ПсихПросвет

2. Начните ходить на профильные конференции и знакомьтесь там с людьми. Можете не знакомиться, а подходить и говорить "Здраствуйте, я пытаюсь разобраться: платит ли мне компания в рынке и есть ли отличия в обязанностях с теми кто получает больше и меньше. Можем ли мы с вами обменяться информацией о наших Зарплатах и обсудить наши обязанности? Если я получаю больше — вы сможете узнать связано ли это с какими-то скрытыми критериями или компания просто экономит. Ну и наоборот." Можно подготовить промежутки ЗП, чтобы людям проще было ответить. Получите 20 ответов, не важно как, и тогда вы более менее поймете рынок.

3. При отличии ЗП от вашей, задавайте уточняющие вопросы. Ваша задача понять, есть ли принципиальные отличия в работе между вами и коллегой. Вам нужно выяснить — есть ли скрытые критерии полезности сотрудника, или компания просто экономит.

Главный вывод: скрывать зарплату выгодно не вам, а компании. Практически в любых сценариях большее количество информации поможет и вам и коллегам. А также вынудит компанию подстраиваться под эту открытость, вынуждая и саму компанию стать более прозрачной и понятной.

🔥 — если узнали что-то полезное, словили инсайт или еще как-то помог пост
❤️ — просто поддержать

Как думаете, стоит ли разглашать свою зарплату? Стоит ли делать из неё тайну?
А можно ли у других спрашивать про их зарплату? Культурно ли это? Или что-то все таки нарушается?

5 комментариев и 10 реакций. И я расскажу, что сам думаю поэтому поводу :) И какие подводные камни лежат в этих двух вопросах.

При этом, я еще параллельно строю свою школу по коммуникациям, по ИТ, в будущем хочу консалтинговое агенство выстроить, но делаю я это скорее из-за того, что найм и 1ый пункт сочетать невозможно, слишком большая нагрузка, не получится сосредоточиться достаточно на карьере, чтобы она была выгодной. Но мне было бы просто интересно еще и построить бизнес и сделать что-то более массовое, поэтому, можно сказать, что ко мне еще относиться и 4ый пункт, и частично 2ой. Ну а еще, так как технологии, теории и мой опыт довольно уникальны, то частично 3ий.

Но если бы я мог пойти сейчас в найм, понимая, что карьерный путь довольно выгодный, и что рост в доходах будет высокий и, при этом, я мог бы продолжать заниматься «своим» делом — коммуникацией и психологией, то я бы с радостью пошел в найм. Но этого нет, возможно такой путь появится тогда, когда я стану успешным и построю свою компанию и, тем самым, я помогу сэкономить время, силы и нервы такому же талантливому Леониду 🙂

Спасибо за ваши комментарии и лайки, давайте в том же духе
🔥 — если узнали что-то полезное, словили инсайт или еще как-то помог пост
❤️ — просто поддержать

Предпринимательство или найм? Взгляд изнутри. Часть 2

Так почему же я ушел в предпринимательство, если в найме все так классно. Пожив так 3 года, выделил несколько причин для себя, когда такое решение оказывается правильным. Не все они относятся ко мне, но из опыта я понимаю, что именно так будет лучше всего.

1. Работа «на себя» именно в вашей области исторически сильно дороже, чем в найме.
То есть, когда условный Вася из ларька или Катя из цветочного получают в среднем сильно больше, чем соответсвующие должности в найме, например, Катя стала уже директором, но получает раза в 2 меньше. Таких областей немного, мне на ум приходят две сферы: образование и психология. Учителя получают в разы меньше репетиторов, психологи из псих. центров, клиник или даже корпоративные психологи в найме, в среднем получают сильно меньше, чем психологи, которые работают на себя.

Уже только по этой причине работать «на себя», даже с учетом издержек на маркетинг, более медленный рост и риски, оправдывает себя.

Но, кстати, обратите внимание, это не полноценное предпринимательство, это скорее фриланс. И да, личный бренд важен, но вы все также продаете время клиенту, просто без посредника. В определенном смысле, в областе консультирования я все также остался в найме. Так что, когда иногда я говорю клиентам, ученикам, что лучше вам остаться в найме, я понимаю о чем говорю.

2. «Большой куш» без рисков.
Вы хотите сорвать большой куш почти без рисков. Но погодите, я же говорил, что риски есть всегда, и что куш сорвать сложно, о какой безрисковости мы можем говорить? На мой взгляд, это примерно следующая ситуация:
1. Ваш партнер (в статусе муж или жена) зарабатывает достаточно, чтобы обеспечивать семью один неограничено долго по времени
2. Вы уже дорогой спец и всегда можете вернуться в найм
3. У вас хорошая подушка безопасности, и понятный план по накоплениям для безбедной старости даже если бизнес не принесет денег
4. У вас есть пассивный или высокий доход, который требует не так много вашего времени

По сути, эта ситуация про то, что вы можете слить кучу денег в казино, надеясь на выигрыш. И вы можете попробовать стать супер успешным бизнесменом, а даже если прогорит все, то это ситуация хай риск, хай ревард. Но делать так стоит только тогда, когда вы уже достигли хорошего социального и финансового успеха, и зачем-то вы хотите попытаться выйти на совсем иной уровень дохода. Ну допустим, по найму вы бы вдвоем гарантированно в семью приносили бы в месяц 1млн - 1,5 млн, а если вы ушли в бизнес, то в семью приходит 500-800 тыс, вас это устраивает, при этом, вы надеетесь выйти на 5-10 млн в месяц дохода на семью. Но тут надо понимать, что шанс выйти на хотя бы такие доходы в бизнесе не очень-то высокий

3. Вы занимаетесь чем-то настолько инновационным, что этого еще нет в найме.
Если вы придумываете смартфон и вы Стив Джобс, вам будет сложно найти подходящий найм. Если вы Google и вам внутри компании отказали делать поисковик, и сейчас нет особо поисковиков на заре интернета, то делать нечего, надо делать свою компанию.

Но тут я рекомендую немного изучить, что такое продуктовые исследвоания, фреймворк JTBD, и проверить, а точно ли этого нет — потому что это инновация, или потому что это нафиг никому не надо.

4. Вы просто «хотите».
Это нормально просто хотеть, но тогда вы не должны это пытаться обосновать причинами из первой части. Я хочу быть предпринимателем, потому что хочу быть предпринимателем — это нормальная ситуация. Не нормально говорить «не хочу работать на дядю», «в найме денег не заработать» и так далее — в этих случаях предпринимательство вас разочарует.

Что касается меня. То работаю я как «психолог» скорее как фрилансер, нахожу компании, делаю там, считайте, проектную работу (решить конфликт, помочь изменить культуру, сделать тест, оценить что-то, покоучить руководителей и так далее), а также оказываю консультации и терапию делаю для людей. Поэтому это первый пункт.

И вновь — как набираем 15 реакций. И теперь еще 2 комментария. На любую тему. То я напишу следующий пост. "Предпринимательство или найм?"

Придумал, супер краткое объяснение поста:
"Чем больше я знаю, тем меньше я знаю" — истинно правда, и про харды обычно сейчас от мидла+ уже знают много, а софт скилл каким получился до 16 лет, таким и остался. Вот и кажется, что по софтам знаю много, а на деле, просто недостаточно компетенций, чтобы осознать пустоты и пробелы.

Следующий пост про кривую обучения будет :)

Давайте наберем 15 реакций и следующий пост выйдет.

Интересное распределение получается, нормальное, большинство устремилось в среднее, а также небольшое смешение в сторону Идеал, Отлично и Хорошо.

Вот стало интересно, в топе мои ученики? Просто сколько не проводил диагностик, пока лучший результат был Средне, и я уже считаю это отличным результатом для самообучения и собственного опыта.

Почему так? Просто в большинстве случаев люди в принципе не замечают наличие конфликта, наличие проблемы.

Как можно объяснить такое распределение?
В вопросах коммуникации, и вообще в вопросах любых soft skills, мы в отличие от hard skills склонны переоценивать себя. То есть я часто вижу синдром самозванца, низкую самооценку и другие негативные проявления самоанализа, когда человек оценивает себя с точки зрения hard skills, и вижу ровно обратную картину при soft skills. Самое забавное, что в хардах — человек с заниженной самооценкой очень хорош, или быстро растет, а в софтах — все плохо или вообще роста никакого не наблюдается.

К чему это ведет?
Объясню на примере: человек силен в хардах, но думает, что все плохо, и наоборот считает себя отличным переговорщиком, но на самом деле социальный и эмоциональный интеллекты развиты слабо. Он работает, загружен работой, не успевает ничего сделать, на него злятся коллеги и руководитель. Постоянно указывают на ошибки (или ему так кажется), ему постоянно приходится изучать все больше и больше, работать на выходных и перерабатывать.
Он уверен, что проблема в хардах: "Я просто недостаточно хорош, опытен и не прокачен". И вкидывает 120% своего ресурса и работает на износ, чтобы "наверстать" пробел в знаниях и опыте. При этом, он уверен, что единственное, что его удерживает от увольнения — это его soft skills.

А что на самом деле? Просто его загружают работой, которую он берет, нарушают его границы, дают ему не его задачи, или задачи по уровню других грейдов. Думают, какой классный сотрудник, за цену мидла работает за двух, так еще и из кожи вон лезет, чтобы сделать задачки уровня сеньора.

По сути, если бы человек заметил, что с ним работают из социальной роли, что он "рабочая лошадка", он мог бы понять, что такая социальная роль ему не нужна, и он хочет быть просто "хорошим\компетентным сотрудником". И что надо сейчас все силы направить в то, чтобы расставить границы. И чтобы это вообще заметить, уже нужны средние навыки в конфликтах. А чтобы решить без рисков потерять отношения с коллективом или руководством — уже хорошие.

А это лишь одна ситуация из множества, множества.

А вы уверены, что скрытые конфликты и нарушения границ не отравляют вашу жизнь? Может на что-то открылись глаза? Делитесь в комментариях

🔥 — если узнали что-то полезное, словили инсайт или еще как-то помог пост
❤️ — просто поддержать

Еще немного не про психологию или коммуникацию, а про то как у меня дела.

Я вот заметил тенденцию, как только я хочу выйти на площадку — её блокируют.

Тикток ушел, когда у меня там начался рост.

Инста стала запретограмом, как только я там стал что-то регулярно выкладывать.

Ютуб замедлили, как только я набрал там первых 100 подписчиков.

На прошлой неделе, думал сделать полноценный клуб по коммуникациям, который бы функционировал не только на мне, но и на моих учениках, и проходили практики для всех желающих, с разными уровнями, подписками, были бы бесплатные и платные опции на основе как думаете чего? Discord! И что с ним произошло? :)

Но вы смотрите дальше. Дал своей девушке ключи от дома (теперь уже жене) — случился ковид.

Поженились с женой — случилось СВО.

Вот думаю теперь, что же будет, когда бэбика заведем.

Короче, я не верю в магию или религию, но если есть тут какая-то добрая жрица или старец, которые могут дать благословление или позитивный баф удаленно, без моего участия и бесплатно — давайте :) Это в ваших же интересах, а то собаку и потом бэбика заведем и всё. Миру конец 😀
P.S. На всякий случай уточню, что это все шуточки, и просто совпадения, незабавные. А то решите, что все этот психолог сломался, несет бред, несите нового :)

Кстати, я вот подумал, что все новые законы и риторика про семью, это эквивалент семейного и чаще всего прародительского (бабушек и дедушек) вопроса: «А когда вы уже внуков-то нам подарите?»

Сел писать сценарий к видео о том как повышать зарплату и какие ошибки люди совершают.

По плану будет 10 причин и что с ними делать. И я тут подумал, что вы можете со мной поделиться:
— своими кейсами удачными и не очень о повышении зарплаты
— как вам отказывают, при каких обстоятельствах и любые подробности
— своими вопросами, страхами и переживаниями: Почему не идете повышать? Почему повышаете меньше или реже, чем хотелось бы? Почему соглашаетесь на меньшие деньги, чем просили изначально?

А в видео я разберу эти кейсы.

А вам удобно?

Как часто, когда вы чем-то пользовались, вы думали, млять, как не удобно, кто это проектировал, какие дебилы это придумали?

Моя жена Таня, которую я думаю вы все уже знаете, и возможно из-за неё сохраняете подписку на канал, будучи крутым дизайнером, задумывается об этом постоянно, да так, что уже открыла свой канал, где делиться всяким разным: странными решениями в дизайне приложений, реклам, когда получается что-то не удобно, и дает свою рефлексию на все это.

Почему подписываться на канал именно Тани?
Таня — главный (единственный) UX-дизайнер в компании занимающийся ИИ в медицине. Её дизайны отмечают врачи как очень удобные, конкуренты копируют ее решения, и даже на одной из выставок её дизайн решения отметил сам ВВП. И будучи всего 24хлетней девушкой, она уже в эти выходные будет выступать на конференции Стачка, рядом с арт-директорами, Тим-лидами и другими крутыми ребятами.


В общем, её канал получается супер ламповый, клевый и интересный, так что чего вы еще читаете мой пост — бегом в «Тебе удобно?» читать посты и ставить лайки

@whataboutcomfort

@whataboutcomfort

Я очень люблю вызовы и сложности

На отдыхе в Сочи мы поехали на Белые скалы. Последний раз мы там были 5 лет назад, тогда можно было спуститься к вниз по одному маршруту, а подняться по-другому. Раньше все маршруты были оборудованны - была тропа и пару мостов в ключевых и сложных точках, но недавно второй маршрут размыло, намело камней и снесло мост. Обратно идти по первому нам было скучно, поэтому мы решили пойти обратно "дикарями"

На видео несколько простых мест, которые получилось заснять. Но на пути нам нужно было пролезть над рекой по бревнам, он был вместо моста, на предпоследнем фото обвел как это выглядело. Пролезать пару точек по отвесной скале, где наклон был почти 90*. Много раз проходить бурную реку. К нам присоединилась еще одна компания скалолазов, так в один момент они потеряли кросовок в реке и я успел его спасти :) По понятным причинам было не до съемок (мы даже решили поэтому купить GoPro для следующих приключений)

Приложил маршрут как мы двигались, часы разрядились, поэтому маршрут не закольцованный.

А все это началось, потому что я не люблю проходить одно и тоже место дважды, если есть возможность добавить разнообразия — я воспользуюсь :) ну и заодно интересный опыт и челендж. Это кстати распространяется у меня везде — я всегда обновляю программы, придумываю что-то еще, делаю их разнообразнее и интереснее.