Переключение моделей поведения – это одна из ключевых вещей в продуктивности. Понятие впервые предложено И. Л. Викентьевым. Те, кто занимается продуктивностью обычно выделяют две модели поведения: бытовую и профессиональную. Что это значит?
Представьте что вы с близким другом начнете общаться также как с профессором на конференции. Возможно это будет интересный опыт, но цели коммуникации скорее всего достигнуты не будут.
Важно иметь не одну какую-то модель или набор правил поведения, а несколько, наиболее подходящих под текущий контекст.
Сейчас я хочу рассказать про две неочевидные модели, которые относятся к стратегии.
📅 Планирование на уровне месяца
Сейчас я детально планирую один месяц. С этого же всегда рекомендую начинать клиентам. На этот месяц есть некоторое количество работ, проектов и всего прочего. Все это работает и на более долгосрочные цели.
🛠 Две модели поведения
Я разделяю две основные модели поведения:
1. "Хвататься за все"
Это где-то на первую неделю. Я действую следующим образом: я берусь за все проекты даже не думая заканчивать их. Другими словами действую так, как будто у меня СДВГ в терминальной.
В начале месяца это дает ряду преимуществ. Например, я очень сильно уменьшаю неопределенность, которая касается проектов.
Быстро выясняю, где и что может пойти не так. Где я неправильно оценил время выполнения проекта, где исполнитель "в отпуске", и т. п.
К тому же у меня возникает мотивация начинальщика от уровня новизны.
2. "Экскаватор" - оставшаяся часть месяца.
Тут я перехожу в другую модель. На этом этапе я уже четко понимаю, какие есть очевидные подводные камни и так далее.
Теперь я концентрируюсь на том чтобы заканчивать проекты. И мотивирует меня уже количество финишей. Как правило тут работа происходит большими блоками с минимумом переключений контекстов.
📈 PROFIT