LeadStartup @leadstartup_channel Channel on Telegram

LeadStartup

13 Feb, 21:28

Если в компании требуется знание AI при собеседованиях и скорингах, то это хороший знак. Отвечаю.

Значит кто-то из менеджеров понимает, что пофигу, какое у вас образование и знаете ли вы запросы в SQL. Скорее всего им важно, чтобы вы это не знали, а умели находить быстро и по факту.

Важно, чтобы ваши скиллы могли быть применимы и могли оперативно прокачиваться. Если не могут, то проблема в компании или в отсутствии скиллов. Но именно хард скиллы в детальном приближении в целом пофиг. Архитектор строит хорошую архитектуру и сам со знанием физики и геометрии, так и в компании с человечком из физмата на пару. Это если он хорош как архитектор. А если он плох, то и харды ему не в помощь.

В общем AI никого не заменит, но изменит и адаптирует. Учитесь его использовать, прокачивать ваше мышление и скиллы, а так же применять оперативно для повышения вашей производительности.

Мы поможем:

- Agile Transformation Officer
- Директор Проектного Офиса
- CPO
- C-level & CEO

Навыки работы с AI при трудоустройстве
https://youtu.be/adGtMt9yHqg

275

LeadStartup

13 Feb, 18:29

Сделаем буткемп весенний?

337

LeadStartup

13 Feb, 18:28

https://misharyazhenka.ru/bootcampLS

333

LeadStartup

13 Feb, 15:20

Почему мы теряем мотивацию?

Сразу дисклеймер - я здесь говорю про себя и про свой личный опыт 🙇‍♂️

У меня есть 2 самых частых паттерна потери мотивации:
1. Я жду быстрого результата.
И эта проблема часто встречается среди моего окружения и наших клиентов.
2. Я что-то сделал и я уже молодец и я уже доволен = можно забить.

Самый классический пример - покупка абонемента в тренажерный зал. 🏋️

1. Ждешь быстрого результата - а его нет, есть боль и страдания. Чтобы начать видеть постоянный прогресс, надо включить дисциплину и продолжать работать в долгую без ожиданий кубиков пресса на 3ем занятии. Но это сложно.
И на этом во многом построен бизнес фитнесс клубов. Покупают абики многие (особенно когда начинают новую жизнь с 1ого января), ходит мало кто.

2. Сходил в зал один раз. Сходил 2, сходил 3 раза. Кто молодец? Я молодец. Какой же я крутой / спортивный / волевой.
Сегодня? Блиииин, ну прямо чет нет. Сегодня могу пропустить, я же уже хожу регулярно, ну схожу завтра когда будет настроение. "Завтра" может наступить через месяц или вообще может не наступить.

Так это работает у меня. И подобное поведения я часто встречаю у других.

Что с этим делать? Тут нет единого ответа, зависит от конкретного случая.
Но тут сила воли и дисциплина.

А что если вообще не получается? Тогда рекомендую задать себе вопрос - а мне это правда надо? Мои ли это ценности? Или навязаны обществом / окружением / кем угодно.

Это очень важный вопрос, на который я давно для себя ищу ответ.

Рассказал обо всем этом подробнее в новом видео "Почему мы теряем мотивацию?".

PS. Наши топовые управленческие программы:

$ Agile Transformation Officer
$ Директор Проектного Офиса
$ CPO
$ C-level & CEO

342

LeadStartup

12 Feb, 18:08

Почему компания не повышает, а меняет сотрудников?

Иногда кажется - вот сотрудник работает уже пару лет, базово все ок, процессы все уже знает, проверенный.
А потом его не повышают или не дают ему какие-то +10-15% к зп и он уходит в другую компанию на +25-30%.

И компании надо искать замену, платить скорее всего больше, чем даже запрос предыдущего сотрудника (потому что привлечь хороших ребят с рынка дороже), и еще потратить время на онбординг и вкатывания человека в процессы.

Ну и вы знаете, как быстро закрываются позиции в корпоративной культуре 🙂
Если это простой в 2-3 месяца, то это весьма оптимистичный прогноз.

А пока нет человека - кому-то его функционал надо будет закрывать.

Кажется, что не совсем логично? Или логично?

На заре корпоративной карьеры я много задавался этим вопросам.

В новом видео "Почему компания не повышает, а меняет сотрудников?" рассказал про свои мысли и наблюдения. Приятного просмотра!

Наши топовые управленческие программы:

$ Agile Transformation Officer
$ Директор Проектного Офиса
$ CPO
$ C-level & CEO

440

LeadStartup

12 Feb, 13:31

Чо там с перспективами в IT в 2025 году?

Да в целом все ок:

- кол-во разработчиков всех наций и народов растет
- в AI заливаются гигантские деньги супергигантами
- с удаленки постепенно возвращают недовольных

Поэтому вариантов для развития карьеры бесконечное множество.
Пока бизнесы будут плодить фичи и разные цифровые штуки и дальше, количество разработчиков будет расти, а с ним и количество менеджеров.
Что нужно делать, чтобы работа была? Качать карьеру, а не работать.
Ну вернее 80% качать, а 20% работать.
Но в целом можно и не делать особо ничего с самой карьерой, просто CV обновлять и не останавливать собеседования.

Кому точно не найдется места в новом году?

- маркетологи: будут все больше падать в зарплате
- миддл разработчики: будут все больше заменяться джунами с CoPilot
- просто дизайнерам: надо подо что-то заспециализироваться
- QA: все больше компаний пишут нормальные автотесты
- UI/UX: это было модненько, скоро перестанет из-за наличия большого количества темплейтов и отсутствия у компаний лишних бюджетов на красивое

Это конечно все не точно и требует наблюдений.
Но если будете работать над карьерой, то все будет круто.
Например на наших программах.

$ Agile Transformation Officer
$ Директор Проектного Офиса
$ CPO
$ C-level & CEO

433

LeadStartup

11 Feb, 20:01

Вы знали, что индусы всех скоро разнесут в отношении IT?
Да уже в целом разносят все возможные рынки.
А тут еще Microsoft решил влить 3+ млрд $ в AI и Azure в Индии.

Что, стремно, что они могут занять ваше место в какой-нибудь клевой компании? Могут. Это правда. Но они не могут кое-что, чего у них нет.
Сокультурность.

Для тех компаний, которым важна сокультурность в коллективах, нанимать ребят из вооообще другой культурной группы - не подходит.
Да, конечно, есть квоты в некоторых странах. Что один должен быть такой, этот другой, этот третий. Такое есть. Но есть и коллективы, в которых несмотря на инклюзивность и diversity, все же преобладает внутрикомандная культура коммуникации. По сути идеальная команда - люди с похожим взглядом на тот мир, для которого они работают.

Вот вам сделать приложение для индийского рынка будет не очень просто.
Или маркетинг для него сообразить. А им для вашего рынка соответственно зеркально. Тут как бы сложный выбор и баланс между распределением ролей по квотам для соблюдения отсутствия предвзятости с одной стороны и кайфом конкретной команды от коллабораций внутри с другой.

Представьте каково было бы, если бы вас поместили в команду, где все ребята индусы, а вы продакт… Но взаимодействия в ближайшем будущем нам точно не избежать.

Смотрите видео: Тренд развития комьюнити разработчиков в Индии.
Качайте Product Starter Pack.
Приходите на профессии Agile Transformation Officer и Директор Проектного Офиса.

479

LeadStartup

11 Feb, 19:48

Как решать конфликты в команде?

Вообще меня довольно сложно спровоцировать на конфликт. Ну а в роли консультанта просто невозможно. Бывали оооочень стремные кейсы, когда провокации происходили прям отличные и преднамеренные.

Но что делать, чтобы конфликты предотвращать на старте и их фокус строить на результате?
Есть один хак, который лежит в основе парного программирования и киберспорта.
Это совместная работа. За одним компом желательно.
Потому что если ребята существуют в собственной комфортной автономной оболочке, то с другими ребятами им периодические сталкивания будут воообще некомфортны.

Если совместная работа не в формате подчинения, а в формате коллаборации, не будет спорных моментов, потому что разруливаться они будут по ходу.
Не всегда конечно, но точно лучше чем без такой практики.

Берите себе в инструментарий и приходите к нам на управленческие профессии!

- CPO
- Agile Transformation Officer
- Директор Проектного Офиса
- C-level & CEO

480

LeadStartup

10 Feb, 21:27

Вот это подход)

552

LeadStartup

10 Feb, 21:18

Мы закрыли предыдущий формат Product Manager & Scrum Master программ. Он работал целых 2 года и перестал быть для нас возможным, потому что наши ресурсы переаллоцировались на профессии PMO, CATF и CPO.

Тестим теперь новый формат Product Manager & Scrum Master - держите: https://misharyazhenka.ru/scrumproductfebnew25

518

LeadStartup

10 Feb, 19:51

Продакты парятся, что работы не будет?

HRы кошмарят всех на собеседованиях?
Компании увольняют удаленщиков и бездельников?
Вы думаете, что лучше б в сварщики пойти?

Нууу кароч можете не париться.
Количество разработчиков растет с каждым днем, об этом говорят многочисленные исследования. Причем не встречал ни одного опровергающего это.
А вот управлять разработчиками кто-то да должен.
Проджекты, COO, CPO, Продакты будут нужны непременно всем, всегда, пока рост количества этих самых разработчиков будет кратным.

Конечно, есть небольшой эффект, похожий на когда-то уже происходившую в пост СССР пространстве ситуацию с экономистами и юристами. Типа “всем го в новые востребованные профессии”. Ну или модные нынче. Да, такое возможно есть и с айтишкой сейчас. Но если локальный юрист это профессия с определенными, достаточно значительными ограничениями, то айти профессии международные, независимые, привязаны к английскому, испанскому и китайскому языкам, не останавливающиеся в росте в 90х годов. Потому что цифровизация - залог снижения всех возможных издержек: логистических, транзакционных, производственных. А щас еще и AI появился (хоть и не создавший революцию).

В общем есть куда расти нам всем.
Не бойтесь и следуйте своему здравому смыслу.
Нравится математика - точно в разрабы или аналитику.
Нравится экономика и маркетинг - точно в продакты.
Нравится взаимодействие с людьми - проджекты и скрам-мастера.

Ну или в ТОПы.

Можно с нами:

- CPO
- Agile Transformation Officer
- C-level & CEO
- Директор Проектного Офиса

486

LeadStartup

10 Feb, 15:54

Как расширить свою зону ответственности и влияния в компании? 😎

Часто случается, что ребята застревают в своем прямом функционале и не успевают / не понимаю как вынырнуть и осмотреться и начать развиваться и расти в компании.

А часто для перехода на следующую позицию ждут того, что человек по факту и так закрывает эту роль.

Как начать заявлять о себе и ускорять карьерный рост в компании?
Поделился своими рекомендациями в новом видео "Как расширить свою зону ответственности в компании?"
Надеюсь, что будет полезно. Особенно для начинающих или тех, кто вышел на плато.

PS.
Приходите к нам на новые профессии:
- CPO
- C-level & CEO
- Agile Transformation Officer
- Директор Проектного Офиса

484

LeadStartup

10 Feb, 11:53

Как узнать стратегию своего клиента?

На заре своей корпоративной карьеры я задал этот вопрос своему руководителю, когда погружался в новую роль и пытался понять что делать. На тот момент моими клиентами были крупные ретейлеры, X5, Лента и тд.
Ответ был прекрасен. И до сих пор я им пользуюсь.

руководитель: "А ты не знаешь их стратегию?"
я: "Нет"
руководитель: "А кто точно знает?"
я: "Сам клиент"
руководитель: "Ну вот, просто спроси"

Часто мы мудрим и пытаемся придумать то, чего нет. При том, что спросить напрямую - самый простой и короткий путь. 🙂
Но понятно, что этот путь не единственный.

Поделился своими рекомендациями в новом видео "Как понять стратегию клиента?".
Приятного просмотра!

PS. Хотите трудоустроиться на зарубежном рынке? Хотите релокнуться и получить ВНЖ в EU (и не только) через трудоустройство?
Регистрируйтесь на нашу программу "Международное трудоустройство". Мы доводим до оффера в соответствии с вашими хотелками. Welcome!

506

LeadStartup

09 Feb, 19:23

Почему с климатом всё очень плохо? (и будет еще хуже)

Да, оптимизмом от меня не очень веет на эту тему. Но как есть.
Любые исследования или аналитика говорят о том, что человечество не очень то обеспокоено проблемами глобальных потеплений и всяких выбросов.

Но как мне кажется, трабл не в этом. А в том, что люди, как и в корпорациях, практически не умеют между собой договариваться. Это также касается всякий теорий заговоров. Если в банальном Гугле или Яндексе сотрудники или топы просто по разработке продукта договориться не могут, то о чем можно говорить в ситуации, в которой 250+ стран, экономика которых конкретно завязана на взаимной торговле в т.ч. химикатами, углеводородами и другими не очень экологичными штуками, должны прийти к согласию по взаимному ограничению и выбросов в процессе производства и издержек при настраивании логистических и товарооборотных цепочек?

Да и не стоит забывать, сколько стран на данный момент даже в формате военных конфликтов договориться не могут. А таких 150+ кейсов в мире на данный момент.
И в этом видео я в очередной раз наглядно иллюстрирую озабоченность различных респондентов разных стран проблемами ухудшения экологической ситуации.

Но в целом нам с вами почти пофигу = можно не тревожиться, скорее всего хоть все движется довольно стремительно, нас с вами в обозримом будущем последствия увидеть предстоит, но не фатальные.
Об это и видео.

Приходите к нам на новые профессии:

- CPO
- C-level & CEO
- Agile Transformation Officer
- Директор Проектного Офиса

И попробуйте наши новые форматы старых профессий:

- Product Manager
- Scrum Master

494

LeadStartup

09 Feb, 19:01

AI шагает по планете!
Причем ну так, шагает скорее не сам, а на костылях суперкорпораций.
Мы поддерживаем тренд и дико рады, что так происходит, что тенденция такова.

И есть новости, которые не могут не радовать.
Microsoft понимают, что сами по себе люди больше не учатся AI.
Вернее учатся и осваивают, просто в оооочень маленьком объеме.
Т.е. по модели диффузии инноваций как будто бы раннее большинство пора прокачивать. А оно само по себе уже не прокачивается. И тут корпорации, проинвестировавшие в AI-гигантов поняли (да давно наверное уже понимали), что необходимо инвестировать миллиарды долларов в обучение тех AI-пионеров и последователей, которые будут учить и прокачивать это раннее большинство, плавно переходящее в позднее.

Microsoft только в одну Индию инвестирует 3+ млрд $ для обучения обучающих, которые будут в массы внедрять и масштабировать навыки использования AI среди представителей различных профессий.
И это хорошо. Будет что-то в духе прорастания MS Word и Excel в формат отраслевых стандартов для множества профессий и функций.

Это такая индустриализация 3.0.
И да здравствует прогресс!
P.S. правда жаль, что пик самих b2c клиентов уже прошел. Человечество оказалось не очень готово к таким инновациям. Ну ок, привыкнут.

Приходите к нам управлять и трансформировать ваши продукты на новые программы профессий: CPO, C-level & CEO, Agile Transformation Officer, Директор Проектного Офиса. Это покруче, чем обучение MS.

476

LeadStartup

09 Feb, 18:29

Как выбрать психолога? 🧑‍⚕️👨‍⚕️

Получил несколько таких вопросов под видео, в которых я рассказываю про свой личный опыт психотерапии и что это мне дало. И студенты тоже интересуются.

Поэтому новое видео на моем канале - "Как выбрать психолога?"

Опять и снова - чисто мой опыт. Я искал психолога несколько раз, в первый раз это заняло у меня больше месяца (плохо решался), во второй уже одни выходные. В последний раз весной 2024 - за пару часов нашел отличного специалиста под мои вопросы и задачи.

Потому что уже понял, что для меня важно и на что мне важно обращать внимание.

Например, лично мне плевать какой подход и тд. Даже не смотрю.
Но при этом мне дико важно то, как психолог рассуждает, мыслит, его tone of voice... Поэтому без видео-приветствия или без ссылок на YT на интервью и выступления - я прямо точно нет. ⛔

Всеми своими рекомендациями / своим опытом детально поделился в видео. Приятного просмотра!

PS. Тут выбирайте свою профессию и качайте свой новый карьерный трек в 2025!
Agile Transformation Officer, Директор Проектного Офиса, CPO, C-level & CEO

538

LeadStartup

08 Feb, 19:58

В понедельник релизнем новый формат Product Manager & Scrum Master. Уже не персональный, но доступный и чрезвычайно полезный. Потестим.

590

LeadStartup

07 Feb, 19:24

Это тут

700

LeadStartup

07 Feb, 11:03

Когда кандидату, который проходит наши программы, присылают дол&ое&ические тестовые, мы даем ему такой ответ. Потому что решать такое говно просто нет смысла.

685

LeadStartup

07 Feb, 00:07

Просто начал регулярно постить в LinkedIn

694

LeadStartup

06 Feb, 06:47

Наверняка у многих из вас есть своя ролевая модель в профессии или направлении деятельности. Ну или хотя бы ориентир.

Мы предлагаем вам простую штуку.
Есть 12 видео = уникальных историй с совершенно разными карьерными и бизнесовыми траекториями наших выпускников.

Посмотрите то, что вам ближе, вдохновитесь и приходите к нам на профессии.

🍏 Дмитрий Зиновкин - Product Lead
🍋 Ирина Мардарь - CPO
🥭 Роман Парамзин - Senior Product
🍒 Ольга Батмен - CPO
🍌 Павел Биджиев - Product Manager
🥑 Лидия Градичан - Product Manager
🍈 Айыма Тогузбаева - Product Manager
🍑 Елена Фрайман - Head of Product
🫐 Антон Малюжонок - Startup Manager
🍎 Дмитрий Захарян - PMO / CPO / CFO
🍐 Тимофей Родионов - CPO / PMO
🍊 Валерия Бондарева - Startup / Product Manager

Тут выбирайте свою профессию и качайте свой новый карьерный трек в 2025.

Agile Transformation Officer, Директор Проектного Офиса, CPO, C-level & CEO

616

LeadStartup

06 Feb, 00:01

У нас февраль - месяц топовых профессий!

Почему? Потому что мы запустили аж 3 новых.
Мест мало, потому что мы ведем все сами.

Почему теперь 3? Потому что в современном цифровом управлении 3 ключевых направления: Продуктовое, Проектное, Agile. Ну условно конечно. Потому что так повелось, не мы придумали.

Agile Transformation Officer - тот человек, что процессные цифровые трансформации организует и ими дирижирует.

Директор Проектного Офиса - человек абсолютного порядка и соответствия всех сроков обещаниям.

CPO - магистр продуктовых дел, работающий над продуктовой культурой и успехом всех продуктов компании: большой или малой.

C-level & CEO - руководитель и создатель компании, который хочет идти мощно в приземление исключительно необходимых продуктовых практик на свой кейс, предоставив процесс самого внедрения обученным им же сотрудникам.

Регистрируйтесь, пока есть места.

552

LeadStartup

05 Feb, 17:32

Эмоциональный интеллект (EQ) vs IQ

Все слышали про IQ — коэффициент интеллекта. Но в реальной жизни чаще выигрывают не самые умные, а те, кто умеет ладить с людьми и управлять своими эмоциями. Это и есть эмоциональный интеллект (EQ).

⚙️ IQ — отвечает за логику, анализ и решение сложных задач.
🎺 EQ — это умение понимать и управлять эмоциями (своими и чужими), выстраивать эффективные отношения,

Почему EQ может бытьважнее IQ?
🍊 помогает решать конфликты без драмы
🥝 делает лидеров сильнее и команды продуктивнее
🍎 снижает стресс и помогает адаптироваться к изменениям
🍋 влияет на карьерный рост (руководители с высоким EQ ценятся больше)

То есть высокий IQ помогает решать задачи, но без развитого EQ сложно договариваться, вдохновлять и добиваться успеха в жизни и карьере. 🚀

Раскрыл эту тему в новом видео "Эмоциональный интеллект (EQ) vs IQ".

PS. Продолжаем улучшать и развивать нашу топовую программу "Международное трудоустройство", где мы под ключ работаем до закрытие вашей карьерной цели (то есть доводим до оффера), пока не закрыли цель - не останавливаемся.
Регистрируйтесь! Будем рады обсудить ваш кейс 🖖

527

LeadStartup

05 Feb, 11:41

Закон обратного усилия Алана Уотса 🪝

Закон обратного усилия (или принцип обратного усилия) – это идея, согласно которой чем сильнее мы стремимся к чему-то, тем сложнее это достигается.

Ну например:
- Чем больше вы стараетесь уснуть, тем дольше лежите без сна (но это не точно, у меня например так не работает 😁)
- Чем отчаяннее хотите успокоиться, тем сильнее растёт тревожность (о да...)
- Чем настойчивее пытаетесь быть счастливыми, тем больше замечаете, что вам чего-то не хватает.

Как это объясняется?

Сам Алан Уотс сравнивал этот эффект с водой, что если вы пытаетесь удержаться на плаву, вы начнёте тонуть. А если вы расслабитесь - то будет проще оставаться на поверхности. 🌊

Чрезмерное усилие приводит к напряжению и самосаботажу, тогда как принятие и расслабленное отношение позволяют достичь результата естественным путём.

Где еще это работает?
🕶 В отношениях – чем отчаяннее пытаешься понравиться, тем менее привлекательно это выглядит.
🏖 В карьере – чем больше зацикливаешься на успехе, тем больше разочарований.
🏒 В спорте – чрезмерное напряжение ухудшает координацию и мешает показать лучший результат.

Моя рекомендация по использованию этого закона / принципа - принять, что контроль – это иллюзия, и что не всегда можно насильно добиться желаемого.
И стараться переключиться на процесс, а не его результат. И наслаждаться моментом. 🏖

🔥

🏕

PS. Релизнули новые программы!
Мини-продукт - Product Starter Pack.
Большие кастомные программы - Agile Transformation Officer и Директор Проектного Офиса.

545

LeadStartup

05 Feb, 06:41

5 ключевых признаков слабого руководителя 👎

Сразу дисклеймер! Этот список основан на моем сугубо личном опыте. Как со стороны сотрудника, так и со стороны руководителя. Ну и немного на наших B2B / B2C кейсах. 🙂

Порядок не является рейтингом! Порядок является продуктом моего "так, че там еще?...".

Вот так вот:

Нерешительность 🤷🤷‍♀️
В чем проявляется - руководитель долго принимает решения или вообще избегает их. Еще хуже - меняет их на ходу. И боитcя брать ответственность за последствия своих действий.

Недостаток доверия к подчиненным 🤦‍♀️🙅‍♂️
В чем проявляется - руководитель постоянно контролирует сотрудников, не делегируя задачи. И он с головой в микро-менеджменте. И думает, что вокруг идиоты и только он знает, как сделать работу правильно.

Проблемы с коммуникацией 🤬
В чем проявляется - руководитель не дает четких инструкций или обратной связи. И игнорирует мнение команды, не умеет ее слушать / слышать.

Слабая мотивация команды 💁‍♂️
В чем проявляется - руководитель не вдохновляет сотрудников, не признает их достижений. Если есть фидбек - то только негативный. И не всегда даже конструктивный.

Отсутствие стратегического видения 😴
В чем проявляется - руководитель фокусируется только на краткосрочных задачах.
Не имеет четкого плана действий и видения целей команды / компании.

Вот (в процессе перегона сценария видео в формат поста) еще раз подумал над рейтингом.
Не могу сказать.. Всё плохо.

Подробнее поговорил про это в видео "5 признаков слабого руководителя".

PS. Мы запустили новые продукты - и микро, и макро.
Мини-продукт - Product Starter Pack.
Большие кастомные программы - Agile Transformation Officer и Директор Проектного Офиса.

Welcome!

545

LeadStartup

04 Feb, 20:45

Друзья! Мы запустили крутой маленький продукт и несколько больших и мощных.

Маленький - Product Starter Pack.
Большие - Agile Transformation Officer и Директор Проектного Офиса.

Значит Product Starter Pack - хотим создать основу основ без длинных видео для руководителей продуктов и проектов. Главная цель - высокая конверсия в прохождение собеседования.
Есть все необходимое в формате текстов, Miro, аудио и коротких видео. Очень емко, тезисно, в одном месте, без воды. Оооочень доступно, пока это в beta-версии.

Agile Transformation Officer - для тех, кто хорошо разбирается в Agile-инструментах, имеет нелохой опыт применения управленческих практик и их адаптации в командах, может круто ориентироваться в требующихся подходах и хочет расти по карьерной лестнице на топовый уровень.

Директор Проектного Офиса - это классика, да не классика. Т.е. вам конечно хочется выходить на новый уровень управления проектами, есть конкретный актуальный кейс и вы хотите его насытить именно теми штуками, которые повысят эффективность реализации проекта максимально, чтобы все получилось как следует и как ожидают внутренние или внешние заказчики.

Мы развиваемся и стараемся. Го с нами!

589

LeadStartup

04 Feb, 18:14

О - отзывы

591

LeadStartup

04 Feb, 05:23

Зацените полезное доступное:
https://misharyazhenka.ru/productstarterpack

659

LeadStartup

22 Jan, 05:52

Порядок в управлении продуктовыми и проектными командами!

Йа люблю порядок в управлении проектами и продуктами. Даже если я не пользуюсь какой-то Miro-доской, на которой когда-то было сделано множество артефактов по стратегии или чему-то еще, я стараюсь там навести порядок, убрать лишнее, не плодить ненужного и найти / оставить что-то очень ценное и посмотреть на это заново.

И это уже не говоря об актуальных продуктовых / проектных рабочих средах. Порядок требует активности и заботы всех участников той или иной команды. Тут внимание - если все за рабочим пространством не ухаживают, значит и в рабочих процессах не все гладко. Это прям вот аксиома.
Правда доказать ее могу лишь собственным опытом.

Кто-то скажет, что пофиг как - лишь бы работало. В целом да. Если в команде порядок не нужен и все работает как есть - окей, круто же. Если хочется, чтобы соблюдалась прозрачность процессов и стабильность работы команды, то лучше за рабочим пространством следить совместно.

Это как со сквозной аналитикой. Если вокруг нее команда не суетит на ежедневной основе, то она по закону Mel Conway будет копировать структуру хаоса организации ролей в компании и командах и становится довольно быстро неуправляемой.

Оно нам же не надо? Верно?
Наводить порядок мы помогаем Scrum Master и Product Manager профессионалам на наших программах. Приходите. 31 января последний день и перерыв. А персональное сопровождение только сейчас, перед форматированием.

193

LeadStartup

21 Jan, 20:22

Динамика роста венчурных сделок в AI-стартапах (ИИ) - очевидно тренд.

Побежали все инвестировать в ИИ стартапы очень мощно в 2024-2025 годах. А лучше себя чувствуют те, кто занялся этим в 2023 году.

И что в сейчас? Инвестиции только набирают оборот и продолжаются.
Честно? Опасно. Пузырек небольшой надувается.
Инвестиции в технологии обречены по большей части на провал, если технология не имеет уже доказанного на практике и очень мощного спроса.

AI - технология. Безусловно крутая. Совсем не новая. Рост пользователей ChatGPT перестал быть кратным. Инструмент растет, но не быстро. Инвестиций появилось в нем страшное количество. И они же повлияли на дикий маркетинг. И это самый популярный в мире AI-продукт. Но рост затормозился. Причем не намекает на очередные взлеты метрик как биткоин, которые не падает, а бьет рекорды ежегодно.

Переоценено? Скорее всего - да. Перспективно? Тоже - да. Стоит ли сейчас инвестировать? Вполне, но аккуратно и не в маленькие продукты (AI-ассистенты), которые скорее всего сильно прям не взлетят.

На программах Product Manager и CPO мы очень активно работаем с вашими AI-кейсами. И продакт-менеджер доступен только до 31 января в текущем формате. Это важно для тех, кто давно хотел, но пока до нас не дошел.

287

LeadStartup

20 Jan, 22:29

Да и хер с этим кодом

445

LeadStartup

20 Jan, 18:36

Go-to-Market (GTM / G2M) strategy

Как выходить на рынок умными словами? Это называется “создать Go-2-Market стратегию”. Пафосно звучит, а по факту нихера. Но нужно это для инвестиционного процесса.

Инвесторы, даже потенциальные, хотят понимать, что вы знаете, что делаете. Они хотят получить основания для доверия вам. Доверия денег или полномочий. Но обычно дальше вы делаете то, что хотите. Вообще этот термин (GTM) появился в районе 2000-2002 года. Но популяризирован был позднее. А цифровая эпоха его сделала типа модным.

Это как бы ответ на вопрос: “А в какие каналы и с какими ценностными предложениями вы пойдете?”. Ну вернее ответ в виде презентации или Miro-доски предстоит дать вам. Да так дать, чтобы звучать максимально убедительно. Это важно, нужно и вообще полезно даже для себя. Типа уверены ли вы в дальнейших шагах, если например не в состоянии отразить их в формате стратегии на доске или какой-нить будь схемкой?

Если да - супер, надеемся, все будет одобрено. Если нет - переделывайте.

Можно вместе с нами на программе Product Manager, которая закроется 31 января. А можно на программе CPO на вашем собственном кейсе.

463

LeadStartup

20 Jan, 08:05

Как реагировать на грубую критику?

Здесь нет одного правильного ответа.
Масса противоречий.
А надо ли реагировать?
Необходимо ли выразить недопустимость подобного tone of voice?
Стоит ли атаковать в ответ?

Мои ответы на эти вопросы:
- Да, стоит реагировать
- Ответа нет 😁 Зависит от уровня грубости. Но лучше да, если это исходит от человека, с которым вы регулярно контактируете.
- Нет. Не люблю формат «ты сам-то свои метрики видел?»

Рассказал про это в новом видео «Как реагировать на грубую критику?»

PS. До 31 января набор на программы Product Manager и Scrum Master последний раз в текущем формате с нашей индивидуальной поддержкой.

463

LeadStartup

19 Jan, 22:58

Модель Коттера (Kotter's 8 Step Change Model) в управлении изменениями

Сложная штука. Меня ей учили в процессе работы в качестве подрядчика с Microsoft. Мне как человеку со стартаперской основой такое ооочень сложно давалось. Я прям через силу пытался смириться с тем, что нельзя просто так пойти и что-то сделать. Как же так? Я ведь сделать хочу. А тут еще надо 5 инстанций согласований и убеждений пройти предварительно. И не факт, что получилось бы в итоге протащить инициативу в том виде, в котором она изначально была.

Вот чтобы это преодолевать бесшовно и эффективно, вам подойдет модель Коттера. Суть в том, чтобы внедрять Change поступенно через 8 шагов. И обязательно по ходу находить единомышленников. Чтобы в итоге на каком-то из этапов или инстанций вас не стопорнули.

Прикол в том, что компания это не стартап (спасибо Кэп). Но да, так быстро, шустро и суетливо не получится менять или внедрять подходы, тестить новые гипотезы за 1 день и стремиться словить трекшн какой-то важной метрики. Там скорее будет что-то в духе “Коллеги, а почему вы уверены, что эта метрика реально кому-то важна?”.

Приходите на программы Product Manager и Scrum Master, освоите и менеджмент изменений. 31 января последний день, далее закроем программы до переформатирования.

462

LeadStartup

19 Jan, 19:40

Почему нам всем придется пойти к психологу в новом году?

Ладно, признаюсь, кликбейт 🙈
Никто ничего никому не должен. Мы сами решаем, что нам делать и как решать свои проблемы и трудности.

Но все равно захотел отдельно поговорить про эту тему. Потому что заметил, что я вкидываю мысли и рекомендации про терапию в почти каждом видео. И это мое искреннее видение, основанное исключительно на собственном опыте.

Я в терапии около 3 лет и пока что мне кажется, что это была одна из моих лучших инвестиций в себя. Она потребовала моральных усилий. Но результат того стоил. 🏋🏽

А еще мне очень важно подсветить, что ютуб, ТГ-каналы и прочие площадки - это не то место, где надо искать помощь в решении своих эмоциональных и ментальных проблем. ‼️
ИМХО!

Я на этом видео безумно уставший и измотанный, оно было записано ночью, я с трудом смотрю в камеру.. Но я решил не перезаписывать, потому что это был чисто внутренний позыв.
Так что это, судите строго 🙂

https://youtu.be/KJLsNg8T-z4?si=X3dA45QiHQRv8pKd

PS. Через 2 недели мы завершим последний старт Product Manager и Scrum Master программ с нашим личным индивидуальным сопровождением. Это последний набор, где работаем на 100% мы сами - Андрей, Миша и я.
Если хотели поработать именно с нами - ждем! 🤓

419

LeadStartup

17 Jan, 14:19

Вы часто работаете с документами?
Если вы в процессе релокации, трудоустройства, инвестиций, операций с недвижимостью, старта нового продукта, то скорее всего да.

Все эти процессы требуют чрезмерной внимательности и дотошности к деталям. Но ваш мозг не резиновый. И прогнать через него десятки страниц юридических текстов с целью анализа - очень сложно. Особенно если вы делаете это в процессе или по итогам рабочего дня. Но есть хак.

Первичный анализ на предмет поиска уязвимостей, подводных камней и сложностей в любом документе можно смело поручить нейросети. Она найдет практически все важные моменты, с которыми вам стоит ознакомиться внимательно. А остальное оставьте юристу.

Почему так можно? Потому что пофигу, текст это или код, цифры или буквы. Нейросеть найдет то, что по имеющимуся у нее legacy на основе всей информации, которая доступна в сети, пользователи глобального или локального интернета рассказывали в отзывах, комментариях и статьях на сайтах.

Сэкономьте ваше время для фокусировки на самом важном.

Важно: осталось менее 2х недель до окончания последнего старта программ Product Manager и Scrum Master! И вы имеете клевую возможность на него попасть.

А видео про Составление и проверка договора в ChatGPT тут:
https://youtu.be/gVJgnapJwrs

469

LeadStartup

17 Jan, 10:49

Как правильно составить должностную инструкцию? 📄

Кто-нибудь когда-нибудь видел свою должностную инструкцию? Я пару раз заглядывал.
И там обычно 50% не отражает того, чем в реальности занимается сотрудник на рабочем месте.

В целом плевать, так как этот документ чаще всего служит как формальность и на него никто не обращает внимания.
Но возникает вопрос - почему бы не сделать так, чтобы этот документ отражал реальную картину и был бы ориентиром для сотрудника, особенно только пришедшего в компанию.

Или создавать описание вакансии по этому документу, чтобы также было близко к реальности, а не как обычно. 🥴

Вопросов много короче...

Поговорил об этом в видео "Как правильно составить должностную инструкцию?"
Приятного просмотра!

Через 2 недели мы завершим последний старт Product Manager и Scrum Master программ с нашим личным индивидуальным сопровождением. Это последний набор, где работаем на 100% мы сами - Андрей, Миша и я.
Если хотели поработать именно с нами - ждем! 🤓

469

LeadStartup

16 Jan, 17:27

Друзья! Остается менее 2х недель до окончания последнего старта программ Product Manager и Scrum Master! Мы двигаемся в новый формат.

Он подразумевает иную плотность вовлечения нас как ваших трекеров на пути к карьерной или профессиональной цели. Будет иначе. Но о нем начнем рассказывать в феврале.

А пока стоит сказать, что мы довольно гибки в подстройке под ваш кейс в текущем формате. У каждого учащегося есть Miro-доска, на которой отражены все артефакты, комментарии, задания от спринта к спринту.

Все материалы, а это сотни часов контента, находятся на нашей платформе. Туда же прикреплены и Miro-доски с материалами каждого воркшопа, который вам предстоит посмотреть.

Ну и конечно же встречи с нами в формате спринтов. Каждую неделю / полторы / две мы слушаем вас, задаем вопросы, даем ответы на ваши вопросы и комментируем ваши кейсы с предоставлением ценных инсайтов и рекомендаций в отношении продуктов, карьеры, применения инструментов на практике и в процессе продуктовых трансформаций.

Ждем вас до 31 января. Это хорошая инвестиция в ваше будущее.

513

LeadStartup

16 Jan, 16:38

Про тонкое искусство пофигизма

Околоинфоцыганская тема - это прямо про меня 😁 Это мое guilty pleasure.
Я смотрю разные обзоры и разоблачения, изучаю инструменты и техники, ну вот весело и нравится мне.

Дисклеймер - не одобряю ни в коем случае. Но уважаю подходы к продвижению и к генерации аудитории.
Если бы еще продукты были не говнище и людей бы не кидали... эх 😞

Также я периодически читаю или слушаю мотивационные и околопсихологические книги, в особенности те, которые популярны.

И именно поэтому я какое-то время назад послушал книгу "Тонкое искусство пофигизма" Марка Мэнсона.
Или, как она называется в оригинале, "The subtle art of not giving a fuck".

Я понимаю цель написания подобной литературы, и я понимаю, почему людям это интересно.
У нас у всех есть синдром самозванца, у многих проблемы с самооценкой, и многие хотели бы уметь меньше переживать по мелочам и стать жестче и сильнее. И уверенные в себе спикеры привлекают внимание, посылая сигнал "и вы так можете!".

Но в этой книге есть несколько моментов и посылов, которые во мне откликнулись.
Потому что не на всё пофиг. Надо уметь выбирать. И в книге про это четко сказано. И это круто, по-моему.

Рассказал свои мысли и впечатления от книги в новом видео "Тонкое искусство пофигизма - реакция на книгу"

PS. До 31 января набор на программы Product Manager и Scrum Master последний раз в текущем формате с нашей индивидуальной поддержкой.

446

LeadStartup

16 Jan, 08:18

Что делать, если ненавидишь свою работу? 🤬

Иногда в разговоре кажется, что у всех есть претензии к своей работе и далеко не все ее любят.

Но когда человек ее ненавидит, то это не всегда просто красивое клише. Кто-то искренне испытывает подобное чувство.

К чему это может привести, если ничего с этим не делать?
- Быстрое выгорание
- Проблемы с коммуникацией в компании и токсичное поведение
- Низкая мотивация, отсутствие инициативности
- Низкое качество работы
- Развитие психологических и эмоциональных проблем

Где-то это вина компании, где-то руководителя, где-то индивидуальная непереносимость 🥶
А где-то всё сразу.

Как так случается и что делать в этом случае?
Рассказал об этом в новом видео «Что делать, если ненавидишь свою работу?»

PS. До 31 января набор на программы Product Manager и Scrum Master последний раз в текущем формате с нашей индивидуальной поддержкой.

467

LeadStartup

15 Jan, 16:29

Что такое закон Старджона?

Закон Старджона гласит: "90% всего — это чушь" (в оригинале: "90% of everything is crap"). 💩

Этот принцип был предложен писателем-фантастом Теодором Старджоном в 1950-х годах. Он использовал его, чтобы защитить научную фантастику от критиков, утверждая, что хотя 90% научной фантастики может быть плохого качества, это соотношение применимо ко всем видам искусства и литературы, а не только к научной фантастике.

Закон Старджона напоминает, что в любой области есть много некачественного материала, но это не означает, что вся область лишена ценности.

Согласитесь, интересный закон 😁

Рассказал об этом в новом видео "Что такое закон Старджона?"

PS. Не хотите участвовать в этих 90%?
Приходите на программы Product Manager и CPO, где вы научитесь делать жизнеспособные продукты 😊

518

LeadStartup

15 Jan, 15:03

Когорты пользователей - сложная тема.
Идеальный мир - разделить всех пользователей на когорты и коммуницировать с ними и делать под них функционал, отталкиваясь от метрик вовлеченности, роста и прибыли.

И их (когорты) надо бы атрибуцировать как-то. Чтобы мы точно знали, что такие-то пользователи с такими-то критериями совершают такие-то действия в такой-то промежуток времени с такой-то частотностью. И вот этим кто-то должен заниматься. В идеале надо бы и аналитика, и разработчика, и маркетолога, и продакта в одну команду в режиме парного программирования.

Но это unreal на практике. А что получается обычно? Максимум визуализация данных в дашборде. И все, как говорится “е&ись как хочешь”.
А там обычно один раз настроили и забыли. А потом что-то сломалось и нет больше данных, вернее есть огромные погрешности.

Поэтому важно сетапить когортный анализ на самом старте, потому что подбить под него систему E-2-E аналитики будет ооооочень сложно и муторно. Делайте сразу так, как делали бы в случае уверенности, что стартап или продукт взлетит и прозрачность будет anyway нужна в какой-то момент. Тем же инвесторам обосновать потенциальный бюджет на маркетинг.

Программы Product Manager и а CPO вас к этому приведут. Будет осознанно и прозрачно.

Видео тут: https://youtu.be/PhIZ4roK66w

487

LeadStartup

15 Jan, 13:54

Как реализовать свои скрытые желания? 🙄

Работать над закрытием своих желаний и хотелок - дело не очень простое, но весьма достижимое.
"Детали реализации", как про многое говорит Андрей 😁

А вот что правда сложно - это понять, чего мы на самом деле хотим. Кажется, что бывает страшно и трудно рассказать другим о своих желаниях.
Но рассказать о них себе иногда бывает даже труднее. Потому что скрытые эти желания не потому, что они стыдные и некорректные, а потому что мы сами их далеко не всегда осознаем.

Какие вопросы у меня появляются к самому себе? 🙋
- А мне правда этого хочется, или мне нравится быть тем, кому это хочется?
- Это правда хочется лично мне, а не мне в глазах окружающих?
- Это мое желание или желание окружения / семьи / друзей?
- Мне нужен результат или мне нужно похвастаться?
- А что если то, что я думаю, что мне точно не надо, на самом деле как раз мне и нужно?
И тд и тп.

Обсуждал эти вопросы с психологом - ответы найти все равно сложно.
И кажется, что чаще всего я не справляюсь.

Но, по-моему, задавать их себя очень важно.
И стараться почувствовать, где правда надо и куда страшно, и подумать, есть ли готовность что-то изменить и что-то сделать.

Поговорил об этом в новом видео "Как реализовать свои скрытые желания?"
Приятного просмотра!

PS. Через 2 недели мы завершим последний старт Product Manager и Scrum Master программ с нашим личным индивидуальным сопровождением. Это последний набор, где работаем на 100% мы сами - Андрей, Миша и я.
Если хотели поработать именно с нами - ждем! 🤓

431

LeadStartup

14 Jan, 19:21

Друзья, вот вот уже через 2 недельки мы завершим последний старт Product Manager и Scrum Master программ.

Они уйдут в долгую паузу перед переформатированием. Сейчас все вновь пришедшие и проходящие программу будут работать с нами в текущем формате, т.е. персонально.

Персонально - это персональное сопровождение вашего кейса. Вовлеченно с проработкой всех важнейших его нюансов от карьеры до бизнес-кейсов. Хард скиллы прокачиваются при помощи приблизительно 200 часов контента внутри каждой профессии на нашей онлайн-платформе. Все свое как говорится.

Ваш персональный трек ведется на Miro-доске с достаточным уровнем педантичности, чтобы вы ничего не забыли и могли в любой момент вернуться к любым артефактам по ходу программы.

Мы ставим цель в начале каждого персонального трека, которую стремимся достичь. Работаем спринтами длительностью от 5 дней до 2х недель в зависимости от вашего темпа до достижения цели.

Кейсы рассматриваем все.

В Scrum Master из HR, Medical Doctor, QA, Big4, Student, Assistant, Account.
В Product Manager из Student, Entrepreneur, Project, QA, BizDev, Dev, Marketer.

И это только часть тех кейсов, с которыми приходилось сталкиваться и работать.
Выслушаем вас и направим, регистрируйтесь!

511

LeadStartup

14 Jan, 16:57

Верите в Астрологию? Я вот нет. Но ради интереса даже делал себе какие-то прогнозы / исследования.
Получалось прикольно, но как обычно: 50% совпадает, 25% почти или не особо, еще 25% не совпадает.
Но поверить меня это в нее не заставило.
Зато я поверил, что этому явлению люди доверяют.

А если этому доверяют, то следовательно на этом можно зарабатывать. И появилось с тех пор просто огромное множество приложений в сторах, а старые сайты с прогнозами и подсчетами продолжают существовать по сей день, не меняя CJM и UI, потому что итак ок.

Собственно теперь “ходить к гадалке” вовсе не обязательно совсем. Можно просто заходить в нейросетку и просить ее, воспользовавшись алгоритмами и формулами топовых приложений по астрологии, сделать вам крутой и качественный прогноз. Собственно именно это я и демонстрирую в видео “Астрологический расклад на 2025 в ChatGPT”.

Более того, вы довольно несложно можете создать собственную апку, сайт или бот в TG, который будет делать подобные штуки. Останется только оплачивать сервера и где-то раздобыть трафик.
Но это уже совсем другая история, которую мы расскажем вам на профессиях Product Manager и на CPO.

Видео тут: https://youtu.be/aXqSakGK5l8

499

LeadStartup

14 Jan, 15:59

Часто встречаем мнение, что Agile не работает.
Хочется спросить ”А что работает?”.

Ну типа как внедряли любой управленческий подход, так он и работает. Внедряли криво - он и работает криво. Внедряли продуктивно, итеративно, с фокусом на повышение бизнес-показателей - работает как минимум нормально.

Если у вас вообще все работает так, как вы хотите, то вообще зачем что-то менять?
Идите просто и делайте то, что вам нужно. Не нужны вам всякие методологи с методологиями.
И вообще Agile это не методология, а образ мышления, основанный на здравом смысле.
И если вам такой образ мышления близок, то почему бы его не освоить и не привить вашей команде?

Т.е. работать может любой подход. Вообще любой. Хорошо или плохо. Волшебной таблетки не существует ни в каком виде.
Вопрос вашего стиля внедрения, его сопровождения, вовлечения и собственно актуальности этой всей затеи на текущий момент.

А не работает Agile действительно в тех случаях, когда он и не нужен. Т.е. например в простых и сложных системах по модели Кеневин. Там любой проектный подход подойдет гораздо лучше (PMBok, Prince2 etc.).
Вам не надо впихивать невпихуемое туда, где итак все работает ок. Или если не работает ок - идентифицируйте корень сложностей. Может дело вообще не в управлении, а в каком-то другом узком месте.

Наш Scrum Master как программа закроется 31 января. И все. Больше не будет. Приходите.

https://youtu.be/H0g4EepcmEs

481

LeadStartup

13 Jan, 14:16

Как учиться на своих ошибках?

Ошибки - неизбежная часть жизни, но они могут стать ценными уроками.
Считается, что главное - это признать ошибку и проанализировать, что пошло не так. Поняв причины, можно извлечь уроки и внести изменения в свои действия.
Важно применить эти изменения на практике, проверяя, как они работают. Со временем ошибки становятся ступенями к развитию, если относиться к ним как к возможности учиться.

Так ли это? Да. Но хочется подсветить самый важный момент для меня - отношение к своим ошибкам в формате "понял, дерьмо, сделаю лучше" или "ок, так больше не стоит" или "ок, что сделать, чтобы так больше не было?"

Понимаю, капитанствую.
Но если просто признать ошибки и жить дальше, то лично для меня это не такой терапевтический эффект.
Да, опыт останется, насмотренность. Но я тут за проактивный подход.

О чем и поговорил с вами (aka с камерой 🙂) в новом видео "Как учиться на своих ошибках?"

🍊 PS. До 31 января продолжается набор на индивидуальное обучение по профессиям Product Manager и Scrum Master с доведением до закрытия карьерной / профессиональной цели. Это последний поток, который мы с Андреем и Мишей будем полностью вести без привлечения сторонних экспертов. Welcome!

585

LeadStartup

12 Jan, 17:44

И снова про инструменты тайм-менеджмента ⏰

Есть такая техника, как закрытие календаря плейсхолдерами / блокировка календаря, в английском языке называется Time Blocking.

Как это работает? Мы забиваем календарь тайм-слотами под конкретные задачи, + включаем туда обед, перерывы на отдых и тд. Чтобы иметь максимальную определенность внутри каждого рабочего дня.

Работает ли?
В целом идея отличная, но есть нюанс - у меня никогда не получалось эффективно пользоваться этой техникой в корпоративной культуре по причине большого количества неопределенности / пожаров / "мне только спросить" / "надо срочно прямо сейчас VP ждет ответ через полчаса" / "подключить ко встрече с клиентом очень надо" и тд

Это не значит, что эта техника не работает и не сработает у вас на работе. Везде свои особенности.
Рекомендую изучить и попробовать приземлить это на ваши процессы 🤺

Рассказал детали и поделился своим опытом в новом видео "Time Blocking / Блокировка календаря. Инструменты тайм менеджмента." Приятного просмотра!

PS. До 31 января продолжается набор на индивидуальное обучение по профессиям Product Manager и Scrum Master с доведением до закрытия карьерной / профессиональной цели. Это последний поток, который мы с Андреем и Мишей будем полностью вести без привлечения сторонних экспертов. Welcome!

569

LeadStartup

12 Jan, 16:07

Гипотеза Сепира-Уорфа 📚

Гипотеза Сепира-Уорфа, также известная как гипотеза лингвистической относительности, предполагает, что язык, на котором говорит человек, влияет на его восприятие мира и мышление. Гипотеза названа в честь американских лингвистов Эдварда Сепира и его ученика Бенджамина Ли Уорфа.

Есть две основные формы этой гипотезы:

1. "Сильная версия" утверждает, что язык полностью определяет мышление и восприятие реальности, то есть без определённых языковых структур люди не способны к определённым видам мышления.

Пример: Если в вашем языке нет определенного слова, то вы не поймете его смысл на другом языке, где он есть 🥴

2. "Слабая версия" предполагает, что язык влияет на мышление и восприятие, но не определяет их полностью. То есть язык может направлять внимание на определённые аспекты реальности или делать одни концепции более доступными, чем другие.

Гипотеза Сепира-Уорфа остаётся предметом дебатов среди лингвистов и психологов.

Слабая версия для меня звучит как более чем логичное и адекватное суждение.
Сильная версия подвергается большому количеству критики (ну и я с ней согласен, с критикой)

Как использовать это в реальной жизни? Не знаю 😁
Кроме как понимать, что все люди разные, имеют разный культурный код, в том числе лингвистический, и что это можно и важно учитывать при выстраивании взаимоотношений с теми, кто говорит на другом языке.

Да и просто это интересная концепция!
Рассказал больше деталей и кейсов в видео "Гипотеза Сепира-Уорфа / Гипотеза Лингвистической Относительности"

🅰️ С 1 по 31 января Product Manager и Scrum Master в последний путь отправляются перед долгой паузой и полным переформатированием.
🅱️ Есть пара мест на CPO и C-level программы. Скиллы, трансформации и много всякого на топовом языке.

355

LeadStartup

11 Jan, 17:43

Целеустремленный человек vs Достигатор

В 1930-х годах появилось понятие «мотивация достижений», сформулированное американским психологом Генри Мюрреем.
Он описал его как один из видов мотивации, связанный с потребностью человека добиваться успеха и избегать неудач. По его мнению, это стремление «преодолевать препятствия, проявлять силу, стараться делать что-то сложное или выполнять задачи как можно быстрее».

Но сейчас в современном мире обсуждение вреда чрезмерного стремления к достижениям звучит не менее громко, чем призывы к важности мотивации. Всё больше внимания уделяется поиску баланса и способности прислушиваться к себе.
И основной вопрос - это где провести границу между здоровым стремлением к целям и изнурительной гонкой за результатами, ради которых можно пожертвовать всем?

Целеустремлённый человек движется к своим задачам упорно и дисциплинированно, адекватно оценивая свои силы и грамотно их распределяя. 🤺
Достигатор, в отличии от него, зависим от успеха и стремится к нему любой ценой. 🤴

Для достигатора отдых или занятия, не приносящие пользы делу, кажутся пустой тратой времени и вызывают чувство вины. Если цель становится недостижимой или теряет актуальность, он не может остановиться, так как это воспринимается как поражение.
Для достигатора цель оправдывает средства, и ради неё он готов поступиться принципами и потребностями, как своими, так и окружающих.
Каждый новый успех приносит не радость, а лишь облегчение от избежания краха. Он не находит удовольствия в процессе, считая его малозначимым, и не умеет наслаждаться моментом.

Поговорил об этом в новом видео - "Мотивация достижений и "достигаторство"
Задача этого видео - лишний раз задуматься, как мы с вами ставим себе цели и насколько сохраняем адекватный баланс между целеустремленностью и безумным изнуряющим достигаторством ради достигаторства.

😉 С 1 по 31 января Product Manager и Scrum Master в последний путь отправляются перед долгой паузой и полным переформатированием.
🤓 Есть пара мест на CPO и C-level программы. Скиллы, трансформации и много всякого на топовом языке.

392

LeadStartup

11 Jan, 15:15

Мир уже практически смирился с тем, что если разработка продуктов не является цикличным процессом, то ее эффективность будет в 2-3 раза меньше запланированной.
Т.е. будут сорваны практически любые дедлайны, увеличены сметы и самое главное - соответствовать запросам ваших ключевых потенциальных клиентов скорее всего не будет.

Долго и ПЛАН! это классика! Масштабно еще. Чтоб было клево!
Вот так обычно хотят заказчики.
Но так бывает лишь тогда, когда точек синхронизации по ходу разработки у вас множество и они регулярны. И когда дальнейшие шаги адаптируются по непрерывно.

А когда у вас один план, один дедлайн, будет “ожидание-реальность” с наибольшей вероятностью.
Потому что нельзя предсказать будущее. И по модели “Кеневин” нельзя сделать продукт в неопределенной и запутанной средах тем же способом, что и в сложной среде. Наблюдать это вы можете на примере любых государственных цифровых продуктов в любых странах.

Как правило они невероятно неповоротливы, не соответствуют ожиданиям пользователей, все время ломаются, но худо бедно свою функцию выполняют. А еще интерфейсы не меняются десятилетиями. На визы подавались когда-нибудь?))

Поэтому цикличные форматы разработки - ваш лучших выход. Скрам, HADI, Design Thinking, PDCA - что угодно.

Форматы цикличной разработки продукта:
https://youtu.be/bWOGMNhVDh0

371

LeadStartup

11 Jan, 14:03

Эффект амнезии Гелл-Манна 🧠

Эффект амнезии Гелл-Манна - это когнитивное искажение, названное в честь физика Мюррея Гелл-Манна. Оно описывает ситуацию, когда человек, сталкиваясь с информацией в СМИ по теме, в которой он компетентен, замечает явные ошибки. Однако он автоматически предполагает, что информация на другие темы в той же статье или источнике должна быть точной, даже несмотря на ранее выявленные неточности.

Пример эффекта амнезии Гелл-Манна:
Физик читает новостную статью, в которой изложены фактические ошибки в его области знаний.
Он осознаёт, что автор явно не разбирается в теме.
Но когда он доходит до раздела, посвящённого искусству, он воспринимает изложенные факты как правдивые, даже не задумываясь о возможности ошибок в этих разделах.

Ну и, соответственно, искусствовед делает всё ровно наоборот 🙂

Эффект амнезии Гелл-Манна демонстрирует, как люди избирательно оценивают надежность информации, не применяя критический подход ко всему содержимому источника, даже если однажды уже нашли ошибки.
Это также связано с недостатком скептицизма и слепой верой в "авторитетные" источники.

Я много раз говорил про то, что для меня критическое мышление и умение ставить под сомнения собственные идеи и убеждения - ключевые качества, определяющие сильного предпринимателя / продакта / менеджера. 🏋
Поэтому всегда интересно, как мы воспринимаем информацию и сами себя загоняем в ловушки восприятия.

Об этом новое видео - "Эффект амнезии Гелла-Манна"
Приятного просмотра!

🎄 С 1 по 31 января Product Manager и Scrum Master в последний путь отправляются перед долгой паузой и полным переформатированием.
⛄️ Есть пара мест на CPO и C-level программы. Скиллы, трансформации и много всякого на топовом языке.

364

LeadStartup

10 Jan, 15:59

Про навязчивые мысли или руминации 🙇

К сожалению, не всегда получается отпустить свою тревогу и свои сомнения и сфокусироваться на действиях.
И наш мозг часто пытается втыкать нам палки в колеса.

Руминации — это повторяющиеся, навязчивые размышления о негативных событиях, чувствах или ситуациях. Они часто сосредоточены на прошлых ошибках, неприятных воспоминаниях или потенциальных проблемах. Руминации могут привести к ухудшению эмоционального состояния, усиливая тревогу, депрессию и стресс.

В чем это может проявляться?
- Постоянное прокручивание в голове прошлой ошибки.
"Если бы я тогда просто промолчал, то ничего бы этого не случилось!"

- Навязчивые размышления о том, что могло бы пойти не так в будущем. Особенно тогда, когда у нас нет контроля над происходящем.
"А что если самолет задержат и я опоздаю на пересадку? Тогда я точно не успею на собеседование и потеряю шанс. Как тогда возвращать кредиты? Да и за квартиру платить через неделю... Рейс же могут задержать.."

- Размышления о собственных недостатках или негативных чертах.
"У меня точно не получится, я не умею выступать на публике, буду мямлить, люди будут надо мной смеяться. Почему я только решил/а, что я могу это сделать?"

И тд и тп 🥴

В новом видео я рассказал про рекомендации по работе с руминациями. На основе собственного опыта и наиболее распространенных базовых практик. Welcome!

Сразу важнейший дисклеймер ❗️
Психотерапия эффективна в работе с руминациями! Она может помочь изменить неэффективные шаблоны мышления. Если вы страдаете от навязчивых мыслей и это превращается в проблему, то не занимайтесь самолечением! Обратитесь за помощью! Ютуб - не место для решения подобных вопросов!

🌱 С 1 по 31 января Product Manager и Scrum Master в последний путь отправляются перед долгой паузой и полным переформатированием.
🍀 Есть пара мест на CPO и C-level программы. Скиллы, трансформации и много всякого на топовом языке.

419

LeadStartup

09 Jan, 17:00

Важно напомнить / сообщить, что
это последний месяц, в котором стартуют 2 наши базовые программы и единственный месяц в 2025, когда стартует акселератор.

🥦 С 1 по 31 января Product Manager и Scrum Master в последний путь отправляются перед долгой паузой и полным переформатированием.

🥬 Есть пара мест на CPO и C-level программы. Скиллы, трансформации и много всякого на топовом языке.

🥒 Growth-акселератор - это если у вас стартап. Сделаем хороший рост до 2026 года.

2025 будет ваш!)

460

LeadStartup

09 Jan, 13:36

Печально, но правда - далеко не везде и не всегда соблюдаются базовые правила коммуникации на рабочем месте.

Неуважительное отношения со стороны руководителей, хамское отношение к подрядчикам и коллегам, манипуляции со стороны компании / менеджмента, токсичные взаимоотношения в командах и тд

Когда работаешь в сильных компаниях с адекватной корп культурой, то кажется, что нас такое не коснется и что этого вроде как и нет.
А нет, есть. И орут, и унижают.. Даже вещами бросаются.
И иногда даже в хороших компаниях.

Кто-то так привык, кто-то не умеет по-другому, кто-то просто не думает о людях вокруг.
Записал на эту тему видео с риторическим вопросом в названии - "Можно ли орать на подчиненных?"

Честно скажу, хочется как можно чаще и шире освещать подобные вопросы, потому что это дикость.
И так получается, что многие привыкают / привыкли. Что так нормально. Что так у всех.

Начальник орет? Ну понятно, он всегда орет, он же начальник.
Компания нарушает базовые принципы ТК? Да какой ТК, хотя бы платят.
И тд и тп

Очень хочется надеяться, что со временем подобное станет редкими корнер кейсами, и что это перестанет быть допустимым.
И хочется надеяться, что для тех, кто в этом видео узнают своего руководителя / себя / свою компанию, это будет лишним поводом задумать о том, а "ок ли мне вообще?".
Или "а я ок?"

PS. Ждем вас на индивидуальных программах Product Manager и Scrum Master в последний раз с нашим персональным суппортом. Набор до 31ого января 2025. Буду рад поработать вместе! 🍷

459

LeadStartup

09 Jan, 13:02

Да, такое себе

428

LeadStartup

09 Jan, 12:46

Где брать данные для аналитики?

Этот вопрос посещает и интересует очень многих. Ну вернее в компаниях люди часто сталкиваются с отсутствием данных для принятия решений на основе данных или построения обоснованных предположений.

Использовать в таких случаях можно лишь 3 инструмента. О них подробнее в видео.
Но почему именно их?
Потому что хрен откуда вы качественные данные достанете.
И многие из них собраны с аффилированными намерениями.
Будь то государственные реестры или что-то аудиторские отчеты.
Так или иначе в них заложены интересы заказывающей сбор этих данных стороны.

А еще есть ваши данные. Они скорее всего не структурированы или собраны через зад. Бывает конечно иначе. Но если взглянуть на сквозную аналитику во многих компаниях, окажется, что ее почти нигде нет. А данные собираются. Ну почти. Ну как-то. Вот с ними и будете работать.

Так что welcome!)
У нас кстати крутой Growth Hacking-акселератор через 3 недели собирается. Берем только 3 команды. Welcome!

472

LeadStartup

08 Jan, 17:27

Тест на депрессию с помощью ChatGPT

Такое вообще возможно? Ну да, а что такого? В онлайн-тестах, которые с вами проводят те же психиатры, зашиты те же формулы расчета на основе тех же вопросов наилучших международных тестов.

Поэтому берете и гоняете себя спокойно, а затем сравниваете результаты с тем, что вам говорит психиатр. И получаете как минимум второе мнение, а как максимум хорошее дополнение к основному.

Можно еще попросить нейросеть погрузиться в исследования и глубже копнуть что-то в каком-то направлении в соответствии с исследованиями и лучшими практиками. Можно дотошно попросить его указать конкретные исследования или найти другие. Можно попросить посчитать результаты по-разному и по разным шкалам.

Еще можно просто не ждать визита к психиатру и сразу получить промежуточные результаты теста, правда это может привести к загону, который продержится до самого визита.

В общем консультируйтесь со специалистами и чувствуйте себя хорошо!

И до 31 января приходите на индивидуальные программы Product Manager и Scrum Master в последний раз с нашим персональным суппортом.

576

LeadStartup

08 Jan, 14:43

Подход к проектированию пользовательского пути на основе данных - ключ к успеху любого продукта.

Как обычно бывает?
Обычно есть просто множество этапов продуктового пути, через который пользователь пытается пробраться для достижения своей ценностной цели, преодолевая невообразимые преграды, придуманные по закону Мэла Конвея с соблюдением всех возможных нюансов коммуникаций внутри корпоративных процессов.

Поэтому если вы принимаете какие-либо решения по оптимизации самого пользовательского пути внутри вашего продукта, то было бы неплохо обстряпать его данными и метриками так, чтобы обосновывать наличие тех или иных в нем этапов можно было чисто по ним. Хотите что-то убрать - обоснуйте цифрами. Хотите добавить - тоже ими же. Конечно существуют возможности хакинга презентаций этих обоснований через цифры, которые просто очень здорово презентуются ребятами с богатым корпоративным прошлым. Да, куда ж без этого? Но если во главе процессов построения CJM находится не дизайнер, который “про все красивенькое и стильное”, а продакт, которому результат важнее презентаций, то все ок: получаются крутые и удобные продукты.

Data-driven Customer Journey Map (CJM): https://youtu.be/mP3eLJ6GLVc

513

LeadStartup

08 Jan, 11:45

Думаю, что большинству из нас хотя бы раз приходила в голову мысль «Может просто уволиться нахрен?»

Мы уже много говорили про то, как правильно уволиться, что желательно не уходить в никуда, не уходить перед НГ праздниками и тд

Но иногда уволиться aka сменить место работы - прямо вот правильно решение.

Рассказал про эти ситуации в новом видео «Как понять, что пора увольняться?»

С 1 по 31 января индивидуальные программы Product Manager и Scrum Master последний раз с нашим персональным суппортом в течение всей программы.

505

LeadStartup

07 Jan, 12:27

Какие сложности в достижении карьерных и бизнес-целей ждут в 2025 году?

Мой ответ прост - это люди. 👨‍👩‍👦‍👦👨‍👩‍👧‍👧👩‍👧‍👦

Вся информация есть, есть ChatGPT, есть гугл, есть YT, есть обучающие материалы на всевозможные темы...
Ресурсы можно найти.

А вот найти крутых партнеров, с которыми в кайф работать, достигать своих целей, которые заинтересованы не меньше тебя в результате, которые инициативны и на общем вайбе - очень сложно.

И так получается, что время идет, и через сито огромного количества общих проектов, задач и движух отсеиваются почти все, за исключением очень небольшого круга людей, с которыми хочется идти дальше no matter what.
По крайней мере у нас так 🍊

Поэтому цените своих крутых коллег, руководителей, партнеров, инвесторов, подрядчиков, с которыми вы на одной волне. Встретить их - огромный успех! 🍷

Подробнее в новом видео: "Сложности в достижении карьерных целей"

🔤

🔤. С 1 по 31 января индивидуальные программы Product Manager и Scrum Master последний раз с нашим персональным суппортом в течение всей программы.

514

LeadStartup

06 Jan, 14:06

Журнал Neurosurgical Focus (The JNS) провело исследование, среди молодых нейрохирургов и фокусировалось на уровнях синдрома самозванца в этой профессиональной группе.

81,6% респондентов сообщили о значительных проявлениях синдрома самозванца.

Наиболее частые симптомы включали:

- Сомнение в своих способностях
- Чувство недостаточной компетентности, несмотря на объективные достижения
- Переживание о разоблачении как «не настоящего профессионала»
- Женщины-хирурги демонстрировали более высокий уровень синдрома самозванца, чем мужчины

Мы замечаем его примерно в таких же пропорциях среди наших учащихся и клиентов. Жопа, если честно. Такое огромное количество крутых специалистов и личностей, которые страшно себя недооценивают.
При этом с другой стороны существует большое количество других товарищей, с кратно меньшими скиллами, которые себя переоценивают.

Но с этим можно работать, причем достаточно эффективно.

Как победить синдром самозванца?
https://youtu.be/xZskeiUPd9I

511

LeadStartup

06 Jan, 13:23

Друзья, всем привет!
У меня вышло новое видео - "Метод Pomodoro (Помодоро, Помидора). Инструменты тайм менеджмента"

Метод Помодоро 🍅 получил своё название от кухонного таймера в форме помидора ("pomodoro" по-итальянски означает "помидор"). Этот метод был разработан в конце 1980-х годов итальянским студентом Франческо Чирилло, который искал способ улучшить свою продуктивность и концентрацию во время учёбы.

Чирилло использовал кухонный таймер, который выглядел как помидор, чтобы отслеживать свои рабочие интервалы. Метод Помодоро стал популярным благодаря своей простоте и эффективности в управлении временем и задачами.

Но я, как обычно, сфокусировался на другом, - на моем личном опыте использования и насколько для меня метод Помодоро оказался ценным.
Короче, видео можно было назвать "Критика метода Помодоро" 😁

PS. С 1 по 31 января индивидуальные программы Product Manager и Scrum Master последний раз с нашим персональным суппортом в течение всей программы.

510

LeadStartup

05 Jan, 21:50

Январь - месяц продуктовых начинаний.

У нас для вас:

🍐 С 1 по 31 января Product Manager и Scrum Master последний раз с нашим персональным суппортом в течение всей программы. Вот прям последний раз. Потом пауза и переформатирование программы.

🍊 Несколько мест на CPO и C-level программы. Это для топов и для тех, кто хочет расширить топовые компетенции и позиции. Максимально кастомно на основе мощной скилловой программы.

🍋 Growth-акселератор для стартапов. Это ваще огонь, если вы стартап, который выходит на раунд, только вышел или хорошо растет на свои. Увеличение трекшена и revenue. Или поднятие нового раунда на основе результатов. Старт 1 февраля.

🍏 До 10 января похмельный New Year Product Pack перед его закрытием и прекращением продаж вообще всех этих материалов.

Ворвитесь в 2025 так, чтобы в 2026 не жалеть.

648

LeadStartup

05 Jan, 19:09

Токсики. Токсик это я, если не держу себя в рамках. Хотя в 99% держу.
Йа становлюсь токсичным, если вижу, что команда какого-то продукта страдает херней, а от топа была цель в достижении какого-то результата.

И знаете что? Это не помогает.
Ты можешь быть токсичным, колким или жестким, но это не поможет продуктивности.
Прикол в том, что для повышения производительности любой команды ей необходимо создать подходящую атмосферу.

В этой атмосфере проявятся самые эффективные ребята и самые токсичные. Все проявятся. И вот что делать с токсичными? Ничего. Создавайте те процессы, которые способствуют общей продуктивности, а если токсики не будут менять модель коммуникации (скорее всего не будут anyway), они сами покинут коллектив или им можно будет на это намекнуть.

Если же вам повезло и токсики поведение меняют, то все ок, поддерживайте атмосферу продуктивности и держите максимальный уровень прозрачности. Такая среда сама по себе токсична для них. И они будут выплывать как пиявки в некомфортной жидкости.

Что делать с токсичными людьми?
https://youtu.be/coOdH6jb-o4

564

LeadStartup

05 Jan, 16:18

Запуск Growth Hacking Акселератора
Скоро мы начинаем работу нашего Growth Hacking акселератора. А именно с 1 февраля.

Берем 3 команды, работаем в режиме 1-недельных спринтов на протяжении 11 месяцев вплоть до конца 2025 года.

К вашим услугам:

- Growth Hacking Framework
- Сквозная аналитика
- Огромная продуктовая база знаний
- Все Agile практики и инструменты
- Стратегии investment & crowd acquisition
- Фасилитация командной работы в Miro
- AI и инженерный консалтинг

Подробности и регистрация здесь: https://misharyazhenka.ru/growthhacking

Регистрируйтесь и давайте знакомиться!

485

LeadStartup

05 Jan, 15:34

Недавно я проходил процедуру в рамках обследования, позволяющую определить обструкцию легких - спирометрия. Спустя пару дней в личном кабинете после обследования доктора выложили фотографии бумажек с результатами анализа. До визита к врачу, который обследование это назначил, оставалось чуть менее недели, а результат хотелось узнать сразу.
Ну чем не задачка для ChatGPT?
Запихиваем неразборчивые и плохо сфотканные картинки в нейросетку и получаем расшифровку, которая довольно близка к заключению врача. Не всегда конечно. Обязательно сверьтесь с доктором. Но блин, работает же.

ChatGPT ставит диагноз по медицинским анализам:
https://youtu.be/1-94XyXJtWk

458

LeadStartup

05 Jan, 14:37

К эгоизму относятся по-разному - кто-то всегда считает, что это максимально токсичная часть личности, кто-то не представляет без него успешную жизнь и достижение своих целей, кто-то где-то между.

Но, по-моему, важно различать здоровый эгоизм, направленный на сохранение собственного благополучия, и чрезмерный эгоцентризм, который может вредить окружающим и отношениям.

И мое мнение - здоровый эгоизм важен и нужен, особенно в современном быстром, сложном и конкурентном обществе.
Я в свое время страдал от его отсутствия и не всегда мог отстоять свои интересы. Получилось проработать историю.

Поделился своими наблюдениями и рекомендациями в новом видео "Есть ли польза от эгоизма?".

PS. Набор на индивидуальные программы Product Manager и Scrum Master уже идет - ждем!

451

LeadStartup

04 Jan, 18:24

Принцип Парето, или правило 80/20, говорит о том, что в большинстве случаев 80% результатов достигаются благодаря 20% усилий. Этот принцип можно применить к разным сферам жизни и бизнеса. Например:

80% прибыли компании может приходить от 20% клиентов.
80% проблем могут быть вызваны 20% причин.
80% работы может быть выполнено за 20% времени.

Но, как и всегда, есть большой вопрос в применении этого принципа на практике и в целом в его интерпретации.

У меня есть на это свое мнение - мы не можем точно знать заранее, что именно будет этими 20%.
Я не знаю, какое видео выстрелит в ютубе. Я только знаю, что из 100 видео 20 дадут 80% просмотров (условные цифры согласно правило).
Я не знаю, какой пресейл закроется в продажу, а какой нет. Но 20 из 100 постараюсь закрыть.

Поэтому мой подход - ты не можешь сразу сделать 20%. Ты делаешь 100. И потом смотришь что у тебя дало наибольший выхлоп. И используешь эти новые знания для того, чтобы в следующий раз было так же или лучше. Но скорее всего не попадешь 😬

И когда я слышу, что надо определить и найти эти 20% и их реализовать, я всегда думаю "Ага, конечно. Сделайте только 20% того, что вам кажется ключевым. И, согласно тому же принципу Парето, 80% из этих 20% будет говном."

Так и живем 😁

Порассуждал на эту тему в новом видео "Принцип Парето 80/20". Приятного просмотра!

PS. С 1ого января мы запустили набор на профессии Product Manager и Scrum Master в последний раз в текущем формате с нашим персональным вовлечением. Проведите зиму / весну вместе с нами и закройте свои карьерные / профессиональные цели!

551

LeadStartup

04 Jan, 16:28

Как создать инфопродукт в ChatGPT за несколько минут? Да ничего на самом деле сложного.

Забиваете все желаемые вводные в промпт и смотрите на результат. Скорее всего он будет вполне сносный. Вот откорректировать его, причесать и сделать реальные действия придется уже вам при помощи аналитического и критического мышления. Тут уже у кого как оно наработалось за всю карьеру, так и будет.

А ~~фокус~~ в том, что нет фокуса. GPT знает так много консалтинговых и образовательных продуктов, что ему никакого труда не составит сделать вам и стратегию, и продуктовую линейку, и контент-план и декомпозицию беклога для реализации всего этого сумасбродства.

В чем фокус и сложность?

1. В трафике на этот продукт.
2. В вашем личном или корпоративном бренде.

Если бы эти штуки были дешевыми или легко бы достигались, то все вокруг были бы уже единорогами.
С текущей стоимостью привлечения пользователей на ваш продукт выше 1$ на любом ценном рынке с чеком или ARPPU ниже 100$ шансов почти ни у кого нет. Случайности конечно всегда возможны. Поэтому можно делать прототипы или основу для них в GPT и фигачить ручками супербыстрые тесты или идти за хорошими прикрывающими вашу жопу инвестициями. Правда с такой стоимостью привлечения опять же, даже 1M$ не надолго хватит.

В общем вот видео: https://youtu.be/elRe-K_8prM

С 1ого января мы запустили регистрации на профессии Product Manager и Scrum Master в последний раз в текущем формате с нашим персональным вовлечением. Проведите зиму / весну с нами.

А CPO и C-level программы - как обычно есть несколько мест для интересных людей с интересными продуктами и проектами.

483

LeadStartup

04 Jan, 14:39

Почему мы не достигаем своих целей? 🙇‍♀️🙇‍♂️🤦‍♀️🤦‍♂️

Как это работает у меня в идеальном варианте:
1. Хочу сделать вот это будет круто поставлю себе такой-то KPI до конца спринта
2. Первые 3 дня фигачу на энтузиазме
3. Потом мозг мне говорит "чел, чилл, ты и так уже хорош на этой неделе"
4. Начинаю сбивать темп
5. Выполняю KPI на 60-70%

Да, вроде печально, но всё равно же молодец! Всё равно сделано немало!
И такой формат закрепляется.

Второй пример, возьмем, например, такой частый универсальный запрос, как "С нового года пойду в зал". 🏋️‍♂️
Как тут часто действуют?
1. Решил, посмотрел цены и тд, выбрал зал
2. Рассказал всем подряд что идешь в зал
3. Мозг получил то же самое удовлетворение, что и от достижения цели. То есть результат уже есть, есть кайф
4. Либо никуда не пошел, ибо и так уже кайфанул, либо сходил раза 2, почувствовал себя неимоверным молодцом и забил.

Можно ли с этим побороться? Можно.

Подробности в новом видео - "Почему мы не достигаем своих целей?"

482

LeadStartup

04 Jan, 00:06

О - отзывы

482

LeadStartup

27 Dec, 18:55

Мы неплохо разбираемся в нетворкинге, как нам кажется.
И в стратегии роста нетворкинга умеем. Подтверждаем своими b2b контактами.

Вообще, нетворкинг - основа для трудоустройства в крутое место, работы над b2b продажами, развития бизнеса или поиска инвестиций в стартап. Без него просто никуда и не бывает так, чтобы вооообще ни с кем не общаться и все получалось.

Поэтому держите видео и идите в бар:
https://youtu.be/nuPt3i__g0k

143

LeadStartup

27 Dec, 14:30

Я уже мноооого раз подсвечивал, что я ленивый. В целом по жизни. И при этом работаю дома.
То есть я постепенно физически разваливаюсь 🥴, но мне слишком лень что-либо предпринимать по этому поводу.

И тут внезапно я придумал себе план домашних тренировок для занятых и ленивых. Или просто для занятых.
Или просто ленивых.

Всё максимально примитивно и не требует (по крайней мере от меня) никаких морально-волевых усилий.
Подробности в видео - "Домашняя тренировка для самых занятых"

Вдруг это будет тот спасательный круг, который подтянет вас назад к более активному образу жизни. Верим, надеемся, ленимся.

PS. Мы тут запустили праздничный новогодний пэк с нашими лучшими курсами - Product Management, Project Management, Career & Customer Development + JTBD, AI Product Manager и работа с AI инструментами.
Цена 9990 руб за 7 курсов (100+ часов видеоматериалов) + доступ к TG-каналу с вакансиями в IT менеджменте + Бумажный продуктовый ежедневник 📒

232

LeadStartup

27 Dec, 13:11

Ну что ж?
Лето еще не скоро, но если вам нужно, можно начать худеть уже сейчас.

Приложения в целом работают так же как и ChatGPT. А во многих похожие нейросетки уже под капотом. Формулы разные, диеты тоже, исследования вообще могут не применяться, но заменить это все может ChatGPT просто на изи.

Как? Инструкция и демо в видео.
Причем так можно делать вообще с любой спортивной или диетологической штукой. Хотя бы для второго мнения в процессе работы со специалистом, чтобы подвергать используемые штуки здравому критическому анализу.

Как похудеть и сбросить вес при помощи ChatGPT?

https://youtu.be/toCklZmJjOU

262

LeadStartup

26 Dec, 20:45

Taylor Swift - отличный пример сууууууупер прокачанного личного бренда. Просто гигант.

Не особо прям певица, не супер ораторка, не мега танцорка(ша), но абсолютная инфлюэнсер!

Для сотен миллионов фанатов это суперкумир. Миллиарды про нее слышали хотя бы раз.
При этом талант играет не прямую роль. А вот ее личный бренд самую доминирующую.

Берите пример:
https://youtu.be/oh78NOKMmNE

421

LeadStartup

26 Dec, 20:21

Хочу признаться - у меня всегда были проблемы с личным тайм менеджментом. Я частично эти вопросы проработал, но продолжаю с ними работать, так как тут нет предела совершенству.

В свое время, когда я изучал различные техники и инструменты по управлению временем, мне почти всё казалось бредом. Ок, да, начертил квадранты, присвоил статусы, а потом пошел в туалет плакать. 😶

Потому что всё важное и срочное надо было позавчера закончить, всё стратегически важное не влезает никак, делегировать некому, а всю мелкую неважную хрень всё равно надо делать, потому что так сказали.

И именно поэтому я решил покапитанствовать и записал серию видео по тайм менеджменту здорового человека, т.е. рассказал простым понятным языком про наиболее популярные техники и поделился своим опытом их реального использования и дал рекомендации, что и когда может подойти, а когда нет. И постарался сделать это более сжато и по сути, чем обычно 😁

Рад представить первое видео серии - "Матрица Эйзенхауэра". Как мне кажется, это наиболее часто встречающийся метод.
И именно про него я говорил в контексте "разбить на квадранты и пойти плакать".
Но все техники применимы, если знать, зачем и в какой ситуации их применять. Поэтому начнем с банальностей.
Надеюсь, вам будет интересно.

PS. По многочисленным просьбам и комментариям снизили громкость фоновой музыки на -2db, и будем продолжать снижать, пока просьбы убрать музыку перестанут поступать.
Почему ее просто не убрать? Поверьте, я не такой харизматичный спикер, чтобы вытаскивать видео без фонового шума 👻

PS2. Мы запустили праздничный новогодний пэк с нашими лучшими курсами - Product Management, Project Management, Career & Customer Development + JTBD, AI Product Manager и работа с AI инструментами.
Цена 9990 руб за 7 курсов (100+ часов видеоматериалов) + доступ к TG-каналу с вакансиями в IT менеджменте + Бумажный продуктовый ежедневник 📒

380

LeadStartup

26 Dec, 19:22

Напоминаем, что вы можете прямо сейчас и до 31 января забрать ваш новогодний пэк из наших курсов, которые продаются в последний раз.

AI, Product Management, Project Management, Career & Customer Development + JTBD.

Вам воооот сюда.

342

LeadStartup

26 Dec, 10:51

Обожаю сквозную аналитику!
И радуюсь компаниям, в которых она есть или дают ее поделать.
Ну блин, обидно, когда не считается то, что прямо аффектит на прибыль. А когда считается - нраится.
Дело само по себе технически не хитрое. А хитро здесь все, что касается коммуникаций вокруг нее. Потому что люди отлично умеют усложнять то, что можно не усложнять. И вот ты приходишь и начинаешь это разусложнять) Но об этом в других видео.

https://youtu.be/Ya2KNQkhyes

414

LeadStartup

25 Dec, 17:40

Релизнули новое видео - "Закон Каннингема. Как получить необходимую информацию от собеседника?"

Что же это такое? 🙃
Закон Каннингема - это психологический трюк, который позволяет получить необходимую информацию от собеседника благодаря сообщению заведомо ложной информации.

Вам не нужно задавать прямой вопрос, чтобы вынудить человека всё рассказать. Вбросьте заведомо ложное утверждение - и человек, шокированный вашим невежеством, сам разложит все карты и даст вам максимально четкую и аргументированную информацию.

Звучит не очень экологично, но данный эффект в психологии широко известен и часто используется в тех сферах, где факт получение информации важнее используемых средств 🕵‍♀️

Если тема интересна - то все подробности в видео!

PS. Для всех вас с 1 января у нас стартует последний набор регистраций на программы Product Manager и Scrum Master в текущем формате. И продлится он до конца месяца.

PS2. Спасибо моему отцу, который в очередной раз дал мне крутую тему для видео, о которой я раньше сам никогда и не слышал 💜

417

LeadStartup

25 Dec, 16:23

Как команде ставить цели правильно?

Есть понятные, конкретные инструменты. Их я описал в коротком 2х минутном видео.
Супертезисно, но вооообще не просто. Ну т.е. схематично и структурно. А под каждым элементом структуры скрывается тонна нюансов, которые на наших же каналах раскрыты отдельными видео. Ну и оооочень подробно раскрыты на программах CPO, Product Manager, C-level.

Когда мы такие схемки составляем для компаний и их презентуем, выглядит обычно все очень разумно.
А вот имплементировать их дальше уже идем как говорится во все тяжкие.

https://youtu.be/Hbzuh0xAync

349

LeadStartup

25 Dec, 13:56

Итак, мы завершили сессии записи кейсов в подкаст-формате с нашими учащимися и выпускниками (CPO, PrM, SM), итого 12 видео = уникальных историй с совершенно разными карьерными и бизнесовыми траекториями.

🥖 Дмитрий Зиновкин
🧁 Ирина Мардарь
🍕 Роман Парамзин
🥐 Ольга Батмен
🍦 Павел Биджиев
🥯 Лидия Градичан
🍟 Айыма Тогузбаева
🥧 Елена Фрайман
🧇 Антон Малюжонок
🍞 Дмитрий Захарян
🥞 Тимофей Родионов
🍯 Валерия Бондарева

Приходите, выбирайте свою профессию и начинайте свой новый карьерный трек в 2025.

346

LeadStartup

24 Dec, 19:12

Чем музыкальная гармония похожа на менеджмент? Да воооообще всем.

Настроение - ключ к реализации стратегии и не только ее.
Нет настроения? Даже с хорошей дисциплиной будет результат так себе.
А с хорошим настроением будет +- ок даже без дисциплины при условии, что вас окружают мотивированные профессионалы.

Не получится в плохом настрое бежать к крутому результату, потому что команду и процессы будут тащить те, кто пребывает в позитивном или воодушевленном вайбе.

Вот и музыкальный строй он такой же. Какой аккорд не зажми - один хрен, если не строит, то и слушателю будет не очень. Да, какая-то из струн / клавиш может быть немного подрасстроена, но определенно не все. Только чуть чуть и только 1, максимум 2. Что в случае расстроя делаете вы как менеджер? Правильно - настраиваете команду, как музыкант настраивает струны. Нестрой может быть довольно жестким - это займет побольше времени. Может быть лайтовым - это будет быстро.

Настраивать можно разными инструментами и способами: тюнер (цифровой или аналоговый), телефон, камертон, просто на слух. И также в реальной команде - как угодно, лишь бы настроилось быстро и удобно для всех.

https://youtu.be/rVaoG2joxPk

373

LeadStartup

24 Dec, 18:18

Скромность украшает? На самом деле не всегда.

Самооценка - это то, что во многом определяет наши успехи в жизни и в карьере.
И если внутренняя оценка скромная, а внешняя нормальная или позитивная - то это классический синдром самозванца.
Но если наоборот - то будет нарциссизм 🌚 И сложности в здоровой коммуникации с людьми, в проявлениях эмпатии и тд.

Поэтому здесь, как и почти во всем, нужен баланс.

Скромность часто бывает тем фактором, который заставляет людей терять преимущества и меньше уважать свои границы и свои интересы. Иногда скромность не позволяет отстаивать свои права и достигать поставленных целей.

Это определяет популярность всей литературы в стиле "No more mr nice", "Ни сы". Люди, испытывающие проблемы с самооценкой, уверенностью в себе и в отстаивании своих интересов, ищут способы стать более дерзкими бодрыми достигаторами и начать жить так, как им хочется.

Но обычно это так просто не чинится.
Поэтому я в подобных ситуациях, когда человек видит проблему и хочет ее проработать, всегда рекомендую обращаться к специалистам.

Поговорил обо всем этом в видео "Скромность украшает? Почему это не так?"
Да, название немного кликбейтовое.))

PS. Приходите к нам на CPO и C-level программы сейчас и на программы Product Manager и Scrum Master с 1 по 31 января! Это последний набор, который мы с Мишей и Андреем будем вести без привлечения других экспертов. Ждем!

351

LeadStartup

24 Dec, 09:32

Последний в этом году кейс выпускницы - Валерия Бондарева.

В карьере Леры 3 глобальных этапа.

1. Enterprise
2. Founder в ювелирном eCom бизнесе
3. Co-founder в маркетплейс-сторе

Лера очень правильно проходила программу, все очень последовательно, внимательно, с конспектами и множеством вопросов.
Так сказать педантично. Это во многом как раз и обусловлено ее бекграундом.

Хочется, чтобы ее дальнейшие успехи и карьера развивались с той же детальной проработкой и последовательными результатами, как и прокачка скиллов Product Manager с нами.

Вообще довольно редко бывает так, что человек с богатой Enterprise-карьерой уходит в радикально самостоятельное предпринимательство. Это сложно, у тебя вообще все другое и все иначе. И ответственность ты несешь абсолютно иную, причем и за прибыль, и за обязательство перед заказчиками и перед регуляторами и другими товарищами, с которыми ты взаимодействуешь в ходе работы.

Так что проходите по ссылкам в описании видео и добро пожаловать на программу Product Manager.

https://youtu.be/gtBxcb5kVN0

407

LeadStartup

23 Dec, 17:45

С 1 февраля мы запускаем Growth Hacking акселератор.

Возьмем только 3 команды.
Работаем 1-недельными спринтами и очень шустро 11 месяцев до конца 2025 года.

К вашим услугам:

- сквозная аналитика
- growth hacking framework
- все agile практики и инструменты
- огромная продуктовая база знаний
- фасилитация командной работы в miro
- investment & crowd acquisition стратегии

… и все остальное необходимое для роста ваших ключевых метрик.

В общем все тут: https://misharyazhenka.ru/growthhacking

Регистрируйтесь и познакомимся.

452

LeadStartup

23 Dec, 17:10

Немного про внутреннего критика, который мешает нам жить 🙇‍♂️

На самом деле он сидит в каждом из нас (напишу что 99,99% для различных корнер кейсов 🙂

Но критика внутренняя, как и критика внешняя, должна быть здоровой, экологичной и конструктивной - без перехода на личности (а в данном случае на одну личность).

Поэтому рекомендую искать конструктив и insights into actions - не "я дно и ничего не могу", а "мне надо месяц тренировок чтобы я смог".
Не "я ничтожество и делаю кал", а "эти задачи я делаю неуверенно и результаты оставляют желать лучшего, что сделать чтобы пофиксить?"

Таким образом мы формируем бэклог задач по жизни, приоритизируя их в зависимости от наших ценностей и склонностей.

Обо всем этом подробнее рассказал в новом видео "Внутренний критик блокирует ваши Успехи".

Ну и спойлером еще пара рекомендаций:
🍉 Внутренний критик мешает вам жить? Обратитесь к внешнему! Эксперты дадут вам более объективную и беспристрастную обратную связь
🥭 Не верите фактам и гнобите себя - обратитесь к специалисту!

Приходите к нам на CPO и C-level программы сейчас и на программы Product Manager и Scrum Master с 1 по 31 января - это последний набор, который мы с Мишей и Андреем будем вести на 100% сами без привлечения других (без сомнения крутых) экспертов. Но если вы хотели поработать именно с нами - будем рады!

392

LeadStartup

23 Dec, 16:07

https://youtu.be/NHITKhiS9lc

384

LeadStartup

23 Dec, 16:07

Мы уже 2 года персонально ведем наших учащихся (b2b и b2c).

И за это время выработали наиболее эффективный формат сопровождения.
Он подойдет вообще кому угодно, кто занимается персональной работой с учащимися, пациентами, клиентами и подопечными.

Единственный критерий успеха такого формата - выполнение обещаний и поставленных в рамках спринтов дедлайнов с обеих сторон.
Если вдруг эта система по каким-то причинам ломается - все, извините, результат не гаранирован. Но если соблюдать обещания как зафиксировано на доске, то скорее всего все получится. Ну рано или поздно точно получится.

Приходите к нам на CPO и C-level программы сейчас и на программы Product Manager и Scrum Master с 1 по 31 января последний раз.

444

LeadStartup

22 Dec, 17:39

Вы думаете, что подарить кому-то на НГ? Но чтобы полезное и с толком? Вот инструкция.

493

LeadStartup

21 Dec, 19:46

Небольшой дайджест по последним видео LeadStartup в декабре

Тимофей Родионов рассказывает про нюансы сложной продуктовой разработки для непростого заказчика и опыт работы в Enterprise-гигантах.

Лилия Лемзакова рассказывает об особенностях Change Management в таких IT-гигантах как Microsoft.

Паша про делегирование - очень полезно!

Миша о поиске подходящего кандидата и отсеивании неподходящих.

Подборка всех интервью с нашими выпускниками программ SM, PrM, CPO.

Паша про ригидность мышления - интересно.

Паша про деньги.

Миша про ритм и его связь с музыкой.

Ирина Мардарь - про то, как бекграунд в финансах, образование в психологии и опыт в IT сочетаются в одном CPO.

Миша про то, что надо знать в 2025 году любому IT-менеджеру.

Миша про связь музыкального строя с управлением командной.

Почему одни приложения говно, а другие нет? (ну да, тоже от Миши, от кого же еще).

5 качеств крутого Digital-менеджера в 2025 году

Паша про боязнь всего нового и незнакомого.

Топ-5 IT-профессий, которые умрут в 2025

Про то, что должен знать ТОП в IT в 2025?

Про Pet-проекты и их важность для IT-менеджера.

Паша про отдых на НГ и его ценность.

Ольга Батмен про управление продуктом в телекоме (да да, тоже наша выпускница).

Паша про то, как подготовиться к развитию карьеры в новом году?

С 1 января открываем регистрации на Продакта и Скрам-мастера в последний раз. Приходите. И на CPO и C-Level тоже. По ссылкам в описании любого видео.

560

LeadStartup

25 Nov, 16:24

А, кстати, к нам стали обращаться компании, которые хотят примерно как у нас. Связку контента, целевого трафика, продукта, масштабирования этого всего: в общем собственный публичный или непубличный edTech.

Если хотите себе в компанию что-то похожее, вам сюды.

284

LeadStartup

25 Nov, 14:01

Ребята, к нам пришли еще несколько человек сейчас и мы поняли, что все, завтра вечером закроем Продакт-менеджер и Скрам-мастер программы. Сори, до конца недели не получится. Приходите сейчас или в феврале по прайсу +20%.

347

LeadStartup

25 Nov, 08:03

Охренеть, сколько всего приходится делать, чтобы повысить собственную эффективность в течение дня и вывозить все происходящее вокруг.

Вот мои самые основные практики, забирайте:
https://youtu.be/EaIMf3imFTc

438

LeadStartup

25 Nov, 07:56

Это последняя неделя и места профессий Продакт-менеджер и Скрам-мастер перед большим перерывом.

А после перерыва и прайс вырастет на 20% в феврале, а в апреле мы просто перестанем проводить именно эти профессии самостоятельно.

Что вы можете сделать?

- Стартануть сейчас
- Забронировать место и стартануть в декабре / январе
- Прийти в феврале с повышением прайса на 20%
- Дождаться апреля ииии это просто очень долго

Кажется, что ноябрь, хоть он и дико загружен у всех, является наилучшим месяцем для старта нового карьерного трека с фокусом на трудоустройство или прокачку базовых скиллов.

На это неделе выпустим 2 подкаста с учащимися.
Ждем вас!

393

LeadStartup

25 Nov, 07:03

Мы подумали, что Black Friday это ок. Держите оффер, который просто разносит все существующее!

AI, Junior Product, Miro, Карьера с Пашей, Введение в Product Management, CustDev & JTBD!

Плюююююююс наш продуктовый ежедневник, крутой и аналоговый. Доставка включена.

Т.е. еще разок - весь материал наших курсов + крутой продуктовый ежедневник + тренажер по собесам + канал с вакансиями + бот с вопросами и ответами. И это только до 30 ноября. И таких всего 100 пэков.

Забирайте ваш оффер тут.

406

LeadStartup

24 Nov, 22:35

Black Friday скоро стартанет

439

LeadStartup

24 Nov, 14:26

Остается неделя до последних стартов Продакт-менеджеров и Скрам-мастеров.

Неделя, ребят!
Это много или мало?
Это мало. Обернуться не успеете, как неделя пролетит, а вы будете лежать под одеялом с мыслью "Хоть бы не понедельнек...11!!".

Поэтому есть смысл регистрацию пройти сегодня, пообщаться завтра, а забронированное место на программе иметь уже во вторник-среду, чтобы пятницу провести в приятном гастроместе или с друзьями за пинг-понгом в баре или офисном геймспейсе.
Набухаться тоже можно в одиночку дома. Это не зазорно.

Вот только пауза у нас будет достаточно долгой. Аж до февраля.
Кажется, есть смысл успеть проинвестировать в вашу профессию сегодня.

462

LeadStartup

24 Nov, 06:20

В воскресенье утром клево узнать, почему с точки зрения менеджмента климату конец. С наступающим!)

489

LeadStartup

23 Nov, 19:58

Закупаемся подарками себе и своим друзьям / коллегам!

В общем идея ежедневника ходила в голове давно.
Мы ооооочень любим рисовать и записывать что-то по работе или делам карандашом или лайнером на приятной плотной бумаге.

Виртуальные доски - хорошо, у нас даже по ним есть курсик.
Но кайф от аналогового процесса с качественным блокнотом, который заранее размечен и заточен под ваши ежедневные процессы, это кайф вдвойне.

За основу качества взяли Canson Notes. Для тех, кто знает, что это за бренд - сами понимаете. Для тех кто не знает, попробуйте наши и почувствуйте удовольствие от прикосновений и рисования ваших беклогов, зачеркивания задачек, планирования на неделю или день, зарисовывания User Story и фантизирования целей.
Ну можно просто мысли записывать еще.

Ко всему этому мы создали цифровую базу знаний, чтобы в случае особого желания вы смогли посмотреть что-то и понять, как правильно и что правильно делать с инструментами ежедневника.

Пока предзаказ. Можно подарить. Если есть вопросики - спрашивайте. Доставка включена по всему миру.
Можно на компанию, пишите, договоримся.

561

LeadStartup

23 Nov, 18:57

https://misharyazhenka.ru/daybookmain

517

LeadStartup

23 Nov, 09:19

Любите хорошие блокнотики для работы ручкой с клевой бумагой? Сегодня откроем предновогоний заказ на наш Product Daybook.

531

LeadStartup

22 Nov, 18:20

Недавно в Линке всплыл пост, в котором ребята типа “слили” скрины с заградительными входными критериями для айтишнеков.
Там ваще все красиво: гендер, возраст, курсы и всякое.
Могу подтвердить. Так и есть. Почти во всех компаниях.
Везде свои, довольно странные, но они есть и вам с ними предстоит столкнуться.

Готовьтесь с нами:
https://youtu.be/2oXli3yIDOI

606

LeadStartup

22 Nov, 15:48

О - отзывы

597

LeadStartup

22 Nov, 15:43

Несмотря на то, что профессии Скрам-мастер и Продакт-менеджер встанут до февраля на паузу и повысятся в стоимости, вы можете сейчас оплатить, занять свое место и стартануть сразу, как только ваш дикий поток задачек утихнет немного, т.е. в середине декабря например, параллельно с корпоративчеками.

576

LeadStartup

22 Nov, 05:48

Для новопришедших в канал, держите ссылки на наши подборки статей, видео, материалов

- 18 видео про корпоративное обучение
- 10 видео о построении продуктовой карьеры и выходе на ТОП-зарплату
- 75 статей, книг и видео про Agile
- Гайд по управлению продуктом из 78 материалов по 7 разделам
- Подборочка очень познавательных видео и статей о профессии Product Manager
- 41 материал, чтобы определиться - вы Продакт или Аджайл-коуч
- 30 ценных AI-инструментов для продактов и проджектов и дизайнеров и маркетологов
- 30 видео вредных и полезных советов для продактов!
- 73 ответа на вопрос “КАК” от Паши, Миши и Андрея

И чекните наш последний пост, в котором собраны все 3 самых популярных pdf-гайда, завирусившиеся на LinkedIn этой осенью.

609

LeadStartup

21 Nov, 19:13

Сколько в мире компаний, столько заблуждений на предмет e-mail рассылок и коммуникаций.

И типов мнений два:

- то, что основано на данных
- то, что основано на галлюцинациях и чуть-чуть данных

Мы умеем в данные, например.
Но не все так считают.

https://youtu.be/iykI4WKvT74

600

LeadStartup

21 Nov, 13:36

Блин, пусть меня уже заменит AI, надоело работать!!

643

LeadStartup

21 Nov, 13:24

Т.е. вы поняли) Стереотип у кого-то есть. Хорошо, что уже многие поняли, что так не будет.

677

LeadStartup

21 Nov, 10:46

Вот кстати скриншот с аналитикой LinkedIn

725

LeadStartup

21 Nov, 00:03

За последние 2 месяца мы немного хакнули LinkedIn.
750к показов, тысячи комментариев и отправленных сообщений (кому вдруг не отправили, не обижайтесь плиз и ловите этот пост), неплохой трафик на сайт. Кстати за share этого поста будем очень благодарны.
В общем спасибо LI и всем пользователям соцсети, которая для тех, кто в профессии.
В силу плотной занятости в ближайший месяц, мы не будем больше запускать виральные механики и снизим там активность до января точно.

В этом посте мы релизим 3 самых востребованных pdf-гайда в одном, которые эти показы и awareness и сгенерили. Можете его использовать как полезный продуктово-карьерный гайд.

Это:

📗 99 вопросов для Customer Development и Jobs To Be Done исследований
📙 Гайд по собеседованиям на роль Product Manager и Chief Product Officer
📘 50 стоп-вопросов на собеседовании на роль Product Manager и Chief Product Officer

За время подготовки и рассылки этих файлов всем желающим мы успели подготовить 7 новостей, которые важно до вас донести.

1. Для всех давно интересующихся программами Product Manager и Scrum Master важно сообщить, что возможность регистрации и входа на программу заканчивается в этом году 30 ноября. Следующий старт в феврале и его стоимость будет на 20% выше текущей.

Если вам важна стоимость, самое время зайти на программу Scrum Master или Product Manager до конца ноября. Тогда в начале 2025 будете уже неплохо упакованы по хард-скиллам под нашим присмотром.

Ценность: доведение до оффера (Junior / Middle) и кратный рост профессиональной самооценки

2. После февраля мы возьмем еще одну паузу до апреля и далее вести именно эти 2 программы профессий уже будем не мы (Паша, Миша и Андрей), а наши консультанты. Качество останется неизменным.

Если вам важно именно наше непосредственное вовлечение в вашу карьеру, то регистрируйтесь сейчас или в январе и вперед - прокачаем вашу профессиональную часть карьеры.

3. Некоторые из pdf-гайдов, размещенных на LinkedIn, подтолкнули нас на создание микропродуктов для самостоятельной работы:

- Junior Product Manager (+ аудио-тренажер для собеседований)
- AI Product Manager (для тех, кому интересен AI в работе)
- Growth Hacking (для стартапов и стартаперов)
- Введение в Product Management (для совсем начинающих)
- Customer Development & JTBD (для любителей исследований)
- Miro-Master (для фанатов порядка в работе команд на удаленке)

По промокоду LINKFRIENDS прайс (итак небольшой) станет чуть приятнее.

4. Есть еще интересный супероффер на некоторые комбинации этих микропродуктов. Промокод действует тот, что выше, и на него.

5. Мы в этом месяце запустили программу по управлению продуктом для CEO & C-level и взяли на тест первого желающего. Готовы взять еще двоих до конца года.

Если у вас собственная компания или стартап и вы хотите освоить продуктовый подход и качнуть ваш продукт по бизнесовым и продуктовым метрикам - программа вам подходит, давайте знакомиться.

6. У нас полным ходом идет программа Chief Product Officer. И она нацелена на выход Upper Middle Product Managers и любых управленцев в IT на уровень роли CPO. Также с доведением до оффера. Это нужно не всем. Кто-то уже находится в этой роли и просто хочет закрепиться в ней. В любом случае рады познакомиться.

7. В 2025 году мы переключаем фокус на CPO и C-Level программы, а также на запуск b2b edTech стартапа на рынки EU & US.

Ну и бонус: на все долгосрочные программы мы предлагаем собственные варианты разбивки по оплате, поскольку банки с рассрочками стали мягко говоря жестить. Для обсуждения деталей регистрируйтесь на любую программу и подсветите желание оплатить частями в ходе знакомства.

Это скорее всего предпоследний большой пост в этом году, ибо времени особо нет.
Но раз вы его прочитали, значит мы делаем все не зря. Остался месяцок, потерпите и да будет вам корпоратив.

707

LeadStartup

20 Nov, 16:56

Часто можно встретить мнение, что AI захватит мир и ваще всех уволит. А вы что думаете? Уже испугались?
Уверен, что вы тоже все сами уже поняли. Издание The Economist недавно собрало множество данных и суммировало их в одну статью на тему развития ИИ в сторону замены айтишных (и не только) профессий.

В целом все довольно ожидаемо.
AI - не революция, не замена человеку.
Человек - подчиняет его себе и использует в качестве помощника. Верю, что человеческое эго никуда его не пустит ибо нефиг, самим карьеру надо строить.

https://youtu.be/eywaNrWKY_k

461

LeadStartup

20 Nov, 14:59

Почему корпоративное обучение не работает?

На самом деле работает, просто надо уметь его проводить. Вернее использовать результаты его проведения.

Мы поработали с Microsoft, Сбер, Яндекс, многими другими компаниями и понимаем, как оно устроено.
Были клевые кейсы, были не очень. Но мы от раза к разу совершенствовали свои скиллы и практики.

Делимся в видео основным инсайтом.
https://youtu.be/Du8eqKayFno

437

LeadStartup

20 Nov, 08:34

Слушаем свое сердце и делаем уникальный Dead Startup.

415

LeadStartup

20 Nov, 04:44

Как стать айтишником с нуля?
Через 4 профессиональных направления, описанных в этом видео.

https://youtu.be/GPi6Um7Nlh4

Но на самом деле можно вааааще как угодно.
Вот прям как хотите.

Идите и заходите туда, куда вам интересно.
Подходит все:

- Читать блоги и TG-каналы
- Общаться с людьми в проф соцсетях
- Стажировки
- YouTube & ChatGPT
- Собеседования и работа с CV

Но базово все же есть 4 направления, из которых можно зайти. Just Try & Keep Trying!

478

LeadStartup

19 Nov, 19:27

К нам приходят ваааааще разные ребята из разных профессий, желающие войти в IT в роли менеджера.

Профессии бывают очень разные, но есть основной топ, который чаще всего встречается. Удивительно, но далеко не всегда все так, как рекомендует наша с вами логика. Бывает конечно так, что все логично: хотел стать продактом изначально и стал им. Но это большая редкость.

В основном все иначе. Юрист становится лидом стартап акселератора в Enterprise, а экономист аджайл коучем.
Так происходит потому что логики в процессе найма обычно нет. Нет вот этой корреляции между вашим бекграундом и ролью и компанией, которые вам кажутся наиболее близкими.

Вот мой кейс. Я работаю со стартапами давно, еще до LeadStartup. И с тех пор практически не поработал ни с одной крупной MusicTech компанией, при этом став одним из самых узнаваемых гитарных блогеров на русскоязычном YouTube. Общались, что-то обсуждали, но до дела не дошло. Зато дошло с гигантами финтеха, поиска, ритейла и других.
Логика? Ее нет.

Вот полезное видео, держите: https://youtu.be/gV4HG2tzAr8

508

LeadStartup

19 Nov, 14:27

Исторически примерно 50% наших студентов пользовались банковскими рассрочками при оплате обучения. Учитывая, что мы всегда предлагали программу без % и без первоначального платежа, это логично.

Сейчас банки немного зверствуют.
В последнее время по рассрочке приходят 80% отказов 🚫
Даже ребятам, у которых стабильный доход в авторитетной компании и это их зарплатный банк.

Мы не хотим повторить судьбу компаний, которые своевременно не отреагировали на изменения и не предложили рассрочку от себя 👨‍💻

Готовы от себя предложить рассрочку без %, но с первоначальным платежом на все индивидуальные программы.

Это поможет нам (и уже начало помогать) начать работать с теми, кто горит и хочет, но не может стартануть со всей суммы.

Напишите Паше и обсудите условия с ним напрямую.

504

LeadStartup

19 Nov, 09:40

Growth Hacking - основной инструмент для любого стартапа, которому в обозримой перспективе нужен кратный рост.

Но на самом деле это не инструмент, а подход. Подход к поиску хитрых и нестандартных решений по работе над ростом ключевых показателей успеха стартапа. Обычно это количество пользователей или Revenue / MRR. Стартап летит ввысь = инвесторы улыбаютсо и показывают купю₽ы.

Это образ мышления, его нельзя нанять или быстро применить, это воспитывается и нарабатывается. В мире огромное количество идей, гипотез и продуктов, потому для встраивания в процессы конкуренции или запрыгивания в собственное направление стоит искать и находить все более креативные и нестандартные хаки.

У нас кстати есть и маленькая программа для самостоятельной работы и большая для совместной работы над вашими стартапами.

Как стартапам растить метрики через Growth Hacking Guide?

https://youtu.be/WJaytRnf5tc

493

LeadStartup

19 Nov, 06:55

Если вы проводите обучение в вашей компании, посмотрите эти видео. Мы сделали их специально для всех, кто занимается корпоративным обучением.

- Как проходит Customer Development корпоративный тренинг?
- Зачем Customer Development тренинг нужен компании?
- Как проходит Agile корпоративный тренинг?
- Как проходит Kanban корпоративный тренинг?
- Ценность Kanban корпоративного тренинга
- Ценность OKR корпоративного тренинга
- Зачем Scrum тренинг нужен компании?
- Зачем OKR тренинг нужен компании? (Objectives & Key Results)
- Зачем Growth Hacking тренинг нужен компании?
- Ценность CustDev корпоративного тренинга
- Ценность Agile корпоративного тренинга
- Как проходит Growth Hacking корпоративный тренинг?
- Зачем Agile тренинг нужен компании?
- Зачем Kanban тренинг нужен компании?
- Ценность Growth Hacking корпоративного тренинга
- Как проходит OKR корпоративный тренинг?
- Как проходит Scrum корпоративный тренинг?
- Ценность Scrum корпоративного тренинга

Напишите Паше, чтобы мы подсказали, как можно качнуть процесс обучения в вашей компании.

483

LeadStartup

18 Nov, 16:04

10 видео о построении продуктовой карьеры и выходе на ТОП-зарплату

- Эффективный подход к поиску айтишной работы без прокрастинации
- Какие цели у Продактов в карьере и как их достичь?
- Это приведет вас на LinkedIn к трудоустройству
- Рекомендации по старту карьеры для начинающих специалистов
- Все, о чем вам врут гореКонсультанты про профиль LinkedIn
- Почему шаблон CV от HeadHunter - бесполезен?
- Про уверенность в своих знаниях
- Куда идет CPO и откуда приходят в Chief Product Officer
- Как найти работу Продактом: инсайты от 150+ Product Managers
- Эффективная коммуникация Продакта, Команды и Клиента

Профессии Продакт и Скрам-мастер в с 1 декабря будут на паузе для новых желающих.

Профессии C-level & CEO и CPO - мест очень мало, но рады с вами познакомиться.

511

LeadStartup

18 Nov, 13:40

А вы замечали, что хрен кто понимает, кто такие все эти Head, Lead, Chief, Senior и Middle?
По Junior примерно понятно. Это тот, на кого сваливают все возможное говно.
А вот все эти остальные, они делают что?

По нашим наблюдениям в большинстве компаний никто ничего не понимает.
Чем “дороже” и “богаче” звучит роль, тем вероятнее, что человек ее занимающий до нее досидел. Старшак такой, дембель. Это кстати нормальная логика развития любого социума, в т.ч. корпоративного.

Гайда ведь никакого общего не существует, который мог бы очертить границы ролей каждого из перечисленных товарищей. Вот и дают названия так, как кому удобно и как повелось.

Видео про Chief Product Officer - кто, откуда и куда:
https://youtu.be/7Kzg-i6HQsQ

527

LeadStartup

18 Nov, 13:24

Помимо этого вот все наши маленькие курсы!)

🌕 Junior Product Manager - чтобы круто войти в профессию
🌖 AI Product Manager - чтобы понять суть AI с продуктовой стороны
🌗 Growth Hacking - если вы / у вас стартап
🌘 Введение в Product Management - для beginner прям совсем
🌒 Customer Development & JTBD - тем, кто в теме и хочет понять пользователей
🌑 MIRO-МАСТЕР - если интересна фасилитация распределенных команд

Выбирайте!

Доступ в бот получат все обладатели любого из курсов.

475

LeadStartup

18 Nov, 12:43

Для всех, кто пока не готов к профессиям, мы релизнули вот такой pack (до 21 ноября).

Вы сможете задать любые карьерные или хард-скилловые вопросы нам и получить на них компетентные ответы в специальном приватном чатике. Это бот. Но отвечаем в нем мы.

Вам сюда за ним скорее!

505

LeadStartup

17 Nov, 08:47

Про карьеру, не скиллы)

https://youtu.be/PBxADODVmNU

569

LeadStartup

17 Nov, 06:46

Вот видео по мотивам:

https://youtu.be/2_h0eooH6ow

522

LeadStartup

16 Nov, 17:59

Ровно 2 недели осталось до конца набора желающих на программы Product Manager и Scrum Master.
Мы проводим их уже почти 2 года в персональном формате.

В итоге можем сказать 10 следующих инсайтов по мотивам прошедших 150+ учащихся (программа кастомная, не массовая).

1. Конверсия в трудоустройство при системном подходе = 100%. Но ее срок может быть любым в зависимости от количества откликов, сообщений, встреч, собеседований и прочих системных действий.
2. Удаленка не умерла, но большие компании тащат в офис хотя бы на гибрид.
3. Продакты востребованы как никогда, тупо посмотрите на количество позиций и открытые статистики Job сайтов. Скрам-мастера востребованы, но больше не публично, правда и крутых кандидатов немного.
4. Устройство в международные / зарубежные компании работает. Вполне себе. Просто фокус трудоустройства должен быть тогда туда вместе со всей статистикой откликов из п 1.
5. Скиллы не важны, курсы можно не указывать, на ВУЗ похеру, а если на что-то из этого не похеру - забейте на эту компанию.
6. Готовиться к собеседованиям не надо, но надо их проходить, даже тогда, когда уже устроились.
7. Ваша ЗП - результат торга. Это рынок. Бывают и джуниоры с ЗП 3k$, а бывают и миддлы с 1,2k$.
8. Пока вы думаете, что с вами что-то не так, кто-то, с кем возможно реально что-то не так, уже занял ваше место. Но рядом открылось еще одно.
9. Надеяться на одну / две таргетных компании не надо, они скорее всего ваши надежды не оправдают, а вот 100 вариаций разных компаний - вполне себе дадут вам неплохой выбор и какую-то конверсию.
10. Ваш найм это игра слов для обеих сторон. На результат вашей работе пофигу почти всем. Если компания растет и деньги есть, то пофигу на вас. Важно, чтобы вы в моменте найма совпадали с ожиданиями нанимающих и их KPI. Это как с подачей на визу, только тут виз мало, а желающих много. Кто проходит по формальным / субъективным критериям, тот и красавчик.

И бонус - лучший найм = нетворкинг. Остальное будет сильно слабее по комфорту и оплате.

Ждем вас на профессиях сегодня, завтра и послезавтра! Ну а Продакт и Скрам-мастер в декабре пойдут в отпуск.

245

LeadStartup

16 Nov, 17:00

Так, полезный кейс-пост.

В общем наш пользователь, приобретавший когда-то курсы по трудоустройству и преодолению синдрома самозванца, трудоустроился продактом и любезно поделился аналитикой его пути найма.

Все как мы и рассказывали: 10-10-10%.
И конечно же кастомная вариация этих процентов.

10% из отклика в ответ.
10% из ответа в собес.
10% из первого собеса в найм.

Это игра слов + игра CV + психологической совместимости общающихся сторон.
Где тут профессиональные и скилловые критерии? Правильно, их нет.
Недавно как раз был пост чувака, который сам получил отказ в своей же компании на джуниора, будучи сеньором разработчиком.

Хоть некоторые уважаемые нами коллеги и говорят, что нанимают в соответствии со скиллами и внимательно, но все-равно это не до конца объективно (мы и их сотрудников знаем).
Добавьте сюда еще сексизм, эйджизм, расизм и прочие атрибуты любого социума и получите отсутствие объективного подхода к найму на 99%.

Данный кейс Евгения показывает, что если подходить к процессу трудоустройства математически и статистически, то все получается в итоге.
Причем неважно, на каком уровне вы в профессии находитесь. Главное - системные повторения действий, которые ведут вас к накоплению знаний о том, как улучшать конверсию на каждом этапе движения к вашей цели.

Что отсутствует в этом кейсе? Правильно, надежда что что-то получится с какой-то конкретной компанией и что ваши скиллы оценят по достоинству. Нет, не оценят, скорее обесценят, чтобы выбить вилку ЗП повыгоднее для компании. Хотя в целом самой компании глубоко пофигу на эту границу вилки. Это просто фишечка нанимающего и часть его работы.

Конечно, есть компании, которые очень круто и качественно подходят к процессу найма. Им важны мотивированные профессионалы (см Скрам-гайд). Но это не про enterprise обычно. Это стартапы или corporate. Т.е. организации, в которых работают немного сотрудников и топам оооочень важно, чтобы компания не превратилась в бездушный круговорот ролей на удаленке, стремящихся к собственному комфорту вместо продуктивного рабочего процесса.

Но, как вы сами могли заметить, таких маловато во всем мире.
Так что попытки, статистика, хитрость, уверенность в себе, стойкость к обесцениванию - ваш ключ к успешному найму.

Приходите к нам на профессии сегодня, завтра и послезавтра, а то Продактов и Скрам-мастеров брать перестанем скоро до февраля аж.

И супероффер по карьере и продукту тоже доступен за копейки до понедельника включительно.

256

LeadStartup

15 Nov, 09:41

Лично встречал забавные кейсы в духе "Это Блядослав, он работал директором по продукту в app со 100+ mln DAU и поэтому мы взяли его директором по росту". Ну охуеть. Молодец какой. Не, реально, так и говорили. Вот ненавижу раскидываться регалиями и погонами. Блин. Ну работал. Сейчас не работает. So what? Вы его реально из-за этого взяли? И что он успел сделать у вас? Посоветовал как растить метрики управления потоком булочек на фудкорте? Побухал с вами на корпоративе?

Ну вы поняли в общем. Найм клевый и осознанный - это совместная работа на испытательном, а не доска почета.

385

LeadStartup

15 Nov, 05:10

Agile ждет вас! И это не методология. Но в статьях это слово встречается, ибо люди так формируют запросы.

Видео:

📕 Сколько стоит внедрить Agile?
📗 Ключевые события в Scrum / Скрам
📘 Без чего Agile не будет работать?
📙 Ключевые роли в Scrum / Скрам
📗 Definition Of Done / Как работает в Scrum?
📕 Разница Agile Coach и Scrum Master
📗 Kanban / Зачем нужен канбан?
📙 С чего начать внедрение Agile?
📘 Kanban = это Agile?
📙 Внедрение LeSS в Компании / Large Scaled Scrum
📕 Роль Scrum Master / Скрам Мастера
📗 Почему Agile не работает?
📘 Что такое 💣Agile культура, как ее внедрить у себя
📙 ScrumBan простым языком
📕 Масштабирование Agile 🌄 — как сохранить гибкость в больших проектах
📘 Scrum против Kanban = Можно ли сравнивать?
📙 Как начать использовать KanBan в вашем проекте?
📕 Agile контракты и их преимущества
📗 Что такое Agile-трансформация 🍇: ее этапы и значение
📘 Как стать скрам-мастером / Scrum Master
📙 Что значат принципы и ценности 📣 Agile манифеста?
📕 Цифры в KanBan / Что и зачем считают?
📗 Покер планирования в Скрам / Planning Poker in Scrum
📘 Почему Scrum не работает?
📕 Основы Agile-коучинга по Лиссе Адкинс
📗 Почему происходит 🔥 выгорание в командах Scrum и как с этим справиться
📘 User Story / Почему их нет в Скрам гайде / Scrum Guide
📙 Преимущества Kanban
📕 Основные Agile-инструменты в работе продуктовых и проектных команд
📗 Особенности внедрения Скрам / 📘 Scrum в компаниях
📗 Что такое Agile понятным языком
📕 Agile Project Management / Проектный менеджмент с майндсетом Agile
📙 Работа по Scrum удаленно / Особенности фреймворка
📘 Agile лидерство и задачи agile-лидера 🕵️‍♂️
📗 Kanban Project Management / Управление проектом по Канбан
📗 Планирование в Agile / Как проводить planning правильно?
📘 Agile / Зачем нужен аджайл?
Daily Standup / Ежедневный стендап / 📕 Daily scrum / Ежедневный скрам / Что это?
📗 Scrum / Зачем нужен скрам?
📘 Agile / Почему аджайл это не методологоия?
📙 User Story / Как их правильно использовать в Scrum?
📕 Скрам-команда / Особенности формирования / Scrum Team
📗 Agile / Почему аджайл это майндсет?
📘 KanBan доска / Как организовать?
📙 Agile команда / Аджайл Team / В отличие от классической проектной комнды?
📕 Скрам / Самый важный ритуал / Scrum Rituals
📗 Что такое Time-to-Market в Agile?

Книги:

🍎 Спринт: Как разработать и протестировать новый продукт всего за пять дней (Джейк Кнапп, Джон Зерацки)
🍍 Scrum. Революционный метод управления проектами (Джефф Сазерленд)
📗 Agile: оценка и планирование проектов
🍉 Чистый Agile. Основы гибкости
🍇 Scrum на практике. Высокая продуктивность и результаты – прямо сейчас
🍓 Agile-менеджмент. Лидерство и управление командами
🍋 Философия Lean. Бережливое производство на работе и дома
🍆 Гибкое управление проектами и продуктами
🥦 Цель. Процесс непрерывного совершенствования
🍒 Чистый код: создание, анализ и рефакторинг (Роберт Мартин)
🍉 The Lean Product Playbook. How to Innovate with Minimum Viable Products and Rapid Customer Feedback (Dan Olsen)
🥕 Чистый Agile. Основы гибкости (Роберт Мартин)
🍉 Чистая архитектура. Искусство разработки программного обеспечения (Роберт Мартин)

Статьи:

🦞 Что Такое Agile: Подходящая Методология и Кейсы
🦑 Agile Project Management: Управление Проектами в Agile
🦀 Что такое Scrum: понятное руководство (2024)
🦐 Agile-Трансформация 🍇: Как Провести
🐙 Agile Организации: 4 Основных Элемента
🐞 Agile-инструменты: лучшие практики и инструментарий
🦂 Структура и роли в Agile команде: организация работы
🪳 Agile Лидерство: Роль и Основные Задачи Agile-Лидера
🐛 Agile и Lean: Основы Методологий для Новичков
🐝 Внедрение Agile: Как Мотивировать Команду для Успеха
🪰 Аджента и Адженда в Agile: Простое Объяснение
🐋 Agile планирование: методы оценки задач в гибких
🦈 Метрики Продукта в Agile: Определение и Применение
🦩 Agile Доска: Незаменимый Инструмент для Управления

Мы заканчиваем прием регистраций на профессию Agile Coach / Scrum Master через 2 недели и далее перерыв 2 месяца с повышением прайса.

434

LeadStartup

14 Nov, 18:18

Если вы продакт, то вот все возможные ваши уровни!)

👨‍💻 CEO & C-level Product Management
🧑‍💻 CPO = Chief Product Officer
👩‍💻 Product Manager (Middle, Junior)
👨‍🎓 Junior Product Manager
🧑‍🎓 AI Product Manager
👩‍🎓 Введение в Product Management

Выбирайте!

459

LeadStartup

14 Nov, 11:27

TG кстати сдох. Как канал для роста, агрегации подписчиков, трафика на сайт.
Причина все та же - отсутствие виральных и рекомендательных алгоритмов.
И обилие каналов, раскиданных у пользователей по папкам или перемешанных с личными сообщениями или рабочими чатиками.
View Rate упал в среднем до 8-12% даже у крупных хайповых каналов.
Наличие множества криптовалютного и букмекерского скама среди каналов также дало свои плоды.

Что делать? Омниканальность. Вы либо везде, либо вы теряете каких-то юзеров.
Инста, TG, TT, YT, Li, FB.
Только пожалуйста не тратьте время на соцсети (вернее их неудачные копии) без отсутствующего трафика. Ибо зачем? Даже копировать туда контент нет смысла. Ну нет там трафика.

Мы кстати умеем в контент для B2B Growth - пишите.
Или не пишите.

536

LeadStartup

14 Nov, 09:49

Супероффер до конца завтрашних суток для вас - подписчиков!

- Курс Junior Product Manager
- Гайд и аудио-тренажер по прохождению собеседования
- Курс AI Product Manager
- Материалы Паши по прокачке карьеры
- TG-канал с продуктовыми вакансиями

Почти 70 часов видео и материалов, по цене ужина в итальянском
или французском ресторане, чтобы:

- Упростить достижение карьерных целей в IT
- Проработать синдром самозванца
- Познакомиться с Мишей, Пашей и Андреем из LeadStartup
- Начать продуктовый профессиональный трек
- Получить инструмент для ежедневной отработки навыка прохождения job interview
- Получить ответы на самые частые продуктовые вопросы

Делитесь с друзьями, это ценно, не массмаркет, полезно и мощно!

506

LeadStartup

14 Nov, 09:40

Мы че-то с Сережей Фисенко давно хотим записать совместный видосик, но так пока и не записали.

Он же тут подкаст записал.
Про многие близкие нам темы вещает.

- Что маркетинг в целом сдался продукту
- Что ВУЗы все, потрачены
- Что традиционный уклад доходов и пенсии вымирает
- Что плох тот маркетолог, который в продукт не умеет
- Что плох тот продакт, который не гуру в маркетинге

https://youtu.be/z6PezuefLsA

Смотрите и смотрите.

475

LeadStartup

14 Nov, 09:09

Бытует мнение в соцсетях, что продакт-менеджеры перестанут быть востребованы или наоборот станут (что обычно реже встречается).

На самом деле хайпа то и не было никакого. Его откуда-то взяли ребята, которые сами участвуют в конференциях в роли выступающих. Типа "были популярны продакты когда-то до нашей эры, а теперь все, халява закончилась".

Ребят, если посмотреть статистически, то количество продуктовых вакансий на hh.ру и Glasdoor растет нескончаемо уже лет 6. Хайп панический в соцсетях это конечно хорошо, но блин, а в чем смысл то? Вы же не продать что-то таким образом не можете (вернее не замечал, что кто-то что-то продает). Ни какой-то иной value, кроме споров в комментах не получаете.

Цифровая трансформация шагает по миру активно и на ее фоне будет прямопропорциональный рост продакто и проджектов, потому что кто-то заос разработчиков должен менеджить.

"Ой, все плохо, профессия мертва, работу найти не могу, рынок мертв, компании охуели". Ты ж продакт блеать, сообрази что-нибудь. Хакни рынок.

488

LeadStartup

13 Nov, 18:46

Если разработчики удлиняют спринты - сокращайте спринты.
Если разработчики отказываются от прозрачности - сокращайте разработчиков.

529

LeadStartup

12 Nov, 23:26

Вот хороший пример Data-Driven подхода на основе действий пользователей в DoDo.

Случайно попался.
Красивая гипотеза, но тест и данные показали обратное.

Об этом речь поста.

583

LeadStartup

12 Nov, 20:17

Это кстати был тест, сделанный во время воркшопа на наших групповых программах.

Суть в том, что опросы - это плохое решение в процессе управления продуктом. Осознанного управления. Опросы это лайк маркетологов, но бич аналитики. На опросах невозможно узнать почти ничего полезного для продукта.
Но можно сделать вид, что мы учитываем мнение пользователей в дальнейшей работе с самим продуктом.

Вот посмотрите на результаты. Вы, например, разработчик смартфона и вы сделали у нас опрос в канале. И вот его результаты, что с ними делать? Можно ли опираться на них в целях определения преимуществ, описанных в ценностном предложении или, тем более, в целях работы с фичами и функционалом продукта?
Кратко: нет.
Как бы опрос не был сконструирован. Вообще никак. Люди кликают на то, что хотят или чувствуют. И это может быть вообще никак не связано с их действиями. Поэтому принимать решения мы можем лишь на основе собранной аналитики, исходя из действий пользователя, которые он уже успел совершить с нашим сайтом, продуктом, приложением.

Да, на стартовом этапе мы не сможем принять правильные решения, потому что данных у нас ноль. Их нужно накопить, продолжать копить, сверяться, тестировать, пробовать, анализировать, масштабировать, ловить факапы и все заново по кругу.

Приходите к нам и тоже прокачаетесь в критическом и аналитическом мышлении.

557

LeadStartup

12 Nov, 15:32

Блин, как приятно!)

551

LeadStartup

12 Nov, 15:20

Обычно хрен кто из b2b компаний делает клевый контент. Делают обычно тухлое говно. Есть исключения. Они обычно оооочень крутые. Это например Aviasales KZ, ВкусВилл или DoDo Pizza KZ. Почему так? Who knows? She knowles. ~~Нихуя~~ не известно.

Но можно так делать стратегически. Вот чтобы не случайность получалась, а прямо вот чтобы система. Виральный контент при поддержке алгоритмов социальных сетей. Мы уже работаем с одним крупным игроком на рынке блогеров и контента РФ и им нравится, нам тоже. Есть и собственные кейсы. Вот например.

Мы готовы взять в формате ежемесячной подписки 2, максимум 3 компании на Growth Content Strategy. Это вам не SMM с постами из ChatGPT. Есть 3 пакета. Прайс чуть выше рынка.

Пишите сюда, что хотите и зачем. Расскажем, покажем.

599

LeadStartup

12 Nov, 02:34

Сталкивался уже не раз, что продакты, даже топовые, при попытках запуска хоть чего-то своего, даже маленького сайта или апки близко не представляют себе, как работать с базовыми продуктовыми инструментами.

Пиратские метрики, Acquisition стратегии, Marketing & Product Analytics, Low Cost Feature Development, Fail Fast. Ну хоть с пользователями как-то общаться начали - и на том спасибо.

И это не их вина. Просто в компаниях их заставляют заниматься всякой херней:

- Презентации
- Встречки
- Согласования
- Отчеты

И лишь pet-проекты могут их спасти.

618

LeadStartup

11 Nov, 13:46

Ozon зафигачил SMM-интеграции к 11.11 по полной программе. С Acquisition поработали как следует ребята, все более менее популярные TG-каналы запостили призыв к началу распродаж от них почти одновременно. Если у них сойдется ROMI - будет круто. Хотя вхождение компании в топ-10 списка Forbes по убыткам в РФ говорит о том, что надо оооооч много продаж или сменить стратегию компании в идеале, чтобы на этот статус повлиять.

Вообще это пост с нашими новостями / предложениями.

1. Мы запустили крутейшую программу для C-level & CEO по Product Management. И, кстати, спасибо за регистрации. Рады, что есть спрос.

2. Мы до конца недели придержим прайсы для early birds на курсы по Customer Development & Jobs To Be Done и Miro-мастер.

3. У нас есть продуктовый супероффер к неделе этих самых распродаж для подписчиков TG, LinkedIn и нашего сайта. Только тсссс. Там 🔥. Но не бесконечный.

4. Ноябрь - последний месяц для Продактов и Скрам-мастеров, чтобы стартануть. Потом пауза 2 месяца и рост прайса на 20%. Отзывы кстати тут например.

5. Наши последние полезные посты / подборки:

- Что вам надо знать про Управление Продуктом по разделам (гайд из 78 статей)?
- Подборочка очень познавательных видео и статей о профессии Product Manager
- Если вы еще не знаете, кто вы, и хотите определиться в профессии, мы вам поможем!
- 30 ценных AI-инструментов для продактов и проджектов и дизайнеров и маркетологов
- 30 видео вредных и полезных советов для продактов!

Всем отличной недели с положительным ROMI!

738

LeadStartup

11 Nov, 06:14

Мы ждем всех в ноябре, кто давно думал прийти на продуктовую или аджайл программу.

Твердая база и наше сопровождение.

Декабрь = перерыв. Январь = набор на конец января с повышением прайса на 20%.

Март = старт формата с сопровождением наших консультантов.

Мы меняемся, вы тоже.
Растем вместе.

675

LeadStartup

10 Nov, 17:19

Вся наша продуктовая линейка по небольшим продуктам!

🌤 Junior Product Manager
⛅️ AI Product Manager
🌥 Growth Hacking
🌦 Введение в Product Management
🌧 Customer Development & JTBD
☁️ MIRO-МАСТЕР

Ну а большие тут.

451

LeadStartup

10 Nov, 15:48

Итак, чуть суммируем.

У нас сейчас 4 программы профессий.

CPO, Product Manager, Agile Coach, Project Manager.

И одну программу релизнули для C-level & CEO.

Как мы писали вчера, с декабря программа Product Manager уйдет на паузу до конца января. И там же произойдет рост прайса на 20%.

Тоже самое ждет и программу Agile Coach.
И ее же ждет постепенное отключение нас из процесса персонального сопровождения. А точнее после январского старта, мы переключим процессы сопровождения продактов и скрам-мастеров на консультантов на нашей платформе.

Все, кто уже с нами или придет до конца января - будут работать непосредственно с нами. Просто в декабре на того же продакта и скрам-мастера будет пауза.

461

LeadStartup

10 Nov, 12:45

Несколько раз были прикольные кейсы, когда меня пытались брать на понт какие-то продакты / консультанты / сотрудники компаний, которые доводилось консультировать.

Блин, это знаете, как в 14-15 лет, т.е. 20 лет назад. Ты идешь такой весь субкультурный по району (кстати Москва, даже не регионы), а тебя подзывают или подходят ребята, и начинают че-то качать.
BTW спортом я стал заниматься только уже потом. Где-то в 22/23 года.
И вот стоишь ты с ними и они качают, что ты одет не так, ходишь не там, слушаешь не то. Очко сжимается конечно. Но так, чтобы получить пи$ды, не бывало. Максимум оскорбления и посылания на х£й.

А потом еще были всякие околохоккейные движения, найиональные вопросы в школе... в общем напугать чем-то таким сложно теперь.

Кейсы в айти почти все одни и те же. Но важно, что ооооочень редкие. Зато запоминающиеся.
Типа есть чел, он какой-то экспертный эксперт или сотрудник / консультант какой-то компании. И я иду с ним на встречу, потому что кто-то сказал, что так типа надо, это важное знакомство. Или мы уже находимся в процессе работы и появляется такой товарищ на горизонте.
Что в первом, что во втором сценарии история схожая. Человек, увидев в тебе угрозу своим компетенциям, прежде чем напеть топу, что ты че-то не то делаешь, решает с тобой побаттлиться и взять тебя на понт преимуществом себя в каких-то скиллах.
А надо заметить, что я скилловых людей очень люблю. Я обожаю слушать и учиться в работе с теми, кто знает что-то лучше меня.
Так вот обычно следуют вдруг вопросы в духе тупых собеседований. Но мы ведь не на собеседовании же. Я отвечать на вопросы с заранее заложенным подъебом не умею и отвечаю закрыто или саркастично.

Например:

- А что ты будешь делать в первую неделю как консультант?
- Работать, брат. Деньги делать.

Или:

- Можешь привести пример, какие фичи в твоих самых используемых на смартфоне приложениях, ты бы убрал?
- Ну как же я это тебе скажу, ведь А: это вопрос про будущее, В: это надо в аналитике месяц ковыряться и с целями компании сопоставлять.

Ну или:

- Михаил, а вот тут акт от вас, что в него входит? Там же просто часы консультационные.
- Все верно, Магдалина, там часы, и контракт на часы, а делал я деньги для вашей компании.

И еще:

- А мне кажется, что в рамках данного кейса нам преждевременно что-то делать с продуктовыми метриками, так как мы заказали исследование у авторитетного агентства и они через месяц представят нам результаты по "кастдеву". Оттуда и будем отталкиваться по гипотезам улучшения конверсии. И еще надо будет сделать дополнительные форкасты.
- Хорошо, nda мы подписали, данные ваши мы изучим на 2-3 дня, а далее предлагаю сразу начать тестирование гипотез на их основе с релизами в 1-2 дня максимум, потому что все компетенции у нас и у вас есть, деньги на тесты есть, топы дали карт-бланш, а я отвечаю за результат. Так что давайте может от воркшопов по генерации гипотез к работе перейдем?

И это дико распространено. Поинт в том, что взять на понт уверенного человека не получится. Work!

CPO, C-Level Product тут.

388

LeadStartup

09 Nov, 17:58

И вот такое можно тут получить.

416

LeadStartup

09 Nov, 17:54

- Петли Роста (Growth Loops): Ключ к Пониманию Роста Продукта
- Канвас Эволюции Продукта: Использование Современных Технологий
- Что такое гипотеза роста продукта: схема и примеры
- Product Led Growth: Суть Стратегии и Руководство по Внедрению в Компании
- Growth Hacking: кто такие Growth Hacker'ы и их стратегии
- Обучение Growth Hacking — Взлом Роста в 2024 году

ПРОФЕССИИ:

- Product Manager (Middle, Junior)
- CPO = Chief Product Officer
- CEO & C-level Product Management

393

LeadStartup

09 Nov, 17:54

Что вам надо знать про Управление Продуктом по разделам (гайд из 78 статей)?

БАЗА

- Основы продакт менеджмента: управление разработкой продуктов
- Разница между Продакт и Проджект Менеджерами: Обзор
- Эффективное Взаимодействие Продакта с Клиентами и Командой
- Достижение и Удержание Product Market Fit: Стратегии и Кейсы
- Chief Product Officer: Роль и Основные Задачи
- Продакт Маркетинг Менеджер: Роль и Основные Задачи
- Роль Владельца Продукта в Scrum: ключевые задачи и ответственности
- Роль и Статус CPO в Компании: Обязанности и Значение
- Product Backlog Refinement: Эффективное Проведение и Кейс
- Senior Product Manager: Обязанности и Роль в Компании
- Junior Product Manager: Вакансии, Поиск Талантов и Карьерные Шансы
- Экосистема Продуктов и Сервисов: Влияние на Рынок и Успешные Примеры
- Коробочные Решения: Преимущества Готовых Продуктов
- Что такое виральность продукта: ключевые механики и создание вирусного эффекта
- Elevator Pitch: мастерство создания быстрых презентаций продукта или идеи
- Тестирование Гипотез Продукта: Этапы Начала и Проведения
- Продуктовая стратегия: как формировать, разрабатывать и управлять
- Разработка Продуктовой Стратегии и Отслеживание Дорожной Карты: 3 Инструмента
- Определение Цели Продукта: Термины, Правила и Матрица Требований
- Создание Продукта: Путь от Идеи до Рыночного Запуска
- Минимально жизнеспособный продукт — что такое MVP
- Продукт Проекта: Этапы Исследования, Разработки и Результаты
- Продуктовый Аналитик: Роли, Задачи и Ключевые Метрики
- Миссия Продукта: Создание, Значение и Примеры в Scrum
- Критерии Успешности Продукта: Определение и Методы
- Продуктовые Метрики и Метрики Роста: Примеры и Применение
- Эффективный онбординг продукта: пошаговый гид с примерами
- Дорожная Карта Продукта: Типы, Стратегии и Реализация

МАРКЕТИНГ

- Виды маркетинга: обзор основных методов продвижения продукта
- Запуск Нового Продукта на Рынок: Эффективная Стратегия
- Продакт Маркетинг Менеджер: Роль и Основные Задачи
- Эффективный Продуктовый Маркетинг: Стратегии и Управление Продуктом
- Agile Маркетинг ⚔️: Применение Гибких Подходов в Маркетинге
- Создаем вирусный маркетинг: лучшие практики
- Контент маркетинг: стратегии эффективного
- Стратегия Digital-Маркетинга: Создание и Кейсы
- CRM-маркетинг: как эффективно персонализировать работу с пользователями и продажи
- Модель Атрибуции в Маркетинге: Основные Концепции
- Эффективный Продуктовый Маркетинг: Стратегии и Инструменты
- CMO и Маркетинговая Стратегия: Роль и Влияние

МЕНЕДЖМЕНТ

- Управление Продуктовым Портфелем: Стратегии для Успеха
- Роль Владельца Продукта в Scrum: ключевые задачи и ответственности
- Груминг бэклога продукта: методы актуализации и оптимизации
- Продуктовая Организационная Структура для Оптимизации Бизнес-Процессов
- Мотивация 3.0: Путь к Любви к Работе и Повышению Продуктивности
- KPI продакт менеджера — примеры оценки эффективности
- План Релиза Продукта: Стратегии и Реализация
- Метрики Продукта в Agile: Определение и Применение
- Маркетинговая Карта Предприятия: Ключевые Шаги
- Маркетинговая воронка: как это работает и как применять
- Закон Литтла в управлении проектами и продуктами
- Внедрение продуктовых инноваций в бизнес: стратегии и подходы

РАЗРАБОТКА И ФИЧИ

- Фичеринг: Секрет успеха вашего продукта
- Продуктовые Инновации: Успешные Кейсы и Примеры
- Архитектура Продукта: Определение, Разработка и - Практические Примеры
- Бэклог продукта — примеры управления бэклогом задач
- Разница Между Product Owner и Product
- Продуктовая Разработка vs Проектная Разработка: Отличия и Примеры
- Значение Планирования Релизов Продукта в Проектах
- DevOps Инженер: Ключевые Роли и Задачи
- DevOps Инженер: Роли и Задачи
- DevOps: Революция в разработке и операциях

ДИЗАЙН

- Значение UX-Исследований для Разработки Продукта
- Дизайн Система: Как Создать и Применять в Проектах
- UI/UX Дизайн: Основы для Начинающих
- Роль UX Дизайнера: Обязанности и Навыки
- UX Дизайн Мобильных Приложений: Лучшие Практики
- Внедрение Design Thinking - Дизайн–мышление
- Создание Уникальной Дизайн-Концепции: Методы

РОСТ

416

LeadStartup

09 Nov, 16:31

Ноябрь - последний месяц перед паузой, в котором мы набираем Продакт менеджеров. Пауза продлится с декабря по конец января.

У нас, как вы могли читать ранее, теперь появилась программа для топов. Тот же продакт-менеджмент, только для трансформации самой компании. И это немного раздваивает наш фокус на несколько программ. Мы хотим идти в большее количество направлений, это ок.
Но старты будем дозировать. Дозировать именно по программам.

В январе прайс вырастет на 20% на продакт-менеджера. Далее будет вторая пауза. А за ней мы переключим сопровождение всех следующих ребят на наших консультантов. Сами же будем поддерживать CPO, C-Level и CEO. У нас уже готовы крутые квалифицированные ребята, которых мы вовлекаем в наш формат работы с продактами на персональных программах.

Поэтому все желающие Продакт-менеджерами стать, освоить скиллоую базу, трудоустроиться на Junior или Middle позицию - добро пожаловать!
Со всеми, кто придет к нам до конца января и всеми, кто уже работает сейчас, мы работаем лично и рок-н-ролльно!

424

LeadStartup

09 Nov, 00:09

Тренажер по собеседованиям расширили до 200+ вопросов в аудио в 5 категориях.
Прикрепили Miro-доски с материалами к Junior Product Manager.
Выкатили Miro-Master курс и Customer Development & JTBD.

439

LeadStartup

08 Nov, 17:32

Кстати! Мы релизнули программу для C-level менеджеров и CEO по Product Management.

Как она получилась? За время существования базовой программы по управлению продуктом к нам кто только на нее не приходил.
И топ-менеджеры корпораций, и предприниматели разного масштаба оборотки, и самозанятые консультанты, и даже блогеры милионники.

В итоге для тех, у кого есть своя работающая организация, мы решили сделать крутейший продукт, который работает фокусно на их цели.
Ну вернее те цели, которые они ставят перед своей компанией, ощутив потребность в имплементации продуктового подхода в корпоративную культуру и процессы запуска / создания новых продуктов.

Т.е. это другой = альтернаивный взгляд на трансформацию компании. Не через консультантов, а Top-Down. Собственно так и делали те, кто базовую программу проходил, но без нашего на этой цели фокуса. Мы давали базу и теорию, человек шел и ее имплементировал. Если было необходимо - спрашивал что-то, мы корректировали и подсказывали.

Теперь это фокусированный на качественных Change процессах продукт для управленцев, которые созрели и хотят идти в новые этапы развития компании более продуктово и рыночно. Используя лучшие практики крутейших стартапов, акселераторов и корпораций, которые мы увлеченно собрали в базу знаний с сотнями часов контента.

Но скучно не будет. Это не школа. Это именно компетентное C-level сопровождение. Ну и чуть-чуть необходимых знаний.
Определяем вашу цель и вперед: подбираем необходимые инструменты, вырабатываем подходы по внедрению, вы внедряете, мы корректируем.

Ждем вас, готовы изучать ваш кейс.

478

LeadStartup

08 Nov, 16:27

Переходим и проходим!

459

LeadStartup

08 Nov, 16:20

А курс по Customer Development & JTBD тоже со специальным прайсом до 10 ноября.

https://misharyazhenka.ru/custdevandjtbd

504

LeadStartup

08 Nov, 16:19

Релизнули Miro-курс.
Специальный прайс до 11 ноября.

https://misharyazhenka.ru/miromaster

508

LeadStartup

06 Nov, 20:52

Ладно, мы тоже тупим с релизами. Чуть попозже. Но. Будет завтра еще новая профессия. Это просто огонь.

648

LeadStartup

06 Nov, 17:13

Ща еще Miro релизнем)

735

LeadStartup

06 Nov, 14:55

Прайс как обычно для ранних пташек.
Всего на несколько дней. Затем кратное повышение ибо контент - люкс.
Ну правда, почти никто так не разобрал Customer Development & JTBD тему так, как мы.
Более того, она у нас обкатана на десятках компаний.
Причем с бизнесовой точки зрения, а не с теоретической.
Не вопросики ради вопросиков, а реальная ценность, полученная от работы с пользователями, направленная на повышение Revenue, Retention, Activation, Referral.
Наши статьи по теме в топе поиска.
Наши материалы в десятках wiki крупнейших IT-компаний.
Наши модули в программах различных крутых корпоративных университетов.

Welcome!

783

LeadStartup

06 Nov, 14:42

Мы сделали курс по Customer Development & Jobs To Be Done.

7250р за 18,5 часов ценнейшего контента.

https://misharyazhenka.ru/custdevandjtbd

679

LeadStartup

05 Nov, 00:37

С фефраля мы завершим наше личное участие в проведении профессий Scrum Master и Agile Coach.

Всех, кто проходит программы сейчас и придет до февраля, также возьмем под наше крыло.

Сами профессии останутся, но вести персональные программы будем не мы.

Подробности попозже.
Но в связи с этим продакт еще и подорожает чуть позже.

344

LeadStartup

04 Nov, 16:47

Ребята запустили ассессмент. Дурацкое кстати слово с 4 буквами “S”. В общем идите и пройдите. Будете крутыми!
Пока еще free.

https://app.productmap.pro/

772

LeadStartup

04 Nov, 16:38

Agile-манифест как основа карьерного успеха.

Помните 4 ценности Agile-манифеста?

Так вот первая из них является основой вашего карьерного успеха: "Люди и договоренности важнее процессов и инструментов".

Что это значит? Это значит что пофигу на все. Главное договориться. Собственно это реально главное, если вы хотите построить успешную карьеру. Все фигня. И скиллы, и внешний вид (особенно в эпоху удаленки), и ваш возраст.

Главное - успешная коммуникация.
Именно она является вашим карьерным лифтом. Разработчикам можно иначе. Остальным не получится.

Коммуникации бывают:

- с топами
- с коллегами
- с подрядчиками
- с бухгалтерами и HR
- с инвесторами / акционерами

И со всеми ими важны не ваши хард-скиллы, а софты. Именно эти. Похуй всем на ваши харды. Они нужны для работы. А работа не = карьера.

415

LeadStartup

04 Nov, 12:25

Итак. The last call, чтобы оплатить сегодня по текущим прайсам все курсы, которые вам нужны. Правда завтра будет 2 новых, но это уже завтра.

🐞 Junior Product Manager
🪰 AI Product Manager
🪲 Growth Hacking
🦟 Введение в Product Management

Сейчас за прайс от 20 до 49$ вам доступна мощнейшая база по погружению в продуктовые дебри управленческо-айтишного мира.
А завтра будет х3.

430

LeadStartup

03 Nov, 22:04

Scrum благословил AI

518

LeadStartup

03 Nov, 14:16

EdTech сдох. Ну ладно, BigEdTech.

Прайс на программу CPO повысится до 389к завтра. Ну просто, чтобы вы знали. И мест ооооч пока немного.
Эту программу ни зааутсорсить, ни расширить не получится. Только если кого-то из нас клонировать 🐴🦄

Прикольно, что у других ребят из других организаций, которые делают похожие программы чек около 500к+ за небольшой суппорт персональный, помимо основной программы.

А прикиньте, в целом, за какой рынок мы все рубимся?
Мысль кстати еще давно озвучил Александр Ларьяновский.
За никакой)

А вот инфобизнесовые ребята фигачат ваааааще на всех.
Потому что их простые, хоть и ложные ценностные предложения работают на основную часть населения любой страны. И в каждой стране такие ребята свои. Особенно с развитым капитализмом. Хотя кстати в глубокорелигиозных странах, например арабских, таких не встречал, но может пропустил.

Фигачат они значит (инфобизнесмены) на всех = прям вот на все население. Если у вас широкое ценностное предложение, это лучший таргет для perfomance-маркетинга. А знаете, сколько в РФ стоит клик на “Product Manager курс”? 400р = около 4$. CAC получается с конверсией хотя бы 1% (чего в реальности не бывает конечно же) = 80к = 800$. Привет юнит-экономика. Удивительно, почему же отчетность больших edTech показывает убыток?)) А, кстати там еще и трафика-то особо нет. 10к чисто в яндексе например. В месяц. На 300 млн русскоговорящих людей, Карл.

В итоге варианты, если вы не инфосамизнаетекто:

- Свой бренд + контент + трафик (как у нас)
- Продаться стратегу экосистемному (например какому-нить T или SB)
- Отрицательная юнит-экономика

Ну либо что-то на стендаперском, или секспросвет (есть очень успешные кейсы), либо что-то еще из массмаркета.

Учить хард-скиллами сложно, профессию качать тоже. Правда нам такое нравится, иначе уже давно стали бы рассказывать, как делать деньги из успеха, который потом настанет.
Учиться тоже непросто.
Но если хотите, welcome.

525

LeadStartup

03 Nov, 06:58

Где-то сейчас выходные или праздничные дни, где-то нет.
К нам приходят управленцы из совершенно разных концов планеты с совершенно разными уровнями и целями.
Для всех для них мы продлеваем все прайсы на все продукты до 5 ноября. И вот 4го мы их повысим.

Пока отдых, выдох, релакс.
Но успевайте ухватить вашу профессию за хвост и полететь с ней на полном ходу в 2025 год. Это полезно.
Хрен его знает, что там нам готовит мировая экономика, а тут раз, вы уже вложились в вашу профессию aka ваше будущее.

Профессии 🥝Product Manager, 🥑Scrum Master и 🥭Project Manager с вами на ноябрь.

А 🍋 CPO 5го вырастет на 15%.

🧑‍💻 Junior Product Manager
👩‍💻 AI Product Manager
👨‍💻 Growth Hacking
👨‍🎓 Введение в Product Management

Инфобиз про астроуспешные расклады хъюман-таро не даст вам результат, который можно посчитать. Инвестируйте эти средства в вашим скиллы и знания реальных профессий.

476

LeadStartup

02 Nov, 20:20

Ребят, 5 ноября мы выкатим апдейты к нашим курсам.

- Вопросов в тренажере станет не 100, а 200. Это в курсе Junior Product Manager.
- Ко всем видосам во всех курсах появятся Miro-доски с материалами с видео.
- На каждой страничке каждого курса будет видео с введением и туториалом по пользованию материалами этой странички.
- В курсе по введению в Product Management появится Quiz на предрасположенность к профессии. На самом деле не особо прям аксиома. Но работает.
- Добавим новые видео в Growth Hacking программу и введение в Product Management.

Ну и далее будем мощно улучшать все продукты, в т.ч. при помощи вашей обратной связи.

Стоимость до конца дня 4го декабря поставили на hold.
Забирайте свои доступы. Эти продукты будут развиваться до совершенства. А 5го вырастим прайс, ибо ценность растет как тыквы в октябре.

Курсы и всякие штуки по астрологии, human design, лечению травками и тарологии стоят в 5-7 раз дороже. И они не помогут вам получить или прокачать профессию.

497

LeadStartup

02 Nov, 16:40

Как же это сука идеально описывает то, почему я не умею работать в компаниях и то, как там все работает на самом деле.

Alexander Laryanovskiy ex-Yandex, Founder of Skyeng.

466

LeadStartup

01 Nov, 20:17

ChatGPT прогнозирует рост спроса на продакт-менеджеров до как минимум 2028 года. Причем сама машина “думает”, что направление работы продактов будет больше рассредоточено по отраслям.
Не могу с ней не согласиться.

Мы например, когда работаем с ребятами с профессий, стараемся изучить интересы и желания профессионала и помочь ему прийти в наиболее подходящее место в контексте профессии.

535

LeadStartup

01 Nov, 18:30

Мы насмотрелись на кучу разных кейсов больших и небольших компаний.
Поэтому передаем в наших видео и программах опыт во имя осознанности будущих их менеджеров.

Если вы посмотрите это видео, то возможно узнаете себя или своих топов. Или ситуации, в которых вы оказывались ранее. Это может быть облегчением, узнать, что так у многих происходит.

Покажите видос коллегам, топам или вашим поддерживающим коллегам илииии … просто сходите в бар. Ну или в кафешку. Relax. Кринж безграничен бывает.

ТОП-5 ошибок компаний (brand, data, management)

https://youtu.be/f-tiyvWqJEE

508

LeadStartup

01 Nov, 16:55

В любых коммуникациях часто бывает так, что именно первые их этапы являются самыми сложными.
Типа незнакомые люди, а как они посмотрят, а что они подумают, какие слова лучше подобрать в начале?

Вот для таких случаев существуют практики и инструменты Айсбрейкеров. Они помогают растопить лед холодной коммуникации, чтобы дальше диалог шел как по маслу.

Две три простые фразы или ситуативное вовлечение собеседников в вербальную активность позволяют настроить общий вайб коллектива или группы коллег на позитивную ноту с целью достижения поставленных перед этой движухой.

IceBreakers: как используются в продуктовой работе?
https://youtu.be/bNnc1Up5d4s

458

LeadStartup

31 Oct, 18:02

О, видос о тех целях, с которыми мы сталкиваемся у продакт-менеджеров и вааааще менеджеров, которые приходили к нам за прошедшие 2 года.

Вы не представляете сколько крутейших людей к нам пришло и выпустилось, уровнем от Junior до CEO, CPO, CTO, Founder. А вот цели у всех очень разные.

Дико рад, что у нас благодаря их доверию появилась такая насмотренность.

Итоги этой насмотренности мы описали в видео.
Не знаю, получилось ли у кого-нибудь на рынке так обрасти кейсами и многократно улучшить механики и процессы попадания в цели и потребности учащихся профессионалов. Наверное Красинский, Beyond Taylor и кто-то еще делают что-то схожее.

Посмотрите видео, может узнаете сами себя:

https://youtu.be/nL7ZC8n84k0

460

LeadStartup

31 Oct, 17:38

Любите ли вы инновации, как любят их большие корпорации? Но на самом деле у них не особо инновации, за некоторыми исключениями.
У них в основном презентации ради презентаций с последующей их выставочной имплементацией.

Тот же AI - не инновация, и ваще не AI, а ML.
И используется в гугле уже с десяток лет.

Ну в общем читайте статейку и смотрите видео.

https://youtu.be/U6ErwmxFGVc

411

LeadStartup

31 Oct, 11:32

Делали видосик и получилось вот такое, вроде полезное. Сегодня выложим.

446

LeadStartup

31 Oct, 08:36

Моя первая методология была написана в 1992 году и использовалась на крупном проекте IBM в 1994 году; одновременно и независимо от того, чем занимались Сазерленд и Швабер. DSDM и XP появились несколькими годами позже. DSDM был независимым от всех остальных, XP включил в себя ежедневные собрания, как в Scrum, но был создан независимо. "Agile" стал словом, включающим все эти подходы. В 2002 году все считали, что "Agile значит XP". После того, как интерес к XP поутих, а Scrum CSM набрал популярность, все стали считать, что "Agile значит Scrum". Многие крупные компании сегодня думают, что "Agile значит SAFe" (что точно не так). Scrum, безусловно, является "agile", хотя обратное утверждение неверно.

548

LeadStartup

28 Oct, 01:08

Простое, недорогое, полезное интро:
https://misharyazhenka.ru/productintro

41

LeadStartup

27 Oct, 17:27

Что такое Вирусный маркетинг и как он связан с COVID?

Это клево. И тот и тот работает только в том случае, если один носитель заражает кол-во потенциальных носителей >0.
А если <0, то умирает.
Так происходит с мощными вирусами или эпидемиями, а также с виральным контентом или продуктами, которые сами летят вверх, стоит их только запустить.

Вот об этом и видео. Причем с реальным кейсом из LinkedIn.

https://youtu.be/KTZFx61eo6w

209

LeadStartup

27 Oct, 12:09

Инфобиз использует различные приемы, которые и сам продает.
Ну про что обычно такие "продукты"?
Стань богатым, стань успешным, вот тебе наша связочка, запусти марафончик.

Это отчасти работает, отчасти нет. Работает именно у них зачастую потому, что у них самих - авторов таких штук, есть прокачанный в медиа и SMM личный бренд. По сути именно его прокачкой в основном они и занимаются. Отсюда доверия и высокая конверсия в первую и повторные покупки.

Но те же самые инструменты в руках других людей могут работать как угодно иначе, потому что это просто другие люди. А если мощного личного бренда нет, то и конверсии низкие и трафика нет. А на платном трафике сейчас далеко не уедешь. Времена платного просмотра видео из инсты за 1 копейку прошли.

Поэтому и получается, что продавцов такого инструментария называют недружелюбно, а их полученные материалы разочаровывают.

Инструменты Инфобиза, которые не работают, но они на них зарабатывают

https://youtu.be/qZ6cImOvAzw

264

LeadStartup

26 Oct, 18:57

1го ноября big announce!

CPO станет дороже на 15%.

Это сложная для нас и учащегося программа, которая ведет к достижению больших целей и реализации продакта или управленца как профессионала, опыт которого будет оценен по достоинству компаниями с развитой корпоративной культурой. Причем это довольно дорогая программа, хотя и не настолько, чтобы конкурировать по стоимости с лидерами рынка (лидерами = ребятами с большим трафиком).

Подумайте, прежде чем регистрироваться на нее. Это ответственный шаг, но если прикладывать необходимые усилия - будет космический результат.
Базу действий и инструментов мы вам дадим. Поможем с нетворком и самопозиционированием.
Но это для амбициозных организованных ребят. Верим, что таких вас у нас тут много.

Сейчас самое время стартануть новый карьерный трек с большой высокой целью.
Верите? Вокруг вас тонны людей, которые хотят с вами работать и сотрудничать.
Почему вы их не замечаете прямо?
Потому что сложно заметить их сквозь барьеры HR, алгоритмов SMM, стейкхолдеров, удаленный формат работы и просто отсутствие необходимого количества свободного времени.

Поэтому вот так.
Мы будем фигачить с вами вместе.
Есть ли такое на рынке? Не уверен.
Подходит и для международки и для СНГ.

336

LeadStartup

26 Oct, 12:58

Кароче. Вам тут Паша нравится же? Вы сами это говорите в комментах под его видео.

Вот держите от него Superpack для прокачки вашей карьеры за копейки.

Там:

- видео по работе с CV
- видео по прохождению собеседования
- видео о работе с синдромом самозванца
- шаблон в CV Figma
- воркшопы с разбором CV реальных людей
- фреймворки LeadStartup по нетворкингу и трудоустройству
- TG-канал с вакансиями

1 ноября прайс на этот Superpack вырастет в 3 раза. Как и на все остальные микропродукты. Ну патамушта ценности многа. Оооочень многа.

Т.е. вы и джуном можете стать, и миддлом, и научиться драйвить рост вашего продукта и карьеру прокачать.

На профессиях мы это все делаем с каждым персонально на встречах, подкрепленных отдельным видеоматериалом профессий.
Там обычно по 3-4 часа на каждую тему, а тем собственно около 50 на каждую профессию - сами посчитайте.

В общем если вы хотите, чтобы Паша делал больше видео, в т.ч. вертикальных, то забирайте Superpack и поддержите его таким образом.

Время у вас до 1 ноября.

359

LeadStartup

25 Oct, 22:17

Не. Мы решили в 3 раза апнуть прайс на маленькие продукты 1 ноября. Ну реально слишком много ценности внутри. Кому нужно, тому ок. Кому не очень нужно, берите сейчас и все.

416

LeadStartup

25 Oct, 21:20

Делаете лендинг для стартапа, компании или корпорации? Посмотрите это видео. Вам станет не по себе.

https://youtu.be/9uQQhodcC2Y

431

LeadStartup

25 Oct, 18:28

Мы немножко понимаем в стартапах.
Окей, не немножко.

Поэтому вот вам видео:

Почему умирают 100% стартапов?
https://youtu.be/9lOOKFJylFI

438

LeadStartup

25 Oct, 16:10

Ща будут 2 видоса, один про смерть 100% стартапов, один про создание лендингов.

445

LeadStartup

25 Oct, 12:22

1го ноября:

- Вырастет прайс на программу CPO на 15%

- Вырастет прайс на все маленькие продукты (AI, Growth, Junior) на 100% (вот прям да, на 100% = x2 от текущего прайса)

- Вырастет прайс на материалы Паши по карьере в 3 раза (там ооооочень loyal прайс сейчас)

475

LeadStartup

24 Oct, 18:23

Как взаимодействую продакт менеджер, команда, все ребята вообще, которые пользуются продуктом и все вокруг них?

В здоровой продуктовой культуре продакт = король. В реальности он почти раб его топа.

Команда в мечте = крутые мотивированные кроссфункциональные ребята. Команда в реальности = “работайте твари”.

Есть вопрос, есть видос:
https://youtu.be/z0HP5iuTksc

525

LeadStartup

24 Oct, 17:10

Пришел сегодня пуш от Авито.
Ну здрасьте приехали. Увидел слово YouTube в превьюшке и кликнул.

Ну а подробности в видосе:
https://youtu.be/Jf3GoGbqNEI

P.S. - не стоит ребятам хвалить свою продуктовую культуру, лучше так просто больше не делать.

482

LeadStartup

24 Oct, 07:45

Кто такой Senior Product Manager?

Ответил коротко в видосике.
Подробнее в статье.

А вообще, особо ничем от миддла не отличается. Да да. Ща шапки полетят.
В теории все красиво, это согласен.

А вот на практике “Где карту открывали, туда и идите”. Вернее “Вы тут со своими аналитиками продуктовыми модными не нужны, идите задачки с миддлами разгребайте и презенташки для топов делайте, и штоб красившые”.

Но если хотите, сделаем крутого продакта и из вас.

https://youtu.be/RaqYoBPkR5U

525

LeadStartup

24 Oct, 05:23

Почему шаблон CV от hh. ru = 💩?

Потому что он не раскрывает кандидата, а делает из него номенклатурную единицу без учета персональных качеств и его сильных сторон. Просто бланк. У миллионов кандидатов. Вызывающий игнор у нанимающей стороны.

Чтобы у вас было не так, приходите на Профессии (CPO, PrM, SM) или к Паше.

https://youtu.be/HvnwQ4fS9aw

533

LeadStartup

23 Oct, 16:31

Onboarding путь в управление продуктом с нами

Для совсем начинающих, но нуждающихся в базе - Junior Product Manager.
Это прям база база.
Но она кстати нифига не простая, скорее даже middle+.

Если вы хотите посмотреть как продукт делается с нуля при помощи нейросеточек даже примитивного уровня, то вам на AI Product Manager. Там демо, смотрите просто как сериал. И еще несколько вариантов описания процессов работы в нейросетях под разными углами.

Если же у вас стартап, то вам в стартаперскую. Вернее в Growth Hackerскую.
Там можно взять наш Growth Hacking Guide и приземлить его на ваш кейс. Качнете метрики вашего стартапчика и найдете точки роста, чтобы не страдать от безумной стоимости привлечения пользователя.

Если вот прям уверенный миддл по шагам, со скиллами и сопровождением по этапам глупых, дурацких и бесполезных собеседований, то вам воооот сюда. Это Product Management программа - полноценная основа от продуктовой аналитики до когнитивных искажений.

Если же вам близка управленческая роль прямо вот директора, то вам вот сюда.
Chief Product Officer - человек, рулящий и глобальным продуктом и всеми его продактами-создателями фич и микро (или мини) сервисов.

Ну а если вы хотите просто качнуть вашу карьеру в компании или корпорации независимо от вашего статуса, то идите к Паше.

А вообще, мы в вас верим!

537

LeadStartup

23 Oct, 08:14

Вот картинка файликом в хорошем качестве если хотите.

500

LeadStartup

23 Oct, 08:01

Давно хотели запостить, но чето руки никак не доходили до отзывов.
Они есть по отдельности в наших соцсетях, а тут собрали в одну картиночку.
Вообще мы неправильно делаем. Не просим обычно оставлять отзывы. И не просим их публиковать. Но если такое случается, что учащийся сам / сама решил нам написать что-то в формате обратной связи, то мы это с благодарностью принимаем.
Может быть как-то чуть позже устроим спринт по отзывам, но пока не торопимся.

Ваще прикиньте как это было бы кринжово?
Типа “Йо, слушай, ща в конце звонка я поспрашиваю тебя про впечатления и пользу, а ты ответь плз?”. Знаете, почему кринжово? Потому что это говно. Человек не делает этого искренне, он делает это по просьбе. Да еще и в твоем присутствии тебе в лицо. А это стремно для многих. NPS как метрика для принятия решений тоже кстати говно (HRы и Support - не обижайтесь).
Искренне, это когда сам вот взял и написал. Атдуши как грицца. И это ценно как бриллиант.
В общем я настаиваю, что отзывы должны быть органическими. Но так конечно в рекомендательную систему этот процесс не превратить.
Вообще я не верю в управляемый сценарий рекомендательных систем.
Не верю, что можно сохранить вайб откровения и при этом наращивать количество отзывов в нужном количестве.
Но возможно, у кого-то получается, пока не видел. Обычно отзывы еще редактируют после получения по просьбе, и это выглядит еще кринжовее. В целом не отличается от взятого копирайтерского текста и приклеенной к нему любой стоковой фотографии.

Ладно, хватит душнить. Просто приходите к нам на CPO, PrM, SM и можете отзыв не оставлять. Зато интервью сделаем с вами в формате видосика, если захотите.

Кстати все посты и контент мы придумываем и делаем сами. Это еще один поинт, почему аутсорс тут работает только на операционные прикладные задачки, а не на креативные.

А, ну еще вот плейлист с интервьюшками наших выпускников.

553

LeadStartup

22 Oct, 12:32

Вот такое будет и у вас на компе, когда приобретете Junior Product Manager.

526

LeadStartup

22 Oct, 10:10

Ура, первые 100 вопросов в тренажере по собеседованиям готовы (на основные темы и тему метрик).
Мы будем с ними работать и на персональных профессиях в том числе.

Вы уже можете самостоятельно работать с ними в курсе Junior Product Manager.

Видео с туториалом появится чуть позже. Англоязычная версия будет в следующих релизах.

Коротко: тыкаем на любой вопрос и тренируем ответ.
Основа для него - ваши знания и просмотренные / изученные в курсе материалы.

В итоге в курсе сейчас:

- 50+ часов видео
- текстовые вопросы и ответы для подготовки к собеседованиям
- аудио тренажер из 100 вопросов на русском
- TG-канал с вакансиями

Добро пожаловать!

580

LeadStartup

21 Oct, 14:05

Мы уже выложили на страничку Junior Product Manager демо тренажера для отработки вопросов на собеседовании и подготовки к нему.

Релизнем beta сегодня и демку с тем, как с этим работать.

536

LeadStartup

21 Oct, 11:53

Подборочка очень познавательных видео и статей о профессии Product Manager

🐣 Статьи:

- Разница между Продакт и Проджект Менеджерами: Обзор
- KPI продакт менеджера — примеры оценки эффективности
- Продакт Маркетинг Менеджер: Роль и Основные Задачи
- Основы продакт менеджмента: управление разработкой продуктов
- Роль Владельца Продукта в Scrum: ключевые задачи и ответственности
- Роль и Статус CPO в Компании: Обязанности и Значение
- Product Strategy: как запустить продукт и не потерять деньги
- Эффективное Взаимодействие Продакта с Клиентами и Командой
- Бэклог продукта — примеры управления бэклогом задач
- Разница Между Product Owner и Product
- Достижение и Удержание Product Market Fit: Стратегии и Кейсы
- Junior Product Manager: Вакансии, Поиск Талантов и Карьерные Шансы
- Минимально жизнеспособный продукт — что такое MVP
- Что такое Продакт-менеджмент
- Chief Product Officer: Роль и Основные Задачи
- Продакт Маркетинг Менеджер: Роль и Основные Задачи
- Роль Senior Product Manager в продуктовой команде
- Product Backlog Refinement: Эффективное Проведение и Кейс
- Senior Product Manager: Обязанности и Роль в Компании
- Product Led Growth: Суть Стратегии и Руководство по Внедрению в Компании

🐥 Видео:

- Какого Продакта стоит брать на работу? Почему?
- Что нужно уметь Продакту в компьютере и интернете?
- Идеальный Skill Set Продакт Менеджера (Hard Skills, Soft Skills)
- Есть ли разница между CPO и Продактом? И какая?
- Product Manager / Что должен уметь? / Ключевые навыки / Product Manager
- Продакт, Проджект, Лид, Скрам - какую роль выбрать менеджеру?
- Почему Продакт и Рекрутер не могут друг друга найти (и не только продакт)
- Junior Product Manager: Вакансии, Поиск Талантов и Карьерные Шансы
- Отличие продакта от проджекта / Product vs. Project / Различия менеджеров
- Минусы работы Продакт-менеджером, вернее один главный минус
- Что такое продуктовый менеджмент / Кто такой Product Manager?
- Какими будут ПРОДАКТЫ в 2024 году? Product Managers 2024 Edition
- Почему вас не возьмут в Продакты?
- Как стать продактом с нуля за 6 месяцев?
- ТОП-20 ошибок ПРОДАКТ-Менеджеров / Top Product Manager's Mistakes
- Как не стоит становиться Продактом?
- Ключевые навыки Product Менеджера
- Плохой Product Manager (продакт) - каким не надо быть?
- Почему Продактам много платят?
- Как правильно пишется "Продакт-менеджер"?
- Идеальный Product Manager (продакт) - это как?
- Отличие продакта от проджекта / Product vs. Project / Различия менеджеров
- Я поговорил со 150+ Продактами и вот что они рассказали
- 10 фраз, за которые можно увольнять Продакта
- Разница между Product Manager и Product Owner = есть ли она?
- Почему Product Manager - хорошая профессия? В чем плюсы быть продактом?
- 10 когнитивных искажений продактов, руководителей и менеджеров
- Кто такой Chief Product Officer?

У нас осталось одно место на Product Manager в октябре.
CPO начинаем общение на ноябрь, прайс вырастет, но если зарегистрируетесь до ноября, то засейвим прайс.

548

LeadStartup

20 Oct, 17:08

Друзья, коллеги, fellows, people!

У нас осталось одно место на Product Manager в октябре.
И осталось два Agile Coach.
Это персональные программы.

И у нас выпустится 2-3 CPO в следующем месяце. Поэтому мы готовы знакомиться / общаться с новыми желающими качнуть свою роль.

А еще, для тех, кто зарегистрируется до 01.11 на CPO, Прайс будет на 10% выше, ибо программа сложная, спрос на нее растет.

Наши CPO зачастую уже являются CPO или руководителями проектов / продуктов / направлений. Просто хотят в более продуктовую историю, либо на более клевую ЗП.

А продакты обычно хотят чисто трудоустройство или мигрировать со смежной профессии на продуктовую. Кейсы у всех ооооочень разные. От ивент-агентств до sales и маркетологов. Все реально, как оказывается, но зависит от фокуса учащегося.

Agile Coaches как правило ищут знания. Потому что Agile им близок. А мы и рады помочь. Потому что контент у нас просто топовейший от фанатов своего дела - братьев Коломенских: Андрея и Саши. У них богатый опыт менеджмента и разработки в крупнейших enterprise-компаниях РФ. Кстати Саша когда-то карьеру скрам-мастера начал с нашей поддержкой по трудоустройству, имея за плечами диплом по психологии, попав в топовый fintech.

Кейсы разные, люди разные, мы поможем, приходите.

512

LeadStartup

20 Oct, 12:44

Ну а поскольку сегодня воскресенье, то рекомендую задуматься о том, насколько у вас получается поддерживать здоровый баланс между работой-хобби-личной жизнью-семьей.
Чтобы можно было с понедельника (😂) попробовать начать замечать нездоровые паттерны в своем поведении и начать над ними работать.

У меня на канале есть видео как раз по этой теме: «Выгорание - как мы себя ломаем»

А вот здесь множество материалов по прокачке карьеры + персональные карьерные консультации

491

LeadStartup

20 Oct, 07:53

Паша выложил superpack для всех, кто хочет прокачать карьеру. Просто кууууча контента.

Там и длинные воркшопы с разбором CV реальных людей, и короткие тезисные видео с ответами на животрепещущие вопросы каждого профессионала, находящегося в активном поиске нового места работы.

Если вы читаете этот канал, то Паша вам хорошо знаком. Он умеет мотивировать, разбирать непростые карьерные кейсы, вдохновлять на новые движения, работать с когнитивными искажениями профессионалов и разрабатывать стратегии карьерных треков и трудоустройства.

Забирайте материалы по начальному прайсу вот тут.

508

LeadStartup

19 Oct, 15:16

Прокрастинация — это не всегда враг. Иногда она спасает от суеты ради более важных мыслей. Вроде бы теряешь время, а на самом деле даешь мозгу возможность созреть для новых идей. Паузы — это дыхание процесса. В моменты бездействия рождаются самые неожиданные решения. Не всё нужно делать сразу, иногда нужно подождать, чтобы увидеть лучшее направление.

Да, я знаю. Это я себя пытаюсь оправдать 😄

Если вы хотите по-другому, то вам сюда

507

LeadStartup

19 Oct, 12:02

Я продолжаю испытывать флэшбэки из корпоративного прошлого - по субботам таааак сложно работать.

Причем независимо от того, как и сколько работал в другие дни.
В сб утренний (полуденный) кофе вкуснее, настроение чилить, сходить в магазин за едой, позалипать во что-то.

Причем в воскресенье мне ок. Именно суббота - рубеж 🙂

Важный момент - я не работаю 5/2
И не работаю с 9 до 18
То есть классических выходных в выходные по сути нет.

Но всё равно.)

И кстати, мне это чувство нравится. Важно испытывать подобные эмоции школьных осенних каникул 🙂

Важно уметь останавливаться.

Но мне в субботу работать можно.
А если вы работаете в найме, то вам - нет 😼

Отдохните! За вас это точно никто не сделает.

А если вам нужна помощь с прокачкой навыков приоритизации и эффективного управления своим временем - приходите! 🍷

🌏 Личная карьерная консультация со мной
🪐 Индивидуальные программы обучения и трудоустройства на профессии Product Manager, Scrum Master и Project Manager.

506

LeadStartup

19 Oct, 10:39

Вам вот сюда

412

LeadStartup

18 Oct, 21:31

Одно из главных впечатлений от прошедшей рабочей недели это осознание, что профессионалы запуганы.

Вот приходит человек с любым бекграундом к нам на консалт-знакомство. Слушаем его историю. Окей / не окей. Идем / не идем дальше. Решать ему. И вот когда уже пошли, важно сделать так, чтобы человек поверил в собственные скиллы и их ценность.

Часто встречается паттерн "Кто-то задает рамку, под которую мне надо подстроиться". Это в собеседовании, в резюме, в процессе онбординга или работы. И подстроиться в умах ребят часто = хорошо соответствовать тому, как надо.
Но дело в том, что как надо, не знают зачастую и сами работодатели, менеджеры, HR и прочие.
Задают умные вопросы, че-то там умничают, говорят, что хочется больше креатива или инженерного мышления от соискателя или сотрудника, но сами понятия не имеют, че хотят.

Есть конечно методологи такие. Кто и топ-менеджер и сам много изучает и развивается. Такие да, понятный движ, сами много впитали, хотят таких же умных.
А вот те кто в стиле "Ну мы тут значит ожидали более технически замороченного кандидата" или того, который "Умею все структурировать в mindmap", они не про что-то конкретное. Они про "Выебнусь ка я". И в голове может быть "Чет этот не, какой-то не тот". А че не так - не знают.

И вот после таких фидбеков у тех, кто ищет вакансии или хочет работать клево, вощникает чувство говна. Это когда говном пахнет везде так, что кажется, что пахнет от тебя самого. А на самом деле просто пахнет говном.

Вы, если у вас есть 1. Мотивация, 2. Образование, 3. Желание развиваться - идеальные сотрудники для любых компаний. И опыт у вас окей. Да, конечно же он подлежит онбордингу и шлифовке. Конечно вам предстоит его еще дооооолго совершенствовать. Но в целом, вы очень круты.

Вот если вам хочется не делать нихера, а сидеть на чьей-то шее, это не про крутое сотрудничество, это про нахлебничество. Но если вы по описанным выше трем пунктам ок, то с вами все ок.
Не позволяйте криворуким фидбекам скучных людей с синдромом излишней важности погружать вас в сомнения в себе.

Нанимающим.
Есть экзамен - давайте материалы для подготовки. Есть правила - тащите, выучим. Есть регламенты - постараемся соответствовать, если они конкретны. Есть шкала компетенций - дайте ознакомиться. Но в иных случаях, не говорите человеку, что с ним что-то не так, если это произнес ваш скучающий менеджер тухловатого звена, подчинившись просьбе дать обратную связь.

А соискателям с опытом и без - welcome!

438

LeadStartup

18 Oct, 19:31

В итоге он сделал свою платежную систему, которую успешно продал.

392

LeadStartup

18 Oct, 15:54

Всем привет!
Хочу поговорить еще раз про оценку себя и своих возможностей.
Почему? Потому что за последние пару дней было несколько консультаций, на которых ребята оценивали себя значительно ниже, чем их реальные возможности.

Вот один из кейсов.

Дано: Предприниматель, построивший с нуля несколько бизнесов и переехавший в UK и уже там за 4 месяца самостоятельно с вложениями 300 фунтов заработавший полтора десятка тысяч фунтов вообще без вовлечения.
Запрос: Трудоустройство на позиции системного / дата аналитика, проджекта и продакт менеджера
Проблема: Синдром самозванца и непонимания ценности своих свиллов для компании
В чем проявляется:
- Человек в резюме указал себя не как фаундера и CEO бизнесов, а как наемного сотрудника, чтобы показать нанимающей стороне, что есть релевантный опыт работы
- Запрос на зп по низкой планке мидл менеджера (особенно для жизни в UK)

Это очень крутой эксперт. Это C-level. Безумно трудолюбивый и с отличным майндсетом 🧙

И такое со всеми нами иногда случается.
В личной жизни, в работе, в бизнесе, в дружеских отношениях и тд

Что из этого можно извлечь? Что так бывает даже с лучшими в своих областях.
А что еще? Что не так просто выглянуть из своей зоны комфорта, из своей скорлупы. Но надо пробовать.

У меня такое было на первом месте работы, где я работал ассистентом менеджера.
Я был вообще хэппи. Самое богатое время в моей жизни, когда я даже придумать не мог, куда деть эту двадцатку 🌚
А потом где-то через год мне моя коллега мидл сказала: "Ты понимаешь, что ты получаешь точно раза в 2 меньше, чем должен за свой функционал даже на этой позиции?"

И я такой типа "Whaaaaaaat..."
И начал на собесы ходить. И внезапно увидел, что есть не 20, а и 40, и 60, и 80. И что они все готовы со мной общаться.
Мощный дизрапшен и слом в оценке рынка труда и самого себя.

И я благодарен, что такой дизрапшен случился. Иногда сложно его увидеть самостоятельно.
Вы не обязательно должны принимать решение действовать и идти дальше. Но кажется, что было бы просто полезно понимать, чего ты стоишь и в чем твоя ценность.

Вот.

Что я могу предложить тем, кто понимает, что испытывает подобные проблемы?
🍋 Личная карьерная консультация со мной - мы определим ваши хотелки, ваши склонности, составим роадмэп достижения цели с конкретными шагами, отредактируем CV
🍊 Индивидуальные программы трудоустройства на профессии Product Manager, Scrum Master и Project Manager. Здесь мы не просто определим цели, найдем точки роста и построем стратегию закрытия цели, но и с вами за руку пройдем весь этот путь до момента получения оффера.

Welcome!

448

LeadStartup

18 Oct, 15:01

Хотите такое? Ставьте “+” в LinkedIn.

424

LeadStartup

17 Oct, 13:32

Мы решили стоимость апнуть завтра почти в 2 раза.
Ибо слишком получается топовый продукт (по отзывам). Сутки остались, приходите по early birds прайсу.

https://misharyazhenka.ru/aiproduct

534

LeadStartup

16 Oct, 22:46

Демо тренажера для собеседований доступно вот тут.

В понедельник будет отдельная страничка в курсе Junior Product Manager с вопросами, озвученными разными голосами, чтобы вы могли бесконечно отрабатывать ответы самостоятельно, используя эти аудио в качестве имитации собеседника.

Полезно ли это?
Да это охренеть как полезно.
Почему? Потому что обычно мы приходим на собеседования абсолютно неподготовленными.
И начинаем импровизировать от фонаря, используя что? Ничего не используя.

По подсчетам jobtoday.com и recruitcrm.io в среднем за всю карьеру айтишник проходит от 30 до 50 собеседований.
Т.е. это как бы все. Вся тренировка в реальном времени.

Представьте, что будет, если умножить это число хотя бы на 10?
Вот и я о том же.

Т.е. вы смотрите 50+ часов курса, сами гуглите и ChatGTPишите и готовитесь к собеседованию на основе текстовых вопросов и ответов, а затем отрабатываете полученную инфу голосом с разными собеседниками.

Это все на одном сайте, в одном курсе, прайс которого будет расти до 31 декабря неистово, а в понедельник вырастет на 20%.

518

LeadStartup

16 Oct, 19:33

Потестим VC немножко.

https://vc.ru/hr/1589095-stop-voprosy-na-sobesedovanii-ne-otvechai-na-nih

466

LeadStartup

16 Oct, 18:20

Кстати, мы какое-то время назад записывали видео по близкой теме: "Как управлять сотрудниками разных возрастов?"

Может быть интересно. Сталкивался с тем, что с такими вопросами обращались друзья и коллеги (подробнее в видео)

Ну а круто менеджерить вы можете научиться здесь:

🌿 Product Manager
☘️ Руководитель IT-проектов
🌾Agile = Scrum Master

472

LeadStartup

16 Oct, 14:43

Учащийся получил MENA продуктовый оффер прямо на встрече. Я в замешательстве и рад.

468

LeadStartup

LeadStartup (Russian)

LeadStartup

LeadStartup

LeadStartup

LeadStartup

LeadStartup

LeadStartup

LeadStartup

LeadStartup

LeadStartup

LeadStartup

LeadStartup

LeadStartup

LeadStartup

LeadStartup

LeadStartup

LeadStartup

LeadStartup

LeadStartup

LeadStartup

LeadStartup

LeadStartup

LeadStartup

LeadStartup

LeadStartup

LeadStartup

LeadStartup

LeadStartup

LeadStartup

LeadStartup

LeadStartup

LeadStartup

LeadStartup

LeadStartup

LeadStartup

LeadStartup

LeadStartup

LeadStartup

LeadStartup

LeadStartup

LeadStartup

LeadStartup

LeadStartup

LeadStartup

LeadStartup

LeadStartup

LeadStartup

LeadStartup

LeadStartup

LeadStartup

LeadStartup

LeadStartup

LeadStartup

LeadStartup

LeadStartup

LeadStartup

LeadStartup

LeadStartup

LeadStartup

LeadStartup

LeadStartup

LeadStartup

LeadStartup

LeadStartup

LeadStartup

LeadStartup

LeadStartup

LeadStartup

LeadStartup

LeadStartup

LeadStartup

LeadStartup

LeadStartup

LeadStartup

LeadStartup

LeadStartup

LeadStartup

LeadStartup

LeadStartup