Рекрутинговое агентство Career Manager

🌟 Оценка команды через призму ABC анализа!

Задумывались ли вы, как эффективно проанализировать свою команду?

🔝Один из эффективных методов — ABC анализ!

🔹 Уровень A — «звезды» вашей команды, которые не только превосходят ожидания, но и вдохновляют своим примером! Они показывают выдающиеся результаты, работают с максимальной эффективностью и полностью соответствуют ценностям компании.

🔹 Уровень B — надежные сотрудники, которые делают свою работу хорошо, но не выделяются на фоне лидеров. Они играют важную роль в команде, поддерживая стабильность.

🔹 Уровень C — те, кто не дотягивает до стандартов. Если они не соответствуют ценностям компании и создают проблемы, возможно, пора подумать о переменах.

🚀 Сохраняйте и применяйте это метод, чтобы оптимизировать свои ресурсы и достичь новых высот!

🎯 Выбор бухгалтера — стратегическая важная задача для успешного функционирования любой компании!

📣 Сегодня в нашем канале состоялся прямой эфир на тему значимости правильного выбора бухгалтера!

🎙Светлана Пивоварова, основатель бухгалтерской компании, и Алена Павлова, создатель и руководитель кадрового агентства Career Manager, обсудили вопросы:

✔️ Как правильно выбрать бухгалтера и избежать рисков при найме.

✔️ Какие вопросы задавать кандидату и как проводить тестирование.

✔️Ключевые функции бухгалтера и как построить доверительные отношения с сотрудниками.

✔️ Реальные кейсы. Важные уроки на основе неудачного опыта.

✔️ Последствия неправильного ведения бухгалтерии: штрафы, пенни, потеря репутации, утрата довверия клиентов.

✔️ Рекомендации по оценке профессионалов.

🎬 Для тех, кто не смог присутствовать, мы уже подготовили запись прямого эфира!

Приятного просмотра ⬇️

Live stream scheduled for Jan 24 at 09:00

Друзья, приглашаем вас на прямой эфир на тему «Как нанимать бухгалтеров» сегодня в 12.00.
Эфир проведем совместно с основателем бухгалтерской компании Светланой Пивоваровой.

Эфир пройдёт в инстаграм*

*запрещенная в России соц.сеть

⚡️ Как привлечь топовых кандидатов, когда другие компании предлагают больше

💯 На современном рынке труда конкуренция за высококвалифицированных специалистов становится все более острой. По данным Министерства труда, на конец декабря 2024 г., дефицит таких кадров составляет около 1,5 миллиона человек

Как стать выбором №1 для лучших из лучших?

📌 В статье мы рассмотрели практические рекомендации, которые помогут выделиться на фоне конкурентов и заинтересовать топовых и редких специалистов

💯 Подбор персонала — одна из самых важных задач для каждой компании!

Ошибки в процессе подбора кадров могут привести к негативным последствиям: высокой текучести кадров, снижению продуктивности, лишним затратам и пр.

👉🏻 В новой статье рассказали о 5 самых распространенных ошибках в подборе персонала и как их избежать.

🌟 Сегодня Старый Новый год, а это значит — самое время настроиться на новые цели, составить планы и зарядиться энергией для успеха в 2025 году!

🎄Поздравляем с праздником и желаем всем отличного настроения!

#Команда_CareerManager

💬 Поиск идеального сотрудника — не просто задача, а искусство!

🔝В условиях современного рынка труда эффективный подбор персонала становится ключевым фактором успеха компании.

💯 Правильно проведенное собеседование способно не только выявить лучшие профессиональные и личностные качества кандидата, но и предотвратить дорогостоящие ошибки при найме.

👉 В новой статье рассказали, как выбрать оптимальный формат собеседования для поиска идеального сотрудника.

Приятного чтения!

🎄 2024: год новых достижений и побед — подводим итоги!

Уходящий год стал для нас годом динамичного роста и значительных успехов:

🤝 Расширение команды: + 3 новых сотрудника

🎯 Закрыли 53 сложных, ключевых и топ-менеджерских вакансий

🌐 Успешно закрепились в новом направлении — сфере IT-подбора

🏆 Основатель агентства «Карьерный менеджер» — Алёна Павлова — победила в номинации «Лучший предприниматель в сфере HR»!

🫶 Мы получили много теплых слов и благодарностей от клиентов! Гордимся тем, что нас рекомендуют в бизнес-клубах, чатах и даже среди соседей в бизнес-центрах.

Ваше доверие — наша главная мотивация и ценность!

✨В Новом году мы продолжим развивать новые направления, улучшать качество работы, планируем еще больше успешных проектов и новых достижений!

#Команда_CareerManager

🎯 Предновогодняя неделя — отличная возможность для компаний закрыть ключевые вакансии с минимальной конкуренцией, собрать сильные и эффективные команды на следующий год!

В это время конкуренция за кандидатов снижается, а талантливые специалисты ищут новые возможности для развития.

⚡ В нашей новой статье делимся рекомендациями, как сделать процесс найма успешным в праздничный сезон.

🎄 До Нового года осталось 7 дней!

Если вы еще не решили, где встречать самую волшебную ночь в году — приглашаем встретить НОВЫЙ ГОД 2025 В ЗАМКЕ в окружении успешных предпринимателей, топ-менеджеров и экспертов!

Когда: 31 декабря - 2 января

Где: замок, площадью 1200 м², в стиле готики и ренессанса!

🏰 В замке 12 уютных спален: по 2-4 человека в комнате.

🌲 Во флигеле — открытая веранда в окружении сосен и елей с видом на воду.

🪩 Здесь же — ночной клуб с барной стойкой, бильярдом, светомузыкой и кальянной.

🛁 На первом этаже — спа-зона: бассейн, джакузи, сауна и купель.

В программе:

🥂 Вкусные блюда и напитки
🍊 Мандарины и бенгальские огни
🧑‍🎄 «Тайный Санта»
💥 Командный КВИЗ
🎭 Игра «Мафия»
🎤 Караоке и дискотека
🎲 Настольные игры и кальяны
😉 Душевные разговоры в теплой дружеской атмосфере!

Стоимость для гостей после собеседования:

🔹 31 декабря - 2 января:

50 000₽ за одного взрослого (осталось 4 места)

🔹 1 января

35 000₽ за одного взрослого

📍Место: Мкр. Опалиха, Красногорск, 9 км от МКАД по Волоколамскому шоссе

👉🏻 По всем вопросам и брони пишите @career_manager

Executive Search vs. Traditional Recruitment: какой метод выбрать для вашего бизнеса?

В условиях экономической нестабильности, быстрого технологического прогресса и растущей конкуренции на рынке труда, подбор кадров стал одним из решающих факторов для успешного функционирования бизнеса. Особенно важен правильный подбор для руководящих позиций — ведь от лидеров зависит будущее компании. Важно понимать, какой подход в рекрутменте подойдет именно для вашего бизнеса: Executive Search или Traditional Recruitment.

Предлагаем прочитать нашу новую статью на сайте

📌Как оценить мотивацию кандидата на собеседовании? Какими методами?

Когда мотивация сотрудника совпадает с ценностями компании, он быстрее адаптируется и становится частью команды.

Согласны? А как правильно оценить мотивацию кандидата на собеседовании, чтобы понять не только, соответствует ли кандидат требованиям должности, но и будет ли он эффективным в долгосрочной перспективе?

Предлагаем прочитать нашу новую статью на сайте

Сегодня прошла встреча в Московской Торгово-промышленной палате. Поговорили про кадровый голод и как малому бизнесу привлекать и мотивировать сотрудников.

🚀 Как мы закрыли две ключевые вакансии для «Стеклофабрики» за 18 дней: кейсы и отзывы

💬 Компания «Стеклофабрика» обратилась к нам с задачей — найти двух ключевых специалистов: Руководителя проектов и HR-менеджера.

В обоих случаях было важно найти кандидатов, которые будут работать в долгосрочной перспективе, соответствовать ценностям и улучшать процессы в компании ⬇️

Приглашаем вам завтра на конференцию в Торгово-промышленной палате г.Москвы.

«Стратегии Успеха: Налоговая защита, командообразование и масштабирование через личный Бренд»

Наш основатель, Алёна Павлова, выступит с темой «Как сформировать команду, способную успешно развивать ваш бизнес».

Участие в конференции бесплатно.

Запись эфира про то, как эффективно управлять командой, чтобы она делала ваш бизнес успешным 🔥

Мы поговорили про:

1. Развитие и усиление команды

Команда — ключевой ресурс для малого бизнеса, и её развитие влияет на эффективность бизнеса в целом. Важно не только нанять правильных людей, но и инвестировать в их рост

• В небольшом бизнесе менеджер по продажам может стать руководителем отдела, если дать ему возможность обучиться управлению командой

• Создание системы наставничества, где опытные сотрудники передают знания новым, увеличивает их лояльность и снижает текучесть кадров


Рекомендации:
• Внедрите регулярное обучение сотрудников
• Предложите сотрудникам курсы с компенсацией их стоимости при достижении KPI.


2. Забота о благополучии сотрудников

Сотрудники, которые чувствуют заботу о себе, работают лучше и остаются в компании дольше. Это особенно важно для малого бизнеса, где замена сотрудников может быть дорогостоящей

• Узнайте через анонимный опрос, что важно для ваших сотрудников
• Внедрите небольшие бонусы — от выходного дня в подарок до частичного покрытия фитнес-абонементов
• Позаботьтесь о комфорте офиса

3. Гибкие и кросс-функциональные команды

Кросс-функциональные команды позволяют малому бизнесу адаптироваться к изменениям и справляться с несколькими задачами одновременно

Например, в интернет-магазине один сотрудник может совмещать функции менеджера по продажам и специалиста по маркетплейсам


4. Борьба с усталостью от изменений

Бизнес часто сталкивается с реструктуризацией, внедрением новых технологий или сменой процессов. Это может вызвать сопротивление у сотрудников. Четко объясняйте сотрудникам, зачем вводятся изменения, как они помогут бизнесу и каждому лично. Включайте команду в процесс принятия решений

5. Привлечение талантов для малого бизнеса

Малый бизнес не может конкурировать с крупными компаниями по финансовым условиям, но может предложить уникальные преимущества

Например, можно предложить гибкий график, возможности быстрого карьерного роста

Для этого:
• Создайте карьерные карты, чтобы показать перспективы роста внутри компании.
• Подчеркните уникальность культуры вашей компании в описаниях вакансий.


6. Монетизация экспертности команды

Сотрудники — носители знаний, которые можно монетизировать и это создаст дополнительный источник дохода для бизнеса. Внедрите базу знаний внутри компании, которую можно предложить как услугу или продукт. Проводите платные мастер-классы и тренинги для внешней аудитории


7. Масштабирование через партнёрства

Объединение ресурсов с другими компаниями позволяет разделить затраты и быстрее достичь общих целей. Найдите компании с похожими ценностями и клиентской базой и разработайте простую модель сотрудничества с чёткими KPI для обеих сторон.


🍒 И как вишенка на торте: Практические советы по делегированию

1. Выпишите задачи, которые занимают у вас больше всего времени
2. Определите, кто в вашей команде может взять на себя эти задачи
3. Установите сроки и контрольные точки для проверки выполнения
4. Продумайте какую мотивацию разработаете за выполнение этих задач


А чтобы узнать больше фишек по увеличению прибыли и эффективности бизнеса, приходите 9 декабря на наш форум!

Билеты по промокоду FIRST со скидкой 50% - https://brand-conf.ru 🌹

⚡ Завтра, 29 ноября, Алёна Павлова проведет прямой эфир в рамках Конференции «Личный бренд и масштаб в бизнесе».

🔥 Тема эфира: «Как создавать деньги чужими руками».

Звучит как сказка? На самом деле это реальность, к которой можно прийти с правильной стратегией и командой. Не пропустите!

📌 Присоединиться к эфиру можно по ссылке

⏰ Начало: 11:00 по Мск.

😉 До встречи!

💥 ИИ в рекрутменте: будущее, которое наступило!

🚀 В 2024 году искусственный интеллект не просто пришел в рекрутмент — он стал неотъемлемой частью процессов, которые раньше казались исключительно «человеческими».

😱 Проведение собеседований, анализ ответов кандидатов, оценка эмоциональных реакций — возможности впечатляют!

📌 Что делает ИИ в сфере HR уже сегодня:

📁 Первичный отбор кандидатов. Например, платформы HireVue и Pymetrics используют ИИ для проведения первых этапов собеседований.

💬 Виртуальные ассистенты и чат-боты: назначают даты собеседований, собирают информацию и отвечают на вопросы кандидатов круглосуточно.

📊 Предсказания на основе данных. ИИ-системы могут предсказать, насколько хорошо кандидаты будут справляться с работой, а также, какова вероятность их увольнения.

🔝Career Manager: как мы находим лидеров для вашего бизнеса

В поиске топ-менеджеров и ключевых специалистов важен каждый шаг. Наши специалисты знают, как найти именно тех, кто идеально впишется в вашу команду.

🎯 4 основных этапа работы Career Manager:

1⃣ Подготовительный — вникаем в стратегию и задачи вашего бизнеса, чтобы точно понять, какие качества и опыт нужны кандидату.

2⃣ Исследование рынка — активный поиск, который не ограничивается базами данных. Отбираем наиболее интересных кандидатов в short-лист.

3⃣ Выбор наилучшего кандидата — глубокая оценка и интервьюирование, проверка не только профессиональных навыков, но и личных качеств, ценностей и потенциала кандидата.

4⃣ Финальный — сопровождение кандидата в течение 3 месяцев: помощь в адаптации, консультации и поддержка, чтобы он быстрее начал приносить результаты.

Career Manager — находим тех, кто сделает ваш бизнес успешным!

🔗Подробнее на сайте: careermanager.ru

#CareerManager #ExecutiveSearch #ManagementSelection

Приглашаем к ознакомлению со статьей "Как нанять идеального сотрудника, не будучи экспертом"

🔥 Алёна Павлова — лучший предприниматель в HR-2024!

Вчера в Москве состоялась церемония награждения лауреатов Международной премии Best Business Awards-2024.

🏆 Руководитель и создатель агентства «Карьерный менеджер» — Алёна Павлова — победила в номинации «Лучший предприниматель в сфере HR»!

💬 Best Business Awards — не просто премия, а настоящий «бизнес-Оскар», который ежегодно отмечает выдающихся лидеров и экспертов.

Номинанты проходят строгий отбор: оценивается общественная польза, выдающиеся результаты и вклад в развитие бизнеса.

🎉 Поздравляем Алёну с заслуженной победой!

Рекрутинговое агентство Career Manager pinned «»

Наставничество, как стратегический инструмент для компаний: 5 шагов построения продуктивной системы

В условиях постоянных изменений и высокой конкуренции компании ищут способы не просто мотивировать сотрудников, но и вовлекать их в корпоративную культуру и быстро адаптировать. Наставничество — одним из самых мощных инструментов, подходящих для этих задач.

Система наставничества позволяет новым сотрудникам быстро вливаться в коллектив, опытным — делиться знаниями, а руководителям — формировать прочную связь между задачами компании и ценностями сотрудников.

Компетентная программа наставничества помогает:

✔️Снижать текучесть кадров: новые сотрудники быстрее адаптируются, а опытные остаются, чувствуя признание своих знаний.
✔️Повышать эффективность: сотрудники быстрее осваивают задачи и раскрывают потенциал, что сказывается на показателях всей команды.
✔️Укреплять корпоративную культуру: наставничество создает атмосферу поддержки, делая корпоративные ценности ближе каждому сотруднику.

🔸Исследования подтверждают: в компаниях, где активно внедрена культура наставничества, текучесть кадров ниже, а продуктивность выше. По данным Harvard Business Review, более 90% сотрудников, у которых есть профессиональный наставник счастливы на работе.

В чем разница между наставничеством и обычной адаптацией?

Стандартные программы адаптации часто сводятся к ознакомительным встречам и инструктажам. Наставничество — это другой уровень погружения: компания получает систематическую работу над развитием сотрудников. Наставничество требует личного подхода и гибкости.

Шаг 1. Четко обозначьте цель программы наставничества
Для большинства компаний критически важно не тратить ресурсы на обширные, но неструктурированные программы. Определите, что является главной целью наставничества. Возможно, это ускоренная адаптация новых сотрудников, формирование лидерских качеств у текущих сотрудников или развитие конкретных навыков, нужных компании.

Пример: компания Samsung Electronics в рамках своей системы наставничества вводит многоуровневый подход, когда у новичка сразу несколько наставников из разных подразделений. Этот формат ускоряет адаптацию и позволяет увидеть компанию с разных сторон, что влияет на снижение текучести кадров.

Шаг 2. Подбор наставников
Наставник — это не просто опытный сотрудник. Он должен обладать «мягкими» навыками: умением слушать, вовлекать и поддерживать. Тренировки и инструкции здесь не помогут. Поэтому подбирать наставников стоит осознанно, ориентируясь на их лидерские качества и желание помогать другим.

По данным исследования Forbes, в программах наставничества, где наставники получают поддержку от компании и обратную связь, продуктивность сотрудников повышается на 40%. Это подтверждает, что эффективная программа наставничества требует не только сильного наставника, но и поддержки от всей компании.

Шаг 3. Организуйте регулярные встречи с обратной связью
Наставничество требует системного подхода. Важно организовать процесс так, чтобы встречи с наставниками проходили регулярно и помогали отслеживать прогресс. Лучше использовать такие форматы, как:

Разбор реальных кейсов: анализ конкретных задач, которые наставник решал в своей работе.
Обсуждение гипотетических ситуаций: тренировка навыков быстрого принятия решений.
Совместная работа над проектами: подопечный получает возможность участвовать в текущих проектах наставника и учиться на реальных примерах.
Кадровое агентство Career Manager, например, рекомендует компаниям использовать подход, который включает разные этапы обратной связи и вовлечения — это помогает новому сотруднику быстрее понять ожидания компании и адаптироваться к ее требованиям.

Шаг 4. Поддерживайте заинтересованность и мотивацию наставников
Одна из основных проблем программ наставничества в компаниях — отсутствие мотивации наставников. Чтобы наставники работали с энтузиазмом, они должны чувствовать ценность своей работы. Хорошее решение: включать наставничество в KPI и учитывать вклад наставников в итоговые результаты. При правильно выстроенной мотивации результативность программ наставничества может возрастать до 50%.

Шаг 5. Регулярно оценивайте эффективность программы
Система наставничества не работает по принципу «внедрил и забыл». Каждые 3-6 месяцев проводите оценку эффективности, анализируя ключевые показатели: скорость адаптации, уровень удовлетворенности сотрудников, производительность, снижение текучести кадров. Регулярные опросы и метрики помогут понять, насколько программа наставничества способствует достижению целей компании. Это поможет оперативно выявить слабые места и улучшить программу.

Мы рекомендуем внедрять наставничество не только крупным компаниям, но и в среднем, малом бизнесе. Это инструмент, который помогает новым сотрудникам легче адаптироваться и начать приносить результаты гораздо быстрее чем тем, кто приходит в компанию без процесса наставничества. Правильный подход к наставничеству поддерживает рост компании, помогает не только удерживать таланты, но и выводить их на новый уровень эффективности.

Channel name was changed to «Рекрутинговое агентство Career Manager»

Приглашаем к прочтению
статьи о поиске ассистента.

Будет полезно, если вы готовы делегировать. В статье узнайте, как понять, что пора нанимать помощь, что передать ассистенту и как найти того самого.

Мягкие навыки топ-менеджера будущего: что ищут 🔎 работодатели?

С каждым годом требования к топ-менеджерам меняются. Если раньше успех зависел от твердых навыков и технических знаний, сегодня в приоритете — гибкость, адаптивность и социальные компетенции. Мы в Career Manager, опираясь на опыт подбора топ-менеджеров для ведущих российских и международных компаний, наблюдаем, что работодатели ищут не только профессионалов с большим опытом, но и лидеров, способных работать в условиях высокой неопределенности.

А вот какие мягкие навыки необходимы топ-менеджеру будущего, вы можете прочитать в нашей статье на vc.ru

Channel name was changed to «Сообщество топ-менеджеров»

Наше кадровое агентство Career manager растет, а вместе с нами развиваются и наши клиенты ☺️, и мы ищем к нам в команду:

🔸опытных и начинающих рекрутеров
🔸ассистента руководителя
🔸менеджера по продажам услуг кадрового агентства и услуг карьерного консультирования

Преимущества работы у нас:
✔️отличная команда
✔️удаленная работа
✔️возможность выстраивать свой график работы самостоятельно
✔️оплата сразу за каждую закрытую вакансию
✔️получение разностороннего опыта в различных сферах бизнеса и специальностях

Буду рада обсудить детали и возможности
@yuliazyuzina_coach (Юлия)

Выступала у блогера Александры Медзиновской с темой написания резюме для врачей. Пришел отзыв на вебинар.

«Какой я оказывается крутой специалист, если все струкрурировать»

На наших консультациях мы как раз помогаем вам не просто выйти с резюме, но и понять, какие вы крутые🔥

Оставьте заявку на консультацию на нашем сайте: careermanager.ru

Привет!

Для тех, кто ищет работу за границей, хочу рассказать о канале коллеги, Нины ван Халзэн.

👩‍💻 Нина – карьерный консультант и рекрутер с опытом более 10 лет. В 2013м году она переехала работать в ОАЭ, а затем в 2020м в Нидерланды, и теперь помогает другим найти работу мечты за границей.

Сейчас на своем канале делает разборы LinkedIn. Рекомендую посмотреть.

🖇 Гайд по оценке вовлечённости команды

Вовлечённость команды – важный показатель здоровья организации. Работа с вовлечённостью позволяет компаниям быть более адаптивными, улучшать условия работы и создавать среду, в которой сотрудники могут максимально раскрывать свой потенциал.

Что внутри гайда?

❤️Полный список метрик, которые влияют на вовлечённость
❤️Источники данных, чтобы исследовать вовлечённость сотрудников
❤️Рекомендации, которые помогут работать с данными продуктивнее

Скачивайте и делитесь с коллегами 🤓

Парень из Китая напечатал свое резюме на футболке: он набил туда информацию об образовании, стажировках и проектах.

Его позвали работать в компанию по производству одежды.

Безысходность + креатив = страшная смесь 😅

Вчера мои друзья, создатели клуба Одна Волна, предложили мне стать со-организатором клуба 🥹😍

Сам клуб мне очень нравится, я очень много времени провожу на мероприятиях с клубом: то на вейксерфе катаюсь, то в лес куда-то с ними, то я на яхтах, то на даче. При чем люди с особенными ценностями, топы, эксперты, собственники бизнесов. Но дело не в статусе, а в ценностях.

В этом клубе я запустила зож-направление и мы все дружно и весело публикуем отчеты по спорту каждый день 🔥🏋️‍♀️

Слоган клуба - не только про бизнес. И это круто, потому что много всего в нашей жизни про бизнес, деньги, работу, карьеру, а про простое человеческое, не так много осталось. Очень верю в миссию этого проекта и рада стать его частью.

В общем, вот такие дела.
Кстати, вы можете прийти на нетворкинг и посмотреть, насколько этот клуб вам по душе. Напишите мне, я организую вам приглашение. Вы не пожалеете 😉

Новости рынка труда

Ссылка на источник

Рост зарплат стал главным трендом 2023 года.

Недостаток свободных кандидатов заставляет компании предлагать потенциальным сотрудникам всё более и более высокие зарплаты. По данным Росстата, в 2023 году средняя номинальная начисленная зарплата в России составила 73 709 рублей, что на 14,1% выше показателя 2022 года. 47% российских компаний отметили, что уже повысили заработные платы сотрудникам в первом квартале 2024 года. В среднем зарплатные предложения в первом квартале 2024 года выросли на 20% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. А более трети компаний (36%) заявили, что во втором квартале собираются увеличить зарплаты части коллектива.

❗Один из главных трендов в HR на весь 2024 год -— работа над удержанием персонала. Проверенные и обученные сотрудники, посвятившие компании несколько трудовых лет, становятся ценнее. Найти им достойную замену на рынке в период дефицита непросто.

И несколько фото места, куда поедем.

Друзья, привет! Я к вам с неожиданными новостями.
Кроме «Карьерного менеджера», я работаю также как коуч с топ-менеджерами и собственниками бизнесов.

В апреле в рамках завершения коучинговой группы для женщин, мы провели ретрит в Сочи, в Тисо-Самшитовой роще. Ретрит так понравился участницам, что они уговаривали делать такое почаще. И… вуаля, по просьбам трудящихся, представляю вам новый ретрит!

Мы решили организовать его в глемпинге «Зеленая тропа», в Тульской области. Это невероятно красивые места, лес, Ока, чистейший воздух. Этот район называют Русской Швейцарией.

На ретрит уже почти нет мест, хотя продажи мы открыли вчера. Участницы просто замечательные собираются: топ-менеджеры и собственницы бизнесов 🔥

Что мы будем делать на ретрите:

✔️ Рисовать нейрографику
✔️ Эмбодимент практики
✔️ Творческий мастеркласс
✔️ Сидеть у костра
✔️ Петь и танцевать
✔️ Париться в бане в сопровождении пармастера

У нас осталось буквально пару мест. Напишите в телеграмм @career_manager и мы обсудим с вами подробности.

А если, например, тема стиля? Как считаете, в карьерном канале такое можно освещать?

Иногда можно, но есть нюансы😊
1. Человек идёт на человека
2. По увлечениям и личным интересам приходит мысль, что с таким человеком по пути
3. Личное все равно должно крутиться/соприкасаться с основной темой эксперта

Кстати, а давайте обсудим.
Как вы считаете, в таких профессиональных каналах, можно ли рассказывать какие-то личные вещи, говорить о хобби или вопросах не касающихся работы?

Я, например, играю в театре, но об этом никогда не рассказывала здесь. А последнее время все чаще встречаю клиентов и кандидатов, с которыми мы разделяем страсть к театру!

Привет, дорогие подписчики Карьерного менеджера.

На связи Алёна, руководитель компании. Хотелось бы больше и чаще вести этот канал, но руки не доходят, потому что, честно говоря, мы перегружены работой.

В команде Карьерного менеджера уже 9(!) человек, основная часть занимается рекрутментом, в котором мы ведем десятки проектов.

К нам активно и много приходят топы, чтобы мы помогли им сделать резюме, подготовиться к собеседованию или полностью провели сквозь процесс поиска работы.

Если говорить про меня, Алёну, (а я хотела бы сделать этот аккаунт более персонализированным и вести его от своего лица больше, чем от лица компании).

Я как настоящий мультипотенциал, не только предприниматель, рекрутер и карьерный консультант, я также развиваюсь как коуч для топов (по любым вопросам) и для собственников бизнесов.

Ко мне приходят с разными запросами: от «я устал, я ухожу», до «аааа у нас компания растет, как потянуть все новые проекты?!!!»

Вы задумываетесь о переменах? Сменить работу, направление деятельности или, может, хотите открыть свой проект?

Приглашаем вас на диагностическую сессию, чтобы обсудить ваши карьерные цели.

Записаться вы можете на нашем сайте: https://careermanager.ru

Коллеги, завтра состоится семинар по созданию эффективных команд, который проведет Алёна Павлова. Семинар организован Федеральной корпорацией поддержки малого и среднего предпринимательства (МСП).
Приглашаем вас принять участие.

https://мсп.рф/education/events/kak-sozdat-komandu-kotoraya-rabotaet-na-rezultat

🚨Как вдохновлять и объединять команду? Эмпатия!

Наконец-то! Секретами эмпатичного лидерства поделится

📈 Алена Павлова – основатель и руководитель компании по поиску персонала и карьерному консультированию careermanager.ru.

👩‍🏫 Алена расскажет про команду и лидерство. А еще вместе мы будем делать упражнения из коучинга и эмбодимента, для понимания своего лидерского потенциала!

🗓 Дата: 18 мая
🕒 Время: 11.00 - 13.00
📍 Место: онлайн

🆓 Для участников – бесплатно.
💰 Для гостей после собеседования – 1500₽.

Не упустите шанс прокачать свои лидерские навыки и создать команду мечты! 🚀

➡️ Для участия в мероприятии пишите @odnavolna_event