AI & Business by Farkhod Kamilov

Доброе утро, немного отчетов в ленту.

1. Люди склонны принимать информацию, которая подтверждает их существующие убеждения.

2. Люди склонны отдавать предпочтение привычным для них вещам.

В результате:

Доказательства менее сильны, чем убеждения.

- Наш мозг постоянно фильтрует информацию
- Наш разум предпочитает оставаться в «зоне комфорта»
- Наш ум избегает сложных противоречий
- Наш разум чувствует себя в большей безопасности в знакомой среде

В какой-то степени мы можем застрять в пространстве, которые бесконечно кормят нас тем, что мы хотим видеть, и тем, во что мы уже верим. Особенно в социальных сетях.

Как выделиться в бизнесе:
(даже если вы на насыщенном рынке)

Быть другим -это не просто приятно, это необходимо.

17 подсказок для ChatGPT, которые помогут:

➡️ Тактически использовать слабости ваших конкурентов
➡️ Найти те самые скрытые конкурентные пробелы
➡️ Создать непобедимые УТП
➡️ И многое другое!

Наслаждайтесь 🙌

Еще один важный инсайт…

Личностный рост не заключается в накоплении навыков (хотя это очень важно), а в способности освободиться от внутренних барьеров и страхов, которые ограничивают движение вперёд.

🌟 Все изменения поведения начинается с искры - намерения. Со временем, при постоянных действиях, оно может перерасти во что-то более глубокое.

🔑 Советы по закреплению нового поведения:
• Начните с малого, обретите уверенность.
• Найдите ответственного человека, будь то приятель или тренер.
• Обдумывайте свой прогресс и празднуйте победы.
• Принимайте неудачи как этапы обучения.
• В чем ключ? Упорствуйте в достижении цели. Трансформация не происходит мгновенно, но при последовательности даже самые большие изменения становятся второй натурой.

Вчера на мастермайнде я задал вопрос кто до конца своей жизни будет маркетологом. Многие задумались и подняли руки только 2 человек из 44 человек.

Потом я задал несколько вопросов, суть которых было понять кто мы сейчас и где хотим быть. Все задумались…

На протяжении последних лет я сам себе задаю подобного рода вопросы себе, свои клиентам, студентам. Много мыслей на этот счет, но сегодня могу поделиться одним выводом – это проблема для многих.

Люди пытаются открыть новые двери старыми ключами.
Зачастую привычные схемы кажутся удобными и безопасными, но могут стать препятствием, когда требуется гибкость и готовность к переменам.
Чтобы открыть двери к новым возможностям, будь то карьера, отношения или бизнес, нужно искать свежие решения и нестандартные пути. Старые ключи - это наша зона комфорта, а новые ключи - это смелость и готовность попробовать другое, выйти за рамки привычного.

ВЕРЬТЕ В СВОЮ УНИКАЛЬНОСТЬ🔥

Завтра я расскажу о другом выводе.

И я решил, что в 2025 году буду делать ставку на развитие личностей, которые захотят меняться вместе со мной.

Стратегия формирует видение, а Планирование воплощает его в жизнь.

Вот 5 отличий:

1. Цель и область действия
→ План: подробный и предписывающий.
→ Стратегия: высокого уровня и направленная.

2. Гибкость и адаптация
→ План: более жесткий и структурированный.
→ Стратегия: гибкая и адаптивная.

3. Фокус на конкурентной среде
→ План: сосредоточен внутри для достижения конкретных целей.
→ Стратегия: ориентирована наружу, определяет уникальную ценность.

4. Долгосрочная и краткосрочная ориентация
→ План: сосредоточен на краткосрочной перспективе, немедленные шаги.
→ Стратегия: долгосрочная по своей природе, устойчивая с течением времени.

5. Уровень неопределенности
→ План: касается текущих известных переменных.
→ Стратегия: более высокая неопределенность. Интуиция и логика.

Я готовлю крутую штуку для вас.

Новый мини-курс с 5-ю мощными инструментами и
4-мя видео уроками. ❤️

Это вам точно поможет поднять продажи 🔥

Делюсь списком стандартов, необходимых для каждого отдела продаж

При систематизации отделов продаж студентов оффлайн курса мы применяем стандарты из этого списка в процессе работы – каждый стандарт я предоставляю в виде реального кейса, и мы адаптируем их в проекты студентов.

С помощью этих стандартов менеджеры продаж работают профессионально и знают, как действовать в необычных ситуациях, не теряя времени. В результате в компании:

😀 Улучшается качество обслуживания
😀 Экономится время
😀 Снижается количество ошибок
😀 Растут продажи

Сохраните список и просмотрите: Какие стандарты вам еще следует внедрить?

Планирование на 2025 год

Если не задуматься о планировании на 2025 год, то вы всегда будете тушить пожары в операционке и столкнетесь (или уже сталкиваетесь) со следующим:

1. Отсутствие направления и целей (соберите сотрудников и спросите у каждого какая цель у компании - если не будет совпадений, то вы наш клиент))

2. Потеря конкурентоспособности.

3. Сложности в принятии решений

4. Низкий уровень вовлеченности сотрудников

5. Слабый бренд и репутация

6. Проблемы с масштабированием и развитием

7. Финансовая нестабильность

😀 4 причины, почему обучение не дает желаемого результата

Вы активно работаете над собой: проходите курсы, читаете книги, посещаете тренинги и вебинары, но не видите значительных изменений ни в карьере, ни в жизни. Почему так происходит? Давайте разберемся, что может мешать этому процессу.

Причина 1: Нет структуры в знаниях
Когда информация хранится хаотично, её сложно найти и применить в нужный момент. Это снижает эффективность обучения.

Решение: Постройте четкую систему хранения и структурирования знаний. Заведите заметки — бумажный блокнот или электронный формат — и фиксируйте не только знания полученные на курсе, но и свои мысли и идеи по теме. Также организуйте рубрикатор по темам. Это поможет быстро находить нужные идеи и использовать их.

Причина 2: Чрезмерная нагрузка
Когда обучение идет без передышек, мозг быстро перегружается. Это приводит к снижению продуктивности и уменьшению усвоения материала.

Решение: Важно делать перерывы. Применяйте технику Помодоро: 25 минут работы, 5 минут отдыха. Такой подход помогает поддерживать внимание и не перегружаться.

Причина 3: Обучение в одном формате
Однообразие в обучении быстро надоедает. В итоге знания хуже усваиваются, и вы забрасываете обучение, теряя интерес к процессу.

Решение: Составьте план обучения в разных форматах и старайтесь чередовать их. Например, в понедельник и среду вы читаете статьи и книги по теме; во вторник участвуете в профессиональных сообществах и разбираете кейсы вместе с экспертами; в пятницу смотрите видеолекции и вебинары; в субботу слушаете подкасты. Такой метод поможет не только поддерживать интерес, но и усваивать материал с разных сторон.

Причина 4: Отсутствие практики
Если знания остаются только в теории, они со временем забываются, а мотивация учиться дальше пропадает.

Решение: Составьте список инструментов, которые вы изучили на курсе, и подумайте, как их применить на практике. Задайте себе вопрос: “Как я могу применить эти инструменты в проектах прямо сейчас?” Это поможет закрепить материал и почувствовать реальную пользу от обучения.

Сравнивайте себя не с другими, а с собой вчерашним

Сравнение с другими может загнать вас в ловушку самокритики и разочарования. Сосредоточьтесь на своем прогрессе.

Один из моих учеников постоянно чувствовал себя некомфортно и недооценивал свои достижения. Он всегда сравнивал свои результаты с коллегами. Я предложил ему вести дневник успехов, где он записывал свои ежедневные достижения. Через 3 месяца он заметил, насколько продвинулся в своих целях, что дало ему уверенности для новых свершений.

Мой совет — перестаньте бояться ошибок. Перемены невозможны без риска. Но каждое действие, даже если оно приводит к неудаче, — это шаг к успеху, потому что вы учитесь.

Открываем запись на завтрашний мастермайнд

Напоминаю, что выпускникам и студентам Futurum Academy ничего на входе платить не нужно – просто зарегистрируйтесь в форме и покажите на входе чат студентов/выпускников.

Для тех, кто не учился в Futurum, стоимость участия составит 300 000 сумов.

Мастермайнд – это ваша возможность задать любой вопрос, связанный с маркетингом, продажами, AI, бизнес-процессами и оптимизацией. Подробно разберем тему на реальных кейсах, чтобы на следующий день вы уже могли применить полученные знания на практике

Регистрируйтесь по ссылке

Встречаемся затвра 15-октября, в 20:00
По адресу GroundZero (Kitob olami). Ц1. Mustaqillik Prospekti, 6/7

Держать фокус на главной цели – невероятно сложно

Одна из основных причин — перегруженность информацией и желание сделать всё сразу. Чем больше задач, тем труднее становится сосредоточиться на одной важной цели.

Вот два правила, которые помогают мне сфокусироваться на главной цели:

1. Правило 1-3-5
Используйте правило 1-3-5 для планирования вашего дня. Это метод, который помогает организовать задачи по важности и сложности:
😀 1 крупная задача — ваша главная цель на день.
😀 3 средние задачи, которые тоже нужно сделать, но не так важны.
😀 5 мелких задач, которые можно выполнить, если останется время.
Это правило позволяет сфокусироваться на одной приоритетной задаче, но при этом не забыть о мелких делах. Так вы всегда знаете, какая задача самая важная, и не распыляетесь.

2. Техника "Время блоков"
Разделите свой день на временные блоки, выделив конкретные отрезки времени только на работу над главной целью. Например, выделите 2-3 часа утром или вечером, в периоды, когда вас никто не отвлекает.
Во время этих блоков уберите все отвлекающие факторы: отключите уведомления, поставьте телефон на беззвучный режим и сконцентрируйтесь только на основной задаче. Этот метод помогает избежать частых переключений и достичь глубокой концентрации.

Разберём ваши вопросы сегодня в 20:00 на канале @farhodkamilov_uz

Друзья, через несколько часов мы начинаем прямой эфир «Вопрос-ответ», где вы сможете задать вопросы и разобраться в проблемах по маркетингу, продажам и другим аспектам бизнеса.

Встречаемся в 20:00 на канале @farhodkamilov_uz