Также и продакту нужно следить за новостями индустрии, поэтому я делюсь интересными инфоповодами, в конце кратко пишу, что об этом думаю, а потом разберем это с вами на Малом совете в комментах.
Как это работает: вы берете любой товар повседневного спроса, оформляете покупку, но отправят его на ПВЗ не сразу, а тогда, когда еще кто-нибудь купит такой же, и так, пока не наберется упаковка.
В чем фишка: если вам не горит с доставкой, товар придержат какое-то время, но и будет он стоить дешевле, чем обычно, поэтому тут можно неплохо сэкономить взамен на ожидание
🧠 Это была одна из главных новостей на прошедшем ComeOn Forum. Идея интересная, но требует терпения. По факту мы видим тут возвращение к корням — коллективным закупкам, но в современном формате. Подходит для тех, кто не спешит и любит экономить.
Как это работает: в апреле Бакальчук и компания запустили программу лояльности для продавцов — работай честно, не нарушай правила и получай скидки на хранение, транзитные поставки и возврат товаров.
🧠 Для кого-то это стимул работать лучше, а для кого-то — очередной способ обойти систему. Благо, рыночные механизмы никто не отменял: делай хорошо — получай плюшки, косячь — сам виноват.
Что случилось: нынешние владельцы Тинькофф Банка сделали полный ребрендинг и пошли в сторону упрощения. Клиентам выкатили новое название — Т-Банк — и пообещали, что дальше переименуют и все внутренние продукты и сервисы.
Объяснили они это необходимостью «объединить все под одной буквой, без лишних слов». Перевыпускать карты и качать новые приложения не потребуется.
🧠 Вообще, я очень консервативен в таких вопросах. Я бы не менял всеми любимый логотип в виде желудочно-кишечного тракта на этот странный щит.