Product Trends | Настя Московченко

Всех с наступающим! Ура! 🎄

Этот год для меня был полон координально новых решений, как например, получение визы таланта США 🇺🇸 и переезд на другой континент.

Но самое главное, что в этом году я очень много консультировала сеньорных продактов, компании и помогала нанимать продактов. Это даже стало значительной частью моей работы.

Мне безумно нравится делиться своими знаниями и экспертизой, а особенно узнавать о результатах своих менти.

И для меня это всегда огромное радость, что я смогла помочь достичь результатов. И сегодня моя менти, мне написала, что уже в новом году выходит на новую работу 😍. Ну кайф, лучше любых поздравлений!

Желаю всем в этом году карьерных успехов и заветных офферов! Больше энергии, вдохновения! Пусть вас захлестнут новые классные возможности и идеи! 🎄

И спасибо большое вам за ваш фидбэк, комментарии, предложения и реакции. Я это очень ценю ❤️

С Новым годом!🎄

причем видно, как первые 3 недели результата почти не было….

Я не пропала, я просто писала посты на LinkedIn

Я переодически всегда вела LinkedIn, но последние полгода явно забросила это дело. А с декабря решила, что мне LinkedIn сейчас очень важен, так как столько контактов, собеседований и реферов без LinkedIn я бы не получила никогда.

Так вот, с начала декабря регулярно постила 2 поста в неделю. И вуаля, последние два поста залетили на почти 200к просмотров, и привели больше 1000 подписчиков англоязычных продактов. А вместе с тем, запросы на менторство от англоязычных ребят и предложения от рекрутеров.

Поэтому декабрь у меня выдался - самым горячим месяцем по собесам и контактам, не смотря на праздники. Причем у меня собесы стоят прям до конца декабря и на начало января, на рынке США какого-то затишья после корпоративов не наблюдается.

Ну а результатами я уже поделюсь в следующем году 🤞

Расскажите, а вы замечали активность в найме в конце года, или это только мне так повезло?

Я стала победителем конкурса Burning Heroes PM в 2023 году — теперь твоя очередь! 🔥

В том году я победила в конкурсе для продакт-менеджеров, благодаря которому обо мне написали в европейском журнале Winners of Burning Heroes PM Contest 2023, а также он подарил классный нетворк в международном сообществе.

Это глобальный конкурс, который дает возможность продемонстрировать свои навыки продуктового мышления, порешать реальные задачи бизнеса, а также, если вы в будущем планируете переезжать любая награда в вашей профессиональной сфере - это невероятно хороший бонус для визы.

Поэтому рекомендую от всего сердца принять участие - в этом конкурсе, попрактиковать свой английский на защитах и в целом классно провести время.

В том году был кейс - придумать продукт для поддержки клиентов, который использует Generative AI и LLMs для улучшения взаимодействия с пользователями.

Если хотите увидеть мое решение, которое принесло мне победу, пиши в комменты.

P.S. А если не планируешь участвовать в конкурсе продуктов, поделись этим с теми, кому будет интересно ;)

TikTok Shop в «Черную пятницу» достиг продаж в $100 миллионов в США, а пользователи просмотрели более 30,000 прямых трансляций!

Эти цифры подтверждают, что аутентичный, живой контент приносит реальные бизнес-результаты.

🔥 Сила Live-шопинга: TikTok меняет правила игры

Просто зацените цифры Черной пятницы:

- $100M+ продаж за один день в TikTok Shop
- 30,000+ прямых трансляций за 24 часа
- Один создатель заработал $2M за ОДНУ трансляцию

Большинство думает, что социальная коммерция — это просто реклама и теги продуктов. Но происходит нечто большее.

Что делает TikTok Shop особенным:

- Сначала развлечение, потом покупки
- Создает FOMO через живые трансляции
- Строит доверие через аутентичность креаторов
- Превращает шопинг в открытие, а не просто покупку

Правда о social e-commerce:

- Традиционный e-commerce - показывает товары. Social e-commerce - показывает возможности
- Amazon показывает характеристики. TikTok показывает образ жизни
- Каталоги наскучивают. Истории продают.

Ключевой вывод:
Пользователи не хотят, чтобы им что-то продавали. Они хотят вдохновения.
Поэтому live-шопинг работает — дело не в продукте, а в истории.

Что думаете о будущем social e-commerce? 🤔

Самая частая ошибка на интервью, это отсутствие ДИАЛОГА

Так как много людей откликнулись про чат про мок-интервью, значит многим интересна эта тема, поэтому переодически хочу делиться своими находками и, возможно, кому-то упростить подготовку к интервью.

А еще почему бы не сделать чат открытым. Вступить сюда.

Если вы пропустили, то читайте предыдущий пост.

Теперь о полезном.

Для меня вопрос Product Sense - самый простой из всех возможных типов вопросов, так как это максимально приближено к реальной работе + самый распространенный тип вопроса на российском рынке.

Например:

- Как улучшить эту фичу?
- Какой твой любимый продукт и как его улучшить?
- Как будешь запускать существующий продукт, но для специфичной аудитории, например, убер для детей?
- Задизайн будильник для слепых.

Про структуру ответа можно прочитать в интернете, загуглите метод CIRCLES.

Чтобы ответ не выглядел, как у робота был понятным, нужно мыслить вслух, таким образом будет немного времени на подумать, а также важно сделать диалог динамичным, помним, что интервью - это диалог!

Вот что можно спросить у интервьюера по ходу ответа, помимо уточняющих вопросов про скоуп в начале:

Спросить про структуру:
• "Great! Let me structure my answer this way: I’ll start by understanding the users and their needs, then identify key challenges, and finally propose solutions."
• "I’d like to break this down into three parts: the mission, user problems, and solutions. Does that work for you?"
• "To make sure we’re aligned, I’ll start by discussing the target audience, then move on to their pain points and potential solutions."

Обсудить сегмент пользователей:
• "Let’s talk about the users first. I believe the primary users are [user groups]. Do you agree?"
• "I’d like to focus on [specific user group] since they represent the largest/most engaged segment. Does that make sense?"
• "What do you think is the biggest challenge for this user group when using the product?"

Выбрать основные боли:
• "I believe one of the key pain points is [specific issue]. Would you agree with this assessment?"
• "Based on [data or observation], users might struggle with [specific challenge]. Does that resonate with what you’ve seen?"
• "Are there any specific challenges you’d like me to focus on, or should I explore broadly?"

Обсудить решения:
• "I’ve thought of a few possible solutions. The first is [solution]."
• "One approach could be [solution], which addresses [specific user need]."
• "We could also consider [alternative solution] to tackle [specific challenge]."
• "If we were to prioritize, I’d recommend starting with [solution] because it aligns with [goal/metric]."

Приоритезация:
• "If we had to choose one direction, I’d prioritize [specific solution] as it delivers the most value for [goal]."
• "Would it make sense to launch an MVP first and iterate based on user feedback?"

Уточнить что-то:
• "Does this approach address the key concerns you had in mind?"
• "I’d love your feedback on whether this aligns with the direction you’re envisioning."
• "Let me summarize the approach: focus on [problem], implement [solution], and measure success using [metric]. Does that sound good to you?"

Что еще стоит добавить?

Если вы хотите получить работу за рубежом, нужно много практики!

Причем практика - это не просто смотреть видео с ответами, а именно пытаться самим отвечать на вопросы с учетом ограничения времени, находясь в некомфортной зоне, то есть с незнакомым человеком.

Знаю, что в России это не супер популярно, и в целом я сама долго шла к тому, чтобы все-таки практиковать с кем-то, чем просто смотреть видео. Я даже создала чатик для тех, кто хочет проводить моки, был даже отбор по уровню. Мне написали желающие в личку, что они хотят, но со мной так и никто не забронировал встречу и чат затих.

Мне кажется, здесь есть моменты культурного кода, что часто думаем, а что о нас подумают, а если плохо отвечу, плюс меньше конкуренции.

Но практика реально решает многое! Ко мне на консультации приходят ребята с основным запросом - пройти mock интервью, а ко мне приходят в основном Senior ребята(5+ лет опыта). И даже после одного мока качество ответа сильно меняется. Особенно, когда вы еще получили подробный фидбэк.

Если вы не знаете с чего начать, но хотите проходить моки, хочу поделиться своими находками:

1. Подписаться на блог Lewis Lin и просто пойти по его 30 дневному чек-листу по подготовке к собеседованиям. Мне особенно нравится его совет, что, когда вы готовитесь, например к Product Sense интервью, нужно попытаться внедрить фреймворк в жизнь. Например, пойти на улицу гулять и смотреть на окружающие тебя вещи, например, а как бы я улучшил светофор на перекрестке, а как решить проблему какашек от собак и тд. Тогда вообще не будет проблем с подобными кейсами на интервью. У меня кстати в одном из собесов Яндекса был вопрос, как бы я улучшила перекресток. У меня даже где-то остался ответ мой, если интересно поделюсь.

2. Подписаться на tryexponent и пройти там первые моки, они бесплатные. Но так как уровень ребят ближе к начинающим, вы переборите этот страх, и в целом запомните основные структуры ответов на вопросов.

3. Далее можно переходить к более продвинутому сообществу - Get Access, где ребята, которые уже работают в FAANG с 5-8-летним опытом, также ищут себе напарников для мока. Это очень крутая возможность бесплатно получить фидбэк от крутых ребят.

4. Пойти на платные площадки, такие как https://igotanoffer.com или идти к менторам, которым вы доверяете, но это уже стоит от 100 до 250 долларов. Тут советую идти к тем, кто еще работает или работал в компании, а еще лучше, кто нанимал и знает все правила игры.

И самое главное зачем?

Я помню, что мне писали, что если ты уже опытный продакт, зачем тебе тренироваться и готовиться, всегда сможешь ответить.

0. За последние 3 месяца я провела 50+ интервью, как нанимающий менеджер, и могу сказать одно, что даже на российском рынке, очень и очень слабые ответы и ноль структуры…(я спрашивала достаточно базовые и простые вещи) И из 50+ человек, буквально 2 человека хорошо ответили на мои вопросы.

1. Большая конкуренция!
Ребята, кто уже в Faang, продолжают делать моки, брать коучей и улучшают свои ответы до идеала. Недавно я увидела, что парень - нейтив американец, 10+ лет опыта, Forbes 30 under 30 в США, рассказал, что взял коуча за 10к баксов и получил оффер на вакансию, на которую я откликалась!!! (теперь я не расстраиваюсь, когда мне пишут “overall feedback was quite positive, but it's just been a quite competitive process”)

2. Сейчас мало спрашивают про простые кейсы в духе “Как улучшить наш продукт”, начинают спрашивать более креативные вопросы, потому что многие кандидаты нашли ответы в интернете и просто отвечают также. Например, спрашивают:

- Нужно ли компании покупать самолеты, и делать свою авиакомпанию?
- Как сделать VR шлем для слепых?
- Как улучшить обувь для детей?

Если ты не в курсе индустрии или фреймворков, подобные вопросы могут ввести в ступор. А ситуация на рынке такая, что тренироваться на реальных собеседованиях не получится.

Если вы давно искали момент и хотите начать практиковать ответы на кейсы, напишите в комменте, что вы готовы делать моки, и постараемся возродить тот чат, который я создала 😉

Как мои дела и поиск работы в США?

Для тех, кто не давно на меня подписался, где-то с начала сентября я начала поиск работы в США на роль продакта, прошло 2,5 месяца, и хочу сделать некоторые выводы и поделиться опытом. Единственное, в октябре у меня случился отдых в Турции и встреча с семьей, в это время я была больше в пассивном поиске.

Очень важно понимать, что у меня определенный запрос - хочу работать на крупные компании с контентными приложениями или с AI. Поэтому у меня может опыт очень сильно отличаться от вашего, но некоторые общие вещи хочу подсветить.

1. Для поиска в США очень важны таймзона

Начала я свои поиски, находясь в Грузии, и таймзона очень сильно подводила. Так как с Bay Area у меня разница была почти 12 часов, то получался гэп в общении с эйчарами, что в итоге они прекращали общение. В целом я это понимаю, потому что пул кандидатов очень быстро набирается, и никто ждать вашего ответа сутки не будет. Хотя были те, кто и ждал, но это больше исключение. Но и собеседования проходить в ночи для меня супер некомфортно.

Сейчас я переехала в другую таймзону, и разница всего один час, и процесс пошел в раз 10 быстрее. Только в первую неделю я получила 3 собеседования сразу.

2. Нужен реальный американский номер телефона.

Да, первый контакт идет через звонок на номер телефона, чтобы убедиться, что вы в США и живой человек.

Происходит в целом также, встречу бронируют на определенное время, но только звонят. Я так потеряла очень классные приглашения на интервью, например, от LinkedIn, только потому что сначала я оформила виртуальный номер, но звонок был очень плохого качества, что я не могла понять ни одного слова. В итоге эйчар сбрасывал и больше мне не отвечал.

Я долго искала, как мне сделать настоящий номер, не находясь в США, и нашла единственную компанию - mint, у которой можно оформить e-sim без предоставления пруфов адреса и без личного присутствия.

3. Про сами собесы

В итоге я успела пообщаться с:

TikTok - здесь очень забавно все получилось.
- В том году мне писало много эйчаров, но в итоге наше общение зависло. В этом году я им сама написала, они уже они не ответили.
- В этом году сделала 3 отклика через реффер, и сразу получила отказы. Буквально на следующий день после отказа, мне написал другой эйчар, с которым мы созвонились, потом он пропал на 3 недели, и в итоге написал, что вакансию захолдили. Я уже потеряла какой-либо интерес к Тиктоку, и мне сразу написал другой еще один эйчар. И после нашего звонка, назначил сразу три раунда интервью - с хайринг менеджером, технический раунд с разработчиком и еще один с PM. Причем весь процесс занял 3 дня с учетом звонка HR! Так что, кто думает, что большие компании - долгие процессы найма, так вот это оказывается не совсем так.

SnapChat - я откликнулась через реффер, и мне сразу назначили собес с hiring manager, но через месяц. Мы очень мило поболтали с русскоязычным продактом и говорили исключительно про мой опыт, кейсов вообще не было. Как мне кажется, что все прошло хорошо. Но после этого меня загостили, и просто ноль обратной связи….

LinkedIn - тут мне сами написали в LinkedIn. Это было рекрутенговое агентство. Они мне прислали фидбэк от hiring manager, кого он ищет. И из описания в вакансии он ожидал всего 50% увидеть в кандидате. Так что не бойтесь откликаться, если не совсем все строчки совпадают в вашем опыте. Как я писала выше, ничего у нас не получилось из-за плохой связи.

Synthesia AI - тут тоже откликалась через реффер. Мне позвонил британец, и я столкнулась с тем, что я плохо понимала его из-за акцента, мне намного ближе американский акцент. И второе они искали человека с определенным опытом, которого у меня не было. Поэтому продолжения не было.

Еще были созвоны с менее крупными компаниями, которые сами мне писали в LinkedIn, но тут особо ничего интересного не могу рассказать.

И с парочкой компаний до сих пор общаюсь, пока не буду делиться выводами.

Сейчас я планирую сделать больше откликов и все также через рефферов и на супер релевантные позиции, плюс теперь находясь в другой таймзоне, уверенна, что процесс в разы быстрее пойдет.

Как-то так.

Кто ищет работу, как ваши дела, что еще интересного стоит рассказать?

Как стать хорошим менеджером по продукту?

Сейчас много разных курсов, огромное кол-во информации в интернете, и поэтому часто вижу у себя на менторстве, когда приходят ко мне продакты (даже с большим опытом), но с кашей в голове.

У меня такое тоже бывает, но если мне нужно в чем-то конкретном разобраться, то вместо долгого рисерча в интернете нужной информации, я ищу сразу человеку, чей опыт мне интересен.

И вы не представляете, сколько времени это экономит, ну и естественно практика всегда отличается от теории и от того, что говорят на конференциях.

Поэтому сегодня хочу сэкономить ваше время на поиск нужной информации и поделиться каналом Саши Лебединского - директора по управлению ростом бизнеса Т-Банка, в котором нет советов из интернета в духе "внедряйте метрики маркетинга, оптимизируйте расходы".
Только практика от практика!

Например:
- Как собрать команду роста?
- Какие неочевидные метрики используют гиганты Amazon и Apple?
- Чем поднимать маржинальность крупным бизнесам в 2024 году?

А прямо сейчас команда Саши приехала в Китай подсмотреть "что у них есть интересного”, все инсайты можно уже найти на канале.

Поэтому, если тема управления продуктом и маркетингом (GW / CPO) тебе близка, то загляни, найдешь много интересного - Саша Лебединский | Штаб Роста

Уже больше года, как я создала комьюнити ProductOffer - для тех, кто ищет работу за рубежом.

К сожалению, сейчас я в активном поиске сама, и времени делиться там информацией у меня не было. Но многое всегда можно прочитать в моих постах здесь или в моих статьях, например, в The Girl или Forbes, там я делилась своим опытом и инструментами AI для поиска работы.

Но не смотря на то, что я сейчас не активно там что-то делаю, сообщество живет и развивается 💔, там постоянно обсуждают какие-то халиварные темы. Мы уже завели таблицу рефералов(напишите, если тоже готовы реферить), но и самое классное, что это сообщество реально помогает людям найти оффер и получить поддержку. От чего я невероятно рада. И любой подобный фидбэк, что-то я прикрепила тут, меня невероятно вдохновляет!

Потому что поиск работы и карьерный путь - это невероятно уникальный процесс, так и еще в одиночестве. Потому что такого опыта, как у тебя нет ни у кого, большая удача, что у компании, которая тебе подходит, есть открытые вакансии. И что вообще именно в этот момент, когда ты пытаешься найти себе новое место, действительно есть место удачи и стечению обстоятельств. И в одном случае, все может произойти быстро и со счастливым концом, а в другом - ты ищешь работу на протяжении года и уже перестаешь верить в свои силы.

Так вот к чему это все я.
Я очень рада, что получилось организовать такое уютное место. Если вы хотите присоединиться к ProductOffer, можете это сделать по ссылке.

А также последнее время обсуждали техническую секцию для продактов или System Design, которые сейчас часто встречаются на собеседованиях менеджеров, я кстати сама не раз ее проходила. Это вдохновило провести вебинар про это с руководителем бэкэнд разработки Яндекса.

Поэтому, если вам полезно, ставьте реакции, и напишите, какие конкретно вопросы интересно, чтобы мы затронули!

Хотите сделать организацию командировок проще и выгоднее?👩🏻‍💻

В своё время я работала в крупных компаниях, таких как Яндекс, где многие операционные задачи решались за меня. Например, когда мы запускали сервисы в Турции, компания полностью брала на себя организацию поездок. Но у меня также был опыт работы в меньших компаниях, где мне приходилось организовывать всё самостоятельно.

Очень важно, чтобы команда оставалась продуктивной, особенно когда встречаетесь для обсуждения стратегических вопросов или занимаетесь исследованием рынка. Когда сотрудники могут сосредоточиться на выполнении задач, а не на организационных процессах, это напрямую влияет на успех бизнеса и приводит к лучшим результатам.

Поэтому хочу рассказать, как онлайн-сервис «OneTwoTrip для бизнеса» может избавить вас от рутины и сэкономить ваше время, предоставляя полный спектр услуг для организации командировок:

• Всё для поездок в одном месте: отели, билеты на самолёты, поезда, автобусы, трансферы, такси и даже визовая поддержка.
• Скидки на отели до 30%.
• Любые способы оплаты: корпоративная карта, депозит, постоплата по счёту, овердрафт по запросу.
• Программа лояльности: возвращается до 5% бонусами с покупок, которыми можно оплачивать следующие бронирования.
• Бесплатная интеграция с 1С:Бухгалтерией и ЭДО: онлайн-доступ к справкам и отчётам.
• Поддержка 24/7: чат, телефон, почта, телеграм — выбирайте, что удобнее.

Уверена, что доверить рутинные задачи «OneTwoTrip для бизнеса» — это инвестиция в эффективность вашей команды.

Оставляйте заявку и пользуйтесь сервисом без абонентской платы.

Ещё рекомендую подписаться на канал, чтобы не пропустить полезные лайфхаки и новости о бизнес-тревеле.

Рынок явно оживился

Рассказываю вести с полей.

Уже полтора месяца я в поиске работы в США. Из них последние 20 дней я путешествую и встречаюсь с семьей, но уже удалось прособеседоваться с hiring manager из Snap и еще с парочкой компаний.

Что я заметила.

1. Рынок явно оживился, в сентябре мне писали только неизвестные стартапы, а сейчас я успеваю только входящие и обрабатывать. Рекрутеры пишут сами, причем из больших компаний - TikTok, Apple, LinkedIn и компании среднего уровня. В целом динамика супер.

Везде пишут стандартно, что в среднем конверсия 3% из подач в собеседование, но я вообще этот учет не веду, я пока сделала порядка 10-отликов, а все остальное - это входящие сообщения.

2. 5 раз откликалась в Google, а именно в Youtube, даже если супер релевантный опыт(напомню, что я очень много работала с Creator Economy и отвечала за короткие ролики в Дзене), мне отказали по резюме, но они либо закрыли вакансии, либо нашли внутри, либо просто решили общаться с другими кандидатами.

У меня есть гипотеза, что в MAANG есть фильтр на местное образование. Ну и в США любой ноунейм американский и даже не профильный вуз - это лучше, чем МГУ ВМК 😕. Если это не так, напишите, что вы думаете)

3. Бесят звонки на номер телефона.
Любой эйчар начинает касание с того, что вы договариваетесь, когда он позвонит вам на телефон! Не вотсап, не зум, а именно на номер телефона! И вот тут моя самая главная проблема. Я сейчас оплачиваю подписку за американский номер, чтобы мне могли звонить. Звонок проходит через приложение, но там какие-то адские помехи, что я почти не слышу, что мне говорит эйчар. После таких звонков эйчар меня игнорит и не общается ;(

Как я поняла, они таким образом проверяют, что вы находитесь в США. Если вы знаете какие-то лучше способы связи, напишите, пожалуйста. Я оформила подписку на TextFree, но не рекомендую для звонков, но если вы хотите получать смски, то вполне себе рабочий вариант. (На случай, если кто-то хочет завести американские соц. сети)

4. Ожидание ниже от кандидата, чем описано в вакансии!
Пару раз рекрутер помимо вакансии скидывал мне саммэри со встречи с hiring manager.
И у меня случилось два открытия:
🟣Первое. Хайринг менеджер, не смотря на то, что в вакансии требуется большой релевантный опыт, открыто писал, что ему все равно на этот опыт, самое главное COMMUNICATE well, поэтому они рассматривают любой опыт и стаж. Это сообщение было от рекрутера из бигтеха.
🟣Второе. Я ожидала, миллион собесов, если откликаюсь в крупную компанию. Но вот, например, процесс интервью на Senior Product Manager в LinkedIn выглядит так:
3 interviews. Meet with hiring manager (30 min), then meeting with engineering leaders (60 min), then meet with hiring up’s manager (30 min)

Принятие решения всего за 2 часа - ну кайф! (Я сейчас помогаю с наймом продактов в русскоязычную компанию, там собесов в раза в 2 больше 😆)

Вот такой спонтанный пост моих мыслей и апдейтов. Я редко такого рода посты пишу в канал. Поэтому жду вашей обратной связи, интересно ли такое? И вообще, что интересно еще рассказать?

Знаете, как быстро меняются тренды в нашей сфере?

Только успеваешь разобраться с одним, а на горизонте уже появляется новый.

Я всегда в работе стараюсь смотреть на рынок и следить за трендами. Они меняются так быстро, что бывает сложно успевать за всем. А тут ребята из Британки (Британская высшая школа дизайна) приглашают вас на паблик-ток: «Стратегии будущего: тренды, формирующие продукты креативных индустрий», чтобы не только быть в курсе стремительно меняющихся трендов, но и обсудить, как адаптировать их под себя и внедрять в работу.

К слову, всегда вдохновлялась выпускниками Британки. Почти все дизайнеры, с кем я работала, закончили именно её. Думаю, это мероприятие будет особенно полезно для продактов.

Что будет обсуждаться:

• aктуальный тренд-репорт 24/25;
• обсуждение реальных кейсов разработки и запуска локальных продуктов в креативных нишах;.
• стратегии адаптации, запуска и развития продуктов.
• рабочие инструменты и практики продуктового подхода.

Спикеры паблик-тока — практики индустрии:
Яна Марчук — руководитель маркетинга и бренд-коммуникаций, СберЗдоровье;
Ксения Кудряшова — дизайнер и основатель бренда BITTE_RUHE; Денис Катков — Chief Product Officer в mos.ru, куратор программы «Продуктовая мастерская»
И другие ведущие специалисты индустрии.

📍 Где? Онлайн на платформе Zoom.
📅 Когда? 10 октября в 19:00.
🖇 Участие бесплатно.

Если вам интересно разобраться в будущих трендах и понять, как их применить в своих продуктах, присоединяйтесь 😉

Последнее время стали приходить приглашения на мероприятия для продактов, на которых в том числе будет проходить hiring process в оффлайне.

Ощущение, что эйчары просто не успевают обрабатывать тысячи резюме, созданных и кастомизированных AI. Возвращаются ли старые любимые on-site собеседования в офисе?

Еще заметила, что стали прям жирным шрифтом выделять, что нужно быть в офисе 2-3 дня в неделю в топ-компаниях.

Я тут даже вспомнила времена, когда Мета в году 2018-2019, приглашала к себе в офис в Лондоне на финальные собесы, покрывая все расходы и визу!!! В том числе мои коллеги из Яндекса так часто собеседовались и гоняли в “оплаченный отпуск”, но не собирались переезжать и уходить с работы 🙃

А вы не замечаете такую тендецию?

⚡ SPECTACLES Gen 5 от Snap

Помимо продуктовых вещей и подготовки к собесам, я тут часто пишу про события в CreatorEconomy. Например:
- Продукт на 10 миллионов скачиваний без маркетинговых вложений
- Snapchat сделал фильтр "Примерка одежды"
- Как дизайнили YouTube Create

Недавно прошел Snap Partner Summit 2024, где они представили новую версию Snapchat, Lens Studio, and их новые очки!

Про Snap - это не супер популярное приложение в русскоговорящих странах, но я в диком восторге от этой компании. Напомню, что Snap - это первая компания, которая придумала сториз, потом они отказались от продажи Марку Цукербергу за 3 миллиарда долларов! И вообще ребята ничего не боятся, они идут в новые эксперименты на рынке: от  web3, но это эксперимент закрыли, до AR. Сейчас это наверное единственные большие ребята, у которых в этом основной фокус. У ТикТока и Меты тоже есть AR направления, но они явно не в главном фокусе.

И кстати, супер советую почитать их отчеты и письма инвесторам. Каждый квартал они делают отчеты про то, что запустили, какой результат получили и какая сейчас стратегия. Все в открытом доступе, мне всегда безумно интересно прочитать внутрянку подобных компаний.
Из интересного Snap уже достиг 850 млн MAU и 11 млн платных пользователей. У них супер быстрый рост от года к году, ну а подробнее в их отчетах)

В целом много чего нового заанонсили, но что меня зацепило:

⚡ Easy Lens
В их студии для создания AR эффектов, можно написать промт, который по тексту создаст фильтр. Считаю, вообще фильтры снэпа очень крутым маркетинговым интрументом. Большие компании уже внедряют их к себе, и судя по результатам, то вовлеченность пользователей растет в 5x, после взаимодействия с продуктом через AR.

⚡ SPECTACLES Gen 5
Самое интересное, чего все так долго ждали - Spectacles Gen 5!
- Автономное устройство: Не нужен ни телефон, ни кабели - полностью автономное устройство с Snap OS.
- Прозрачные линзы с адаптивным оттенком, которые работают как в помещении, так и на улице. И выглядит секси, а не шлем, который неудобно носить. Очень интересно попробовать вживую, насколько это реально удобно.
- Легкие и стильные очки, весят примерно 230 грамм
- Совместное AR-использование c друзьями: вместе с друзьями в режиме реального времени, где бы вы ни находились, можно проживать единый AR опыт.

Что скажете, как вам? Кто-то из вас пользуется Snap?

Хочу ответить сразу тут)

Мой активный поиск длится только 3-ю неделю. Неделю назад я закончила отклики. Это очень длинный процесс, нужно кастомизировать резюме, писать реферам, писать кавер и там еще длинные анкеты, и еще все резюме нужно самому спарсить в их анкету… Я откликалась супер точечно и релевантно моему опыту и через реферы.

Пока 2 приглашения, одно с эйчаром, второе сразу с хайринг менеджером. И один скрининг тест, что бы это не значило ❤️

Но везде, куда откликалась, сказали, что минимум 2-3 недели просто будут собирать отклики и потом реагировать.

О воронках вообще не хочу думать, пока выбрала другой путь.

Про opentowork. У меня сработало в большей части на русскоязычную аудиторию, но вот одна компания из сша тоже пригласила на интервью.

Tell me about yourself

Удивительно, но этот вопрос все еще вводит в ступор многих.

Хочу поделиться своим мнением, а вы расскажите про свое.

Большинство менторов советует рассказать сторителлинг о себе, в духе:
- я учился там-то
- моя первая работа была такой-то
- потом я перешел сюда
- потом туда .
… и вот я здесь.

Мое мнение, как человека, который за последние 2 месяца провел больше 40 интервью с синьор продактами.

Что это не совсем то, что хочется услышать.

Конечно, не всегда интервьюер до собеседования успевает ознакомиться с вашим резюме. И ему нужно понять, кто перед ним.

Но давайте подойдем грамотно к этому вопросу.

Не делайте так:

❌ Рассказ в простыню с кучей деталями, которые вообще не релевантны к текущей вакансии. Не нужно рассказывать про то, что вы ездили в командировки, общались Петей и тд, если это воообще не релевантно.

Вы - первый раз общаетесь с человеком, очень сложно сразу запомнить все и не понятно, зачем знать эти детали. Ваш рассказ в идеале не должен быть больше 2-х минут.

❌ Рассказывать про процессы, а не проблемы которые решали. Если есть результаты, можно их упомянуть(если это что-то выдающееся или вы этим супер гордитесь), но в целом для рассказа о себе, достаточно рассказать, какие проблемы вы решали, а дальше интервьюер уже спросит про результаты, если ему будет интересно.

Например:
🟢“Я решал задачу оптимизации холодного старта ленты в контентной платформе с MAU n юзеров”
🔺 А не “Я работал в “имя компании”, формировал роадмап и стратегию на год и планировал задачи”.
Ведь, если это продакт с 5- летним опытом, то это итак подразумевается.

❌ Не давать домена компании, где работали. Даже на российском рынке, многие компании не известны всем, даже если они топ-1 в своем сегменте. Дайте немного понимания, например:
- индустрия
- место компании в индустрии
- кол-во юзеров/ revenue
Это нужно, чтобы оценить, какой челлендж был перед вами и оценить ваш импакт.

Что думаете, какие еще есть ошибки? Интересен подобный контент?

И да, завтра уже уходит Notion из России ;(

Я год назад опубликовала все свои тестовые задания на продакта, которые принесли мне офферы в Яндекс, ВК, Дзен, FunCorp. Но, к сожалению, они выложены в ноушн. Кстати статью посмотрели 10k+ раз и 170 раз сохранили 😊

Если вы нашли хорошее решение, куда можно перенести. Напишите, плз)

И спасибо моим подписчикам, кто написал мне и напомнил про это ❤️

Как я готовлюсь к собеседованиям за рубежом?

У меня тут вышел неожиданный и незапланнированный сторителлинг в инстаграм, про то, как я готовлюсь к собесам за рубежом.

Решила поделиться и здесь.

Сразу скажу это не реклама, а рекомендация от чистого сердца. Рассказываю, как я сделала лучшее вложение 100 долларов за подписку на год!

Причем, если у вас нет цели проходить собесы, а вы пока учите только английский, лучшая лексика для продактов - только там.

Самое классное, что помимо того, что у вас есть доступ к огромному кол-ву видео (причем все они небольшие 10-20 мин - на один вопрос), конспектам, фреймворкам, у вас есть доступ к комьюнити и возможность КАЖДЫЙ день тренировать mock бесплатно с носителями английского или такими же иммигрантами, как и вы.

Но, что меня больше всего убило, что почти каждый второй участник, сделал порядка 50-100 моков на платформе! Вы просто представьте, что может у вас и богатый, крутой опыт в крупной корпорации, но вы соревнуетесь с человеком, который прорепетировал свои ответы 50+ раз!

Честно, это лучшая образовательная платформа, на которой я училась. По этому очень и рекомендую.

Если у вас есть цель устроиться за рубежом, вот моя рефер ссылка, она даст 10%.

И да, эта подписка дает доступ ко всем курсам сразу, а именно - продготовка продактов, аналитиков, разработчиков и тд!

У меня есть дикое желание просто повторить то же самое, но с фокусом на российские компании. Как думаете, будет полезно?

Воу! мне тут прислали скрины, что мне кто-то задонатил 1000 звездочек 🤯, я даже не заметила, так приятно!

Спасибо 💔

Почему тг не шлет такие крутые уведомления🤔
А вдруг бы я не узнала про это, потому что эта статистика очень глубоко спрятана?

Для тех, кто не знал, в Телеграме зарелизили платные реакции, и теперь вы можете поддреживать любимых авторов. Я пребываю в легком шоке. Так что, если вам нравится мой контент, и вы хотите, чтобы его было еще больше, теперь вы знаете, что делать 😅

P.S. шучу, конечно, но мотивации правда прибавилось

6 важных отличий в подходе к собеседованиям продактов на Западе и в России: личный опыт из 30+ интервью

Недавно ко мне пришла крупная международная компания (уверенна, что все про нее знают), но к сожалению, из-за подписанного NDA, не могу раскрыть все карты. Так вот они попросили помочь им с наймом Senior Product Manager. Важные вводные - искали русскоязычного специалиста.

Как вы уже знаете, сейчас я активно ищу позицию продакта в США, смотрю очень много мок-интервью на английском, а также прохожу их сама с экспертами. И какие интересные вещи я заметила, сравнивая то, как отвечают на Западе и как отвечали мне на собесах.

1️⃣ Диалог!
Интервью за рубежом выглядят, как диалог. Кандидат никогда не будет вываливать огромное полотно мыслей и постоянно будет спрашивать:
- правильно ли понял вопрос?
- нужное ли направление решения он выбрал?
- много! И очень много уточняющих вопросов

Со стороны получается, что это вообще даже не интервью, а совместный брейншторм. Что также снижает градус волнения, потому что вы в своем решении не один.

И как интервьюеру, действительно, легче и понятнее уловить структуру, когда кандидат держит тебя в курсе своих рассуждений на каждом шаге.

2️⃣Рассказ о себе
Зарубежом - это супер короткий сторителлинг о себе, со всеми причинно-следственными связями, почему вы перешли в ту или иную компанию, с длительностью не более 3-х минут. И всегда с вопросом, нужно ли что-то уточнить детальнее. А не супер простыня с рассказом про все свои события в жизни на 20 мин.

3️⃣ Подготовка - знание о миссии компании
Очень сложно рассуждать о кейсе про продукт, когда ты даже не представляешь, как это выглядит. Но самое главное - это еще понимать миссию и стратегию компании. Потому что все продуктовые кейсы всегда сводятся к этому (ну как минимум это определяет синьерность кандидата). То есть на вопрос “A давай запилим фичу?”, будет недостаточно просто спросить у интервьюера, а зачем эта фича. Здесь ожидают твое понимание, а куда такая фича бьет в стратегии и миссии компании, и нужно самому дать объяснения, а зачем эта фича.

4️⃣ Рассуждение с более глобальной точки зрения
Тк зарубежные компании влияют на большое количество стран и рынков, и что действительно решение в Европе будет сильно отличаться от США, как минимум из-за разных законов про privacy данных, то локацию кейса нужно спрашивать. А так как сейчас очень многие российские компании тоже ушли в международку, не нужно про это забывать.

5️⃣ Прийти к итоговому ответу
Это мой любимый пункт. Видно, что многие русскоязычные продакты прочли Cracking PM интервью, где все кейсы расписаны. Но! Все сводится к тому, что кандидаты, начинают рассказывать о всевозможных факторах, которые могут гипотетически произойти. Но не могут прийти к выводу, так что в итоге делать. В зарубежных интервью кандидаты даже не пытаются описать всевозможные ситуациии, а пытаются мыслить логически, и не предполагать того, чего точно в данном случае не могло произойти.

6️⃣Главная метрика продакта - не деньги!
А вот это интересное было открытие для меня. Но зарубежом рынке - это red flag ⛳, если вы первым же делом будет рассуждать, сколько вы заработете на фиче/проекте. Для них продакт - этот тот, кто в первую очередь исследует проблемы рынка и пытается их решить, чтобы сделать жизнь пользователям лучше. Так как все тех. большие компании на старте никогда не обещали VC даже в первое десятилетие, что будут приносить прибыль. Сначала они говорили, что они решат БОЛЬШУЮ проблему, которая будет влиять на МИЛЛЛИОН пользователей, а уже потом будут зарабатывать десятки или сотни миллионов долларов. И что важно в этом случае именно думать на long-term стратегию, и если вы не нашли проблему и ее решение, то как вы можете на этом заработать. Ну точнее можете, но скорее только в short-term.

А что думаете вы, с чем согласны или не согласны?

Как я усилила свой кейс для получения визы талантов в США?

Ранее я писала, что получила визу таланту, читать здесь.

Но сначала хочу раскрыть все мифы и подводные камни сразу:

Виза O1 таланта - неиммиграционная виза. Что это значит:
🟣срок, по которой вы находитесь по ней в сша, не идет в счет при получении паспорта.
🟣есть привязка к работодателю, но есть агентские схемы, которые помогают решать этот вопрос гибче.
🟣она дается на 2-3 года, и ее нужно продлевать.

На момент общения с юристом у меня было закрыто достаточно пунктов, но мой юрист сказала, что мне очень не хватает медиа-публичности, и нужно поработать над этим. То есть для США будет странно выглядеть, как так у тебя столько заслуг, но никто не написал интервью или статью?

Поэтому моя задача была сделать порядка 5 интервью в крупных СМИ в бизнес-тематике с не менее 500-тысячами читателями, и написать авторских статей.

Примерно полгода я занималась только тем, чтобы писать статьи и давать интервью. Здесь очень много подводных камней и инсайтов. Вопросов было очень много, как и что писать журналистам, чтобы меня опубликовали? Я прошла огонь и воду. Есть, конечно, простой путь, и можно за почти любую статью заплатить. Но в среднем одна статья в хорошем издании будет стоить от 200 тыс рублей. Я решила попробовать свои силы, и так у меня вышли статьи в очень крутых изданиях, таких как Forbes, TheBlueprint, Srsly, RBC и тд, где средний чек в разы выше 200к.

И тут на самом деле тоже у меня была проделана большая продуктовая работа:
🔘какая аудитория у издания?
🔘о чем и как пишут в моей тематике?
🔘что сейчас интересно на рынке?
🔘Изучала и смотрела статистику через similarweb
🔘Искала контакты журналистов, которые нигде открыто не указываются

Все это занимает очень много времени, но, правда, лучше чем ты сам о себе и своем опыте, никто никогда не напишет.

Если вам интересно, раскрыть эту тему подробнее пишите в комментах, в целом это будет полезно и тем, кто задумается о личном бренде.

А на все остальные вопросы ответила в видео, жду ваш фидбэк 🙃

Open to work or not?

Оказывается, поставить или не поставить статус OpentoWork в LinkedIn - очень популярный вопрос, который вызывает много дискуссий.

Одни считают, что это триггерит эйчаров, что вы возможно ничего не смогли найти и уже отчаялись искать, что ведет к мысли, что ваши навыки устарели, раз не можете найти работу.

Другие, наоборот, что эйчары так перегружены, что писать человеку, который явно не ищет работу сейчас, - это большая трата времени.

Я решила проверить это на себе. И уже спустя 5 минут постинга мне написало рекрутинговое агентство из США с предложением разных позиций на PM, а также 3 предложения из нетворка.

Мне очень и очень интересно, чем это все закончится.

Ну и пользуясь случаем, прошу вашей поддержки, хочу, чтобы этот пост набрал, как можно больше охватов.

А через неделю я напишу, что из этого выйдет.

А пока - Like, share, repost!

А на какой стороне вы? Стоит ли ставить статус Opentowork в LinkedIn, есть тут эйчары, расскажите, очень интересно)

P.S. Про вопросы про визу талантов вижу, я решила записать все ответы в видео-формате, поэтому подписывайтесь, чтобы не пропустить.

Я получила визу талантов в США, как продакт менеджер 🇺🇸🥳

У меня сейчас много апдейтов, буду по-тихоньку раскрывать и писать регулярнее в канал. Пишу этот пост и на самом деле не до конца верю, в то, что это действительно получилось! Весь процесс от мысли до получения визы в паспорт заняло чуть больше года.

Почему сша?
После работы в Дзене в 2023 году я переехала в Грузию с пониманием, что это явно не моя конечная точка. Я подошла к вопросу основательно. Мы с мужем выбрали 7 стран, которые нас привлекают, выделили порядка 10 критериев, которые нам важны, и проставили баллы. И с большим отрывом выиграли штаты.

Для меня США из всех стран, которые мы смотрели, были наибольшей точкой притяжения, так как я там сама была 4 раза. Но самое главное, что все компании, где бы я хотела получить опыт, находятся именно там. Да, рынок супер конкурентный, но там есть огромнейший выбор, а также много возможностей роста в карьере, ну и не забываем, что все стартапы и инвестиции там, а я все еще мечтаю когда-нибудь запустить что-то свое 🙃

Как решилась?
Когда мы определились со страной, нужно было понять, как это реализовать. На тот момент я вообще ничего не знала про визы в США и просто открыла сайт консульства, и все изучала.

В итоге лучший способ получить какую-то информацию - это поговорить с теми, кто прошел этот путь. Я пообщалась с некоторыми продактами из Яндекса, кто уже получил визу таланта, и все мне посоветовали одного юриста. Да, визу в США без юриста никак не сделать, потому что именно юрист подает за вас петицию.
Этот юрист очень популярен среди русскоязычного сообщества, и брал далеко не всех делать кейс. То есть, ты платишь 300 баксов за общение с юристом, а тебе еще могут отказать в оказании услуги! Поэтому я решила, что если юрист возьмется за мой кейс, то пути назад нет.

Для визы таланта США нужно закрыть минимум 3 критерия из 8.

На момент общения с юристом у меня было:
🟣Собеседования в ШМЯ в Яндексе, судейства хакатонов (критерий: судейство)
🟣Занимала роли продакта в престижных компаниях, таких как Яндекс, ВК, Дзен и проекты, которые я запустила, принесли значимые результаты, о которых писали в СМИ (критерий: критическая роль)
🟣Победа в хакатоне (критерий: награды)
🟣Штук 10 выступлений на конференциях, как онлайн, так офлайн, преподаватель продак-менеджмента и обучение порядка 500 студентов (вклад в индустрию, отдельного критерия под это нет, но тоже прикладывается к кейсу)
🟣Несколько статей на VC и одна научная публикация
🟣Высокая зп

Юрист в итоге был готов со мной работать, но нужно было его кратно усилить.

Так и начался мой путь сбора документов и усиления кейса длиною в год.

Это был непростой путь, но я очень рада, что я его прошла и получила колоссальный опыт.

Хочу отдельно поблагодарить всех ❤️, кто меня поддерживал. Очень сильно играет роль нетворк, тк можно получить помощь из самых неожиданных мест.

Если интересно подробнее, пишите в комменты, постараюсь ответить в следующих постах.

Про сообщество и окружение

Если и врываться в канал, то так. В моей карьере и жизни сейчас происходят большие изменения, поэтому я взяла небольшую паузу в канале. Но, как говорится, stay tuned...

А сегодня хочу поделиться одной важной вещью, которая сильно повлияла на мой карьерный рост — это смена окружения.

Мы все растем в разных условиях и общаемся с разными людьми, что неизбежно влияет на нас. Например, если ваше окружение состоит из людей, которые позитивно мыслят, учатся и пробуют новое, то и вы становитесь более позитивными, уверенными и успешными. Даже привычки передаются. Но если ваше окружение критичное и ленивое, то вы также становитесь такими.

Я не училась на Физтехе, но однажды я так влилась в это сообщество, что многие считают меня физтешкой. Это окружение оказало на меня огромное влияние — от различных офферов и помощи в решении сложных вопросов до простой поддержки и уютных посиделок в любой стране, где бы я ни оказалась. Но самое главное. что я получила - это огромнейшее вдохновение.

Не знаю, как так вышло, что все выпускники физтеха очень сплоченные, но и еще невероятно успешные ребята. Я супер вдохновляюсь каждый раз не только после встреч, но и после прочтениях их постов, как например, про запуск нового бизнеса от основателя Skyeng, рекомендации от профессиональных венчурных инвесторов и карьерные советы и личные инсайты от победителей и финалистов Forbes30under30, экс-CPO resume.io и CEO Epic Growth и тд.

Поэтому предлагаю и вам стать частью этого комьюнити и подписаться на физтеховскую папку.

Как отвечать на продуктовый кейс на стратегию? Пример ответа.

1️⃣ Уточняющие вопросы

Самая частая ошибка продакта - сразу начать отвечать на вопрос, даже не поинтересовавшись, какие есть вводные еще или ограничения, которые могут очень сильно помочь, а также координально поменять ваш поток мыслей. Этого ждут все интервьюеры, вам нужно убедиться, что вы на одной волне.

Начните с изучения каждого компонента вопроса: с названия компаний, существительных и глаголов. Например, "Стоит ли Яндекс.Маркету начать продавать живые растения?". Разбивается на несколько ключевых компонентов:

🔘Под Яндекс.Маркетом мы имеем в виду только главный сайт или еще его интеграции с Лавкой?
🔘Под продажей мы подразумеваем, что Маркет будет продавать напрямую, или можем рассмотреть возможность продаж третьими лицами?
🔘Что подразумевается под живыми растениями? Отдельные растения в горшках? Лотки с саженцами? Целые деревья?
🔘Есть ли какие-то ограничения по локации, это вся Россия или только Москва?

Все, что вы считаете полезным для понимания проблемы, необходимо спросить.

2️⃣Определение цели продукта и компании: Чтобы что?

После того как вы определили масштаб проблемы, важно понять, что имеет наибольшее значение для компании. Скорее всего, вы не будете знать реальных целей продукта/компании, поэтому вам придется сделать разумные предположения на основе своих знаний продукта и миссии компании. Перечислите эти предположения для интервьюера, а также все, что с ними связано, например:

🔘Ключевые метрики, определяющие ценность данного продукта/фичи
🔘Предположение текущей стратегии/ миссии компании
🔘Слабые/ сильные стороны продукта

Итогом этой части ответа - получить цель. Например, для Яндекс.Маркета вы определили, что хотите увеличить GMV в данной категории.

3️⃣ Что происходит на рынке?

Далее рассмотрите внешние факторы, которые могут повлиять на ваше стратегическое решение. Два ключевых вопроса, которые следует задать себе, включают:

🔘 Какие аспекты рынка повлияют на мои возможности и на решение?
🔘 С какими возможностями или проблемами я смогу столкнуться?

Вот несколько наиболее распространенных факторов, которые необходимо учитывать:

🟡 Является ли рынок конкурентным? Что делают ключевые конкуренты?
🟡 Какие технологии уже существуют? Какие новые технологии появятся? Какие существуют технологические барьеры?
🟡 Если проблемы в юридическом аспекте, как регулируется продукт?

Но важно всегда думать о цели и о всех ограничениях в связке с конечной целью, чтобы не запутаться в рассуждениях.

4️⃣ Определить вижн
Этот вижн сможет вам составить УТП вашего решения и позволит принимать последовательные решения, не пересматривая приоритеты.

Например, после оценка рынка вы определили, что Яндекс.Маркет придерживается следующими принципами, которые вы должны учитывать далее:
🟢 Доверие клиентов - приоритет номер один
🟢 Персонализация - самое сильное место среди конкурентов

5️⃣ Определить проекты/фичи/ решения

Опираясь на свой анализ и созданный контекст, нужно предложить разные варианты решений/фич, отсеять все слабые варианты. Очень важно объяснять, почему вы убираете каждый вариант, чтобы интервьюер мог проследить вашу логику.

Для оценки решений можно использовать следующие критерии:
🔵Масштаб изменения, на сколько пользователей повлияет
🔵Как повлияет на главную метрику
🔵Стоимость решения
🔵Риски
🔵Вероятность успеха
🔵Дополнительные преимущества (например, партнерство или синергия продуктов внутри компании)

6️⃣ Оцените и подведите итоги

Подытожьте все сказанное и структурируйте свой ответ. Если хватит времени, можно обсудить следующие вещи:

🔘Подчеркните, почему ваш выбор обеспечит компании успех.
🔘Компромиссы
🔘Рассказать, что бы вы сделали по-другому, если бы у вас было больше времени. Например, провели UX ресерч или аналитику.

В целом можно опираться на эту структуру, можно придумать свою, но самое главное - сделайте четкий выбор, подробно описать свой подход, сделать его конкретным и объяснить каждый свой шаг.

Если такой пост был полезен, ставьте 🔥, это даст мне понимание, что подобные посты полезны.