Выбор между штатным маркетологом и агентством зависит от задач, бюджета и стадии бизнеса. Разберём плюсы и минусы каждого варианта.
Штатный маркетолог: когда нужен?
✔️ Регулярный маркетинг — если у вас постоянно идут рекламные кампании, нужно вести соцсети, анализировать данные и управлять процессами.
✔️ Глубокое погружение в бизнес — сотрудник лучше понимает продукт, клиентов и специфику компании.
✔️ Оперативность — можно быстро запускать новые активности без согласований с подрядчиками.
✔️ Контроль расходов — нет скрытых комиссий, как в агентствах, и можно точно понимать, на что уходит бюджет.
💰 Минусы: зарплата 100–150 тыс. руб. + налоги + расходы на обучение. Также один человек не может быть экспертом во всём.
Агентство: когда выгоднее?
✔️ Разовые задачи — запуск рекламы, редизайн сайта, SEO-продвижение.
✔️ Нужны узкие специалисты — агентство даёт доступ к команде экспертов (таргетологи, аналитики, копирайтеры и т. д.).
✔️ Готовые процессы — не нужно выстраивать маркетинговую стратегию с нуля, агентство уже знает, как это делать.
✔️ Экономия времени — не нужно управлять сотрудником, ставить ему задачи и контролировать.
💰 Минусы: ведение таргета от 50 тыс. руб., SEO от 80 тыс. руб., стратегический маркетинг от 200 тыс. руб. в месяц. Плюс у агентств часто бывают шаблонные решения и поверхностное погружение в бизнес.
Лучший вариант – комбинировать
В идеале держать маркетолога в штате для управления процессами и подключать агентства под узкие задачи. Так бизнес получает и стратегию, и качественное исполнение.
📌 Вывод: если маркетинг нужен постоянно и стратегически — лучше нанимать в штат. Если задачи разовые или требуют разных компетенций — работайте с агентством.
Что в вашем бизнесе работает лучше? Напишите в комментариях! 👇