ОБУЧЕНИЕ РУКОВОДИТЕЛЕЙ |РАЗВИТИЕ SOFF-SKILLS

‼️🅱️🅱️🅱️🅱️🅱️🅱️‼️❗️

Будем бдительны, коллеги!

Дорогие друзья, вчера поступило сообщение о том, что от моего имени приходят сообщения с предложением по приобретению курса существенно ниже официальной цены!

Будьте бдительны!🤌

➡️Я не рассылаю сообщения никому в телеграм от своего имени!

➡️ Единственный официальный адрес Академии (учебного отдела) в ТГ @apurl1,

➡️Оплата курсов проиводится только через официальный сайт Академии https://apurl.ru/

Альтернативых источников оплаты не предусмотрено!

Пожелаем всем тем, кто строит свое счастье на несчастье других людей - благополучия, здоровья и мира...

Учителем для них буду не я, а - жизнь!

С уважением, Ольга❤️

🅱️🅱️🅱️🅱️🅱️🅱️‼️

#второе

Напоминаем, что старт приема заявок на 2025 г. на программу  UMS для руководителей - физических лиц открываем в конце января 2025!


Детали программы доступны здесь⤵️

🖇️ Тариф UMS  "Стандарт " - групповой курс с живыми вебинарами с Черкасовой Ольгой

Курс рассчитан на  прохожение в течении 4 - ех  месяцев

⌛ Старт курса - март 2025!

💬 Прием заявок  - январь  2025!

💸Стоимость - 149 тыс. руб.

‼️ Стоимость - 100 тыс. руб для подписчиков из социальных сетей по промокоду "Success"

✔️По окончании программы выдаем дипломы гос. образца о повышении квалификации

Программа курса

Не упустите шанс инвестировать в 2025г в развитие собственных  управленческих  компетенций, чтобы оставаться конкурентоспособными на рынке труда в эпоху небывалых изменений!

С наилучшими пожеланиями,

Черкасова Ольга и Академия профессионального управления и развития личности✨

Список инструментов (чек-листы, шаблоны, памятки, техники и  др) входящих в программу обучения UMS⤵️

1. Чек - лист "Коллектив или команда: в чем разница? Критерии команды"
2.  Чек - лист "Тайм – менеджмент в работе руководителя"
3. Шаблон Анализ баланса управленческих дел
4. Шаблон матрицы ответственности для распределения ролей и ответственности в команде
5. Чек - лист "Как эффективно проводить планерку?"
6. Чек - лист "Как эффективно проводить совещания?"
7. Чек - лист "Как эффективно проводить индивидуальные встречи?"
8. Шаблон Асtion – плана для планирования и управления задачами в подразделении
9. Шаблон матрицы декомпозиции задач
10. Шаблон инструмента для консолидации задач и управления ими
11. Памятка по базовым и продвинутым мотиваторам команды
12. Шаблон Диаграммы Ганта  для планирования проектов и сложных многоуровневых задач
14. Шаблон матрицы Эйзенхауэра для приоритезации дел
15.  Чек - лист "Собеседование от А до Я. Как руководителю поводить конверсионные собеседования?"
16. Шаблон профиля должности кандидата
17. Шаблон плана адаптации
18. Алгоритм эффективного делегирования
19.  Модель формирования стратегий. Как сформировать стратегию развития бизнеса?
20. ТОП-10 техник убеждения и влияния
21. ТОП-10 техник отработки манипуляций сотрудников
22. И еще 20 прикладных инструментов из области менеджмента


Продолжение в следующем посте...

ТОП-4 тренда 2025 года

Продолжаю пополнять копилку вашей насмотренности — сегодня говорю о 4 - ех общих трендах  на грядущий 2025 год!

Поехали🤔:

✔️Кризис доверия в сети — пользователи устали от фейков: 52% сталкивались с ложной информацией, а 39% распознают поддельные отзывы. Брендам придётся строить коммуникации так, чтобы поддерживать доверие.

✔️Родительская тревога — 64,7% родителей выступают за ограничение времени в соцсетях для детей, в то время как большинство 56% молодых людей (18-24) считают, что соцсети значительно влияют на их самоидентификацию.

✔️Экономика нетерпения — мы все продолжаем искать волшебные таблетки. Люди ищут быстрые решения для здоровья и финансов: 55% респондентов предпочитают «лайфхаки» вместо проверенных методов. Соцсети стали главным источником знаний для большинства людей.😂

✔️Цифровая усталость — люди устали от цифрового шума и тянутся к реальным ощущениям: 48% респондентов проводят больше времени на природе, 47% чаще встречаются с друзьями, а 60% предпочитают офлайн-общение и встречи. Важный тренд — находить радость без залипания в смартфон и переключаться на живое общение.

Как вам? 😂

Не всегда выбор в понедельник с утра очевиден... 😊

Всем отличного пн и предстоящей рабочей недели!

Критические ошибки руководителей в управлении командой.pdf