Дмитрий Тарасов (Input / Output)

Небольшое превью следующего обновления ХК 2.9, где можно будет добавлять файлы и аудиозаметки к задачам.

Подробнее - в канале Хаос-контроля.

Процесс идет.

Неожиданная черта стартапов из РФ

В последнее время у меня складывается ощущение, что стартапы, которые делаются основателями из РФ - лучший маркер трендов на рынке IT.

Логика тут простая: привлечь инвестиции с нашим паспортом классическими путями сложно, локальный рынок мал, всюду препятствия и проблемы.

Сделать в таких условиях стартап и не закрыться через полгода - это хороший признак, говорящий о наличии двух компонентов:

1. Экспертиза команды основателей
2. Попадание в рынок (Product/Market Fit) и тренды (Product/Trend Fit)

Вот второй пункт как раз о том, что если вы видите недавно основанный и, при этом, живой стартап с основателями из РФ, то, скорее всего, он плывет на волне трендов развития рынка и попал в перспективную нишу.

В этом контексте довольно интересно посмотреть какие проекты публиковались за последние два месяца на платформе C-lvl Invest, которая размещает предложения стартапов о поиске инвестиций.

Если смотреть внимательно, то становится понятно какие проекты имеют перспективы в каждом из конкретных трендовых пластов - блокчейне, AI, iGaming, финтехе и т.д.

Если вы следите за развитием рынка IT, то есть смысл подписаться на этот канал, чтобы иметь возможность анализировать какие проекты нормально себя на нем чувствуют.

Если делаете свой проект и хотите привлечь инвестиции, то напишите админам - они отвалидируют ваш проект и разместят его на бирже.

Тема IT-стартапов - не массовая, но если вы в ней, то C-lvl - это прямо неплохо.

Небольшое превью грядущих изменений в Хаос-контроле.

Мы активно работаем над функцией добавления файлов, картинок и аудиозаметок к задачам, ради которой и переходили на новую технологическую платформу ХК2. Впереди еще много работы, но начнем выкатывать облачное хранилище для данных уже с версии 2.9.

Логика этой функции в том, чтобы, в сочетании с возможностями командной работы и делегирования, Хаос-контроль стал инструментом не только организации задач, но и всех данных, необходимых для решения задач разной степени сложности.

Самое интересное в этом проекте - то, что он разрабатывается усилиями очень небольшой команды, которая никогда не привлекала внешнее финансирование и системно, шаг за шагом, работает над постоянными улучшениями. Хороший пример того, что ясное видение и системная работа перевешивают все остальные факторы вроде ресурсов, скорость выхода на рынок и его насыщенности.

Даже в самом кровавом океане реально что-то сделать с нуля, без особенных денег и вопреки здравому смыслу.

Процесс идет.

Как социальные сети решают как нам жить

Если вы не верите, что социальные сети значительно влияют на нашу жизнь, то вот вам пример.

Допустим, вы встречаетесь с девушкой. Вы подписаны друг на друга в инстаграме, выкладываете совместные фотки. В один прекрасный момент расстаетесь, отписываетесь друг на друга и удаляете все фотографии.

Инстаграм тут же начнет показывать вам риллсы, в которых умудренные жизнью мужчины хорошо поставленным голосом рассказывают, как справиться с внутренними переживаниями, начать работать над собой и не раскисать по поводу расставания.

Видео за видео, все одной тематики. Вы их смотрите, набираетесь оптимизма и бесконечно просматриваете все больше и больше однотипного контента с цитатами Дензела Вашингтона, рассказывающего как важно быть только с тем, кто действительно хочет быть с тобой.

А на следующий день вы миритесь с девушкой, все восстанавливаете, и алгоритм в одночасье корректирует состав предлагаемых риллсов на тот, что был до этого. О том, как быть таким же крутым, как Илон Маск, например.

Алгоритм знает что нам нужно, лучше, чем это знаем мы.

Алгоритм знает, что при определенном паттерне поведения (удаление совместных фоток, в данном случае), пользователь будет дольше задерживаться на мотивационных видео. И что при другом паттерне ему нужно показывать уже другой контент.

Алгоритм это делает не для того, чтобы нам помочь, а для того, чтобы повысить вовлеченность, длину средней сессии использования социальной сети и связанный с этими метриками доход от рекламодателей.

Поэтому это все и называется «экономика внимания». Наше внимание = чужие деньги.

Но наше внимание также влияет на принятые нами решения. И поэтому нет ничего хорошего в том, что не мы сами решаем куда это внимание инвестируется.

На долгой дистанции инвестирование внимания по чужому плану ведет к действиям по чужому плану.

А быть марионеткой в чужом бизнес-плане стрёмно. Это ведет к неудовлетворению и беспокойству, причины которого сложно понять.

Поэтому в email-курсе «От тревожности к эффективности» социальным сетям и тому, что с ними делать, посвящен отдельный модуль.

Приходите, тут интересно.

Работа над Хаос-контролем

Но что это мы все о курсе, работа кипит и помимо него.

На неделе мы выпустили обновление Хаос-контроля до версии 2.8. Помимо различных улучшений, добавлены функции копирования, а также возможность архивировать неактуальные задачи и проекты. Для этого пришлось переизобрести механизм копирования объектов на мобильных устройствах, получилось достаточно остроумно. Подробнее об этом можно почитать здесь.

Эти функции - очередной шаг к реализации функций облачного хранилища и командной работы. В следующем обновлении можно будет добавлять файлы к задачам. Будет выглядеть примерно так.

Процесс идет.

📆 Повышение эффективности встреч и созвонов

Вот типичный сценарий проведения очной встречи или Zoom-звонка:

- собирается группа людей обсудить текущие вопросы
- агенда и топики обсуждения заранее либо не документируются вообще, либо документируются в общих чертах
- договоренности тоже либо не фиксируются, либо фиксируются на скорую руку
- итоги встречи прорабатываются плохо, потому что все участники в постоянном загрузе
- время идет, одна встреча перетекает в другую, и все это ведет к тому, что обязательства либо не выполняются, либо копятся горой и вызывают стресс

Встречи ради встреч - классическая проблема управления компаниями любых масштабов. Качественное выстраивание процессов, направленных на то, чтобы обсуждения вели к каким-то конкретным результатам - скорее исключение из правил. И это нормально, такова наша природа.

Вот как сделать рабочие встречи более эффективными:

- смысл любого разговора заключается в том, чтобы на выходе создавались конкретные задачи в централизованном таск-трекере. Не нужно надеяться, что каждый из участников самостоятельно зафиксирует себе куда-то что ему нужно делать. Все должно попадать в таск-трекер, который у всех на виду

- если по итогам встречи кому-то из участников не было назначено задач, значит вряд ли ему вообще стоило быть на встрече и тратить на нее свое время

- если кто-то присутствует на встрече, просто «чтобы быть в курсе происходящего», скорее всего, ему нужно не присутствовать, а читать краткую выжимку (summary) итогов. Соответственно в команде у кого-то должна быть роль секретаря, фиксирующего договоренности и дальнейшие планы

- руководитель команды, являющийся инициатором встречи, должен своей основной задачей считать минимизацию количества участников. Если в команде десять человек, которым нужно быть в курсе договоренностей, но реально в обсуждении активно участвуют только трое, то на встрече должно быть три человека, а остальные семь пусть потом читают summary встречи и видят поставленные им задачи в таск-трекере

- руководитель команды должен считать своей задачей избавить людей от обсуждений, а не вовлекать в них всех подряд

Эффективная и, главное, довольная команда - это та, что проводит в Zoom и на встречах минимум времени.

Завтра последний день, когда email-курс "От тревожности к эффективности" доступен со скидкой. Присоединяйтесь.

Влияние физиологии на стресс

Все мы знаем, что практики глубокого дыхания помогают нормализовать внутреннее состояние. Происходит это за счет активации парасимпатической нервной системы и обогащения клеток мозга кислородом, что способствует расслаблению и снижению уровня тревожности. Поэтому частый совет в ситуации стресса - просто подышать несколько минут.

Практика показывает, тем не менее, что эффект длится недолго. При этом давайте отметим, что понимание физического процесса «подышали → обогатили мозг кислородом → чуть успокоились» дает больше осмысленности этому действию.

Куда интереснее, в этом плане, влияние на спокойствие зрительной системы. Она решает две задачи примерно в том же стиле, что и уши, которые отвечают как за слух, так и за ощущение объема и ориентацию в пространстве.

Во-первых, глаза отвечают за восприятие формы и цвета - это понятно. Но вместе с тем, зрительная система дает сигналы мозгу в каком состоянии ему пребывать - в расслабленном или напряженном.

Работает это так:
- Если мы расслаблены, наши зрачки расширены. Когда мы находимся в состоянии стресса или возбуждения, зрачки сужаются, форма и оптика линз меняется, зрение становится более туннельным.

- Но работает это и в обратную сторону - если сознательно расширить зрачки путём обзора масштабных объектов и задействовать перефирическое зрение, это дает сигнал мозгу о расслаблении.

Поэтому созерцание горизонта, закатов и природы расслабляет, а когда мы сидим дома и постоянно смотрим в экран, это ведет к сужению зрачков и повышению стресса.

Кроме того, глаза отвечают за коммуникацию времени дня (по принципу есть солнце или нет). Это говорит центральной системе каким должен быть метаболизм - высоким или низким.

Практическое применение этого физического процесса в следующем: стремитесь первым делом, после пробуждения, выходить на улицу, смотреть по сторонам и видеть солнечный свет.

Во-первых, попадание фотонов в оптическую систему глаз приводит к выработке полезного кортизола (который не только гормон стресса, но и гормон, стимулирующий активность). Это приводит к ощущению пробуждения и настраивает организм на день.

Во-вторых, солнечный свет запускает таймер на выработку мелатонина (гормона сна). Это приводит к ощущению сонливости вечером и помогает здоровому сну (что вообще фундамент психического здоровья).

В-третьих, созерцание окружающего масштаба расширяет зрачки и вызывает ощущение спокойствия. Даже если утром на улице облачно или темно, там все равно больше фотонов, чем внутри помещения.

Кстати, причина почему говорят, что свет голубого спектра вреден перед сном, заключается в том, что у него такая же длина волны, как у солнечного света в начале дня. Поэтому если смотреть в экран вечером, это нарушает выработку мелатонина (сбивает таймер). При этом созерцание голубого света от экрана утром не приводит к правильной активации нейронов мозга. Поэтому заменить естественный свет, полученный от солнца, путем просмотра видосов в телефоне не получится.

Кроме того, утренний свет приводит к активации выработки дофамина. Аналогично, яркий свет вечером вырабатывает вредный кортизол. В сухом остатке, солнечный свет помогает настроить правильные циркадные ритмы, а циркадные ритмы тесно связаны с уровнем стресса в течение дня.

По сути, практика выходить на улицу с утра и смотреть по сторонам - это примерно как подзавод часов организма, чтобы они правильно работали.

Это - отрывок из четвертого письма email-курса "От тревожности к эффективности". Если тема повышения рабочего тонуса и снижения тревоги от завалов и размытия приоритетов вам интересна, присоединяйтесь. Цены повысятся в среду.

МММ

Несколько месяцев назад нам было нужно получить одобрение по рабочему вопросу от одного министра в рамках моего сайд-проекта.

Вопрос носил формальный характер и особенно не волновал ни нас, ни министра. Чистая формальность.

Одобрения мы ждали два месяца. Это нормально, но интересно, что я узнал как это происходит изнутри:

- каждый день министр проводит встречи со своей помощницей
- помощница приходит с огромным полотном различных вопросов и запросов
- министр с помощницей прорабатывают вопросы в порядке их приоритета
- успевают проработать 3-4 вопроса, остальные откладываются

Наш вопрос был где-то 15-м в очереди и до него никогда не доходило. В итоге, все как-то решилось, мы получили одобрение и начали двигаться дальше.

Почему-то мне этот так понравилось, что я сформулировал Ментальную Модель Министра:

«чего бы от тебя ни ждали другие люди, их ожидания не должны влиять на твою повестку».

Модель, конечно, применима не всегда, но как будто бы в 90% случаев. И уж точно не только в госслужбе, но и в бизнесе. Когда я начал ее применять, это высвободило огромное количество энергии.

😒 Продуктивность - это миф

Как-то я подустал от того, что продуктивность ассоциируется с забитым делами календарем, героическими авралами и образом эффективного робота, щелкающего задачи как балашихинский гопник семки на скамейке.

Поэтому хочу поделиться мыслями почему продуктивность не имеет ничего общего с результативностью.

- Результативность и прокрастинация - стороны одной медали. Отсутствие мотивации - не обязательно признак несостоятельности. Часто это следствие наличия глобальных задач и сложности прогнозирования когда они воплотятся в результаты. Когда делаешь что-то глобальное, результат сильно отложен по времени, как и получение положительных эмоций от него. А получать положительные эмоции важно, поэтому мы их ищем в другом месте. Например, в риллсах в инсте и прочих сиюминутных удовольствиях. Это нормально.

- Состояние морального упадка от неудовлетворенности результатами - признак не слабости духа, а амбиций. Куда более странно относиться безразлично к своим результатам и не хотеть большего. Просто есть объективно сложные задачи, которые не щелкаются как семки.

- Моральный упадок на пути к результатам испытывают все, включая объективно успешных людей, имена которых у всех на слуху. К слову, если почитать любую качественно написанную биографию известного человека, то в ней будут фигурировать сплошные неудачи, фрустрации и долгие периоды пребывания в подавленном состоянии.

За последние полгода у меня регулярно случались периоды, когда я не хотел вставать с кровати, постоянно нажимал на «Отложить» в приложении будильника, залипал в социальных сетях и делал что угодно, лишь бы не заниматься работой.

Вместе с тем, за этот же период я значительно продвинулся вперед в развитии основного проекта, начал еще два, начал ходить в зал 6 раз в неделю, укрепил личные и рабочие отношения и, в целом, повысил эффективность своей деятельности.

То, что выглядит и ощущается как дисфункция, не исключает получение результатов, а то, что выглядит как продуктивность - не обязательно их подразумевает.

При этом переход из состояния дисфункции и ментального паралича в рабочее состояние сильно упрощается, если начать относиться к дисфункции как к рабочему вопросу.

Это примерно как если вы работаете дома летом, началась жара, мозг плавится, работать сложно. Это рабочий вопрос, который можно решить разными способами - открыть форточку, поставить вентилятор или сплит-систему.

Поставили кондиционер - способность работать восстановилась. Аналогично и с прокрастинацией и выгоранием. Только вместо кондиционера стоит применять Принцип Систем и связанные с ними простые (я бы даже сказал криминально простые) техники планирования.

Подробно Принцип Систем в контексте вопросов борьбы с тревогой и прокрастинацией я разобрал в новом email-курсе «От тревожности к эффективности», о котором писал ранее. Он уже доступен, присоединяйтесь, пока действует скидка до 50%.

В сухом остатке, если вы смотрите на известных людей, достигших выдающихся результатов, и думаете, что вы чем-то от них отличаетесь, это не так. Все мы воюем с одними и теми же демонами, всем нам доступны одни и те же инструменты.

А видимая продуктивность - это просто красивый фасад, за которым стоит борьба с дисфункцией.

От тревожности к эффективности

Помните я переносил дату проведения вебинара «От тревожности к эффективности» из-за травмы? Это пошло на пользу. Дополнительное время на проработку привело к подготовке материала, который ранее был не предусмотрен, но тоже касается темы тревожности.

В частности, добавились следующие темы:

- Как зрительная система влияет на центральную нервную систему, психологическое состояние и как использовать ее для снижения стресса и уровня тревоги

- Рекомендации по выстраиванию рабочей коммуникации, чтобы она была более эффективной, менее энергозатратной и, как следствие, меньше провоцировала стресс

- Работа с негативом на работе из-за конфликтов и методы снижения их влияния на рабочий тонус

- Снижение зависимости от новостей, социальных сетей и расшатывающей информационной повестки

- Методы борьбы с синдромом самозванца и эффектом «Чистого листа» в новых начинаниях и работе над глобальными задачами с нуля

И все это в дополнение к разбору Принципа Систем в контексте достижения результатов, который является действенным средством борьбы с тревогой.

Поэтому я изначально задуманная онлайн-презентация трансформировалась в email-курс, который устроен так:

- 10 писем, по одному 10 дней подряд

- каждое письмо содержит текст, раскрывающий одну тему и короткое видео с пояснениями/демонстрациями

- письма сопровождаются небольшим домашним заданием, задача которого помочь вам выработать нужные системы и определить антисистемы, которые нужно выводить из практики

- в любой момент вы можете написать вопрос и получить комментарии в течение 24-48 часов

- после получения последнего письма курса вы получите PDF, в который оформлен весь материал по теме для последующего изучения и справки

Посмотреть подробную программу email-курса можно по этой ссылке.

Все, кто ранее записывался на вебинар, получат доступ к нему бесплатно. Материалы курса станут доступны с завтрашнего дня. До 27 октября действует скидка 30-50%.

Присоединяйтесь.

📕 Необычное приложение для изучения английского

Дружественные мне разработчики занимаются созданием мобильного приложения для изучения английского языка.

Основная задача приложения: быстрое расширение активного словаря пользователя с минимальными инвестициями времени. Работает это так:

1. Прямо на экране блокировки айфона в течение дня появляются новые слова с переводом и примерами использования. Замечаешь - запоминаешь

2. Приложение фиксирует, какие слова были просмотрены и периодически миксует их с новыми, что позволяет запоминать их лучше

3. Эффект интервального повторения со временем приводит к фиксированию английских слов в памяти

4. В конце недели приложение показывает статистику по новым словам — удобно отслеживать прогресс и получать мотивирующий вброс допамина

Основная особенность приложения: слова сами появляются на экране блокировки айфона в интерактивном блоке, без необходимости заходить в приложение. Выглядит аккуратно и не раздражает.

В данный момент приложение находится на стадии разработки, а его команда находится в поиске энтузиастов, которые могут дать обратную связь и попробовать описанный алгоритм на практике.

Если вы хотите поучаствовать в тестировании, заполните вот эту мини-форму, и ребята с вами свяжутся.

🎙 Конференция Epic Growth

25 октября пойду на лучшую на рынке конференцию по росту IT-продуктов и развитию IT-бизнеса Epic Growth. Если вы интересуетесь этой темой, рекомендую присоединиться, пообщаемся.

Цель меропрития в том, чтобы показать участникам как на быстро меняющемся рынке устойчиво развивать продукты. Эксперты ведущих продуктовых компаний поделятся своим опытом, инсайтами, удачными и, что еще интереснее, провальными кейсами.

Конференция посвящена следующим темам:

• Product Growth — о том, как формировать продуктовую стратегию, планировать в «долгую», масштабироваться и внедрять AI в команды

• Growth Marketing — о том, как по-новому привлекать пользователей в условиях ограничений и использовать коллаборации брендов

• Startup — о том, как запускать проекты, привлекать инвестиции и расти на русском и зарубежном рынках

• Hard Skills — о том, усилить процессы delivery и discovery в команде, собрать MVP благодаря GPT и усилить другие процессы благодаря ИИ

• Soft Skills — о том, как быть лидером, управлять кросс-функциональными командами и расти в карьере

Мероприятие проходит не первый год и я уже давно ждал, что меня туда позовут. Одна только afterparty, по рассказам, стоит того, чтобы участвовать.

Ребята любезно предоставили моим читателям скидку 20% по промокоду CHAOSEPIC (действует на все тарифы кроме Growth):
https://egconf.io/program

О поиске первых инвестиций

По себе знаю, что привлекать инвестиции на старте проекта крайне трудоемко. Большинство фондов на стадии идеи особо не интересуются тобой и это понятно почему. Тяжело визуализировать идею, ты еще не серийный предприниматель, а значит ты не особо проверен.

Я уже писал про C-lvl Invest, и этот проект вызвал интерес у моих знакомых стартаперов. И понятно почему: ребята знакомы с многими частниками при деньгах, ищущими куда инвестировать. Смотрят в темы строго IT или iGaming.

Поэтому хочу повториться и порекомендовать эту платформу.

На C-lvl Invest вы можете:
- Разместить объявление о поиске стартапа или инвестора через простую форму и удобный саппорт
- Найти инвестора или стартап
- Узнать полезную информацию о венчурном бизнесе от лидеров рынка

Подписывайтесь на канал C-lvl Invest, там много интересного.

Можно также написать менеджеру и проконсультироваться по вопросу привлечения инвестиций: @invest_mark

👀 Несколько мыслей о взаимоотношениях

Идеальные личные и рабочие отношения - не следствие поиска «идеального» партнера, а результат работы над выстраиванием отношений. Когда в партнерстве это понимают обе стороны, шанс идиллии не нулевой. Когда кто-то не понимает - нулевой.

При этом идеальный партнер - это партнер, с которым постоянно есть какие-то тёрки. Идеальное жилье - это жилье, в котором нужно сделать ремонт. Идеальная работа - это работа, по поводу которой мы стрессуем. Все хорошее в жизни идет в комплекте с проблемами. Все, что заставляет нас чувствовать кайф, неизбежно будет приносить нам и переживания.

Счастливая жизнь - это не жизнь без стресса, а жизнь со стрессом, который стоит того.

Взаимоотношения с людьми похожи на занятие спортом. Нет смысла ходить в спортзал, чтобы что-то получить. Например, сбросить пару килограмм, чтобы клево выглядеть на фотках с отпуска. Больше смысла рассматривать спорт как инвестицию. На каждую единицу энергии, затраченную в зале, мы получаем несколько единиц энергии обратно. Эти единицы энергии накапливаются на недели, месяцы и годы. При этом хардкорные тренировки имеют куда меньше смысла, чем тренировки понемногу каждый день. Аналогично и со взаимоотношениями.

Личностный рост любого толка, включая рост в коммуникации с людьми, редко когда сопровождается приятными ощущениями. Обычно это довольно болезненно, потому что подразумевают потерю старой самоидентификации, старых ценностей, старых паттернов поведения и старых друзей. Это нормально и часто хороший признак.

Все, по поводу чего мы думаем, что с нами не так, не замечают 99,9% людей вокруг. Никто не думает о нас столько, сколько мы думаем сами о себе. Звучит вроде печально, но самом деле это означает, что нас судят со стороны куда меньше, чем нам кажется.

Уверенность в себе появляется не только от успехов, но и от спокойного отношения к неудачам. Только нарциссисты испытывают потребность постоянно быть правыми и не допускать ошибок. Не надо быть нарциссистом. Невозможно быть значимой персоной в чей-то жизни без образа полного кретина в чей-то еще.

Выбор романтического партнера не только вопрос романтики. Это также и консультант, адвокат, советник, психолог, учитель, лучший друг и бизнес-партнер. Это не значит, что «вторая половина» обязательно должна выполнять эти функции, но неизбежно будет. Поэтому стоит делать выбор осознанно.

Наличие романтических чувств не решает проблемы взаимоотношений. Романтические чувства могут и вредить. Все дело в том, что любовь усиливает всё - и хорошее, и плохое. Делает хорошие отношения еще лучше, а плохие - еще хуже. Усиливает как симпатию, так и недоверие, если оно есть. Поэтому романтики недостаточно.

К слову, любые хорошие деловые и личные отношения базируются на годах доверия. Любые развалившиеся отношения - на его потере. Поэтому честность - основа, без которой невозможна нормальная жизнь.

Если во всех ваших отношениях фигурирует одна и та же проблема, то проблема - это вы.

Когда мы виним кого-то за свои проблемы, мы даем им власть над своими жизненными обстоятельствами. Поэтому взятие на себя ответственности за фрустрации, причиненными другими - первый шаг к их искоренению.

🕐 Правило 2 часов

Последние две недели я пребываю в ограниченно-дееспособном состоянии из-за надрыва мышцы спины.

Основная проблема этой травмы в том, что с ней практически невозможно сидеть за столом, приходится ходить на физиотерапию и пить обезболивающие, имеющие седативный эффект.

В результате, я в состоянии работать только около 2 часов в день, многие дела пришлось отменить, а вебинар по тревожности перенесли на 17 октября (если вы записались, то мы только что отправили вам письмо с бонусом в качестве компенсации за перенос).

Тайминг всего этого дела, естественно, максимально неподходящий - никогда у меня не было такого количества дел и обязательств.

Вместе с тем, это травма - лучшее, что могло со мной произойти с точки зрения определения приоритетов.

Представьте себе, что по какой-то причине у вас есть время работать только 2 часа в день. Чем вы будете заниматься? Скорее всего, самыми приоритетными делами. И скорее всего, возникнет четкое понимание что приоритетно, а что не очень.

Именно это со мной и произошло. Вплоть до того, что сейчас я больше занимаюсь тем, что еще месяц назад несколько размывалось из-за текучки. В данном случае - это вопросы разработки в моих проектах.

Вывод из всей этой истории такой: если хотите понять, что первично, представьте, что вы будете работать только два часа в день. Вот то, что вы будете делать - вам и стоит делать каждый день в первую очередь. Потом все остальное.

P.S. Лучший способ быть готовым к Черным Лебедям - моделировать их заранее.

4dev.com: полезный инструмент для распределенных команд

В этом блоге я обычно пишу о вопросах персональной продуктивности, но никто не отменял того, что все мы взаимодействуем с коллегами, а фаундеры стартапов, вроде моего, обычно имеют распределенные команды.

Эффективность распределенной командной работы - тема, которой мы скоро начнем касаться больше, а пока хочу рассказать вам об инструменте, который снимает важную головную боль - необходимость расплачиваться с сотрудниками, живущими за рубежом.

Даже если компания зарегистрирована на Кипре или в Сербии, проблематично выплачивать ЗП сотрудникам, проживающими в других странах и оплачивать сервисные услуги.

Многие прибегают к криптовалюте для осуществления платежей, но это не всегда возможно и все равно неудобно: отчетность не подготовишь, финансовый учет нормально не наладишь.

Платформа 4dev.com позволяет платить десяткам сотрудников в любой точке мира и получать закрывающие документы по каждому платежу. Не нужно тратить время на лишние бумаги и особенности законодательств разных стран.

Как это работает: при регистрации профиля вы подписываете договор с 4dev.com, исполнители делают то же самое. Вы заключаете всего один контракт с платформой, а 4dev.com берёт на себя документооборот и расчёты с вашей командой.

Основные характеристики платформы:

- Выплаты удалённым сотрудникам и фрилансерам в 100+ стран, в том числе в СНГ
- Автоматическое создание закрывающих документов по каждой выплате. Документы соответствуют международным стандартам финансовой отчётности
- Комиссия 3% и ниже для бизнеса, 0% для исполнителей
- Можно оплачивать услуги сотрудников в USDT

Если проблема актуальна для вашей компании, можно записаться на онлайн-демо: менеджер 4dev.com поможет найти решение под ваши задачи с помощью платформы.

🚫 Сопротивление

У Стивена Прессфилда есть интересная концепция - сопротивление.

Сопротивление в этом контексте - внутренняя сила, которая препятствует самореализации и достижению целей. Выражается в прокрастинации, сомнениях, тревожности и прочим формам само-саботажа.

Характеристики сопротивления таковы:

- Абстрактность и неконкретность: сопротивление нельзя ни увидеть, ни измерить.

- Универсальность: сопротивлению все равно кто мы и какой у нас опыт. Каждый испытывает сопротивление, пытаясь делать значимую работу и реализовывая свой потенциал.

- Обманчивость: сопротивление маскируя страх рациональностью. Известным всем синдром самозванца - это как раз оно.

- Постоянство: сопротивление проявляется каждый день и с ним приходится воевать все время. Преодоление сопротивления требует постоянных усилий.

Мне эта концепция особенно нравится тем, что Прессфилд - авторитет в вопросах системности и достижений на дистанции. Свой первый бестселлер, получивший широкое признание, он написал спустя несколько десятилетий упорной работы по написанию сценариев и книг. Знает и что такое сопротивление, и как его преодолевать, написал про это замечательные книги «The War of Art» и «Put Your Ass Where Your Heart Wants To Be».

Говоря о преодолении сопротивления, я вас особо не обрадую: нет других вариантов, кроме системной работы над своими целями, которая опирается не на вдохновение, а на дисциплину.

Но, думая обо всем этом, я пришел к интересной ментальной модели: относиться к сопротивлению, как к кровному врагу.

Логика тут такая: у любого амбициозного человека есть тяга к соперничеству. Перевод сопротивления в статус соперника дает дополнительную энергию, схожую с конфликтными ситуациями на работе или в жизни.

Думаю, вы замечали, что когда в рабочем коллективе появляется какой-то оппонент, возникает дополнительная энергия на отстаивание своей правоты. Так вот сопротивление - это и есть оппонент. И рассматривать эту абстрактную концепцию стоит в этом практическом ключе.

Равно как вы не захотите спокойно наблюдать, как ваш враг делает что хочет на вашей территории, так и не надо давать сопротивлению устанавливать свои правила в своем сознании. Выдавливайте его, уничтожайте его, втаптывайте его в землю, безжалостно травите его дихлофосом как паразита. Поэтому самая популярная книга Прессфилда и называется The War of Art.

Каждая двухчасовая сессия работы над своей целью - это и есть вытравливание паразита, создающего тревожность.

Каждый день прокрастинации - это наблюдение за тем, как враг разворачивается на вашей территории.

Модель немного радикальна, но мне нравится, что она дает конкретную форму сопротивлению и понимание как с ним бороться.

10 октября более подробно поговорим об этом на вебинаре «От тревожности к эффективности», где посмотрим как на практике организовывать борьбу с сопротивлением и вызываемой им прокрастинацией. Если еще не записались, приходите.

По окончании вебинара участникам будет бесплатно доступен готовящийся по этой теме email-курс.

Записаться на вебинар

О бирже стартапов C-lvl invest

Вопрос привлечения инвестиций в стартап всегда поражал меня своей трудоемкостью. Если вы - основатель стартапа, нужно пройти семь кругов ада и потратить несколько месяцев на то, чтобы привлечь деньги.

С учетом того, что большинству проектов, находящихся на стадиях seed и pre-seed нужна сравнительно небольшая сумма, проще взять кредит или просто занять деньги, чем ходить по встречам в инвест-фонды, рисовать с потолка какие-то прогнозы, опираясь на исследования рынка и тратить массу энергии, которую целесообразнее вложить в, собственно, развитие проекта.

С другой стороны, если вы начинающий инвестор, который хочет вложить свободные активы в 5-6 стартапов, это тоже нетривиальная задача. В западные проекты просто так не войдешь, а чтобы найти кого-то толкового на локальном, нужно иметь соответствующий нетворк, построение которого занимает время.

В связи с этим, мне показалась интересной инициатива ребят из C-lvl invest, которые решили эту проблему максимально простым способом - создали биржу стартапов в формате Telegram-канала, где любой проект может разместить оффер и получить внимание инвесторов, ищущих интересные проекты.

На C-lvl Invest вы можете:
- Найти инвестора или стартап
- Узнать полезную информацию о венчурном бизнесе от лидеров рынка

Если вы делаете свой проект или ищете куда проинвестировать, обратите внимание и подписывайтесь на канал.