Осторожно! Безопасность!

На прошлой неделе Анатолий Комаров, руководитель практики «Производственная безопасность», провёл тренинг для руководителей крупнейшей российской сервисной компании — Сервисный Центр СБМ, которая обеспечивает полный цикл инженерного сопровождения буровых растворов в нефтегазовой отрасли.

⚠️ Тренинг был посвящен вопросам культуры и лидерства в области безопасности. Участники разбирали собственную модель лидерства, обсуждали современные подходы к вопросам безопасности, в том числе концепцию «Безопасность II». Одной из ключевых тем стало расследование происшествий: как эффективно выявлять причины и находить решения, которые предотвращают повторение ошибок персонала.

Особое внимание уделили разбору реальных кейсов компании, в ходе чего руководители заметили потенциал для улучшения некоторых внутренних процессов и прямо на тренинге выработали и договорились о конкретных действиях.

📎 Подробнее о том, как мы помогаем в обучении и развитии команд, можно узнать на нашем сайте.

#культура_безопасность
#лидерство_безопасность

📣 Сегодня наша команда выступает на Первом Форуме игровых решений по безопасности и охране труда в Казахстане!

Олег Баландин, старший менеджер практики «Производственная безопасность», уже представляет гостям мероприятия игровые решения области ОТ и ПБ.

💬 Также напоминаем, что на нашем сайте есть раздел, посвящённый бизнес-симуляциями. Оставьте заявку, и мы оперативно свяжемся с вами.

#игры_безопасность

📊 Друзья, не так давно мы провели опросы по определению отношения сотрудников к основным правилам по ОТ и ПБ на своем предприятии. Всего было 5 опросов:

1⃣ ЗНАНИЕ привил ОТ и ПБ
2⃣ ПОНИМАНИЕ этих правил
3⃣ ВЕРА в то, что они действительно помогают
4⃣ ПЛАНИРОВАНИЕ им следовать
5⃣ СЛЕДОВАНИЕ этим правилам

Все эти компоненты необходимы для осознанного безопасного поведения. Другими словами, если сотрудник знает, понимает, верит, планирует и следует, можно быть уверенным, что его безопасные действия уже стали его образом жизни и он работает безопасно вне зависимости от того, где или с кем он находится.

Опросы показали весьма любопытную картину!

📈 Максимальное количество респондентов (51%) относится к группе ПЛАНИРУЕТ.

Гипотеза: зачастую требования основных правил ОТ и ПБ включены в должностную или рабочую обязанность, от их соблюдения могут зависеть премии. Это подталкивает сотрудника следовать этим правилам.

📉 Минимальное количество респондентов (43%) относится к группе ВЕРЮ.

Гипотеза: это можно объяснить тем, что не все сотрудники видят прямую зависимость от соблюдения правил ОТ и ПБ с отсутствием несчастных случаев и, наоборот, случившиеся НС не всегда связывают с пренебрежением правил ОТ и ПБ.

⁉️ Если у вас есть гипотезы, почему соотношения % распределились именно так, делитесь вашим мнением в комментариях.

📎 Полный список услуги ЭКОПСИ для повышения уровня безопасности вашей организации доступен на сайте.

💬 Присоединяйтесь к комментариям и поддержите нас реакциями!

#смех_сквозь_СИЗ

Механизм автоматизированной оценки повторности происшествий и механизм тиражирования мероприятий.

⁉️ Один из вопросов, который мы получили на вебинаре «Как построить эффективную систему расследования происшествий, чтобы не допустить их повторения» звучал так: «Можно было бы переложить методологию на структуру информационных систем (ПО Meridium, ПО Надёжность и др.), сформировать типовые вопросы, справочники и классификаторы, которые будут позволять структурировать данные в нужных разрезах? Предложить механизм автоматизированной оценки повторности происшествий и механизм тиражирования мероприятий»?

Наш ответ — можно и нужно. И это высший пилотаж! ✌️Чем более высокий уровень культуры безопасности в организациях, тем сильнее она связана со всеми процессами производства. Учитывать отказы оборудования и травматизм в одной системе является самым правильным подходом, так как это взаимосвязанные сущности. Глобально наша задача состоит в том, чтобы сделать производство безопасным, а риски — управляемыми.

📊 Мы уже помогаем многим компаниям в создании подобной системы для отслеживания происшествий. Готовы поддержать вас в решении этой интересной и амбициозной задачи.

⚠️ Оставить заявку на получение консультации по этому вопросу можно на нашем сайте.

#расследование_происшествий
#Владислава_Матвеева

Нужно ли наказывать пострадавшего? — Вопрос, на который нельзя ответить просто «да» или «нет». Реакция предприятия на происшествие будет сигналом для всех работников: если наказание несоизмеримо нарушению, работники будут считать его несправедливым и не будут помогать в его расследовании, исчезнет и желание к открытому диалогу по другим вопросам.

⚠️При определении степени вины работника сначала необходимо провести тщательное расследование причин происшествий, чтобы определить, какие именно нарушения с его стороны были допущены. После этого предлагаем ответить на такие вопросы:

❓ Какие барьеры позволили работнику совершить ошибку?

Нужно стараться установить ошибки / «слепые зоны» системы безопасности — насколько критичными факторами они стали. Только после этого можно задавать вопрос, кто должен понести ответственность. В этом случае распределение «наказаний» должно быть постепенно от верхних, самых сильных и значимых элементов системы, которые дали сбой, к более низкому уровню. Возможно какая-то часть наказания действительно ляжет на самого пострадавшего, но в этом случае точно не основная, потому что система позволила ему так ошибиться и поступить неверно.

❓ Какие «красные линии» были нарушены работником?

Во многих компаниях есть золотые правила — список нарушений, которые мы считаем недопустимыми (согласно нашим данным, 70% сотрудников работают в компаниях, где подобные правила существуют). Если сотрудник нарушил одно из этих правил, то следует поступить так, как предписывают правила. Если работник не нарушил ни одного из них, то какую меру наказания вы бы выбрали для работника, если бы увидели это нарушение во время линейного обхода?

💬 Приглашаем вас обсудить эту тему в комментариях, будет интересно послушать ваше мнение! Также вы можете почитать статью о «Методе кнута и пряника» в нашем посте выше.

📎 Возможно, вам также будет интересно познакомиться с методами борьбы с сокрытием мелких происшествий, которые разработали эксперты нашей практики.

#расследование_происшествий
#Владислава_Матвеева

Работать с когнитивизмом и субъективизмом очень важно, потому что именно от этого зависит, сможем ли мы найти реальные причины несчастных случаев и разработать качественные мероприятия для их предотвращения.

Мы советуем придерживаться нескольких правил:

1️⃣ Во время сбора информации собирайте именно сухие факты, без оценочных суждений. Здесь главная задача выяснить, что именно произошло, а не кто виноват. Намного проще избежать личных суждений, если мы смотрим просто на процесс или на цифры и статистику.
2️⃣ Привлекайте в команду расследования людей с разным опытом — они помогут вам посмотреть на проблемы с разных сторон. Лучше всего, чтобы эти люди были «нейтральные», например, рабочий из соседнего участка, главный инженер, технолог и даже специалист службы HR или бухгалтер.
3️⃣ Помните про когнитивные ошибки и проверяйте свои суждения по ним — есть ли еще какие-то линии, которые я не проработал, все ли в моей группе так думают, есть ли что-то, что противоречит моей гипотезе?

📎 На нашем сайте можно познакомиться с методологией «Безопасность-II» для проведения независимого расследования происшествий.

#расследование_происшествий
#Владислава_Матвеева

Первая заповедь специалиста по ОТ!

💬 Присоединяйтесь к комментариям и поддержите нас реакциями!

#смех_сквозь_СИЗ

В сентябре мы провели вебинар на тему «Как построить эффективную систему расследования происшествий, чтобы не допустить их повторения»?

Один из вопросов, который мы получили на вебинаре, звучал так: «Чем этот подход отличается от использования методологий RCA и CAPA (Corrective and Preventive Action)».

Рассказываем 😎

Метод RCA – это метод анализа первопричин. Таким методом обычно исследуют повторяющиеся инциденты, например, проблемы с оборудованием, которые проводят к экономическим издержкам, или ситуации несчастных случаев, которые влекут за собой травмы или смерти. Один из принципов использование данного метода – выявление первичных причин отказа без влияния внешних факторов.

Метод CAPA – это метод разработки корректирующих и предупреждающих действий. Другими словами, это структурированный измеримый процесс, направленный на систему постоянных улучшений. Чаще всего используется для повышения качества, предотвращения проблем и работу симптомами, которые могут указывать на проблемы.

Таким образом, эти методы применяются на разных этапах расследования. Нужно заметить, что оба этих метода могут использоваться совместно, дополняя друг друга. Также эти методы дополняются всем известными инструментами для выявления первопричин – мозговой штурм, 5 почему, дерево событий и т.д.

👀 Видеозапись вебинара доступна на сайте!

#расследование_происшествий
#Владислава_Матвеева

Друзья,

🧐 Ранее мы проводили опрос «Где поставить запятую в задачке из нашего детства "Казнить нельзя помиловать" при небезопасных действиях нашего сотрудника». Результаты отвечающих разделились практически поровну.

⚖️ Действительно, дилемма непростая, и для решения этой задачи требуется дополнительная информация и индивидуальный подход к каждому конкретному случаю. Давайте вспомним одну из универсальных практик, которая поможет разобраться в этом вопросе.

🛠️ Речь идёт о практике «Правило красных линий» (она также может называться основные/кардинальные/ключевые/золотые правила — терминология может отличаться в разных организациях).

🚫 Используется этот инструмент следующим образом: определяются наиболее критичные нежелательные события (чаще всего они связаны либо со смертельными случаями в прошлом, либо имеют высокий риск смертельного исхода или серьёзной травмы). Зачастую речь идёт о нарушении всего 6-12 правил, которые необходимо соблюдать абсолютно всегда, чтобы эти критичные события не произошли. Именно за невыполнение этих правил применяются крайние санкции, а именно — когда состоялся переход за красную линию.

🤷‍♂️ Результаты следующего опроса показывают, что уже 70% респондентов работают в компаниях, где применяются подобные практики. При этом 17% либо не имеет подобных правил, либо вообще не слышали, что такой инструмент существует. А ведь он показывает свою эффективность на примере многих компаний. Если он еще не введён в регламент работы вашей организации, настоятельно рекомендуем вам присмотреться к этому инструменту.

📊 Также приглашаем вас принять участие в опросе, насколько сотрудники вашего предприятия имеют навыки осознанного безопасного поведения (всего запланировано 5 опросов). После получения ваших ответов поделимся интересными выводами и инсайтами. Ждем Ваш голос!

#Олег_Баландин
#Мотивация_безопасность

💬 Присоединяйтесь к комментариям и поддержите нас реакциями!

#смех_сквозь_СИЗ

Продолжаем делиться с вами наблюдениями по итогам ВНОТ 2024. Сегодня передаём слово Ивану Сойко, менеджеру практики «Производственная безопасность».

📣 «Можно уверенно сказать, что влияние и важность человеческого фактора (ЧФ) осознают все представители сообщества – и частный бизнес, и госсектор, ведомства. Сокращение влияния ЧФ на работу называют одним из важнейших условий развития культуры безопасности. Это их хороших новостей. 🙂

Некоторую настороженность вызывает то, что инструменты, которые предлагается использовать для сокращения влияния ЧФ, всё ещё остаются старыми, консервативными (например, обучение). Не все пришли к понимаю, что уменьшить влияние ЧФ можно через изменение рабочих процессов в компании, корректную расстановку приоритетов при принятии решений и повышение степени вовлеченности работников в процесс обеспечения безопасности».

✨ Презентационные материалы, которые мы использовали на сессиях и выступлениях в рамках ВНОТ 2024, можно скачать по ссылке.

Один из инновационных инструментов, которые предлагает наша команда — упрощение процессов по методологии «Безопасность-II», суть которого состоит в том, чтобы сделать процессы проще и удобнее для людей. Это снижает вероятность человеческой ошибки и, тем самым, количество происшествий. Подробная информация по методологии «Безопасность-II» доступна на нашем сайте.

#ВНОТ_2024
#Иван_Сойко

Форум игровых решений по безопасности и охране труда

Игровые решения в области безопасности набирают популярность. Крупнейшее мероприятие по охране труда, охране окружающей среды и производственной безопасности «Всероссийская неделя охраны труда», прошедшее в сентябре в Сочи, лишь подтверждает наше наблюдение: в этом году впервые на ВНОТе была представлена отдельная сессия, посвящённая бизнес-симуляциям.

🔥В ноябре эксперты практики «Производственная безопасность» едут в Казахстан для участия в мероприятии Safety Games Казахстан. Коллеги представят несколько бизнес-игр, а директор по консалтингу Сергей Винник выступит с презентацией на тему «Культура доверия: почему сотрудники скрывают мелкие происшествия и как это победить?».

Место проведения: г. Астана, отель Wyndham Garden Astana (Хусейн бен Талал, 25).
Дата: 21 ноября.

Подробнее об игровых решениях в области безопасности мы рассказывали ранее в одном из наших постов.

📎Со всеми бизнес-симуляциями ЭКОПСИ по теме безопасности и охраны труда можно познакомиться на сайте практики.

#производственная_безопасность
#ЭКОПСИ_приглашает

Друзья, важный анонс от наших партнёров, компании Актив-Безопасность:

⚠️ Мастер-класс по безопасному вождению от ведущей европейской школы Test&Training International, Австрия.

📍 Мастер-класс пройдёт в Баку 1-2 ноября 2024.

Данное мероприятие будет организовано специально для клиентов и гостей компании Актив-Безопасность, чтобы продемонстрировать передовые методики обучения водителей и обменяться практическим опытом в организации и проведении занятий по защитному вождению.

Мастер-классом будет руководить Михаэль Штергер, шеф-тренер всемирно известной австрийской школы вождения Test&Training International, при участии мастер-тренеров Актив-Безопасность.

1️⃣ В первый день, 01 ноября, на специально оборудованных площадках полигона Test&Training Azerbaijan, будет продемонстрирован комплекс практических упражнений, направленный на расширение знаний о поведении автомобиля при изменении условий движения. Динамическая плита, искусственные скользкие покрытия и фонтаны дают возможность безопасно моделировать опасные условия движения. Создание экстренных условий помогают формировать у водителей понимание работы электронных систем безопасности. Выполнение упражнений на разных типах ТС наглядно показывает различия между легковым и грузовым автомобилем или автобусом, между бензиновым автомобилем и электромобилем. Это поможет более глубокому пониманию условий, с которыми сталкиваются профессиональные водители. В конце первого дня также пройдёт торжественный гала-ужин.

2️⃣ Во второй день, 02 ноября, коллеги посвятят обмену опытом по внедрению и результатам защитного стиля вождения, а завершится мероприятие небольшой культурной программой.

💬 Контакты для регистрации
[email protected]
+7 985 998-30-71.
Заявки принимаются до 11 октября 2024.

Марафон наблюдений по итогам ВНОТ 2024 продолжает Владислава Матвеева, менеджер практики «Производственная безопасность».

«Максимальный интерес предсказуемо вызывает практический опыт, разбор реальных кейсов – алгоритм действий, как и что делали для решения конкретных задач и почему выбрали именно такой порядок действий, каких результатов удалось добиться, выученные уроки».

⚠️ Список успешных проектов, которые реализовали эксперты нашей практики, доступен по ссылке.

«Помимо этого, мне было интересно послушать про способы вовлечения сотрудников в процесс развития КБ. Оказывается, этот процесс может проходить безболезненно. Главный секрет – вовлекать тех, кто хочет в этом участвовать, и позволять людям делать то, что они хотят сделать в этом направлении. Задача руководящий команды просто поддерживать их стремление к развитию».

✨ Презентационные материалы, которые мы использовали на сессиях и выступлениях в рамках ВНОТ 2024, можно скачать по ссылке.

#ВНОТ_2024
#Владислава_Матвеева

💬 Присоединяйтесь к комментариям и поддержите нас реакциями!

#смех_сквозь_СИЗ

Продолжаем делиться с вами наблюдениями наших экспертов по итогам Всероссийской Недели Охраны Труда 2024. 👀 Сегодня даём слово Юлии Кострыкиной, старшему консультанту практики «Производственная безопасность».

🎤 «Для меня стало приятным удивлением, какой высокий уровень знаний и вовлеченности есть у молодых специалистов уже на старте карьеры. Команды, выступавшие на Молодёжном дне, знают и понимают современные тренды в безопасности, применяют термин "культура безопасности", анализируют ситуацию в компаниях и готовы предлагать содержательные решения. С такими специалистами можно быть уверенными, что уровень культуры безопасности на предприятиях России будет неуклонно повышаться»!

Напоминаем, что команда экспертов «ЭКОПСИ» оценивала финалистов студенческого и молодёжного кейс-чемпионата, который проходил в рамках Всероссийской Недели Охраны Труда 2024.

✨ Презентационные материалы, которые мы использовали на сессиях и выступлениях в рамках ВНОТ 2024, можно скачать по ссылке.

Если вы начинающий специалист и хотели бы присоединиться к команде практики «Производственная безопасность» (а неформально – к команде самых крепких орешков «ЭКОПСИ» 😎), приглашаем вас направить резюме, воспользовавшись формой на сайте. У нас открыта позиция интерна.

#ВНОТ_2024
#Юлия_Кострыкина

Прошедшие несколько дней эксперты практики «Производственная безопасность» принимали участие в Международном практическом форуме по управлению рисками «Байкальский риск-форум».

Партнёр «ЭКОПСИ» Анатолий Комаров выступил с презентацией «Безопасна ли эффективность?», где рассказал о производственном конфликте, который может возникнуть между стремлением повышать эффективность и наращивать мощности и производственной безопасностью, и о путях преодоления этого конфликта. Анатолий стал лучшим спикером дня! 😎

💬 Если вам интересна эта тема, вы можете оставить заявку на получение презентации в комментариях под этим постом или на нашем сайте. Наша команда оперативно свяжется с вами!

Ришат Шарафутдинов, заместитель генерального директора-главный инженер ГК АО «Башнефтегеофизика»: «Не бывает успешной компании с низкой культурой производственной безопасности»!

🎤 Олег Баландин, старший менеджер практики «Производственная безопасность», провёл слёт по культуре производственной безопасности, который организовала компания «Башнефтегеофизика» для руководителей, специалистов и представителей рабочих профессий структурных подразделений предприятия. На слёте Олег выступил с презентацией, где сфокусировался на важности внедрения культуры лидерства, так как лидер, эффективно общаясь с рабочими, должен доносить до них важность безопасности, разъяснять правила и рекомендации. Олег также поделился лучшими практикам по развитию КБ, которые эксперты «ЭКОПСИ» собирают в рамках регулярных всероссийских исследований в самых разных областях ОТ, ПБ и ОС.

Помимо выступления, Олег также провёл бизнес-симуляцию «Стратегии повышения культуры безопасности». По итогам участники слёта отметили, что совмещение различных способов освоения информации — от докладов до игр — является наиболее эффективной формой изучения. ‼️

Пользуясь случаем, напоминаем, что актуальная информация о бизнес-играх, которые готова предложить наша команда, доступна на нашем сайте или в этом канале по хэштэгу #игры_безопасность.

#игры_безопасность
#Олег_Баландин
#лидерство_безопасность

Поздравляем всех наших коллег и партнёров с Днём работника атомной промышленности!

Желаем вам неиссякаемой энергии, крепкого здоровья, бодрости духа, счастья и благополучия.

Благодарим вас за ваш труд!

#ЭКОПСИ_поздравляет

Друзья, как и обещали, делимся с вами нашими наблюдениями по итогам Всероссийской Недели Охраны Труда 2024. Сегодня даём слово Анатолию Комарову, партнёру «ЭКОПСИ», руководителю практики «Производственная безопасность».

‼️ «Главное, на что я обратил внимание в этом году, — это изменение тем выступлений и обсуждений. Если раньше основной фокус внимания был на разъяснениях законодательства, инновациях в СИЗ и практиках профилактики конкретного производственного травматизма, то теперь основными стали темы развития культуры безопасности, вовлечения сотрудников в мероприятия по безопасности, развития лидерства руководства, физическое и ментальное здоровье сотрудников. Это очень перекликается с девизом нашей компании «Бизнес делают люди». Можно подготовить бесконечное количество протоколов, внести все необходимые изменения в уставы и правила поведения, но пока специалисты конкретной организации не осознали, что от поведения каждого отдельно взятого сотрудника зависит безопасность и его собственная, и предприятия в целом, невозможно говорить о хоть сколько-то развитом уровне культуры безопасности».

✨ Презентационные материалы, которые мы использовали на сессиях и выступлениях в рамках ВНОТ 2024, можно скачать по ссылке.

📎 Также делимся с вами полезными материалами на тему культуры безопасности и развития лидерства в этом вопросе.

1️⃣ Обзорная статья: практики развития лидерства в безопасности.

2️⃣ Услуги нашей компании в области диагностики и развития культуры безопасности, ОТ, ПБ и ООС.

#Культура_безопасность
#ВНОТ_2024
#Анатолий_Комаров

💬 Присоединяйтесь к комментариям и поддержите нас реакциями!

#смех_сквозь_СИЗ

✌️ Наша команда готовится к следующему крупному мероприятию – с 1 по 4 октября в Иркутске пройдет Международный практический форум по управлению рисками «Байкальский риск-форум» (БРИФ).

«ЭКОПСИ» уже по традиции выступит партнёром Дня безопасности на данном мероприятии. Анатолий Комаров, руководитель практики «Производственная безопасность», также станет модератором и спикером на сессии «Культура безопасности и оценка рисков в области производственной безопасности», которая пройдёт 3 октября. Анатолий представит доклад «Безопасна ли эффективность?!» Заинтригованы? – Ещё есть время оформить заявку на участие в Форуме.

На выставочном стенде «ЭКОПСИ» наша команда познакомит участников Форума с самыми актуальными и востребованными услугами, которые предлагает наша компания в области управления эффективностью, HR и производственной безопасности.

Всё самое интересное и актуальное о мероприятии также в ТГ-канале Форума.

#ЭКОПСИ_приглашает

«Я/мы не предполагали, что до такого может дойти». 👀

Часто такое слышали? Я — да. Мне особенно запомнилась фраза одного пострадавшего, который потерял палец руки, пытаясь подсыпать пыли от проскальзывания ленты на барабан конвейера: «Я и представить не мог, что кости в пальцах такие тонкие, и палец «унесёт» вместе с перчаткой».

Иван Сойко, менеджер практики «Производственная безопасность», делится своими размышлениями после общения с очень необычной категорией людей — пострадавшими после несчастных случаев и очевидцами несчастных случаев.

📎 Приглашаем познакомиться с новым материалом на нашем сайте и задать вопрос эксперту.

#Иван_Сойко
#расследование_безопасность

😎 Команда нашей практики сегодня жюрит оценивает финалистов студенческого и молодёжного кейс-чемпионата, который проходит в рамках Всероссийской Недели Охраны Труда.

Еще в июле студентам и молодым специалистам по охране труда было дано задание проанализировать опыт крупных российских и международных компаний в области культуры безопасности и на основе анализа дать свои идей по её совершенствованию.

Было отобрано по 7 команд в обеих номинациях. Сегодня будет проведён выбор финалистов.

#ВНОТ_2024

Сегодня финальный день Всероссийской Недели Охраны Труда. Чуть позже поделимся интересными инсайтами, которые команда собрала на мероприятии. А пока приглашаем на практическую сессию «Роль надпрофессиональных навыков в формировании востребованного специалиста и построении команды».

🎤 Модератором сессии и одним из спикеров выступит старший консультант практики «Производственная безопасность» Алексей Андрейко.

🙂 Ждём вас к 10:45 в зале №5, Университет «Сириус»!

В современном мире быстро меняющихся технологий и высоких темпов развития компетенций традиционных профессиональных навыков недостаточно для успеха. Ключом к успеху в командной работе становятся непрофессиональные навыки. Именно она способствуют востребованности специалсита на современном рынке труда.

#ВНОТ_2024