Кутергин в огне 🔥

Нужно ли предпринимателю развивать личный бренд?

На этой неделе буду писать посты про публичность, персональный маркетинг и важность личного бренда для предпринимателя. Обсудим, зачем и сколько это стоит — в деньгах, времени и нервных клетках.

Это одни из самых частых вопросов последних лет, которые я получаю и от знакомых, и во время выступлений, и от участников нашего сообщества. Цели у всех разные: кто-то готовится к фандрайзингу или IPO, другие хотят продавать услуги лояльной аудитории или просто делиться опытом с окружением. Как будто бы публичность становится базовым инструментом.

Поэтому я систематизировал свой опыт последних лет, сделал презентацию с кейсами и вчера провел закрытый эфир для osnovateli.org. Примерно треть наших резидентов уже ведут свои Telegram-каналы или планируют начать в ближайшее время.

Вы тоже можете задавать мне любые вопросы здесь, буду отвечать на них в комментариях или в следующих постах на этой неделе. Погнали!

Вчера выступил перед 10 тыс зрителей на Студфесте в Москве.

Мой предыдущий рекорд был 4,5 тыс в Питере.

От масштаба и энергии зала перехватывало дух, а от аудитории получил просто невероятное удовольствие.

Несколько тезисов из моей презентации:

— Рост команды всегда ограничен масштабом ее лидера

— Нулевая толерантность к токсичным сотрудникам, даже если они сильные специалисты

— Как и с командой, прочность любой цепи всегда определяется самым слабым звеном

— Как мотивировать сотрудников? Никак! Нужно нанимать уже мотивированных

— Нанимай медленно, увольняй быстро

— Нельзя наказывать людей за ошибки, если они не повторяют их дважды

— Ошибок избежать невозможно, но можно стараться совершать их быстро и недорого

— Учись у тех кого не можешь нанять, кто близок по ценностям или на кого хочешь быть похожим

— Невозможно сделать хорошее партнерство с плохим человеком

— Проект успешен, когда максимальное количество крутых людей считают его своим и болеют за результат

— Моя самая частая ошибка - давать вторые шансы больше двух раз и не отсеивать чуждых по ценностям при найме

Все самые выдающиеся люди, которых я встречал:

- Берут на себя ответственность
- Не боятся признавать ошибки или менять своё мнение
- Постоянно проявляют любопытство и развивают себя
- Стараются понять разные точки зрения
- Получают удовольствие от движения к большой цели

У тебя тоже все получится!

Какая одна привычка изменила или сильно улучшила вашу жизнь и почему?

КРУТОЙ ЛАЙФХАК ПРИ ПРОДАЖАХ

Если вы находите ЛПРа, которому хотите что-то продать или предложить сотрудничество, и знаете, как ваше предложение поможет выполнить его персональные kpi, — сделка в кармане.

А если не знаете, то достаточно спросить. Корпораты и чиновники отвечают без малейших смущений. Говорите их языком.

— Какие у вас персональные kpi на этот год?
— А вам зачем?
— Хочу помочь вам их выполнить!

К ЧЕРТУ TODO!

Любой список дел — это всегда череда задач, которые мы не успеваем, переносим, откладываем и т.д. Еще они никогда не заканчиваются. Все это — постоянный источник фонового стресса.

Когда мы выполнили задачу, то бездушно вычеркиваем ее из todo-списка, или переклеиваем стикер на досске, или меняем статус в таск-трекере/crm. Освободившееся место занимает новая. Так все по кругу на автомате.

За последний год я значительно улучшил свою эффективность двумя простыми решениями:

1. Отказался в личном планировании от любых списков дел и все перенес в календарь. Писал об этом пост.
2. Начал вести список выполненных дел. Писал пост о начале этого эксперимента.

В конце дня выписываю результаты за день. Потом они собираются в недельные и месячные записи в дневнике.

Работает потрясающе!

Во-первых, видишь на сколько много всего успеваешь на самом деле. Даже когда возникают претензии к своей продуктивности.

Во-вторых, чаще себя хвалишь и смакуешь сам момент подведения итогов каждый день. Это всегда поднимает настроение и дофомин.

И это ничего не стоит!

— Если вам не стыдно за первую версию вашего продукта, значит вы запустили его слишком поздно!

Гениальная фраза Рида Хоффмана (основатель LinkedIn) в тему предыдущего поста.

НЕ БОЙТЕСЬ НЕСОВЕРШЕНСТВА

Скорее всего, те вещи, которыми сегодня вы любите пользоваться ежедневно, когда-то тоже доделывались в последние часы перед дедлайном или сдавались в огне.

Мой любимый пример. Когда Джобс в 2007 со сцены на весь мир презентовал первый Айфон, у компании на тот момент еще не было ни одного полностью работающего прототипа. Разные функции смартфона он демонстрировал на разных устройствах.

Однако у них была общая проблема с плохим приемом сигнала связи, поэтому за сценой пришлось установить отдельную базовую подстанцию сотовой сети.

Еще было много строгих инструкций о том, как Джобс должен был держать телефон во время презентации, включая определенные углы наклона, чтобы избежать проблем с работой сенсорного экрана и других сырых функций.

Нет никакого смысла сразу делать все идеально — достаточно создать продукт, который будет хорош для запуска первых продаж и получения обратной связи, а дальше вас ждет бесконечное докручивание по мере роста и масштабирования.

Кажется, что @Gurinovich_shares слишком рано стал успешным и пошел на подкаст «На пенсию в 35 лет» к Анару Бабайкину. Эдик, у тебя еще пара лет в запасе, как минимум)

Вот сижу и смотрю рассуждения умных ребят куда правильно инвестировать, а где денег нет. В каких проектах зарабатывают только основатели, а где еще и инвесторам может прилететь: Хамстер Комбат, публичные рынки, недвижка, золото, собственный бизнес и т.д. Очень интересно!

Еще один полезный подкаст вам на выходные
https://www.youtube.com/watch?v=JArcLamghSU

Почему ты такой умный, но такой бедный?

Или 5 причин, которые мешают расти в финансах, да и в других сферах тоже.

Тема сложная и в тексте заняла слишком много объёма, поэтому я решил снять по ней короткое видео, немного порассуждать, поделиться своим опытом и наших гостей.

Как вам формат? Стоит ли записывать иногда такие моно-подкасты?

Приятного просмотра!

https://youtu.be/fQfRs74q6jM

ТВОЯ ИДЕЯ НИЧЕГО НЕ СТОИТ!

Мало что так выдает начинающих стартаперов, как их страхи, что кто-то может украсть идею.

Идея ничего не стоит без реализации и подтверждения ее ценности деньгами клиентов.

В целом подход создания бизнеса от идеи — один из самых частых и самых рисковых. Из-за него большинство стартапов застревают на этапе: «Мы сделали классный продукт, но не понимаем кому и как его продавать».

Более выигрышная модель запуска — от обратного:

1. Найди защищённый канал дистрибуции или платежеспособную аудиторию, до которой гарантированно сможешь дотянуться.

2. Исследуй, какой запрос и боль есть у этой аудитории.

3. Перебирай гипотезы, как этот запрос удовлетворить самым простым и быстрым способом.

4. Запускай цикл: кастдев, MVP, обратная связь.

5. Повторяй, пока люди не начнут платить, а затем масштабируй пункт 1.

Нет никакого смысла скрывать идеи, наоборот, о них нужно кричать на весь рынок, чтобы притягивать к себе возможности, внимание сми, партнеров, сотрудников и ранних клиентов.

ФОРМУЛА УДАЧИ!

Когда я слышу о каком-то успешном человеке, что ему просто повезло оказаться в нужное время и в нужном месте, я абсолютно уверен, что до этого момента ему пришлось сделать не один десяток правильных действий и решений. Даже для выигрыша в лотерею нужно сначала купить билет. Победа — это не случайность.

Нашел этому отличное подтверждение в книге «Фактор удачи» психолога Ричарда Уайсмана, который в своем многолетнем научном исследовании пришёл к выводу, что удача — это не столько вопрос случайности, а зависимость от наших действий, поведения и восприятия мира. С помощью определённых подходов и навыков человек может увеличить вероятность удачных событий в своей жизни.

Открытость возможностям: те, кто активно ищет и использует случайные возможности, как правило, сталкиваются с бОльшим количеством удачных ситуаций.

Преобразование неудач в возможности: люди, умеющие извлекать уроки из неудач и смотреть на них как на опыт, долгосрочно сталкиваются с меньшим количеством неудач. (См. мой пост про эффект Даннинга-Крюгера)

Оптимизм и ожидание удачи: позитивное мышление и вера в удачу увеличивают вероятность того, что человек будет замечать и использовать благоприятные события.

Доверие интуиции: прислушиваться к своим чувствам и ощущениям, чтобы принимать более качественные решения, особенно в неопределённых ситуациях.

Теперь, желая кому-то удачи, я буду вкладывать в смысл развитие именно этих навыков.

Удачи вам!

Мое главное послевкусие от 2024 года — запуск сообщества основателей, который состоялся чуть более двух месяцев назад, хотя подготовка заняла почти год.

Рецепт бизнес-комьюнити оказался прост: собери рядом очень сильных предпринимателей с разнообразным опытом и результатами, но объединенных общими целями и ценностями.

Вопрос только в том, как это сделать? Вот мои первые выводы!

1. Фаундер — основа всего
Продукты, где люди — самый ценный актив, требуют максимального вовлечения основателя. Это невозможно делегировать на старте. Когда ты сам горишь идеей и отдаешь максимум другим, к тебе притягиваются такие же люди — и в команду, и в сообщество. А они, в свою очередь, вдохновляют уже тебя самого.

2. Ценности решают всё
Если хочешь найти «своих», начни с себя. Только когда мы четко сформулировали наши принципы и критерии вступления, нужные люди стали приходить сами и рекомендовать нас другим. Атмосферу сложно создать директивно — она рождается внутри.

3. Качество важнее количества
Строгий отбор, адмисссия и рекомендации на входе сильно снижают конверсию в сообщество. Но только так можно создать качественное ядро. Именно поэтому на большинство интервью с кандидатами мы с Эдом приходим познакомиться лично. Мы не стремимся к быстрому и бесконечному росту числа резидентов, а лично меня даже пугают сообщества с тысячей и более участников.

4. Концепция и наполнение — это вызов
Найти баланс между развлечениями, нетворкингом, обучением и лайфстайлом — непростая задача. Мы исходили из того, что главное, что объединяет всех успешных основателей, — это жажда быстрого роста и развития. Поэтому решили сосредоточиться на решении конкретных запросов предпринимателей, разнообразных форматах обмена опытом и нетворкинге, приглашать классных гостей, которые редко доступны в обычных условиях.

Планы на 2025 год — грандиозные.
Не только в рамках комьюнити, но и других продуктов «Основателей»: новые проекты, медиа, ивенты, конференция и др. Мы ищем тех, кто хочет строить и развивать все это вместе с нами!

Сейчас у нас открыты две вакансии:
• Руководитель по маркетингу
• Руководитель по ивентам

Если хотите стать участником сообщества, то оставляйте заявку здесь https://osnovateli.org

P.S. Отдельно и публично хочу поблагодарить Женю Курчатову (@ronzhinaevgenia) за помощь в прокачке моих знаний по теме построения комьюнити. Твоя поддержка была очень важна!

Утро в Токио

Хороший способ почувствовать новый город — это пробежать по нему утром в первый день знакомства.

Из-за джетлага проснулся очень рано, надел форму и выбежал из отеля без конкретного маршрута.

Обнаружил у Токио всего один минус — постоянно приходилось останавливаться из-за желания фотографировать красоту. Делюсь первыми впечатлениями.

По мотивам Щелкунчика

Недавно смотрел документалку про Чайковского, который творил свои гениальные произведения в основном по коммерческим заказам.

Понравилась цитата, что творческое вдохновение к Петру Иличу приходило только после получения аванса.

Все правильно делал! И вы без предоплаты даже не начинайте. Деньги нынче слишком дорогие.

Ходили на Щелкунчика?

100 тыс. просмотров за 6 дней!

Для часового фильма на заблокированном YouTube — это невероятный старт, и мы продолжаем лететь.

Всю неделю я нахожусь в ощущении тепла и благодарности, так как ежедневно получаю десятки сообщений от людей, для которых этот фильм оказался очень важным и своевременным.

Сегодня утром перечитал полтысячи комментариев под фильмом, и улыбка до сих пор не сходит с моего лица. Просто загляните посмотреть о чем пишут люди и вы все почувствуете. Теперь это мой новый инструмент от плохого настроения.

Почти 4 тыс. человек скачали файл "Компас года" под роликом. Судя по отметкам в соцсетях и реппостам, их реальное количество больше. Значит тысячи людей на январских займутся важным процессом для того чтобы разрешить себе прожить свой самый лучший год.

Мы шутили во время съемок, что просмотры не важны (конечно, важны) и если хотя бы одному человеку этот фильм поможет изменить жизнь, то значит все делаем не зря! Все точно не зря.

Поэтому уже в январе мы начинаем работу над новым фильмом на другую очень важную тему. Новых героев я уже начал приглашать во время новогодних поздравлений) И это будет такой же мощный состав!


Если вы еще не посмотрели фильм, то вам идеальная идея на январские провести час с пользой для себя и своего будущего — https://youtu.be/o1aHiWwbMIo

Новогоднее Факап Найт Шоу

Нет лучше формата для саморазвития и самоиронии, чем открыто рассказать о своих факапах!

Только так можно и опытом поделиться, и важные уроки передать, и навыки публичных выступлений прокачать, и просто весело посмеяться в кругу своих.

Именно поэтому мы, вместе с основателями, решили проводить уходящий год в нашем сообществе именно так — с юмором и пользой.

Весь вечер я слушал стендапы наших резидентов и поражался: насколько же тонка грань между слезами и смехом. То, что когда-то казалось грандиозным провалом, со временем оказывается ценным уроком — пусть и болезненным.

Этот вечер напомнил мне, что:

— Самые опытные люди — это не те, кто не ошибался, а те, кто успевал сделать выводы.

— Честный опыт предпринимателей в комьюнити даст фору любому MBA.

— Без юмора сложнее создавать серьезные и сложные продукты.

— Не стоит бояться своих ошибок или относиться к себе слишком серьезно.

Еще вспомнилась классная цитата Чаплина: «Юмор — это признание собственных ошибок без страха»

Компас года

Очень рекомендую поработать с этим планером во время январских, чтобы подвести итоги прошедшего года и как следует спланировать следующий.

С помощью простых вопросов он помогает увидеть закономерности в вашем поведении и состоянии за прошедший год, оценить результаты и извлечь ценные уроки на будущее.

А после — поставить новые цели, помечтать и подготовиться к тому, чтобы получить от нового года максимум удовлетворения.

Пользуюсь им уже два года и очень доволен.
Поделитесь в комментариях у кого тоже был опыт работы с YearCompass!

В середине года я ходил к "Основателям" на подкаст. А сейчас меня позвали сняться в фильм про то как не терять надежду и веру в себя, даже когда год очень фиговый и представляется, что дальше только хуже. Мне кажется, то что нужно в конце 2024, который у всех вызвывает не самые приятные эмоции. Используйте это видео как терапию! Зацените и накидайте лайков от нас!

https://youtu.be/o1aHiWwbMIo

Новогоднее 🔥🔥🔥

Вышел спец выпуск на канале Основатели

https://youtu.be/o1aHiWwbMIo

Состав огонь ♥️

И это был один из моих любимых разговоров в году!!! Очень теплый

Спасибо, Денис Кутергин! Спасибо, команда ♥️ у меня было загадано с вами интервью, и вот все случилось ☀️

Инструкция: как прожить свой идеальный год?

Мы сделали фильм вместе с моими друзьями и известными предпринимателями, чтобы выяснить, возможно ли изменить свою жизнь всего за 365 дней?

Как правильно ставить цели и что делать, если они кажутся недостижимыми? Как мотивировать себя на действия, чтобы исполнить мечты?

— Борис Зарьков (ресторатор, основатель White Rabbit Family)
— Оскар Хартманн (серийный предприниматель и бизнес-ангел)
— Ольга Соколова (экс-CEO сети клиник «Скандинавия»)
— Wylsacom (техноблогер, предприниматель)
— Юрий Мурадян (топ-5 коучей России, основатель «5 PRISM»)
— Артём Агабеков (основатель «Фабрики окон», Adventum и сообщества «Авторы жизни»)
— Виктор Зубик (основатель Smarent)

Сегодня все эти люди успешны, но так было не всегда. Многие из них когда-то буквально стояли на краю…

Если вам тоже бывает тяжело, не хватает мотивации или вдохновения для рывка, то обязательно посмотрите этот фильм. Лучшего времени начать действовать уже не будет.

Приятного просмотра

https://youtu.be/o1aHiWwbMIo

«Лидер — это тот, на ком заканчиваются проблемы»

Версия Бориса Зарькова на мой вопрос и определение: «А кто такой лидер?» (см. пост выше)

Цель любого финала или результата — это обретение состояния, в котором мы хотим оказаться, а не сам факт достижения, наличия чего-либо или обладания над кем-то.

Самые большие результаты достигаются после изменения своего отношения к чему-либо или кому-либо: людям, страхам, установкам, привычкам, финансам, здоровью и т.д.

Субботние размышления.

Что нас ждет в 2025?

Обсудили с предпринимателями и экономистами, чего нам ждать от следующего года.

— Что будет с рублем, ключевой ставкой, рынками и экономикой?

— Какие изменения и риски ждут бизнес и как нам всем к ним подготовиться?

Спойлер: легко не будет, но мы точно справимся!

Трейлер в сторис!
Выпуск уже на нашем Ютуб-канале
https://youtu.be/wtdmCtpAafc

Ловлю эстетический оргазм от этих фото и интеллектуальный от этих людей!

Последние несколько дней я провел за съемками сразу двух фильмов (не подкастов), которые мы делаем для нашего Youtube-канала «Основатели».

Один фильм практический — «Россия 2025: что ждать предпринимателям и к чему готовиться?», а второй очень вдохновляющий и мотивирующий — «Как прожить свой самый лучший год?».

Как же мы умудрились собрать такой состав в огне декабря, я просто не понимаю:

⁃ Зарьков Борис @BorisZarkovTM
⁃ Оскар Хартманн @Oskar_Hartmann
⁃ Соколова Оля @naiznankuo
⁃ Агабеков Артем @agabekov_artem
⁃ Валентин Wylsacom @Wylsared
⁃ Мурадян Юра @ymuradyan
⁃ Коган Евгений @TotSamyiKogan
⁃ Антонов Леша @auantonov
⁃ Спиряков Женя @spiryakov
⁃ Зубик Виктор @Pro_smarent
⁃ Лашков Женя @elashkov_invest
- Колесников Борис @skifmusic_ps

Спасибо вам огромное, друзья!

Фильмы выйдут уже совсем скоро в декабре, а пока можете глянуть в сторис забавные бэкстейджи со съемок!

Вот это новость 😱
Очень неожиданно и приятно!

Лидер — это тот кто умеет быстро решать сложные задачи ресурсами других людей. Точка.

Не так давно я договорился со своим давним товарищем Даней Шулейко (глобальным CEO Яндекса) провести закрытую встречу для нашего сообщества и экскурсию по их офису.

Особых ожиданий не строил, но всё прошло совершенно не так, как я мог бы себе представить …

Яндексоиды в своём стиле организовали для нас полноценное иммерсивное технологическое шоу.

Алиса в наушниках водила основателей по разным этажам с необычными перфомансами, руководители внутренних бизнесов рассказывали, как всё устроено: от поисковых технологий до беспилотников.

Особое настроение добавил тот факт, что до экскурсии нас собрали в оранжерее с игристым, а в конце программы устроили нетворкинг-вечеринку до полуночи в местном баре. Да, у них есть своя оранжерея и бар в офисе.

Получился очень удачный микс из оффлайн развлечений, цифрового контента, общения основателей и крутых выступлений:

— Даня Шулейко отвечал на наши вопросы, которые были строго не под запись.

— Дмитрий Агафонов (HR-директор Райдтеха) рассказывал, как компании удаётся быстро нанимать сотрудников (всего 28 тыс. человек, средний возраст – 31 год) и сохранять уникальную корпоративную культуру.

— Виктор Карпов (руководитель конструкторского бюро) показывал собственные разработки от микросхем до самокатов.

— Александр Крайнов (директор по развитию искусственного интеллекта) — как ИИ трансформирует наши привычные сервисы и меняет мир вокруг.

— Александр Черников (генеральный директор Yandex Cloud) показывал, насколько Яндекс огромен в хранении данных и сложен с инженерной точки зрения.

Ребята, спасбио вам огромное, что делитесь своим уникальным опытом и за невероятное гостеприимство! Мы все остались в полном восторге! Главное формат обкатали и можно проводить подобные ивенты для новых основателей регулярно.

PS Ребята для удобства даже сайт собрали. Можете сами все увидеть https://timesearch.ru

Вот так теперь выглядит мой спортзал…

Не очень круто без силовых тренажеров и боксерского ринга, согласитесь?)

В начале этого года я завершил очередной спортивный челлендж и набрал неплохую форму. Помните, показывал вам фото результатов до/после за 3 месяца.

К сожалению, ближе к лету опять вернулась боль. Сначала я перестал заниматься с железом, оставив только бокс, а спустя время спину и шею начало клинить даже во время разминок.

Мне накидали разных врачей, целителей, массажистов, иглоукалывателей и т.д. Симптомы они снимали, но первопричины никуда не исчезали, и проблема позже повторялась.

В итоге я нашел для себя самую эффективную и секретную практику — это растяжка и лечебная гимнастика (ЛФК)!

Это прям база, которая постепенно переучивает мышцы и все тело работать правильно. Конечно, в сочетании с лечебным массажем, физиотерапией и другими предписаниями врача.

Много раз слышал, что нет ничего важнее гимнастики и физкультуры (растяжка туда входит) для здоровья. Но даже само их название у меня вызывало какое-то уныние, а я хотел тягать большие веса и эффектно бить по лапам в ринге. К счастью, восстановление идет быстро и скоро я вернусь в зал!

К сожалению, ко многим правильным вещам приходится прислушиваться только через боль. Поэтому хочу дать непрошеный совет: сходите на диагностику в любую клинику, специализирующуюся на спине, даже если она не болит.

Вы точно многому удивитесь, но пока это все можно легко исправить несколькими полезными привычками в теч дня и курсом не очень приятного массажа пару раз в год.

Я очень верю в концепцию, что все в моей жизни зависит лишь от меня. Мне очень сложно общаться с людьми, которые склонны перекладывать ответственность за свои результаты на что-то или кого-то другого — токсичные отношения, начальство, родственников, страну и т.д.

Часто такие люди даже не дают себе шанса задуматься: «А вдруг и правда — только я автор своей жизни?» Ведь гораздо удобнее жить и иметь рядом виноватого или ответственного за твое личное бездействие, неудовлетворенность, невыолненные цели и т.д.

Что делать, если вы заметили это в себе? Не разочаровываться, а радоваться!

Ведь то, кем мы являемся прямо сейчас, определяется только нашим прошлым. Уже в следующую минуту мы можем начать его менять, потому что следующая минута — это всегда будущее, в котором мы еще не успели повторить ни одной ошибки.

Оказалось, что практически все лауреаты Нобелевской премии (702 из 736 ученых) имели общий нетворк, были знакомы или находились в каких-либо отношениях друг с другом (клубок справа).

Все они или учились в одних университетах, или работали вместе, или являлись наставниками для своих научных потомков.

Только 5% всех лауреатов (32 ученых) достигли успеха вне этой сети (точки слева), у которых не было общих связей с основной сетью.

Вот оригинал исследования — очень занятная статистика и инфографика здорово сверстана.

Какой вывод? Не только талант, настойчивость и трудолюбие определяет успех, но и правильное окружение. Хочешь больших результатов — перенимай опыт, общайся и сотрудничай с теми, кто их уже добился.

Как же удивляют взрослые люди, которые в общественном транспорте любят посмотреть что-нибудь на полную громкость.

Лечу в Москву. За мной ребенок с мамой смотрят мультики на планшете без наушников. Спереди два подвыпивших мужичка показывают друг другу смешные видео с телефонов.

Чувствую острое желание поговорить с ними об этом, но говорю сам с собой. Денис, сейчас твоя роль — паcсажир, не надо учить или тренировать других. Твое настроение в твоих руках. Включаю шумодав в эйрподсах, прибавляю громкость, пишу этот пост)

Люди, пожалуйста, не делайте так. Даже если у вас есть свои причины и возможности так делать!

Читаю отзывы от ребят и такая радость на душе👇

В 2022 году я прошел один из самых ценных для себя тренингов — легендарный «Контекст».

Помню, как после него у меня в голове пересобрались цели и ценности. А сколько ограничений и мусора я в себе обнаружил, которые мешали мои результатам… При этом всего за пару дней мы так сблизились со всеми участниками, словно знали друг друга уже много лет.

Когда мы с Эдом проектировали наше сообщество, я обратился к известному бизнес-тренеру Арсену Рябухе. Именно он проводил мой «Контекст» и давно работал с огромным количеством бизнесов. Я попросил помочь нам разработать специальный тренинг для «Основателей».

Мы поставили несколько целей:

- За два дня максимально сблизить всех участников.

- Донести ценности и принципы сообщества, объяснить на примерах почему с ними выгоднее в жизни и бизнесе.

- Помочь участникам увидеть свои ограничения и понять, что конкретно мешает достигать цели быстрее.

- Обменяться нашим личным опытом и практическими инструментами, которые помогают расти в разных сферах.


Я был уверен на 100%, что всё получится, но ближе к тренингу начал переживать. Ведь все это было лишь гипотезой, которая могла привести к обратному результату.

От стресса накануне у меня даже прихватило спину, и весь тренинг я провел на обезболивающих.

Насколько круто всё удалось, я понял только на следующий день после афтепати. Когда выспался и стал получать от ребят восторженные отзывы.

Я был на многих бизнес-тренингах и могу уверенно сказать: подобное на рынке встречается редко и стоит дорого. Например, тот же «Контекст» сейчас уже не проводят. Возможно, один этот тренинг стоит дороже, чем годовое участие в нашем сообществе, хотя он входит в программу!

Следующий раз мы проведем его уже в феврале — строго для новых участников сообщества. Поправим мелкие недочеты и сделаем его еще лучше. Поэтому присоединяйтесь к нам и давайте расти вместе! Для начала достаточно оставить заявку на osnovateli.org

Важнейшая точка приложения усилий предпринимателя — развитие отношений с людьми, которые очень ценны для бизнеса, но ты их не может нанять. Это ключевые клиенты, стратегические партнеры, акционеры, потенциальные инвесторы, менторы и старшие товарищи, регуляторы и т.д. Потенциал кратного роста и сильнейших конкурентных преимуществ заложен в этих отношениях.

Все остальные вопросы решаются консалтингом или наймом в команду более опытных сотрудников, чем сам основатель.

Закрепляем. Экспертизу в бизнес всегда покупаем за деньги. А в отношения с теми, кого не можем нанять — инвестируем свое время. Последнее всегда дороже.

О чем должна болеть голова основателя?

Иногда на выступлениях показываю этот слайд и задаю предпринимателям вопрос: «А кто в вашем бизнесе отвечает за эти функции?»

Основатели часто могут раскладываться как снежинки и тащить на себе множество функций. На старте бизнеса это работает отлично — многозадачность помогает быстрее тестировать гипотезы, принимать решения и собирать пазлы наощупь в условиях неопределенности. Но с ростом компании критически важно перестраивать свое внимание на вопросы, которые нельзя просто так делегировать кому-нибудь умному.

В корпорациях этими функциями занимаются наемные СЕО в связке с советом директоров, а в малом и среднем бизнесе их могут затаскивать только сами основатели, которые почти всегда совмещают роль владельца и управленца.

Если твоя операционка — это что-то другое, возможно, ты занимаешь не свою роль в своём бизнесе или у тебя пока еще самозанятость.

ЖИВУ В ДЕПРЕССИИ ЕМ ПЕЛЬМЕНИ И ПЬЮ ВОДКУ: КАК СТАТЬ УСПЕШНЫМ, ИЗВЕСТНЫМ И СЧАСТЛИВЫМ ПОСЛЕ 30

Новый герой «Основателей» Денис Кукояка — самый известный влогер страны, который прошел сложный путь к успеху.

В разные годы он был на экранах шоу, снимался в фильмах, а его рэп-группа «Хлеб» собирала многотысячные концерты.

Мы провели с Денисом один день и сами немного поиграли во влогеров! Узнали сколько Денис зарабатывает на соцсетях и своих бизнесах, как запускает новые бренды и творческие проекты, как боролся с психологическими травмами и депрессией, как построить качественные отношения и счастливую семью!

Приятного просмотра

https://youtu.be/IlW0obQszKE

Как привлечь 400 млн инвестиций за счет подкаста?

В прошлом месяце Гарри Стеббингс объявил о привлечении $400 млн в свой третий венчурный фонд. На это ему потребовалось всего 4 недели, при том, что парню всего 28 лет, и он не имеет профильного образования.

Ворваться в мир венчура Гарри помог подкаст The Twenty Minute VC, который он запустил в 18 лет и стал приглашать на интервью технологических предпринимателей и инвесторов.

Сегодня The Twenty Minute VC — это известный инвестиционный фонд, а на подкаст к Гарри приходят звезды мирового бизнеса. Например, ровно неделю назад у него был Сэм Альтман (OpenAI, YCombinator и др.).

Свой подкаст Гарри запускал именно с целью прокачать свой социальный капитал, так как других вариантов получить опыт и обзавестись контактами с предпринимателями и инвесторами в его случае и возрасте не было. Уже спустя три года аудитория подкаста позволила ему собрать свой первый фонд и начать инвестировать. В 2021 году он привлек уже $140 млн во второй, а месяц назад — $400 млн в третий.

Даже не слишком большая медийность, но в нужной целевой аудитории, может творить чудеса. Хочешь продавать свои услуги — начни вести об этом Telegram-канал. Хочешь продавать свои товары — создавай видеоконтент для соцсетей. Хочешь расти быстрее конкурентов и устойчивые продажи — стань медиа- или community-based бизнесом.

О кейсе The Twenty Minute VC я узнал только в этом году, но не могу не провести некоторые параллели. В конце 2022 года мы тоже начали с подкаста «Основатели», в 2023 запустили небольшой акселератор и проинвестировали в нескольких выпускников (здесь рассказываем о первых сделках). В этом году запустили одноименное сообщество, а в следующем думаем над полноценным инвест-фондом, когда можно использовать не только свои деньги, но и других инвесторов. Постараемся сделать не хуже кейс)

ОСНОВАТЕЛИ — наше бизнес-сообщество для предпринимателей!

Мы уже много лет действующие предприниматели, но так и не смогли найти для себя подходящий бизнес-клуб, поэтому решили запустить собственный для своих.


Свои для нас — это те, кто:
— хочет играть в долгую, а не прыгать по темкам
— ищет сильное окружение для обменом опытом, а не для продажи своих услуг
— создает в своих продуктах и услугах добавленную ценность, а не просто «купи-продай»
— мечтает о кратном росте, а не соревнованиях в показательном потреблении
— фокусируются не только на деньгах и уж точно не любой ценой.

Самое главное — это люди, которые верят, что только отдавая другим, можно получать еще больше для себя!


Как мы отбираем участников:
— С каждым желающим я вместе с командой провожу личное интервью
— Мы собираем рекомендации и проверяем данные о кандидате в СБ
— Вместо популярных вопросов на входе про минимальный оборот или сколько «чистыми в месяц» нам интересно другое. Мы верим, что не только бизнес-метрики определяют ценность человека для комьюнити, а его опыт и желание делиться.


Наши главные вопросы:
— Чем ты можешь быть полезен другим основателям?
— Какие задачи решаешь прямо сейчас и к каким целям бежишь?


В чем продукт?
Мы делаем большую ставку на развитие горизонтальных связей и p2p-форматы обучения, обмена опытом, контактами и социальным капиталом между участниками.

У нас запущен образовательный акселератор, все новые участники сообщества проходят мощный двухдневный тренинг, еженедельные мероприятия в разных форматах (бизнес-завтраки, мастермайнды, разборы и т.д.), встречи с героями наших подкастов, выездные кэмпы и т.д.

Могу еще долго рассказывать, что мы для вас придумали, но лучше сами изучите это на сайте, а если почувствуете, что и вы тоже «свой» — смело оставляйте заявку на osnovateli.org

Вчера снимали новый подкаст с замечательным Денисом Кукоякой (известный блогер, основатель нескольких бизнесов, а еще музыкант, актер и шоумен). Через пару недель все сами увидите, а пока хотел рассказать о другом.

Сразу после вчерашних съемок у Дениса состоялся официальный Ios-релиз его стартапа Clique, который они с командой готовили больше года. Это AI-дневник рефлексии с функциями виртуального психолога. Ребята делают очень полезный продукт с сильной миссией, поэтому я от души рекомендую его потестировать и поделиться с ними фидбэком!

Уже сегодня это приложение стало топ-3 своей категории в App Store.

Что вдвойне приятно, на 6 месте этой же категории сейчас висит Бери Заряд, с основателем которого мы сделали очень крутой последний подкаст. И там тоже было много про психологию, взлеты, пиздецы и большой путь до успеха. Похоже без этого и в правду никак.

PS еще у нас +1 в копилку самых необычных съемочных площадок для подкаста. Скоро приду к вам за новыми идеями.

Теперь дата 31 октября — официальный День Рождения сообщества osnovateli.org

Как мы отметили открытие — смотрите в сторис. Это был 🔥

True story. Недавно созванивался в Телеге с человеком, который так медленно говорил и выражал мысли, что я полез в интерфейс приложения включить — х1,5. По привычке, как в голосовых или подкастах. Оказалось, что в звонках так пока нельзя, а жаль…)

На какой скорости вы можете комфортно слушать?

Уникальная история компании Бери Заряд

- Как из безумной идеи родился бизнес, который зарабатывает миллиарды и имеет более 5 млн пользователей.

- Как за 3 дня на pre IPO привлечь более 700 млн рублей по оценке 4,5 млрд руб.

- Как пережить клиническую депрессию, закрыть десяток бизнесов, но найти себя и свою нишу, чтобы стать в ней лидером.

Встречайте нового героя «Основателей» Кирилла Кулакова, к которому мы пробрались домой, в офис, на производство и выяснили как у него все устроено в бизнесе и жизни.

А еще у Кирилла 5 детей и оочень яркие хобби!

Приятного вам просмотра https://www.youtube.com/watch?v=wxFnH5o1V0E

В прошлом году я настоял, чтобы мой давний друг Ринат Алиев завел канал и начал делиться в нем своим уникальным опытом.

Ринат много лет отработал в Red Bull и построил в международной корпорации карьеру от доставщика до директора. Когда ему предложили большую должность с ответственностью за 25 стран он отказался, так как уже давно мечтал запустить свой стартап. Так появился проект Educate Online, который сейчас запущен в 27 странах, имеет уважаемых международных инвесторов, оценивших компанию на последнем раунде в 110$ млн.

Канал Рината один из немногих, который у меня не на мьюте, поэтому от души рекомендую подписаться и вас @telega_Rinata

#дружескийпиар

Рабочая денежная медитация для тех кто грустит по новой ставке☹️

(Автор неизвестен, нашел у Антонова)

Одна из лучших книг по саморазвитию — Атомные привычки

Она быстро стала бестселлером и собрала множество положительных рецензий.

Суть книги — как за счет маленьких повторяющихся изменений создать другую версию себя.

В большинстве книг про привычки, много внимания уделяется сложным вещам — мотивации и силе воли. В этой книге — не так. Автор считает эти факторы долгосрочно не устойчивыми, а их ресурс — ограниченным, поэтому делится более эффективными и простыми решениями.

Одно из них — настроить свое окружение и среду, чтобы они работали на наши цели. Чтобы в трудные моменты, когда мотивация на нуле, среда сама бы подталкивала к нужным действиям, а в минуты слабости - снижала вероятность неправильных решений.

Например, если наша цель стать IronMan, то на подготовку могут уйти годы. Одного желания в моменте может не хватить. Нужно начать жить как действующий айрон мен, подстроить под тренировки стиль жизни, режим дня и года, питаться и отдыхать как айрон мен. Скорее всего за годы подготовки, среда вокруг сильно изменится. Появится больше новых знакомых из этого вида спорта и новых мест, где эти люди чаще всего тренируются, отдыхают и тусят. Но можно погрузить себя в эту среду не эволюционно, а сразу, чтобы вокруг быстрее появились люди, с которыми у вас будет совпадать цель, ритм жизни и досуга без ощущения одиночества.

Так во всем. Хочешь питаться правильно — замени подносы с конфетами и печеньками на яблоки, которые окружают в офисе или дома. Хочешь читать чаще — положи книгу на тумбочку, а телефон или ноутбук перед сном оставляй в другой комнате.

Рекомендую к прочтению книгу и создать окружение, которое поддерживает ваши цели.

В нашем сообществе есть странное ограничение — принимать не более 100 новых участников в квартал. При этом за октябрь у нас уже занято 50 мест, а всего заявок поступило 260.

Зачем так усложнять? И это не единственный вопрос!
Чаще всего меня просят объяснить критерии отбора участников (отчуждаемый «твердый» бизнес, не «купи-продай», фокус не только на деньги, но и добавленную ценность и т.д.). Еще обижаются мои знакомые селлеры и бизнес-консультанты, что им у нас отказали…

Поэтому завтра мы с командой решили провести единственную презентацию сообщества до его официального открытия и ответить на все вопросы желающих.

Помимо критериев отбора расскажу подробнее о продукте, ближайших мероприятиях, гостях и т.д.

Чтобы не маскировать завтрашний звонок под вебинар, говорю прямо — завтра я буду презентовать и продавать всем заинтересованным идею почему круто быть частью «ОСНОВАТЕЛЕЙ»

Встречаемся завтра 22 октября в 17-00!
Эфир займет час-полтора.

Завтра у этого парня сложный день, он стал взрослым и ему предстоит операция ✂️

Люций пока ни о чем не подозревает, а я вот слишком близко воспринял это событие. Удивительно, что пару лет назад, когда наша старшая кошка проходила процедуру стерилизации, таких переживаний у меня не было.

Мужская солидарность?

Около 20% всех выданных микрозаймов наши граждане тратят на ставки или онлайн-казино.

Для понимания, МФО разрешено занимать деньги населению под 0,8% в день или 290% годовых, что они и делают под разными маркетинговыми упаковками.

Мне не удалось найти актуальную статистику, какой процент игроков долгосрочно что-то зарабатывает на ставках или казино, но есть ощущение, что люди, занимающие на это у МФО, в когорту профессионалов не входят.

Играть в рулетку на кредит под сотни процентов, ну это же пздц?

Такой вот альтернативный индекс финансовой грамотности населения или веры в чудеса. А мы тут с вами переживаем за ключевую ставку, которую в октябре поднимут всего-лишь до ≥ 20% в год 😬

Какие 3 книги, больше всего повлияли на вас в профессиональном или жизненном плане?

Мой топ:
«Легко не будет» - Бен Хоровиц
«Бизнес с нуля (Lean Startup)» - Эрик Рис
«Принципы. Жизнь и работа» - Рэй Далио

На прошлой неделе у Бориса Зарькова вышла отличная книга «Менеджмент глазами ресторатора».

Оказалось, что первый тираж на 10 тысяч экземпляров сразу раскупили, а второй еще в процессе печати. Стало очень любопытно: это такой маркетинговый ход или действительно книга разлетелась за первую неделю?)

На выходных дочитал ее до конца и теперь верю сразу в обе версии!

Во-первых, Борис и его команда всегда умудряются без классического маркетинга делать так, что в ресторанах очередь, а открытие новых проектов вызывает ажиотаж.

Во-вторых, в книге Борис делится опытом, как именно ему это удается. Получилось интересно и очень плотно по экспертизе. Книга однозначно будет полезна не только рестораторам и сочувствующим, но и в целом всем предпринимателям и управленцам.

А пока Борис печатает второй тираж, я так же рекомендую подписаться и почитать его канал.

Как использовать стратегические сессии для привлечения топов

Если вы хотите нанять топ-руководителей, но не уверены, как лучше «продать» им свою компанию, или сомневаетесь в том, насколько они впишутся в коллектив, пригласите их на стратегическую сессию в качестве внешних экспертов.

Во-первых, решая сложные задачи во время сессии, люди понимают амбиции компании, ценности команды и то, как вы работаете. Этим вы уже продаете себя кандидатам (или наоборот, что тоже хорошо). Выдающиеся сотрудники ищут на рынке не только зарплату — их интересуют вызовы, профессиональное развитие, культура компании и сильные коллеги, с которыми они будут работать.

Во-вторых, даже занятые люди охотно соглашаются участвовать в подобных форматах по моемуличному опыту. Часто крутых кандидатов проще привлечь к участию в сессии, чем вытащить на кофе для знакомства или на собеседование (особенно если они не ищут работу). Многие соглашаются поучаствовать бесплатно.

В-третьих, вы сможете увидеть и оценить сразу несколько людей всего за полдня сразу на деле. Наблюдаете, как они думают, спорят, шутят, взаимодействуют с командой и насколько глубока их экспертиза в реальности. Плюс для себя вы в любом случае получите много ценной информации от процесса, так что это практически всегда беспроигрышный вариант.

Этим летом мы провели стратегическую сессию для компании, в которую я инвестировал (из последнего выпуска). Мы пригласили троих внешних экспертов с очень крутым корпоративным опытом, которого нам не хватало, чтобы вместе поштормить над нашей стратегией (никого не планировали хантить). В результате двое из них стали частью нашей команды.

Когда я купил себе первое авто в 2010 году, то слушал в нем только Бизнес ФМ. А что еще было включать начинающему предпринимателю? К тому же 40 минут в дороге идеально хватало, чтобы вернуться ночью из офиса домой и заснуть в курсе всех событий.

Я мечтал, чтобы мне когда-нибудь тоже звонили с любимого с радио за комментариями по разным новостям, как другим предпринимателям в эфире. Но мне не звонили.

Через пару лет мы запустили Юду, стали генерировать много инфоповодов, нас стали замечать СМИ. Спустя еще пару лет PR-активности мне впервые позвонили с БФМ и попросили комментарий. В тот день дорога из офиса домой заняла на час больше, так как я ездил кругами и ждал, когда же выйдет новость с моим голосом.

После этого БФМ стали обращаться за комментариями несколько раз в год. Любое упоминание компании увеличивало ее узнаваемость, а мне придавало уверенности и тешило эго.

Еще на БФМ мне нравились интервью главреда Ильи Копелевича, который за свою карьеру поговорил с самыми интересными в стране бизнесменами, политиками, инвесторами и т.д. Я слушал эти эфиры примерно так же, как сейчас люблю слушать подкасты.

На днях Илья взял большое интервью у меня. Я уже давно не испытываю волнения перед микрофоном, но в этот раз переволновался, так как вспомнил всю эту историю, тот самый голос Ильи из приемника моей первой машина и понял, что для меня БФМ не просто радио. А поговорили мы замечательно!

Выходит, что личный бренд я начал строить задолго до того как впервые услышал это словосочетание. Не быстрое это дело!

Что объединяет производителя спортивной экипировки, импортера коммерческого транспорта и финансовый маркетплейс?

В этом выпуске мы расскажем о нашем бизнес-сообществе и познакомим с основателями трех классных компаний, в которых мы с Эдом стали инвесторами или партнерами.

Нас часто просили в комментариях делать подкасты не только с состоявшимися предпринимателями из списка Форбс, но и показывать чем живет малый-средний бизнес, как запускаются стартапы и т.д.

Поэтому смотрите новый выпуск в непривычном формате
https://www.youtube.com/watch?v=TS4jJF_wbD4&feature=youtu.be

Ржу весь день от моего летящего ботинка из этого куска нашего нового выпуска, который выйдет уже сегодня 😂

Этим проектом я занимался последние месяцы и планирую — ближайшие годы

Встречайте наше бизнес-сообщество «ОСНОВАТЕЛИ» — osnovateli.org

Мы с Эдом упоролись, чтобы принципиально не делать очередной бизнес-клуб, а создать место для себя и для «своих людей».

Но кто для нас свои?
Ответ на этот вопрос мы искали дольше всего.

Это те, кто:
— верят, что только отдавая можно получать больше,
— ищут место для обмена опытом, а не для продажи своих услуг,
— создают продукты с добавленной ценностью, а не просто «купи-продай»,
— хотят от окружения сомасштабности, а не соревнований в показательном потреблении,
— фокусируются не только на деньгах и уж точно не любой ценой.

Следом мы спросили себя: а как собственно квалифицировать ценности на входе? И тоже нашли решение.

Вместо популярных вопросов про минимальный оборот компании или «чистыми в месяц» мы идём другим путём, потому что считаем, что не только бизнес-метрики определяют ценность человека для комьюнити.

Наши главные вопросы:
— чем ты можешь быть полезен другим основателям?
— какие задачи решаешь прямо сейчас и к каким целям бежишь?

При этом вход в сообщество только по рекомендациям, а стартовая точка сразу после — мощный клубный оффлайн тренинг!

Я верю, что самые актуальные знания по бизнесу находятся не в книгах и подкастах, а в головах других предпринимателей. Поэтому актуальность практического опыта и горизонтальных связей — то, на что мы делаем ставку в продукте (акселератор, p2p-обучение, еженедельные мероприятия, выездные кэмпы и т.д.)

Могу еще долго рассказывать, что мы придумали, но буду делать это постепенно и все это уже есть на сайте.

Поэтому пока можно поздравлять нас с запуском нового продукта под брендом «ОСНОВАТЕЛИ» и поизучать сайт.

А если почувствуете, что вы тоже «свой» и захотите оказаться в числе первых участников, то оставляйте заявку — osnovateli.org

В этом году будет всего 100 мест.

«В теории нет никакой разницы между теорией и практикой. А на практике есть»

Вчера за завтраком знакомый привел эту цитату в контексте нашего обсуждения, чем отличается обучение предпринимательству, когда его преподают люди с личным опытом бизнеса и без него.

Теперь я знаю как коротко, но ёмко отвечать на этот вопрос и никого не обидеть)

Метч инвестора с фаундером!

Без этого критерия два предыдущих из поста выше точно не работают. Метч важен с точки зрения общих взглядов/ценностей/принципов и по целям на компанию.

Тут все аналогично с поиском сооснователя, партнера, жены/мужа и т.д. Если во время конфетно-букетного что-то по мелочи начинает напрягать и цепляться, то дальше будет хуже. Лучше в такую историю не заходить. Работает в обе стороны.

Проходят годы и ремонты, но главный атрибут всех застолий из детства никуда не исчез!

Прилетел сегодня к маме на юбилей и вновь раскладываю этого старичка)

Кажется, раньше такой обязательно стоял во всех квартирах, а у вас?

Интересной статистикой у себя в канале поделился Эд о том, что стало с 16 бизнесами, в которые он проинвестировал. Итог в его пользу, а главный вывод — самые успешные сделки были с компаниями, которые меньше других нуждались в инвестициях. То есть в выгодных сделках чаще инвестор «продает» себя предпринимателю, который не спешит и выбирает, а не наоборот.

Последние два года мы инвестируем вместе, и я поделюсь еще одним критерием поиска классных компаний — наличием у них нерыночного конкурентного преимущества. Такое преимущество должно казаться несправедливым для конкурентов, но оставаться в правовом поле.

Нерыночные преимущества могут быть разными (патенты, большие данные, технологии и т.д.), но одни из самых важных — это защищенные каналы дистрибуции.

Например, эксклюзив на продажи в определенном регионе или на полках, доступ к закрытой базе (экосистеме) пользователей или клиентов, собственный медийный ресурс, личный-бренд и т.д.

Часто предприниматели, привлекающие инвестиции, уделяют в презентациях излишнее внимание неуникальным характеристикам — какая сильная у них идея, команда, экспертиза и т.д.

Если у вас есть преимущество, которое влияет на рост бизнеса (масштабирование), и конкуренты не могут быстро купить его за деньги — начинайте общение с инвестором сразу с него.

Уже на следующей неделе анонсируем запуск нашего инвест-фонда и бизнес-сообщества «Основатели». Стей тюнед 🔥

Охуеть! Второй человек погиб после перестрелки в офисе ВБ (их охранник).

По словам Татьяны Бакальчук была попытка рейдерского захвата вооруженными людьми, которые сопровождали его мужа.

Вот ее версия https://t.me/bakalchuktatyana/67

Владислав Бакальчук заявил, что пришел в офис на переговоры и у него произошел вооруженный конфликт с охраной.

Вот его версия https://t.me/WBakalchuk/67

У меня пока один вопрос. Если ты идешь просто поговорить, то зачем брать с собой вооруженную огнестрелом охрану и группу поддержки?

Как вам видео «захода» в офис на переговоры?

Ключевую ставку подняли до 19% и обновились предложения как на этом заработать:

— Самый высокий депозит у МКБ — 21% (эффективный на 3 года). Депозит!

— Займы бизнесу через платформы — 22% у Потока (гарантированный, с учетом дефолтов). Охренеть!

— Займы бизнесу от физиков напрямую — 35-40% 😱 (У моего приятеля ростовщика. Ибо без гарантий. Ноу коментс!)

— Где еще больше или больнее?

Созываю в комментариях диванный совет, что думаете по этому поводу? На долго ли с нами такие ставки, а выше будет? А какие легальные бизнесы могут без страданий занимать под 30%+?

В этом выпуске только звезды: Татьяна Бакальчук, Михаил Токовинин, Андрей Кривенко, WYLSACOM, Борис Зарьков, Виктор Кузнецов, Михаил Гончаров и Дмитрий Алексеев.

Это все герои «Основателей» с начала этого года! Именно таким составом мы решили отметить красивую цифру 200 000 подписчиков на канале!

Обсудили самые яркие моменты из подкастов и шортсы, которые набрали миллионы просмотров на острые темы:

⁃ Правда ли, что быть миллиардером скучно?
⁃ Чем российский бизнесмен отличается от американского?
⁃ Почему до сих пор популярны гадалки и тарологи?
⁃ Почему в 2025 году на маркетплейсах выживут не все?
⁃ Нормально ли для предпринимателя плакать?

Приятного просмотра!
https://www.youtube.com/watch?v=Teq7PBc1RTQ

Я думал, что после Москвы меня сложно удивить хорошими банками или ресторанами. Но вчера я вернулся из Алматы, и этот город смог.

Впервые увидел банкомат, который, помимо стандартных операций, может напечатать и выдать новую карту! Так умеет делать Kaspi — местный суперапп с множеством сервисов. Его текущая оценка на Нью-Йоркской бирже — $25 млрд. Представляете, какая это огромная капитализация для продукта на не самом крупном локальном рынке!

С другими банками здесь тоже всё в порядке. Сам уже пару лет пользуюсь картой Freedom. Его основателю Тимуру Турлову всего 37 лет, а оценка компании Freedom Holding превышает $4 млрд. Невероятный результат! Кажется, новый герой «Основателей» — сoming soon!

А помните, я спрашивал недавно в сторис, где вкусно поесть в Алмате? Человек 15 порекомендовали ресторан «Аул». Оказалось, его основатель — Аскар Байтасов (на фото), владеет самой крупной ресторанной группой в стране — abr+. У него более 50 ресторанов, а мы с ним во время знакомства даже успели проинспектировать два новых заведения.

Поразила стратегия Аскара — сделать из ресторанного бизнеса IT-компанию. Не уверен, что могу поделиться его продуктовым видением, но даже текущее мобильное приложение abr+ на столько технологичное, что аналогов среди ресторанных групп в других странах я не припомнил. Возможно только наши ребята из Додо/Дринкит что-то похожее делают.

Решил, что когда запустим клуб, обязательно организуем поездку в Казахстан для более плотного знакомства с самыми интересными местными основателями для обмена опытом!