Аналітичний звіт «The Great Pay Divide: Compensation Trends for 2025» детально розглядає очікування працівників щодо фінансового винагородження у 2025 році 💰
У цьому звіті представлено всебічний огляд поточного стану компенсацій та їхнього впливу як на працівників, так і на роботодавців. Щоб ефективно подолати труднощі, з якими стикаються багато співробітників, та сприяти формуванню стійкої та задоволеної робочої сили, компаніям і HR-командам необхідно замислитися над тим, які кроки вони можуть зробити для вирішення цих нагальних питань.
💡 Позитивні емоції: 72% працівників відчувають позитивні емоції, коли описують свою поточну фінансову компенсацію, що є зниженням порівняно з 73% у 2023 році та 83% у 2022 році.
💡 Очікування підвищення: 73% працівників вважають, що заслуговують на підвищення заробітної плати за виконання своїх поточних обов’язків, але 27% не хочуть цього, якщо це означатиме більше роботи.
💡 Гендерні відмінності: У минулому році 64% чоловіків отримали підвищення зарплати, порівняно з 55% жінок.
💡 Обговорення зарплати: 47% співробітників обговорювали свої доходи з колегами, причому 42% робили це лише протягом останнього року.
💡 Фінансові труднощі: 50% працівників наразі намагаються звести кінці з кінцями через зростання витрат.
💡 Відсутність розуміння: 61% американців вважають, що керівники та топ-менеджмент не розуміють фінансових труднощів звичайних співробітників.
💡 Переплачені керівники: Більше половини (55%) працівників вважають, що генеральному директору їхньої компанії переплачують.
💡 Відсутність підвищень: Уже другий рік поспіль 2 із 5 штатних співробітників не отримували підвищення зарплати протягом останніх 12 місяців.
💡 Рівень підвищення: Середній розмір підвищення для тих, хто його отримав, склав 3,6%.
💡 Незадоволеність підвищенням: Майже третина (32%) працівників були незадоволені своїм останнім підвищенням зарплати, що більше, ніж торік (23%).
💡 Прагнення змін: 44% співробітників хотіли б змінити роботу, але залишаються через стабільну зарплату.
💡 Пріоритет зарплати: 52% працівників віддали б перевагу вищій зарплаті замість акцій, бонусів або розподілу прибутку.
У цьому звіті представлено всебічний огляд поточного стану компенсацій та їхнього впливу як на працівників, так і на роботодавців. Щоб ефективно подолати труднощі, з якими стикаються багато співробітників, та сприяти формуванню стійкої та задоволеної робочої сили, компаніям і HR-командам необхідно замислитися над тим, які кроки вони можуть зробити для вирішення цих нагальних питань.
