Product education: курсы, видео, статьи и материалы для продактов и предпринимателей

🔥 Хотите стать тем, кто принимает ключевые решения в IT-проектах?

Курс «Product Manager IT-проектов» — это ваш шанс освоить профессию, о которой мечтают тысячи. Вы научитесь управлять продуктами, тестировать гипотезы и создавать стратегии, которые ведут к успеху.

💡 Действующие эксперты научат вас анализировать данные, проводить пользовательские интервью и разрабатывать CJM. А финальный кейс станет вашим трамплином к получению хорошего оффера.

➡️Регистрация заканчивается совсем скоро! Успейте занять место и получить Новогоднюю скидку 🎄на обучение: https://otus.pw/xL4X8/

Реклама. ООО «Отус онлайн-образование», ОГРН 1177746618576

Бесплатный курс по Telegram Ads для владельцев бизнесов и маркетологов 🔥


Всего за 2 часа научитесь планировать, запускать и оценивать таргетированную рекламу в Telegram-каналах. Доступ к курсу бесплатный навсегда через личный кабинет OneSpot.

Открыть курс 

🔽 Фокус только на работе с рекламой Telegram Ads позволил вместить в 29 уроков все: от настройки кабинета и подготовки посадочных до оценки результатов и управления бюджетом. Самый длинный урок — 12 минут.

🔽 Онлайн-уроки в видеоформате доступны в любое время, в любом месте. В чате учеников — нетворкинг, а с нас дополнительные гайды и инструкции для самостоятельного изучения.

🔽 Тесты для самопроверки и сертификат тоже будут 😉

Пройдите первый урок уже сегодня. Бесплатный доступ к курсу — в stories в личном кабинете OneSpot.

Получить доступ

Завтра (4 декабря) в 18:00 по центрально-европейскому времени я совместно с Сергеем Колосковым провожу мастер-класс, на котором на примере 3 стартапов и/или продуктов мы разберем проблемные зоны и дадим рекомендации. Я посмотрю на стартап глазами венчурного инвестора, Сергей сделает разбор продукта со стороны продакт-менеджера. 

Для кого вебинар

 • Вы запустили стартап и чувствуете, что у вас есть проблема с привлечением пользователей и продажами 

 • У вас проблемы с привлечением инвестиций 

 • Давно хотите начать свой стартап/бизнес, есть идея, но никак не приступите к реализации

Кстати на вебинаре я дам часть информации, которую я обычно даю в своей трекинг-группе.

Об организаторах

Денис Калышкин - инвестиционный директор с 10+ лет опыта инвестиций в США и СНГ, основатель проекта Спроси VC.

Сергей Колосков - СЕО консалтинговой и продуктовой компании Продакт маркет Лаб и автор канала FreshProductGo.


Зарегистрироваться: https://lu.ma/j1352kw3

На какие вопросы можно ответить, подписываясь на телеграм-каналы экспертов?

1. Как сделать свой проект устойчивым перед любыми изменениями и кризисами?

2. Как построить надежную самостоятельную команду сильных специалистов и делать результат ее руками?

3. И как все это дело масштабировать до желаемых пределов, чтобы по пути опять же ничего не поломалось? 

Ответы на все эти вопросы можно найти в одной папке - https://t.me/addlist/M-J2KvxOXNs1MzUy

Чтобы каждый нашел для себя те инструменты, которые лучше всего подойдут именно вам, и всегда был в курсе самых актуальных новостей бизнеса.

Мы с коллегами собрали папку с бизнес-каналами по самым важным направлениям:
— построение бизнес процессов
— развитие и порядок в бизнесе 
— маркетинг 
— масштабирование и продвижение 

Кликайте, сохраняйте себе:
https://t.me/addlist/M-J2KvxOXNs1MzUy
Также подписывайтесь на наш новый канал, посвященный предпринимательским инсайтам - https://t.me/freshfoundergo/

Product education: курсы, видео, статьи и материалы для продактов и предпринимателей pinned «ЧЕРНАЯ ПЯТНИЦА⚫️ Масштабная распродажа продуктов Сергея Колоскова Готовьтесь к карьерному рывку🚀 Если вы ранее пропустили возможность поучаствовать в каком либо обучении, то это отличная возможность приобрести его сейчас с большой скидкой. Только раз в году…»

ЧЕРНАЯ ПЯТНИЦА⚫️ Масштабная распродажа продуктов Сергея Колоскова
Готовьтесь к карьерному рывку🚀

Если вы ранее пропустили возможность поучаствовать в каком либо обучении, то это отличная возможность приобрести его сейчас с большой скидкой.

Только раз в году грандиозная распродажа авторских образовательных продуктов Сергея Колоскова — эксперта с опытом 10+ в сфере продакт-менеджмента и консалтинга.

За годы работы Сергей помог тысячам учеников достигнуть новых карьерных вершин и найти решения сложных профессиональных задач.

Сегодня и завтра вы можете купить обучающие продукты со скидкой до 90%🔥

🔥 Интенсив Карьерная ракета 1590р. 5 990р.
🚀 Курс Карьерная ракета 14990р. 60 000р.
💸 Интенсив Окно в консалтинг 8990р. 25 990р.
💰 Курс Окно в консалтинг 24990р. 120 000р.
🗂 Разборы Product Case Club (3 мес) 5990р. 15 000р.
✈️ Мини-курс по запуску ТГ-канала 1990р. 20 000р.
📊 Интенсив по продуктовой стратегии 7990р. 29 000р.
💲 Мини-курс по ценообразованию 1590р. 15 900р.
📚 Авторский курс Product Manager PRO 14990р. 150 000р.
🛡 Поддержка к любому продукту (1 мес) 4900р. 15 000р.
👥 Менторская встреча (1 час) 9990р. 18 990р.

Кому подходит?

— Продакт менеджерам всех грейдов
— Переходящим из другой сферы
— Предпринимателям и СЕО для развития своего бизнеса

Подготовьтесь к новому году и сделайте полезный подарок себе или своему окружению!🎁

Не упустите шанс инвестировать в своё будущее.

➡️ Посмотрите полный список курсов и выберите тот, который поможет вам двигаться к вашим целям быстрее👇🏼


🔥 UPD. Не все успели купить понравившиеся продукты, поэтому продлеваем распродажу на 1 день до 00:00 2/12🔥

ССЫЛКА НА САЙТ

⚫️Как прокачать свои навыки и научиться смотреть на продукт по-новому?

Понимание системных подходов и успешных стратегий не только помогает достигнуть карьерных вершин, но и делает тебя ценным специалистом, который способен влиять на рынок.

Для продакт-менеджера Чёрная пятница — это настоящая лаборатория, где можно наблюдать, как работает потребительское поведение, проверять гипотезы и извлекать уроки из действий конкурентов.

Вот несколько моих наблюдений:

1️⃣ Искусство создания ценности:
В период распродаж цена становится не просто цифрой — она трансформируется в ключевой элемент ценностного предложения. Клиенты ждут ощутимой выгоды, и задача бизнеса — донести её за секунды. Чем чётче и яснее выгода, тем выше конверсия.

2️⃣ Эмоциональная составляющая:
Успешные предложения использую эмоции. Ограниченность во времени, уникальность — эти триггеры мотивируют принять решение быстро. Для продактов, это урок, как правильно использовать FOMO (fear of missing out).

3️⃣ Системность в подготовке:
Сильные бренды начинают готовить аудиторию задолго до начала распродажи: warming-up посты, промо-акции, письма. Это целая система, которая на пике, в дни распродажи, работает как часы.

4️⃣ Аналитика и выводы:
Чёрная пятница — отличная возможность для ретроспективы. Какие продукты выстрелили? Где не сработал посыл? Какие гипотезы о поведении клиентов подтвердились? Это золотая жила данных для анализа.

💡 Сама идея распродаж даёт продактам прекрасный кейс: как за короткий срок активировать и монетизировать базу клиентов, оптимизировать предложение и измерить его реальный успех.

В этом году я решил не только понаблюдать за Чёрной пятницей, но и сделать специальное предложение для всех, кто хотел приобрести мои образовательные продукты.

⏰ Только 3 дня вы можете приобрести приобрести ценные курсы и интенсивы, которые помогут глубже понять продуктовые стратегии, гипотезы, ценообразование и многое другое со скидкой до 90%🔥

🪄 Чёрная пятница — это ваш шанс инвестировать в себя и свою карьеру.

Вот что вас ждет:
💡 Практические знания, которые можно применять сразу.
📘 Актуальные методы, проверенные на реальных кейсах.
🌐 Возможность учиться в удобное время, не выходя из дома.

🔥
🔥 UPD. Не все успели купить понравившиеся продукты, поэтому продлеваем распродажу на 1 день до 00:00 2/12🔥

👉 Выбрать курс со скидкой: ЧЕРНАЯ ПЯТНИЦА САЙТ

💡Почему курсы и интенсивы могут стать точкой роста для карьеры? Метод Сергея Колоскова.

Каждый из нас сталкивался с тем, что работа или обучение не дают ощутимых результатов.

➖Разрозненные фреймворки приводят к бесконечным попыткам разобраться с продуктовой стратегией.
➖Сложности с карьерным ростом на старом месте или при переходе в новую сферу.

Почему так происходит и как это исправить расскажу в этом посте, читай до конца👇🏻

Мой совет для карьерного роста: Если вы хотите расти, начните с анализа своих сильных и слабых сторон.

На своих курсах я использую метод Lean Canvas.Обычно его используют для бизнес-идей, но LC также можно применить и к личному развитию. Вот инструкция:

1️⃣ Опишите, с какими сложностями сталкиваетесь в работе или учебе.

2️⃣ Кто является «заказчиком» ваших навыков? Это могут быть:
Руководитель (если вы хотите продвижения).
Клиенты (если вы запускаете свой проект).
Коллеги (если нужна командная работа).

3️⃣ Определите, какие навыки нужно прокачать для решения этих проблем. Например:
Аналитические инструменты.
Построение продуктовой стратегии.

4️⃣ Уникальное предложение:
Чем вы уже сильны? Что помогает вам выделяться?

5️⃣ Каналы: Как вы будете обучаться? Это могут быть:
Курсы и интенсивы.
Чтение профильных книг.
Наставничество и участие в мастермайндах.

⚠️ ВАЖНЫЙ АНОНС: в честь чёрной пятницы я решил устроить распродажу записей своих курсов и разборов кейсов по суперцене🔥

Купить можно будет только 3 дня,начиная с этой пятницы, 29 ноября

В следующем посте расскажу подробнее, следите за новостями

Сертификации для продакт-менеджеров

Для продакт-менеджеров существует множество полезных сертификаций, которые помогают укрепить знания и навыки в управлении продуктами, а также подтверждают квалификацию. Вот наиболее популярные и ценные из них:

1. Общие сертификации по управлению продуктами
• Professional Scrum Product Owner (PSPO)
Больше фокусируется на практическом применении Agile-методов и взаимодействии с командой разработчиков. И тут есть хорошая рекомендация, начать с курса
• Pragmatic Institute: Product Management Certification (PMC)
Ориентирована на разработку продуктов с учётом рыночных потребностей, стратегий и бизнес-целей.
• Certified Scrum Product Owner (CSPO)
Сертификация для тех, кто работает в Agile-командах. Даёт основы ролей Product Owner, планирования и работы с бэклогом.

2. Сертификации по Agile и Lean
• ICAgile Certified Professional in Product Ownership (ICP-APO)
Углублённое понимание принципов Agile и управления продуктами на основе гибких подходов.
• Lean Product Management Certification
Даёт понимание принципов Lean в создании продуктов и оптимизации процессов.

3. Анализ данных и UX
• Certified Usability Analyst (CUA)
Полезна для тех, кто тесно работает с UX/UI и хочет создавать удобные продукты.
• Google Data Analytics Certificate
Организация: Coursera/Google
Основы анализа данных, полезно для продакт-менеджеров, которые хотят принимать решения на основе данных.

4. Технологические и бизнес-сертификации
• AWS Certified Solutions Architect – Associate
Полезна для работы с облачными решениями, особенно для продуктов, связанных с технологиями.
• PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)
Подтверждает навыки управления проектами и продуктами в Agile-среде.

Начать путь в сертификации можно с курса Professional Scrum Product Owner. Тренинг официально сертифицирован создателями Scrum — компанией Scrum.org. Знания тренеров и наша программа регулярно проверяются международной организацией одного из создателей Scrum Кена Швабера - по ссылке есть подробности.
Автор канала поддерживает сертификации и получал PSM II - https://t.me/sergeyproduct/73

Вам нравится читать контент на этом канале?

Возможно, вы задумывались о том, чтобы купить на нем интеграцию?

Следуйте 3 простым шагам, чтобы сделать это:

1) Нажмите на ссылку: Вход
2) Пополняйтесь удобным способом
3) Размещайте публикацию

Если тематика вашего поста подойдет нашему каналу, мы с удовольствием опубликуем его.

С чем помогаем на каналах?

1. Разборы задач продактов - по ссылке https://productcaseclub.tilda.ws/ или в @ST802080 с фразой “хочу разборы”
2. Разборы резюме или тестовое собеседование - в лс @ST802080 с фразой “хочу разбор”
3. Ассессмент компетенций - в лс @ST802080 с фразой “хочу ассессмент”
4. Менторинг продуктов и команд по смысловой части работы продакта - "хочу менторинг" @ST802080
5. Трекинг продуктовых команд по процессам - в лс @SKoloskov "хочу трекинг"
6. Системный курс по продакт-менеджменту в формате записанных видео от Сергея Колоскова - в лс @ST802080 “хочу курс”

Зачем продактам и не-продактам решать кейсы?

Продуктовые кейсы — это такие задачи на «подумать» и на «знать». Они помогают расшевелить твои навыки: аналитическое и стратегическое мышление, софт-скиллы, product sense, логику.

- Насмотренность позволяет продукт-менеджеру быть в курсе актуальных изменений на рынке, новых технологий, трендов и ожиданий пользователей. Это помогает адаптировать продукт к изменяющимся потребностям и оставаться конкурентоспособным.

- Следя за новостями и разработками в отрасли, продукт-менеджер может выявить новые возможности для улучшения продукта, внедрения инноваций и создания ценности для пользователей.

- Насмотренность позволяет продукт-менеджеру предугадывать возможные изменения в отрасли, законодательстве или потребительских предпочтениях. Это помогает разработать стратегии адаптации заранее.

Кейсы идеально подходят для того, чтобы:

1. Прокачать насмотренность и мышление
2. Развить навык думать о задачах бизнесах
3. Подготовиться к собеседованию на продакта

Чтобы научиться решать кейсы, рекомендуем попробовать бесплатный мини-курс от ОКейси.

После курса ты поймёшь, как эффективнее находить решения бизнес-задач. А с этим навыком ты точно быстрее будешь расти по карьерной лестнице.

Прокачать насмотренность бесплатно

Реклама. Ермилов Владимир Алексеевич, Erid: 2Vtzqvu1BNu, ИНН 782001026260

🤺Что значит быть уверенным в стратегии?

Чувство уверенности не появляется само собой. Оно возникает, когда у вас есть чёткое понимание ключевых точек продукта, осознание рисков и возможностей для роста.

Мне позволяют уверенно двигаться вперёд проверенные фреймворки и шаги. Для себя и своих учеников я создал Product Strategy Template, который мы по шагам заполняем каждый раз, когда нам нужно создать стратегию продукта.

Что придает уверенности в работе над стратегией:

✅ Понимание ключевых точек продукта — вы четко осознаете, что влияет на рост вашего продукта. Это и конкуренты, и понимание целевой аудитории, и позиционирование.

✅ Оценка рисков и точек роста — вы видите, где ваш продукт может столкнуться с трудностями, а где открываются новые возможности.

✅ Структура и шаги для устойчивости — вы создаете не просто стратегию, а стратегию с учётом возможных сценариев развития и с чёткими действиями для минимизации рисков.

Как этого добиться?

На нашем интенсиве мы проходим через все этапы стратегического планирования — от анализа конкурентов до создания финансовой модели.

Я помогаю вам убрать неопределённость и добавить ясность, чтобы ваша стратегия была не просто набором гипотез, а продуманным планом действий.

Это позволяет не только побороть синдром самозванца, но и сделать саму стратегию максимально эффективной.

🎯Почему формат живой группы меняет всё?

Записанные курсы часто не дают глубины, так как нет возможности адаптировать материал под ваш продукт и обсуждать реальные кейсы.

В нашем интенсиве всё по-другому: вы не просто получаете знания, вы их применяете прямо на своём продукте, получаете обратную связь и поддержку от коллег, а также от Сергея — эксперта с огромным опытом работы в продуктовом агентстве.

На выходе — не стресс, а чёткий план действий, который можно защитить, аргументировать и использовать для роста вашего продукта.

На сайте еще действует скидка 30% на все тарифы для самых быстрых🔥

Остались последние места. Стартуем уже на следующей неделе🚀

Посмотреть программу и присоединиться на сайте👉🏼 ПРОДУКТОВА СТРАТЕГИЯ %SALE

➡️Пошаговый путь от идеи до защиты

В корпоративной среде начинается сезон защиты стратегий, и если вы в продукте, то, скорее всего, уже чувствуете его давление.

Это тот момент, когда команды собираются для планирования, и стратегия должна презентоваться сильно и убедительно.

❗️ Почему важно создать качественную стратегию сейчас?

Плохо проработанная стратегия = год, потерянный на корректировки, стресс и оправдания. А хорошая стратегия = чёткий план, который двигает продукт вперёд, становится фундаментом всех действий и утверждается с первого раза.

💡 Полезные советы для продактов

1. Прежде чем приступить к защите, всегда убедитесь, что каждая гипотеза подкреплена конкретными данными и соответствует метрикам успеха. Примеры данных, которые помогут усилить стратегию:

2. Анализ конкурентов: Что из их тактик оказалось успешным, что не сработало и почему? Какие пробелы вы можете заполнить?
Ключевые метрики роста: Не только ставьте цели, но и объясните, как они соотносятся с бизнес-целями компании.

3. Оценка рисков: Подготовьте запасной план для возможных трудностей. Убедите команду, что у вас есть решение для непредвиденных ситуаций.

🎯На интенсиве мы с вами за ручку пройдём через весь процесс — от анализа рынка до финансовой модели. Вы научитесь на практике, своем продукте или реальном кейсе, как правильно строить стратегию, чтобы она не просто выглядела хорошо, но и имела смысл, цифры и поддержку коллег.

В части 2 мы также разберём, как обосновывать стратегию, чтобы каждый аргумент был крепче предыдущего..

Здесь вы получите не просто знания, а системный подход, который остаётся с вами на всю карьеру.

Вы раз и навсегда научитесь строить стратегию, которая работает, и сможете уверенно идти на защиту.

На сайте еще действует скидка 30% на все тарифы для самых быстрых🔥

Осталось пара мест и мы стартуем🚀

Посмотреть программу и присоединиться на сайте👉🏼 ПРОДУКТОВА СТРАТЕГИЯ %SALE

🤔Чем отличается хорошая стратегия от крутейшей стратегии?

Сколько стратегий уже кануло в лету, не успев доказать свою ценность? В продуктовой среде все понимают: успех зависит не только от идей, но и от способности их структурировать и защитить. Самые частые ошибки при создании стратегии, которые я наблюдаю:

🟣Слабое понимание целевой аудитории.
🟣Ориентация на конкурентов вместо пользователей.
🟣Отсутствие метрик успеха.
🟣Недооценка рисков и отсутствие альтернативных сценариев.
🟣Отсутствие поддержки внутри команды.
🟣Недостаток проверки гипотез.

Поэтому решил создать интенсив, который учит создавать продуктовую стратегию по готовому шаблону так, чтобы она выдержала любую защиту.На основе личного опыта я собрал рабочие фреймворки, которые помогают быстро и эффективно создать и защитить перед руководством продуктовую стратегию.

Что вы получите: система, практика, и ментор, который создал множество продуктовых стратегий для разных ниш.

На основе десятков проектов из своего агентства я выделил ключевые шаги для успешной стратегии. Четкие действия, отработанные фреймворки, позволяющие глубоко понять клиентские боли и каналы роста — вы получите не теорию, а рабочие инструменты, которые уже показали себя в реальных кейсах.

Здесь нет воды, только то, что позволит вам уверенно чувствовать себя при защите стратегии. Это подход, который поможет вам не просто рассказать, но и обосновать: «Вот почему этот продукт вырастет», — с цифрами, фактами и примером успешного позиционирования на рынке.

На сайте еще действует скидка 30% на все тарифы🔥

Осталось всего 5 мест и мы сразу стартуем🚀

Посмотреть программу и присоединиться на сайте👉🏼 ПРОДУКТОВА СТРАТЕГИЯ %SALE

🎉Когда стратегия становится результатом

За каждой успешной стратегией стоит не только идея, но и анализ, фреймворки, знание рынка и понимание того, как масштабировать продукт. Умение видеть потенциал продукта — значит понимать, как его можно адаптировать для разных сегментов, каналов или новых рынков.

Создание плана для постепенного масштабирования с гибким подходом — это ключ к успешному и безопасному расширению продукта:

⭐️Определите основные вехи и этапы роста
Вместо того чтобы сразу стремиться к масштабированию на всех фронтах, разделите процесс на несколько этапов.
Это может быть сначала расширение в одну нишу или рынок, затем добавление новых фич или улучшение поддержки. Убедитесь, что у каждого этапа есть чёткие цели и показатели, по которым вы будете отслеживать успех.

⭐️Используйте итерации
Вместо масштабирования сразу на больших рынках или больших объёмах, попробуйте расширять продукт поэтапно, на маленьких рынках или с небольшими изменениями.
Это позволяет протестировать гипотезы, проверить спрос и адаптировать продукт под новые условия. Такой подход уменьшает вероятность серьезных ошибок, которые могут стоить бизнеса.

⭐️Минимизируйте риски через тестирование
Каждый новый рынок или функция должны быть проверены на реальных данных.
Это значит, что прежде чем полностью погружаться в расширение, стоит провести пилотный запуск на ограниченной аудитории. Смотрите на отклики, собирайте обратную связь, и только на основе этих данных принимайте решения о дальнейших шагах.

⭐️Будьте готовы к адаптации и изменениям
Один из главных аспектов гибкости — способность менять планы. Рынки, запросы пользователей и конкуренция могут быстро изменяться.
Поэтому ваш план масштабирования должен включать механизмы для адаптации и если вы сможете оперативно реагировать на изменения, то сможете масштабировать бизнес с минимальными потерями.

⭐️Расширяйте ресурсы по мере роста
Масштабирование требует увеличения ресурсов, будь то команда, инфраструктура или маркетинговый бюджет.
Важно понимать, что ресурсы должны расти пропорционально продукту. Если ваш продукт находит отклик, вы можете безопасно увеличивать мощности и команды, чтобы поддерживать этот рост.

Гибкий подход позволяет вам не просто следовать заранее намеченному плану, но и корректировать курс по мере накопления новых данных, минимизируя риски и сокращая возможные потери.

На нашем интенсиве по продуктовой стратегии вы научитесь строить стратегию, которая станет не просто задачей, а результатом для бизнеса.

Я поделюсь своими практическими кейсами и примерами, чтобы вы поняли, как это работает в реальных условиях.

Уже во время интенсива вы сможете применить полученную структуру в своем проекте\продукте и получить результаты, которые будут видны сразу.

Это ваш шанс освоить стратегический подход, который останется с вами на всю карьеру.

На сайте еще действует скидка 30% на все тарифы для самых быстрых🔥

Осталось 2 места и мы сразу стартуем🚀

Посмотреть программу и присоединиться на сайте👉🏼 ПРОДУКТОВА СТРАТЕГИЯ %SALE

Архетипы бренда

🚀Как создать продуктовую стратегию, которая приведёт к росту?

Продакт-менеджеры, вы когда-нибудь задумывались, как построить сильную продуктовую стратегию, которая не только выглядит красиво на бумаге, но и реально приводит к росту и улучшению метрик?

Ко мне часто приходят компании и менти с запросом по продуктовой стратегии, поэтому я сделал интенсив, где каждый сможет создать свою стратегию и наконец разобраться с тем, что является основой для любого продакта, если вы хотите быть сильным специалистом.

В компаниях вот-вот начнется сезон защиты стратегий, поэтому я провожу интенсив именно сейчас.

Программа состоит из 2х частей (создание и защита стратегии), на которых мы вместе разберем ВСЕ ключевые аспекты стратегического планирования для продукта: от анализа рынка и конкурентов до разработки финансовой модели и оценки рисков. Мы НЕ будем тратить время на теорию — только работа с реальными кейсами и полезными инструментами.

Я поделюсь своими фреймворками и наработками, которые использую для компаний, которые приходят в мое агентство ProductMarketLab. У вас будут записи лекций и все материалы навсегда. Это не курс в записи, каких много на рынке, а живая менторская группа с моей обратной связью.

В честь праздника снижаю цену на 30%, 🛍🔥успейте залететь по классной цене.

Предложение актуально, пока висит этот пост. Группа небольшая, поэтому есть всего несколько мест.

📊 Давайте пройдемся, чего вы достигнете после интенсива:

Научитесь всем азам составления продуктовой стратегии
Сформируете чёткую стратегию развития своего продукта или по реальному кейсу
Сможете уверенно защитить ее и презентовать руководству
Построите дорожную карту, которая станет рабочим инструментом
Научитесь определять, какие капабилити и стратегические шаги нужны для достижения роста
Оцените риск-факторы и подготовите план их минимизации

🎯 Этот интенсив — для тех продактов, кто хочет перейти на новый уровень и стать тем, кто действительно двигает продукт и компанию вперёд.

Дата старта: как только закрываем группу, осталось несколько мест
Стоимость: от 2 тр в рассрочку, включая все материалы и записи


👉 посмотреть программу и принять участие

Пора сделать шаг к стратегическому успеху. Ты с нами?

🩵Как грамотно начать работу над стратегией? Четыре принципа успеха

Для продакт-менеджеров ноябрь и декабрь — время стратегических сессий, когда важно создать четкий план, подкрепленный реальными данными и перспективами.

Но слишком часто на старте мы попадаем в ловушку: множество идей без фокуса, размытые цели, отсутствие четкой структуры и конкретики. В результате уходит время, ресурсы и ,что критично, доверие со стороны руководства.

На интенсиве мы начнем с 4х ключевых принципов стратегического планирования:

✔️ Целеполагание: как ставить измеримые и достижимые цели, опираясь на ценность для бизнеса.

✔️ Оценка ресурсов: как оценить возможности команды, бюджет и временные рамки.

✔️ Анализ конкурентов и трендов: какие подходы и техники анализа помогут предугадать движения рынка и удержать конкурентное преимущество.

✔️ Сбор данных о клиенте: как собрать и интерпретировать данные так, чтобы они стали фундаментом стратегии, а не абстрактной статистикой.

Совет: Начните с простого упражнения — составьте список приоритетов ваших клиентов и подумайте, как эти приоритеты должны влиять на ваши стратегические цели. Осознав это, вы начнете видеть стратегию как процесс, направленный не просто на развитие, а на конкретный результат для ваших клиентов.

🎯 На интенсиве вы не только изучите эти принципы, но и поймете, как применять их в реальных проектах с реальными ограничениями. Присоединяйтесь, чтобы заложить прочный фундамент для стратегии сезона!

ВНИМАНИЕ! Это живая менторская группа, поэтому места ограничены. В честь праздников отдаю пару мест со скидкой 30%🏷🔥 Успейте залететь по классной цене.

посмотреть программу и занять место👉🏼 ПО ССЫЛКЕ

⚡️Как превратить продуктовую стратегию в реальный результат?

Наша конечная цель как продакт-менеджеров — не только составить стратегию, но и воплотить её в жизнь. Как же сделать так, чтобы стратегия не осталась на бумаге, а действительно стала рабочим инструментом для команды?

Декомпозиция целей — это искусство разбивать стратегию на понятные и достижимые задачи, которые можно выполнять шаг за шагом. Без этой связи амбиции превращаются в хаос, и стратегия уходит на второй план.

Вот какими инструментами пользуюсь я и передаю своим ученикам:

— Методы SMART и OKR, которые помогают связывать стратегические цели с реальными задачами.

— Построение дерева задач для лучшего понимания приоритетов и управляемости процессов.

— Связка с KPI: от глобальных задач до конкретных шагов, которые можно измерить и отследить.

💡Задание: Подумайте, какие три больших задачи стоят перед вашей командой, и попробуйте разбить их на подзадачи, понятные каждому участнику. Уже это простое упражнение даст понимание, насколько управляем ваш план.

На моем новом интенсиве "Game Changer" по продуктовой стратегии, мы не только научимся ее грамотно составлять и защищать, но я также расскажу, как правильно внедрить продуктовую стратегию в работу компании.

Мы разберём, как организовать работу команды вокруг стратегических целей, как распределять ресурсы и контролировать выполнение ключевых milestones.

Ты поймёшь, как трансформировать стратегию в конкретные шаги для различных департаментов — маркетинга, продаж, разработки. Мы поговорим о том, как регулярно пересматривать стратегию и корректировать её по мере изменений на рынке или внутри компании.

Этот блок даст тебе уверенность в том, что ты не только можешь разработать стратегию, но и воплотить её в жизнь, приводя к реальным результатам и улучшению ключевых метрик твоего продукта.

Присоединяйся к интенсиву, и твоя продуктовая стратегия начнёт работать на достижение настоящего успеха.

Принять участие в интенсиве по продуктовой стратегии👉🏼 ССЫЛКА

📉Стратегические шаги — как разработать roadmap для продукта

Каждый успешный продукт развивается по плану, который мы называем roadmap. Но как его составить так, чтобы он был не просто "списком задач", а настоящей стратегией, которую будет поддерживать вся команда?

🔧И вот ключевые правила составления RoadMap:

— Определите цель — четко обозначьте стратегические цели и долгосрочное видение.
— Приоритизируйте задачи — выберите ключевые задачи и разделите их на этапы, ориентируясь на их ценность и влияние.
— Ставьте реальные сроки — укажите сроки, которые будут выполнимы и дадут команде ориентир.
— Разделите на этапы — создайте блоки, например, "Исследование", "Разработка", "Запуск".
— Будьте гибкими — оставьте место для адаптации плана по мере появления новых данных и условий.
— Поддерживайте прозрачность — roadmap должен быть понятен всем участникам, от команды до стейкхолдеров.

🧠На моем новом интенсиве ты узнаешь, как строить ключевые стратегические шаги. Мы разберём, какие capabilities нужно развивать, какие стратегические преимущества будут "двигателем" роста твоего продукта.

Кроме того, ты научишься разрабатывать ключевые milestones — те самые "вехи", которые показывают, что продукт движется в правильном направлении.

Также ты поймёшь, как выстраивать альтернативные сценарии — куда можно не идти, чтобы не потерять ресурсы и не отклониться от основного курса. Это позволит тебе действовать осознанно и с пониманием, какие шаги принесут наибольшую отдачу для твоего продукта.

📝Каждому участнику я дам свой фреймворк, по которому уже много лет составлю стратегии для других компаний в своем агентстве ProductMaketLab, и вы сможете составить стратегию для имеющегося продукта или научиться продуктовой стратегии на реальных кейсах, которые я также дам своим ученикам.

👉🏼Занять место ИНТЕНСИВ ПО ПРОДУКТОВОЙ СТРАТЕГИИ