PROкачка HR

Наймасштабніша подія у сфері управління людськими ресурсами — конференція "Шлях до успіху" та церемонія нагородження HR PRO AWARDS 2024 пройдуть в офлайн та онлайн-форматах вже 24 жовтня ⭐️✨

Долучайтесь до заходу, щоб бути в курсі трендів та кейсів в галузі й відзначити командні та особисті досягнення представників HR-сфери.

HR PRO AWARDS 2024 це:
🏆 понад 300 номінантів та учасників;
🏆 понад 70 експертів;
🏆 13 номінацій;
🏆 21 година кейсів та інсайтів.

🎫 Квитки конференцію та церемонію нагородження, можна придбати за посиланням: https://conference.hrproawards.com.ua/

Марафон кейсів номінантів Премії HR-бренд Україна «Команди, що змінюють бізнес» триває!

Це онлайн-марафон, на якому компанії-номінанти Премії HR-бренд презентують свої найкращі HR-практики та інноваційні рішення, які реалізовані за останні півтора року. Ви отримаєте тільки практичний, корисний контент.

📌 У жовтні відбудеться ще 3 етери: 22 жовтня, 29 жовтня та 31 жовтня.

Знайомтесь з програмою, кейсами та спікерами вже зараз. Реєструйтесь, щоб вчасно отримувати сповіщення та мати змогу задати питання під час прямих етерів.

✅ Програма марафону: https://hr-brand.com/marafon/

Будьте в курсі ефективних рішень! І разом зі своєю командою конвертуйте знання в бізнес!

🚀 NRG FUSION-2025: СЕКРЕТИ УСПІШНИХ КОМАНД ВІД ЛІДЕРІВ IT

Відчуваєте, що вашій команді бракує неочевидного для успіху? Можливо, це не технології чи стратегії, а лідерські навички, що об'єднують людей у найскладніші часи.

🌍 «NRG Fusion-2025» — це онлайн-подія, де технологічні компанії діляться досвідом для прискорення розвитку бізнесу через розвиток лідерства. Захід стане проривом у підготовці керівників до нових викликів. 29 жовтня 2024 року з 10:00 до 13:30 ви отримаєте практичні інструменти, які допоможуть змінити підходи до лідерства у вашій компанії.

🔥 ЩО ВИ ОТРИМАЄТЕ? Експерти з технологічних компаній представлять нові рішення та стратегії для розвитку людей, що забезпечать не просто ефективність, а постійний прогрес.

💡 КОМПАНІЇ: EPAM, Sigma Software Group, Intellias, ІТ-Інтегратор, SoftServe University та інші.

Не пропустіть шанс покращити лідерські навички.

🔗 Деталі та квитки: https://newrealgoal.com.ua/fusion

Турбота про ментальне здоров’я в українському бізнесі: результати опитування

В умовах війни українські компанії стикаються не лише із зовнішніми викликами, але й з внутрішніми проблемами, зокрема психологічним станом своїх працівників. Підтримка ментального здоров'я співробітників стає критично важливою для збереження продуктивності та утримання команди.

📊 Українська Психотерапевтична Ліга спільно з HURMA System та Європейською Бізнес Асоціацією провели опитування серед HR-фахівців, власників бізнесу та топменеджерів, щоб з'ясувати, як українські компанії дбають про емоційний добробут своїх працівників в цей складний час.

Головні інсайти:

📌 Усвідомлення важливості: 46% компаній розуміють важливість турботи про психічне здоров'я працівників та її роль в успіху компанії.

📌 Моніторинг стану: 97% роботодавців намагаються відстежувати емоційний стан працівників, використовуючи різні методи (зустрічі 1:1, анкети, спостереження).

📌 Середній показник психологічного настрою: 3,4 бала з 5 максимальних, що вказує на наявність емоційної напруги.

📌 Поширені заходи підтримки: психоедукаційні заходи (кожна третя компанія), психологічні консультації, створення підтримувальної атмосфери, впровадження культури work-life balance.

📌 Залучення фахівців: 51% роботодавців залучають штатних або зовнішніх психологів для розробки та реалізації заходів підтримки.

📌 Ініціатори програм підтримки: у 67% компаній ініціаторами впровадження проєктів із захисту добробуту є представники HR-напрямку.

📌 Основні перешкоди: низька психологічна культура працівників (28%), недостатня підтримка з боку керівництва, відсутність бюджету.

📌 Нові виклики для HR: зростання рівня тривожності серед працівників, конфлікти в колективі, кадровий голод, необхідність швидкої адаптації до нових умов.

📌 Потреба в комплексному підході: необхідність розробки та впровадження комплексної стратегії захисту ментального здоров'я як корпоративної цінності.

▶️ Читати детальніше

📥 Завантажити повний звіт по дослідженню можете в HURMA Community

Як компанії стати привабливою не тільки в Україні, але й на європейському ринку? Englishdom організували марафон «Міжнародний HR 360°: процеси, рекрутмент, комунікації», щоб допомогти вам зорієнтуватися у сучасних вимогах до HR-процесів.

З 14 по 25 жовтня о 13.00 експерти сфери поділяться досвідом на 5 вебінарах:

💡Як розвивати HR-функції у міжкультурному середовищі
💡Особливості міжнародного рекрутингу: які навички потрібні для успіху
💡Співбесіда англійською: що має знати HR
💡Ефективна комунікація у кроскультурних командах: секрети успіху
💡Як використовувати HR-метрики для глобального ринку

Експертизою діляться: Катерина Глушеня (HRD Laba Group), Юлія Шишенко (міжнародна IT-рекрутерка, кар'єрна та LinkedIn консультантка), Яна Рибалко (Chief Human Resources Officer), Максим Робочій та Марина Ступницька (Breeze Software), Анастасія Сичова (кофаундерка HR-бренд-агенції UGEN).

А вишенькою стане панельна дискусія «Конкуренція за таланти», яка відбудеться 25 жовтня. Вона допоможе вам зрозуміти, як стати привабливим роботодавцем на міжнародному рівні.

📈 Готові прокачати свої навички?
📎 Реєструйтеся на марафон та будьте в курсі останніх HR-трендів!

#реклама

Стаття: Дослідження Slack щодо використання ШІ на робочому місці

Дослідження виявило п'ять основних типів користувачів ШІ:

🔘 Максималіст (30%): активно використовує і пропагує ШІ
🔘 Підпільник (20%): часто використовує, але приховує це
🔘 Бунтар (19%): уникає ШІ, вважає його несправедливим
🔘 Суперфан (16%): захоплений ШІ, але рідко використовує
🔘 Спостерігач (16%): ще не використовує, спостерігає з інтересом

Важливість адаптації

Керівники повинні розуміти різні підходи працівників до ШІ та адаптувати стратегії впровадження ШІ під кожну персону. Це ключовий фактор успішної інтеграції ШІ в робочі процеси.

Ключові статистичні дані
🔘65% Максималістів відкрито використовують ШІ на роботі
🔘55% Підпільників використовують ШІ кілька разів на тиждень
🔘66% Бунтарів ніколи не використовують ШІ на роботі
🔘76% Суперфанів захоплюються креативним використанням ШІ колегами

Рекомендації для роботодавців

🔘Розробити індивідуальні підходи до впровадження ШІ
🔘Допомогти працівникам розвинути навички роботи з ШІ
🔘Створити середовище, де люди і ШІ успішно співпрацюють

Для реалізації потенціалу ШІ компанії повинні адаптувати його до потреб працівників і залучити всіх до "Команди ШІ". Це дозволить максимально ефективно використовувати переваги штучного інтелекту на робочому місці.

🏆 24 жовтня відбудеться грандіозна подія українського ринку праці — церемонія нагородження HR PRO AWARDS 2024 та бізнес-конференція “Шлях до успіху: інноваційні практики в HR”.

На вас чекають:

⚡️ 70+ спікерів у 13 номінаціях, 3 потоки та 7 годин кейсів та інсайтів від лідерів галузі.
⚡️ Ексклюзивна можливість дізнатися з перших уст від фіналістів про інновації та секрети успіху.
⚡️ Нові рішення та підходи до роботи з талантами.
⚡️ Бізнес нетворкінг та вишукана атмосфера.

Зірковим ведучим урочистої церемонії нагородження переможців вже вдруге стане Тімур Мірошниченко! 💫

📅 Коли? 24 жовтня
📍У якому форматі? Ви можете долучитися онлайн або офлайн (Київ) .

🎫 Квитки для себе та команди, можна придбати за посиланням: https://conference.hrproawards.com.ua/

Не упустіть свій шанс отримати максимальну концентрацію знань та досвіду. Ті, хто встигає адаптуватися першими, здобувають перевагу!

#реклама

Новина: Виклики управління персоналом на заводі Tesla в Німеччині

Завод Tesla у Грюнхайде, Німеччина, зіткнувся з серйозною проблемою абсентеїзму. Рівень відсутності через хворобу сягає 15% і вище, що значно впливає на продуктивність підприємства. Особливо помітна тенденція до збільшення кількості лікарняних по п'ятницях та у нічні зміни. Крім того, приблизно 200 співробітників відсутні на роботі протягом року, але продовжують отримувати зарплату.

У відповідь на цю ситуацію керівництво Tesla вжило заходів, які викликали суперечки. Компанія впровадила практику домашніх візитів до працівників, які перебувають на довготривалому лікарняному. За словами Андре Тіріга, директора з виробництва, мета цих візитів - "звернутися до трудової етики співробітників". Керівництво вважає це стандартною галузевою практикою.

💡 Для чого потрібен коучинг у компанії?

Щоб не відпускати співробітників зростати в інших компаніях — створіть їм сприятливі умови для розвитку у вашій.

Як це зробити?
→ чути потреби команди
→ мотивувати досягненням персональних цілей
→ стимулювати пошук розвʼязання проблем, а не давати готові відповіді

✅ Підібрати ефективний індивідуальний підхід для вашої команди допоможе Ілона Лесько, керівниця програм розвитку лідерських і менеджерських навичок в Intellias. Експертка є коучем рівня PCC ICF, має 13 років досвіду в керівництві та управлінні командами, розробила менторську систему, в яку наразі залучено понад 160 менторів та 250 менті.

➡️ 10 жовтня о 18:30 Ілона поділиться своїм досвідом на безкоштовному онлайн-вебінарі від Laba, на якому ви дізнаєтесь:

✔️Що таке коучинг та яка його роль у корпоративному середовищі
✔️Коучингові техніки та інструменти
✔️Приклади успішного застосування коучингових методик
✔️Цінність коучингової культури в компанії

✅ Реєстрація за посиланням

#реклама

Чому корпоративна англійська в Spot School - це швидкий level up команди? 

1️⃣ навчання онлайн + адаптивний графік без відриву від роботи🕒

2️⃣ персоналізована програма навчання, що фокусується на специфіці бізнесу та рівні знань працівників🎯

3️⃣ практичні завдання з розбором ситуацій з колегами та клієнтами, e.g. дейліки, презентації проекту

4️⃣ гнучкі варіанти оплати

Бонуси від Spot School😎

💫безкоштовне тестування команди перед стартом

💫постійний трекінг прогресу

💫навчання для будь-якої кількості співробітників

💫щотижня безкоштовний speaking club


Записуйся на консультацію тут

🙋🏻‍♂️менеджер Spot School радо допоможе з вибором найкращого варіанту навчання для команди🤗

#реклама

Запрошуємо вас на знайомство з HURMA Community – професійним клубом для HR та рекрутерів! ❤️ Станьте учасником вже зараз та отримайте:

💎 Безпоплатні індивідуальні консультації з нашими експертами
Наші учасники мають ексклюзивну можливість отримати індивідуальні зустірчі з ментором абсолютно безплатно!

📚Величезна База знань HR та Рекрутинг
Містить майже 40 розділів та 400+ документів від сорсингу до офбордингу. 300+ годин записів вебінарів

🇺🇸 Курс «English for HR» та cпікінг клаби
Онлайн-курс для самостійного навчання, що дозволяє вам опановувати матеріал у зручному для вас темпі та speaking clubs на профільні теми

📝 Публікація вакансій та резюме
В одному з найбільших телеграм каналів (так-так, це саме цей канал) з вакансіями та резюме зі сфери HR ви можете розміщати ваші пропозиції абсолютно безплатно та безлімітно

А ще багато іншого, що точно стане вам в пригоді 🤗

✅ Знайомство з комʼюіті

✅ Переглянути сайт

Приходь на безкоштовний пробний урок з англійської та отримай special offer ⚡

Solid English School відкриває реєстрацію на пробний урок, де тебе чекатимуть:
🔹 нова лексика, яку можна застосовувати одразу після заняття
🔹 практика в парах на робочих real cases
🔹 фідбек від тічерів з міжнародною кваліфікацією
🔹 знайомства з крутими людьми
🔹 вигідна пропозиція для швидкої прокачки англійської

Щоб зареєструватись, пройди короткий тест за цим посиланням 👈

#реклама

🎯 Ретроспектива – це важлива практика в управлінні проектами та розробці програмного забезпечення, особливо в гнучких (agile) методологіях. Це зустріч команди, яка проводиться в кінці проекту для аналізу та обговорення того, що відбулося за певний період часу.

Мета: виявлення можливостей для оптимізації робочих процесів, засвоєння уроків з минулого досвіду, посилення комунікації та взаєморозуміння в команді, ідентифікація та адресація перешкод у роботі. Наприклад:

⚡ Аналіз ефективності рекрутингу, онбордингу, навчання тощо.
⚡ Оцінка реакції на організаційні зміни та планування майбутніх дій на основі отриманого досвіду.
⚡ Оцінка ефективності програм розвитку та утримання ключових співробітників.
⚡ Вдосконалення процесів оцінки персоналу.
⚡ Аналіз впливу HR-ініціатив на корпоративну культуру.
⚡ Виявлення потенційних ризиків та розробка превентивних заходів.
⚡ Аналіз ефективності використання HR-бюджету.
⚡ Розбір успіхів та невдач впроваджених ініціатив.

Фреймворк KALM для проведення ретроспективи

KALM особливо корисний для команд, які шукають конкретні, дієві способи покращення своїх процесів, зберігаючи при цьому те, що вже працює добре. Ось як працює кожен елемент цього фреймворку:

✍🏻 Keep (Зберегти): учасники обговорюють, які практики, процеси або поведінкові патерни варто зберегти, оскільки вони приносять користь команді.
✍🏻 Add (Додати): команда розглядає нові ідеї, інструменти або методи, які можна впровадити для покращення роботи.
✍🏻 Less (Менше): обговорюються аспекти роботи, які варто зменшити або мінімізувати.
✍🏻 More (Більше): визначаються позитивні елементи, які потрібно посилити або збільшити їх частоту.

Як провести ретроспективу за KALM

📌 Підготуйте дошку (фізичну або віртуальну) з чотирма секціями: Keep, Add, Less, More.
📌 Дайте учасникам час записати свої ідеї на стікерах або віртуальних картках.
📌 Попросіть кожного поділитися своїми думками, розміщуючи їх у відповідних секціях.
📌 Обговоріть кожну ідею, заохочуючи дискусію та уточнення.
📌 Визначте пріоритети та складіть план дій на основі найважливіших пунктів.

Toп 15 найкращих тулзів для ретро

Reetro 🌟 Sprint Boards 🌟 ScatterSpoke 🌟 RetroTool 🌟  Neatro 🌟 goReflect 🌟 GoRetro 🌟 Parabol 🌟  Echometer 🌟 ClickUp 🌟 NimbleRetro 🌟 Miro 🌟 Retrium 🌟 EasyRetro 🌟 Metro Retro

🔵 Хочеш, щоб правильні працівники хотіли у твою компанію?
🔵 Щоб вони залишалися мотивованими та не звільнялися?
🔵 А якщо і йшли, то обов’язково залишали «ex-твоя_компанія» в описі LinkedIn-профіля?

Роздаємо навички з побудови сильного бренду роботодавця на курсі Employer Branding від Projector.

👉 Авторка: Катерина Дробот — співзасновниця Employer Branding Community. Працювала з MacPaw, GlobalLogic, Innovecs, Intersog. Має 14 років досвіду.

Навички закріпимо, створивши стратегію розвитку бренду роботодавця для найбільшого в Україні агрегатора нерухомості — ЛУН.

Будуть real-life домашки, лекції від топів індустрії, 1:1 підтримка кураторок і нон-стоп фідбек.

Знижка -25% для early birds діє до 29.09.2024.
👉 Переглядай деталі за посиланням 💙

#реклама

🔥Топ найнеобхідніших софт скілів:

⚡️Communication (Комунікація): навичка спілкування з умінням виражати, доносити й обстоювати свою точку зору, а також уміння слухати інших.

⚡️Problem Solving (Вирішення проблем): здатність аналізувати складні ситуації, виявляти проблеми і знаходити ефективні способи їх вирішення.

⚡️Creativity (Креативність): здатність мислити творчо і знаходити нові ідеї та рішення, особливо в ситуаціях, де потрібен нестандартний підхід.

⚡️Leadership (Лідерство): уміння вести і надихати інших, ухвалювати рішення, визначати цілі та направляти команду до їх досягнення.

⚡️Teamwork (Робота в команді): навичка працювати з іншими членами команди, ділитися інформацією, підтримувати колег і досягнення спільних цілей.

⚡️Analytical Thinking (Аналітичне мислення): здатність аналізувати інформацію, виділяти ключові аспекти, бачити зв'язки і тренди, що дає змогу ухвалювати обґрунтовані рішення і вирішувати складні завдання.

⚡️Resilience (Стійкість до стресу): здатність зберігати емоційну і психологічну стійкість за часів стресу і тиску, продовжуючи ефективно працювати і приймати рішення.

⚡️Learning Agility (Здатність до навчання): гнучкість і схильність до постійного навчання й адаптації до нової інформації та ситуацій, що дає змогу швидко опановувати нові навички та знання.

💚Щоб прокачувати learning agility (здатність до навчання) співробітників, записуйтесь на консультацію від експерта Englishdom за посиланням 👉 https://tinyurl.com/24xllj3g

Привіт, HR-профі! 👋🏼
Ви завжди прагнете мати ефективну та мотивовану команду, чи не так? Але, щоб досягти цього, важливо не лише знати, що робити, але й розуміти, чого категорично уникати🤔

Разом із каналом Марта про команду ми підготували для вас ТОП-3 ключових помилки, які можуть знищити мотивацію ваших співробітників:
1. Ігнорування досягнень: Хочете втратити ентузіазм команди? Просто не помічайте її успіхи: це швидко знищить бажання працівників докладати зусиль.
2. Мікроменеджмент: Постійний контроль показує вашу недовіру й руйнує ініціативу працівників.
3. Відсутність можливостей для розвитку: Без перспектив росту працівники швидко втратять інтерес до роботи, адже будуть почуватися застиглими на місці.

Але це ще не все! На каналі Марта про команду вже вийшов новий пост, де розповідається, як мотивувати команду і досягати неймовірних результатів! 🚀

Цей канал для тих, хто хоче стати лідером та надихати свою команду. Підписуйтеся, щоб завжди бути на крок попереду👇🏼

Закон: Скільки триває випробувальний строк: максимальна межа

Строк випробування при прийнятті на роботу, якщо інше не встановлено законодавством України, не може перевищувати 3 місяців. Ці норми прописані у ст. 27 КЗпП України.

При обчисленні випробувального строку до нього не зараховуються дні, коли працівник фізично не працював, незалежно від причини.

Згідно зі звітом «The Cost of Unnecessary Meeting Attendance», близько 30% зустрічей вважаються співробітниками непотрібними.

📈 Більше 70% з опитаних заявили, що їх продуктивність та задоволеність роботою зросте, якщо вони могли пропускати непотрібні зустрічі.

Сьогодні ділимось рецептом ідеальної "15-хвилинної зустрічі" ⬅️

Новина: Надмірна любов до роботи: японці не хочуть переходити на 4-денний робочий тиждень

Японія, відома своєю культурою перепрацювання, у 2021 році запустила ініціативу скорочення робочого часу. Але і досі працівники відмовляються від чотириденного робочого тижня.

Значною мірою небажання брати додатковий вихідний пов’язане з культурою, в якій працівники ставлять компанію вище за себе. Це бере початок із післявоєнної епохи Японії, коли у прагненні стимулювати економіку тодішній прем’єр-міністр Шиґеру Йошида закликав великі корпорації запропонувати своїм працівникам довічну гарантію зайнятості, вимагаючи лише, щоб працівники віддячили їм лояльністю.

Новина: «Дистанційна робота несумісна з високим рівнем амбіцій і високою швидкістю». Компанія Nothing зобов'язала працівників ходити в офіс 5 днів на тиждень

Nothing, яка розробила смартфон Nothing Phone 1, зобов’язала 450 своїх співробітників приходити до лондонського офісу компанії п’ять днів на тиждень. В електронному листі до працівників CEO Nothing Карл Пей запропонував тим, хто не може перейти з віддаленої роботи, покинути компанію і «знайти середовище, де будете процвітати».

За задумом Пея, це має покращити співпрацю та інновації в дизайні, інженерії та виробництві, які, на його думку, «не працюють належним чином віддалено». Нові правила набудуть чинності через два місяці.

«Дистанційна робота несумісна з високим рівнем амбіцій та високою швидкістю», — зазначив Пей в електронному листі. Він додав, що «це компанія для дорослих».

«Я знаю, що це суперечливе рішення, яке може підійти не всім, і, безумовно, є компанії, які процвітають у віддаленому або гібридному форматі. Але це не підходить для нашого типу бізнесу і не допоможе нам повністю реалізувати наш потенціал як компанії», — вважає CEO Nothing.

Тренд на повернення до офісів в техіндустрії не є чимось новим. Meta, Amazon, Google, Roblox і навіть Zoom скоротили свою політику віддаленої роботи після завершення карантину, спричиненого Covid, але більшість цих змін вимагають, щоб співробітники перебували в офісах до трьох днів на тиждень.
Зазначається, що вимога Nothing про п’ятиденне відвідування офісу може бути неприємною для співробітників, які допомагали формувати компанію, приймаючи її початкову концепцію роботи з дому.