Смена бренда для компании – это серьезный вызов, особенно для HR. Увеличение текучести кадров, сложности с удержанием персонала и необходимость быстрого привлечения новых талантов становятся обычным явлением в таких ситуациях. Важность эффективных HR-стратегий в такие периоды не может быть недооценена.
"Вкусно и точка" поделились шагами, которые они предприняли в переходный период и уроками, которые они извлекли в это время. Рассказываем вам.
1. Управление коммуникацией:
2. Сохранение элементов старого бренда:
3. Активизация реферальных программ:
4. Повторное привлечение бывших сотрудников:
5. Формирование резерва кандидатов:
Эти шаги помогли "Вкусно – и точка" успешно восстановить свой HR-бренд после ребрендинга и обеспечить эффективный процесс найма.