Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов @bossofyourboss Channel on Telegram

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

19 Feb, 10:56

Разыгрываем 10 консультаций в Эйч

Айфоны и айпады это несерьезно, поэтому специально для вас вместе с самыми топовыми каналами про технологии и бизнес проводим розыгрыш 10 сертификатов Эйч для роста в карьере или бизнесе

С их помощью вы сможете получить индивидуальную консультацию у ведущего эксперта из вашей сферы (от Яндекса до Google) если хотите:

— разобрать карьерные вопросы
— справиться с выгоранием
— стать руководителем
— перейти из фриланса в найм или обратно
— проработать план для продвижения по карьерной лестнице

Как итог: так или иначе вырасти в доходе 🫶

1⃣

Для этого подпишись на дружеские каналы про технологии, маркетинг и бизнес:

→ Дизраптор — канал Алексея Подклетнова про компании, инновации и продукты, меняющие мир

→ Вправо Вверх — канал Михаила Табунова про создание IT продуктов, продуктивность и UGC контент

→ Что вы мне рекламируете? — канал Макса Королькова про маркетинг и технологии с анализом успешных и провальных проектов

→ Упал, поднялся — канал Славы Рюмина, про реальный бизнес, а не этот успешный успех. Интервью с предпринимателем каждую неделю с подробными цифрами

→ Игорь Кузнецов о темных паттернах — CEO VK Знакомств разбирает приёмы и манипуляции, которые заставляют юзера совершать действия, нужные бизнесу

→ Ухожу из найма — канал Воркель Влада про уход из найма в предпринимательство. Отчеты о заработках и тру истории из личного опыта

2⃣

Кликай на кнопку «Участвовать»

3⃣

26 февраля бот-рандомайзер в этом посте опубликует имена 10 счастливчиков, которые получат по одному электронному сертификату для консультации в Эйч

Участников: 428
Призовых мест: 10
Дата розыгрыша: 23:59, 25.02.2025 MSK (5 дней)

3,336

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

18 Feb, 12:41

График Вправо Вниз

Икс и Реддит неделю уже бурлят по поводу этого графика (см выше).

На графике индекс новых вакансий в категории Software development.

Короче, количество новых вакансий падает вот уже два с половиной года.

Сейчас всё вернулось на уровень 2020 года (это было целых пять лет назад).

Причина одна: походу, всё уже разработано.

Инвесторы вкладывают меньше денег, меньше нанимают разрабов, косты оптимизируют, ну и всё такое.

С IT венчуром, походу, такое происходит вообще впервые.

Даже великую ИИ революцию в цифрах что-то не разглядеть.

Что я про всё это думаю:

– Ландшафт изменился, и это точно
– Возможности как были, так и остались (их всегда много)
– Хорошие проекты как появлялись, так и будут появляться
– AI в ближайшее время никого не заменит (даже тестировщиков)
– No code / Low code проекты всё так же полное дно (на них не запуститься)
– А за нормального дата саентиста как давали пол королевства, так и дальше будут давать

Последние пять лет на работу в разработку брали всех, кто умеет читать и писать.

Теперь будут снова брать только тех, кто умеет отличать указатель от переменной.

Что нас будет ждать в ближайшие несколько лет?

Записали про это с Николаем записали новый выпуск Интернет Кухни

Переходи и смотри.

4,770

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

14 Feb, 07:48

Почему я делаю проекты только под траф

Раз уж у нас тут неделя постов про трафик, поделюсь базой:

– У тебя может быть суперская идея
– Отличная команда
– Гениальный продукт

Но если никто всё это не увидит – то в этом нет смысла.

И самый простой способ показать продукт – это просто покупать рекламу.

Не писать статьи про свой продукт непонятно куда и непонятно зачем.

Не снимать ютуб видосы в надежде, что они залетят.

Не строить B2B cold outreach.

Не искать какие-то мутные гроусхаки (если они в интернете – значит они уже не работают).

Не искать бесплатный траф и пытаться оседлать виральность (эта галочка давно уже получена).

А просто покупать трафик.

Только качественный траф:

– Быстро покажет продукт целевым юзерам
– Даст пруф, что продукт нужен (или не нужен)
– И сможет масштабировать проект

Всё остальное это:

– Долго
– Дорого (если считать не только деньги, но и человекочасы)
– Не воспроизводимо

У меня всегда в голове есть куча идей проектов, которыми можно позаниматься.

Но если эти проекты не подходят под пролив трафом (типа B2B SAAS по автоматизации свиноферм), то это означает, что запуск будет в 10 раз дольше (а значит и дороже).

И я решил не заниматься такими проектами вообще.

Оставим их для инвестшараг.

Так что молимся на конверсионный траф, ну и ставим ❤️ для быстрой окупаемости.

8,029

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

13 Feb, 10:59

📞 Один звонок нужному человеку часто решает больше, чем годовой маркетинговый бюджет!

Михаил Воронин на собственном опыте построения миллиардного бизнеса доказал — социальный капитал работает эффективнее любых других ресурсов.

Основатель бизнес-клуба «Атланты» и event-агентства Worlds превратил своё окружение в главный актив компании.

✔️ Вместо бесконечных собеседований — рекомендации от людей из записной книжки.
✔️ Вместо холодных продаж — теплые знакомства на закрытых мероприятиях.
✔️ Вместо долгих согласований — один разговор с правильным человеком.

В своем канале Михаил:

– раскрывает личные стратегии развития социального капитала
– показывает жизнь 1000+ успешных предпринимателей изнутри
– делится инструментами по управлению связями и возможностями.

Подписка = доступ к инсайтам, позволяющим достигать самых амбициозных целей в бизнесе!

Реклама. ООО Атланты-Инновации ИНН 9704168775 ОГРНИП 1227700631620 erid: 2VSb5xGBop4

3,522

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

11 Feb, 13:02

Сколько денег надо тратить на трафик ежедневно?

Или какие есть уровни в игре "построй успешный интернет-бизнес":

lvl 1 - продуктовые тесты - до 100$ в день

lvl 2 - микро SAAS - 100-1000 $ в день

lvl 3 - нормис - ~10 000 $ в день

lvl 4 - средний бизнес - от 10 до 100K баксов в день

lvl 5 - корпорация - от 100к в день

Где-то между 4 и 5 ты становишься заметен для Meta / Google, у тебя появляется менеджер и тебе анлокаются штуки типа сокровищницы с креативами и пост-модерации.

Чисто для понимания, TikTok в фазе роста тратил не менее $500k в день.

Выбирай, на каком уровне ты:

1-2 – ❤️
2-3 – 👍
5 – 🔥

8,776

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

10 Feb, 10:28

Правило, которое нельзя нарушать

Хочешь быстро расти? 25% заработанных денег клади обратно в рекламу.

Стабильно, каждый месяц, и в январе, и в мае, и в августе.

Тут дело даже не в том, что нужно обязательно покупать любую рекламу.

А в том, что у тебя всегда должна быть воронка, которая окупается.

Иначе это не бизнес.

Ведь обычно люди сидят и ждут чуда:

– Вот щас запустимся на продакт ханте, и на продукт прибегут пользователи
– Вот щас сарафанное радио раскачается, и вообще проблем с трафом не будет
– Вот щас на ютубе наш видос завирусится, и тогда заживем

А чуда обычно не случается.

И даже если ты неплохо запустился и собрал 100-1000 первых юзеров, то не разобравшись с трафом, ты очень быстро останешься и без юзеров, и без денег.

9,545

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

07 Feb, 12:45

Секрет трех процентов

С появленнием насмотренности на разные проекты ты начинаешь видить странные паттерны.

В разных проектах, сделанных на разные рынки, для разных пользователей, есть похожие закономерности.

Кто-то называет их бенчмарки, я называю их среднерыночные конверсии.

Например.

От инсталла покупает 3%.

Плюс-минус.

То есть, если ты купил 1000 инсталлов в приложение, то подписку купит 3%.

Если 1000 заходов в телеграм бот – то купит 3%.

И даже если ты написал хороший продажный пост в телеграм канал – то тоже купит 3%.

Прикол в том, что в каждый момент времени эти 3% разные.

То есть, даже если с первого раза пользователь не понял, что это и зачем, то это не означает, что он не купит вообще никогда.

Поэтому все воронки, где пользователь должен покупать с первого касания, мега неэффективны.

Они тупо теряют 97%.

Так что учитывай это в своем проекте, ну и ставь ❤️

P.S. Речь только про B2C.

10,169

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

06 Feb, 10:59

Как фаундеру привлечь инвестиции и выйти на рынок?

Стартап — дело рисковое. Создать продукт с нуля, чтобы клиенты за него платили, а инвесторы дали денег — задачка со звёздочкой. Фаундер натыкается на кучу вопросов:

▪️Где найти инвестора?
▪️Как подготовить питч-дек стартапа?
▪️Мой продукт в глазах инвестора «вау» или «так себе»?
▪️Как вообще вывести продукт на рынок и собрать первую команду?

Андрей Резинкин отвечает на эти вопросы в канале Money For Startup. Андрей — ранний инвестор в стартапах Educate Online, EBAC, XOR, InTone и др. и рассказывает про стартапы с точки зрения инвестора. А это взгляд, которого часто не хватает фаундеру.

Начните с гайда для фаундеров:

👉 Что нужно знать фаундеру на каждом этапе развития стартапа?

Каждый пост Андрея - пошаговый план действий для тех, кто рискнул начать стартап или всё мечтает об этом.

Подписывайтесь, чтобы увидеть свой проект с позиции инвестора и прокачать свой стартап.

Реклама ООО "Гидро-С" ИНН: 5260443395 Erid: 2VtzqvMnPdW

5,156

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

05 Feb, 08:17

Про креативы

Если на ваши рекламные креативы не пишут коменты, что это скам, значит у вас плохие креативы.

На фазе роста маркетинг должен быть чернее ночи.

Но в фазе зрелости креативы должны быть как белый медведь на белом снегу в сильную метель.

Иначе могут и посадить.

9,105

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

04 Feb, 13:59

Американская школа бизнеса

Что мне нравится в US-style фаундерах и менеджменте – никто не выдумывает себе проблемы.

Если что-то работает хорошо, то зачем это менять?

Приведу пример Никиты Биера.

В 2017 чел запустил приложение tbh для школьников, суть которого – узнать что анонимно пишут про тебя в твоем классе.

Механика виралится, и прила быстро становится top 1 app store.

Через месяц после этого приложение покупает Facebook.

Никита ждет, пока пройдут локапы, и сидит в корпоративном санатории.

Осенью 2022 он запускает всё то же самое, но под брендом Gas.

Всё виралится по похожей схеме, и через три месяца прилу покупает Дискорд.

Сумма не космос (вроде $7M), но на однушку под Нью-Йорком хватит.

Прикол в том, что между 2017 и 2022, пока Никита был в санатории, запускаются несколько приложений с такой же механикой (Whisper, Secret, Post Secret).

И они тоже неплохо набирают.

Некоторые еще и зарабатывают нормальный кеш на рекламе и потом скупают другие такие же.

Какой отсюда вывод?

Не надо выдумывать.

Никто не проводит конкурс на новую гениальную идею.

Надо брать то, что работает, и копировать.

Пользователям то без разницы, главное чтобы весело было.

Так что не усложняй, ну и

❤️ – copy
👍 – paste

9,134

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

03 Feb, 08:23

Не показывай это гуманитариям

Обсуждали тут сервис https://gummysearch.com/

Он парсит реддит, выделяет целевые аудитории и суммаризирует горячие боли по ним.

Типа готовый резерч аудитории, чтобы тебе не надо было делать касдевы и лопатить километры сообщений в тредах.

Идея крутая, но так оно не работает.

Приведу пример.

Берем аудиторию – фаундеры стартапов.

Что они пишут на реддите (топ):

– Ищу ко-фаундера
– Macy’s закрывает магазины
– Смотрите, я покакал (ссылка на проект)

А вот что больше всего болит у фаундеров стартапов на самом деле:

1. Где взять клиентов
2. Где взять бабки на развитие
3. Команда

Не совпадает.

Смотри, тупая математика:

– Допустим, 10% фаундеров стартапов сидят на реддите (оптимистично)
– Допустим, 2-3% пишут коменты (среднерыночная конверсия)

Получается, данные есть только от 0.2% пользователей.

Как по 0.2% аудитории можно сделать хоть какие-то выводы?

Никак.

То же самое с:

– Отзывами
– Касдевами
– Нетворкингом и конференциями
– Родственниками и знакомыми

То, что тебе там сказали, надо делить на 10.

Хочешь понять, что там болит у аудитории?

Покупаешь холодных неотесанных лидов из интернета и говоришь с ними, пока не увидишь паттерны.

И только на основе этого делаешь выводы.

А всё остальное – это чудесные чудеса для гуманитариев.

❤️ – за математику
👍 – за гадания по касдевам

8,416

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

01 Feb, 07:20

День разработчика в крупной IT компании

10:00 – пришел на работу, завтрак круассаном со слабосоленым лососем
10:30 – дейлик
11:00 – написание кода
13:00 – обед – цезарь и паста карбонара
14:00 – ретро встреча по спринту
15:00 – планнинг покер
16:00 – полдник - чизкейк и раф на кокосовом
16:30 – подготовка к докладу на конференции вместе с PR
17:30 – обсуждение пулл реквеста с лидом
18:00 – тупка в интернете
19:00 – пора домой

Итого:
- Разработка – 2 часа
- Еда – 2 часа
- Встречи и азартные игры - 3.5 часа
- Тупка и мутки – 1.5 часа

9,303

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

30 Jan, 17:05

Четыре буквы

Как-то мы сидели и смотрели, что происходит в нише Health & Fitness в US.

Тренды, схематозы, темные паттеры, и всё такое.

Ничего особенного.

Наткнулись на очень интересный график в гугл трендах.

Он на скрине.

A-D-H-D (СДВГ) стремительно набирает обороты.

Обогнало уже и интервальное голодание, и тренировки дома.

Скоро будет размером как всё похудение.

Есть много зарабатывающих продуктов.

СДВГ, если что, это Синдром Дефицита Внимания. Трудности с концентрацией, вспыльчивость, гиперактивность, и все такое (жизнь типичного зумера).

Начиная с 2010 года количество диагнозов ADHD утроилось.

В америке уже активно выписывают таблетки по этой теме. А если разработан препарат, то значит надо его активно продавать.

Короче, что я про всё это думаю:

– Умение концентровать внимание – главный скилл современности
– ADHD открывает новый интересный разрез в продуктах. Привычные продукты можно адаптировать под эту нишу, и там есть спрос.
– Людям с ADHD нужны специальные календари, тудушницы, трекеры привычек и всё такое (посмотри апстор)
– Есть детское ADHD, там надо тренировать память и концентрацию

Естественно, всё это надо приправить AI, медитациями, аффирмациями, аутизмом и дневником эмоций.

Люди с ADHD теряют счет времени, прокрастинируют, не могут убраться дома и удержаться от импульсных покупок. (Примерно как я в конце гоночного сезона.)

И это гора новых проблем, которую должен кто-то решать.

Так что если думаешь о новой нише на миллиард, то посмотри на СДВГ

Нравится пост?

Подписывайся

10,484

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

30 Jan, 10:59

Стать крутым продуктологом

Довольно часто в работе возникает вопрос, где научиться науке клиентского опыта и создания привлекательных продуктов. Вопрос правильный, ибо в основе лучшего experience лежит лучший продукт, а обрамляет его лучший сервис. Сейчас можно легко научиться всему с помощью образовательных программ, а чтобы научиться именно продакт-менеджменту.

У Product Lab 25 февраля стартует курс «Полное погружение в продакт-менеджмент», где за 4 месяца можно системно изучить основы продакт-менеджмента, научиться находить решения, которые помогут закрывать потребности клиентов, и выстроить аналитику, чтобы влиять на показатели бизнеса.

В программе:
— 50+ уроков и фреймворков
— 20+ топ-спикеров из Product Lab, Яндекс, Сбер, VK, Ростелеком
— 20+ полезных шаблонов для управления продуктом
— 10 индивидуальных встреч с трекером-наставником

Какие проблемы решит системное обучение на курсе?
— не знаю, когда и какие инструменты использовать
— мой продукт не конкурентный
— не понимаю, где искать идеи для продуктов
— не умею тестировать гипотезы и делать по ним выводы
— не понимаю главные метрики продукта

🪄Разработать и запустить продукт в процессе обучения — это реально
Например, в Ростелеком за время курса разработали продукт «Цифровую кабину», получили по ней 29 заявок, сделали 2 первые тестовые продажи и заработали 7,7 млн руб.
А в Спортмастере запустили «Распределенные кассы» в 500 магазинах, тем самым увеличив скорость обслуживания и выручку компании.

Так что за 4 месяца работы при должном усердии вполне можно систематизировать для себя весь продакт-менеджмент, создать, запустить и даже заработать на своем новом продукте.

Погрузиться в продакт-менеджмент 👈🏻

Фиксируйте цену на курс сейчас, потому что в феврале планируется подорожание!

Реклама. ООО «Проектные Сервисы», ИНН: 7736672950, erid: 2Vtzqvb7qpp

3,725

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

29 Jan, 10:38

Как работают в Китае

Мне всегда интересно посмотреть, как работают в других интернет-компаниях. Речь не про методологии, а про базу:

⁃ Во сколько начинают и заканчивают
⁃ Работают ли по выходным
⁃ Что происходит, если что-то не успели или продолбали
⁃ Как работают бонусы
⁃ Как ведут себя менеджеры, если по сотруднику есть вопросы
⁃ Что с толерантностью и дружбой на работе

И много чего еще.

Обычно от культуры зависит 90% результата.

Невозможно победить компанию, в которой сотрудники с высокой мотивацией всегда доводят начатое до конца и отвечают за базар.

И наоборот, любой IT-санаторий с толерантностью и бесплатным пивом обречен на деградацию.

Так вот, мои друзья, которые работали в Китайском бигтехе, рассказывают, как все устроено:

⁃ Работа с 9 до 20, иногда и в субботу
⁃ В 13 обед и сон (шторы закрываются, и 40 минут все храпят)
⁃ Конкуренция между сотрудниками и командами большая (китайцев много). Не хочешь работать – не работай. Внутри компании скорее всего кто-то делает то же самое, что и ты.
⁃ Отсюда вытекает, что чья-то работа регулярно идет в мусорку и в прод не выезжает
⁃ Требовательный менеджмент и никакой двойной удаленки
⁃ Никакой бирюзовости, демократии и коллективной ответственности.

Кому-то такие условия труда могут показаться невыносимыми.

Мне кажется, что так работают чемпионы.

И тот же пример DeepSeek это показывает.

Так что ложись на послеобеденный сон, заваривай пуэр, ну и давай доделывай уже это дерьмо до конца.

❤️ – пуэр
👍 – бесплатное пиво

9,482

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

28 Jan, 18:28

Правда про дизайн 🧑🏻‍🎤

Накину два пойнта:

1. Красота и дизайн ни на что не влияют: от хорошего дизайна конверсии не улучшатся, и денег в кассе больше не станет.
2. Пользователи все равно не разбираются: нас окружают продукты, которые решают проблему, но при этом могут выглядеть плохо.

Так бы сказал я сам лет пять назад.

Но сейчас я так не думаю, и вот почему:

⁃ Конкуренция в софтверном бизнесе большая и будет еще больше
⁃ Все конкуренты действуют тупо и однообразно, копируют друг у друга, ленятся и не делают сложные вещи
⁃ Если хочешь всех побеждать и забирать всю кассу – то нужны какие-то инновации

И одна из таких инноваций – хороший дизайн.

Хороший дизайн:

⁃ Создает бренд и сложные конверсии
⁃ Вызывает доверие, с которым проще продавать сложные продукты
⁃ Упрощает сложное и объясняет
⁃ Рассказывает историю
⁃ Вызывает эмоции
⁃ Создает “качество продукта”
⁃ Дает пользователю ощущение, что он пришел по адресу

И много чего еще.

При этом хороший дизайн – это не красоты из Лувра и Ватикана, а грамотная организация пространства и стиль.

Так что всем срочно делать дизайн, ну и всем хорошим дизайнерам – респект.

9,728

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

28 Jan, 10:59

Хотите запустить свое мобильное приложение на зарубежном рынке?

Но боитесь…

— Ошибиться в выборе ниши и функционала MVP
— Не получить платящих пользователей
— Потратить время и деньги, слить бюджет
— Что вашего опыта недостаточно, чтобы сделать успешный IT продукт

Всем привет! Мы — агентство along.pw, помогаем предпринимателям запускать приложения на глобальном рынке.

30 января, в 15:00 приглашаем вас на стрим «Приложение на зарубеж: как быстро дойти от идеи до первых продаж».

Мы успешно запустили 20 приложений и готовы поделиться опытом того, как:
— Определиться с идеей приложения?
— Создать и выложить приложение за месяц?
— Развивать приложение после запуска?
— Получить первых платящих клиентов?

Собираетесь запускать свое приложение? Тогда присоединяйтесь!
Регистрация доступна по ссылке.

Реклама. ООО «АЛОНГ» ИНН 1683004730 erid: 2Vtzqwp4V8Q

4,613

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

27 Jan, 17:23

Из грязи в китайские князи

На ютубе выложили разбор бизнеса компании Bytedance, которая родила великий сервис Тикток.

Поговорили про:

– Почему дети CEO тиктока не смотрят тикток
– Как фаундер стал самым богатым китайцем, и куда он пропал
– Почему их банят в разных странах
– И почему шорт видео – это дыра в мозгу

Приятного просмотра: https://www.youtube.com/watch?v=XYKkRpPPPIE

10,127

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

23 Jan, 13:35

Главное правило стартапа

Допустим.

Ты сидишь в солнечной калифорнии, и делаешь AI SAAS по автоматизации свиноферм.

Поросята бегают, роботы разруливают.

Ты уверен в своей идее, потому что в акселераторе сказали, что B2B SAAS - это сила, и дали $200K.

Своей фермы у тебя никогда не было.

Нет сапогов.

Не было даже минипига.

Вот подумай.

Как ты будешь продавать этим фермерам?

Как будешь с ними разговаривать?

Как доносить выгоды?

У тебя даже пикапа и лопаты нет.

Много времени уйдет чтобы просто найти общий язык и установить доверие, если его вообще можно установить.

У меня такое постоянно было, когда мы делали приложения для американских школьников, и они нам не отвечали даже на самые примитивные вещи.

Один чел пошел на касдев за бабки (!), ответил на вопросы, потом всё удалил от греха подальше.

Вдруг мошенники какие-то приватные данные выцепят, хотя там ничего такого не было.

Поэтому главное правило стартапа – это делать продукт для самого себя.

Ну или придется заводить свиней.

❤️ – Понял принял
🔥 – Беру пикап

11,946

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

21 Jan, 09:42

Как понять что с тобой разговаривают инфоцыгане?

Они называют тебя эксперт.

В моем мире эксперт это уровень сложности в сапере.

Все остальные – профессионалы.

11,662

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

20 Jan, 10:45

Это невозможно

Смотрю шортс про эволюцию пит-стопов в формуле 1.

Пит-стоп — это когда пилот останавливается на дозаправку и замену колес.

Так вот:

– в 1990 пит-стоп занимал 9 секунд
– в 2000 пит-стоп занимал 7 секунд
– в 2010 – 4 секунды
– а в 2020 году – 1.8 секунды

Я прям вижу, как в 1990 году директор каждой команды говорил “нам нужно делать пит-стопы хотя бы за 4 секунды”, а механики говорили “это невозможно”.

Узнаю себя, когда работал разработчиком.

Узнаю себя, как менеджер и фаундер.

Что показывает нам история?

1. Нет ничего невозможного
2. Отмазываться нет смысла
3. Либо это сделаешь ты, либо сделает кто-то другой

Тот же Илон Маск говорит инженерам "если это не противоречит законам физики, значит это возможно, и надо лучше работать".

Так что перешли этот пост любителям невозможных отмазок, ну и ставь 👍

13,598

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

17 Jan, 09:43

Поймут не все

Сижу в кальяшке, жду пока помоют мою машину.

Рядом столик, сидят двое, обсуждают работу.

Как быть продуктивным, работать хорошо и зарабатывать много денег.

Идут сначала по тасктрекерам. Todoist, TickTick, Asana.

Трут за методологии. Матрица Эйзенхауэра, Помидоро таймер, GTD

Я думаю: ну, щас дойдут до главного.

Они трут за SMART цели, планирование года, Year Compass.

Я: Ну, пора уже о главном.

Они: Kanban, Календарь, Альтернативные мейл клиенты, гугл хром плагины против прокрастинации

Я: Ну понятно, главного не будет походу

Они: Kanban, Obsidian, Notion, блабла

Вот, теперь пишу пост для вас.

Что самое главное то?

Главное – это садиться каждый день и сфокусированно работать свою работу.

Берешь список задач и сверху вниз шпаришь.

Никаких секретов.

Хочешь больше делать? Сидишь и работаешь больше.

Илон Маск, например, работает с семи утра, пока ты еще в кроватке спишь.

Я вот вчера сидел до 23х.

А все эти методологии, методы продуктивности – это как приложения по похудению. Если ты не начнешь меньше жрать, эффекта не будет.

Так что прекращай прокрастинировать, ставь ❤️ и наконец доделай это дерьмо до конца.

13,337

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

16 Jan, 12:59

Переводчик для тех, кто делает стартапы

Работая в интернет-бизнесе, иногда ты слышишь слова, смысл которых не до конца понятен.

Перевожу их на человекопонятный язык.

Мы будем стоить миллиард
Нам сказали, что надо мыслить масштабно.

У нас хороший трекшен
Дайте денег

Нам нужно расти
Мы без понятия, какой продукт и для кого мы делаем

Я занимаюсь ангельскими инвестициями
Раз в год я инвестирую $50K баксов, но всем говорю, что я инвестор

Мы прошли Y Combinator
Нам дали справку, что мы не психи, и теперь мы её всем показываем

Я в Forbes 30 under 30
Надменность зашкаливает, со мной лучше не общаться

У нас венчурная студия
Сами не зарабатываем и другим не даем

❤️ если жиза

10,964

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

15 Jan, 10:52

B2B vs B2C

Есть мнение, что B2B стартапы делать проще.

Средний чек выше, капекс выше, больше проблем можно решать.

Подкрепляется это тем, что венчурные фонды больше вкладывают в B2B стартапы, а они не могут ошибаться.

Обычно пишут это те, кто ни одной хаты себе на деньги из своего B2B SAAS стартапа не купил.

Поделюсь своим опытом B2B SAAS.

С 2017 по 2022 год мы с партнером занимались агрегатором мессенджеров. Это сервис чтобы видеть сообщения клиентов из всех мессенджеров в едином окне.

Раскачали его до 1000+ клиентов и продали в 2022.

Для себя я сделал такой вывод: главная проблема B2B – мало лидов.

Допустим, ты делаешь какого-нибудь AI продавца для отделов продаж 50-150 человек.

В США, например, таких аватаров 100-200 тысяч.

15% из них сейчас осознают проблему и готовы её решать (лестница Ханта).

Получается, что 20к лидов в этом месяце готовы рассмотреть продукт.

При средней конверсии 20% в оплату, это 4000 оплат.

Эту поляну делят: все топовые CRMки (у которых эти клиенты и так уже есть) и 50-100 стартапов со всего мира.

Думаю, стартапу реально подписать 30-50 клиентов в первый год, 50-100 во второй и 150-200 в третий.

Это очень хорошие, стабильные, но далеко не легкие деньги.

Многие скатываются в инвестшарагу и зарабатывают меньше, чем ЗП+бонус в найме.

Хороший компромисс – софт для работы.

Там и лидов сотни миллионов, и импульсные покупки, и корп клиенты, и работа с трафиком, и чеки нормальные.

Но об этом как-нибудь потом.

❤️ – B2C
👍 – B2B

10,975

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

14 Jan, 09:19

Очевидное про продактов

То, что очевидно мне, возможно не очевидно вам: продакты не могут запускать продукты.

Они:

⁃ Не шарят в маркетинге
⁃ Не знают, как побеждать конкурентов
⁃ Не умеют дожимать

Поэтому запуск нового продактами – обречен.

Для этого есть фаундеры.

Но верно и обратное.

Развивать нажитое должны продакты.

Фаундеры любят на суете замутить редизайн главной фичи или поменять экран оплаты, быстро и эффектно запуститься.

А потом через неделю в продукте что-нибудь отвалится в непонятном месте, ухудшится окупаемость, и все вместе будут сидеть и чинить эти баги пол года.

Так что развивать лучше без суеты.

Это база.

Так вот.

Что еще должны делать продакты?

Какие ключевые ачивки лежат на карьерном пути?

Что надо знать про разработку, маркетинг, AI и аналитику?

Всё это мы завернули в современный чек-лист продакта из 113 пунктов.

Это полезный файл, с помощью которого можно понять свой уровень, выявить пробелы в знаниях и понять, куда дальше развиваться.

Забрать файл можно тут.

Интересные факты:

– За все время его скачали более 1600 раз
– Было только три возврата
– Около 50ти продактов и фаундеров мне написали благодарности за то, что этот документ всё прояснил
– Оказалось, что где-то по этому чеклисту начали собеседовать людей.

Так что продукт великий.

Качайте.

11,383

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

10 Jan, 10:43

Представь, что тебе предложили прыгнуть из самолета без парашюта за 1M$.

Откажешься?

Конечно. 100% людей откажутся.

Теперь представь, что самолет стоит на земле.

Мораль?

Никогда не принимай решения по неполным данным.

11,302

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

09 Jan, 12:01

Долго и дорого

На разработку Linux в текущем виде нужно 8 млн человеко-часов

На GTA 5 – 25 млн часов.

На трешку BMW нужно 5 млн.

А на боинг 737 нужно 1.5 млн человекочасов.

Прикол в количестве копий.

Linux – более миллиарда инсталляций в тех или иных видах.

GTA 5 – более 200 млн копий продано.

BMW – 16 миллионов машин.

Боинг – 40к самолетов.

Что это значит?

Мало того, что делать софт сложнее, чем самолеты и автомобили.

Усложняется всё тем, что чем больше копий – тем больше вариативность устройств – тем больше багов.

Именно поэтому очень трудно догнать конкурентов, если ты в мега технологичном рынке отстал на год-два.

❤️ – без работы не останемся

11,708

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

09 Jan, 11:03

⚡️Главное событие весны 2025 года для стартапов, которое не стоит пропускать.

❗️До 13 января открылась регистрация на участие в Российском венчурном форуме.

Это редкая возможность стартапам разных стадий получить доступ к большим ресурсам:

1. Питч-сессии перед ведущими инвесторами страны;
2. Стенд на выставке с 5 тыс. посетителей — клиенты, партнеры и СМИ в одном месте;
3. Пилотирование с крупными компаниями;
4. Бесплатная акселерация и выход на ведущие медиа;
5. PreIPO трек финансирования для зрелых технологических проектов.

Российский венчурный форум это — больше 30:

— венчурных фондов, среди которых Восход, Kama Flow, Friendly VC, Daily challenge;
— институтов развития, например, Московский инновационный кластр, Сколково и Иннополис;
— корпораций, среди которых Сбер, Ростелеком, Татнефть, Уралхим.

Подробнее о событии и регистрация в боте: @RVForumBot

Совет: не ждите «идеального момента». Просто оставьте заявку. Кто знает, может именно это станет game changer для вашего проекта.

. . .
Реклама ЗАО «Инновационно-производственный Технопарк «Идея» ИНН: 1655059166 erid: 2VtzqveAXjp

3,280

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

08 Jan, 12:05

В окно возможностей постучали

Дополняя прошлый пост.

Есть мнение, что надо запрыгивать в окно возможностей, пока “оно открыто”.

Надо делать ИИ сервисы, пока они на хайпе.

Надо идти в крипту, потому что биток $100K баксов.

И наоборот, не стоит идти в мобильные приложения, потому что ничего не растет, и окно возможностей закрылось.

Складывается ощущение FOMO, что окна возможностей вот-вот закроются, и все новые проекты там автоматом будут фейлиться.

Но есть НО

Если ты хочешь делать компанию на миллиард, то да, будет трудно.

Если ты хочешь делать компанию на миллион, то на маленький свечной заводик место на рынке всегда найдется.

Например, с приложениями.

Много кто говорил что “прилы всё”, “траф дорогой”, “конкуренция дичь”.

Потом я смотрю на какой-нибудь Cal AI (пет-проект кстати) и думаю, ну какое окно возможностей.

Надо просто работать хорошо и не лениться.

Решать актуальные проблемы, делать новое и работать с трафом.

(Cal AI – приложение трекер калорий, которое появилось в апреле 2024, в мега конкурентной нише, и по прогнозам зарабатывает около ляма баксов)

❤️ – если будешь работать хорошо

9,247

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

06 Jan, 12:32

Главный скилл для тех, кто делает продукт

Знаешь, за что я люблю праздники?

Вот допустим, ты отдыхаешь.

Путешествуешь.

Катаешься на горных лыжах.

Едешь на мопеде в Тайланде.

Или общаешься с любимой тещей за салатиком под шубой.

А потом бац — возвращаешься на работу, открываешь свой продукт, смотришь свежим взглядом, и говоришь:

Ну епта, как мы могли так тупить.

Фиксишь, и дела идут в гору.

Так вот, главный мега скилл в том, чтобы уметь смотреть свежим взглядом не только после отпуска, а всегда.

И в понедельник, и в пятницу, и в заебе, и в хорошем настроении.

Полезно трезво посмотреть на свое поделие, осознать, как это выглядит для стороннего наблюдателя, и зафиксить то, что не работает.

В последний раз я так почти удвоил месячную выручку.

Так что не потеряй момент, ну и 👍 если за свежесть взгляда.

8,242

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

03 Jan, 09:08

Главный секрет продуктивности

Чтобы продуктивно работать, раз в год нужно проводить генеральную уборку.

Начни с информационной гигиены:

— выходи из мутных телеграм каналов и чатов
— отписывайся от говноблогеров в инстаграме
— отписывайся от непонятных рассылок в почте.
— отрубай ненужные уведомления в приложениях

Зачисти мусор в тудушницах. Если ты не сделал таск за квартал, ты не сделаешь его вообще.

Архивируй лишние миро доски.

Дропай старые “цели и планы”.

Выходи из мутных проектов и партнерств, которыми не хочешь заниматься.

Отруби ненужные подписки, которые тихо чарджат с тебя бабки.

Удали всякий хлам с компа, который занимает место (у меня лежали записи Zoom звонков за год, которые занимали 40гб).

Ну и Downloads, конечно удали всё из Downloads.

Отдай на благотворительность старые гаджеты, которыми не пользуешься.

Также в мусорку идет весь хлам типа ручек, блокнотов, батареек и важных листиков с ценной инфой.

Короче.

Чтобы сделать что-то новое и крутое, сначала нужно создать пустоту.

Поехали.

❤️ – за чистоту

10,022

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

31 Dec, 10:40

Если работать — можно заработать

Если кто помнит, то до конца 2023 года я вел этот телеграм канал так:

— редко
— коротко
— практично (контент про работу и тесты)

В конце 2023 дошли руки навести тут порядок.

Выстроить и монетизацию и привлечение, так чтобы это превратилось в бизнес.

На первое января 2024 тут было 7.4к подписчиков, охваты 1.5к за 24 часа.

Через 365 дней, на 31 декабря, тут 21.3к подписчиков (рост х3), рост охватов х2-х3.

Это получилось сделать за счет нормальной монетизации, которая позволила закупаться.

Из монетизации были:

— Реклама
— Консультации
— Инфобизнес

Реклам вышло около ста штук со средним чеком 30к. Рекламодатели возвращаются по несколько раз, и это хороший признак.

Консультаций было около 30ти. Кто-то бахнул канал с 200млн просмотров на ютубе, кто-то зафиксил продукт, начал расти и привлек раунд.

С инфобизом всё сложно. С одной стороны, один только чеклист продакта продался более тиражом чем 1500 штук. С другой стороны, стало понятно, что надо делать выбор. Либо весь канал переделывать под инфобиз, либо выносить инфобиз в отдельный канал, что я и сделал.

Теперь про закуп.

В TG нормально работают посевы, конкурсы и кросспромо. Профи закупаются только конкурсами. Tg ads это хуйня полная, с агентствами тоже лучше не работать.

Также хорошо работают классические источники трафика. Конечно, если ты шаришь.

В 2024 я встретил двух людей, которые делают 500+к $ в год чистыми на тг каналах, и растут год к году х2. Думаю, через год-два каждый будет делать $1M чистыми на рекламе и сервисах.

Учитывая дефицит качественного трафа в России, всё будет только расти.

Цель у этого поста одна: показать, что если работать, то можно заработать даже из маленького нишевого телеграм канала.

По остальным моим проектам отчетов не будет (кто же палит схематозы), но нас копируют, и это хороший признак.

🎄

9,736

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

30 Dec, 12:30

Итоги года

2024 был годом Перемен И новых воЗможностей.

Старые бизнес-моДели ушли, но на их месте появились новыЕ, которые позволили нам адаптироваться к новым реалиям и выйти на новый уровень развития Цифровых технологий.

С наступающим! 🎄

8,399

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

30 Dec, 11:02

Почему про ваше приложение никто не знает?

Разработать продукт — это только половина успеха. Чтобы приложение приносило доход, его нужно продвигать. Ребята из Adsup.me собрали для вас гайд по мобильным источникам трафика. Вы узнаете, где искать аудиторию и как запустить рекламу так, чтобы она реально работала.

Разобраться с рекламными кабинетами поможет проект команды – Adsup Академия. Уже сейчас можно бесплатно изучить разбор Adsup Академия и получить инсайты запуска кампаний в VK Ads.

У Adsup.me 12 лет опыта продвижения мобильных приложений. На их канале вы найдете:
• Кейсы успешных рекламных кампаний
• Аналитику от гигантов рынка: AppsFlyer, Adjust, Sensor Tower
• Обзоры индустриальных событий
• И авторские мемы

Подписывайтесь на Adsup, чтобы прокачивать знания и делать приложения успешными!

Реклама. ООО «Эдсап», ИНН 7811540730, erid: 2VtzqxP143c

2,509

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

26 Dec, 11:59

Мне надо в туалет

Я заметил парадоксальную вещь. Мы все можем долго искать идеальное решение, тупить, советоваться с экспертами, резерчить, вместо того, чтобы делать. Но когда нам надо в туалет - мы просто идем и делаем.

Если припрет очень сильно, то мы становимся самыми целеустремленными людьми на свете. Перепрыгивая все препятствия, просто завершаем действие. Однажды меня приперло в пробке, и мне было абсолютно все равно что подумают мамаши и дети из детского кафе, в которое я залетел.

С тех пор когда у меня в работе какой-то затуп, проект буксует, и цели не выполняются, я задаю себе один вопрос: как бы я поступил, если бы меня жестко приперло в туалет?

Сразу лезет в голову самый короткий путь решения проблемы.

10,389

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

26 Dec, 10:59

Скидка 35% раз, скидка 35% два, ПРОДАНО: аукцион выделенных серверов от Selectel

Если вам нужны вычислительные мощности для ваших проектов, сейчас самое время арендовать сервер в Selectel по выгодной цене. Аукцион выделенных серверов — акция от Selectel, когда цена не растет, а снижается каждую секунду.

Ежедневно к заказу доступно более десятка готовых конфигураций с отличными скидками. Список серверов на аукционе и размер скидки постоянно обновляются, так что не упустите выгодное предложение, их быстро разбирают.

Почему стоит арендовать выделенный сервер в Selectel?
- Серверы на базе процессоров Intel и AMD справятся с любыми нагрузками
- Скидка аукциона закрепляется за вами и сохраняется навсегда
- Безлимитный бесплатный интернет со скоростью 1 Гбит/сек
- Защита от DDos атак входит в стоимость аренды
- Полное соответствие стандартам 152-ФЗ

Все конфигурации протестированы и готовы к работе, на их запуск потребуется от 2 минут. Заказать инфраструктуру и управлять ею можно в одном окне браузера — через удобную панель.

Арендуйте выделенный сервер от Selectel по выгодной цене, пока это не сделал кто-то другой: https://slc.tl/r5zvf

Реклама, АО «Селектел», ИНН: 7810962785, ERID: 2VtzqudsQup

2,486

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

25 Dec, 09:37

Дед ногтей насыпал

Моя дочка (7 лет) регулярно просит поставить ей на телефон TikTok, Инстаграм или “хотя бы Likee”. Типа, в школе уже много у кого есть, и ей тоже надо.

Я категорически отказываюсь.

Только-только смирился с тем что у нее есть телеграм. (не дай бог на мой канал подпишется)

Почему?

Шорт видео убивает концентрацию, мешает учиться и дамажит мозг.

Человек привыкает к микродозингу веселья, и вся остальная деятельность становится пресной и неинтересной.

Доказательства?

Вот резерч с американского PubMed – https://pmc.ncbi.nlm.nih.gov/articles/PMC10756502/

Они делали исследование среди студентов и выяснили, что чем выше потребление шорт-видео, тем выше склонность к прокрастинации и скуке.

Я не удивлен таким выводам.

Работая с лентами контента, я видел тысячи подростков, которые сидят в приложении 8+ часов в день несколько дней подряд.

Некоторых из них я видел лично на митапах. Они не выглядят как здоровые люди.

Искренне верю, что рилсы и тиктоки это как радий, который добавляли в зубную пасту и воду всего сто лет назад.

Всем казалось что всё ок, пока не обнаружили необратимые последствия.

Сейчас эта тема очень плохо исследована, и в будущем мы увидим рилс-рехабы и ментал-хелс инвалидов))))

Так что убери детей от экранов, пусть лучше ходят и ноют что им скучно.

❤️ – за концентрацию
👍 – за разжижение мозга

10,955

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

24 Dec, 12:59

Веселая контентная математика – 3

Почему UGC сервисы – сила?

Потому что у них самая лучшая воронка из контента.

Смотри сам. Ориентировочная статистика:

— Youtube – 65 млн креаторов загрузили 4.3 млрд видео за год
— Inst – более 200 млн креаторов – 43 млн reels и 430 млн сторизов в день
— TikTok – 100 млн креаторов и 12 млрд видео в год

С такой воронкой контента нет шансов ни у производителей фильмов, ни у игр, ни у сериалов. Никто тупо не сможет произвести такое количество контента в год.

А в соцсетях миллионы креаторов каждый день бьются за деньги, славу и золотую кнопку.

Так что без шансов.

❤️ – UGC – сила

7,717

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

24 Dec, 10:30

Веселая контентная математика – 2

Чтобы написать один великий пост, тебе надо написать 30 хороших постов.

Чтобы написать 30 хороших постов, тебе надо написать 300 обычных постов.

Только это является причиной, почему нужно писать каждый день.

300 обычных постов это год работы с железной дисциплиной.

И тут тоже воронки.

7,584

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

24 Dec, 09:59

Веселая контентная математика

100 постов в телеграме по теме == 100 рилсов == 4 длинных видоса в ютубе == два вебинара == личная встреча

То есть, читая мой канал целый полгода, пользы будет столько же, сколько на одной консультации.

Актуально для любых продаж любых сложных продуктов.

7,232

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

23 Dec, 09:04

Это делали продакты

Я сажусь в самолет и открываю свой айпад, чтобы посмотреть последний сезон чемпионата мира по супербайку, который я скачал в приложении VK видео. Выяснил, что в оффлайн режиме в VK видео скачанные видео не показываются, и я весь полет смотрел ютуб.

Или другой пример.

Испанский таксист высаживает нас в непонятном месте по непонятной причине. На дворе ночь. Пытаемся объяснится с помощью Google Translate, но диалог не клеится, потому что таксист всё время нажимает не на ту кнопку. В интерфейсе три кнопки. Видна рука UX исследователей и коридорных тестов.

В результате выходим и заказываем заново.

Что общего в этих продуктах?

То, что их делали продакты, а не фаундеры.

Все работали, все старались, но какая-то неведомая сила не дает доделать всё на 10 из 10.

Для того чтобы сделать хороший продукт, не нужны методологии.

Не нужно приоритизировать беклог, делать UX резерч и планировать спринты.

Просто нужен кто-то мега ответственный, кто принимает весь фидбек на личное, и не успокоится, пока всё не заработает как надо.

Обычно это фаундер.

❤️ – за фаундеров

17,089

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

20 Dec, 20:22

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов pinned «Если это тупо, но это работает, значит это не тупо. Великая фраза на все времена.»

0

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

20 Dec, 12:22

Как круассаны сломали Google?

Недавно я смотрел цифры по аудитории Google, главного поиска в интернете.

Выяснил, что 5.5 млрд пользователей ищут в среднем три раза в день.

Всего людей на планете – 8 млрд.

Если убрать детей и стариков – будет где-то 5.6 млрд.

То есть, получается что проникновение гугла и сервисов – 98% пользователей.

При этом Гугл (Alphabet) торгуется на бирже, компания публичная.

Это значит что раз в квартал тебе надо выпускать отчет, в котором ты должен всегда показывать рост, иначе акции пойдут вниз.

Как показывать рост выручки для инвесторов, если аудиторию нарастить ты никак не можешь, а светлое будущее показывать надо?

В библии продакт-менеджмента сказано: Если не можешь что-то улучшить, то попробуй ухудшить.

Так поступили и в гугле.

Решили “increase diversity of user journeys with the goal of increasing commercial search queries X% CAGR above organic growth”.

Переводя на русский язык, решили “увеличить разнообразие пользовательских путей с целью увеличения коммерческих поисковых запросов на X% выше плана”.

Это цитата из слитой переписки сотрудников гугла.

Фраза гениальная.

Как великая компания с высокой инженерной культурой докатилась до гроусхаков от кипрских разработчиков мобильных приложений?

И причем тут круассаны?

Смотри в нашем подкасте Кухня https://www.youtube.com/watch?v=pzbdyQWjm-c

8,178

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

17 Dec, 10:59

Растить бизнес — это сложно?

«Большие идеи» и банк для предпринимателей и предприятий «Точка» провели исследовательский спецпроект «Точка роста». В него вошли пять мультиформатных материалов-флайтов, в которых основатели и топ-менеджеры Flowwow, Skyeng, Whoosh, «ВкусВилла», «Алгоритмики», «Азбуки Вкуса» рассказали о своих успехах и неудачах на пути к большому бизнесу. А еще мнением на тему главных вызовов при масштабировании проекта поделились эксперты бизнес-школ, консалтинговых компаний и крупных инвестиционных фондов.

Главный плюс «Точки роста» — сильная практическая часть. В конце материалов при подписке на проект все читатели могут получить чек-листы для проверки собственного бизнеса, а также фреймворк, который поможет провести в компании эффективную стратегическую сессию: научит ставить ясные цели, оптимизировать ресурсы и мотивировать команду.

Все материалы «Точки роста» — по ссылке.

6,921

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

16 Dec, 10:31

Четыре уровня конкуренции

«Захватывающая история»

Ты нашел темку, которую пока никто не нашел.

«Увлекательное приключение»

Конкуренты есть, но все их продукты похожи на детсадовские поделки трехлетних детей.

«Достойное испытание»

Есть один сильный конкурент, но его знания в маркетинге сравнимы со студентами 4го курса факультета “реклама и PR”

«Бог Войны»

Есть несколько сильных конкурентов, и все умеют в маркетинг, поэтому идет соревнование «у кого лучше кредит» и «у кого круче инвестор».

От уровня зависит и сумма награды.

Выбирай, на каком уровне проходить:

❤️ – «Бог Войны»
👍 – «Достойное испытание»
🔥 – «Увлекательное приключение»
😀 – «Захватывающая история»

7,327

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

13 Dec, 09:29

Дневник времени

Все мы читали про ультра продуктивных людей, которые встают в 6 утра, работают 14 часов в день, у них пресс с кубиками и оценка компании в несколько сотен млн $.

К счастью, я не из их числа. Я из живых людей.

Бывает, ленюсь и прокрастинирую в интернете.

Могу свалиться в великую тупку:

Бесконечно смотреть на ютубе нарезки из мотогонок, разбавленные ментовскими погонями и перезалитыми цитатами Арсена Маркаряна.

Могу зайти потупить в инст.

Ежедневно потребляю мемы в неограниченных количествах.

И вытащить из этого меня может только одна вещь: дневник времени.

Когда я понимаю, что как-то часто стал залипать, я открываю свой ежедневник, и на отдельный лист раз час выписываю куда я потратил время.

Получается что-то типа:

10:00 – дейлик
11:00
– Ты
– Не сделал
– Нихуя
14:00 обед

Один такой лист – хорошо отрезвляет.

Много таких листов – и тебе пора идти в отпуск.

Бери на заметку.

❤️ — туплю в ютубе
👍 — туплю в телеграме

7,695

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

12 Dec, 13:01

Зачем нам этот космолет?

Сидим и делаем табличку по финансам:

– 7 счетов
– 7 таблиц с транзакциями
– в каждой таблице приходы и расходы

Нужно пройтись по каждой транзакции, подписать статью расхода, а потом подбить расходы и доходы по статьям.

Простая, но муторная задача.

Мой ассистент берет её в работу, уходит.

Четыре дня мы об этой таблице не вспоминаем.

На пятый день таблица готова.

Я открываю чтобы проверить, и понимаю что цифры не бьются.

Сажусь разбираться, и с каждым потраченным часом понимаю, что просижу тут еще час.

Оказалось, что он построил комбайн из формул, который автоматом парсит строки, ставит категорию, суммирует, итп.

И где-то были баги, где-то криво встал формат даты, где-то вместо запятых были точки.

Я начал чинить одно, отвалилось другое, и так по кругу.

В результате, я понял что проще пройтись вручную по табличке, чем сидеть дебажить и фиксить эти баги.

На мой логичный вопрос «зачем нам этот космолет», чел ответил «я решил, что надо делать сразу нормально, задача ведь регулярная».

Напомню, это просто эксель табличка, а не бекенд из сотни микросервисов.

Часто нам хочется делать сразу круто, чтобы быть эффективным и весело провести время.

Но в реальности быть эффективным – это уметь поработать ручками.

Пройтись вручную по табличке из тысячи строк, отсмотреть стрим событий на 5000 записей, или все новые аккаунты за неделю.

Да, это долго, муторно, неприятно, но это до сих пор самый тупой и эффективный способ.

❤️ — если регулярно работаю руками
👍 — строю космолеты

6,907

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

10 Dec, 12:02

Дринк-меню

Допустим, ты не выпустил релиз, который должен был выехать сегодня.

Теперь выбирай, какой ты менеджер, из меню отмазок на сегодня:

Менеджер «эспрессо тоник»: мы шпарили как могли, завтра всё будет.

Флэт-уайт: дедлайн изначально был неверный, надо было нормально планировать.

Чёрный чай: да, мой косяк.

Матча латте: у меня ушёл тестировщик в отпуск. Что я могу с этим сделать?

Бамбл: это твои предрассудки. Ничего не случится, если релиз будет на неделю позже.

Зелёный чай: ребята, я выгорел.

Заказы принимаются до ближайшего ретро.

❤️ — эспрессо тоник
👍 — матча латте

7,037

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

06 Dec, 13:11

Простой способ стричь купоны

– просто
– доделай
– до
– конца

Знакомлюсь с одним челом.

Он стартапит стартапы несколько лет. Что-то закрывали, что-то открывали, но на постоянку ничего не прижилось.

Он рассказывает гипотезы, которые тестил с 2016 года. Повествование было похоже на песню Кровостока Биография. Итераций 30 перепробовали по разным продуктам.

Последняя гипотеза – SAAS маркетплейс. Три пивота. Сделали продукт. Ни одну воронку до конца не собрали, трафом не пролили. Ждали чуда, чуда не случилось, идею признали негодной.

Гипотеза до нее – B2B SAAS, получили грант от Сколково. Работали с трекерами. У продукта не было ни воронки, ни выгод, ни офферов. Был только сам сервис, собирались инвестиции привлекать. Вовремя передумали.

До этого? Такая же херня, почти в каждом проекте. Ждали чуда. Бросали не доделав.

Ладно, если бы это был один чел. Ладно, если бы это были только стартаперы.

Но это паттерн. Паттерн у многих.

Я начал это замечать, когда начал проводить консультации.

Что с этим делать?

Если быстрые итерации тебе не помогают – выброси их нахуй. Выбери гипотезу, влюбись в нее, и посиди с ней хотя бы пол годика, доведи до конца.

В любом виде деятельности начинать легко, а доводить до результата - трудно.

Поэтому лайк если жиза, ну и скинь другу, который этим страдает.

8,745

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

05 Dec, 13:02

Пять НЕТ для продуктового стартапа

Пока ты не дорос до 10K$ MRR:

1. НЕТ сотрудникам, за исключением ассистентов
2. НЕТ автоматизированным продажам без живого общения
3. НЕТ платному трафику
4. НЕТ касдевам и аналитике рынка, только продажи
5. НЕТ инвестору и заемным деньгам, только предоплата от клиентов

В чем основная идея:

1. Сотрудники не нужны, потому что на старте почти ничего нельзя делегировать
2. Автоматизированные продажи мешают узнать своего клиента
3. Платный трафик сольется в унитаз, пока ты не знаешь что надо рынку
4. Касдевы и аналитика мешают на старте и отдаляют от продаж
5. Инвестор нужен чтобы масштабировать что работает. Если тебе нужен инвестор чтобы выжить – значит ты выбрал идею не по зубам

9,560

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

04 Dec, 13:39

Гипотезы не нужны

Раньше я очень любил гипотезы.

Генерить идеи, приоритизировать беклог, делать А/Б тесты, сидеть с продактами и аналитиками созерцая графики с умным видом.

Это улучшает метрики, но не развивает продукт.

Долгосрочного стабильного эффекта нет, одни тесты компенсируют другие.

За год в лучшем случае 3-4 гипотезы сработают, и не факт что эффект будет сильный

Часто проще поставить конкретную продуктовую цель, и работать с ней.

Например.

Представим, что мы с тобой делаем видеосервис Ютуб. На нем пользователи смотрят видео и грузят свои.

Что ты можешь тестировать?

Ты можешь увеличивать лайки на 1000 просмотров.

Ты можешь тестировать внедрение женщин в купальниках в рекомендации.

Можешь посылать пуш-уведомления с шутками за триста.

Но что от этого изменится?

Только эта метрика.

А если у тебя есть понятная цель, что-то типа «Пользователь должен смотреть 40 минут в день», то:

– Ты сразу видишь бессмысленные гипотезы
– Ты видишь то, что можно катить сразу на 100%, типа ранжирования по досмотрам, потому что это тупо логично
– Ну и тестировать то, что под вопросом

А самое главное, что все это клеится в логичную прозрачную систему.

Так что хватит выдвигать бесконечные гипотезы.

Пора переходить на следующий уровень и делать сразу правильно.

❤️ – делаю сразу правильно
👍 – приоритизирую беклог

4,426

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

03 Dec, 14:03

Это я и бесконечный поток задач и входящих сообщений 24/7.

4,653

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

02 Dec, 12:13

Департамент суетологии

— Я ничего не успеваю
— Выключи все уведомления

Есть один интересный тест, который показывает, сколько уходит времени на переключение между задачами.

Суть такая:

Берем два листа бумаги.

На листе А пишем слово МНОГОЗАДАЧНОСТЬ, каждое на отдельной строке, и замеряем время.

На листе Б делаем то же самое, но побуквенно. То есть, М на первой строке, М на второй, Н на первой строке, Н на второй, и так до конца.

Так же замеряем

В результате, подход А будет почти в два раза быстрее, чем Б. Я пробовал на себе, получил то же самое.

Ничего себе.

Если ты менеджер, то ты варишься в операционном бульоне, где постоянно кто-то пишет, скидывает на почту презу, спрашивает где отчет и кто такой Олег. Параллельно звонят роботы с незнакомого номера и предлагают тебе микрокредит. Это сама суть работы.

Но при этом, можно:

⁃ Вырубить уведомления
⁃ Автоматом сбрасывать звонки с незнакомых номеров
⁃ Забить блоки без встреч, включая день без встреч
⁃ Всем объяснить, что ничего не случится, если ты не ответил в течение минуты на вопрос

Ведь думать и делать развивающие задачи тоже когда-то надо.

❤️ – Если однопоточный
👍 – Если многопоточный

5,060

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

29 Nov, 13:54

Если это тупо, но это работает, значит это не тупо.

Великая фраза на все времена.

6,207

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

28 Nov, 15:18

Одна реклама, удаляю!

Это благодарный пользователь пишет отзыв на UGC продукт, которым я занимался.

Что бы я сказал себе, если бы снова делал бесплатный продукт с рекламной монетизацией?

1. Чтобы зарабатывать на рекламе, рекламы должно быть много. Очень много. 10 показов на юзера в день – просто смешно. Должно быть х10, лучше больше.

2. Пользователи всегда жалуются на рекламу, но быстро перестают её замечать. Посмотри на Инстаграм.

3. Реклама медленно но верно убивает продукт. При прочих равных, ретеншен и глубина сессии хуже. Те же tg каналы без рекламы растут сильно лучше.

4. Выручка с рекламы – штука нестабильная. Разница между низким и высоким кварталом может быть в 5 раз.

5. Поэтому закупать на себя рекламу, и зарабатывать на рекламе у себя – плохая модель, которую ждут кассовые разрывы.

Несмотря на это, если у тебя хороший продукт, и пользователь сидит хотя бы 15 минут в день, то на рекламе можно заработать сильно больше, чем на подписках и инапп покупках.

Особенно если это контентный продукт.

❤️ – если за рекламу
👍 – если против

7,144

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

27 Nov, 16:02

Нам не хватает ресурсов

Эту фразу я слышал ежедневно, когда у нас было 6 проджект-менеджеров, и под 150 человек в разработке.

Когда количество команд и менеджеров уменьшилось, я удивился, что это нытье куда-то делось, хотя задач меньше не стало.

В чем прикол?

Прикол в том, что отвалились пассажиры.

Остались только те, кто реально хочет работать, и решать производственные задачи.

И им все равно, сколько там у нас ресурсов, ведь все равно цели надо достигать, и задачи как-то выполнять.

Ресурсов всегда ограниченное количество, а в сутках всегда 24 часа.

Так что вопрос только в желании.

❤️ – мне всего хватает
👍 – вечно не хватает

7,183

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

26 Nov, 13:35

Почему подписки – это скам

Ты наверняка видел кучу полезных приложений:

– Интервальное голодание
– Похудение
– Улучшение сна
– Йога для лица
– Медитации
– Нейро-музыка для концентрации

И еще много много разных категорий.

Казалось бы, мечта разработчика, делаешь полезное приложение, радуешь пользователей, они тебя щедро благодарят своими деньгами по подписке.

На этой волне перевозбудились и инвесторы.

Я раз десять слышал, что подписки – это новая нефть, как и B2B SAAS.

Что на деле?

Ими никто не пользуется. Ретеншен на 30й день меньше 5%, а пользователи даже не помнят, на что они там подписались.

В результате под всеми кассовыми приложениями миллиард отзывов в стиле “черти, верните деньги, я ничего не нажимал!!!”.

Вроде бы, чистые светлые продукты, которые улучшают жизнь.

По факту – тихо списывают бабки за год вперед, понимая, что никто пользоваться этим не будет.

Все это приправлено фичерингом со стороны App Store и Google Play, потому что у них есть план продаж, который сам себя не выполнит.

Так что с одной стороны, думать надо когда тыкаешь кнопки с надписью "Purchase".

С другой стороны, зачем строить бизнес, который без фрод-платежей не может окупаться – непонятно.

❤️ – за ценность и пользу
👍 – за подписки

7,012

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

25 Nov, 14:41

Быстрый анализ на склонность к успеху

Смотрю рилс про успешный успех

На нем Бернар Арно (владелец Louis, Vuitton, Moët, Hennessy) дает совет предпринимателям: “Самое важное слово в нашем деле — желание”.

100к лайков.

Великие слова.

Какое это имеет отношение к обычному предпринимателю-прокрастинатору из Уфы?

Никакое.

И так везде.

Разработчики ходят на конференции, чтобы делать как делает Google, при этом пилят админку из четырех таблиц.

Менеджеры читают книги по эджайл и ОКР, чтобы внедрить их в своей кросс-функциональной команде, админку для которой пилят разрабы из абзаца выше.

Фаундеры ходят слушать секреты успешных фаундеров, чтобы самим стать успешными фаундерами.

Всегда приятно представить свой успешный успех, вместо того чтобы сидеть каждый день в скучном офисе.

А в реальности, всё что нужно для успеха – много работать, и не тупить.

❤️ – за труд
👍 – за волшебные таблетки

6,555

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

21 Nov, 14:01

В сутках 24 часа

Как-то раз с нами сидел в бане чел, у которого на руке была татуировка “в сутках 24 часа”.

Я подумал, что если бы я бил татухи, то эту бы набил обязательно.

Почему?

Потому что люблю навалить на себя задач, а потом героически с ними справляться.

НО

В сутках действительно 24 часа.

Как бы ты ни старался, задач всегда будет больше, чем ты можешь сделать.

Нет смысла играть в перфекциониста с железной жопой, и работать 100 часов в неделю, чтобы всё успевать.

Всё что нужно – это расставить приоритеты, и делать важное.

А всё неважное рано или поздно либо отвалится, либо станет важным.

👍 – если в сутках 24 часа
❤️ – если всё успеваешь

8,060

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

20 Nov, 09:55

Just do it

Не хочешь принимать решение о закрытии убыточного проекта, и ждешь удачного момента?

Лучше чем сейчас не будет, делай и не очкуй.

Ждешь, когда продукт будет достаточно хорош, чтобы врубать траф и масштабироваться?

Идеала не существует. Просто делай, дальше разберешься.

Давно хотел взять ассистента, потому что дел завались, но что-то всё никак?

Так можно и выгореть. Пора открывать вакансию.

Давно хотел мотоцикл, но жена против, потому что это опасно?

Мотоцикл – это весело. Не весело сидеть дома у телевизора и смотреть однотипные видосы на ютубе.

Мы все любим оттягивать на последнее, потому что решать – это брать ответственность, а ответственность – это больно.

Но тебе не надо, чтобы все решения были верными.

Тебе нужно быстро отбросить все неверные.

Так что делай, там разберешься.

7,614

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

19 Nov, 12:30

Как создать то, чего мир еще не видел?

Сегодня про один великий жанр UGC контента.

Этот жанр:

– легко смотрится
– быстро набирает просмотры
– и при этом, его легко делать

И это не очередные говорящие головы, ментовские погони, не интервью “сколько ты зарабатываешь”, и даже не разбрасывание фальшивых денег по всей деревне.

Это “Контент на Контент”

Например, ты берешь какой-то уже виральный видос или пост, и записываешь на него свою реакцию или ремикс.

Это могут быть:

– Обзоры на интервью
– Важные дополнения по видео как правильно какать
– Инфоцыганские разборки
– Крипто-каналы, на которых всё как под копирку
– Ну и просто стримы

Почему это круто?

С точки зрения алгоритмов и математики: ты берешь то, что уже хорошо досматривают или дочитывают, и усиливаешь еще, делая из него новое.

С точки зрения креаторов: не надо ничего выдумывать, просто берешь чужой контент и используешь в своих целях. В интернете всё бесплатно.

Когда-то мы сделали первый в интернете UGC сервис, в котором были ТОЛЬКО ремиксы и перезаливы.

А всем казалось что это уникальный жанр.

Сейчас так работают все UGC ленты.

Так что срочно пили у себя пост на мой пост, ну и ставь 🔥, если хочешь больше про UGC контент.

7,425

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

19 Nov, 10:59

Как стать хорошим менеджером по продукту?
Естественно, учиться у того, кто им уже стал! 😏

Директор по управлению ростом бизнеса Т-Банка — Саша Лебединский — многим поделится на своём канале.

Это не советы из интернета в духе "внедряйте метрики маркетинга, оптимизируйте расходы". Только практика от практика!

- Как собрать команду роста?
- Какие неочевидные метрики используют гиганты Amazon и Apple?
- Чем поднимать маржинальность крупным бизнесам в 2024 году?

Менеджмент продукта от лица Chief Growth Officer Т-Банка и ничего лишнего.
~~подписаться в мой платный закрытый канал~~
~~пройти авторский курс~~
Такого не будет.

А прямо сейчас команда Саши приехала с визитом в Китай. Подсмотреть "что у них есть интересного". Их находки скоро постучатся ко всем пользователям из приложения Т-Банка!
Всё самое любопытное с поездки уже на канале.

Если близка тема управления продуктом и маркетингом (GW / CPO), то можно заглянуть и найти много интересного - Саша Лебединский | Штаб Роста 😉

#промо

2,537

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

18 Nov, 08:47

Чем работаешь то и ломается

Как-то в зале разговаривал с фитнес тренером, который в 51 год стал чемпионом мира по бодибилдингу.

Он много рассказал про больные суставы, повреждения связок и другие его травмы.

Его идея была простая – чем работаешь, то и ломается.

У шахтеров больные легкие и кости
У дальнобойщиков проблемы со спиной
У певцов сорванные связки и сорванный голос
У юристов часто проблемы по сердцу и проблемы с алкоголем

Остается вопрос – что ломается у IT специалистов?

Ломается, конечно, психика.

Депрессия, тревога, СДВГ, стресс, выгорание – всё это про IT и интернет профессии.

Проблемы с настроением у кажого второго.

Кто-то на антидепрессантах, кто-то бухает, а кто-то дует.

В 2021 году после ковида наши сотрудники массово выгорали, уходили депрессию, хотя это был лучший год по росту бизнеса и команда достигла отличных результатов.

Береги себя.

Не бери на себя лишнего, больше двигайся.

Если тебе кажется что с настроением что-то не так – то тебе не кажется, и пора идти к врачу. ❤️

7,246

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

16 Nov, 17:05

Вышел новый выпуск Кухни, в котором мы говорим про самую токсичную соцсеть – Нельзяграм.

https://www.youtube.com/watch?v=JUIniLiJQbo

Конкурс, кстати, завершен досрочно, ищи себя в списках победителей.

7,136

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

15 Nov, 08:50

Сборная России по пизд*болу

Твой СЕО приходит и говорит что обедал с СЕО соседей по офису.

Сосед говорит что окупает траф за семь дней на приложении по ускорению зарядки телефона.

Знакомый CPO на конференции рассказал как они перешли на OKR, и теперь вся компания работает как слаженный механизм.

В авторитетном телеграм канале ты прочитал как приложение по изучению английского языка проводит 3000 А/Б тестов в год, и какая у них продуктовая культура.

А ты посмотрел на свои запущенные две фичи за квартал, окупаемость трафика 12 месяцев, и беклог набитый багами от разработки.

И думаешь что выбрал не ту компанию, или с тобой что-то не так.

Но дело не в тебе.

Просто все пиздят как дышат.

Сосед имел ввиду на самом деле не то, CPO через пол года уволится, а в трех тысячах А/Б тестов – 2990 это тесты на перестановку букв и запятых.

Спокойно услышанное дели на четыре, пили свой продукт, думай своей головой и радуй пользователя

❤️ – если за правду
👍 – если за пиздежь

8,677

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

14 Nov, 14:01

Цукерберг позвонит

Сидим на Кухне и обсуждаем с моим другом запрещенную корпорацию Meta, и то, как им удалось постепенно забрать почти всю маржу у бизнесов, которые там рекламируются.

Примеров, на самом деле, много.

Мобильные приложения. Средняя стоимость пользователя больше, чем гросс-выручка за первые 9 месяцев.

B2B SAAS. Весь первый чек клиента надо отдать за привлечение. Дальше можно жить.

E-Commerce? Торгуем в минус.

Инфобизнес? Без схематозов будешь работать в ноль.

Но есть, конечно-же, исключения.

Например, если ты арбитражник, который шарит в трафе, и в том, как счарджить с карточки пользователя дополнительную соточку баксов.

Но средний трафик-менеджер льет как умеет, и цифры будут как у всех.

Что с этим делать?

Не лить в лоб.

Лить что-то, где ты сможешь сделать много много касаний с пользователем, чтобы догреть его, ну и продать всё что нужно, возможно и не один раз.

Например:

— Очень классная модель с Discord серверами. Посмотри https://whop.com/

— Хорошая модель с рассылками (email, substack). Живет 30 лет уже, пережила все кризисы.

— Классная тема с интерактивными лид-магнитами, куда пользователь возвращается за микро-ценностью (TMA).

— Ну и Telegram и WhatsApp каналы, конечно-же.

В таких моделях ты покупаешь пользователя один раз, а потом он долго долго читает что ты ему там пишешь.

Такие пользователи будут лучше тебе доверять, и покупать будут много раз.

Так что варианты есть.

Приходи на консультацию, если хочешь инсайтов и свежего взгляда на твою воронку.

Ну и ставь 👍 если не торгуешь в минус.

8,201

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

13 Nov, 08:12

Гениальный продуктовый ход

У меня две собаки.

Два здоровых золотистых ретривера, по 35кг весом каждый.

Регулярно мы покупаем им игрушки, которые моментально разлетаются на куски, просто потому что это весело.

Вчера я осознал, что последняя игрушка держится уже неделю, и происходит что-то необычное.

При этом, она сделана не из титана и карбона, а из обычных тряпок и пищалок.

В чем секрет?

Внутрь этой игрушки прячется корм, который собака должна найти и съесть.

Умная собака думает “зачем портить такую полезную вещь”, и не расхерачивает её, в надежде что в трудную минуту можно будет перекусить.

Гениально.

Конечно, не факт что авторы игрушки осознанно шли к такому эффекту.

Но, однозначно, +1 в копилку простых и красивых продуктовых решений.

❤️ – если за простое
👍 – если за красивое

7,269

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

12 Nov, 14:10

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов pinned Deleted message

0

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

12 Nov, 10:59

В Москве пройдет первая продуктово-аналитическая конференция от Т-Банка — «Продукты 24». Гостей ждут доклады не только из мира бигтехов, но и из других сфер: искусство, наука.

Среди спикеров: Константин Маркелов, Виктор Тарнавский, Александр Ракитько и даже Жора Крыжовников.

Никакой воды, только мясо! Вы узнаете, как устроены вау-продукты, как данные и технологии помогают создавать успешные продукты и укреплять лояльность клиентов и многое другое.

Помимо докладов будет зона экспертов, где можно будет поговорить с опытными аналитиками и продактами, задать им вопросы и получить советы. По завершении основной части вас ждет техно-вечеринка, ведь конференция пройдет в концептуальном пространстве Арма, которое говорит на языке рейва.

Чтобы попасть на мероприятие, необходимо зарегистрироваться. Участие возможно как в офлайн, так и в онлайн формате. А пройти регистрацию можно по этой ссылке. При регистрации офлайн обязательно укажите специальность — будет модерация.

Конференция пройдет 21 ноября в Москве в пространстве Арма по адресу: ул. Шарикоподшипниковская, д. 13, стр. 32.

АО "ТБанк", ИНН 7710140679, лицензия ЦБ РФ № 2673 Erid: 2Vtzqv1DW3x

5,740

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

12 Nov, 07:00

Новый конкурс от топовых авторов в IT, бизнесе и продуктах 🔥

Без лишних слов: разыгрываем айфон последней модели и другие призы в лучших каналах про IT, продукты и бизнес.

Каждый канал пишет только годное, поэтому мы уверены, что вы останетесь читать нас и после розыгрыша.

Как принять участие в розыгрыше:

1. Подписаться на наши каналы:
→ Арина Хромова — про предпринимательство и бизнес
→ Разбогатей или IT — про продукты, IT-бизнесы и стартапы
→ Фичизм — разборы ярких фич в крутых продуктах
→ Вправо вверх — про то, как строить успешные продукты
→AI Central Александра Горного — актуальные новости ИИ и технологий

2. Нажать кнопку «Участвую!» под этим постом.

Итоги 19 ноября в 10:00: кто-то выиграет айфон, кто-то эйрподсы, а еще 5 подписчиков сертификаты Ozon. Бот выберет 7 победителей сам.

Участников: 1681
Призовых мест: 7
Дата розыгрыша: 12:00, 16.11.2024 MSK (завершён)

Победители розыгрыша:
1. Daria - 1s2a72
2. Вова Карлагин - 1rop0n
3. Inav Satianov - 1rprq3
4. Deisan Li - 1rrgqg
5. Виталий - 1rp0ve
6. сергей - 1s2snh
7. Lira - 1sdlls

7,115

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

11 Nov, 11:37

Хватит улучшать продукт

Гугл хром стабильно раз в неделю мне показывает плашку “New Chrome available”.

Это означает, что опять вышел новый релиз, в котором снова ничего не поменялось, кроме великого “Bugfixes & Improvements”.

Зачем мне тратить мою энергию и внимание на перезагрузку браузера – непонятно.

И по этой модели развиваются все успешные продукты (кроме, пожалуй, Apple).

Раз в месяц обязательно надо раскатить релиз и что-нибудь там обновить:

– Какие-нибудь разделы и фичи
– Новый дизайн и UX
– А/Б тесты
– И конечно-же, обратная связь и опросы

Обычно, в этот момент продукт уже достаточно хорош.

И каждое новое улучшение не решает какую-то конкретную проблему, а содержит или рефакторинг, или просто проверяет “продуктовые гипотезы”.

Вот это – тот самый момент, на котором важно признать, что всё уже сделано, и пора двигаться дальше.

Например, запускать что-то новое, ну или выпускать свой криптовалютный токен с NFT коллекцией.

Иначе всё это превратится в работу ради работы.

То есть деятельность без смысла, после которой все выгорают и садятся на антидепрессанты.

❤️ – если правда хватит
👍 – если будешь улучшать до последнего

7,427

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

09 Nov, 11:01

📝TEAMLY — текстовый редактор на случай блокировки Google Docs

С момента официального ухода Notion из России продукт TEAMLY спас более 20’000 российский команд от потери данных.

Неужели, скоро настанет время масово спасать любителей Google Docs?

Многие команды держат в Гуглдоках больше половины своего контента, но после недавних сообщений о возможных проблемах с сервисами Google – задумаются о переезде.
Удобных вариантов не так много, а у TEAMLY есть свои плюсы:

1. Совместная работа: статьи доступны для членов команды и внешних «гостевых» пользователей, а еще есть согласование статей.

2. Функциональный интерфейс: внутрь статей можно добавить блок-схемы, выноски, авторскую разметку или даже прикрепить файлы, которые не надо отдельно заливать на диск.

3. Интеграции: в TEAMLY очень удобно работать с базами данных и встраивать «умные таблицы», создавая некое подобие дашборов. Там же можно тегать ответственных людей и отмечать дедлайны.

Единственный минус: функций слишком много, чтобы разобраться сразу после регистрации.
Попробовать TEAMLY в качестве замены для GoogleDocs можно здесь. А потом, конечно, поделиться своим мнением в комментариях!

Реклама ООО «Кьюсофт», ИНН 7714594610

1,954

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

08 Nov, 13:16

Когда лень искать

Я научился программировать в 16 лет, занимаясь с репетитором для поступления в универ.

Дальше, по статьям в интернете и книжкам с торрентов, я научился верстать сайты и прогать на JavaScript, и в 18 меня взяли верстальщиком в веб студию.

Дальше я учился у коллег по работе, и по тем же книжкам, статьям и гитхабу.

Через два года заработал на первую тачку, был 2010 год, мне 20 лет.

Я не покупал никаких курсов на скиллбокс, не платил наставникам и коучам.

Просто задавал себе вопросы и методично на них искал ответы в интернете.

И это просто работало.

В интернете есть ответ на любой вопрос, просто надо уметь искать. Можно научиться класть кирпичи, а можно научиться лить траф или писать тексты.

Всё это доступно за минимальные деньги любому.

Остается главный вопрос этого десятилетия: зачем покупать курсы по программированию в рассрочку, если всё есть в открытом доступе?

Ответ простой: люди платят за свою лень.

А лень – это топливо для экономики)

7,391

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

07 Nov, 10:59

Хотели запуститься в мае, в итоге запустились в декабре

Запуск новых продуктов – задача непростая.

Как сделать так, чтобы этот продукт приносил прибыль – задача непростая вдвойне.

Как её решают маленькие эффективные команды – понятно.

А вот как её решают корпорации?

Про это вышел интересный подкаст с Давидом Мартиросовым, старшим VP по коммерческим IT-продуктам Ростелеком.

Что там в этом подкасте:

– Что обычно бывает, когда корпорация берет внутреннюю технологию, и делает из нее коммерческий продукт
– Почему правильно такие продукты выносить в отдельную компанию, и что это дает?
– Зачем вообще их запускать, ведь на общей выручке это будет незаметно?
– И много много других вопросов про то, как это всё выстраивается

Много новых мыслей, послушать можно тут

7,186

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

07 Nov, 10:15

Люди на улице не могут ошибаться часть 2

Неделю назад с удовольствием слушал интервью Трампа Джо Рогану.

Подкаст, 3 часа.

Обсудили кучу вещей, от захуси в Калифорнии, до ТикТока и генно-модифицированной еды.

33 млн просмотров за два дня, что отличный результат.

Заглянул в ТикТок Трампа – 1 млрд просмотров за 4 месяца.

ТикТок Камалы – в пять раз хуже, только 200 млн.

Что это означает?

Что теперь, чтобы быть президентом, недостаточно быть на телеке и сниматься в сериале “Слуга народа”.

Теперь, чтобы доказать что ты нормальный чел, а не кабинетная крыса, надо вести Ютуб, пилить ТикТоки и ходить в гости к другим блогерам.

А на следующих выборах, видимо, надо будет стримить свои игры на Твитч, и делать обзоры на обзоры (которые наберут больше чем сами исходные обзоры)

Ведь если ты блогер, и тебя смотрят, то значит ты свой чел, и тебе можно верить.

При этом, у любого есть шанс воспроизвести то же самое, и получить такой же эффект.

Уже есть страны, в которых в президенты избрали блогера-популиста.

В великое время живем.

6,533

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

05 Nov, 11:00

Менеджеры бывают двух типов.

95%
Работающие по указке на своём участке. Не смотрят по сторонам, соглашаются на всё подряд и не могут никому сказать «нет».
Не могут защитить себя и команду.

5%
Смотрят на бизнес как на систему.
Не боятся договариваться, способны обоснованно говорить «Нет», тем у кого больше власти.
Относятся к себе как к партнёру, на котором есть не только ответственность, но и полномочия.
Таких людей ценят и удерживают.
Комбинация мозгов и яиц.

Если устраивает первый формат - ок, рекламный пост не для тебя.

Если отзывается второй сценарий - то нам по пути, ссылка на закреп канала Дениса Ялугина, чтобы откалиброваться и подписаться 😉

#промо

2,871

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

03 Nov, 11:01

От соцсети университета до глобального мессенджера и крипты: как Павел Дуров заработал миллиарды?

На своем канале Артур Миракян разбирает капиталы известных предпринимателей, чтобы понять – что именно помогло им стать такими.

И первый его герой — это Павел Дуров. Обычный парень из Питера, который стал настоящим героем поколения, придумав соцсеть «ВКонтакте», а затем создав всемирноизвестный и скандальный «Телеграм». За арестом Дурова в августе 2024 года следил весь мир.

Сделал ли он все сам или ему хорошо помогли? Золотой мальчик из успешной семьи или гений-самородок, который всего добился своими знаниями?
Похоже, Артур нашел ответ на вопрос, как же Павлу Дурову удалось достичь такого влияния.

Так что же такого сделал Дуров, чтобы стать Дуровым? И какие его инструменты можем использовать мы с вами?
Подписывайтесь на канал и смотрите: https://youtu.be/ZKStLCk-Itw?si=fbucOOIH3jwf8Ip_

Реклама. ИП Миракян Артур Агасиевич, ИНН: 263108987582, Erid: 2VtzqxWApaH

1,926

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

02 Nov, 11:00

Вышел новый эпизод Кухни. Мы обсудили Илона Маска, его феноменальную продуктивность, и почему продажи Тесла будут падать (или расти).

https://www.youtube.com/watch?v=7dfEpDDzOHU

6,798

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

01 Nov, 10:53

У тебя есть 5 рублей, собери себе стартап:

— Твой продукт работает – 1 рубль
— За твой продукт платят – 4 рубля
— Кофаундер, который пишет своё имя без ошибок – 1 рубль
— Ты нашел в кальяшке ангел-инвестора – 1 рубль
— У тебя есть лендинг – 1 рубль
— Ты настроил трафик – 1 рубль
— Твой трафик окупается – 12 рублей

6,893

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

31 Oct, 12:55

Фундаментальное правило, которое я всегда использую по жизни - количество переходит в качество.

Нет смысла долго теоретизировать, рассчитывать, разрабатывать и касдевить.

Лучше поднапрячься, запустить воронку, и садиться ее отлаживать шаг за шагом.

Итеративные маленькие улучшения.

Скорее всего каждая твоя попытка будет лучше чем предыдущая, и в результате выйдет что-то годное.

А если страдать от перфекционизма, то так и проведешь свою жизнь в гипотезах и домыслах.

7,059

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

31 Oct, 10:59

Сними корону и ебашь

Автор подкаста NOTскромность, Алексей Власов, в своих выпусках регулярно говорит о лидерстве и управлении командой с первыми лицами российского бизнеса. Например, в одном из роликов с топ-менеджером Ростеха размышляли, в чем особенность пути ИТ-руководителя в сравнении с остальными?

Пришли к таким выводам:

1. Именно в ИТ у руководителя важны как софты, так и харды. Обычно, чем выше иерархия, тем более важны навыки администрирования и управления. Но именно в ИТ большим уважением у сотрудников пользуются хардовые руководители. И именно в ИТ даже СЕО может понадобиться засучить рукава и сесть за техничку, вместе с командой погружаясь в проект.

2. В ИТ руководитель не может позволить себе принцип “после меня хоть потоп”, потому что сотрудникам особенно важны проекты, с которыми они работают, комфорт и личность руководителя. Поэтому нужно желание, талант и навык мотивировать и развивать подчиненных, наполнять их работу смыслом и заряжать на победы.

3. Бизнесовую часть тоже никто не снимал: без системного мышления и опыта оптимизации бизнес-процессов ты никто. А еще - умей одновременно оптимизировать расходы и увеличивать прибыль.

А что с этим всем делать, как себя прокачивать и быть эффективным ИТ-руководителем - Алексей Власов, ведущий подкаста NOTскромность, рассказывает в своем канале. С учетом того, что он вырос из РП до коммерческого директора Notamedia, одного из лидеров в сфере цифровизации крупнейших государственных и коммерческих структур, он делится только реальными кейсами и собственным опытом.

Для затравки подготовили для вас гайд по архетипам лидерства. Эфемерных алхимиков и оппортунистов мы олицетворили в известные всем образы - Тони Старк, Остап Бендер, Дамблдор и другие. Описали их наглядно и с примерами, отрисовали пути трансформации.
➡️ Забирайте бесплатно

Реклама
ООО "Аргамак", ИНН 5047006053, Erid: LjN8KB3kU

2,880

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

30 Oct, 10:58

Когда кто-то живет лучше чем ты

Почему “Быстро разбогатеть” – это такая популярная сейчас тема?

Мемкойны, тапалки, онлайн-казино и крипто трейдинг – всё про быстрый заработок, даже если ты охранник из Северодвинска.

Это настолько на хайпе, что сейчас только одно из известных интернет-казино зарабатывает больше, чем весь Open AI со своим Chat GPT и миллиардными инвестициями.

Но так было не всегда.

Когда я изучал этот рынок, я заметил одну интересную особенность: чем больше росли шорт-видео сервисы, тем больше распространялась вся эта лудомания.

Почему?

Потому что пока ты каждый день по 40 минут смотришь, как кто-то живет лучше чем ты, то ты начинаешь думать, что с тобой что-то не так.

Если тебе 35 лет, и у тебя нет дома, БМВ и троих детей – то ты неудачник. А все вокруг — успешные люди с белыми зубами, подтянутым животом и миллионами на счету.

Хотя это далеко не так.

В инсте, например, это вообще основное позиционирование сервиса. Гелики и ламборгини перемешаны с красивыми женщинами и цитатами «сколько должен настоящий мужчина».

Хотя это просто контент, который снимают обученные клоуны, чтобы быстро набирать аудиторию и просмотры.

Вот и получается, что открываешь ленту, чтобы поднять себе настроение, а видишь, что постоянно кто-то живет лучше чем ты.

И это просто когнитивные искажения.

Так что береги ментальное здоровье, и используй это на всю катушку в своем продукте, пока это работает.

❤️ – если за мэнтал хэлс

6,708

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

29 Oct, 13:40

Просто добавь динамики

Я сижу и смотрю трансляцию очередного этапа MotoGP.

Очень бодро едут, яркая борьба.

Качественный контент.

Одно только но.

Эта трансляция – ускорена.

Как и ускорены многие другие, типа футбола, бейсбола, баскетбола, хоккея, и другого.

Для динамики часто ускоряют стрим на 1-3%, потому что так лучше досматривают:

– Больше драмы
– Азарта
– Адреналина

А больше эмоций – значит лучше ретеншен, лучше досмотры, ну и больше чипсов с кока колой купят.

Одни плюсы.

Бонусом - сайд эффект – больше эфирного времени для рекламы.

Ускорение – полезный прием не только для телека, но и для любого контента, включая воронки продаж.

Если твой маркетинг похож на годовой отчет какой-нибудь нефтяной компании на 250 листов, то суши воду, добавляй эмоций, и чем ближе к концу – тем короче повествование и выше динамика.

Это ж продажи, а не энциклопедия.

❤️ – если за динамику
👍 – если водяной

4,938

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

29 Oct, 10:59

Нужны инвестиции в IT-стартап ранней стадии?

Подпишитесь на канал Владимира Лизан – серийного предпринимателя и инвестора.

Владимир в своём канале рассказывает, в какие стартапы инвестирует, на что ориентируется и даёт советы начинающим предпринимателям.

Что почитать?

➡️ Какие стадии проходит проект на раннем этапе своего развития?
https://t.me/LizanVladimir/11

➡️ Методики, которые помогают сделать продукт, который нужен рынку.
https://t.me/LizanVladimir/12

➡️ Какие метрики необходимо отслеживать и какие значения показывают, что проект движется в правильном направлении и имеет шансы на успех?
https://t.me/LizanVladimir/13

➡️ Что и как Владимир инвестирует в стартапы
https://t.me/LizanVladimir/14

Изучить мышление инвестора изнутри вы сможете в канале. А главное – записаться на бесплатную диагностическую сессию для своего стартапа по ссылке – t.me/anketalizan_bot

#промо

2,272

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

28 Oct, 13:01

— Как лить трафик так, чтобы было очень очень дешево, и очень очень прибыльно?
— Надо искать дыры и аномалии.

Они всегда возникают там, где релизится что-то новое.

И про это есть целый канал, Фичизм. Его автор, мой хороший знакомый Леша, следит за популярными интернет-продуктами, и постит все важные находки где-то раз в день.

Например:

– Как жительница краснодара ищет спутников на Авито?
– Шакальная рекламная механика от Snapchat, которая не должна существовать
– В телеге выключилась фича “People nearby”
– На Убере на выборы
– Детектор скрытых камер от Xiaomi

Хочешь знать всё раньше всех?

Подписывайся на Фичизм, нарабатывай шорткаты.

Сам читаю фичизм регулярно, так что это не реклама.

5,053

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

28 Oct, 07:00

Мини кексы

Стою в одном модном локейшене, заказываю себе маленький флэт уайт.

Мой взгляд падает на витрину десертов.

Я медленно провожу взглядом всякие эклеры, канле и макаруны, пока не залипаю на упаковке мини кексов.

Хм, ну это же мини, думаю я.

Съем один.

Беру.

Иду в машину.

Сажусь за руль, и понимаю, что в упаковке осталось их только два. А было штук 15.

И кофе даже не тронул.

Сука.

Опять.

Это как с чипсами.

Только открыл, осталось только на донышке.

Сплошные темные паттерны.

На самом деле мини кексы – это идеальный продукт:

– Микро ценность с первой секунды
– Отсюда и высокий ретеншен

К этому надо стремиться.

Чтобы в первой сессии пользователь уже получил то, за чем пришел, и тогда он придет еще много много раз.

А продукты, в которых кекс будет, но где-то потом, стратегически не выживают.

Хочешь узнать, как сделать мини кексы из своего продутка?

Приходи на консультацию, покажу.

❤️ – если за кексы
👍 – если за канле

5,510

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

25 Oct, 14:01

Кухня - Эпизод 2

В нем мы поговорим про то, как ИИ будет работать вместо нас, Сэма Альтмана, Илью Суцкевера, производство овощей, курятник Николая, и почему от вейпов тупеют (или нет).

https://www.youtube.com/watch?v=2-xgiYVp2aA

5,770

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

25 Oct, 07:57

Очень классный формат креативов.

Делать просто, прогревает хорошо, подходит и мальчикам и девочкам.

Набирает миллионы.

https://youtube.com/shorts/SXC4AaoS7lc?si=T0EYenNxYfNNK6zD

5,579

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

24 Oct, 13:01

Просто нужно, чтобы у твоих родителей был самолет

Нет ничего лучше ограничений.

Начальник не дает бюджет на проект? Замечательно!

Ищешь сильного спеца и не можешь найти? Супер!

Трафик стал стоить больше, чем вы зарабатываете с юзера за год? Класс!

Почему?

Потому что без ограничений рождаются банальные, неэффективные решения.

В них нет преимуществ.

В них нет красоты.

Это как сын бизнесмена, который в школу ездил на майбахе. В теории он на что-то годен, но на практике – нет.

А когда у тебя нет безлимитной карточки, или брата-миллиардера, который отсыпет бесплатного трафа из своей соцсети, то вывезти можно только на смекалке и срезании углов.

Один раз этому научишься – и в любой непонятной ситуации будешь как рыба в воде.

6,205

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

24 Oct, 11:02

Многие компании хотят внедрить генеративный AI для получения дополнительной прибыли или улучшения бизнес-процессов, но немногие понимают, с чего начать и как именно извлечь профит из новой технологии 🤨

Круто, что сегодня стало появляться все больше информации, а главное — реальных кейсов применения генеративных нейросетей.

⚡️ В кейсориуме Generation AI российский бизнес регулярно делится кейсами внедрения генеративного AI в продукты, сервисы и бизнес-процессы, рассказывает о челленджах разработки и показывает результаты в цифрах. Вот некоторые из них:

🔸 Авито: Как внедрить генеративный AI в сервис и повысить ключевую метрику сделки?

🔸 Presentsimple.ai: Как с помощью genAI сформировали новое продуктовое направление, которое впоследствии стало отдельным AI-стартапом?

🔸Skyeng: Внедрение генеративного AI в продукт для проверки знаний и выстраивания образовательной траектории студента.

🔸 12Storeez: GenAI на страже клиентского сервиса. О расширенных возможностях анализа отзывов и 100%-ой автоматизации процесса.

🔸 Банк Точка: Поэтапное внедрение AI-фичей во внутрибанковский сервис поиска и последующая адаптация пользователей.

Кстати, помимо кейсов, на сайте есть раздел с аналитикой рынка и интервью экспертов из разных отраслей.

🔍 Почитать, вдохновиться или связаться с экспертами можете на сайте кейсориума.

Реклама. ООО "Маинд Крафт", ИНН: 7813286694, Erid: 2Vtzqwjgs24

1,125

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

23 Oct, 11:00

Ради денег готов на всё

— Эрик Шмидт из Google назвал удаленку главной причиной отставания Google в ИИ.
— Энди Джесси из Amazon провозгласил новую политику “Return To Office”, из за низкой эффективности удаленной работы
— Apple требует, чтобы сотрудники минимум три дня работали из офиса

Почему?

Да потому что у каждого второго удаленного сотрудника рано или поздно появляется вторая удаленная работа.

Это настолько массовый паттерн, что просто охуеть.

Из 50ти удаленщиков, нанятых мной за прошлые три года, 20% работали на второй работе уже на испытательном сроке.

Еще 10% заводили вторую работу в следующие пол года.

Каждый третий.

И таких работ может быть две или три, как жен у какого-нибудь плодовитого депутата.

Кейсов в интернете полно. Мемов – тоже.

Никого ничего не смущает.

Пример из моей жизни:

Один наш QA очень просился перейти на удаленку, потому что далеко ездить. Перешел. Через два месяца всем офисом смотрели сториз в его инстаграме, как он днем делает ремонт в своей квартире.

Вот и получается, что работодателю выгоднее не связываться с удаленщиками, особенно на ключевых позициях.

Особенно, если это компания, которая работает на результат, а не инвестшарага.

Хотя нормальных удаленщиков, естественно, большинство.

И их это будет несправедливо дамажить.

6,647

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

22 Oct, 13:01

Как высокорангово спать?

Лет до тридцати я всё держал в уме.

Например:

– Как выглядит CJM нашего юзера, и на каких костылях там все держится
– О чем договорились с тем фрилансером из Краснодара
– Когда разработка обещала починить баги
– Кому я что обещал, и когда это будет

Всё запоминать очень удобно, быстро, практично, но есть одно но.

Спишь очень плохо.

А когда спишь плохо, то работаешь тоже плохо.

В какой-то момент информации стало настолько много, что я решил отказаться от этой модели, и просто ничего не запоминать по дефолту.

Почему?

Смотри сам:

Всё важное полюбому и так будет записано:

– Договора
– Спеки на продукт
– Таблички
– Важные переписки в чатах и по почте

Запоминать их смысла нет, всегда можно быстро вернуться и прочитать что там было.

А всё неважное – в целом можно и не запоминать.

Само о себе напомнит, если надо.

6,192

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

22 Oct, 10:59

ИИ уже может выполнять 60-80% задач риск-менеджера – то есть, помогает принимать решения о развитии и будущем проектов.

Специалисты из ИСАР рассказали, что старый-добрый Excel уже можно заменить ИИ-ассистентом. Он умеет:

📌собирать статистику событий,
📌идентифицировать риски,
📌выявлять причины и последствия
📌и даже моделировать будущее проекта.

В общем, все, кроме принятия решений – это (пока) остается за человеком.

Дружба с ассистентом принесет много пользы: в канале есть ценная информация о том, как это сделать. И не только – в ИСАР регулярно делятся самым настоящим кладом для проджектов: рассказывают, как вести проекты с учетом рисков настоящего и будущего.

Подписывайтесь, чтобы узнать👌

Реклама. ООО "ДОМС", ИНН: 6027150727, Erid: 2VtzqxZRhzK

2,197

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

21 Oct, 11:01

Плоды и овощи 2024

Я не хожу на конференции, потому что в них нет смысла.

Можно бесконечно слушать про кейсы роста от докладчиков, про то, сколько у кого миллионов пользователей и какой крутой ретеншен.

Но в 99% эти кейсы не сработают, и все равно надо будет думать своей головой.

Я помню, как слушал доклад Ultimate Guitar про онбординг на Epic Growth, и думал – вот это круто!

А через полгода решил учиться играть на гитаре, поставил их приложение, и понял что там мрак полный.

Поэтому, я за выход из собственных границ.

Можно посетить выставку “Плоды и овощи 2024”.

Послушаешь селян и аграриев, проникнешься атмосферой. Может, картошку потом посадишь на даче.

Ну или сходить на конференцию по дифференциальным уравнениям. Проверишь когнитивные способности.

Сходишь на афтерпати, там тоже весело.

Так и кругозор расширишь, и в мозгу новые нейронные связи образуешь.

❤️ – если за плоды и овощи
👍 – если за уравнения

5,833

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

20 Oct, 15:37

Мы с моим другом Николаем решили раз в неделю собираться и что-то снимать на ютуб.

Так родился канал Кухня.

Формат – две бабки на лавке лают на луну.

Ссылка на выпуск – https://youtu.be/VDKmPU0bEvs

Формат еще уточняется, но операторы и монтажеры сказали что им было очень интересно.

Приятного просмотра.

5,831

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

16 Oct, 09:40

Работа с данными

— Первое что я делаю, когда получаю какой-то новый отчет или график – проверяю как собирались эти данные.
— Первое что я делаю, когда читаю новости со статистикой – смотрю как подаются данные и какого они качества.
— Первое что я делаю, когда получаю какие-то выводы – смотрю на чем они основываются.

Почему я так делаю?

Я знаю, что работа с данными требует огромного скилла и отдельного склада ума, которого обычно нет ни у менеджеров, ни у бизнесменов, ни у блогеров и журналистов.

Я знаю что супер профи постоянно ошибаются в данных, и перепроверяют выводы и суждения косвенными цифрами.

Обыватели обычно очень уверены в себе, ведь в тексте цифры а не буквы, и значит им можно верить.

Данные могут дать тебе ответ, когда ты знаешь что ты ищешь.

И эти же данные еще сильнее запутают тебя, когда ты просто любишь статистику и цифры.

Каждая вторая моя консультация – это распутывание неправильных решений на основе неполных данных.

Типа, мы запустились, пролились, решили что оно не работает.

А по факту, все работает, просто смотрели не туда, и посчитали не так.

Каждая вторая, Карл.

Так что ❤️ если сталкивался.

Ну и приходи на созвон, если кажется что что-то идет не так.

6,037

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

15 Oct, 12:00

Вместо тысячи слов попробуй это

В детстве, лет в 12, я помогал своему папе в его аптеке.

Клеил ценники на лекарства, стоял на кассе, иногда просто играл в комп пентиум 133.

Я до сих пор помню мое удивление от того, что самыми частыми клиентами аптеки оказались не старые больные бабушки, а алкаши и наркоманы, которые закупались настойкой боярышника и какими-то таблами почти каждый день.

Мега ценный опыт, который дал понять, что жизнь сложнее чем кажется.

Многие оффлайн компании, когда нанимают IT сотрудников, практикуют что-то похожее.

Сотрудника отправляют на неделю-две на кассу или склад, где он познает всю суть:

– Кто наш клиент, и что он покупает
– Как работает склад
– Как выглядит бабка, которая орет “верните деньги за дрель”

Это калибрует мозги.

Ты быстро смекаешь, для кого ты делаешь продукт, и откуда в вашей компании появляется кеш на счетах.

Как выглядит Михалыч кладовщик, и кассирша Гуля, которые каждый день будут нажимать кнопки в твоем интерфейсе.

И что будет, если ты вдруг что-то поменяешь местами.

Так что вместо сотен слайдов и многочасовых тренингов иногда нужно просто сесть, поработать вместе, и получить реальный практический опыт.

Сразу всё встанет на место.

❤️ – если за практику
👍 – за теорию

P.S.

Если есть вопросы по найму и менеджменту продуктовых команд от 15ти человек, то заходи на консультацию

P.P.S

Заходи в чат канала и пиши свою историю от 4х слов https://t.me/+S6b4GaxIjvx-XBtS

5,933

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

14 Oct, 12:51

Доставай нож и режь

— что нужно, чтобы постоянно двигаться вперед и развиваться?
— регулярно выбрасывать мусор!

Раз в квартал я делаю чистку.

Отрезаю всё ненужное, чтобы освободить место для нужного:

– Режу встречи
– Выпиливываю мусор из тасков и доков
– Архивирую фичи, тесты и онбординги
– Отрубаю ненужные сервисы
– Расторгаю договора
– Увольняю подрядчиков
– Выхожу из чатов в телеграме

И много что еще.

Весь хлам идет в мусорку.

Вплоть до ручек и исписанных блокнотов.

Невозможно нормально начинать что-то новое, не отказавшись от старого.

❤️ – если за чистку
👍 – если за балласт

5,523

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

11 Oct, 15:09

Респекты

В конце рабочей неделе хочется раздать респекты.

Во-первых, респект ассистентам. Ребята, на вас все держится.

Во-вторых, респект проджектам. Очень трудно запускать проект, когда ты в огне и все вокруг в огне.

В-третьих, респект разрабам. Спасибо, что релизите это дерьмо.

Продакты, дизайнеры, сейлзы, маркетологи, копирайтеры, траф, вам всем тоже всем большой респект.

💙💙💙💙

6,407

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

10 Oct, 12:06

Главный закон торговли

Ты наверняка видел рынки, где одним и тем же торгуют много одинаковых продавцов.

Например, рынки овощей и фруктов.

Или рынки ковров.

Или, например, улицы, где стоят десятки магазинов ювелирки.

Как они все зарабатывают, если такая огромная конкуренция?

Зачем они вообще лезут в эту мясорубку?

Ведь любой продакт скажет, что надо провести JTBD исследование и отстроиться от конкурентов для повышения конверсии.

Но есть одно но.

Которое продактам неизвестно, но ясно любому комерсу с рынка.

Каждое новое предложение усиливает спрос.

Создает новые деньги, а не забирает старые.

Потому что:

– Больше маркетинга
– Больше офферов
– Ниже цены
– Лучше товары

И все это в целом расширяет рынок.

Конечно, есть исключения, где идеальная конкуренция, и все стремятся к равновесным ценам (типа Амазон - Озон).

Но в большинстве среднестанских рынков работает именно так.

Так что не бойся копировать, и подписывайся на канал!

7,122

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

09 Oct, 07:10

Мировой рекорд скорости на мусорном баке

Я считаю, что если ты запустился, и тебе не стыдно за свой продукт, то ты слишком поздно запустился.

На запуске всё надо максимально костылизировать, оперативно выходить в поле и получать фидбек.

Но у этого подхода есть одно НО.

Скорее всего, ты быстро поймешь за что будут платить и у тебя пойдут первые продажи.

И вот на этом моменте ты, скорее всего, не остановишься и не сядешь делать нормальный продукт.

Ты будешь масштабировать то что есть.

Деньги то нужны.

Например, если запускаюсь я, то мой ассистент сидит и на продажах, и на маркетинге, и на производстве.

А разрабы херачат то, что просят клиенты, а не то что нужно зарефакторить.

Но долго это продолжаться не может.

Это чем-то похоже на скоростной спуск с горы на мусорном баке. Ты разгоняешься все быстрее и быстрее, пока не разложишь его в щепки.

Так что иногда нужно просто всё стопнуть и садиться делать нормально, потому что нет ничего более постоянного чем временное.

👍 – за рефакторинг
🔥 – если за костыли

6,132

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

08 Oct, 06:51

Определение, которое все объяснит

Если ты делаешь стартап, пет проект, или просто новый продукт, то наверняка встречался лицом к лицу с проблемами.

Это когда реклама то окупается то нет.

Продавцы то шпарят, то ноют что лиды говно.

Пользователи то довольны, то снимают на ютубе на тебя разоблачение.

Продукт то работает, то лежит по пол дня. Или вообще, найден баг, который фризит всё намертво, и разрабы неделями не могут его найти.

Этому всему есть простое определение, которое все объяснит.

Это нестабильная бизнес-модель.

Что это?

Это когда ты запускаешь что-то новое, и оно требует отладки шаг за шагом.

Обычно на это нужно время.

Кому-то надо 3 месяца, кому-то шесть, а кому-то год.

И если ты пройдешь этот период, то за ним точно будет рост, и можно будет выдохнуть.

Так что все будет хорошо.

Ну и ❤️ – если борешь стихию

6,065

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

07 Oct, 10:17

Пакет с пакетами

— Как вы все успеваете?
— Я просто умею пакетировать задачи

Очень бесит постоянно переключаться.

То в телеграме кто-то напишет, то позвонят из службы безопасности банка, то позвали на встречу, на которую надо прийти.

Но надо не тебе.

Как работать то, когда тебя постоянно дергают?

Пакетируй задачи.

Бронируешь слот на два часа, вырубаешь уведомления, и делаешь задачи только одного типа.

Например:

– пишешь посты
– занимаешься аналитикой
– делаешь отчеты
– разгребаешь воронку найма

Итп

Очень много времени уходит на переключение контекста: въехать, собраться с мыслями, структурировать задачи.

Поэтому важно собрать пакет задач и сесть их сфокусированно делать.

Один такой слот в день – и у тебя всё в порядке.

Два слота в день – и ты непобедимый рембо с кучей свободного времени.

Так что пакетируй, пока не спакетировали тебя.

❤️ – если все успеваешь
🔥 – если жопа все время в огне

6,334

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

04 Oct, 09:54

Сначала ищешь справедливость, а потом новую работу

На неделе были новости про сокращения разработчиков и им сочувствующих в ABBYY и VK.

ABBYY, вроде как, уволили всех разрабов-релокантов с русским паспортом. Сделали это некрасиво, в общей зум комнате на всех, поэтому бомбануло у многих.

VK, по слухам, сократили 300 человек, и будут сокращать еще.

Ну и в целом последние два года постоянно кто-то кого-то сокращает. То тут 300, то тут 1000.

Даже Meta сократила 10 тыс человек.

Причина?

Нет смысла кидать деньги в черную дыру.

В ковид (2020-2022) все онлайн сервисы сильно выросли, потому что народ сидел дома.

Инвесторы снова начали вкладывать в интернет, компании на эти деньги устроили масс найм чтобы сделать больше продуктов.

В результате брали всех, кто умеет читать и писать, и платили им ЗП выше чем у хорошего врача.

Но этот рост – это просто горка на графике. Он закончился.

Доходы у многих откатились на уровень 2019 года, а зарплаты остались на хаях, ведь их не принято понижать.

Поэтому пришла пора это фиксить. Cофтверный бизнес на то и софтверный, что программы зарабатывают, а люди отдыхают.

Не нужны все эти бизнес-юниты на 300 человек, если нет разработки новых продуктов.

Так что всё это будет продолжаться еще как минимум год, пока природа не очистится от шлака.

Например, от залетных разрабов и тестировщиков, которые пришли в профессию не по призванию, а потому что много платят.

Ведь кого обычно увольняют первым?

Тех, кто много получает, мало делает, и много спорит.

Как застраховаться от всего этого?

Учиться делать делать что-то полезное или веселое, за люди что платят деньги.

Разбираться в маркетинге, продажах, контенте, ну тренироваться на своих проектах.

Так что самое время задуматься.

P.S.

На пет проектах за 6 мес мы отучили уже 200 человек, а канал перевалил за 12к.

Запишись хотя-бы в анкету, а то поздно будет.

8,932

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

03 Oct, 15:42

https://www.youtube.com/watch?v=f2U91MoD8iQ

6,904

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

03 Oct, 15:40

Выйди из IT и войди заново

Сходил на подкаст Бизнес А Д к Алмасу и Денису. Прекрасно поговорили:

– Что ждет тех, кто вошел в IT после 2020 года
– Продакты – фейк профессия?
– Повальные ментальные проблемы в IT
– Перспективы тапалок в Телеграме (и почему я в них не иду)
– Консультанты, инфоцыгане и космонавты VS Травмирующий опыт в виде джэба в калитку
– Автомойки

Ну и байки - шутки - прибаутки

Если ты серьезно относишься к своей карьере и рассуждаешь о перспективах, то смотреть обязательно.

Приятного просмотра

6,299

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

02 Oct, 10:23

Воронка-коронка

Есть один широко распространный паттерн у всех, кто занимается B2C продуктами.

Люди мыслят воронками, живут воронками, и все что есть у них в конторе — это воронки.

Они льют траф, тестят кучу креативов в рекламе, крутят посадочные и офферы, и дрочат конверсию.

Все это правильно, и так и надо делать.

Я и сам из этих.

Но если твой бизнес зависит от одной воронки, то у тебя проблема.

И вот почему:

Первое:

Я отлично помню, когда мы в январе всадили кучу бабок в траф, надеясь на отличный рост по году. Но через три месяца мы поняли, что эти пользователи не окупятся примерно никогда.

Ни предикты, ни корпоративный шаман не сработали.

Траф постоянно дорожает. И то что окупается сегодня, не факт что окупится завтра.

Второе:

В воронке ты делаешь одно касание. А хорошо начинают покупать с 10ти касаний.

Дожимы, фомо, спецпредложения – в воронках это всё работает плохо.

Третье:

Нет органики.

Вороночные проекты не знают как создавать органику, как собрать бренд, и как увидеть окупаемость этого всего.

В результате, органика в общем числе регистраций – не больше 20%.

Это плохо кончается.

Ну и четвертое:

Совсем не факт, что тебе выплатят твои деньги.

Я хорошо помню чувака, которому эпл при запросе выплаты забанил приложение, и не выплатил 1.5 ляма баксов.

Хотя до этого не было ни одного вопроса.

И это не одна такая история.

Регулярно отлетает всё.

Короче.

На запуске сборка воронки – это самая главная задача, которую надо решать.

Но проекты, состоящие только из одной воронки, будут стратегически в жопе.

Из двух воронок – тоже.

Даже из трех.

Что-то сломается, а оно обязательно сломается, и ты не сможешь нормально закупаться.

Тогда через три месяца ты словишь кассовый разрыв, и закроешь всё это нахер)

Что делать?

Аккумулировать свою аудиторию в каком-то месте, и греть касаниями.

По крайней мере, я свои проекты сейчас делаю только так.

Так ты получишь окупаемость х8 по году, и сядешь нормально развивать продукт, а не дрочить очередные креативы.

❤️ – если за воронки
👍 – если за касания

5,567

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

30 Sep, 10:13

Супер крепкий скотч

Где-то два месяца назад я понял, что меня покусала собака переусложнения.

Всё что я запускаю идет медленно и неповоротливо.

– Решения принимаются долго, или не принимаются совсем
– Таски висят по пол года
– Каждая итерация готовится основательно, со спеками и всеми пирогами
– Всё планируется и документируется
– У меня расписание как будто я топ менеджер банка

В результате, простого телеграм бота мы запускаем два месяца.

Работа последние 7 лет над большими проектами дала о себе знать.

Поэтому я решил упрощать.

Если мы не запустились за неделю, значит это слишком сложно.

Значит, мы берем говно, палки, супер крепкий скотч, всё урезаем и запускаемся.

Или не делаем вообще.

Удивительно, насколько проще стало жить.

❤️ – если упрощаешь
👍 – если всё сложно

5,893

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

27 Sep, 10:00

Рецепт успеха

Каждый раз, когда я читаю раборы кейсов роста, формулы взлета, разборы инфоцыганских воронок и маркетинга, я задаю себе один вопрос:

Возможно ли это повторить?

И почти всегда ответ – нет.

Потому что часто решает тайминг, новизна оффера, везение, фаза луны и еще с десяток других параметров.

Не зря в финансовых продуктах пишут: хорошие результаты в прошлом не определяют хорошие результаты в будущем.

Хотя наш мозг всё время пытается доказать обратное.

5,946

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

26 Sep, 11:00

Где продакту прокачивать хард-скиллы

На каждом этапе карьерного роста от продакт-менеджера ожидают определенный набор хард-скиллов. Тот, кто умеет превращать теорию в результаты, получает интересные продукты, бюджеты и команды. А это значит — без шишек и десятков решенных задач не обойтись.

Если для следующего шага в карьере не хватает опыта и решенных кейсов - прокачивайтесь в ProductDo. Это симуляторы от Senior и Lead продактов топовых зарубежных компаниий (Booking.соm, Wolt и Coupang). Ребята не понаслышке знают, какие навыки сейчас ценятся на международном рынке, поэтому обучают ключевым хард-скиллам:
• Технические знания,
• А/B тестирование,
• Аналитика и SQL,
• Управление ML/AI продуктом,
• Планирование и OKRы,
• Продуктовое исследование и MVP.

Кейсы симулятора погружают в реальные задачи: например, вместе с CTO нужно построить архитектуру сервиса такси, создать ML-модель для приложения аренды великов с Data Scientist-ом или нарисовать дерево метрик и запустить A/B тесты для приложения медитаций.

38% новых студентов приходят в ProductDo по рекомендации коллег – мало какой продукт может похвастаться таким фактором виральности! Попробуйте формат симулятора сами - решите несколько продуктовых задач за 5 минут, заодно проверите свои базовые навыки.

Реклама. ИП Винокурова Анна Юрьевна, ИНН: 505202121875, Erid: 2VtzqvV6wip

6,010

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

25 Sep, 11:23

Этично VS Не этично

— Этично ли онлайн казино?
— И да и нет.

— Этична ли доставка еды?
— И да и нет.

— Этичны ли маркетплейсы?
— И да и нет

— Этичны ли соцсети?
— И да и нет

Почему?

Казино удовлетворяет огромный спрос и развлекает миллионы, но плодит лудоманов.

Доставка еды кормит нас когда нам некогда, но за счет эксплуатации дешевой рабочей силы и в дождь и в снег.

Маркетплейсы дают возможность купить все в одном месте, но все почему-то закупаются херней которая через месяц не нужна.

Соцсети дают возможность общаться и потреблять контент со всего мира, но все просто бесцельно тупят по часу в день.

Короче, проблема в постановке вопроса.

Не бывает этичных или не этичных бизнесов.

Если это покупают – значит это кому-то надо.

Если этим пользуются – это тоже кому-то надо.

Остальное от лукавого.

4,801

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

Вправо Вверх (Russian)

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов