Нестыдная фасилитация @no_shame_facilitation Channel on Telegram

Нестыдная фасилитация

@no_shame_facilitation


Лайфхаки, советы, кейсы и наши шальные мысли о фасилитации команды

Помогаем компаниям работать и выстраивать партнерство с людьми.
by Co-Аctors💛

о нас ➡️ http://bit.ly/3THe8NF

партнерства ➡️ https://bit.ly/adv_channel

SPARKLE HUB SOLUTIONS LTD ©

Нестыдная фасилитация (Russian)

Нестыдная фасилитация - это Telegram канал, созданный для обмена лайфхаками, советами, кейсами и мыслями о фасилитации команды. Здесь вы найдете полезные советы о том, как помочь компаниям проводить безопасные изменения в коллективе и создавать партнерские отношения с людьми. Канал управляется Co-Аctors, ценящими партнерство и рост каждого участника команды. Если вы хотите научиться эффективно взаимодействовать с коллегами, улучшить рабочую атмосферу и достичь общих целей, то этот канал - отличный ресурс для вас. Присоединяйтесь к нашему сообществу и развивайтесь вместе с нами! Ссылки на дополнительные материалы о нас и наших партнерских каналах доступны в описании канала.

Нестыдная фасилитация

21 Nov, 11:01


​​ Эфир-челлендж уже сегодня!

Напоминаем, что сегодня в 18:30 по Москве Саша и Оксана в прямом эфире будут разбираться ваши кейсы и подсказывать форматы встреч и ретро которые помогут их решить.

За пару минут до эфира мы выложим пост, где вы сможете описать свои кейсы в комментариях.

До встречи! 💜

Нестыдная фасилитация

20 Nov, 16:01


💬 Фразы, которые помогают на ретро

В прошлом посте были фразы, которые мешают на ретро, а сегодня давайте поговорим о том, какие фразы могут помочь фасилитатору:

«Мы услышали мнение Димы, но пока не знаем, что думают остальные. Могу я попросить еще несколько человек высказаться по этому вопросу?»

После того как высказывается лидер мнений, люди неохотно озвучивают свои идеи (поэтому я советую записывать идеи на стикерах). Такой призыв от фасилитатора поможет вовлечься молчунам, и мы обеспечим разнообразие взглядов.

«Каким может быть первый шаг? Или как проверить этот подход?»

Когда подходит время писать план действий, динамика встречи часто падает, потому что большие изменения пугают. (ведь болтать – не мешки ворочать)
🤔А вдруг не получится?
🤔А хватит ли на это времени?

Первый шаг — это небольшое изменение которое может протестировать гипотезу и не перегрузит команду. На него команде согласиться намного проще.

«Всё, что мы здесь обсуждаем, только для нашей команды (конфиденциально), поэтому не стесняйтесь говорить о проблемах напрямую.»

Обсуждать проблемы — дело небезопасное, ведь это может повлиять на репутацию как команды, так и конкретных людей, если информация дойдет до менеджмента. Поэтому важно подсвечивать команде, что ретро встреча команды и вся чувствительная информация не уйдет дальше.

#фразы_фасилитатора

Хотите узнать больше о фишках и фразах, которые помогут вам на ретроспективах?
Приходите на курс Ретроcпектива: boost для твоей команды. На тарифах с практикой будет целое занятие про сложные кейсы на ретро. Старт уже 25 ноября!

Саша 💛

Нестыдная фасилитация

19 Nov, 17:09


🙊 Пять фраз, которые мешают на ретро

Мы знаем, что вы любите посты с конкретными формулировками и примерами. Ловите новый поcт с фразами, которые лучше не говорить фасилитатору на ретроспективе (да и на любой другой встрече).

⛔️ «Давайте сразу перейдём к проблемам»

Миллион раз говорила и повторю снова: успехи команды тоже важны на ретро. И для авторизации результата, и для того, чтобы понять, «что нам стоит делать больше». Переход сразу к проблемам без обсуждения контекста и успехов негативно влияет на энергию встречи и мотивацию команды.

Поэтому стоит включать дополнительные вопросы, которые расширят картинку и помогут подсветить и позитивные моменты. Например:
— Чему мы научились?
— Что получилось хорошо?
— Чем вы гордитесь?

— Что является поводом для радости?


⛔️ «Давайте просто голосом обсудим?»

Не всем людям комфортно начать спонтанно высказываться на общий круг. Многим нужно время, чтобы подумать, сформулировать свои мысли и перейти от поверхностных идей к более продуманным.

Поэтому дайте 5 минут перед основным обсуждением, чтобы подумать и записать свои мысли на стикерах. А потом, когда все готовы, переходите к обсуждению.


⛔️ «Ну, больших проблем вроде не было, давайте быстренько поговорим»

Фразой про «нет проблем» вы затуннелите людей. Если ведущий говорит, что у нас нет проблем, то что я буду тут со своими мелочами... Лучше промолчу.

Вместо этого лучше задать открытый вопрос и послушать мнения команды на этот счёт. Оставляйте пространство открытым для любых тем и вопросов, даже если вам самому их не видно.


⛔️
«После прошлой ретры никто ничего не сделал, давайте в этот раз попробуем лучше»

Если план действий по итогам прошлого ретро не был выполнен, то не стоит это игнорировать и создавать новый план. Это закрепляет у команды паттерн, что наши договорённости просто пшик, который ничего не стоит.

Вместо новой ретроспективы посвятите время разбору прошлого плана.
Какие пункты ещё актуальны, а какие уже нет?
Почему не удалось сделать?
Можем ли мы что-то придумать, чтобы реализовать идеи было ещё проще?

⛔️ «Мы это уже обсуждали на прошлом ретро»

Может быть, тема и правда всплывала, но, если участники возвращаются к ней снова, значит, она до сих пор важна. Игнорировать это — всё равно что пытаться заклеить трещину в фундаменте скотчем.

Лучше закопаться чуть глубже:
— Почему эта проблема по-прежнему актуальна?
— Что мы не учли в прошлый раз?

— Что поможет системно решить эту проблему?

Помните: фасилитатор задаёт тон и атмосферу ретро. Удачно выбранные слова помогают команде увидеть себя и научиться новому, а неудачные могут разрушить доверие и мотивацию. Будьте внимательны к своим формулировкам: они инструмент, который либо укрепляет, либо ослабляет командную работу. В следующем посте я поделюсь формулировками, которые помогают на ретроспективах 😉

#фразы_фасилитатора

А пока напишите, какие ещё фразы и слова, на ваш взгляд, стоит избегать на ретро. Давайте обсудим в комментариях! 💬


Саша 💛

Нестыдная фасилитация

19 Nov, 08:44


​​📣 Эфир-челлендж

Друзья, приглашаем вас на наш экспериментальный формат эфиров — челлендж!

В чем суть

🔥 Вы присылаете нам сложные ситуации/вопросы/кейсы в ваших командах.
💛 Мы, Саша Баптизманская и Оксана Сливинская, в прямом эфире разберём ваши кейсы и подскажем форматы встреч или ретроспектив, которые помогут разрулить вашу ситуацию!

Когда и где

В этом канале 21 ноября в 18:30 по Москве.

Ближе к эфиру мы выложим пост, где вы сможете описать свои кейсы в комментариях.

Увидимся на эфире😉

Нестыдная фасилитация

18 Nov, 16:18


Друзья, привет, на связи Саша Бапти👋

⭐️ Сегодня последний день ранней цены на курсе по ретроспективам!

В кружочке немного рассказала о том, что даст вам этот курс☝️
Собирается классная группа, присоединяйтесь сегодня, чтобы забронировать место со скидкой!

Посмотреть программу и записаться

Всем хорошей недели!
Саша💛

Нестыдная фасилитация

16 Nov, 10:51


🎤 Эволюционный дизайн организации: запись доклада

В этом году мне довелось выступить на нескольких европейских конференциях с докладом об эволюционном дизайне продуктовых организаций и его влиянии на способность компании создавать ценность для своих пользователей. На этой неделе стала доступна запись моего выступления на Agile Tour Vilnius.

Ключевая часть доклада была посвящена тому, как определение границ продукта (-ов) и его стадии жизненного цикла влияют на эффективность и применимость процессов. Я использовал CLD-диаграмму (организаторы смело вынесли её на обложку ролика), чтобы проиллюстрировать динамику, которую можно часто пронаблюдать в организациях с узким определением продукта.

♻️ Системное мышление как тренд

По итогам выступлений в Вильнюсе, Вене и Больцано я получил разный фидбэк. Кто-то благодарил за пищу для размышлений и интересные истории различных подходов к масштабированию. Кому-то казалось, что в приведённой истории PandaDoc «всё слишком хорошо». Многие отметили системный подход и проявили интерес к дальнейшему погружению в тему.

В целом не могу не отметить рост интереса европейского agile-сообщества к данной теме. Если в 2023 году мой вводный воркшоп про #системное_мышление, как правило, был единственным в программе, то в 2024-м агенда каждой конференции, где я участвовал или выступал, включала в себя как минимум пару докладов на эту тему. На конференциях Agile Swarming (Польша) и Agile Tour Vilnius (Литва) доля докладов про системное мышление и вовсе доходила до 10–12%.

🗓 Финальный воркшоп в этом году

Если вам интересно познакомиться с системным подходом к работе с изменениями и организационным дизайном, а также освоить CLD-диаграмму как инструмент для разбора регулярно возникающих проблем в команде или компании, приходите на мой авторский воркшоп Systems Thinking for Agile Practitioners.

На заключительный поток этого года, который пройдёт уже в следующую субботу, 23 ноября, осталась ещё пара свободных мест. Зарегистрироваться можно как на сайте, так и связавшись напрямую с нашим заботливым координатором Настей.

Денис 💚

Нестыдная фасилитация

15 Nov, 12:41


👏Вы точно фасилитатор, если

первое, что приходит вам в голову — это картинка справа! 😁

#пятничное

А какие фасилитаторские словечки мы упустили?
Напишите в комментариях свои варианты 👇

20,653

subscribers

93

photos

2

videos