Product education: курсы, видео, статьи и материалы для продактов и предпринимателей

Находки для продакт-менеджмента в художественной литературе

Предыдущий пост на тему культуры и продакт-менеджмента вызвал множество хвалебных комментариев в личные сообщения и собрал на моей странице в Тенчате 62К просмотров. Сегодня хочу посмотреть на интересные для нашей профессии находки в художественной литературе:

1. «Невидимые ограничения» (Хорхе Луис Борхес, «Вавилонская библиотека»). В мире, где есть бесконечное количество информации (фич, данных, идей), большинство решений остаётся невидимым, если не задать чёткие границы. Слишком большой выбор парализует пользователя → важен UX-минимализм. Фильтрация контента так же важна, как его создание (алгоритмы TikTok, Netflix). Ограниченный выбор усиливает ценность продукта (Tesla выпускает меньше моделей, чем конкуренты, но каждая запоминается).

2. «Скрытая механика влияния» (Фёдор Достоевский, «Игрок»). Люди не управляют своими решениями так, как им кажется — продукт может задавать сценарий поведения, не показывая его явно. Геймификация поведения → механики вовлечения, как в Duolingo или Tinder.
Создание «зависимого UX» → продукты, которые играют на эмоциях (Robinhood делает трейдинг похожим на игру).
Микро-допаминовые награды → небольшие, но регулярные стимулы удерживают пользователей (Snapchat Streaks, лайки в соцсетях).

3. «Принцип неразрывности» (Рэй Брэдбери, «Марсианские хроники»). Люди оценивают новый продукт не сам по себе, а через сравнение с привычным контекстом. Плавный онбординг → новый продукт должен напоминать что-то знакомое (Figma упростила вход для дизайнеров, сделав интерфейс похожим на Photoshop). Эффект постепенного погружения → Netflix начал с DVD-почты, а потом перешёл к стримингу.
Избегание радикально новых UX-моделей → Google Glass провалились, потому что были «слишком будущим».

4. «Гибкое повествование» (Итало Кальвино, «Если однажды зимней ночью путник»). Люди вовлекаются в продукт сильнее, если он позволяет им самостоятельно формировать историю. Персонализация опыта → кастомизация продуктов (Notion, Webflow). Нелинейные сценарии → интерактивные сериалы на Netflix, как Bandersnatch. Создание открытых экосистем → Reddit, Minecraft, Metaverse.

5. «Метафизика тёмных паттернов» (Станислав Лем, «Солярис»). Самые мощные продукты — те, которые понимают пользователя лучше, чем он понимает себя. AI-рекомендации → Spotify и YouTube знают, что вам понравится, даже если вы этого не знаете. Глубокие поведенческие паттерны → Amazon предсказывает, какие товары вы купите, ещё до заказа. «Опасность персонификации» → продукты могут стать слишком навязчивыми (TikTok удерживает внимание настолько хорошо, что пользователи не могут выйти).

6. «Фальшивая идеализация» (Эрих Мария Ремарк, «На Западном фронте без перемен»). Если продукт обещает слишком много и не выполняет ожидания, это оборачивается катастрофой. Осторожный маркетинг → Не обещать пользователям больше, чем продукт реально даёт (Google Stadia провалилась, потому что продала «революцию», которая не случилась). Эффект «реальности после хайпа» → Все блокчейн-проекты на пике были «будущим финансов», но затем рухнули. Честный тон бренда → компании, которые не создают ложных ожиданий, выигрывают в долгосрочной перспективе (Apple не делает громких заявлений, но стабильно улучшает iPhone).
_______________
Нужна помощь или знакомство с Сергеем Колосковым (Сайт - https://koloskoveducation.tilda.ws/) - заполните анкету, также можно получить подарки
Все курсы - https://t.me/koloskoveducation/3
С чего еще помогает команда канала - https://t.me/FreshProductGo/1352

С чем еще помогает команда канала?

Список только пополняется. Осторожно, много ссылок:)

1. Хотите на практике прокачать насмотренность продакта и расширить нетворкинг среди продакт-экспертов, приходите в Продакт Кейс Клаб (47 разборов и свыше 100+ кейсов. Можно получить доступ к записям, в том числе задания из Авито и ТБанка) - https://productcaseclub.tilda.ws/
Программа на февраль - https://t.me/productcasebar/40

2. Записи курсов от команды канала:

- Записи курса для старта и систематизации знаний по продакт-менеджменту : глубокий практический опыт: делимся своими проверенными методами и инструментами, которые успешно применяем в своей практике консалтинга и продуктового менеджмента.

- Интенсив Продуктовая стратегия : если ты давно хочешь разобраться в продуктовой стратегии, этот интенсив точно для тебя. За интенсив разберём шаг за шагом, как создать и защитить стратегию своего продукта.

- Карьерный интенсив: в рамках интенсива вы разберете ключевые этапы карьерного пути, систематизируете процесс поиска работы и получите практические инструменты для достижения профессиональных целей. Программа охватывает все аспекты построения карьеры продакт-менеджера и предлагает детальные ответы на самые важные вопросы.

- Консалтинг: вы получите мощный заряд мотивации (небольшой волшебный пинок), который поможет преодолеть застой, запустить собственный консалтинг и начать получать стабильный доход, продолжая развиваться в этой сфере.

- Продуктовая аналитика (готовится и можно зайти по хорошей цене) - практический курс с разбором ключевых задач, связанных с аналитикой в продукте

3. База экспертов
Хотите помогать по консалтинговым проектам - заполните форму
Нужна помощь с трудоустройством - заполните форму
есть запрос на поиск продакта / продакта на парт-тайм? пишите @SKoloskov

4. Нужна помощь или знакомство с Сергеем Колосковым (https://koloskoveducation.tilda.ws/) - заполните анкету, также можно получить подарки
Все курсы и возможности также выкладываем на https://t.me/koloskoveducation/

Список закладок для расширения кругозора продакт-менеджера

🎧 Подкасты (разные темы, но полезные)
- Hard Fork (NY Times) – О технологиях, крипте, ИИ.
- Freakonomics Radio – Экономика, психология, неожиданные связи.
- The Knowledge Project – Интервью с топ-лидерами о мышлении.
- РБК "Что изменилось?" – Аналитика рынков и бизнеса.

📺 YouTube-каналы
- Veritasium – Физика, технологии, мышление.
- Kurzgesagt – Простым языком о сложных вещах.
- Vox – Крутая аналитика трендов.
- Naval Ravikant – Про мышление, деньги и философию.
- ColdFusion – Истории о технологиях и бизнесе.

📰 Рассылки и блоги
- “Exponential View" от Azeem Azhar – Будущее технологий.
- “Stratechery" от Ben Thompson – Про стратегию крупных компаний.
- “Wait But Why" от Tim Urban – Глубокие разборы идей.
- “The Hustle" – Новости бизнеса в легком формате.
- “Superhuman Newsletter" – Как улучшить мышление и продуктивность.

📱 Приложения для расширения кругозора
- Blinkist / Headway – Краткие выжимки из книг.
- Deepstash – Короткие полезные идеи.
- Pocket – Сохранять и читать полезные статьи.
- Brilliant – Головоломки и обучение логике.
- TED – Лучшие лекции мира.
___________
Свежий разбор кейса от Авито Product Bootcamp уже в подписке клуба разборов - https://t.me/productcasebar/43
Нужны консультации по развитию продуктов и продуктовых команд - пишите @SKoloskov
Нужна помощь или знакомство с Сергеем Колосковым (https://koloskoveducation.tilda.ws/) - заполните анкету, также можно получить подарки
С чего еще помогает команда канала - https://t.me/FreshProductGo/1337

Навыки продвинутого продуктового дизайнера и кейс для прокачки

1. Data-Driven UX: принятие решений на основе данных
Кейс: Пользователи часто бросают оформление заказа на последнем шаге. Нужно выяснить причину и предложить решение.
Задание:
-Анализируй воронку (Google Analytics, Amplitude, Hotjar).
-Проведи A/B тестирование альтернативного UI.
-Определи метрики успеха изменений.

2. Умение проектировать дизайн-систему
Кейс: В компании несколько продуктов с разными UI-паттернами. Нужно создать унифицированную дизайн-систему.
Задание:
-Проведи аудит компонентов и собери атомарные единицы.
-Определи токены (цвета, шрифты, отступы).
-Настрой дизайн-систему в Figma с автолейаутами и переменными.

3. UX-исследования и Jobs-to-be-Done (JTBD)
Кейс: Новый пользовательский сценарий вызывает раздражение у 40% пользователей. Нужно понять, почему.
Задание:
-Проведи глубинные интервью с пользователями.
-Используй JTBD-фреймворк для выявления истинных потребностей.
-Протестируй новые гипотезы на фокус-группе.

4. Motion-дизайн и микроанимации
Кейс: Форма регистрации кажется «тяжелой», пользователи быстро уходят. Нужно сделать процесс плавнее.
Задание:
-Создай прототип с анимацией загрузки и подтверждения.
-Используй принципы Disney 12 Principles of Animation.
-Реализуй в Figma Smart Animate или After Effects.

5. Дизайн сложных интерфейсов (Dashboard, SaaS, B2B)
Кейс: Новый модуль CRM слишком перегружен. Нужно упростить и улучшить юзабилити.
Задание:
-Проведи UX-аудит, выдели проблемы когнитивной нагрузки.
-Создай прототип с упрощенными UI-паттернами (карточки, collapse, tooltips).
-Собери дизайн-критерии для согласования с PM.

6. UX-Writing и микро-копирайтинг
Кейс: В интерфейсе много сложных терминов, пользователи теряются. Нужно улучшить текстовую часть.
Задание:
-Перепиши сообщения об ошибках так, чтобы они были понятны без документации.
-Проведи A/B тестирование вариантов кнопок («Отправить» vs. «Начать регистрацию»).
- Упакуй сложные инструкции в лаконичные tooltips.

7. UX-метрики и продуктовые KPI
Кейс: Дизайнеры часто делают «красиво», но без реального влияния на бизнес-метрики. Нужно научиться оценивать дизайн через цифры.
Задание:
-Определи, какие метрики (DAU, Retention, CTR) влияет UI.
-Проведи UX-аудит с точки зрения продуктовых метрик.
-Запусти A/B тестирование и интерпретируй результаты.

8. Переговоры и аргументация решений
Кейс: PM настаивает на изменениях, которые ухудшают UX. Нужно аргументированно защитить дизайн-решение.
Задание:
-Подготовь презентацию UX-изменений с фактами и бенчмарками.
-Используй прием «Pyramid Principle» для аргументации.
-Отработай навык переговоров с командой, моделируя ситуацию.

Если вы хотите не просто «научиться за 5 дней», а разобраться, как работает продуктовый дизайнер в реальных условиях и получить практику по ряду перечисленных кейсов, присоединяйтесь к бесплатному тренажеру продуктового дизайна от Ксении Толокновой, автора новой школы UX — UXROCK.

🔥 В программе:

🔹 День 1: Цикл разработки продукта, CJM и UJM — учимся видеть путь пользователя.
🔹 День 2: Роли в команде, работа с фреймворками, JTBD.
🔹 День 3: Как дизайнер принимает задачи и строит User Flow.
🔹 День 4: Оформление сценариев — как презентовать решения.
🔹 День 5: Визуальная иерархия и её инструменты.

Вы не получите волшебную кнопку «Стать крутым дизайнером», но получите структуру, много практики и обратную связь — всё, что помогает расти в этом сложном, но интересном направлении.

🔗 Начать учиться

Реклама. ИП Кузьмин Е.Л. ИНН: 634502641730, erid: 2VtzqwqXT8R

Не только цифры: как быть успешным аналитиком, развиваться в профессии и не выгорать. Часть 2

Как планировать рабочее время, когда задач много, а в сутках всё также 24 часа? Чем полезна декомпозиция по принципу LEGO? Зачем аналитикам учиться презентовать результаты, а не просто приводить сухие цифры?
Во второй части статьи тимлиды аналитики Авито — Андрей Красовицкий и Сергей Медин — делятся:

👉 Способами реалистично планировать работу и при этом радовать заказчика.
👉 Проверенными приемами, которые помогают не застревать на сложных задачах.
👉 Советами по развитию без бесконечного прохождения курсов.
Все лайфхаки — из реального опыта. Если вы уже читали первую часть, продолжение точно вдохновит вас и поможет стать еще сильнее в аналитике!

Читайте статью на VC

Реклама. ООО «Авито Тех».

Концепции в архитектуре, полезные для расширения кругозора в продакт-менеджменте

Друзья, одним из относительно молодых моих увлечений считаю архитектуру. В частности, зачитываюсь трудами Ле Корбюзье и Фрэнк Ллойд Райта. Попробовал соединить концепции архитектуры и продакт-менеджмента, конечно, для расширения насмотренности:

1. Форма следует функции (Form follows function) – Луис Салливан
Суть концепции: дизайн должен быть продиктован функцией, а не наоборот. Это противовес украшательству ради украшательства – здание (или продукт) должно быть удобным, а красота возникает из его удобства. Простота в UX/UI: минимализм, где каждый элемент имеет смысл (Notion, Google Search). Функциональный дизайн: интерфейс должен помогать пользователю выполнять задачи, а не просто быть «красивым» (Uber, где главное – быстро заказать поездку). Lean-подход: сначала создаем работающую версию продукта (MVP), а затем добавляем улучшения.

2. Модульность и гибкость – Жилая ячейка (Ле Корбюзье)
Суть концепции: Ле Корбюзье предложил идею жилья как конструктора – здание состоит из модульных блоков, которые можно адаптировать к разным сценариям жизни. API-first подход: продукт строится из модулей, которые можно заменить или масштабировать (пример – микросервисная архитектура). Гибкие продуктовые решения: конструкция Notion позволяет комбинировать текст, базы данных, теги – пользователь сам собирает удобную систему. Фреймворки и дизайн-системы: Material Design от Google – набор повторяющихся элементов, которые можно комбинировать.

3. Органическая архитектура – Фрэнк Ллойд Райт
Суть концепции: Райт создавал здания, гармонично встроенные в природу, а не конфликтующие с ней (пример – «Дом над водопадом»).
Интуитивность интерфейсов: продукт должен быть естественным и не мешать пользователю (Airbnb максимально упрощает процесс бронирования). Экосистемный подход: продукты должны дополнять друг друга (Apple с seamless-интеграцией устройств).
Персонализация: интерфейсы адаптируются под привычки пользователя (Spotify и Netflix используют алгоритмы рекомендаций).

4. Параметризм и алгоритмическое проектирование – Захи Хадид
Суть концепции: форма создается по расчетам, а не по шаблонам. AI и персонализация: Netflix, YouTube, TikTok подстраивают контент под пользователя на основе алгоритмов. Динамическая настройка интерфейсов: Adaptive UI в мобильных приложениях (Spotify меняет интерфейс в зависимости от времени суток). Data-driven подход: аналитика помогает формировать продукт, а не субъективные решения.

5. Брутализм – Ле Корбюзье, Тадао Андо
Суть концепции: стиль, где материалы не скрываются, а выставляются напоказ (бетон, металл, грубые формы).
Брутализм в веб-дизайне: многие сайты используют этот стиль для минимализма (Stripe, Brutalist Websites). Прозрачность в продуктах: подача информации без «воды» (Basecamp, где все четко и понятно). Простая коммуникация: продукты, которые говорят с пользователем «по-человечески» (Notion, Telegram).

Архитектура помогает продакт-менеджерам мыслить на уровне структуры, гибкости, персонализации и долгосрочной стратегии. Если продакт хочет строить по-настоящему масштабные и продуманные продукты, полезно изучать не только книги по бизнесу, но и принципы архитектуры.
___________
Свежий разбор кейса от Авито Product Bootcamp уже в подписке клуба разборов - https://t.me/productcasebar/43
Нужны консультации по развитию продуктов и продуктовых команд - пишите @SKoloskov
Нужна помощь или знакомство с Сергеем Колосковым (https://koloskoveducation.tilda.ws/) - заполните анкету, также можно получить подарки
С чего еще помогает команда канала - https://t.me/FreshProductGo/1337

Вам нравится читать контент на этом канале?

Возможно, вы задумывались о том, чтобы купить на нем интеграцию?

Следуйте 3 простым шагам, чтобы сделать это:

1) Нажмите на ссылку: Вход
2) Пополняйтесь удобным способом
3) Размещайте публикацию

Если тематика вашего поста подойдет нашему каналу, мы с удовольствием опубликуем его.

В предверии новой деловой активности мы собрали в одну папку более 40 Telegram-каналов известных профессионалов и попросили их авторов подготовить для вас чек-листы, которые помогут:

✔️добиться почти 100% индексации и роста трафика по НЧ-запросам с помощью ChatGPT;
✔️увеличить конверсию сайта 26 способами и создать эффективный лендинг для PPC рекламы;
✔️усилить бизнес за счет 5 креативных методик и совершить рост продаж в 2025 году, используя 56 инструментов;
✔️запустить рекламу в китайских соцсетях или бесплатно попасть в СМИ, засчёт этого получить галочку в ТГ-канале и начать зарабатывать >300К каждый месяц;
✔️увеличить прибыль в 10 раз, делая меньше действий и превращая аудиторию в лояльных клиентов;
✔️и еще много много всего!

📌Я делюсь чек листом "Как нанять команду продакт-менеджеров в условиях органиченного бюджета” в приложении к этому посту, используя который, можно нанять продакта в любом бюджете.

ВЫВЕДИ СВОЙ БИЗНЕС НА НОВЫЙ УРОВЕНЬ

Мой знакомый, основатель франшиз из ТОП-10 Forbes и эксперт №1 по франчайзингу в России Сергей Дегтярев считает, что лучший способ масштабирования — это создание и развитие франшизы.

Какие выгоды бизнесу дает франчайзинг?
✅ Кратный рост прибыли от 2 до 10 раз за 1-2 года.
✅ Снижение рисков за счет диверсификации бизнеса.
✅ Снижение операционных затрат
✅ Лучшая команда - без экономии и компромиссов

Конечно, создавать франшизу стоит только в случае, если ваш бизнес имеет продукт постоянного качества и прогнозируемую прибыль.

А теперь по-настоящему бомбическая новость. Сергей открывает регистрацию на на мастер-класс для предпринимателей «Франшиза на миллиард. Как стать №1 в своем рынке за счет франчайзинга».

Этот мастер-класс закроет все вопросы:
✅ предпринимателей, которые хотят выйти на новый уровень прибыли и стремятся к лидерству на рынке, но пока не думали о франшизе
✅ новичков во франчайзинге и тех, кто только изучает возможность создания франшизы
✅ франчайзеров с опытом, кто хочет выйти на новый уровень дохода

ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ

Дата: 11 февраля, 18:00 по МСК
Формат: онлайн

🎁 В подарок вы получите:
🔹 книгу Сергея «Франшиза на миллиард»;
🔹 документы: «Финансовая модель франчайзи» и «Финансовая модель управляющей компании»;
🔹 тест «Готовность бизнеса к масштабированию».

Почему в вопросах франчайзинга нужно слушать именно Сергея?
✅ За 12 лет запустил более 1500 точек
✅ Построил 3 крупнейшие франшизы в своих нишах:
🔹 сеть детских садов Sun School (ТОП-10 Forbes 2018-2024)
🔹 event-компания Fort Family (90+ городов, 7 стран, 50 000+ мероприятий в год)
🔹 сеть детских развлекательных аппаратов «Море Желаний» (50+ городов, 5 стран)

Что вы узнаете на мастер-классе?

✅ Если у вас еще нет франшизы:
– какие существуют виды франшиз и какие нужны условия для успешного запуска;
– как запустить франшизу именно в вашем бизнесе и кратно вырасти по доходу за 1-2 года;
– как увеличить прибыль текущего бизнеса от 30 до 100% еще ДО создания франшизы;
– ТОП-5 ошибок, из-за которых предприниматели теряют миллионы рублей при запуске франшизы.

✅ Если у вас уже есть франшиза:
– как в разы увеличить доход компании;
– как привлекать больше качественных лидов и продавать франшизы быстрее;
– как масштабироваться даже в условиях кризиса

ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ

Дата: 11 февраля, 18:00 по МСК
Формат: онлайн

Если у Вас есть амбициозные цели и желание расти, этот мастер-класс – для Вас!

Реклама. ИП Дегтярев Сергей Олегович, ИНН 027815103980, erid: 2Vtzqx7skY

Особенности работы на продукте-франшизе

А если есть запрос на консалтинг, пишите @SKoloskov, тут кейсы https://t.me/FreshProductGo/1335
С чем еще помогает команда канала - https://t.me/eduproduct/283

1. Ограниченное влияние на конечного пользователя
- Франчайзи управляют продажами и сервисом — продакт может предлагать инструменты, но не может напрямую контролировать, как они используются.
- Разница в клиентском опыте — даже если продукт единый, качество сервиса может отличаться.
Что делать:
— Создавать единые стандарты клиентского пути и UX.
— Внедрять аналитику и контроль качества (CSAT, NPS).
— Давать франчайзи готовые решения (обучение, best practices, шаблоны).

2. Работа на двух уровнях: франчайзер + франчайзи
- Продакт-менеджер обслуживает не только конечного пользователя, но и франчайзи, потому что они — ключевые клиенты системы.
- Конфликты интересов — франчайзер хочет контроля, а франчайзи — свободы.
Что делать:
— Балансировать между интересами франчайзи и стратегии франшизы.
— Строить B2B2C продукт — учитывать потребности франчайзи и конечных пользователей.
— Давать франчайзи гибкость, но в рамках бренд-стандартов.

3. Масштабируемость и унификация
- Франшизный продукт должен быть универсальным, но гибким для разных регионов.
- Обновления должны распространяться без сбоев, иначе франчайзи потеряют прибыль.
Что делать:
— Проектировать масштабируемый продукт с возможностью локальной адаптации.
— Думать о функциональности, которая подходит разным франчайзи (white label, конфигурация процессов).
— Работать по API-first стратегии, чтобы интеграция с локальными системами была проще.

4. Сложности с данными и аналитикой
- Данные часто принадлежат франчайзи, а не центральной компании.
- Разные франчайзи могут вести аналитику по-разному (или вообще не вести).
Что делать:
— Встраивать единые системы отчетности (например, дашборды в CRM).
— Работать над мотивацией франчайзи собирать данные.
— Анализировать данные по кластерам: разные регионы могут вести себя по-разному.

Остальные пункты читайте на канале https://t.me/FreshProductGo/1340

С чем еще помогает команда канала

Список только пополняется. Осторожно, много ссылок:)

1. Хотите на практике прокачать насмотренность продакта и расширить нетворкинг среди продакт-экспертов, приходите в Продакт Кейс Клаб (46 разборов и свыше 100 кейсов. Можно получить доступ к записям) - https://productcaseclub.tilda.ws/
Разборы тестовых заданий и реальных кейсов из работы продактов. Программа на февраль - https://t.me/productcasebar/40

2. Записи курсов от команды канала:
- Записи курса для старта и систематизации знаний по продакт-менеджменту : глубокий практический опыт: делимся своими проверенными методами и инструментами, которые успешно применяем в своей практике консалтинга и продуктового менеджмента.

- Интенсив Продуктовая стратегия : если ты давно хочешь разобраться в продуктовой стратегии, этот интенсив точно для тебя. За интенсив разберём шаг за шагом, как создать и защитить стратегию своего продукта.

- Карьерный интенсив: в рамках интенсива вы разберете ключевые этапы карьерного пути, систематизируете процесс поиска работы и получите практические инструменты для достижения профессиональных целей. Программа охватывает все аспекты построения карьеры продакт-менеджера и предлагает детальные ответы на самые важные вопросы.

3. База экспертов
Хотите помогать по консалтинговым проектам - заполните форму
Нужна помощь с трудоустройством - заполните форму

4. Нужна помощь или знакомство с Сергеем Колосковым (https://koloskoveducation.tilda.ws/) - заполните анкету, также можно получить подарки

Подборка книг с большим количеством кейсов для продакт-менеджеров

Если вы хотите глубже понять продуктовый менеджмент через реальные кейсы, вот подборка книг, которые предоставляют практические примеры и вдохновение. А если хотите на практике прокачать насмотренность продакта и расширить нетворкинг среди продакт-экспертов, приходите в Продакт Кейс Клаб (46 разборов и свыше 100 кейсов. Можно получить доступ к записям) - https://productcaseclub.tilda.ws/ Разборы тестовых заданий и реальных кейсов из работы продактов. Подборка:

1. "Lean Product and Lean Analytics" — Эрик Райс и Бен Ясковиц
О том, как использовать метрики для улучшения продуктов, сосредотачиваясь на минимально жизнеспособном продукте (MVP).
Как Slack адаптировал пользовательский опыт, изучая поведение команд.
Пример компании, которая с помощью аналитики сократила отток клиентов на 20%.

2. "The Lean Product Playbook" — Дэн Олсон
Практическое руководство по созданию продуктов с идеальным product-market fit.
Как мобильное приложение по доставке еды тестировало сегменты аудитории.
Ошибки финтех-стартапа, которые помогли улучшить интерфейс и повысить конверсии.

3. "Blue Ocean Shift" — Чан Ким и Рене Моборн
Как компании создают новые ниши, уходя от конкуренции в "красных океанах".
Cirque du Soleil: создание уникального опыта за пределами традиционного цирка.
Компания по производству бытовых фильтров нашла новый рынок, фокусируясь на эстетике продукта.

4. "Escaping the Build Trap" — Мелисса Перри
Почему компании часто "строят ради строительства" и как перейти к созданию ценных продуктов.
Разбор стартапа, который отказался от ненужных функций и повысил прибыль на 30%.
Как одна крупная корпорация реорганизовала свои команды, чтобы улучшить скорость запуска продуктов.

5. "Sprint: How to Solve Big Problems and Test New Ideas in Just Five Days" — Джейк Кнапп
Методология 5-дневного продуктового спринта от команды Google Ventures.
Как стартап тестировал новую функцию приложения для знакомств за 48 часов.
Пример медицинской компании, которая с помощью спринта нашла идеальный способ презентовать свой продукт врачам.

Сохраняйте подборку в избранное и делитесь с коллегами 🙂

Как провести исследования, когда ресурсов не хватает?

https://vc.ru/marketing/1769687-kak-provesti-issledovaniya-kogda-resursov-ne-hvataet

Исследования и проверка гипотез – ключевые процессы для управления продуктами и маркетингом. Они снижают риски, но требуют значительных ресурсов: времени, денег и квалифицированной команды. Однако оптимизация процессов Discovery позволяет ускорить работу, сохраняя высокое качество решений.

Вместе с Сергеем Тихомировым (независимый косультант, ex-Head of Product Яндекс Практикум, eLama, автор мной читаемого telegram-канала «Борода продакта» https://t.me/productclub, автор Product Architecture Framework) вышла большая статья, где мы рассмотрели инструменты и хак-подходы, которые подойдут даже при дефиците ресурсов.

Концепция треугольника эффективности Discovery

В статье мы говорим про любопытную концепцию треугольника исследований. В отличие от классического проектного треугольника, тут снижение одного ресурса не всегда ведет к росту других. Оптимизация Discovery возможна за счет внедрения лучших практик и современных подходов. В основе треугольника:

- Качество данных – точность и полнота знаний, полученных из исследования.

- Время – период, необходимый для проведения исследования и анализа.

- Стоимость – бюджет на проведение исследований.

Все составляющие раскрываем в статье https://vc.ru/marketing/1769687-kak-provesti-issledovaniya-kogda-resursov-ne-hvataet, а в конце статьи есть ссылка на полную версию материала. Будем рады комментариям, шейрам и поддержке статьи.

😊 Где черпать инсайты и прокачивать себя в продакт-менеджменте?

Мы собрали для вас подборку классных каналов, где авторы делятся не только крутой теорией, но и реальным опытом, дают практические советы и инсайты. Всё, что нужно, чтобы расти в профессии и стать крутым специалистом.

✨ Solvery — канал, где менторы делятся честными и практическими советами о карьере в продакт-менеджменте и IT. Ребята разбирают, как перейти из проджекта в продакта и получить оффер мечты за 3 месяца, и обсуждают собеседования в крупных компаниях. На канале есть подкасты с продактами из бигтеха, разборы резюме, статьи про ключевые навыки и реальные кейсы.

✨ PRO PM — пространство для тех, кто живет и дышит управлением. Истории о менеджменте, живые советы для тех, кто нацелен стать хорошим руководителем и рекомендации книг по менеджерскому ремеслу. В центре внимания — подходы к лидерству, ошибки менеджеров и выученные уроки. Заглядывай, чтобы окунуться и прочувствовать проектное управление изнутри.

✨ Projects and Products — канал Лены Тупиковой, CPO с 15-летним опытом, 13 из которых она провела в Яндексе. Лена пишет про рост бизнеса, создание команд и лидерство, делится кейсами и стратегиями. Например, в одном из постов она разбирает, как "Монополия" стала самой коммерчески успешной игрой в мире.

✨ Анна Динельт — менеджер по устойчивому развитию в Яндексе, коуч и карьерный ментор. Её канал «Ноготочки продакта💅» — это остроумный взгляд на управление проектами, работу с командами и саморазвитие. Легкость, юмор и личный опыт делают сложные темы доступными для тех, кто хочет расти в карьере и получать удовольствие от процесса.

✨ ОКейси, Вова — канал о прокачке скиллов продакт-менеджеров, которые потом покупают. Вова (Product Lead @ YouTalk, ex. Joom) делится опытом, факапами и победами в мире продакт-менеджмента и трудоустройства. Разбирает реальные кейсы с собеседований, помогает подготовиться к интервью и развить продуктовое мышление. Начните с подборки ситуаций, после которых на интервью вам точно откажут: «Топ фейлов на собеседованиях» и «Как завалиться на собеседовании».

📌 Подписывайтесь на ребят — они заряжают и помогают становиться лучше

В новой статье тимлиды аналитики Авито делятся:

📌Советами, как правильно относиться к ошибкам и использовать их для роста.
📌Примерами, как создавать комфортные условия труда для всей команды.
📌Методами, которые помогают справляться с нагрузкой и не терять энтузиазм.

Если вы хотите развиваться и учиться на своих ошибках, то эта статья — для вас!

Читать всем, не только аналитикам → по ссылке.

5 книг с ключевыми инсайтами, которые прочитал в 2023-2024

У меня давняя дружба с книгами. Если следите за мной в других блогах, то знаете, что прошлые года я провел в экспериментальном приоритетном формате - прогулки с аудиокнигой. Как показывает профессиональный опыт, если аудиокнига понравилась - переходят на текст 🙂 Отобрал для вас наиболее понравившиеся книги с 1-2 инсайтами из них, которые рекомендую сохранить себе и успеть полистать в январе:

1. "Великие по собственному выбору" — Джим Коллинз
- Ставьте большие, амбициозные цели (BHAG), но стройте путь к ним через систематические шаги и дисциплину.
- “Пулевые выстрелы перед ядром": сначала тестируйте гипотезы небольшими усилиями, а затем масштабируйте, основываясь на успешных экспериментах.

2. "Разговор с незнакомцем" — Малкольм Гладуэлл
- Мы слишком доверяем своим интуитивным оценкам людей, что часто приводит к ошибкам. Учитесь задавать уточняющие вопросы и смотреть глубже.
- Контекст и культура формируют поведение людей. Чтобы понимать пользователей, нужно изучать их окружение, а не только их слова.

3. "Бумеранг" — Майкл Льюис
- Ошибки происходят из-за иллюзии контроля. В продуктовой разработке важно закладывать запас времени, ресурсов и внимания на "непредвиденное".
- Поведение пользователей под давлением может быть непредсказуемым. Планируйте сценарии кризисов для ваших продуктов заранее.

4. "Почему одни страны богатые, а другие бедные" — Дарон Аджемоглу, Джеймс Робинсон
- “Инклюзивные системы побеждают": привлечение пользователей и партнеров к процессу создания ценности приводит к устойчивому росту.
- Долгосрочный успех невозможен без сильных "институтов". Для продуктов это означает устойчивые процессы, прозрачность и доверие между командами.

5. "Стратегия процветания" — Рон Аднер
- Успех вашего продукта часто зависит от экосистемы вокруг него: партнеров, технологий и внешних факторов. Задавайте вопрос: "Что ещё должно сработать, чтобы продукт был успешным?"
- Работайте над синхронизацией усилий: запуск новых функций или продуктов требует согласованности всех участников цепочки ценности.

Подборка курсов от редакции канала (Часть 1)

Друзья, делимся информацией по курсам от редакции нашего канала:

- Записи курса, помогающего с трудоустройством и карьерой
- Записи курса для старта и систематизации знаний по продакт-менеджменту
- Записи интенсива Окно в консалтинг
- Клуб разборов задач (уже проведено 45 разборов задач продактов, тестовых заданий и предпринимательских кейсов)
- Сайт об авторе
- Все курсы от редакции канала - https://t.me/koloskoveducation/

Фреймворки для проектирования востребованных курсов

Друзья, собираем все курсы и материалы теперь на сайте https://koloskoveducation.tilda.ws/ и канале https://t.me/koloskoveducation/. Обязательно присмотритесь к курсам, потому что для проектирования курса используются следующие фреймворки:

1. ADDIE. Создаю курсы, которые проходят полный цикл от анализа потребностей до оценки результатов, чтобы обеспечить практическую пользу каждому участнику.

2. Таксономия Блума. Формирую образовательные цели так, чтобы участники могли не только запоминать и понимать, но и применять знания, анализировать и создавать новые решения.

3. Модель Киркпатрика. Оцениваю эффективность обучения на каждом этапе: от ваших первых впечатлений до реальных изменений в работе и результатах.

4. Модель опыта Колба. Строю обучение через практику, рефлексию и эксперименты, чтобы знания стали вашим личным инструментом.

5. SAM. Тестирую и совершенствую материалы в процессе создания курса, чтобы они максимально соответствовали вашим запросам.

6. 70/20/10. Организую обучение с акцентом на практический опыт, обмен опытом и минимум теории, чтобы знания применялись сразу.

7. Constructive Alignment. Структурирую обучение так, чтобы цели, методы и задания работали вместе для достижения ваших результатов.

По вопросам сотрудничества можете написать @SKoloskov

🔥 Хотите стать тем, кто принимает ключевые решения в IT-проектах?

Курс «Product Manager IT-проектов» — это ваш шанс освоить профессию, о которой мечтают тысячи. Вы научитесь управлять продуктами, тестировать гипотезы и создавать стратегии, которые ведут к успеху.

💡 Действующие эксперты научат вас анализировать данные, проводить пользовательские интервью и разрабатывать CJM. А финальный кейс станет вашим трамплином к получению хорошего оффера.

➡️Регистрация заканчивается совсем скоро! Успейте занять место и получить Новогоднюю скидку 🎄на обучение: https://otus.pw/xL4X8/

Реклама. ООО «Отус онлайн-образование», ОГРН 1177746618576

Бесплатный курс по Telegram Ads для владельцев бизнесов и маркетологов 🔥


Всего за 2 часа научитесь планировать, запускать и оценивать таргетированную рекламу в Telegram-каналах. Доступ к курсу бесплатный навсегда через личный кабинет OneSpot.

Открыть курс 

🔽 Фокус только на работе с рекламой Telegram Ads позволил вместить в 29 уроков все: от настройки кабинета и подготовки посадочных до оценки результатов и управления бюджетом. Самый длинный урок — 12 минут.

🔽 Онлайн-уроки в видеоформате доступны в любое время, в любом месте. В чате учеников — нетворкинг, а с нас дополнительные гайды и инструкции для самостоятельного изучения.

🔽 Тесты для самопроверки и сертификат тоже будут 😉

Пройдите первый урок уже сегодня. Бесплатный доступ к курсу — в stories в личном кабинете OneSpot.

Получить доступ

Завтра (4 декабря) в 18:00 по центрально-европейскому времени я совместно с Сергеем Колосковым провожу мастер-класс, на котором на примере 3 стартапов и/или продуктов мы разберем проблемные зоны и дадим рекомендации. Я посмотрю на стартап глазами венчурного инвестора, Сергей сделает разбор продукта со стороны продакт-менеджера. 

Для кого вебинар

 • Вы запустили стартап и чувствуете, что у вас есть проблема с привлечением пользователей и продажами 

 • У вас проблемы с привлечением инвестиций 

 • Давно хотите начать свой стартап/бизнес, есть идея, но никак не приступите к реализации

Кстати на вебинаре я дам часть информации, которую я обычно даю в своей трекинг-группе.

Об организаторах

Денис Калышкин - инвестиционный директор с 10+ лет опыта инвестиций в США и СНГ, основатель проекта Спроси VC.

Сергей Колосков - СЕО консалтинговой и продуктовой компании Продакт маркет Лаб и автор канала FreshProductGo.


Зарегистрироваться: https://lu.ma/j1352kw3

На какие вопросы можно ответить, подписываясь на телеграм-каналы экспертов?

1. Как сделать свой проект устойчивым перед любыми изменениями и кризисами?

2. Как построить надежную самостоятельную команду сильных специалистов и делать результат ее руками?

3. И как все это дело масштабировать до желаемых пределов, чтобы по пути опять же ничего не поломалось? 

Ответы на все эти вопросы можно найти в одной папке - https://t.me/addlist/M-J2KvxOXNs1MzUy

Чтобы каждый нашел для себя те инструменты, которые лучше всего подойдут именно вам, и всегда был в курсе самых актуальных новостей бизнеса.

Мы с коллегами собрали папку с бизнес-каналами по самым важным направлениям:
— построение бизнес процессов
— развитие и порядок в бизнесе 
— маркетинг 
— масштабирование и продвижение 

Кликайте, сохраняйте себе:
https://t.me/addlist/M-J2KvxOXNs1MzUy
Также подписывайтесь на наш новый канал, посвященный предпринимательским инсайтам - https://t.me/freshfoundergo/

Product education: курсы, видео, статьи и материалы для продактов и предпринимателей pinned Deleted message

ЧЕРНАЯ ПЯТНИЦА⚫️ Масштабная распродажа продуктов Сергея Колоскова
Готовьтесь к карьерному рывку🚀

Если вы ранее пропустили возможность поучаствовать в каком либо обучении, то это отличная возможность приобрести его сейчас с большой скидкой.

Только раз в году грандиозная распродажа авторских образовательных продуктов Сергея Колоскова — эксперта с опытом 10+ в сфере продакт-менеджмента и консалтинга.

За годы работы Сергей помог тысячам учеников достигнуть новых карьерных вершин и найти решения сложных профессиональных задач.

Сегодня и завтра вы можете купить обучающие продукты со скидкой до 90%🔥

🔥 Интенсив Карьерная ракета 1590р. 5 990р.
🚀 Курс Карьерная ракета 14990р. 60 000р.
💸 Интенсив Окно в консалтинг 8990р. 25 990р.
💰 Курс Окно в консалтинг 24990р. 120 000р.
🗂 Разборы Product Case Club (3 мес) 5990р. 15 000р.
✈️ Мини-курс по запуску ТГ-канала 1990р. 20 000р.
📊 Интенсив по продуктовой стратегии 7990р. 29 000р.
💲 Мини-курс по ценообразованию 1590р. 15 900р.
📚 Авторский курс Product Manager PRO 14990р. 150 000р.
🛡 Поддержка к любому продукту (1 мес) 4900р. 15 000р.
👥 Менторская встреча (1 час) 9990р. 18 990р.

Кому подходит?

— Продакт менеджерам всех грейдов
— Переходящим из другой сферы
— Предпринимателям и СЕО для развития своего бизнеса

Подготовьтесь к новому году и сделайте полезный подарок себе или своему окружению!🎁

Не упустите шанс инвестировать в своё будущее.

➡️ Посмотрите полный список курсов и выберите тот, который поможет вам двигаться к вашим целям быстрее👇🏼


🔥 UPD. Не все успели купить понравившиеся продукты, поэтому продлеваем распродажу на 1 день до 00:00 2/12🔥

ССЫЛКА НА САЙТ

⚫️Как прокачать свои навыки и научиться смотреть на продукт по-новому?

Понимание системных подходов и успешных стратегий не только помогает достигнуть карьерных вершин, но и делает тебя ценным специалистом, который способен влиять на рынок.

Для продакт-менеджера Чёрная пятница — это настоящая лаборатория, где можно наблюдать, как работает потребительское поведение, проверять гипотезы и извлекать уроки из действий конкурентов.

Вот несколько моих наблюдений:

1️⃣ Искусство создания ценности:
В период распродаж цена становится не просто цифрой — она трансформируется в ключевой элемент ценностного предложения. Клиенты ждут ощутимой выгоды, и задача бизнеса — донести её за секунды. Чем чётче и яснее выгода, тем выше конверсия.

2️⃣ Эмоциональная составляющая:
Успешные предложения использую эмоции. Ограниченность во времени, уникальность — эти триггеры мотивируют принять решение быстро. Для продактов, это урок, как правильно использовать FOMO (fear of missing out).

3️⃣ Системность в подготовке:
Сильные бренды начинают готовить аудиторию задолго до начала распродажи: warming-up посты, промо-акции, письма. Это целая система, которая на пике, в дни распродажи, работает как часы.

4️⃣ Аналитика и выводы:
Чёрная пятница — отличная возможность для ретроспективы. Какие продукты выстрелили? Где не сработал посыл? Какие гипотезы о поведении клиентов подтвердились? Это золотая жила данных для анализа.

💡 Сама идея распродаж даёт продактам прекрасный кейс: как за короткий срок активировать и монетизировать базу клиентов, оптимизировать предложение и измерить его реальный успех.

В этом году я решил не только понаблюдать за Чёрной пятницей, но и сделать специальное предложение для всех, кто хотел приобрести мои образовательные продукты.

⏰ Только 3 дня вы можете приобрести приобрести ценные курсы и интенсивы, которые помогут глубже понять продуктовые стратегии, гипотезы, ценообразование и многое другое со скидкой до 90%🔥

🪄 Чёрная пятница — это ваш шанс инвестировать в себя и свою карьеру.

Вот что вас ждет:
💡 Практические знания, которые можно применять сразу.
📘 Актуальные методы, проверенные на реальных кейсах.
🌐 Возможность учиться в удобное время, не выходя из дома.

🔥
🔥 UPD. Не все успели купить понравившиеся продукты, поэтому продлеваем распродажу на 1 день до 00:00 2/12🔥

👉 Выбрать курс со скидкой: ЧЕРНАЯ ПЯТНИЦА САЙТ

💡Почему курсы и интенсивы могут стать точкой роста для карьеры? Метод Сергея Колоскова.

Каждый из нас сталкивался с тем, что работа или обучение не дают ощутимых результатов.

➖Разрозненные фреймворки приводят к бесконечным попыткам разобраться с продуктовой стратегией.
➖Сложности с карьерным ростом на старом месте или при переходе в новую сферу.

Почему так происходит и как это исправить расскажу в этом посте, читай до конца👇🏻

Мой совет для карьерного роста: Если вы хотите расти, начните с анализа своих сильных и слабых сторон.

На своих курсах я использую метод Lean Canvas.Обычно его используют для бизнес-идей, но LC также можно применить и к личному развитию. Вот инструкция:

1️⃣ Опишите, с какими сложностями сталкиваетесь в работе или учебе.

2️⃣ Кто является «заказчиком» ваших навыков? Это могут быть:
Руководитель (если вы хотите продвижения).
Клиенты (если вы запускаете свой проект).
Коллеги (если нужна командная работа).

3️⃣ Определите, какие навыки нужно прокачать для решения этих проблем. Например:
Аналитические инструменты.
Построение продуктовой стратегии.

4️⃣ Уникальное предложение:
Чем вы уже сильны? Что помогает вам выделяться?

5️⃣ Каналы: Как вы будете обучаться? Это могут быть:
Курсы и интенсивы.
Чтение профильных книг.
Наставничество и участие в мастермайндах.

⚠️ ВАЖНЫЙ АНОНС: в честь чёрной пятницы я решил устроить распродажу записей своих курсов и разборов кейсов по суперцене🔥

Купить можно будет только 3 дня,начиная с этой пятницы, 29 ноября

В следующем посте расскажу подробнее, следите за новостями

Сертификации для продакт-менеджеров

Для продакт-менеджеров существует множество полезных сертификаций, которые помогают укрепить знания и навыки в управлении продуктами, а также подтверждают квалификацию. Вот наиболее популярные и ценные из них:

1. Общие сертификации по управлению продуктами
• Professional Scrum Product Owner (PSPO)
Больше фокусируется на практическом применении Agile-методов и взаимодействии с командой разработчиков. И тут есть хорошая рекомендация, начать с курса
• Pragmatic Institute: Product Management Certification (PMC)
Ориентирована на разработку продуктов с учётом рыночных потребностей, стратегий и бизнес-целей.
• Certified Scrum Product Owner (CSPO)
Сертификация для тех, кто работает в Agile-командах. Даёт основы ролей Product Owner, планирования и работы с бэклогом.

2. Сертификации по Agile и Lean
• ICAgile Certified Professional in Product Ownership (ICP-APO)
Углублённое понимание принципов Agile и управления продуктами на основе гибких подходов.
• Lean Product Management Certification
Даёт понимание принципов Lean в создании продуктов и оптимизации процессов.

3. Анализ данных и UX
• Certified Usability Analyst (CUA)
Полезна для тех, кто тесно работает с UX/UI и хочет создавать удобные продукты.
• Google Data Analytics Certificate
Организация: Coursera/Google
Основы анализа данных, полезно для продакт-менеджеров, которые хотят принимать решения на основе данных.

4. Технологические и бизнес-сертификации
• AWS Certified Solutions Architect – Associate
Полезна для работы с облачными решениями, особенно для продуктов, связанных с технологиями.
• PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)
Подтверждает навыки управления проектами и продуктами в Agile-среде.

Начать путь в сертификации можно с курса Professional Scrum Product Owner. Тренинг официально сертифицирован создателями Scrum — компанией Scrum.org. Знания тренеров и наша программа регулярно проверяются международной организацией одного из создателей Scrum Кена Швабера - по ссылке есть подробности.
Автор канала поддерживает сертификации и получал PSM II - https://t.me/sergeyproduct/73

Вам нравится читать контент на этом канале?

Возможно, вы задумывались о том, чтобы купить на нем интеграцию?

Следуйте 3 простым шагам, чтобы сделать это:

1) Нажмите на ссылку: Вход
2) Пополняйтесь удобным способом
3) Размещайте публикацию

Если тематика вашего поста подойдет нашему каналу, мы с удовольствием опубликуем его.

С чем помогаем на каналах?

1. Разборы задач продактов - по ссылке https://productcaseclub.tilda.ws/ или в @ST802080 с фразой “хочу разборы”
2. Разборы резюме или тестовое собеседование - в лс @ST802080 с фразой “хочу разбор”
3. Ассессмент компетенций - в лс @ST802080 с фразой “хочу ассессмент”
4. Менторинг продуктов и команд по смысловой части работы продакта - "хочу менторинг" @ST802080
5. Трекинг продуктовых команд по процессам - в лс @SKoloskov "хочу трекинг"
6. Системный курс по продакт-менеджменту в формате записанных видео от Сергея Колоскова - в лс @ST802080 “хочу курс”

Зачем продактам и не-продактам решать кейсы?

Продуктовые кейсы — это такие задачи на «подумать» и на «знать». Они помогают расшевелить твои навыки: аналитическое и стратегическое мышление, софт-скиллы, product sense, логику.

- Насмотренность позволяет продукт-менеджеру быть в курсе актуальных изменений на рынке, новых технологий, трендов и ожиданий пользователей. Это помогает адаптировать продукт к изменяющимся потребностям и оставаться конкурентоспособным.

- Следя за новостями и разработками в отрасли, продукт-менеджер может выявить новые возможности для улучшения продукта, внедрения инноваций и создания ценности для пользователей.

- Насмотренность позволяет продукт-менеджеру предугадывать возможные изменения в отрасли, законодательстве или потребительских предпочтениях. Это помогает разработать стратегии адаптации заранее.

Кейсы идеально подходят для того, чтобы:

1. Прокачать насмотренность и мышление
2. Развить навык думать о задачах бизнесах
3. Подготовиться к собеседованию на продакта

Чтобы научиться решать кейсы, рекомендуем попробовать бесплатный мини-курс от ОКейси.

После курса ты поймёшь, как эффективнее находить решения бизнес-задач. А с этим навыком ты точно быстрее будешь расти по карьерной лестнице.

Прокачать насмотренность бесплатно

Реклама. Ермилов Владимир Алексеевич, Erid: 2Vtzqvu1BNu, ИНН 782001026260

🤺Что значит быть уверенным в стратегии?

Чувство уверенности не появляется само собой. Оно возникает, когда у вас есть чёткое понимание ключевых точек продукта, осознание рисков и возможностей для роста.

Мне позволяют уверенно двигаться вперёд проверенные фреймворки и шаги. Для себя и своих учеников я создал Product Strategy Template, который мы по шагам заполняем каждый раз, когда нам нужно создать стратегию продукта.

Что придает уверенности в работе над стратегией:

✅ Понимание ключевых точек продукта — вы четко осознаете, что влияет на рост вашего продукта. Это и конкуренты, и понимание целевой аудитории, и позиционирование.

✅ Оценка рисков и точек роста — вы видите, где ваш продукт может столкнуться с трудностями, а где открываются новые возможности.

✅ Структура и шаги для устойчивости — вы создаете не просто стратегию, а стратегию с учётом возможных сценариев развития и с чёткими действиями для минимизации рисков.

Как этого добиться?

На нашем интенсиве мы проходим через все этапы стратегического планирования — от анализа конкурентов до создания финансовой модели.

Я помогаю вам убрать неопределённость и добавить ясность, чтобы ваша стратегия была не просто набором гипотез, а продуманным планом действий.

Это позволяет не только побороть синдром самозванца, но и сделать саму стратегию максимально эффективной.

🎯Почему формат живой группы меняет всё?

Записанные курсы часто не дают глубины, так как нет возможности адаптировать материал под ваш продукт и обсуждать реальные кейсы.

В нашем интенсиве всё по-другому: вы не просто получаете знания, вы их применяете прямо на своём продукте, получаете обратную связь и поддержку от коллег, а также от Сергея — эксперта с огромным опытом работы в продуктовом агентстве.

На выходе — не стресс, а чёткий план действий, который можно защитить, аргументировать и использовать для роста вашего продукта.

На сайте еще действует скидка 30% на все тарифы для самых быстрых🔥

Остались последние места. Стартуем уже на следующей неделе🚀

Посмотреть программу и присоединиться на сайте👉🏼 ПРОДУКТОВА СТРАТЕГИЯ %SALE

➡️Пошаговый путь от идеи до защиты

В корпоративной среде начинается сезон защиты стратегий, и если вы в продукте, то, скорее всего, уже чувствуете его давление.

Это тот момент, когда команды собираются для планирования, и стратегия должна презентоваться сильно и убедительно.

❗️ Почему важно создать качественную стратегию сейчас?

Плохо проработанная стратегия = год, потерянный на корректировки, стресс и оправдания. А хорошая стратегия = чёткий план, который двигает продукт вперёд, становится фундаментом всех действий и утверждается с первого раза.

💡 Полезные советы для продактов

1. Прежде чем приступить к защите, всегда убедитесь, что каждая гипотеза подкреплена конкретными данными и соответствует метрикам успеха. Примеры данных, которые помогут усилить стратегию:

2. Анализ конкурентов: Что из их тактик оказалось успешным, что не сработало и почему? Какие пробелы вы можете заполнить?
Ключевые метрики роста: Не только ставьте цели, но и объясните, как они соотносятся с бизнес-целями компании.

3. Оценка рисков: Подготовьте запасной план для возможных трудностей. Убедите команду, что у вас есть решение для непредвиденных ситуаций.

🎯На интенсиве мы с вами за ручку пройдём через весь процесс — от анализа рынка до финансовой модели. Вы научитесь на практике, своем продукте или реальном кейсе, как правильно строить стратегию, чтобы она не просто выглядела хорошо, но и имела смысл, цифры и поддержку коллег.

В части 2 мы также разберём, как обосновывать стратегию, чтобы каждый аргумент был крепче предыдущего..

Здесь вы получите не просто знания, а системный подход, который остаётся с вами на всю карьеру.

Вы раз и навсегда научитесь строить стратегию, которая работает, и сможете уверенно идти на защиту.

На сайте еще действует скидка 30% на все тарифы для самых быстрых🔥

Осталось пара мест и мы стартуем🚀

Посмотреть программу и присоединиться на сайте👉🏼 ПРОДУКТОВА СТРАТЕГИЯ %SALE

🤔Чем отличается хорошая стратегия от крутейшей стратегии?

Сколько стратегий уже кануло в лету, не успев доказать свою ценность? В продуктовой среде все понимают: успех зависит не только от идей, но и от способности их структурировать и защитить. Самые частые ошибки при создании стратегии, которые я наблюдаю:

🟣Слабое понимание целевой аудитории.
🟣Ориентация на конкурентов вместо пользователей.
🟣Отсутствие метрик успеха.
🟣Недооценка рисков и отсутствие альтернативных сценариев.
🟣Отсутствие поддержки внутри команды.
🟣Недостаток проверки гипотез.

Поэтому решил создать интенсив, который учит создавать продуктовую стратегию по готовому шаблону так, чтобы она выдержала любую защиту.На основе личного опыта я собрал рабочие фреймворки, которые помогают быстро и эффективно создать и защитить перед руководством продуктовую стратегию.

Что вы получите: система, практика, и ментор, который создал множество продуктовых стратегий для разных ниш.

На основе десятков проектов из своего агентства я выделил ключевые шаги для успешной стратегии. Четкие действия, отработанные фреймворки, позволяющие глубоко понять клиентские боли и каналы роста — вы получите не теорию, а рабочие инструменты, которые уже показали себя в реальных кейсах.

Здесь нет воды, только то, что позволит вам уверенно чувствовать себя при защите стратегии. Это подход, который поможет вам не просто рассказать, но и обосновать: «Вот почему этот продукт вырастет», — с цифрами, фактами и примером успешного позиционирования на рынке.

На сайте еще действует скидка 30% на все тарифы🔥

Осталось всего 5 мест и мы сразу стартуем🚀

Посмотреть программу и присоединиться на сайте👉🏼 ПРОДУКТОВА СТРАТЕГИЯ %SALE

🎉Когда стратегия становится результатом

За каждой успешной стратегией стоит не только идея, но и анализ, фреймворки, знание рынка и понимание того, как масштабировать продукт. Умение видеть потенциал продукта — значит понимать, как его можно адаптировать для разных сегментов, каналов или новых рынков.

Создание плана для постепенного масштабирования с гибким подходом — это ключ к успешному и безопасному расширению продукта:

⭐️Определите основные вехи и этапы роста
Вместо того чтобы сразу стремиться к масштабированию на всех фронтах, разделите процесс на несколько этапов.
Это может быть сначала расширение в одну нишу или рынок, затем добавление новых фич или улучшение поддержки. Убедитесь, что у каждого этапа есть чёткие цели и показатели, по которым вы будете отслеживать успех.

⭐️Используйте итерации
Вместо масштабирования сразу на больших рынках или больших объёмах, попробуйте расширять продукт поэтапно, на маленьких рынках или с небольшими изменениями.
Это позволяет протестировать гипотезы, проверить спрос и адаптировать продукт под новые условия. Такой подход уменьшает вероятность серьезных ошибок, которые могут стоить бизнеса.

⭐️Минимизируйте риски через тестирование
Каждый новый рынок или функция должны быть проверены на реальных данных.
Это значит, что прежде чем полностью погружаться в расширение, стоит провести пилотный запуск на ограниченной аудитории. Смотрите на отклики, собирайте обратную связь, и только на основе этих данных принимайте решения о дальнейших шагах.

⭐️Будьте готовы к адаптации и изменениям
Один из главных аспектов гибкости — способность менять планы. Рынки, запросы пользователей и конкуренция могут быстро изменяться.
Поэтому ваш план масштабирования должен включать механизмы для адаптации и если вы сможете оперативно реагировать на изменения, то сможете масштабировать бизнес с минимальными потерями.

⭐️Расширяйте ресурсы по мере роста
Масштабирование требует увеличения ресурсов, будь то команда, инфраструктура или маркетинговый бюджет.
Важно понимать, что ресурсы должны расти пропорционально продукту. Если ваш продукт находит отклик, вы можете безопасно увеличивать мощности и команды, чтобы поддерживать этот рост.

Гибкий подход позволяет вам не просто следовать заранее намеченному плану, но и корректировать курс по мере накопления новых данных, минимизируя риски и сокращая возможные потери.

На нашем интенсиве по продуктовой стратегии вы научитесь строить стратегию, которая станет не просто задачей, а результатом для бизнеса.

Я поделюсь своими практическими кейсами и примерами, чтобы вы поняли, как это работает в реальных условиях.

Уже во время интенсива вы сможете применить полученную структуру в своем проекте\продукте и получить результаты, которые будут видны сразу.

Это ваш шанс освоить стратегический подход, который останется с вами на всю карьеру.

На сайте еще действует скидка 30% на все тарифы для самых быстрых🔥

Осталось 2 места и мы сразу стартуем🚀

Посмотреть программу и присоединиться на сайте👉🏼 ПРОДУКТОВА СТРАТЕГИЯ %SALE

Архетипы бренда

🚀Как создать продуктовую стратегию, которая приведёт к росту?

Продакт-менеджеры, вы когда-нибудь задумывались, как построить сильную продуктовую стратегию, которая не только выглядит красиво на бумаге, но и реально приводит к росту и улучшению метрик?

Ко мне часто приходят компании и менти с запросом по продуктовой стратегии, поэтому я сделал интенсив, где каждый сможет создать свою стратегию и наконец разобраться с тем, что является основой для любого продакта, если вы хотите быть сильным специалистом.

В компаниях вот-вот начнется сезон защиты стратегий, поэтому я провожу интенсив именно сейчас.

Программа состоит из 2х частей (создание и защита стратегии), на которых мы вместе разберем ВСЕ ключевые аспекты стратегического планирования для продукта: от анализа рынка и конкурентов до разработки финансовой модели и оценки рисков. Мы НЕ будем тратить время на теорию — только работа с реальными кейсами и полезными инструментами.

Я поделюсь своими фреймворками и наработками, которые использую для компаний, которые приходят в мое агентство ProductMarketLab. У вас будут записи лекций и все материалы навсегда. Это не курс в записи, каких много на рынке, а живая менторская группа с моей обратной связью.

В честь праздника снижаю цену на 30%, 🛍🔥успейте залететь по классной цене.

Предложение актуально, пока висит этот пост. Группа небольшая, поэтому есть всего несколько мест.

📊 Давайте пройдемся, чего вы достигнете после интенсива:

Научитесь всем азам составления продуктовой стратегии
Сформируете чёткую стратегию развития своего продукта или по реальному кейсу
Сможете уверенно защитить ее и презентовать руководству
Построите дорожную карту, которая станет рабочим инструментом
Научитесь определять, какие капабилити и стратегические шаги нужны для достижения роста
Оцените риск-факторы и подготовите план их минимизации

🎯 Этот интенсив — для тех продактов, кто хочет перейти на новый уровень и стать тем, кто действительно двигает продукт и компанию вперёд.

Дата старта: как только закрываем группу, осталось несколько мест
Стоимость: от 2 тр в рассрочку, включая все материалы и записи


👉 посмотреть программу и принять участие

Пора сделать шаг к стратегическому успеху. Ты с нами?

🩵Как грамотно начать работу над стратегией? Четыре принципа успеха

Для продакт-менеджеров ноябрь и декабрь — время стратегических сессий, когда важно создать четкий план, подкрепленный реальными данными и перспективами.

Но слишком часто на старте мы попадаем в ловушку: множество идей без фокуса, размытые цели, отсутствие четкой структуры и конкретики. В результате уходит время, ресурсы и ,что критично, доверие со стороны руководства.

На интенсиве мы начнем с 4х ключевых принципов стратегического планирования:

✔️ Целеполагание: как ставить измеримые и достижимые цели, опираясь на ценность для бизнеса.

✔️ Оценка ресурсов: как оценить возможности команды, бюджет и временные рамки.

✔️ Анализ конкурентов и трендов: какие подходы и техники анализа помогут предугадать движения рынка и удержать конкурентное преимущество.

✔️ Сбор данных о клиенте: как собрать и интерпретировать данные так, чтобы они стали фундаментом стратегии, а не абстрактной статистикой.

Совет: Начните с простого упражнения — составьте список приоритетов ваших клиентов и подумайте, как эти приоритеты должны влиять на ваши стратегические цели. Осознав это, вы начнете видеть стратегию как процесс, направленный не просто на развитие, а на конкретный результат для ваших клиентов.

🎯 На интенсиве вы не только изучите эти принципы, но и поймете, как применять их в реальных проектах с реальными ограничениями. Присоединяйтесь, чтобы заложить прочный фундамент для стратегии сезона!

ВНИМАНИЕ! Это живая менторская группа, поэтому места ограничены. В честь праздников отдаю пару мест со скидкой 30%🏷🔥 Успейте залететь по классной цене.

посмотреть программу и занять место👉🏼 ПО ССЫЛКЕ

⚡️Как превратить продуктовую стратегию в реальный результат?

Наша конечная цель как продакт-менеджеров — не только составить стратегию, но и воплотить её в жизнь. Как же сделать так, чтобы стратегия не осталась на бумаге, а действительно стала рабочим инструментом для команды?

Декомпозиция целей — это искусство разбивать стратегию на понятные и достижимые задачи, которые можно выполнять шаг за шагом. Без этой связи амбиции превращаются в хаос, и стратегия уходит на второй план.

Вот какими инструментами пользуюсь я и передаю своим ученикам:

— Методы SMART и OKR, которые помогают связывать стратегические цели с реальными задачами.

— Построение дерева задач для лучшего понимания приоритетов и управляемости процессов.

— Связка с KPI: от глобальных задач до конкретных шагов, которые можно измерить и отследить.

💡Задание: Подумайте, какие три больших задачи стоят перед вашей командой, и попробуйте разбить их на подзадачи, понятные каждому участнику. Уже это простое упражнение даст понимание, насколько управляем ваш план.

На моем новом интенсиве "Game Changer" по продуктовой стратегии, мы не только научимся ее грамотно составлять и защищать, но я также расскажу, как правильно внедрить продуктовую стратегию в работу компании.

Мы разберём, как организовать работу команды вокруг стратегических целей, как распределять ресурсы и контролировать выполнение ключевых milestones.

Ты поймёшь, как трансформировать стратегию в конкретные шаги для различных департаментов — маркетинга, продаж, разработки. Мы поговорим о том, как регулярно пересматривать стратегию и корректировать её по мере изменений на рынке или внутри компании.

Этот блок даст тебе уверенность в том, что ты не только можешь разработать стратегию, но и воплотить её в жизнь, приводя к реальным результатам и улучшению ключевых метрик твоего продукта.

Присоединяйся к интенсиву, и твоя продуктовая стратегия начнёт работать на достижение настоящего успеха.

Принять участие в интенсиве по продуктовой стратегии👉🏼 ССЫЛКА

📉Стратегические шаги — как разработать roadmap для продукта

Каждый успешный продукт развивается по плану, который мы называем roadmap. Но как его составить так, чтобы он был не просто "списком задач", а настоящей стратегией, которую будет поддерживать вся команда?

🔧И вот ключевые правила составления RoadMap:

— Определите цель — четко обозначьте стратегические цели и долгосрочное видение.
— Приоритизируйте задачи — выберите ключевые задачи и разделите их на этапы, ориентируясь на их ценность и влияние.
— Ставьте реальные сроки — укажите сроки, которые будут выполнимы и дадут команде ориентир.
— Разделите на этапы — создайте блоки, например, "Исследование", "Разработка", "Запуск".
— Будьте гибкими — оставьте место для адаптации плана по мере появления новых данных и условий.
— Поддерживайте прозрачность — roadmap должен быть понятен всем участникам, от команды до стейкхолдеров.

🧠На моем новом интенсиве ты узнаешь, как строить ключевые стратегические шаги. Мы разберём, какие capabilities нужно развивать, какие стратегические преимущества будут "двигателем" роста твоего продукта.

Кроме того, ты научишься разрабатывать ключевые milestones — те самые "вехи", которые показывают, что продукт движется в правильном направлении.

Также ты поймёшь, как выстраивать альтернативные сценарии — куда можно не идти, чтобы не потерять ресурсы и не отклониться от основного курса. Это позволит тебе действовать осознанно и с пониманием, какие шаги принесут наибольшую отдачу для твоего продукта.

📝Каждому участнику я дам свой фреймворк, по которому уже много лет составлю стратегии для других компаний в своем агентстве ProductMaketLab, и вы сможете составить стратегию для имеющегося продукта или научиться продуктовой стратегии на реальных кейсах, которые я также дам своим ученикам.

👉🏼Занять место ИНТЕНСИВ ПО ПРОДУКТОВОЙ СТРАТЕГИИ