Academy of Management Art

У Вас накопились вопросы об Управленческих поединках? Многие ответы собраны в этом видео: начиная от истории создания и популяризации в русскоязычном бизнес-пространстве, заканчивая изменениями технологии согласно течению времени:

▪️ YouTube
▪️ ВК Видео

Управленческий поединок – это великолепная практика для развития умения мыслить из разных позиций одновременно, держа в фокусе выбранные цели. Эта технология позволяет научиться вести переговоры спокойно и экологично, то есть добиваться целей, сохранив отношения с оппонентом и расширив зоны своего влияния. Управленческий поединок – борьба за настоящее, обеспечивающая доминирование.

Для того, чтоб поединки действительно приносили пользу и могли выполнять свою обучающую функцию, нужно строго следовать технологии их проведения. Приглашаем Вас на платформу Управленческих поединков Владимира Тарасова, где в безопасном пространстве Вы сможете повысить свои навыки ведения переговоров!
https://kp.poedinkitsm.com/

#Видео #УправленческиеПоединки

Владимир Тарасов: "Барракито — любимый напиток с интересной историей"

Пока Владимир Тарасов пишет новую книгу, предлагаем Вам ознакомиться с его творчеством в Магазине интеллектуальных продуктов АМА!

Рекомендуем начать с книги "Технология жизни. Книга для героев"!

#ВладимирТарасов #КнигиВладимираТарасова

Готовы вновь попробовать свои силы в разборе Управленческого поединка? Предлагаем Вам противостояние в рамках ситуации «У ревности глаза велики»:

▪️ YouTube
▪️ ВК Видео

Предлагаем вместе обсудить поединок и поспорить в комментариях к видео, а вот раскроем результат голосования судей и комментарий Владимира Тарасова только в воскресенье! Именно тогда Вы сравните свою точку зрения с экспертами — услышав комментарии судей и основательный разбор от Владимира Константиновича! Следите за обновлениями и задавайте вопросы, как можно уже сегодня принять участие в Управленческих поединках!
📱+37255584941
✉️[email protected]

Напоминаем, что начать свой судейский комментарий следует с фразы «Я бы отправил на переговоры участника номер... потому что...». Обязательно должен быть аргумент в пользу одного или другого игрока!

Поединок проходил в формате «Конструктивные переговоры» в рамках Чемпионата «40 лет ТШМ» на платформе Управленческих поединков Владимира Тарасова, 2024г.

#УправленческиеПоединки #Видео

Совет Владимира Тарасова №11: За той целью, которую сейчас пытаешься достичь, всегда должна стоять более масштабная цель.

Как понять, правильно ли вы движетесь к своей цели? В молодости Владимир Константинович сформулировал для себя принцип, который звучит несколько романтично и по-юношески: «Пуле нужен ствол». Без «ствола» не понятно, куда «пуля» полетит. Это означает, что за той целью, которую сейчас Вы пытаетесь достичь, всегда должна стоять более масштабная цель, которая даёт направление в настоящее: что надо делать сейчас, что важно, что не важно?

▪️ YouTube
▪️ ВК Видео

Тема постановки и достижения цели рассматривается Владимиром Тарасовым в crowd-тренингах. Хотите чётко ставить цели и достигать их? Присоединяйтесь к обучению!

Сегодня стартует новый 2-месячный курс «Руководство и подчинение», ориентированный на формирование сильной команды и лучшее понимания мотивации оппонента. Спешите присоединиться по праздничной в честь нашего Дня рождения стоимости в 344 евро! 430 евро

6 марта начнётся обучение на популярных 10-месячных crowd-тренингах «Персональное управленческое искусство. Версия 2.0» и «Принципы и приёмы профессионального менеджмента» (для топ-менеджеров и собственников), где рассматриваются фундаментальные темы, необходимые каждому деловому человеку для профессионального роста, развития бизнеса, материального благосостояния и бесконфликтной личной жизни! Приобретайте прямо сейчас по льготной стоимости – 1200 евро! 1500 евро

Есть вопросы? Свяжитесь с нашим специалистом:
📱+37258903555
✉️[email protected]

#ВладимирТарасов #Видео #CrowdТренинги

Предлагаем Вашему вниманию комментарий Владимира Тарасова к опубликованному сегодня поединку по ситуации «Бесплатные дежурства»:

▪️ YouTube
▪️ ВК Видео

Согласитесь, после пояснений от автора технологии «Управленческий поединок» получается взглянуть на ситуацию иначе: глубже и под другим углом!

Приглашаем и Вас развивать свои переговорные навыки, расширять арсенал собственных приёмов управленческой борьбы на платформе Управленческих поединков Владимира Тарасова!

Готовы узнать результаты управленческого поединка по ситуации «Бесплатные дежурства»? Смотрите оценки и комментарии от судей Чемпионата:

▪️ YouTube
▪️ ВК Видео

Расскажите, насколько Ваша оценка совпала с мнением судей? Какие выводы Вы сделали для себя после просмотра поединка в целом?

Свяжитесь с нашим специалистом по обучению, чтоб узнать больше о платформе Управленческих поединков Владимира Тарасова и начать практиковаться:
📱+37255584941
✉️[email protected]

#УправленческиеПоединки

Предлагаем Вам снова попробовать себя в роли судьи Управленческого поединка и порассуждать, кто из игроков лучше владеет приёмами управленческой борьбы! Ситуация «Бесплатные дежурства»:

▪️ YouTube
▪️ ВК Видео

Представьте, что Вы – эксперт, направляющий на переговоры и рассудите, кто из участников сильнее и почему? Начните свой комментарий с фразы «Я бы отправил на переговоры участника номер... потому что...».

Определение победителя судьями Чемпионата и комментарий Владимира Константиновича мы опубликуем сегодня в течение дня, следите за обновлениями!

Управленческий поединок проведён в формате «Конструктивные переговоры» в рамках Чемпионата «40 лет ТШМ» в 2024 году на платформе Управленческих поединков Владимира Тарасова!

Только до 20 января -20% на ближайшие старты курсов Владимира Тарасова:
▪️ С 16 января — 2-месячный тренинг «Руководство и подчинение»
▪️ С 6 марта — 10-месячный тренинг «Принципы и приёмы профессионального менеджмента»
▪️ С 6 марта — 10-месячный тренинг «Персональное управленческое искусство. Версия 2.0»

Приближается 15 января — День рождения Академии Управленческого искусства или Academy of Management Art (AMA), преемника легендарной Таллиннской школы менеджеров, основанной в 1984 году!
Наш праздник — Ваша возможность получить подарок! 🎁

Для активизации подарка пишите 📱 +37258903555

Владимир Тарасов приглашает Вас на crowd-тренинг «Руководство и подчинение»:
▪️YouTube
▪️ВК Видео

#Видео #Руководство_и_Подчинение #ВладимирТарасов

Совет Владимира Тарасова №10: Не цепляйся сказать в споре последнее слово, если не сумел быть убедительным.

Чем отличается спор от дискуссии? Когда наступает время остановиться и как уловить этот момент? В коротком видео Владимир Тарасов даёт методики, которые легко применять на практике!

▪️ YouTube
▪️ ВК Видео

Отсутствие споров и конфликтов, наличие конструктивного диалога и дискуссий — показатель продуктивного коллектива и залог эффективной работы. Для стабильного развития любой компании необходимо, чтоб весь коллектив совершенствовался и развивал свои управленческие навыки — на это и направлен авторский crowd-тренинг Владимира Тарасова «Руководство и подчинение».

Старт 16 января — пора принимать решение о своём будущем и развитии своего персонала. Присоединяйтесь!

#Видео #ВладимирТарасов #Руководство_и_Подчинение

Предлагаем Вашему вниманию долгожданный комментарий Владимира Тарасова, автора технологии «Управленческий поединок» к просмотренному сегодня управленческому поединку в формате «Конструктивные переговоры» по ситуации «Похищенный номер».

▪️ YouTube
▪️ ВК Видео

Какие выводы Вы сделали после всех просмотренных за сегодня видео? Как Вам такой интерактив? Делитесь своими впечатлениями с нами и присоединяйтесь к участию в Управленческих поединках!

#Видео #ВладимирТарасов #УправленческиеПоединки

Пришло время ознакомиться с результатами управленческого поединка и услышать мнения судей Чемпионата!

▪️ YouTube
▪️ ВК Видео

Сравните свои комментарии с оценками судей! Совпало ли ваше мнение с судейским? Какие оценки и замечания оказались неожиданными, а какие – особенно ценными? Делитесь своим мнением!

Появилось желание принять участие в Управленческом поединке? Будем рады вашему участию! Свяжитесь с нашим специалистом:
📱+37255584941
✉️[email protected]

#Видео #УправленческиеПоединки

Рассудите, кто лучше провёл переговоры? У игроков есть семь минут, чтобы решить конфликтную ситуацию конструктивным путём.
Попробуйте себя в роли судьи Управленческого поединка! Посмотрите поединок по ситуации «Похищенный номер» и представьте, что Вы судья из коллегии «Направляющий на переговоры». Кто из игроков искуснее в управленской борьбе?
Начните свой комментарий с фразы «Я бы отправил на переговоры участника номер... потому что...».

▪️ YouTube
▪️ ВК Видео

В 14 часов мы опубликуем решение судей Чемпионата, и вы сможете сверить свою оценку!
А в 16-00 Владимир Константинович даст свои комментарии к этому поединку!

Смелее делитесь своими впечатлениями! Какие приёмы и техники переговоров вы заметили? Сильные стороны и ошибки игроков поединка? А какая была бы ваша стратегия для решения данной ситуации? Напишите свой судейский комментарий!

Управленческий поединок проведён в формате «Конструктивные переговоры» в рамках Чемпионата «40 лет ТШМ» в 2024 году на платформе Управленческих поединков Владимира Тарасова!

#Видео #УправленческиеПоединки

Что требуется от участника управленческого поединка? Не просто выиграть, а в идеале решить конфликтную ситуацию в свою пользу так, чтобы достигнутая договорённость принесла пользу и конкуренту. Пользу, которую он раньше не видел, но ему помогли рассмотреть, и благодаря этому и пришли к согласию. Это — идеальный поединок.

Но понятно, что во время самого управленческого поединка на это бывает недостаточно времени. Владимир Тарасов предлагает две рекомендации участникам поединков с учётом краткости раундов.

Первая рекомендация: двигаться в сторону договорённости, даже в условиях ограниченного времени. Иллюстрацией служит несколько шутливая формула: «Когда патруль застаёт отдыхающего солдата в увольнении (скажем, «сильно отдыхающего»), то смотрят — куда он лежит головой: в сторону части или нет. Если в сторону части, то наказание меньше».

Вторая рекомендация: поместить себя в роль управленческого консультанта, обучающего своего оппонента. Представьте себе, что в разыгрываемую конфликтную ситуацию попал Ваш друг, хороший знакомый или родственник — и как раз оказался в той роли, которую Вы как участник поединка будете играть. И Вы хотите ему продемонстрировать, как эту роль можно сыграть в предстоящей конфликтной ситуации, а сам он выступит в роли Вашего оппонента. И вот здесь, чтобы не нервничать, не стараться понравиться судьям, рекомендуется поместить себя в роль некоторого управленческого консультанта для своего относительно близкого человека и показать ему, как его роль можно сыграть, когда ему ещё только предстоит это сделать. Занимая роль управленческого консультанта, обучающего своего оппонента, Вы будете хорошо играть и в поединке, и в жизни. Это даст Вам правильное направление для достижения цели.

В принципе, перед любым конфликтным разговором в жизни полезно провести такой диалог с кем-то из близких людей, кто может сыграть роль Вашего оппонента. Вы проговорите свою позицию и увидите свои ошибки, а «оппонент» поможет указать на пустые места. Это очень хороший бытовой тренинг перед серьёзным разговором.

Готовы принять участие в Управленческих поединках на платформе Владимира Тарасова и опробовать на практике рекомендации автора технологии? Свяжитесь с нашим специалистом, чтобы узнать подробности:
📱 +37255584941
✉️ [email protected]

#УправленческиеПоединки

Совет Владимира Тарасова №9: Всё, что не трудно проверить, проверяй сам, а не поручай проверку другим.

В этом видео социальный технолог Владимир Тарасов объясняет, почему подлинную проверку лучше делать самостоятельно, и на примерах показывает важность личной заинтересованности.

▪️ YouTube
▪️ ВК Видео

Отделять важные детали от незначительных мелочей, различать «твёрдое» и «пустое» — это навыки успешных людей. Предлагаем и Вам приобрести и закрепить такие умения на нашем 2-месячном crowd-тренинге «Руководство и подчинение», где рассматриваются базовые качества управляющих и управляемых, необходимые для жизни каждого из нас.

Свяжитесь с нами, наш специалист расскажет подробности:
📱 +37258903555
✉️ [email protected]
🌐 https://shop.ama1984.com/

#Видео #ВладимирТарасов #Руководство_и_Подчинение

🎉 Дорогие наши друзья, с наступающим Новым 2025 годом!

Смотрите поздравление Владимира Тарасова!

▪️YouTube
▪️ ВК Видео

#Видео #ВладимирТарасов #новогоднеепоздравление

Совет Владимира Тарасова №8: Если хочешь изменить картину мира чужую, попробуй поменять в ней местами причину со следствием.

Сегодня главной темой выпуска станут рекомендации об изменении чужого восприятия окружающего мира. После просмотра видео Вы сможете понять:
❓Как заставить человека иначе взглянуть на окружающий мир или конкретную ситуацию?
❓Как научиться менять местами причину и следствие?

▪️ YouTube
▪️ ВК Видео

Ни один курс Владимира Константиновича не обходит стороной тему картины мира в разных аспектах — в том числе и стартующий 16 января crowd-тренинг «Руководство и подчинение». Пройдя этот 2-месячный интенсив, Вы сможете видеть корень проблемы или конфликтной ситуации, дабы решать именно их, а не смежные или более очевидные вопросы.

Записывайтесь уже сейчас, чтоб начать новый год с новых знаний и обеспечить себе качественные изменения в жизни!
https://shop.ama1984.com/crowd-trainings

#Видео #ВладимирТарасов #Руководство_и_Подчинение

Представляем Вашему вниманию шестьдесят восьмой урок Владимира Тарасова:
Реакция подчинённых на действия руководителя
 
Сверхприверженный, приверженный, лояльный, недовольный, неисполнительный, перехватывающий управление, воюющий – именно об этих типах подчинённых и пойдёт речь в уроке. Смотрите и поделитесь с нами, какие сотрудники попадались Вам чаще всего? Или к какому типу Вы отнесли бы себя?
 
▪️ YouTube
▪️ ВК Видео
 
Для полноты картины мира предлагаем Вам также узнать больше о типологии руководителей, которую Владимир Константинович подробно раскрывает в crowd-тренинге «Руководство и подчинение». Спешите присоединиться, ведь старт уже 16 января! Этот 2-месячный курс направлен на то, чтоб создать наиболее эффективную рабочую атмосферу в Вашей команде, в бизнесе или отделе – Вы сможете стать незаменимым сотрудником или уважаемым в коллективе руководителем.
 
🔗 ЗАПИСАТЬСЯ НА ОБУЧЕНИЕ https://shop.ama1984.com/rp

#Видео #ВладимирТарасов #уроки

В преддверии Нового года и Рождества напоминаем Вам, что вклад в образование и расширение картины мира – это самый лучший подарок для себя и своих близких. Сейчас у Вас есть замечательный повод порадовать себя и своё окружение тренингами, книгами или обучающими семинарами Владимира Тарасова: Вы можете приобрести интеллектуальные продукты и подарочные сертификаты.

🎁 Делимся с Вами идеями подарков , которые можно приобрести в Магазине интеллектуальных продуктов АМА:

1️⃣ Вы владелец бизнеса или руководитель крупного отдела? Отправьте своих сотрудников (во главе с Вами!) на 2-месячный crowd-тренинг «Руководство и подчинение», стартующий 16 января 2025 – сразу после праздников – и дающий мощную мотивацию для развития в будущем году! Корпоративное обучение не только обеспечит рост компетенций у Ваших сотрудников, но также даст Вам приятные скидки. А Ваши сотрудники по достоинству оценят такой подарок!

2️⃣ Ваши друзья и знакомые, если ещё не знакомы с творчеством Владимира Тарасова, будут приятно удивлены книгами, ставшими лонгселлерами:
📖 «Технология жизни: Книга для героев»
📖 «Искусство управленческой борьбы»
📖 «Философские рассказы для детей от 6 до 60»
📖 или любой другой из 15 изданных книг!

3️⃣ Вам необходимо получить личный совет от социального технолога о том, как наладить своё дело, карьеру или разобраться в сложной ситуации, в которой Вы оказались? Подарите себе или тому, кто в этом нуждается, консультацию Владимира Тарасова – это уникальная возможность задать конкретный вопрос и получить конструктивный ответ!

4️⃣ Вам нравятся Управленческие поединки и хочется подготовить себя к переговорам в реальной жизни? Соберите команду из 6 человек, подарите им абонементы на платформу Управленческих поединков Владимира Тарасова и тренируйте переговорные навыки вместе в безопасной среде!

5️⃣ Не уверены с выбором подарка? Решение простое – оформляйте Подарочный сертификат на сумму от 10 евро, и получатель сам выберет тот продукт Владимира Тарасова, который ему актуален именно сейчас!

Хотите ещё больше подсказок по подаркам для Ваших близких, коллег и партнёров?
Обращайтесь к нашему специалисту:
📱 +37258903555
✉️ [email protected]

Почему люди проигрывают управленческие поединки, как в тренингах , так и в реальной жизни? Есть несколько причин, которые видны невооружённым взглядом:

1️⃣ Участники переговоров ленятся или не умеют готовиться (понятия не имеют о структуре подготовки).

2️⃣ Участники сосредотачиваются на аргументах в свою пользу, не уделяя внимания построению такой Картины мира, при которой у них появлялось бы чувство собственной правоты в данной конфликтной ситуации. Аргументы без чувства собственной правоты неубедительны.

3️⃣ Используют паузы, когда оппонент даёт возможность говорить для того, чтобы «выпалить» собственные заготовки, вместо того, чтобы принимать во внимание, что именно говорит оппонент.

4️⃣ Склонны по возможности продавливать свою позицию вместо того, чтобы вопросами наносить удары по слабым местам в позиции оппонента (бьют твёрдым по твёрдому вместо того, чтобы бить твёрдым по пустому).

5️⃣ Слабо используют второстепенные детали в описании ситуации.

6️⃣ При критике аргументов оппонента нажимают больше на то, что предложения оппонента неосуществимы или неприемлемы, вместо того, чтобы лишить оппонента незнания, к каким негативным последствиям его предложения могут привести его самого.

7️⃣ Явные нарушения этики переговоров: провокации, шантаж и так далее.

Все ли пункты из этого списка Вам удаётся избегать или пора приступить к регулярной практике управленческих поединков?

Соберите команду из 6 человек и начинайте нарабатывать свои навыки ведения переговоров на платформе по технологии Владимира Тарасова! Вы научитесь не только избегать вышеперечисленных ошибок, но и приобретёте уверенность, найдёте свои приёмы для ведения управленческой борьбы и станете добиваться своего с большей вероятностью.

Подробнее о тарифах в Магазине интеллектуальных продуктов АМА.

#УправленческиеПоединки

Совет Владимира Тарасова №7: Когда тебя перебивают, то при первой же возможности сказать что-то, всегда возвращайся именно к тому месту, где тебя перебили.

Как научить людей Вас слушать и слышать? Владимир Тарасов рассказывать технологию того, как привлечь и удержать внимание, и почему важно не позволять себя перебивать! Смотрите:

▪️ YouTube
▪️ ВК Видео

В новом crowd-тренинге Владимира Тарасова «Руководство и подчинение» в течение двух месяцев рассматриваются вопросы взаимодействия между управляющими и управляемыми и даются конкретные рекомендации — как стать идеальным подчинённым или образцовым руководителем.

Максимальная эффективность от курса будет для тех коллективов, кто в полном составе пройдёт курс! Однако, индивидуальное обучение тоже никому не повредит — это позволит именно Вам засиять в окружении коллег!

Узнайте о предложениях для корпоративных клиентов или обсудите индивидуальное участие с нашим менеджером:
📱 +37258903555
✉️ [email protected]
🌐 https://shop.ama1984.com/

#Видео #ВладимирТарасов #Руководство_и_Подчинение

Представляем Вашему вниманию шестьдесят седьмой урок Владимира Тарасова:
Контроль исполнения

✔️ Почему, когда нет контроля, работник чувствует себя обманутым?
✔️ Чем плох контроль?
✔️ Как сделать так, чтоб контроль был малозатратный и надёжный?
Всё это Владимир Тарасов рассматривает в новом видео. Спешите смотреть!

▪️ YouTube
▪️ ВК Видео

Разобраться подробнее в социально-технологическом взаимодействии начальников и рядовых сотрудников Вы сможете на crowd-тренинге Владимира Тарасова «Руководство и подчинение» уже с 16 января! 8 недель интенсивного обучения и погружения в систему управления людьми, разработанную Владимиром Константиновичем, дадут Вам инструменты для профессионального и личностного роста в Новом году.
📱 +37258903555
✉️ [email protected]
🌐 https://shop.ama1984.com/rp

#Видео #ВладимирТарасов #уроки

Посмотрите, что говорит Егор Кареев – выпускник авторского crowd-тренинга Владимира Тарасова «Персональное управленческое искусство. Версия 2.0»! Обратите внимание, что для эффективного внедрения полученных знаний важно выносить опыт из каждой лекции.

Следующий старт потока «ПУИ2.0» будет только в марте, но уже сейчас Вы можете приобрести себе и своему окружению гарантированное участие в обучении по сниженной стоимости за раннюю оплату: 1350 евро. 🤩

Образование – это ценнейший ресурс и один из лучших подарков, которые остаются с человеком на всю жизнь. Переходите в Магазин интеллектуальных продуктов Владимира Тарасова и приобретайте книги, тренинги или участие в управленческих поединках для себя или в подарок близким. Наш менеджер на связи, чтобы помочь Вам!
📱 +37258903555
✉️ [email protected]
🌐 https://shop.ama1984.com/

#видео #отзывы #ПУИ

Что такое навык? Это когда от повторения действий возникает устойчивая система нервных связей, которая называется динамический стереотип. Если Вы много раз подряд что-то делаете, то потом рука уже автоматически делает то же самое. Как открыть мессенджер в телефоне – сейчас с закрытыми глазами может это сделать каждый.

Чтобы выработать полезные для деловой жизни навыки есть специальный тренинг Владимира Тарасова, который называется Управленческие поединки. Тот, кто проходит это обучение, через какое-то время становится на голову выше тех людей, с кем ранее был на одном уровне в переговорах.

Чем выше навык ведения управленческой борьбы, который приобретается в управленческих поединках, тем меньше человек борется, и в поединках, и в жизни в целом. Он спокоен и слышит оппонента, видит ход его мыслей и заранее продумывает возможные блокировки и сценарии. Это уже другой уровень отношения с людьми: более спокойный и более успешный, но только если регулярно тренироваться. За пару раз такой навык не обрести, поэтому для интенсивной практики и была разработана специальная платформа Управленческих поединков по авторской технологии Владимира Тарасова.

Вы можете организовать собственную группу от 6 человек для проведения поединков и тренироваться в удобное для Вас время, создавать собственные ситуации или пользоваться предложенными на платформе, просматривать видеозапись проведённых поединков и анализировать удачные приёмы, а также многое другое.

Готовы начать практиковаться в управленческой борьбе? Наш специалист поможет получить доступ к платформе:
📱 +37255584941
✉️ [email protected]

#УправленческиеПоединки

Совет Владимира Тарасова №6: Если человек что-то вовремя не сделал, спрашивай, почему он тебе ничего не сказал сразу, как только понял, что не укладывается в срок.

Как же неприятно, когда Вас подводят, не выполняют свои обещания, обязательства! Особенно, когда из-за этого в свою очередь Вы подводите других людей. Но, если это Ваш работник, подчиненный, партнер или близкий человек, Вы можете воспитать в нем чувство ответственности перед Вами, помочь ему сдержать слово, оставаясь при этом в хороших отношениях. Социальный технолог-практик Владимир Тарасов даёт советы, как экологично управлять людьми.

▪️ YouTube
▪️ ВК Видео

Чтоб не думать о сроках в ближайшее время, предлагаем Вам присоединиться к первому потоку обучения на crowd-тренинге Владимира Тарасова «Руководство и подчинение» уже сейчас.

Ваше обучение начнётся 16 января и продлится 2 месяца — за это время Вы разовьёте аналитическое мышление, благодаря которому сможете гармонично распределять своё время на бизнес, менеджмент и частную жизнь.

Больше подробностей о курсе в Магазине интеллектуальных продуктов АМА!

#Видео #ВладимирТарасов #Руководство_и_Подчинение

🌟 Новый старт, новые возможности!

Мы возобновляем набор на crowd-тренинг «РУКОВОДСТВО И ПОДЧИНЕНИЕ»!

Этот 2-месячный интенсив — находка для желающих улучшить свои управленческие и коммуникативные навыки. Лектор и автор курса Владимир Тарасов разработал универсальную программу для руководителей, команд и тех, кто стремится стать эффективным лидером и сотрудником.

Почему этот crowd-тренинг особенный?
✅ Вы разовьёте аналитическое мышление.
✅ Научитесь выстраивать гармоничные отношения в коллективе.
✅ Поймёте, как принимать эффективные решения и брать ответственность.
✅ Получите навыки, которые важны как для управления, так и для успешной работы в команде.
✅ Появится чёткое понимание взаимодействия руководителя и сотрудника.

Для кого этот курс?
🎯 Для руководителей, кто хочет добиться большей эффективности команды.
🎯 Для сотрудников, стремящихся к карьерному росту.
🎯 Для команд, готовых говорить на одном языке!

✨ Это не просто обучение — это ключ к эффективным коммуникациям и профессиональному развитию!

Старт: 16 января 2025 года
Длительность: 8 недель (10 ак.часов теории и 12 ак.часов практики)
Формат: онлайн crowd-тренинг
Стоимость: 430 евро

🔗 Все подробности: https://ama1984.com/rp

Записывайтесь прямо сейчас и начните новую главу в своей профессиональной жизни!
📱 +37258903555
✉️ [email protected]
🌐 https://shop.ama1984.com/rp

#CrowdТренинги

Представляем Вашему вниманию шестьдесят шестой урок Владимира Тарасова:
Доведение порядка до сведения подчинённых

В этом уроке Владимир Константинович рассказывает, как руководителю сохранить уважение в коллективе, почему важно принимать адекватные решения, выбирать ли посредника или самостоятельно доносить информацию коллективу, а также о важности преамбулы.

▪️ YouTube
▪️ ВК Видео

#Видео #ВладимирТарасов

Ценности Academy of Management Art.
Мы продекларировали эти принципы в 1984 году и следуем им и поныне.

Несколько месяцев мы постепенно рассказывали Вам о ценностях Академии, пришло время подытожить и поделиться с Вами полным списком, где под ссылками находятся полные толкования каждого из них!

🔵 Стремись быть, а не казаться

🔵 Учись искусству говорить себе правду

🔵 Ставь большую цель за пределами жизни

🔵 Радуйся неудаче больше, чем удаче

🔵 Обходись без жалоб и просьб

🔵 Ощути силу в безразличии

🔵 Поступай не потому что, а для того чтобы

🔵 Управляй всем из любой точки

🔵 Делай не человеку лучше, а человека лучше

🔵 Выбирая путь, думай, кто по нему пойдёт

🔵 Хорошее дело должно быть рентабельным

🔵 Выбирай горизонтальную карьеру

Поделитесь, какие из этих принципов Вы используете в своей жизни, как это отражается на Вашем окружении или карьере, что оказалось особенно ценно для Вас?

Мы продолжаем ориентироваться на эти ценности и дальше, а также расскажем Вам о других фундаментальных принципах Academy of Management Art!

#ЦенностиАМА

Гавриков Павел рассказал нам о своих успехах после прохождения crowd-тренинга Владимира Тарасова «Принципы и приёмы профессионального менеджмента», а мы делимся с Вами!

Начало нового потока обучения уже через две недели – 5 декабря!

Вы ещё успеваете выбрать тот курс, который поможет Вам на данном жизненном и карьерном этапе сделать качественный шаг вперёд. Узнайте об управлении, борьбе и сотрудничестве из уст Владимира Тарасова в окружении таких же амбициозных слушателей!

Сомневаетесь? Свяжитесь с нами, и мы поможем Вам определиться или записаться на ознакомительное обучение:
📱 +37258903555
✉️ [email protected]
🌐 https://shop.ama1984.com/

#видео #Отзывы #ПППМ

Как узнать человека получше, чтобы решить, стоит ли с ним иметь дела? Что, если близкого знакомства с ним еще не было, но правильное впечатление о нем нужно составить? Нанимать детективов или выяснить самому, бесплатно? Может, прибегнуть к психологии?

Какими инструментами мы можем воспользоваться подскажет социальный технолог Владимир Тарасов! Смотрите:

▪️ YouTube
▪️ ВКонтакте
▪️ Дзен

Авторские crowd-тренинги Владимира Тарасова – Ваша возможность освоить разнообразные управленческие приёмы, которые помогут решить многие вопросы: жизненные и рабочие. Начните своё обучение уже 5 декабря!

#Видео

Представляем вашему вниманию шестьдесят третий урок Владимира Тарасова:
Наказывая, не прощай

▪️ Youtube
▪️ ВКонтакте

В этом выпуске Владимир Тарасов рассказывает:
✔️ как провести расследование перед определением необходимости наказания?
✔️ как использовать стыд для выявления истинных причин проступков?
✔️ в чём разница между прощением и помилованием?
И не только!

Обратите внимание, мы стали публиковать истории в нашем канале! Если Вы хотите ещё больше обучающих материалов от Владимира Тарасова и Academy of Management Art, проголосуйте за наш канал по ссылке! Благодарим!
https://t.me/boost/academy1984

#Видео #ВладимирТарасов

Делимся с Вами впечатлениями Елены Литвиненко – выпускницы crowd-тренинга Владимира Тарасова «Персональное управленческое искусство. Версия 2.0».

Когда уже имеется опыт за плечами – в управлении, бизнесе, жизни – бывает сложно понять свои точки роста. Но стремление достигать всё больших результатов с меньшими затратами присутствует у любого человека. Авторские crowd-тренинги Владимира Тарасова разработаны для тех, кто уже знаком с управлением, и тех, кто только начинает осваивать эту сферу.

Мы предлагаем основательное погружение в управленческое искусство и глубокую проработку навыков в течение 10 месяцев. Ближайший старт – 5 декабря! Не откладывайте своё развитие на будущее, присоединяйтесь к обучению уже сейчас – это принесёт Вам не только новые знания, но и качественные изменения в жизни!
https://shop.ama1984.com/crowd-trainings

#Видео #Отзывы

Приглашаем Вас посмотреть подкаст с участием Владимира Тарасова на канале Бабай Белимбай!

Смотреть на YouTube

Из первых рук Вы узнаете о том, что такое управленческая борьба, в чем её смысл, как не стать вторым номером и как договариваться с кем угодно о чём угодно!

В этом интервью очень много личных историй, которые Владимир Константинович рассказывает впервые на широкую аудиторию:
🔹 о решающем факторе при выборе университета;
🔹 о популярности и везении;
🔹 секрет успеха 40-летнего учебного заведения,
И многое другое.

Приятного просмотра!

#Видео #ВладимирТарасов #Интервью

На платформе Управленческих поединков Владимира Тарасова есть неочевидная опция во время раунда — заявить протест.

Давайте рассмотрим подробнее, в каких ситуациях игроку стоит использовать эту возможность:
🔹 Противник явно использует неправомерное – в силу неправдоподобности – дополнение ситуации (мы ранее рассказывали о «рояле в кустах»);
🔹 Противник понуждает разыгрывать тот временной период и те события, которые уже являются необратимым прошлым, описанным в ситуации;
🔹 Противник делает утверждения о фактах, явно противоречащих тексту ситуации;
🔹 Противник делает утверждения о фактах, явно противоречащих уже введённым в данном раунде Правомерным дополнениям;

Во время протеста раунд приостанавливается до урегулирования ситуации (ограничено 3 минутами). Разбор протеста по существу и окончательное решение остаётся за ведущим!

Итого, если Вы в ходе Управленческого поединка понимаете, что противник действует явно не в рамках ситуации – смело заявляйте протест. Это Ваша возможность вернуть себе контроль в диалоге!

Коммерческое участие в поединках доступно для коллективов от 6 человек по абонементу или с использованием баланса.
Подробнее о вариантах оплаты в Магазине интеллектуальных продуктов Владимира Тарасова.

#УправленческиеПоединки

Как узнать, что скрывает человек?
Бывало ли у Вас такое, что в процессе беседы, чувствуете, что человек что-то недоговаривает, хочет от Вас что-то скрыть? Когда это общение с целью делового сотрудничества, подобное беспокойство может быть тем самым "звоночком", который предупреждает о будущих проблемах.

Чтобы выяснить, есть ли повод для прекращения деловых отношений, воспользуйтесь советом от известного социального технолога-практика Владимира Тарасова, который обучает экологичному общению и управлению людьми. Смотрите:

▪️ YouTube
▪️ ВКонтакте
▪️ Дзен

В авторских crowd-тренингах Владимир Тарасов даёт своим Слушателям полноценную базу знаний для успешного управления: собственной жизнью, людьми и бизнесом. Желаете запустить волну качественных изменений? Присоединяйтесь к обучению с 5 декабря!

#Видео

Представляем вашему вниманию шестьдесят второй урок Владимира Тарасова:
Поощряя, не обманывай

▪️ Youtube
▪️ ВКонтакте

Почему при поощрении может появиться разочарование? Владимир Константинович логично объясняет, как так случается и что с этим делать в коллективе. Посмотрите и поделитесь своим мнением по поводу разницы между справедливыми и ложными ожиданиями комментариях!

Заметили, что в каждом уроке упоминается картина мира и её построение для собеседника? Этот управленческий ход — основа, на которой базируются многие другие, более сложные приёмы. Подробнее об этом Владимир Тарасов рассказывает на авторских crowd-тренингах!

С 5 по 19 декабря Вы можете ознакомиться с любым из тренингов и технологией обучения за 20 евро. Воспользуйтесь этой возможностью в магазине интеллектуальных продуктов АМА!
https://shop.ama1984.com/crowd-trainings

#Видео #ВладимирТарасов

Смотрите впечатления Камиля Узбекова после прохождения crowd-тренинга Владимира Тарасова «Принципы и приёмы профессионального менеджмента»!

Загорелись желанием найти новые идеи для реализации своего потенциала и формирования имиджа организации? Готовы вложить следующие 10 месяцев в формирование нового мышления, которое всю последующую жизнь будет приносить вам прибыль?

5 декабря стартует обучение на crowd-тренингах Владимира Тарасова. Выбирайте:
🔺 Персональное управленческое искусство. Версия 2.0 — для начинающих руководителей и предпринимателей, молодых специалистов и всех тех, кто интересуется социальными технологиями!
🔺 Принципы и приёмы профессионального менеджмента — для опытных управленцев и собственников бизнеса, уже имеющих руководящий опыт и готовых расширить сферу своего влияния!

Подробные программы тренингов смотрите в Магазине интеллектуальных продуктов Владимира Тарасова.

#Видео #ПППМ #Отзывы

В магазине интеллектуальных продуктов Владимира Тарасова доступна новая открытая консультация с темой «О СОЦИАЛЬНЫХ ТЕХНОЛОГИЯХ И СОЦИАЛЬНЫХ ТЕХНОЛОГАХ», в которой обсуждаются следующие вопросы:

🔹Как Владимир Константинович пишет свои книги: по предварительному плану или под влиянием вдохновения?
🔹Социальная технология и социальные институты – в чём отличия и сходства?
🔹Как освоить социальные технологии: какие шаги на этом пути требуется пройти и с чего стоит начать прямо сейчас?

В коротком видео предлагаем Вам познакомиться с героем новой открытой консультации!
https://youtu.be/NqSuYdEyfuU

Полная версия доступна после покупки!

Открытая консультация – это такой тип консультации у Владимира Тарасова, при котором ведётся запись диалога. Стоимость такой консультации в два раза меньше конфиденциальной. Вы можете забронировать время для беседы с Владимиром Константиновичем!

Полный список открытых консультаций доступен в Магазине интеллектуальных продуктов Academy of Management Art.

#МагазинАМА #Видео #ВладимирТарасов

Когда мы отправляемся на переговоры, то рассчитываем на взаимопонимание со стороны оппонента и на определенные результаты. Но в процессе часто возникает ситуация, когда предполагаемый партнер не согласен с нашим мнением, а мы в свою очередь не видим в его предложениях того, что нужно нам. И вот не за горами конфликт интересов.

Как договориться? Как избежать недопонимания и достичь согласия? Вам просто необходимо воспользоваться советом от известного социального технолога Владимира Тарасова! Смотрите:

▪️ YouTube
▪️ ВКонтакте
▪️ Дзен

Полноценно открыть для себя мир управленческого искусства приглашаем Вас на crowd-тренингах Владимира Тарасова: «ПУИ2.0» и «ПППМ». Запланируйте дату для старта своего нового обучения в уникальном формате – 5 декабря!

#Видео

Представляем вашему вниманию шестьдесят первый урок Владимира Тарасова:
Не завоевав сердце, нельзя наказывать

▪️Youtube
▪️Вконтакте

В этом уроке Владимир Константинович продолжает раскрывать тему поощрений и наказаний. Обратите внимание на те управленческие приёмы, которые упоминаются в этом видео и проанализируйте возможность их применения в Вашей жизни!

Развивайте адекватность своей картины мира и управленческие навыки на авторских crowd-тренингах Владимира Тарасова:
🔺Принципы и приёмы профессионального менеджмента
🔺Персональное управленческое искусство. Версия 2.0

Мы предлагаем пробный 2-недельный доступ к тренингам за 20 евро — это Ваша возможность познакомиться с технологией обучения в Academy of Management Art перед принятием окончательного решения. Стартуйте вместе с потоком 5 декабря!

#видео

Смотрите отзыв Василия Кривошеева — выпускника crowd-тренинга "Персональное управленческое искусство. Версия 2.0"!

Отличная иллюстрация того, что 10-месячный срок обучения — это возможность измениться и впитать все знания, которые предлагает авторская методика обучения Владимира Тарасова!

Желаете получать удовольствие от процесса управления коллективом? Наладить эффективное взаимопонимание внутри Вашего бизнеса, департамента или семьи?

Начните осваивать социальные технологии с Владимиром Тарасовым — ближайшая возможность уже 5 декабря!

#Видео #ПУИ2 #Отзывы

В Управленческих поединках особое значение имеет равенство стартовых условий.

Социальное пространство, в котором разворачивается поединок, — своего рода поле боя — задается какой-либо управленческой ситуацией конфликтного характера. Сегодня мы расскажем больше об этой составляющей Управленческих поединков.

📓Описание ситуации — это описание незавершенной истории действий и поступков основных действующих лиц, вовлеченных в определенный конфликт. Продолжением, а в идеале и завершением, этой истории и призван стать публично разыгрываемый поединок. Описание ситуации завершается указанием на основные роли (действующие лица) и их интересы на последний момент времени, описываемый в ситуации.

Участники отчасти ограничены в своих действиях конкретной предысторией конфликта, заданной ситуацией, они не могут оспаривать факты из этого заданного прошлого. Однако они свободны в своем конструировании будущего и могут ставить перед собой по ходу поединка такие цели, которые поставили бы и в реальной жизни, окажись они в подобной роли и в подобной ситуации.

Описание ситуации состоит из двух частей: постоянной и переменной.
✅ Постоянная часть — это краткое письменное описание ситуации, выдаваемое участникам накануне поединка, содержащее перечень ролей и интересов.
✅ Переменная часть — это правомерные дополнения к письменному описанию ситуации, которые делают участники по ходу поединка. Дополнения считаются правомерными, если они не противоречат постоянной части и не противоречат правомерным дополнениям, уже ранее сделанным любым из участников в данном раунде.

❗️Помимо правомерных и неправомерных дополнений могут быть и проблематичные дополнения, т.е. такие, о правомерности или неправомерности которых можно судить лишь на основании последующих дополнений.

Пример проблематичного дополнения:
«Вы, как директор по персоналу...»
«Я не директор по персоналу, я — менеджер по персоналу!»
Такое дополнение внешне выглядит как неправомерное, поскольку противоречит постоянной части ситуации — если ранее уже утверждалось, что данное лицо является директором по персоналу. Однако может последовать разъяснение, что это лицо, хотя фактически и выполняет функции директора по персоналу, но по трудовой книжке числится все же менеджером по персоналу. Возможно, возражающий напоминает об этом обстоятельстве, намекая на необходимость официального повышения в должности или, напротив, снижения уровня требований к нему. В таком случае его возражение является правомерным дополнением.

В качестве неправомерного может рассматриваться и такое дополнение, которое теоретически является правомерным, но практически — маловероятно, так называемый «рояль в кустах».
Например, сообщение о том, что одно из действующих лиц в ситуации разыскивается Интерполом как серийный убийца. Теоретически это возможно, но практически — маловероятно. Понятно, что степень вероятности может оцениваться лишь субъективно. Поэтому является ли дополнение «роялем в кустах» или нет, оценивается Ведущим в случае заявления протеста от игроков.

Платформа Управленческих поединков по технологии Владимира Тарасова предлагает своим пользователям набор ситуаций, который регулярно обновляются, а также возможность добавлять и разыгрывать собственные конфликтные ситуации внутри сознанных групп. Таким образом Вы сможете отработать самые острые именно для Вашего бизнеса и коллектива ситуации в безопасной среде!

Присоединяйтесь к платформе Управленческих поединков коллективами от 6 человек и развивайте навыки успешных переговоров!

#УправленческиеПоединки

Сила человека внушает опасение, и поэтому его окружение ведет себя аккуратно, не очень искренне. Люди не раскрываются перед ним, в результате чего человеческие отношения обретают фальшь. Подобная ситуация происходит и с богатым человеком. Все знают что у него есть деньги. За что его любят? За деньги или по другой причине?

Видя внутренне сильного человека, люди опасаются его уверенности и ведут себя с ним не как с равным. Например, идет беседа с сильным человеком: все ему поддакивают, кивают, все с ним согласны, однако чувствуется напряжение. Как только человек ушел, присутствующие расслабились, начался веселый, непринужденный разговор.

Сильному человеку не хватает человеческого отношения. Например, все боятся большого лающего пса: вдруг укусит! А ведь он тоже хочет ласки. Именно это является основной причиной того, почему сильный человек хочет стать слабым. Что можно порекомендовать сильному человеку? Воспользоваться позицией, которую я позаимствовал у Конфуция и применяю ее всю жизнь.

Напомню эту историю:

Однажды ученики спросили у великого учителя: «Какое человеческое качество ценится выше всего?» Предвкушая его ответ, они выдвигали различные предположения: мудрость, ум, человечность, доброту. Но Конфуций ответил: «Больше всего в человеке я ценю снисходительность». Снисходительность с позиции сильного человека — это проявление своеобразного великодушия. Оно проявляется в ситуациях, когда человек имеет преимущества, привилегии, но готов дать другому немного больше, чем тот заслуживает.

Например, возьмем продавца. Хороший торговец, взвешивая помидоры, положит немного больше, сделает перевес в сторону покупателя. Плохой же продавец, наоборот, недовесит. Понятно, работа у продавца нелегкая: плохое настроение и поток покупателей, очень хочется продать больше товара. Но много ли заработает плохой продавец? Конечно же, нет. Кроме того, большинство покупателей к нему больше не придут. Причиной тому не только недовес — негативная энергетика продавца передаётся покупателю и также работает против него.

В жизни лучше всегда «перевешивать». Сильный человек, проявляя снисходительность и давая людям больше, чем они заслуживают, не выглядит устрашающе-сильным, его не боятся. Человек слабее понимает, что даже совершив ошибку, с ним ничего не случится. В таких ситуациях чувствовать безопасность очень важно.

Хотите быть более слабым, оставаясь внутренне сильным? Давайте людям чуть больше, чем они заслуживают!

В авторских crowd-тренингах Владимир Тарасов рассматривает нюансы образов жизни и мышления людей из разных социальных групп, ведь для успешного применения управленческих приёмов на практике требуется глубокое понимание всех факторов, влияющих на ситуацию.

Чтоб точно знать, с кем и при каких обстоятельствах можно проявить слабость и пойти на уступки, а когда лучше демонстрировать силу, рекомендуем пройти путь освоения Управленческого искусства на crowd-тренингах;

🔺Принципы и приёмы профессионального менеджмента
🔺Персональное управленческое искусство. Версия 2.0

Напоминаем, что для самых решительных слушателей мы предлагаем 5% снижение стоимости обучения при оплате более чем за месяц до старта обучения — поторопитесь присоединиться за 1425 евро до 5 ноября!

#ВладимирТарасов #CrowdТренинги #Интервью

Право силы и сила права – вот отличие животного мира от человеческого. «Упрек руководителю №8» от Владимира Тарасова заключается в том, что злоупотребление своим правом сильного может обернуться неприятными последствиями, стоит помнить об этом.
▪️ YouTube
▪️ ВК Видео
▪️ Яндекс.Дзен

Воспользоваться своими преимуществами следует в правильной ситуации. Например, сейчас у Вас есть возможность присоединиться к декабрьскому потоку обучения на 10-месячных crowd-тренингах Владимира Тарасова со снижением стоимости в 5%!

Мы приглашаем Вас улучшить Вашу жизнь, добавив в неё управленческое искусство и профессиональный менеджмент.

#Видео
#CrowdТренинги
#ПУИ2
#ПППМ

Представляем вашему вниманию шестидесятый урок Владимира Тарасова:
Влияние времени на эффективность поощрения и наказания

▪️ YouTube
▪️ ВКонтакте

Из этого времени Вы больше узнаете о том, как управленческие действия зависят от области ближайшего развития личности: Владимир Константинович подобрал красочные примеры на эту тему! Более подробно жизненный вектор человека рассматривается на crowd-тренинге "Персональное управленческое искусство. Версия 2.0" в Лекции №5, где лектор последовательно погружает слушателей в такие темы как:
✔️ Главные жизненные выборы
✔️ Положительный герой
✔️ Своя и чужая области ближайшего развития
✔️ Как остаться человеком
И многое другое!

Хотите расширить социально-технологическую картину мира?
Приступайте к обучению на авторских crowd-тренингах Владимира Тарасова уже 5 декабря!
https://shop.ama1984.com/crowd-trainings

#Видео

Смотрите отзыв Дмитрия Гриднева — выпускника авторских crowd-тренингов Владимира Тарасова!

Курс "Персональное управленческое искусство. Версия 2.0" помог оптимизировать процессы в компании, а "Принципы и приёмы профессионального менеджмента" подсветил точки роста и дал знания, на которые можно опереться при разработке и внедрении новых процессов в организации.

Обучение у Владимира Тарасова означает полное погружение в управленческое искусство: от базовых понятий до фундаментального опыта таких великих управленцев как Генри Форд и Сунь Цзы. Это откроет для Вас новые перспективы!

Приглашаем Вас развивать свои управленческие навыки с 5 декабря!
Снижение стоимости в 5% на любой из 10-месячных тренингов действует до 5 ноября, успейте вложиться в своё будущее максимально выгодно!
https://shop.ama1984.com/crowd-trainings

#Видео
#ПППМ

Роль Ведущего в Управленческих поединках на платформе Владимира Тарасова невозможно переоценить. Это человек, который координирует действия всех участников игры с момента попадания в комнату для управленческого поединка. А именно:

👉 Первая его задача — убедиться, что судьи и игроки заняли свои места и не испытывают технических сложностей: их видно и слышно.

👉 Затем Ведущий при необходимости объясняет (или напоминает) участникам правила поединка и зачитывает вслух ситуацию, которая будет обыгрываться.

👉 В случае задержки перед началом поединка Ведущий может продлить этап подготовки на 1 минуту или досрочно завершить этот этап, нажав на кнопку «Начать поединок», если получил утвердительный ответ на вопрос «Готовы ли участники приступить к поединку?».

👉 С началом раунда Ведущий напоминает о праве первого слова у Игрока №1 и объявляет роли, которые распределились автоматически, и поединок начинается!

👉 В течение поединка Ведущий внимательно следит за его ходом и за всеми репликами участников с тем, чтобы быть готовым разобрать любые протесты игроков, если таковые будут иметь место.

👉 Именно Ведущий выносит окончательное решение по заявленному протесту и оглашает его.

👉 По истечении времени поединка, ведущий объявляет об окончании поединка и, в зависимости от типа поединка, следует порядку проведения:
☝️ Зачитывает договорённости участников, просит судей проголосовать — достигнуты ли договорённости — в зависимости от результата голосования, призывает судей распределить баллы или объявляет, что игрокам не удалось договориться (в Конструктивных переговорах);
☝️ Призывает судей распределить баллы между участниками согласно своим коллегиям (в Мини и Экспресс поединках).

👉 Торжественный момент поединка тоже в руках Ведущего: в соответствии с отобразившейся на экране таблицей объявляется победитель и счёт.

👉 Затем, Ведущий предоставляет слово судейским коллегиям для комментирования оценок (об этом этапе мы подробно рассказывали ранее).

👉 После завершения комментариев, Ведущий предлагает выставить оценки судьям (исходя из того, чья обратная связь была самой ценной) и Ведущему.

Как Вы уже поняли, роль Ведущего заключается не в слежении за соблюдением правил Управленческого поединка, это уже технически реализовано в самой платформе! В большей степени Ведущий является координатором, который направляет ход поединка в конструктивное русло, проводя всех участников по этапам, и кто может принять адекватное решение при возникновении протеста.

Платформа Управленческих поединков открыта для коммерческого участия группами от 6 человек!
Самое время собирать свои команды и присоединяться к участию!

Для получения доступа к Управленческим поединкам Вы можете КУПИТЬ АБОНЕМЕНТ или ПОПОЛНИТЬ БАЛАНС!

#УправленческиеПоединки

Корпоративные праздники – какие они есть и какими должны быть? Владимир Тарасов в седьмом выпуске рубрики «Упрёки руководителю» рассказывает об основном предназначении корпоративных мероприятий и какую ошибку допускают современные компании при их подготовке и проведении. Посмотрите и сделайте выводы для своего бизнеса и коллектива!
▪️ YouTube
▪️ ВК Видео
▪️ Яндекс.Дзен

Сегодня стартует 6-недельный авторский crowd-тренинг Владимира Тарасова «Адекватная картина мира для успешной жизни». Это – Ваш первый шаг в освоении Персонального управленческого искусства, которое необходимо абсолютно всем.
Присоединяйтесь и развивайте свои навыки вместе с нами!

#АКМ
#Видео

Представляем вашему вниманию пятьдесят девятый урок Владимира Тарасова:
Поощрение и наказание

▪️ YouTube
▪️ ВКонтакте

Быть справедливым и эффективным руководителем — целая наука, изучением и преподаванием которой Владимир Тарасов занимается уже более 40 лет. Хотите ли Вы стать достойным управленцем, уметь определять адекватные меры воздействия на своих сотрудников и коллег, принимать во внимание только существенные факторы, отбрасывая мелочи?

Погрузитесь в искусство управления на 10-месячных crowd-тренингах:
🔺 Персональное управленческое искусство. Версия 2.0
🔺 Принципы и приёмы профессионального менеджмента

Или начните с малого — управления собственной жизнью и построения Адекватной картины мира на одноимённом 6-недельном тренинге, который стартует уже в этот четверг, 24 октября!

В МАГАЗИН!

#Видео

Смотрите отзыв Krysanov Ihor — выпускника авторского crowd-тренинга Владимира Тарасова "Персональное управленческое искусство. Версия 2.0"!

Спор, дискуссия или введение в заблуждение — всё это и многое другое действительно становится по своим местам после прохождения 10-месячного crowd-тренинга "ПУИ2.0". Хотите научиться достигать быстрых и эффективных результатов, как и наш выпускник? Присоединяйтесь прямо сейчас к декабрьскому потоку обучения по сниженной на 75 евро стоимости, всего за 1425 евро!
Желаю учиться!

А если хотите опробовать обучение у Владимира Тарасова за короткий срок — 6-недельное введение в Персональное управленческое искусство на crowd-тренинге "Адекватная картина мира для успешной жизни" подойдёт Вам лучше всего. Старт уже в этот четверг!
Хочу опробовать!

#Видео #ПУИ2 #Отзывы

Мы уже рассказывали о системе оценивания и распределении судейских коллегий, а сегодня дадим рекомендации о том, как эффективно комментировать Управленческие поединки!

Для любого человека, стремящегося развиваться, крайне важно получать оценку своей деятельности — это даёт возможность видеть и совершенствовать свои сильные стороны, а также позволяет узнать о слабостях и возможностях улучшения собственных навыков. Это один из инструментов формирования адекватной картины мира. Если Вы ещё не знакомы с этим навыком или желаете его приобрести — одноимённый 6-недельный crowd-тренинг Владимира Тарасова Вам просто необходим! Спешите присоединиться к обучению, ведь старт уже через неделю — 24 октября!

Судьям стоит помнить, из чего состоит эффективная обратная связь:

✔️ Точность. Старайтесь подмечать удачные или не очень фразы, идеи и управленческие приёмы, которые игроки использовали во время поединка — и упоминайте их в своём комментарии, это даст возможность для развития. А общие фразы вроде «позиция была слабее» не дают понимания, а вызывают только дополнительные вопросы.
✔️ Помощь. Ваша оценка — это возможность дать рекомендации для улучшений, чтоб сделать будущие поединки для этого участника ещё интереснее. Возможность показать другие выходы из ситуации, иные формулировки или модели поведения. Расширяйте картину мира участников своими комментариями!
✔️ Фокус на рост. Отличайте критику от обратной связи. Ваши слова должны вдохновлять на улучшения и давать эмоциональный заряд, поэтому прежде чем озвучивать что-то, спросите себя «Смогут ли мои слова сподвигнуть человека на рост?», и сформулируйте свою речь так, чтоб ответ был положительный.
✔️ Краткость. В стремлении дать рекомендации постарайтесь сдержаться от выдачи всех возможных вариантов развития событий и сфокусируйте внимание на 2-3 самых критичных ошибках или удачных приёмах, которые Вы заметили в ходе поединка.
✔️ Один комментарий на двух участников. Не забывайте, что Вы даёте обратную связь сразу двум игрокам — уделите каждому своё внимание, сделав поединок полезным и конструктивным для всех причастных.

Игрокам необходимо помнить, как достойно принимать и использовать обратную связь:

☑️ Инструмент для роста. Всё, что скажут Вам судьи — это Ваши возможности для развития.
☑️ Информация о Вас. Узнать о том, как мы выглядим со стороны можно только если нам об этом расскажут, поэтому воспринимайте слова судей как фотографию текущего Вашего управленческого навыка, который может изменяться.
☑️ Профессионализм. Только профессионалы в своём деле готовы искать новые пути развития, а получение обратной связи как раз и открывает для Вас слепые зоны, в которых можно узнать что-то новое.
☑️ Эмоциональный интеллект. Вы узнаёте о том, как Ваши слова и поведение влияют на окружающих — это мощный инструмент для управленца, если освоить его в полной мере. А это возможно только в конкурентной и доброжелательной среде.
☑️ Внимание к деталям. Активно слушайте то, что говорят Вам и Вашему оппоненту — учитесь не только на своих ошибках, обращайте внимание на то, что именно перевернуло мнение Судей о поединке и берите на заметку приёмы, которые оказали максимальное влияние на ситуацию.

Проведение Управленческих поединков на платформе Владимира Тарасова и Academy of Management Art эффективно для всех шести участников процесса — каждый получает опыт, необходимый управленцу на ежедневной основе. А для достижения максимального эффекта — у Вас будет доступ к видеозаписи проведённых поединков, чтоб Вы могли ещё раз (а может и несколько раз) пересмотреть сам поединок, комментарии от судей, удачные приёмы или найти тот самый переломный момент, который определил победителя.

Присоединяйтесь к участию в Управленческих поединках и развивайте свои персональные компетенции в безопасной и удобной среде, созданной специально для Вас!

Для участия Вы можете КУПИТЬ АБОНЕМЕНТ или ПОПОЛНИТЬ БАЛАНС!

#УправленческиеПоединки #CrowdТренинги

Что можно успеть сделать за 6 недель? Можно усердно тренироваться и пробежать марафон, спланировать и отпраздновать свадьбу, сдать экзамены и защитить диплом, посмотреть новую страну и даже немного изучить её язык… 6 недель – небольшой срок, но вполне достаточный для приобретения новых впечатлений, навыков или знаний.

С 24 октября у Вас есть возможность за 6 недель погрузиться в мир управленческого искусства с Владимиром Тарасовым на crowd-тренинге «Адекватная картина мира для успешной жизни». Это будут Ваши 6 первых шагов к освоению Персонального управленческого искусства, где Вы рассмотрите следующие темы:
📌 Поведение человека
📌 Ценности и догматика
📌 Обретение жизненного опыта
📌 Экзистенциальные жизненные принципы
📌 Жизненный вектор человека
📌 Место в социуме

Поверьте и проверьте, тренинги Владимира Тарасова – это фундаментальные знания, необходимые каждому человеку для раскрытия собственного потенциала в жизни. Присоединяйтесь к обучению уже сегодня, ведь старт уже в следующий четверг!

#АКМ #CrowdТренинги

Никогда не рано и не поздно развивать управленческие навыки. «Младенцы — лучшие руководители, они полностью управляют жизнью своих родителей» — так любит говорить Владимир Тарасов.
Постигать технологию жизни можно в любом возрасте — и «Книга для героев» лучший путеводитель в мир осознанного управления собственной жизнью.
Берите пример с нового поколения и открывайте для себя мир управленческого искусства с Владимиром Тарасовым!

https://vtarassov.com

https://ama1984.com

Что общего у религии и управлении компанией? Ритуалы! Без этой составляющей сложно построить здоровую корпоративную культуру. Отсутствие ритуалов – шестой из «Упрёков руководителю» от Владимира Тарасова.
▪️ YouTube
▪️ ВК Видео
▪️ Яндекс.Дзен

Ещё больше о роли ритуалов в жизни каждого человека и в бизнесе рассматривается на crowd-тренинге «Адекватная картина мира». Поспешите присоединиться, ведь этот 6-недельный курс стартует всего дважды в год! Начало уже через неделю – 24 октября!
Сделайте первый шаг к Вашей успешной жизни с нами!

#Видео
#АКМ

Сегодня многие учат, как стать успешным руководителем, принимать стратегические решения и управлять рисками. Советов много — книги, курсы, менторы. Но важно прислушаться к тем, кто стоял у истоков современного предпринимательства и прошёл через взлёты и падения рынка. Эти люди видят картину шире, а опыт проверен временем и кризисами.

Острые вопросы об управлении и жизни Александр Соколовский обсудил с человеком, который заложил основы системы управления и обучения руководителей — Владимиром Тарасовым, социальным технологом, автором бестселлеров, деловых игр и обучающих технологий («Управленческий поединок», «Бизнес-лагерь», «Crowd-тренинг» и др.).

В подкасте поговорили о том:
- Как внутренний самозванец может тормозить развитие, и что делать, чтобы преодолеть этот барьер и ставить перед собой амбициозные цели?
- Как изменился бизнес и мышление предпринимателей со времён Перестройки?
- Как принимать верные решения даже в условиях турбулентности и хаоса?
- Почему в скором времени у компаний не будет наемных сотрудников?
- Почему понимание человеческой сути и эмпатия так важны для лидера?
- И почему стоит планировать не только свою жизнь, но и дату смерти, чтобы ставить цели за ее пределами?

Подкаст наполнен практическими советами и глубокими размышлениями о лидерстве и управлении, которые помогут вам не только управлять эффективнее, но и развивать навык принятия качественных решений.

Смотрите, делитесь с друзьями и выбирайте учиться у лучших!

▪️ YouTube
▪️ ВК Видео

#Видео #Интервью

Не спеша поторопитесь увидеть о чём Владимир Тарасов и Александр Соколовский машут руками 🤣

https://youtu.be/2EIVP5UWAOs

#Интервью

Представляем вашему вниманию пятьдесят восьмой урок Владимира Тарасова:
Принцип поддержания дисциплины

https://youtu.be/c2al7cN-DmM

Для эффективного применения уроков Владимира Тарасова на практике требуется фундаментальное понимание азов управленческого искусства. Именно это Вы получите на crowd-тренинге «Адекватная картина мира» — 6-недельном вводном курсе для формирования навыков успешного человека.
Поторопитесь присоединиться, чтоб приступить к управлению собственной жизнью!
Старт уже 24 октября!
https://shop.ama1984.com/crowd-trainings/kraud-trening-adekvatnaya-kartina-mira-dlya-uspeshnoj-zhizni

#Видео #АКМ

Смотрите отзыв Алексея Белецкого - выпускника авторского crowd-тренинга Владимира Тарасова "Принципы и приёмы профессионального менеджмента"!

Ближайший тренинг Владимира Тарасова стартует уже 24 октября!

Сrowd-тренинг "Адекватная картина мира для успешной жизни" — это первая часть большого курса "Персональное управленческое искусство. Версия 2.0", а значит — Ваша возможность познакомиться с технологией обучения и методологией Владимира Тарасова в короткие сроки.
Длительность — 6 недель.
Стоимость — 320 евро.
https://shop.ama1984.com/crowd-trainings/kraud-trening-adekvatnaya-kartina-mira-dlya-uspeshnoj-zhizni

#ПППМ #Отзывы #CrowdТренинги

Участие в Управленческих поединках — это не только тренировка собственных переговорных навыков путём разыгрывания конфликтной ситуации. Это ещё и обучающая технология, позволяющая оценивать управленческие качества участников, а также получать и давать обратную связь о том, что было сделано в ходе поединка хорошо и где требуются улучшения.

Сегодня мы расскажем о судейских коллегиях и системе оценивания Управленческих поединков.

При попадании в комнату проведения Управленческого поединка на Платформе судьям присваиваются роли, с позиции которых они в дальнейшем рассматривают поведение участников.

* Напоминаем, что поединки типа Мини (1-2 раунда) оцениваются тремя коллегиями судей, а Конструктивные переговоры и Экспресс поединки только коллегией Направляющих на переговоры.

Рассмотрим подробнее судейские коллегии:

👉 Судья, входящий в коллегию Нанимающихся на работу, оценивает поединок глазами человека, которому предстоит устроиться на работу к одному из участников. 
👉 Направляющий на переговоры оценивает поединок с точки зрения человека, которому необходимо доверить провести переговоры одному из участников. 
👉 Судья, Доверяющий собственность, оценивает поединок с точки зрения человека, которому необходимо доверить свою собственность (денежные средства или другие ресурсы) одному из участников для сохранения или увеличения капитала.

Сразу после окончания диалога между участниками, судьи выносят решение о преимуществе того или иного участника, исходя из наблюдений за их действиями во время поединка и собственной роли. На это им даётся 4 минуты: требуется распределить между игроками 3 балла в любой комбинации из следующих:

• 0:3
• 1:2
• 2:1
• 3:0

Ведущий объявляет победителя и счёт, как только все судьи проголосуют. 

Дальше начинается самое интересное: время для обратной связи и комментариев каждого судьи о выставленных оценках. В порядке очерёдности, начиная с Судьи №1 каждый имеет до 4 минут на то, чтоб озвучить свои мысли после поединка, пояснить выставленные баллы и дать рекомендации участникам. Свою речь каждый судья начинает со слов, фиксирующих его принадлежность к судейской коллегии:

💬 «Я бы нанялся на работу к участнику номер... потому что...»;
💬 «Я бы отправил на переговоры участника номер... потому что...»;
💬 «Я бы доверил собственность участнику номер... потому что...».

В своем пояснении судья не доказывает присутствующим справедливость своего выбора, а лишь поясняет участникам, почему его индивидуальный выбор был именно таков, что именно в словах или действиях участников подтолкнуло его к этому выбору, иначе говоря, почему его душа колыхнулась в пользу именно данного участника.

Таким образом, в результате управленческого поединка и последующего голосования судей, производится оценка управленческих качеств участников. Это может быть поводом порадоваться собственной победе или возможностью «радоваться неудаче больше, чем удаче», получая урок из собственных ошибок и помогая построить более адекватную картину мира, как это продекларировано в Ценностях Academy of Management Art.

А о том, как судьям наиболее экологично и эффективно давать обратную связь, и как участникам достойно принимать её — мы расскажем в следующий раз!

Самое время собирать свои команды и присоединяться к участию в Управленческих поединках!

✔️ Купить абонемент!
✔️ Пополнить баланс!

#УправленческиеПоединки

«Упрёк руководителю» под номером пять – Косноязычие. Почему важно уметь выступать публично, выражать свои мысли богатым языком, избегать бранных высказываний? Владимир Тарасов поясняет, какое влияние грамотная речь оказывает на образ жизни успешного человека, и почему одно связано с другим.
▪️ YouTube
▪️ ВК Видео
▪️ Яндекс.Дзен

Расширение кругозора и своего словарного запаса, а также арсенала эффективных словесных формул может начаться для Вас с короткого 6-недельного crowd-тренинга «Адекватная картина мира». Старт уже 24 октября!

А опробовать в действии своё красноречие Вы можете на нашей платформе Управленческих поединков! Коммерческое групповое участие открыто, для проведения доступны поединки форматов мини (1 и 2 раунда), экспресс и конструктивные переговоры.

Напишите нам, и мы ответим на все вопросы!

#Видео
#АКМ
#УправленческиеПоединки

Представляем вашему вниманию пятьдесят седьмой урок Владимира Тарасова: Установление порядка путем упрощенной картины мира и привлечения внимания

https://youtu.be/_Q3yKqY7iBc

Картина мира — одно из ключевых понятий, введённых Владимиром Тарасовым в оборот. Для эффективного использования этого инструмента в управленческой деятельности требуется чётко понимать, что это такое и как её сформировать: для себя и для окружающих. В этом Вам может помочь 6-недельный crowd-тренинг "Адекватная картина мира для успешной жизни".

Хотите обрести навык управления людьми при помощи картины мира? Это обучение для Вас!
https://shop.ama1984.com/crowd-trainings/kraud-trening-adekvatnaya-kartina-mira-dlya-uspeshnoj-zhizni

#АКМ #Видео

Смотрите отзыв выпускника авторского crowd-тренинга Владимира Тарасова "Персональное управленческое искусство. Версия 2.0".

Всё ещё сомневаетесь? Мы можем помочь!
Сrowd-тренинг "Адекватная картина мира для успешной жизни" — это первая часть большого курса "ПУИ2.0", а значит — Ваша возможность познакомиться с технологией обучения и методологией Владимира Тарасова в короткие сроки.
Старт— 24 октября.
Длительность — 6 недель.
Стоимость — 320 евро.
https://shop.ama1984.com/crowd-trainings/kraud-trening-adekvatnaya-kartina-mira-dlya-uspeshnoj-zhizni

#CrowdТренинги
#ПУИ2
#Отзывы

Academy of Management Art pinned «📌 Навигация 📌 Уважаемые слушатели, мы рады приветствовать Вас на канале Владимира Тарасова и Academy of Management Art (преемника Таллиннской школы менеджеров). 📍 Наш официальный сайт: ama1984.com 🎓 Мы — уникальное учебное заведение, работающее исключительно…»

📌 Навигация 📌

Уважаемые слушатели, мы рады приветствовать Вас на канале Владимира Тарасова и Academy of Management Art (преемника Таллиннской школы менеджеров).

📍 Наш официальный сайт: ama1984.com
🎓 Мы — уникальное учебное заведение, работающее исключительно по авторским методикам Владимира Тарасова.
👤 Владимир Константинович Тарасов — легендарный бизнес-тренер и социальный технолог, основавший первую школу менеджеров в 1984 году. Автор 15 книг по управлению, создатель обучающих технологий Crowd-тренинг, Управленческий поединок и Бизнес-лагерь.

Находите и фокусируйтесь на том, что Вам актуально в данный момент, при помощи следующих хештегов:

➡️ #НовостиАМА: под этим тегом мы будем публиковать важные новости, происходящие в Academy of Management Art.

➡️ #ЦенностиАМА: тут мы делимся с Вами своими принципами, продекларированными в 1984 году и которым следуем поныне.

➡️ #Видео: мы собрали все публикации с видео-контентом от Владимира Тарасова: уроки, цитаты, рубрики «Упрёки руководителю» и «Советы», которые постоянно пополняются.

➡️ #Интервью: Владимир Константинович нередко общается с интервьюерами, а мы — публикуем результаты: как в видео-формате, так и в текстовом.

➡️ #CrowdТренинги: под этим тегом мы собрали всё то, что Вам необходимо знать о технологии обучения и её особенностях, которые делают тренинги Владимира Тарасова такими эффективными для развития управленческих качеств!

➡️ #ПУИ2: всё о 10-месячном crowd-тренинге «Персональное управленческое искусство. Версия 2.0», который подойдёт начинающим руководителям и тем, кто стремится подняться вверх по карьерной лестнице или открыть собственный бизнес.

➡️ #ПППМ: всё о 10-месячном crowd-тренинге «Принципы и приёмы профессионального менеджмента. Социально-технологические методы управления людьми». Мы рекомендуем его всем тем, у кого уже есть опыт в управлении, и кто нуждается в расширении своего управленческого потенциала.

➡️ #АКМ: всё о 6-недельном crowd-тренинге «Адекватная картина мира для успешной жизни» — самый короткий наш курс, прохождение которого будет полезно для любого человека, кто готов взять ответственность за собственную жизнь и перестать быть жертвой обстоятельств.

➡️ #УправленческиеПоединки: здесь Вы найдёте полезную информацию о платформе Управленческих поединков по технологии Владимира Тарасова, подробности о форматах участия, администрировании собственных команд, полезные переговорные приёмы и тонкости проведения поединков.

➡️ #КнигиВладимираТарасова: в этом разделе мы рекомендуем к прочтению книги Владимира Константиновича и рассказываем, что особенного Вы найдёте в каждой из них!

➡️ #ЦитатыВладимираТарасова: собрали для Вас самые яркие высказывания во всех возможных форматах: видео, картинки и текст, чтоб Вы в любой момент могли найти в них вдохновение!

➡️ #Отзывы: тут Вы можете ознакомиться с тем, как Слушатели crowd-тренингов, участники Управленческих поединков и посетители семинаров делятся своим опытом.

Платформа Управленческих поединков открыта для коммерческого участия группами от 6 человек!
Самое время собирать свои команды и присоединяться к участию!

Теперь мы можем рассказать Вам, как проходят поединки и что Вас ждёт на платформе сразу после формирования Вашей группы или Вашего присоединения к существующей команде.

1. После входа на сайт https://kp.poedinkitsm.com/ Вы попадаете в лобби, где можете определить, в какой группе Вы находитесь, увидеть свой баланс средств на счету и раздел для подключения к поединкам.

2. В меню у Вас есть доступ к разделам:
🔹 «Мои поединки», где находится перечень всех игр, в которых Вы участвовали ранее, с указанием даты, Вашей роли, типа поединка, разыгрываемая ситуация и полученный балл, а также бесценный бонус — видеозапись всех проведённых управленческих поединков для самоанализа в ретроспективе;
🔹 «Ситуации» — раздел, где собраны все доступные Вам для разыгрывания управленческие ситуации — Ваша возможность подготовиться к предстоящим играм (алгоритм подготовки к Управленческим поединкам мы публиковали ранее);
🔹 «Инструкции» — важные для ознакомления правила проведения игр, а также нормы поведения на платформе, с которыми мы рекомендуем ознакомиться. И, конечно, соблюдайте системные требования для получения максимального эффекта от тренировок!

3. После создания своего поединка или подключения к существующему из лобби, Вы попадаете в комнату выбора роли. Тут же появляется чат для участников созданного поединка, где можно обсудить организационные моменты или просто скоротать время за приятной беседой в ожидании сбора всей команды из 6 человек для старта поединка.

4. Как только все выберут роли и сообщат о своей готовности, нажав на кнопку «Старт», участники перемещаются в комнату для проведения поединка. Там уже будет действовать регламент того типа управленческого поединка, который был выбран при создании: экспресс, мини (1 и 2 раунда), конструктивные переговоры. Подробные инструкции для каждого формата Вы найдёте на соответствующей странице «Инструкции».

5. По окончании Управленческого поединка Вы снова оказываетесь в лобби и можете либо играть снова, либо пересмотреть видео с только что проведённого поединка, чтоб точно разобраться в своих удачных или не столь удачных приёмах при ведении диалога.

Далее — всё в Ваших руках: играйте, совершенствуйтесь, оттачивайте переговорные навыки, собирайте арсенал словесных формул и управленческих приёмов, которые можно применять в жизни и в будущих играх.

Заходите в наш Магазин интеллектуальных продуктов Владимира Тарасова и выбирайте свой вариант оплаты участия в Управленческих поединках:

✔️ КУПИТЬ АБОНЕМЕНТ!
✔️ ПОПОЛНИТЬ БАЛАНС!

#УправленческиеПоединки

Владимир Тарасов предупреждает руководителей об одностороннем переходе на «Ты» и пагубном влиянии такого поведения в четвёртом выпуске рубрики «Упрёки руководителю». Подумайте, что ощущает человек, к которому Вы стали обращаться на «Ты»?
▪️ YouTube
▪️ВК Видео
▪️Яндекс.Дзен

Структурированные знания о поведении человека с социально-технологической точки зрения можно получить уже с 24 октября на 6-недельном crowd-тренинге Владимира Тарасова – «Адекватная картина мира для успешной жизни». Это будет полезно любому человеку вне зависимости от социального статуса и карьерных достижений!

#Видео