Грейд клуб | HR-Tech

🤓 Возможно, вы об этом не знали: в честь пятницы приготовили несколько фактов о работе

▪️Каждому из нас с течением времени все труднее фокусироваться, это общая проблема человечества. Средний взрослый в 2000 году был способен концентрироваться на задаче 12 секунд, а сегодня – всего 8 секунд. Это меньше, чем у золотой рыбки – она удерживает фокус в течение 9 секунд.

▪️Следите за тем, каким тоном вы говорите и как при этом выглядите. Исследования профессора Альберта Мехрабяна в области невербального общения показали, что собеседник воспринимает всего 7% слов, которые произносятся. Тон и голос дают 38% информации, а язык тела и мимика – 55%. Невербально люди передают такие важные понятия, как власть и лидерство, уверенность, убедительность и искренность.

▪️Почти половина профессионалов испытывает «синдром усталости от Zoom» – выгорания из-за избытка онлайн-встреч. Кстати, 87% работников считают, что понедельники и пятницы - худшие дни для виртуальных встреч.

▪️Дедлайн используется в значении «крайний срок» лишь с середины ХХ века. Впервые это выражение упоминается в документах времен Гражданской войны в США (начало 1860-х годов). Оно означало линию, при пересечении которой пленного солдата… ну, вы поняли 🥲

#Пятничное

🎯 Метод MoSCoW: как выделить приоритеты и сфокусироваться на главном

MoSCoW ​​ был разработан в 1994 году специалистом Oracle по моделированию данных Dai Clegg. Аббревиатура состоит из первых букв каждого из четырех приоритетов – с добавлением буквы «о», чтобы сделать слово произносимым.

Этот метод чаще всего используется проджектами, лидами команд, agile-командами и бизнес-аналитиками. Но он так же хорошо может применяться и вне профессиональной деятельности для ежедневного и еженедельного планирования.

📍В чем суть. Обычно мы делим все дела на «важные» и «не важные», но при этом зачастую в категорию «важное» попадает намного больше дел, чем мы реально можем выполнить. Метод MoSCoW позволяет разделить все активности, «хотелки» и вновь прилетающие задачи на 4 категории, что намного эффективнее.

Must – критически важные задачи, которые обязательно нужно выполнить для достижения цели. Без них проект или день может провалиться.

Should – эти задачи важны, но их выполнение может быть отложено. Они усиливают результат, но не являются решающими.

Could – «неплохо было бы сделать». Это задачи, которые вы выполните, если останется время и ресурсы.

Would – все, что не соответствует текущим целям или может быть выполнено в далеком будущем. Эти задачи стоит убрать из сегодняшнего фокуса

✨Как применять метод?

▪️Распределите задачи по 4 категориям. Если сомневаетесь, лучше занизить приоритет — отнести задачу к Should или Could. Позже сможете пересмотреть список.
▪️Займите время в календаре. Начинайте с Must, затем переходите к Should, но не перегружайте свой день. Оставьте пространство для непредвиденных обстоятельств.
▪️Регулярно пересматривайте приоритеты. Мир меняется, и ваши задачи тоже. Во время еженедельного планирования проверяйте, остаются ли задачи актуальными.

Почему MoSCoW работает? Потому что он не про порядок, а про фокус. Когда вы четко видите, что действительно важно, исчезает хаос, и задачи начинают двигаться быстрее. Попробуйте использовать этот метод для планирования работы команды: это несложно, а эффект будет заметен почти сразу.

#Менеджмент

🧑‍💻 В России катастрофически не хватает менеджеров по продажам.

Востребованность этих сотрудников с января по октябрь 2024 года выросла на 20% по сравнению с тем же периодом 2023 года. Эксперты отмечают, что причина нехватки кадров – в результате глобальных изменений в российской экономике.

Топ 5 специалистов, которых нанимали в 2024 году:

1️⃣ продажи и обслуживание клиентов — 38%,
2️⃣ рабочий персонал — 34%;
3️⃣ административный персонал — 23%;
4️⃣ производство и сервисное обслуживание — 20%;
5️⃣ информационные технологии — 15%;


✨При этом компании по-разному подходят к закрытию вакансий.

▪️75% формируют внешний кадровый резерв. С помощью такой базы резюме компаниям удается закрывать каждую третью вакансию рабочего (30%) и каждую четвертую — административного персонала (26%).

▪️67% практикуют прямой хантинг кадров конкурентов. Причем 78% из таких работодателей признают, что делают это из-за нехватки соискателей.

Ранее эксперты выяснили, что чаще других к хантингу прибегают рекрутеры крупных компаний со штатом более тысячи человек. Это связано с отсутствием ресурсов для обучения кандидатов без опыта.

#Наем

🎄 8 из 10 россиян выбрали бы денежную премию вместо новогоднего корпоратива

Такие результаты показал опрос, проведенный сервисом SuperJob. При этом:

▪️26% сотрудников до 35 лет предпочли бы корпоратив;
▪️82% респондентов 35-45 лет выбирают премию.

Какая премия устроила бы сотрудников?
21% – до 10 тысяч рублей;
20% – от 10 до 30 тысяч рублей;
17% – от 30 до 50 тысяч рублей;
21% – от 50 до 100 тысяч рублей;
12% – от 100 до 200 тысяч рублей.
6% – свыше 200 тысяч;
3% – абсолютно любая сумма.

При этом, согласно прошлогоднему опросу, 66% работников в итоге посетят новогоднее мероприятие.

А вот какие причины называют те, кто не пойдет веселиться с коллегами под елку:
31% нежелание тратить свое свободное время на это;
23% не заинтересованы в формате;
18% не хотят общаться с коллегами в неформальной обстановке;
15% испытывают нелюбовь к праздникам;
13% мешают семейные обстоятельства.

А вы что бы выбрали? Голосуем реакциями:
❤️ премия
🍾 корпоратив
🗿 не хочу выбирать

Поколение Z в массе недовольно своей работой, и специалисты уже говорят о серьезном кризисе выгорания среди молодых линейных сотрудников – об этом пишет Fortune.

Представители молодого поколения, только начавшие свой трудовой путь, уже готовы закончить его, если условия работы не изменятся. Особенно это касается низкоуровневых сотрудников — тех, кто ежедневно взаимодействует с клиентами. Низкоуровневые должности составляют около 80% всей рабочей силы – по данным Microsoft за 2023 год. Опрос показал, что:

▪️61% молодых людей недовольны своим рабочим местом (у сотрудников других возрастов средний показатель 55%);
▪️83% представителей поколения Z испытывают выгорание (у более старших сотрудников этого сектора – 75%);
▪️71% молодых сотрудников готовы уволиться из-за негативных взаимодействий с руководством, коллегами или клиентами.

Почему работа линейных сотрудников так сложна?
От таких работников ожидают не только высокого уровня сервиса, но и стрессоустойчивости – за относительно низкую оплату. Сегодня треть всех линейных работников жалуется на тотальное отсутствие уважения на рабочем месте, что усугубляет их чувство усталости и неудовлетворенности.

✨ Что поколение Z хочет от работы?
Для молодых сотрудников важны те же вещи, что и для других поколений:
▪️Хорошая зарплата (71% назвали это главным фактором выбора работы).
▪️Гибкий график (27% готовы уволиться, если его нет).

Но есть и свои особенности:
▪️58% предпочли бы больше дней отпуска, а не повышение зарплаты.
▪️29% отказались бы от повышения ради лишней недели оплачиваемого отдыха.

📍 Компании, где разрыв между условиями для офисных и линейных сотрудников особенно заметен, рискуют потерять талантливую молодежь. Для поколения Z, выросшего в цифровую эпоху, работа на жестких условиях в магазинах, больницах или складах маркетплейсов кажется некомфортной. Молодые ясно дают понять: они готовы работать, но только на условиях уважительного отношения, гибкости и справедливости.

#ПоколениеZ

Новый рейтинг лучших работодателей России выкатил Forbes, в него вошли 167 компаний.

Участников оценивали по методологии, основанной на трех элементах ESG-повестки. Все компании распределили по четырем группам: «Платина», «Золото», «Серебро» и «Бронза».

Вот первая десятка из «Платины».

Три показателя: Экология – Сотрудники и общество – Корпоративное управление

Оценка: 🟡 платина – 🟠золото – ⚪️серебро

1️⃣ АБ ИнБев Эфес / AB InBev Efes 🟠 - 🟠 - 🟡

2️⃣ Авито 🟠 - 🟡 - 🟡

3️⃣ Альфа-Банк 🟠 - 🟡 - 🟡

4️⃣ ВТБ 🟡 - 🟡 - 🟡

5️⃣ Вымпелком 🟡 - 🟠 - 🟡

6️⃣ ГК Самолет 🟠 - 🟠 - 🟡

7️⃣ Лаборатория Касперского 🟠 - 🟡 - 🟡

8️⃣ Мегафон 🟠 - 🟠 - 🟡

9️⃣ Металлоинвест 🟡- ⚪️ - 🟡

1️⃣0️⃣ МТС 🟡 - 🟠 - 🟡

Как вам рейтинг? Нашли свою компанию? Пишите в комментарии⤵️

#Рейтинг

🧠 Что бы вы посоветовали себе, встретившись с собой, только на 10 лет моложе?

SuperJob задал такой вопрос россиянам в возрасте 30, 40 и 50 лет – и получил очень интересные ответы.

▪️ 50-летние чаще всего (18%) выбирали – «Всё правильно делаешь, продолжай!»
▪️ 40-летние одинаково часто (по 12%) выбирали два варианта – «Всё правильно делаешь, продолжай!» и «Учись!»
▪️ 30-летние чаще всего выбирали совет «Учись!» (16%).

✨Какие еще важные советы давали себе опрошенные? Среди 30-летних по 7% голосов набрали такие как «Всё правильно делаешь, продолжай!», «Береги здоровье!» и «Будь решительнее!». Среди 40-летних — советы «Выбери другую профессию!», «Не жди — действуй!» и «Трудись больше!» (по 5% голосов). Среди 50-летних на третьем месте — призыв к бережному отношению к своему здоровью (6%).

📍По сравнению с результатами аналогичного опроса, проведенного 5 лет назад, россияне стали реже советовать себе учиться, особенно 50-летние (18% в 2019 году и 9% — сегодня). Судя по всему, это связано с тем, что в последние годы знания стремительно устаревают в связи с развитием новых технологий.

#Опрос

🏁 Друзья, напоминаем: уже завтра, 13 ноября в 9.30 стартует пятая образовательная онлайн-конференция Яндекса YaC/e.

Поговорим о том, как искусственный интеллект и технологии помогают учить и учиться.

🟡Каким Яндекс видит будущее образования
🟡Как ИИ применяется в образовательных проектах Яндекса
🟡Как видят будущее те, кто сейчас учится — сами расскажут
🟡Про изменения в том, чему учит Яндекс
🟡Какие навыки впервые становятся востребованными

Полную программу, список спикеров и ссылки на трансляции ловите на сайте Yet another Conference on Education 2024.

#Анонс

🤑 Навык работы с нейросетями: хорошо для программистов, плохо для дизайнеров.

Свежий анализ вакансий четко показывает, что сегодня навыки работы с нейронными сетями напрямую влияют на доход специалистов.

В 2024 году число вакансий для ИИ-специалистов выросло в 3 раза, вот топ-7:
1️⃣ Программисты (Python, Java, C++)
2️⃣ Аналитики (Data Scientist, системный аналитик)
3️⃣ ML-инженеры
4️⃣ Project-менеджеры
5️⃣ UI/UX-дизайнеры
6️⃣ Менеджеры по продажам
7️⃣ Графические дизайнеры

Сколько платят за ИИ-навыки? Медианная зарплата программиста Python с опытом машинного обучения достигает 370 000 руб/мес, тогда как без ИИ-опыта — 280 000 руб/мес. Data Scientist с ML-опытом зарабатывает 300 000 руб/мес, а базовая ставка на рынке — 270 000 руб/мес.

📍Но парадокс в том, что для дизайнеров, маркетологов и создателей контента зарплаты с ИИ-опытом ниже, чем без него. Так, Project-менеджер с навыками ИИ получит 150 000 руб., а без упоминания ИИ в вакансии – 170 000 руб, UI/UX-дизайнер – 130 000 руб против 230 000 руб, менеджер по маркетингу – 100 000 руб и 130 000 руб. соответственно.

✨Несомненно, компании признают эффективность ИИ для рутинных задач в отношении программистов и аналитиков. Но почему-то не согласны с таким упрощением рабочих процессов в сферах дизайна, интерфейсов и продаж.

Как вы думаете, почему так? Пишите версии в комментарии ⤵️⤵️

#Наем #ИИ

«Цифровые навыки HR 2025»‎.

Друзья, приглашаем вас на онлайн-конференцию для тех, кто хочет стать востребованным HR-специалистом в 2025 году.

📅 21 ноября
⏰ 11:00
📍 Онлайн

Яндекс Практикум вместе с коллегами из HRlink, ВШЭ, Talantix, Alter и TEAMLY подготовили для вас самые актуальные технологии и тренды в HR на 2025 год.

В рамках конференции выступит наш эксперт, Руководитель B2B направления Яндекс Практикума - Галина Лебедова с прикладным материалом на тему:

«Гармония навыков: как подготовить сотрудников к вызовам завтрашнего дня»

Также вы узнаете:
▪️ какие digital-инструменты помогут вам работать еще эффективнее;
▪️ кто, где и как сегодня обучает цифровым навыкам HR.

Каждый присутствующий получит диплом о том, что прошел обучение на конференции по цифровым навыкам HR 2025.

Программа и регистрация