Сегодня был очень интересный разговор с клиентом, который обратился ко мне с желанием получить «как можно больше» продаж. Это один из тех моментов, когда понимаешь, что понятие «как можно больше» для каждого свое. Я попытался уточнить: «На какую конкретно цифру вы ориентируетесь?» Ответ был амбициозный — на 100 миллионов рублей. Отличная цель, но сразу возник логичный вопрос: «Есть ли у вас ресурсы, чтобы достичь такого результата?»
На этом моменте он немного смутился и спросил, какие именно ресурсы я имею в виду. Я объяснил, что для достижения таких целей стоит рассчитывать на бюджет в районе 20 миллионов рублей. В ответ клиент признался, что таких средств у него нет. Мы попытались сузить рамки, поставив более реалистичную цель в 1 миллион продаж. И когда я спросил, готов ли он вложить хотя бы 100 000 рублей в маркетинг для старта, оказалось, что и этих денег у него нет. Но желание осталось.
Этот разговор показал, как важно осознанно подходить к целеполаганию. Для достижения любой цели важно адекватно оценить свои ресурсы. Когда в конце разговора клиент предложил мне работать по партнерской модели, «с каждой продажи», я задумался: а зачем мне идти на такие условия, если большую часть работы — от настройки маркетинга до, по сути, организации всего процесса — предполагается сделать мне?
Чтобы ставить амбициозные цели, нужно понимать не только, чего ты хочешь, но и что ты готов вложить в их реализацию. Без адекватного понимания ресурсов и ясных ориентиров работа с такими запросами превращается в пустую трату времени — как для клиента, так и для меня.