Грейд клуб | HR-Tech

Работа и семья: кому карьеру делать, а кому – дома сидеть?

Принесли новое исследование от SuperJob, В опросе приняли участие 1600 экономически активных россиян, состоящих в браке.

✨ Мужчины чаще, чем принято думать, мечтают о роли домохозяина:
32% зарабатывающих больше своей второй половины, хотели бы бросить работу
31% получающих меньше жен, мечтают не работать больше;
28% мужчин, имеющих примерно одинаковый доход с женой, тоже хотели бы на ручки уволиться и вести хозяйство;
24% мужчин, чья жена сейчас не работает, также хотели бы поменяться с ней местами

✨Женщины тоже хотели бы сидеть дома, и их желание практически не зависит от финансовых возможностей мужей. Уволились бы:
30% зарабатывающих больше мужей
26% в семьях с равными доходами
27% зарабатывающих меньше мужей
29% жен безработных мужей.

Как россияне отнесутся к решению второй половины уволиться и посвятить себя хозяйству?
Больше всего были бы недовольны таким поворотом дел мужчины, чьи жены зарабатывают больше них (31%). Лояльность к такому решению чаще проявляли неработающие мужчины (45%) и те, чьи доходы превышают доходы жен (39%).

Женщины в этом вопросе более категоричны: о поддержке решения мужа уволиться заявило меньшинство. Противниц мужей-домохозяев больше всего оказалось среди женщин, чья зарплата выше, чем у их супругов (68%).

👔 99% нетворкинга — это пустая трата времени. Так называется нашумевшая статья в Harvard Business Review, которую написал 2015 году Грег Маккеон, автор бестселлера «Эссенциализм. Путь к простоте».

✨ В статье Маккеон изложил пять советов о том, как следует относиться к нетворкингу и эффективно практиковать его.

1️⃣ Масштаб мероприятия не равен его информативности или осмысленности. Посещать громкие события – чаще всего бессмысленно. Намного важнее знать, где находятся нужные вам люди — и ехать туда.

2️⃣ Не думайте о первом впечатлении, которое произведете. Все, кто пытается выглядеть хорошо при первом знакомстве, тут же сливаются с сотнями таких же нетворкеров и мгновенно забываются. Будьте собой — и вас запомнят.

3️⃣ 99% нетворкинга — это пустая трата времени. Как правило, любую информацию, полученную на больших встречах и конференциях, можно будет спокойно прочесть в дайджесте на следующий день. Не тратьте время на такие события.

4️⃣ Ключ к нетворкингу — остановить нетворкинг. На самом деле никто не хочет бесконечно общаться в нетворкинг-режиме. Людям нужен живой разговор, реальная дружба и человеческое отношение. Будьте искренними и открытыми.

5️⃣ Не увлекайтесь тусовками. Грег Маккеон советует держаться подальше от суеты, чтобы не отвлекаться на бессмысленные события и точечно встречаться с теми, кто тебе действительно нужен.

#Нетворкинг

🥱 Если вы сегодня не выспались, не переживайте, мы с вами)

На хронический недосып в будние дни жалуется практически каждый второй работающий россиянин (48%). Тяжелее всего людям обоих полов в возрасте 35-44 лет (59%) и женщинам всех возрастов (58%). Исследователи Аналитического центра НАФИ ежегодно замеряют количество невысыпающихся граждан – и оценивает влияние этого явления на экономику.

Топ 3 причин недосыпания:
▪️Просмотр ТВ, чтение книг, компьютерные игры – 43%
▪️Проблемы со здоровьем (бессонница, головные боли и пр.) – 31%.
▪️Необходимость сверхурочной работы и учебы – 30%.

📍Каждый четвертый опрошенный говорит, что работоспособность в дни недосыпа снижается на 50% и более, а каждый третий – на 25-50%. Снижение работоспособности ведет к падению производительности труда, а значит работодатель в эти дни переплачивает работнику.

✨Эксперты НАФИ рассчитали примерный размер таких переплат, учитывая численность работающих граждан (72 млн) и ряд других показателей. Получается, что переплаты за неэффективность невыспавшихся сотрудников составляют около 291 млрд руб. в месяц, или 3,5 трлн руб. в год по всей России.

#Сон

🎮 Кто в детстве играл в компьютерные игры и приставки, тот успешнее (и больше получает)

Сервис Prodigy Games опросил 1000 американцев и проанализировал несколько десятков игровых сообществ на Reddit. Получились интересные корреляции, показывающие, что игры в детском возрасте могут повлиять на карьерный рост и уровень дохода во взрослом возрасте.

▪️89% респондентов признались, что играли в видеоигры в детстве;
▪️96% из них считают, что это положительно повлияло на их жизнь;
▪️Самые популярные игры детства: Mario Kart (51%), Tetris (41%), The Legend of Zelda (40%) и Grand Theft Auto (39%).

▪️Те, кто играл в детстве в компьютерные игры/приставку, зарабатывают на $5,451 в год больше, чем те, кто не играл.
▪️Кто играл в FIFA в детстве, зарабатывают больше всего — $70,711 в год.
▪️Среди консолей игроки на PlayStation имеют самые высокие годовые доходы — $62,276 (это на 12% больше, чем у пользователей ПК).

✨Интересно, что навыки, приобретенные посредством игр, такие как креативность, быстрота решения задач и стратегическое мышление, могут способствовать успеху на работе. Люди, игравшие в детстве, на 71% чаще получают повышение.

📍Также исследователи опросили родителей, выяснилось:
95% родителей разрешают детям играть;
53% отмечают улучшение навыков решения проблем (53%);
48% заметили стимулирование креативности
48% детей, которым разрешали играть, имели отличные оценки, а 38% — хорошие.

#Пятничное

😤 Мужчины в 2,5 раза чаще женщин увольняются в порыве эмоций — 44% против 18%

Такие результаты получены в ходе исследования сервиса SuperJob. В опросе приняли участие 1600 экономически активных россиян старше 18 лет, имеющих опыт работы.

▪️32% опрошенных знакома ситуация импульсивного увольнения;
▪️48% написавших заявление об увольнении, работодатель пытался удержать;
▪️67% написавших заявление в итоге уволились, а 33% – передумали и остались;
▪️76% из тех, кто уволился сгоряча, не жалеют о своем решении;
▪️27% из тех, кого уговорили остаться, пожалели об этом.

📍Список основных причин увольнения работников ранее выясняли сервисы «Работа.ру» и «СберСтрахование»:
▪️70% работодателей сказали, что сотрудники в основном уходили по собственному желанию;
▪️75% – отметили, что в их компаниях всегда стараются найти компромисс между подчиненным и руководителем до увольнения;
▪️46% – утверждают, что увольнения у них, как правило, происходят по соглашению сторон.

А вам приходилось увольняться в порыве эмоций? Голосуем⤵️

#Увольнения #Менеджмент

🏆 Влияет ли на эффективность команд оптимистичный настрой – а если да, то как сильно? Этот вопрос исследовали в Invisible Force.

В ходе эксперимента двум командам предложили придумать как можно больше способов использования стеклянного молотка. Перед этим в обеих группах была проведена подготовка.

1️⃣ Первой команде приводили примеры из практики, где креативность помогала добиваться успехов даже в таких сложных сферах, как налоговая оптимизация. Участников спрашивали, какие качества помогают им быть креативными, вспоминали моменты, когда их благодарили за креативные решения. Это дало людям ощущение оптимизма, веру в то, что задача будет решена.

Первая группа придумала 122 способа использования стеклянного молотка за десять минут.

2️⃣ Вторая команда получила реалистичный настрой. Участников убедили, что креативность доступна не всем, а только некоторым.Что это довольно сложный процесс, связанный с множеством барьеров. Просили вспомнить свои неудачи и причины, которые мешали быть креативными.

Вторая группа придумала всего 27 способов использования стеклянного молотка за десять минут.

❤️ Эксперимент наглядно показал, что оптимизм может катализировать творческую энергию и улучшать результаты почти в пять раз (!). Похожая цифра была получена и в более ранних экспериментах Invisible Force.

Исследователи сделали вывод, что оптимизм — это суперсила, которая превращает обычные команды в выдающиеся. Это способность и готовность видеть позитивные возможности в любой ситуации и фокусироваться на них.

Оптимизм сильно недооценен, хотя команды с позитивным настроем явно лучше справляются с задачами, чем команды, в которых доминирует скептицизм и реализм. Оптимизм — это не просто хорошая атмосфера, он может увеличить продуктивность в несколько раз.

Небольшой комментарий про оптимизм в командах от Валерии Айзен, разработчика методологии InForce Teams и руководителя трансформационных проектов в Invisible Force⤵️

#Менеджмент

🛑 Каждый десятый сотрудник воспринимает свою рабочую среду как токсичную, такие данные получены в ходе большого исследования агентства MIT Sloan.

Даже компании с образцовой корпоративной культурой, как правило, содержат токсичные очаги из-за грубых или недостаточно квалифицированных менеджеров – или неблагополучных социальных норм в некоторых командах.

✨Основной фактор – стиль управления лидера. Вторая по величине группа драйверов связана с обычными аспектами токсичности, такими как неуважение, харрассмент и неэтичное поведение. Но не так сильно отстают показатели, связанные с плохим дизайном работы: неясность ролей, нездоровая конкуренция, переработка.

MIT Sloan предлагает лидерам выявлять и устранять эти токсичные субкультуры – проводить культурную детоксикацию. Так руководители могут свести к минимуму выгорание, текучку, негативное сарафанное радио и другие проблемы, связанные с токсичным рабочим местом.

📍Наши коллеги из Академии социальных технологий проводят собственное исследование буллинга в российских компаниях – и приглашают всех нас поучаствовать в опросе. По итогам они выпустят отчет с рекомендациями экспертов – и мы обязательно опубликуем результаты.

#Токсичность #Проблема

↗️ К 2025 году зумеры будут занимать 27% должностей в компаниях.

Бизнесу уже сейчас надо понимать, как привлечь и удержать молодых сотрудников. Вот свеженький опрос , проведенный компанией ORO. В нем приняли участие 1502 россиянина — мужчины и женщины в возрасте от 16 до 25 лет, проживающие в крупных городах России. Итак:

▪️Большинство зумеров хотят работать продавцами, кассирами, официантами и курьерами.
▪️62% опрошенных молодых россиян поколения Z сегодня уже трудоустроены. Зумеры начинают работать с 17 лет, и к 25 годам большинство из них успевают сменить в среднем три рабочих места.
▪️60% молодежи работают и учатся одновременно, а 40% уже завершили среднее или высшее образование и работают.
▪️80% молодых людей хотят иметь высокую зарплату и готовы прилагать максимум усилий для ее достижения.
▪️Лишь 6% опрошенных не работают и не собираются искать работу в ближайшее время.
▪️65% важен эмоциональный комфорт на рабочем месте. Они заявили, что не готовы им жертвовать ради карьерных успехов.
▪️76% необходимо чувствовать свою значимость и вклад в развитие компании.


📍Зумеры ценят не только достойный уровень оплаты, но и баланс между работой и личной жизнью, а также гибкий график. Молодым важен престиж компании и возможность работать с настоящими профессионалами – а также они желают ощущать, что их личные ценности совпадают с ценностями организации.

#Зумеры

🌧 Бывают рабочие дни, когда хочется лежать и дремать под шум дождя, а не вот это вот все.

Это совершенно нормально, даже если вы обожаете свою работу и команду. Просто надо понять, что происходит с вашим организмом в такие моменты – и найти способ вернуться в рабочий режим.

Мы нашли интересный способ выхода из апатии от Анны-Лоре Ле Кунф Энн-Лор, она исследователь нейрофизиологии образования в Королевском колледже Лондона. Вот что она рассказывает.

✨Отсутствие мотивации по утрам – естественный процесс. На это могут влиять как психологические, так и биологические факторы:
▪️Нарушение циркадных ритмов. Биологические «часы» регулируют циклы сна и бодрствования. Недосып, стресс или просто период межсезонья могут сбить эти ритмы, вызывая утреннюю усталость.
▪️Кортизол. Этот гормон достигает пика по утрам, помогая проснуться. Хронический дневной стресс может вызвать сбой выработки утреннего кортизола, вызывая чувство усталости и опустошения.
▪️Дефицит дофамина. Этот нейромедиатор отвечает за мотивацию и удовлетворение. Низкий уровень дофамина может вызвать апатию, даже если работа вам интересна.
▪️Усталость от решений. Если вас ждет длинный список задач, и все они висят в «оперативной памяти» мозга – это стимул к бездействию, чтобы сохранить энергию.
▪️Эмоциональное выгорание. Постоянные эмоциональные нагрузки на работе или в личной жизни истощают ресурсы психики, что выражается в утреннем отсутствии сил.

📍Первое, что нужно запомнить – не пытайтесь «продавить» себя и работать через силу. Игнорирование сигналов организма может привести к полному выгоранию. Попробуйте «Протокол выхода из упадка» на основе нейрофизиологии мозга. Вернуть энергию и мотивацию получится с помощью трех простых шагов:

1️⃣ Движение. Физическая активность помогает вырваться из состояния апатии. Даже легкие упражнения стимулируют выработку эндорфинов, которые улучшают настроение и повышают концентрацию. Можно просто пройтись, сделать растяжку или немножко потанцевать под любимые треки.
2️⃣ Любопытство. Годятся любые занятия, которые возбуждают интерес, помогают переключить мозг с режима «автопилота» на исследовательский. Строго не думскроллинг или соцсети! Можно прочитать что-то новое, посмотреть познавательный ролик или обсудить с коллегой какую-то идею.
3️⃣ Якорное действие. Когда вы в упадке, список дел кажется чудовищным и невыполнимым. Вместо того, чтобы пытаться вычеркнуть все пункты, спросите себя: «Если бы я сегодня больше ничем не занимался, что бы все равно сделало этот день хорошим?» Это не обязательно рабочая задача. Загрузка стиралки или разборка входящих писем может вернуть в ритм, создав чувство выполненного долга.

📍Просто запомните эту схему: «Подвигайся, полюбопытствуй и действуй». Сначала активизируйте тело, затем – мозг, и завершите всё одним несложным действием, вызывающим удовлетворение. Обкатайте протокол выхода из упадка под себя – и всегда сможете мягко выходить из состояния апатии, возвращаясь к работе.

#Полезное #Мотивация

😱 7 неприятных фактов о работе в Tesla. И что только людей там держит?

Работа на Илона Маска привлекает людей, мечтающих работать в инновационной среде. Однако внутри компании все не так однозначно, а некоторые моменты выглядят просто отвратительно.

1️⃣ Надо держаться подальше от рабочего места Маска.
Это негласное правило: Илон известен импульсивными необоснованными увольнениями. Например, в 2017 году инженера Gigafactory вызвали к Маску, тот начал кричать на него, используя f-лексику – за что-то неработающее. Когда инженер попросил уточнить, что именно не так, Маск назвал его идиотом и уволил на месте.

2️⃣ В Tesla практикуют только короткие и редкие совещания.
Маск считает, что встречи должны быть максимально продуктивными, и отправляет сотрудника обратно на рабочее место, если его присутствие не нужно.

3️⃣ Сотрудники могут напрямую общаться с коллегами из других отделов, минуя своих руководителей.
Это ускоряет обмен информацией и помогает избегать бюрократии, которая часто замедляет процессы в крупных компаниях.

4️⃣ Низкие зарплаты
В 2020 году Tesla сообщила, что платит своим работникам среднего уровня $15 долларов в час или 47 147$ в год (и это с переработками). Это ниже, чем зарплата сборщика мусора, который зарабатывает 19,90 $ в час или 41 400 $ в год. Однако многие сотрудники соглашаются на такие условия ради уникального опыта работы.

5️⃣ Долгие рабочие часы
Сотрудники Tesla работают значительно больше 40 часов в неделю. Иногда они теряют сознание от переутомления – но это не повод останавливать конвейер. Маск открыто признает, что ожидать от людей меньшего – нецелесообразно для компании, которая стремится изменить мир.

6️⃣ Бесплатные энергетики Red Bull
Чтобы поддерживать продуктивность во время долгих смен, компания предоставляет сотрудникам бесплатные энергетические напитки. Рабочий день может длиться 16 часов, и многие просто не выдерживают нагрузки. Даже есть выражение «зомби-Тесла-взгляд».

7️⃣ Увольнения без предупреждения.
В один момент вы можете усердно работать и выполнять все kpi, а завтра вам скажут, что ваши услуги больше не нужны. Обычно нет никаких намеков на то, что вас вот-вот уволят. Например, одна сотрудница Tesla поделилась, что в час ночи она получила письмо с просьбой посетить видеоконференцию утром. Она была среди 250 человек, разом уволенных во время этой встречи без какой-либо вразумительной причины.

#Акакуних #Менеджмент

😴 Кто мало спит, тот не креативный.

Исследование, опубликованное в журнале Sleep, показало, что даже умеренное недосыпание (6 часов в сутки в течение 2 недель) привело к дефициту когнитивных функций, эквивалентному двум полным ночам полного недосыпания.

Есть и еще одна серьезная работа на эту тему – она показывает, что недосыпание значительно ухудшает внимание, рабочую память и скорость когнитивной обработки.

Так что, хотите преуспеть – спите много и регулярно. Сон необходим для консолидации памяти, этот процесс отвечает за обучение и восприимчивость к инновациям в целом. Во время сна, особенно медленной фазы, мозг передает информацию из краткосрочной памяти в долгосрочную.

Этот процесс не только помогает в сохранении новой информации, но и в установлении связей между, казалось бы, несвязанными концепциями, что имеет значение для лидерства и творчества.

✨Поэтому нарушение сна – критичная проблема для менеджеров, которым часто приходится адаптироваться к новой информации и принимать сложные решения. Люди, лишенные сна, как правило, принимают более рискованные решения и испытывают трудности с их корректировкой при получении новых вводных.

Как наладить цикл сна? Опять же научный способ – ввести в свою вечернюю жизнь привычки, рутины и ритуалы, которые способствуют лучшему сну.

А еще можно включиться в челлендж «сонный октябрь», мы о нем писали на прошлой неделе. Возможно, налаживать сон за компанию будет веселее ✌️

#Сон

⚡️ Рейтинг Forbes: 10 самых убыточных компаний России — 2024

По сравнению с прошлым годом, список обновился на 70%: из старых остались только Ozon, VK и Московский метрополитен. Остальные участники рейтинга новые, некоторые – неожиданные.

1️⃣ Газпром
Чистый убыток в 2023 году: 583,1 млрд рублей
Чистая прибыль в 2022 году: 1,3 трлн рублей
Управляющий: Алексей Миллер
Владельцы: Росимущество (38,4%), АО «Роснефтегаз» (11%) — на конец 2023-го

2️⃣ Амурский газохимический комплекс
Чистый убыток в 2023 году: 71,9 млрд рублей
Чистый убыток в 2022 году: 8,6 млрд рублей
Управляющий: Сергей Сергеев
Владельцы: «СИБУР Холдинг» (60%), Sinopec (Китай) (40%)

3️⃣ Ozon
Чистый убыток в 2023 году: 42,7 млрд рублей
Чистый убыток в 2022 году: 58,2 млрд рублей
Управляющий: коллегиальный орган управления
Владельцы: АФК «Система» (31,8%), «Восток Инвестиции» (27,6%) — на апрель 2024-го

4️⃣ Объединенная авиастроительная корпорация
Чистый убыток в 2023 году: 34,8 млрд рублей
Чистый убыток в 2022 году: 23,7 млрд рублей
Управляющий: Юрий Слюсарь
Владелец: «Ростех» (более 90%)

5️⃣ VK
Чистый убыток в 2023 году: 34,3 млрд рублей
Чистый убыток в 2022 году: 32,6 млрд рублей
Управляющий: Владимир Кириенко
Владельцы: «Согаз» (45%), «Газпром-Медиа Холдинг» (45%), «Ростех» (10%) в компании «МФ Технологии», которой принадлежат 57,3% голосов VK — на конец 2022-го

6️⃣ Междуречье (угольный холдинг)
Чистый убыток в 2023 году: 32 млрд рублей
Чистый убыток в 2022 году: 16,6 млрд рублей
Управляющий: Андрей Кобяков, гендиректор Новой горной управляющей компании
Владельцы: ЗПИФ комбинированный «Промышленные активы» — на конец 2023-го

7️⃣ Московский метрополитен
Чистый убыток в 2023 году: 30,7 млрд рублей
Чистый убыток в 2022 году: 32,7 млрд рублей
Управляющий: Виктор Козловский
Владелец: департамент городского имущества Москвы (100%)

8️⃣ Русгаздобыча
Чистый убыток в 2023 году: 30,3 млрд рублей
Чистый убыток в 2022 году: 156,6 млрд рублей
Управляющий: Антон Демин
Владельцы: нет данных, до 2016 года ее совладельцем был миллиардер Аркадий Ротенберг.

9️⃣ Агентство по страхованию вкладов
Чистый убыток в 2023 году: 29,5 млрд рублей
Чистая прибыль в 2022 году: 0,25 млрд рублей
Управляющий: Андрей Мельников
Владелец: Росимущество (100%)

🔟 Пивоваренная компания Балтика
Чистый убыток в 2023 году: 28,1 млрд рублей
Чистая прибыль в 2022 году: 9,95 млрд рублей
Управляющий: Таймураз Боллоев
Владелец: Carlsberg Group (100%), доля находится во временном управлении Росимущества

#Рейтинг