года и хочу запланировать несколько встреч клуба. Знаю, что в этом канале есть девушки из моего клуба. Если у вас есть идеи, за какими занятиями и где мы можем круто провести время, пишите в комментариях.

А если вы хотите присоединиться к женскому клубу ДНК, вступайте по ссылке.

#Вакансия
Идет поиск директора по экономике и финансам в генподрядную компанию в Москве

Генподрядная компания «БиЭф» (сокращение от английского BF - Building the Future). Мы создаём будущее страны, развивая электроэнергетику Дальнего Востока и других регионов России.

Нам доверяют крупнейшие российские холдинги «РусГидро» и «Россети».

МЫ:
Вносим вклад в развитие энергетики России!
Обеспечиваем настоящее и будущее своих семей и нашей Страны!
Развиваемся и быстро растём, достигаем личные и корпоративные цели!

Если вы:
• Хотите внести вклад в развитие энергетики Дальнего Востока!
• Обеспечить настоящее и будущее своей семьи!
• Кратно вырасти, достичь личных и карьерных целей!

То, мы гарантируем вам:
1. Профессиональный вызов
2. Справедливое вознаграждение
3. Безопасность и уважение

В тёплой, дружественной обстановке.

Какие задачи решаем?
1. Аудит действующей системы бухгалтерского, управленческого, кадрового учета.
2. Построение системы операционного управления генподрядной компанией, обеспечивавшую прозрачность и экономическую обоснованность принятия управленческих решений.
3. Описание и постановка бизнес процессов для выявления узких мест.
4. Разработка внутреннего взаимодействия, регламентация бизнес процессов и взаимодействия между отделами.
5. Внедрение системы автоматизации бизнес процессов. Разработка ТЗ. Выбор системы автоматизации.
6. Разработка системы бюджетирование в разрезе месяца, квартала, года.
7. Разработка системы планирования для закрытия кассовых разрывов.
8. Разработка планирования налоговой нагрузки, оптимизация налоговой нагрузки.
9. Привлечение финансирования и мер поддержки на наилучших условиях.
10. Обеспечение рентабельности бизнеса на уровне более 10% по чистой прибыли, оптимизация расходов, баланс экономного отношения, расходов и инвестиций

Цели:
1. В 2025-м финансово обеспечить двухкратный рост бизнеса.
2. К 2030-му обеспечить семикратный рост бизнеса.

Требование к кандидату:
1. Опыт работы в генподрядных компаниях в электроэнергетике, строительстве, реализации крупных инфраструктурных проектов, ИТ индустрии.
2. Кандидат должен обладать положительным опытом в реализации подобных задач, показать это на конкретных примерах.
3. Для нас важна зрелая лидерская позиция кандидата, с точки зрения своего собственного личностного развития, по отношению к команде и взаимодействию внутри организации. Все это на основе открытости и доверия, с готовностью идти навстречу, уважать альтернативный взгляд и позицию.
4. Важным плюсом для нас будет опыт работы кандидата главным бухгалтером, с пониманием первичной системы учёта и выстраиванием управленческого учёта «с земли».

С первыми днем нового года, дорогие!! У нас уже с утра семейная (в усеченном составе 🙃) прогулка по заснеженному парку 🎄✨

А как вы встречаете 01/01/2025?
Присылайте фото 🥰

Друзья!

От всей души поздравляем вас с Новым годом! 🎁

Почти все мечтают быть свободными, богатыми, успешными. А ведь свобода – это быть собой. Богатство – это семья. Успех – это то, что ты сделал для себя сам.

Мы желаем вам в 2025 быть собой. Мечтать и реализовывать. Продуктивно работать и отлично отдыхать. Добиваться крутых результатов и всегда быть рядом с любимыми.

Будьте счастливы. И до встречи в новом году. ✨

Игорь и Наталья Дубинниковы

От нового года мы всегда ждем новой жизни

В чудеса, конечно, мы все верим. Но что-то мне подсказывает, что новый год ждет, что мы сами перестанем откладывать и терпеть, возьмем себя в руки, начнем думать, действовать, предпринимать, менять.

Мне бы очень хотелось, чтобы для каждого из нас новый год был лучше предыдущего, потому что лучше мы будем делать его сами.

Мы с командой будем счастливы помочь вам с изменениями! Напоминаю, что у нас есть важные подарки для тех, кому хочется новой жизни.

🎁 SUPERКарьера – программа по поиску работы мечты. Помогает найти дело, которое ты будешь любить и которое позволит увеличить доход.

🎁 Акселератор «300 спартанцев» Игоря Дубинникова – крутейший проект по перепрошивке самого себя. Обнуляет, освежает, дает мощный подъем.

🎁 Тренинг по самопроектированию - учит проектировать свою жизнь и управлять всеми процессами, которые ты раньше называл «стечением обстоятельств».

🎁 Карьерная консультация – короткая и эффективная встреча для тех, кому важно выстроить трек профессионального развития.

🎁 Консультация по личному бренду – разработка плана своего экспертного продвижения со специалистом.

Подарите себе или тому, кто нуждается в изменениях. Сертификаты действительны в течение года. Давайте творить волшебство вместе!

В 2024 году мы провели 1397 собеседований…

Таких итогов не будет. Все KPI по консультациям, собеседованиям, закрытым вакансиям мы обсудили с командой, а для стороннего человека все наши цифры не имеют значения.

Но все-таки несколько итогов я хочу зафиксировать. В том числе для себя.

💫 В этом году я прошла 4 обучения, и дело даже не в количестве, а в расширении кругозора и знаний. Я изучала маркетинг в соцсетях, менторинг, личный бренд и сейчас заканчиваю обучение по пиару и работе со СМИ. Желание постоянно учиться – одно из самых ценных качеств для меня в человеке. И в себе я его тоже ценю.

💫 Очень важный для меня факт – я обновила команду. Кто-то ушел насовсем, кто-то вернулся из старых партнеров, с кем-то познакомились только недавно. Перестановки в команде – это всегда очень чувствительно и сложно. А мы смогли! И сейчас у нас реально команда мечты.

💫 Я пять раз была в путешествиях. С семьей, вдвоем с мужем, с подругами и единомышленниками. Меня невероятно наполняют поездки в места с красивой природой и богатой историей, и я уверена, что каждый должен обязательно искать время и возможности для путешествий. Ставьте цели, планируйте и все получится. В мае следующего года мы едем в горы. Если есть желающие присоединиться, пишите в личку.

💫 А еще я сильно продвинулась в заботе о себе. Мне не надо было жестить в спортзале и составлять хитроумные планы питания. Я просто сходила к эндокринологу, стала пить витамины, есть хорошую еду, разумно заниматься спортом, купила качественный матрас и классную подушку. А главное – я стала слушать свой организм. Следующий год я точно проведу в здоровом теле.

Этот год был хороший. Я склонна верить в то, что все сложности нам для чего-то даны. А все хорошее случилось потому, что мы сами этого захотели!

Финальный #дайджест этого года в последний рабочий день

👉 Самая распространенная сфера, в которой ведут бизнес молодые россияне — торговля в интернете и на маркетплейсах. Правда, это приносит им на 46% меньше прибыли, чем более взрослым предпринимателям, и в 4-5 раз меньше, чем сверстникам в других сферах.

👉 Юристы рассчитывают на новогоднюю премию в размере до 0,5 млн руб., а вот педагоги согласны и на 100 тысяч рублей. Представители абсолютно разных профессий в большинстве хотели бы получить деньги, но есть и нематериальные подарки, например, мастер-классы и ретриты. Что сотрудникам подарит бизнес, выяснял «Коммерсант».

👉 Вам трудно отложить задачи, когда рабочий день окончен? Вы давно не отдыхали, потому что ощущаете необходимость много работать? Если берете выходной, чувствуете вину или стыд? Скорее всего, вы трудоголик. В издании «Бизнес-секреты» клинический психолог рассказывает, почему это плохо и как избавиться от этого синдрома.

👉 Топ подарков, которые лучше не дарить коллегам: игрушки и статуэтки, бижутерия и духи, головоломки и игры, календари. Издание «Бизнес секреты» опросили представителей компаний, что они дарят своим сотрудникам, и собрали идеи для корпоративных подарков на Новый год.

Подводя итоги года очень важно выяснить, что НЕ получилось

Ну не зря говорят, что на ошибках учатся. Это набившая оскомину фраза лупит по лбу даже самых умных и продвинутых. Выясните, что из задуманного не получилось и главное – почему.

💁‍♀️ Например, общаюсь с руководителем большой компании. Жалуется, что на внедрение CRM потратил больше миллиона рублей! А команда не хочет в ней работать – продолжает все дела делать в чатах в телеграме и гугл-таблицах. Им там удобнее, работа там продуктивнее. Выходит, потребовался миллион с хвостиком, чтобы это понять.

💁‍♀️ Или вот публичная деятельность. Сопровождаю клиентов в формировании личного бренда. Это моя услуга, я на ней зарабатываю. Но иногда я сама отговариваю людей этим заниматься. Ну не их это случай, ну не надо им это. Если одни легко выступают, пишут и просто сверкают от того, что становятся узнаваемыми, то другие, наоборот, чахнут – им это тяжело, некомфортно. Спрашиваю: «А зачем тогда?» - «Ну все ж так делают!»

Все завели канал в телеграм – и я буду писать. Все бегут марафон – и я буду истязать себя бегом. У всех дети ходят в садик – и мой пойдет. А то, что писать не получается, что бег страшно бесит, а ребенок в дичайшем стрессе - это не страшно, просто надо потерпеть и адаптироваться, у всех же получается, чем я хуже. 🤦‍♀️

Никто не хуже и не лучше. Круто, что все разные. И люди разные, и бизнесы.

Как же важно в стремлении «быть лучшей версией себя» смотреть реально на себя, а не на других. Включать критическое мышление и думать: а оно мне надо.

В общем, если что-то не получилось в этом году, хорошо подумайте, почему. Может, вы просто попытались натянуть на себя чужие цели?

💫 Вопросы для рефлексии – настоящий тренд этого года!

Психологи, коучи, бизнес-консультанты составляют списки, которые помогут осознать сделанное за год, прийти к выводам и поставить цели.

Мы с командой составили для вас вопросы, которые помогут отрефлексировать ваш год с точки зрения работы и карьеры. Сами мы по ним тоже прошлись.

1. Какое событие этого года на меня повлияло?
2. Какими результатами я горжусь?
3. Чему новому я научился(ась) в этом году?
4. Какие трудные задачи я решил?
5. Какие проекты можно считать важными для моей карьеры?
6. Изменилось ли мое отношение к работе?
7. Какие важные знакомства у меня были в этом году?
9. Как изменились мои профессиональные цели?
10. Какие ошибки я совершил?
11. Какую работу я делал с удовольствием?
12. Какие задачи мне нравились меньше всего?
13. Какой проект / направление мне хотелось бы усилить в следующем году?
14. Какие полезные мероприятия я посетил?
15. Какие отзывы получила моя работа?
16. Как я оцениваю свой нетворкинг в этом году?
17. Какие встречи оказались важными для меня и моего дела?
18. Как я оцениваю свою продуктивность?
20. Что я открыл в себе (или для себя) в этом году?
21. Какие я внедрил полезные привычки для повышения эффективности?
22. Как я изменился за год?
23. С каким настроем моя команда заканчивает этот год?
24. Кто меня поддерживал, когда было тяжело?
25. Какие три слова наиболее точно описывают мое состояние в конце года?
26. Что хорошего я унесу и этого года в следующий?
27. На чем будет мой фокус в 2025?

💥Дорогие резиденты!

Приглашаю всех присоединиться к онлайн-встрече,которая пройдет на платформе ИксПи 02 января в 14.00

Тема встречи "Быть в ресурсе всегда и везде!"

👉Эксперт :
Юрий Ланин -консультант по сознанию, опытный учитель медитации и инструктор по йоге с более чем 30-летним стажем.
Он также является квалифицированным психологом и представителем Европейского исследовательского университета в Швейцарии.
Будем рады всем, присоединяйтесь!💥

Ссылка на мероприятие:

https://in-reality.ru/events/resursnoe-sostoyanie_2025-1-2/

🎄 В предновогодней суете принято откладывать важные начинания на будущее, после праздников. А я считаю, что стратегия «давайте после праздников» непродуктивна для тех, кто ищет работу.

Дала комментарий по этому поводу изданию «Федерал Пресс».

Человек на протяжении всей жизни достигает результатов именно благодаря своим сильным сторонам, а не за счёт развития слабых.

Эту мысль я раскрываю в уроке, который вы получите после заполнения анкеты.

👉 получить урок 

При ответах на вопросы вы можете столкнуться с сопротивлением — и это нормально! Поставить вдохновляющие цели проще, чем увидеть свою текущую ситуацию ясным взглядом. Однако без прочного фундамента можно строить лишь воздушные замки.

Конец года — отличное время, чтобы отрефлексировать и заложить основу для следующего года.

Сейчас самое время

✅️ ПОСТРОИТЬ ФУНДАМЕНТ

💪 Помогу увеличить капитал! Социальный

Хочу поделиться новостью о новом направлении моей работы.

Как обычно, все мои проекты продиктованы запросами людей. В моем окружении много предпринимателей и руководителей. И я всегда улавливаю тренды и с интересом за ними слежу.

Помню, одно время все хотели работать в крупом бизнесе. Чтобы прикоснуться к бренду, почувствовать масштаб, получить возможность быстрого роста. Потом все стремились в международные компании, потому что это отличная зарплата, и классные бенефиты вроде автомобилей, медицинского обслуживания. Дальше все выгорали, уходили из найма и хотели строить свой бизнес.

А сейчас я вижу новый виток. Успешные предприниматели хотят делиться опытом. Я вижу это и по большому количеству желающих обучаться на разных программах, в частности, в Сколково. Мне пишут вопросы о возможности выступать вместе со мной, участвовать в наших программах.

Сегодня обсуждали очередной такой запрос. И вот человек говорит: «Я вижу, кто-то более успешен, чем я, просто потому что он публичный, узнаваемый, у него большой круг общения. Экспертизы у меня больше, но меня никто не знает».

Да, все так. Круг знакомств и публичность – это тоже капитал. И в последнее время я своим клиентам помогаю не только найти свой профессиональный путь, но еще и проложить его – через полезные контакты, выступления, публикации в СМИ. Среди моих клиентов очень много топов, а им не найти работу через отклик на сайте с вакансиями. Поэтому сейчас я тот эйчар, который занимается пиаром.😂

Думаю, что в следующем году я сделаю фокус на это направление. Скорее всего, это будет целая программа по сопровождению. С помощью по формированию личного бренда, усилению экспертности, публичности. В общем – по масштабированию своего социального капитала.

Интересно?

Как получить бесплатный урок? Читай до конца!

Год подходит к концу — идеальное время подвести итоги и наметить планы! ⭐️

Чтобы ваши цели были точно реализованы в новом году, нужен фундамент:

1. Оцените свою текущую ситуацию (точка А)
2. Определите, куда хотите прийти (точка Б)

Без этого в целях будут воздушные замки!

Я создала анкету, которая поможет вам отрефлексировать свою ситуацию и построить ясное виденье своего роста! После её заполнения вы получите закрытый урок из программы "Суперкарьера"

Также вы очень поможете мне. Ответы в анкете помогут мне создавать полезный контент для вас ❤️

👉 https://forms.yandex.ru/u/6767189149363971ac539a8a/

Заполняйте и заходите в новый год уверенно!

Друзья, приветствуем!

23 декабря в 19:00 приглашаем вас присоединиться к нашей тренд-лаборатории 2025.

В фокусе -- зарождающиеся тренды, которые мы выделяем в своих профессиональных полях.

ТЕМА: Тренд-форсайт 2025 🌟
📅 23 декабря
🕒 19:00 по Москве
📍 ONLINE, zoom

🎙 Авторы:
👤 Ирина Дубовская - кандидат культурологии, специалист по брендингу и коммуникации в креативных индустриях, бизнес-тренер, доцент Факультета мировой политики МГУ и РЭУ Плеханова, основательница Агенства Creative Connections и дизайн-ателье Culture Codes 🔗
https://t.me/id_branding

👤 Ильгар Али - философ-теолог, психотерапевт по экзистенциональному анализу и логотерапии, сертифицированный коуч по стратегическим вопросам, автор концепции "Достоинство". 🔗 https://t.me/milgarali

Наши гости:

🎙 Виктор Савюк. 
Построил два единорога
Основатель DENDY, СЕО КОМКОР, президент AKADO
Ментор стартапов и крупных бизнесов, инвестор, филантроп
Эксперт по венчурным проектам и построению эффективных команд. https://t.me/savyuk_mentor

🎙Алёна Савюк
Коуч, кандидат психологических наук, философ.
36 лет в успешном браке с бизнесменом, мать 2 детей.
Филантроп, основатель международного проекта «Душа с душою говорит»
Эксперт по осознанности в бизнесе и отношениях. https://www.instagram.com/alenasavyuk

Наталья Дубинникова -
Предприниматель, основатель и СЕО HR ecosystem “Favourite Partners” (favouritepartners.com)
Ментор для лидеров и команд
18+ лет в HR (телеком, FMSG, hr-консалтинг).

Игорь Дубинников - Партнер по изменениям людей и компаний.
Советник: Губернатора Курской области (проект «Тысячелетие»), Акционера ГК КЭАЗ (Курский электроаппаратный завод).
Председатель Совета Директоров Экосистем: умных территорий ВЕЛЕС, повышения эффективности и безопасности производства ИОТЕРРА.
Основатель: креативного кластера ПОТОК, фонда инвестиций в человеческий капитал AAA TRUST, HR-агентства FAVOURITE PARTNERS, образовательной платформы PLAYERS&COACHES,  экосистемы созидателей x兀 (ИксПи).

Елена Сокирянская - эксперт в построении цифровых экосистем и сообществ.
Основатель экосистемы созидателей ИксПи, учредитель экосистемного хаба "Re:sourse" и соучредитель федерального проекта "Сельское подворье".

Анна Герасимова -- президент общественно-культурного центра развития молодежи и волонтерства АНО "Журавли", вице-президент "Зангер".
https://zhuravliano.ru/

Елена Петрова -- предприниматель, основатель и руководитель семейной школы «Сфера» г. Оренбург https://sfera-school56.ru/

Марина Илалова -- ТАЛАНТориентолог, профориентолог, автор методики выявления природных способностей, карьерный коуч и многодетная мама. https://t.me/marinailalova

До скорой встречи!
Группа передачи: https://t.me/+tdzY7YpsGyYyNDRi

💥💥 Приглашаю сегодня вас на обсуждение трендов!

Классная заряжающая встреча с экспертами из разных сфер. Я буду говорить о тренде на личный бренд.

Предупрежу. Слово "тренд" тут не сильно подходит. Потому что тренды приходят и уходят, а вклад в свою профессиональную репутацию не просто остается навсегда, но растет и усиливается пропорционально вашему опыту.

Девочки, махнем в горы? 😍🗻

Давно мечтала сделать выездные мероприятия у нас в Favorite Partners. С моим женским клубом ДНК уже практиковали такие короткие и яркие путешествия. А тут решила присоединить к ним свою команду и даже некоторых клиентов.

Да простят меня мужчины, я считаю, что в женщине - вся сила этого мира. И поэтому нам надо периодически выключаться из бытовой истории и отправляться туда, где можно побыть с собой, со своими мыслями, с единомышленниками. Надо побыть в местах, которые заряжают батарейки. 💪

Меня заряжает природа, я обожаю горы. А еще я очень люблю короткие путешествия. Нескольких дней хватает для того, чтобы перезагрузиться. А главное, 3-4 дня – это не такое большое количество времени, что без меня тут все рухнуло))

В мае 2025 году мы едем на Кавказ! Группа уже почти сформирована, но можем взять с собой еще двух-трех человек.

Кто хочет силы свежего воздуха, вдохновения бескрайнего неба и вековой мудрости гор, присоединяйтесь!

@Natalia_Dubinnikova

В продолжении вчерашнего поста про цели …

Знаете когда цели достигаются не через силу?
Когда их реализация находится в области ваших сильных сторон.

Особенно это выражено в карьере.
Если работа соответствует вашим интересам и задействует ваши сильные стороны, вы всегда будете добиваться поставленных целей и лучших результатов, при этом получать кайф от этой работы.

Если вы делаете работу, используя 30% своих способностей вы становитесь эффективным сотрудником, а если используете 50% своих способностей, то вы становитесь незаменимым.

Поэтому, чтобы двигаться без сопротивлений и в карьере и в жизни, первым делом нужно знать свои сильные стороны.

Об этом говорю в уроке "Check up внутреннего Я" своей авторской программы.

Хотите поделюсь уроком с вами? 🔥

⏰ Время ставить цели на 2025! Будем?

Честно скажу, в определенные периоды я прям была заряжена за достигаторство. Помню, как в СКОЛКОВО мы все время писали цели, планы, озвучивали их публично, чтобы точно реализовать… Все хотели бежать быстрее, становиться сильнее, заработать столько-то денег, полететь отдыхать туда-то.
Сообщество единомышленников давало очень мощную энергию. Ты, действительно, бежал и всего этого достигал.

Но, бывало, смотришь на все эти списки целей через несколько месяцев и понимаешь, что как-то уже и не сильно хочешь. Это не вдохновляет, а вот это, вообще, делаешь через силу, потому что просто пообещал сам себе (или кому-то?).

У меня такое было, например, с публичными выступлениями. Помню, даже количество писала, сколько раз в месяц я хочу выступать на сцене. И каждый раз, соглашаясь на очередное скучное мероприятие, говорила себе: «Не страдай, ты же сама этого хотела. Это твоя цель». Но как же здорово, что победила другая я, которая отвечала: «Да отстань, я не хочу больше этого!»

Наверное, это приходит с опытом и возрастом. Сейчас я понимаю, что мне не нужно никому ничего доказывать. Что я могу просто передумать или перехотеть. Что я меняюсь, а вместе со мной меняются и цели. Что я – совершенно особенная. И мне могут не подходить цели, к которым стремятся другие люди.

Я, вообще, сторонник того, чтобы не делать ничего через силу. Если есть энергия и желание – делай, достигай. Если нет – нет ничего страшного, ты живой человек и ты такой у себя один.

На следующий год у меня одна цель, о которой я тут уже писала. Что бы я ни делала в следующем году, я хочу кайфовать в процессе! Уже реально много чего сделано и продолжает делаться, задач становится больше, а времени не становится.

Поэтому я планирую легко запускать проекты и так же легко отказываться от планов, если они перестают меня драйвить.

Интересно, а вы ставите цели на год? Поделитесь своими личными планами.

🎄 «Чисто символически» - это не крем и носки

Я тоже люблю приятные мелочи. Когда у тебя трое детей, ты понимаешь, какой ерунде они иногда радуются от души. И вот накануне праздника ты начинаешь собирать мешочек с радостями. Но это другая история…

Когда говорят о «символическом» подарке, я думаю о чем-то другом.

Например, уже много лет мы предлагаем всем друзьям и клиентам сертификаты на наши продукты.

🎁 SUPERКарьера – программа по поиску работы мечты. Помогает найти дело, которое ты будешь любить и которое позволит увеличить доход.

🎁 Акселератор «300 спартанцев» Игоря Дубинникова – крутейший проект по перепрошивке самого себя. Обнуляет, освежает, дает мощный подъем.

🎁 Тренинг по самопроектированию - учит проектировать свою жизнь и управлять всеми процессами, которые ты раньше называл «стечением обстоятельств».

🎁 Карьерная консультация – короткая и эффективная встреча для тех, кому важно выстроить трек профессионального развития.

🎁 Консультация по личному бренду – разработка плана своего экспертного продвижения со специалистом.

Очень важно понимать, зачем живешь, куда движешься, кто ты, чем дорожишь и на что способен ради своих целей. Если чувствуете, что кто-то из близких потерялся и опустил руки, хотя может гораздо больше, чем о себе думает, это будет по-настоящему символичным подарком. Который реально может изменить жизнь в новом году.

Многие наши клиенты дарят такие сертификаты коллегам, супругам и самим себе.☺ Каждым сертификатом можно воспользоваться в течение года. Достаточно время для того, чтобы собраться с силами, чтобы что-то изменить в своей жизни.

Если вам нравится такой «символический» подарок, пишите мне @Natalia_Dubinnikova или @gleb_dubinnikov. Все расскажем.

#дайджест

👉Тема, которую всегда с удовольствием обсуждаю. Удержание! России не хватает 1,5 млн квалифицированных кадров. На фоне дефицита бизнес придумывает новые стратегии удержания сотрудников. Помимо повышения зарплат, компании теперь компенсируют работникам ипотеку, выдают беспроцентные займы, оплачивают абонементы в фитнес-залы, билеты на мероприятия и отдых для детей. «Коммерсант» разбирается, что из этого работает. 
https://www.kommersant.ru/doc/7379805

👉Быть всегда на связи, опираться на свой опыт, контролировать операционку, быть перфекционистом… Думаете, я перечисляю хорошие качества руководителя? А вот и нет. В статье на Forbes вышла классная статья о том, какие лидерские установки тормозят бизнес. 
https://www.forbes.ru/svoi-biznes/527505-a-spravlus-bystree-sam-kakie-ustanovki-lidera-tormozat-razvitie-biznesa

👉Каждый пятый россиянин проведет новогодние праздники на работе. Это не только сотрудники непрерывных производств, врачи и полицейские, но и, например, фотографы и контент-менеджеры. Журналисты издания «Бизнес-секреты» узнали у предпринимателей, разрешают ли они сотрудникам отключиться от рабочих вопросов в январские праздники.
https://secrets.tinkoff.ru/trendy/svyaz-v-rabochikh-chatakh-v-prazdniki/?internal_source=copypaste

👉Менее 6 млн людей от 60 до 75 лет задействованы на рынке труда, хотя способны работать 19 млн. Эти люди могли бы стать ценным ресурсом, но им мешает негибкость работодателей — дискриминация таких кандидатов или сотрудников, неготовность предоставить удобный график, отсутствие программ по повышению квалификации. О том, в каких отраслях могли бы трудиться работники в возрасте, — в материале «Известий».

https://iz.ru/1803925/valeria-misina/veterany-v-trudah-pocemu-pozilym-slozno-naiti-rabotu

🤯 Как выйти из операционки?

На днях один мой клиент начал встречу с фразы: «Я уже не вывожу!». Улыбнулась, но не удивилась. Потому что сама через это проходила.

Как обычно растет бизнес? Предприниматель – это многорукий многоног, который умеет все. И вот ты делаешь-делаешь все сам, пока не понимаешь, что один не справляешься. Берешь помощника, делегируешь ему часть задач. Дальше делаете вдвоем, пока не появится кто-то третий. Именно так у меня в компании появились рекрутеры и карьерные консультанты.

И таким образом до определенного момента бизнес вырастает, а дальше ты понимаешь, что тебе нужен уже не производственный персонал, а управленческий. Например, директор по финансам или по маркетингу. Это не просто человек, которому ты делегируешь свои задачи. А крутой специалист, который разбирается в теме лучше тебя. Да, свой бизнес ты знаешь лучше всех. Но ты просто не можешь шарить во всех процессах. Для дальнейшего роста нужно мощное усиление. И это называется инвестиция в команду.

Да, это будет стоить других денег, придется перестраивать процессы и даже себя как собственника. Но это даёт возможность бизнесу дальше расти. Потому что иначе ты будешь дальше бегать в этих коротких штанишках, что-то вечно спасать, суетиться и дико уставать. А бизнес расти перестанет.

И особо я хочу обратить внимание на то, что к этому процессу надо отнестись именно как к инвестиции.

❌ Неправильно: «Новый человек будет стоить мне столько денег в год».

✅ Правильно: «Я готов инвестировать в бизнес в следующем году такую-то сумму денег, для того, чтобы через такое-то время это дало мне вот такие результаты».

🤔❓Какое решение вы приняли в этом году, которое изменило вашу жизнь?

Декабрь — это не только время холодов и праздничного настроения, но и период глубокой рефлексии. Мы оглядываемся на уходящий год, подводим итоги, часто не осознавая всей глубины принятых решений.

Что вы выбрали в этом году? Решились на новое обучение, начали путешествовать, сменили старую работу на новую или открыли бизнес, а может, сделали шаг навстречу своим мечтам и увлечениям, о которых долго мечтали.

Мы с коллегами устроили #адвент_итогигода, где каждый день публикуем вопросы, которые помогут вспомнить главные события из вашей насыщенной жизни в 2024-ом.

Перенимаю эстафету у ГЮЗЕЛЬ ГАРАЕВА | HR КОМПАС.

➡️Я предлагаю вам задуматься и поделиться в комментариях: Какое решение вы приняли в этом году, которое изменило вашу жизнь?

Возможно, ваш опыт вдохновит кого-то еще на смелые шаги.

А эстафетную палочку для следующего вопроса передаю каналу Секреты карьеры.

Я всегда говорю, что работный сайт – не единственная площадка для поиска сотрудников (и работы тоже). В «Коммерсантн» вышла статья о том, где в условиях дефицита кадров сейчас компании ищут людей. Бизнес делает ставку на размещение рекламы в Telegram-каналах и профильных сообществах. Другой способ — публикации на Habr и VC. Вакансии продвигают в подкастах, через личные страницы в соцсетях и через целые стратегии развития бренда компании.


Амбассадоры рабочих профессий – просто топ! Последние несколько лет в соцсетях все чаще появляются видео молодых блогеров, занятых на рабочих специальностях. 20-летние водители фур, автомеханики и рабочие завода снимают свои трудовые будни. Аудитория таких аккаунтов достигает сотен тысяч человек, а в комментариях подписчики признаются, что блоги вдохновляют их освоить такую же специальность.

Знаю, что вы любите читать списки полезных привычек. Даже если мы не собираемся их внедрять, мы все это обязательно делаем. Журналисты издания «Бизнес-секреты» поговорили с предпринимателями и узнали, какие привычки помогают им в личной жизни и бизнесе. Как думаете, все эти люди правда ведут дневники благодарности, делают гимнастику для шеи и жгут свечи перед сном?


Посоветую вам почитать сразу две статьи на rb.ru. Они отлично дополняют друг друга. Первая – о том, как перестать всем угождать и установить границы на работе. Неумение отказывать – одна из причин выгорания. А вторая – для руководителей, чьи люди все-таки выгорели. О том, как разговаривать с сотрудниками, которые больше не мотивированы.

Актуальные вакансии с контактами работодателей для наших подписчиков!

Напомню, что в нашем канале и вы можете разместить свою вакансию бесплатно

🤔 Как быть с индивидуальным подходом, если работников слишком много?

Недавно с клиентом разговаривали о сотрудниках. Обсуждали одного, который раньше был очень эффективным, а потом начал «сдавать». Настолько все стало не очень, что доходит до увольнения. Я посоветовала поговорить с ним, потому что мотивация так просто не ломается. Скорее всего, возникли какие-то сложности, накопился негатив. В общем, нужно разговаривать лично, чтобы выяснить мотивацию.

И он задал мне интересный вопрос: «У меня их тысяча человек! Как понять, кто чем живет? Если я с каждым буду разговаривать, на все остальное не хватит времени!»

И тогда я ему предложила использовать Тест Герчикова.
Хороший инструмент, который позволяет определить, к какому из пяти типов мотивации относится работник. Автор теста – профессор ВШЭ, доктор наук Владимир Герчиков, один из основателей российской научно-практической школы управления персоналом.

Понятно, что результат все равно будет усредненным, но это лучше, чем ничего. А дальше я все-таки рекомендовала бы не генеральному директору расшифровывать результаты и брать их в работу, а каскадировать вниз на руководителей отделений. Им придется разговаривать уже не с 1000 человек, а с 40-50 своих непосредственных подчиненных.

Да даже если организация не очень большая, все равно этот тест может приблизить к пониманию, кто про что. 👍 Для обработки эффективно будет нанять специалистов, которые проведут оценку, расшифруют и обратную связь дадут.

😍 Огромное счастье для руководителя — видеть, как его сотрудники развиваются с ним

В идеальном мире, руководитель должен быть магнитом и маяком одновременно. Команда к хорошему руководителю тянется, на него равняются и следует его курсу. Я часто вспоминаю эти метафоры, когда говорю с моими клиентами-руководителями о личном бренде.

Личный бренд — это не просто эго. Это про опыт, репутацию, профессионализм. Для небольших бизнесов личный бренд руководителя часто важнее, чем для крупных. Это когда люди хотят работать в компании не из-за ее годовых оборотов, громкого бренда или международных партнерств, а из-за руководителя. Они целенаправленно приходят к нему в команду. И это не потому что он ведет телеграм-канал или мелькает на телеке. Публичность — не равно личный бренд. За этим должно стоить очень много работы, чтобы ты имел моральное право «хантить» людей на свое имя.

💪 Часть личного бренда руководителя — умение развивать своих людей. Например, большинство моих сотрудников работают удаленно и привлекаются под конкретные задачи. Я не запрещаю им ни подрабатывать, ни вести собственные проекты. Более того, я многим помогаю в этом плане развиваться: не бойся, делай это, не делай это, попробуй проявить себя так… И я вижу, как у одного моего специалиста растер блог, у второго просят комментарии СМИ, третья начала активно выступать. Они становятся смелее, начинают проявляться. В такие моменты я понимаю, что именно мы раскрыли их потенциал, отправили их на орбиту. Капитализация талантов — ключевая ценность руководителя.

И да, многие ревностно относятся к тому, что люди уходят «после всего того, что я для них сделал». Но можно находить поводы для радости даже в такие моменты. Потому что люди выбрали вашу компанию как возможность взлететь, подняться выше, а дальше уже полететь по своей траектории. Это как раз и цепляет людей на переходы из компанию в компанию. Именно это и помогает привлекать очень крутых экспертов в свою команду. Когда ты магнит, маяк и ракета, выводящая на орбиту.

А у меня сегодня день рождения!

Хотела подвести итоги, но, знаете, не хочется. Я очень счастливый человек!

😍 Рядом со мной мои близкие люди. Муж, родители, старший сын и его невеста, дочь, младший сын. Это самая большая ценность – дружная семья, где все друг друга поддерживают, проживают вместе большие и маленькие события, любят друг друга и оберегают.

😍 У меня прекрасные друзья. В силу загрузки мы встречаемся не часто, но зато когда происходит эта встреча, мы просто не можем наговориться. Всегда чувствую, какие близкие для меня это люди.

😍 Я занимаюсь любимым делом, получаю много благодарности от своих клиентов, больших и маленьких компаний. Мы помогли выйти на работу огромному количеству людей. И это одна из моих миссий, которую я реализую через свое дело. У меня неограниченное количество возможностей и ресурсов заниматься тем, что хочется.

За этот год вышло больше 100 статей в СМИ с моими интервью и комментариями. Forbes, Коммерсант, РБК. В эфире на ТВ было около 50 выпусков с моим участием. А еще было много публичных выступлений - на 1000, на 300, на 20 человек. Интересно, когда я это все успела?

😍 У меня очень крутая команда. Есть люди, с которыми мы много лет работаем, и я этим очень дорожу. Есть новые, очень мощные, заряженные. И несмотря на то, что мне нужно больше времени сейчас инвестировать в их адаптацию и развитие, я уже вижу их результаты и безумно ими горжусь.

Были периоды, когда я на себя забивала из-за загруженности или из-за суперважных периодов в семье. Потом было время, когда хваталась за все практики сразу. А сейчас наступило принятие и желание делать только все через кайф. То есть если мне не хочется, я не буду это делать. И мне с этим норм.

Я прямо как-то очень успокоилась и с благодарностью в моменте принимаю то, что происходит в моей жизни. Благодарна за все события, за людей, за всё то, что меня окружает, и за то, какая я сейчас. В моей голове стало больше мудрости и меньше хаоса.

Помню, в прошлом году мне очень хотелось мощного прорыва. А сейчас мне хочется, чтобы все было в кайф. Вы умеете плавать брасом? Это когда ты делаешь ногами большой толчок, а потом выпрямляешься в стрелку и просто скользишь по воде. Это очень классное ощущение! Так вот в своей жизни я уже сделала очень много подготовительных моментов и как следует оттолкнулась.

❤️ Мой план – скользить. Хочу быть на своей волне, в своём потоке, со своими людьми. Чувствовать движение и наслаждаться им!

Вчера мне знакомый прислал в подарок подписку на телеграм-премиум. Я по ссылке не пошла, потому что было некогда, да и подписку я себе сама оплачиваю... И вдруг сегодня вижу новость о том, что это новая схема мошенничества. https://t.me/spbtoday/11461

Не принимайте подарки от незнакомцев. А знакомцев - перепроверьте личным звонком.

3 ошибки, которые совершает человек в поисках работы

Если думаете, что ошибки - какие-то секретные или скрытые из серии "ну нееет, я так не делаю", то будет все наоборот. Их допускают очень многие. Причем прямо по порядку: раз, два три. Итак, что не надо делать, когда идешь работу:

🙅‍♀️ Бежать на hh.ru (и любой другой работный сайт).

Искать там работу – нормально. Ошибка в том, чтобы с этого начинать. Человек заводит там профиль, откликается на все подряд, получает отказы и игноры, разочаровывается и уходит. Уходит в твердой уверенности, что нигде его не ждут и что нормальной работы не найти.

🙅‍♀️ Писать резюме по шаблону

В последнее время, надо признаться, все большее количество соискателей понимают важность этого документа. Об этом я могу судить уже по тому, сколько запросов «помогите составить резюме» приходит к нам в агентство.

Но пока еще очень многие, к сожалению, считают резюме чистой формальностью и надеются, что все решает собеседование. Конечно, собеседование решает, но хороший специалист до него может и не добраться, если у него невнятное резюме.

Резюме надо редактировать под каждую (!) роль, на которую ты претендуешь. Знаете, есть такая детская игрушка, когда надо подобрать фигурки под отверстия разной формы. Так вот кружочек в квадратную дырочку, может, и провалится, но не подойдет идеально. Общее резюме из серии «работал там-то, умею то-то», может, и подойдет под вакансию. Но ваша задача – написать такую анкету, чтобы эйчар воскликнул: «Вот он человек, которого мы ищем!».

Начинать надо с понимания, какую роль вы хотите и какие задачи вам интересны. А дальше – искать вакансии, в которых все это есть. А не наоборот.

🙅‍♀️ Пренебрегать нетворкингом

Большинство людей, оказавшихся в поиске, стесняются об этом говорить. За них хлопочут мужья, жены, родители, коллеги, но не они сами. Сами же соискатели пассивны, потому что стесняются просить. Вот тут очень важно. Позиция должна быть не просто активной, а проактивной. Потому что вы правда классный специалист, вам есть, чем гордиться. И вы должны показывать компаниям, что у них прямо сейчас есть шанс вас заполучить. Вы просто оповещаете всех, что сейчас свободны, а не просите.

Самая выигрышная позиция - когда вы рассматриваете будущего работодателя как партнера. "Я могу помочь вам с продажами" или "Я могу сэкономить для компании столько-то денег".

❄ До зимы ровно две недели! Может, уже пора начинать смотреть сериалы?

Знаете, я тут подумала, что не могу поддержать разговоры друзей о сериалах. Крайне редко их смотрю. Ждать выхода новой серии раз в неделю мне не подходит – или терпения не хватает, или забываю, что было в предыдущей серии, или вообще забываю, что новая вышла. Накопить все серии и посмотреть разом тоже не получается - где взять столько свободных часов подряд?

В общем, моя сериальная история достаточно хаотична)) Смотрела когда-то «Острые козырьки», «Настоящий детектив», недавно посмотрела «Триггер», а на днях случайно подсела на «Мосгаз».

А вообще, я люблю детективы, расследования и запутанные истории. Посоветуйте мне, что посмотреть? А заодно подскажите лайфхаки, как вы организовываете для этого время?

😡 Почему мне звонят все эти люди?

У меня стоят два определителя номера. Если вижу «Возможно, спам», трубку не беру, хотя определитель иногда и обманывает. Я думаю, что люди «по делу», которые не смогли мне дозвониться, обязательно об этом напишут смс или в мессенджере.

А вообще, я сама давно взяла за практику всем писать прежде, чем звонить.

- Когда вам будет удобно созвониться?
- Я могу сейчас вам набрать?
- Удобно, если позвоню в 14:00?
- Нужно кое-что обсудить, наберите меня в удобное время.

Для меня это уже норма и я обожаю, когда так делают другие. У меня много онлайн-и офлайн-встреч в течение дня, я постоянно куда-то бегу, я провожу консультации с клиентами, а еще со мной рядом сын, которому очень нужно мое внимание.

И вот на днях я стою в прихожей, обуваюсь, попутно ищу ключи, причесываюсь, складываю документы в сумку и еще натягиваю колготки ребенку. Он простудился, мы торопимся с ним на прием к врачу. Вдруг звонок. Не глядя беру трубку, а там:

- Здравствуйте, Наталья! Я представляю компанию, которая занимается новогодними подарками. Скажите, сколько человек у вас работает, мы подготовим предложение!

😡 Блин!!! Сейчас меньше всего меня интересуют новогодние подарки! Мне неудобно! У меня болеет ребенок! Моя голова забита вообще другим сейчас! И вообще, откуда у вас мой номер?! Короче, я бросила трубку.

Я сама продажник и понимаю, как важно выцепить клиента. А сейчас в телефонных продажах работать дико сложно, потому что мошенников и спама огромное количество. Поэтому, ребят, время требует новых подходов.

Если бы вы написали мне в мессенджер, спросили, когда мне удобно созвониться, прислали бы коммерческое мне в личку, я уверяю вас, это было бы эффективнее. Мне было бы удобнее, я была бы лояльнее. И, вероятно, я заказала бы у вас эти подарки. А теперь нет. Теперь (из-за того что вы просто позвонили не вовремя) я на вас раздражаюсь и ничего у вас покупать не хочу.

Хотя… названия компании я не запомнила, поэтому просто в следующий раз попробуйте найти ко мне другой подход. 😚

#дайджест

Более 50% российских HR-менеджеров признались, что в их компаниях есть сотрудники, которые работают по три-четыре часа в день, а в остальное время отдыхают или работают над сторонними проектами. Каждый шестой управляющий персоналом увольняет специалистов, которые не соблюдают трудовую норму.
https://www.forbes.ru/svoi-biznes/525095-v-polovine-rossijskih-kompanij-sotrudniki-rabotaut-men-se-vos-mi-casov-v-den?utm_source=forbes&utm_campaign=interesting-today

SuperJob подсчитал расходы российских компаний на адаптацию представителей наиболее распространенных профессий на новом месте работы. Наиболее высоки для работодателя расходы на программистов (1,2 млн руб.), притом что они меняют место работы каждые три года. Дешевле же всего «ставить в строй» продавцов-консультантов (70 тыс. руб.) и рабочих (140 тыс. руб.).
https://www.kommersant.ru/doc/7297062

Как убедить потенциального работодателя, что вы — лучший кандидат? Rb.ru публикует пошаговое руководство, которое поможет ответить на главный вопрос на собеседовании «Почему мы должны взять именно вас?». Подчеркните свою уникальность, используйте слова собеседника как преимущество, помогите собеседнику увидеть в новой роли именно вас.
https://rb.ru/story/pochemu-my-dolzhny-nanyat-imenno-vas/

Оказывается, 48% предпринимателей руководствуются интуицией, когда принимают финансовые решения. Начать выстраивать стратегию, чтобы приумножать деньги бизнеса, предпринимателю могут помочь книги бизнес-коучей, финансовых обозревателей и венчурных специалистов. Подготовили подборку книг, авторы которых дают рекомендации по управлению личными финансами
https://secrets.tinkoff.ru/knigi-dlya-biznesa/luchshie-knigi-pro-dengi/?internal_source=copypaste

Чуть не забыла поделиться! Закрыли сложную вакансию за две недели. 💥

Буду иногда рассказывать о кейсах агентства, ведь всегда интересно, как все работает внутри. Это скриншот моего специалиста, в котором она радостно сообщает, что человек вышел на работу. То, что наши клиенты находят с нашей помощью крутых сотрудников, это обычное дело. А вот сроки в этом кейсе очень примечательные.

28 октября мы взяли вакансию в работу, и уже 11 ноября человек вышел!

В агентства компании обращаются в двух случаях: когда человек нужен вчера и когда вакансия сложная. Простые вакансии легко закрываются через hh.ru. Для сложных нормальный срок – 2-3-4 месяца, бывает и больше, если это топ-менеджмент или редкий специалист.

Я общаюсь с большим количеством собственников и эйчаров, и все говорят: «В стране кадровый голод! Нормальных людей сейчас не найти!». С голодом согласна, но вот люди (в смысле специалисты) нормальные есть всегда. На планете несколько миллиардов людей, а в стране почти 150 миллионов. Точно существует человек, которого ищет компания.

Я в рекрутменте уже 18 лет. Я собирала команды там, где месяцами не могли набрать нужных людей, проводила тренинги по рекрутменту для кадровых агентств и их клиентов. А теперь обучаю этому свою команду Favourite Partners.

💪 Мы глубоко погружаемся в задачу и понимаем кто именно нужен бизнесу.

💪 Анализируем огромное количество источников и городов, чтобы найти «того самого».

💪 Верим в то, что любую вакансию можно закрыть, наша задача - найти подходящего из нескольких миллиардов.

💪 У нас многоступенчатая система отбора, поэтому мы уверены в том, что представленный кандидат точно справился с поставленными задачами.

💪 Экономим время руководителя, поэтому не показываем всех подряд, а только тех, кто точно подходит на вакансию.

В общем, у меня суперкоманда! 😘 Потому что есть четкое понимание того, кто нужен, и вера в то, что мы сможем все реализовать. Поздравляю нас с новым скоростным кейсом.

Личный бренд = «Я звезда»?

На пенсии обязательно напишу мемуары. А пока терпите вы. Ну вот прям надо мне каждую историю осмыслить, порефлексировать и сделать выводы.😁

Рассказываю.

Мои хорошие знакомые готовят сейчас мощное мероприятие, а я им помогаю. Я уже как-то об этом упоминала. У них всегда очень мощные форумы, качественный контент, интересные спикеры, классные места и вообще все очень красиво.

И вот я сейчас помогаю достойным людям с привлечением партнеров. Представляете, что это такое. Кто-то сразу с удовольствием соглашается, кто-то говорит «спасибо большое, интересно, изучу», кто-то признается, что сейчас нет бюджета или неактуально. И одна девушка из числа потенциальных спикеров так возмущенно говорит: «Конечно, нет. Я выступаю только за деньги!». Как будто я позвала ее у себе домой полы помыть.

🤌 И вот дальше начинается моя рефлексия и выводы.

Каждый проявляется как может и хочет. И, конечно, личный бренд стоит немало денег, усилий, времени. Это тоже понимаю. Но почему-то очень многие, кому удалось сделать что-то в этом направлении, думают, что они сразу лакшери-бренд, премиум, и вообще в «масс-маркетах» не продаются, и рядом с вами на стул не сядут.

Организация масштабного мероприятия тоже не бесплатная история (а часто вообще убыточная, даже если и вход платный). И как круто для развития твоего личного бренда выступить перед 3000 человек своей целевой аудиторией, которую для тебя уже кто-то собрал. 👍

Или это я такая неправильная? Конечно, кому-то из организаторов я отказываю, если тема не моя или формат не тот. Но меня очень легко зажечь просто идеей. И количество человек для меня иногда не важно, и я поеду в другой конец города к хорошим людям. 🤪

В общем, наблюдаю разные стратегии по развитию личного бренда. Кто-то без разбора хватается за любую возможность, и его становится слишком много. Кто-то сразу становится «звездой» и выкатывает ценник (когда человек – мыльный пузырь, это выглядит очень комично). А кто-то взвешивает ресурсы, возможности, пользу каждого проявления.

🤔 А вообще, хотелось бы пообсуждать с вами эту тему. Как думаете, ограничения при приеме на работу – это адекватно?

Еще со времен моей работы в агентствах накопила, конечно, достаточно самых странных требований со стороны работодателей. Когда была молодым рекрутером, безбожно отметала всех, кто не подходит под критерии.

✌ А сейчас я понимаю, что есть ключевые вещи, а есть второстепенные. Поэтому если нам говорят «мы смотрим на эту позицию исключительно по полу и по возрасту», во-первых, мы не должны на это обращать внимание, потому что есть трудовой кодекс, запрещающий дискриминацию. А во-вторых, есть здравый смысл и наш собственный многолетний опыт.

Например, очень странно искать девушку 23-25 лет на руководящую должность в отдел, где людям 60+. Было такое. Руководитель хотел свежую кровь и современный подход. Но представляете, какая война в этом отделе будет? И, конечно, мы самовольно расширили условия поиска и нашли прекрасного руководителя 42 лет. Достаточно молодого для отдела, но с хорошим опытом и статусом, чтобы к нему прислушались.

Иногда, наоборот, приходится снизить возрастной порог, потому что человек в свои 22 оказался настолько эмпатичным, рассудительным и глубоким, что никакой 40-летний не сравнится.

💅 Есть мелочи вроде нейтрального маникюра. Помню, одна девушка приходила на интервью несколько раз, и всегда с вырвиглазными ногтями, которые для клиента были «красными сигналами». И мы просто честно рассказали ей об этом. С одной стороны, тоже дискриминация, а с другой – часть корпоративного имиджа. И, конечно, оформляться девушка пришла уже с короткими ногтями нежно-розового цвета.

🤦‍♀️ Было пару раз, когда просили подобрать человека по гороскопу. «Дайте нам только Тельца и никого другого». Вот такие истории мы предпочитаем не брать в работу, это ту мач.

В общем, при всей моей любви к клиентам и при всем желании найти «того самого» сотрудника, с которым случиться взаимная любовь, я всегда смотрю на профессионализм, потенциал, мотивацию, личностные качества человека, а только потом на пол, возраст и ногти. В конце концов, мы влюбляемся совсем не в те идеальные картинки, которое рисовало наше воображение, правда?))

Что думаете? С какими странными «красными флагами» сталкивались при приеме на работу? А каких людей сами не возьмете на работу?

В телеграм-каналах публикуют скриншоты из закрытых чатов Яндекса, в которых указаны «красные маркеры» при отборе кандидатов. Это, например, возраст 40+, опыт работы в государственных организациях, курсы Skillbox. Соискатели возмущаются дискриминации, а в Яндексе опровергают существование такого документа.

А знаете, я не удивлена. Всех под одну гребенку точно не стоит. Но понимаю, откуда логика в таких пунктах.

Например, среди людей 40+ есть люди, готовые впахивать 24/7 и способные уделать любых зумеров. Но в этой возрастной категории часто встречаю и выгоревших специалистов, которые хотят покоя, стабильной зарплаты и чтобы их никто не трогал после 18:00.

В ограничении для выпускников Скиллбокса и любых других подобных курсов я вижу желание работать с глубокими специалистами. Мы знаем, как некоторые проходят эти курсы: между делом, в дороге, за параллельным просмотром сериальчика или приготовлением борща.

Фрилансеров, вероятно, не жалуют, потому что хотят 100% включенность в проект и легкую коммуникацию в течение рабочего дня. Мы с вами уже говорили о том, что фриланс дает классные возможности человеку совмещать проекты. Но сами компании не всегда готовы делить специалистов с кем-то. Опять же фрилансеры – самые выгорающие товарищи. Такие эффективными не будут.

В общем, не знаю, настоящий это документ или фейк, мне в нем почти все понятно. Обидно, конечно, как человеку 40+, но то, что в скобках есть «бывают исключения» - самая важная часть списка.

Как думаете, правда?

👍 - похоже на правду
👎 - документ фейк

🤔 Почему не идет бизнес?

Завершила серию менторских встреч. У меня было шесть человек, и, интересно, что почти у всех был один и тот же запрос: «Я вышел из найма, развиваю свой бизнес, но получается плохо. Думаю, может, обратно в найм?»

Когда начинаешь разбирать всю цепочку по звеньям, оказывается, что люди хотят вернуться в найм не потому что там классно, а потому что там стабильно - потому что деньги платят каждый месяц. Соответственно, проблема в том, что люди, которые только начинают бизнес, не знают, как выйти на стабильный и комфортный для себя доход.

На одной встрече девушка, классный эксперт, растерянно спрашивает: «Может, мне пойти учиться на продажника, чтобы себя продавать?» Но я, во-первых, понимаю, сколько это отнимет времени, сил и денег. А во-вторых, я смотрю на нее и понимаю, что она вообще не про продажи. Она офигенный специалист, но в своей области.

Короче, есть два варианта развития событий, которые мы разбираем.

📍 Первый вариант – партнерство. Если ты крут в финансах, языках, фитнесе, да в чем угодно, найти себе в партнеры такого же крутого, но в продажах. Есть люди, которые легко и с удовольствием продают чужие продукты за свои проценты (или другие плюшки, это отдельный вопрос).

Например, я сама сейчас помогаю своим друзьям в подготовке очень крутого большого форума. Там все очень здорово продумано, но по коммерческой части пока небольшой затык, и я включилась в процесс, потому что для меня это не так сложно, как для них. Кстати, делаю это просто так, не за плюшки. Такое тоже бывает.

📍 Второй вариант – отработка теплых контактов. Если девушка начала наращивать реснички, скажите, кто будет ее первыми клиентами? Конечно, подружки. Вот и в других бизнесах это работает. Поэтому я всегда рекомендую идти через теплые контакты – в те круги, где тебя уже и так знают.

В общих чатах, в сообществах, у себя на страницах в соцсетях напиши о себе, расскажи, какую ценность ты дашь. Попроси первых клиентов (людей, которые уже там заплатили рублем за взаимодействие с тобой) порекомендовать тебя своим друзьям. Аккуратно и адресно отработай вообще весь свой список контактов. А вдруг прямо сейчас кто-то ищет такого специалиста, как ты, просто о тебе не знает?

Это самый простой путь, он бесплатный, но как правило так и находят первых клиентов. А дальше надо вкладываться в развитие личного бренда, потому что все равно мы часто покупаем у человека, а не к компании.

Классно, когда в одном человеке объединяется и экспертиза, и умение себя продавать. Но так бывает крайне редко. Поэтому если сейчас у тебя что-то «не продается», просто найди способ, как это сделать.💪

В «Форбсе» вышла статья с моим комментарием и очень несправедливым названием!

«Зима только для взрослых и грустных». Это о том, как миллениалы и зумеры создали тренд «глоубёрдинг» — зимовка в теплых краях. Люди объясняют свое желание уехать зимой на юг не просто любовью к морю, солнцу и фруктам, но утверждают, что заботятся так о собственной психике.

Вместе с экспертами разбираемся, почему возникает желание спасать психику и как это влияет на рынок труда.

Эссе

Кто проходил наши образовательные программы, знает, что такое рефлексия в финале. Эссе здорово помогает осмыслить путь «было» - «стало» и зафиксировать точку, с которой жизнь не будет прежней.

На этой неделе завершился поток программы SUPER Карьера. Я ее очень люблю, потому что создавала ее несколько лет буквально по крупицам! И продолжаю работать постоянно, добавляя новые фишки, подходы, упражнения, темы. Каждый раз сама для себя пишу небольшое эссе вместе с моими учениками.

❤️ Нет большей радости для меня, чем видеть результаты наших учеников. Я прихожу на лекции, ежедневно общаюсь с нашими кураторами, смотрю домашки. Даже если мы не общаемся лично с некоторыми участниками, я все равно про них все знаю. Знаю их «до» и вижу их прогресс. 

В этот раз, признаюсь, пережила большой стресс.🙈 Неожиданно у нас грохнулась платформа, на которой мы все работаем. Пишут кураторы и ученики: не открывается задание, не виден  урок, не запускается... Технический сбой впервые за несколько лет. Мы с моим ассистентом перелопатили кучу вариантов и выбрали простой и железобетонный, который позволил не потерять в качестве обучения. Вывод: Понимать, что техника иногда подводит, и иметь в запасе план Б.

Вторая мысль. Еще раз получила подтверждение, что бесплатное иногда не ценят. Я разыгрывала пару мест на программе среди подписчиков, и вот именно эти люди оказались в числе отстающих. Не приходили на лекции, не делали домашки. Хотя какие домашки, мы же не в школе. Все задания тут нужны ученикам, а не учителю. Понятно, что это вовлеченность участника – это его ответственность и его выбор. Но всегда в этих случаях немного обидно: наверняка есть люди, которым это место было нужнее. Вывод: не делать розыгрыши и не предлагать бесплатное. (Да кого я обманываю, я все равно так буду делать, потому что хочу всем помочь)

А еще я поняла, что формат мини-групп тоже эффективный. Мы не будем больше собирать большие потоки, чтобы не затягивать старт. А сделаем набор постоянно открытым – набираем команду в 4-6 человек и запускаемся. Индивидуальную работу, кстати, оставляем, потому что в ней совсем другие результаты.

Благодарю всех участников курса за проделанную работу. Желаю каждому настоящей СУПЕР карьеры!😘

#дайджест

👉 И швец, и жнец, и на дуде игрец. В Форбсе вышла интересная статья о том, как меняются работники, поколения и технологии и как компаниям трансформировать свои HR-стратегии, чтобы зарабатывать больше.

👉 Треть россиян не могут найти баланс между работой и личной жизнью. В основном так отвечают зумеры (18–27 лет). Для достижения баланса они готовы отказаться от удаленной работы и текущей зарплаты. Такого же мнения придерживаются 33% представителей поколения Х (44–60 лет) и 32% миллениалов (28–43 года). Главная причина дисбаланса в том, что работа отнимает много времени.

👉 Женская занятость в полтора раза ниже мужской. Более 700 млн женщин в мире не могут работать из-за необходимости ухаживать за детьми и пожилыми родственниками, подсчитали в Международной организации труда. В России уровень занятости женщин заметно выше среднемирового, но их доля на рынке труда также не растет.

👉 Коллеги! Забираем статью в закладки. Издание «Бизнес-секреты» делится списком 15 площадок, где бизнесу публиковать статьи. Собственные статьи в медиа — важный инструмент для привлечения аудитории и формирования имиджа.

👉 Во время собеседования может быть некомфортно говорить о своих карьерных амбициях. Но даже если вам не задали популярный вопрос о том, кем вы видите себя через пять лет, все равно стоит обсудить свои планы с потенциальным работодателем. Rb.ru пишет, как это сделать.

💊 Вот вам таблетка от всего. С вас миллион.

Недавно на одном форуме для предпринимателей выступал известный маркетолог. У него большой опыт и в основном – крупных производственных компаниях. Сижу, смотрю, слушаю… Очень интересно, но не про меня.

Помните, как в кино: «Так это в Турции, там тепло»… А тут примерно: «Так это {название компании}, они себе это могут позволить».

В зале рядом со мной модный парень лет 22-23 (открыл магазин на маркетплейсе), и девочка где-то 50+ (у нее свой салон красоты в Подмосковье). Спикер говорит о миллионных бюджетах, хитроумных воронках и мощном отделе, который работает по эджайл и скрам.

Сидит половина зала и думает, как им вообще все это применить. Вторая половина незнакомые слова записывает, чтобы потом погуглить. 🙈

Вообще сейчас не открою новые земли, но все же маркетинг огромного завода и небольшого бизнеса - это же абсолютно разные вещи!

Да и не только маркетинг. Везде должен быть здравый смысл!

Недавно приходит ко мне клиент, с которым мы начинали несколько лет назад. Мы потихоньку выстраиваем процессы, он нанял себе в компанию hr, дела идут хорошо. И вот он говорит: «Вот я должен нанять директора по персоналу. Пока думаю, где взять деньги. Ведь он миллион стоит»

Стоп! Какой миллион? Почему ты решил, что ты «должен» нанять себе супердорогого супердиректора? На форуме очередном сказал суперспикер?

Сегодня, действительно, много специалистов, вышедших из крупняка, начали собственную практику - в маркетинге, эйчар, финансах и т.д. Но технология, которая у них была в большой корпорации, не применима к мелким компаниям. Там другая структура, бюджеты, цели. И это нормально.

Так что прежде чем тратить кучу денег на нового директора (или любую другую дорогую инновацию), которая должна всех спасти, стоит посмотреть на свою ситуацию. В какой точке находитесь, какие цели на следующий год и на ближайшую пятилетку, как планируете расти и куда выходить, сколько ресурсов сейчас есть и какие перспективы?

Короче, ребят, нет таблетки, которая всех вылечит. Даже если она стоит миллион.

🤔 А если мы вернем удаленщиков в офис, они будут меньше выгорать?

Недавно поймала себя на мысли, что термин «выгорание» мы стали употреблять очень часто в последние несколько лет, хотя он существует аж с 1970-х. Решила провести небольшое собственное исследование и пробежалась по нашим клиентам.

Так и есть. Выгорать все массово начали со времен пандемии.

Человек стал работать из дома и границы рабочего дня у него смазались. Он понял, что экономит время на дороге и теперь может найти небольшую подработку. Потом понял, что если начнет работать за утренним кофе, то успеет еще больше. И вот наши трудоголики работают 24/7.

Это похоже на азарт. Хочу еще! Потому что хочу проверить свои силы. Добиться еще большего. Превзойти себя. Еще! Еще! И от этого люди не просто выгорают, а реально сгорают.

Я (ярый сторонник удаленки) иногда думаю…А может нам вернуть всех этих работяг в офисы?

Люди, находясь в дороге, физически не смогут работать. И находясь в офисе конкретной компании на конкретном стуле, не смогут совмещать и брать подработки. И, может, наконец, они будут меньше на себя брать?

💥 Стартовала финальная неделя у последней группы нашей программы SUPER Карьера

Как же интересно читать отзывы! Даже по финальным эссе виден прогресс. Это не просто эмоции и лирика, а структурированные и фактические мысли: "было так - стало так", "точка А - точка Б", "не понимал – теперь точно знаю". Круто же!

На самом деле, новый поток для нас был экспериментом. Обычно мы всегда работали одной большой группой, а на этот раз я решила сделать мини-группы по 4-6 человек. Я довольна и процессом, и результатом. Результатом – особенно! 50% участников получают оффер уже в процессе обучения, и выходят на новый уровень внутри своей компании или на новое место. В этом и миссия проекта! 😍

Спасибо всем за доверие и за ответственный подход!

Кстати, мы больше не будем ждать набора большой группы, а как соберется мини-группа - сразу запускаемся. Я понимаю, что в карьерных вопросах иногда нельзя ждать. Анкету для предзаписи сразу оставлю тут. https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSerOypxsygYYy2tdWkKipEBpkH3YW9IwrQU9nUyF7vZCVtUzA/viewform

До Нового года два месяца. Тоже в шоке?
Сентябрь и октябрь пролетели очень быстро. Наверное, потому что были очень насыщенными.

Составила для вас подборку топ-постов в моем канале за первые осенние месяцы.

👉 Хорошо, что иногда случается какая-то 🍑опа. Или пост о том, как Вселенная принимает за нас решение, когда мы сделать этого не можем.
https://t.me/followyourjob/2212

👉 Если компании нужны новые люди, то в 50% случаев они уже работают в этой команде. Надо просто что-то починить.
https://t.me/followyourjob/2222

👉 72% сотрудников не повезло с руководителем! Деструктивное поведения, отсутствие эмпатии, двойные стандарты, запугивание… А что насчет самих руководителей?
https://t.me/followyourjob/2233

👉 Как составить список требований к соискателю? Скопировать с похожей вакансии на работном сайте. Почему проигрывают те, кто выбрал такой способ.
https://t.me/followyourjob/2234

👉 Новый тренд на рынке труда. Компании приглашают для проведения собеседований тарологов, а для оценки кандидатов - астрологов и нумерологов. Бред или сигнал о помощи?
https://t.me/followyourjob/2249

👉 Работать с командой должен в первую очередь руководитель. HR, как бы обидно для нас это не звучало, это инструментарий. Скандальный пост о том, не лишний ли эйчар.
https://t.me/followyourjob/2252

👉 «Мое время стоит очень дорого!» Почему никогда не стоит так говорить, если хочешь реально дорого стоить.
https://t.me/followyourjob/2264

👉 НR-агентство или HR-фрилансер - сравниваю два варианта подрядчика для компании, которая ищет людей. Угадайте, кто круче?
https://t.me/followyourjob/2298

Из личного:

😊 Осознанность в потреблении – круто! Как я избавляюсь от лишних вещей, людей, эмоций, событий.
https://t.me/followyourjob/2238

😊 Питаться интуитивно, пить коллаген и еще несколько полезных привычек, которые я практикую или только пытаюсь внедрить.
https://t.me/followyourjob/2256

😊 Объявляю голодовку. Мой тернистый путь к собственной системе питания, которая не всем подойдет.
https://t.me/followyourjob/2229

😊 «Исполнилось 7 – топай в школу!». Пост о том, как важно применять индивидуальный подход к развитию своих детей.
https://t.me/followyourjob/2311

😊 Бесстрашная Наталья Дубинникова. Пост о том, что я отвечаю людям, которые восхищаются моей смелостью.
https://t.me/followyourjob/2310

👉 Треть молодых россиян регулярно ходят в «тихий отпуск»: они уезжают в путешествия и трудятся оттуда удаленно, не предупреждая работодателя. Положительно к такому формату относятся 63% граждан в возрасте от 18 до 30 лет. А вот предприниматели говорят, что сотрудники должны заслужить привилегию отдыхать на удаленке. Но и в этом случае следует уведомлять руководство.
https://www.kommersant.ru/doc/7264125

👉 Почти четверть новичков решают покинуть компанию еще до окончания испытательного срока. Чаще всего сотрудники жалуются на хаотичный процесс погружения в работу и недостаток информации, несовпадение обещаний с реальностью и отсутствие обратной связи от руководства. Как выстроить онбординг, читайте в издании «Бизнес-секреты».
https://secrets.tinkoff.ru/razvitie/kak-onbording-pomogaet-yderzhivat-sotrudnikov/?internal_source=copypaste 

👉 Что значит быть лидером, а не звездой? Как подбирать людей в команду, вовлекать ее в процесс достижения целей, правильно делегировать, эффективно контролировать сотрудников и процессы? Форбс публикует отрывок книги «Менеджмент глазами ресторатора», где основатель ресторанного альянса делится своим видением того, каким должен быть современный менеджмент
https://www.forbes.ru/svoi-biznes/522829-kak-upravlat-cerez-signaly-i-ne-dovodit-do-krizisov

👉 Как понять, что ваша карьера движется в правильном направлении. Раз в квартал устраивайте себе карьерный детокс. Оцените свое эмоциональное состояние, пересмотрите свои ценности и подумайте, что вы можете изменить. Подробные инструкции – на к rb.ru.
https://rb.ru/story/kak-ponyat-chto-vasha-karera-dvizhetsya-v-pravilnom-napravlenii/

Вышел новый номер «Карьеры&Кадров», тематического приложения Коммерсанта. https://t.me/chelfact/280

Тема выпуска - возвращение сотрудников в офис. Журналисты и эксперты исследуют этот вопрос в РФ и зарубежом.

В издании вышла и моя статья о том что Эффективность сотрудников не зависит от формата работы. Полную версию читайте по ссылке:

www.kommersant.ru/doc/7267316

😍 Делюсь приятными свежими впечатлениями!

Вчера была на мероприятии в качестве ментора. Приходили с разными запросами, потому что у меня достаточно широкий арсенал. Но глобально запросы делятся на две категории: работа с командой и профессиональное развитие.

Работа с командой – одна из моих любимых тем. И те, кто вчера ко мне пришел обсудить ее, знайте: вашим компаниям с вами очень повезло. Руководители озадачены тем, чтобы людям было интересно, комфортно, чтобы они были продуктивны. Все ушли с пошаговым планом по реализации этой задачи. Счастлива, что есть небезразличные руководители, которые готовы менять многие работающие процессы. Уверена, что среди моих подписчиков таких много.

Вторая история – собственная карьера руководителя. У многих них одна проблема: им кажется, что они пока не готовы, что недостаточно опыта или знаний для перехода на какой-то новый уровень. Они даже мечтать себе не разрешают, потому что лучше синица в руках, чем журавль в небе. Но что вам мешает с этой синицей идти дальше? Главная цель таких консультаций – показать человеку, что есть много возможностей, которые прямо сейчас им доступны. И не нужно для этого увольняться и начинать все с нуля.

Знаете, какую фразу от клиентов обожаю? Когда они в конце встречи говорят: «А что, так можно было?!» Конечно, можно, ребят! У вас прямо сейчас есть все, что нужно для новых достижений. И мы с каждым из вас проговорили, что нужно делать.

Всем, кто понял, что я говорю сейчас о них, огромный привет и удачи!😘💪

💥 Статистика: Каждый третий россиянин писал заявление на увольнение в порыве эмоций

Оказалось, мужчины значительно чаще женщин принимали решение сгоряча (44% против 18%). Каждого второго, написавшего заявление, работодатель пытался уговаривал остаться, обещал повысить или поднять зарплату. В итоге каждое третье заявление по собственному желанию отправляется в мусорную корзину. А вот двое из трех все же доводят дело до конца и покидают компанию.

Классная тема! Всегда на собеседовании спрашиваю людей, почему они ушли с предыдущего места. На прошлой неделе, например, одна девушка целый список перечислила, что ее не устраивало. И часто я интересуюсь: если тебя это не устраивало несколько лет, почему ты принял решение уходить только сейчас? Люди, действительно, очень много терпят. А мне всегда интересно, что оказывается последней каплей.

🤪 Помню, сама «попала в заложники», работая в одном крупном холдинге. Я всегда была карьеристкой в хорошем смысле. Зарабатывать бизнесу деньги – классно, но важно было понимать, что мне дает эта работа.

Мне хотелось роста и, поскольку я совершенно открытый человек, я пошла к руководителю с вопросом: «Что мне нужно сделать, чтобы перейти вот на эту позицию».

Мне перечисляют задачи, и через некоторое время возвращаюсь с результатом. Руководство собирает огромное совещание, хвалит меня при всех… а потом уже кулуарно говорит: «Подожди еще пару месяцев. Сейчас идут структурные изменения, все будет». Проходят два месяца, мы показываем стабильно высокие результаты. Они снова говорят: «Вот через месяц точно все сделаем».

Жду еще месяц и прихожу. Руководство спрашивает: «А куда ты торопишься? Ты уже себе другое место нашла?» Я честно сказала, что места я не искала, но мне было принципиально важно, чтобы соблюдались договоренности и никто меня не водил за нос. Они созвали целое совещание и просили подождать еще месяц, и тогда я написала заявление.

Ушла в никуда, но сразу появилось предложение, которое я приняла и быстро переключилась на новые задачи. 👍 Но та ситуация оставила зарубку на моем носу: «стерпится, слюбится» — вообще не моя тема. Вряд ли надо было после первого «нет» бить заявлением об стол, но и терпеть так долго точно не стоило.

💥 В ноябре будет только две менторские встречи. Кому интересно?

Сижу планирую загрузку на следующий месяц. В ноябре смогу провести только две бесплатные менторские встречи. Что это такое? Я называю это знакомство-диагностика. Приходит ко мне человек с запросом, и я думаю, чем я могу помочь оперативно.

Это могут быть запросы, связанные с собственной карьерой, с работой внутри команды, системным управлением персоналом. В общем, если вы тут, то точно знаете, чем я могу быть полезна.

И за короткую встречу я либо здесь и сейчас закрываю запрос, и человек уже уходит с результатом. Либо мы прорабатываем план действий. Либо я даю полезные контакты и рекомендации. В общем – все зависит от сложности и направления задачи.

В ближайшие дни я планирую командировку в Москву, поэтому смогу провести очную встречу и там, если будет такая заявка.

Внимание! Это предложение только для новеньких – кто еще ни разу не был на диагностике.

Заявки оставляйте тут

Союз звездных фрилансеров!

Недавно я рассказывала о плюсах HR-агентства по сравнению с HR-фрилансерами. Конечно, одиночки по многим пунктам слабее компаний. А что если я вам скажу, что самый крутой вариант — это когда одиночки собираются в компанию?))

Какое-то время назад мы в агентстве Favorite Partners изменили концепцию и пересобрали всю нашу структуру, чтобы в эпоху кадрового голода наши услуги по формированию команд оставались доступными.

Например, я отказалась от офиса, чтобы не включать стоимость аренды в стоимость услуг для моих клиентов. Я с каждым сотрудником выстраиваю собственный режим работы, потому что повторяю и буду повторять: от количества жопочасов в офисе не зависит эффективность.

💥 А главное — я усилилась классными удаленными специалистами.

Опыт наших консультантов и рекрутеров большой, поэтому эффективность работы очень высокая. Рисков никаких, потому что оплата услуг идет только после того, как кандидат выходит на работу. При этом стоимость услуг целого агентства выходит абсолютно такой же, как если бы клиент нашел фрилансера на авито.

Мы реально убрали все лишние расходы, оставили только самое ценное. Упростили жизнь себе и оставили адекватные цены для клиентов. И за это нам многие благодарны, потому что сейчас нет возможности тратить много денег на за подбор, а люди очень нужны. Кстати, это один наш клиент назвал нашу команду «союзом звездных фрилансеров»!

И вот сейчас, как раз в эту эпоху, когда всем очень сложно, мы работаем так. Какие же мы умнички, я не могу! 😻

👍 Хороший руководитель строит индивидуальные треки для своих сотрудников.

🤔 А как насчет собственных детей?

Недавно увиделись с подругой после большого перерыва. Говорит: «Твоему младшему сыну уже шесть? В следующем году в школу пойдете». Она сильно удивилась, когда узнала, что скорее всего не пойдем.

Мы должны идти в школу с 7 лет просто потому что кто-то когда-то решил, что все-все дети к этому готовы. А я вижу, что мой пока не готов. И это нормально.

Было бы прикольно, если бы достижение определенного возраста было бы критерием приема на работу. «Мне 25. Могу возглавить отдел логистики», «Мне уже 45, берите меня к себе директором!»

Так почему же мы всегда ориентируемся на эти ужасные возрастные нормы. В три года ребенок должен знать столько-то слов. В пять лет ребенок должен читать с такой-то скоростью…

Конечно, педагогу удобно, если все дети одинаковые. Помню, в детском саду мне сказали: «У нас 15 человек, мы не можем специально для вашего ребенка что-то там делать». Для меня это был сигнал, что тут нам делать ничего. Нам пришлось искать для нашего ребенка другие варианты. И у другого воспитателя Сева оказался легким, смышленым, общительным мальчиком.

Старшие дети у меня заканчивали школу экстерном. Причины у каждого были разные, но это было их решение, которое мы с мужем поддержали. Для нас важнее всего было то, чтобы детям было комфортно. Оба не жалеют о своем выборе. Проблем со знаниями, с самореализацией и социализацией у них не было и нет сейчас.

Вот и у Севы скорее всего не будет классической школы, потому что мне важно, чтобы ему было интересно и комфортно. Я уже сейчас вижу, что кто-то может с ним найти общий язык, а кто-то нет. Кто-то из педагогов готов применять индивидуальный подход, а кто-то нет.

К чему я это все? К тому, что руководители и предприниматели сейчас тратят кучу времени и денег на индивидуальный подход к своим сотрудникам. Учатся мотивировать их. Учатся тому, чтобы каждому было хорошо на рабочем месте. Чтобы глаза у людей горели.

Но при этом те же самые люди совсем не заморачиваются тем же самым в отношении своих детей. Исполнилось 7 – топай в школу. И следующие 10 лет будь как все, не высовывайся и терпи, что бы там ни происходило.

Давайте вместе бояться!🙈

Мне часто говорят о том, что я бесстрашная. Что и в обычной жизни, и в работе легко рискую и ничего не боюсь. И мне всегда удивительно это слышать. Потому что я боюсь.

Мне страшно выступать на большую аудиторию, хотя я делаю это давно и регулярно. Мне волнительно, если приходит новый клиент или передо мной возникает суперсложная задача. Я боюсь, волнуюсь, переживаю. И это абсолютно нормально!
Помню, когда я только начинала проводить вебинары, было очень много хейта. Писали, что я не так выгляжу, не то говорю, не так говорю. Это было ужасно неприятно, хотелось миллион раз все бросить, но я продолжала.

И я поняла, что мне удалось в себе развить одну суперспособность – это умение себя похвалить. Прям несмотря ни на что с упорством осла быть собой довольной. И не важно за что-то конкретное или за все вообще.

Подходит ко мне однажды участница мероприятия и говорит: «Наташа, что-то мне не очень понравилось, как ты сегодня выступила».
ну мы все с вами знаем этих доброжелателей

А я ей отвечаю: «Правда?! А мне понравилось! Наверное, у тебя бы лучше получилось. Но сегодня я собой довольна».

Даже если выступление было действительно не фонтан, стоит от души себя похвалить за то, что оно вообще состоялось. Ведь совсем не очевидно какая работа была проделана, чего стоило оказать на этом месте сегодня и тп.

А как у вас со страхами и хейтом? Что делаете?

👉 Многие топ-менеджеры называют дефицит кадров одним из главных препятствий для развития бизнеса в стране. Но есть мнение, что корень проблемы значительно глубже: дело не в том, что людей нет, а в том, что они не хотят или не могут эффективно работать.

👉 Совсем страх потеряли! Только 10% россиян опасаются лишиться работы. Больше, чем один-два года назад они уверены, что при необходимости смогут найти новое место со схожими условиями. Такие данные опросов приводят экспертов к выводу о том, что в РФ окончательно утвердился рынок труда соискателя.

👉 Дефицит на рынке труда подталкивает компании к инновациям. Вот, например, свежая идея — шеринг рабочей силы. Работодатели выкладывают на единую платформу различные задачи, а те работники, которые потенциально готовы взяться за них, делают это в свободное от основной работы время.

👉 Понимание своих и чужих эмоций помогает добиваться успеха в жизни, формировать хорошие отношения с окружающими и быть в тесном эмоциональном контакте с близкими. Почему эффективная обратная связь вдохновляет сотрудников, а неэффективная — убивает мотивацию, читайте в конспекте книги «Эмоциональный интеллект».

👉 «Работа.ру» и «СберПодбор» выяснили, какие вакансии пугают и отталкивают соискателей. 39% россиян пугает высокая зарплата при минимуме обязанностей в вакансии. 51% респондентов указали, что их оттолкнет отсутствие места работы в вакансии. Орфографические ошибки в тексте вызывают негативную реакцию у половины соискателей.

Напоминание дня

🤔 Вам быстро или качественно?

Вы уже знаете, что я работаю с клиентами в разных форматах. Например, иногда как ментор я сопровождаю людей даже по несколько лет. Мы разбираем разные ситуации, выстраиваем процессы с точки зрения системного управления персоналом, усиливаем позицию клиента в организации, работаем над его позиционированием. С кем-то мы встречаемся каждую неделю, с кем-то раз в месяц. И так постепенно строим маршруты к ближним и дальним целям. Процесс этот не очень быстрый.

Есть у меня и оперативные консультации, разовые. Если человеку быстро нужно получить рекомендацию, экспресс-разбор ситуации или, например, обратную связь по резюме. Иногда часа достаточно, чтобы клиент упорядочил мысли в своей голове и побежал действовать.

Но бывают случаи, когда быстрый ответ дать невозможно.
Помню, около года назад пришел ко мне на консультацию руководитель одной очень крупной компании. Это был не собственник, а директор в найме, которого должны были вот-вот уволить. Просил срочно посоветовать ему что-нибудь, чтобы сохранить место. Я выяснила подробностей и единственное, что мне захотелось ему посоветовать, - это написать заявление самому.

Оказалось, к патовой ситуации он шел долго. Ругался с людьми. Нанимал не тех. Ставил нереальные задачи. Метался от микроменеджмента до полного игнорирования всех процессов. Все мелкие косяки в управлении долго накручивались, как снежный ком, и превратились в лавину, которая его вот-вот сметет.🫣

В общем, я сказала, что ничем ему в рамках консультации не помогу. Невозможно сбросить за неделю вес, который ты наедал пять лет. Невозможно за полчаса навести порядок в саду, который зарастал сорняками все лето. Любые близкие аналогии проведите, смысл один – волшебной палочки нет.

Мелкие проблемы (как сорняки и килограммы) не стоит накапливать. Лучше бороться с ними понемногу, но постоянно. Это и есть качественно.

💥 Две сложные вакансии закрыли за месяц!

В подборе это реально рекордные сроки. Я уже говорила, что за 1-2-3 месяца можно уложиться, если вакансия не слишком сложная. А у нас было две очень хитрых!

🔥 Коммерческий директор в производственную косметологическую компанию. Нужен был человек, способный пересобрать текущий отдел продаж, систематизировать работу и запустить развитие бизнеса.

🔥 Помощник руководителя высшего звена огромной группы компаний с условием переезда в другой город.

Не самые простые позиции и достаточно высокие требования от клиентов! Мы работали целой командой. Смотрели кандидатов со всей России, собирали огромное количество рекомендаций, пересмотрели сотни резюме и провели десятки интервью. Сейчас оглядываемся и смотрим: мы реально все это провернули за месяц? Вы, конечно, понимаете, что в работе одновременно у нас были еще задачи помимо этих двух.

Поднимаю бокал травяного чая за успех нашей команды. ☕ Желаю прекрасным специалистам крутых результатов на новом месте работы! 😘

🤯 Стресс-интервью

Один телеканал пригласил меня недавно на программу, чтобы профессионально провести интервью с героями. С непростыми героями – это девушки из неблагополучных семей, которые много чего повидали в жизни, с уязвимой психикой. И интервью тоже непростое. Была задача вывести героев на проявление стресса. Меня попросили наорать, дать тряпку вымыть полы, унизить девушек, чтобы посмотреть, как они будут проявляться.

Стрессовые интервью были популярны в 90-е годы. Работодатели специально заставляли людей часами сидеть в коридорах и ждать своей очереди. А потом включали кондиционер, чтобы человек дрожал от холода, или обогреватель, чтобы он обливался потом. Некоторые как бы случайно выливали воду на соискателя, а одна девушка рассказывала, как ей закинули жвачку в волосы. 😱 Мы понимаем, откуда к нам на рынок труда пришли такие инструменты. Но, как часто это бывает, схватили, побежали и не научились этим пользоваться.

Чтобы понять, как человек проявляется в стрессе, не нужно делать такие топорные вещи. Это в 90-х в стране не было собственных методик, но сейчас в обычном интервью можно проверить человека на раз-два. Я говорю редактору: «Хотите, я вам продемонстрирую?» Она соглашается.

И я начинаю в очень быстром темпе задавать ей неудобные вопросы, не давая возможности подумать над ответом. Дальше перебиваю, использую провокации. «Значит, всего месяц назад вы ушли с работы?... Вас уволили?.. За что?.. Нет, подождите, не надо оправдываться…У меня есть реальная информация…»

За пару минут я убедила ее в том, что сейчас лучше применять современные методики оценки. Разные алгоритмы вопросов, психологические приемы, решение кейсов, ролевые игры, тесты и многое-многое другое.

Понимаю, что для шоу унижение, обливание водой и испытание холодом подойдут лучше. Но в этот раз я от съемок отказалась...

Безболезненная коммуникация

Недавно попался пост девушки-айтишницы (а как известно, это люди тонкой душевной организации) о правилах коммуникации внутри команды. Они такие очевидные, но такие простые, что мне захотелось поделиться с вами. Добавила несколько своих и предлагаю вам в комментариях продолжить список.👇👇

👉 Не шутите на потенциально «больные» для собеседников темы. Иронизировать над возрастом, полом, национальностью, внешностью, болезнями – плохо. Даже если всем будут смеяться, одного человека вы точно обидите.

👉 Отказывая, предлагайте альтернативу. Это поможет двинуться в конструктивное русло. Не говорите «Не успею сделать», лучше что-то вроде «Полностью не успею, но вот этот важный пункт реально сделать сегодня, а остальное – в течение недели».

👉 Задавайте вопросы. Это нормально, если вы переспросите у руководителя, в чем конкретно состоит поручение, или у коллеги поинтересуетесь, как приступить к этому этапу. Не понимать и не знать – не стыдно.

👉 Сформулируйте цель разговора. Во-первых, это поможет не отвлекаться. Во-вторых, поможет удержать адекватный тон: если цель беседы – все-таки запустить процесс, то обвинения и критику придется смягчить.

👉 Благодарите. Говорите «спасибо» за то, что люди нашли время на разговор, сделали вклад в дело, предложили идею или выслушали. Важно, чтобы это была искренняя благодарность, а не «спасибо, коллеги, но будет так, как я скажу».

👉 Давайте обратную связь правильно. Напишу об этом как-нибудь отдельный пост, а пока самое важное. Говорите о результате, а не о личности человека. Даже если задача полностью провалена, найдите позитивные стороны и точки роста.

Начнем неделю с актуальных вакансий, собранных специально для вас!
Откликайтесь, пересылайте своим друзьям
И напомню, что в нашем канале вы можете разместить вакансии бесплатно
Для этого пишите @Natalia_Dubinnikova

Забавно! Super Job провел исследование: с кем дружат представители разных профессий.

Чаще всего о наличии настоящих друзей рассказывали менеджеры по логистике (86%). Лучшие друзья есть у 85% дизайнеров и 83% операторов кол-центров. А вот среди программистов о наличии настоящих друзей рассказали лишь 53%, среди администраторов и маркетологов — по 61%.

С представителями своей профессии чаще дружат логисты, аналитики, воспитатели, специалисты по работе с клиентами, медсестры и учителя. HR-менеджеры дружат с бухгалтерами, специалисты по продажам и снабжению — с юристами, системные администраторы — с программистами.

Я из статистики выбиваюсь – у меня нет ни одной подружки бухгалтера! 😂 Дружу с продажниками, пиарщиками, предпринимателями. Я думаю, друзья подбираются типажно. Эйчары обычно очень теплые, настоящие «мамочки», которые могут вас обнять. Бухгалтера тоже спокойные, уравновешенные, глубокие. Вот они и сходятся. Я же сама предприниматель и хэдхантер, мне надо активно и интересно, поэтому и дружу с такими же.

Интересно, а кто у вас в друзьях? Напишите в комментариях свою профессию и с кем вы дружите.

Видели историю? Девушка на собеседовании прикрепила телефон к монитору компьютера и открыла ChatGPT. Искусственный интеллект быстро обрабатывал все вопросы HR и подсказывал, что лучше ответить. В итоге ее приняли на работу.

Или это была очень умная нейросеть, или очень неопытный эйчар. Мы такие истории с командой вычисляем на раз.

Я бы, пожалуй, добавила девушке несколько баллов, потому что находчивость – очень важное качество сотрудника в работе. Но все-таки надо помнить, что «профессор, конечно, лопух, но аппаратура при нем». Использовать технологии (как и шпаргалки в учебе) полезно тогда, когда ты не совсем лопух.

👉 Что значит быть лидером, а не звездой? Как эффективно управлять собой и компанией, добиваясь экстраординарных результатов? Как подбирать людей в команду, вовлекать ее в процесс достижения целей, правильно делегировать, эффективно контролировать сотрудников и процессы? Ответы – в книге «Менеджмент глазами ресторатора», которую публикует Forbes.

👉 В 2023–2024 годах количество вакансий с упоминанием искусственного интеллекта выросло вдвое по сравнению с 2021–2022 годами. Большинство таких вакансий приходится на сферу IT. Эксперты говорят, что благодаря навыкам работы с нейросетями айтишник может увеличить свой заработок как минимум на 25%.

👉 При выборе работодателя сотрудники ориентируются не только на зарплату. Согласно исследованию, почти 40% соискателей при трудоустройстве обращают внимание на HR-бренд бизнеса: то есть, на то, как компания себя позиционирует на рынке, какие предлагает условия труда, какая у нее репутация и как о работодателе отзываются бывшие и нынешние сотрудники.

👉 Найм руководителей — это серьезный процесс. Нужно с первой встречи понять, насколько хорошо подходит руководитель на должность и имеет ли он соответствующие навыки. На rb.ru пишут о принципе «5 почему» и еще четырех шагах, которые помогут найти эффективного руководителя.

👉 Почти половина (48%) россиян из городов-миллионников отказались бы от вакансии при зарплате ниже 50 тысяч, 22% — ниже 100 тыс. руб. 40% считают, что за должны получать 50-100 тысяч рублей в месяц. Правда, 6% оценили свои рабочие навыки дешевле 50 тысяч, а 8% — выше 200 тыс.

Из двух компаний соискатель выберет ту, которая предложит больше денег

Наше агентство часто работает с малым и средним бизнесом. Одна из сложностей для них – конкурировать за кандидатов с большими компаниями. «Человек пришел на собеседование, вроде все хорошо, но мы рассказали о зарплате, и он больше не вернулся»

Если вы платите миллион в месяц, вам достаточно сказать только это. А если сильно меньше ваших конкурентов, то собеседование должно превратиться в смесь психологической терапии и бизнес-тренинга.

Я как человек, который занимался реальным хедхантингом (а это не просто отработка откликов, а реальная охота за конкретной «головой», когда ты простраиваешь целую стратегию, чтобы переманить его в другую компанию), точно знаю, что деньги – сильная, но не единственная мотивация.

Нужно понять, что важно для этого человека, что у него есть уже сейчас и чего ему сейчас не хватает. А дальше подумать, что вы в своей компании как собственник или руководитель можете ему предложить. Можно, конечно, заглянуть в свой золотой фонд и дать ему в моменте больше денег. Но деньги закончатся, а сотрудника через какое-то время они перестанут мотивировать и, если вам ему больше предложить нечего, и он уйдет. В итоге получите дорогущий опыт.

Вопрос мотивации сотрудников очень глубокий. Работать над ним надо еще с этапа формулирования ценности компании и ее миссии. А на собеседовании это уже финальный этап. И эйчар или сам руководитель (если он проводит собеседование) должен владеть особыми техниками, уметь вытащить в интервью мотивацию, зацепить человека, влюбить в свою компанию. Чтобы он захотел работать именно тут, даже если ему заплатят чуть меньше.

Еще вариант - прийти к нам в агентство. Умеем находить самые ценные головы и знаем, чем их зацепить.

НR-агентство или HR-фрилансер?

Когда я работала в огромных международных агентствах, сталкивалась с сопротивлением кандидатов: «Ой нет, я лучше сам напрямую с работодателем». Хотели сэкономить время? а упускали возможности, потому что у эйчара всегда несколько вариантов работодателей.

Сейчас я наблюдаю другую картину. Когда я предлагаю работодателям услуги нашего агентства, некоторые говорят: «Ой нет, я лучше поработаю с фрилансером». Конечно, экономят деньги.

Естественно, каждый выбирает так, как ему комфортно, но хочу провести некоторые сравнения.

🤔 Фрилансер – от слова free. А значит, сегодня он есть, а завтра его нет – уехал, заболел, пропал, решил закрыть свою практику. В агентстве же всегда несколько специалистов. И даже если один заболел, я на его замену могу поставить другого. Паузы не будет.

🤔 Фрилансер всегда один. Он рассчитывает только на свое личное время и ресурсы. А в агентстве к задаче могут подключаться несколько человек, если она сложная или срочная. У меня, например, в таких случаях поиском занимаются ресерчер и три консультанта. Целая команда для того, чтобы найти одного человека в одной компании.

🤔 Фрилансер часто берет предоплату в качестве страховки. А мы же берем оплату только тогда, когда кандидат выходит на работу в компанию нашего клиента.

🤔 У большинства фрилансеров нет замены. Довел человека до трудоустройства - и все. У нас же в агентстве в договоре всегда прописана гарантийная замена. Если вдруг человек по каким-то причинам не сработался, то в течение гарантийного периода мы бесплатно показываем работодателю альтернативную замену.

«Все это хорошо, но агентство же это очень дорого!» - скажете вы. И тут я снова скажу про конкретно свое агентство. У нас нет!

Мы принципиально держим очень хорошую стоимость. Иногда мне советуют повысить цены, но пока я не хочу этого делать. Мы реально хотим, чтобы наши российские компании развивались и совершали прорывы, и чтобы наши люди росли в сильных компаниях, любили свою работу и получали достойную зарплату. Я все время говорю про то, что у любой компании должна быть миссия. Вот у моего агентства такая! 💪 Поэтому мы держим более чем адекватные цены, и поэтому многие клиенты с нами работают годами.

P.S. Если меня читают HR-фрилансеры, прошу не обижаться. Если заметили, я не чешу всех одной гребенкой. Многие из вас даже в одиночку показывают высокий уровень профессионализма и надежности. Обычно таких я приглашаю работать к нам в команду! 😉

Как информационные партнеры HappyBoss Forum (которое проводилось 15 октября в Т-Банке компанией “Культура счастья” ), поделимся исследование Happy Culture Report 2024!

В нем содержатся данные о текущем состоянии сферы программ благополучия и человекоцентричности в России и мире, корпоративные кейсы-примеры, а также другая полезная и вдохновляющая информация по теме ментального здоровья на рабочем месте. Ознакомиться с подробностями и скачать отчет вы сможете, подписавшись на Telegram-канал Андрей Вебер | Культура счастья.

Как происходит подбор

Поняла, что много говорю о подборе, но еще не рассказывала вам о его этапах. Наверное, потому что для меня это очевидный процесс. Итак…

👉 Приходит клиент с запросом, кого нужно найти. На этом этапе мы задаем очень много вопросов, чтобы выяснить, что человеку придется делать, в каком графике работать, с кем взаимодействовать и так далее. Мы выясняем информацию не только о потенциальном кандидате, но также о компании и самом руководителе. Нам важно понять, куда мы приведем человека.

👉 Когда информация собрана, мы начинаем поиск. У нас большая собственная база кандидатов, очень широкий нетворкинг и еще масса хитростей, которые наработали на годы практики.

Перед нами задача – не завалить клиента резюме, а найти тех, кто подойдет лучше всего. Поэтому вместе с поиском всегда идет отбор. Первичный скрининг, то есть первое интервью с ключевыми вопросами, проводит ассистент консультанта. Следующий этап отбора - собеседование по компетенциям со старшим консультантом. Мы выясняем, насколько кандидат действительно справиться с задачами.

Если вакансия сложная, процесс занимает 3-4 дня, в большинстве случаев быстрее. Иногда мы находим нужного человека буквально за несколько часов, потому что недавно завершили поиск для другой компании и остались контакты отличных специалистов.

👉 Клиент получает первые резюме, и начинается серия встреч с соискателями. На первых эксперты из агентства почти всегда присутствуют, далее - по необходимости. Так мы помогаем клиенту определиться.

👉 Дальше мы сопровождаем человека до трудоустройства. Обычно всем надо завершить текущие дела, подготовить документы. Мы в это время на подхвате, не теряем связь с клиентом и кандидатом.

👉 Примерно через две недели человек выходит на работу. А мы получаем гонорар.

👉 Еще примерно три месяца мы находимся на связи с клиентом и с кандидатом. При необходимости даем обратную связь, поддерживаем в период испытательного срока.

Вот так выглядит процесс. От момента, когда к нам пришел человек, до момента, когда у него в команде появится новый сотрудник, проходит обычно 2-4 месяца, это зависит от сложности вакансии. Мы, конечно, не волшебники, но эйчарские стрелы у нас всегда за плечами))) Рады, что помогаем этим людям встретить друг друга.

Я счастливый человек!❤️

И вот только одна из многих причин - я занимаюсь любимым делом и помогаю другим людям.

Моя первая работа была в 90-е, понятно, что тогда выбор был не сильно большой. Сначала пошла в продажи, потом занялась ивентами, потом случился декрет. И когда надо было возвращаться из декрета, я села и стала думать, чем я хочу заниматься. И так пришла в HR. В этой сфере я поняла, что люди – это секрет успеха любого бизнеса. Они сворачивают горы и добиваются потрясающих результатов, когда мотивированы.

Опираться на свои сильные стороны – значит, строить крутую карьеру. Опираться на сильные стороны своих людей – строить успешные компании.

Сейчас к нам приходят люди, которые не работали по 8-10 лет! И мы все равно находим их таланты и сильные стороны, анализируем запросы рынка, и упаковываем их так, что они выходят на достойные должности с большой зарплатой.

Приходят люди с жутким выгоранием, когда в принципе не хочется никакой работы, ложись и помирай. Но мы ищем опору, раскапываем энергию, иногда поворачиваем человека на 180 градусов, но он выходит в компанию или запускает свой бизнес с горящими глазами.

Наши клиенты находят в свою команду сильных людей. Впрочем, «сильные» - не то слово. Просто они идеально вписываются в компанию как недостающий кусочек паззла.

Результаты клиентов – это не просто KPI большой команды профессионалов нашего агентства. Это счастье для всех, кто поучаствовал в этом результате. Кто помог найти этот кусочек паззла!😍

Начнем неделю с актуальных вакансий!
Напомню, что свою вакансию вы может также разместить в комментари к этому посту. Это бесплатно

😍 Простые радости - идеальные выходные. Отложила все и освободила себе два выходных дня. Как же это чудесно!

Вчера сходили в храм. Минуты умиротворения, новых мыслей, мудрости, необыкновенных звуков молитвы и ни с чем не сравнимого запаха ладана. Прогулялись среди осенних деревьев и надышались осенним воздухом. 🍁

Потом я занялась цветами. 🌹 Кто знает меня лично, тот сильно удивится, что я захотела домашних растений. У меня есть древнее денежное дерево, которое я перевожу из города в город и из квартиры в квартиру, но это максимум. И вдруг я захотела себе очаровательных зеленых малышей в каждую комнату!

А еще я захотела испечь пирог! 🥧 Надеть фартук, испачкать нос в муке и на весь дом распространить запах печеных яблок.

Слушайте, какие же огромные эти обычные простые радости!

✔️ Напоминаю! Работодатели изучают профили сотрудников и кандидатов в интернете. Вот и Коммерсант пишет, что это делают 75% компаний. Работодателей беспокоит негатив и агрессия, политические высказывания, даже если они касаются других стран, ненормативная лексика и фотографии в купальниках. Посты, не совпадающие с позицией власти, лайки и даже музыкальные интересы могут стать причиной для отказа.
https://www.kommersant.ru/doc/7214795

✔️ Очень полезная статья в Форбс о том, чем похожи навыки агентов и хороших собеседников. Чтобы быть эффективным собеседником (и успешно вербовать тайных агентов), не нужно быть каким-то особенным человеком, утверждает лауреат Пулитцеровской премии. Это не суперспособность, а определенный набор навыков и техник, которые может освоить каждый, даже интроверт. Что это за скиллы и как им учатся, публикуют в отрывке книги.
https://www.forbes.ru/society/522578-kak-sotrudniki-cru-verbuut-spionov-cem-pohozi-navyki-agentov-i-horosih-sobesednikov

✔️ Иногда сотрудники игнорируют просьбы или пожелания, либо выполняют задачи не так, как требуется. Не торопитесь их обвинять — возможно, причина в начальнике. Порой подчиненные не выполняют указаний, потому что руководитель совершает одну из этих трех ошибок: недостаточно ясная формулировка, нельзя сказать: «Я не знаю», нет права на отказ. Как правильно, читайте на rb.ru.
https://rb.ru/story/make-do-tasks/

✔️ Вы наверняка замечали, как легко доверяете одним брендам и обходите стороной другие. Наш мозг считывает всего одну характеристику, например хороший дизайн или узнаваемый бренд, и сразу делает вывод. Это явление называется эффектом ореола. Бизнес-секреты рассказывают, как с этим работать для эффектного продвижения.
https://secrets.tinkoff.ru/razvitie/effekt-oreola/?internal_source=copypaste

🔖 За поиском каких специалистов можно обращаться в Favorite Partners?

Некоторые компании стесняются идти в наше агентство за бухгалтером или секретарем. Якобы, мы работаем с топами и эксклюзивом, а такими позициями не занимаемся. Но это не так.

Есть в рекрутинге понятия точечного и массового подбора. Точечный – когда мы ищем узкопрофильного специалиста с набором определенных компетенций, а массовый – когда нам нужны несколько человек на однотипные должности без специфических требований. Так вот мы занимаемся точечным, то есть уникальным, экспертным.

✔️ Работаем практически со всеми штучными позициями, где нужен один человек с релевантной экспертизой. То есть если нужно найти 10 водителей в компанию перевозок, это не к нам. А если нужен личный водитель – велком!

Личный ассистент, руководитель отдела логистики, офис-менеджер, генеральный директор медиахолдинга, рекрутер, финансовый директор завода, главный бухгалтер, инженер-строитель, горнорабочий – это те вакансии, с которыми мы работаем прямо сейчас.

Есть важный нюанс. ☝️Наша работа – это не столько «закрыть позицию», сколько «помочь компании». Нам важно, кто заказчик, как он относится к людям, разделяет ли он наши ценности, готов ли он взаимодействовать в партнерстве. Со многими компаниями наши отношения начинаются подбором, а продолжаются проведением оценки и другими HR-задачами, которые мы готовы брать на себя. У меня и моей команды экспертизы гораздо больше, чем 10 000 пресловутых часов, поэтому нашим клиентам легче и надежнее отдать задачи нам на аутсорс, чем брать в штат эйчаров или каждый раз обращаться к новым фрилансерам. Об этом как-нибудь расскажу отдельно.

Итак, в Favorite Partners можно обращаться за любым «штучным» экспертом. И не важно, какой у вас бизнес - небольшой локальный стартап или огромный холдинг.

🔥 Придумала проект для тех, кому надо быстро и недорого!

Получаю огромное количество писем и сообщений с экстренными просьбами.

• Собираюсь отправить резюме в компанию, почитай, пожалуйста
• Можешь посмотреть, продающий ли у меня профиль в LinkedIn?
• Пришло два резюме от соискателей, помоги выбрать нормального
• Завтра иду на собеседование, посоветуй, как правильно себя вести

Все это мы разбираем на моих образовательных программах, обо всем я пишу посты в канале «Мне бы дело с Дубинниковыми», по всем этим вопросам я провожу личные консультации. Но консультации и курсы – это всегда дорого и долго. А часто вам нужно получать ответы в режиме реального времени.

💡Так вот я придумала закрытый чат - назову его пока «Карьерная неотложка», - в котором в очень оперативном режиме можно получить обратную связь лично от меня.

Буду делиться своими рекомендациями и самыми смачными вакансиями, делать разборы, отвечать на вопросы. В общем – проводить блиц-консультации в узком кругу.

Стоимость участия в таком клубе будет чисто символической. Вы же знаете мою профдеформацию - я просто всегда хочу помочь большему количеству людей, чем могу вместить в свои 24 часа работы. Давайте начнем с 1500 рублей за месяц.

Как вам идея? Если зашла, поставьте огонек. А вопросы и предложения жду в комментариях. Если это будет актуально, стартуем 1 ноября.

⭐️ Давайте займемся ребрендингом моего личного бренда?

Вскользь упоминала, что прохожу обучение по личному бренду. На днях у нас была защита, очень волнительно.

Я к этой задаче подошла как исследователь. Много лет занимаюсь развитием личного бренда – раньше и понятия такого не было, я называла это репутацией и узнаваемостью. Я намеренно выходила на публичные выступления, работала со СМИ и упоминаниями, устраивала открытые встречи и прокачивала нетворкинг. Открывала механики опытным путем и постоянно училась.

Но сейчас в этой пересборке к защите сделала важное открытие. 💡 Все время я шла в одну точку – развивала свой профессиональный бренд. А оказалось, что людям интересна 3Д-модель. Когда ты не только предприниматель, руководитель и эксперт, но еще и человек, и женщина, и мама, и когда у тебя есть заботы, увлечения, планы, мечты, повседневные хлопоты. Конечно, я обращала внимание на то, сколько лайков собирают мои посты с пробежек или сообщений от девчонок, которые хотят со мной голодать. Но то, что эти направления можно усиливать, делать из них новые проекты и продукты, я не задумывалась.

Думаю, что в ближайшее время я возобновлю и свой женский клуб. Девочки, напишите в комментариях, надо ли? А еще мне сказали, что я могу вести блог по стилю)) Почему бы и нет.

Поэтому у обучения есть интересный итог. 🤔 Я собираюсь немного перестраивать свое позиционирование. Не пугайтесь, моя профессиональная часть никуда не денется: я продолжу заниматься развитием людей и формированием команд. Но есть большое желание открываться с других сторон.

Моя ближайшая задача – взять большой ватман, взять все свои тетради (кстати, вы знали, что я не люблю интерактивные сервисы и напоминалки, а обожаю писать от руки?), и выгружать все свои мысли… и смотреть, что из этого можно делать дальше.

Рада, что у меня есть вы – есть, с кем посоветоваться и у кого попросить обратную связь. Кидайте мне идеи в комментарии: что интересно обо мне, от меня и вместе со мной вам узнавать?

🫡 Делегируйте задачи и занимайтесь своими делами

Звучит привлекательно, правда? И звучит это буквально из каждого утюга. Конечно, руководитель не может все тянуть сам, если хочет развития и масштаба. Но расслабиться, пока команда хреначит за вас, не получится. (Если у вас получилось так выстроить работу, поделитесь своим опытом в личке или в комментариях)

У меня были в бизнесе разные истории - и партнерство, и найм очень дорогих и квалифицированных специалистов. Разные ситуации тогда были, и на тот момент я действительно думала, что снять с себя задачи – лучшее решение. А сейчас я вижу последствия, и начинаю буквально по кирпичикам заново все собирать.

На мой взгляд, работающий бизнес — это вовлеченный собственник. Вовлеченный во все процессы, понимающий досконально, что и где у него происходит, готовый руками подключиться на любом этапе. Я осознала, что при самом надежном партнере или условно заместителе ситуация может выйти из-под контроля.

Обожаю житейские примеры. Приходит ко мне клининг. Я говорю: «Уберите всю квартиру». Конечно, они уберут. Но так, как посчитают нужным, где обычно убирают в других квартирах. А если я скажу: «Уберите всю квартиру. Обратите внимание, нужно вот тут почистить, вот тут протереть. И еще, пожалуйста, вот тут» - результат будет таким, как мне нужно.

🤔Вот и делегирование «работайте за меня» не приносит результата, и уж тем более прорыва, если ты не ставишь четко задач и дедлайнов, если не контролируешь в ручном режиме и не даешь обратную связь по ходу дела. Из операционки выйти нельзя, если ты в ней не был.

Начнем утро понедельника с порции актуальных вакансий! Специально собрали их для вас с прямыми контактами от работодателя. Отправляйте их тем, кто в поиске или размещайте в комментариях свою вакансию бесплатно.