Enter бизнес-консалтинг @free4biz Channel on Telegram

Enter бизнес-консалтинг

15 Jan, 11:46

Сильная команда компании - залог развития бизнеса и роста в деньгах.
Кого нанять, чтобы не слить деньги? Как доверить работу сотрудникам? Как нанимать на работу лучших?

❗Руководить командой - это не всегда про слаженный механизм.😑

Часто это похоже на постоянное “тушение пожаров”, конфликты, невыполненные задачи и разочарования.

Если вы:

⏺️Устали от микроменеджмента
⏺️Чувствуете, что "тащите" всё на себе
⏺️Теряете ценных сотрудников
⏺️Не видите отдачи от своих усилий

Значит, ваша команда - это скорее головная боль, чем сила. Настало время пересмотреть подход к управлению командой.

Предприниматель мечтает, чтобы его команда была мощным локомотивом, который двигает бизнес вперед!

Команда - как паззл. Каждый элемент должен работать как часы. Если что-то не так, картинка не сложится.

В следующих постах вы узнаете, как избежать ошибок и построить сильную и мотивированную команду, создать атмосферу доверия, повысить эффективность работы и увеличить прибыль.

Ставьте 👍, если тема актуальна.

27

Enter бизнес-консалтинг

14 Jan, 13:23

❗

Почему отсутствие проблем в бизнесе не является критерием высокой оценки эффективности менеджмента?

Основатель компании Enter Данил Герасимиди раскрыл главное преимущество управления по восточному сценарию в коротком видео➡️

81

Enter бизнес-консалтинг

13 Jan, 18:22

Если вы ответили “Да” хотя бы на один вопрос выше, предлагаем вам посмотреть видео основателя компании ENTER Данила Герасимиди о том, как просто создать эффективный регламент.

Регламент - это мощный инструмент, который
☑️помогает компаниям работать более качественно и системно
☑️создает условия для роста бизнеса
☑️повышает его конкурентоспособность на рынке ⤴️

#регламенты

104

Enter бизнес-консалтинг

13 Jan, 17:01

А как ваш бизнес пережил праздники?🎄😅

Дорогие предприниматели и руководители, надеемся, вы отлично отдохнули и набрались сил для новых свершений.

После долгих выходных кто-то возвращается к работе с новыми силами, а кто-то – с ощущением бардака. Если вы узнали себя во втором варианте, не отчаивайтесь!

Мы знаем, как сложно возвращаться в рабочий ритм после новогодней суеты. Но именно сейчас важно понять, какие процессы в вашем бизнесе требуют внимания и доработки.

Новый год - отличная возможность пересмотреть свои бизнес-процессы и наметить новые цели 🎯

Готовы ли вы к эффективному и продуктивному году? Возможно, сейчас самое время уделить внимание тому, что так часто откладывается на потом – систематизации и регламентам:

⭕

Пересмотреть свои текущие процессы: выявить узкие места и зоны роста.

⭕

Внедрить эффективные регламенты: упростить работу и повысить продуктивность команды.

⭕

Навести порядок в финансах: оптимизировать затраты и увеличить прибыль.

#про_систематизацию
#регламенты

116

Enter бизнес-консалтинг

02 Jan, 15:15

Друзья! Отличная новость для тех, кто не был с нами на закрытых показах фильма «История компании Bosch»

➡️

❗Вы можете посмотреть его и вдохновиться успехом мирового гиганта:

На ютуб: https://youtu.be/6ZaszlHCvYk

297

Enter бизнес-консалтинг

31 Dec, 09:15

С наступающим Новым 2025-м годом, дорогие предприниматели!

В новом году пусть ваши идеи взрывают рынок, а эффективность и успех становятся вашими постоянными партнерами. Не останавливайтесь на достигнутом, идите напролом, покоряйте новые высоты↕️

Системность, риск, прорыв — вот ваши ключи к успеху.

С Новым годом!

Дерзайте и побеждайте вместе с командой Enter!

263

Enter бизнес-консалтинг

30 Dec, 18:28

Итак, поздравляем победителей!

🎉 Результаты розыгрыша:

Победители:
1 место - Ivan
2 место - Artur
3 место - Anna (просим для сверки уважаемых участниц с именем Анна прислать свой id в комментариях, тк профиль на момент розыгрыша был скрыт)

В ближайшее время с участниками, которые выиграли, свяжутся для вручения призов ☑️

250

Enter бизнес-консалтинг

28 Dec, 14:03

А как ваши итоги года, уважаемые бизнесмены?😂

Enter - здесь все о систематизации, эффективном управлении и развитии бизнеса, не переключайтесь ↕️

323

Enter бизнес-консалтинг

25 Dec, 17:05

Остались считанные дни до Нового года. Присоединяемся к общему вайбу и устраиваем в Enter настоящий предновогодний фейерверк щедрости!

Готовы к победам, которые могут изменить весь следующий год?

Что на кону?

➡️ 1 место Годовая подписка в BIG.
Бизнес-клуб BIG - больше, чем сообщество предпринимателей. Это мощная платформа для личностного роста, получения бизнес-образования, мир нетворкинга, эксклюзивных мероприятий и стремительного развития!

➡️ 2 место Подписка Яндекс Плюс! Тихие вечера, любимые фильмы и музыка — прекрасный способ для релакса после трудовых будней!

➡️ 3 место Годовая подписка Telegram Premium! Ещё больше возможностей, ещё больше скорости и комфорта в работе!

Что нужно сделать участникам:

1. Подписаться (или уже быть подписчиком) Enter бизнес-консалтинг
2. Отправить этот пост другу/подруге-предпринимателю
3. Нажать на кнопку «участвую»

❗Итоги розыгрыша определит Ее Величество Удача рандомно 30 декабря в 20:00 по мск

392

Enter бизнес-консалтинг

24 Dec, 11:29

Конец года – время итогов и планирования. За финансовыми показателями мы часто забываем главное: успешный бизнес – это не только прибыль, но и глубокое удовлетворение, внутренняя гармония. А что если на практике все не совсем так?

Какой ответ на главный вопрос: «Чего я действительно хочу от жизни?» Если чувство неуверенности в выбранном направлении сильно беспокоит, не отмахивайтесь от него. Новый год – отличная возможность все изменить (или, наконец, начать с чистого листа).

➡️

Как узнать, действительно ли бизнес «ваш»? Подойдет ли выбранная ниша? Алгоритм для проверки есть!
Несколько простых вопросов показывают, насколько бизнес соответствует вашим ценностям и целям. Пошаговую инструкцию забирайте по ссылке здесь☑️

❗

Не теряйте время на сомнения! Изучайте наш материал - ответ на главный вопрос “зачем?” уже есть в нем!

239

Enter бизнес-консалтинг

23 Dec, 06:10

“Вынужденный выходной” - это еще и:

☑️ Развитие коммуникации. Совместные мероприятия — прекрасная возможность для общения в непринужденной обстановке. Коллеги находят общие интересы, узнают друг друга лучше.

☑️

Укрепление командного духа. Вне стен офиса или любого другого рабочего места коллеги видят друг друга не только исполнителями задач. Личность каждого раскрывается с новой стороны.

☑️

Мотивация и вовлеченность: Внеплановый выходной заряжает энергией и повышает лояльность сотрудников к руководству

☑️

Брендинг и имидж: Корпоратив — это отличная возможность показать бренд в соцсетях с лучшей стороны. Грамотная организация фото- и видеосъемки могут стать залогом “вирусного” контента для соцсетей компании.

Если подойти грамотно к организации праздника и заранее узнать пожелания сотрудников, понять чего и как хочет команда, то корпоратив станет не просто «статьей расходов», а инвестицией в будущее организации. Это способ создать сильную, сплоченную команду, способную на самые большие достижения вместе.

Корпоратив - это инструмент для вас?
👍 - да. Всегда использую ресурсы праздника по-максимуму.
👎 - нет. Лишние расходы. Можно отменить Новый год прямо сейчас?:)

217

Enter бизнес-консалтинг

23 Dec, 06:08

Год подходит к концу, соцсети пестрят итогами. Время отметить успехи и поблагодарить каждого специалиста за вклад в общее дело. Но складывается ощущение, что простое “спасибо” ожидания людей не оправдает😅

Команда ждет корпоратива!

А вам очень хочется сэкономить и кажется, что расходы на подарки и банкет лишние. А еще новогодний корпоратив это:

⭕вынужденный выходной (и следующий день в нерабочем режиме);
⭕возможные риски связанные с алкоголем.

Однако, у любой медали есть две стороны

⏩

182

Enter бизнес-консалтинг

19 Dec, 13:19

Многие из нас восхищаются реальными историями успешных предпринимателей, но какой путь они прошли, прежде чем стать живым примером?

В реальных биографиях много "анти-лайфхаков" для каждого предпринимателя. За успехом бизнеса на старте стоят годы ошибок и неверных решений.

О таких разных дорогах к успеху, к выстраиванию системы в компаниях мы рассказывали на примере наших клиентов:

☑️Family cafe
☑️Мелешко Консалтинг
☑️Школа девелоперов коммерческой недвижимости “Рантье”

Истории успешных предпринимателей доказывают:

➡️

Важность системного подхода;

➡️

Уникальность в разработке алгоритмов развития с учетом специфики бизнеса.

Оптимизацию всех процессов и поиск идеальных решений для прорыва, масштабирования никогда нельзя "тиражировать".

❗

Интересно, что сработает именно в вашем случае? Записывайтесь на стратсессию к нашим бизнес-консультантам, чтобы уже в будущем 2025 году выбрать верную дорогу для вашего дела!

269

Enter бизнес-консалтинг

18 Dec, 14:12

Представьте: в команде новый талантливый технический специалист, но... с некоторыми странностями. Последние два месяца на складе регулярно пропадают мелкие, но очень важные детали. Убытки растут, нервы на пределе. Руководство всерьез задумывается о полиграфе…

Технический специалист, когда заходит речь о пропажах, начинает мяться, избегать прямого ответа, говорит слишком много. Его жесты становятся неестественными, а взгляд — блуждающим.

⏺️

Ложь в компании – это как бомба отложенного действия: незаметно поражает, разрушает изнутри, а последствия могут быть катастрофическими.

Но есть масса сигналов, признаков невербального общения, которые могут выдать лжеца. Это мимика, жесты, голос.
Команда Enter и Данил Герасимиди подготовили для вас видеоролик про ложь в компании и как понять, что вас обманывают?

Эффективные методы, которые помогут избежать дорогостоящих потерь и сохранить здоровую атмосферу в вашем коллективе, по ссылке здесь ☑️

❗

Не стоит рисковать вашим спокойствием. Действовать нужно немедленно!

246

Enter бизнес-консалтинг

17 Dec, 12:51

❗

Дружба и любовь между деловыми партнерами. Стоит ли этого избегать и как вообще к этому относиться?

Существует множество различных случаев и эта тема интересна тем, что она «подсвечивает» понятие систем взаимоотношений и ролей в этих системах, которые очень важны в разрезе вопросов энергии, вопросов мотивации.

А что будет, если системы и роли совместить между собой? Какое влияние это окажет на бизнес?

Как правильно выстроить систему ролей в общем деле и избежать возможных трудностей рассказал основатель компании Enter Данил Герасимиди в новом подкасте

⤴️

Слушайте новый аудио-подкаст и делитесь своим мнением в комментариях

☑️

261

Enter бизнес-консалтинг

16 Dec, 07:10

Согласитесь, сильная мотивация! 😅 А чтобы эмоции были сильными, но в позитивном ключе, не переключайтесь:

❗Enter - здесь все о систематизации, управлении и развитии своего бизнеса ☑️

277

Enter бизнес-консалтинг

15 Dec, 09:43

Друзья!

Как вы думаете, почему часто интеллектуально развитые люди не могут зарабатывать много?
Или почему для одних людей прорывным действием будет переезд в лучший район или город, для других - покупка люксового автомобиля, а для третьих - приобретение hard skills?

Если вы также заинтересованы:

☑️Узнать причины "стеклянного потолка" в доходе и как его пробить;
☑️ Лучше разбираться в поведении других людей
☑️ Понять, как снизить тревогу, направив действия в правильное русло

➡️приглашаем на открытый урок от Данила Герасимиди по теме «Финансовая емкость и финансовый потенциал»!

Вебинар пройдет 17 декабря в 12:00
❗Ссылка на онлайн лекции будет размещена на канале Enter Study - в организационном чате Данила Герасимиди

251

Enter бизнес-консалтинг

13 Dec, 11:47

Управление сетью заведений - задача “со звездочкой”. А что, если речь не о “тиражировании” и каждый из проектов требует индивидуального подхода?
Именно с таким запросом обратился Кирилл Коломийцев, владелец сети "Family Cafe".

Подход к организации бизнеса с душой всегда восхищает. "Мы сами стоим за баром, подсказываем, что самое вкусное. Любим хорошую музыку и наших гостей. Стараемся начинать день с улыбки!" - соцсети "Family Cafe" говорят сами за себя. Однако, подход к организации бизнеса оказался намного глубже и основательнее.

Сеть "Family Cafe" состоит из десятка объектов общественного питания разной концепции (кафе, рестораны, пекарни). “Вишенка на торте” - три небольшие производства. Упорядочить и систематизировать пришлось все с нуля.

↗️Масштабная работа началась с автоматизации и организации всех бизнес-процессов в компании. Оргсхема, база знаний и должностные инструкции упорядочили работу более чем 120 сотрудников.

❗“Атмосферно разные, но по-домашнему уютные” заведения, наконец, заработали в полную силу. Результат – контролируемый рост, повышение эффективности и уверенность Кирилла Коломийцева в завтрашнем дне!

274

Enter бизнес-консалтинг

12 Dec, 13:38

Сотрудники постоянно “косячат”, план не выполняется, прибыль неуклонно ползет вниз…

Кажется, что смена кадров - отличное решение. Но новых, подающих надежды специалистов, сначала приходится искать и обучать. А затем спустя короткое время, все возвращается на круги своя. Даже когда в ход идет “тяжелая артиллерия” - курсы повышения квалификации и переобучения, затраты растут, а результата - все также же нет.

Почему?

➡️Вряд ли кто-то стремится наступать на одни и те же грабли осознанно. Да, и ошибки сотрудников обходятся дорого: потеря времени, финансов, репутации.
Что, если не ломать сотрудников "через колено", а ввести четкие инструкции? Те самые, что работают.

Когда есть понятный алгоритм действий, членам команды выгодно его придерживаться. Это экономит всем время и нервы, а также защищает от неоправданной критики.

Команда Enter подготовила для вас шаблон правильного регламента. Скачать по ссылке можно здесь☑️

❗Не стоит терять драгоценное время - порядок и систематизация ближе, чем кажется! Шаблон уже доступен для всех, кто готов перейти от хаоса к четким инструкциям.

278

Enter бизнес-консалтинг

11 Dec, 08:24

Друзья! Наши системные предприниматели!

Команда Enter объединилась с резидентами «клуба 500», чтобы открыть для вас мир новых идей и вдохновляющих историй самых крутых компаний, предпринимателей и невероятных личностей.

➡️

Как упорядочить и масштабировать бизнес, умножить в разы прибыль, преодолеть свои страхи и быть максимально эффективным?

☑️

Ответы на эти и другие вопросы дадут основатели компаний из разных сфер: строительство, инвестиции, одежда, производство, маркетплейсы, недвижимость и т.д. Каждый бизнесмен делится своим опытом и знаниями.

Учитесь у лучших! Подписывайтесь на каналы из нашей подборки↗️

Это не только расширит ваши горизонты, но и позволит стать частью нашего активного и динамичного сообщества!

301

Enter бизнес-консалтинг

10 Dec, 06:01

“То густо, то - пусто” - про отдел продаж, который напрашивается на увольнение. Сотрудники вроде бы профессионалы и давно работают, но продажи не растут.. Проблема может быть не в людях, а в отсутствии четких правил игры! Хочется живых примеров? Сохраняйте в избранное:

➡️

Регламент обработки входящих лидов:

➖

Проблема: Лиды теряются, обрабатываются неравномерно, ответы задерживаются.

☑️

Решение: Четкое распределение лидов между менеджерами (по приоритетам, географическому признаку и т.д.), установленные сроки ответа (например, не более 30 минут).

➡️

Регламент телефонных переговоров:

➖

Проблема: Менеджеры используют разные техники, теряют время на неэффективные разговоры.

☑️

Решение: Структурированный скрипт разговора с ключевыми вопросами, установление временных рамок для звонков (например, не более 15 минут), система фиксации результатов каждого звонка (например, в CRM-системе)

➡️

Регламент работы с возражениями:

➖

Проблема: Менеджеры не знают, как обрабатывать возражения клиентов, теряют сделки.

☑️

Решение: Список распространенных возражений и готовые ответы на них, обучение менеджеров техникам работы с возражениями (метод SPIN, метод решения проблем).

Начните с малого – выберите один регламент и реализуйте его в вашей компании. Результат не заставит себя ждать.

Всем - самых сильных отделов продаж!

320

Enter бизнес-консалтинг

08 Dec, 12:21

Не можете управлять деньгами в бизнесе? Пара видео и полчаса времени перевернут ваше понимание финансов компании

↕️

Хаос в финансах — это вчерашний день!

Некоторые предприниматели нонстопом живут в эпицентре финансового шторма. Они балансируют на грани, пренебрегая планированием и ограничиваясь сравнением доходов текущего месяца с прошлым – "Рост? - Отлично! Ушли в минус? - Что-то не так..."

Такой подход – игра вслепую. Без четкого, системного учета расходов и доходов неминуемы кассовые разрывы. Собственник не может посчитать, сколько нужно “вернуть” в бизнес, вложить в маркетинг или оставить на личные расходы.

Порядок в финансах позволяет видеть в реальном времени состояние бизнеса. Кроме того, появляются возможности для его стабильного развития и масштабирования.

Грамотное управление финансами и введение системы фондирования - это:

⏺️ Топливо для ракеты вашего бизнеса;
⏺️ Прозрачность финансовой составляющей;
⏺️ Контроль над финансовой сферой собственной жизни.

Чтобы контролировать деньги компании, видеть все расходы, планировать доходы и не совершать необдуманных трат, сохраняя бизнес эффективным, смотрите 2 видеоурока по финансам фондированию от команды Enter и Данила Герасимиди.

❗Для получения и скачивания видеоуроков переходите по ссылке здесь☑️

269

Enter бизнес-консалтинг

06 Dec, 10:54

Занятость на работе в режиме 24/7, нервы на пределе, разочарование в команде нарастает…Знакомо?

Антон Мелешко, руководитель юридической компании “Мелешко Консалтинг”, был на грани выгорания. Бизнес буксовал, забирая все свободные ресурсы. Нежелание сдаваться и стремление победить беспорядок в операционке стало началом нового этапа развития компании. Но обо всем по порядку:

В “анамнезе” точки А: бешеная занятость, нервозность, разочарование в команде и тот самый “потолок дохода”, в который упираются многие.

☑️

Систематизация бизнеса, разработка регламентов и должностных инструкций, построение отдела маркетинга и продаж - работа была комплексной по всем направлениям.

Что в итоге? Удалось увеличить доход в два раза и “прирасти активами”. Кроме того, удалось вернуть “горящего на работе” предпринимателя семье.

Антон Мелешко признался, что снова влюбился свою компанию, а любимой супруге в знак благодарности за “надежный тыл” подарил автомобиль.

“Иду дальше, потому что так понравилось, что останавливаться не хочется” - делится планами на будущее Антон Мелешко.

❗

Отзыв предпринимателя смотрите по ссылке ниже

➡️

263

Enter бизнес-консалтинг

03 Dec, 17:11

А 15 декабря хотим вам уже показать «Историю компании BOSCH».

Это будет ПРЕМЬЕРНЫЙ ЗАКРЫТЫЙ ПОКАЗ ДОКУМЕНТАЛЬНОГО ФИЛЬМА, над которым долгое время работал Данил Герасимиди и команда.

С огромной радостью приглашаем всех желающих на показ➡️
Дата: 15.12, воскресенье
Место: Ресторан "Честерфилд", Москва, Новый Арбат 19
Время: 16:30

❗Участие бесплатное, но количество мест ограничено.
Для регистрации пишите Анне @annpanch

⚫

Давайте вместе окунемся в историю компании, которая до сих пор пример для подражания, сочетая инновации, качество и ценности доверия и репутации.

306

Enter бизнес-консалтинг

03 Dec, 17:10

Многие из нас восхищаются масштабами и достижениями мировых компаний, но какой путь они прошли, прежде чем стать теми гигантами, которых мы знаем сегодня?

Их истории полны вдохновения и уроков для каждого предпринимателя. За успехом каждой компании, бренда стоят годы упорного труда, инновационных решений и стратегического видения!

Мы рассказывали вам про

⏩

☑️Яндекс
☑️Apple
☑️ВкусВилл
☑️Wildberries и Zara с точки зрения систематизации бизнеса, начиная от логистики, которая работает как часы, стандартизации производства до эффективного управления через IT сервисы или грамотные системы обучения персонала.

Мы хотели отметить важность оптимизации процессов и поиска идеальных решений для прорыва, масштабирования на примере современных организаций-гигантов.

149

Enter бизнес-консалтинг

01 Dec, 16:03

Снова все пошло не по плану?😅 Как выстроить работу команды и на что обратить внимание?

↗️Enter - здесь все о систематизации, эффективном управлении и командообразовании. Не переключайтесь ☑️

189

Enter бизнес-консалтинг

29 Nov, 11:03

❗

Стресс при достижении глобальной цели - норма это или непреодолимое препятствие?

Подавляющее большинство людей, а именно, люди не имеющие серьезных мощных стимулов - не ставят глобальные цели, и, соответственно, не испытывают глобального стресса. Но они могут испытывать небольшие затруднения, либо большие стрессовые затруднения, но не при постановке глобальной цели, а когда что-то в реальности расходится с их иллюзиями.

⏺️Оказывается, стресс - это индикатор, действительно ли цель глобальная, серьезная и новая для Вас.

А норма ли это или препятствие, и, какие лайфхаки есть, чтобы справляться со стрессом - рассказал основатель Enter Данил Герасимиди в новом подкасте⤴️

245

Enter бизнес-консалтинг

28 Nov, 17:24

Заглянем на внутреннюю “кухню” ВкусВилл? Как небольшому ларьку удалось вырасти в настоящего гиганта российского рынка?
Все говорят о непревзойденном качестве, но секрет успеха ВкусВилл намного интереснее…Давайте разбираться на примерах!

➡️

Систематизированный подход к поставщикам
ВкусВилл работает только с проверенными фермерами, строго контролируя качество продукции. Отбор и система рейтинга производителей и позволяет исключить риск поставки некачественного товара. Репутация дороже всего!

➡️

Собственная система доставки
ВкусВилл не доверяет непосредственное общение с клиентом подрядчикам. Собственная система доставки гарантирует свежесть продуктов. Шансы на неприятные сюрпризы на пути продуктов к столу клиента сводятся к нулю.

➡️

Работа с персоналом
ВкусВилл вкладывает значительные ресурсы в обучение сотрудников. Так формируется команда профессионалов, которые разделяют ценности компании. “Случайные” люди и сопутствующие кадровые риски также сведены к минимуму.

Приходилось ли Вам “наводить порядок” в кадрах или поставщиках?
Удалось ли легко и быстро решить эти проблемы?

210

Enter бизнес-консалтинг

28 Nov, 11:39

Друзья, угадайте, о какой компании пойдет речь сегодня

➡️

Из небольшой лавки удалось вырасти в настоящего гиганта российского рынка, конкурирующего с крупнейшими игроками отрасли!

❗На рынке с 2009 года. Около 40 000 сотрудников, более 1500 поставщиков, годовой оборот ~ 300 млрд руб!

Делитесь в комментариях своими предположениями

⏩

174

Enter бизнес-консалтинг

27 Nov, 15:13

Забрать гайд по системе мотивации

Вопросы о работе с персоналом волнуют руководителей и собственников бизнеса, которые хотят создать сильную команду и зарабатывать с ней миллионы.
Ведь многое зависит от эффективности коллектива, а именно от ее слаженной работы в целом и высокого уровня профессионализма каждого специалиста по отдельности.

Традиционные методы подбора персонала и внедрение новых технологий, таких, как те же автособеседования на базе ИИ (о них мы писали здесь) не учитывают индивидуальные особенности кандидатов. Это приводит со временем к различным проблемам:

➡️

Сотрудники могут чувствовать себя “не на своем месте”, их вовлеченность в проект и энтузиазм снижаются, теряется качество работы;

➡️

Различия в подходах и стилях работы, связанные и с ценностями, и с мышлением людей разных поколений, вызывают недопонимание и приводят к конфликтам в команде;

➡️

Неудовлетворенность работой заставляет сотрудников искать другие возможности, увеличивается “текучка” кадров.

Как один из вариантов эффективного управления кадрами, создания благоприятной атмосферы внутри коллектива для совместной и плодотворной работы, развития корпоративной культуры учитывать психотип человека еще на этапе подбора в компанию.

Команда Enter подготовила для вас гайд по лучшему методу подбора сотрудников по психотипам. Время чтения - 3 минуты. Польза - абсолютная.

Чтобы забрать гайд по системе мотивации и внедрить у себя в организации уже завтра, переходите по ссылке ⏩ здесь.

❗

Также будем рады вашим вопросам и обратной связи в комментариях!

177

Enter бизнес-консалтинг

26 Nov, 10:32

Оцифровка продаж с помощью CRM-систем становится одним из главных трендов в сфере производства в РФ.
Внедрение современных бизнес-инструментов в промышленность и переход на российские IT-решения обсуждали компании-гиганты (ММК, Евраз, Русал, TMK) в рамках круглого стола “Металл-Интеграция”.

Лидеры отрасли отметили актуальность применения CRM-систем в промышленной индустрии для:

➡️

создания цифровых рабочих пространств, которые позволяют менеджерам вести диалог с клиентами и делают рабочие процессы более оперативными и прозрачными;

➡️

оптимизации и автоматизации рутинных процессов. CRM-системы упрощают документооборот, минимизируя вероятность ошибок и освобождая ресурсы для более сложных задач;

➡️

аналитики и прогнозирования. На основе накопленных данных компании смогут лучше планировать ресурсы и улучшать клиентский сервис.

↗️Запуск CRM на Магнитогорском металлургическом комбинате (ММК). иллюстрирует возможности адаптации системы под нужды крупных промышленных компаний.

❗

Систематизация и цифровизация продаж производственных гигантов - это не просто обновление, а настоящая революция в подходах к организации бизнеса.

155

Enter бизнес-консалтинг

25 Nov, 13:32

Оптимизация операционных процессов: в чем ее важность и какие нюансы по улучшению существуют?

Основатель компании Enter Данил Герасимиди рассказывает возможные варианты оптимизации в этом видео⤴️

Enter - здесь все об эффективном развитии, масштабировании, управлении и систематизации Вашего бизнеса - подписывайтесь↗️

147

Enter бизнес-консалтинг

22 Nov, 10:49

И на сегодняшний день в Zara все подчинено максимизации эффективности. Какими инструментами это достигается? Рассмотрим самые яркие примеры:

☑️

Тестирование в основе бережливого производства
Вместо того, чтобы делать ставку на сезонные коллекции, Zara создает небольшие партии новых вещей каждую неделю, включая модные тренды, замеченные на улицах.

☑️

Эффективная логистика
Zara создала свою собственную логистическую сеть, которая доставляет новинки в магазины по всему миру в кратчайшие сроки.

☑️

Аналитика задает тренды
Zara использует данные о продажах, чтобы предсказать спрос на товары в разных регионах. Таким образом, они избегают перепроизводства и дефицита, обеспечивая оптимальное соотношение спроса и предложения.

Анализируя продажи, Zara понимает, что "горит", а что "тухнет". Это позволяет им оптимизировать ассортимент, оставляя только то, что действительно востребовано.

☑️

Централизованное управление
Все процессы — от дизайна до производства — управляются из центрального офиса в Испании. Это позволяет также быстро реагировать на изменения рынка.

Zara - это не просто магазин одежды, а символ нового подхода в индустрии моды, сочетающий стиль, доступность и скорость.

А как вы думаете, можно ли считать грамотную систематизацию на примере Zara ускорителем бизнеса?

➡️

👍 - «Где нет порядка, там не жди успеха»
👎 - нет. Знаю примеры успеха в полном хаосе.

204

Enter бизнес-консалтинг

22 Nov, 10:48

От маленького магазинчика до модной империи - история о том, как Zara завоевала мир.

На самом деле этот бренд - феномен.
Оглядываясь назад, многие спрашивают: “Как маленькому магазинчику в Испании удалось вырасти в глобальную модную империю?”

⏩

Обо всем по-порядку!

Мировой бренд берет свое начало среди испанских улочек портового города. Первый магазин предприимчивый основатель будущей империи назвал Zorba. Как оказалось, по соседству уже был открыт бар-тезка. Пришлось подойти к неймингу более основательно. Так началась история Zara.

Взвешенный и продуманный подход в бизнесе оправдал себя еще не раз. Zara структурировала все рабочие процессы от дизайна до логистики и внедрила свою главную инновацию, модель “быстрой моды” (“fast fashion”).

⏺️Вместо того чтобы выпускать сезонные коллекции заранее и отправлять их в магазины, Zara начала быстро реагировать на изменения модных тенденций и буквально за несколько недель с момента появления трендов на подиумах воссоздавать их в своих коллекциях.

❗

Оптимизация производственных и дистрибуционных процессов, умение быстро реагировать на запросы потребителей помогли Zara выделиться среди конкурентов и стать одним из лидеров мировой индустрии моды.

163

Enter бизнес-консалтинг

21 Nov, 11:55

↗️

Бизнесмен и бизнесвумен: в чем разница ведения бизнеса и какие преимущества пантнерства у мужчин и женщин

Почему у женской половины делового сообщества получается лучше всего управляться с финансами? Как из хаоса предприниматель-мужчина выдаёт гениальную идею - одну на миллион?

⏺️

Об этих и других нюансах бизнеса в новом аудио-подкасте от Данила Герасимиди

⤴️

235

Enter бизнес-консалтинг

19 Nov, 17:38

Автоматизация процесса найма становится возможной. Разбор резюме, телефонные звонки, тысячи собеседований можно проводить без участия человека!

Автособеседование — новая технология, которая переворачивает мир HR с ног на голову. Чат-бот на базе ИИ проводит первичный отбор, анализирует ответы, и вы получаете лучших кандидатов за считанные минуты! Звучит как фантастика? Но это реальность, которая уже экономит время и ресурсы сотням компаний.

Новинка - не панацея, но обещает:

☑️

Упростить и облегчить массовый найм. В ритейле, логистике, производстве, где количество кандидатов огромное, автособеседование становится настоящей находкой!

☑️

Сэкономить время и ресурсы: HR-отдел освобождается от рутины и сосредотачивается на более важных задачах.

☑️

Повысить объективность: Система оценивает всех по одним критериям, исключая предвзятое и “личное” отношение.

Наряду с плюсами есть и "подводные камни":

➖

Отсутствие личного контакта: Важна ли вам "химия" с кандидатом? Автособеседование не даст ее почувствовать.

➖

Технические сложности: Не у всех есть доступ к качественному интернету, что может стать препятствием для участия.

➖

Стресс для кандидата: Не все любят общаться с машинами, а обратной связи во время автособеседования нет.

Приходилось ли Вам лично уже пользоваться чат-ботами при найме? Понравился результат?

204

Enter бизнес-консалтинг

18 Nov, 13:33

Бизнес с сохранением внутреннего ресурса энергии и гармонии - мечта?😅

Сделать реальностью возможно с Бизнес-консалтинг ENTER, регламенты ☑️

Подписывайтесь, здесь все об эффективном развитии, управлении и систематизации бизнеса.

206

Enter бизнес-консалтинг

15 Nov, 07:01

❗

Предпринимательство - это образ мышления или профессия?

Различные школы и подходы трактуют предпринимательство на свои лады. Но что делать тем, у кого интерес к этой теме не теоретический, а прикладной?

Слушайте новый аудио-подкаст основателя Enter Данила Герасимиди, который на практических примерах просто и доступно объяснит, чем на самом деле является предпринимательская деятельность

⤴️

246

Enter бизнес-консалтинг

14 Nov, 15:30

Согласно исследованию ВШЭ, во втором квартале 2024 года потребность в работниках возросла на 10%, достигнув рекордной цифры в 2,7 миллиона человек.
Соотношение требуемых специалистов к уже нанятым составило 8,3%, это максимальный показатель за последние три года.
Наибольшая потребность в кадрах наблюдается в торговле, производстве, информационных технологиях и строительстве.

❗На фоне иллюзии о наличии неограниченного предложения рабочей силы, работодатели сталкиваются с серьезными трудностями в поиске квалифицированных специалистов.

❗Закрытие вакансий становится настоящим испытанием, требующим дополнительных ресурсов на поиск и обучение новых сотрудников.

Анна Ларионова, директор по маркетингу HR-холдинга Ventra и цифровой платформы Ventra Go!, подчеркивает, что из-за нехватки рабочих рук сроки подбора сотрудников увеличились в полтора раза, а стоимость этого процесса возросла на 30%.

Компании все чаще обращаются к услугам временных работников, чья доля в торговле уже составляет 30%.

В условиях такого рынка особенно важна мотивация персонала.

☑️Эффективная система мотивации не только способствует удержанию кадров, но и повышает их производительность.

⏺️Чтобы узнать больше о том, как создать успешную систему мотивации в Вашей компании, заберите ➡️наш гайд по ссылке

237

Enter бизнес-консалтинг

14 Nov, 11:37

Как понять, чего хотят клиенты? Не с точки зрения психологии, а с немного неожиданной стороны. Пирамида Маслоу, спиральная динамика - сегодня речь пойдет не об этих системах, а о методике, которая берет начало из древних времен. И нет, мы не будем "бить в бубен" и говорить заклинания - на эту методику есть вполне научное обоснование.

Основатель компании Enter Данил Герасимиди рассказал о практической и прикладной части древнего знания, которую можно применять для понимания своих запросов и коммуникации с клиентами в новом видео.

❗Подробнее об этой концепции смотрите по ссылке ниже:

⏩

ВК: Чего хотят клиенты?

179

Enter бизнес-консалтинг

13 Nov, 13:37

Друзья, просим уделить пару минут вашего времени➡️ Нам нужно понять, насколько интересный контент мы создаем для вас, насколько востребованы услуги компании и как мы можем улучшить наш продукт!

❗Все, что от вас требуется: тыкнуть пальцем и выбрать нужный ответ.

А самых смелых мы приглашаем на 10-и минутное интервью с Данилом Герасимиди. Для этого оставьте ваши контакты, и мы с вами свяжемся ☑️

И, кстати, Данил подготовил для смельчаков подарок - книгу “Превращение бизнеса в систему по методу Enter” и гайд по системе мотивации.

Итак, наши вопросы ниже

⏩

114

Enter бизнес-консалтинг

12 Nov, 10:49

Не сошёлся баланс? Не беда, всегда найдётся помощник 😅

Бизнес-консалтинг ENTER, регламенты - здесь все о систематизации, эффективном управлении и масштабировании бизнеса. Подписывайтесь ↕️

145

Enter бизнес-консалтинг

11 Nov, 10:34

Кто-то помнит, как начиналась история Apple? Сложно поверить: гигант родился из гаражного стартапа и гениальных идей. А сегодня это - империя с миллиардными оборотами. Как им удалось достичь такого масштаба?

Ответ тот же: систематизация!

Apple всегда была известна своей любовью к порядку и логике. Именно это позволило:

1. Стандартизировать производство. У каждого продукта, от iPhone до MacBook, четко определенные характеристики, технологии производства и дизайн. Это позволяет быстро масштабироваться, снизив до минимума риски потерять в качестве продукта.

2. Создать экосистему. Все продукты Apple “дружат” между собой - от iCloud до Apple Pay. Полный “коннект” делает устройства более привлекательными для пользователей.

3. Выстроить эффективную логистику. Склады Apple работают как часы, обеспечивая своевременную доставку продукции по всему миру.

4. Ориентироваться на клиента. Интерфейсы Apple просты и интуитивно понятны. Это достигается за счет продуманных алгоритмов, разработанных на основе систематизации и обработки большого количества данных.

Apple удалось:

➡️

Оптимизировать процесс разработки. Применять для этого Agile-методы, которые разделяют проект на этапы

➡️

Создать уникальный дизайн своих продуктов. iPhone, iPad, MacBook - все устройства имеют свой узнаваемый стиль, что формирует единый имидж бренда;

➡️

Гарантировать высокое качество и безопасность программного обеспечения с помощью единых стандартов для приложений и строгих правил App Store.

Систематизация - это не просто порядок. Это - ключ к росту и масштабу для всех, кто готов следовать примерам крупнейших гигантов бизнеса.
Согласны?

153

Enter бизнес-консалтинг

10 Nov, 13:26

Есть нечто общее между компанией и зданием, то, без чего ни одно строение не будет выполнено качественно. Но зачастую мы забываем об этой основе и тогда нас «качает» из стороны в сторону..

Как понять, что нас «занесло не туда» и на что опираться, когда мы это обнаружили? - Рассказал основатель Enter Данил Герасимиди ☑️

↗️Поможет: КОНЦЕПЦИЯ

180

Enter бизнес-консалтинг

07 Nov, 15:23

Wildberries - это настоящий феномен! Из небольшой площадки для продажи одежды маркетплейс превратился в крупнейший онлайн-ритейлер России.

Как им удалось так быстро масштабироваться?

Секрет - в систематизации!

Wildberries построил свою империю на четкой системе:

➡️

Логистика как часы: Склады, доставка, обработка заказов - все работает слаженно и без сбоев. Сроки получения заказа покупателем удалось сократить до 1 дня. Можно себе представить насколько отлажена операционка всех подразделений.

➡️

Огромная база данных: Wildberries знает все о своих клиентах. Это основа “адресных” предложений.

➡️

Автоматизация: Многие процессы автоматизированы (оплата, прием-выдача по штрих-коду), что позволяет Wildberries экономить время, трудовые ресурсы и деньги.

➡️

Аналитика: Постоянный анализ данных помогает Wildberries оптимизировать все процессы и принимать верные решения.

➡️

Клиентский сервис: Маркетплейс всегда “на стороне покупателя”. Возможность отказа от товара в пункте выдачи есть всегда. Это дает клиентам уверенность и понимание алгоритма заказа и действий, если “что-то пошло не так”.

Систематизация позволила Wildberries захватить рынок всего за несколько лет. При этом потери в качестве сведены к минимуму.

Хочется повторить? Стоит начать с систематизации бизнеса “здесь и сейчас”.

216

Enter бизнес-консалтинг

07 Nov, 13:28

Друзья, угадайте о какой компании идет речь?

На рынке с 2004 года, более 50млн товаров, лидер рынка B2B, удобная логистика и уже собственная сеть заправок.

❗Внушительные цифры и узнаваемый бренд!

Делитесь в комментариях своими предположениями⏩

188

Enter бизнес-консалтинг

04 Nov, 13:56

Топ 3 бизнеса для масштабирования выбрать невозможно! - к такому выводу пришел основатель компании Enter Данил Герасимиди. Почему нельзя выделить среди направлений самые основные и каким образом можно правильно масштабировать бизнес вне зависимости от рода деятельности?

❗

Давайте разбираться:
Масштабирование бизнеса — это не просто увеличение объемов, а продуманный процесс, включающий в себя множество факторов:
анализ рынка, оценку капитальных затрат, географическое расширение, адаптацию стратегии и многое другое.
❗Опыт мировых компаний показывает, что направление бизнеса может быть совершенно разным.

А на что обратить внимание при развитии своего дела, какие ошибки чаще всего допускают предприниматели и как обеспечить финансовую устойчивость при масштабировании смотрите в новом видео:

➡️Смотрите, как правильно масштабировать бизнес на региональном уровне, в ВК

➡️Смотрите, как правильно масштабировать бизнес на региональном уровне, на Youtube

300

Enter бизнес-консалтинг

01 Nov, 07:30

Бизнес-тандем: Как семейные ценности укрепляют семейное дело

↕️

Как мы сами можем убедиться из мировой практики, семейные компании прекрасно, не просто существуют, а процветают, прогрессируют и добиваются невероятных успехов.
Однако, сказать, что семейные компании - это единственный залог нормального развития, конечно, нельзя.

❗

Есть свои преимущества, а также подводные камни, о которых в своем новом аудио-подкасте рассказал основатель Enter Данил Герасимиди.

253

Enter бизнес-консалтинг

31 Oct, 12:55

Если представить крупнейшую IT-компанию в виде огромной машины, которая работает как часы, получим…Яндекс. Это не просто слаженный механизм, а настоящий гигант, который "завоевал" интернет и прочно проник в нашу жизнь.

Как компании это удалось?
Ответ простой: Систематизация! Во всех бизнес-процессах.

Сегодня Яндекс - это не только поисковик, а целая экосистема сервисов. И все они строятся по заданному алгоритму. Музыка, маркетплейсы, хранилище - все, что нужно обычному пользователю сосредоточено на одном сервисе. “Вишенка на торте” - внедрение современных технологий, нейросетей (YandexGPT, YandexART, Шедеврум). Переходить на другие ресурсы нет никакой необходимости.

Вот как систематизация помогла Яндексу вырасти и масштабироваться:

☑️

Четкое видение: Каждый проект Яндекса не выходит за рамки концепции сервиса и компании, соответствует общей картине;

☑️

Эффективное управление: Процессы строго оптимизированы, тех.поддержка всегда на связи, что позволяет Яндексу работать без сбоев и постоянно развиваться;

☑️

Быстрое принятие решений: Четкая система аналитики, которая позволяет быстро реагировать на изменения.

☑️

Масштабирование без потерь: Новое в Яндексе вписывается в существующую систему идеально, сохраняя баланс и повышая эффективность.

Яндекс - яркий пример того, как систематизация может превратить компанию в лидера. Опыт, достойный подражания!

196

Enter бизнес-консалтинг

30 Oct, 06:47

Гармоничные отношения в команде - не значит идеальные 😅
Но успехи компании зависят от гибкости в управлении процессами и умения выстраивать те самые отношения💯

❗Enter бизнес-консалтинг - здесь все о систематизации, эффективном управлении и командообразовании.

181

Enter бизнес-консалтинг

29 Oct, 15:41

Как правильно передать функции управления в бизнесе, чтобы не потерять контроль и получить больше свободы?

Вот 5 ключевых шагов:

1. Выбрать опытного и проверенного профессионала, стремящегося к постоянному развитию. Ведь доверие к капитану - основа успеха;

2. Определить курс развития заранее, чтобы поставить четкие задачи и цели для операционного директора-управленца. А затем в соответствии с выбранной стратегией утвердить показатели эффективности его работы;

3. Инструментарий - это широкий диапазон возможностей. Необходимо обеспечить “капитану корабля” доступ к ресурсам, к базе знаний, наделить полномочиями для быстрой реализации плана;

4. Маяки и стоп-линии. Если контрольные точки определены заранее,то регулярный “срез результатов” позволит держать руку на пульсе;

5. И самое важное: капитан должен быть один.

Как бы не было сложно, придется передать руль управления операционному директору. Возможность принимать решения (даже если они не идеальные) тоже входит в полномочия капитана.

❗

Помните: передача функций - это не потеря контроля, а освобождение ресурсов. Теперь есть возможность сосредоточиться на стратегическом развитии бизнеса.

А Вы готовы передать штурвал и увидеть свой бизнес с новой высоты?

198

Enter бизнес-консалтинг

23 Oct, 13:25

“Когда я шел на обучение, не особо понимал зачем это все”

История Игоря Бондаренко, собственника школы девелоперов коммерческой недвижимости “Рантье” начинается стандартно.

За плечами предпринимателя уже множество тренингов и семинаров. Встреча с Данилом Герасимиди показалась очередной маленькой ступенькой к большой мечте. Каким поверхностным оказалось это первое впечатление!

Вместе с Данилом Игорю Бондаренко удалось определить и разобрать “точку А”. Долгая работа над структуризацией бизнеса совпала с активной фазой роста школы. Доход увеличился на 50%.

Что в итоге? Вскрылись целые пласты “завалов”. После того, как были введены регламенты и стандарты, пришлось перейти к главному - взаимоотношениям в команде. Теперь в школе девелоперов коммерческой недвижимости “Рантье” есть свой HR-специалист, который работает над интеграцией и поддержанием “боевого духа” сотрудников.

❗

В результате главный ресурс компании - персонал, превратился в цифры! Сейчас на дашборде Игоря Бондаренко строго учитываются все лиды и результаты компании. Введение стратегического планирования позволяет увидеть ближайшие шаги и перспективы на неделю, год, месяц.

Собственнику больше не нужно “искать крайнего”: четкий порядок определяет, кто что делает и за что отвечает в бизнесе.

❗“Он дал мне гораздо больше, чем я планировал взять” - с благодарностью отзывается Игорь Бондаренко о менторинге с Данилом Герасимиди в личном формате.

ENTER - все об эффективном ведении, систематизации и развитии бизнеса

↗️

253

Enter бизнес-консалтинг

22 Oct, 16:42

Бизнес ради бизнеса? Как совместить духовные идеалы и "идол богатства?"

Возможно ли быть и материально богатым, и духовно развитым человеком? Каким образом определяется уровень «достатка» денег и «удовлетворенность» души?

Об этом в новом аудио-подкасте Данила Герасимиди

⤴️

260

Enter бизнес-консалтинг

18 Oct, 08:00

Ситуация вышла из под контроля? 😅Сложно держать позитивный настрой, если внедрение систем идёт не по плану 💯

Обойтись без стресса возможно - Подписывайтесь! Enter - тут все о создании, развитии, систематизации и эффективном управлении своим делом☑️

305

Enter бизнес-консалтинг

17 Oct, 10:23

Вечер в компании хорошей книги - выбор тех, кто устал от динамики и активной “движухи”.

На тему менеджмента в мировой библиотеке много настоящих шедевров.
Представляем вам нашу подборку из ТОП 5 книг, которые кардинально меняют мышление менеджеров и прокачивают навыки управления:

⏺️

"Ловушки мышления" Чипа Хиз и Дэна Хиз. Книга помогает понять когнитивные искажения, влияющие на принятие решений. Подробный “маршрутный лист” позволяет забрать руль управления у эмоций и передать разуму и логике.

⏺️

«45 татуировок менеджера» Максима Батырева, в основу которой легли собственные ошибки автора. Тот самый случай, когда хорошо учиться на чужих ошибках. В книге даются практические советы и рекомендации, нередко пессимистичные и отрезвляющие, зато применимые для нашего рынка.

⏺️

"Менеджер за минуту" Кена Бланшара и Спенсера Джонсона раскрывает модели человеческого общения. Знаете ли вы… что для мотивации, похвалы или критики достаточно всего одной минуты? Под обложкой собраны простые и эффективные средства управления взаимоотношениями в бизнесе.

⏺️

"От хорошего к великому" Джима Коллинза, в которой рассматриваются примеры стремительного взлета, что отличает успешных от “просто хороших” организаций. Джим Коллинз раскрывает ключевые факторы грамотного управления. Шестилетний опыт исследований эксперта позволяет точно определить, на что имеет смысл делать ставку. Спойлер: скромность и сдержанность руководства.

⏺️

“5 пороков команды" Патрика Ленсиони. Это сборник того, как “не надо делать”.
Автор рассказывает о распространенных ошибках неэффективных команд. Предложенные пути преодоления - ключ к развитию и сплоченности коллектива.

Интересно, а что из этого вы уже читали или только поставили в wish-лист? Рассказывайте о своих находках в комментариях➡️

342

Enter бизнес-консалтинг

16 Oct, 14:06

Знакомьтесь: Екатерина Белинская, эксперт в области энергетики, эмоционального интеллекта и работы с телом.
В ходе беседы с Данилом Герасимиди становится очевидно: прокачивать нужно не только традиционные инструменты бизнеса, но и интуицию.

В новом видеоподкасте эксперт рассказывает, как:
➡️искать баланс между логикой и интуицией,
➡️сочетать мужской и женский подход для достижения результатов,
➡️использовать авторские практики работы с телом и эмоциями.

Екатерина Белинская исследует взаимосвязь энергетики предпринимателя и успеха. Обаятельная девушка уверена: раскрывают или, наоборот, ограничивают потенциал каждого из нас генетические программы и родовые установки. Ключевую роль в бизнесе играет энергия (или и ее отсутствие), направленная на личностный рост собственника.

Это видео - настоящая квинтэссенция науки, эзотерики и прикладных знаний. Самые внимательные, досмотрев до конца, узнают, как:

☑️развивать ту самую “чуйку” акулы бизнеса
☑️опираться “шестое чувство”.
☑️прокачивать интуицию и эмоциональную чуткость

Выпуск начинен инсайтами, советами, рекомендациями эксперта.

↗️Смотрите видеоразбор на Youtube
↗️Смотрите видеоразбор в ВК

ENTER - все об эффективном ведении, систематизации и развитии бизнеса

286

Enter бизнес-консалтинг

15 Oct, 08:00

Представьте: ваш бизнес - это симфония, где каждый отдел играет свою партию. Но что, если инструменты недостаточно хороши, а ноты разбросаны по всему полу?

Визуализация бизнес-процессов позволяет увидеть всю картину целиком, понять “проблемные места” и оптимизировать каждый шаг. Для этого можно использовать:

☑️

BPMN-диаграммы: Классика жанра, идеально подходит для комплексного анализа и документирования процессов.

☑️

Mind Maps: Помогают структурировать информацию, генерировать идеи и выявлять взаимосвязи.

☑️

Flowcharts: Сервис содержит простые, но эффективные элементы для моделирования линейных процессов.

Альтернатива цифровым инструментам визуализации - обычный лист бумаги и маркер. Для того, чтобы представить в виде схемы весь бизнес-процесс, достаточно его описать очень подробно на каждом этапе. Затем отдельные элементы бизнес-процесса можно сгруппировать в отдельные сегменты (процесс продаж, процесс производства). Полученные группы соединяем линиями взаимосвязей. Так формируется будущая основа регламента должности.

И, например, чтобы составить регламент работы менеджера по продажам, нужно найти абсолютно все строчки в общей схеме, где есть ссылка на конкретную должность. Все, что получилось найти, выделяем ярким маркером. Пожалуйста - основа регламента для менеджера по продажам готова!

Для чего мы все это делаем?

➡️

Повышение прозрачности: Каждый сотрудник видит свою роль в общей системе.

➡️

Оптимизация процессов: Выявляются узкие места и точки роста.

➡️

Упрощение коммуникации: Общий язык и единое видение для всех.

➡️

Снижение ошибок: Четкие инструкции минимизируют риски.

➡️

Повышение эффективности: Сфокусированные действия приводят к лучшим результатам.

Не ждите, пока хаос превратится в настоящую катастрофу! Визуализация - первый уверенный шаг к гармонии и порядку в Вашей компании!

218

Enter бизнес-консалтинг

14 Oct, 09:50

Принципы «удержания» ценных сотрудников, описанные выше лежат в основе работы и взаимодействия с командой в компаниях Enter и GastoNorma.

Основатель и руководитель GastoNorma Данил Герасимиди еще с момента основания компании в 2017г. заметил, что кто-то эффективен по утрам, кто-то – поздними вечерами. И если пытаться совместить людей с разным графиком личной продуктивности, то ничего хорошего не выйдет.

Тогда Данил принял решение, которое далеко опередило время и тренды: каждый сотрудник мог выбирать комфортный для себя формат работы, самостоятельно регулировать свою нагрузку и работать в то время и в том месте, которое способствует наилучшему качеству выполнения.

⏺️И до сих пор в компании действует одно главное главное правило для всех – это жесткое соблюдение сроков, стандартов по качеству и работы по регламентам, неважно в какое время суток выполнена работа и в каком городе или стране находится исполнитель.

Бизнес-консалтинг ENTER - здесь все об эффективном ведении, систематизации и развитии бизнеса☑️

184

Enter бизнес-консалтинг

14 Oct, 09:46

Ценные сотрудники — это основной актив любого бизнеса. Но как сделать так, чтобы люди оставались в компании на долгие годы?

Давайте рассмотрим 5 следующих способов

➡️

1. Четкие карьерные перспективы. Люди остаются, когда видят, что могут расти и развиваться в компании.
2. Постоянная обратная связь. Важно не только контролировать, но и поддерживать сотрудников, помогать им улучшать свои результаты.
3. Инвестиции в обучение. Чем больше организация вкладывается в развитие сотрудников, тем сильнее их привязанность к компании.
4. Эмоциональная вовлеченность. Люди хотят работать там, где они чувствуют себя частью чего-то большего.
5. И, наконец, гибкие условия работы. Современный рынок труда требует мобильности: удаленные форматы, индивидуальный график — это часто решающий фактор.

Поделитесь, какой из этих методов работает в Вашей нише?

253

Enter бизнес-консалтинг

09 Oct, 07:01

Система мотивации, о которой мы писали выше, во избежании хаоса в компании подкрепляется системой управления проектами. Ее выстраивание начинается со следующих основных этапов:

1. Определения ключевых процессов
Чтобы навести порядок, необходимо описать все процессы, связанные с проектами, какие задачи нужно выполнять и кто за них отвечает. Это даст возможность видеть всю картину целиком и устранить слабые места.

2. Назначения ответственных
Каждый проект должен иметь исполнителей, которые несут полную ответственность за выполнение задач. Это не только упрощает работу команды, но и делает процессы более прозрачными — сотрудники знают, к кому обращаться в случае необходимости.

3. Использования инструментов автоматизации
Технологии — лучшие помощники в управлении проектами. Специализированные программы, сервисы, приложения , такие как Trello, Week, Asana, Jira и их аналоги позволяют следить за сроками и задачами, упрощают взаимодействие между отделами, повышают общую производительность команды.

4. Введение регулярного контроля качества
Контроль выполнения задач и качества работы — важный элемент управления проектами. Внедрив систему оценки и мониторинга, вы сможете оперативно реагировать на любые проблемы, избегая срывов, задержек и потери качества предоставляемых услуг или товаров.

💥

Система управления проектами - серьезный шаг к порядку, к системному бизнесу, за который так “топит” команда Enter. Потому что мы знаем, как наладить работу команды и сделать ваш бизнес более предсказуемым и успешным.

Не откладывайте — начните строить эффективную систему уже сегодня!

318

Enter бизнес-консалтинг

08 Oct, 08:00

Одна из главных ошибок, которую допускают многие предприниматели, — это неправильный процесс адаптации новых сотрудников. Вас не удивляет, что люди приходят, работают пару месяцев и уходят?

Первые недели работы — критический момент. Если сотрудник не поймет, что от него требуется, не увидит перспектив, он начнет искать другую работу. А вы снова останетесь без команды, потратив время и ресурсы на найм.

☑️

Что делать? Необходимо создать грамотную пошаговую систему адаптации и мотивации, которая позволяет давать людям четкие задачи и KPI с первого дня.

Гайд по внедрению мотивации от Данила Герасимиди доступен членам клуба BIG и также возможно получить его по ссылке:
➡️ прямо здесь

❗Команда Enter желает всем предпринимателям и топ-менеджерам выстраивать эффективный процесс адаптации, снижать текучку и “правильно” работать над удержанием ценных сотрудников.

419

Enter бизнес-консалтинг

07 Oct, 07:01

А вы когда-нибудь задумывались о том, что у каждого из нас есть свои суперспособности, которые идут к нам из нашего рода?

Данил Герасимиди на бизнес-разборе для художницы Анны Банковой приводит яркий пример из личной практики.

❗О том, как наши гены влияют на деятельность и бизнес в частности, Вы сможете узнать из видеоразбора по ссылкам:

➡️

Смотреть на Ютуб
➡️ Смотреть в ВК

218

Enter бизнес-консалтинг

04 Oct, 07:00

⏩ Бизнес-клуб BIG

Технологии продаж и маркетинга – это круто, но, когда речь заходит о собственнике, предпринимателе, ключевую роль играет мотивация! Куда исчезает желание действовать прямо с утра?

❗Есть три канала для слива энергии, которые тормозят ваш рост:

1. Неверные роли в отношениях.
2. Неправильное отношение к себе.
3. Повышенная мозговая активность относительно прошлого и будущего. Мысли о том, что уже позади или еще не наступило– это ловушка! Единственный шанс что-то изменить - настоящий момент.

❗

Как “проснуться” в “здесь и сейчас”?
Есть простое упражнение "Будильник". Поставьте его на каждые 30 минут. При звуке звонка задайте себе всего три вопроса:

➡️Где я?
➡️Кто я?
➡️В чем моя цель? Как то, что я делаю, ведет меня к ней?

Остальные техники работы с каналами слива энергии доступны в подкасте "Энергия" нашего бизнес-клуба! Вы все еще не с нами?

Вступайте по ссылке прямо сейчас!

199

Enter бизнес-консалтинг

03 Oct, 12:30

В чем преимущество профессиональных услуг по разработке регламентов?

⏺️

Экспертные знания: Специалисты знают, как правильно структурировать информацию, использовать понятный сотрудникам язык и учесть все нюансы.

⏺️

Оптимизация процессов: Регламенты, созданные профессионалами, максимально эффективны и помогают сократить время на выполнение задач.

⏺️

Повышение мотивации сотрудников: Понятные и логичные инструкции повышают вовлеченность сотрудников и снижают уровень ошибок.

Наша компания предлагает уникальный подход к разработке регламентов:

☑️

Логичная структура: Мы используем принципы, понятные сотрудникам на всех уровнях.

☑️

Мотивация на результат: Наши регламенты не просто описывают действия, но и подчеркивают важность достижения конечного результата.

☑️

Динамическое развитие: Мы используем принцип "Гемба", когда любое отклонение от желаемого результата фиксируется в качестве прецедента и вносится в виде корректировок в набор регламентов и инструкций. Регламенты эволюционируют, учитывая реальные изменения в компании.

❗Не рискуйте своим временем и ресурсами! Доверяйте создание регламентов профессионалам!

↗️Чтобы начать свой путь к регламентации, оставляйте заявку по ссылке. Мы поможем вам создать систему, которая выведет из хаоса Вашу компанию!

193

Enter бизнес-консалтинг

03 Oct, 08:00

Владелец бизнеса: "Убрать эту мелочь, она лишняя!"

Процесс: "Ага, смотри, что сейчас будет"
(Все ломается в одночасье)

Руководители отделов: "??????"

Клиенты: "Что случилось?"

Владелец бизнеса: "А, да, может быть, не стоило убирать..."😅

184

Enter бизнес-консалтинг

01 Oct, 11:36

“Как найти свое дело, свою нишу и поймать баланс между "хочу-умею-зарабатываю”?” - вопросы, которые не сходят с повестки дня.
Ставьте реакции, если для вас тема актуальна, как никогда. Разберем вместе, а точнее будем рисовать!

❗Смотрите подробнее в видео про круги Эйхмана, а полную версию разбора “Как превратить талант в прибыльный бизнес" по ссылке:

➡️Бизнес-разбор в ВК
➡️Бизнес-разбор на YouTube

201

Enter бизнес-консалтинг

30 Sep, 09:43

Представьте: Вы – основатель компании с хорошими перспективами роста. Но вот камень преткновения: ваши сотрудники работают по-разному, каждый интерпретирует задачи по-своему, и результаты нестабильны. А вы, как капитан корабля, зачастую оказываетесь в роли пожарного, тушащего спонтанные возгорания, вместо того, чтобы управлять курсом компании.

Знакомо?

Многие предприниматели сталкиваются с этой проблемой: нехватка четкой системы, которая бы обеспечивала единый стандарт работы и предсказуемые итоги.

Часто предприниматели ошибочно полагают, что именно должностных инструкций достаточно для выстраивания эффективного процесса.

Но это не так! Должностные инструкции — это всего лишь описание обязанностей, а не подробный план действий.

Для достижения стабильности и предсказуемости вам нужен регламент!

Должностная инструкция описывает общие задачи и обязанности конкретной должности.
В то время как регламент - это пошаговая инструкция по выполнению конкретного бизнес-процесса. Например, как оформить заказ, как провести собрание, как составить отчет.

❗

А правильные и работающие регламенты - это свод правил, подкрепленный системой мотивации.

214

Enter бизнес-консалтинг

Enter бизнес-консалтинг (Russian)

Enter бизнес-консалтинг

Enter бизнес-консалтинг

Enter бизнес-консалтинг

Enter бизнес-консалтинг

Enter бизнес-консалтинг

Enter бизнес-консалтинг

Enter бизнес-консалтинг

Enter бизнес-консалтинг

Enter бизнес-консалтинг

Enter бизнес-консалтинг

Enter бизнес-консалтинг

Enter бизнес-консалтинг

Enter бизнес-консалтинг

Enter бизнес-консалтинг

Enter бизнес-консалтинг

Enter бизнес-консалтинг

Enter бизнес-консалтинг

Enter бизнес-консалтинг

Enter бизнес-консалтинг

Enter бизнес-консалтинг

Enter бизнес-консалтинг

Enter бизнес-консалтинг

Enter бизнес-консалтинг

Enter бизнес-консалтинг

Enter бизнес-консалтинг

Enter бизнес-консалтинг

Enter бизнес-консалтинг

Enter бизнес-консалтинг

Enter бизнес-консалтинг

Enter бизнес-консалтинг

Enter бизнес-консалтинг

Enter бизнес-консалтинг

Enter бизнес-консалтинг

Enter бизнес-консалтинг

Enter бизнес-консалтинг

Enter бизнес-консалтинг

Enter бизнес-консалтинг

Enter бизнес-консалтинг

Enter бизнес-консалтинг

Enter бизнес-консалтинг

Enter бизнес-консалтинг

Enter бизнес-консалтинг

Enter бизнес-консалтинг

Enter бизнес-консалтинг

Enter бизнес-консалтинг

Enter бизнес-консалтинг

Enter бизнес-консалтинг

Enter бизнес-консалтинг

Enter бизнес-консалтинг

Enter бизнес-консалтинг

Enter бизнес-консалтинг

Enter бизнес-консалтинг

Enter бизнес-консалтинг

Enter бизнес-консалтинг

Enter бизнес-консалтинг

Enter бизнес-консалтинг

Enter бизнес-консалтинг

Enter бизнес-консалтинг

Enter бизнес-консалтинг

Enter бизнес-консалтинг

Enter бизнес-консалтинг

Enter бизнес-консалтинг

Enter бизнес-консалтинг

Enter бизнес-консалтинг

Enter бизнес-консалтинг

Enter бизнес-консалтинг

Enter бизнес-консалтинг

2,373

374

109

Best Similar Channel

Random Similar Channel