Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

Простой способ стричь купоны

– просто
– доделай
– до
– конца

Знакомлюсь с одним челом.

Он стартапит стартапы несколько лет. Что-то закрывали, что-то открывали, но на постоянку ничего не прижилось.

Он рассказывает гипотезы, которые тестил с 2016 года. Повествование было похоже на песню Кровостока Биография. Итераций 30 перепробовали по разным продуктам.

Последняя гипотеза – SAAS маркетплейс. Три пивота. Сделали продукт. Ни одну воронку до конца не собрали, трафом не пролили. Ждали чуда, чуда не случилось, идею признали негодной.

Гипотеза до нее – B2B SAAS, получили грант от Сколково. Работали с трекерами. У продукта не было ни воронки, ни выгод, ни офферов. Был только сам сервис, собирались инвестиции привлекать. Вовремя передумали.

До этого? Такая же херня, почти в каждом проекте. Ждали чуда. Бросали не доделав.

Ладно, если бы это был один чел. Ладно, если бы это были только стартаперы.

Но это паттерн. Паттерн у многих.

Я начал это замечать, когда начал проводить консультации.

Что с этим делать?

Если быстрые итерации тебе не помогают – выброси их нахуй. Выбери гипотезу, влюбись в нее, и посиди с ней хотя бы пол годика, доведи до конца.

В любом виде деятельности начинать легко, а доводить до результата - трудно.

Поэтому лайк если жиза, ну и скинь другу, который этим страдает.

Пять НЕТ для продуктового стартапа

Пока ты не дорос до 10K$ MRR:

1. НЕТ сотрудникам, за исключением ассистентов
2. НЕТ автоматизированным продажам без живого общения
3. НЕТ платному трафику
4. НЕТ касдевам и аналитике рынка, только продажи
5. НЕТ инвестору и заемным деньгам, только предоплата от клиентов

В чем основная идея:

1. Сотрудники не нужны, потому что на старте почти ничего нельзя делегировать
2. Автоматизированные продажи мешают узнать своего клиента
3. Платный трафик сольется в унитаз, пока ты не знаешь что надо рынку
4. Касдевы и аналитика мешают на старте и отдаляют от продаж
5. Инвестор нужен чтобы масштабировать что работает. Если тебе нужен инвестор чтобы выжить – значит ты выбрал идею не по зубам

Гипотезы не нужны

Раньше я очень любил гипотезы.

Генерить идеи, приоритизировать беклог, делать А/Б тесты, сидеть с продактами и аналитиками созерцая графики с умным видом.

Это улучшает метрики, но не развивает продукт.

Долгосрочного стабильного эффекта нет, одни тесты компенсируют другие.

За год в лучшем случае 3-4 гипотезы сработают, и не факт что эффект будет сильный

Часто проще поставить конкретную продуктовую цель, и работать с ней.

Например.

Представим, что мы с тобой делаем видеосервис Ютуб. На нем пользователи смотрят видео и грузят свои.

Что ты можешь тестировать?

Ты можешь увеличивать лайки на 1000 просмотров.

Ты можешь тестировать внедрение женщин в купальниках в рекомендации.

Можешь посылать пуш-уведомления с шутками за триста.

Но что от этого изменится?

Только эта метрика.

А если у тебя есть понятная цель, что-то типа «Пользователь должен смотреть 40 минут в день», то:

– Ты сразу видишь бессмысленные гипотезы
– Ты видишь то, что можно катить сразу на 100%, типа ранжирования по досмотрам, потому что это тупо логично
– Ну и тестировать то, что под вопросом

А самое главное, что все это клеится в логичную прозрачную систему.

Так что хватит выдвигать бесконечные гипотезы.

Пора переходить на следующий уровень и делать сразу правильно.

❤️ – делаю сразу правильно
👍 – приоритизирую беклог

Это я и бесконечный поток задач и входящих сообщений 24/7.

Департамент суетологии

— Я ничего не успеваю
— Выключи все уведомления

Есть один интересный тест, который показывает, сколько уходит времени на переключение между задачами.

Суть такая:

Берем два листа бумаги.

На листе А пишем слово МНОГОЗАДАЧНОСТЬ, каждое на отдельной строке, и замеряем время.

На листе Б делаем то же самое, но побуквенно. То есть, М на первой строке, М на второй, Н на первой строке, Н на второй, и так до конца.

Так же замеряем

В результате, подход А будет почти в два раза быстрее, чем Б. Я пробовал на себе, получил то же самое.

Ничего себе.

Если ты менеджер, то ты варишься в операционном бульоне, где постоянно кто-то пишет, скидывает на почту презу, спрашивает где отчет и кто такой Олег. Параллельно звонят роботы с незнакомого номера и предлагают тебе микрокредит. Это сама суть работы.

Но при этом, можно:

⁃ Вырубить уведомления
⁃ Автоматом сбрасывать звонки с незнакомых номеров
⁃ Забить блоки без встреч, включая день без встреч
⁃ Всем объяснить, что ничего не случится, если ты не ответил в течение минуты на вопрос

Ведь думать и делать развивающие задачи тоже когда-то надо.


❤️ – Если однопоточный
👍 – Если многопоточный

Если это тупо, но это работает, значит это не тупо.

Великая фраза на все времена.

Одна реклама, удаляю!

Это благодарный пользователь пишет отзыв на UGC продукт, которым я занимался.

Что бы я сказал себе, если бы снова делал бесплатный продукт с рекламной монетизацией?

1. Чтобы зарабатывать на рекламе, рекламы должно быть много. Очень много. 10 показов на юзера в день – просто смешно. Должно быть х10, лучше больше.

2. Пользователи всегда жалуются на рекламу, но быстро перестают её замечать. Посмотри на Инстаграм.

3. Реклама медленно но верно убивает продукт. При прочих равных, ретеншен и глубина сессии хуже. Те же tg каналы без рекламы растут сильно лучше.

4. Выручка с рекламы – штука нестабильная. Разница между низким и высоким кварталом может быть в 5 раз.

5. Поэтому закупать на себя рекламу, и зарабатывать на рекламе у себя – плохая модель, которую ждут кассовые разрывы.

Несмотря на это, если у тебя хороший продукт, и пользователь сидит хотя бы 15 минут в день, то на рекламе можно заработать сильно больше, чем на подписках и инапп покупках.

Особенно если это контентный продукт.

❤️ – если за рекламу
👍 – если против

Нам не хватает ресурсов

Эту фразу я слышал ежедневно, когда у нас было 6 проджект-менеджеров, и под 150 человек в разработке.

Когда количество команд и менеджеров уменьшилось, я удивился, что это нытье куда-то делось, хотя задач меньше не стало.

В чем прикол?

Прикол в том, что отвалились пассажиры.

Остались только те, кто реально хочет работать, и решать производственные задачи.

И им все равно, сколько там у нас ресурсов, ведь все равно цели надо достигать, и задачи как-то выполнять.

Ресурсов всегда ограниченное количество, а в сутках всегда 24 часа.

Так что вопрос только в желании.

❤️ – мне всего хватает
👍 – вечно не хватает

Почему подписки – это скам

Ты наверняка видел кучу полезных приложений:

– Интервальное голодание
– Похудение
– Улучшение сна
– Йога для лица
– Медитации
– Нейро-музыка для концентрации

И еще много много разных категорий.

Казалось бы, мечта разработчика, делаешь полезное приложение, радуешь пользователей, они тебя щедро благодарят своими деньгами по подписке.

На этой волне перевозбудились и инвесторы.

Я раз десять слышал, что подписки – это новая нефть, как и B2B SAAS.

Что на деле?

Ими никто не пользуется. Ретеншен на 30й день меньше 5%, а пользователи даже не помнят, на что они там подписались.

В результате под всеми кассовыми приложениями миллиард отзывов в стиле “черти, верните деньги, я ничего не нажимал!!!”.

Вроде бы, чистые светлые продукты, которые улучшают жизнь.

По факту – тихо списывают бабки за год вперед, понимая, что никто пользоваться этим не будет.

Все это приправлено фичерингом со стороны App Store и Google Play, потому что у них есть план продаж, который сам себя не выполнит.

Так что с одной стороны, думать надо когда тыкаешь кнопки с надписью "Purchase".

С другой стороны, зачем строить бизнес, который без фрод-платежей не может окупаться – непонятно.

❤️ – за ценность и пользу
👍 – за подписки

Быстрый анализ на склонность к успеху

Смотрю рилс про успешный успех

На нем Бернар Арно (владелец Louis, Vuitton, Moët, Hennessy) дает совет предпринимателям: “Самое важное слово в нашем деле — желание”.

100к лайков.

Великие слова.

Какое это имеет отношение к обычному предпринимателю-прокрастинатору из Уфы?

Никакое.

И так везде.

Разработчики ходят на конференции, чтобы делать как делает Google, при этом пилят админку из четырех таблиц.

Менеджеры читают книги по эджайл и ОКР, чтобы внедрить их в своей кросс-функциональной команде, админку для которой пилят разрабы из абзаца выше.

Фаундеры ходят слушать секреты успешных фаундеров, чтобы самим стать успешными фаундерами.

Всегда приятно представить свой успешный успех, вместо того чтобы сидеть каждый день в скучном офисе.

А в реальности, всё что нужно для успеха – много работать, и не тупить.

❤️ – за труд
👍 – за волшебные таблетки

В сутках 24 часа

Как-то раз с нами сидел в бане чел, у которого на руке была татуировка “в сутках 24 часа”.

Я подумал, что если бы я бил татухи, то эту бы набил обязательно.

Почему?

Потому что люблю навалить на себя задач, а потом героически с ними справляться.

НО

В сутках действительно 24 часа.

Как бы ты ни старался, задач всегда будет больше, чем ты можешь сделать.

Нет смысла играть в перфекциониста с железной жопой, и работать 100 часов в неделю, чтобы всё успевать.

Всё что нужно – это расставить приоритеты, и делать важное.

А всё неважное рано или поздно либо отвалится, либо станет важным.

👍 – если в сутках 24 часа
❤️ – если всё успеваешь

Just do it

Не хочешь принимать решение о закрытии убыточного проекта, и ждешь удачного момента?

Лучше чем сейчас не будет, делай и не очкуй.

Ждешь, когда продукт будет достаточно хорош, чтобы врубать траф и масштабироваться?

Идеала не существует. Просто делай, дальше разберешься.

Давно хотел взять ассистента, потому что дел завались, но что-то всё никак?

Так можно и выгореть. Пора открывать вакансию.

Давно хотел мотоцикл, но жена против, потому что это опасно?

Мотоцикл – это весело. Не весело сидеть дома у телевизора и смотреть однотипные видосы на ютубе.

Мы все любим оттягивать на последнее, потому что решать – это брать ответственность, а ответственность – это больно.

Но тебе не надо, чтобы все решения были верными.

Тебе нужно быстро отбросить все неверные.

Так что делай, там разберешься.

Как создать то, чего мир еще не видел?

Сегодня про один великий жанр UGC контента.

Этот жанр:

– легко смотрится
– быстро набирает просмотры
– и при этом, его легко делать

И это не очередные говорящие головы, ментовские погони, не интервью “сколько ты зарабатываешь”, и даже не разбрасывание фальшивых денег по всей деревне.

Это “Контент на Контент”

Например, ты берешь какой-то уже виральный видос или пост, и записываешь на него свою реакцию или ремикс.

Это могут быть:

– Обзоры на интервью
– Важные дополнения по видео как правильно какать
– Инфоцыганские разборки
– Крипто-каналы, на которых всё как под копирку
– Ну и просто стримы

Почему это круто?

С точки зрения алгоритмов и математики: ты берешь то, что уже хорошо досматривают или дочитывают, и усиливаешь еще, делая из него новое.

С точки зрения креаторов: не надо ничего выдумывать, просто берешь чужой контент и используешь в своих целях. В интернете всё бесплатно.

Когда-то мы сделали первый в интернете UGC сервис, в котором были ТОЛЬКО ремиксы и перезаливы.

А всем казалось что это уникальный жанр.

Сейчас так работают все UGC ленты.

Так что срочно пили у себя пост на мой пост, ну и ставь 🔥, если хочешь больше про UGC контент.

Как стать хорошим менеджером по продукту?
Естественно, учиться у того, кто им уже стал! 😏


Директор по управлению ростом бизнеса Т-Банка — Саша Лебединский — многим поделится на своём канале.


Это не советы из интернета в духе "внедряйте метрики маркетинга, оптимизируйте расходы". Только практика от практика!

- Как собрать команду роста?
- Какие неочевидные метрики используют гиганты Amazon и Apple?
- Чем поднимать маржинальность крупным бизнесам в 2024 году?


Менеджмент продукта от лица Chief Growth Officer Т-Банка и ничего лишнего.
подписаться в мой платный закрытый канал
пройти авторский курс
Такого не будет.


А прямо сейчас команда Саши приехала с визитом в Китай. Подсмотреть "что у них есть интересного". Их находки скоро постучатся ко всем пользователям из приложения Т-Банка!
Всё самое любопытное с поездки уже на канале.


Если близка тема управления продуктом и маркетингом (GW / CPO), то можно заглянуть и найти много интересного - Саша Лебединский | Штаб Роста 😉

#промо

Чем работаешь то и ломается

Как-то в зале разговаривал с фитнес тренером, который в 51 год стал чемпионом мира по бодибилдингу.

Он много рассказал про больные суставы, повреждения связок и другие его травмы.

Его идея была простая – чем работаешь, то и ломается.

У шахтеров больные легкие и кости
У дальнобойщиков проблемы со спиной
У певцов сорванные связки и сорванный голос
У юристов часто проблемы по сердцу и проблемы с алкоголем

Остается вопрос – что ломается у IT специалистов?

Ломается, конечно, психика.

Депрессия, тревога, СДВГ, стресс, выгорание – всё это про IT и интернет профессии.

Проблемы с настроением у кажого второго.

Кто-то на антидепрессантах, кто-то бухает, а кто-то дует.

В 2021 году после ковида наши сотрудники массово выгорали, уходили депрессию, хотя это был лучший год по росту бизнеса и команда достигла отличных результатов.

Береги себя.

Не бери на себя лишнего, больше двигайся.

Если тебе кажется что с настроением что-то не так – то тебе не кажется, и пора идти к врачу. ❤️

Вышел новый выпуск Кухни, в котором мы говорим про самую токсичную соцсеть – Нельзяграм.

https://www.youtube.com/watch?v=JUIniLiJQbo

Конкурс, кстати, завершен досрочно, ищи себя в списках победителей.

Сборная России по пизд*болу

Твой СЕО приходит и говорит что обедал с СЕО соседей по офису.

Сосед говорит что окупает траф за семь дней на приложении по ускорению зарядки телефона.

Знакомый CPO на конференции рассказал как они перешли на OKR, и теперь вся компания работает как слаженный механизм.

В авторитетном телеграм канале ты прочитал как приложение по изучению английского языка проводит 3000 А/Б тестов в год, и какая у них продуктовая культура.

А ты посмотрел на свои запущенные две фичи за квартал, окупаемость трафика 12 месяцев, и беклог набитый багами от разработки.

И думаешь что выбрал не ту компанию, или с тобой что-то не так.

Но дело не в тебе.

Просто все пиздят как дышат.

Сосед имел ввиду на самом деле не то, CPO через пол года уволится, а в трех тысячах А/Б тестов – 2990 это тесты на перестановку букв и запятых.

Спокойно услышанное дели на четыре, пили свой продукт, думай своей головой и радуй пользователя

❤️ – если за правду
👍 – если за пиздежь

Цукерберг позвонит

Сидим на Кухне и обсуждаем с моим другом запрещенную корпорацию Meta, и то, как им удалось постепенно забрать почти всю маржу у бизнесов, которые там рекламируются.

Примеров, на самом деле, много.

Мобильные приложения. Средняя стоимость пользователя больше, чем гросс-выручка за первые 9 месяцев.

B2B SAAS. Весь первый чек клиента надо отдать за привлечение. Дальше можно жить.

E-Commerce? Торгуем в минус.

Инфобизнес? Без схематозов будешь работать в ноль.

Но есть, конечно-же, исключения.

Например, если ты арбитражник, который шарит в трафе, и в том, как счарджить с карточки пользователя дополнительную соточку баксов.

Но средний трафик-менеджер льет как умеет, и цифры будут как у всех.

Что с этим делать?

Не лить в лоб.

Лить что-то, где ты сможешь сделать много много касаний с пользователем, чтобы догреть его, ну и продать всё что нужно, возможно и не один раз.

Например:

— Очень классная модель с Discord серверами. Посмотри https://whop.com/

— Хорошая модель с рассылками (email, substack). Живет 30 лет уже, пережила все кризисы.

— Классная тема с интерактивными лид-магнитами, куда пользователь возвращается за микро-ценностью (TMA).

— Ну и Telegram и WhatsApp каналы, конечно-же.

В таких моделях ты покупаешь пользователя один раз, а потом он долго долго читает что ты ему там пишешь.

Такие пользователи будут лучше тебе доверять, и покупать будут много раз.

Так что варианты есть.

Приходи на консультацию, если хочешь инсайтов и свежего взгляда на твою воронку.

Ну и ставь 👍 если не торгуешь в минус.

Гениальный продуктовый ход

У меня две собаки.

Два здоровых золотистых ретривера, по 35кг весом каждый.

Регулярно мы покупаем им игрушки, которые моментально разлетаются на куски, просто потому что это весело.

Вчера я осознал, что последняя игрушка держится уже неделю, и происходит что-то необычное.

При этом, она сделана не из титана и карбона, а из обычных тряпок и пищалок.

В чем секрет?

Внутрь этой игрушки прячется корм, который собака должна найти и съесть.

Умная собака думает “зачем портить такую полезную вещь”, и не расхерачивает её, в надежде что в трудную минуту можно будет перекусить.

Гениально.

Конечно, не факт что авторы игрушки осознанно шли к такому эффекту.

Но, однозначно, +1 в копилку простых и красивых продуктовых решений.

❤️ – если за простое
👍 – если за красивое

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов pinned Deleted message

В Москве пройдет первая продуктово-аналитическая конференция от Т-Банка — «Продукты 24». Гостей ждут доклады не только из мира бигтехов, но и из других сфер: искусство, наука.

Среди спикеров: Константин Маркелов, Виктор Тарнавский, Александр Ракитько и даже Жора Крыжовников.

Никакой воды, только мясо! Вы узнаете, как устроены вау-продукты, как данные и технологии помогают создавать успешные продукты и укреплять лояльность клиентов и многое другое.

Помимо докладов будет зона экспертов, где можно будет поговорить с опытными аналитиками и продактами, задать им вопросы и получить советы. По завершении основной части вас ждет техно-вечеринка, ведь конференция пройдет в концептуальном пространстве Арма, которое говорит на языке рейва.

Чтобы попасть на мероприятие, необходимо зарегистрироваться. Участие возможно как в офлайн, так и в онлайн формате. А пройти регистрацию можно по этой ссылке. При регистрации офлайн обязательно укажите специальность — будет модерация.

Конференция пройдет 21 ноября в Москве в пространстве Арма по адресу: ул. Шарикоподшипниковская, д. 13, стр. 32.


АО "ТБанк", ИНН 7710140679, лицензия ЦБ РФ № 2673 Erid: 2Vtzqv1DW3x

Новый конкурс от топовых авторов в IT, бизнесе и продуктах 🔥

Без лишних слов: разыгрываем айфон последней модели и другие призы в лучших каналах про IT, продукты и бизнес.

Каждый канал пишет только годное, поэтому мы уверены, что вы останетесь читать нас и после розыгрыша.

Как принять участие в розыгрыше:

1. Подписаться на наши каналы:
→ Арина Хромова — про предпринимательство и бизнес
→ Разбогатей или IT — про продукты, IT-бизнесы и стартапы
→ Фичизм — разборы ярких фич в крутых продуктах
→ Вправо вверх — про то, как строить успешные продукты
→AI Central Александра Горного — актуальные новости ИИ и технологий

2. Нажать кнопку «Участвую!» под этим постом.

Итоги 19 ноября в 10:00: кто-то выиграет айфон, кто-то эйрподсы, а еще 5 подписчиков сертификаты Ozon. Бот выберет 7 победителей сам.

Участников: 1681
Призовых мест: 7
Дата розыгрыша: 12:00, 16.11.2024 MSK (завершён)

Победители розыгрыша:
1. Daria - 1s2a72
2. Вова Карлагин - 1rop0n
3. Inav Satianov - 1rprq3
4. Deisan Li - 1rrgqg
5. Виталий - 1rp0ve
6. сергей - 1s2snh
7. Lira - 1sdlls

Хватит улучшать продукт

Гугл хром стабильно раз в неделю мне показывает плашку “New Chrome available”.

Это означает, что опять вышел новый релиз, в котором снова ничего не поменялось, кроме великого “Bugfixes & Improvements”.

Зачем мне тратить мою энергию и внимание на перезагрузку браузера – непонятно.

И по этой модели развиваются все успешные продукты (кроме, пожалуй, Apple).

Раз в месяц обязательно надо раскатить релиз и что-нибудь там обновить:

– Какие-нибудь разделы и фичи
– Новый дизайн и UX
– А/Б тесты
– И конечно-же, обратная связь и опросы

Обычно, в этот момент продукт уже достаточно хорош.

И каждое новое улучшение не решает какую-то конкретную проблему, а содержит или рефакторинг, или просто проверяет “продуктовые гипотезы”.

Вот это – тот самый момент, на котором важно признать, что всё уже сделано, и пора двигаться дальше.

Например, запускать что-то новое, ну или выпускать свой криптовалютный токен с NFT коллекцией.

Иначе всё это превратится в работу ради работы.

То есть деятельность без смысла, после которой все выгорают и садятся на антидепрессанты.

❤️ – если правда хватит
👍 – если будешь улучшать до последнего

📝TEAMLY — текстовый редактор на случай блокировки Google Docs

С момента официального ухода Notion из России продукт TEAMLY спас более 20’000 российский команд от потери данных.

Неужели, скоро настанет время масово спасать любителей Google Docs?

Многие команды держат в Гуглдоках больше половины своего контента, но после недавних сообщений о возможных проблемах с сервисами Google – задумаются о переезде.
Удобных вариантов не так много, а у TEAMLY есть свои плюсы:

1. Совместная работа: статьи доступны для членов команды и внешних «гостевых» пользователей, а еще есть согласование статей.

2. Функциональный интерфейс: внутрь статей можно добавить блок-схемы, выноски, авторскую разметку или даже прикрепить файлы, которые не надо отдельно заливать на диск.

3. Интеграции: в TEAMLY очень удобно работать с базами данных и встраивать «умные таблицы», создавая некое подобие дашборов. Там же можно тегать ответственных людей и отмечать дедлайны.

Единственный минус: функций слишком много, чтобы разобраться сразу после регистрации.
Попробовать TEAMLY в качестве замены для GoogleDocs можно здесь. А потом, конечно, поделиться своим мнением в комментариях!

Реклама ООО «Кьюсофт», ИНН 7714594610

Когда лень искать

Я научился программировать в 16 лет, занимаясь с репетитором для поступления в универ.

Дальше, по статьям в интернете и книжкам с торрентов, я научился верстать сайты и прогать на JavaScript, и в 18 меня взяли верстальщиком в веб студию.

Дальше я учился у коллег по работе, и по тем же книжкам, статьям и гитхабу.

Через два года заработал на первую тачку, был 2010 год, мне 20 лет.

Я не покупал никаких курсов на скиллбокс, не платил наставникам и коучам.

Просто задавал себе вопросы и методично на них искал ответы в интернете.

И это просто работало.

В интернете есть ответ на любой вопрос, просто надо уметь искать. Можно научиться класть кирпичи, а можно научиться лить траф или писать тексты.

Всё это доступно за минимальные деньги любому.

Остается главный вопрос этого десятилетия: зачем покупать курсы по программированию в рассрочку, если всё есть в открытом доступе?

Ответ простой: люди платят за свою лень.

А лень – это топливо для экономики)

Хотели запуститься в мае, в итоге запустились в декабре

Запуск новых продуктов – задача непростая.

Как сделать так, чтобы этот продукт приносил прибыль – задача непростая вдвойне.

Как её решают маленькие эффективные команды – понятно.

А вот как её решают корпорации?

Про это вышел интересный подкаст с Давидом Мартиросовым, старшим VP по коммерческим IT-продуктам Ростелеком.

Что там в этом подкасте:

– Что обычно бывает, когда корпорация берет внутреннюю технологию, и делает из нее коммерческий продукт
– Почему правильно такие продукты выносить в отдельную компанию, и что это дает?
– Зачем вообще их запускать, ведь на общей выручке это будет незаметно?
– И много много других вопросов про то, как это всё выстраивается

Много новых мыслей, послушать можно тут

Люди на улице не могут ошибаться часть 2

Неделю назад с удовольствием слушал интервью Трампа Джо Рогану.

Подкаст, 3 часа.

Обсудили кучу вещей, от захуси в Калифорнии, до ТикТока и генно-модифицированной еды.

33 млн просмотров за два дня, что отличный результат.

Заглянул в ТикТок Трампа – 1 млрд просмотров за 4 месяца.

ТикТок Камалы – в пять раз хуже, только 200 млн.

Что это означает?

Что теперь, чтобы быть президентом, недостаточно быть на телеке и сниматься в сериале “Слуга народа”.

Теперь, чтобы доказать что ты нормальный чел, а не кабинетная крыса, надо вести Ютуб, пилить ТикТоки и ходить в гости к другим блогерам.

А на следующих выборах, видимо, надо будет стримить свои игры на Твитч, и делать обзоры на обзоры (которые наберут больше чем сами исходные обзоры)

Ведь если ты блогер, и тебя смотрят, то значит ты свой чел, и тебе можно верить.

При этом, у любого есть шанс воспроизвести то же самое, и получить такой же эффект.

Уже есть страны, в которых в президенты избрали блогера-популиста.

В великое время живем.

Менеджеры бывают двух типов.

95%
Работающие по указке на своём участке. Не смотрят по сторонам, соглашаются на всё подряд и не могут никому сказать «нет».
Не могут защитить себя и команду.

5%
Смотрят на бизнес как на систему.
Не боятся договариваться, способны обоснованно говорить «Нет», тем у кого больше власти.
Относятся к себе как к партнёру, на котором есть не только ответственность, но и полномочия.
Таких людей ценят и удерживают.
Комбинация мозгов и яиц.

Если устраивает первый формат - ок, рекламный пост не для тебя.

Если отзывается второй сценарий - то нам по пути, ссылка на закреп канала Дениса Ялугина, чтобы откалиброваться и подписаться 😉

#промо

От соцсети университета до глобального мессенджера и крипты: как Павел Дуров заработал миллиарды?

На своем канале Артур Миракян разбирает капиталы известных предпринимателей, чтобы понять – что именно помогло им стать такими.

И первый его герой — это Павел Дуров. Обычный парень из Питера, который стал настоящим героем поколения, придумав соцсеть «ВКонтакте», а затем создав всемирноизвестный и скандальный «Телеграм». За арестом Дурова в августе 2024 года следил весь мир.

Сделал ли он все сам или ему хорошо помогли? Золотой мальчик из успешной семьи или гений-самородок, который всего добился своими знаниями?
Похоже, Артур нашел ответ на вопрос, как же Павлу Дурову удалось достичь такого влияния.

Так что же такого сделал Дуров, чтобы стать Дуровым? И какие его инструменты можем использовать мы с вами?
Подписывайтесь на канал и смотрите: https://youtu.be/ZKStLCk-Itw?si=fbucOOIH3jwf8Ip_

Реклама. ИП Миракян Артур Агасиевич, ИНН: 263108987582, Erid: 2VtzqxWApaH

Вышел новый эпизод Кухни. Мы обсудили Илона Маска, его феноменальную продуктивность, и почему продажи Тесла будут падать (или расти).

https://www.youtube.com/watch?v=7dfEpDDzOHU

У тебя есть 5 рублей, собери себе стартап:

— Твой продукт работает – 1 рубль
— За твой продукт платят – 4 рубля
— Кофаундер, который пишет своё имя без ошибок – 1 рубль
— Ты нашел в кальяшке ангел-инвестора – 1 рубль
— У тебя есть лендинг – 1 рубль
— Ты настроил трафик – 1 рубль
— Твой трафик окупается – 12 рублей

Фундаментальное правило, которое я всегда использую по жизни - количество переходит в качество.

Нет смысла долго теоретизировать, рассчитывать, разрабатывать и касдевить.

Лучше поднапрячься, запустить воронку, и садиться ее отлаживать шаг за шагом.

Итеративные маленькие улучшения.

Скорее всего каждая твоя попытка будет лучше чем предыдущая, и в результате выйдет что-то годное.

А если страдать от перфекционизма, то так и проведешь свою жизнь в гипотезах и домыслах.

Сними корону и ебашь

Автор подкаста NOTскромность, Алексей Власов, в своих выпусках регулярно говорит о лидерстве и управлении командой с первыми лицами российского бизнеса. Например, в одном из роликов с топ-менеджером Ростеха размышляли, в чем особенность пути ИТ-руководителя в сравнении с остальными?

Пришли к таким выводам:

1. Именно в ИТ у руководителя важны как софты, так и харды. Обычно, чем выше иерархия, тем более важны навыки администрирования и управления. Но именно в ИТ большим уважением у сотрудников пользуются хардовые руководители. И именно в ИТ даже СЕО может понадобиться засучить рукава и сесть за техничку, вместе с командой погружаясь в проект.

2. В ИТ руководитель не может позволить себе принцип “после меня хоть потоп”, потому что сотрудникам особенно важны проекты, с которыми они работают, комфорт и личность руководителя. Поэтому нужно желание, талант и навык мотивировать и развивать подчиненных, наполнять их работу смыслом и заряжать на победы.

3. Бизнесовую часть тоже никто не снимал: без системного мышления и опыта оптимизации бизнес-процессов ты никто. А еще - умей одновременно оптимизировать расходы и увеличивать прибыль.

А что с этим всем делать, как себя прокачивать и быть эффективным ИТ-руководителем - Алексей Власов, ведущий подкаста NOTскромность, рассказывает в своем канале. С учетом того, что он вырос из РП до коммерческого директора Notamedia, одного из лидеров в сфере цифровизации крупнейших государственных и коммерческих структур, он делится только реальными кейсами и собственным опытом.

Для затравки подготовили для вас гайд по архетипам лидерства. Эфемерных алхимиков и оппортунистов мы олицетворили в известные всем образы - Тони Старк, Остап Бендер, Дамблдор и другие. Описали их наглядно и с примерами, отрисовали пути трансформации.
➡️ Забирайте бесплатно

Реклама
ООО "Аргамак", ИНН 5047006053, Erid: LjN8KB3kU

Когда кто-то живет лучше чем ты

Почему “Быстро разбогатеть” – это такая популярная сейчас тема?

Мемкойны, тапалки, онлайн-казино и крипто трейдинг – всё про быстрый заработок, даже если ты охранник из Северодвинска.

Это настолько на хайпе, что сейчас только одно из известных интернет-казино зарабатывает больше, чем весь Open AI со своим Chat GPT и миллиардными инвестициями.

Но так было не всегда.

Когда я изучал этот рынок, я заметил одну интересную особенность: чем больше росли шорт-видео сервисы, тем больше распространялась вся эта лудомания.

Почему?

Потому что пока ты каждый день по 40 минут смотришь, как кто-то живет лучше чем ты, то ты начинаешь думать, что с тобой что-то не так.

Если тебе 35 лет, и у тебя нет дома, БМВ и троих детей – то ты неудачник. А все вокруг — успешные люди с белыми зубами, подтянутым животом и миллионами на счету.

Хотя это далеко не так.

В инсте, например, это вообще основное позиционирование сервиса. Гелики и ламборгини перемешаны с красивыми женщинами и цитатами «сколько должен настоящий мужчина».

Хотя это просто контент, который снимают обученные клоуны, чтобы быстро набирать аудиторию и просмотры.

Вот и получается, что открываешь ленту, чтобы поднять себе настроение, а видишь, что постоянно кто-то живет лучше чем ты.

И это просто когнитивные искажения.

Так что береги ментальное здоровье, и используй это на всю катушку в своем продукте, пока это работает.

❤️ – если за мэнтал хэлс

Просто добавь динамики

Я сижу и смотрю трансляцию очередного этапа MotoGP.

Очень бодро едут, яркая борьба.

Качественный контент.

Одно только но.

Эта трансляция – ускорена.

Как и ускорены многие другие, типа футбола, бейсбола, баскетбола, хоккея, и другого.

Для динамики часто ускоряют стрим на 1-3%, потому что так лучше досматривают:

– Больше драмы
– Азарта
– Адреналина

А больше эмоций – значит лучше ретеншен, лучше досмотры, ну и больше чипсов с кока колой купят.

Одни плюсы.

Бонусом - сайд эффект – больше эфирного времени для рекламы.

Ускорение – полезный прием не только для телека, но и для любого контента, включая воронки продаж.

Если твой маркетинг похож на годовой отчет какой-нибудь нефтяной компании на 250 листов, то суши воду, добавляй эмоций, и чем ближе к концу – тем короче повествование и выше динамика.

Это ж продажи, а не энциклопедия.

❤️ – если за динамику
👍 – если водяной

Нужны инвестиции в IT-стартап ранней стадии?

Подпишитесь на канал Владимира Лизан – серийного предпринимателя и инвестора.

Владимир в своём канале рассказывает, в какие стартапы инвестирует, на что ориентируется и даёт советы начинающим предпринимателям.

Что почитать?

➡️ Какие стадии проходит проект на раннем этапе своего развития?
https://t.me/LizanVladimir/11

➡️ Методики, которые помогают сделать продукт, который нужен рынку.
https://t.me/LizanVladimir/12

➡️ Какие метрики необходимо отслеживать и какие значения показывают, что проект движется в правильном направлении и имеет шансы на успех?
https://t.me/LizanVladimir/13

➡️ Что и как Владимир инвестирует в стартапы
https://t.me/LizanVladimir/14

Изучить мышление инвестора изнутри вы сможете в канале. А главное – записаться на бесплатную диагностическую сессию для своего стартапа по ссылке – t.me/anketalizan_bot

#промо

— Как лить трафик так, чтобы было очень очень дешево, и очень очень прибыльно?
— Надо искать дыры и аномалии.

Они всегда возникают там, где релизится что-то новое.

И про это есть целый канал, Фичизм. Его автор, мой хороший знакомый Леша, следит за популярными интернет-продуктами, и постит все важные находки где-то раз в день.

Например:

– Как жительница краснодара ищет спутников на Авито?
– Шакальная рекламная механика от Snapchat, которая не должна существовать
– В телеге выключилась фича “People nearby”
– На Убере на выборы
– Детектор скрытых камер от Xiaomi

Хочешь знать всё раньше всех?

Подписывайся на Фичизм, нарабатывай шорткаты.

Сам читаю фичизм регулярно, так что это не реклама.

Мини кексы

Стою в одном модном локейшене, заказываю себе маленький флэт уайт.

Мой взгляд падает на витрину десертов.

Я медленно провожу взглядом всякие эклеры, канле и макаруны, пока не залипаю на упаковке мини кексов.

Хм, ну это же мини, думаю я.

Съем один.

Беру.

Иду в машину.

Сажусь за руль, и понимаю, что в упаковке осталось их только два. А было штук 15.

И кофе даже не тронул.

Сука.

Опять.

Это как с чипсами.

Только открыл, осталось только на донышке.

Сплошные темные паттерны.

На самом деле мини кексы – это идеальный продукт:

– Микро ценность с первой секунды
– Отсюда и высокий ретеншен

К этому надо стремиться.

Чтобы в первой сессии пользователь уже получил то, за чем пришел, и тогда он придет еще много много раз.

А продукты, в которых кекс будет, но где-то потом, стратегически не выживают.

Хочешь узнать, как сделать мини кексы из своего продутка?

Приходи на консультацию, покажу.

❤️ – если за кексы
👍 – если за канле

Кухня - Эпизод 2

В нем мы поговорим про то, как ИИ будет работать вместо нас, Сэма Альтмана, Илью Суцкевера, производство овощей, курятник Николая, и почему от вейпов тупеют (или нет).

https://www.youtube.com/watch?v=2-xgiYVp2aA

Очень классный формат креативов.

Делать просто, прогревает хорошо, подходит и мальчикам и девочкам.

Набирает миллионы.

https://youtube.com/shorts/SXC4AaoS7lc?si=T0EYenNxYfNNK6zD

Просто нужно, чтобы у твоих родителей был самолет

Нет ничего лучше ограничений.

Начальник не дает бюджет на проект? Замечательно!

Ищешь сильного спеца и не можешь найти? Супер!

Трафик стал стоить больше, чем вы зарабатываете с юзера за год? Класс!

Почему?

Потому что без ограничений рождаются банальные, неэффективные решения.

В них нет преимуществ.

В них нет красоты.

Это как сын бизнесмена, который в школу ездил на майбахе. В теории он на что-то годен, но на практике – нет.

А когда у тебя нет безлимитной карточки, или брата-миллиардера, который отсыпет бесплатного трафа из своей соцсети, то вывезти можно только на смекалке и срезании углов.

Один раз этому научишься – и в любой непонятной ситуации будешь как рыба в воде.

Многие компании хотят внедрить генеративный AI для получения дополнительной прибыли или улучшения бизнес-процессов, но немногие понимают, с чего начать и как именно извлечь профит из новой технологии 🤨

Круто, что сегодня стало появляться все больше информации, а главное — реальных кейсов применения генеративных нейросетей.

⚡️ В кейсориуме Generation AI российский бизнес регулярно делится кейсами внедрения генеративного AI в продукты, сервисы и бизнес-процессы, рассказывает о челленджах разработки и показывает результаты в цифрах. Вот некоторые из них:

🔸 Авито: Как внедрить генеративный AI в сервис и повысить ключевую метрику сделки?

🔸 Presentsimple.ai: Как с помощью genAI сформировали новое продуктовое направление, которое впоследствии стало отдельным AI-стартапом?

🔸Skyeng: Внедрение генеративного AI в продукт для проверки знаний и выстраивания образовательной траектории студента.

🔸 12Storeez: GenAI на страже клиентского сервиса. О расширенных возможностях анализа отзывов и 100%-ой автоматизации процесса.

🔸 Банк Точка: Поэтапное внедрение AI-фичей во внутрибанковский сервис поиска и последующая адаптация пользователей.

Кстати, помимо кейсов, на сайте есть раздел с аналитикой рынка и интервью экспертов из разных отраслей.

🔍 Почитать, вдохновиться или связаться с экспертами можете на сайте кейсориума.

Реклама. ООО "Маинд Крафт", ИНН: 7813286694, Erid: 2Vtzqwjgs24

Ради денег готов на всё

— Эрик Шмидт из Google назвал удаленку главной причиной отставания Google в ИИ.
— Энди Джесси из Amazon провозгласил новую политику “Return To Office”, из за низкой эффективности удаленной работы
— Apple требует, чтобы сотрудники минимум три дня работали из офиса

Почему?

Да потому что у каждого второго удаленного сотрудника рано или поздно появляется вторая удаленная работа.

Это настолько массовый паттерн, что просто охуеть.

Из 50ти удаленщиков, нанятых мной за прошлые три года, 20% работали на второй работе уже на испытательном сроке.

Еще 10% заводили вторую работу в следующие пол года.

Каждый третий.

И таких работ может быть две или три, как жен у какого-нибудь плодовитого депутата.

Кейсов в интернете полно. Мемов – тоже.

Никого ничего не смущает.

Пример из моей жизни:

Один наш QA очень просился перейти на удаленку, потому что далеко ездить. Перешел. Через два месяца всем офисом смотрели сториз в его инстаграме, как он днем делает ремонт в своей квартире.

Вот и получается, что работодателю выгоднее не связываться с удаленщиками, особенно на ключевых позициях.

Особенно, если это компания, которая работает на результат, а не инвестшарага.

Хотя нормальных удаленщиков, естественно, большинство.

И их это будет несправедливо дамажить.

Как высокорангово спать?

Лет до тридцати я всё держал в уме.

Например:

– Как выглядит CJM нашего юзера, и на каких костылях там все держится
– О чем договорились с тем фрилансером из Краснодара
– Когда разработка обещала починить баги
– Кому я что обещал, и когда это будет

Всё запоминать очень удобно, быстро, практично, но есть одно но.

Спишь очень плохо.

А когда спишь плохо, то работаешь тоже плохо.

В какой-то момент информации стало настолько много, что я решил отказаться от этой модели, и просто ничего не запоминать по дефолту.

Почему?

Смотри сам:

Всё важное полюбому и так будет записано:

– Договора
– Спеки на продукт
– Таблички
– Важные переписки в чатах и по почте

Запоминать их смысла нет, всегда можно быстро вернуться и прочитать что там было.

А всё неважное – в целом можно и не запоминать.

Само о себе напомнит, если надо.

ИИ уже может выполнять 60-80% задач риск-менеджера – то есть, помогает принимать решения о развитии и будущем проектов.

Специалисты из ИСАР рассказали, что старый-добрый Excel уже можно заменить ИИ-ассистентом. Он умеет:

📌собирать статистику событий,
📌идентифицировать риски,
📌выявлять причины и последствия
📌и даже моделировать будущее проекта.

В общем, все, кроме принятия решений – это (пока) остается за человеком.

Дружба с ассистентом принесет много пользы: в канале есть ценная информация о том, как это сделать. И не только – в ИСАР регулярно делятся самым настоящим кладом для проджектов: рассказывают, как вести проекты с учетом рисков настоящего и будущего.

Подписывайтесь, чтобы узнать👌

Реклама. ООО "ДОМС", ИНН: 6027150727, Erid: 2VtzqxZRhzK

Плоды и овощи 2024

Я не хожу на конференции, потому что в них нет смысла.

Можно бесконечно слушать про кейсы роста от докладчиков, про то, сколько у кого миллионов пользователей и какой крутой ретеншен.

Но в 99% эти кейсы не сработают, и все равно надо будет думать своей головой.

Я помню, как слушал доклад Ultimate Guitar про онбординг на Epic Growth, и думал – вот это круто!

А через полгода решил учиться играть на гитаре, поставил их приложение, и понял что там мрак полный.

Поэтому, я за выход из собственных границ.

Можно посетить выставку “Плоды и овощи 2024”.

Послушаешь селян и аграриев, проникнешься атмосферой. Может, картошку потом посадишь на даче.

Ну или сходить на конференцию по дифференциальным уравнениям. Проверишь когнитивные способности.

Сходишь на афтерпати, там тоже весело.

Так и кругозор расширишь, и в мозгу новые нейронные связи образуешь.

❤️ – если за плоды и овощи
👍 – если за уравнения

Мы с моим другом Николаем решили раз в неделю собираться и что-то снимать на ютуб.

Так родился канал Кухня.

Формат – две бабки на лавке лают на луну.

Ссылка на выпуск – https://youtu.be/VDKmPU0bEvs

Формат еще уточняется, но операторы и монтажеры сказали что им было очень интересно.

Приятного просмотра.

Работа с данными

— Первое что я делаю, когда получаю какой-то новый отчет или график – проверяю как собирались эти данные.
— Первое что я делаю, когда читаю новости со статистикой – смотрю как подаются данные и какого они качества.
— Первое что я делаю, когда получаю какие-то выводы – смотрю на чем они основываются.

Почему я так делаю?

Я знаю, что работа с данными требует огромного скилла и отдельного склада ума, которого обычно нет ни у менеджеров, ни у бизнесменов, ни у блогеров и журналистов.

Я знаю что супер профи постоянно ошибаются в данных, и перепроверяют выводы и суждения косвенными цифрами.

Обыватели обычно очень уверены в себе, ведь в тексте цифры а не буквы, и значит им можно верить.

Данные могут дать тебе ответ, когда ты знаешь что ты ищешь.

И эти же данные еще сильнее запутают тебя, когда ты просто любишь статистику и цифры.

Каждая вторая моя консультация – это распутывание неправильных решений на основе неполных данных.

Типа, мы запустились, пролились, решили что оно не работает.

А по факту, все работает, просто смотрели не туда, и посчитали не так.

Каждая вторая, Карл.

Так что ❤️ если сталкивался.

Ну и приходи на созвон, если кажется что что-то идет не так.

Вместо тысячи слов попробуй это

В детстве, лет в 12, я помогал своему папе в его аптеке.

Клеил ценники на лекарства, стоял на кассе, иногда просто играл в комп пентиум 133.

Я до сих пор помню мое удивление от того, что самыми частыми клиентами аптеки оказались не старые больные бабушки, а алкаши и наркоманы, которые закупались настойкой боярышника и какими-то таблами почти каждый день.

Мега ценный опыт, который дал понять, что жизнь сложнее чем кажется.

Многие оффлайн компании, когда нанимают IT сотрудников, практикуют что-то похожее.

Сотрудника отправляют на неделю-две на кассу или склад, где он познает всю суть:

– Кто наш клиент, и что он покупает
– Как работает склад
– Как выглядит бабка, которая орет “верните деньги за дрель”

Это калибрует мозги.

Ты быстро смекаешь, для кого ты делаешь продукт, и откуда в вашей компании появляется кеш на счетах.

Как выглядит Михалыч кладовщик, и кассирша Гуля, которые каждый день будут нажимать кнопки в твоем интерфейсе.

И что будет, если ты вдруг что-то поменяешь местами.

Так что вместо сотен слайдов и многочасовых тренингов иногда нужно просто сесть, поработать вместе, и получить реальный практический опыт.

Сразу всё встанет на место.

❤️ – если за практику
👍 – за теорию


P.S.

Если есть вопросы по найму и менеджменту продуктовых команд от 15ти человек, то заходи на консультацию

P.P.S

Заходи в чат канала и пиши свою историю от 4х слов https://t.me/+S6b4GaxIjvx-XBtS

Доставай нож и режь

— что нужно, чтобы постоянно двигаться вперед и развиваться?
— регулярно выбрасывать мусор!

Раз в квартал я делаю чистку.

Отрезаю всё ненужное, чтобы освободить место для нужного:

– Режу встречи
– Выпиливываю мусор из тасков и доков
– Архивирую фичи, тесты и онбординги
– Отрубаю ненужные сервисы
– Расторгаю договора
– Увольняю подрядчиков
– Выхожу из чатов в телеграме

И много что еще.

Весь хлам идет в мусорку.

Вплоть до ручек и исписанных блокнотов.

Невозможно нормально начинать что-то новое, не отказавшись от старого.

❤️ – если за чистку
👍 – если за балласт

Респекты

В конце рабочей неделе хочется раздать респекты.

Во-первых, респект ассистентам. Ребята, на вас все держится.

Во-вторых, респект проджектам. Очень трудно запускать проект, когда ты в огне и все вокруг в огне.

В-третьих, респект разрабам. Спасибо, что релизите это дерьмо.

Продакты, дизайнеры, сейлзы, маркетологи, копирайтеры, траф, вам всем тоже всем большой респект.

💙💙💙💙

Главный закон торговли

Ты наверняка видел рынки, где одним и тем же торгуют много одинаковых продавцов.

Например, рынки овощей и фруктов.

Или рынки ковров.

Или, например, улицы, где стоят десятки магазинов ювелирки.

Как они все зарабатывают, если такая огромная конкуренция?

Зачем они вообще лезут в эту мясорубку?

Ведь любой продакт скажет, что надо провести JTBD исследование и отстроиться от конкурентов для повышения конверсии.

Но есть одно но.

Которое продактам неизвестно, но ясно любому комерсу с рынка.

Каждое новое предложение усиливает спрос.

Создает новые деньги, а не забирает старые.

Потому что:

– Больше маркетинга
– Больше офферов
– Ниже цены
– Лучше товары

И все это в целом расширяет рынок.

Конечно, есть исключения, где идеальная конкуренция, и все стремятся к равновесным ценам (типа Амазон - Озон).

Но в большинстве среднестанских рынков работает именно так.

Так что не бойся копировать, и подписывайся на канал!

Мировой рекорд скорости на мусорном баке

Я считаю, что если ты запустился, и тебе не стыдно за свой продукт, то ты слишком поздно запустился.

На запуске всё надо максимально костылизировать, оперативно выходить в поле и получать фидбек.

Но у этого подхода есть одно НО.

Скорее всего, ты быстро поймешь за что будут платить и у тебя пойдут первые продажи.

И вот на этом моменте ты, скорее всего, не остановишься и не сядешь делать нормальный продукт.

Ты будешь масштабировать то что есть.

Деньги то нужны.

Например, если запускаюсь я, то мой ассистент сидит и на продажах, и на маркетинге, и на производстве.

А разрабы херачат то, что просят клиенты, а не то что нужно зарефакторить.

Но долго это продолжаться не может.

Это чем-то похоже на скоростной спуск с горы на мусорном баке. Ты разгоняешься все быстрее и быстрее, пока не разложишь его в щепки.

Так что иногда нужно просто всё стопнуть и садиться делать нормально, потому что нет ничего более постоянного чем временное.

👍 – за рефакторинг
🔥 – если за костыли

Определение, которое все объяснит

Если ты делаешь стартап, пет проект, или просто новый продукт, то наверняка встречался лицом к лицу с проблемами.

Это когда реклама то окупается то нет.

Продавцы то шпарят, то ноют что лиды говно.

Пользователи то довольны, то снимают на ютубе на тебя разоблачение.

Продукт то работает, то лежит по пол дня. Или вообще, найден баг, который фризит всё намертво, и разрабы неделями не могут его найти.

Этому всему есть простое определение, которое все объяснит.

Это нестабильная бизнес-модель.

Что это?

Это когда ты запускаешь что-то новое, и оно требует отладки шаг за шагом.

Обычно на это нужно время.

Кому-то надо 3 месяца, кому-то шесть, а кому-то год.

И если ты пройдешь этот период, то за ним точно будет рост, и можно будет выдохнуть.

Так что все будет хорошо.

Ну и ❤️ – если борешь стихию

Пакет с пакетами

— Как вы все успеваете?
— Я просто умею пакетировать задачи

Очень бесит постоянно переключаться.

То в телеграме кто-то напишет, то позвонят из службы безопасности банка, то позвали на встречу, на которую надо прийти.

Но надо не тебе.

Как работать то, когда тебя постоянно дергают?

Пакетируй задачи.

Бронируешь слот на два часа, вырубаешь уведомления, и делаешь задачи только одного типа.

Например:

– пишешь посты
– занимаешься аналитикой
– делаешь отчеты
– разгребаешь воронку найма

Итп

Очень много времени уходит на переключение контекста: въехать, собраться с мыслями, структурировать задачи.

Поэтому важно собрать пакет задач и сесть их сфокусированно делать.

Один такой слот в день – и у тебя всё в порядке.

Два слота в день – и ты непобедимый рембо с кучей свободного времени.

Так что пакетируй, пока не спакетировали тебя.

❤️ – если все успеваешь
🔥 – если жопа все время в огне

Сначала ищешь справедливость, а потом новую работу

На неделе были новости про сокращения разработчиков и им сочувствующих в ABBYY и VK.

ABBYY, вроде как, уволили всех разрабов-релокантов с русским паспортом. Сделали это некрасиво, в общей зум комнате на всех, поэтому бомбануло у многих.

VK, по слухам, сократили 300 человек, и будут сокращать еще.

Ну и в целом последние два года постоянно кто-то кого-то сокращает. То тут 300, то тут 1000.

Даже Meta сократила 10 тыс человек.

Причина?

Нет смысла кидать деньги в черную дыру.

В ковид (2020-2022) все онлайн сервисы сильно выросли, потому что народ сидел дома.

Инвесторы снова начали вкладывать в интернет, компании на эти деньги устроили масс найм чтобы сделать больше продуктов.

В результате брали всех, кто умеет читать и писать, и платили им ЗП выше чем у хорошего врача.

Но этот рост – это просто горка на графике. Он закончился.

Доходы у многих откатились на уровень 2019 года, а зарплаты остались на хаях, ведь их не принято понижать.

Поэтому пришла пора это фиксить. Cофтверный бизнес на то и софтверный, что программы зарабатывают, а люди отдыхают.

Не нужны все эти бизнес-юниты на 300 человек, если нет разработки новых продуктов.

Так что всё это будет продолжаться еще как минимум год, пока природа не очистится от шлака.

Например, от залетных разрабов и тестировщиков, которые пришли в профессию не по призванию, а потому что много платят.

Ведь кого обычно увольняют первым?

Тех, кто много получает, мало делает, и много спорит.

Как застраховаться от всего этого?

Учиться делать делать что-то полезное или веселое, за люди что платят деньги.

Разбираться в маркетинге, продажах, контенте, ну тренироваться на своих проектах.

Так что самое время задуматься.

P.S.

На пет проектах за 6 мес мы отучили уже 200 человек, а канал перевалил за 12к.

Запишись хотя-бы в анкету, а то поздно будет.

https://www.youtube.com/watch?v=f2U91MoD8iQ

Выйди из IT и войди заново

Сходил на подкаст Бизнес А Д к Алмасу и Денису. Прекрасно поговорили:

– Что ждет тех, кто вошел в IT после 2020 года
– Продакты – фейк профессия?
– Повальные ментальные проблемы в IT
– Перспективы тапалок в Телеграме (и почему я в них не иду)
– Консультанты, инфоцыгане и космонавты VS Травмирующий опыт в виде джэба в калитку
– Автомойки

Ну и байки - шутки - прибаутки

Если ты серьезно относишься к своей карьере и рассуждаешь о перспективах, то смотреть обязательно.

Приятного просмотра

Воронка-коронка

Есть один широко распространный паттерн у всех, кто занимается B2C продуктами.

Люди мыслят воронками, живут воронками, и все что есть у них в конторе — это воронки.

Они льют траф, тестят кучу креативов в рекламе, крутят посадочные и офферы, и дрочат конверсию.

Все это правильно, и так и надо делать.

Я и сам из этих.

Но если твой бизнес зависит от одной воронки, то у тебя проблема.

И вот почему:

Первое:

Я отлично помню, когда мы в январе всадили кучу бабок в траф, надеясь на отличный рост по году. Но через три месяца мы поняли, что эти пользователи не окупятся примерно никогда.

Ни предикты, ни корпоративный шаман не сработали.

Траф постоянно дорожает. И то что окупается сегодня, не факт что окупится завтра.

Второе:

В воронке ты делаешь одно касание. А хорошо начинают покупать с 10ти касаний.

Дожимы, фомо, спецпредложения – в воронках это всё работает плохо.

Третье:

Нет органики.

Вороночные проекты не знают как создавать органику, как собрать бренд, и как увидеть окупаемость этого всего.

В результате, органика в общем числе регистраций – не больше 20%.

Это плохо кончается.

Ну и четвертое:

Совсем не факт, что тебе выплатят твои деньги.

Я хорошо помню чувака, которому эпл при запросе выплаты забанил приложение, и не выплатил 1.5 ляма баксов.

Хотя до этого не было ни одного вопроса.

И это не одна такая история.

Регулярно отлетает всё.

Короче.

На запуске сборка воронки – это самая главная задача, которую надо решать.

Но проекты, состоящие только из одной воронки, будут стратегически в жопе.

Из двух воронок – тоже.

Даже из трех.

Что-то сломается, а оно обязательно сломается, и ты не сможешь нормально закупаться.

Тогда через три месяца ты словишь кассовый разрыв, и закроешь всё это нахер)

Что делать?

Аккумулировать свою аудиторию в каком-то месте, и греть касаниями.

По крайней мере, я свои проекты сейчас делаю только так.

Так ты получишь окупаемость х8 по году, и сядешь нормально развивать продукт, а не дрочить очередные креативы.

❤️ – если за воронки
👍 – если за касания

Супер крепкий скотч

Где-то два месяца назад я понял, что меня покусала собака переусложнения.

Всё что я запускаю идет медленно и неповоротливо.

– Решения принимаются долго, или не принимаются совсем
– Таски висят по пол года
– Каждая итерация готовится основательно, со спеками и всеми пирогами
– Всё планируется и документируется
– У меня расписание как будто я топ менеджер банка

В результате, простого телеграм бота мы запускаем два месяца.

Работа последние 7 лет над большими проектами дала о себе знать.

Поэтому я решил упрощать.

Если мы не запустились за неделю, значит это слишком сложно.

Значит, мы берем говно, палки, супер крепкий скотч, всё урезаем и запускаемся.

Или не делаем вообще.

Удивительно, насколько проще стало жить.

❤️ – если упрощаешь
👍 – если всё сложно

Рецепт успеха

Каждый раз, когда я читаю раборы кейсов роста, формулы взлета, разборы инфоцыганских воронок и маркетинга, я задаю себе один вопрос:

Возможно ли это повторить?

И почти всегда ответ – нет.

Потому что часто решает тайминг, новизна оффера, везение, фаза луны и еще с десяток других параметров.

Не зря в финансовых продуктах пишут: хорошие результаты в прошлом не определяют хорошие результаты в будущем.

Хотя наш мозг всё время пытается доказать обратное.

Где продакту прокачивать хард-скиллы

На каждом этапе карьерного роста от продакт-менеджера ожидают определенный набор хард-скиллов. Тот, кто умеет превращать теорию в результаты, получает интересные продукты, бюджеты и команды. А это значит — без шишек и десятков решенных задач не обойтись.

Если для следующего шага в карьере не хватает опыта и решенных кейсов - прокачивайтесь в ProductDo. Это симуляторы от Senior и Lead продактов топовых зарубежных компаниий (Booking.соm, Wolt и Coupang). Ребята не понаслышке знают, какие навыки сейчас ценятся на международном рынке, поэтому обучают ключевым хард-скиллам:
• Технические знания,
• А/B тестирование,
• Аналитика и SQL,
• Управление ML/AI продуктом,
• Планирование и OKRы,
• Продуктовое исследование и MVP.

Кейсы симулятора погружают в реальные задачи: например, вместе с CTO нужно построить архитектуру сервиса такси, создать ML-модель для приложения аренды великов с Data Scientist-ом или нарисовать дерево метрик и запустить A/B тесты для приложения медитаций.

38% новых студентов приходят в ProductDo по рекомендации коллег – мало какой продукт может похвастаться таким фактором виральности! Попробуйте формат симулятора сами - решите несколько продуктовых задач за 5 минут, заодно проверите свои базовые навыки.

Реклама. ИП Винокурова Анна Юрьевна, ИНН: 505202121875, Erid: 2VtzqvV6wip

Этично VS Не этично

— Этично ли онлайн казино?
— И да и нет.

— Этична ли доставка еды?
— И да и нет.

— Этичны ли маркетплейсы?
— И да и нет

— Этичны ли соцсети?
— И да и нет

Почему?

Казино удовлетворяет огромный спрос и развлекает миллионы, но плодит лудоманов.

Доставка еды кормит нас когда нам некогда, но за счет эксплуатации дешевой рабочей силы и в дождь и в снег.

Маркетплейсы дают возможность купить все в одном месте, но все почему-то закупаются херней которая через месяц не нужна.

Соцсети дают возможность общаться и потреблять контент со всего мира, но все просто бесцельно тупят по часу в день.

Короче, проблема в постановке вопроса.

Не бывает этичных или не этичных бизнесов.

Если это покупают – значит это кому-то надо.

Если этим пользуются – это тоже кому-то надо.

Остальное от лукавого.