Alex Gerasimenko

Нет нет нет

«Нет» - это не противоположность «да», а его синоним в намного более сильной форме.
Надо быть очень сильным, чтобы оберегать свое главное «да», с помощью множества «нет», поэтому «нет» - это «да», но не на словах, а на деле.

“нет” - это из разряда действий (реальная охрана фокусировки)
“да” - это от говорения (наболтал, потом разруливай)

У человека, который не умеет говорить нет, нет выбора, потому что в итоге он соглашается со всем.

Именно “нет” улучшает жизнь (в целом)
Подумай об этом – если бы некомпетентному доктору не отказали работать в роддоме, ты скорее всего погиб бы уже при родах.
Не теоретически:- “нет - это хорошо”, а куда уже практичнее, "тебя бы покалечили или задушили в первый же день жизни".
А что было бы дальше?
Отказы – это то, что создано в этом мире специально для нас, с самого начала. Надо пользоваться.

Если не умеешь отказывать, то все второсортные варианты будешь принимать также, как и первосортные. Скоро начнешь принимать худшие из второсортных… Со временем сможешь экспертно отвечать на вопросы: “Скажите, как вы оказались в такой ж…?”

Платный сыр

Попробуйте сыр выдержки от 1 тыс дней.
Зачем это нужно?
Чтобы понять разницу между проектом, который делается “в долгую” и тем, что хочется сразу, быстро.
После такого сыра другой сыр уже трудно назвать сыром. Брынза - да, молочное изделие - да, сыр - нет.

Выдержка, как долго ты фокусировал мысли, улучшал, смотрел со стороны и погружался опять внутрь деталей, работал в одном векторе в итоге и сделают два отличных продукта:
1. Тот, над которым ты работал
2. Тебя самого - то, над чем работала работа, пока ты работал над ней.

Наши ресурсы внутри таланта - почти неограниченны, с огромным потенциалом к умножению всего того, что с ним соприкасается.
Наши ресурсы вне таланта - катастрофически мало. Мы как нищие на рынке инвестиций: своих денег нет, внешний капитал не привлечь и непонятно, что делать.

Приседание укрепляет ягодицы, а желание быть в двух местах сразу рвет их на части.

Если... То...

Это не программирование, это мир так устроен:

Если ты будешь каждый день думать о том, как построить бизнес и не отпускать себя из этой зоны мыслей,
То скоро тебе не придется думать о том, как помыть посуду, приготовить поесть и где брать деньги.

А
Если каждый день думать о том, как приготовить поесть и как помыть посуду,
То скоро ты не найдешь ответа на вопрос “где брать деньги?”.

Как упрощать

1. Понятно, что нужно уменьшать количество вариантов.
2. Понятно, что повышать наглядность выбора.
3. Понятно, свои задачи разбивать на части, а делегировать целиком.
4. Понятно, что планирование помогает, где оно уместно, а "делать сразу" где это возможно - лучше, чем планировать.

И при этом совершенно непонятно, что надо упрощать. Непонятно, что задача "упрощать" важнее остальных и с нее должно все начинаться, потому что если с ней одной не справиться, то все другие задачи остановятся.

"Как упрощать?" - всегда должно быть началом. Проснулся и сказал себе: "Как упрощать? Сегодняшний день даст мне прекрасную возможность забуксовать в сложности."

Сценарий, если не упрощать
Этот сценарий надо знать: я сначала с энтузиазмом возьмусь за новые задачи, потом буду разрываться на части, потом забуксую во всех делах, потом остановлюсь вовсе, сбегу куда-то и когда вернусь, буду искать новое начало, потому что прежнее не сработало.

И так будет много раз. Не потому что ты плох и у тебя не получилось, а потому что не овладел главным навыком доведения дел до конца - навыком упрощения.

Убить идею, план, мечту человека так просто

Есть много вариантов, которые сработают:
1. Скажи ему, что у него не получится.
Просто так. Он уже будет искать причины почему ты, возможно, прав.

2. Сравни его с тем, кто уже дальше ушел по его пути.
Сравнение убьет любые мечты и мысли о чем-то большем. Оно “объективно” покажет, что он опоздал, не такой талантливый и все это глупости…

3. Нагромозди сложности.
Покажи компоненты, которые человек не видел. Скажи, что это только начало, он еще штук 100 их не видел.

4. Дай другую идею, где у него тоже получится.
Человек расфокусироуется и это все, что нужно, чтобы убавить силы вдвое, втрое.

5. Скажи, что есть варианты легче.
Например: “не надо работать вообще, можно в крипту вложить все деньги и никогда ничего не делать, до конца своих дней”.

6. Дай причину для стресса.
Сам стресс не убьет человека, а только укрепит, но человек начнет лечится от стресса алкоголем, никотином, наркотой, отвлечениями и лечение его убьет.

7. Захвати воображение ерундой и она не даст работать правильной визуализации.
Видосики, музончик, слухи обо всем, новости важные и даже правила жизни, которые тебя “отвлекут и научат, как надо правильно жить”. Извините, научат как? Отвлекая?

Выводы
Чтобы из идеи вырос проект, и чтобы он был нужен тысячам и миллионам людей, ты должен обладать главным - верой.

Вера - это и склад ума, и навык, и даже вариант твоей персональной глупости (если твоя вера не имеет элемента глупости, то ее займет другая глупость - настоящая).

Послать всех на хрен и делать свой проект. С верой.
Когда она есть, ни один из вышеперечисленных вариантов не сможет занять в голове ее место. Когда ее нет, все будут лезть. Во все дыры этого дырявого мозга.

Хочешь реально измениться?
Не читай дальше, если не готов к правде.
-----------------------

Если ты не ведешь с собой прежним полную психологическую войну, не рассчитывай на изменения.

Хочешь изменить себя, свою жизнь, но без мощного внушения своему подсознанию новых фактов о себе и без переписывания своих старых убеждений?
Ты реально надеешься поменять процессы в нейросети своего мозга “легким информационном ветерком”?
Еще раз - все рефлексы, которые ты построил, все связки боль-удовольствие, которые работали десятками лет в тебе - просто изменятся, потому что ты бы так хотел?
Ты реально такой тупой, что думаешь прочитать книжечку, пальчиком пролистать видеосики, со статьей ознакомиться и так ты изменишься?
Блин, ты реальный осел. Мне стыдно за тебя.

Методика от Каса Д’амато, тренера, ментора, опекуна Майка Тайсона:
"Ты никто. Ничего не имеет значения, только твоя цель."

Он буквально гипнотизировал Тайсона каждый день с детства. Этими и другими словами. Тайсон боялся его и слушался - Майк думал в точности так, как Кас говорил ему думать и тренировался, как он говорил ему тренироваться. Кас внушал молодому Тайсону каждый день, что он будет чемпионом (даже будучи на голову ниже оппонентов по росту и моложе их).

Хочешь измениться?
Не недооценивай необходимые усилия в работе со своим подсознанием.
Себя прежнего надо из головы выживать силой. Эту силу надо проявлять смело и массивно. И только тогда изменишься.
По легкому, нет шансов. Слишком сильны прежние связи.

Интуиция

Интуиция - это сигнал, поступающий от коммуникации с базой данных, которую человек собрал за всю жизнь.
Если она молчит, то
1. В базе данных пусто
2. Сигналы смешаны
3. Коммуникация с собой нарушена

- Лечится?
- Абсолютно.
- Сразу?
- Нет.

Как?
1. Реальный опыт
2. Доведение дел до конца
3. Смелость и развитие навыков коммуникации

Реальный навык планирования

По плану может пойти только проект:
1. Очень удачливый
2. С избыточным количеством ресурсов
3. Выполняемый повторно.

Чаще всего все три разом.

Стартап?
Только если пошла пруха + полное финансирование. В остальных случаях - на рогах.
Новая затея?
Даже такая простая, как ходить в спортзал регулярно. Начал, сорвался, начал опять и в этот раз продержался чуть дольше...
Новые отношения?
Это же минное поле, которе нельзя разминировать, а можно только таблички поставить, где мина заложена...

Все не просто может, а должно идти не по плану и это нормально.
Ненормально - ожидать, что все должно быть так, как ты в начале захотел и расстраиваться когда окажется по другому.

Это важнейший навык для доведения проектов до конца - возвращаться к плану и начинать заново с коррекцией, даже зная, что он почти точно сорвется и тебе придется строить новый план и опять выполнять его с верой, что в этот раз все получится.

Это главный навык, который доводит проекты до конца. Само умение планировать - второстепенно.

И черное станет белым...

Вы хотите покрасить комнату в ослепительно белый цвет.
Что если вы живете в искаженном мире, в котором для этого нужна черная краска?
Для получения белого - вы должны поверить, что белой комнату делает черная краска и вам надо прийти в магазин, купить черную краску, начать мазать ей стены, видеть ее на стенах, закончить ремонт в полностью черном виде и только в конце ремонта комната станет белой…

Абсурд и бред?
И тем не менее так работает главное правило для получения высоких результатов - фокусировка:
Ты хочешь много всего от жизни (белый цвет), а делать для этого надо очень ограниченную часть (мазать черным).

Хочешь много? Делай мало.
Выражая мысль в красках: чем чернее твой выбор, тем белее результат в итоге.

И наоборот - берешься за все, красишь жизнь сразу белым: формируешь богатство вариантов, оставляешь все возможности, а оно все тускнеет и чернеет в итоге.

Этот мир искажен, здесь черное со временем становится белым, а белое чернеет, а мы ведем себя в нем будто он нормальный.

Как на самом деле работает мотивация

Мы ищем мотивацию и поддержку в слабом состоянии.
Когда мы ее получаем, мозг на рефлексах якорит состояние с событием: “я слабый” + мотивация.

В сильном состоянии мы делаем то, что надо делать и не тратим время на мотивацию. Она не нужна, сил много, мотивация и поддержка - это ненужные отвлечения.
Т.е. мотивация закрепляется как сигнал: “Я сейчас слабый”.

Что происходит далее, когда мы сталкиваемся с мотивацией?
Она говорит нам две вещи:
1. Вербальным сообщением, словами: “Ты можешь все”
2. На уровне якоря, в подсознании включается рефлекторный сигнал изнутри: “ты слабый”.

Поскольку всем балом в голове правит подсознание, заякоренное сообщение “ты слабый” выступает на первый план.

Все еще хочется мотивации?

Эти выводы помогут понять, что с этим делать
1. Необходимо строить стратегическое поведение, которое не нуждается в мотивации/чувствах.
2. Набрать инерцию
3. В трудном состоянии просто отдыхать
4. Если получил мотивацию, нужно сразу действовать, чтобы сигнал был приписан к силе, а не к слабости.

Полумеры = 0,001 % результата

Полумеры не делят на два результаты, а пропускают половину населения вперед.

Можно построить домик на сваях разной длины, разной формы и прочности, соорудить эдакого ежика верх ногами - избушка с провисшим дном на палках и арматурах во все стороны.
А че, стоит же… Хотя если подует ветер, то туда и покатится.

А можно опереть конструкцию здания на три мощных столба. Четыре лучше, но хватит и трех, если столбы крепкие и баланс правильный.

Так вот, что если

Не (ежик)
- Вывести свою физиологию из убитого состояния и пить реже и чуть снизить потребление сладкого.
- Учиться всему, отовсюду, по чуть-чуть, когда удобно.
- Проводить время с друзьями и семьей, а в оставшееся время посматривать в сторону своего бизнеса…

А (здание)
Войти в идеальное состояние физиологии
10% жира от массы тела, идеальный сон, высокий уровень выносливости. Не организм, а машина, на которую сознание может положиться и пойти очень далеко в своей креативности и планах.

Развить себя в зоне реальной компетенции
Поставить задачу - “получить высокий стандарт практических навыков” в ранг архиважной значимости.
Не смотря на трудности получения реальных навыков, получать только реальные и глубокие навыки профессионального уровня и не заниматься полумерами в обучении себя. Даже время на полу-обучение не тратить.

Очистить окружение
Убрать ненадежных, слабых людей из близкого окружения и заместить их сильными и преданными. Трудно? Очень. Но при строительстве двух предыдущих столбов, эта задача уже становится выполнимой.

Полумеры эффективны только для того, чтобы наполовину снизить нагрузку, но при этом они забирают все результаты.

Мне жалко тех людей, которые работают из-за денег, потому что сколько бы они ни заработали, все равно думают и ведут себя, как нищие.

Запрограммированное старение: бизнес и организм

В бизнесе

В товары вложено старение, чтобы их покупали опять, поскольку за них нет абонентской платы.

Ранние Мерседесы проезжали 1 млн. км, их так и называли “милионники”. Те, которые выпускаются сейчас, могут такое сделать только на 4-х разных автовозах Мерседес, если их перекладывать с одного на другой, когда те уже сами ехать не смогут.
А японцы? Еще не научились делать так, чтобы машина разваливалась к концу гарантийного срока. Но совершенствуются, и у них чуть стратегия другая.

Кроссовки Nike возможно самые удобные кроссовки в мире (зависит от стопы, но судя по продажам, большинство со мной согласится). С ними одна проблема - они уже почти одноразовые.

Apple уже не знает, что вставить в новый телефон, чтобы пользователи купили его вместо своего старого. В одном из таких тупиков, они начали замедлять работу старых моделей, тайком загружая софт для их медленной работы. Когда их разоблачили, они сказали, что "берегут батарею и железо" - типа, тише едешь, дальше будешь. Объяснение из разряда - “Зачем ты воткнул в него нож?” “Я по глазам понял, что в его организме не хватает железа.”

Запрограммированное старение в живых организмах

Запрограммированное старение не просто логически обоснованно для получения большей прибыли в бизнесе, оно считано с природы, которая дает нам все уроки, которые мы, в моменты озарения пере-изобретаем (и отказываемся признавать до пере-изобретения).

Человек развивается и растет лет до 30 и потом начинает “стареть”. До сих пор он мог регенерировать все свои ткани - все, даже нервные, залечивал все сам и обновляться, генерирует даже кости, а тут вдруг перестал… Не может.
Это ли не запрограммированное старение? И все живут приблизительно одинаковое количество лет…
(Отдельный вопрос, почему самые любимые животные - живут так мало и самые мерзкие - так долго).

Но человек может омолаживать популяцию, рожая других человеков, при этом он не может дальше омолаживать себя…
Это необходимо только для того, чтобы эволюция корректировала свой ход сама и в мир рождались новые, более адаптированные человеки - которые впитывают новую реальность в формирующие годы. Другой причины заложить в человека старение нет.
Каждый новый рожденный человечек - это то, что в бизнесе называется pivot - втулка, оборот вокруг своей оси, вращение - пересмотр стратегии под новую реальность.

“Чтобы быть незаменимой, нужно всё время меняться.“
- Коко Шанель.
Что-то вроде внешнего обмана “заложенного старения”, эволюция внутри одной особи без смен поколений.

Выводы
Самого желанного вывода не будет - мы не найдем завтра того прохвоста, который сделал так, что мы не можем жить вечно и не заставим его перепрошить свой коварный софт.
Со временем это должно быть сделано (но после значительного снижения численности населения), не сейчас.

Косвенный признак - пока численность населения растет, это нам не светит.

Вывод умещающийся в стратегию нашего поколения такой:
Природой задействованы механизмы, которые проникают во все разделы жизни - бизнес, отношения, обучение. Это не только “заложенное старение” (в бизнесе - или продукт должен портиться или должна быть абонентская плата), но и другие эволюционные механизмы.

Мы не всегда видим связи с природой и часто ищем что-то новое, изобретаем процессы и понятия, но в каждом аспекте жизни работают те же самые законы природы, которые правят всем сверху до низу. Их нельзя замещать желаемым, они должны быть реальными, теми, которые уже давно тут проверено работают.

“Пере” и “недо” в подходе к решению задач

Когда дочка была маленькой, мне понравилась ее педиатр после первого же визита. Она прошла тест на профессионализм - “понимание избыточности”.
Она могла прийти посмотреть ребенка, взять за визит 5 тыс. рублей и ничего не назначать. Вообще ничего. “У вас все хорошо”.
А как же оправдать вложенные деньги?
Не надо ничего оправдывать. Цель - здоровый ребенок.

Низкая самооценка ведет к усложнению процессов. Иначе какие есть еще другие причины все усложнять?
“Что здесь лишнее?” - так надо думать при отсеве своих мыслей и чужих в костюме “продающих экспертов”.
Помните, как у Микеланджело: "Я беру камень и отсекаю всё лишнее".

1. Пере
Сколько раз супер-пупер тренер по бодибилдингу расскажет новичку, что ему нужно поднимать гантели на бицепс с супинацией (разворот кисти изнутри наружу), чтобы лучше прорабатывать мышцу со всей возможной амплитудой…
Что? У того, кому объясняют рука 28 см в окружности. Ему чтобы получить пользу от тренировки надо, чтобы просто была… тренировка, а чтобы “накачать бицепс” ему надо “не поднимать гантели с супинацией”, а просто что-то поднимать.

Скрытое правило: чем меньше он будет думать о том, как это надо поднимать, тем лучше.
Человек ломает шаблоны, согласился прийти в спортзал, где занимаются потные дядьки, дайте ему постепенно принять то, что с ним сейчас происходит. Потом детали.

Метод: втянуть человека в тренировки фокусировкой на деталях для погружения его в процесс - неправильный. Подсознание откажется от этой искусственной глупости: “Я поднять ничего не могу и при этом должен еще думать о том, как это правильно делать?”

Мы сильно переоцениваем важность деталей в начале пути и сильно недооцениваем их позже.

Так понятней: Когда ты голодаешь, ты ешь что угодно и радуешься этому, но когда ты открываешь свой ресторан в людном месте, у тебя должен быть секрет приготовления гречки, за которым и клиенты и конкуренты охотиться должны.

2. Недо
“Да мы сейчас видосики запилим, девочку на Инсту посадим, рекламу разместим, CRM уже внедрили…”

Девочку на Инсту? Трамп, Маск и другие сами пишут свои соц. сети, а у вас будет девочка? Так и результаты будут как у девочки в точности, как если бы она вела это все сама для себя (ну ок, чуть хуже, для себя она бы старалась немного больше).

То что для новичка тонкость или секрет, для профессионала - база.

Если в твоем бизнесе самое главное - это люди, то люди - это и есть твой бизнес и в них ты должен стать полным профессионалом: уметь их искать, быстро отсеивать и вербовать.
Быть таким профессионалом, чтобы когда ты видел, как то же самое неудачно делают другие, тебе было уже не смешно и даже не печально, а у тебя было такое усталое противное чувство: "какие же они тупые - не понимают элементарных вещей, которые считают тонкостями".

Выводы
Этап дела диктует правильную стратегию:
На начальном этапе - не сделай ошибки “пере”. Твоя задача начать, так выполняй ее, не мешай себе деталями.
Когда уже ушел далеко, задача меняется - то что для всех “пере”, для тебя должно выглядеть как “недо” и нуждаться в доработке.

Что такое "наука жить"?

Наука - это выдвижение гипотезы и ее тестирование (поэтому наука и предпринимательство - один склад ума).
Гипотеза - из теории, логики, наблюдений, личных ощущений или просто от балды.
Тестирование - на практике, в деле.

Как долго “знатоки питания” твердили, что в день можно есть не больше 2 яиц, чтобы не повышать холестерин, которого в яйцах много. Эдакие "люди из науки" (работают по принципу - услышал слева, сказал вправо и “с правой стороны я теперь ученый”.)
Оправдывали все логикой - в яйцах же много холестерина…

Потом студент мед. фака в Гарварде, Ник Норвитс сел на диету, в которой съел 720 яиц в месяц.
Это не 2, а 24 яйца в день.
Результат? Его ЛДЛ холестерин упал на 20% к концу месяца.

Уважаемые научные деятели, а нельзя было протестировать то, что вы рекомендовали?

А они не могли. Все дело в личных качествах. У них их просто нет. Потому что реальная наука - это смелость.
Выдвинуть гипотезу - это смелость мышления.
Тестировать - это смелость поведения.

Наука - это действительно отрасль очень похожая на предпринимательство, только без личного интереса, и простой "распространитель информации" неспособен иметь отношение к реальной науке.

Два вывода отсюда произрастающих

1. Сегодня лучше найти 2 - 3 своих, рабочих метода, которые лично протестировал и пользоваться ими, чем основывать свое поведение на "логических выводах" услышанных извне.

2. Времена изменились, а смелость как была, так и остается самым нужным качеством для человека, который находится в поисках истины.

Цель должна…

Цель должна:
- мотивировать.
- напрягать.
- получать доступ ко всем ресурсам…

Подождите, как она может быть что-то должна, если ее вообще не существует?
Не в том плане, что “ее не поставили”, а в том, что даже если ее “поставили”, то ее на самом деле нет. Цель - это выдумка, режим работы мозга, виртуальность внутри твоей вирутальности. Ее нет если она у тебя есть, и ее все равно нет, даже если она у тебя есть.

А может она просто должна быть?
Это же режим работы мозга - действовать от цели, уметь выбирать свои действия, эмоции и мысли. И в этом весь смысл этой несуществующей цели.
Поэтому люди, которые добиваются, добиваются сначала одного, потом другого и далее. Так происходит, потому что они умеют мыслить в целевом режиме, а не потому, что знают тонкости, как правильно ставить цели…

Почему спорт так полезен для достижений человека?
Неужели действительно после бега 10 км вымотанный организм способен достигать большего?
Или это больше для мозга, чтобы он тренировался в достижении целей?

Почему самооценка - важный ингредиент для достижений?
Не внешняя, показная, а внутренняя, настоящая. Да потому что внутренняя самооценка строится на завершенных действиях, а довести до конца любое дело можно только находясь в “целевом режиме” мышления. Высокая самооценка - это гарантия, что у человека есть целевое мышление.

Так как правильно?
Правильные способы постановки цели… Неправильные…
В Бангкок из Москвы можно лететь напрямую и видимо так правильнее, но можно сделать пересадку в Дубае или Шанхае и тогда к общему времени добавится еще 4-5 часов. Это неправильно? Цель достигнута не так?
В сравнении с общим количеством времени, угробленном каждый день на полную ерунду или даже с днями выжидания и поиска, когда появится правильный прямой билет, практически любой перелет одинаково правильный.

Цель должна быть и какая она совсем не важно, потому что ее нет на самом деле. Это просто режим работы мозга, который надо уметь включать.
И чем лучше ты этот режим отпрактиковал, тем выше достижения, потому что ты умеешь включать его в правильный момент.

Трамп президент

В эту минуту это уже только вопрос официального заявления. Цифры поступают сильные.

И сенат, и house республиканцы - законы и назначения без преград на выходе.
Полная победа.

Ждем изменений.

Дисциплина: как стать сильным

Дисциплина - это качество, присущее только человеку, которое проявляется множеством сильных решений (сколько я уже дал определений дисциплине? И не чувствую, чтобы они заканчивались).

Сильные решения – это те, которые побеждают другие решения.
При этом сильное решение не всегда является правильным.

Решил человек сбросить вес. Принял решение есть 1700 кал в день. В 1, 2, 3 приема пищи, не важно, в своем графике и под свой темперамент.
На 5-й день своей супер диеты, он начинает поглощать все, что нашел в отделе сладко-мучного в магазине или у мамы в холодильнике...
(Слышите голос? "Даммы и господа! Поприветствуем нашего чемпиона!!! Решение "Жрать" победило нокаутом в 5-м раунде!")

Решение есть сладкое – пересилило решение быть в отличной спортивной форме и быть здоровым.
Оно оказалось сильнее, но было ли это самое умное решение? Нет. То есть сильные решения и умные решения не всегда одно и тоже.
Наша задача сделать так, чтобы наши умные решения стали сильными.

(А этот уже изнутри, его аж снаружи слышно: "Ааа, все понятно!!! Я пошел жрать бублики с молочком и медом! Я все понял")

Для того, чтобы принимать сильные решения, сильным должен стать сам человек. Тогда они будут побеждать другие решения - сила передается решениям от источника, того, кто их принял.

Как стать сильным?
Вопрос не на миллион долларов, а на тысячу подходов...
Обычно бывает вот так: пришел в зал, не мог пожать лежа 50 кг (я в 14 лет). Проходит лет 5-6 и уже видишь, как твои руки жмут 180 кг. (было дело).
Как? Не сразу. Через тысячи подходов.

Обратная, питающая петля
Чтобы быть сильным, нужно практиковать сильнее решения.
Хочешь быть сильным? Каждый день, вне зависимости от обстоятельств в 12:00 дня (или в другое время, которое ты назначил), ты доказываешь, что твоё решение сильное – под штангой...
И сильные решения делают тебя сильным.

(-Мне мой пузик мил и дорог!
- Да и ладно. Тренировки - это лишь пример. Может вам они и не нужны вовсе. Принцип применим в образовании, бизнесе, отношениях. Везде.)

Сильные решения принимаются сильными людьми, а сильными людей делают сильные решения.
- Я запутался, где здесь вход?
- Вход в силу - через повторения.

Ну это же трудно... О вопросик созрел: "А есть ли сокращенный путь?"
Классный вопрос. Есть такой путь, и единственный, который работает. Иначе твои же хотелки, страхи, чувство вины, окружение с их хотелками и слабостями тебя размажут (по тысяче дел).

Сокращенный путь
Стань внутри своего мира правителем автократом и абсолютно не слушай другие дела и проблемы. Представь себя безграничным повелителем в своем маленьком мире (что, кстати, правда), который казнит все остальные проблемы и дела.
Они приходят к тебе и начинают ныть: "Внимание, я очень важный! Если не будешь думать обо мне, делать меня, всему твоему королевству конец!"
Казнить сразу же!
Не хочешь казнить? Добрый? Издевайся - слушай, кивай, смейся (только не расходуй эмоций, получай их) и делай свое дело.
Сильные решения всегда имеют в себе долю беспощадности, вопрос лишь в том, насколько ты чувствителен сам к своей беспощадности.

Дисциплина - это сильные решения. Их способен принять только сильный человек. Чтобы стать сильным надо многократно принимать сильные решения.

3 дня до Взлетной Полосы
https://vp.askalex.ru/

Западня знаний

Странно даже. Всё больше прихожу к выводу, что знания, полученные вне среды, обязывающей их применять, — это западня. Не просто «ненужные» или «те, которые ты скоро потеряешь из-за того, что не использовал», а они в минус: держат человека в западне, и лучше бы ты не знал ничего вовсе.

Пояснения
(Я сейчас просто дам логическое подтверждение того, что вижу на практике. Думаю, можно и другие найти.)
Чтобы изменить свое поведение нужны глубинные знания. Разум не позволит делать то, в чем он поднахватался верхушек. Поверхностный слой знаний “услышал/увидел и понял” не может работать: “А вдруг новое поведение поставит всю жизнь под угрозу?”
Простой пример
Вы слышали, что надо инвестировать заработанные деньги вне зависимости от размера заработка. Должны это знать. Если у вас нет своего бизнеса, в котором нужны ваши инвестиции больше всего, вы вложили их во что-то другое?
Но вы же слышали. Знали. Еще раз акцентирую слово - вы же “знали!”
Не надо говорить “вы бы знали, сколько я зарабатываю…”. Не надо. При любом заработке нужно инвестировать в свой или чужие бизнесы или активы.
Вернемся обратно. Мы не про ваши инвестиции, мы про знания. Что-то со знаниями нашими не так. Тут уже надо как минимум согласиться.

Знания полученные в среде
При этом знания полученные в среде имеют потенциал углубляться, потому что ситуация того будет требовать, и человек не остановится на верхушках.

“Знать много на будущее”
Человек переходит к новой и затем новой теме, просвещая себя. Поверхностно. Так количество тем собирается большое, знания реально копятся, но поведение не меняется, потому что их уровень поверхностный — не пробивает в глубину, до уровня «знания, влияющие на поведение».

Из жизни
Я видел в людях трансформационные изменения и не видел никаких, когда они ожидались.

Трансформационные
Целый год, или месяцами (реально) работал над одним лишь понятием. Это может быть стратегия, менеджмент, эффективность, даже такое понятие, как “мудрость”.
- Разбирал его в деталях
- Думал теоретически, перечитал даже, что об этом понятии говорили древние философы и классики.
- Думал часами над какой-то одной цитатой, которая была вроде и так понятна (я не преувеличиваю, не для “словца” написал “думал часами”, именно “часами и неделями” и даже спрашивал всех людей в окружении, что они думают об этой цитате).
Никуда не убегал дальше в мыслях, потому что “уже понял”, а думал дальше.
И спустя месяцы или целый год - клик! Что-то стало другим. Начал видеть другие вещи, анализировать по другому, людей выбирать по другим признакам. А что случилось? Что он узнал?
Трудно сказать. Скорее всего произошел клик на более глубоких уровнях.
Он не узнал то, чего не знал раньше, он узнал там, где не знал раньше - на более глубоких уровнях своего сознания.

Это реальные наблюдения из жизни. Не философия к размышлению.

Взлетная Полоса через 5 дней.
https://vp.askalex.ru/

Человек - это продукт своей обязательной программы

Обязательная программа - то, что мы делаем каждый день, вне зависимости от обстоятельств.
Это самое главное правило развития личности (не люблю слово “личность”, но оно здесь точное).

Раньше “обязательная программа” была адаптацией. Люди вживались в среду обитания и становились ее продуктом - сын кузнеца становился кузнецом.
Сегодня у человека есть выбор среды - кем работать, кого слушать, что делать и самое главное - что не делать.
Так адаптация стала “обязательной программой” для тех, кто влияет на свою жизнь сам.

Правила отсюда исходящие
1. Ты развиваешься не в сторону, в которую захочешь, а в сторону своей обязательной программы (ты - это все системы организма).
2. Решимость охранять свою обязательную программу определяет в % шансы достижения высоких результатов (к которым обязательная программа выстроена).
3. Среда и окружение - это часть “обязательной программы” и должны быть или в соответствии с ней, или из нее исключены.

Здесь все понятно. Можете дальше не читать.

P.S. Если не хватило, то такой диалог.
(Тряпка из слов для утирания вытекающих из головы соплей):

- А если мое окружение не разделяет мои цели и убеждения?
- Смотри пункт 2.

- А из чего должна состоять обязательная программа?
- Из действий. Это главное, ты скорее всего их не делаешь.

- Вы уходите от ответа, что мне делать?
- Прямые и поддерживающие действия приводящие к результату.
Если ты хочешь быть бизнесменом,
Прямые: открой свой бизнес. Любой. Хоть семечками на Озоне торгуй. Купи семечки, рассыпай их по пакетикам, пойми какой это геморрой и следующий твой бизнес будет умнее. Так ты начнешь обязательную программу бизнесмена, которая тебя им и сделает. Похоже, ты не понимаешь выражения “обязательная программа”. Это не про гарантии, что сразу получится, это про самые высокие шансы, что получится что-то серьезное. Если хочешь сразу, то ты вообще не того хочешь. Разберись с хотелками. Ты из виртуального мира, в реальном все через обязательную программу.
Поддерживающие: строишь связи (обрастаешь полезными людьми и скидываешь с себя бесполезных), учишься, соблюдаешь режим дня, чтобы быть на пике продуктивности. Ставишь восстановление в приоритет развлечению. Учишься развлекаться на полезной стороне жизни.
Все это возможно и даже просто, если сам строишь свою стратегию. Целиком. Не пытаешься вставить кусочки себя в чужую.

Взлетная Полоса
Старт 4 ноября
https://vp.askalex.ru/

Круг общения

Говорят: «Важен круг твоего общения.»

Еще говорят: «Твой капитал будет средним из 5 твоих друзей.»

Все почти так, но не так.
Важны люди, с кем ты искренне общаешься.
Я видел людей, которые помещали себя в новый круг общения и с ними ничего не происходило. Вообще ничего.
Потому что они не дотягивали до этого нового круга, чтобы он был с ними искренен.

Нельзя просто войти в общение с кем-то «и магия сама произойдет». Так не работает. Тебе должны там доверять самое сокровенное - свои мысли. В том числе, тебе должны так верить, чтобы говорить тебе правду о тебе же самом.

Не круг общения влияет на человека, а круг общения, в котором с ним люди общаются искренне.

Шкала здоровых отношений

Если поддержание отношений требует постоянных усилий с одной стороны - это значит, что с другой стороны на них действует обратная сила, с которой первая сторона однажды, когда устанет, не сможет справиться.
Чем выше интенсивность усилий одной из сторон, чем больше этот дисбаланс, тем дальше эти усилия по шкале от инвестиций в бесполезную трату.

Самые дешевые калории. Мировые цены.
(Мука, картофель и сахар в РФ будут дешевле)

Путь к гениальности

Итальянцы не просто придумали блюда, которые очень вкусны, они придумали блюда из самых дешевых калорий - муки и продают их по "обычной цене".
У тайцев с рисом и у нас с картошкой такое не получилось.
Италия построила "космический корабль" из г...вна и палок в кулинарии.
И это почти гениально. Почти? Да, потому что пиццу не запатентуешь.

Американцы доминируют в IT технологиях, т. е. делают максимальное количество денег, которые возможно выжать из электричества. С эксклюзивными правами на софт.
Гениально. Хочешь пользоваться? Плати или пиши свой софт.
Наш "рецепт", а деньги ваши. За каждую "порцию".

Путь к личной гениальности, от большого к малому

Мир же про деньги, верно? Весь. Так вот надо уяснить себе:

Тело
Пищевая промышленность стремится накормить поголовье человеков дешевле и взять при этом дороже. Это надо знать о продуктах питания, как "отче наш".
"Массовые тренды в еде" - это настоящие экономические реалии. Зайди в магазин и убедись - целые отделы с самыми дешевыми ингредиентами мастерски перемешанными вместе: булки, печенье, паста (самые дешевые калории вообще), молочные отделы (самые дешевые белки), алкоголь (вообще не продукт, а экономическая сказка).

При этом, хоть на пиццу и т.д. у производителя нет эксклюзивных прав, но у тебя они есть на потребление, и эти права самые эксклюзивные, которые только возможны.
Запрет можно включить на любую вредную гадость.
Правом введения внутренних законов надо пользоваться. Это первый уровень отделения себя от масс, если ты хочешь вырасти из текущего состояния, даже если не с целями здорового питания, а как упражнение в принятии самостоятельных решений.

Правило для своего маленького мира: у меня эксклюзивные права на то, чем кормить и поить мой организм.
Когда остальные тянутся (не зная того) к "гениальной дешевезне", я живу по законам моего мини, но очень успешного государства.

Свой софт
Это вот совсем НЕ гениально - иметь голову и не понимать, что у тебя эксклюзивные права на софт, который там стоит.
Не то, что необязательно верить в то, во что верит большинство, этого нельзя делать.
Надо поставить правильный софт и все остальные, с софтом по умолчанию будут отставать по ряду параметров.
Все дело в софте внутри головы: мысли, привычки, навыки, которые с годами отработал.

Это же долго...
Быстро только пьяным и сытым можно стать, реальные дела делаются долго, методично, системно.
К гениальности ведет путь, свой путь. Не кнопка. Кнопка - это обычно смыв.

8 дней до Взлетной Полосы
https://vp.askalex.ru/

Очень опасный выбор - выбирать несчастье вместо неизвестности. Получишь оба.

Проявление системного мышления: «Решая эту проблему, этим способом, какую проблему я возможно создаю?»

У системных людей этот вопрос всегда заложен в алгоритм мышления.
У несистемных «система» такая - сначала сделал, а потом удивился: «Ой, как же так вышло...»

Голос снаружи, который говорит: «ты не сможешь», «это трудно», «так не получится» – это чей-то голос внутри, который создан для него самого.
Очень важный навык – не заражаться чужими ограничениями, живя в этом постоянно общающемся мире. Этот навык надо выработать и применять его каждый день. Иначе посредственность обеспечена.

Как зарабатывать серьезные деньги там, где тиражирование невозможно.

Допустим, вы оказываете услуги, которые ограничены вашим одним вниманием, вашими двумя руками и вашими 6 – 8 часами в день.
Можно ли зарабатывать серьезные деньги, не продавая сотням и тысячам людей, без тиражирования?

1. Ваш маркетинг можно тиражировать, даже когда вас нельзя.
2. При этом саму услугу можно продавать лимитировано, но зарабатывать очень много денег.

Три этапа
1. Сделай качество запредельным и даже недостижимым для конкурентов.
Отдай в общей диаграмме качества большую долю навыкам общения. Включи в эту диаграмму все то, что важно и в каждом взаимодействии с клиентом отдавай свое стопроцентное внимание и усилия важному.

2. Помести себя в рынок, где есть клиенты, которые ищут запредельное качество.
Помни, «бомжи не знают, что от них воняет». Это крайняя аналогия, но не все люди способны оценить качество, потому что привыкли к той среде, в которой они живут.
Даже не вздумай ориентироваться на мнение тех, которые не чувствуют боли, от среднего уровня услуг в твоей индустрии (советы от друзей и родственников в этой же категории).

3. Назначь на свои услуги запредельные цены.
Такие, которые люди с низким, средним и «достаточным» качеством никогда ни смогут объявить и при этом удержать клиентов.

3 - 5 лет и ты в топ 1% специалистов всей твоей индустрии. Знаю, что говорю.

Потом, с высока своего опыта создай – тиражируемый сервис по доступным ценам для широкого рынка.
Другим людям - работу и доступный, качественный сервис, себе миллионы. «Работать» можешь прекращать.
Рабочая схема.

Страны, где сносят памятники Ленину.
Ну подождите еще лет пять, потом просто буквы надо будет перебить на Леонардо Ди Каприо. Великий же актер.

Люди редко разговаривают друг с другом. Обычно они высказывают вслух (выпускают наружу) свои мысли в присутствии друг друга.

Оправдания

Есть фраза: “Никогда не оправдывайся"
Логика: Друзья тебя сами оправдают. Враги не поверят. Остальным все равно.

Так как быть на деле? Оправдываться или все-таки нет? Иногда же возникает позыв, внутренне желание это сделать?

Оправдывайся, почему нет…
- Отдавай силы и время чтобы заслужить чужое одобрение.
- Обменяй контроль над своим поведением на принятие тебя.
- Подари привилегию выносить тебе оценку и служи старательно, чтобы тебе ее дали повыше.

Оправдывайся. Служи. Старайся. Че нет?
И в следующий раз даже не смей что-то сделать без разрешения, полученного заранее, а то опять придется оправдываться.

Зона контроля

Важно не путать Зону Контроля и Зону Комфорта.
В Зоне Контроля надо оставаться, даже если манить будут в Зону Комфорта.

Как увеличить количество контроля
Количество контроля над жизнью вырастает драматически, как только перестаешь сливать его на неконтролируемое:

1. На людей
Которые поступают по-своему. Родственников, близких. Всех тех, на кого у тебя якобы есть влияние, но на самом деле ты даже свои эмоции с ними не особо контролируешь, не говоря уже об этих людях.

2. На расстройство по поводу несправедливости.
С детства же учили, что все должно быть справедливо. Вот теперь картина мира и не складывается. Приходится клеить ее на “это просто временное исключение” и скоро справедливость восторжествует. Клеишь ее, а она не держится. Клеишь опять...

3. На события в прошлом из своей жизни.
- Пробовал поменять сценарий фильма 2015 года?
- Так он же уже снят и показан?
- Вот и я про то.

Контроль - истощаемый ресурс.
Если его бездумно тратить на неконтролируемое, то даже там, где его было много, его не останется.


Через 12 дней я нажму на копку “Начать трансляцию”:

Взлетная Полоса
4 ноября - 30 декабря
Прямой эфир. Чат для участников. Аудиокнига о делегировании “Как зарабатывать ленью”
https://vp.askalex.ru/

Дисциплина - внешнее проявление убежденности, что будущее длится в миллионы раз дольше, чем “сейчас”.

Качество жизни: 4 компонента
(Часть II)

Мои ответы, с практической точки зрения

1. Море на юге Франции лучше.

Почему так? Там же Таиланд? А как же фотки?
Фотки перед глазами - это одно, а ты в море это другое. Море на Лазурном берегу освежающе прохладное. Дело не в том, что в Тае было лето и ехать туда надо зимой. Зимой так же хорошо или чуть лучше.
(Самый жаркий месяц в юго восточной Азии апрель, в него лучше не ехать. Вот здесь серьезно - однажды я улетал из Вьетнама в апреле и приехал в аэропорт за 12 часов, потому что не мог выносить эту жару. Погода в Тае летом отличная, “сезон дождей” - это лишь название, был там только летом раз 10, т.е. мнение построенно не на единичном случае)
Пляжи в Таиланде бесспорно лучше, но вопрос "охладиться в жару" и получить прилив бодрости там не решен.

2. Природа красивее в Париже.
- Да ладно? Дядя, ты видел Краби? Понимаешь, что сравниваешь? - уже предвкушаю возражение в такой формулировке.
Лет 10 назад сам бы перестал отсюда читать дальше. Теперь я стал более открыт к мнениям до того, как их закрою.
Я же говорил, что не все ответы на поверхности. (Если что, то дядя видел Краби и жил на Краби).

Я бегал в Париже в Люксембургском саду каждое утро и насыщенность организма природой возрастает, когда кровь качает ее в мозг. На Краби бегать особо нет условий, при всей запредельной внешней красоте. Краби - это Аватар на земле, но ты можешь только смотреть, а смотреть и впитывать - разные вещи.
Т.е. если просто смотреть - Краби, если жить активно - Париж, и город создан для активной жизни. (Для расширения кругозора откройте фото Бют Шомон - парка в Париже, там свой маленький Аватар и это среди города).

3. Кухня лучше там, где есть еда, когда ты голодный, поэтому в Таиланде.
Во Франции рестораны работают по своему расписанию, некоторые открываются только на ужин. В Таиланде и своя кухня вкусная и “привезенная”. Феноменальные рестораны Ливанской и Индийской кухни, которые работают с утра до ночи. Во Франции “привезенная кухня” сильно отстает (кроме итальянской, она тут на высоте). Еще раз, мы не сравниваем тайскую кухню и французскую, мы сравниваем кухню доступную людям и ее наличие.
(Если бы мы обсуждали не “кухню”, а “еду”, то однозначно в супермаркетах Франции еда оставляет Тайланд так далеко позади, как Мбаппе обгоняет тайского таракана.)

4. Очень трудно и даже неприлично сравнивать людей. Но мы ведь это делаем, если быть до конца откровенными…
Французы лучше тайцев.
- Да ладно?
- Да.
- Они редкостные г…внюки, эти французы?
- Нет, это стереотип, созданный поверхностными людьми, которые не отличают притворство от реальности. Еще стереотипы создают ущербные люди, которым важно, чтобы им сразу улыбались. Французы интеллигентные, искренние, непритворные и небеспокоящие своей фигней. При этом тайцы вне тур индустрии очень милы, но мы про более высокий уровень коммуникации.

Принципы качества жизни вложенные в вопросы/ответы
1. Контраст
Важный компонент, иначе ты привыкаешь ко всему и не чувствуешь качества.
2. Физическая нагрузка.
Качать ощущения в мозг с кровью - это скрытый принцип качества жизни. Работает с бегом, прогулками, вело. Так же доступен с адреналином.
3. Своевременность.
Ложка хороша к обеду, но какой смысл в ложке если с ней нужно стоять у двери закрытого на обед ресторана или долго ждать свою тарелку.
4. Минусы в людях чувствуются сильнее, чем плюсы.
Тактичность, дистанция, эмпатия - в итоге окажутся важнее желания обслуживать. Это как эффект Кока-Колы: в слепых тестах Пепси выигрывает у Кока-Колы, но пить Пепси постоянно из-за большей вкусовой насыщенности трудно и долгосрочно потребители предпочитают Кока-Колу.

Качество жизни: 4 компонента
(Часть I)

Уже было о качестве жизни ранее по пунктам https://web.telegram.org/a/#-1001320929111
Тема так важна, что в нее нужно углубляться и разбираться в ней, как в своей профессии. Это про жизнь. Про свою, одну.

Про опрос выше
Если бы я отвечал на вопросы выше по стереотипам, я бы ответил так же, как и большинство. И был бы неправ. Ответы с пояснениями ниже.
Вдумайтесь:
“Как только ты находишь себя на стороне большинства, значит что-то ты делаешь не так.”
(Исковерканный мной Марк Твен)

Это не значит, что надо делать вещи, противоречащие здравому смыслу. Это значит, что настоящие барьеры для прогресса - не в отсутствии знаний и необходимости изучать что-то новое, а в уже имеющихся знаниях, которые работают против тебя и ты перестал в них сомневаться.
(Мы выложим клочки Взлетной Полосы, даже если вас не будет на ВП, подхватите суть, там мощнейший раздел Убеждения и Самоимидж).


Предыстория поста
В Москве солнце. Потеплело. Я опять задумался над важным вопросом - “Из чего слагается качество жизни?” Люблю эту тему. Выработал к ней какое-то особое чутье. Хм, старею… Или мудрею? Судя по паспорту и делам - оба.

Методология
Для поиска истины, надо всегда сравнивать разные точки зрения и гипотезы. Вот в сравнении.

Прошедшее лето я провел в разъездах, сравним два из них:
1. Почти месяц жил в Таиланде в разных местах.
2. Примерно так же - юг Франции и олимпиада в Париже.

Вопросы, на понимание качества жизни. Потом ответы и принципы.

1. Где лучше море для купания, Тайланд или Лазурный берег?
2. Где лучше природа в Париже или на Краби, Таиланд?
3. Где лучше кухня во Франции или в Таиланде?
4. Какие люди лучше? Тайцы или Французы?

Вы чувствуете подвох. Должны. Вопросы не могут быть такими простыми. А они и не простые, потому что нужно учитывать реальность, а не стереотипы.

До ответов
Можно подумать, что это вопрос вкусовщины.
Абзац по этому поводу:
Есть мнение “О вкусах не спорят”.
Я для себя дополнил эту фразу: “Им сочувствуют.”
Придумал такое продолжение, когда мне доказывали, что-то близкое к “дермо вкусное” и ”невежественность - это часть культуры”. Слушать такое и не спорить было трудно, а чувства какие-то пробуждались, сочувствие было лучшим из вариантов выбора.
(Продолжение следует в Часть II)

4 вопроса
Эти вопросы покажутся вам бессмысленными.
Они нужны, чтобы глубже понять статью о качестве жизни, которую я опубликую завтра.
Просто ответьте, чтобы сохранить ваше мнение:

Чей это план?

Если бы Youtube действительно хотел, чтобы мы знали больше, а не тратили время, мотая ленту пустых, отвлекающих видео, то на YouTube была бы возможность делать закладки и распределять видео по своим папкам.
На практике же, без специальных знаний, ты даже не можешь найти видео, которые ты лайкнул.
Без своего собственного плана, даже в самой безобидной и казалось бы полезной для тебя ситуации, ты просто часть чужого плана.

Насмотренность

- Насмотренность влияет на вкус?
- Да, насмотренность - это отличный инструмент для оценки вариантов и принятия правильных решений. Если ее правильно применять.

- Это что за оговорка такая? Как насмотренность может быть «правильным или неправильным инструментом»?
- Повышать насмотренность бесполезно, если не повышать «наделанность».

Поэтому она может быть и неправильным инструментом - есть только ограниченное количество данных, которые человек может собирать заранее, про запас.
Насмотренность - без применения выветривается, но в период подготовки решения - очень полезна.

Alex Gerasimenko pinned «Взлетная Полоса Практика стратегических решений. 4 ноября — 30 декабря, 8 недель, 17 трансляций - Прямой эфир каждый пн и чтв 19:00 - 20:00 МСК - Видео в записи на следующий день после трансляции - Готовый конспект после трансляции - Закрытый чат в ТГ для…»

Взлетная Полоса
Практика стратегических решений.
4 ноября — 30 декабря, 8 недель, 17 трансляций

- Прямой эфир каждый пн и чтв 19:00 - 20:00 МСК
- Видео в записи на следующий день после трансляции
- Готовый конспект после трансляции
- Закрытый чат в ТГ для участников

Посадочные билеты:
Standart / Business / Private

Почитать о тренинге https://vp.askalex.ru/
Вопросы живому человеку https://t.me/alexbizclub

Надменность и напускная значимость в человеке не так много говорят о его достижениях, сколько о том, что он может, и возможно, будет врать. Потому что для него его значимость, важнее чем правда.

Вот таким должен быть юмор. И смешно, и без злости, и по делу.

Советы для обиженных

Из-за того, что общество наше в целом обиженно на несправедливость вокруг (иногда обоснованно, а иногда нет), то очень хорошо заходят “крутые/злые советы”, с которыми вещается “мы больше не потерпим” или “вы должны быть круты”:

- Никогда не давайте клиенту уступки, без уступки с его стороны…
- Никогда не давайте скидок, даже значимому клиенту…
- Сразу увольняйте работника, если он третий раз делает одну и ту же ошибку…

Такая хрень…
Две мысли адресую сюда:

1. Надо помнить, что построить бизнес и построить аудиторию на ютуб - это совершенно разные вещи, потому что работают разные принципы:
построить бизнес - стать исключением в лучшую сторону, построить аудиторию - быть исключением в любую сторону и чем сильнее ты “ислючаешься”: громче, абсурднее (бывает и замаскированый абсурд), резче твои советы, тем ты исключительнее.

2. Мне не нравится слово “никогда”, его лучше избегать в целом, потому что оно используется для обиженных и глупых, неспособных увидеть разницу в ситуациях и ищущих одну формулу, которой можно решить сразу все вопросы. Но думаю, его можно применить в этом одном, исключительном случае:
Никогда не бери совет, который дан для обиженных.
К этому лагерю лузеров не надо присоединяться и вообще стоит держаться от них подальше - не слышать и не брать подобных советов.
Правило для потребления советов:
Сразу понимать для какой категории людей выдан совет и думать - я отношу себя к этой категории? Нет. Значит, совет не для меня.

ВЗЛЕТНАЯ ПОЛОСА
До старта 18 дней
https://vp.askalex.ru/
Прямой эфир, 17 встреч, ноябрь и декабрь 2024.

Урывки фраз

Одной капли крови может быть достаточно, чтобы поставить диагноз

За доли секунды, за одну фразу, за один комментарий в несколько слов можно понять, как идут дела у человека: богатый он или бедный, его социальный статус и психическое состояние.

Вот лишь маленький пример:
прохожу мимо двух разговаривающих девушек. Вырвав одну фразу из диалога, сразу ясно, что у одной из них (а скорее всего у второй тоже, потому что они разделяют общие ценности) нет денег, плохи дела с работой, скорее всего шлейф разрушенных отношений.
Эта фраза?
«Я никому ничего не обязана!»
В то время, когда люди с высокими результатами обязаны клиентам, обязаны своим сотрудникам, членам семьи и за эти обязательства все блага мира к ним стекаются, кто-то никому ничем не обязан и не понимает, что к тебе ничего не идёт потому что ты ничего не отдаешь. На уровне убеждений прошиваешь себя – я никому ничего не обязан.
«Протаптываешь путь к своей свободе»… свободе от денег, отношений, дружбы.

Интуиция

- Сколько нужно интуитивных сигналов, чтобы понять, что «здесь что-то не так»?
- Пол сигнала. Потому что интуиция всегда работает в приглушенном режиме.

Главное только не перепутать интуицию со страхом, жмотством и обиженным эго, которые постоянно что-то вещают «громкостью» как минимум наполовину сигнала.

- Как не перепутать?
- Если ты регулярно подавляешь страх, подавляешь жмотство и контролируешь свое эго, то они затихают на маленький уровень ниже, чем слышна твоя интуиция.

Эмоциональный интеллект и цели

Квадрат эмоционального интеллекта:

Понимать Я Управлять Я
Понимать Они Управлять Они

1. Понимать Я - понимать себя, свои чувства и их происхождение.
2. Управлять Я - уметь блокировать/подавлять свои чувства/желания в минус или развивать их в плюс (сдержанность - это “минус навык”, а мотивация - это “плюс навык”, части эмоционального интеллекта в квадрате Управлять Я).

3. Понимать Они - это эмпатия, способность понимать и переживать чувства других людей в себе, один из важных компонентов эмоционального интеллекта.
4. Управлять Они - управлять другими людьми, влиять на них, манипулировать, убеждать. Управляя их эмоциями в плюс или в минус.

Люди с развитым эмоциональным интеллектом часто имеют очень развитый 3-й компонент - понимать они. Чувствительность их сенсоров в других людях такая высокая, что сигнал за боль/дискомфорт другого человека поступает завышенной силы и блокирует свои действия. Как результат практикуется поведение - другого человека нельзя побеспокоить, даже ради своих целей, потому что ты чувствуешь его/ее в избытке.

Тут важно помнить, что каким бы сильным ты не получал сигнал из мозга/тела другого человека, как бы его/ее не чувствовал, твоя эмпатия по шкале приоритетов не может быть выше, чем твои цели.
На самом деле, цели выше всего остального и подчиняют себе все остальные чувства. В себе или в других.

До Взлетной Полосы осталось 19 дней.
https://askalex.ru/course/VP
(пока простая страничка)

Страдания до

Тот, кто страдает до события зря расходует силы и неспособен правильно пострадать после, чтобы извлечь нужные уроки.

Т.е. не в истощении дело, не в дискомфорте от страданий, а в плохо извлеченных уроках:
Нельзя качественно учиться до события, качественно учиться можно только после потому что для учебы нужны данные - обратная связь, и страдания до не просто тщетны или неприятны, они не оставляют сил на "эмоциональную аналитику" - страданий после.
А в тяжелых случаях страдания до могут истощить силы так, что возникнет полная демотивация к действию и "после" не наступает вовсе.

Научиться говорить «нет» - научиться менять популярность на уважение.

(Одной этой фразы иногда достаточно чтобы запустить изменения своих убеждений и самоимиджа).

Правило для правил

Интернет пестрит тысячами правил для улучшения жизни.
2 вида правил надо различать:

1. Персональные
- вставать в 5 утра
- читать каждый день по 1 часу
- поднимать тяжести 3 раза в неделю

Работают ли они? И да, и нет. И навредить могут. Они под человека и подойдут не всем.

2. Универсальные
- действовать и мыслить стратегически.
- делать ставку на таланты и возможности.
- инвестировать в активы, людей, здоровье.

Работают ли эти правила? Да, для всех. Это настоящие правила.

Правило для правил
Персональные правила - тестировать и если работают, то использовать.
Универсальные правила - использовать, не взирая на сопротивление, внутреннее или внешнее.

Две силы

Есть две силы, действующие на человека в каждый день его жизни - поднять или добить.

Добить: бывает бьет сверху каждый день и что ни делай, все не получается, не везет со всех дыр.
Поднять: а бывает, прибывает отовсюду и получается даже когда не стараешься и в принципе, даже когда особо и не хотел.

Эти две силы всегда находятся в союзе с внутренней силой человека. Внимание, не с “мыслями” или “вибрациями”, а в союзе с силой.

Понятие силы
Это не закон “притяжения” или “материализации мыслей” - сиди, желай себе в тряпочку, сморкай туда сопли и оно получится.
Это про силу:
Лучше всего притягивается то, что ты скрепил болтами на 18, а материализуется когда, когда матом заткнул в себе слабости, поднял свой зад и сделал, даже когда сам не знал, что можешь.

Почему про силу, а не про “мысли”
Потому что все хорошее происходит с задержкой. Плохое - сразу, хорошее - с задержкой.
Даже видео про мгновенную карму на ютубе, они про мгновенную неприятность для кого-то, а не про добро, которое восторжествовало. И чтобы дождаться до поступления хорошего, нужна сила пройти через “задержку к хорошо”.

Зачем эта задержка
Она нужна. Для пополнения “копилки сильных привычек”.
А что если там дальше будет еще тяжелее? Нужно подготовиться. Или что если там обрушится такое “хорошо”, что ты потеряешь человечность? Задержка нужна, чтобы ты укрепил ментальные “мышцы и связки”, отточил “технику” и научился восстанавливаться.
Задержку к “хорошо” можно назвать “копилкой сильных привычек”, которая нужна, чтобы через время быть готовым к следующей высоте.


Две силы: добить и поднять.
Обе - инструменты заботы о человеке. Обе.
Добить сейчас - чтобы на следующем уровне не убить тебя вовсе, если ты сейчас не готов. Это забота.
Поднять сейчас - на этом уровне ты уже все вопросы научился решать, иди дальше.

Две силы. Один человек. Один выбор.
Мир не решает за тебя и не направляет, не посылает тебе “сложные сигналы”, он лишь спрашивает делами и дозирует величину трудностей, чтобы получить ответ.


До Взлетной Полосы остался 21 день.
https://askalex.ru/course/VP
(скоро появится отличный лендинг, мне нравятся его наброски, пока - страничка)

Не важно, что ты делаешь, важно какие процессы ты запустил в фоновом режиме.

Помните историю про американского дворника Рональда Рида? Он к старости накопил более 8 млн долларов, потому что инвестировал все то, что зарабатывал. У всех рты открылись в его маленьком городе в штате Вермонт, когда они узнали, что он оказался сказочно богат. Юристы и врачи зарабатывали в разы больше, но в фоновом режиме они тратили свои деньги на налоги, бензин, стиль жизни, а его деньги в фоновом режиме росли с акциями, в которые он инвестировал.
Не важно, что ты делаешь, важно какие процессы ты запустил в фоновом режиме.

Качай плечи каждый день по 10 минут до упора. На протяжении 23 часов 50 минут каждые сутки будет идти восстановление и рост мышечной ткани. У тебя плечи будут, как у персонажа с карикатур через 1 - 2 года.
Не важно, что ты делаешь, важно какие процессы ты запустил в фоновом режиме.

Выбери правило, которым ты будешь жить. Напоминай себе о нем, когда просыпаешься, каждый раз когда ешь и когда ложишься спать - минимум 5 раз на день. Твой мозг будет сверять с этим правилом все свои мысли и дела. Через 3 - 5 лет наслаждайся новым уровнем жизни. Правило, воплощенное в жизнь построит этот уровень жизни.
Не важно, что ты делаешь, важно какие процессы ты запустил в фоновом режиме.

До Взлетной Полосы осталось 22 дня.
https://askalex.ru/course/VP
(в начале след недели появится отличный лэндинг с видео, пока - страничка)

Свод простых правил о работе/призвании

1. Если ты работаешь на работе, на которой через 1-3 года твой заработок не вырастет на 30% с нее надо уходить сразу.

2. Если тебе не нравится то, что ты делаешь на работе, то ты работаешь на чужой работе и за кражу чужой жизни будешь наказан неудовлетворением и несчастьем. Расплата придет скоро.

3. Если ты не знаешь, чем тебе заняться, то тебе не хватает не знаний, а смелости. Без смелости ты так и не узнаешь. Настоящие знания получают смелостью, фальшивые - “обучением”.

Я запишу отдельное видео с расшифровкой и обоснованием программы.

Даммы и господа, пристегните ремни.


ВЗЛЕТНАЯ ПОЛОСА
Практика стратегических решений
Прямая трансляция + закрытый чат в ТГ + аудиокнига "Как зарабатывать ленью"

4 ноября - 30 декабря
Каждый понедельник и четверг 19:00 - 20:00 МСК.
8 недель

1. Стратегия
Ясный "Стратегический Квадрат" - скрытый алгоритм за каждым внешним результатом.

2. Гранд физиология
Идеальная ментальная и физическая форма за 8 недель, как постоянное конкурентное преимущество.

3. Убеждения и самоимидж
Убеждения на уровень важнее знаний - они выбирают чему верить и что применять. Анализ "дерева своих решений" и переход на новые убеждения.

4. Фокусировка
Как приносить в жертву малое ради большего. Практика минимализма и лаконичности.

5. 12 правил коммуникации
Все деньги от людей, знания от людей, 90% счастья вместе c людьми.
Постоянная практика 12 правил коммуникации имеет потенциал изменить абсолютно всё.

6. Управление конфликтом
Нас не учили управлять конфликтом, его учили избегать. Поэтому мы избегаем важных разговоров, а потом расплачиваемся за это своими целями.
Масштабное видение конфликта и безэмоциональная навигация в нем.

7. Отношения с женщиной
Cигналы важнее договоренностей.
При всей “легкости” этой темы, она одна из самых важных.

8. Как зарабатывать ленью
Участники получат мою аудиокнигу о делегировании "Как зарабатывать ленью" (печатная версия около 150 страниц).
Полезный набор историй и их трактований для коррекции своих убеждений. Широкое и детальное обсуждение с внедрением в практику.


Билеты (цены действительны до 25 октября)

Стандарт:
ВП прямые трансляции
+ конспекты каждой встречи
+ закрытый чат всех участников
+ аудиокнига "Как зарабатывать ленью"
24 500 руб

БизнесКласс:
Весь Стандарт
+ Работа в группе до 8 человек по внедрению ВП в дело. Встречи каждую неделю по 2 часа, 8 недель.
48 500 руб

Private:
ВП
+ Встречи один на один.
+ Все личные материалы.
+ Все прежние тренинги. Два месяца по 30 минут в неделю. Другой уровень общения.
150 000 руб.

Билеты, вопросы, гнев и радость - поддержка ВП @AlexBizClub

Пример:
- Вы: "Стандарт".
Служба поддержки подхватит вас отсюда. Далее расслабьтесь в ожидании взлета.

Программа Взлетной Полосы выйдет в понедельник

Будет феноменальный, абсолютно обновленный тренинг.
Я сохранил лишь старое название.

А как же старая Взлетная Полоса?
Та самая, легендарная? Старую версию очень любили люди, знаю. Я дам старый материал, но в сокращенном варианте - он займет процентов 20 времени, остальное будет абсолютно свежие решения.

Откуда новый контент и еще так много?
Я не выкидываю листы с мыслями и рисунками, которе делаю во время частного коучинга. Этих листов папки. Они родились в реальных обсуждениях реальных ситуаций. Там мысли и диаграммы (люблю связывать понятия в диаграммы и делать целостные системы).

Но реальный скачек в сохранении ценного материала произошел где-то год назад. Один из клиентов предложил встречаться в MicroSoft Teams и по окончанию разговора прислал мне все главные мысли, которые у нас были от ИИ, который проанализировал стенограмму нашего разговора.
Wow effect. Это как иметь абсолютно обученного под тебя идеально знающего тему личного секретаря. Он подчеркивал акценты и связи между идеями, которые я делал.
Я внедрил это далее и идеи стали накапливаться, как никогда.

В понедельник будет програма, общее представление абсолютно новой Взлетной Полосы. Регистрация открыта сейчас.

Регистрация на Взлетную Полосу

Взлетная полоса
Прямой Эфир каждый понедельник и четверг по 1 часу
19:00 МСК
4 ноября - 30 декабря /17 встреч, весь ноябрь и декабрь/

(На следующий день видео доступно в записи в личном кабинете).

3 вида участия
Стандарт: Вся ВП, общение в прямом эфире со мной и участниками. 24 500 руб.
Бизнес: Вся ВП + 8 человек в группе со мной 1 раз в неделю на 2 часа. Это внедрение ВП в дело. 48 500 руб (этот тариф еще будет расти)
Private: один на один. Другой уровень общения. 150 000 руб

Все участники ВП получат в рамках тренинга мою аудиокнигу о делегировании: "Как зарабатывать ленью".
Она готова. Мы сфокусируемся на делегировании на 7-й неделе.

Чтобы купить билет, напишите в поддержку
Поддержка в ТГ @AlexBizClub

Зачем нужна дисциплина

- Дисциплина нужна чтобы быть сильным.

Писал недавно про дисциплину, но ее мало не бывает.
И “мотивации” тут нет, чистая логика:

Где ты будешь брать силы если не из дисциплины?
Кто тебе их даст?
Сами придут?
Как в детстве, когда с каждым днем ты естественно становился сильнее?
Или из еды? Без дисциплины ты будешь есть питающую еду? Да ладно?! Это же все яд, то что ты ешь без дисциплины.
Так где брать силы?
От окружения? А ты точно их отфильтровал дисциплинированно?
Из сна? Так у тебя же глаза смотрят в экран до последнего и кофеин не позволяет погружаться в глубокие фазы сна даже когда ты думаешь, что спишь.

Ты вообще в курсе, сколько ловушек расставлено для дырявого разума сегодня?
Продуктовый магазин - минное поле для здоровья.
Интернет - минное поле для сознания.
Люди не просто энергетические вампиры, а временные и денежные вампиры.

Без дисциплины, без сильных правил - это те, которые легко побеждают исключения, у тебя просто нет шансов, потому что ты устаревшая версия человека, живущая в новой реальности и ты будешь ослаблен.
Ты старичок в этом новом мире созданный для другой еды, информации, другого общения и вирусы лезут в сознание через все дыры - глаза, уши, рот…

Только осознанный выбор, т.е. дисциплина помогает питать себя силами и восстанавливаться. Без дисциплины ты будешь “отдыхать” и слабеть с каждым днем.

Дисциплина нужна, чтобы быть сильным. Надеюсь, почему нужно быть сильным объяснять не надо.

Скромность
Внешняя скромность переходящая в зажатость - это обкатанный режим чувств и поведений для того чтобы скрыть свою неадекватность:
неадекватность своих эмоций в моменте, неполную вовлеченность в тему, непонимание всех аспектов обсуждаемого вопроса.

Это высший пилотаж - быть логически и эмоционально в 100%-м присутствии.

Понимать всё, что происходит и испытывать чувства одновременно очень трудно. Намного проще быть «скромным» - зажатым в своем поведении.

Но скромность не является адекватностью. Она лишь компенсация за неадекватность, вид маскировки.

Не считайте скромность с проявлениями легкой зажатости в другом человеке за хороший признак – это лишь маскировка. Не считайте скромность в себе, как красивый шаблон поведения – вы подавляете способности проявить себя лучше.

У здорового человека лекарство от всего того, чем он страдает то же самое, что и от лени.
Распечатываешь так с самого утра таблеточку “дисциплина” и ешь. И дальше из той же пачки в течение дня. И обязательно на ночь, чтобы начать восстанавливаться вовремя и не заправлять мозги перед сном дурью.
Все неприятности постепенно проходят. Даже везти начинает. Реально работает.