Businessology

Друзья, с наступающим Новым годом и Рождеством! 🎄🎉

Пусть Новый Год принесёт вам вдохновение, радость, любовь и счастье. В 2025:

🐍Будьте гибким и прозорливым Каа в работе и жизни;
⛰️Покоряйте новые карьерные вершины;
⛄Создавайте команды, которые не впадут в «зимнюю спячку», а будут дарить тепло коллективу и питать энергией новые проекты.

Спасибо, что вы с нами! Весь год мы вели канал, чтобы вы могли развиваться сами и развивать свои команды.

До встречи в наступающем 2025! Мы продолжим делиться психологическими знаниями и инструментами, которые помогут вашему бизнесу собрать dream team профессионалов.

С любовью, команда PSY Factor ❤️

От выгорания к эффективности: кого, чему и зачем мы учим? Интервью с Оксаной Христофоровой

В условиях постоянных изменений на рынке, организации, ориентированные на удержание сотрудников и формирование стабильной команды профессионалов, понимают:
кризисы и вызовы – не угроза бизнесу, а возможность для трансформации.

❗Поэтому важно проводить обучение для сотрудников, развивающее:
•гибкость мышления;
•эмоциональный интеллект;
•стрессоустойчивость;
•жизнестойкость.

Это позволяет сотрудникам легче воспринимать изменения и активнее участвовать в процессе трансформации компании, что помогает преодолеть кризис, сохранить людей и, как следствие, повлиять на финансовые показатели компании.

Об этом в новом интервью рассказала автор декабрьской серии постов нашего канала, партнер PSY Factor, бизнес-тренер, консультант Оксана Христофорова.

В PSY Factor Оксана отвечает за направление психологии управления, её тренинги помогают командам и руководителям учиться управлять собой в стрессовых состояниях, решать конфликтные ситуации и управлять энергией так, чтобы предупредить выгорание и истощение.

А из интервью вы узнаете:

🔶Как стремление сотрудников к развитию влияет на внутренню и внешнюю среду организации;
🔶Как авторская модель РИФ способствует принятию осознанных бизнес-решений с опорой на реальность, а не на фильтры нашего восприятия;
🔶Как тренинги soft-skills для сотрудников помогают разобраться в межличностных или организационных конфликтах.

➡️ Смотреть интервью по ссылке

А поработать с Оксаной можно на тренингах PSY Factor. Больше информации о её программах - здесь.
#знакомствостренером

Зачем HR-специалистам и руководителям развивать жизнестойкость сотрудников?

Кризисы, стрессы и неопределенность могут выбить из игры как отдельных сотрудников, так и целые команды. Поэтому важно создать среду, который не просто обеспечит стабильность сотрудников и сохранение их на рабочем месте, но и поможет воспринимать кризисы как точки для роста. Для этого нужно развивать жизнестойкость.

Что такое жизнестойкость и зачем HR-специалисту развивать её в команде рассказала партнер, бизнес-тренер и коуч PSY Factor Оксана Христофорова.

💪🏻Жизнестойкость — это набор убеждений и навыков, позволяющих сохранять баланс и результативность даже в самых сложных обстоятельствах. Она влияет на всё: от личной эффективности и профессиональной стабильности каждого сотрудника до будущего всей компании.

Почему HR-специалистам стоит уделять этому внимание?

🟢Готовность к изменениям
Когда в компании происходят изменения, многие сотрудники встречают их с позиции сопротивления. Укрепляя жизнестойкость команд, мы развиваем эмоциональную саморегуляцию и когнитивную гибкость. Это помогает адаптироваться к новым условиям и сохранять продуктивность. Изменения становятся точкой роста, а не препятствием, разрушающим коллектив.

🟢Ниже уровень стресса
Жизнестойкие команды лучше справляются со стрессом, так как развивают навыки адекватной оценки факторов стресса. В кризисной ситуации такие команды готовы пересматривать подходы к задачам, менять свои привычные модели поведения и видеть за трудностями возможности вместо ограничений.

🟢Более устойчивый состав и связи в команде
Команды отличаются высокой степенью сотрудничества и взаимоподдержки, т.к. один из важнейших компонентов жизнестойоксти – умение создавать и поддерживать устойчивые связи. Люди видят большую ценность во взаимном влиянии и ресурсе друг друга. Это также способствует снижению кадровой текучки.

🟢Выше производительность
Команды достигают высоких результатов благодаря способности справляться с трудностями и поддерживать мотивацию, создавая позитивную атмосферу, где сотрудники чувствуют свою ценность.

🟢 Больше креатива
Жизнестойкие команды открыты к экспериментам и новым идеям. Они генерируют нестандартные решения для рабочих задач, поскольку могут отказываться отпривычных, но неэффективных мыслительных паттернов.

Как вы считаете, позволяет ли нынешний уровень жизнестойкости сотрудников  вашей компании им справляться с текущими вызовами и при этом профессионально расти?

Мы или не мы?)
Тема декабря в канале - развитие жизнестойкости команды.

Как осознанность сотрудников влияет на эффективность команды и прибыль компании?

HR и руководители вынуждены регулярно иметь дело с выгоранием сотрудников, конфликтами в команде, текучкой кадров. Эти проблемы могут быть, среди прочего, связаны со способностью сотрудников осознавать свои мотивы и внутренние сложности.

Практика показывает, что сотрудники, которые страдают от внутренних противоречий, имеют меньше возможностей делать устойчивый и качественный вклад в командный результат.

Но как развить осознанность команды и превратить её в мощный инструмент для достижения бизнес-целей?

Об этом и не только рассказала автор ноябрьской серии постов нашего канала, партнер PSY Factor, бизнес-тренер, психолог и гештальт-терапевт Александра Соболева. Из интервью вы узнаете:

🔶Каким образом Александра помогает клиентам влиять на репутацию компании и качество процессов;
🔶Как авторская модель РИФ помогает принимать осознанные бизнес-решения с опорой на реальность, а не на фильтры нашего восприятия;
🔶Какие организационные задачи помогают решить тренинги личной эффективности.

➡️ Смотреть интервью по ссылке

А поработать с Александрой можно на тренингах PSY Factor. Узнать больше о программах, которые она проводит, можно здесь.
#знакомствостренером